Архив за месяц Январь 2019

• 0
• 0
• 0
• 0
• 0
• 0

• Вход

• Регистрация

• Выберите тип регистрации
• Я впервые регистрируюсь в WebMoney Transfer
• У меня уже есть WMID и я хочу управлять им при помощи WebMoney Keeper Standard

Как зарегистрироваться в Webmoney (Вебмани)

Электронный кошелёк — необходимейшая вещь для любого вида заработка в интернете. Иначе, куда же будут поступать заработанные вами денежки.

Электронными деньгами очень удобно оплачивать разные виды услуг (телефония, спутниковое телевидение, интернет, ЖКХ и прочее). К тому же ваш заработок в интернете удобнее всего, т.е. быстрее и надёжнее,  выводить на электронный кошелёк.

Одними из самых популярных в интернете являются электронные деньги Webmoney (Вебмани) (почти все ДЦ поголовно обожают Webmoney). Другие виды заработка в Сети тоже радостно приветствуют Webmoney.

Что такое Webmoney: типы Webmoney Keeper?

Webmoney — это универсальный инструмент для всевозможных расчётов в Сети. Миллионы людей во всём мире используют Webmoney.

На данный момент деньги Вебмани — самый распространённый способ расчётов в интернете.  И если вы твёрдо планируете зарабатывать в Сети, завести электронный кошелёк Webmoney — это важный и необходимый шаг к цели. В этой статье я постараюсь подробнее рассказать, как создать электронный кошелек Webmoney.

После несложной регистрации в системе Webmoney вы сможете открыть любое количество кошельков для расчётов в разных валютах. В том числе в рублях (WMR), долларах США (WMZ), евро (WME), украинских гривнах (WMU) и даже в золоте (WMG).

Сервис Webmoney предлагает несколько способов входа в систему и управления вашими  WM-кошельками. Эти способы осуществляются  посредством разных типов Webmoney Keeper:

• WM Keeper Classic — самый надёжный и полнофункциональный способ управления  WM-кошельками. WM Keeper Classic представляет собой отдельную программу, которая устанавливается на компьютер. Эта программа  прекрасно работает с  Windows 2000,  XP, Vista, Windows 7, 8, 10.

WM Keeper Classic в максимальной степени обеспечивает использование всех возможностей системы Webmoney.

Но имеется один недостаток — WM-кошелёк как бы привязан к вашему компьютеру. Чтобы получить доступ к своему WM-кошельку с другого компьютера, надо будет туда же установить программу WM Keeper Classic, а потом ещё возиться с файлами ключей и другими заморочками.
Да и сама регистрация Keeper Classic очень муторная —  у меня получилось только с третьей попытки. И всё это наворочено для достижения высокой надёжности и безопасности системы. Поэтому и заморочки.

Но, если подойти к этому делу не спеша, предельно внимательно и  серьёзно,  всё можно сделать в лучшем виде и WM Keeper Classic будет служить вам верой и правдой.

• WM Keeper Light — работает с WM-кошельками через браузер вашего компьютера и не нуждается в установке на компьютер специальной программы типа WM Keeper Classic.

Доступ к WM-кошелькам возможен с любого компьютера. Этот способ работы с WM имеет достаточно надёжную защиту, что несколько усложняет его использование, так как при переходе на другой компьютер надо переносить на него сертификат для доступа к WM.

• WM Keeper Mobile — предназначен для управления WM-кошельками с мобильного телефона, смартфона, КПК или планшета.
• WM Keeper Mini — предельно простой и удобный способ управления WM-кошельками. Несмотря на простоту, этот способ подключения позволяет выполнять основные операции по расчётам в интернете. С помощью WM Keeper Miniможно:

1. выписывать и оплачивать счета
2. удобно оплачивать услуги (телефония, интернет, спутниковое ТВ и т.д.)
3. переводить WM
4. пополнять кошелёк WM-картой
5. производить обмен WM на WM
6. следить за балансом на кошельках
7. удобно работать с мобильных устройств
8. покупать цифровые товары(игры, электронные книги, программы и др.)

При первоначальной регистрации в системе Webmoney вам сразу предоставят доступ именно к WM Keeper Mini. Освоившись с Keeper Mini в дальнейшем можно будет перейти к более функциональным способам управления  электронными кошельками — WM Keeper Light или WM Keeper Classic.

Итак, сразу после регистрации в Вебмани вы сможете открыть электронные кошельки под управлением WM Keeper Mini и использовать их для расчётов в Интернете.

Как завести электронный кошелёк Webmoney?
Для первоначальной регистрации система Webmoney предлагает действовать по следующему плану:

1. Ввод номера мобильного телефона
2. Ввод персональных данных
3. Проверка адреса E-mail
4. Проверка телефона
5. Назначение пароля
6. Создание электронных кошельков в WM Keeper Mini

Как завести электронный кошелёк Webmoney?

После выполнения всех этих действий вы получите в управление электронные кошельки WM Keeper Mini. Используя сервис WM Keeper Mini  можно будет создать по одному кошельку каждого типа, то есть один WMZ, один WMR и т.д.

Итак, начинаем — пошаговая инструкция:

• Ввод номера мобильного телефона. Заходим  на сайт Webmoney по адресу www.webmoney.ru. В  открывшемся окне нажимаем на зелёную кнопку Регистрация.

Откроется следующая вкладка, в которой  предлагается указать номер  вашего мобильного   телефона. 

Указывайте обязательно действительный номер — это очень важно. Вводим номер мобильного телефона в международном формате (Например: +7910ХХХХХХХ) и нажимаем Продолжить.

• Ввод персональных данных. В открывшемся окне заполните все поля. Данные должны быть достоверными и строго совпадать с вашими паспортными данными.

Заполняйте предложенную форму не спеша, тщательно сверяя всё до каждой буковки. Особенно серьёзно отнеситесь к заполнению граф имя и фамилия. Эти данные в дальнейшем уже изменить или подправить нельзя. Далее вводим проверочное число и нажимаем кнопку Продолжить. Появится страница, где вы сможете ещё раз проверить все введённые вами персональные данные и, при необходимости, вернуться назад и кое-что подправить.

Важно! Внимательно сверьте данные в следующей вкладке.

• Проверка адреса E-mail. После того, как вы нажали Продолжить, на указанный вами адрес электронной почты через несколько минут придёт письмо следующего содержания:

Для подтверждения регистрационного кода проследуйте по указанной ссылке. Или скопируйте сам код и перейдите по указанному в письме адресу, чтобы ввести код вручную.

• Проверка телефона. Для подтверждения вашего телефонного номера на ваш телефон придёт СМСка, в которой будет указан специальный код проверки. Введите полученный по СМС код в предложенную форму.
• Назначение пароля. Это самый ответственный момент регистрации, её завершение. Вам надо будет придумать надёжный пароль. Этот пароль вы будете вводить при каждом входе в систему Webmoney для запуска кошелька. Пароль должен быть сложным и не иметь никакого смыслового содержания. Сначала запишите на бумажке случайный и бессмысленный набор латинских букв и цифр. Например: t8YM5fwOk7. Храните пароль Вебмани в надежном месте.

Введите код проверки (символы с картинки) и нажмите ОК. На этом основная регистрация в системе Webmoney завершена. Теперь вы можете управлять своими электронными кошельками с помощью сервиса WM Keeper Mini. Но сначала эти кошельки надо создать.

Следом вам потребуется лишь создать электронные кошельки, которые вам необходимы для пользования.

Зарегистрироваться в WebMoney

WebMoney – это система электронных платежей. С ее помощью вы можете переводить деньги за границу, оплачивать товары в интернет-магазинах, пополнять счета мобильных телефонов, оплачивать многие услуги и так далее. Чтобы открыть в системе свой виртуальный счет, вам нужно зарегистрироваться в WebMoney.

Подготовка к регистрации

Прежде чем переходить непосредственно к вопросу, как зарегистрироваться на WebMoney, следует знать несколько моментов. Например, какую почту лучше использовать. Кроме этого, вам потребуется ввести номер мобильного телефона. Здесь важно понимать, что данный номер будет использоваться для подтверждения транзакций, поэтому у вас всегда должен быть к нему доступ.

Кроме этого, при регистрации вам придется указать свои паспортные данные. Здесь нужно помнить, что все указанные вами сведения будут проверяться службой безопасности WebMoney.

Поэтому следует указывать только данные, которые полностью соответствуют действительности. Если указать неверные данные, то в дальнейшем у вас могут возникать проблемы в момент привязки банковской карты и выполнении транзакций.

Также регистрация на WebMoney позволяет получить аттестат псевдонима. Но, для того чтобы иметь возможность вывода средств, вам потребуется аттестат более высокого уровня – персональный. Для получения такого статуса вам потребуется отправить скан паспорта и идентификационного номера в сервис WebMoney. Если скан не будет соответствовать указанным данным в вашем аттестате, то вы не сможете получить персональный статус.

Электронную почту лучше использовать наиболее защищенную. Лучше всего подойдет Gmail.

Регистрация аккаунта в системе WebMoney

Для того чтобы создать аккаунт, следует перейти по этой ссылке на официальный сайт системы. Здесь нужно выбрать тип аккаунта:

• Физические лица.
• Юридические лица.
• Повторная регистрация.

 [reklama]

Первый вариант (физические лица) подходит для обычных пользователей. Вы сможете переводить средства на другие виртуальные кошельки, пополнять свой счет и выводить деньги на карту или счет банка, оплачивать покупки и счета через интернет.

Аккаунт для юридических лиц имеет те же возможности, что и предыдущий вариант. Но есть и дополнительные возможности. Например, принимать платежи от клиентов, если вы предоставляете какие-либо услуги или продаете товары в интернет-магазине.

Повторная регистрация может потребоваться для того, чтобы открыть возможность управления вашими кошельками при помощи Keeper WinPro.

Итак, выбираем «Физические лица». Теперь нам нужно пройти пять шагов регистрации:

1. Ввод телефона. Здесь вам нужно указать номер вашего мобильного телефона. После ввода номера нажимаем «Продолжить».

2. На этом этапе вам потребуется ввести персональные данные. Псевдоним – это никнейм, вы можете придумать любой ник. Ниже нужно указать некоторые паспортные данные и адрес проживания.

Адрес лучше указывать не фактический, а тот, где вы зарегистрированы (прописаны) на данный момент (что указано в паспорте). Как уже говорилось выше, email лучше использовать от Gmail, так как этот ящик имеет наилучшую защиту среди бесплатных сервисов.

Контрольный вопрос и ответ на него вам лучше записать, так как эти данные могут потребоваться для восстановления аккаунта в случае каких-либо проблем. После ввода всех данных нажимаем кнопку «Продолжить».

3. При необходимости укажите серию и номер паспорта. Далее на указанный электронный адрес придет письмо с кодом для подтверждения почты. Откройте свой ящик и прочтите письмо от WebMoney. Скопируйте указанный в письме код и вставьте его в предложенную строку.
4. На этом этапе вам придет СМС с кодом для подтверждения номера телефона. Введите полученный код в предложенную строку.
5. На последнем этапе вам нужно будет придумать пароль для входа в систему. Помните, что пароль должен быть сложным и включать в себя смесь латинских букв, в том числе и заглавных, а также цифр.

После подтверждения почты и номера телефона, а также ввода пароля для входа в систему регистрация на WebMoney завершена. Но, службе безопасности потребуется какое-то время для проверки всех данных. Вам на почту придет письмо с оповещением о завершении регистрации. Но и это еще не конец всей процедуры. После того как вы создали свой аккаунт, у вас еще не будет кошельков. Их нужно добавлять отдельно.

Как зарегистрироваться в системе WebMoney: Видео

Регистрация кошельков

Удобнее всего создавать виртуальные кошельки в Keeper WinPro. Однако после регистрации вы можете войти в систему только через Keeper Standart (через браузер).

Создание кошелька в Keeper WinPro

Для того чтобы открыть управление при помощи Keeper WinPro, вам потребуется выполнить повторную регистрацию. Вводить личные данные не придется, так как они уже есть в системе.

Для начала откройте ссылку. Выбираем «Повторная регистрация». Теперь система попросит войти в ваш WMID, указав логин и пароль. После этого на открывшейся странице нужно нажать кнопку «Регистрация личного WMID».

На открывшейся странице выберите один из трех вариантов управления кошельками. Нас интересует Keeper WinPro (Classic). Нажимаем в окне «Keeper WinPro (Classic)» на кнопку «Выбрать».

На экране появится инструкция с подробным описанием дальнейших действий. Теперь осталось только сохранить на компьютер программу Keeper WinPro и установить ее. Далее следуйте инструкции. После запуска Keeper WinPro и входа в свой аккаунт перейдите во вкладку «Кошельки».

Здесь вы увидите кнопку «Создать». Нажмите ее. Появится список кошельков, которые вы можете создать.

Здесь нужно знать, что каждый кошелек является эквивалентом определенной валюты:

• WMU – украинская гривна.
• WMR – российский рубль.
• WMZ – доллары США.
• WMG – золото.
• WMB – белорусский рубль.
• WME – евро.

Это наиболее распространенные кошельки. Существуют и другие кошельки, например, биткоины и так далее. Итак, выбираете из списка нужный кошелек и вводите название. Название может быть любым. Оно нужно для удобства, чтобы вы видели, какая это валюта. Нажимаем «Далее».

Теперь поставьте галочку для согласия с условиями данного соглашения.

Здесь нет ничего сложного, просто внимательно читайте подсказки на экране.

Создание кошелька в Keeper Standart

Зарегистрировать кошелек WebMoney можно и в Keeper Standart. Для этого запустите браузер и откройте эту ссылку. Введите логин, пароль и проверочное число с картинки.

На главной странице вашего WMID перейдите во вкладку «Кошельки». Ниже меню будет разделено на две половины. Найдите строку «Ваши кошельки». Напротив этой строки вы увидите синий крестик (плюс).

Нажмите на него. Теперь вам остается только выбрать, какой именно кошелек создать, указать лимиты для проведения транзакций:

• Дневной.
• Недельный.
• Месячный.

В конце нажимаем кнопку «Добавить».

Конечно, удобнее выполнять подобные действия при помощи Keeper WinPro (Classic), так как он является отдельным браузером, который сделан исключительно для работы со своим WMID. Он имеет больше функций и расширений. Как видите, все довольно просто. Главное – все делать не спеша и предельно внимательно.

Как открыть кошелек WebMoney: Видео

Как зарегистрироваться в Вебмани бесплатно: регистрация в Webmoney

Webmoney — международная платёжная система. Основана в 1998 году. Предназначена для совершения платежей и ведения бизнеса в интернете. На сегодняшний день Вебмани пользуются свыше 30 млн. человек по всему земному шару.
Посредством электронного Webmoney-кошелька можно обменивать расчётные средства, пополнять счёт на телефоне, делать покупки в интернет-магазинах, оплачивать различные услуги.

Участнику Вебмани предоставляется возможность под единым WMID (идентификатором) открывать кошелёк у любого Гаранта. То есть открывать счета эквивалентные различным денежным единицам, которые поддерживаются в системе: WMZ — доллары, WME — евро, WMR — российские рубли, WMU — украинские гривны и др.

Это руководство расскажет вам, как зарегистрироваться в Webmoney, а также ознакомит с некоторыми нюансами использования данной платёжной системы.

Регистрация

1. Откройте браузере официальный сайт сервиса — http://www.webmoney.ru/ (для жителей Украины — http://webmoney.ua/).

2. Клацните кнопку «Регистрация».

3. Укажите свой номер телефона с международным кодом (+7 — для Россси, +380 — для Украины). Нажмите «Продолжить».

4. В форме «Персональные данные» установите дату рождения, страну проживания.

5. Введите адрес своего рабочего email (не используйте вымышленные адреса, сервисы временных ящиков! емайл необходим для верификации и восстановления доступа к аккаунту).

6. Выберите контрольный вопрос в ниспадающем меню, а затем в следующей графе напечатайте ответ на него.

Внимание! Придумайте оригинальный ответ на контрольный вопрос из 2-3 слов, чтобы его было сложно предугадать. Помните, что вопрос/ответ является одним из средств защиты от несанкционированного доступа в кошелёк Вебмани посторонними лицами.

7. Кликом мыши установите флажок в начале слов «Я даю согласие… на обработку данных… ».

8. Нажмите «Продолжить».

9. Проверьте, правильно ли указаны ваши персональные данные. В случае обнаружения ошибки кликните «Вернуться» и отредактируйте поля. Если же анкета заполнена верно, снова кликните «Продолжить».

10. После перехода на третий шаг регистрации сервис автоматически вышлет вам SMS-сообщение с верификационным кодом. Введите его в поле «Укажите код… ». Нажмите «Продолжить».

11. По умолчанию в качестве логина для авторизации система устанавливает указанный номер телефона. Но при желании по завершении регистрации его можно изменить в настройках.

12. Придумайте сложный пароль длиной 15-20 знаков из прописных и строчных английских букв, цифр. Введите его 2 раза в полях, расположенных под логином.

13. Напечатайте символьную комбинацию (капчу), изображённую на картинке. Клацните «OK».

14. Далее система предложит вам создать кошелёк. Если зарегистрироваться без паспорта (то есть без предъявления паспортных данных и их верификации), в системе можно открыть только долларовый эквивалент (WMZ). Профилю присваивается статус «Аттестат псевдонима».

Не изменяя значение поля «Валюта:» (по умолчанию там установлено «WMZ — эквивалент USD»), установите флажок в «Я принимаю условия… ». Клацните «Создать».

15. Зайдите на email, откройте письмо от WebMoney и клацните в нём по ссылке активации, чтобы подтвердить указанный адрес электронной почты.

Получение формального аттестата

Пользователю, имеющему формальный аттестат, в системе предоставляются дополнительные возможности. В том числе, он может создавать кошельки WMR, WMU, WMG, WME и совершать в них различные платёжные операции (например, пополнять и выводить денежные средства банковским переводом).

Формальный аттестат выдаётся бесплатно. Чтобы его получить, предварительно необходимо сделать электронные цветные (обязательно!) копии паспорта (1, 2 страницы и лист с пропиской) при помощи качественного цифрового фотоаппарата или сканнера. Копию каждого листа сохраняйте в отдельном файле с расширением .JPEG. Размер каждого файла не должен превышать 2Мб.

Подготовив копии страниц паспорта, приступайте к оформлению аттестата:

1. Авторизуйтесь на сайте сервиса.

2. В правом верхнем углу клацните по вашему WMID, чтобы перейти к опциям профиля.

3. Возле ваших инициалов щёлкните по иконке «шестерёнка».

4. В разделе «Аттестат», в панели с сообщением, кликните ссылку «Отправить заявку… ».

5. В открывшейся форме укажите все необходимые паспортные данные (ФИО, дата рождения, серия и номер). Нажмите «OK». Далее следуйте инструкциям сервиса.

6. На странице «Загрузка нового документа» щёлкните «Выберите файл», чтобы загрузить файл с копией паспорта.

Внимание! Закачивайте на сервер Вебмани копии страниц поочерёдно (по отдельности).

Через некоторое время администратор сервиса пришлёт вам сообщение на email о результатах проверки копий паспорта. Если с ними всё в порядке, вашему профилю автоматически будет присвоен формальный аттестат.

Создание кошельков

1. В настройках профиля, в колонке «Финансы», кликните «плюс».

2.В появившемся подменю выберите «Создать кошелёк».

3. Клацните ниспадающее меню «Валюта» (соседняя панель), выберите необходимый валютный эквивалент.

4. Установите «галочку» рядом с надписью «Я принимаю… ». Клацните «Создать».

Где скачать приложение WebMoney Keeper?

Webmoney Keeper — специальное приложение, обеспечивающее удобное управление кошельками на персональном компьютере. После того, как вам удалось успешно зарегистрироваться в платёжной системе, скачайте его, запустите и авторизуйтесь (логин и пароль такой же, как и для входа на сайт).

1. На главной странице офсайта откройте раздел «О системе».

2. Перейдите в Keeper WinPro (Classic).

3. Клацните ссылку «загрузить для MS Windows».

Финансового вам благополучия!

Возникли сложности? Напишите об этом в комментариях и мы постараемся вам помочь.
А если статья оказалась вам полезной, не забудьте поставить лайк!

регистрация и создание кошелька в Webmoney

Старейшая, но по-прежнему популярная система платежей Вебмани стабильно обеспечивает расчеты в различных валютах мирах с 1998 года. Система универсальна и надежна. Став участником и подтвердив персональные данные, пользователь получает свободу формирования финансовых потоков как в онлайн-пространстве, так и за его пределами.

Регистрация в WebMoney Transfer

Бесплатно зарегистрироваться в Вебмани может любое лицо при наличии мобильного телефона и подтвержденного адреса электронного почтового сервиса. Ссылка на регистрацию находится на главной странице официального сайта www.webmoney.ru.

Процедура состоит из последовательности шагов по вводу данных и их подтверждению:

• ввод номера телефона;
• ввод персональных данных;
• проверка номера телефона;
• создание пароля доступа.

Каждый шаг доступен после выполнения предыдущего, но всегда есть возможность вернуться и откорректировать неверно указанные данные. Формы ввода снабжены подсказками и примерами.

На первом шаге необходимо указать корректный номер телефона, предпочтительно тот, который у вас всегда под рукой, он будет использоваться для направления смс-сообщений для подтверждения транзакций, а также в случае поиска и восстановления уникального номера.

Страница «Ввод персональных данных» попросит указать дату рождения, email, выбрать контрольный вопрос и ввести ответ на него.

Подтверждение номера телефона происходит через ввод кода, отправленного в смс-сообщении.

На конечном этапе необходимо придумать пароль. Поскольку идет речь о финансовой безопасности, пароль должен быть уникальным, но хорошо запоминающимся.

Учетная запись создана, но аккаунт не активен, проведение операций запрещено. Возможности системы станут доступны после подтверждения адреса электронной почты.

Важно! Срок действия высланного пароля – 10 дней.

В результате регистрации будет присвоен уникальный номер участника — WMID. Установив полнофункциональное приложение WM Keeper Classic на персональный компьютер, можно открывать кошельки (счета) в различных валютах, контролировать баланс в каждом кошельке, получать и переводить денежные средства.

WM Keeper Standard (Mini)

WebMoney Transfer предлагает дополнительные возможности входа в личный кабинет. Это браузерное приложение WM Keeper Mini, обладающее облегченным интерфейсом и сокращенной процедурой входа. К сожалению, возможности его ограничены.

Отличие платежной системы Вебмани от большинства других в том, что при использовании нового приложения нельзя зайти с учетной записью, которая была создана в другом приложении. Потребуется отдельная регистрация, пройти ее можно на странице https://mini.webmoney.ru.

Если учетная запись отсутствует, нужно создать аккаунт, отметив пункт «Я впервые регистрируюсь в WebMoney Transfer» и указать персональные данные.

Для входа участника с присвоенным WMID необходимо указать «У меня уже есть WMID…». В таком случае вторичного присвоения уникального номера не произойдет. Пользователь, зарегистрированный в стандартной версии Keeper Classic, может настроить лимиты по платежам, а также ограничить доступ к кошелькам при входе через Keeper Mini.

Читайте также:

WM Keeper Mobile

Было бы странным, если бы сервис WebMoney не предложил пользователям мобильное приложение. Последнюю версию для своего устройства лучше взять на официальной странице – https://www.webmoney.ru/rus/information/manage/mobile.shtml.

Как и в случае с Keeper Mini, при установке Keeper Mobile потребуется новая регистрация. Установленное мобильное приложение может быть использовано как основная точка входа, так и в качестве дополнительной к Classic или Standard (Mini). Созданные кошельки будут подключены к одному WMID.

Приложения для мобильных устройств с различными операционными системами взаимозаменяемы, достаточно создать личный кабинет в одном из них, чтобы потом использовать любое другое.

Начало работы в WebMoney зачастую вызывает затруднения у пользователей, впрочем, это продолжается недолго. Достаточно выполнить пару операций по оплате или конвертации, чтобы понять механизмы и установленные ограничения.

Гораздо большее огорчение испытывают участники в связи с вводимыми ограничениями для России. В настоящий момент перевод денежных средств в рублях (WMR) осуществляется в адрес участников, имеющих аттестат не ниже, чем «Персональный».

Таким образом, пройдя первоначальную регистрацию без паспорта и получив аттестат «Псевдоним», в скором времени вы будете вынуждены предоставить и подтвердить данные документа, удостоверяющего личность.

Финансового благополучия и удобного пользования платёжной системой WM!

Регистрация в платежной системе WebMoney

В данной статье, я в детальных подробностях расскажу Вам, как правильно зарегистрироваться в платежной системе Webmoney, и как создать в ней электронный кошелек. Прошу заметить, что регистрация простая и займет у Вас не более 5-10 минут Вашего времени. Ну что ж, приступим:

1. Для начала нам нужно перейти на сайт webmoney.ru, слева находим зеленую кнопку «Регистрация» и нажимаем на нее, она выглядит вот так:

2. После того как нажали по кнопке «Регистрация», Вы видите следующее окно: 

3. Теперь нужно ввести Ваш номер мобильного телефона, введенный номер в дальнейшем будет нужен для осуществления операций внутри вашего аккаунта в системе Webmomey. После того как ввели номер телефона, нажимаем «Продолжить», и видим следующую форму для заполнения:

4. Заполняйте все поля своими реальными данными, я на рисунке заполнил своими для примера. После того как все поля заполнили, нажимаем кнопку «Продолжить», тем самым переходим к следующему окну:

5. Тут нам предлагают свериться с  корректностью введенных данных, если все правильно нажимаем кнопку «Продолжить», и перемещаемся к следующему этапу регистрации: 

6. Тут нам предстоит подтвердить нашу почту, которую мы указывали при регистрации. Зайдите в свою почту, которую указывали, и из пришедшего на него письма от Webmoney, скопируйте код, и вставьте в соответствующее поле, как показано на рисунке выше, потом нажмите кнопку «Продолжить», тем самым перемещаемся к следующему шагу:

7. Теперь на Ваш номер мобильного, который Вы указывали при регистрации, должно прийти смс-сообщение, и в нем будет код, который Вам нужно ввести в поле как показано на рисунке выше. После того как ввели код, опять нажимаем на кнопку «Продолжить», и попадаем к заполнению вот такой формы:

8. В данной форме Вам нужно ввести пароль. Его придумайте сами, и не советую использовать такой же пароль как у почты. Потом нужно ввести символы с картинки и нажать на кнопку «ОК», тем самым мы завершаем регистрацию, и нас перемещают в наш аккаунт Webmoney, он выглядит вот так:

9. Вот собственно и все, регистрация окончена. Теперь нам осталось создать кошелек. На рисунке выше видим вот такое поле:

10. Нажимаем «можно создать», и создаем кошелек WMR и ставим галочку, тем самым подтверждаете, что принимаете условия данного соглашения, это формальность. Теперь поле «Кошельки», будет выглядеть вот так:

11. После того как кошелек WMR создан, нам еще нужно создать WMZ кошелек, для этого нажимаем на кнопку [+], которая находится правее созданного Вами кошелька WMR, и создаем кошелек WMZ, процедура создания та же. Теперь поле «Кошельки» будет выглядеть вот так:

 

На этом регистрацию можно считать завершенной. Ваш аккаунт будет выглядеть вот так:

 

В дальнейшем для работы на различных проектах Вам понадобятся:

1. WMID — это Ваш вебмани идентификатор. Он присваивается каждому пользователю индивидуально. Его Вы можете найти в своем аккаунте в правом углу, левее кнопки «Выйти».
2. WMR или WMZ кошелек. В зависимости с какой валютой работает тот или иной проект. WMR — это эквивалент RUB(рубля), а WMZ — эквивалент USD(доллара).
3. Рекомендую Вам сразу, как только создали кошелек, записать все эти данные в отдельный текстовый документ на компьютере, чтоб потом не было проблем с их поиском.

Ну а теперь у Вас все имеется для начала заработка в интернете. Рекомендую начинать Ваш путь заработка в интернете на почтовике WMmail. Именно  на данном проекте Вы сможете заработать реально, свои первые деньги в интернете.

Видеоинструкция регистрации в WebMoney

Если у Вас не получилось разобраться с описанной регистрацией, или же что то не получается, то предлагаю ознакомиться с видеоинструкцией регистрации в системе Webmoney:

Регистрация — WebMoney Wiki

Для первичной регистрации в системе WebMoney вам потребуется предоставить достоверную информацию о себе и другую личную информацию. После завершения первоначальной регистрации вам будут выделены электронные кошельки (кошельки) WM Keeper Standard (Mini).
Получить доступ к WM Keeper других типов, WM Keeper Classic, Light или Mobile можно по:

Процесс регистрации в системе WebMoney состоит из четырех этапов:

1 Войдите на сайт WebMoney, http: // www.wmtransfer.com и нажмите Зарегистрироваться

Затем введите номер своего мобильного телефона в международном формате и нажмите Далее

• Обращаем ваше внимание, что регистрация в системе осуществляется с помощью браузерного приложения WM Keeper Standard (Mini). Приложение совместимо с любым браузером независимо от используемой операционной системы, в том числе на мобильных устройствах.

