Архив категорий Разное

Онлайн покупка: OZON — интернет-магазин. Миллионы товаров по выгодным ценам

Онлайн покупки. Преимущества и недостатки онлайн шопинга.|Ваш ребенок

Онлайн-покупки — современное благо, доступное всем и каждому. Впрочем, особенно оно популярно среди молодых мам. Оно и понятно — с маленьким ребёнком на руках не очень-то побегаешь по магазинам, а шопинг, как ни крути — самый эффективный способ поднять себе настроение и, возможно, даже избежать послеродовой депрессии. Давайте поговорим о том, какие преимущества и недостатки имеют онлайн покупки и куда за ними лучше отправляться.

Чем удобны онлайн покупки

Многие знают, что совершать покупки по интернету удобнее, однако тот факт, что можно покупать понравившиеся вещи не вылезая из уютного кресла — это далеко не единственное преимущество онлайн шопинга. Есть и другие, не менее достойные вашего внимания.

Онлайн покупки экономят время

Не секрет, что поход в супермаркет для молодой мамочки может оставаться несбыточной мечтой на протяжении нескольких месяцев. Во-первых, нет свободного времени, во-вторых, не с кем оставить ребёнка на это время, а в-третьих, даже если звёзды сойдутся и всё получится, душа будет не на месте — какое уж тут удовольствие… То ли дело “зависнуть” на сайте, пока малыш сопит в своей кроватке. Кстати, многие солидные интернет-проекты, вроде KupiVip, уже даже обзавелись мобильными приложениями — выбирать и покупать товар можно даже с телефона!

Онлайн шопинг экономит деньги

В то время как реальные магазины вынуждены использовать складские и торговые площади, нанимать и оплачивать рабочую силу, интернет проекты имеют возможность минимизировать свои расходы. Это значит, что цена покупки в онлайн сервисах будет на порядок ниже, чем в традиционном магазине. Возможно, придётся заплатить за доставку, это обычно недорого, к тому же, многие практикуют самовывоз — это бесплатно. Обратите внимание также на то, что большинство магазинов в стремлении зацепить своего покупателя, используют дисконтную систему.

Праздничные акции — это интересно!

Для удобства покупателей многие магазины организовывают праздничные акции. Что подарить на 8 марта маме/сестре/подруге — этот вопрос сломал не одну хорошенькую, в данный момент полностью забитую заботой о ребёнке головку. Хорошо подобранные предложения помогают покупательницам сосредоточиться на главном и не позволят в важный день оставить близких без подарков. И опять же — близким подарки, а себе — бонусы на дисконтный счёт!

Комфорт и гибкий сервис

Заплатить за онлайн покупки можно несколькими способами: наличными, картой или электронными деньгами. В случае с молодыми активными мамочками чаще всего используется третий вариант — тратить такие деньги психологически гораздо проще, да и стимул появляется к дополнительному автономному от мужа заработку. Получить свою покупку можно на почте или прямо дома — многие магазины практикуют льготную адресную доставку. В общем, сервис получается полностью настраиваемым, что, конечно, повышает комфорт мероприятия.

Оригинальные и нестандартные покупки

Нет ничего хуже для женщины, чем утратить свою неповторимость — похожее платье или сумочка вполне могут стать поводом для расстройства гламурной мамочки. Чтобы избежать этой неприятной ситуации, нужно перестать покупать вещи в ближайших магазинах — к чему это, если вы можете совершать онлайн покупки в интернет-магазинах всего мира? Глобальная сеть — интереснейшее место на свете, в ней можно найти столько всего оригинального и авторского, что и представить трудно!

Недостатки онлайн покупок

Несмотря на все достоинства, у онлайн шопинга есть и недостатки. Ознакомьтесь с ними и взвесьте, насколько они важны для вас.

Долгое ожидание доставки

В реальном магазине всё просто: увидел, померил, расплатился — и забрал покупку домой. Покупку, совершённую онлайн, придётся дождаться. Особенно это будет напрягать тех, кто не живёт в городах — в деревни и посёлки посылки идут дольше, чем в крупные города. Если товар заказан из-за границы, ожидание может растянуться на месяц, а то и два. Будьте осторожны, совершая покупку детской одежды — учтите, что малыши быстро растут.

Удалённый сервис

К сожалению, покупаемую онлайн вещь нельзя пощупать и померить заранее, да и общение с консультантом тут имеет свои особенности: интернет-чат, e-mail-переписка или телефонный разговор может не дать столько информации, сколько хочется. Впрочем, если вы знаете чего хотите, вы сумеете правильно сформулировать вопросы, которые помогут вам определиться с размером, цветом и условиями покупки.

Риски

Вероятность рисков присутствует всегда. В случае с онлайн покупками это риск потери посылки, риск обмана недобросовестным продавцом, риск не угадать с размером, цветом и другими характеристиками товара. Выбирайте солидные онлайн сервисы и не стесняйтесь уточнять все вопросы у консультанта. В конце концов, это не только его работа, но и реальная возможность избежать неприятных последствий неуспешной сделки.

Всегда помните о том, что права покупателя в интернет-пространстве также реальны, как и в любом другом магазине. Будьте внимательны и аккуратны — и тогда ваши онлайн покупки будут вас только радовать!

Безопасные покупки в интернете: Правила онлайн-шопинга от экспертов

Там написано, что все мы имеем право без объяснения причины вернуть товар в течение семи дней с момента его доставки. При этом если в обычном магазине у вас не возьмут назад, например, нижнее белье, в случае с виртуальной торговой точкой таких ограничений нет. Единственное, что не выйдет вернуть просто так, это вещи, изготовленные на заказ. Если они пришли в нормальном состоянии и надлежащего качества, сдать их назад не получится.

Если с книгой, джинсами или мобильным телефоном, который вы выбрали онлайн, все в порядке, но вы все-таки решите отказаться от покупки, продавец вычтет из денег, которые вам вернет, стоимость обратной доставки. Это логично, магазин ведь потратил средства, чтобы доставить вам товар, а вы отказались без каких-либо зависящих от него причин.

А вот если телефон пришел с треснутым экраном, а книжка заляпана грязью — с продавцом придется договариваться. Закон предоставляет широкое поле для маневра: товар можно заменить, отремонтировать или получить «соразмерную недостатку скидку».

Есть вероятность, что магазин не захочет принимать товар обратно. Мол, вы сами что-то там сломали. Как правило, крупные площадки так не поступают. На всякий случай эксперты советуют снимать процесс распаковки на видео или делать это прямо в пункте выдачи заказов. Тогда, если обнаружится брак, вам прямо там помогут оформить возврат.

Впрочем, чаще всего жалуются не на поломки, а на сроки доставки. Тут, признаются эксперты, все довольно тонко. С одной стороны, срывая сроки, продавец нарушает наши права. С другой — разбираться и жаловаться в Роспотребнадзор, значит, тратить время и силы. Конечно, если дело принципиальное, можно написать во все инстанции или просто отказаться от покупки. Но вряд ли служба доставки от этого станет работать лучше.

Важно отметить, что российские законы распространяются только на отечественные интернет-магазины. Зарубежные сайты работают по правилам той страны, где они юридически зарегистрированы. Впрочем, крупные площадки вроде Asos подстраиваются под наши реалии.

Онлайн покупка с доставкой

Нет возможности приехать, находитесь в зоне карантина, понравившийся автомобиль находится в другом регионе или просто хотите купить автомобиль не выходя из дома? Мы можем доставить любой автомобиль по Вашему выбору в любой из городов нашей сети с доставкой до автосалона или по городу.

Для жителей Алматы (город)

Жители Алматы могут оформить онлайн-заказ для любого автомобиля, находящего в сети ASTER.  Автомобиль будет доставлен либо в автосалон по адресу пр.Суюнбая, 185Д (Renault), либо по городу по предварительному согласованию. 

Ориентировочная стоимость доставки автомобиля со склада:  Алматы (Бесагаш) — 10 000 тенге, Шымкента 50 000 тенге, Нур-Султан 100 000 тенге.

Для жителей Алматинской области

Жители Алматинской области могут оформить онлайн-заказ для любого автомобиля находящего в сети Aster, автомобиль будет доставлен в автосалон ASTER по адресу с.Бесагаш, ул.Райымбека, 165. Напомним, что автосалон в Бесагаше работает в обычном графике без каких-либо оганичений.

Ориентировочная стоимость доставки автомобиля со склада:  Алматы (Суюнбая) — Бесплатно, Шымкента — 50 000 тенге, Нур-Султан — 100 000 тенге.

Для жителей г.Шымкент

Жители Шымкента могут оформить онлайн-заказ для любого автомобиля находящего в сети ASTER, автомобиль будет доставлен в автосалон ASTER по адресу пр.Байдибек би, 3/1.

Ориентировочная стоимость доставки автомобиля со склада:  Алматы (Любой склад) — 50 000 тенге, Нур-Султан — 120 000 тенге.

Для жителей г. Нур-Султан

Жители Нур-Султана могут оформить онлайн-заказ для любого автомобиля находящего в сети Aster, автомобиль будет доставлен в автосалон ASTER по адресу пр.Туран, 53 либо по городу по предварительному согласованию.

Ориентировочная стоимость доставки автомобиля со склада:  Алматы (любой склад) — 100 000 тенге, Шымкента — 120 000 тенге, Нур-Султан (Туран, 53) — 10 000 тенге

Стоимость услуги бронирования автомобиля составляет 30 000 тенге.

Propokupki.online — детально о покупках онлайн

Регистрация и первые шаги при покупке онлайн

Как оплачивать онлайн-покупки

Плюсы покупок в режиме онлайн

Важно! Еще одно преимущество — покупатель имеет доступ к товару в любое время суток. Интернет-магазины функционируют в круглосуточном режиме, без перерывов, выходных и праздничных дней. Кроме того, они не зависят от территориального расположения.

Что такое интернет-магазины? (с иллюстрациями)

Интернет-магазины — это процесс покупки товаров и услуг у продавцов через Интернет. С момента появления всемирной паутины торговцы стремились продавать свою продукцию людям, проводящим время в сети. Покупатели могут посещать интернет-магазины, не выходя из дома, и делать покупки, сидя за компьютером.

Потребители могут покупать огромное количество разнообразных товаров в интернет-магазинах, и практически все, что угодно, можно приобрести у компаний, которые предоставляют свои товары в Интернете. Книги, одежда, бытовая техника, игрушки, оборудование, программное обеспечение и медицинское страхование — вот лишь некоторые из сотен товаров, которые потребители могут купить в интернет-магазине.

Многие люди предпочитают делать покупки в Интернете из-за удобства. Например, когда человек делает покупки в обычном магазине, он должен подъехать к нему, найти место для парковки и пройтись по магазину, пока не найдет нужные продукты. Найдя предметы, которые она хочет купить, ей часто приходится стоять в длинных очередях у кассы.

Напротив, покупки в Интернете помогают потребителям избежать этих недостатков.Человеку нужно только войти в Интернет, посетить веб-сайт магазина и выбрать желаемые товары. Товары хранятся в виртуальной тележке для покупок, пока она не будет готова совершить покупку. Покупатель может оставаться в пижаме, пока она делает покупки, и процесс может проводиться в предрассветные часы утром или поздно ночью. Интернет-магазины практически не закрываются.

Несмотря на удобство, не все предпочитают покупать товары и услуги в Интернете. Некоторым людям нравится идея физически пойти в магазин и испытать процесс покупки. Им нравится прикасаться к товарам, примерять одежду и находиться рядом с другими людьми. Интернет-магазины не позволяют покупателям прикасаться к продуктам или общаться в социальных сетях, а также не позволяют им забрать товары домой в тот же день, когда они их покупают.

Другие люди могут беспокоиться о покупках в Интернете, потому что опасаются, что данные их кредитной карты будут скомпрометированы.Поскольку при покупке товаров в Интернете необходимо предоставлять информацию о кредитной карте, люди могут стать жертвами кражи личных данных. Использование защищенных серверов может помочь, но это не гарантия того, что кредитная информация останется конфиденциальной.

Еще одна причина, по которой некоторые потребители избегают совершения покупок в Интернете, заключается в том, что они опасаются, что приобретаемые ими товары не будут точно изображены на изображении веб-сайта или будут иметь более низкое качество.Также невозможно примерить одежду, купленную через Интернет, поэтому покупатель должен полагаться на размеры тела, чтобы убедиться, что одежда будет подходить по размеру. Если одежда пришла по почте и она слишком мала, ее необходимо отправить обратно, что является потенциальным неудобством, с которым некоторые покупатели могут не захотеть столкнуться.

Интернет-магазины ne demek Интернет-магазины türkçesi ne demek ingilizce Интернет-магазины anlamı

Bu sayfada ingilizce Интернет-магазины türkçesi nedir Интернет-магазины ne demek Интернет-магазины ile ilgili cümleler türkçe çevirisi eş anlamlces anlamlces Ingürında Synonym Интернет-магазины kelime anlamlarını bulabilirsiniz.

Интернет-магазин türkçesi Интернет-магазин nedir

• İnternette mevcut olan alışveriş.
• Интернет üzerinden alışveriş.
• Online alışveriş.
• Elektronik alışveriş.
• Интернет aracılığı ile yapılan alışveriş.
• E-alışveriş.

Английский язык. Рост числа покупок и бронирования в Интернете значительно улучшил жизнь потребителей.
Турецкий: Интернет alışveriş ve rezervasyonun büyümesi tüketiciler için hayatı oldukça iyileştirdi.

Интернет : evrimde. (bilgisayar) çevrimiçi. Дизимде. Хатта.Баглы. Девреде. Evrim içi. Башка бир bilgisayara veya internete bağlı olan. Bağlantılı.

Покупки : Alışveriş yapma. Çarşı pazar dolaşma. Çarşıya çıkma. Genellikle satın almak anlamında kullanılan, alıp satma işlemi. Pazara çıkma. Алишвериш.

Онлайн-аналитическая обработка : Olap (bilgisayar). Бир Veri tabanında saklanan verilerin çok çeşitli analiz türlerini etkileştirmek için tasarlanan yazılım programları kategorisi. Çevrimiçi analitik işlem.Çevrimiçi analitik işleme.

Интернет-банкинг : Telefon bankacılığı. İnternet bankacılığı. İnternet’ten erişilebilen bankacılık hizmetleri. Internet bankacılığı. Online bankacılık.

Интернет-казино : Oyuncuların internet aracılığı ile casino oyunları oynamalarını ve iddiaya tutuşmalarını sağlayan sanal casino.

Интернет-знаменитости : Ağ üzerindeki ünlüler.

İngilizce Интернет-магазины Türkçe anlamı, Интернет-магазины eş anlamlısı

Sözcükler, direkt olarak Интернет-магазины ile ilgili eş anlamlı kelimeler olmayabilir.Kelime anlamı benzer olan sözcükler olabilirler.

E trade : Her türlü mal, hizmet ve taşınır değerin elektronik ağ üzerinden alınıp satılması. Ağ üzerinde yapılan tüm ticaret işlemleri. Elektronik ticaret.

E shopping : Çevrimiçi alışveriş.

Электронная торговля : Her türlü mal, hizmet ve taşınır değerin elektronik ağ üzerinden alınıp satılması.

Что такое интернет-магазины?

Обновлено: 06.03.2020, Computer Hope

Интернет-магазины или Интернет-магазины — это поиск и покупка товаров и услуг в Интернете с помощью веб-браузера. Основная привлекательность онлайн-покупок заключается в том, что потребители могут находить и покупать нужные им товары (которые затем отправляются к их входной двери), даже не выходя из дома. Сегодня почти все можно приобрести через интернет-магазины, объем продаж которых составляет миллиарды долларов в год.

Кто обеспечивает покупки в Интернете?

Сегодня у большинства розничных магазинов есть веб-сайты, на которых покупатели могут делать покупки в Интернете и либо отправлять их домой, либо забирать в ближайшем магазине. WalMart, Best Buy, Sears и другие предприятия розничной торговли предлагают такой тип покупок.

Некоторые компании продают товары только через свои веб-сайты и не имеют розничных магазинов. Например, Amazon, TigerDirect и NewEgg ведут свой бизнес исключительно в Интернете.

История интернет-покупок

Перед тем, как была создана всемирная паутина, Майкл Олдрич в марте 1980 года разработал систему, названную Redifon’s Office Revolution, которая объединила торговые компании, поставщиков и клиентов.Компании могли заказывать расходные материалы у поставщиков и продавать продукцию клиентам в электронном виде, используя технологию видеотекс. Он считается основным предшественником и повлиял на развитие онлайн-покупок в том виде, в каком мы их знаем сегодня.

В 1994 году, через несколько лет после запуска Всемирной паутины, начали появляться системы онлайн-транзакций, включая банковские операции и покупки. Первые торговые операции были совершены через NetMark и Internet Shopping Network в 1994 году, когда начался бум онлайн-покупок.Amazon.com и eBay запустили свои веб-сайты в 1995 году, предлагая клиентам варианты покупок в Интернете.

Многие из первых веб-сайтов для онлайн-покупок использовали Intershop Online, систему программного обеспечения для онлайн-покупок, разработанную в 1995 году Intershop Communications AG. Программное обеспечение Intershop Online позволило предприятиям упростить добавление возможностей онлайн-покупок или электронной коммерции на свои веб-сайты с безопасными транзакциями для своих клиентов.

Биткойн, Деловые условия, Киберпонедельник, Электронная коммерция, Интернет, Условия использования Интернета, Розничная торговля

Online Shopping Guru — Последние новости об интернет-покупках в интернет-магазине Guru

Нам нравится, чтобы все было красочно, и это нас радует. Глазам приятно смотреть на правильное сочетание цветов. Согласно исследованию Университета Лойла, штат Мэриленд, наш мозг регистрирует цвета раньше изображений или типографики и… Подробнее »

Брак случается во время самых важных событий в жизни.Это причина, по которой нельзя ничего оставлять на волю случая. Если вы запланировали, например, прием на открытом воздухе, не стоит пренебрегать выбором палатки. И навсегда… Подробнее »

Как и люди, домашние животные могут испытывать множество проблем со здоровьем. Такие проблемы могут включать бессонницу, беспокойство, артрит, боль, воспаление и т. Д. CBD, также известный как добавки с каннабидиолом, может стать отличным способом помочь вашим питомцам поправить здоровье… Подробнее »

Когда дело доходит до физических упражнений или выполнения большого количества физических нагрузок, женщины должны носить одежду, идеально подходящую для выполняемой ими работы.Это относится не только к верхней одежде; его также следует наносить на внутреннюю одежду. Что ты был внутри,… Читать дальше »

Дарить подарки — это самое удивительное, что можно сделать, чтобы выразить свою любовь к человеку, который для них особенный. Дарить кому-то подарки — это знак того, что вы проявляете к нему любовь и заставляете чувствовать себя счастливыми. По разным поводам и… Читать дальше »

У меня почти каникулы — уууу! Кажется, прошла целая жизнь с тех пор, как я в последний раз чувствовала, как солнце светит на мою кожу (это было с апреля — я живу в Манчестере, нужно сказать больше), и я так рад получить… Подробнее »

Ах, кожа! Что не нравится в этой романтической ткани? Представьте себе эту ткань волшебного, таинственного оттенка черного, окутанную вами в виде платья, разве она не заставляет вас выглядеть потрясающе великолепно? Это чудо… Читать дальше »

Его человеческая природа проявлять любопытство ко всему, что их окружает, с тех пор, как открыли древесину тапиоки для изготовления цветов сола, люди творили чудеса в этой области.Жажда извлечь максимум из сырого была внутренней… Читать дальше »

Обсуждение свадеб и первое, что приходит в голову, — это красивые свадебные платья. Юные дамы исключительно специфичны в своих свадебных нарядах. Обустройство начинается за несколько месяцев до великого дня. Идеальное платье, каблуки, украшения и прочее! Be that as… Читать дальше »

Вы можете быть шокированы, узнав, что древесные цветы достигли фантастического прогресса за эти годы.Их больше никогда не считают скромными, фальшивыми цветами. Или снова цветы, которые можно просто сидеть в контейнере на… Читать дальше »

Франшиза без паушального взноса: Франшизы без паушального взноса — купить франшизу без первоначального платежа

Франшизы без взноса, франшизы без первоначального, паушального взноса в Москве, в России

Очень много предпринимателей, желающих начать свое личное дело, не имеют для этого достаточного первоначального капитала. Как же быть в таком случае?