После того, как ваш номер мобильного телефона будет проверен на предмет существующей регистрации в системе, вы будете перенаправлены на страницу, где вам нужно будет ввести свои личные данные.

2 Заполните регистрационную форму

Важно! Вам следует запомнить выбранный секретный вопрос и ответ на него.
Вы должны будете предоставить эту информацию, если вам потребуется восстановить контроль над своим WMID

После того, как вы ввели свои личные данные, нажмите Далее

На следующей странице проверьте, что информация, которую вы только что ввели, верна и нажмите Далее

3 Далее вам будет предложено подтвердить действительность номера мобильного телефона, указанного при регистрации.Введите код, полученный в SMS-сообщении, и нажмите Далее

Если вы не получили SMS-код, нажмите соответствующую ссылку на странице

4 Завершите регистрацию. Введите пароль, который будет использоваться для входа в систему, подтвердите пароль, затем введите символы с картинки в необходимое поле и нажмите OK

5 Следующим шагом будет подтверждение вашего адреса электронной почты.Через несколько минут вы получите электронное письмо с кодом подтверждения. Перейди по ссылке.

Вы также можете ввести проверочный код вручную на странице http://start.webmoney.ru/confirm.aspx. Если вы не получили от нас письмо, проверьте папку со спамом, так как иногда электронные письма могут быть отфильтрованы как спам. Щелкните Проверить .

Ваш адрес электронной почты успешно подтвержден.

Поздравляем!

Вы стали участником системы WebMoney.

Далее: Первый запуск WM Keeper Standard

.

Как зарегистрироваться в системе E-num

Для регистрации в системе E-num вам необходимо иметь уникальный адрес электронной почты и номер мобильного телефона.

Зарегистрироваться в E-num можно на сайте сервиса — www.enum.ru.

У участников системы WebMoney Transfer есть возможность автоматически создавать enum-счет при подтверждении платежа или авторизации, а также через клиент E-num.

Как это сделать, смотрите в инструкции:

Для регистрации в системе E-num на сайте необходимо выполнить следующие действия:

1 Перейдите на страницу регистрации, введите адрес электронной почты и номер телефона.Нажмите «Продолжить» кнопку.

Электронное письмо с подтверждением будет отправлено для подтверждения вашей регистрации. Щелкните ссылку в электронном письме или введите код подтверждения, отправленный на вашу электронную почту.

2 Перейдите по ссылке из электронного письма с подтверждением (ссылка действительна в течение одного дня после получения письма) или скопируйте код подтверждения из письма.

введите код подтверждения и нажмите «Продолжить»

3 Ваш адрес электронной почты подтвержден.Далее вам необходимо подтвердить свой номер телефона. Введите код, отправленный на ваш номер телефона, и нажмите «Отправить»

4 Регистрация завершена. На ваш номер телефона будет отправлено SMS-сообщение с кодом активации клиента E-num.

Загрузите и установите клиент E-num, используя ссылки на странице загрузки.

5 Запустите клиент E-num на своем устройстве и введите код активации.

Сохраните код активации, так как он может понадобиться вам снова при повторной установке клиента E-num.

Обратите внимание, что вы можете использовать свой адрес электронной почты и номер мобильного телефона для регистрации только один раз.

Далее см .: Настройка учетной записи E-num

См. Также:

E-num Использование

.

Регистрация WM Keeper WebPro в Mozilla Firefox

WM Keeper WebPro (Light) могут зарегистрировать только пользователи, у которых уже есть зарегистрированный WMID (аккаунт) в системе WebMoney.

Для создания новых кошельков в WM Keeper WebPro (Light) (создание нового WMID и привязка его к вашему сертификату) необходимо пройти процедуру перерегистрации.

Этот процесс в браузере Mozilla Firefox состоит из следующих шагов:

1 OFПерейдите по ссылке и войдите в систему, используя WM Keeper, который вы обычно используете для управления своим ранее зарегистрированным WMID.

Затем вам нужно будет нажать кнопку «Выбрать» в разделе WM Keeper WebPro.

Из списка предлагаемых программ для управления WM-кошельками выберите:

Регистрация WM Keeper WebPro (аутентификация с помощью цифрового сертификата).

2 Введите свой пароль и нажмите кнопку «Зарегистрироваться».

3 Установите мастер-пароль (если вы не сделали этого ранее) для защиты сертификатов.

4 После установки сертификата вам будет присвоен WM-идентификатор, необходимый для входа в систему. Запомните свой WMID или лучше запишите .

5 Чтобы установить сертификат в хранилище, щелкните ссылку «Установить этот сертификат».
Вы получите уведомление об успешной установке сертификата.

После этого, не закрывая страницу, проверьте наличие сертификата в хранилище сертификатов браузера (Сервис — Параметры — вкладка «Дополнительно» — вкладка Шифрование — кнопка «Просмотр сертификатов» — вкладка Ваши сертификаты).Если по указанному пути нет сертификата, щелкните правой кнопкой мыши ссылку «Установить этот сертификат» и выберите в меню параметр «Сохранить объект как …». Вам будет предложено сохранить файл сертификата на жесткий диск — сохраните его. Затем перейдите в хранилище сертификатов, нажмите кнопку «Импорт». Выбрав сохраненный сертификат, импортируйте его в хранилище.
Не закрывая текущее окно в браузере, откройте новое окно / вкладку, перейдите на https://light.wmtransfer.com и выполните шаг 6 .В случае успешного входа в Keeper — все в порядке, сертификат хранится в хранилище и вы являетесь зарегистрированным пользователем WebMoney. В случае неудачи — создайте тикет в Службу технической поддержки WebMoney и объясните ситуацию.

Щелкните «Пуск». Нажмите «ОК» для подтверждения.

Затем вам будет предложено создать резервную копию вашего цифрового сертификата. Нажмите «Пуск»

6 Укажите способ авторизации — Сертификат. В окне запроса сертификата выберите свой WMID.Нажать кнопку «ОК».

Для повторного запуска WM Keeper WebPro (Light) вы можете воспользоваться ссылкой «Войти в Keeper WebPro» на главной странице сайта www.wmtransfer.com

Внимание! При следующей переустановке браузера или операционной системы вы потеряете личный цифровой сертификат и не сможете получить доступ к странице управления кошельками. Чтобы избежать подобных проблем и защитить ваш WM Keeper WebPro (Light) от несанкционированного использования, мы рекомендуем экспортировать сертификат из хранилища сертификатов на локальный компьютер, создать резервную копию сертификата и переустановить его в хранилище в соответствии с нашими рекомендациями. .Вы можете найти более подробную информацию о том, как правильно сохранить этот сертификат как файл, а затем как повторно установить этот сертификат обратно в систему, в этой инструкции.

Настройка Mozilla Firefox
Установка корневого сертификата в Mozilla Firefox
Экспорт личного сертификата Keeper WebPro в Mozilla Firefox
Импорт личного сертификата Keeper WebPro в Mozilla Firefox

.Использование

E-num — WebMoney Wiki

E-num — это система авторизации, обеспечивающая доступ к сервисам WebMoney с помощью секретного ключа (уникального шифропада), хранящегося в мобильном телефоне пользователя (мобильном телефоне, смартфоне или планшете). Система позволяет хранить ключи WM Keeper в своей базе данных, обеспечивая тем самым безопасное использование ваших электронных кошельков и сервисов WebMoney практически с любого компьютера.

E-num — удобная система. Процедура авторизации основана на модели «запрос / ответ»:

.

• пользователь вводит свой адрес электронной почты на странице защищенного доступа (в программном обеспечении), после чего пользователю отображается контрольная цифра;
• пользователь запускает клиент E-num или WM Keeper для Android на своем мобильном телефоне и вводит контрольную цифру.После этого значение ответа отображается на экране телефона;
• пользователь вводит значение ответа в поле авторизации на сайте (в ПО) и получает доступ к защищенным разделам.

Услуга E-num предоставляет участникам следующие возможности

Регистрация в системе, настройка учетной записи, восстановление доступа
Используйте дополнительный безопасный способ входа в WM Keeper;
Для подтверждения авторизации на сервисах WebMoney при выполнении важных операций
Для подтверждения транзакций, оплаты услуг и проведения других операций в WM Keeper

Доступ для регистрации, настройки и восстановления¶

Для регистрации в E-num у вас должен быть адрес электронной почты, номер телефона и хотя бы одно из устройств:

• смартфон или планшет на ОС Android;
• iPhone, iPad или iPod Touch на Apple iOS;
Смартфон или планшет
• на Windows Phone;
Смартфон
• на BlackBerry OS 10.

Адрес электронной почты, указанный при регистрации в системе WebMoney Transfer, который вы можете использовать в сервисе E-num.

Зарегистрироваться в сервисе e-num можно тремя способами:

• самостоятельно на сайте сервиса — www.enum.ru;
• автоматически при выполнении подтверждения платежа или авторизации на сайтах системы;
• из клиента E-num (он доступен только в клиенте E-num для Android).

Пошаговая инструкция по регистрации в системе E-num представлена ​​в общей статье «Регистрация в сервисе E-num».

Реализация возможностей системы E-num осуществляется с помощью мобильного клиента. Описание процедур установки и настройки клиентов E-num для различных платформ см. В статье Клиент E-num.

Инструкции по настройке учетной записи E-num см. В статье Настройка учетной записи E-num.

Если вы потеряли доступ к учетной записи E-num, следуйте инструкциям по восстановлению.

Войти в WM Keeper по E-номеру

E-num авторизация может использоваться как дополнительный безопасный метод входа в WM Keeper WinPro (Classic).В этом случае ключи доступа к WMID помещаются в специализированное хранилище сервиса — E-num Storage, при этом отпадает необходимость хранить его на локальном компьютере.

Пошаговая инструкция по включению этой функции приведена в статье: Авторизация E-num для WM Keeper

Авторизация на сервисах WebMoney¶

Авторизация на сайтах WebMoney через E-num — дополнительный этап аутентификации при выполнении вами важнейших операций в системе:

• обновить личные данные;
• настроек безопасности;
• переводить денежные средства в доверительное управление на сервисах системы WebMoney;
• для оплаты товаров и услуг через сервис Merchant;
• размещение заявки и выдача денежных средств на кредитной бирже;
• открывающих лимитов доверия;
• и некоторые другие операции.

Пошаговая инструкция по включению данной функции приведена в статье: Авторизация на сайтах с помощью сервиса E-num

Подтверждение операций через E-num¶

Чтобы ваши платежи из WM Keeper были надежными и надежными, вы можете использовать подтверждение транзакций E-num.

На данный момент подтверждения требуют следующие операции:

При включении подтверждения через E-num для проведения всех таких операций потребуется дополнительное подтверждение с помощью E-num client.

Пошаговая инструкция по включению и использованию данной функции приведена в статье: Подтверждение операций с помощью сервиса E-num

Также стоит отметить, что в системе WebMoney есть способ подтверждения операций посредством SMS-сообщений, не требующий регистрации в сервисе E-num.

Сайт системы http://www.e-num.ru

См. Также:
E-num
Как зарегистрироваться в системе E-num
Клиент E-num
Настройка учетной записи E-num
Подтверждение операций с помощью службы E-num
Изменение местоположения ключей WM Keeper WinPro
E -num авторизация для WM Keeper
Авторизация на сайтах, использующих сервис E-num
Как мне изменить свой номер телефона в e-num
Обновление основного адреса электронной почты в сервисе E-num
Получение сертификата клиента после регистрации через E -число

.

Не стоит забывать о том, что в наше время в бизнесе не столь важно количество капитала, сколько оригинальная идея. И если вы ищете ее, это значит, что первый шаг навстречу любимому делу уже сделан. Идея может прийти в голову в любое время, в любом месте и в любой обстановке. Конечно, легче всего воплощать свои бизнес-замыслы уже на основе реальных успешных примеров. Итак, рассмотрим самые популярные бизнес-идеи.

Бизнес-идея №1

Если вы по профессии парикмахер, мастер маникюра или визажист, то отличным решением станет предоставлять данные услуги у себя на дому или выезжать к клиентам. Для всего этого необходимы инструменты, санитарная книжка, умеренная ценовая политики и, конечно же, реклама.

Бизнес-идея №2

Изготовление домашнего печенья, праздничных тортов, пряников и т. п. под заказ у себя на дому. Для этого вовсе не обязательно быть профессиональным кулинаром. Здесь нужны качественные и проверенные рецепты, хорошая реклама (отлично ее делают сами клиенты).

Бизнес-идея 3

Организация и украшение дней рождений (в том числе детских), вечеринок, свадеб. Тут важно быть достаточно креативным человеком, постоянно идти в ногу со временем.

Бизнес-идея 4

Торговля цветами и создание оригинальных букетов. Вспомните, сколько праздников в году, которые почти всегда не обходятся без цветов. Будет неплохо, если вы пройдете курсы флористики, которых на сегодняшний день очень много. Кстати, часть цветов можно не только закупать у оптовиков, но и просто выращивать самостоятельно (если, конечно, для этого у вас есть место). 

Бизнес-идея 5

Изготовление натуральных мыла и косметики под заказ. Такая продукция — весьма популярный и оригинальный подарок на сегодняшний день. Научиться такому делу можно самостоятельно, достаточно лишь проштудировать многочисленные сайты в Интернете, посвященные изготовлению этих продуктов. В этом деле вам понадобятся хорошая реклама и предельная аккуратность.

Бизнес-идея 6

Создание украшений и сувениров из бисера и т. п. в стиле hand made. Такие вещи пользуются хорошим спросом среди всех категорий населения, и почти у каждого дома имеются такие вещицы. Можно пройти курсы обучения у специалиста или позаниматься самостоятельно, используя всевозможные онлайн-ресурсы.

Бизнес-идея 7

Если вы имеете высшее педагогическое образование, это позволит заняться репетиторством. Вы сможете не только учить своему предмету старшеклассников, но и комплексно подготовить ребенка к первому классу.

Бизнес-идея 8

Домашнее ателье по ремонту и пошиву одежды. Здесь вам понадобятся необходимые инструменты, навыки и желание работать. И не забываем о хорошей саморекламе!

Бизнес-идея 9

Ни одна свадьба не обходится без красивых приглашений, а практически на любой праздник принято дарить открытки. Ручное изготовление оригинальных и интересных приглашений — это отличная идея. В Интернете есть множество разных видеоуроков, посвященных этой тематике. Для продвижения можно выделить маленький участок на изделии и поместить туда логотип вашей компании, а также координаты. Потребуется минимум инструмента для воплощения замысла в жизнь: компьютер, принтер, расходные материалы (ленты, бусы, бисер, бумага), пистолет-паяльник.

Бизнес-идея 10

Торговля косметикой. Множество фирм по типу Oriflame и Avon помогут вам заняться своим бизнесом — они сами проводят стажировку и обучение.

Успешный бизнес можно создать в любом возрасте. Это подтверждает своими словами эксперт в области интернет-маркетинга и PR: 

Действительно, очень сложно начать свой бизнес, причем как психологически, так и фактически. Сразу начинают появляться задачи, которые требуют немедленного решения, — начиная от бумажной волокиты и оформления, до реализации товара или услуги и получения прибыли. Однако нужно пытаться, пробовать и не бояться.

В качестве примера можно привести всемирно известную компанию Mary Kay по производству и продаже косметики, которую основала Мэри Кэй Эш. Она начала свою дело с нуля (на тот момент предпринимательнице было 45 лет) и добилась потрясающих результатов. Сегодня ее компания пользуется большим спросом и доверием у потребителей.

Есть и такие примеры, когда бизнес начинали люди в еще более зрелом возрасте. В качестве примера можно привести основательницу крупнейшего интернет-магазина по продаже жемчуга Кари Андерсон. Совершив путешествие по Юго-Восточной Азии, Кари открыла для себя много интересного о жемчуге. Вернувшись домой, мама семерых взрослых детей решила во что бы то ни стало открыть свое дело — уникальный интернет-магазин по продаже азиатского жемчуга. Самое удивительное, что для этого ей пришлось научиться работать за компьютером и пользоваться Интернетом, так как ранее у нее не было подобного опыта.

Для того чтобы ваша идея превратилась в бизнес, нужно приложить немало усилий — лишь тогда результат не заставит долго ждать. Перед тем как начать свое дело, нужно внимательно изучить законы, которые касаются именно вашего направления бизнеса. Далее обязательное условие — составление бизнес-плана. Как только первый шаг будет сделан, не стоит все пускать на самотек, не стоит лениться. Учитесь на ошибках своих конкурентов, перенимайте полезный опыт успешных лидеров подобных отраслей и старайтесь принимать только хорошо обдуманные и взвешенные решения.

Конечно, в самом начале пути так или иначе возникнут трудности, но не стоит сразу опускать руки. Упорный труд, отсутствие страха сделать что-нибудь не так наряду с трезвым умом и верой в себя непременно выведут вас и ваш бизнес на тропу успеха.

Источник: hochu.ua

reactor.inform.kz

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.

Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

• Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
• Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

moneymakerfactory.ru

Что грозит за публичные призывы к экстремистской деятельности

Что грозит за публичные призывы к экстремистской деятельности

         Согласно Федеральному закону от 25 июля 2002 года № 114 «О противодействии экстремистской деятельности», под экстремистской деятельностью понимается:

— публичное оправдание терроризма и иная террористическая деятельность;

— возбуждение социальной, расовой, национальной или религиозной розни;

— пропаганда исключительности, превосходства либо неполноценности человека по признаку его социальной, расовой, национальной, религиозной или языковой принадлежности или отношения к религии;

— нарушение прав, свобод и законных интересов человека и гражданина в зависимости от его социальной, расовой, национальной, религиозной или языковой принадлежности или отношения к религии;

— воспрепятствование осуществлению гражданами их избирательных прав и права на участие в референдуме или нарушение тайны голосования, соединенные с насилием либо угрозой его применения;

— воспрепятствование законной деятельности государственных органов, органов местного самоуправления, избирательных комиссий, общественных и религиозных объединений или иных организаций, соединенное с насилием либо угрозой его применения;

— пропаганда и публичное демонстрирование нацистской атрибутики или символики либо атрибутики или символики, сходных с нацистской атрибутикой или символикой до степени смешения, либо публичное демонстрирование атрибутики или символики экстремистских организаций; и др.

         Согласно ст. 4  Постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 28 июня 2011 г. № 11 «О судебной практике по уголовным делам о преступлениях экстремистской направленности», под публичными призывами следует понимать выраженные в любой форме (устной, письменной, с использованием технических средств, информационно-телекоммуникационных сетей общего пользования, включая сеть Интернет) обращения к другим лицам с целью побудить их к осуществлению экстремистской деятельности.

         Вопрос о публичности призывов должен разрешаться с учетом места, способа, обстановки и других обстоятельств дела (обращения к группе людей в общественных местах, на собраниях, митингах, демонстрациях, распространение листовок, вывешивание плакатов, размещение обращения в информационно-телекоммуникационных сетях общего пользования, включая сеть Интернет, например на сайтах, в блогах или на форумах, распространение обращений путем веерной рассылки электронных сообщений и т.п.).

         Преступление считается оконченным с момента публичного провозглашения (распространения) хотя бы одного обращения независимо от того, удалось побудить других граждан к осуществлению экстремистской деятельности или нет.

         Стоит отметить, что санкция ст. 280 УК РФ предусматривает одним из видов наказаний лишение свободы на срок до четырех лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на тот же срок.

Дата создания: 11.02.2019 14:03

Дата последнего изменения: 11.02.2019 14:07

На главную страницу

Что грозит ЧЕ по фигурному катанию из-за COVID-19. Главное :: Фигурное катание :: РБК Спорт

Международный союз конькобежцев (ISU) в четверг на заседании совета рассмотрит вопрос с чемпионатом Европы-2021 по фигурному катанию в Загребе. Состоится ли континентальное первенство, может ли оно пройти России — в материале РБК

Читайте нас в

Фото: AP

Как обстоит ситуация с коронавирусом в Загребе

Привлекательность Хорватии, как организатора турнира, главным образом заключается в ее доступности. На текущий момент это одна из немногих стран, куда граждане большинства государств могут попасть без карантина, что важно, когда речь заходит о фигуристах с их специфичным ритмом жизни.

В этом плане Хорватия — устраивающий все стороны вариант. Вместе с тем в последние месяцы хорваты ощутили на себе всю тяжесть удара второй волны пандемии. На данный момент Хорватия входит в топ-3 стран Европы по темпу заболеваемости. При этом ограничительные меры в стране одни из самых мягких — отсутствует комендантский час, для выхода из дома не требуется справка.

По сути, единственный стоп-фактор для проведение чемпионата Европы — запрет на массовые собрания. До 21 декабря все разрешенные к проведению на территории Хорватии соревнования — а список их крайне невелик — могут проходить только без зрителей, и если ограничения продлят на момент проведения чемпионата (25-31 января), организаторы лишатся значительной части дохода от и без того не самого коммерчески привлекательного турнира.

Госпиталь вместо ледовой площадки

К середине осени, когда эпидемиологическая обстановка в стране начала стремительно ухудшаться, правительство Хорватии приступило к реализации «планового сценария» по снижению нагрузки на больницы. Конкретно в Загребе, где количество зараженных самое высокое, было решено развернуть полевой госпиталь на арене чемпионата Европы — «Арене Загреб». К ноябрю он насчитывал 100 койко-мест с максимально возможным расширением до 270.

По задумке властей, госпиталь принимает только пациентов, находящихся на стадии выздоровления. В конце ноября-начале декабря на лечении в «Арене Загреб» находились порядка 30 человек, один из них скончался (координатор госпиталя Давор Вагич отметил, что причиной смерти стал не коронавирус). При этом отмечалось, что в связи с устойчивым ростом числа заболевших по стране количество пациентов должно возрасти.

Вопрос проведения чемпионата Европы на «Арене Загреб» в этих условиях кажется не совсем уместным, а заблаговременный перенос на другую площадку напротив видится вполне разумным шагом. Проблема только в том, что в Хорватии всего два ледовых дворца, подходящих под нормы турнира высокого статуса.

Второй — «Дом Спортова» — устарел (открытие состоялось в 1972 году, нынешний президент Федерации фигурного катания на коньках Александр Горшков в паре с Людмилой Пахомовой в 1974-м завоевывал на нем четвертое европейское золото), но его инфраструктура по-прежнему позволяет проводить международные турниры. Однако «Дом Спортова» пострадал в результате мартовского землетрясения и принимать соревнования пока не способен.

Россия проводить турнир не предлагала

Подвешенное состояние турнира, вероятно, вынудит оргкомитет и ISU принять решение о его статусе уже в ближайшее время. Дедлайн для национальных федераций на подачу заявочных списков истечет за 21 день до начала турнира — то есть, к 4 января решение по чемпионату Европы уже должно быть озвучено.

Хотя не исключено, что решение будет принято на грядущем совете ISU, где хорватская сторона отчитается о подготовке к турниру и должна будет предоставить гарантии возможности проведения соревнования. 

Россия в проведении турнира сейчас не заинтересована. Эту информацию подтвердил президент Федерации фигурного катания на коньках России Александр Горшков. «Инициативу [провести турнир вместо хорватов] мы не выдвигали», — сказал он «РБК Спорт».

Автор

В РУСАДА рассказали, что грозит спортсменам, сотрудничавшим с Казариным

Заместитель генерального директора РУСАДА Маргарита Пахноцкая рассказала, какое наказание могут получить семь спортсменов, которые были уличены в запрещенном сотрудничестве с пожизненно дисквалифицированным тренером Владимиром Казариным.

— По статье 2.10 срок дисквалификации от года до двух, но мы говорим о том, что эта статья имеет свою специфику. Для того, чтобы ее применить, нужно сначала уведомить спортсмена о запрете, под роспись. Затем в случае второго инцидента уже применяются санкции. И среди семи спортсменов у пятерых, включая Денмухаметова, будут возможны санкции, потому что они были уведомлены, а еще двое только получили уведомления, потому что раньше они им не отправлялись. При этом одна спортсменка не будет дисквалифицирована по причине того, что в ходе работы в Киргизии мы уже взяли у нее пробу, которая оказалась положительной, и она уже отбывает срок наказания.

Хочу отметить, что в следующей версии Кодекса ВАДА с 2021 года санкции по этой статье будут применяться сразу же после первого случая, без уведомлений. Комсомольских собраний больше не будет.

— Что ожидает Казарина? А вот это уже мой вопрос. То, что я слышу в официальных заявлениях некоторых лиц, звучит, на мой взгляд, странно, непонятно, неотчетливо. Люди говорят, что у них нет возможности воздействия на тренеров, на ЦСП, на спортсменов. И затем упрекают РУСАДА. Но мы ловим нарушителей. Мы не финансируем команды, сборы и спортсменов. И у меня риторический вопрос: «Кому они все подчиняются, и кто регулирует тренировочный процесс?» Мы свою работу выполняем. Кроме того, у нас имеется дополнительное напряжение, поскольку на РУСАДА написано заявление в прокуратуру.

— В связи с чем? О проверке ряда наших возможных или невозможных действий. Мы должны писать многочисленные объяснения, что не повышает эффективность нашей работы. Давление пока еще, может быть, не прямое, но вот вам факт. Причем я понимаю, что речь не о жалобе отдельного спортсмена, это уже другой уровень исполнения.

Напомним, что 14 июня на сайте РУСАДА появился пресс-релиз о том, что в результате расследования, проведенного агентством совместно с антидопинговым подразделением ИААФ Athletics Integrity Unit, в отношении семи спортсменов были открыты дела по обвинению в запрещенном сотрудничестве с Казариным.

Читайте также:

Что грозит малым островным государствам мира?

Островным называют государство, расположенное на одном или нескольких островах. Они окружены морем, которое их кормит и связывает с внешним миром. Любое изменение экологической ситуации в мировых океанах означает резкое ухудшение и без того непростой жизни на острове. Без помощи международного сообщества им просто не выжить.

Сегодня в мире существует 47 таких стран. Часть их относится к числу наименее развитых государств мира. Их проблемы и пути их решения, в числе прочих вопросов, обсуждают участники проходящей в Анталье конференции. Она завершит свою работу в воскресенье. О некоторых аспектах жизни островных государств в материале Наргис Шекинской.

******

Тропический ураган Пэм, бушевавший над Тихим океаном в марте, превратил в руины островное государство Вануату. Скорость ветра достигала 250 километров в час. Местные жители с ужасом вспоминают о разгуле стихии, уничтожившей урожай и оставившей их без крова. Говорит жительница деревни Салили Маргарет Норман:

«Ветер налетел, как сумасшедший. Уничтожил весь огород. Ничего не осталось. Ни капусты, ни других овощей. Нам нечего есть».

С продуктами помогла Всемирная продовольственная организация. Без гуманитарной помощи местные жители погибли бы от голода. Вануату – это цепь крошечных живописных островов. Вокруг океанская гладь и рифы. Численность населения – менее двухсот тысяч человек. Статьи дохода – туризм и сельское хозяйство. Вануату, как и десятки других островных государств, находится на «передовой». Изменение климата, ставшее итогом человеческой деятельности в развитых и влиятельных государствах мира, больнее всего ударило по самым маленьким и уязвимым. Как подчеркнул Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун, человечество несет коллективную ответственность за решение их проблем:

«Совет Безопасности совершенно справедливо указал на связь между безопасностью и изменением климата. Участившиеся стихийные бедствия, гибель коралловых рифов и повышение уровня моря вынуждают людей искать более благоприятные места для жизни. Странам Карибского бассейна порой приходится переживать по пять ураганов за сезон».

Океан подступает, пытаясь оторвать все большие куски суши, разъедая эрозией береговую линию и угрожая цунами. Если в мире уровень моря поднимается на 3,2 миллиметра в год, то у острова Кусаие, например, в Микронезии – на 10 миллиметров, а в тропических широтах Тихого океана – на 12 миллиметров в год, то есть в четыре раза больше, чем в среднем по планете. Изменение климата способствует повышению температуры воды и ее окислению. В неблагоприятных условиях рыбы прекращают размножаться, лишая островитян основного источника животного белка. Выступая на недавнем заседании Совета Безопасности, президент Кирибати Аноте Тонг буквально просил о помощи:

«Мы все приехали в такую даль в Нью-Йорк, заплатив большие деньги за дорогу, потому что для нас это очень важное обсуждение. Наши люди спрашивают нас, чего нам ожидать от обсуждения в Совете Безопасности ООН? Можем ли мы сказать своим гражданам, да, ваше существование, ваши жизни представляют важность для международного сообщества, а посему им удалось найти надежные средства защитить ваши острова от подступающего океана и ураганов, неважно какой они будут силы. А еще мы хотим сказать им, что все эти меры будут приняты до того, как станет поздно что-либо делать».

Организованная преступность – еще одна проблема развивающихся островных государств. Отдаленность и географическая изолированность, слабое государственное управление и отсутствие прочной экономики создают условия для отмывания денег, подделки паспортов, вербовки в ряды террористов и других преступлений. Безналоговые зоны, которые задумывали для привлечения инвестиций, превратились в мировые «прачечные» для отмывания «грязных денег». В маленькой Ниуэ, например, с населением чуть более двух тысяч человек, в 2000 году было зарегистрировано 5,5 тысяч международных компаний и банков. Эта проблема касается и других островных государств. Говорит премьер-министр Самоа Туилаепа Малиелегаои:

«Мы стали свидетелями активной деятельности представителей транснациональной организованной преступности в нашем регионе. Речь идет о незаконном обороте наркотиков, торговле людьми, контрабанде, финансовых преступлениях и отмывании денег, рабстве и сексуальной эксплуатации».

Международное сообщество пообещало малым островным развивающимся государствам помощь в борьбе с изменением климата, в укреплении сил безопасности и устойчивости перед лицом стихийных бедствий.

Что угрожает популяциям птиц? Это человек или изменения окружающей среды? Узнай здесь!

По данным Международного союза охраны природы (МСОП), не менее 12% видов птиц в мире — от 9800 до 10400 в зависимости от методов таксономической классификации — находятся под угрозой исчезновения, а еще 8% находятся под угрозой исчезновения.

Это означает, что, по консервативным оценкам, один из каждых пяти видов птиц может вымереть в ближайшие 50-80 лет, что составляет более 2000 видов! Хотя причины для этого разнообразны, главной причиной является деградация среды обитания из-за развития сельского хозяйства и роста населения.

Прилов

Прилов морских птиц в ходе промысловых операций происходит, в основном, когда альбатросы и буревестники случайно попадают на крючок во время постановки на ярус, или когда ныряющие птицы, такие как кони или кайры, запутываются в жаберных или траловых сетях, хотя именно первые являются причиной подавляющего большинства случаев гибели морских птиц.

Несмотря на то, что были предприняты значительные шаги по снижению этой смертности, по оценкам, по меньшей мере 37 видов морских птиц каким-либо образом подвергаются риску промысла, а 22 из них находятся под серьезной угрозой, особенно в южных широтах.

Вырубка леса

Вырубка леса происходит в результате вырубки леса или сжигания, и есть четыре основных мотива, которые подпитывают бензопилы и разжигают пожары: древесина для использования в качестве топлива, пиломатериалы для строительства, расчистка земель для плантаций или развития ранчо и расширение городов. Леса представляют собой жизненно важные укрытия и структуры для гнездования, а также изобилие еды.

Что, возможно, не очевидно, особенно для тех, кто живет в развитых регионах, ландшафты которых давно изменились, так это то, что потеря лесов в тропических широтах происходит невероятными темпами.

Пестициды

Ежегодно производится не менее 5 миллиардов фунтов пестицидов; 20% используется в США или Западной Европе. На душу населения пестициды чаще всего используются монокультурными фермами в Центральной Америке (например, банановыми плантациями), а также крупными производителями зерновых культур и фруктов в Бразилии, США и Франции.

Обычными способами, которыми пестициды наносят вред популяциям птиц, являются смерть от воздействия концентрированной дозы, биоаккумуляция (концентрация жирорастворимых химикатов увеличивается с каждым шагом вверх по пищевой цепочке), гормональные эффекты и уменьшение количества яиц или их ослабление.Они также могут уничтожать хищные организмы и повреждать растения, используемые птицами для кормления, ночевки и гнездования.

Другие угрозы

Неместные хищники (например, крысы, змеи) довольно часто встречаются на многих островах, которые птицы используют как безопасные места для гнездования. Токсичные загрязнители также иногда преобладают как на островах (например, куски свинцовой краски), так и в море (небольшие разноцветные пластмассы, которые они принимают за продукты питания и которые могут, по крайней мере, значительно замедлить их пищеварительные процессы).

Хотите узнать об охране птиц и о том, что люди делают для улучшения своего будущего, нажмите здесь.

What Threatens», «Определение: отслеживание символических границ современной мужественности»

Чем грозит черноногий хорек? — Высокие новости страны — Знай Запад

Биологи пытаются понять, почему этот вид продолжает исчезать на Западе.

Программа реинтродукции черноногого хорька, которая сейчас охватывает 30 штатов, успешно началась в Аризоне, но затем провалилась. Ученые пытаются понять, что произошло.

Эта статья изначально была опубликована Undark. Он переиздан здесь с разрешения.

НОЧЬ НАДЕЛАЛАСЬ от прохладной до совершенно холодной, когда Холли Хикс выезжала на поля северной Аризоны с находящимся под угрозой исчезновения черноногим хорьком на заднем сиденье. Он ехал в переноске для домашних животных, выстланной бумажной стружкой, в трех часах езды от Феникса, где его недавно лечили от травм. Во время кратковременной остановки в доме, который служит штаб-квартирой штата Аризоны по спасению черноногих хорьков, из отдела охоты и рыбного хозяйства, животное выглянуло через решетку и принялось болтать.

Примерно в 8 часов вечера Хикс, биолог, надела дополнительный слой одежды и теплую шляпу, прежде чем схватить переноску для домашних животных и отправиться на работу. Выходные в середине октября были одним из четырех выходных в году, когда сотрудники и волонтеры не спали всю ночь, проезжая по грунтовым дорогам с мощным прожектором, сияющим из окна, в поисках зеленого блеска глаз, который сигнализирует о том, что черноногий хорек смотрит в ответ. В последнее время многие команды вернулись с нулевыми наблюдениями.

В долине Обри в Аризоне появились первые хорьки, вернувшиеся в дикую природу в рамках программы, которая теперь охватывает 30 участков по всей Северной Америке.Еще в 2010 году Служба охраны рыболовства и дикой природы США заявила, что ранняя реинтродукция прошла успешно, а два года спустя популяция хорьков в долине Обри достигла пика — 123. Но затем некогда успешное место реинтродукции исчезающих видов внезапно начало терять хорьков. Исследователи пытаются понять, почему. В рамках «исследования выживаемости», в ходе которого выясняется, может ли этот вид все еще жить в северной Аризоне, прошлой осенью биологи выпустили в долину 24 хорьков, включая попутчика Хикса, и внимательно за ними наблюдали.

Дженнифер Кордова, специалист по дикой природе из Управления охоты и рыбалки штата Аризона, которая руководит работой программы по хорькам в долине Обри, говорит, что она видела хорьков в других местах в этом районе, но, похоже, в самой долине они отсутствуют. Они могут уходить из зоны восстановления, умирать от болезней, голодать или сами становиться добычей. В настоящее время ведутся исследования по отслеживанию возможностей, но последние несколько лет были сосредоточены как на выяснении того, какие вопросы задать, так и на ответе на любой из них.

Когда виды находятся под угрозой исчезновения или исчезают из своей исторической среды обитания, Служба охраны рыболовства и дикой природы США развертывает программы реинтродукции для восстановления этих животных. Есть несколько историй успеха. Еще в 1987 году программа разведения калифорнийских кондоров в неволе началась с 27 особей, а численность дикой популяции сейчас оценивается почти в 300. С тех пор, как в 1999 году менеджеры по дикой природе в Колорадо выпустили 96 канадских рысей, их популяция в штате достигла более 200. Иногда эти виды даже добиваются успеха, например, серые волки становятся настолько многочисленными в северных Скалистых горах, что их популяцию исключили из списка исчезающих видов.Но в других случаях, таких как красные волки и мексиканские серые волки, дела обстоят хуже: дикие популяции оцениваются в 40 и 131 соответственно.

По оценке Фрейзера, сейчас в дикой природе живы в лучшем случае 500 человек.

«Ненавижу это говорить, но я думаю, что существует довольно много видов, которым понадобится наша помощь», — сказала Кимберли Фрейзер из Национального центра сохранения черноногих хорьков Службы охраны рыб и дикой природы США в Колорадо. По ее словам, цель центра состоит в том, чтобы вывести себя из бизнеса, выгоняя хорьков на поляны, живя и умирая без вмешательства человека.Служба охраны рыболовства и дикой природы США предполагает, что в десятках колоний по всему их историческому ареалу будет поголовье из 3000 взрослых особей хорьков. По оценкам Фрейзера, сейчас в дикой природе живы в лучшем случае 500 человек. К концу 2000-х их число достигло почти 1000, но с тех пор стало меньше.

«Когда мы начали с хорьков, я подумал:« Боже, это такая простая система — хорьки полностью зависят от луговых собачек, и это довольно закрытая система. Это просто то, что мы должны понять довольно быстро », — сказал Дин Биггинс, биолог-исследователь дикой природы из U.С. Геологическая служба. «Каждый вопрос, на который мы отвечаем относительно функционирования системы, приводит к еще 10 вопросам», — сказал он. «Это невероятно сложно».

Когда в 2016 году Хикс начал разводить черноногих хорьков, Департамент охоты и рыбы завершал разработку планов по переселению на территорию штата. Затем спад в долине Обри ускорился. По ее словам, прежде чем они смогли двигаться вперед, им пришлось отступить и выяснить, что происходит с этим местом реинтродукции. Хорьки вроде ее пассажира могут помочь ответить на этот вопрос.

Черноногий хорек поймал луговую собаку в Национальном центре охраны черноногих хорьков.

Черноногие ХЕРРЕЦЫ относятся к семейству ласковых, с тощим телом, которое может достигать 24 дюймов в длину, включая хвост, и весить от 1,4 до 2,5 фунтов. Наряду с их тезкой на черных лапах, черные отметины на лицах и хвостах подчеркивают их коричневый мех. У них общий предок с европейским хорьком, от которого хорьки, найденные в зоомагазинах, были одомашнены более 2000 лет назад для охоты на кроликов и борьбы с грызунами.Когда-то в прериях Северной Америки жили десятки тысяч черноногих хорьков, но это население сократилось, поскольку пастбища были превращены в фермы, а из Китая около века назад была завезена чума. Оба убили луговых собачек, которые составляют 90% рациона хорька и чьи норы служат его единственным убежищем.

Хорьки ведут одинокий, ночной образ жизни и проводят большую часть времени под землей, сказал Фрейзер, поэтому их легко пропустить. К 1981 году этот вид считался вымершим, но затем собака владельца ранчо из северного Вайоминга уронила тушу хорька на его крыльцо. Это привело к обыску местности, где биологи нашли 130 из них. После того, как болезнь охватила эту колонию, биологи захватили последних из них, чтобы создать в неволе 18 размножающихся популяций.

За последние три года биологи Департамента охоты и рыбалки штата Аризона выпустили хорьков с радиошейниками, которые показывают их местонахождение. Персонал немного икнул, надевая ошейник на животное, сложенное как обтягивающее; некоторые соскользнули, а некоторые натерлись.

В первые два года исследователи наблюдали и документировали хорьков, когда они разносились в поисках еды (один проехал более 10 миль всего за пару ночей).Когда их ошейники сигнализировали о вероятной смертности, и персонал смог подобрать тушу, иногда копая шесть футов под землей, чтобы извлечь ее, они обнаружили, что хорьки умерли с пустым пищеварительным трактом.

В 2019 году биологи выпустили некоторых хорьков, рожденных в неволе, в начале осени, что дало животным больше времени, чтобы научиться охотиться, прежде чем луговые собачки впали в спячку. Биологи также переместили места выпуска с юго-восточной окраины долины Обри на близлежащее ранчо Double O Ranch.Биологи не совсем уверены, почему это изменение помогло, но, наконец, они видят более многообещающие результаты. Хорьки держатся рядом с тем местом, где их выпустили, и они набирают столько веса, что вырываются из ворот.

«Это первый раз за последние несколько лет, когда я был взволнован тем, что могу привлечь внимание, потому что последние несколько лет были тяжелыми, я ничего не нашел».

«Это первый раз за несколько лет, когда я был взволнован тем, что могу привлечь внимание, потому что последние несколько лет были тяжелыми, я ничего не нашел», — сказал Хикс.

Ее первая остановка в долине была в координатах GPS, где несколько недель назад был пойман раненый хорек. Когда ошейник начал сообщать о небольшом движении, сотрудники принялись ловить его, чтобы посмотреть, что пошло не так. Они заметили ссадины от ошейника, поэтому сотрудники перевезли хорька в зоопарк Феникса для восстановления. Его норка была отмечена отражателем, чтобы Хикс мог вернуть ее именно туда, где она была найдена. Хикс нацелил переноску на нору, выложил кусок замороженной луговой собачки в качестве соблазна и открыл дверь.Хорек прокрался обратно под землю, словно немного сбитый с толку сменой обстановки.

После успешного высадки Хикс направился по пыльной дороге к последним известным GPS-координатам еще одного хорька с ошейником. Служба охраны рыбных ресурсов и диких животных считает, что первых 30 дней достаточно для демонстрации вероятного долгосрочного успеха. Теперь сотрудники Аризоны пытались снять ошейники до того, как разрядятся их батареи. Хикс припарковался, вытащил ручную антенну, использовавшуюся для определения ошейника, и начал хрустеть по сухой траве и мимо коровьих котлет в поисках самого сильного сигнала.

«Я поняла, — сказала она. Из статики раздался ровный низкий гудок. Она последовала за ним, пока ее свет не осветил пару изумрудных глаз. Они остановились на ней, когда она приближалась, и направили налобный фонарь в нору. Хикс достал из грузовика ловушку, вставил ее во вход в норку, завернул в мешковину, чтобы она выглядела и ощущалась — по крайней мере для хорька — как продолжение туннеля, а затем запихнула пластиковые стаканчики в окружающие отверстия норы, чтобы заблокировать любой черный ход. Примерно каждый час она возвращалась, чтобы проверить ловушку.Когда хорька поймают, его отвозят в ближайший жилой дом, где ему проводят медицинское обследование, включая вакцинацию от чумы.

ЧУМА ЧАСТО СДЕЛАЕТ свое присутствие очевидным. Колония луговых собачек существует однажды, а на следующий день исчезла из-за так называемой эпизоотической вспышки. Это контрастирует со вспышками энзоотических заболеваний, которые поражают только часть популяции животных. В долине Обри койоты и даже несколько барсуков дали положительный результат на чуму, но не луговые собачки, где их присутствие может представлять прямую угрозу для хорьков.Хорькам, родившимся в неволе, делают серию прививок, которые дают им 80% шанс выжить при болезни, но хорьков, рожденных в природе, необходимо неоднократно отлавливать, чтобы получить полную прививку. Даже тогда, если все луговые собачки умрут, хорьки будут голодать.

Биггинс подозревает, что исследователи изначально недооценивали угрозу чумы, потому что они сосредоточились на эпизоотических вспышках. Когда Биггинс вакцинировал половину колонии хорьков в Монтане, их выживаемость выросла на 240% — признак того, что чума присутствовала, хотя они не видели типичного сокращения популяции, которое она приносит.Теперь он считает, что чуму «действительно трудно обнаружить, но это действительно большая проблема для хорьков». По словам Кордовы, после того, как часть колонии луговых собачек в долине Обри была обработана инсектицидом, который уничтожает блох, переносящих чуму, в этой конкретной области, по-видимому, была более высокая плотность луговых собачек. В этом году стартует более формальное исследование. Но для покрытия нескольких тысяч акров колонии луговых собачек в долине Обри потребуется много времени и средств — 25 долларов за акр.

Скорость, с которой эти хорьки исчезают, говорит Биггинс, предполагает, что проблем больше, чем чумы. Может, им не хватает еды, а может, они сами становятся добычей. Более низкая плотность луговых собачек также может означать, что они, по сути, усерднее работают, чтобы зарабатывать на жизнь.

Прошлой весной, после сообщения о появлении хорька в дальнем конце ближайшего города от долины Обри, сотрудники отдела охоты и рыбы вышли с прожекторами и обнаружили двоих. «Похоже, мы не смотрим в нужные места?» Кордова сказала.

В октябре ученые провели исследование о том, можно ли обучить собак находить хорьков.По словам Кайлы Фратт из некоммерческой организации Working Dogs for Conservation, некоммерческой организации из Монтаны, которая участвовала в исследовании, это частично совпало с исследованием ошейников, поэтому проводники могли быстро проверить точность собаки и вознаградить их мячом для преследования. На небольшой территории, где они могли обнюхать каждую нору, собаки были правы в 97% случаев. В большем масштабе ставка упала вдвое.

«Прожекторная съемка и использование собак для обнаружения запахов имеют в основном одинаковые показатели обнаружения, но для прожекторной съемки обычно требуется от трех до четырех ночей опроса, и собаки покрывают ту же территорию за четыре часа, а вы можете исследовать в дневное время», — сказал Джесси Булерис Институт экологии дикой природы, еще одна некоммерческая организация штата Монтана, которая участвовала в исследовании.

Все это немного похоже на прослеживание единственной нити через клубок ниток; исследователи находят то, что может быть полезно, но упускают желаемую конечную точку. «Когда вы не знаете, с чем имеете дело, вы начинаете выбирать разные вещи и экспериментировать», — сказал Хикс. «Есть ли в ландшафте что-то, чего нам постоянно не хватает? Это тоже вполне возможно. Мы не знаем.

Биггинс дал совет другим группам, работающим над сохранением видов: «Попытайтесь предпринять активные действия для увеличения популяций, прежде чем вы попадете в затруднительное положение», — сказал он.

Количество падений

в Аризоне закончилось 20, что вдвое больше, чем в 2018 году, но 14 из них были новыми релизами. Исследования коррелируют с засушливыми годами с меньшим количеством наборов луговых собачек, поэтому после сухого сезона муссонов 2019 года они, вероятно, не выпустят больше хорьков в этом году, сказал Хикс. Как будет жить постоянное население, еще неизвестно.

Черноногий хорек ждет снятия радиотелеметрического ошейника, который помог биологам Департамента охоты и рыбного хозяйства штата Аризона отследить, как хорьки, рожденные в неволе, адаптируются к дикой природе.

Элизабет Миллер

ПОЕЗДА, ЧТОБЫ ПРОВЕРИТЬ ловушку, Хикс проследил луч прожектора по сучьям полыни, дюжине оленей и трех скунсов. Затем она остановилась и наблюдала, как хорек ныряет в свою нору и выходит из нее, а затем обратил на нее свои зеленые глаза. На этом ошейника не было.

«Мне нравятся хорьки-сюрпризы», — сказала она.

Будьте в курсе событий на Западе с нашим бесплатным информационным бюллетенем

Спасибо за подписку на нашу рассылку новостей.

Это может быть один из хорьков, у которых уже были сняты ошейники, или он может быть диким, сказала она. «Если это совершенно новый, которого мы никогда не ловили, это очень интересно». Единственный способ узнать наверняка — это поймать его и проверить на наличие микрочипа.

Вернувшись, чтобы проверить этого хорька вскоре после 4 часов утра, Хикс направила свой фонарь на поле и застонала: «О, чувак». Ярко-зеленые глаза смотрели из ближайшей норы. Хорек избежал ловушки, которую она расставила.

«Мы попробуем еще раз», — сказал Хикс. Но, возможно, это был хороший знак: «Это показывает, что он сообразительный».

Элизабет Миллер — отмеченный наградами журналист, пишет о дикой природе, общественных землях и развитии энергетики. Ее работу поддержали независимые журналисты-расследователи и редакторы, Национальный фонд прессы и Центр искусств и творчества Банфа.

Электронная почта High Country News на [адрес электронной почты защищен] или отправьте письмо редактору.

Подробнее

Больше от исчезающих видов

Что угрожает современной кибербезопасности здравоохранения?

Среди излюбленных целей киберпреступников особое место занимают организации здравоохранения. Больницы, поликлиники, страховые компании и аналогичные предприятия собирают и хранят ценную информацию; действительно, личные данные пациентов оказываются чрезвычайно прибыльными при продаже через Dark Web.

Одновременно злоумышленники могут предпринять еще более опасные атаки на поставщиков медицинских услуг. Например, они могут полностью закрыть доступ к критическим системам или уничтожить их навсегда. В качестве альтернативы они могли требовать выкуп, заставляя врачей, медсестер и лиц, обеспечивающих уход, принять трудное решение. Они могли заплатить программе-вымогателю, что обошлось им в тысячи долларов, или отложить оказание помощи пациенту, чтобы устранить угрозу. Однако, учитывая этическое обязательство заботиться о пациентах (и «не навредить»), они часто в конечном итоге платят.

Тем не менее, кибербезопасность здравоохранения страдает от проблемы, аналогичной проблеме многих отраслей: осведомленность без действий. Даже после разрушительных атак программ-вымогателей WannaCry бюджеты на кибербезопасность здравоохранения остаются в тупике. Очевидно, что это представляет собой серьезную проблему во многих отношениях, и ее должен тщательно изучить любой осведомленный ИТ-специалист.

В статье «Кибер-ограбления в сфере здравоохранения в 2019 году» от поставщика платформы защиты конечных точек Carbon Black они консультируются с 20 ведущими директорами по информационной безопасности.Carbon Black и директора по информационной безопасности занимаются кибербезопасностью здравоохранения — меняющимся ландшафтом угроз, методами атак и приоритетами руководителей служб безопасности.

Вот лишь несколько примеров того, что мы узнали о кибербезопасности в сфере здравоохранения от Carbon Black.

Кибербезопасность здравоохранения в осаде

Во-первых, Carbon Black и консультанты по информационной безопасности, с которыми они консультировались, предлагают много подробностей о кибербезопасности отрасли; К сожалению, многие из этих открытий содержат тревожные факты. Действительно, большинство руководителей по информационной безопасности в сфере здравоохранения в лучшем случае оценивают безопасность своих организаций только на «C».

В 2018 году данные Carbon Black показали, что медицинские предприятия ежемесячно сталкивались с 8,2 попытками цифровых угроз на конечную точку. Кроме того, 83% предприятий, связанных со здравоохранением, отметили рост кибератак за последние 12 месяцев. Что еще более тревожно, по крайней мере две трети опрошенных предприятий также отметили растущую изощренность этих кибератак. Теперь хакеры используют атаки, включая деструктивные атаки, прыжки по островам, ответные меры и бесфайловые атаки.

Из них трудно определить, что больше всего должно беспокоить вашу медицинскую организацию. Реагирование на инциденты, наблюдаемое на трети предприятий, препятствует большинству попыток устранения угроз; это может помешать вашим попыткам отразить атаки после обнаружения. Между тем, разрушительные атаки, с которыми сталкиваются 45% систем кибербезопасности медицинских предприятий, могут адаптировать свои атаки к конкретным целям. Они стремятся напрямую вызвать сбои в работе системы и уничтожить данные, чтобы парализовать или остановить операции.

Carbon Black сравнивает этих террористов с поджигателями, а не с ворами. Часто у них также есть ресурсы и поддержка национального государства, что повышает их эффективность.

Программы-вымогатели продолжают угрожать кибербезопасности здравоохранения

Многие эксперты по кибербезопасности игнорируют программы-вымогатели после появления более опасных угроз, таких как бесфайловые вредоносные программы. Конечно, бесфайловые вредоносные программы и другие угрозы представляют серьезную угрозу для вашей сетевой безопасности.Однако программы-вымогатели по-прежнему представляют собой серьезную угрозу кибербезопасности здравоохранения. Две трети поставщиков медицинских услуг стали жертвами программ-вымогателей за последние двенадцать месяцев; даже после волны WannaCry программы-вымогатели оказались весьма успешными. Продавцы в Dark Web могут продавать специализированные инструменты вымогателей для получения хорошей прибыли новым хакерам.

Что хотят хакеры?

Данные о пациентах можно продать по несколько долларов за штуку, что делает нарушенные списки тысяч пациентов весьма прибыльными для нечестивых. Хакеры могут также искать данные провайдера, такие как медицинские дипломы и медицинские лицензии, чтобы выдать себя за медицинских работников.

Как узнать больше

Мы не хотим слишком сильно портить технический документ; это увлекательное и информативное чтение о кибербезопасности здравоохранения. Вам следует скачать «Кибер ограбления в сфере здравоохранения в 2019 году» от поставщика решений для обеспечения безопасности конечных точек Carbon Black, чтобы узнать больше. Это доступно бесплатно здесь!

Бен Каннер

Бен Каннер (Ben Canner) — писатель по корпоративным технологиям и аналитик, охватывающий в целом управление идентификацией, SIEM, защиту конечных точек и кибербезопасность.Он имеет степень бакалавра искусств по английскому языку в Университете Кларка в Вустере, штат Массачусетс. Ранее он работал корпоративным блоггером и писателем-призраком. Вы можете связаться с ним через Twitter и LinkedIn.

Последние сообщения Бена Каннера (посмотреть все)

угроз, Департамент охраны окружающей среды штата Мэн

К сожалению, водно-болотным угодьям угрожают многие виды деятельности человека. С колониальных времен более половины водно-болотных угодий в нижних 48 штатах было потеряно из-за развития, сельского хозяйства и лесоводства, включая 20% водно-болотных угодий штата Мэн.Хотя современное законодательство значительно замедлило потерю водно-болотных угодий, США продолжают терять почти 60000 акров в год. Кроме того, экологическое здоровье наших оставшихся водно-болотных угодий может оказаться под угрозой из-за фрагментации среды обитания, загрязненных стоков, изменений уровня воды и инвазивных видов, особенно в быстро урбанизирующихся районах.

По данным Управления водно-болотных угодий Федерального агентства по охране окружающей среды, более одной трети находящихся под угрозой и исчезающих видов в Соединенных Штатах обитает только на водно-болотных угодьях, а почти половина в какой-то момент своей жизни использует водно-болотные угодья. В штате Мэн некоторые из находящихся под угрозой исчезновения видов, обитающих на водно-болотных угодьях, включают черепаху Бландинга, кольчатую стрекозу-богхаунтера, осокового крапивника, черную крачку и английскую росянку.

Деятельность человека угрожает водно-болотным угодьям несколькими способами. Стрессоры для водно-болотных угодий могут быть химическими (например, токсичные химические вещества), физическими (например, седиментация) или биологическими (например, неместные виды).

• Гидрологические изменения могут значительно изменить химический состав почвы, а также сообщества растений и животных.Эти изменения могут быть результатом: отложения насыпного материала, осушения, дноуглубительных работ и создания каналов, дамб и дамб, отвода потока и добавления непроницаемых поверхностей в водоразделе, что увеличивает сток воды и загрязняющих веществ в водно-болотные угодья.
• Поступление загрязняющих веществ , таких как отложения, удобрения, бытовые сточные воды, отходы животноводства, дорожные соли, пестициды и тяжелые металлы, может превышать естественную способность водно-болотных угодий поглощать такие загрязнители и вызывать деградацию. Загрязняющие вещества могут поступать из городских, сельскохозяйственных, лесоводческих и горнодобывающих стоков, загрязнения воздуха, утечек со свалок и свалок, а также от лодок, вызывающих выброс загрязняющих веществ вокруг пристани для яхт.
• Водно-болотная растительность может быть повреждена выпасом домашних животных, неместными видами, которые конкурируют с аборигенами, и удалением естественной растительности. Интродукция инвазивных видов , намеренно или непреднамеренно, может оказать давление на местные растения и в конечном итоге вытеснить их из естественной среды обитания.Это наносит ущерб разнообразию биотического сообщества и может заставить другие виды покинуть этот район в пользу более подходящей среды обитания. Более подробную информацию об инвазивных видах можно найти в перечисленных здесь ресурсах.

Что можно сделать с этими угрозами водно-болотным угодьям?

На национальном уровне почти 75% всех водно-болотных угодий принадлежат частным лицам, поэтому общественность обязательно должна участвовать в управлении и охране водно-болотных угодий. Вот некоторые вещи, которые вы могли бы сделать:

• Пожертвуйте свое время, деньги и материалы на местные инициативы по защите водно-болотных угодий и водоразделов.
• Если на вашей территории есть водно-болотные угодья, восстановите и защитите их. Сохраняйте водно-болотные угодья и их буферные полосы как открытое пространство. Избегайте изменения или деградации водно-болотных угодий во время строительных проектов.
• Совместно с местными муниципалитетами и штатом разработать законы и постановления, защищающие и восстанавливающие водно-болотные угодья.
• Приобретите федеральные марки на утку для поддержки приобретения водно-болотных угодий.
• Уменьшите или исключите количество удобрений, гербицидов и пестицидов, которые вы применяете на газоне и в саду.
• Призовите своих друзей и соседей присоединиться к вам в ваших усилиях по защите водно-болотных угодий в вашем водоразделе.

Драконам Комодо угрожает изменение климата — ScienceDaily

Самая большая в мире ящерица, дракон Комодо, может вымереть из-за изменения климата, если в ближайшее время не будут приняты серьезные меры по вмешательству.

Новое международное исследование, проведенное Университетом Аделаиды и Университетом Дикина, показало, что влияние глобального потепления и повышения уровня моря угрожает исчезновению драконов Комодо, у которых уже есть ограниченные среды обитания, и это должно быть лучше учтено в стратегии сохранения.