Франшиза без первоначального взноса — отличный выход из ситуации для всех, кто желает открыть свое дело, но не может ввиду отсутствия стартового капитала. Безусловно, начать свой бизнес, не вложив в него ни рубля, просто нереально. Но оптимизировать свои затраты вполне возможно. Если Вы готовы выйти на рынок под чужим именем и готовы работать по чужим правилам, то это отличное решение для начала собственного дела.

Паушальный взнос и роялти

Однин из платежей франчайзинга  называется паушальным. Он оплачивается  предпринимателем франчайзеру за использование определенного товарного знака, стандартов и технологий фирмы-франчайзора. Размер такого платежа в каждой компании свой. Чаще всего он зависит от следующих факторов:

• неповторимость бренда и его конкурентоспособность;
• размер затрат, понесенных при открытии компании франчайзи;
• общие финансовые характеристики определенной модели франшизы.

Что же касается роялти, то это ежемесячные регулярные платежи франчайзеру.

Франшиза без паушального взноса — это не совсем франшиза без вложений

Как мы знаем, вложений все же никак не избежать. Даже в самом экономном варианте необходимо будет оплачивать счета за телефонную связь, Интернет и другие текущие расходы. Дабы полноценно начать какой-либо бизнес, придется потратиться на аренду офиса, при надобности, на ремонт, закупку товара, необходимых основных средств, расходников и, конечно же, уделить должное внимание рекламе.

Франчайзинг без взноса никак не освободит от всех выше указанных расходов, но в то же время Ваши деньги уйдут на самое необходимое, а не на громкое имя бренда.

Ищете франчайзинговое предложение бесплатно? Безусловно, бесплатные франшизы для начинающих интересны всем стартующим предпринимателям.  Однако к таким предложениям стоит относиться очень внимательно. Для того чтобы в последствии не жалеть о своем выборе, следует:

• проанализировать выгоду франчайзера;
• обратить внимание на репутацию компании;
• досконально вычитать деловые договоры;
• дать оценку собственным возможностям и рискам.

В этом поможет каталог франчайзинговых предложений без первоначальных отчислений. В каталоге можно найти бесплатные франшизы известных проверенных компаний, которые помогут открыть свое дело в любой из сфер деятельности.

Итак, если Вас интересует франчайзинговое предложение без взноса, то Вы попали по адресу и непременно найдете в нашем каталоге то, что ищете. Начните свой бизнес уже сегодня!

В каталоге Вы также можете ознакомиться не только с франшизами без взноса, но и  с вариантами, которые требуют минимальных расходов или крупного стартового капитала; подойдут для женщин, для небольшого города  или для малого бизнеса. У нас представлены варианты бизнеса в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России.

франшиза, без роялти, что такое, размер, франчайзинг

Содержание статьи

Франчайзинг выступает удобной возможностью для организации и ведения деятельности. Рассмотрим, что такое паушальный взнос в франшизе, каковы его размеры и всегда ли платить обязательно.

Франчайзинг — что это

Покупка франшизы предполагает возможность ведения бизнеса и получения дохода с использованием инструментов крупной сети. Преимущественно речь идет об описаниях продукции, инструкциях по реализации или производству, правила поведения сотрудников, обучающий материал, стандарты управления и другое. Руководствуясь ими, покупателю франшизы (франчайзи) проще организовать и контролировать протекающие процессы.

Как и любая собственность, в данном случае интеллектуальная, требует она определенной оплаты. Потому франшиза без роялти и без паушального взноса – сегодня весьма редкое явление. Данные оплаты выступают некоей величиной, которую необходимо оплатить за право применения ресурсов компании-франчайзера.

Не стоит забывать, что помимо информационной составляющей, франчайзинг предусматривает покупку оборудования, продукции, сырья, рекламных материалов и иных компонентов. Приобретать их следует только у конкретных поставщиков. Обусловлено это получением минимальной цены за счет больших объемов. Ведь разветвленная сеть совместно делает колоссальный оборот.

Заключение договора франшизы

Договор заключается на определенный срок, который зависит преимущественно от сферы деятельности. Он может составить и 3-5 лет для магазинов одежды и 20-25 лет – для производства продукции или отельного бизнеса. При составлении контракта указываются такие основные моменты:

• Описание зон ответственности.
• Принципы регулирования и контроля.
• Права на использование бренда.
• Особенности внесения и расчетов обязательных платежей, таких как роялти и паушальный взнос.
• Особенности взаимодействия в рамках переданной интеллектуальной собственности (франчайзинг-бук).

Нередко франчайзер вписывает условие об изъятии оборудования и оснащения торговых точек при окончании срока действия.

Виды взносов

Итак, предусматривает два вида обязательных оплат франшиза: паушальный взнос и роялти. Первый всегда является фиксированной величиной и требует уплаты еще до запуска бизнеса. Преимущественно разбивается на две части: авансовая (после заключения контракта) и остаток, который вносят после получения полного набора инструментария материального и интеллектуального характера.

Роялти является обязательным платежом за использование бренда сети в процессе деятельности. Он бывает фиксированным или в процентном отношении к обороту или доходу. Чаще все же назначают второй вариант, так как это выступает стимулирующей мерой для франчайзи достичь максимальных результатов и показывает заинтересованность франчайзера в увеличении его показателей.

Размер паушального взноса

От сферы деятельности, известности бренда и опыта франчайзера зависит размер паушального взноса. На формирование конечной величины влияют такие основные факторы:

• Затраты на проектирование торговых точек.
• Стоимость оборудования и комплектующих для торгового зала или для производства.
• Транспортные расходы на доставку рекламной продукции.
• Стоимость обучения персонала и внедрения стандартов продаж. Поскольку общие стандарты и соблюдение правил выступает обязательным условием для формирования мнения о сети в целом, имиджа бренда и основным конкурентным преимуществом (особенно в сфере обслуживания), обучение сотрудников выступает ключевым этапом при реализации договора.
• Компьютерное обеспечение, установка программ бухгалтерского учета. Нередко франчайзер подключает нового участника к общей системе, чтобы иметь данные о товарообороте.

Покупая франчайзинг, размер паушального взноса в первую очередь зависит от величины ожидаемой прибыли.

Франшиза без роялти и паушального взноса

Франчайзинг без паушального взноса встречается не часто, но существует. Из известных сетей можно назвать продуктовые супермаркеты Пятерочка и мультибрендовые салоны Территория моды. Они заинтересованы в быстром расширении сети и привлечении большего количества франчайзи, а потому оптимизируют условия вступления в договорные отношения. Некоторые в такой ситуации закладывают определенные расходы непосредственно в стоимость оборудования или товара.

Решаясь на такой шаг, стоит опираться на известность бренда и опыт работы сети. Чтобы не получить непроверенный инструментарий, приносящий прибыль меньше заявленной франчайзером, стоит оценить последнего:

• Проанализировать деловую репутацию сети;
• Проверить узнаваемость и имидж бренда;
• Уточнить общий опыт ведения деятельности;
• Разветвленность сети;
• Пересмотреть предлагаемый ассортимент;
• Проанализировать качество обслуживания;
• Изучить отзывы сотрудников, рядового персонала;
• Отзывы нынешних франчайзи.

Заключение

Потому, прежде чем обращаться к компании и обсуждать условия и договора, стоит удостовериться, что заявленные франчайзером параметры прибыли действительно реальны. Иногда лучше все же выплатить паушальный взнос, зато иметь дело с достойной сетью, которая обеспечивает своего франчайзи полноценным действенным инструментарием, с помощью чего не сложно достичь заявленных результатов.

Франшиза без вложений

Каждый взрослый человек понимает, что для развития бизнеса необходимы деньги, причем неважно, какая сфера или какое направление будет выбрано предпринимателем: открытие ресторана, бара, автосервиса и тому подобное. Для открытия бизнеса потребуются деньги. Это и понятно, ведь вначале нужно подготовить помещение (купить или арендовать), отремонтировать, нанять персонал, закупить товар и тому подобное. Таким образом, стартовый капитал понадобится.

Чтобы избежать больших вложений, думают над тем, чтобы работать под франшизой. Особо наивные считают, что в таком случае не придется ни за что платить, т. е. все преподнесут бесплатно. Предпринимателю, думающему подобным образом, требуется мировоззрение поменять, поскольку, если заглянуть в основу бизнеса во франчайзинге, то слово бесплатно применять не стоит. Но давайте подробнее рассмотрим, что значит франшиза без вложений.

Принцип франчайзинга

Рассмотрим, как открыть бизнес по франшизе бесплатно. Разобрать это понятие лучше на абстрактном примере. Представим автомеханика, который решил открыть собственную автомастерскую. Он и будет в будущем франчайзи – покупателем франшизы. Вместо того чтобы собирать деньги ближайшие 10 лет на открытие мастерской, он решил одобрить предложения работы по франчайзингу. Он напрямую обратится к франчайзеру (владельцу франшизы), который владеет брендом по ремонту автомобилей, чтобы стать партнером.

Преимущество подобного решения очевидно – автомастерская известного бренда гарантирует приток клиентов, что означает постоянную прибыль. При этом собственное дело придется развивать с нуля, нарабатывать клиентуру, зарабатывать имя и прочее. Это выполнимо, но в первые месяцы о прибыли стоит забыть.

Идем далее, франчайзер, оценив рвение будущего предпринимателя, а также желая еще больше распространить бренд, идет навстречу бизнесмену и в итоге тот становится владельцем брендовой автомастерской, при этом не вложив при организации собственного дела ни копейки. Все хорошо, за исключением одного нюанса – ближайшие 2-3 года предпринимателю придется отрабатывать те деньги, которые франчайзер вложил в производство. Здесь и проявляется суть бесплатного сыра, который предлагает готовый бизнес.

Бизнес по франшизе нередко рекламируют как бизнес бесплатный, на самом деле такого нет и быть не может. Открыть дело без вложений не получится, просто, если речь идет о франчайзинге, эти вложения делает франчайзер, а не будущий предприниматель. Однако предпринимателю придется вложенные франчайзером деньги отрабатывать.

Таким образом, предпринимателю, работающему по франшизе, придется платить, т. е. он останется должен, а закроется этот долг только в том случае, если будут выполнены условия договора. На этом примере и отражается суть – франшизы без вложений не бывает.

Варианты бесплатных франшиз

Франчайзер, вложившись в бизнес предпринимателя, после открытия дела желает отбить вложения.

В этом ключе применяется два понятия:

• паушальный взнос – обозначает фиксированную сумму вознаграждения, которую выплачивает франчайзи за получение помощи в открытии бизнеса;
• роялти – вознаграждение за права пользоваться товарным знаком, патентом, авторским правом и так далее.

На практике бесплатность франшизы выражается в 3-х вариантах:

1. Паушальный взнос – 0%, но устанавливается процент по роялти.
2. Устанавливается паушальный взнос и роялти, но оплачивать сумму можно в рассрочку.
3. Паушальный взнос устанавливается в символическую сумму либо полностью отсутствует, а роялти первые несколько месяцев не выплачивается, а выплата начинается позднее.

Выгоден для предпринимателя именно третий вариант – франшиза без первоначального взноса, поскольку предприниматель должен будет платить франчайзеру после того, как бизнес более-менее встанет на ноги.

Почему не будет бесплатной франшизы

В сети есть предложения, где франшиза не будет ничего стоит, т. е. паушальный взнос и роялти будут по нулям. В пример можно привести фирму Button Blue (продажа детской одежды). Франчайзеры не требует оплаты. У грамотного бизнесмена сразу возникнет сомнение: в чем подвох.

Подвох есть, и он заключен в том, что такие фирмы предъявляют ряд требований к предпринимателям, которые хотят приобрести франшизу. Эти требования выглядят следующим образом.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Так, предприниматель должен:

• найти помещение;
• произвести ремонт;
• закупить оборудование;
• купить товар;
• оформить лицензию;
• подготовить юридическую документацию и прочее.

Таким образом, получается двоякая ситуация: либо франчайзер помогает открыть бизнес, и франчайзи в таком случае выплачивает все то, что франчайзер затратил на открытие, либо франчайзи ничего не должен платить франчайзеру, но за это открывать бизнес ему, по сути, придется самостоятельно, а франчайзер максимум чем поможет – даст некоторые советы по организации бизнеса.

Пять способов, работать по франшизе без вложений

Если у предпринимателя отсутствуют деньги, чтобы открыть дело, то есть пять вариантов, когда можно открыть бизнес по франшизе без вложений.

Инвестиции без первоначальных вложений.

Основа бизнес-проекта – финансы, но кто сказал, что финансы должны принадлежать исключительно предпринимателю или франчайзеру. Деньги в проект может вливать и третье лицо – инвестор. Инвестиции – действенный способ развить бизнес идею в реальное производство. Если бизнесмен, работающий по франшизе, отыщет инвестора, то франшиза действительно обойдется бесплатно.

Завоевать доверие франчайзера.

Предпринимателю стоит попытаться убедить франчайзера довериться ему, чтобы у него были развязаны руки. Для этого можно ознакомить представителей донорской компании с бизнес моделью и с разработанным бизнес-планом, чтобы внутренние процессы производства представителями донорской компании были изучены и рассмотрены.

Стать реализатором.

Франшиза под реализацию сводится, по сути, к тому, чтобы открыть магазин по франшизе без вложений под реализацию товара, который будет поставлять франчайзер. В этом случае задача предпринимателя – продать его. Поэтому этот вариант актуален для сферы продаж и услуг. Особенность варианта в том, что фирма-донор предоставляет рассрочку. Присутствует риск, что за отведенный период времени он может не продаться. В таком случае, согласно договору, предпринимателю все равно придется заплатить за него в полном объеме. Франшиза без вложений под реализацию имеет такие особенности.

Начать сетевой бизнес.

Сегодня бизнес в сети, несмотря на всеобщее порицание, может приносить доход. Более того, франчайзинг в сети набирает популярности. Частично это связано с тем, что сетевые франчайзеры готовы начинающим сетевым предпринимателям помогать более активно, чем в других сферах предпринимательской деятельности.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Без паушального взноса.

Если франчайзер не берет паушальный взнос либо берет, но чисто символическую сумму, а на выплату роялти предоставляет рассрочку, то это идеально для предпринимателя. Многие из них готовы работать по франшизе на таких условиях.

Этот вариант приемлем для предпринимателей, поскольку нужны минимальные вложения.

Франшиза без вложений – подводные камни

К сожалению, франшиза – сложная форма взаимодействия в предпринимательской среде. Естественно, имеются нюансы и особенности. Они актуальны, если речь идет и о бесплатной франшизе.

Юридическая мертвая петля.

Предпринимателю, который желает работать по бесплатной франшизе, нужно обратиться к опытному юристу, а также к специалисту этой бизнес сферы, в которой планируется дело. Это нужно, чтобы проверить, не ставит ли франчайзер в договоре невыполнимые условия, обрекая бизнес на провал.

Самоуверенность.

Многие предприниматели прогорели из-за чрезмерной уверенности в собственных силах. Особенно требуется быть внимательным, если речь идет о бесплатной франшизе. Сначала нужно исследовать рынок и изучить экспертную точку зрения.

Прежде чем подписывать бумаги, обращаются к маркетологам и в статистические центры.

Когда на руках будут документы с анализом рынка, только тогда стоит принимать решение.

Каталог франшиз

Какую франшизу для малого бизнеса выбрать, предпринимателю требуется решать самостоятельно. Логично выбирать, основываясь не на эмоциях, а на сведениях, полученных от маркетологов и статистических центров.

Но если говорить о популярных направлениях, то выделяют следующие бесплатные франшизы для начинающих:

• Товары для детей. Даже несмотря на кризис, торговля товарами, предназначенными для детей, идет хорошо. Детские вещи и услуги для детей нужны даже в кризис. При этом узкий профиль также разнообразен: можно открыть магазин одежды для детей, продавать игрушки, открыть игровую комнату, детское кафе и прочее. Поэтому в России франшиза данного типа точно будет существовать.
• Ремонтные услуги. Предприниматель может выбрать одно направление. К примеру, установку теплых полов, отделку помещений, косметический ремонт, установку натяжных потолков и тому подобное. А может выбрать работу в комплексе. Естественно, подобное целесообразно организовывать, если есть навыки и умения.
• Интернет магазин. Такая форма торговли постепенно вытесняет типичные торговые точки. Особенно это очевидно в провинциальных городах. Нет смысла открывать магазин, тратиться на аренду, отопление, персонал и прочее, когда понравившуюся вещь или техникум можно заказать онлайн. Продавать через интернет можно практически все, хотя маркетологи советуют предпринимателям сконцентрироваться на продаже через интернет вещей, актуальных для молодежи. Это одежда, гаджеты, компьютеры и тому подобное.
• IT-технологии в интернете.

Сегодня услуги по созданию сайтов, приложений, игр и тому подобное, востребованы . Если предприниматель разбирается в программных кодах и знает язык программирования, то это возможность заработать в ближайшее время.

Калькулятор предоплаты для бизнес-ссуд, автокредитов и жилищных ссуд, личных ссуд

Многие заемщики могли приобрести кредитные продукты в банках и финансовых учреждениях. Однако изоляция от COVID 19 была внезапной. Мир существенно изменился всего за несколько недель. Мораторий на ссуды — это чрезвычайная мера, при которой банки будут выступать за предоставление только основных ссуд. В нестабильном мире СЕЙЧАС после COVID 19 банки будут поощрять заемщиков закрывать ссудные счета.Заемщики также будут в большинстве случаев готовы закрыть свои ссудные счета и незамедлительно выполнить кредитные обязательства. Настоящее время теперь зависит от основных требований, продуктов и отрасли. Большинство банков будут рассматривать основную цель ссуды до введения моратория.

Предоплата ссуды в нормальном режиме

В обычное время несколько банков взимали бы штраф за досрочное закрытие ссудных счетов, но теперь это условие может быть смягчено. Дело не в том, что к досрочному погашению кредитов можно прибегать только в чрезвычайные времена, как сейчас.Банки предоставляют заемщикам возможность предоплаты, чтобы заемщики могли снизить нагрузку на EMI или срок кредита. Банки могут взимать небольшой штраф за досрочное закрытие ссудного счета, но не за досрочный платеж. Каждый раз, когда заемщик производит единовременный платеж в счет предоплаты по кредиту, сумма ссуды уменьшается, равно как и EMI или срок владения.

Калькулятор предоплаты для жилищных ссуд

Многие наемные и самозанятые лица могли воспользоваться жилищными ссудами. Если жилищный заем был получен недавно, заемщик может подумать об отсрочке решения о покупке дома и закрытии ссудного счета.Те, кто приобрел дом у строителей за счет банковских кредитов, могут добиваться моратория на получение кредита. Собственность нескольких покупателей жилья может находиться в стадии строительства, и заемщик может больше не иметь возможности откладывать решение о покупке жилья.

Правительство дало знак строительной и смежным отраслям промышленности продолжать работу с социальным дистанцированием и другими мерами предосторожности. Следовательно, многие заемщики могут оказаться не в состоянии закрыть счета жилищного кредита.

Для закрытия счетов жилищного кредита банк применяет калькулятор предоплаты жилищного кредита и закрывает счет жилищного кредита после вычета соответствующих сборов.Для заемщиков жилищного кредита, которые хотят снизить кредитную нагрузку, банки могут применить единовременную выплату в день, указанный в калькуляторе предоплаты, и вернуть новые EMI ​​или условия владения.

Калькулятор предоплаты для бизнес-кредитов

Лучше всего возвращать в банк суммы бизнес-кредитов для предприятий, которые теперь классифицируются по несущественным категориям. Компании должны приложить все усилия, чтобы вернуть товары, купленные на ссуду, вернуть деньги и выплатить их банку. Компании основных категорий могут быть не в состоянии отозвать ссуды.Следовательно, несколько предприятий могут подать заявку на мораторий на ссуду, если на них негативно повлияет блокировка. Банки могут разрешить досрочное закрытие ссудного счета или досрочное погашение ссуд заемщикам, которые не хотят удерживать ссуду. Банки будут применять калькулятор предоплаты бизнес-ссуды, чтобы вернуть пересмотренные условия или сумму преждевременного закрытия.