«Изменение климата, вероятно, вызовет резкое сокращение доступности среды обитания для драконов Комодо, резко сократив их численность в течение нескольких десятилетий», — говорит ведущий автор доктор Элис Джонс из Школы биологических наук Университета Аделаиды. «Наши модели предсказывают местное исчезновение на трех из пяти островных местообитаний, где сегодня обитают драконы Комодо».

Дракон Комодо, Varanus komodoensis, является самым культовым видом ящериц в мире, который существует на Земле более миллиона лет, но в дикой природе выживают только около 4000 особей.Они являются эндемиками пяти островов на юго-востоке Индонезии: Комодо, Ринка, Нуса-Коде и Гили-Мотанг, которые являются частью национального парка Комодо, и Флорес, пятого и крупнейшего острова, на котором расположены три заповедника.

«Сегодняшних природоохранных стратегий недостаточно, чтобы избежать исчезновения видов в условиях изменения климата. Это связано с тем, что изменение климата усугубит негативные последствия и без того небольших изолированных популяций», — говорит д-р Джонс.

«Вмешательства, такие как создание новых заповедников в областях, которые, по прогнозам, будут поддерживать высококачественные среды обитания в будущем, несмотря на глобальное потепление, могут помочь уменьшить воздействие изменения климата на драконов Комодо.

Это исследование, опубликованное в журнале Ecology and Evolution , является результатом многолетних полевых исследований по экологии и природоохранному статусу драконов Комодо.

«Использование этих данных и знаний в моделях сохранения дало редкую возможность понять влияние изменения климата на исключительное, но очень уязвимое биоразнообразие Индонезии», — говорит соавтор д-р Тим Джессоп из Школы наук о жизни и окружающей среде Университета Дикин.

Важно отметить, что исследовательский проект включал тесное сотрудничество с Национальным парком Комодо и Центральным бюро по охране природных ресурсов Восточной Малой Зондии.

«Серьезность и масштабы человеческих действий, влияющих на популяции драконов Комодо, особенно на острове Флорес, только начинают осознаваться», — говорит соавтор Дени Пурвандана, координатор программы выживания Комодо.

«Понимание будущих последствий изменения климата дает новые возможности для работы с природоохранными агентствами и местными сообществами для поиска решений на местах, которые ограничат климатические и другие угрозы для драконов Комодо и их мест обитания.«

Исследователи говорят, что решения, основанные на изменении климата, должны быть обычной частью природоохранной практики.

«Наши природоохранные модели показывают, что драконы Комодо на двух крупных охраняемых островах менее уязвимы к изменению климата. Однако даже эти островные среды обитания не могут обеспечить адекватную страховку для выживания вида», — говорит доцент Дэмиен Фордхэм из Университета. Института окружающей среды Аделаиды.

«В ближайшие десятилетия менеджерам по охране природы, возможно, придется рассмотреть вопрос о перемещении животных в места, где драконы Комодо не были обнаружены в течение многих десятилетий.Этот сценарий можно легко протестировать, используя наш подход.

«Наше исследование показывает, что, не приняв немедленных мер по смягчению климатических изменений, мы рискуем обречь на исчезновение многие виды с ограниченным ареалом, такие как драконы Комодо».

История Источник:

Материалы предоставлены Университетом Аделаиды . Оригинал написан Криспином Сэвиджем. Примечание. Содержимое можно редактировать по стилю и длине.

Когда жизнь угрожает украсть вашу радость и подорвать вашу ценность

Как христиане, мы созданы для того, чтобы делиться любовью Бога с другими и нести славу Царства Небесного.Однако, несмотря на невероятное призвание, которое каждый из нас имеет в своей жизни, сатана угрожает вырвать его из наших рук и принести расплату везде, где только может. Мы видели это с Адамом и Евой, когда он представлял угрозу их отношениям со Христом и добился успеха. Царю Давиду постоянно угрожали и подрывали, из-за чего он (временами) был неспособен проявить благость Бога в своем земном царстве. Сам Иисус столкнулся с угрозами врага и в течение сорока дней опирался на Своего Отца в поисках силы, защиты и защиты от уловок сатаны.Так как же нам идти по жизни, когда кажется, что нам на каждом шагу угрожают?

Какие угрозы мешают вам жить наполненной радостью жизнью? Я подумал об этом заявлении на этой неделе, так как мне показалось, что угрозы выходят из тени и неожиданным образом поднимают свои уродливые лица. Полная прозрачность; это случилось с днем ​​глубокой тревоги и одиночества, созданного жизненными обстоятельствами, которые заставили меня усомниться в своей ценности. Разговоры о финансах, сбережениях на будущее и реалиях взрослой жизни только усиливали мои опасения.Сложные разговоры, открытое суждение, загруженность этого сезона и, да, даже недостаток сна и заботы о себе, проложили путь для мыслей и эмоций, которые вращались вокруг всего того, что я делаю неправильно, а не того, как Бог действует в моей жизни. Почему я делюсь этим? Потому что жизнь полна угроз, и эти угрозы могут не только украсть нашу радость в настоящем, но и угрожать нашему будущему и нашей цели в Царстве Бога.

Коллега подрывает вашу работу? Это может казаться финансовой угрозой.Болезнь в вашей жизни или в жизни члена семьи? Угроза вашему здоровью. Беспокойство и депрессия мешают вам жить полноценной жизнью? Угроза вашей жизни. Суждение? Угроза вашей личной ценности.

Так как же нам преодолеть эти обстоятельства, которые угрожают нашей радости и ценности в Боге?

Вор приходит только для того, чтобы украсть, убить и разрушить; Я пришел для того, чтобы они имели жизнь и имели ее в полной мере. — Иоанна 10:10

Первое, что нужно запомнить, — это то, что Бог ценит вашу жизнь не ошибкой.Если вы завтра потеряли работу, оказались в нездоровых отношениях и сумели разбить машину в эту непостоянную зимнюю погоду; ваша ценность не меняется. Мы не становимся менее важными для Бога.

Жизнь трудна. Бог хорошо это знает, особенно потому, что дал нам возможность делать собственный выбор. Однако Божья благодать и милосердие настолько замечательны, что Он работает, чтобы вывести добро даже из самых трудных обстоятельств. Когда Иисусу угрожали в пустыне и Его вера в Отца была поставлена ​​под сомнение, Иисус смог вникнуть в истинный характер Бога и прочно обосноваться в доброте Его силы.Когда Иисус вышел из пустыни, у Него были лучшие отношения со Своим Отцом, поскольку Бог был Его источником радости и ценности, даже когда Его вера подвергалась испытанию.

Вы чувствуете себя в сезоне, когда все идет не так? Где вопросов больше, чем ответов? Где вы умоляете Бога проявить Его доброту в трудных ситуациях, когда вы пытаетесь украсть ваш мир, радость и ценность?

Хотя кажется, что жизнь «просто случается» и нам нужно перепрыгнуть еще одно препятствие, Бог контролирует расу.Он знает трудности, которые попытаются преградить нам путь. Он знает каждый момент, когда мы чувствуем угрозу. Он знает, когда нам трудно постичь Его радость и даже во что поверить. Но в любых обстоятельствах Он неизменен, и Его любовь к нам остается чистой и сильной.

Так почему бы не отдать Ему те области нашей жизни, которые кажутся угрожаемыми? Почему бы не позволить Ему удержать нашу тревогу за то, кто мы есть, за наше будущее и свое место в этом мире? Хотя мы можем волноваться и чувствовать угрозу, Бог может распутать этот беспорядок и создать нечто более невероятное, чем мы могли себе представить.Он делал это раньше и будет делать это снова!

.

Помимо вышеперечисленных пунктов, в тексте можно упомянуть профессиональные навыки сотрудника, его личностные качества, продолжительность трудового стажа и так далее. При этом рекомендуется использовать общедоступные сведения.

Правила оформления документа

Как правило, образец ходатайства о премировании сотрудников зафиксирован локальными нормативными документами. Он готовится с учетом некоторых рекомендаций.

В сравнении с другими обращениями к руководству, ходатайство составляется в более свободной форме. Вместе с тем текст следует выдерживать в деловом стиле. Мысли при этом выражаются лаконично.

Перечислим ключевые правила оформления ходатайства:

• готовится на фирменном бланке предприятия или на листе формата А4;
• заполняется как от руки, так и с помощью компьютера;
• подписывается только вручную;
• располагается на одном листе;
• не содержит ошибок, опечаток и исправлений.

Подпись на листе ставит начальник отдела, в котором трудится премируемый работник. Если он подчиняется нескольким руководителям разного уровня, то им всем потребуется поставить свои подписи с расшифровкой и должностью. Законодательство позволяет ставить на подобных бланках печать.

Сотрудник не может оформить ходатайство на себя лично. Прошение подается его непосредственным начальником. В случае с премированием руководителя документ составляется начальником кадрового отдела. По своей структуре бланк не отличается от прошения о поощрении работника. Однако в него можно включить отметки о его особых достижениях. Вносятся они на основе данных отдела кадров либо предоставленных им самим справок.

Как происходит премирование сотрудника

Подача ходатайства о премировании это первый шаг к поощрению прилежного работника. Так как порядок оформления документации регулируется локальными нормативами и региональным законодательством, он может отличаться на разных предприятиях.

Рассмотрим общий порядок назначения премии:

1. Подготовка ходатайства о премировании сотрудника по образцу.
2. Ответ руководителя утверждение поощрения либо отказ.
3. Издание приказа о премировании.
4. Информирование работника об издании приказа, осуществляется под расписку.
5. Внесение соответствующей пометки в трудовую книжку сотрудника и в его личную карточку.

Ходатайство составляется в произвольном виде. Однако для приказа о премировании работника предусмотрены унифицированные формы: Т-11 (для одного сотрудника) либо Т-11а (для группы сотрудников).

Поощрение нередко назначается в виде денежных средств. Кроме того, премирование может подразумевать передачу ценных вещей, вручение грамоты и так далее. В случае, когда непосредственный начальник сотрудника не хочет указывать конкретный вид поощрения, он вправе высказать общее предложение о награждении.

Как долго хранится документация о премировании

Сведения о поощрении работника вносятся в его трудовую книжку. Ходатайство о премировании, подготовленное его начальником, хранится в личном деле на протяжении 50 лет. То же распространяется на государственных служащих и работников муниципальных учреждений.

Стоит учесть, что в случае с поощрением руководителя документ хранится бессрочно.

Как регламентируется порядок поощрения

Премирование сотрудников регламентируется локальными нормативными актами. Внутренняя документация освещает такие аспекты, как виды и мотивы поощрений, алгоритм вычисления суммы премии, оформление операции. Также нормативы определяют работника, ответственного за принятие решений о награждении, и устанавливают образец обращения.

Отрегулировать порядок премирования можно одним из следующих способов:

• издав отдельное положение;
• включив в коллективный договор соответствующий раздел;
• дополнив правила трудового распорядка.

Вне зависимости от того, как оформлена внутренняя документация, в ней должны даваться исчерпывающие ответы на вопросы, касающиеся поощрения работников. Она оценивается профсоюзом или другим представительным органом, а затем направляется на утверждение руководителю.

Ходатайство о премировании готовится по общим правилам для деловых документов. Для него можно использовать фирменный бланк организации или обычный лист А4. Документ составляется непосредственным начальником работника, которому причитается поощрение. Окончательное решение принимает руководитель предприятия. Если он удовлетворит прошение, для назначения премии будет издан соответствующий приказ. Далее можно загрузить по ссылке пример ходатайства.

Образец представления на премию сотрудника

Представление на премию сотрудников — образец этого документа приведен в нашем материале — необходимо для ситуаций, когда премия является разовой, связанной с каким-либо нерегулярно возникающим событием.

Варианты премирования

Оплата труда у каждого конкретного работодателя может формироваться из нескольких составных частей (ст. 129 ТК РФ):

• самой зарплаты, предназначенной для оплаты выполняемых трудовых обязанностей;
• доплат, компенсирующих работу в определенных условиях труда;
• стимулирующих выплат, направленных на поощрение трудовых достижений.

Состав применяемой системы оплаты за труд фиксируется в специальном внутреннем нормативном акте работодателя (положении об оплате труда или коллективном договоре). В этом же документе или в отдельном, именуемом положением о премировании (или о стимулирующих выплатах), записываются правила назначения и выплаты премий (ст. 135 ТК РФ). Для отдельных работников, премирование которых происходит в индивидуальном порядке, эти правила могут быть внесены в трудовые договоры с ними.

Когда стимулирующие выплаты входят в систему оплаты труда, они имеют регулярный характер и выплачиваются с определенной периодичностью за определенные показатели. К их числу относятся, например, премии ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные, на которые право у работника возникает, если:

• работодателем достигнуты определенные финансовые показатели, дающие возможность осуществить выплату премиальных;
• работником выполнены все условия, при которых он может претендовать на получение премии;
• отсутствуют причины для лишения работника возможности получить премию.

Вместе с тем система оплаты труда может предусматривать и выплату премий разового характера, которые будут связываться с определенными нерегулярно возникающими событиями. К ним возможно отнесение событий как связанных с достижениями в трудовой деятельности, так и не связанных с ней. В число последних входят, например, премии к юбилеям, праздничным датам.

Эксперты КонсультантПлюс разъяснили какие виды поощрений предусмотрены для работников и как правильно оформить такие выплаты:

Получите пробный доступ к системе К+ и бесплатно переходите в Готовое решение.

Если разовая премия не предусмотрена системой оплаты труда, это послужит для работодателя поводом не учитывать ее в затратах, а отнести в прочие расходы, которые нельзя будет учесть в базе по налогу на прибыль. Но для работника она все равно войдет в его доход и будет облагаться НДФЛ и страховыми взносами на общих основаниях.

О том, как разовые премии учитывают в расчете среднего заработка, читайте в статье «Учитывается ли премия при расчете отпускных?».

Когда нужна служебная записка о представлении сотрудника на премию

Регулярные премии, предусмотренные системой оплаты за труд, не требуют оформления каких-либо дополнительных документов для рассмотрения вопроса о премировании сотрудника. Процедура назначения и выплаты таких премий уже предусмотрена внутренним нормативным актом о премировании.

Но для разовых нерегулярно выдаваемых премий требуется уточнение ряда показателей, существенных для премирования:

• повода для выплаты;
• круга премируемых лиц;
• периода, к которому будет относиться премия;
• формы премирования;
• размера премиальных.

Право принятия окончательного решения о выплате премии — как регулярной, так и нерегулярной — все равно остается за руководителем организации. Только в первом случае он утверждает итоги распределения премиального фонда, а во втором должен принять решение о выплате или невыплате премии.

Подробнее о начислении премии можно увидеть здесь.

Как оформить представление на премию: образец

Представление на премию, которое можно также именовать ходатайством о премировании или служебной запиской о представлении на премию, составляется в произвольной форме и может быть оформлено сразу на нескольких работников. Составляет представление обычно руководитель того подразделения, в котором трудится работник. Но оно может быть подано и иным лицом. Например, работником отдела кадров.

Представление адресуется руководителю организации, принимающему решение о выплате премии. В нем обязательно указывают должность и Ф. И. О. лица, подающего этот документ.

В основной части представления излагают суть обращения: в связи с чем, кого (должность и Ф. И. О.), за какой период, в какой форме и каком объеме предлагается премировать. Дополнительно здесь могут быть приведены:

• характеристика деловых качеств работника;
• указание на дополнительные мотивы поощрения;
• сведения о стаже работы у этого работодателя;
• отметка отдела кадров об отсутствии нарушений режима труда.

В заключительной части представление должно содержать подпись лица, подающего этот документ, с расшифровкой подписи. Обязательно наличие даты составления.

Образец служебной записки о представлении на премию можно увидеть на нашем сайте.

Скачать образец

Итоги

Составление служебной записки о представлении на премию потребуется при необходимости выплаты разовой премии нерегулярного характера как входящей в систему оплаты труда, так и назначаемой за пределами этой системы. В представлении, адресуемом руководителю организации, указывается круг премируемых лиц и приводятся значения показателей, необходимых для назначения премии (повод, период, форма и размер).

Источники:

Составляем ходатайство на премию — образец

Ходатайство на премию — это документ, на основании которого в дальнейшем будет выпущен приказ о премировании сотрудника. В нашей статье мы дадим рекомендации по его составлению и расскажем о процедуре оформления выдачи премии работнику.

Премирование сотрудников по ТК РФ

Работодатель правомочен поощрить сотрудника, надлежащим образом исполняющего свои должностные обязанности. Законодатель не ограничивает работодателя в указанном праве и, как правило, не очерчивает круг оснований для премирования или иного вида поощрения работников. Хотя в некоторых случаях в определенных отраслях производства могут быть установлены и конкретные требования (например, п. 9 постановления Правительства РФ «Об утверждении устава о дисциплине работников рыбопромыслового флота РФ» от 21.09.2000 № 708 и т. д.).

Обратите внимание! Примерный перечень возможных способов поощрения работника, представленный в ст. 191 ТК РФ, не является исчерпывающим и может быть пересмотрен или дополнен в соответствии с положениями коллективного договора или правилами внутреннего трудового распорядка.

В отдельных ситуациях регулирование может быть специальным (например, постановление Правительства РФ «Об утверждении положения о дисциплине работников железнодорожного транспорта РФ» от 25.08.1992 № 621 и т. д.).

Важно! Премирование (поощрение) работника осуществляется на основании ходатайства (представления) уполномоченного лица или докладной записки от него соответствующего содержания.

В дальнейшем на основании ходатайства руководителем организации будет издан приказ о премировании работников (более подробно данный вопрос раскрыт в нашей статье «Готовим приказ о поощрении работника — образец заполненный»). 

Система премирования сотрудников в организации

Есть 2 основных варианта выплаты премий:

• На регулярной основе в соответствии с системой оплаты труда (например, ежемесячная административная премия и т. д.). Этот вид премии не относится к поощрительным, т. к. является обязательной частью ежемесячной оплаты труда работника. Если в трудовом договоре прописывается сумма премии, то в нем же должны быть указаны и условия ее выплаты или ссылки на нормативно-правовые акты, регламентирующие ее выплату. В противном случае премия рассматривается как составная часть заработной платы и выдается на обязательной основе (например, определение Ленинградского облсуда от 14.10.2010 № 33-5015/2010).
• Разово в связи с определенными событиями (праздниками, выполнением плановых показателей и т. д.). Такой вид премий как раз и выдается в качестве поощрения.

Важно! Для системы премирования в организации может быть выбран либо 1 из вариантов, либо их комбинация (например, приказ ФТС России «О выплате должностным лицам…» от 10.06.2005 № 533 и др.). 

Оформление ходатайства о поощрении

Регламент оформления документации о поощрении сотрудников должен быть утвержден локальным нормативным актом организации или урегулирован на региональном уровне (например, приложение 4 к приказу управления образования Вологодского муниципального района от 09.11.2012 № 429 и др.).

Как правило, процедура премирования состоит из таких этапов, как:

• подготовка представления (ходатайства) или служебной записки о поощрении непосредственным начальником работника, начальником службы кадров или иным правомочным лицом;
• проставление резолюции руководителя организации на ходатайстве или отказ в его удовлетворении;
• издание приказа о поощрении работника;
• объявление приказа работнику под расписку;
• внесение записи о поощрении в личную карточку работника и его трудовую книжку (см. указания к постановлению Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм…» от 05.01.2004 № 1, п. 24 Правил ведения и хранения трудовых книжек…, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225).

Ходатайство о премировании должно подшиваться в личное дело сотрудника и храниться вместе с ним в течение установленного срока: 50 лет  — для работников и руководящих лиц организации, если дела были начаты после 01.01.2003 (см. п. 445 Перечня…, утвержденного приказом Росархива от 20.12.2019 № 236).

Обычно ходатайство размещается на фирменном бланке организации, но это необязательное требование. На подобных ходатайствах допустимо проставление гербовой печати, печати с содержанием товарного знака или знака обслуживания при ее наличии у организации. 

Содержание ходатайства о премировании (образец)

Можно предложить следующую примерную структуру ходатайства, т. к. его типовая форма на законодательном уровне не утверждена:

• Наименование документа: «Ходатайство о премировании».
• Реквизиты документа (номер, дата).
• Данные премируемого сотрудника: фамилия, имя, отчество, должность, наименование структурного подразделения, в котором он трудится.
• Вид поощрения, к которому представляется работник. Если речь идет о денежной премии, надлежит указать ее сумму или порядок расчета (например, в процентах от оклада или иначе). При этом в ряде случаев размер и порядок определения суммы премии устанавливаются нормативными правовыми актами (например, приказом ФСБ России от 26.11.2012 № 593 и т. д.).
• Мотив поощрения. Это могут быть успехи в трудовой деятельности, выполнение плановых показателей, внедрение новых технологий в производство и иные профессиональные заслуги. Наряду с названными, мотивом премирования может стать юбилей работника или иная памятная дата, профессиональный или государственный праздник и т. д.

Далее проставляется подпись ходатайствующего лица с расшифровкой и указанием должности.

Обратите внимание! В содержание ходатайства о поощрении может быть включена также оценка профессиональных и личностных качеств работника, указана целесообразность поощрения и т. д. Форма ходатайства допускает включение в нее сведений кадровой службы (например, о наличии неснятых взысканий, трудовом стаже и т. д.).

При составлении документа следует помнить о его основной цели — побуждении руководства организации к выплате премии обозначенному работнику.

Образец ходатайства о премировании можно скачать здесь. 

Внутренняя документация о премировании и прочих видах поощрения

Как указывалось выше, в качестве благодарности за добросовестный труд работодатель может не только выписать денежную премию, но и использовать иные формы поощрения.

Общий механизм делопроизводства в данном случае ничем не отличается от приведенного выше регламента оформления работнику премии. Основным отличием является указание в ходатайстве способа поощрения.

Выбор способа вознаграждения в любом случае остается за работодателем. Помимо перечисленных в ст. 191 ТК РФ, локальной документацией организации могут быть предусмотрены и прочие способы поощрения.

Какая именно внутренняя документация будет регулировать данный вопрос, не принципиально. Регламент поощрения сотрудников может быть включен в качестве 1 из разделов в коллективный договор или правила внутреннего трудового распорядка либо оформлен в виде отдельного документа (положения о премировании и т. д.).

В любом случае такая документация должна освещать все основные вопросы, связанные с поощрением трудящихся, в т. ч.:

• кто уполномочен принимать решения о поощрении;
• какие виды поощрений и за какие заслуги установлены в организации;
• допустимо ли одновременное применение нескольких видов поощрений;
• каков порядок вычисления суммы премии;
• требования к оформляемым документам (ходатайству о премировании, форме приказа о премировании) и т. д.

Локальная документация организации, регламентирующая систему оплаты труда, должна быть утверждена работодателем с учетом мнения представительного органа трудящихся (абз. 4 ст. 135 ТК РФ).

Важно! Если в организации установлена система премирования, то сведения о поощрительных выплатах включаются в качестве обязательного пункта и в трудовой договор (абз. 11 ст. 57 ТК РФ). 

***

Таким образом, ходатайство о поощрении подается непосредственным руководителем работника, которого по той или иной причине предполагается вознаградить со стороны работодателя. Типовой формы ходатайства (представления) или служебной записки о премировании законодательством не предусмотрено. Документ составляется в свободной форме с учетом положений локальной нормативной документации организации-работодателя.

Ходатайство на премию: образец документа, правильное заполнение

Многие руководители предприятий пользуются дополнительными системами премирования. Это помогает достигать высоких показателей по производству продукции. Но, чтобы выдать сотруднику премию, сначала необходимо составить так называемое ходатайство, образец которого будет рассмотрен в данной статье.

Общие сведения

Что такое ходатайство о премировании

Ходатайством по премированию называют официальное обращение к должностному лицу, которое стоит рангом выше. Это делается для получения помощи при решении какой-либо проблемы.

Например, просьба непосредственного руководителя сотрудника о назначении премии последнему. При этом премирование может быть выплатой, которая не предусмотрена в первоначальном соглашении.

Составление приказа о премировании требует наличия серьёзного основания. Именно его функцию и выполняет само ходатайство. Руководитель после изучения документа должен точно представлять себе, за какие именно заслуги выдаётся премия.

По сравнению с другими документами ходатайство составляется в менее официальной форме. Хотя оно может содержать подробное описание самого сотрудника и его достижений. Цель – донесение до руководства полной информации относительно ситуации, исполнителя, его личных характеристик, проявленных в ходе решения той или иной проблемы.

Ходатайство: о формах и реквизитах

Документ не имеет унифицированной формы. Единый бланк также отсутствует. На практике ходатайства часто выглядят так же, как и служебные записки. Обязательно надо указывать все необходимые реквизиты. Иначе законной силы ходатайство не имеет.

Что должно присутствовать в документе:

1. Подпись составителя, дополненная расшифровкой, указанием должности.
2. Перечень с приложениями. Обычно их формируют из сопровождающей документации, имеющей отношение к конкретному делу. Например, используются выписки от отдела кадров о наградах и премиях, отработанном стаже.
3. Основание для премирования. Речь идёт не только о достижениях работника, но и о личностных качествах, достижениях и так далее.
4. Описание вида назначаемой премии. Это может быть денежная выплата в твёрдой фиксированной сумме, либо в процентах от общей зарплаты. Главное требование – соответствие законодательству, а также условиям коллективного договора. Есть ещё ежемесячная премия, но она заслуживает отдельного разговора.
5. Название самого документа и вопроса, которому он посвящён.
6. Номер ходатайства вместе с датой составления.
7. ФИО и должность непосредственного начальника.
8. То же самое по отношению к сотруднику.

Основные правила составления

Правила составления ходатайства о премировании

Только непосредственный руководитель конкретного сотрудника может выступать в качестве составителя данного документа. Кроме того, иногда решение вопроса возлагается на представителя отдела кадров.

Сами подчинённые на оформление ходатайств права не имеют. Директор компании отвечает за принятие решений о премировании после рассмотрения всей информации.

Внутренние нормативные акты компании – вот на что следует опираться при составлении документа. Обычно на предприятии разрабатывается примерный образец, который может использовать каждый.

При формировании ходатайства используют стандартные листы формата А4. Допустимо применение так называемых фирменных бланков предприятия.

Желательно использовать только один лист и одну сторону, без ошибок и опечаток. Заполнять можно как машинописным способом, так и вручную. Основной стиль написания – деловой.

Требования делопроизводства по отношению к ходатайству выглядят так:

1. Правый верхний угол называется шапкой. Здесь отправитель ставит свои инициалы, наименование своей компании и учреждения, в адрес которого составляется ходатайство.
2. Допустимо писать наименование документа только при помощи заглавных букв, без проставления точки в конце предложения. Эта часть должна находиться строго посередине.
3. Основной текст чаще всего начинают словом «Прошу». Можно использовать и другие выражения. Главное – чтобы всё было лаконичным. Сжатый деловой стиль идеально подходит для формирования текста.
4. Размер премии указывается согласно действующим стандартам.
5. Не обойтись без точной причины поощрения.
6. При наличии дополнительных документов их используют в качестве приложения.
7. В правой нижней части листа составитель расписывается.
8. С левой стороны стоит дата.

Нюансы оформления

Обязательные пункты в ходатайстве о премировании

Составитель документа не может указать себя лично в качестве получателя премии. Запрещается использовать суммы, не соответствующие нормам трудового законодательства, либо локальным установкам в самой компании.

Кроме того, недопустимо наличие:

• исправлений;
• помарок;
• опечаток;
• ошибок.

Чтобы документ обладал полной юридической силой, в него следует включать:

• дату составления вместе с номером;
• точный размер доплаты;
• ФИО и должности сотрудника, его непосредственного руководителя, а также начальника всего предприятия;
• реквизиты по организации и подразделению, от которого исходит ходатайство.

Если премируют руководителя

Право на подачу таких ходатайств есть у представителя отдела кадров. Форма и реквизиты у данной справки – такие же, что и на обычного сотрудника.

Формирование, заполнение и составления также предполагают соблюдение стандартной схемы. Но допустимо использовать дополнительные графы.

Например, для описания достижений руководителя. Информация в них вносится на основании представленных ранее справок, выписок. За это также отвечают представители отдела кадров.

В дальнейшем такой документ на руководителя должен быть подшит в личное дело. Ограничений по срокам хранения нет. А вот оформленные на сотрудников ходатайства хранятся на протяжении максимум 75 лет.

Оформление премии: об общепринятых правилах

Как оформить выплату премии

Любой документ по премированию должен соответствовать требованиям законодательства. То же касается нормативных актов предприятия, без их соблюдения не обойтись. В зависимости от конкретного региона расположения данные документы могут иметь некоторые особенности.

Руководитель должен принять положительное, либо отрицательное решение по поводу премирования сотрудника. Если оно положительное – то выпускается приказ.

Здесь уже, в отличие от самого ходатайства, унифицированная форма присутствует. Она обозначается как Т-11 или Т-11а. Постановление Госкомстата утвердило эту форму ещё в 2004 году.

У ходатайства форма свободная. Главное – чтобы предложения были грамотно сформированы, оформление и стиль соответствовали друг другу.

Процесс премирования можно описать следующим образом:

1. Непосредственный начальник подаёт ходатайство.
2. Руководитель предприятия ставит резолюцию.
3. Оформляется приказ.
4. Записи в трудовой книжке и личном деле создаются максимум спустя неделю после того, как все документы оформлены по правилам.

Внутренние локальные акты обычно строго описывают, как должна проходить процедура премирования.

Внутренняя документация по премированию, поощрениям

Вознаграждение не обязательно должно всегда иметь денежную форму, существуют и другие способы.

Но общие требования делопроизводства в любом случае остаются стандартными. Основное отличие кроется лишь в том, что указывается конкретный вид премии, используемый в том или ином случае.

Руководитель сам выбирает, как награждать своих сотрудников. Статья 191 ТК РФ становится основным документом, на который при этом надо опираться. Локальные документы могут содержать дополнительную информацию по данному направлению.

Закон не выставляет никаких ограничений в вопросе использования того или иного вида документации для контроля над данными процессами. Регламент по поощрению сотрудников может быть частью стандартного коллективного соглашения. Либо его включают во внутренний распорядок предприятия. Можно оформить всё и в виде отдельного документа.

Главное – чтобы были освещены все вопросы, связанные с наградами:

• уполномоченные лица, которые могут принимать решения;
• разновидности поощрений и описание услуг, за которые они предусмотрены;
• допустимость применения нескольких видов поощрений сразу;
• порядок начисления суммы;
• требования к оформляемым документам.

Руководитель должен утверждать любые виды локальных нормативов, связанные с премированием. При этом обязательно учитывается мнение представительного органа от имени трудящихся. В трудовой договор сведения о премиях включаются, если на территории предприятия действует целая система премирования.

Стоит помнить и о том, что для сотрудников премия относится к заработной плате, потому она облагается налогом. Существуют лишь некоторые исключения, например – сфера искусств в любых проявлениях.

Заключение

Всевозможные ходатайства стали неотъемлемой частью современного делопроизводства. Документ часто формируется по образцу рабочей записки. А само премирование – это решение, благодаря которому у работников появляются дополнительные стимулы.

Типовой формы для данного документа не предусмотрено, потому каждое предприятие выбирает наиболее удобный вариант для оформления. Надо учитывать только информацию, содержащуюся в локальных нормативных документах. Это даст гарантии того, что права всех участников процесса будут защищены в равной степени и что не возникнет нарушений.

Как сформировать приказ о премировании работников, смотрите в этом сюжете:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Ходатайство о премировании сотрудника (поощрении)

Ходатайство о премировании — это документ, с помощью которого выражается просьба к руководителю предприятия о поощрении отличившегося сотрудника. Рассмотрим, на какие моменты следует обратить внимание при составлении этого документа, какие основания для премирования существуют, а также какая внутренняя документация по премированию должна вестись на предприятии.

Право руководителя по ТК

Сотрудники, которые исполняют свои должностные обязанности с особым усердием, заслуживают внимания со стороны администрации предприятия. Поощрения отличившихся работников позволяют стимулировать их на дальнейший труд, а также оказывают благоприятное действие на рабочую атмосферу на предприятии в целом и увеличивают качество труда.

В трудовом законодательстве отражена информация о том, что работники, имеющие особые трудовые заслуги перед обществом, могут быть награждены государственными наградами.

Денежное поощрение отличившихся работников осуществляется на основании ходатайства непосредственного руководителя или другого ответственного лица на предприятии. При наличии такого документа его должны рассмотреть и составить соответствующий приказ на премирование.

Поводы для составления

Разберем наиболее распространенные на предприятиях причины поощрения сотрудников:

1. Работник в определенные временные рамки отлично справлялся со своими обязанностями. Примерами таких поощрений являются квартальные, годовые премии. Подобный вид стимулирования распространен в большинстве государственных и коммерческих организаций, и призван повысить трудовую дисциплину на предприятиях.
2. Работник добился высоких результатов в труде, либо имела место переработка. В этих случаях премия выплачивается как дополнение к основной заработной плате, и рассчитывается исходя из объема переработки.
3. Организация достигла высоких экономических результатов, либо ей удалось существенно сэкономить в процессе своей деятельности. Как правило, подобные выплаты производятся по итогам работы за год, после оценки деятельности работы организации.
4. Организация выполнила плановые показатели, либо премия назначается в связи различными праздниками или другими значимыми событиями.

Виды поощрения работников

Вознаграждения сотрудников, показывающих отличные результаты в работе, могут быть весьма разнообразными и описываются статьей 191 Трудового кодекса РФ:

• благодарственное письмо;
• представление к почетному званию лучшего по профессии;
• награждение ценными подарками;
• награждение почетной грамотой;
• премирование.

Кроме этого законом не устанавливаются конкретные основания, при наличии которых сотрудника должны поощрить (за исключением некоторых отраслей производства, в отношении которых действуют определенные законодательные документы).

Размеры премирования сотрудников определяются работодателем и не регламентируются законом. Различают следующие типы премирования:

Руководство организации может использовать один из типов премирования для поощрения своих сотрудников, либо совмещать их.

Как правильно написать ходатайство о премировании сотрудника

Унифицированной формы ходатайств о премировании работников не существует, однако при составлении документа необходимо придерживаться некоторых правил.

Рассмотрим структуру таких ходатайств:

1. Название документа – Ходатайство о премировании сотрудника.
2. Номер документа и дата его оформления.
3. Данные о работнике, которого планируется поощрить:
   • фамилия и инициалы;
   • его должность;
   • в каком структурном подразделении предприятия числится.
4. Сведения о предполагаемом поощрении. В рассматриваемом случае предполагается денежное поощрение, поэтому следует указать конкретную сумму. Кроме этого необходимо привести порядок расчета.
5. Основания для поощрения. Основания могут быть самыми разнообразными:
   • перевыполнение плана;
   • инновационная разработка для усовершенствования рабочего процесса;
   • профессиональный праздник;
   • в связи с юбилеем сотрудника;
   • за многолетний труд;
   • прочие основания (в любом случае причина премирования должна быть указана в ходатайстве, поскольку это непосредственно влияет на решение руководства о поощрении).
6. Сведения о составителе ходатайства:
   • фамилия и инициалы;
   • занимаемая должность.
7. В конце документа заявитель должен поставить личную подпись.

Образец 2020

Документальное оформление

Документооборот в рамках премирования сотрудников по большей части регламентируется внутренними правилами организации. Разберем процесс поощрения работников в подробностях:

1. В первую очередь составляется ходатайство о премировании с указанием оснований и прочих нюансов. Получателем этого документа должен являться руководитель организации, поэтому ходатайство составляется на его имя.
2. После получения ходатайства руководитель рассматривает возможность премирования конкретного сотрудника и принимает соответствующее решение. Если ходатайство удовлетворяется, руководитель визирует документ, тем самым давая согласие на премирование. В государственных организациях решение о премировании может приниматься городской администрацией или другими органами власти.
3. Соответствующие службы предприятия подготавливают приказ о премировании сотрудника. Существуют унифицированные формы подобных приказов для награждений отдельного сотрудника (Т-11) и группы специалистов (Т-11а).
4. Премируемый знакомится с приказом. Если сотрудник согласен с указанной там информацией он ставит свою подпись.
5. В ряде случаев информация о поощрении сотрудников указывается в их личных карточках и трудовых книжках.

Ходатайство подшивается к личному делу и хранится в течение определенного на законодательном уровне времени:

• для рядовых сотрудников срок хранения информации составляет 75 лет;
• для руководителей – бессрочно.

Внутренняя документация предприятия, регулирующая вопросы начисления премий сотрудникам, должна освещать следующие вопросы:

• какое должностное лицо уполномочено принимать решения о поощрении;
• какие виды поощрений предусматриваются на предприятии;
• какие основания для поощрения существуют;
• как рассчитывается премия;
• какие требования предъявляются к документам о премировании (ходатайства, приказы).

Налогообложение

Поскольку денежная премия является частью заработной платы сотрудника, она облагается налогом на доходы физических лиц. Однако, существуют исключения, указанные в статье 217 Налогового кодекса:

• премии за достижения в области образования;
• науки и техники;
• искусства;
• литературы.

Кроме этого на премию начисляются все страховые взносы на обязательное социальное и пенсионное страхование, согласно статье 7 ФЗ-212.

Видео: Консультация специалиста

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Поделиться

Образец ходатайства о премировании сотрудников

Ходатайство о премировании сотрудников или, иначе говоря, представление к поощрению наиболее популярная разновидность документации данной категории. Такой вид документации введен в аппарате кадрового делопроизводства предприятий и гос.органов.

В данной статье мы рассмотрим некоторые особенности данного вида документации.

Особенности ходатайства о премировании сотрудников

Во-первых,  одной из важных особенностей данного вида документации является то, что часто употребляемая фраза «подготовка ходатайства к премированию  сотрудника» вовсе не подразумевает написание ходатайства.

В НПА, устанавливающих процесс получения вознаграждения сотрудником, понимается как написание ходатайства на весь трудовой коллектив, а единичные разновидности документации учитываются руководствами по делопроизводству или другими актами предприятия.

Во-вторых,  при желании внести в концепцию делопроизводства ходатайства к премированию нужно учитывать определенные аспекты, возникающие на этапе его разработки:

• Непременно оставьте место для учетных сведений. Они находятся в зависимости от того, для кого разрабатываете форму.

• Это ходатайство оформляется начальником сотрудника, но не пишите в документе ту информацию, допуск к которой есть лишь у кадровиков.

• При составлении данного вида документации можно обойтись только  общедоступной информацией, которую знает начальник сотрудника.

В случае, если формируете дополнительные  графы с целью наибольшего размера данных, например, о стаже работы на предприятии, т.д., то в этом случае они берутся кадровиками уже после получения частично составленного ходатайства начальником сотрудника, при этом следует уточнить, кто обязан заниматься данным вопросом.

В-третьих, в ходатайстве следует выделить позицию, где будут содержаться данные о наложенных, действующих дисциплинарных наказаниях сотрудника. Также следует учесть графы для короткой, но емкой характеристики сотрудника.

В случае, если Вы не хотите фиксировать, какую разновидность поощрения желаете использовать по отношению к определенному сотруднику, то составьте предложение общего характера о применении к сотруднику награждения, без сообщения какого конкретно.

В-четвертых, в структуре ходатайства нужно оставить местечко для подписи сотрудника, написавшего данный документ.

В случае, если Вы желаете высказать свою позицию по поводу ходатайства, то при создании структуры ходатайства предусмотрите место для высказывания определенного решения или заключения.

Ниже расположен типовой бланк и образец ходатайства о премировании сотрудников, вариант которого можно скачать бесплатно.

10 бонусных программ для сотрудников

Типы бонусов

Существует несколько видов бонусов. Некоторые планы просто дают сотрудникам определенную долю прибыли компании или, возможно, премию всей компании. Другие программы стимулируют отдельных лиц или группы работать на определенных пороговых уровнях или выше. Кроме того, в некоторых компаниях возможны различные денежные и безналичные награды за определенные виды достижений. Вы даже можете зарабатывать бонусы за то, что вас наняли или устроили другу работу в вашей компании.

В следующей статье подробно описаны 10 типов бонусов, которые обычно можно получить на рабочем месте.

Что такое распределение прибыли?

Одним из основных типов бонусной программы является текущее участие в прибылях. Компания откладывает заранее определенную сумму; типичный процент бонуса составляет 2,5 и 7,5 процента от фонда заработной платы, но иногда до 15 процентов в качестве бонуса сверх базовой заработной платы. Такие бонусы зависят от прибыли компании, будь то прибыльность всей компании или от определенного направления бизнеса.Иногда бонусы выплачиваются повсеместно, а иногда они выплачиваются в большем проценте компенсации, чем больше кто-то зарабатывает.

Цель бонусов за участие в прибыли — побудить сотрудников понять, как их работа влияет на результаты деятельности компании, и повысить прибыльность компании. Узнайте, как ваша компания зарабатывает деньги и как ваше положение может помочь ей заработать больше. Годовой отчет и другие отчеты дадут вам представление о деятельности компании.Кроме того, вы будете хорошо выглядеть в глазах своего руководителя, если проявите интерес к работе компании.

Распределение прибыли

Этот тип бонусной программы наиболее распространен на производственных предприятиях и предназначен для поощрения производительности и повышения качества продукции. Распределение прибыли лучше всего работает, когда сотрудники берут на себя ответственность за количество и качество продукции и поощряются к совершенствованию способа производства продукта. Эта программа отражает философию, согласно которой сотрудники лучше всего знают свое дело.

Программы распределения прибыли выплачивают бонусы за статистические улучшения производства и качества ежеквартально, а иногда и ежемесячно, вызывая у участников чувство волнения. Эти программы часто бывают очень успешными, превращая завод-изготовитель в центр ответственности сотрудников.

Премия спотового бонуса

Некоторые компании награждают сотрудников на месте за достижения, заслуживающие особого признания. Спотовые бонусы обычно составляют 50 долларов и выше и могут быть выплачены вашим непосредственным руководителем или любым высокопоставленным лицом в вашей компании.Вы можете получить их просто за дополнительную помощь. Математика говорит в пользу сотрудников: компании со спотовыми бонусными программами предлагают примерно 1 процент от фонда заработной платы и рассчитывают выплачивать такие бонусы 25 процентам сотрудников, имеющих право на них, что позволяет им получать более одного мгновенного бонуса в год.

Безналичный бонус

Хотя неправильная концепция «сотрудника месяца» может показаться глупой, все дело в исполнении. Хорошо продуманная программа безналичных бонусов может вызвать чувство гордости и поднять моральный дух сотрудников.Сотрудники, которые проделали отличную работу, должны выйти в переполненный зал на специальной церемонии, как если бы они получали премию Оскар. Сертификат или трофей должны быть продуманно и грамотно разработаны и соответствовать случаю. Эти награды иногда сочетаются с символической материальной наградой, такой как подарочный сертификат, бонусный выходной день или отличное парковочное место.

Вы знаете, что у вашей компании есть хорошая программа неденежных бонусов, если эти награды желательны, и если люди, которые их получают, гордо демонстрируют их за своими столами или у себя дома.Более того, этот вид награды может помочь вам получить повышение по службе или новую работу, поэтому включите ее в свое резюме.

Бонус за вход

Бонусы за регистрацию уже стали обычным явлением не только для звездных спортсменов. Их использование теперь распространяется почти на все уровни сотрудников, особенно когда уровень безработицы низкий, а лучшие таланты трудно найти.

Вручается новым сотрудникам, которые только что присоединились к компании, эта награда служит двум целям:

• Установить гудвил
• Выкупите любую компенсацию, «оставшуюся на столе» у предыдущего работодателя.

Важно помнить о второй цели. Прежде чем присоединиться к новой компании, обязательно учтите все виды компенсационных программ, в которых вы участвуете. Если вы ожидаете получения бонуса через несколько месяцев, попросите нового работодателя выкупить его у вас. Если у вас есть какие-либо опционы на акции, особенно опционы в деньгах, попросите работодателя выкупить их (наличными или новыми опционами на акции).

Не забудьте включить бонусы от распределения прибыли или определенные взносы (например, совпадение 401 (k) или программу опционов на акции сотрудников (ESOP)), внесенные на ваш пенсионный счет.Помните, что бонус за вход в систему предназначен для сохранения вашего здоровья, когда вы обмениваете один набор компенсационных программ на новый.

От среднего до крупного подписного бонуса можно выплачивать в течение периода до года для защиты интересов компании.

Бонус за задание (также известный как бонус за задание или этап)

Бонусы за задания выдаются команде сотрудников за достижение вехи или за выполнение важного проекта. Обычно эти бонусы предлагаются в умеренных количествах, но они чаще используются при разработке программного и аппаратного обеспечения, чтобы способствовать соблюдению сжатых сроков.Иногда эти программы включают критерий качества, чтобы не уделять слишком много внимания скорости.

Бонусы за миссии могут быть значительными (не редкость месячная зарплата, и уж точно не менее одной недели). Эта награда присуждается за достижения, которые заслуживают упоминания в вашем резюме.

Реферальный бонус

На рынках горячих вакансий работодателям может быть сложно найти квалифицированный персонал. Когда талантов мало, многие работодатели нанимают рекрутеров для поиска кандидатов, обычно выплачивая им от 20 до 30% от заработной платы за первый год работы нового сотрудника.Многие работодатели предпочитают избегать этой платы и вместо этого предлагают сотрудникам реферальные бонусы за рекомендации друзей и знакомых. Работодателям удобно нанимать друзей сотрудников, потому что сотрудники вряд ли порекомендуют людей, из-за которых они будут выглядеть плохо. Так что не бойтесь приглашать друга поработать в вашей компании!

Реферальные бонусы обычно составляют от сотен до тысяч долларов и обычно зависят от уровня нового сотрудника. Некоторые фирмы платят от 10 000 до 20 000 долларов, если вы вводите в фирму нового старшего сотрудника.Поэтому, если ваш бывший начальник подходит для вакансии, стоит сообщить об этом вашей компании.

Бонус удержания

Бонусы за удержание предоставляются сотрудникам в необычных обстоятельствах, таких как слияние или поглощение, или когда необходимо завершить важный проект. Эти бонусы предназначены для обеспечения преемственности, когда есть потенциальная неопределенность в отношении продолжения работы сотрудника в компании. Бонус поощряет сотрудников оставаться до указанной даты, чтобы критически важные действия могли продолжаться без сбоев.Бонусы за удержание обычно составляют от 10 до 15% от заработной платы.

Праздничный бонус

Праздничные бонусы варьируются от небольших подарков; от наличных денег до повсеместной праздничной индейки до месячной зарплаты. Сумма обычно диктуется практикой компании. Если вы получаете зарплату за один месяц, засчитывайте ее как часть своей зарплаты, если вы ищете работу в другом месте. Эта практика обычно называется «13-месячной зарплатой» и не является настоящим бонусом, поскольку для ее получения не требуется никаких результатов.

Комиссия за продажу

Комиссионные с продаж присуждаются продавцам за продажу. Обычно эти награды выплачиваются в процентах от объема продаж. В некоторых случаях процентная ставка комиссии может увеличиваться с увеличением объема продаж. В меньшем количестве случаев процент может уменьшиться. Все зависит от схемы. Комиссионные с продаж являются важным источником дохода для сотрудников отдела продаж, составляя не менее 50% от общей суммы денежного вознаграждения.

Если вы соглашаетесь на новую работу или новую территорию продаж, спросите об эффективности продаж предыдущего продавца.Это поможет вам определить, насколько вероятно, что вы достигнете своей квоты и цели продаж. Кроме того, не забудьте составить бизнес-план, основанный на вашем понимании территории продаж. Это ключ к пониманию того, насколько легко или сложно будет достичь ваших целей.

Горячие темы

Работодателям

бонусных программ для сотрудников: что подходит вашей компании?

Если вы считаете, что ваш бизнес слишком мал для программы поощрения сотрудников, рассмотрите эти два вопроса:

• Заметили ли вы снижение производительности или снижение морального духа сотрудников?
• Работники работают недостаточно эффективно или вообще перестали достигать своих целей?

Если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, возможно, пришло время активизировать дела в вашем офисе.

Итак, как вы можете показать сотрудникам, насколько вы их цените и цените?

Сложная бонусная программа может помочь.

Но, прежде чем приступить к работе, найдите момент, чтобы погрузиться в то, какие виды бонусов существуют, а также что входит в создание бонусной программы. Таким образом, вы можете быть уверены, что выбираете программу, подходящую для вашей компании.

Основы бонусной программы для сотрудников

Перво-наперво: как определяются бонусы сотрудников?

Как правило, бонус — это форма оплаты помимо базовой оплаты труда сотрудника.Обычно его дают постфактум, чтобы вознаградить за конкретное поведение или с определенной целью. Бонусы могут сыграть роль в привлечении, мотивации и удержании сотрудников.

Как бизнес-лидер, когда вы слышите фразу «бонусная программа», многие мысли приходят в голову. Это потому, что доступно несколько программ, многие из которых ориентированы на денежное вознаграждение.

Независимо от того, какой тип вы выберете, хорошая бонусная программа должна:

• Ориентируйте сотрудников на общие бизнес-цели.
• Вознаграждайте и удерживайте лучших исполнителей.
• Продвигайте желаемое поведение сотрудников.
• Повышение приверженности организации целям.
• Связь поощрений с успехом организации.

Как работодатель получает выгоду

Хорошая бонусная программа может поднять боевой дух и повысить производительность. Но еще одним ключевым преимуществом является способность программы увеличить прибыль вашей компании.

Когда вы даете своим сотрудникам стимул для реального продвижения и достижения своих целей, вы фактически помогаете им в достижении ваших целей.

В результате они получают часть прибыли в качестве вознаграждения за свой вклад в способность компании достигать бизнес-целей. Это беспроигрышная ситуация.

Вот почему при создании программы вы должны убедиться, что она разработана не только для того, чтобы делать сотрудников счастливыми, но и соответствовать целям компании. Потому что, в конце концов, цели вашей бонусной программы должны быть сосредоточены на том, что движет успехом в вашем бизнесе.

Популярные бонусные программы

Существует множество различных типов бонусов, включая бонусы за результат, спотовые бонусы, бонусы за вход, бонусы за удержание, бонусы за проекты и реферальные бонусы.Вот почему так важно, чтобы руководство вашего бизнеса работало вместе, чтобы определить, какой вид бонуса (или бонусов) лучше всего подойдет для мотивации ваших сотрудников.

Вот несколько вариантов ниже:

Бонус, основанный на результатах : Этот бонус ориентирован на результативность и предоставляется, чтобы помочь сотруднику, команде или компании достичь определенной цели или задачи. Как правило, бонусы на основе результатов присуждаются за достижения в течение определенного периода времени, т.е.е. ежегодно, раз в полгода и т. д.

Спотовый бонус: Спотовый бонус используется для немедленного признания выдающихся вкладов отдельных лиц или команд. Он основан на прямом наблюдении и / или обратной связи от других и требует исключительных усилий.

По сути, это быстрый способ сказать «спасибо», не заставляя сотрудников ждать выплаты бонусов в конце года.

Например, сотрудники могут получить спотовый бонус, если их производительность превышает ожидания по конкретному заданию, задаче или цели.Они также могут внести свой вклад, который существенно повлияет на цели компании, что сделает их хорошим кандидатом на получение такого вознаграждения.

Или, может быть, сотрудник постоянно демонстрирует экстраординарные усилия сверх обычных обязанностей по должности, на которую он был нанят. Это также может стимулировать спотовый бонус.

Бонус за вход: Бонус за вход используется для привлечения соискателей в вашу компанию. Они выдаются при найме, а не на основании результатов работы.В некоторых случаях они используются для удовлетворения высоких требований к навыкам и ключевым талантам.

Этот вид бонуса обычно представляет собой единовременную выплату, которую сотрудник получает при первой зарплате или после непродолжительного периода работы.

Бонус за удержание: Эти бонусы используются для удержания важных сотрудников в течение переходного периода, такого как слияние или поглощение. Это обещание выплатить сотруднику заранее определенную сумму при наступлении определенного события или даты.

Размер бонуса может варьироваться в зависимости от сотрудника и его вклада в достижение бизнес-целей.

Бонус за удержание также обычно является единовременной выплатой, при этом сотрудник обычно получает половину бонуса на своей зарплате, начиная с определенной даты, а вторую половину — в другую дату, назначенную компанией.

Реферальный бонус: Эти награды награждают нынешних сотрудников за направление кандидатов на работу, которые в конечном итоге принимаются на работу. Они служат стимулом для сотрудников, чтобы помочь вам найти хороших кандидатов на работу.

Бонус за проект: Он используется для поощрения сотрудников или групп сотрудников за выполнение специального проекта в срок, в рамках бюджета и в рамках всех критериев эффективности, установленных в начале проекта.

Они основаны на показателях проекта и могут использоваться, чтобы побудить членов команды проекта уложиться в сроки.

Бонус на основе проекта также обычно представляет собой единовременную выплату членам команды в виде определенной суммы, определенной в конце проекта.

Неденежное вознаграждение: Иногда крупное денежное вознаграждение может быть невозможно для вашей компании. Не беспокойся. Вы все равно можете выразить свою признательность, не тратя кучу денег.

Некоторые выгодные для бюджета преимущества могут включать: дополнительный выходной, гибкий график, подарочные карты или возможности работы на дому — и это лишь некоторые из них.

Создание и адаптация бонусной программы для сотрудников

Во-первых, вы хотите, чтобы он соответствовал бизнес-стратегии и принципам вознаграждения вашей компании.Кроме того, создание правильной программы зависит от ваших ожиданий, того, чего вы пытаетесь достичь, и конкретной ситуации в вашей компании.

Например, если вы хотите увеличить доход и у вас уже есть команда для этого, вы можете сформулировать конкретные цели и шаги для достижения этой конкретной цели.

Однако, если вы знаете, что вам нужно нанять больше сотрудников, прежде чем у вас появятся необходимые ресурсы для этого, вы можете подумать о пересмотре деталей своей бонусной программы.

Что бы вы ни выбрали, следует помнить о нескольких вещах:

1. Действительно знать, что движет сотрудниками

При создании программы бонусов сотрудникам не стоит просто придумывать то, что, по вашему мнению, будет работать. Вместо этого подумайте, какое вознаграждение будет наиболее эффективным для мотивации сотрудников на достижение желаемых результатов для компании.

Достаточно ли бонуса в конце года для поощрения сотрудников? Или вам стоит подумать о дополнительных бонусах на месте? Ваши сотрудники ценят свободное время больше, чем деньги? Следует ли увеличивать количество рабочих дней на дому и работу на дому?

Найдите время, чтобы выяснить, что действительно важно для ваших сотрудников, чтобы повысить шансы на успешную бонусную программу.

2. Будьте предельно ясны в отношении соответствия критериям

Здесь вы можете детализировать и определить, кто может быть включен в бонусную программу. Ставьте перед собой сложные, но достижимые цели. Укажите, что в программу могут быть включены сотрудники, прямо или косвенно влияющие на достижение целей.

Также не забудьте указать такие вещи, как подходящие должности, стаж работы, статистика и т. Д. Например: «. Вы должны быть штатным руководителем по работе с клиентами, нанятым не позднее 1 июня 2018 г. .”

Объясните, как будет оцениваться производительность, чтобы не было путаницы в отношении требований к участникам. Итог: если они не достигают поставленных целей, не должно возникать вопросов по мере приближения бонусного времени.

3. Сообщайте требования и ожидания

Связь с руководством имеет решающее значение. Это особенно верно для непосредственных руководителей, управляющих сотрудниками, у которых может не быть доступа к технологиям, для проверки своих целей. Менеджерам, возможно, потребуется проводить регулярные встречи с сотрудниками и следить за тем, чтобы все были на одной волне.

Например, если цель сотрудника состояла в том, чтобы пройти 12 тренингов в год, но сейчас июнь, а они прошли только два, то именно тогда менеджер должен поговорить.

Сотрудники не должны упускать премию только потому, что они не знали или не понимали, чего именно ожидали. Коммуникация и четкие цели являются ключевыми.

4. Документируйте свою программу

Вы же не хотите преувеличивать, объявляя о бонусной программе при приеме на работу, возбуждать всех, а затем получать 100 писем с вопросами о том, как она работает.

Вот почему полезно создать программный документ, который послужит справочником для сотрудников. Документация должна включать все, что нужно сотрудникам для достижения своих целей.

Создание документации по бонусной программе избавляет от неожиданностей и недоразумений при выдаче бонусов. Сотрудники заранее будут знать, чего от них ждут, чтобы получить премию.

Кроме того, если есть какие-либо вопросы или проблемы, связанные с бонусной программой, работодатель может обратиться к документации по программе.Например, если сотрудник уволен или увольняется, имеет ли он право на получение части своего бонуса?

Что написано в документации к программе? Была ли рассмотрена выплата бонуса?

Может возникнуть множество вопросов, поэтому неплохо включить в документацию по бонусной программе для сотрудников стандартное словоблудие, касающееся любых положений и условий, применимых к вашей программе.

Лучшая программа — та, которая работает для вашего бизнеса

Потратьте время на то, чтобы тщательно выбрать программу бонусов для сотрудников, которая наиболее эффективна для вашей компании и команды, и это поможет обеспечить ее успех на долгие годы.

Также рекомендуется регулярно пересматривать бонусную программу, чтобы убедиться, что она по-прежнему соответствует целям вашей компании и хорошо работает для сотрудников.

Хотите узнать больше о том, как предложение надежного пакета льгот для сотрудников может сделать персонал более счастливым и продуктивным? Загрузите наш бесплатный электронный журнал: Руководство по пособиям для сотрудников.

Как начать программу поощрения сотрудников, которая мотивирует вашу команду

Бонусы сотрудникам — это вишенка на вершине с трудом заработанной зарплаты.