Калькулятор предоплаты для ссуд на образование

Многие могут попытаться закрыть свои счета ссуд на образование в банках в нынешнем неопределенном сценарии блокировки COVID 19.Те, кто хочет закрыть или уменьшить свой образовательный кредит, могут обратиться в банки, в которых они приобрели образовательные кредитные продукты. Банк применяет калькулятор предоплаты по ссуде на образование для возврата суммы закрытия или уменьшения EMI ссуды и условий владения.

Калькулятор предоплаты для личных ссуд

Личные ссуды, которые еще не использовались, следует закрывать как можно раньше во время всемирной пандемии. Однако, если личная сумма кредита уже была потрачена на покупки, заемщик должен без промедления постараться внести максимальную предоплату.Будущее неизвестно, и продолжать выплачивать проценты бесполезно. Для закрытия ссудного счета с предоплатой заемщики могут обратиться в банки-кредиторы. Банк-кредитор, введя соответствующие данные в калькулятор предоплаты личного кредита, вернет сумму, подлежащую уплате за закрытие счета.

Калькулятор предоплаты для других ссуд

Заемщики должны без промедления постараться освободиться от всех обязательств по ссуде, насколько это возможно, в период чрезвычайных ситуаций.Следовательно, заемщики могут обратиться в банки для полного или хотя бы частичного урегулирования ссуды в ПФ, ссуды по кредитной карте, ссуды на покупку автомобиля и других ссуд. Банки будут применять другие калькуляторы досрочного погашения кредита, чтобы вернуть сумму, необходимую для закрытия кредита. Для частичного погашения кредита калькулятор досрочного погашения вернет пересмотренные условия кредита с уменьшенным EMI или сроком владения.

платеж — قاموس WordReference.com نجليزي

Бюджет на 2019 год предусматривает единовременное снятие 60% с НПВ полностью без налогов

«NPS стал более прибыльным за счет увеличения освобождения от налогов с 40% до 60% для единовременного снятия суммы при закрытии счета NPS при выходе на пенсию в возрасте 60 лет. 40% от общего объема используется в обязательном порядке на приобретение аннуитета — с этой поправкой все 60% единовременной выплаты освобождаются от налогообложения », — говорит Шалини Джайн, налоговый партнер EY India.

В настоящее время на этапе инвестирования NPS предлагает налоговые льготы в соответствии с различными разделами Закона о подоходном налоге, то есть разделами 80CCD (1), 80CCD (1b) и 80CCD (2).

Инвестиции в NPS в размере до 1,5 млн рупий в течение финансового года имеют право на вычет в соответствии с Разделом 80CCD (1). Этот вычет соответствует общему потолку в 1,5 миллиона рупий, разрешенному для инвестирования, чтобы претендовать на налоговую льготу в соответствии с разделом 80C. Таким образом, если вы инвестируете до 1,5 лакха в другие подходящие инвестиционные средства в соответствии с разделом 80C, вы не можете требовать дополнительного вычета на любую сумму, инвестированную в NPS в соответствии с разделом 80CCD (1).

Однако в бюджете на 2015 год правительство ввело дополнительную налоговую льготу для инвестиций в НПВ в соответствии с другим разделом Закона о подоходном налоге. Налогоплательщик может потребовать дополнительный вычет (из общей суммы валового дохода до налогообложения) в размере до 50 000 рупий, вложенных в счета уровня I NPS в соответствии с разделом 80CCD (1b). Этот вычет превышает лимит экономии на налогах в размере 1,5 лакха, разрешенный в соответствии с разделами 80C и 80CCD (1).

Таким образом, налогоплательщик может претендовать на общую налоговую выгоду в размере 2 лакхов за один финансовый год, вложив 1 рупий.5 лакхов в NPS по разделу 80CCD (1) и 50 000 рупий по разделу 80CCD (1b).

В прошлом году, в декабре 2018 года, союзное правительство также объявило о планах сделать выход из НПС более благоприятным для налогообложения.Согласно изменениям, утвержденным Кабинетом министров, лицо, достигшее совершеннолетия в возрасте 60 лет, может снимать до 60 процентов корпуса без уплаты налога. Остальные 40 процентов корпуса должны быть обязательно использованы для покупки аннуитетного плана. Полученный аннуитет облагается налогом в год его получения.

При этом вся единовременная выплата будет освобождена от налога на прибыль. В настоящее время 40% от общей суммы накопленных взносов, используемых для приобретения аннуитета, уже освобождены от налогов.Из 60% накопленного корпуса, отозванного абонентом NPS при выходе на пенсию, 40% не облагаются налогом, а оставшиеся 20% подлежат налогообложению на данный момент в ожидании внедрения этих изменений, утвержденных Кабинетом министров.

Мемориальные ордера: Что такое мемориальный ордер налоговая

Что такое мемориальный ордер налоговая

Указание Банка России от 29 декабря 2008 г. N 2161-У
«О порядке составления и оформления мемориального ордера»

О некоторых вопросах, связанных с применением настоящего Указания см. Информационные сообщения Банка России от 30 марта 2010 г. и от 13 апреля 2010 г.

Настоящее Указание на основании Федерального закона «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 28, ст. 2790; 2003, N 2, ст. 157; N 52, ст. 5032; 2004, N 27, ст. 2711; 2005, N 25, ст. 2426; N 30, ст. 3101; 2006, N 19, ст. 2061; N 25, ст. 2648; 2007, N 1, ст. 9; ст. 10; N 10, ст. 1151; N 18, ст. 2117; 2008, N 42, ст. 4696; ст. 4699; N 44, ст. 4982) и в соответствии с решением Совета директоров Банка России (протокол заседания Совета директоров Банка России от 26 декабря 2008 года N 39) устанавливает порядок составления и оформления мемориального ордера при отражении в бухгалтерском учете операций, совершаемых кредитными организациями.

1. Мемориальный ордер составляется для оформления бухгалтерских записей в случаях, когда форма первичного учетного документа, на основании которого осуществляется бухгалтерская запись, не содержит реквизитов (полей) для указания счетов, по дебету и кредиту которых совершаются бухгалтерские записи.

Если формой первичного учетного документа предусмотрены реквизиты (поля) для указания счетов по дебету и кредиту, то мемориальный ордер не составляется. В этом случае бухгалтерские записи оформляются путем заполнения соответствующих реквизитов (полей) в указанных первичных учетных документах.

Использование мемориального ордера в качестве расчетного документа не допускается.

Мемориальный ордер 0401108 (код формы по Общероссийскому классификатору управленческой документации (далее — ОКУД) составляется по форме приложения 1 к настоящему Указанию.

Указанием Банка России от 4 марта 2013 г. N 2974-У в пункт 2 внесены изменения

2. В мемориальном ордере указываются данные первичных учетных документов.

Если первичные учетные документы оформлены на бумажном носителе, они прилагаются к мемориальному ордеру с указанием в соответствующих полях мемориального ордера их наименований, номеров, дат, количества, а также общего количества листов в прилагаемых документах. Если первичный учетный документ оформлен в электронном виде, то в дополнение к указанным реквизитам в свободном поле мемориального ордера указываются реквизиты, присваиваемые первичным учетным документам в электронном виде, позволяющие однозначно их идентифицировать.

Если на основании первичного учетного документа составляются несколько мемориальных ордеров, то первичный учетный документ прилагается к одному из мемориальных ордеров, а в других мемориальных ордерах указывается номер мемориального ордера, к которому приложен первичный учетный документ.

Без первичного учетного документа составляются мемориальные ордера для осуществления бухгалтерской записи по переносу остатков с одного лицевого счета на соответствующий ему парный лицевой счет, а также для исправления бухгалтерских записей (мемориальный исправительный ордер) в соответствии с приложением к Положению Банка России от 16 июля 2012 года N 385-П «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации», зарегистрированному Министерством юстиции Российской Федерации 3 сентября 2012 года N 25350, 15 октября 2012 года N 25670 («Вестник Банка России» от 25 сентября 2012 года N 56-57, от 24 октября 2012 года N 62) (далее — Положение N 385-П).

3. При оформлении мемориальным ордером бухгалтерской записи, по которой один счет (по дебету или кредиту) корреспондирует с несколькими счетами (соответственно по кредиту или дебету), реквизиты этих счетов указываются отдельными строками в соответствующих полях.

Указанием Банка России от 4 марта 2013 г. N 2974-У в пункт 4 внесены изменения

4. Если в соответствии с приложением 1 к Положению Банка России от 19 июня 2012 года N 383-П «О правилах осуществления перевода денежных средств», зарегистрированному Министерством юстиции Российской Федерации 22 июня 2012 года N 24667 («Вестник Банка России» от 28 июня 2012 года N 34), в расчетном документе, плательщиком или получателем по которому является кредитная организация, в поле «Сч. N» плательщика или «Сч. N» получателя номер счета не проставлен, то на основании такого расчетного документа составляется мемориальный ордер, в котором в соответствии с назначением платежа указывается лицевой счет (указываются лицевые счета), корреспондирующий (корреспондирующие) по дебету (кредиту) со счетом, указанным в расчетном документе. В этом случае расчетный документ прилагается к мемориальному ордеру.

5. Мемориальный ордер может составляться на бумажном носителе или в электронном виде. Мемориальный ордер может формироваться программным путем при обработке учетно-операционной информации.

Допускается составление мемориального ордера в электронном виде на основании первичных учетных документов, оформленных на бумажном носителе.

6. Поля, отведенные для проставления значения каждого из реквизитов в мемориальном ордере, обозначены номерами в приложении 2 к настоящему Указанию. Значения реквизитов (полей) мемориального ордера указаны в приложении 3 к настоящему Указанию.

Порядок заполнения в мемориальном ордере дополнительных реквизитов, путем использования свободных полей, предусмотренных формой мемориального ордера, утверждается в учетной политике кредитной организации.

Содержание операций в соответствующем поле мемориального ордера может указываться в виде условного обозначения (буквенного или цифрового кода), перечень и расшифровка которых утверждаются в учетной политике кредитной организации.

Мемориальный ордер, оформленный на бумажном носителе, не должен превышать формат A4. При этом должно быть соблюдено предусмотренное приложением 1 к настоящему Указанию количество и взаимное расположение реквизитов (полей) мемориального ордера.

В случаях когда корреспондирующие счета не могут быть размещены на одном листе формата A4, применяется многостраничная форма мемориального ордера, каждая страница которого также не должна превышать формат A4. В этом случае на первой странице указывается общее количество страниц (в свободном поле), а каждая страница нумеруется и подписывается в соответствии с пунктом 7 настоящего Указания.

7. Мемориальный ордер, составленный на бумажном носителе, подписывается работником кредитной организации, его составившим, а по операциям, подлежащим дополнительному контролю, — также и контролирующим работником кредитной организации.

Мемориальный ордер, сформированный в электронном виде, подписывается аналогами собственноручной подписи лица кредитной организации, оформившего мемориальный ордер, и лица кредитной организации, осуществившего дополнительный контроль за правильностью операции и оформления мемориального ордера.

Порядок формирования мемориального ордера, составленного программным путем, порядок нумерации и порядок осуществления контроля соответствия данных мемориального ордера данным первичных документов устанавливаются кредитной организацией.

8. Настоящее Указание подлежит официальному опубликованию в «Вестнике Банка России» и вступает в силу с 1 января 2010 года.

Кредитные организации вправе использовать положения настоящего Указания до его вступления в силу, если это предусмотрено их внутренними документами.

Председатель
Центрального банка
Российской Федерации

Регистрационный N 13232

Определен порядок составления и оформления мемориального ордера при отражении в бухгалтерском учете операций, совершаемых кредитными организациями.

Мемориальный ордер составляется для оформления бухгалтерских записей, когда форма первичного учетного документа, на основании которого осуществляется запись, не содержит реквизитов (полей) для указания счетов, по дебету и кредиту которых совершаются бухгалтерские записи. Мемориальный ордер не может использоваться в качестве расчетного документа.

В ордере указываются данные первичных учетных документов. Ордер может составляться на бумажном носителе или в электронном виде, а также формироваться программным путем при обработке учетно-операционной информации. Приведена форма мемориального ордера.

Указание вступает в силу с 1 января 2010 года, но может применяться банками и до наступления данного срока, если это предусмотрено их внутренними документами.

Указание Банка России от 29 декабря 2008 г. N 2161-У «О порядке составления и оформления мемориального ордера»

Регистрационный N 13232

Настоящее Указание вступает в силу с 1 января 2010 г.

Текст Указания опубликован в «Вестнике Банка России» от 9 февраля 2009 г. N 8

В настоящий документ внесены изменения следующими документами:

Указание Банка России от 4 марта 2013 г. N 2974-У

Изменения вступают в силу по истечении 10 дней после дня официального опубликования названного Указания в «Вестнике Банка России»

Вопросы бухгалтерского учёта играют важную роль для тех, кто осуществляет финансово-хозяйственную деятельность. Ведь именно учёт становится основой для налогообложения в будущем. Он также позволяет получить представление о том, насколько деятельность оказалась результативной.

Что такое мемориальный ордер?

На многих предприятиях вводится так называемая мемориально-ордерная система учёта. Это система бухгалтерского учёта, предполагающая составление отдельных проводок по каждой из совершаемых операций.

Обычно в мемориальном ордере отражают первые бухгалтерские проводки, основанные на финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Это самая простая форма учёта из всех.

Потому её часто используют начинающие работники. Они учатся решать простые задачи с помощью проводок, чтобы потом переходить на более сложные операции.

Для ведения букмекерской деятельности обязательно нужно получить специальное разрешение. О получении лицензии на букмекерскую деятельность читайте по ссылке.

Основные принципы учёта

Форма предполагает наличие так называемых регистрационных карточек. Ведутся так же табличные ведомости. Это отличная альтернатива для главной книги.

В основе данной системы – последовательность определённых действий.

• При оформлении ордера основой служит одна операция, либо группа операций, характеристики у которых похожи. К ордеру прилагают все документы, служащие основой для его оформления.
• В регистрационном журнале оказывается каждая проводка. Обязательно при этом соблюдать определённую хронологию. Ордера оформляются сплошной нумерацией. Проведение регистрации – в порядке очерёдности.
• Проводки, прошедшие регистрацию с оформлением как ордера, заносят в содержание карточек. Информацию заносят в ведомости табличного вида, либо главные книги.

Вся отчётность в этой системе выглядит как таблица. Это касается не только отдельной операции, но и всего учёта по тому или иному периоду. Таблицы разбиваются по нескольким графам:

• Сумма.
• Корреспондентские счета. Содержат две графы: кредит и дебет.
• Наименование операции, дата проведения.

У такой системы есть свои неоспоримые преимущества. Одно из них – использование синтетических счетов для отчётности с журналами.

Но есть и ряд недостатков, которые для кого-то окажутся слишком важными.

• Такая система предполагает применение средств с малой механизацией, или же ручного труда.
• Аналитический учёт отстаёт по характеристикам от синтетического.
• В учётные регистры необходимо множество раз записывать одну и ту же сумму. Объём работ больше. Это значит, что увеличивается и вероятность появления ошибок.

Каждая организация имеет свой устав и свои правила ведения дел. Что такое учётная политика организации – смотрите по ссылке.

Составляем мемориальные ордера: образец заполнения и бланки

Оформлением мемориальных ордеров занимаются после каждой операции, совершённой за время отчётного периода. После этого переходят к занесению данных в контрольные ведомости. Их выполняют как кредит, либо дебет.

Когда контрольные ведомости заполнены, переходят к обратному балансу. В него заносят сальдо по всем счетам, которые присутствуют к началу отчётного периода.

Кроме того, заносится информация по оборотным средствам. По концу периода сальдо выставляют отдельно.

В бланк баланса по уставной форме заносят сальдо к концу периода по отчётности. Сами сальдо получаются с помощью оборотного баланса.

В документе имеется несколько граф, у каждой из которых своё значение.

• ИНН – для отображения индивидуального номера налогоплательщиков. Эта графа необходима только юридическим лицам.
• Сумма.
• Сумма прописью. Прописывают только рублёвый эквивалент, копейки пишутся цифрами.
• Дата. Здесь указывается время, когда документ был заполнен.
• Номер документа указывается цифрами.

Образец мемориального ордера можно скачать здесь.

Надо помнить о том, что при мемориально-ордерной отчётной системе по отдельности ведутся систематическая и хронологическая записи.

Обязательным требованием стало наличие учётного журнала. Он необходим для регистрации ордеров.

В журнале обязательно пишут дату составления каждого из ордеров, личные номера документов. Когда месяц кончается, подводят итоги по суммам, прошедшим регистрацию. Главное, чтобы итог в журнале совпадал с итогами реальных записей в самих ордерах.

Чтобы создать свой бизнес, можно заняться выращиванием каких-либо культур. Как выращивать грецкий орех в домашних условиях читайте в статье по ссылке.

В Главные Книги каждая из проводок разносится из мемориального ордера. В содержании характерно присутствие только синтетических счетов, на каждой из страниц. Они нужны для отображения только тех оборотов, что связаны с синтетическими счетами.

Ведение записей предусматривает применение принципа шахмат. Корреспонденция счетов указывается в обязательном порядке.

Как банковские организации работают с ордерами?

Согласно законодательству, мемориальный ордер не имеет статус первичного учётного документа.
Установленные Банком России учётные документы должны использоваться для отражения операций, связанных:

• Со списанием процентов и штрафов.
• С суммами для погашения ссудной задолженности.
• С комиссионными вознаграждениями.
• Уплатой клиентам денег.

Мемориальные ордера в этих организациях оформляются только в случае проведения операций, которые не затрагивают банковские счета клиентов.

Есть ли другие особенности этого документа?

Для мемориальных ордеров допускается и электронная форма составления. Для его подписи используются аналоги бумажного заверения со стороны руководителя или бухгалтера в организации.

Информация по первичным данным присутствует в ордерах обязательно. Не важно, что из бумаг оформлено в электронном, а что – в бумажном виде. Просто в одной из граф перечисляют номера с датами оформления.

Первичные документы могут быть приложением лишь к одному из ордеров.

Даже если он является основой сразу для нескольких отчётностей. Учётная Политика – документ, необходимый для утверждения порядка заполнения дополнительных форм.

Для бумажных носителей максимальный формат – А4. Если счета корреспонденции не умещаются на одном листе, допустимо применение многостраничного варианта.

Организация собственного склада вполне может превратиться в действующую компанию. Овощехранилище как бизнес – подробная информация в этой публикации.

При этом каждые последующие страницы тоже не должны превышать формата А4. Первая страница – вот где указывают общее количество элементов, для чего используется свободное поле.

Контролирующий работник добавляет свою подпись, если совершается операция, требующая дополнительного контроля.

О составлении журнала ордеров вы узнаете из этого видео:

На сегодняшний день применяется несколько видов систем бухучета, и достаточно широкое место среди них занимает мемориально-ордерная.

Что это такое?

Мемориально-ордерная система учета – используемая повсеместно система бухгалтерского учета, при которой на каждую совершенную операцию финансово-хозяйственной деятельности в отчетном периоде составляется самостоятельная проводка, т.е. мемориальный ордер, в котором отражаются суммы операций по счетам с разбивкой на две позиции: дебет и кредит.

Указанная система применяется организациями и предприятиями, осуществляющими финансово-хозяйственную деятельность. Разновидность учетной системы выбирается с учетом специфики работы юр. лица.

Принцип учета

Учет строится по принципу последовательных действий:

1. Оформление ордера на конкретную операцию (группу схожих операций), к которому подлежит прилагать все документы, которые выступили в качестве основания к его оформлению.
2. Каждая оформленная проводка записывается в регистрационный журнал с соблюдением хронологии. Идет сплошная нумерация ордеров, и, соответственно, они регистрируются в порядке очередности.
3. Оформленная ордером и зарегистрированная проводка подлежит занесению в карточки, табличные ведомости или в саму главную книгу.