Бонус, также называемый переменной компенсацией, — это просто дополнительные денежные средства, которые компании дают своим сотрудникам за блестящую работу. Фактически, в 2015 году Аон Хьюитт обнаружил, что 90 процентов работодателей предлагают какой-либо тип бонусной программы.

Сотрудники жаждут их, и работодатели хотят их предлагать, но может быть сложно структурировать бонусную программу, которая работает для обеих сторон стола.В этой статье мы расскажем, как выглядит успешная программа, чтобы вы могли начать предлагать бонусы своей команде.

Почему важны бонусы сотрудникам?

От спотовых премий до бонусов за результативность, добавление денег к зарплате сотрудников может творить чудеса. Вот основные причины их важности:

• Мотивирует команду: Когда людям есть над чем работать, независимо от того, является ли это индивидуальной целью или целью всей компании, это может стимулировать их к ее достижению.
• Привлекает квалифицированных специалистов: Если вы пытаетесь закрыть кандидата, предложение подписного бонуса может стать отличным способом дополнить предложение.
• Повышает моральный дух: Когда люди увязли, введение бонусной программы может помочь людям подбодрить их на работе.
• Приближает к успеху: Это суть всего. Когда люди зарабатывают бонусы, это обычно происходит потому, что они что-то выбили из парка. Вы хотите, чтобы это происходило снова и снова.Потому что, когда ваши сотрудники сияют, вы тоже.

Однако имейте в виду, что бонусная программа для сотрудников, как правило, является лишь одним из кусочков пирога мотивации. Такие вещи, как обеспечение цели сотрудников, инвестирование в личное и карьерное развитие, а также признание команды различными способами также должны быть вплетены в ваш набор инструментов.

Какие существуют бонусы для сотрудников?

5 методов обучения сотрудников, которые каждый работодатель должен попробовать хотя бы один раз

Впервые в мире бонусов? Этот список даст вам возможность быстро освежиться.

• Бонусы за вход в систему при начале работы новых сотрудников
• Ежедневные или еженедельные бонусы , привязанные к целям продаж
• Спотовые бонусы за спонтанное распознавание людей
• Реферальные бонусы за направление новых сотрудников
• Юбилейные бонусы за годовщину работы
• Праздничные бонусы за завершение года на высокой ноте
• Индивидуальные бонусы , которые достаются только одному человеку
• Общекорпоративные бонусы , которые получает каждый член команды
• Годовой бонусы , которые люди получают один раз в год
• Ежеквартальные бонусы , которые люди получают четыре раза в год

Остерегайтесь выходить за борт

Бонусы могут быть больше искусством, чем наукой.То, что, когда и сколько дать, может либо мотивировать вашу команду правильным образом, либо привести к нежелательному результату.

Поведенческий экономист Дэн Ариэли провел эксперимент, в котором он давал низкие, средние и высокие бонусы людям, выполняющим одно и то же задание, требующее определенных когнитивных способностей. Группы, которым были предложены низкие и средние бонусы, оказались на одном уровне, а группы, получившие высокие бонусы, показали худшие результаты.

Парадоксально, правда?

Оказывается, существенный бонус может заставить людей слишком сильно давить на себя и может снизить их производительность.Так что выберите солидную сумму, но не переусердствуйте.

Как создать бонусную программу для сотрудников

Выполните следующие шаги, и ваша бонусная программа станет реальностью раньше, чем вы это узнаете.

Ставьте цели. Затем привяжите бонусы к этим целям.

Есть два распространенных способа привязать бонусы к целям — на индивидуальном уровне и / или на уровне компании.

1. Индивидуальная целевая программа

Бонусы и звездная игра идут вместе, как кетчуп и картофель фри.Допустим, вы ежегодно предлагаете праздничный бонус. Не включив в уравнение целевые показатели производительности, сотрудники будут ожидать, что это будет происходить каждый раз, когда наступит декабрь. Следовательно, это не будет таким сильным мотиватором.

Вот почему у каждой должности в вашей компании должен быть набор целей, уникальных для данной работы. Эти цели не должны быть несбыточной мечтой — они должны быть достижимыми, простыми и легко измеримыми, чтобы не было сомнений в том, достиг ли их кто-то или нет.

Вот насколько упрощенно вам и вашей команде следует подумать о связи между целями и стимулами:

Если я достигну X, я получу дополнительно X долларов.

Если человек достигает этой цели, то на бонусе должно быть указано его имя.

2. Общекорпоративная целевая программа

Другой подход — ввести бонусы, привязанные как к индивидуальным целям, так и к целям компании, или только к последним. Так что, если цель вашей компании — вырасти на 35 процентов в этом году, и ваша команда достигла этого числа, вы можете добавить отдельный бонус поверх или вместо индивидуальных бонусов ваших сотрудников. Хотя это немного сложнее, общекорпоративный бонус отмечает каждого, кто довел бизнес до этой вехи.

Выберите сумму, которая действительно имеет значение

Денежные переговоры. Суммы, которую сотрудник получит от бонуса, должно быть достаточно, чтобы заставить его действительно пойти дальше и дальше. Чтобы достичь этого, подумайте, сколько они зарабатывают в настоящее время и какую значительную сумму можно сравнить с этой цифрой. Так что, если ваш сотрудник зарабатывает 75 000 долларов в год, бонус в 100 долларов не так уж велик по сравнению с получаемой им зарплатой.

Не ждите

Всем нравится мгновенное вознаграждение, и то же самое касается бонусных программ.Обдумывая дату выплаты, постарайтесь сделать ее как можно ближе к дате завершения работы. Своевременное выполнение может также побудить других людей подражать той работе, которую присуждал бонус.

Знайте налоговые последствия

Этого не избежать — бонусы облагаются налогом. Когда вы выбираете число, обязательно примите во внимание сумму, которую ваш сотрудник в конечном итоге примет домой.

Поскольку бонус увеличивает размер компенсационного пакета вашей команды, он может облагаться налогом несколькими способами.Самый распространенный метод — это фиксированная дополнительная ставка в размере 22%, при которой бонус напрямую облагается налогом. Это означает, что если вы раздаете бонус в размере 2000 долларов, 440 долларов из этой суммы (22 процента от 2000 долларов) поступят прямо в IRS. Многие компании предпочитают этот подход, потому что он прост и требует меньше денег из бонуса, чем другие методы. Другая тактика называется совокупным методом, когда вы объединяете премию и заработную плату вашего сотрудника, а затем удерживаете налоги на основе этой большей суммы. Нужна помощь с налоговой частью? Некоторые провайдеры начисления заработной платы могут сделать это за вас автоматически.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

Запишите основы и сообщите их своей команде

После того, как сумма и цели определены, следующий шаг — все это изложить в письменной форме. В хорошей бонусной программе не должно быть сюрпризов. Фактически, ваши сотрудники всегда должны точно знать, где они находятся с точки зрения того, как они получат свой бонус. Ваша задача — помочь своей команде получить эту блестящую награду, потому что именно это в конечном итоге делает ваш бизнес более успешным.

Вот о чем следует подумать, когда ваш бонусный план начнет расти:

• Кто имеет право? Сотрудники, занятые полный или неполный рабочий день? Расскажите все по буквам.
• Когда они получают право на участие? Через определенное время или сразу при запуске?
• Сколько стоит бонус? Если есть уровни, укажите, каковы фиксированные суммы или процент дохода для каждого уровня. Помните, чем проще, тем лучше.
• Когда люди его получают? Когда они должны следить за этим? Сообщите, появится ли он в следующем платежном цикле, в следующих двух платежных циклах или в другое время.
• Как он развивается в зависимости от срока владения? Если человек получал такую ​​же премию в течение последних двух лет, вырастет ли она на третий год? Продумайте каждую ситуацию, с которой может столкнуться ваш сотрудник.

Не забудьте рассказать о программе в как можно большем количестве мест. Объясните типы бонусов, которые вы предлагаете, в своем трудовом договоре и справочнике для сотрудников, чтобы все были на одной странице.

Пролистав список выше, вы будете лучше подготовлены для запуска продуманной программы поощрений.Просто не забывайте четко понимать, что происходит, и внимательно следите за программой, чтобы увидеть, оказывает ли она влияние. Затем наблюдайте, как ваши сотрудники начинают затмевать свои пред-бонусные версии самих себя.

бонусов за возвращение к работе | Айдахо Ребаундс: наш путь к процветанию

ПЕРИОД ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЙ ЗАКРЫТО 14 АВГУСТА 2020 ГОДА.

Правомочные организации могут подать заявку начиная с полудня 13 июля 2020 г. (при наличии финансирования).

Бонусы будут начисляться в порядке очереди до тех пор, пока бонусы не будут израсходованы полностью.

Согласно недавнему исследованию, более 60 процентов американцев, которые остались без работы в результате пандемии, зарабатывают на расширенных пособиях по безработице больше, чем на своей обычной заработной плате.Чтобы компенсировать это краткосрочное пособие по безработице и вернуть рабочих на рабочее место, каждому квалифицированному сотруднику будет предоставлена ​​единовременная премия.

Работодатель из Айдахо может подать заявку на получение бонусов для своих сотрудников. Премия будет составлять до 1500 долларов США за работу полный рабочий день, минимум 30 часов в неделю, и до 750 долларов за работу неполный рабочий день, минимум 20 часов в неделю в течение четырех недель после возвращения на работу.

КАК РАБОТОДАТЕЛЬ ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ ОТ ИМЕНИ СОТРУДНИКА?

Налоговая комиссия штата Айдахо будет рассматривать заявления.Работодатели должны сначала создать безопасную учетную запись точки доступа налогоплательщиков (TAP) для защиты своей личной и деловой информации в поданных заявках. Малые предприятия, заинтересованные в подаче заявки, должны немедленно начать этот процесс.

Заявки подаются работодателями от имени своих сотрудников.

Если вы являетесь налоговым специалистом без учетной записи TAP и намереваетесь подать заявление от имени работодателя, который является вашим клиентом, вам необходимо выполнить следующие шаги регистрации.После проверки вашей учетной записи вы можете запросить доступ к учетным записям вашего клиента. Щелкните ссылку «Расширенное использование TAP» ниже, чтобы получить инструкции по запросу доступа. Этот процесс займет больше времени и требует разрешения вашего клиента. Мы предлагаем вам сразу же запросить учетную запись TAP.

Чтобы подать заявку, выполните следующие действия:

• Шаг 1 — Войдите в свою учетную запись TAP
• Шаг 2 — Перейдите к шагу 3, если вы не являетесь третьей стороной, регистрирующей от имени авторизованного клиента
  • Третьи стороны, выберите своего клиента из списка клиентов
• Шаг 3 — Щелкните ссылку «Вернуться к работе» в разделе «Я хочу» вверху справа.
• Шаг 4 — Заполните и отправьте заявку.

Заявки будут приниматься с 13 июля 2020 г. и до 14 августа. 2020.

ОПИСАНИЕ

• Общая сумма программы: 100 миллионов долларов
• Бонус за возвращение к работе: 1500 долларов США на полную ставку (минимум 30 часов в неделю), 750 долларов на неполный рабочий день (минимум 20 часов в неделю) и возвращение к работе не менее четырех недель
• Только одна премия на сотрудника
• В зависимости от квалификации
• Направлена ​​на тех сотрудников, которые отказываются от дополнительной безработицы и возвращаются к работе

Все бонусы будут сообщаться физическим лицом на Transparent.Айдахо, губернатор

КТО МОЖЕТ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ?

Любой имеющий на это право работодатель из Айдахо с сотрудниками из Айдахо, которые перестают получать пособие по безработице и возвращаются на работу, может подать заявку на получение бонуса за возвращение к работе.

Работодатели Айдахо могут подать заявку на получение бонусов для своих сотрудников, отвечающих следующим критериям:

• Сотрудник должен быть резидентом Айдахо, который работал на работодателя в Айдахо в 2020 году.
• Сотрудник подал запрос на получение пособия по безработице в Айдахо, и ему не было отказано в пособии по безработице, или он продолжал получать пособие 1 марта 2020 года или после этой даты из-за пандемии коронавируса
• Сотрудник отработал четыре недели подряд у негосударственного работодателя
• Сотрудник вернулся к работе с работодателем в любое время с 20 апреля 2020 г. по 15 июля 2020 г.
• Заработная плата работника составляет 75 000 долларов США или меньше в год
• Предполагается, что должность сотрудника продлится более четырех недель

КАК ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ «ПРАВИЛЬНЫЙ РАБОТОДАТЕЛЬ ИДАХО»?

Неправительственный работодатель, который выдает W2 сотрудникам Айдахо напрямую или по контракту с профессиональной организацией работодателей.

КОГДА МОЖЕТ ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ БИЗНЕСУ?

Компания может подать заявку в полдень или после полудня 13 июля 2020 г., если у нее есть сотрудники, выполнившие четырехнедельное рабочее требование.

КАКАЯ СУММА НАГРАДЫ?

Сотрудники, в среднем 30 или более часов в неделю в течение четырехнедельного квалификационного периода:

• Вернулись на работу с 20 апреля 2020 года по 1 июля 2020 года = 1500 долларов США
• Вернулись на работу со 2 июля 2020 года по 8 июля 2020 года = 1000 долларов США
• Вернулись на работу с 9 июля 2020 года по 15 июля 2020 года = $ 500

Сотрудники, в среднем 20 или более часов в неделю в течение четырехнедельного квалификационного периода:

• Вернулся на работу с 20 апреля 2020 года по 1 июля 2020 года = 750 долларов США
• Вернулся на работу со 2 июля 2020 года по 8 июля 2020 года = 500 долларов США
• Вернулся на работу с 9 июля 2020 года по 15 июля 2020 года = $ 250

ДОЛЖЕН ЛИ СОТРУДНИК РАБОТАТЬ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ДО 1 МАРТА 2020 ГОДА?

№Они могут вернуться на работу к новому работодателю.

МОЖЕТ ЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ ПОДАТЬ НЕСКОЛЬКО ЗАЯВОК, КАК БОЛЬШЕ КВАЛИФИКАЦИИ ИХ СОТРУДНИКОВ?

Да. Сотрудники могут быть добавлены, если они соответствуют требованиям, и бонусные средства все еще доступны.

МОЖЕТ ЛИ СОТРУДНИК С БОЛЬШЕ ОДНОЙ РАБОТЫ ПОЛУЧИТЬ НЕСКОЛЬКО БОНУСОВ?

Нет. Сотрудник может получить только один бонус по этой программе. Сумма бонуса будет зависеть от должности, на которой сотрудник работает наибольшее количество часов в неделю.

Пример: служащий работает на двух работах — одна у работодателя А, где он работает 20 часов в неделю; и один для работодателя B, где они работают 30 часов в неделю. Оба работодателя подают заявление на получение работником бонуса. Сумма бонуса составит 1500 долларов США, поскольку она основана на работе с наибольшим количеством отработанных часов в неделю (суммы будут пропорционально распределены для дат начала работы после 1 июля 2020 г.).

МОЖЕТ ЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ ПРЕДСТАВИТЬ СОТРУДНИКУ С ИНН?

№Сотрудник должен иметь действующий номер социального страхования, выданный им Администрацией социального обеспечения, чтобы подавать заявление о безработице в Айдахо и иметь право на получение бонуса.

КАК РАБОТОДАТЕЛИ ПОМОЧЬ В ОБРАБОТКЕ БОНУСОВ СОТРУДНИКАМ?

Работодатели могут помочь, сообщив обо всех новых и повторно нанятых сотрудниках в Министерство труда Айдахо. Перейдите на https://labor.idaho.gov/dnn/Busshops/New-Hire для получения дополнительной информации.

СКОЛЬКО МОИ СОТРУДНИКИ ПОЛУЧИТ ОПЛАТУ ПОСЛЕ ПОДАЧИ МОЕЙ ЗАЯВКИ?

Мы ожидаем примерно через неделю после утверждения заявки.

КАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ БУДЕТ СООБЩЕНА В ПРОЗРАЧНЫЙ АЙДАХО?

На веб-сайте Transparent Idaho будет отображаться список получателей бонусов и бизнес-кандидатов, который включает имя сотрудника, местонахождение, статус полной или неполной занятости, отраслевой сектор Айдахо, название компании, местонахождение и общую сумму премии сотруднику.

КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ НУЖНО ПОДАТЬ РАБОТОДАТЕЛИ?

Заявки будут рассматривать Государственная налоговая комиссия.Все заявители должны сначала создать учетную запись для точки доступа налогоплательщиков (TAP).

Зарегистрируйтесь в TAP для получения бонусов за возвращение к работе

1. На главной странице TAP нажмите «Нет входа? Зарегистрируйтесь здесь »под кнопкой« Войти ».
2. Оставьте выбранным «Нет», когда вас спросят, получили ли вы код. Нажмите кнопку «Далее.»
3. Заполните все обязательные поля. Если поле становится красным / розовым, наведите на него курсор, чтобы увидеть ошибку и исправить ее. (Если вам не удается исправить ошибочные поля, позвоните в справочную службу электронной почты по телефону (208) 332-6632.)
   1. В поле «Вы» используйте стрелку раскрывающегося списка, чтобы выбрать:
      — БИЗНЕС, если вы являетесь владельцем или сотрудником компании (но не единственным владельцем)
      –Если вы единственный владелец бизнеса и иметь сотрудников
      — НАЛОГОВЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ ТРЕТЬИХ СТОРОН, если вы составитель налоговой отчетности или бухгалтер, управляющий налогами своих клиентов
4. Нажмите «Отправить». Налоговая комиссия отправит вам письмо. В этом письме есть регистрационный код. Получив письмо, вернитесь на главную страницу TAP и нажмите «Нет входа? Зарегистрируйтесь здесь »под кнопкой« Войти ».
5. Нажмите «Да», чтобы указать, что у вас есть регистрационный код, затем нажмите «Далее».
6. На странице «Подтвердить»:
   1. Введите регистрационный код точно в том виде, в котором он указан в вашем письме (с учетом регистра).
   1. Выберите вариант в разделе «Вы», который соответствует выбору, сделанному вами во время предварительного -регистрация
   1. Введите EIN или SSN, который вы использовали во время предварительной регистрации
   1. Нажмите «Далее»
   1. Заполните обязательные поля
   1. Нажмите «Отправить»

Вы сейчас иметь полный доступ к вашей учетной записи TAP.

• Если вы не получили письмо в течение пяти рабочих дней после отправки запроса, свяжитесь с нами по адресу [email protected] или позвоните по телефону (208) 332-6632.
• Если вы налоговый специалист, которому необходимо подавать / платить клиентам, прочтите наше руководство по расширенному использованию TAP.

После входа в TAP кандидатам потребуется следующая информация для заполнения своей заявки:

• Их идентификационный номер занятости (EIN), если применимо.
• Имя сотрудника, SSN, адрес, контактный номер, среднее количество отработанных часов в неделю, количество отработанных недель и банковский счет для прямого депозита бонуса.

ПОЧЕМУ Я НЕ МОГУ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ВОЗВРАТ НА РАБОЧИЕ БОНУСЫ?

Программа предназначена для скорейшего получения денежных средств в руки ваших сотрудников. Обработка бумажных заявок вручную сильно замедлит работу программы и ограничит ее эффективность.

ЕСЛИ У МЕНЯ НЕТ КОМПЬЮТЕРА ИЛИ СМАРТ-ТЕЛЕФОНА, КАК Я МОГУ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ?

Ваш налоговый специалист или близкий член семьи может помочь вам создать учетную запись для точки доступа налогоплательщиков (TAP) и заполнить заявление о возвращении на работу.

К кому я могу обратиться за дополнительной информацией?

Предполагается, что процесс подачи заявки на получение бонуса и его утверждения будет полностью автоматизирован, что позволит быстро выплачивать бонусные выплаты. Информацию о статусе вашей заявки на получение бонуса можно найти в вашем аккаунте TAP. Для получения дополнительной информации напишите на [email protected] или позвоните по бесплатному телефону 833-492-0068. Большое количество звонков и электронных писем может задерживать ответы.

Как узнать, кто удалился из друзей

После того, как кто-то из пользователей удалился из списка ваших друзей, он становится вашим подписчиком. Чтобы узнать, кто перестал быть вашим другом, нужно перейти в раздел “Друзья” – подраздел “Заявки в друзья” – вкладка “Исходящие”. Здесь вы увидите список ваших подписчиков – всех тех, чью заявку вы не одобрили либо тех, кто сам перестал быть вашим другом.

Подписчики располагаются в хронологическом порядке (сверху – самые последние). Если вы лично никого не убирали из списка ваших друзей, то сверху будут отображаться как раз те, кто недавно вышел из списка ваших друзей.

Кстати, во вкладке “Исходящие” можно отписаться от подписчиков, нажав на соответствующую кнопку. После этого в вашей ленте перестанут появляться обновления и новости данного пользователя.

До скорых встреч на страницах блога Vkazi.ru.

vkazi.ru

Как удалить друга в Контакте

Часто бывает, что у пользователя, зарегистрированного в соцсети ВКонтакте, есть необходимость удалить из списка друзей какого-то человека. Однако, не все могут легко с этим справиться. Есть пользователи, которые мало знакомы с навигацией сайта и не могут разобраться сами в его обширном функционале. Именно для таких людей написана эта статья, которая поможет найти ответ на вопрос: «Как удалить друга в контакте?».

Для этого необходимо выполнить следующий перечень действий:

1. Зайдите на свой аккаунт в соцсети ВКонтакте.
2. Перейдите на страницу «Мои друзья», для этого необходимо нажать на ссылочку слева от главного фото вашего профиля (обычно она расположена вторая сверху).
3. Попав на страничку со списком людей, с которыми вы дружите, необходимо найти того человека, какой подлежит удалению. Для этого удобно воспользоваться строкой поиска (она находится вверху странички и обозначается значком «лупа»).
4. Вбиваем в строку поиска имя или фамилию того, кого хотим удалить. Список тут же выдаст нам строку с миниатюрой нужного человека.
5. Напротив фотографии друга будет ряд ссылочек, которые позволяют выполнять различные действия. Нажимаем на ссылку «Убрать из друзей».
6. После нажатия данной ссылки все остальные действия станут невозможны. Однако, появится небольшая ссылочка «Вернуть в друзья», которая позволит вновь внести человека в список друзей, если он был удален ошибочно. Но это возможно лишь пока вы находитесь в разделе «Мои друзья», если вы вышли из него, то моментальное восстановление будет невозможно.
7. После удаления человек попадает в список ваших подписчиков и все равно сможет просматривать все ваши обновления. Чтобы удалить его еще и оттуда необходимо перейти на страницу с подписчиками.
8. Для этого щелкаем небольшую ссылочку «Мои подписчики», которая расположена прямо под главным фото вашей страницы.
9. Появится окно с подписанными на вас людьми. Выбираем только что удаленного человека, наведя на него курсор мыши, и нажимаем на крестик в уголке миниатюры с его фото. Затем подтверждаем действие нажатием кнопки «Продолжить». Так, человек перейдет в «Черный список».
10. После этого, спустя час, а лучше сутки заходим в «Мои настройки»(слева от главного фото на вашей странице).
11. Выбираем вкладку «Черный список».
12. Напротив имени удаленного человека кликаем на ссылку «Удалить из списка». Обновляем страницу.

Вот так несложно можно безвозвратно удалить друга из своего аккаунта. Помимо этой проблемы, часто у пользователей возникает вопрос а как легко удалить фото в ВК, в своем профиле. Если вы не знаете как это сделать, по ссылке вы найдете подробную инструкцию.

xn—-7sbbnvnbd8df8h.xn--p1ai

Как удалить друга В Контакте

Обновлено — 28 сентября 2018 в 15:11

В жизни случаются ситуации после которых приходится удалить друга В Контакте. Как сделать так, чтобы он больше не отображался в списке друзей? Как ограничить ему доступ к Вашей Странице с компьютера или мобильного телефона?

Об этом мы сейчас и поговорим.

Как удалить друга В Контакте

Существует 2 способа удаления друзей.

Первый способ:

1. Переходим в раздел «Друзья».

2. В поиске пишем фамилию друга.

3. Наводим курсор мыши на троеточие и удаляем из друзей.

Второй способ:

1. Заходим на страничку к пользователю, которого хотим удалить.

2. Возле его аватарки есть надпись «у Вас в друзьях», нажимаем на неё и выбираем пункт «Убрать из друзей».

Если Вы хотите закрыть доступ к своему профилю, то, здесь же, можно заблокировать пользователя Вконтакте.

Тогда, при заходе на Вашу страничку он увидит такую картину.

Как удалить список друзей В Контакте

1. Заходим в раздел «Мои Друзья».

2. Выбираем список, который больше не нужен.

3. Откроется страница с друзьями, которые находятся в этом списке и над ними нажимаем на кнопку «Удалить».

• Подтверждаем удаление и забываем про список навсегда;

Как удалить друзей из ВК

Если нужно удалить пользователя с мобильного устройства, то проделываем похожие действия.

• Открываем приложение для iOS или Android, заходим на страницу к другу, нажимаем на надпись «У Вас в друзьях» и удаляем его;

Таким образом можно легко удалить человека в ВК из списка своих друзей или группу людей (список). 

online-vkontakte.ru

Как удалить друга ВКонтакте

Удаление людей из своего списка друзей ВКонтакте – стандартная возможность, предоставляемая администрацией каждому пользователю данной социальной сети. В большинстве случаев, процесс удаления приятелей, вне зависимости от причины, не требует от вас каких-то сложных и не всегда понятных действий.

Хоть администрация ВКонтакте и предоставляет возможность удалять друзей, все же в соц. сети отсутствует функционал, который мог бы оказаться полезным. Например, невозможно удалить сразу всех приятелей – для этого потребуется все делать исключительно вручную. Именно поэтому, если у вас возникают проблемы такого рода, рекомендуется следовать некоторым предписаниям.

Удаляем друзей ВКонтакте

Для того, чтобы удалить друга VK, вам нужно проделать минимум действий, которые, главным образом, проходят через стандартный интерфейс. При этом, вам нужно знать, что после того, как друг покинет ваш список, он останется в подписчиках, то есть, все ваши обновления будут видны в его новостной ленте.

Если вы удаляете человека навсегда, особенно из нежелания продолжать общение, рекомендуется заблокировать его страницу с помощью функционала «Черный список».

Все возможные случаи удаления друзей можно разделить всего лишь на два способа, зависящих от глобальности вашего желания.

Способ 1: стандартные методы

В данном случае вам потребуется стандартный интернет-обозреватель, доступ к своей страничке ВКонтакте и, конечно же, интернет-соединение.

Стоит знать, что для исключения приятелей, равно как и в случае с удалением страницы, вам будет предоставлена специализированная кнопка.

Обратите внимание на возможность, благодаря которой удаление можно заменить блокировкой пользователя. При этом, ваш бывший приятель точно так же покинет раздел «Друзья», с одной лишь разницей, что не сможет больше посетить ваш личный профиль ВКонтакте.

1. Зайдите на сайт социальной сети под своим логином и паролем.



2. Перейдите через главное меню в левой части страницы к разделу «Друзья».



3. На вкладке «Все друзья…» отыщите аккаунт удаляемого человека.



4. Напротив аватарки выбранного пользователя наведите курсор мыши на кнопку «…».



5. В раскрывающемся меню выберите пункт «Убрать из друзей».

Вследствие вышеописанных действий, человек покинет раздел с вашими друзьями, переместившись в «Подписчики». Если вы хотели именно этого, то проблему можно считать полностью решенной. Однако при необходимости полного избавления от человека, рекомендуется выполнить дополнительные действия.

1. Вернитесь на главную страницу, воспользовавшись пунктом «Моя Страница» в левом главном меню.



2. Под основной пользовательской информацией отыщите дополнительное меню и нажмите кнопку «Подписчики».

Окончание меняется в зависимости от количества ваших подписчиков.



3. Найдите в открывшемся списке человека, которого недавно удалили из друзей, наведите курсор мыши на его аватарку и щелкните по иконке крестика «Заблокировать».

Также стандартный функционал ВКонтакте позволяет вам выполнить удаление приятелей еще одним дочерним способом.

1. Зайдите на страницу человека, которого хотите удалить из списка друзей и под аватаркой найдите надпись «У Вас в друзьях».

Страница должна быть работоспособна – замороженные или удаленные пользователи не могут быть убраны таким способом!



2. Откройте раскрывающееся меню и выберите пункт «Убрать из друзей».



3. При необходимости нажмите под аватаркой кнопку «…».



4. Выберите пункт «Заблокировать…».

На этом проблему с удалением друзей ВКонтакте можно считать полностью решенной. Если вы все сделали правильно, то пользователь покинет список друзей и подписчиков (по вашему желанию).

Важно отметить, что данная методика подходит исключительно для удаления одного или нескольких друзей. При необходимости избавиться сразу от всех людей, особенно когда их количество более 100, весь процесс значительно осложняется. Именно в этом случае рекомендуется уделить внимание второму способу.

Способ 2: массовое удаление друзей

Методика множественного удаления из друзей подразумевает избавление от всех людей без каких-либо исключений. При этом, потребуется использовать стороннее средство, а не стандартный функционал ВКонтакте, как в первом способе.