По сути, внешне учет будет выглядеть в виде таблицы как для отдельной операции, так и для учета за конкретный период, с разбивкой на несколько граф:

• Наименование операции, ее дата.
• Корреспондентские счета, состоящие из графы дебет и кредит.
• Сумма.

Как правильно оформить отпуск с последующим увольнением — смотрите здесь.

Плюсы и минусы

Как и любая система учета, учетная форма на основе мемориальных ордеров имеет свои положительные и отрицательные стороны. К положительным стоит отнести:

• Обязательная регистрация ордеров в хронологическом порядке обеспечивает их сохранность и дает возможность осуществлять полный контроль оборотных сумм по дебету и кредиту.
• Главная книга строится по особому принципу, который также дает более полное представление о правильности и достоверности сделанных записей и правильности учета и движениям по счетам.
• Возможность более полного и простого сведения ведомостей аналитического учета с данными по синтетическим счетам, отражающимися в оборотных ведомостях.
• Возможность проверки точности и полноты записей хозяйственных операций за счет разделения синтетического учета на хронологический, который осуществляется посредством ведения журнала, и систематический, который сосредотачивается в главной книге.

Отрицательными сторонами считаются:

• Объемность работы по оформлению, когда каждая операция подлежит записи в нескольких документах, что может привести к совершению механических ошибок и опечаток при переписывании сведений.
• Обособление учета аналитического от синтетического за счет ведения нескольких самостоятельных регистров, что требует постоянной сверки данных по каждому виду между собой.
• Достаточно проблематично отыскать записи с ошибками.
• Сама система построена на рукописном оформлении и не адаптирована для электронного ведения.

Как заполнить ордер?

После получения первичной документации бухгалтером, которая выступает в качестве основания к оформлению ордера и подлежит хранению при нем, требуется заполнить графы документа, который представлен в виде бланка строго определенной формы:

Храниться ордер с сопутствующей первичной документацией должен в течение 5 лет.

Мемориальный ордер — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Мемориальный ордер

Cтраница 1

Мемориальные ордера или журналы-ордера могут составляться на основании сводных форм, разработанных по каждому участку учета механизированным способом, причем по ряду балансовых счетов такие журналы или ордера составлять не следует, так как их полностью заменяют соответствующие регистры, разработанные на машинах.  [1]

Мемориальные ордера вызывается процедурный файл, работающий с базой данных используемых в организации мемориальных ордеров. База содержит информацию о кодах, номерах, наименованиях ордеров. Предусмотрена возможность просмотра, редактирования имеющихся и ввода новых мемориальных ордеров.  [2]

Мемориальные ордера регистрируются в специальном журнале, в котором приводятся порядковые номера, дата и сумма по мемориальным ордерам. В конце месяца в регистрационном журнале подсчитываются итоги сумм за истекший месяц.  [3]

Мемориальные ордера фиксируют в регистрационном журнале, где в календарной последовательности записывают ( по каждому месяцу отдельно) номер ордера, его дату и итоговую сумму.  [4]

Мемориальный ордер представляет собой специальную таблицу ( учетный регистр), с помощью которой по каждому бухгалтерскому счету, использованному в проводках, в условиях ручной технологии подсчитываются обороты по дебету и кредиту. В этом случае мемориальный ордер называется оборотным мемориальным ордером.  [5]

Мемориальный ордер — это документ бухгалтерского оформления, содержащий указание записать хозяйственную операцию на соответствующих счетах бухгалтерского учета.  [6]

Мемориальные ордера и приложенные к ним документы являются основанием для записей по счетам синтетического и аналитического учета.  [7]

Мемориальные ордера составляются на специальных бланках и подписываются главным ( старшим) бухгалтером или его заместителем. К ним прилагаются оправдательные документы. Каждому мемориальному ордеру присваивается порядковый номер. Количество составляемых за месяц мемориальных ордеров инструкциями не устанавливается. Это решает главный ( старший) бухгалтер. Однако, требуется, чтобы мемориальные ордера, составленные по однородным операциям, имели одинаковые номера во всех месяцах.  [8]

Мемориальные ордера и другие документы по внебалансовым счетам, неучитываемым в книгах кладовой, подбираются и брошюруются вместе с мемориальными документами по балансовым счетам и помещаются после этих мемориальных документов в порядке возрастающих номеров внебалансовых счетов, сначала по приходу, затем по расходу каждого счета. Приходно-расходные внебалансовые ордера, затрагивающие более одного счета, помещаются после всех ордеров.  [9]

Мемориальные ордера и приложенные к ним документы являются основанием для записей по счетам синтетического и аналитического учета. Синтетический учет ведут в книге Журнал-Главная. В конце каждого месяца в этой книге подсчитывают обороты по счетам и итог в колонке Сумма оборота по статьям. Этот итог должен равняться сумме дебетовых и сумме кредитовых оборотов по всем счетам. Такое равенство вытекает из сущности двойной записи. Одновременно в книге выводят сальдо по счетам, которые используются для составления бухгалтерского баланса. Итог дебетовых сальдо должен равняться итогу кредитовых сальдо по всем счетам. В связи с тем, что в книге обеспечивается контрольное равенство оборотов и сальдо, нет необходимости составлять оборотную ведомость по счетам синтетического учета.  [10]

Мемориальный ордер — документ, в котором отражается бухгалтерская проводка.  [11]

Мемориальный ордер — это документ бухгалтерского оформления, содержащий указание записать хозяйственную операцию на соответствующих счетах бухгалтерского учета.  [12]

Мемориальные ордера составляются или по каждому отдельному документу, или по нескольким документам, сгруппированным по однородным признакам.  [13]

Мемориальный ордер — это документ бухгалтерского оформления, содержащий указание записать хозяйственную операцию на соответствующих счетах бухгалтерского учета.  [14]

Составленные мемориальные ордера записываются в хронологическом порядке в регистрационный журнал, им присваиваются порядковые номера.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

Мемориальный ордер. Мемориально-ордерная форма учета | Образец — бланк — форма

Мемориальный ордер — бухгалтерский документ, содержащий указание о необходимости записать хозяйственную операцию в соответствующие счета бухгалтерского учета. Часто мемориальный ордер используется для списания денежных средств в пользу банка с расчетного счета за расчетно-кассовое обслуживание. Если на основании первичного документа составляются несколько мемориальных ордеров, то первичный учетный документ прилагается к одному из мемориальных ордеров, а в других мемориальных ордерах указывается номер мемориального ордера,к которому приложен первичный учетный документ

Мемориально-ордерная форма учета, распространенный способ ведения бухгалтерского учёта. Применяется во многих вариантах в зависимости от особенностей и типов учитываемых организаций и предприятий. В этой форме сочетаются книжные и карточные последовательные и собирательные учетные регистры. Учет при этой форме ведется в книгах, карточках или табличных ведомостях, заменяющих главную книгу. Для аналитического учета используются книги, ведомости, карточки, обычно разрабатываемые при помощи счетных машин.

В основе записей при этой форме бухгалтерского учёта лежат мемориальные ордера. Большинство хозяйственных операций записывается в учётные регистры раз в месяц в сгруппированном виде в накопительных ведомостях. Мемориальные ордера записываются в хронологическом порядке в регистрационный журнал. После записи в регистрационных журналах хозяйственные операции, на которые выписан мемориальный ордер, заносятся в главную книгу или в заменяющие её табличные ведомости и карточки.

Счета главной книги имеют табличную форму, в которой по дебету и кредиту счёта указываются коррсчета. Такая система отражения бухгалтерских операций обеспечивает простоту и наглядность записей и возможность их использования при экономическом анализе. Бухгалтерский баланс составляется на основании оборотных ведомостей по синтетическим счетам бухгалтерского учёта.

УКАЗАНИЕ. О порядке составления и оформления мемориального ордера

Оглавление. Вопрос 25.

Ответы на вопросы кредитных организаций, обусловленные применением Указания Банка России от 30.11.2014 3462-У «О составе и форматах представления учетно-операционной и иной информации кредитной организации

Официальные документы

УКАЗАНИЕ О внесении изменений и дополнения в Положение Приднестровского республиканского банка от 19 июня 2007 года 75-П «Об осуществлении обязательной продажи части валютной выручки» (регистрационный

Подробнее

Денежно-кредитная политика

ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ В IV КВАРТАЛЕ 2012 ГОДА С 1 октября 2012 года к обязательствам кредитных организаций по средствам, привлечённым в рублях ПМР, применялся норматив обязательных

Подробнее

Председатель Правления

8 февраля 2016 г. ыуЪУТк г.

СОГЛАШЕНИЕ 3 / о порядке взаимодействия Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Курганской области и Управления записи актов гражданского состояния Курганской области в процессе администрирования

Подробнее

Департамент банковского аудита об оформлении операций по выдаче ценностей из хранилища Банка

Ответ

Мнение консультантов.

Консультанты считают возможным применение в рассматриваемой ситуации самостоятельно разработанной и утвержденной Банком в составе Учетной политики формы. При разработке Банк, на наш взгляд, может принять за основу как мемориальный ордер (0401108), так и мемориальный ордер по передаче ценностей (0401102).

 

Обоснование мнения консультантов.

В соответствии с Положением № 302-П разные ценности и документы учитываются на внебалансовом счете 912 «Разные ценности и документы», характеристика (назначение) которого приведена в пункте 9.20 Части II  Положения № 302-П. При этом пункт 9.20 Части II  Положения № 302-П устанавливает использование мемориального ордера в качестве  основания проведения операции только при выдаче бланков из хранилища[1] ценностей.

Иными словами, пункт 9.20 Части II  Положения № 302-П не содержит норм в отношении документа, которым оформляется операция выдачи других ценностей из хранилища.

Порядок составления и оформления мемориального ордера при отражении в бухгалтерском учете операций, совершаемых кредитными организациями, установлен Указанием № 2161-У, согласно которому  мемориальный ордер составляется по форме приложения 1 к настоящему Указанию (абзац четвертый пункта 1). В приложении 1 к Указанию № 2161-У приведена форма  мемориального ордера, которой ОКУД присвоен код 0401108.

Согласно пункту 1 Указания № 2161-У «Мемориальный ордер составляется для оформления бухгалтерских записей в случаях, когда форма первичного учетного документа, на основании которого осуществляется бухгалтерская запись, не содержит реквизитов (полей) для указания счетов, по дебету и кредиту которых совершаются бухгалтерские записи.

Если формой первичного учетного документа предусмотрены реквизиты (поля) для указания счетов по дебету и кредиту, то мемориальный ордер не составляется. В этом случае бухгалтерские записи оформляются путем заполнения соответствующих реквизитов (полей) в указанных первичных учетных документах».

Упоминается мемориальный ордер 0401108 и в Положении № 318-П, которым установлен порядок ведения кассовых операций с валютой Российской Федерации в виде банкнот и монеты Банка России (далее по тексту — наличные деньги) при осуществлении банковских операций и других сделок: «При формировании дела (сшива) кассовые документы подбираются в порядке возрастания номеров лицевых счетов, открытых на балансовом счете по учету кассы, сначала по дебету, затем по кредиту, а внутри одного балансового счета по учету кассы — в порядке возрастания номеров кредитуемых (дебетуемых) лицевых счетов, открытых на балансовых счетах. Мемориальные ордера 0401108 подбираются в порядке возрастания номеров сначала дебетуемых внебалансовых счетов, кроме счетов N 99998 и 99999, затем кредитуемых внебалансовых счетов, кроме счетов N 99998 и 99999» (пункт 18.2).

Из буквального прочтения второго предложения пункта 18.2 Положения № 318-П, на наш взгляд, следует, что проведение операций по внебалансовым счетам осуществляется на основании мемориального ордера 0401108.

В приложении 21 к Положению № 318-П (код формы по ОКУД 0402433), в соответствии с которым оформляется Текст для дела (сшива) с кассовыми документами, в качестве кассовых документов указаны, в том числе — мемориальные по приходу и мемориальные по расходу.

В ранее действовавшем Положении № 199-П была предусмотрена норма, согласно которой «Ценности на хранении хранятся разложенными по датам в порядке поступления, а внутри одной даты — в порядке номеров ценностей. К упаковке с ценностями по каждому владельцу прикрепляется ярлык к мемориальному ордеру по приему (выдаче) ценностей 0402102 (приложение 25) с указанием в нем: владельца ценностей, рода и номера ценностей, даты зачисления на счет и суммы». Однако Положение № 318-П уже не содержит аналогичной нормы, в нем не упоминается  такой документ как мемориальный ордер по приему (выдаче) ценностей 0402102.

Вместе с тем, наряду с такими формами документов как мемориальный ордер (0401108), платежный ордер (0401066), банковский ордер[2] (0401067), ОКУД предусмотрена такая унифицированная форма документа как мемориальный ордер по приему (выдаче) ценностей (0401102). 

Как таковое, наименование документа «мемориальный ордер по приему (выдаче) ценностей»  в нормативных актах Банка России не используется, но  в Указании № 2054-У фигурирует такой документ как «ордер по передаче ценностей», форма которого приведена в Приложении 1 к Указанию № 2054-У. При этом в приложении 1 код формы указан как 0401102.

В отличие от Положения № 318-П, Указанием № 2054-У[3] регулятор установил «порядок ведения кассовых операций в уполномоченных банках на территории Российской Федерации с денежными знаками в виде банкнот, казначейских билетов, монеты, находящимися в обращении и являющимися законным средством наличного платежа на территории соответствующего иностранного государства (группы иностранных государств), а также с указанными денежными знаками, изымаемыми либо изъятыми из обращения, но подлежащими обмену (далее — наличная иностранная валюта), при осуществлении банковских операций и других сделок и порядок работы с денежными знаками иностранных государств (группы иностранных государств), вызывающими сомнение в их подлинности (далее — сомнительные банкноты, сомнительная монета), имеющими признаки подделки банкнотами иностранных государств (группы иностранных государств) (далее — имеющие признаки подделки банкноты), денежными знаками иностранных государств (группы иностранных государств), имеющими дефекты, повреждения (далее — поврежденные банкноты, поврежденная монета)».

Таким образом, использование формы по ОКУД 0401102 формально предусмотрено для операций с иностранной валютой.

 

После издания Банком России Указания № 2161-У у кредитных организаций возникло много вопросов по поводу применения его на практике, поэтому  регулятор в марте[4] и апреле[5] 2010г. выпустил информационные сообщения, в которых привел ответы и разъяснения на особенно актуальные вопросы. В своих разъяснениях Банк России указал,  что кредитные организации имеют право самостоятельно разрабатывать формы первичных учетных документов, но только на те документы (в том числе расчетные), формы которых не установлены его нормативными актами (вопрос 1 в Ответах и разъяснениях, размещенных на сайте Банка России  30.03.2010г.).  

 

С учетом приведенных выше положений нормативных актов Банка России и мнения специалистов Банка России, приведенного в Ответах и разъяснениях, размещенных на сайте Банка России  30.03.2010г.,  и поскольку регулятором не установлена форма первичного учетного документа для оформления операций приема/выдачи ценностей в хранилище/из хранилища, в том числе ключей от индивидуальных банковских сейфов, пластиковых карт клиентам или курьеру, консультанты считают возможным применение в рассматриваемой ситуации самостоятельно разработанной и утвержденной в составе Учетной политики[6] Банком формы. При этом, Банк, на наш взгляд, может принять за основу как мемориальный ордер (0401108), так и мемориальный ордер по передаче ценностей (0401102).

 

 

Документы и литература.

1.            Положение № 302-П – Положение Банка России от 26.03.2007г. № 302-П  «О правилах ведения бухгалтерского учёта в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации»;

2.            Положение № 318-П —  Положение Банка России от 24.04.2008г. № 318-П «О порядке ведения кассовых операций и правилах хранения, перевозки и инкассации банкнот и монеты Банка России в кредитных организациях на территории Российской Федерации»;

3.             Положение № 383-П — Положение Банка России от 19.06.2012г. № 383-П «О правилах осуществления перевода денежных средств»;

4.            Указание № 2054-У — Указание Банка России от 14.08.2008г. № 2054-У «О порядке ведения кассовых операций в уполномоченных банках на территории Российской Федерации»; 

5.            Указание № 2161-У — Указание Банка России от 29.12.2008г. № 2161-У «О порядке составления и оформления мемориального ордера»;

6.            Указание № 2360-У – Указание Банка России от 11.12.2009г. № 2360-У «О порядке составления и применения банковского ордера»;

7.            ОКУД — Общероссийский классификатор управленческой документации Russian Classification of Management Documentation ОК 011-93, введенный в действие Постановлением Госстандарта России от 30.12.1993г. № 299;

8.            Ответы и разъяснения, размещенные на сайте Банка России 13.04.2010г. — Ответы и разъяснения по некоторым вопросам, связанным с вступлением в силу с 1 января 2010 года Указания Банка России от 29 декабря 2008 года № 2161-У «О порядке составления и оформления мемориального ордера» от 30.03.2010г.;

9.            Ответы и разъяснения, размещенные на сайте Банка России 13.04.2010г. — Ответы и разъяснения по некоторым вопросам, связанным с вступлением в силу с 1 января 2010 года Указания Банка России от 29 декабря 2008 года № 2161-У «О порядке составления и оформления мемориального ордера» от 13.04.2010г.

 

---

[1] «Виды ценностей, хранящихся в хранилище ценностей, сейфе ВСП, и порядок их хранения определяются кредитной организацией» (абзац второй пункта 19.4 Положения № 318-П).

 

[2] Согласно Указанию № 2360-У «Банковский ордер является расчетным документом и может применяться при осуществлении кредитной организацией (филиалом) расчетных операций по банковскому счету, счету по вкладу (депозиту) клиента в валюте Российской Федерации и иностранной валюте, открытому в этой кредитной организации (филиале), в случаях, если плательщиком или получателем является сама кредитная организация (филиал)» (пункт 1).

Понятие платежного ордера, как таковое, в нормативных актах Банка России не раскрывается, однако, исходя из прочтения пункта 5[2] Указания № 2360-У,  а также — Приложения 8 к Положению № 383-П, по мнению консультантов, можно сказать, что платежный ордер применяется при частичной оплате банковского ордера.

Пунктом 1.12 Положения № 383-П платежные ордера и банковские ордера отнесены к расчетным (платежным) документам.

[3] Используемые в Указании № 2054-У термины и определения применяются в значениях, установленных Положением № 318-П (пункт 1.3 Указания № 2054-У).[4] Ответы и разъяснения, размещенные на сайте Банка России  30.03.2010г.[5] Ответы и разъяснения, размещенные на сайте Банка России 13.04.2010г.[6] В соответствии с пунктом 1.3 Части I Положения № 302-П формы первичных учетных документов, применяемых для оформления операций, за исключением форм, предусмотренных нормативными актами Банка России, и форм, содержащихся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, подлежат обязательному утверждению руководителем кредитной организации в составе Учетной политики.

 

Ответы на самые интересные вопросы на нашем телеграм-канале knk_banki

Назад в раздел

Мемориальный ордер. — payment_systems — LiveJournal

Мемориальный ордер. В том случае, если платежное распоряжение не является расчетным документом, а также в иных случаях, когда информации, содержащейся в платежном распоряжении, недостаточно для отражения произведенной на основе этого распоряжения операции в бухгалтерском учете оператора по переводу денежных средств, уполномоченными сотрудниками оператора по переводу денежных средств на основании платежного распоряжения клиента оформляется мемориальный ордер – бухгалтерский документ, предназначенный для отражения в бухгалтерском учете операции, произведенной на основании платежного распоряжения. Мемориальный ордер составляется для оформления бухгалтерских записей в случаях, когда форма первичного учетного документа, на основании которого осуществляется бухгалтерская запись, не содержит реквизитов (полей) для указания счетов, по дебету и кредиту которых совершаются бухгалтерские записи. В мемориальном ордере указываются данные первичных учетных документов (платежных распоряжений в нашем случае). При этом если первичные учетные документы оформлены на бумажном носителе, они прилагаются к мемориальному ордеру с указанием в соответствующих полях мемориального ордера их наименований, номеров, дат, количества, а также общего количества листов в прилагаемых документах. Если первичный учетный документ оформлен в электронном виде, то в дополнение к указанным реквизитам в мемориальном ордере указываются реквизиты, присваиваемые первичным учетным документам в электронном виде, позволяющие однозначно их идентифицировать. В некоторых случаях, установленных нормативными актами, мемориальные ордера составляются без первичных учетных документов – например, мемориальные исправительные ордера, предназначенные для исправления ошибочных бухгалтерских записей. В любом случае, не допускается использование мемориального ордера в качестве расчетного документа. Конкретный порядок заполнения реквизитов мемориального ордера, не противоречащий нормативным актам, а также порядок нумерации и порядок осуществления контроля соответствия данных мемориального ордера данным первичных учетных документов устанавливаются кредитной организацией самостоятельно.[1] [1] Указание Банка России от 29 декабря 2008 г. N 2161-У «О ПОРЯДКЕ СОСТАВЛЕНИЯ И ОФОРМЛЕНИЯ МЕМОРИАЛЬНОГО ОРДЕРА» Tags: Глава 14

Мемориально-ордерная форма

Мемориально-ордерная система учета возникла в конце 1920-х – начале 1930-х гг. в результате творческой переработки новой итальянской формы бухгалтерского учета. Эта форма стала применяться на всех предприятиях и организациях страны, особенно в годы Великой Отечественной войны и в послевоенный период, когда для ведения учета были привлечены сотни тысяч человек, не имеющих достаточного опыта и специальной подготовки.

Положительные качества – в довольно простом построении. Вместо многочисленных регистров синтетического учета используется один регистр – Главная книга. Она открывается на каждый месяц.

Итак, простая мемориально-ордерная система учета – это такая форма учета, при которой на все финансово-хозяйственные операции составляются отдельные мемориальные ордера (проводки). Напомним, что мемориальный ордер или проводка – это бухгалтерское оформление хозяйственной операции с отображением ее суммы на счетах бухгалтерского учета.

Составление мемориальных ордеров

Мемориальный ордер № 1

Мемориальный ордер № 2

Мемориальные ордера составляются по всем финансово-хозяйственным операциям за отчетный период. Затем все мемориальные ордера разносят в две контрольные ведомости (так называемые «контрольки») по соответствующим счетам: дебетовую и кредитовую.

После заполнения контрольных ведомостей составляется оборотный баланс, в который заносятся сальдо по всем счетам на начало отчетного периода, обороты за отчетный период (из «контролек») и выводится сальдо на конец периода.

Полученные в оборотном балансе сальдо на конец отчетного периода заносятся в бланк баланса по установленной форме.

Итоги оборотов по регистрационному журналу должны соответствовать итогам оборотов по дебету и кредиту синтетических счетов. Так подтверждается правильность разноски по счетам. Проводки из мемориальных ордеров по счетам Главной книги, которая является синтетическим регистром систематического учета.

В Главной книге отражаются обороты только по синтетическим счетам, сальдо не выводится.

Преимущества мемориальной ордерной формы: техника записи несложная, обеспечивается полнота учета хозяйственных операций за счет сверки данных синтетического и аналитического учета, составления журнала регистрации и ведомости по синтетическим счетам.

Недостатки мемориально-ордерной формы:

1) многократность записей одной и той же суммы в учетные регистры, увеличивается объем работ, а значит, и вероятность допущения ошибок;

2) отсталость и открываемость аналитического учета от синтетического;

3) приспособленность к использованию ручного труда и средств малой механизации.

Комментарии:

< Предыдущая		Следующая >

Управление полиции Чарльстона выдает ордера на подозреваемых в вандализме

Мемориала Чарльстона 9

УЭСТ ЭШЛИ, Южная Каролина (WCBD) — Департамент полиции Чарльстона выдал ордера на подозреваемого, обвиняемого в вандализме 9 Мемориала Чарльстона на прошлой неделе.

Согласно отчету полицейского управления Чарльстона, офицер остановился у Мемориального парка Чарльстона 9 сразу после 13:30 в пятницу и заметил обломки в медиане.

Полиция сообщает, что на кресте висел американский флаг, а также несколько флагов поменьше, разбросанных по территории, а девять памятных крестов из ПВХ-труб в парке были вырваны из земли и сломаны.

Согласно сообщению, с флагштока в парке также были сняты американский флаг и флаг «Памятник 9 Чарльстону».

Мемориал Чарльстона 9 на шоссе Саванна подвергся вандализму, заявили официальные лица

Во вторник полиция объявила, что выдала ордер на 32-летнего Эмана Мубарака Брауна из Чарльстона за «умышленное нанесение ущерба недвижимому имуществу» и «попытки поджечь».

Дополнительный ордер был выдан Брауну за мелкое воровство за кражу американского флага и государственного флага Южной Каролины, которые были выставлены в банке CresCom на Орлеан-роуд в Западном Эшли.

Полиция сообщает, что флаги были захвачены примерно через два часа после того, как памятник Чарльстон-9 был осквернен.

Следователи из полицейского управления Чарльстона и сотрудники отдела пожарной безопасности провели расследование вандализма.

Согласно отчету CPD, частное видео наблюдения от владельца бизнеса возле мемориального парка и в банке помогло властям установить личность подозреваемого.

«Мы хотели бы поблагодарить членов сообщества и нашу расширенную семью пожарных за вашу поддержку во время этого инцидента», — сказал начальник пожарной охраны Чарльстона Дэн Курия.«Спасибо нашим партнерам из полицейского управления Чарльстона, которые смогли быстро разрешить эту ситуацию».

Записи показывают, что Браун не раз совершал вандализм. Согласно отчету полиции от октября 2019 года, подозреваемый также нанес граффити вандализм в здании библиотеки округа Чарлстон на улице Калхун.

Город Сидар-Парк, Техас

Ордер | Город Сидар-Парк, Техас

Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для удобства пользователей.

Департаменты »Городской суд

Ниже приводится список действующих ордеров в муниципальном суде Сидар-Парка. Этот список обновляется ежедневно с понедельника по пятницу. Чтобы произвести оплату в полном объеме по невыполненному ордеру, вы можете использовать один из следующих способов:

• Интернет: www.cedarparktexas.gov; Нажмите «Оплатить счет», затем «Штраф / Ссылка / Ордер». Вам нужно будет ввести свой номер цитирования и дату рождения. Принимаются карты Visa и MasterCard.
• По почте: Муниципальный суд Сидар-Парк, 911 Quest Pkwy, Сидар-Парк, Техас 78613. Только кассовый чек или денежный перевод. Персональные чеки не принимаются.
• По телефону: 512-260-4300
• Лично: 911 Quest Pkwy, Cedar Park, TX 78613. Понедельник-пятница, 8:00 a.м.-17:00 В ЭТО ВРЕМЯ НАЛИЧНЫЕ ПЛАТЕЖИ НЕ ПРИНИМАЮТСЯ.

Лица с действующими ордерами могут связаться с Судом по телефону 512-260-4300 или по электронной почте по адресу[email protected] или лично, чтобы узнать о вариантах решения вашего дела. Если явка в суд необходима, вас могут назначить перед судьей дистанционно или лично, в зависимости от специфики вашего дела. Для получения информации, относящейся к вашему ордеру, используйте номер телефона или адрес электронной почты, указанные выше.Если вы решите отправить письменный запрос, в том числе запрос по электронной почте, вы должны поставить свою подпись (вручную или напечатанную в конце электронного письма) и приложить удостоверение личности с фотографией.

Скачать текущие ордера [PDF]

Сенатор Лукас и другие должностные лица, обвиненные в совершении тяжкого преступления в связи с июньским инцидентом у памятника Конфедерации Портсмута

ПОРТСМУТ, Вирджиния (WAVY / AP) — Начальник полиции Портсмута Анджела Грин объявила во время пресс-конференции в понедельник днем, что сенатор штата.Луизе Лукас было предъявлено обвинение в двух тяжких преступлениях за инцидент у городского памятника Конфедерации 10 июня.

Ей, среди прочих, предъявлены обвинения в заговоре с целью совершения тяжкого преступления и нанесения ущерба памятнику на сумму более 1000 долларов.

Официальные лица Портсмута провели брифинг в понедельник днем, чтобы объявить о нескольких ордерах, выданных против лиц более чем через два месяца после инцидента у городского памятника Конфедерации.

Грин выступил с заявлением, но не ответил ни на какие вопросы, так как расследование продолжается, заявили городские власти.

10 июня монумент Конфедерации был осквернен и разрушен протестующими, кульминацией чего стало то, что протестующий был серьезно ранен, когда на него упала часть статуи .

С тех пор группа следователей собирала доказательства, в том числе видео, с того дня.

В результате расследования детективы установили, что несколько человек совершили преступные действия и сняли с них ордера, в том числе Лукас, а также член Совета школ Портсмута ЛаКиша С.«Клу» Аткинсон, члены NAACP и сотрудники офиса общественного защитника.

НИЖЕ: смотрите полную пресс-конференцию, проведенную начальником полиции Портсмута Анжелой Грин в понедельник, 17 августа 2020 г.

Вот полный список тех, кому предъявлены обвинения в заговоре с целью совершения тяжкого преступления и нанесения ущерба памятнику на сумму более 1000 долларов:

• Сенатор штата Луиза Лукас
• Джеймс Бойд, представитель Портсмутской NAACP
• Луи Гиббс, Портсмутский представитель NAACP
• ЛаКеша Хикс, представитель Портсмутской NAACP
• ЛаКиша С.«Клу» Аткинсон, член школьного совета Портсмута
• Кимберли Уимбиш
• Дана Уортингтон
• Амира Бетеа

Вот список лиц, которым предъявлено обвинение в нанесении ущерба памятнику на сумму более 1000 долларов:

• Бренда Спри, общественный защитник
• Александра Стивенс, общественный защитник
• Мередит Крамер, общественный защитник
• Брэндон Вудард
• Хана Рене Ривера
• Raymond J Brothers

Грин попросила, чтобы любой, у кого есть действующий ордер, сдался.

Департамент полиции также просит помочь идентифицировать еще 13 человек. В понедельник детективы опубликовали фотографии этих людей, но с тех пор фотограф заявил о своих авторских правах на них.

Полиция также просит всех, кто записал видео во время инцидента, поделиться отснятым материалом с отделом .

В понедельник вечером Tidewater Solidarity Collective, политический «проект общественного строительства, охватывающий экономическую, расовую, гендерную, сексуальную и экологическую справедливость», создал GoFundMe в пользу Фонда 757 Solidarity Bail Fund , созданного некоммерческой организацией Humanities Behind Барс .

По состоянию на полночь, всего через восемь часов после того, как полиция объявила обвинения, сборщик средств уже получил 2191 доллар. На странице говорится, что деньги пойдут на оплату судебных издержек тех, кому было предъявлено обвинение в связи с протестами.

---

WAVY News 10 обратился к сенатору Лукасу в понедельник, но не получил ответа. Ее адвокат Дон Скотт назвал обвинения отчаянным политическим актом.

«Следовательно, они делают то, что всегда делают, а именно используют систему уголовного правосудия против чернокожих лидеров, и это то, что они делают на этот раз, мы будем яростно бороться с этим, мы будем бороться с этим решительно», — сказал Скотт ВОЛНОВОЕ ТВ.

Во вторник днем ​​сенатор Лукас сделал свой первый комментарий в камере по поводу обвинений, кратко заявив: «Я буду оправдан». Она не дала никаких дополнительных комментариев.

10 On Your Side также обратилась к прокурору Содружества Наций Стефани Моралес, чтобы спросить, не участвует ли ее офис в этом процессе.

Грин сказал, что к властям штата и федеральным властям были направлены запросы о проведении независимого расследования. Она сказала, что обсуждение с прокурором Портсмутского содружества «не привело к каким-либо действиям.Таким образом, полицейское управление обратилось прямо к мировому судье.

В понедельник Американский союз гражданских свобод Вирджинии призвал снять обвинения с Лукаса и нескольких других. В ACLU заявили, что эти обвинения представляют собой явный перебор со стороны полиции, поскольку они не были одобрены местной прокуратурой.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: полиция, а не прокурор, поручила магистрату обвинить сенатора Лукаса и других протестующих в совершении тяжких преступлений.

Это еще один пример разрозненного полицейского надзора, с которым чернокожие продолжают сталкиваться ежедневно.Это также пример того, почему гражданский анализ полицейской деятельности важен. https://t.co/nqDPr4xXZl

— ACLU Вирджинии (@ACLUVA) 18 августа 2020 г.

Лукас — давний депутат-демократ и ключевой посредник в сенате штата, присоединившись к палате в 1992 г. Обвинения были предъявлены На той же неделе законодатели Вирджинии приступили к десяткам реформ уголовного правосудия во время специальной законодательной сессии .

Лукас, временный президент Сената, отметила себя присутствующим на специальном заседании во вторник.

Губернатор Нортам раскрыл ключевые приоритеты специальной сессии Генеральной Ассамблеи в Вирджинии

Лукас все время заявлял, что она не сделала ничего плохого.

Лукас появился на сцене днем ​​10 июня, за несколько часов до начала демонстрации у памятника.

Полиция не уточнила, что именно Лукас якобы сделал, чтобы оправдать обвинения, но в обзоре 10 On Your Side видеозаписи с нательной камеры от 10 июня Лукас сообщил полиции, что протестующие собираются раскрасить статую .

Лукас поддержал разговор, который, по ее словам, у нее был с t h e c i t y m a n a г e r . Лукас сказал 10 On Your Side, что она никогда не призывала протестующих разрушить памятник — и не одобряла незаконную деятельность — но все же появилась на видеозаписи с нативной камеры, говорящей офицерам, что они не могут остановить то, что вот-вот должно было произойти.

Через несколько дней после инцидента местный прокурор подал прошение об отзыве Лукаса. Она, в свою очередь, подала иск о клевете на 20 миллионов долларов против адвоката Тима Андерсона.

Несколько политических деятелей вышли в социальные сети в понедельник после того, как были оглашены обвинения против сенатора Лукаса.

Губернатор штата Вирджиния Ральф Нортэм написал в Твиттере ответ на обвинения, заявив, что они «в высшей степени необычны».

«Вызывает глубокую тревогу то, что на пороге проведения в Вирджинии давно назревшей реформы полиции, первой чернокожей женщине, которая исполняет обязанности нашего Сената Pro Tempore, внезапно предъявлены весьма необычные обвинения.

«@SenLouiseLucas, я с нетерпением жду встречи с вами в Ричмонде завтра, чтобы мы могли приступить к работе».

Бывший Губернатор Вирджинии Терри МакОлифф также написал ответ в Твиттере.

«Луиза Лукас — новаторский государственный служащий, который не боится делать и говорить то, что считает правильным. Ее противодействие расистскому памятнику — это определение того, что Джон Льюис назвал «хорошей проблемой». Я поддерживаю своего хорошего друга ».

Сенатор Лукас зашла в Twitter поздно вечером в понедельник, ответила на твиты Маколиффа и Нортама, а сказала, что надеется на «преобразующий» закон , который будет принят по итогам специальной сессии.

Законодательное собрание чернокожих в Вирджинии также осудило решение полиции Портсмута в заявлении в понедельник.

VLBC сообщила, что время предъявления обвинений Лукасу было подозрительным, поскольку специальная сессия Генеральной Ассамблеи должна была начаться во вторник, и она планировала поддержать законопроект, который укрепит «способность независимого расследования полицейских департаментов в масштабе штата». написал.

Между тем председатель Республиканской партии Вирджинии Рич Андерсон сказал, что сенатор должна сдаться.

«Обвинения в уголовном преступлении, выдвинутые против действующего сенатора штата, следует воспринимать серьезно, и их не следует искать для политической выгоды», — сказал он в заявлении. «Именно по этой причине Республиканская партия Вирджинии призывает сенатора Лукаса сдаться. Немедленно».

Я знаю и восхищаюсь @SenLouiseLucas более 40 лет как преданный и яростный борец за права и интересы ее избирателей и ее сообщества. Мы работали бок о бок для перемен и прогресса для всех жителей Вирджинии.У нее мое уважение, моя благодарность, мое доверие и моя поддержка. https://t.co/pBHxMM5ZYN

— Бобби Скотт (@ BobbyScott4VA3) 17 августа 2020 г.

Следите за обновлениями WAVY в прямом эфире и в Интернете.

Связанное покрытие

Камера показывает, как сенатор Лукас говорит офицерам, что они не могут арестовывать протестующих у монумента Конфедерации. Сенатор Луиза Лукас подала иск о диффамации против адвоката после прошения об отзыве Лидеры Портсмутской NAACP заявили, что подадут в суд на город после того, как обвинения конфедератов в незаконном проникновении были сняты Галерея: Протестующие сносят части памятника Конфедерации Портсмута Портсмут требует государственных, внутренних расследований в знак протеста против ранения человека у памятника Конфедерации СенаторЛукас призывает к немедленному увольнению начальника полиции Портсмута после акции протеста у монумента Конфедерации «Памятники можно заменить — жизни — нет»: мэр Портсмута защищает решение полицейского управления не вмешиваться во время акции протеста Мэр Роу направляет письмо в городской совет Портсмута относительно сенатора Лукаса. Сенатор Луиза Лукас отвечает на петицию об отстранении ее от должности — своего рода Сенатор Лукас призывает к немедленному увольнению начальника полиции Портсмута после протеста у монумента Конфедерации Попытки отозвать гос. Сен.Луиза Лукас набирает обороты

---

Последние сообщения

Служба окружного суда округа Ингхэм

Дата / время	Название дела	Номер дела	Тип слушания	Здание суда
17.03.2021 8:30	Люди против ДЖАВОНА ПЬЕР СМИТА	21-000171-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКАЯ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 8:30	Люди vs.ЯВОН ЭВДЖИН-СКОТТ БЕЙСИ,	21-000176-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКАЯ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 8:30	Люди против ДЖОШУА МАЙКЛА МАРША	21-000180-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 8:30	Люди против МАЙКЛА ДЭНИЛА ТОМАСА	21-000181-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКАЯ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 8:30	Люди vs.АЛЕХАНДРО ВАЛЕНТ ВАЛДЕС-РИВЕРА	21-000185-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКАЯ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 8:30	Люди против СЕРДЖИО ВАЛЕНТИНА ГОНЗАЛЕСА	21-000186-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 8:30	Люди против ФРАНКЛИНА ВЕРН МИЛЛЕР	21-000192-FH	РАСПОЛОЖЕНИЕ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 10:30	Люди vs.Дуэйн Генри Макгиннис	19-000677-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 11:00	Люди против ЭРИКА АЛЬБЕРТА НИКОЛСА	18-000638-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против ХИАЛИЛА ТОМАСА ХОКИНСА	18-000568-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.SIDNEY HARLAN SHANKLE	19-000005-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против ТРЕВИСА ФРАНКА БРАУНА	19-000383-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против МАГДИ МУСТАФА ЮСИФ	19-000384-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.ВЕСНА МАРИ УОРНЕР	19-000435-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	Люди против ДЖОЗЕФА ЛЕРОЙ КЕЛЛИ	19-000449-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	Люди против ДЖОЗЕФА ЛЕРОЙ КЕЛЛИ	19-000450-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.Марджори Жан Браун,	19-000535-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	Люди против ЭНТОНИ ТОДДА САТТОНА	19-000534-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКАЯ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против КАРА МАРИ ШИЛЛИНГ	19-000536-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.RICKEY DAEJOUR-LAQUAN WILSON	20-000877-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против КЕЙТЛИН ДЖАНЕТТ ВИТТ	20-000857-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против КЕЙТЛИН ДЖАНЕТТ ВИТТ	20-000858-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.МЭТЬЮ КРИСТИАН КРАФТ,	20-000882-FC	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против Уэсли Милтона Генри	20-000884-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против ЛАРОНА ДАНИЛЛЯ ВИЛКОКС	20-000883-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.Биэр Уильям Брэдли,	20-000878-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против ТЭЙЛОРА ГЛЕННА СМИТА	20-000885-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против МАЛКОЛЬМА ТОМАСА БИШОПА	20-000886-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ПАМЯТЬ ВЕТЕРАНОВ
17.03.2021 13:00	People vs.AMELIA ELISA ZEA-BEHNKE	20-000909-FH	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ
17.03.2021 13:00	Люди против ЛАРОНА ДАНИЛЛЯ ВИЛКОКС	20-000928-FC	УГОЛОВНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ	ЗАЛ 5 — ВЕТЕРАНСКИЙ МЕМОРИАЛ

Городской суд

Расположение: 201 N. Davis Street, Sulphur Springs, Texas 75482

Телефон: 903 885-7454

Часы работы: 8:00 a.м. — 5:00 вечера. Понедельник — пятница (ПРАЗДНИКИ 2020)

Председательствующий судья : Hon. Б.Дж. Тир

Младший судья: Достоп. Брэд Каммингс

COVID-19

Если вы чувствуете жар; кашель, одышка или затрудненное дыхание; или находились в тесном контакте с человеком, у которого подтверждено наличие COVID-19. Свяжитесь с судом, чтобы узнать, можно ли использовать Zoom, электронную почту и факс для удаленных слушаний.Суду потребуется уведомление за 48 часов, если вы запрашиваете масштабное слушание.