Ни при каких обстоятельствах не скачивайте программы, требующие от вас ввода логина и пароля. В этом случае имеет место быть крайне высокая вероятность утраты доступа к своей персональной страничке.

Для разрешения проблемы с удалением всех друзей, мы будем использовать специальное расширение для интернет-браузера Гугл Хром – VK Friends manager. То есть, исходя из сказанного, вам потребуется сначала скачать и установить веб-обозреватель к себе на компьютер и только после этого приступать к разрешению проблемы.

1. Откройте Google Chrome последней версии, перейдите на официальную страницу расширения в интернет-магазине Хром и нажмите кнопку «Установить».



2. Также вы можете воспользоваться внутренней системой поиска Google Web Store по расширениям и найти требуемое дополнение.



3. Не забываем подтвердить установку расширения.



4. Далее вам необходимо войти на сайт социальной сети ВКонтакте под своим логином и паролем.



5. В правом верхнем углу браузера отыщите значок расширения VK Friends manager и нажмите на него.



6. На открывшейся странице проследите, что отображается точная информация о ваших приятелях (количество).



7. Нажмите кнопку «Сохранить всех», чтобы создать список, включающий всех ваших друзей, для дальнейшего удаления.



8. Введите любое название на ваше усмотрение и подтвердите ввод с помощью кнопки «ОК».



9. На экране должен появится новый табличный раздел «Сохраненные списки». Здесь вам необходимо обратить внимание на колонку «Друзья».



10. Нажмите третий значок, со всплывающей подсказкой «Удалить из друзей всех, кто в этом списке».



11. Подтвердите действие в открывшемся диалоговом окне.



12. Дождитесь, пока процесс завершится.

Не закрывайте страницу расширения, пока удаление не завершится!

После всех вышеописанных действий вы можете вернуться к себе на страницу ВКонтакте и лично удостовериться, что ваш список приятелей был очищен. Тут же обратите внимание, что благодаря этому же дополнению вы с легкостью можете восстановить всех удаленных друзей.

Браузерное расширение VK Friends manager предоставляет функционал исключительно для очистки списка приятелей. То есть, все удаленные люди окажутся у вас в подписчиках, а не в черном списке.

Кроме прочего, с помощью этого же дополнения вы можете удалить не только всех приятелей, но и определенную группу людей. В данном случае придется комбинировать стандартный функционал ВКонтакте с возможностями VK Friends manager.

1. Войдите на сайт VK.com и через главное меню перейдите в раздел «Друзья».



2. С помощью правого списка разделов найдите и раскройте пункт «Списки друзей».



3. В самом низу нажмите кнопку «Создать новый список».



4. Здесь вам необходимо ввести любое удобное название списка (для простоты дальнейшего использования приложения), выбрать людей, которых вы хотите удалить и нажать кнопку «Сохранить».



5. Далее перейдите на страницу расширения VK Friends manager через верхнюю панель Хрома.



6. Под надписью «Сохранить всех», из списка выберете только что созданную группу пользователей.



7. Нажмите кнопку «Сохранить список», введите название и подтвердите создание.



8. Дальше нужно поступить так же, как в случае удаления всех друзей. То есть, в таблице справа в колонке «Друзья» нажмите по третьей иконке с символичной подсказкой и подтвердите свои действия.

После успешного удаления вы можете смело деинсталлировать и данное расширение или вернуться к использованию предпочтительного интернет-браузера.

Важно заметить, что если у вас много приятелей и вы хотите очистить список друзей, оставив небольшую группу людей, возможно также использовать данное приложение. Для этого, в первую очередь, выполните все описанные действия по созданию списка ВКонтакте, но включите в него исключительно тех людей, которых хотите оставить.

1. Перейдите на страницу расширения и сохраните созданный заранее список.



2. В появившейся таблице в колонке «Друзья» нажмите по второй иконке, с подсказкой «Удалить всех, кого нет в этом списке».



3. Как только процесс деинсталляции будет завершен, вы можете смело вернуться на страницу VK.com и убедиться, что остались только избранные вами люди.

В случае обоих названных методик, вы можете без каких-либо проблем и опасений удалить совершенно любого приятеля. Блокировать же пользователей вам придется в любом случае исключительно в ручном режиме.

Как удалять друзей, вы должны решать сами, исходя из личных предпочтений. Желаем удачи!

Помогла ли вам эта статья?

lumpics.ru

Как удалить друга ВКонтакте. Удаленные друзья в ВК. Как полностью удалить друга или подписчика вконтакте

Удаление людей из своего списка друзей ВКонтакте – стандартная возможность, предоставляемая администрацией каждому пользователю данной социальной сети. В большинстве случаев, процесс удаления приятелей, вне зависимости от причины, не требует от вас каких-то сложных и не всегда понятных действий.

Хоть администрация ВКонтакте и предоставляет возможность удалять друзей, все же в соц. сети отсутствует функционал, который мог бы оказаться полезным. Например, невозможно удалить сразу всех приятелей – для этого потребуется все делать исключительно вручную. Именно поэтому, если у вас возникают проблемы такого рода, рекомендуется следовать некоторым предписаниям.

Для того, чтобы удалить друга VK, вам нужно проделать минимум действий, которые, главным образом, проходят через стандартный интерфейс. При этом, вам нужно знать, что после того, как друг покинет ваш список, он останется в подписчиках, то есть, все ваши обновления будут видны в его новостной ленте.

Если вы удаляете человека навсегда, особенно из нежелания продолжать общение, рекомендуется с помощью функционала «Черный список» .

Все возможные случаи удаления друзей можно разделить всего лишь на два способа, зависящих от глобальности вашего желания.

Способ 1: стандартные методы

В данном случае вам потребуется стандартный интернет-обозреватель, доступ к своей страничке ВКонтакте и, конечно же, интернет-соединение.

Стоит знать, что для исключения приятелей, равно как и в случае с , вам будет предоставлена специализированная кнопка.

Обратите внимание на возможность, благодаря которой удаление можно заменить блокировкой пользователя. При этом, ваш бывший приятель точно так же покинет раздел «Друзья» , с одной лишь разницей, что не сможет больше посетить ваш личный профиль ВКонтакте.

Вследствие вышеописанных действий, человек покинет раздел с вашими друзьями, переместившись в «Подписчики» . Если вы хотели именно этого, то проблему можно считать полностью решенной. Однако при необходимости полного избавления от человека, рекомендуется выполнить дополнительные действия.

Также стандартный функционал ВКонтакте позволяет вам выполнить удаление приятелей еще одним дочерним способом.

На этом проблему с удалением друзей ВКонтакте можно считать полностью решенной. Если вы все сделали правильно, то пользователь покинет список друзей и подписчиков (по вашему желанию).

Важно отметить, что данная методика подходит исключительно для удаления одного или нескольких друзей. При необходимости избавиться сразу от всех людей, особенно когда их количество более 100, весь процесс значительно осложняется. Именно в этом случае рекомендуется уделить внимание второму способу.

Способ 2: массовое удаление друзей

Методика множественного удаления из друзей подразумевает избавление от всех людей без каких-либо исключений. При этом, потребуется использовать стороннее средство, а не стандартный функционал ВКонтакте, как в первом способе.

Ни при каких обстоятельствах не скачивайте программы, требующие от вас ввода логина и пароля. В этом случае имеет место быть крайне высокая вероятность утраты доступа к своей персональной страничке.

Для разрешения проблемы с удалением всех друзей, мы будем использовать специальное расширение для интернет-браузера – VK Friends manager. То есть, исходя из сказанного, вам потребуется сначала скачать и установить веб-обозреватель к себе на компьютер и только после этого приступать к разрешению проблемы.

1. Откройте Google Chrome последней версии, перейдите на в интернет-магазине Хром и нажмите кнопку «Установить» .

crabo.ru

Как удалить друга в контакте ВК и удалиться из друзей в его списке

Как удалить друга в контакте ВК

В социальной сети ВКонтакте со списками друзей твориться что-то невообразимое. У людей бывает по тысяче, в то и несколько тысяч друзей. Понятно, что реально его знакомыми и товарищами такая орава народа быть не может. И вот рано или поздно, но за чистку списка друзей ВКонтакте приходится браться основательно и всерьёз.

Как удалить друга в контакте vk.com

Для этого надо зайти в свой профиль и открыть список друзей Вконтакте:

Выбираем того из них, от которого хотим избавится и заодно удалится из друзей у него на странице.

Вот тут есть два способа удаления контакта. Первый способ — прямо в списке, напротив нужного человека кликаем на ссылку «Убрать из друзей»:

Социальная сеть просто удаляет человека из списка. Теперь ни он у Вас, ни Вы у него в друзьях отображаться не будете.

Второй способ удаления друзей в Вконтакте — через профиль друга. Надо зайти к нему на страницу. Под кнопкой «Отправить сообщение» будет небольшое меню, которое разворачивается нажатием на стрелочку:

Выбираем пункт меню «Убрать из друзей» и ВКонтакте уберёт его из списка. Вы так же не будете отображаться у него в списке «Мои друзья».

Поделитесть полезным с друзьями:

set-os.ru

   Что входит в понятие кадрового учета для малых предприятий и ИП.

   Кадровый учет и делопроизводство — это комплекс методов и процессов, связанных с учетом штатных и внештатных сотрудников компании, с документооборотом по трудовой деятельности сотрудников. Этот механизм обязательно присутствует в любой компании, независимо от организационно-правовой формы и штатной численности.

   При приеме на работу нового сотрудника, согласно ТК РФ,  делаются копии следующих документов:

• паспорт РФ с отметкой о прописке или регистрации
• военный билет
• пенсионное страховое свидетельство
• ИНН
• медицинский страховой полис
• диплом или свидетельство об образовании

   Все копии остаются в отделе кадров, а подлинники работодатель имеет право потребовать в любое время для ознакомления с ними. Трудовую книжку заводят в отделе кадров или, если она уже имеется у сотрудника, то он обязан предоставить ее в отдел кадров. Трудовая книжка является основным документом о деятельности сотрудника и его трудовом стаже и оформляется работодателем в течение первых пяти рабочих дней, согласно статье 66 ТК РФ. Кроме трудовой книжки в отделе кадров с сотрудником организации заключают трудовой договор не позднее трех рабочих дней с момента допуска его к работе. В трудовом договоре должны быть указаны условия труда, размер заработной платы, возможные доплаты и надбавки.

   Обобщая существующую практику по кадровому учету, можно предложить следующий перечень документов по кадровому учету для предприятий малого бизнеса с небольшой численностью работников, как правило, до 30-50 человек:

• штатное расписание
• правила внутреннего трудового распорядка
• должностные инструкции на каждого работника
• приказы по личному составу
• приказы о поощрениях, командировках, отпусках
• приказы по основной деятельности предприятия
• личная карточка на каждого работника
• трудовой договор на каждого работника
• график отпусков
• книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
• коллективный договор между работодателем и работниками

   С отдельными сотрудниками могут быть заключены договоры о неразглашении коммерческой тайны или договоры о материальной ответственности.

   Кризисное время для многих предприятий диктует необходимость проведения мер, направленных на сокращение издержек:

• сокращение численности персонала
• ликвидация структурных подразделений
• сокращение расходов на персонал
• сокращение рабочего дня, рабочей недели сотрудников

   Все это требует точности и соответствия требованиям ТК РФ.

   В малых предприятиях зачастую вопросы кадрового делопроизводства ложатся на сотрудников, не имеющих опыта в данном деле. Типовые договора и стандартные шаблоны документов частично могут помочь в делопроизводстве, но они могут не отражать последние изменения законодательства. Если у Вас есть сложности, вопросы по кадровому учету, который ведется в Вашей организации, можно воспользоваться консультациями. Консультация может быть по телефону, по электронной почте, по скайпу или же лично.

   Стоимость ведения кадрового учета, а так же организация, восстановление делопроизводства можно посмотреть в разделе цены.

Кадровые услуги: кадровый консалтинг | Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и Ко»

Кадровые услуги (кадровый учёт,  кадровое делопроизводство) необходимы для каждого хозяйствующего субъекта. Если на предприятии или в организации правильно поставлен кадровый учет и ведётся кадровое делопроизводство, то это позволяет исключить вероятность трудовых споров и конфликтов с работниками, минимизировать потенциальный риск при взаимодействии с проверяющими инстанциями и эффективно использовать потенциальные возможности кадровой политики. В процессе хозяйственной деятельности на каждом предприятии ведётся кадровый документооборот, который сопряжён с разработкой, заполнением и проверкой значительного объёма кадровой документации. Эффективным способом для решения множества вопросов в этой сфере является кадровый консалтинг – оптимальный выбор для многих компаний и фирм, грамотно распоряжающихся собственными ресурсами и умеющих доверять профессионалам.

В области кадрового консалтинга предлагаются следующие кадровые услуги:

• Абонентское кадровое обслуживание – информационное и консультационное обслуживание по вопросам кадрового делопроизводства и документооборота.
• Анализ рынка труда – сбор открытой информации по рынку труда и оценка справедливой стоимости труда руководителей и специалистов.
• Архивирование кадровых документов – подготовка кадровой документации для хранения в составе архива.
• Ведение кадрового делопроизводства – исполнение функций отдела кадров в частичном или полном объёме.
• Восстановление кадрового делопроизводства – проведение работ по разработке и восстановлению кадровой документации.
• Кадровое делопроизводство с нуля – организация, ведение и систематизация кадрового делопроизводства и документооборота.
• Аудит кадрового делопроизводства – анализ кадровой документации на предмет соответствия требованиям трудового законодательства и внутренним нормативным актам, определяющих порядок оформления, ведения, систематизации, хранения и архивации кадровой документации.
• Профессиональный подбор кадров – поиск и подбор руководителей для должностей топ-менеджмента и высококвалифицированных специалистов, оценка и подбор управленческих кадров, рекрутинг персонала.
• Проверка оплаты труда – аудиторская проверка правильности начисления оплаты и проверка кадровой документации, связанной с оплатой труда.
• Экспертиза и разработка кадровых документов – создание, наполнение и проверка архивного фонда; разработка недостающих или утраченных кадровых документов.

Оказание кадровых услуг

В настоящее время среди отечественных предприятий и организаций пользуется большим спросом оказание кадровых услуг – как действенное средство для минимизации возможных нарушений и недочётов при ведении кадрового делопроизводства и оформлении кадровой документации. Профессиональные кадровые услуги обеспечат полное соблюдение всех положений трудового законодательства, защиту интересов собственников и наёмных работников, а также позволят развивать и совершенствовать кадровую политику.

Профессиональные кадровые услуги обладают весомыми преимуществами и позволяют:

• Обеспечить заметное снижение потенциальных рисков, а также возможных негативных последствий в случае проверок различными инстанциями.
• Исключить конфликтные ситуации с наёмными работниками, связанные с вопросами применения трудового законодательства.
• Привести всю кадровую документацию в полное соответствие с актуальными требованиями трудового законодательства.
• Оптимизировать ведение кадрового делопроизводства и освободить ресурсы компании для решения профильных задач.

Стоимость кадровых услуг

Стоимость кадровых услуг – это важнейший вопрос, который интересует или будет интересовать всех, у кого существует потребность в кадровом консалтинге профессионального уровня. Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К.EuraAudit» проводит последовательную финансовую политику: понятную и выгодную для всех клиентов. В нашей компании используется гибкая система тарифов на кадровые услуги, что позволяет снизить стоимость кадровых услуг. Для постоянных клиентов разработаны специальные программы по ценовой лояльности, поощряющие долгосрочное сотрудничество.

Стоимость кадровых услуг дифференцирована и в каждом случае рассчитывается индивидуально с учётом базовых факторов, в число которых входит:

• Штатное число сотрудников.
• Срок деятельности компании.
• Наличие кадровой документации.
• Необходимость экспертизы и разработки нормативных кадровых документов.

Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К» предлагает комплексные услуги в сфере кадрового консалтинга: аудит, ведение и восстановление кадрового делопроизводства, абонентское кадровое обслуживание, кадровое делопроизводство с «нуля», экспертизу и разработку кадровой документации, архивирование кадровых документов, проверку оплаты труда, анализ рынка труда и профессиональный подбор кадров. Специалисты нашей компании помогут Вам решить любые вопросы по кадровому делопроизводству и кадровому обслуживанию. Мы гарантируем предоставление качественных кадровых услуг, охватывающих все аспекты кадрового консалтинга. Выбрав нашу компанию для выполнения кадрового обслуживания, Вы получите надёжного делового партнёра с безупречной репутацией в сфере кадрового консалтинга.

эксперименты Минтруда, преимущества и системы #внедрение #СЭД #ECMJ

В России вводят электронный кадровый документооборот. Эксперты заявляют, что переломными должны стать 2020 и 2021 годы. Стоит ли отказываться от бумажных документов сейчас, что реально изменится после экспериментов Минтруда для работодателя и какие программы скоро понадобятся кадровику – обо всём рассказываем далее.

Эксперименты Минтруда и электронный кадровый документооборот

Всё началось в 2017 году, когда вышел указ Президента РФ № 203 о стратегии развития информационного общества до 2030 года. В список приоритетных задач тогда включили внедрение электронного документооборота в России.

Затем в СМИ появились новости о грядущем кадровом электронном документообороте и экспериментах федерального масштаба. В 2019 году Минфин заявил, что планирует опробовать инструменты и механизмы, которые бы позволили обходиться без бумаг и даже печатных копий. Параллельно шли разговоры об электронных трудовых книжках.

Следующим шагом стал 122-ФЗ «О проведении эксперимента по использованию электронных документов, связанных с работой». Документ подписали в апреле 2020 года. Согласно закону, эксперимент стартовал в мае, он проходит под руководством Минтруда и завершается в марте 2021-го. Цель – сформировать условия для обмена электронными кадровыми документами и избавиться от проблем, которые могут мешать ему. Результатом эксперимента должны стать поправки в законодательстве, которые позволят беспрепятственно вести и хранить кадровые документы в электронном виде. 

Документы кадрового делопроизводства. Чем полезен перевод в электронный вид?

Цифровизация кадрового делопроизводства – преимущество, которое работодатели смогут оценить на практике. Эксперты уверены, что отказываться от бумаг можно уже сейчас.

Очевидные преимущества электронного кадрового делопроизводства:

• для руководителя: можно снизить расходы и повысить качество управления компанией – цифровизация ускоряет обмен информацией между сотрудниками;
• для сотрудника: проще и прозрачнее взаимодействие с кадровиками, легче и быстрее получить государственные, муниципальные, банковские и иные услуги, где требуется предоставление данных от работодателя — необходимые сведения можно просто запросить через систему;
• для кадровика: снижение нагрузки на специалистов, ускорение HR-процессов, упрощённое взаимодействие с соискателями и сотрудниками, удобный мониторинг информации о персонале, более надёжное хранение сведений о работниках. При проверках гораздо проще найти сведения о человеке, нет необходимости в бумажном архиве и полках с папками.

Чтобы извлечь выгоду от электронного кадрового документооборота, совсем не обязательно быть участником федеральных экспериментов. Уже сейчас все бумаги, которые не требуют ознакомления с сотрудником, вы можете переводить в электронный вид. И это абсолютно законно.

Система кадрового делопроизводства. Какую выбрать?

Для автоматизации кадрового делопроизводства и перехода на электронный кадровый документооборот потребуется соответствующее ПО. Выбирать его нужно в зависимости от того, крупная ли компания, какие именно задачи нужно решить и необходима ли дальнейшая интеграция с информационными системами, которые уже используют другие подразделения в организации.

Что обычно применяют:

• собственные разработки. Обычно это решения, заточенные под конкретные, узкие задачи – контроль рабочего времени, учёт прохождения обучения сотрудниками и т.д.;
• готовые HRM-решения для ERP-систем, которые уже внедрены в компании;
• HRM-системы. Изначально они созданы для автоматизации кадрового делопроизводства, поэтому с их помощью можно выстроить работу с электронными кадровыми документами и процессами;
• BPM-системы, приоритет в которых отдаётся автоматизации процессов и ролям сотрудников в них;
• ECM-системы. Позволяют выстроить электронное кадровое делопроизводство комплексно – настроить обмен кадровыми документами, сопутствующей информацией, цифровизировать HR-процессы в компании.

Какой из представленных вариантов использовать, конечно, решать руководителю компании. Главное – не тянуть с выбором, так как к 2021 году бумажных документов в кадрах будет явно меньше. Переход на электронный кадровый документооборот неизбежен. Во всяком случае на это настроены законодатели.

«Кадровое делопроизводство для начинающих»

«Кадровое делопроизводство для начинающих»

Если Вы начинающий кадровик или Вам поручили вести такой важный участок — на семинаре Вы получите алгоритм постановки кадрового делопроизводства и правильного оформления трудовых отношений с учетом трудового законодательства, требований инспекционных органов.

Ведущий семинара

Дмитрищук Светлана Анатольевна

Видео семинара

План семинара

1. Самые необходимые нормативно-правовые акты РФ, которые необходимо знать кадровику.
2. Локальные нормативные акты организации — обязательные и рекомендательные. Как составить и не ошибиться.
3. Подготовка форм документов для ведения кадрового делопроизводства.
4. Организация регистрации, учета  и хранения кадровых документов.
5. Подготовка инструкций (алгоритмов) для кадровых операций.
6. Устанавливаем порядок работы с трудовыми книжками.
7. Определяем порядок учета рабочего времени
8. Организация работы с персональными данными работников

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА: 

Ведущий эксперт Кадрового клуба «Кадры в порядке»  — Дмитрищук Светлана Анатольевна

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРТИФИКАТАХ

Теперь у вас есть возможность не только прослушать семинар, но и бесплатно получить сертификат участника, который подтвердит ваш профессиональный рост и пригодится вам для общения с нынешним и будущими работодателями.

Если вы находитесь в Москве, вы можете получить сертификаты непосредственно в нашем офисе (бесплатно).

Для отправки сертификатов в другие регионы вам необходимо будет оплатить стоимость почтовых расходов.

Также мы можем выслать вам скан вашего сертификата по электронной почте (бесплатно).

Для получения сертификатов любым из указанных способов, вам необходимо выслать на электронный адрес [email protected] письмо с темой «Сертификат», в котором указать:

• Ваше ФИО полностью
• Название семинара(-ов), который вы прослушали  
• Способ получения сертификата: самовывоз из офиса, отправка почтой, в электронном виде
• Для отправки почтой — почтовый адрес с индексом 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

19.10.2016

Регистрация обязательна. Количество мест ограничено.

Бесплатно

Регистрация на семинар

Как улучшить кадровое делопроизводство, автоматизация кадрового делопроизводства

Каких бы размеров ни была компания, и какими бы объемами производства ни оперировала, ей не обойтись без кадрового отдела, который обеспечивает организацию сотрудниками необходимого опыта и квалификации. В процессе увеличения предприятия и объема работ, появлению филиалов и дочерних предприятий, деятельность кадровой службы усложняется.

В обязанности отдела кадров входит:

• Полный цикл работ с сотрудниками, от поиска претендентов до увольнения работников;
• Внутренний документооборот, ведение отчетностей и т.п.;
• Формирование и выплата зарплаты сотрудникам;
• Операции с налоговыми документами;
• Получение и сопровождение различных заявлений.

Если в штате фирмы находится не больше 10 работников, то все кадровые процессы можно решать самостоятельно, но в организациях, располагающих большим количеством персонала, просто необходимо включить
в процесс автоматизацию кадрового делопроизводства.

С помощью автоматизации кадрового документооборота можно:

1. Повысить скорость работы.
   Задерживая документы, которые необходимо выдавать работникам, а так же, не обрабатывая поступающее заявления вовремя, специалисты отдела кадров портят общее впечатление о работе организации в целом. Если отдел работает медленно и не справляется с установленным уровнем обязанностей в срок, то не выполненные задачи будут накапливаться и смогут вылиться в значительные неприятности.
2. Сократить риск появления ошибок.
   Если при большом объеме производства вести документооборот вручную, то обязательно возникнут ошибки. Часто неточности возникают при высчитывании рабочих часов, зарплаты, налогов и пр. Такое некорректное отражение в документах приводит к финансовым убыткам, особенно после введения штрафных санкций контролирующими службами. Улучшить кадровое делопроизводство можно с помощью процесса автоматизации.

Повышаем эффективность перехода

Две самые главные цели, которые выполняет автоматизация кадрового отдела – корректное ведение документооборота и повышение эффективности работы не только кадровиков, но и всей организации.

Помимо этого, автоматизация занимается решением важных задач:

• Увеличение темпов рутинных операций;
• Упрощение операций по набору персонала;
• Оперативный учет и освоение новейших принципов ведения документооборота;
• Обобщение информационной базы, содержащей все необходимые данные, с возможностью обращения каждого работника к необходимой информации;
• Внедрение новейшей системы автоматизации с удобным управлением, упрощающим сопровождение документов;
• Уменьшение временных потерь, происходивших по вине устаревших процессов;
• Снижение рисков, минимизация различных ошибок бухгалтерского и налогового учета.

Для того чтобы перевести отдел кадров на автоматизированное кадровое делопроизводство, следует знать:

1. Нужно уменьшить количество лиц, с которыми согласовываются процессы. Идеальная цепочка должна быть выстроена по принципу «сотрудник – персонал кадрового отдела». При особых обстоятельствах возникает необходимость согласовать какие-то операции с начальником отдела кадров или всей организации в целом.
2. Чтобы избежать постоянных временных затрат, можно сформировать шаблонизацию отчетности. Главное, чтобы шаблоны соответствовали нормативно-правовым актам РФ. Правда, здесь есть свои подводные камни. Главный из них – работникам придется переучиваться для того, чтобы документация составлялась по единому образцу.
3. Автоматизация способна улучшить кадровое делопроизводство, особенно если её работа будет направлена только в те области компании, где она действительно необходима. Процесс автоматизации будет различен для компаний, обладающих различными объемами производства на рынке товаров и услуг.

Тип системы автоматизации

Выбор системы автоматизации зависит не только от размера организации, но и от поставленных задач, перспектив развития процессов компании и многого другого. Правильно выбранный тип системы автоматизации поможет улучшить кадровое делопроизводство.

Современный рынок предоставляет различные типы систем автоматизации:

• Узконаправленные кастомные системы. Программы, направленные на конкретные узконаправленные действия.
• Коробочная продукция. В отличие от кастомных, у коробочных систем довольно расширенные возможности, охватывающие различные области.
• HRM-модули. Предназначены для задействованных в организации ERP-модулей.
• Специальные HRM-системы. С помощью данных систем у отдела кадров значительно увеличиваются возможности по формированию документации.
• BPM-системы. Комплексный подход к автоматизации кадрового делопроизводства и всей организации в целом.

Руководители компании должны понимать, что дальнейшее расширение автоматизации процессов на всю деятельность предприятия может перерасти в комплексный подход и улучшить работу компании по всем направлениям. Главное – осознавать перспективы и выстроить долгосрочную стратегию.

Все статьи по бухгалтерии здесь
Раздел статей: Бухгалтерия
Раздел статей: Кадровое делопроизводство.

Чем на самом деле занимается HR? 11 ключевых обязанностей

Управление персоналом может быть самым запутанным отделом во всей вашей организации: все знают, что они важны, но очень немногие сотрудники знают почему.

Так что же делает HR?

Существует огромная разница между здоровым отделом кадров, который способствует росту организации, и удаленным отделом кадров, который существует где-то рядом с подвальными архивами и появляется только раз в год на праздничной вечеринке компании.

Вот подробное описание того, что делает (или что им следует делать) отдел кадров для удовлетворения потребностей сотрудников. Чтобы убедиться, что в вашей компании работает исключительный отдел кадров, убедитесь, что он отвечает этим предложениям.

Что такое отдел кадров?

Проще говоря, отдел кадров (HR) — это группа, которая отвечает за управление жизненным циклом сотрудника (т. Е. Набор, прием на работу, адаптацию, обучение и увольнение сотрудников) и управление льготами для сотрудников.

Чем занимаются человеческие ресурсы?

Спросите любого сотрудника, что такое отдел кадров, и вы получите ответ, который в первую очередь касается самых неудобных аспектов работы: нарушений HR, увольнений и увольнений. Но правда в том, что человеческие ресурсы нужны для поддержки сотрудников. Это буквально ресурс для людей.

Вот некоторые задачи, которые ваш отдел кадров выполняет каждый день.

1. Набор кандидатов

HR необходимо понимать потребности организации и обеспечивать их удовлетворение при найме на новые должности.Это не так просто, как просто разместить рекламу на Indeed: вам нужно будет анализировать рынок, консультироваться с заинтересованными сторонами и управлять бюджетами.

Затем, как только роль будет объявлена, необходимо провести дополнительное исследование, чтобы убедиться, что привлекаются и представлены правильные кандидаты. Рекрутинг — это масштабное и дорогостоящее мероприятие; правильный кандидат может оживить всю организацию, но неправильный кандидат может перевернуть работу.