Скрининг

1. Лица, входящие в здание суда, будут проверяться, задавая вопрос: «Если вы чувствуете жар; кашель, одышка или затрудненное дыхание; или находились в тесном контакте с человеком, у которого подтверждено наличие COVID-19. Лицам, ответившим утвердительно на любой из этих вопросов, будет отказано в допуске в здание суда. Сказано обращаться в суд по телефону.
2. Лица, входящие в здание суда, будут проверены путем измерения температуры. Лицам с температурой выше 100,0 F будет отказано во входе в здание. Сказано обращаться в суд по телефону.

Уязвимые группы

1. Лица старше 65 лет и лица с серьезными сопутствующими заболеваниями, такими как высокое кровяное давление, хронические заболевания легких, диабет, ожирение, астма, а также лица, чья иммунная система находится под угрозой, например, химиотерапией для лечения рака или других состояний, требующих этого терапии считаются уязвимыми группами населения.
2. Уязвимые группы населения будут размещаться с помощью удаленных слушаний, где это возможно, и индивидуальных слушаний, когда это необходимо.

Социальное дистанцирование

1. Все лица, не принадлежащие к одной семье, которым разрешено находиться в здании суда, должны будут поддерживать адекватное социальное дистанцирование на уровне шести (6) футов
2. Зал суда был отмечен, чтобы определить соответствующее социальное дистанцирование в зоне для сидения.

Гигиена

1.Все лица, входящие в здание суда, должны будут постоянно носить защитные маски.

2. Людям будет предложено принести с собой тканевое покрытие лица, но если у человека нет тканевого покрытия лица, будет предоставлена ​​одноразовая маска для лица.

3. Перчатки для утилизации также будут доступны каждому входящему в здание человеку, который их запросит.

КУРС ПО БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ВОДИТЕЛЕЙ

Нажмите здесь, чтобы оплатить цитирование онлайн

Муниципальный суд и его должностные лица представляют судебную ветвь власти города Сульфур-Спрингс и являются частью судебной системы Техаса.Его роль заключается в рассмотрении уголовных дел о проступках класса C и других нарушений постановлений штата и города, которые происходят в пределах города. Задача Суда и его должностных лиц состоит в том, чтобы обеспечить справедливый, независимый, беспристрастный, своевременный и вежливый суд для судебного разбирательства всех правонарушений, предусматривающих наказание только штрафов. Муниципальный суд играет важную роль в сохранении общественной безопасности, защите качества жизни в нашем сообществе и предотвращении преступного поведения в будущем, и тем самым способствует укреплению доверия общественности к честности и беспристрастности судебной власти.

ЯВКА В СУД

Если вам была выдана справка, варианты разрешения вашего дела могут варьироваться в зависимости от множества различных факторов, включая, помимо прочего, тип нарушения, тяжесть правонарушения, возраст обвиняемого и т. Д. Однако вы должны: подайте заявление не позднее даты явки в суд, указанной в вашей цитате. Закон требует, чтобы вы явились лично или по почте для оплаты штрафа и судебных издержек в день суда или до него.Вы или ваш адвокат можете лично явиться в открытый суд или по почте. ТЕЛЕФОННЫЙ ЗВОНОК НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЯВКОЙ В СУД, ДАЕТ ВАМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ ИЛИ СОХРАНЯЕТ ВАШИ ПРАВА.

ШТРАФЫ И СБОРЫ

Вы должны связаться с судом по указанному выше номеру телефона, чтобы определить размер штрафа и расходы по вашей конкретной ссылке.

Судебным приговором и приговором за вменяемое вам правонарушение является уплата штрафа и расходов.Если вам приказано заплатить штраф и стоимость, а вы не можете заплатить, немедленно сообщите об этом в суд. Если суд определил, что у вас недостаточно ресурсов или дохода для выплаты, суд должен предоставить вам другие способы погашения штрафа и расходов.

ПРАВО НА СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО

Суд предоставляет всем лицам право на судебное разбирательство дела судьей или присяжными и следует процедурам, изложенным в Уголовно-процессуальном кодексе штата Техас. Вы должны подать заявление о невиновности, и дата вашего судебного разбирательства будет назначена.

НАРУШЕНИЯ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ / НЕБОЛЬШИХ

Городской суд обладает юрисдикцией в отношении всех несовершеннолетних (в возрасте от 10 до 16 лет), которым предъявлены обвинения в совершении мелких правонарушений класса C. Все несовершеннолетние обязаны явиться в открытый суд для всех слушаний по их делам. Родитель или законный опекун любого несовершеннолетнего, обвиняемого в муниципальном суде, должен присутствовать в суде со своим ребенком, даже если его представляет адвокат.

ОПЛАТА

Вы можете оплатить штраф лично в суде наличными, кассовым чеком, кредитной / дебетовой картой или денежным переводом, либо отправив по почте кассовый чек или денежный перевод, подлежащий оплате, в город Сульфур-Спрингс по адресу, указанному выше. Если ваше цитирование соответствует критериям отклонения в соответствии с нормативными требованиями, сбор должен быть оплачен только наличными. Вы также можете оплатить кредитной или дебетовой картой онлайн 24 часа в сутки на сайте www.texasonlinerecords.com. Персональные чеки не принимаются.

УТИЛИЗАЦИЯ

Вы можете потребовать отклонить вашу цитату на курсах по безопасности вождения, отложенном рассмотрении или увольнении в соответствии с нормативными требованиями. Свяжитесь с судом для получения информации об этих вариантах.

ИНФОРМАЦИЯ О ГАРАНТИИ

Если вы не явитесь в суд до даты явки в суд или не выполните постановление суда, на ваш арест будет выдана ГАРАНТИЯ. На основании ордера Департамент общественной безопасности Техаса может отказать в продлении ваших водительских прав. Только полная оплата очистит статус в Департаменте общественной безопасности Техаса и восстановит продление вашей лицензии. Персональные чеки в оплату ордеров не принимаются.** ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ** Если вы отправите платеж по почте, ваш ордер (-а) останется активным, и вы останетесь под арестом до тех пор, пока платеж не будет получен и отправлен соответствующим клерком. Позвоните для подтверждения оплаты. Несовершеннолетние , не явившиеся или не отбывшие наказание, будут сообщены в Департамент общественной безопасности Техаса, который приостановит действие водительских прав или откажет в праве на получение водительских прав.

Выявлены подозреваемые в краже статуи лошади «Навсегда»

Кристофер Уокер, Wichita Falls Times Record News Опубликовано 12:35 с.м. CT 10 декабря 2020 г. | Обновлено 19:04 Коннектикут 10 декабря 2020 г.

ЗАКРЫТЬ

В четверг утром полиция Уичито-Фолс сообщила обновленную информацию о расследовании ведомства по факту кражи «Forever», мемориальной статуи лошади Лорен Ландавазо, которая находилась на территории средней школы Макнил.

ЗАКРЫТЬ

Выявлены подозреваемые в краже статуи лошади Wichita Falls Times Record News

WFPD Sgt. Джон Спрэгинс сказал, что они арестовали двух мужчин в связи с кражей статуи и выдали ордера еще на двоих.Спрагинс сказал, что Тайлер Дарланд и Закари Кайзер были арестованы в округе Монтегю.

Ордер выдан на Дакоту Джеймс и Брайден Сьюард.

Купить фото

Бьянка Ландавазо (слева) обняла начальника полиции Уичито-Фолс Мануэля Боррего в четверг утром после объявления прессе об аресте двух подозреваемых, причастных к краже статуи «Forever», установленной в память о Лорен Ландавазо. Лорен была убита, когда шла домой из школы в 2016 году. (Фото: CHRISTOPHER WALKER / TIMES RECORD NEWS)

Мемориальная статуя, часть городской экспозиции Mane Event, была украдена с территории McNiel Oct.1.

Местные чиновники, владельцы предприятий и политические кандидаты пожертвовали деньги на возвращение украденной лошади.

Ландавазо был застрелен в 2016 году, когда шел из школы домой с подругой Макайлой Смит, которая также была ранена и ранена, но выжила.

Купить фото

Полиция Уичито-Фолс арестовала 20-летнего Коди Остина Лотта по не имеющему отношения к делу обвинению 4 сентября 2016 года в торговом центре, расположенном в квартале 4600 на Юго-Западном бульваре. Позже, разговаривая с детективами, Лотт признался в стрельбе в двух девочек, идущих домой из средней школы МакНила.(Фото: Кристофер Уокер / Фото из файла Times Record News)

Коди Лотт был приговорен к пожизненному заключению за убийство 13-летнего Ландавазо на момент ее смерти, а также он получил 20 лет за нападение при отягчающих обстоятельствах с участием Макайлы Смит, который пережил выстрел в тот сентябрьский полдень 2016 года.

Оставайтесь на сайте www.timesrecordnews.com, чтобы получать самую свежую информацию об этом продолжающемся расследовании.

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.timesrecordnews.com/story/news/local/2020/12/10/police-give-update-memorial-horse-theft/3878735001/

Отдел записей | Кингз Каунти

Отдел записей | Kings County

Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для удобства пользователей.

Департаменты »Общественная безопасность» Шериф

АДРЕС ОФИСА 1570 Kings County Drive HANFORD, CA 93230 (559) 852-2809 ТЕЛЕФОН записей @ co.kings.ca.us		ОБЩЕСТВЕННОЕ ОКНО ПОНЕДЕЛЬНИК — ПЯТНИЦА 8: 00–17: 00
Подразделение звукозаписи работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Отдел документации обрабатывает оформление документов на арестованных; обрабатывает и проверяет ордера на арест, выданные судами; вводит и проверяет статистические данные в системе делопроизводства; оказывает помощь населению лично, по телефону или по переписке; оказывает канцелярскую помощь другим местным отделениям полиции; хранит различные формы, записи, документы и корреспонденцию; распространяет отчеты о преступлениях; сканирует записи и документы; заполняет письменные запросы информации от других уполномоченных органов. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ УСЛУГИ Копии отчетов правоохранительных органов: Сообщения можно запросить по телефону или лично. При получении отчета может взиматься плата. Информация публикуется в соответствии с Законом штата Калифорния, раздел 6254 (f) Правительственного кодекса. Допуск из офиса шерифа для полицейских и иммиграционных целей: У вас должно быть действительное удостоверение личности государственного образца с фотографией. Плата в размере 6 долларов.00 оплачивается во время запроса. Информация о выдаче и хранении транспортных средств для хранящихся / конфискованных и возвращенных транспортных средств: Вы должны предоставить действующий номерной знак или идентификационный номер транспортного средства (VIN). Регистрация выращивания марихуаны в помещении:
ФОРМЫ ЗАПИСЕЙ
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ АБРИНА СКВАЙР ДИРЕКТОР ШЕРИФА (559) 852-2890 абрина[email protected] ПОЧТОВЫЙ АДРЕС Подразделение делопроизводства шерифа округа Кингс, P.O. Box 986 Хэнфорд, Калифорния 93212-0986

.

Фонд обязательных резервов: Обязательные резервные требования | Банк России

Обязательные резервные требования (нормативы обязательных резервов, коэффициент усреднения обязательных резервов)

1	Нормативы обязательных резервов
	по обязательствам перед юридическими лицами — нерезидентами		Указание Банка России от 31 мая 2019 года № 5158-У «Об обязательных резервных требованиях» («Вестник Банка России» № 37 (2089) от 05.06.2019)
	для банков с универсальной лицензией, банков с базовой лицензией, небанковских кредитных организаций
	за исключением долгосрочных
	в валюте РФ	4,75%
	в ин. валюте	8,00%
	по долгосрочным
	в валюте РФ	4,75%
	в ин. валюте	8,00%
	по обязательствам перед физическими лицами
	для банков с универсальной лицензией, небанковских кредитных организаций
	в валюте РФ	4,75%
	в ин. валюте	8,00%
	для банков с базовой лицензией
	в валюте РФ	1,00%
	в ин. валюте	8,00%
	по иным обязательствам кредитных организаций
	для банков с универсальной лицензией, небанковских кредитных организаций
	за исключением долгосрочных
	в валюте РФ	4,75%
	в ин. валюте	8,00%
	по долгосрочным
	в валюте РФ	4,75%
	в ин. валюте	8,00%
	для банков с базовой лицензией
	за исключением долгосрочных
	в валюте РФ	1,00%
	в ин. валюте	8,00%
	по долгосрочным
	в валюте РФ	1,00%
	в ин. валюте	8,00%
2	Коэффициент усреднения
	для банков с универсальной лицензией, с базовой лицензией	0,8	Указание Банка России от 31 мая 2019 года № 5158-У «Об обязательных резервных требованиях» («Вестник Банка России» № 37 (2089) от 05.06.2019)
	для небанковских кредитных организаций	1,0

ГЕНЕЗИС ФУНКЦИЙ ФИНАНСОВОГО ИНСТРУМЕНТА: ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ РЕЗЕРВЫ | Новашина

1. Акимов О. М. Управление избыточными резервами: опыт ФРС США // Деньги и кредит. – 2011. – № 9. – С. 48–52.

2. Галанов В. А., Галанова А. В. Закон о рынке ценных бумаг как закон о финансовых рынках // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2018. – № 1 (97). – С. 68–74.

3. Иванова С. П., Садыкова К. В. Особенности государственного корпоративного и финансового контроля над деятельностью интегрированных банковских структур // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 5 (95). – С. 62–71.

4. Кропин Ю. А. Проблемы обоснованности операций Центрального банка на открытом рынке // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 1 (90). – С. 65–71.

5. Могилат А. Н. Обзор основных каналов трансмиссионного механизма денежно- кредитной политики и инструментов их анализа в Банке России // Деньги и кредит. – 2017. – № 9. – С. 3–9.

6. Новашина Т. С., Карпунин В. И., Волнин В. А. Механизмы функционирования обязательных резервов в контексте обеспечения финансовой устойчивости банков // Экономические науки. – 2008. – № 3 (40). – С. 319–331.

7. Поздышев В. А. Банковское регулирование в 2016–2017 годах: основные изменения и перспективы развития // Деньги и кредит. – 2017. – № 1. – С. 9–17.

8. Филиппов Д. И. Распространение инноваций на финансовом рынке: теоретический аспект // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 4 (94). – С. 74–86.

Обязательные резервы | Национальный банк Молдовы

 

На основании статьи 17 Закона о Национальном банке Молдовы № 548-XIII от 21 июля 1995 г., Национальный банк Молдовы (НБМ) устанавливает требования к поддержанию обязательных резервов (ОР).

OP представляют собой средства банков в молдавских леях и  иностранной валюте, которые хранятся в НБМ.

ОР являются вспомогательным инструментом денежно-кредитной политики, направленным на ограничение избыточной ликвидности и смягчение ее влияния на межбанковские процентные ставки, соответственно. Основной ролью ОР в иностранной валюте является сдерживание чрезмерного роста кредитования в иностранной валюте.

Основными особенностями режима ОР, установленного НБМ, являются:

• В период наблюдения  привлеченных средств определяется остаток ОР, который должен быть сохранен в период поддержания¹ обязательных резервов. Оба периода длятся один месяц: период наблюдения привлеченных средств длится с 16-ого числа предыдущего месяца до 15-ого числа текущего месяца и соответственно, период поддержания обязательных резервов начинается с 16-го числа текущего месяца и заканчивается 15-ого числа следующего месяца.
• Расчетная база ОР определяется как среднедневные остатки (за период наблюдения) счетов класса II «Обязательства» из балансов банков (за исключением собственных средств, местных межбанковских обязательств, включая и обязательства перед НБМ) отдельно в леях и иностранной валюте.
• Применяются дифференцированные нормы ОР, в зависимости от срока действия обязательства, включенного в расчетную основу. Соответственно, для обязательств со сроком погашения менее 2 лет применяется норма резервирования, установленная Исполнительным комитетом на заседаниях денежно-кредитной политики. Для обязательств, включенных в расчетную основу со сроком погашения более 2 лет, которые соответствуют определенным договорным условиям, применяется норма ОР равная 0%.
• ОР в молдавских леях поддерживаются на счетах «Loro» банка, открытых в НБМ и сформированных как средний остаток средств банков за период поддержания в размере, установленном НБМ за соответствующий период наблюдения.                    
• ОР в валюте поддерживаются только в долларах США и евро, которые перечисляются банками в установленном размере на счета НБМ, открытых в иностранных банках в течение 5 дней с начала нового периода поддержания ОР. Таким образом, в отличие от ОР в молдавских леях, остаток которых может меняться в течение периода поддержания, остаток ОР в валюте не изменяется
• НБМ оплачивает банкам проценты по обязательным резервам, превышающим 5% от пассивов, на основании которых рассчитываются данные резервы. Оплата по обязательным резервам в молдавских леях и в иностранной валюте осуществляется по различным ставкам, применяя для обязательных резервов в леях ставку депозитов overnight НБМ, а по обязательным резервам в иностранной валюте – процентную ставку в размере 0,01%, установленной согласно ПИК НБМ №. 139 от 07.05.2019. Ранее обязательные резервы в иностранной валюте оплачивались НБМ по средневзвешенной ставке по депозитам до востребования с начислением процента, привлеченным банковским сектором в иностранной валюте.

 

_______________

¹ до вступления в силу нового Регламента о режиме обязательных резервов, утвержденного Постановлением Исполнительного комитета Национального банка Молдовы № 355 от 27 декабря 2017 г., действовали другие периоды времени: период наблюдения и период поддержания длились, начиная с 8-ого числа предыдущего месяца до 7-ого числа текущего месяца, соответственно, согласно предыдущему Регламенту, утвержденному АК НБМ № 85 от 15.04.2004.

 

Статистика обязательных резервов банков в молдавских леях

Статистика обязательных резервов банков в СКВ

ЦБ увеличил фонд обязательных резервов – Газета Коммерсантъ № 114 (2953) от 28.06.2004

госрегулирование

В конце прошлой недели совет директоров Центробанка объявил об изменении базы при расчете фонда обязательных резервов (ФОР) для банков. После снижения норматива отчислений в ФОР ЦБ ввел новые счета, по которым надо создавать резервы. Опрошенные Ъ банкиры уверены, что теперь в ФОР придется отчислять больше, чем до снижения нормативов. Правда, за это ЦБ разрешил использовать до 20% ФОРа при условии, что его среднемесячный размер останется неизменным.
       Прошло меньше двух недель с момента снижения отчислений в ФОР с 9 до 7%. И вот в минувшую пятницу совет директоров Банка России принял решение увеличить число обязательств банка, по которым создаются обязательные резервы.
       По состоянию на 1 августа 2004 года, согласно решению совета директоров ЦБ, банки при расчете ФОРа обязаны учитывать обязательства перед банками-нерезидентами в рублях и иностранной валюте в размере 2%, рублевые обязательства перед физлицами в размере 7%, а также иные обязательства в рублях и иностранной валюте на уровне 7%.
       По общему мнению банкиров, расширение базы резервирования при расчете ФОРа приведет к увеличению его объема. Так, по словам зампреда Москоммерцбанка Асхата Сагдиева, норматив по обязательствам банков перед нерезидентами «в целом по банковской системе произведет удорожание стоимости ресурсов для банков, активно привлекающих ресурсы от банков-нерезидентов». С ним согласен и первый зампред Оргрэсбанка Игорь Буланцев, отметивший, что «под резервирование по обязательствам перед банками-нерезидентами попадают уже полученные ранее кредиты, в том числе от первоклассных западных банков. А при расчете рентабельности этих кредитов отчисления в ФОР не принимались».
       Более того, по словам главного бухгалтера банка «Авангард» Владимира Андреева, «кроме резервирования привлеченных средств от банков-нерезидентов, в алгоритм расчета включены и средства, полученные от продажи векселей, депозитных сертификатов и облигаций при покупке их кредитными организациями, а объемы таких продаж были весьма значительны». Так что в результате, по мнению банкиров, размер ФОРа станет даже больше, чем до снижения норматива отчисления в середине июня.
       Правда, на том же совете директоров ЦБ решил подсластить банкам пилюлю. Как указано в официальном сообщении ЦБ, банки вправе «самостоятельно рассчитывать усредненную величину обязательных резервов на очередной период усреднения с применением коэффициента, не превышающего 0,2». ФОР пересчитывается раз в месяц, а это значит, что в течение месяца банки могут использовать до 20% средств, перечисленных в обязательные резервы, соответственно возмещая взятое.
       Более того, на первых порах ЦБ готов предоставить банкам рассрочку на приведение ФОРа в соответствие с новыми требованиями. «В связи с расширением базы резервирования за счет включения остатков по счетам банков-нерезидентов и изменения порядка резервирования обязательств по выпущенным ценным бумагам банкам предоставляется возможность его поэтапного перечисления в срок до шести месяцев согласно планам-графикам, разработанным кредитными организациями и утвержденным территориальными учреждениями ЦБ РФ»,— говорится в официальном сообщении Банка России.
       По мнению президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна, «было много дебатов о том, как позволить банкам в зачет ФОРа брать часть остатков на корсчете в ЦБ. Но, 20% — это мало, можно было и побольше». А председатель правления МДМ-банка Андрей Савельев считает, что меры ЦБ могут дать положительный эффект «для небольших банков, у которых нет международных пассивов, поскольку коэффициент усреднения позволит им снизить объем средств, заблокированных на счетах в ЦБ». По его словам, «для крупных банков, обладающих большими объемами привлечения от иностранных банков, отвлечение по обязательствам перед банками-нерезидентами превысит экономию от коэффициента усреднения».
ДМИТРИЙ Ъ-ГНЕДОВЕЦ, ДАНИИЛ Ъ-ЖЕЛОБАНОВ

Коэффициент усреднения обязательных резервов — это…

Коэффициент усреднения обязательных резервов — это показатель, имеющий значимость для кредитных организаций, в качестве одной из обязанностей для которых установлена необходимость создания резерва в Банке России (ЦБ РФ). Рассмотрим, какие документы регулируют вопросы, имеющие отношение к этому коэффициенту, какова его величина и как он применяется.

 

 

Зачем кредитной организации резерв

Обязанность кредитных организаций по созданию резервов (фондов) закреплена в ст. 24 закона «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395-1. Здесь же указана цель их формирования: резервы служат одним из инструментов обеспечения финансовой надежности кредитной организации.

Детализация вопросов, регулирующих процесс работы с резервами, поручена Банку России (ст. 24, 25 закона от 02.12.1990 № 395-1). В их числе:

• разработка процедуры формирования резерва;
• установление его минимального размера;
• определение порядка использования.

О том, как банки оценивают своих клиентов, читайте в материале «Методы оценки кредитоспособности клиентов коммерческого банка».

Законодательные основы резервирования

Необходимую информацию для работы кредитных организаций с обязательными резервами содержат:

• закон «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» от 10.07.2002 № 86-ФЗ (ст. 38), возлагающий основные функции по установлению необходимых для резервирования процедур на Совет директоров ЦБ РФ и определяющий основные принципы резервирования;
• положение ЦБ РФ «Об обязательных резервах кредитных организаций» от 01.12.2015 № 507-П, детально описывающее процедуру создания резервов и поддержания их объемов, а также иные вопросы, относящиеся к обязательным резервам;
• положение ЦБ РФ «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации» от 16.07.2012 № 385-П, определяющее перечень счетов бухучета, остатки на которых задействуются для расчета объема резервируемых обязательств;
• письмо ЦБ РФ «Об отражении в бухгалтерском учете кредитной организации операций по депонированию обязательных резервов в Банке России» от 11.08.2010 № 113-Т, разъясняющее порядок учета операций, проводимых в кредитной организации в отношении созданного резерва;
• указания ЦБ РФ об установлении (изменении) числовых показателей (резервных требований), существенных для расчета размера образуемого резерва.

К числу одного из таких числовых показателей, устанавливаемых ЦБ РФ, относится и коэффициент усреднения.

Принципы формирования резерва

В число общих принципов, которыми кредитные организации руководствуются при образовании резервов, входят:

• обязательность наличия резервов у всех кредитных организаций на всем протяжении их существования;
• формирование резервов в отношении обязательств, имеющихся как перед юридическими, так и перед физлицами, в т. ч. перед иностранными;
• возможность исключения из перечня обязательств, в отношении которых создаются резервы:
  • со сроком погашения более 3 лет;
  • выраженных в неденежной форме;
  • между обособленными подразделениями;
  • перед иными кредитными организациями, международной финансовой организацией, созданной при участии РФ, Внешэкономбанком, ЦБ РФ, Агентством по страхованию вкладов, перед инвесторами, не являющимися кредитными организациями;
  • необходимость формирования резервов в валюте обязательств, т. е. как в российских рублях, так и в инвалюте;
  • создание резервов на счетах, открытых в ЦБ РФ.

Однако вариантов создания резервов существует два (п. 1.3 положения ЦБ РФ от 01.12.2015 № 507-П):

1. На особых счетах, открытых в ЦБ РФ специально для хранения средств созданного резерва. Величина такого резерва определяется посредством применения установленных ЦБ РФ нормативов к среднему объему обязательств, в отношении которых осуществляется резервирование. Размер обязательств берется за отчетный период (обычно равный месяцу). Резерв уменьшается на остаток имеющихся в кассе организации наличных денег в российских рублях, но не больше чем на 25% (п. 3.5 положения ЦБ РФ от 01.12.2015 № 507-П).
2. Путем поддержания на корреспондентских счетах, имеющихся у организации в ЦБ РФ, усредненной величины обязательного резерва на протяжении отчетного периода. Объем такого резерва рассчитывают, применяя к нормативному значению резерва коэффициент, называемый коэффициентом усреднения. Размер коэффициента устанавливается в пределах от 0 до 1 (ст. 38 закона от 10.07.2002 № 86-ФЗ), т. е. он является понижающим. Отсутствие обязанности перечисления средств на особый счет (т. е. их извлечения из оборота) позволяет организации, по существу, полноценно использовать все имеющиеся у нее средства, контролируя лишь величину остатка на счетах в ЦБ РФ. Поэтому право на усреднение получает не каждая из кредитных организаций. Невыполнение обязанности по поддержанию уровня остатков на счетах приводит к доначислению суммы резерва до объема, рассчитанного по нормативу.

Выбранный способ создания утверждается в ЦБ РФ на основании представленного ему расчета резерва (после проверки кредитной организации на соответствие необходимым требованиям, если выбран вариант усреднения).

О том, по каким правилам создают резервы по обязательствам организации, не относящиеся к кредитным, читайте в статье «Резерв по сомнительным долгам дебиторской задолженности».

Коэффициент усреднения: зачем и для кого

Таким образом, коэффициент усреднения обязательных резервов — это показатель, позволяющий снизить объем обязательного резерва той кредитной организации, которой доступен способ создания такого резерва без осуществления обязательных отчислений на особые счета, открываемые в ЦБ РФ.

Вправе воспользоваться таким способом резервирования кредитная организация, которая (п. 5.2 положения ЦБ РФ от 01.12.2015 № 507-П):

• по своим экономическим показателям классифицируется как относительно благополучная;
• не имеет неоплаченных долгов по резерву или штрафов за невыполнение требований по созданию и поддержанию резерва;
• имеет не больше чем одно неисполнение обязанности по поддержанию уровня остатков на корреспондентских счетах;
• не имеет обязательств перед ЦБ РФ, характеризующихся как просроченные.

Как устанавливают величину коэффициента

Оба показателя, влияющие на размер создаваемого резерва (норматив и коэффициент усреднения), устанавливает ЦБ РФ документами, издаваемыми с регулярностью, обусловленной изменением текущей экономической ситуации в стране. Последним таким документом является указание ЦБ РФ от 27.06.2016 № 4052-У. Действие его началось с отчетного периода, определяемого как «1 августа — 1 сентября 2016 года».

Нормативы обязательных резервов, указанные в нем, дифференцируются по видам лиц, перед которыми имеются обязательства, и видам валюты, в которой эти обязательства существуют (российский рубль или инвалюта). Значения нормативов составляют 5, 6 и 7%.

Коэффициенты усреднения, приведенные в указании ЦБ РФ от 27.06.2016 № 4052-У, сохраняют свою величину с сентября 2015 года, несмотря на издание в имеющемся промежутке времени нескольких аналогичных документов, опубликованных в связи с корректировкой в сторону увеличения значения норматива. Величина коэффициента усреднения составляет:

• 0,8 — для банков;
• 1 — для небанковских кредитных организаций.

Итоги

За кредитными организациями законодательно закреплена обязанность создания резервов в отношении имеющихся у них краткосрочных (до 3 лет) обязательств. Способов создания такого резерва существует два: накопление средств на особом счете в ЦБ РФ и поддержание определенного уровня остатков на корреспондентских счетах кредитной организации. Второй способ для расчета объема обязательного резерва требует применения коэффициента усреднения. 

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Повышение нормативов обязательных резервов негативно отразится на российском финансовом рынке

(Комментарий: Максим Осадчий — АнтантаПиоглобал)

С сегодняшнего дня Центральный Банк России повышает нормативы отчислений в фонд обязательного резервирования (ФОР). Повышение нормативов обязательных резервов негативно отразится на российском финансовом рынке, уверен Максим Осадчий, аналитик ИГ «АнтантаПиоглобал».

«Это ужесточение кредитно-денежной политики снизит способность банковской системы к мультипликации денежной массы и будет способствовать дефициту ликвидности. Возрастут процентные ставки по кредитам, увеличится процентная нагрузка на реальный сектор экономики, что, в свою очередь, приведет к ослаблению экономического роста.

Данное решение было принято советом директоров ЦБР 1 августа — за неделю начала вооруженного конфликта с Грузией. Между тем конфликт перевел финансовую систему России в новую фазу.

8 августа начался мощный отток капитала из России, приведший к снижению международных резервов ЦБР за неделю 8-августа на $16.4 млрд. Отток капитала привел к девальвации рубля на 4%, обвалу индексов ММВБ и РТС, росту спрэдов российских облигаций. Рынок облигаций 2-3 эшелонов «встал».

Дефицит ликвидности вызвал рост ставок межбанковского кредита. ЦБР вынужден был многократно увеличить объемы ликвидности, предоставляемой банковской системе посредством механизма прямого РЕПО. Участились технические дефолты по облигациям, которые, не исключено, превратятся в полноценные дефолты. Положение усугубляется возросшей напряженностью со странами Запада, что снижает возможности для получения новых иностранных кредитов и рефинансирования старых.

В условиях глобального кредитного кризиса Россия избегала внутреннего кризиса во многом благодаря росту цен на энергоносители. Однако цена нефти откатилась с рекордного июльского уровня на $30, и сохранение “медвежьего” тренда представляется наиболее вероятным. Поэтому иммунитет России к финансовому кризису оказался ослабленным не только по геополитическим, но и по макроэкономическим обстоятельствам.

Приоритеты кредитно-денежной политики сменились — инфляция перестала быть основной угрозой экономике России, более существенной стала угроза финансового кризиса. Чтобы избежать его, необходимо смягчение кредитно-денежной политики. Тем не менее, ЦБР продолжает «закручивать гайки».
Повышение нормативов обязательных резервов негативно отразится на российском финансовом рынке».

БКС Экспресс

ЦБ усовершенствовал методику расчета фонда обязательных резервов . – Новости – Научно-образовательный портал IQ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Центральный банк усовершенствовал методику расчета базы, используемой для определения сумм, подлежащих резервированию в фонде обязательных резервов (ФОР) в ЦБ, что позволит банкам уменьшить объем резервирования путем исключения из базы средств, привлеченных от других банков и ЦБ.

Об этом говорится в опубликованном в Вестнике Банка России Указании от 25 декабря 2000 года «О внесении изменений и дополнений в Положение Банка России Об обязательных резервах кредитных организаций, депонируемых в Центральном банке Российской Федерации».

Расчетная база ФОРа в соответствии с внесенными изменениями уменьшается на сумму средств, находящихся на лицевых счетах балансовых счетов Щ47407 «Расчеты по конверсионным сделкам и срочным операциям» и Щ47422 «Обязательства банка по срочным операциям», привлеченных от других коммерческих банков или Банка России.

Это позволит избежать в будущем двойного резервирования, когда банком создаются резервы под средства, полученные от другого банка или от ЦБ.

Еще одна группа изменений касается учета привлеченных средств банков, работающих с Агентством по реструктуризации кредитных организаций (АРКО). В соответствии с документом, АРКО не приравнивается к кредитным организациям, поэтому в суммы, подлежащие резервированию, включаются средства, полученные банком от АРКО, которые учитываются на лицевых счетах балансового счета Щ30109 «Корреспондентские счета кредитных организаций — корреспондентов». Данное правило не распространяется на банки, находящиеся под управлением АРКО, либо осуществляющих реструктуризацию с его участием без перехода под управление АРКО.

Эти банки также исключают из суммы средств, подлежащей резервированию, деньги, полученные от АРКО и находящиеся на лицевых счетах балансовых счетов Щ416 «Депозиты некоммерческих организаций, находящихся в федеральной собственности», и Щ433 «Привлеченные средства некоммерческих организаций, находящихся в федеральной собственности».

В соответствии с еще одним изменением средства, привлеченные на счета от индивидуальных предпринимателей — физических лиц, приравниваются к средствам юридических лиц.

РЕЙТЕР

12 января, 2001 г.

---

Подпишись на IQ.HSE

Определение требований к резервам

Что такое резервные требования?

Резервные требования — это сумма наличных денег, которую банки должны иметь в своих хранилищах или в ближайшем Федеральном резервном банке, в соответствии с депозитами, сделанными их клиентами. Установленные советом управляющих ФРС резервные требования являются одним из трех основных инструментов денежно-кредитной политики, а двумя другими инструментами являются операции на открытом рынке и учетная ставка.

Ключевые выводы

• Резервные требования — это сумма средств, которую банк держит в резерве, чтобы гарантировать, что он сможет выполнить свои обязательства в случае внезапного снятия средств.
• Резервные требования — это инструмент, используемый центральным банком для увеличения или уменьшения денежной массы в экономике и влияния на процентные ставки.
• Резервные требования в настоящее время установлены на нуле в связи с пандемией COVID-19

Основы требований к резервам

Банки ссужают средства клиентам в зависимости от части наличных денег, которые у них есть. В обмен на эту возможность правительство предъявляет к ним одно требование: держать под рукой определенную сумму вкладов для покрытия возможных выплат.Эта сумма называется резервным требованием, и это ставка, которую банки должны держать в резерве и не могут предоставлять ссуды.

Совет управляющих Федеральной резервной системы устанавливает требования, а также размер процентной ставки, которую банки получают по избыточным резервам. Закон о регулировании финансовых услуг 2006 года предоставил Федеральной резервной системе право выплачивать проценты по избыточным резервам. Датой вступления в силу выплаты процентов банкам было 1 октября 2008 года. Эта процентная ставка называется процентной ставкой по избыточным резервам и служит представителем ставки по федеральным фондам.

Пороговые значения резервных требований

Закон о депозитарных учреждениях Гарна-Сен-Жермена 1982 года позволяет некоторым банкам быть освобожденными от правила требования. В настоящее время порог для освобождения установлен на уровне 2 млн. Долларов, что означает, что первые 2 млн. Долларов резервируемых обязательств не подпадают под действие правил резервных требований. . Пороговое значение корректируется каждый год в соответствии с расчетом, предусмотренным в законе. По состоянию на 1 января 2018 года для банков с депозитами менее 16 миллионов долларов резервные требования отсутствуют.Для банков с депозитами от 16 до 122,3 млн долларов требуется резервное требование в размере 3%, а для банков с депозитами на сумму более 122,3 млн долларов США обязательное резервирование составляет 10%. С декабря 1990 г. коэффициент резервирования для срочных вкладов, не относящихся к личным лицам, и обязательств в евровалюте был равен нулю.

Резервные требования — это еще один инструмент, которым ФРС располагает для контроля ликвидности в финансовой системе. Уменьшая резервные требования, ФРС проводит экспансионистскую денежно-кредитную политику, и, наоборот, когда она повышает требования, она проводит сдерживающую денежно-кредитную политику. Это снижает ликвидность и вызывает охлаждение экономики.

История резервных требований

Практика хранения резервов началась с первых коммерческих банков в начале 19 века. У каждого банка была своя банкнота, которая использовалась только в пределах его географической зоны деятельности. Обменять его на другую банкноту в другом регионе было дорого и рискованно из-за отсутствия информации о средствах в другом банке. Чтобы преодолеть эту проблему, банки в Нью-Йорке и Нью-Джерси организовали добровольный выкуп в филиалах друг друга при условии, что и банк-эмитент, и банк-выкупщик имели согласованный депозит в золоте или его эквиваленте.Впоследствии Закон о Национальном банке 1863 г. установил 25% резервные требования для банков, находящихся под его контролем. Эти требования и налог на государственные банкноты в 1865 г. обеспечили замену банкнотами других валют других валют в качестве средства обмена. Создание Федеральной резервной системы и входящих в ее состав банков в 1913 году в качестве кредитора последней инстанции дополнительно устранило риски и затраты, необходимые для поддержания резервов, и снизило резервные требования по сравнению с их прежними высокими уровнями. Например, резервные требования для трех типов банков ниже Федеральная резервная система была установлена ​​на уровне 13%, 10% и 7% в 1917 году.Взаимодействие с другими людьми

В ответ на пандемию COVID-19 Федеральная резервная система с 26 марта 2020 г. снизила норматив обязательных резервов до нуля для всех уровней депозитов. ликвидность для кредитования физических и юридических лиц.

Требования к резервам и требования к капиталу

В некоторых странах нет резервных требований. Эти страны включают Канаду, Великобританию, Новую Зеландию, Австралию, Швецию и Гонконг.Деньги не могут быть созданы без ограничений, но вместо этого некоторые из этих стран должны придерживаться требований к капиталу, которые представляют собой размер капитала, который банк или финансовое учреждение должен держать в соответствии с требованиями его финансового регулятора.

Пример потребности в резерве

В качестве примера предположим, что у банка есть депозиты на 200 миллионов долларов, и он должен владеть 10%. Банку теперь разрешено давать ссуды на 180 миллионов долларов, что резко увеличивает банковские кредиты. Помимо обеспечения защиты от массового изъятия средств из банков и уровня ликвидности, резервные требования также используются Федеральной резервной системой в качестве денежно-кредитного инструмента.Увеличивая резервные требования, Федеральная резервная система, по сути, забирает деньги из денежной массы и увеличивает стоимость кредита. Снижение требований к резервам закачивает деньги в экономику, давая банкам избыточные резервы, что способствует расширению банковского кредита и снижает ставки.

Определение резервного фонда

Что такое резервный фонд?

Резервный фонд — это сберегательный счет или другой высоколиквидный актив, зарезервированный физическим или юридическим лицом для покрытия любых будущих затрат или финансовых обязательств, особенно тех, которые возникают неожиданно.Если фонд создан для покрытия затрат на плановые обновления, могут использоваться менее ликвидные активы. Например, ассоциация домовладельцев часто управляет резервным фондом, чтобы поддерживать общину и ее удобства, используя взносы, уплачиваемые домовладельцами.