Спланируйте более эффективный процесс набора с помощью этих 6 основных шагов.

Узнайте, как

2.

Отдел кадров отвечает за организацию собеседований, координацию усилий по найму и прием на работу новых сотрудников. Они также отвечают за заполнение всех документов, связанных с наймом кого-то, и за успешную навигацию по всем, начиная с первого и кончая каждым последующим днем.

3. Расчет заработной платы

Заработная плата — это отдельный зверь. Каждый день зарплаты должен рассчитываться налоги и собираться часы.Необходимо возместить расходы, добавить надбавки и бонусы. Если вы думаете, что платить налоги раз в год — утомительная работа, представьте, каково это — работать в отделе кадров, и убедитесь, что они должным образом вычитаются за каждый платежный период.

4. Принять дисциплинарные взыскания

Эта ответственность может быть причиной того, что HR имеет плохую репутацию. При ненадлежащем использовании дисциплинарные меры могут привести к потере ценного сотрудника и даже к судебным разбирательствам или ухудшению репутации. Но при правильном обращении дисциплинарные меры могут привести к успеху сотрудника.

Например, если компания замечает, что конкретный сотрудник регулярно опаздывает и продолжает опаздывать даже после того, как сотрудник получил несколько предупреждений, HR может вмешаться и расследовать причину опоздания. Это может быть возможность расширить льготы, такие как консультирование сотрудника, или предложить дополнительные ресурсы, чтобы помочь сотруднику научиться приходить вовремя. Вместо того, чтобы брать на себя расходы по увольнению и последующему набору замены для этого сотрудника, это может стать возможностью для обучения, которая может улучшить его карьеру.

С другой стороны, иногда дисциплинарные меры — не лучший вариант, и сотрудника следует уволить. Лучшие отделы кадров знают, когда сотрудник не подходит для компании и будет счастливее в другом месте. Часто увольнение отвечает интересам сотрудника, как бы трудно это ни казалось в данный момент. HR должен развивать достаточно прочные отношения как с менеджерами, так и с сотрудниками, чтобы определять сплоченность и здоровье команды.

Дисциплинарный процесс может быть жестким.
Узнайте, как давать постоянные предупреждения и отзывы для повышения производительности.

Подробнее

5. Обновить политики

Политики необходимо обновлять (или, по крайней мере, проверять) каждый год по мере изменения организации. Работа отдела кадров — делать официальные обновления политик и предлагать изменения к политикам, когда они больше не служат компании или сотрудникам. Иногда политику следует обновить как реакцию на происшествие. HR всегда должен быть включен в эти решения и с ними следует консультироваться.

6. Ведение учета сотрудников

Ведение кадрового учета предусмотрено законом. Эти записи помогают работодателям выявлять пробелы в навыках, чтобы помочь в процессе найма, а также для анализа демографических данных и соблюдения нормативных требований. Они также содержат личные данные и контакты для экстренных случаев для каждого сотрудника.

7. Провести анализ выгод

Сохранение конкурентоспособности имеет первостепенное значение при попытке привлечь лучшие таланты. Перспективный рекрут может выбрать другую компанию с меньшей оплатой, если преимущества более привлекательны.HR должен регулярно проверять аналогичные компании, чтобы выяснить, совместимы ли их преимущества. Например, ваша организация может рассмотреть возможность включения страховки домашних животных в свой список льгот (потому что давайте будем реальными: домашние животные могут иметь большое влияние на счастье ваших сотрудников).

Как HR поддерживает сотрудников?

Помимо семи приведенных выше примеров, которые в основном относятся к сфере ответственности, HR предоставляет меньше количественных функций: он существует, чтобы помочь сотрудникам преуспевать.

В конце концов, сотрудники — это самый большой актив любой организации.Отсюда следует, что защита их благополучия имеет первостепенное значение. Вот четыре способа, которыми HR помогает поддерживать эмоциональные и карьерные потребности сотрудников:

1. Обеспечение карьерного роста

Стагнация плохо сказывается на бизнесе, и разумно держать в компании лучших сотрудников. HR может предложить карьерные возможности, которые помогут каждому сотруднику достичь долгого будущего в компании. После этого отдел кадров может периодически проверять, чтобы направлять сотрудников на их карьерный путь.

2. Предложение непрерывного образования

Иногда указанный выше карьерный рост требует дополнительного обучения.Ваша организация может предоставить образовательную помощь, а HR может помочь определить, какие классы и учебные программы лучше всего подходят для сотрудника на его или ее выбранной карьере. HR также может работать с менеджерами, чтобы обеспечить достаточно гибкий график работы сотрудника, чтобы он мог посещать занятия.

3. Обучение и поддержка руководителей

Менеджерами не рождаются. Они созданы. HR может помочь руководить руководством, чтобы убедиться, что отдел и команды работают как можно более здоровыми и функциональными.Это может включать периодическую отправку менеджеров на формальные тренинги и выездные семинары.

4. Поддержка здоровья и благополучия

Важно помнить, что сотрудники — это люди. Им понадобится помощь в преодолении психических заболеваний, проблем со здоровьем, долгов, беременностей, усыновления и множества других жизненных ситуаций. HR может помочь сотрудникам в любых из этих и других обстоятельств.

Когда обращаться в отдел кадров

Отдел кадров, который никогда не взаимодействует с сотрудниками, не выполняет свою работу.Пока вы разрабатываете процедуру адаптации, расскажите новым сотрудникам, когда обращаться к HR и какие ресурсы HR может предложить. Отдел кадров должен регулярно назначать индивидуальные собеседования с сотрудниками, чтобы следить за их карьерным ростом, удобством в работе и любыми другими проблемами, которые могут возникнуть у сотрудника.

Принимая во внимание эти обязанности, сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обращаясь к своим отделам кадров в этих и подобных ситуациях:

• Когда вы (или ваш коллега) подвергаетесь преследованию или дискриминации со стороны ваших коллег, включая вашего руководителя
• Если у вас есть вопросы о льготах, включая медицинское страхование, предоставляемое компанией, или о правах, гарантированных законом
• При изменении ваших личных обстоятельств (например,грамм. наличие ребенка, необходимость сокращения рабочего дня, необходимость в приспособлении для инвалидов)
• Если у вас есть вопросы о продвижении в компании, в том числе о возможности слежки за другими сотрудниками или участия в дополнительном обучении
• Когда вам нужна объективная третья сторона для решения проблемы, связанной с работой

Создание лучшего отдела кадров

Отдел кадров вносит большой вклад в культуру компании: если HR токсичен, сотрудники будут разочарованы и с меньшей вероятностью обратятся в HR за помощью, как по вопросам, связанным с карьерой, так и по личным вопросам.

Однако, если HR искренне заботится о благополучии сотрудников, их культура будет основываться на открытости и росте. Ох, и хотите сделать своих сотрудников еще счастливее? Предложите страховку для домашних животных и 6-месячный отпуск по беременности и родам.

Узнайте больше о важности обучения и развития сотрудников как части роли HR.

Читать статью

человеческих ресурсов: что это?

Человеческий ресурс — это отдельное лицо или служащий в рамках организации и часть всего персонала или рабочей силы этой компании.

Узнайте больше о человеческих ресурсах, чтобы лучше понять их роль в эффективной организации.

Что такое человеческий ресурс?

Человеческий ресурс — это один человек в составе общей рабочей силы компании, каждый из которых передает свои навыки и таланты организации, чтобы помочь ей добиться успеха. Любой человек, готовый обменять свой труд, знания или время на вознаграждение в попытке улучшить организацию, является человеческим ресурсом. Неважно, работают ли они неполный или полный рабочий день, фрилансеры или работники по контракту.

Хотя компания обычно имеет много различных видов активов (например, капитал, оборудование, материалы или помещения), ее люди являются ее наиболее значительным активом.

Сотрудники должны быть наняты, удовлетворены, мотивированы, развиты и сохранены. Отдел кадров — это отдел, который управляет человеческими ресурсами компании. Людям нужно больше управления, чем другим ресурсам, и другой подход, поэтому полезно иметь целый отдел, посвященный им.Будь то урегулирование межличностных конфликтов или создание пенсионного плана, отдел кадров обучен справляться с этим.

• Альтернативное определение : Человеческие ресурсы — это область, которая занимается управлением людьми, оплатой и обучением.
• Альтернативное название : Человеческий капитал
• Сокращение : HR

Как работают человеческие ресурсы?

Целью человеческих ресурсов является наиболее эффективное использование сотрудников компании. Человеческие ресурсы могут решать такие вопросы, как:

Каждая из этих областей способствует удовлетворению и производительности сотрудников. Обращая внимание на эти различные проблемы, человеческие ресурсы могут обеспечить высокофункциональную и эффективную рабочую силу, что, в свою очередь, помогает компании более эффективно достигать своих целей и задач.

Отдел кадров также следит за тем, чтобы компания соблюдает трудовые нормы и работает над тем, чтобы окружающая среда была свободна от притеснений и других препятствий для сильной рабочей силы.

Персонал отдела кадров помогает создавать и внедрять политики на рабочем месте, такие как правила отпусков или дресс-код, которые обеспечивают справедливое и последовательное применение правил среди сотрудников.

Например, представьте, что Крис — торговый представитель компании. Крис — один из кадровых сотрудников компании: сотрудник. Если у Криса возникнут сомнения по поводу льгот сотрудникам или у нее возникнут вопросы по поводу регистрационной формы, она обратится за помощью в отдел кадров. Если у Криса и другого сотрудника или менеджера возникает конфликт, отдел кадров может помочь найти решение. И отдел следит за тем, чтобы Крис и другие члены ее команды прошли соответствующую подготовку, чтобы они могли эффективно выполнять свои обязанности.

Критика человеческих ресурсов

Некоторые люди не согласны с тем, чтобы рассматривать сотрудников как «ресурсы». По их мнению, рассмотрение рабочих как человеческих ресурсов превращает их в товар и сводит их к цифре на балансе или средству достижения цели.Вместо этого они продвигают переименование «человеческие ресурсы», чтобы лучше стимулировать полное развитие человеческих ресурсов.

Альтернативы человеческим ресурсам

Многие функции человеческих ресурсов в некоторых случаях могут выполняться не связанными с персоналом ресурсами. Другими словами, роботы или компьютеры иногда заменяют людей, особенно в опасных условиях или для повторяющихся задач. Это называется автоматизацией, и она может значительно повысить эффективность.

Например, вы часто можете встретить роботов на производственных линиях, например, для автомобилей.Автоматизация определенных частей производства может увеличить скорость производства, но люди по-прежнему необходимы для выполнения некоторых задач, особенно тех, которые связаны с критическим мышлением.

Функции человеческих ресурсов также могут выполняться специализированными отделами или персоналом. Вместо главного менеджера отдела кадров может быть менеджер по вознаграждениям и льготам, руководитель обучения или специалист по найму сотрудников. Такая специализация позволяет повысить эффективность и, зачастую, прибыльность.

Ключевые выводы

• Человеческий ресурс — это отдельный человек в штате компании.
• Человеческие ресурсы также относятся к отделу управления персоналом.
• Отдел кадров выполняет множество функций, включая набор, надзор за компенсацией, мониторинг эффективности и обучение.
• Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы о HR.

Управление персоналом (HR) Определение

Что такое человеческие ресурсы (HR)?

Человеческие ресурсы (HR) — это подразделение компании, которое отвечает за поиск, проверку, набор и обучение кандидатов на работу, а также за управление программами льгот для сотрудников.HR играет ключевую роль, помогая компаниям справляться с быстро меняющейся деловой средой и повышенным спросом на качественных сотрудников в 21 веке.

Джон Р. Коммонс, американский институциональный экономист, впервые ввел в употребление термин «человеческий ресурс» в своей книге «Распределение богатства», опубликованной в 1893 году. Однако только в 19 веке отделы кадров были созданы и им были поручены устранение недопонимания между сотрудниками и их работодателями.

Ключевые выводы

• Отдел кадров (HR) — это подразделение компании, которое занимается поиском, проверкой, набором и обучением кандидатов на вакансии, а также администрированием программ вознаграждения сотрудников.
• Дополнительные обязанности по персоналу включают компенсацию и льготы, найм, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.
• Многие компании отказались от традиционных административных функций, связанных с человеческими ресурсами (HR), и передали сторонним поставщикам такие задачи, как расчет заработной платы и льготы.

Понимание человеческих ресурсов

Наличие отдела кадров — важная составляющая любого бизнеса, независимо от размера организации.Перед HR-отделом стоит задача максимизировать производительность сотрудников и защитить компанию от любых проблем, которые могут возникнуть у сотрудников. Обязанности HR включают компенсацию и льготы, набор, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.

Исследование, проведенное The Conference Board, экономическим аналитическим центром, управляемым членами, выявило шесть ключевых действий, связанных с людьми, которые HR должен эффективно выполнять, чтобы повысить ценность компании. К ним относятся:

• Эффективное управление и использование людей
• Связывание оценки производительности и компенсации с компетенциями
• Развитие компетенций, повышающих индивидуальную и организационную производительность
• Повышение инноваций, творчества и гибкости, необходимых для повышения конкурентоспособности
• Применение новых подходов к проектированию рабочих процессов, планирование преемственности, развитие карьеры и межорганизационная мобильность
• Управление внедрением и интеграцией технологий посредством улучшения кадрового обеспечения, обучения и общения с сотрудниками

Начиная с 1980-х годов, в отделах кадров возникла тенденция к реализации стратегических инициатив.Это движение было основано на исследовании, посвященном влиянию проблем, связанных с сотрудниками, на долгосрочный успех компании. В совокупности эти стратегии иногда называют стратегиями управления человеческими ресурсами (HRM). HRM — это комплексный подход к управлению сотрудниками, культурой и средой организации. Он фокусируется на найме, управлении и общем руководстве людьми, которые работают в организации.

Отдел кадров, применяющий стратегии управления человеческими ресурсами, обычно играет более активную роль в улучшении кадрового потенциала организации.Они могут рекомендовать руководству процессы, подходы и бизнес-решения. Google является одним из примеров организации, которая приняла более активный подход к отношениям с сотрудниками через свой отдел кадров. Компания предлагает множество льгот для сотрудников, а в штаб-квартире компании есть широкий спектр удобств для сотрудников, включая оздоровительные центры, катки для хоккея на роликах и подковы. Для Google счастливые сотрудники равносильны продуктивным сотрудникам.

Особые соображения

С начала 20-го века некоторые компании начали отдавать на аутсорсинг некоторые из более традиционных административных, транзакционных HR-функций, чтобы освободить департамент от рекомендаций и реализации более значимых, добавляющих ценность программ, которые положительно влияют на бизнес. Функции, которые могут быть переданы на аутсорсинг в этом процессе, включают администрирование заработной платы, выплаты сотрудникам, набор персонала, проверку биографических данных, собеседования при увольнении, управление рисками, разрешение споров, проверку безопасности и политику офиса.

Определение человеческих ресурсов (HR) — Что такое человеческие ресурсы (HR)

Что такое человеческие ресурсы (HR)?

Человеческие ресурсы (HR) — это подразделение компании, которое отвечает за все, что связано с сотрудниками. Это включает набор, проверку, отбор, найм, адаптацию, обучение, продвижение по службе, оплату и увольнение сотрудников и независимых подрядчиков.HR также является отделом, который следит за новым законодательством, определяющим, как следует обращаться с работниками в процессе найма, работы и увольнения.

HR считается многими бизнес-стратегами самым важным из всех ресурсов компании. Это потому, что сотрудники могут приобретать новые навыки, тем самым увеличивая со временем размер конкурентного преимущества компании. У других ресурсов такой возможности просто нет.

Тенденция к аутсорсингу

Как и многие другие аспекты бизнеса, HR — это одна из функций, которую некоторые компании передают на аутсорсинг.Передав ответственность стороннему агентству по поиску, найму, управлению и оплате квалифицированных работников, компания может сосредоточиться на развитии своих основных компетенций. По крайней мере, это мнение, которое, кажется, набирает силу.

Некоторые различные типы организаций, которые будут выполнять ваши кадровые обязанности, включают:

• Профессиональная организация работодателей (PEO) — PEO берут на себя полную ответственность за все аспекты вашей HR-функции. Это включает в себя поиск и найм работников и установление их ставки заработной платы.Сотрудники работают как на PEO, так и на вашу компанию.
• Аутсорсер кадровых ресурсов (СПЧ) — Компании, которым неудобно передавать всю ответственность и контроль над своими сотрудниками, могут быть более довольны СПЧ, который занимается всей кадровой деятельностью, но фактически не нанимает сотрудников.
• Электронные услуги — Использование онлайн-платформы управления персоналом позволяет малым предприятиям контролировать свою кадровую деятельность, используя информационные технологии для более эффективной работы.

Обязанности отдела кадров

Список задач, которые курирует HR-отдел, довольно обширен. Помимо найма и увольнения, специалисты по персоналу также заботятся о:

• Набор персонала
• Проверка данных
• Тестирование на наркотики
• Переезд
• Обучение и повышение квалификации
• Разработка компенсационного плана
• План помощи сотрудникам
• Аутплейсмент
• Управление заработной платой
• Управление льготами
• Legal
• Отношения с сотрудниками

Хорошо функционирующий отдел кадров гарантирует, что у компании есть все нужные сотрудники, в нужное время и по доступной цене, и помогает поддерживать постоянное развитие этих сотрудников, обеспечивая компанию ценным человеческим активом. .

Создание отдела кадров с нуля

Объем — В этой статье представлен обзор вопросов, которые организация должна учитывать при создании нового отдела кадров (HR). В этой статье рассматривается создание отдела кадров с нуля как в новых / расширяющихся компаниях, так и в существующих организациях. Он предназначен для использования владельцами малого бизнеса, консультантами по персоналу, специалистами по персоналу или другими профессионалами, которые сталкиваются с задачей создания отдела кадров с нуля.Эта статья также может быть полезна HR-специалистам, которые приходят в новую организацию в качестве единственного HR-специалиста. В статье не рассматриваются глобальные проблемы, трудовые отношения или отраслевые проблемы.

Обзор

Процесс, выполняемый организацией при создании отдела кадров, зависит от того, является ли организация новой или же организация уже некоторое время работает и только что добавляет отдел кадров. Кроме того, проблемы и опасения, связанные с созданием отдела кадров, зависят от текущего размера и ожидаемого роста организации, объема поддержки и инфраструктуры, которая уже существует, отрасли, а также видения и культуры организации.В этой статье дается общий обзор областей и вопросов, которые работодатель должен учитывать при построении HR-отдела с нуля, включая следующие:

• Кадровый план HR.
• Кадровый бюджет.
• Налоговые обязательства.
• Система расчета заработной платы / администрирование.
• Штатный план компании.
• Должностные инструкции.
• Структура оплаты труда.
• Льготные планы.
• Справочник сотрудника.
• Техника безопасности.
• Плакаты по трудоустройству.
• Порядок приема на работу.
• Кадровое дело.
• Процесс оценки эффективности.

В существующей организации шаги по внедрению HR-отдела могут совпадать с созданием функции с нуля, в зависимости от требований соответствия, существующей кадровой политики и того, что является причиной необходимости создания официального HR-отдела. Первым шагом в формировании отдела кадров в существующей организации является оценка текущего состояния деятельности, связанной с кадрами.Эта оценка или кадровый аудит помогает определить соответствующие приоритеты и план действий. См. Проведение аудитов человеческих ресурсов.

Создание отдела кадров в существующей организации обсуждается далее в этой статье.

Создание отдела кадров в стартапе или новом предприятии

Многие небольшие организации начинают с собственника или руководителя, не связанного с персоналом, который занимается вопросами занятости. Кто-то должен контролировать административные обязанности и политику в отношении заработной платы и пособий, компенсации по безработице, удержания налогов и администрирования компенсации работникам, если применимо.По мере роста организации руководители отделов могут решать общие проблемы сотрудников, а бухгалтерский учет или финансы — расчет заработной платы. Или организации могут использовать внешних консультантов для удовлетворения временных потребностей.

Стратегия распределения кадровых обязанностей между различными менеджерами и отделами или найма кадровой помощи по мере необходимости может быть удовлетворительной до определенного момента. Однако, когда вступают в силу дополнительные федеральные законы — некоторые из которых работают с 15 сотрудниками, — сохранять акцент на несметном количестве законов о соответствии при росте бизнеса может стать трудным.Наличие на месте специалиста по персоналу более эффективно для решения таких вопросов, как прием на работу, увольнение, управление отпусками, обучение, дисциплина, разработка политики и обеспечение соблюдения, а также льготы. На этом этапе небольшая организация может подумать о создании специального отдела кадров. См. Федеральное трудовое законодательство по количеству сотрудников.

Специалисты по персоналу выполняют множество ролей в организации: советник по комплаенсу, советник по отношениям с сотрудниками, администратор льгот, рекрутер, координатор по безопасности и многие другие. С чего начать, зависит от того, на каком этапе развития находится организация. Например, если работодатель находился в фазе быстрого роста, то установление льгот и определение наиболее подходящей практики найма были бы первоочередными задачами. HR определит, какие приоритеты будут следующими, исходя из организационной стратегии, направления и требований соответствия. Не существует единственного наилучшего способа создать HR-отдел, но необходимо разработать план, который наилучшим образом соответствует целям организации при соблюдении требований законодательства.

Кадровый план HR

Наем квалифицированного и опытного специалиста по персоналу — непростая задача для стартапа, и некоторые работодатели могут обратиться к внешнему рекрутеру, консультанту по кадрам или сторонней кадровой организации, чтобы помочь укомплектовать отдел кадров. Чаще всего кадровый отдел, состоящий из одного человека, или индивидуальный практикующий, будет укомплектован кадровым специалистом общего профиля или менеджером по персоналу. При отборе кандидатов организации должны учитывать следующие атрибуты:

• Количество лет опыта работы с персоналом и уровень ответственности за эти годы опыта (т.е., был ли кандидат универсалом, менеджером или специалистом?).
• Опыт работы со стартапами или организациями аналогичной отрасли или размера.
• Уровень образования и сертификаты по персоналу.
• Знание трудового законодательства и других вопросов соблюдения.
• Способность проводить исследования, получать доступ к ресурсам, расставлять приоритеты и управлять несколькими проектами, приспосабливаться к быстро меняющимся потребностям стартапа и напрямую общаться с высшим руководством.

См. Укомплектование кадровой службы и познакомьтесь с людьми, стоящими за вашим HR-аутсорсингом.

По мере развития отдела кадров, включая разработку форм, политик и кадровых практик, консультации с юристом, знакомым с соответствующими государственными и федеральными законами о занятости, могут помочь избежать ошибок. Установление этих отношений на раннем этапе и предварительное привлечение юриста помогают снизить вероятность судебных исков по мере роста организации.

Бюджет отдела кадров

В обязанности специалиста по кадрам входит приведение бюджета отдела кадров в соответствие со стратегическими целями организации при соблюдении организационных руководств и процедур.Составление бюджета включает систематический сбор информации и данных, чтобы можно было спрогнозировать денежные ресурсы, необходимые для поддержки целей организации. Новые организации не имеют предварительного бюджета для сравнения; поэтому проектирование и оценка необходимы для первоначального бюджета отдела кадров. С точки зрения человеческих ресурсов, данные, необходимые для создания нового бюджета, включают следующее:

• Количество сотрудников, прогнозируемое на год.
• Прогноз затрат на получение льгот.
• Прогнозируемая текучесть кадров.
• Затраты, уже понесенные в текущем году.
• Планируемые новые льготы или программы.
• Предполагаемые судебные расходы.
• Повторяющиеся или новые потребности в обучении.
• Другие политики, бизнес-стратегии, законы или постановления, которые могут повлиять на затраты.

Прогнозы могут быть простыми или сложными и сильно зависят от характера расходов и имеющихся данных. Менеджеры по персоналу, готовящие бюджет впервые, должны будут собрать все доступные данные для составления обоснованных прогнозов. См. Что входит в состав бюджета HR? и язык бизнеса.

Налоговые обязательства

Новые организации должны быть зарегистрированы в Службе внутренних доходов (IRS). Отдел кадров должен будет проверить, что организация имеет федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) и зарегистрирована в государственных и местных налоговых органах для целей налогообложения заработной платы. В зависимости от размера и структуры организации эти функции могут выполняться бухгалтерским или финансовым отделами.

См. :

Подайте заявку на получение EIN онлайн (IRS)

Определите свои налоговые обязательства штата (Управление малого бизнеса)

Страхование по случаю потери кормильца и инвалидности (OASDI) (Управление социального обеспечения)

Система расчета заработной платы и администрирование.

Создание системы расчета заработной платы является приоритетной задачей. Специалисты по персоналу могут захотеть работать с поставщиком платежных ведомостей, чтобы помочь снизить административную нагрузку и помочь с соблюдением требований к заработной плате.Привлечение сторонних администраторов для расчета заработной платы и связанных с этим налоговых сборов помогает занятым работодателям соблюдать сроки подачи документов и требования к депозиту.

После того, как система расчета заработной платы создана, ее необходимо регулярно администрировать. Организации необходимо определить, будет ли администрирование заработной платы относиться к кадровым или финансовым. Администратор заработной платы должен понимать федеральные и государственные законы о заработной плате и часах, включая минимальную заработную плату, оплату сверхурочной работы и право на участие, законы о перерывах на питание и отдых, ведение учета и способы определения отработанных часов.

См. :

Соблюдение законов США о заработной плате и часах, а также о выплате заработной платы

Советник по Закону о справедливых трудовых стандартах

Кадровый план всей компании

Персонал должен работать с руководством, чтобы понять короткие и долгосрочные кадровые потребности и бюджет. План укомплектования персоналом будет определять состав и содержание персонала, необходимого для позиционирования организации для текущих и будущих бизнес-целей. Работая с владельцами, учредителями или менеджментом, HR составляет от трех до шести месяцев кадровый план и бюджет, чтобы определить, сколько времени и активности необходимо потратить на правильное укомплектование кадрами организации. Долгосрочные кадровые планы также могут повлиять на кадровые потребности отдела кадров.

См. :

Как разработать план укомплектования персоналом?

Практика дисциплины планирования рабочей силы

Как использование анализа тенденций вписывается в общий процесс планирования рабочего места?

Если у HR нет точного списка открытых позиций, первым делом нужно его составить. Имея на руках список открытых вакансий, HR работает с менеджерами по найму, чтобы разработать план найма.Это хорошее время, чтобы выразить обеспокоенность по поводу задания, например, о недостаточности бюджетных ассигнований. План приема на работу должен включать необходимые навыки, сотрудников отдела кадров, участвующих в процессе собеседования и ответственных за решения о найме, источники, которые будут использоваться (например, СМИ, агентства, колледжи или Интернет), реалистичные сроки и необходимые ресурсы (бюджет, время персонала и обучение).

Затем HR должен определить наилучшие источники деятельности для удовлетворения кадровых потребностей организации. Доступные источники могут включать в себя сети, объявления о вакансиях на веб-сайтах организаций, доски объявлений, кадровые фирмы, сайты социальных сетей, рекомендации сотрудников, ярмарки вакансий или вакансий, а также набор в колледжи.

См. :

Введение в дисциплину управления персоналом

Набор сотрудников внутри и снаружи

Персонал на особых рынках: студенты колледжей

Персонал на особых рынках: специалисты в области технологий

Расставьте приоритеты для вашего найма в зависимости от его влияния на работу

Должностные инструкции

Должностные инструкции — это полезный простой инструмент, который объясняет задачи, обязанности, функции и ответственность должности.В нем подробно указано, кто выполняет конкретный тип работы, как эта работа должна быть завершена, а также частота и цель работы, поскольку она связана с миссией и целями организации. Описания должностей используются по разным причинам, например, для определения уровня заработной платы, проведения обзоров производительности, уточнения миссий, установления званий и классов оплаты, а также создания разумных средств контроля приспособления, а также в качестве инструмента для приема на работу. Должностные инструкции полезны при планировании карьеры, предлагая учебные упражнения и устанавливая юридические требования для соответствия требованиям.Описание должности дает сотруднику ясный и краткий ресурс, который можно использовать в качестве руководства для выполнения работы. Аналогичным образом, руководитель может использовать описание должности в качестве инструмента измерения, чтобы убедиться, что сотрудник соответствует ожиданиям от должности

См. :

Как разработать описание должности

Образцы должностных инструкций

Структура оплаты

Создание справедливой и конкурентоспособной структуры оплаты труда является одним из основных аспектов привлечения и удержания талантов.Построение рыночной структуры оплаты с нуля включает несколько шагов:

• Сбор исходной информации, необходимой для успеха проекта.
• Определение ваших источников данных внешнего рынка и подготовка данных.
• Проведение анализа рыночных данных.
• Разработка структуры оплаты труда.
• Расчет затрат на оплату структур.
• Внедрение и оценка новых структур оплаты труда.

См. :

Построение рыночной структуры оплаты труда с нуля

Как установить диапазон заработной платы

Управление справедливостью оплаты труда

Введение в дисциплину вознаграждения персонала

Планы выплат