Ключевые выводы

• Резервный фонд — это сбережения или ликвидный актив, отложенный для покрытия непредвиденных расходов или будущих финансовых обязательств.
• Многие правительства, финансовые учреждения и частные лица регулярно откладывают средства на счета, на которые начисляются проценты.
• Пенсии — это примеры резервных фондов, поскольку деньги вкладываются от имени членов и выплачиваются в будущем.
• ТСЖ и кондоминиумы используют резервные фонды для решения вопросов технического обслуживания и крупномасштабных проектов.

Как работает резервный фонд

Резервный фонд резервирует деньги для покрытия запланированных, текущих и внеплановых расходов, которые в противном случае были бы взяты из общего фонда. Правительства, финансовые учреждения и частные домохозяйства могут создавать резервные фонды.

Хотя размер фонда может варьироваться, типичная цель — регулярно вносить средства на счет, на который начисляются проценты, тем самым увеличивая стоимость фонда, когда он не используется. Поскольку расходы могут возникнуть неожиданно, резервный фонд обычно хранится на высоколиквидном счете, таком как сберегательный счет.

В пенсионных фондах, например, деньги вкладываются от имени членов фонда, а затем выплачиваются при выходе на пенсию. Когда работающие сотрудники регистрируются в пенсионном фонде, они вкладывают деньги в резервный фонд, который используется для обеспечения доступности денег для других сотрудников, которые подписались на получение выплаты при выходе на пенсию.

Резервные фонды для кондоминиумов или ТСЖ

Ассоциации домовладельцев и кондоминиумы часто используют резервные фонды в случае крупномасштабных проектов по техническому обслуживанию или ремонту, а также в случае любых дорогостоящих чрезвычайных ситуаций в общинах. Резервные фонды обычно управляются в тандеме с операционными фондами, которые чаще финансируют повседневные или текущие расходы сообщества, такие как ведение домашнего хозяйства, налоги, страхование и коммунальные услуги.

Сообщества кондоминиумов и ТСЖ обычно создают и поддерживают фонды за счет взносов или сборов ТСЖ, выплачиваемых владельцами для покрытия расходов на техническое обслуживание, ремонт и других расходов, понесенных сообществом.Правление общественной ассоциации обычно контролирует средства и решает, как распределять их использование. Например, вместо того, чтобы использовать операционный фонд, совет директоров может использовать часть денег резервного фонда для покрытия двухгодичных страховых выплат.

Если кондоминиум несет большие расходы, которые не могут покрыть резервный фонд, каждый член или владелец может заплатить взнос, чтобы покрыть эти расходы. Например, когда гараж кондоминиума нуждается в экстренном ремонте, владельцев квартир могут попросить выделить дополнительные средства сверх их обычных взносов в ассоциацию.

Резервные исследования и управление резервными фондами

Лучший способ избежать специальной оценки — убедиться, что в резервном фонде здания достаточно денег для покрытия расходов, в том числе непредвиденных. Часто советы ТСЖ определяют, сколько денег должно пойти в резервный фонд, посредством исследования резервов, когда независимые консультанты оценивают состояние собственности и дают рекомендации по резервному фонду на основе физического и финансового анализа.

Эксперты учитывают возраст собственности, ее текущее состояние и удобства, которые она предоставляет, а также затраты на обслуживание проекта, которые могут потребоваться в будущем. Поскольку кондоминиумы или ТСЖ не всегда полностью финансируют свои резервы, окончательная цифра, определенная в результате исследования резерва, является лишь рекомендацией.

Последствия плохо управляемого резервного фонда могут привести к более высоким взносам или взносам для членов ассоциации сообщества; Таким образом, потенциальные покупатели должны исследовать эффективность конкретного ТСЖ или кондоминиума перед покупкой дома, находящегося под его юрисдикцией.

Резервные требования: определение, влияние на экономику

Требование к резервированию — это общая сумма средств, которую банк должен иметь под рукой каждую ночь. Это процент от депозитов банка. Центральный банк страны устанавливает процентную ставку.

В Соединенных Штатах Совет управляющих Федеральной резервной системы контролирует резервные требования для банков-членов. Банк может хранить резерв в виде наличных денег в своем хранилище или в качестве депозита в местном Федеральном резервном банке.

Резервные требования применяются к коммерческим банкам, сберегательным банкам, ссудо-сберегательным ассоциациям и кредитным союзам. Это также относится к американским филиалам и агентствам иностранных банков, корпораций Edge Act и договорных корпораций.

Как работает требование о резерве

Скажем, у банка есть депозиты в размере 1 000 000 долларов. Каждую ночь он должен держать 100000 долларов в резерве. Это позволяет ему давать ссуду в размере 900 000 долларов. Это увеличивает количество денег в экономике. Ссуды помогают расширять бизнес, семьи покупают дома, а учащиеся посещают школу.Наличие 100000 долларов на руках гарантирует, что их хватит на снятие средств. Без требования резервирования у банка может возникнуть соблазн предоставить все деньги в ссуду.

Если у банка недостаточно средств для покрытия своего резерва, он берет займы у других банков. Он также может занимать из дисконтного окна Федеральной резервной системы. Денежные банки занимают или предоставляют друг другу ссуды для выполнения резервных требований, называемых федеральными фондами. Проценты, которые они взимают друг с друга за заемные средства из федеральных фондов, — это ставка федеральных фондов.Все остальные процентные ставки основаны на этой ставке.

ФРС использует эти инструменты для контроля ликвидности в финансовой системе. Когда ФРС снижает резервные требования, она проводит экспансионистскую денежно-кредитную политику. Это создает больше денег в банковской системе. Когда ФРС повышает требования к резервам, она проводит сдерживающую политику. Это снижает ликвидность и замедляет экономическую активность.

Чем выше резервные требования, тем меньше прибыли банк с деньгами.

Изменение обязательного резервирования обходится банкам дорого. Это заставляет их изменять свои процедуры. В результате Совет ФРС редко меняет резервные требования. Вместо этого он регулирует размер депозитов с учетом различных нормативов обязательных резервов.

Коэффициент потребности в резерве

15 марта 2020 года ФРС объявила, что с 26 марта 2020 года снизила норму обязательных резервов до нуля. Это было сделано для того, чтобы побудить банки выдавать все свои средства во время пандемии коронавируса COVID-19.

Перед объявлением от 15 марта ФРС только что обновила свою таблицу обязательных резервов 16 января 2020 года. Она требовала, чтобы все банки с более чем 127,5 млн долларов на депозитах поддерживали резерв в размере 10% от депозитов.

Банки с суммой от 16,9 млн долларов до 127,5 млн долларов должны были резервировать 3% всех депозитов. Банки с депозитами на сумму 16,9 млн долларов или меньше не имели обязательных резервов. Особенно высокие требования предъявляются к небольшим банкам. Во-первых, им нечего давать взаймы.

Стимул для роста

ФРС ежегодно увеличивает размер депозита в зависимости от различных соотношений. Это дает банкам стимул для роста. ФРС может увеличить транш с низким резервом и размер освобождения от уплаты налогов на 80% в зависимости от увеличения депозитов в предыдущем году. Финансовый год ФРС длится с 1 июля по 30 июня.

Депозиты включают депозиты до востребования, счета службы автоматического перевода и счета NOW. Депозиты также включают расчетные счета акций, телефонные счета или счета для предварительно авторизованных переводов, акцепты неподходящих банкиров и обязательства, выпущенные аффилированными лицами со сроком погашения не более семи дней.

Банки используют чистую сумму. Это означает, что они не учитывают суммы, причитающиеся в других банках, и любые остатки наличности. С 27 декабря 1990 г. для неличных срочных вкладов и обязательств в евро не требуется резерв.

Как резервные требования влияют на процентные ставки

Повышение требований к резервированию уменьшает количество денег, которые банки могут предоставить в кредит. Поскольку денежная масса меньше, банки могут брать больше, чтобы ссудить ее.Это поднимает процентные ставки.

Но изменение требования обходится банкам дорого. По этой причине центральные банки не хотят корректировать требования каждый раз, когда они меняют денежно-кредитную политику. Вместо этого у них есть много других инструментов, которые имеют такой же эффект, как изменение требований к резервам.

Если ставка по федеральным фондам высока, банкам будет дороже ссудить друг другу в одночасье. Это имеет тот же эффект, что и повышение требований к резервированию.

И наоборот, когда ФРС хочет ослабить денежно-кредитную политику и увеличить ликвидность, она снижает целевую ставку по федеральным фондам.Это удешевляет кредитование федеральных фондов. Это имеет тот же эффект, что и снижение требований к резервам. Вот текущая ставка ФРС.

Операции на открытом рынке

Федеральная резервная система не может требовать от банков соблюдения целевой ставки. Вместо этого он влияет на ставки банков через операции на открытом рынке. ФРС покупает ценные бумаги, обычно казначейские облигации, у банков-членов, когда хочет, чтобы ставка по федеральным фондам упала. ФРС добавляет кредит в резерв банка в обмен на обеспечение.Поскольку банк желает задействовать этот дополнительный резерв, он попытается ссудить его другим банкам. Для этого банки снижают процентные ставки.

ФРС будет продавать ценные бумаги банкам, когда захочет повысить ставку по федеральным фондам. Банки, у которых меньше средств для кредитования, могут поднять ставку по федеральным фондам. Так работают операции на открытом рынке.

Заимствование из окна скидок

Если банк не может брать займы у других банков, он может занять у самого ФРС.

Это называется заимствованием из дисконтного окна.Большинство банков стараются этого избежать. Это потому, что ФРС взимает учетную ставку, которая немного выше, чем ставка ФРС. Это также клеймит банк. Другие банки полагают, что никакой другой банк не желает предоставлять им ссуды. Они предполагают, что у банка есть безнадежные ссуды или какой-то другой риск.

Повышение процентных ставок

По мере роста ставки по федеральным фондам эти четыре процентные ставки также повышаются:

1. LIBOR — это процентная ставка, которую банки взимают друг с друга по ссудам сроком на один, три, шесть и один год.Банки основывают свои ставки по кредитным картам и ипотечным кредитам с регулируемой ставкой на основе LIBOR.
2. Основная ставка — это ставка, которую банки взимают со своих лучших клиентов. Ставки по кредитам других банков немного выше для других клиентов.
3. Также увеличиваются процентные ставки по сберегательным счетам и депозитам денежного рынка.
4. Ипотека и ссуды с фиксированной процентной ставкой находятся под косвенным влиянием. Инвесторы сравнивают эти ссуды с доходностью по долгосрочным казначейским облигациям. Более высокая ставка по федеральным фондам может немного повысить доходность казначейских облигаций.

Во время финансового кризиса ФРС снизила ставку по федеральным фондам до нуля. Процентные ставки были максимально низкими. Тем не менее, банки не хотели давать ссуды. В их бухгалтерских книгах было так много проблемных ссуд, что они хотели сэкономить наличные для списания безнадежных долгов. Они также не решались брать более потенциально рискованные долги.

Это вынудило ФРС значительно расширить свои операции на открытом рынке с помощью программы количественного смягчения. ФРС также удалила некоторые убыточные ценные бумаги, обеспеченные ипотекой, из своих банков-членов.

Ключевые выводы

• Требование федерального резерва — это сумма денег, которую Федеральная резервная система требует от своих банков-членов хранить в своих хранилищах на ночь.
• Требование к банкам наличия резервных требований служит для защиты их и их клиентов от банковского набега.
• Когда ФРС корректирует резервные требования, это позволяет банкам взимать более низкие процентные ставки.
• Банки часто берут на себя финансовое бремя при изменении лимитов, поэтому ФРС часто использует операции на открытом рынке, чтобы влиять на банки.

Резервные фонды для ассоциаций домовладельцев — Бюро защиты домовладельцев, LLC

Если ТСЖ не может покрыть непредвиденные расходы и долгосрочное обслуживание непосредственно на основе оценок членов, есть также возможность взять ссуду на имя ТСЖ. Получение ссуды, вероятно, не будет слишком сложным для ассоциации с регулярным доходом и относительно небольшим долгом, но может потребоваться использование общественных активов в качестве залога. И, что не менее важно, ссуды требуют процентов.

Даже если предположить, что ТСЖ может обеспечить ссуду с конкурентоспособной процентной ставкой, стоимость погашения ссуды в конечном итоге все равно зависит от оценок, но участники в конечном итоге платят намного больше, чем фактические расходы, из-за процентов и транзакционных издержек. Напротив, адекватно финансируемый резервный счет сам зарабатывает проценты, что приводит к противоположному результату — члены платят меньше из своего кармана, потому что деньги, вложенные в резервы, приносят проценты до тех пор, пока расходы не станут необходимыми.

Также есть возможность просто не платить за техническое обслуживание, ремонт и замену, которые не включены в годовой бюджет.В этом случае домовладельцы теряют доступ к благам общества. Если бассейн нуждается в капитальном ремонте, но нет денег, чтобы заплатить за него, члены и их семьи больше не имеют соседнего бассейна, в котором можно плавать. Не говоря уже о том, что стоимость недвижимости может снизиться, так как привлекательность жизни в сообществе с бассейном уменьшается, когда бассейн недоступен.

Падение тупика из-за недофинансирования резервов почти всегда в конечном итоге приводит к убыткам. Имея это в виду, статут ТСЖ Флориды требует от ассоциаций, не имеющих резервов, ежегодно уведомлять своих членов о том, что резервов нет и что могут быть введены специальные оценки для оплаты капитальных затрат и отсроченного технического обслуживания.Fla. Stat. §720.303 (6) (c).

Недостаточное финансирование также может вызвать проблемы с безопасностью. Принадлежащее ассоциации оборудование или объекты, которые не проходят плановое техническое обслуживание из-за недостаточного резервного финансирования, могут увеличить риск травм и создать излишнюю ответственность.

При определенных обстоятельствах страховое покрытие может помочь покрыть некоторые расходы, вызванные недостаточным финансированием резервов. Многие штаты требуют, чтобы ТСЖ несли страховое покрытие. В Аризоне требуется страхование имущественного ущерба в размере не менее 80% от стоимости общих элементов и страхование ответственности с ограничениями покрытия, установленными правлением.A.R.S. §33-1253A (1) — (2). Восемь штатов (Аляска, Колорадо, Коннектикут, Делавэр, Миннесота, Невада, Вермонт и Западная Вирджиния) приняли Единый закон об общей долевой собственности (UCIOA), который содержит требования, аналогичные требованиям Аризоны, а также обязательное страхование верности. См., например, Conn. Gen. Stat. §47-255.

Страхование, однако, не надежно. Политика не покроет все возникающие крупные расходы. Политика собственности может покрыть убытки из-за несчастного случая, но не в случае, если ущерб возник в результате ненадлежащего обслуживания.Крупные расходы, такие как новая крыша, могут потребоваться в результате обычного износа, который не входит в покрытие регулярной политикой защиты имущества.

А чтобы страхование помогло, вам нужно приобрести полис. Законы об ассоциации кондоминиумов штата часто требуют страхования, но для ТСЖ это часто необязательно. Даже в штатах, которые якобы требуют страхования, таких как Аризона и восемь штатов UCIOA, существует ограничение — полис должен быть получен «в разумно доступной степени.” Id.

Страхование ТСЖ — это вообще хорошая вещь; это просто не надежная замена резервам. В идеале это скорее дополнение, позволяющее избежать сценария, при котором катастрофа, такая как пожар или сильный шторм, полностью истощает резервные фонды сообщества или вынуждает ассоциацию списывать общие элементы, которые когда-то были ценными ресурсами сообщества.

Microsoft Word — 13-01-09 IN 4 Краткое изложение законов о государственных резервных фондах VF Pr BJ 13LS jcs

% PDF-1. 6 % 52 0 объект > эндобдж 49 0 объект > поток Acrobat Distiller 8.1.0 (Windows) PScript5.dll Версия 5.22013-08-07T14: 30: 46-07: 002013-08-07T14: 29-07: 002013-08-07T14: 30: 46-07: 00application / pdf

Microsoft Word — 13-01-09 IN 4 Краткое изложение законов о государственных резервных фондах VF Pr BJ 13LS jcs

кейра

uuid: ce106d21-0dcb-4cc6-a955-59fb8e84f5bduuid: 4177dc0b-a1bf-46be-a175-385104ac2667 конечный поток эндобдж 46 0 объект > эндобдж 44 0 объект > эндобдж 45 0 объект > эндобдж 47 0 объект > эндобдж 48 0 объект > эндобдж 28 0 объект > эндобдж 31 0 объект > эндобдж 34 0 объект > эндобдж 86 0 объект > эндобдж 89 0 объект > поток 612 0 0790 0 0 см / Img1 Do конечный поток эндобдж 87 0 объект > / ProcSet [/ PDF / ImageC] >> эндобдж 88 0 объект > поток

Д.

C. Юридическая библиотека — § 47–392.13. Создание резервного фонда обслуживания долга.

(a) В целом. — В качестве условия выпуска облигаций, нот или других обязательств в соответствии с этой частью Управление должно создать резервный фонд обслуживания долга в соответствии с настоящим разделом.

(б) Требования к фонду. —

(1) Описание фонда. — Резервный фонд обслуживания долга, созданный Управлением в соответствии с настоящим подразделом, должен состоять из таких фондов, которые Управление может предоставить, и должен быть трастовым фондом, предназначенным для выгоды и безопасности кредиторов Управления, чьи облигации, векселя или другие обязательства обеспечиваются таким фондом.

(2) Использование денежных средств. — Суммы в резервном фонде обслуживания долга могут использоваться исключительно для выплаты основной суммы облигаций, обеспеченных полностью или частично таким фондом, покупки или погашения таких облигаций, выплаты процентов по таким облигациям или выплаты любая премия за погашение, которая должна быть выплачена при погашении таких облигаций и векселей до наступления срока погашения.

(3) Ограничения на снятие средств. —

(A) В общем.- Суммы в резервном фонде обслуживания долга не могут быть изъяты из фонда в любое время в сумме, которая уменьшила бы размер фонда до уровня ниже минимального требования резервного фонда, установленного для такого фонда в решении Органа, создающего такой фонд. , за исключением снятия средств с целью осуществления платежей, когда причитается основная сумма, проценты, премии за погашение и платежи в фонд погашения, если таковые имеются, в отношении таких облигаций, для выплаты которых другие денежные средства Управления недоступны, и для этой цели финансирования деятельности Управления в течение финансового года (в таких объемах и на таких условиях, которые установлены в бюджете Управления на финансовый год в соответствии с § 47-391. 06 (а)).

(B) Использование избыточных средств. — Ничто в подпункте (A) данного подраздела не может быть истолковано как запрещающее Управлению переводить какой-либо доход или проценты, полученные от любого резервного фонда обслуживания долга в связи с их инвестированием, в другие фонды или счета Управления (на если такой перевод не приводит к уменьшению суммы резервного фонда обслуживания долга ниже минимального требования резервного фонда, установленного для такого фонда) для таких целей, которые Власти сочтут целесообразными для обеспечения финансовой стабильности и эффективности управления правительства округа.

§ 22.1–168.1. Резервный фонд; ограничения

A. Если Совет уполномоченных сочтет целесообразным создать резервный фонд или фонды из поступлений от облигаций для поддержки выпуска облигаций в соответствии с положениями этого раздела, все денежные средства, хранящиеся в таком резервном фонде, за исключением случаев, предусмотренных ниже , передаются в залог исключительно для выплаты основной суммы и процентов по облигациям, обеспеченным полностью или частично таким фондом. Любой доход или проценты, полученные или увеличенные в любом резервном фонде, могут быть переведены Советом уполномоченных в другие фонды или счета Управления в той мере, в какой это не уменьшает размер резервного фонда ниже его минимальных требований.

B. Совет уполномоченных не должен в любое время выпускать облигации, обеспеченные полностью или частично каким-либо резервным фондом, указанным в подразделе C, если после выпуска облигаций сумма в резервном фонде будет меньше его минимальное требование, за исключением случаев, когда Совет уполномоченных во время выпуска облигаций вносит в фонд сумму, которая вместе с суммой, находящейся на тот момент в фонде, не будет меньше, чем минимальные резервные требования фонда.

C. Для обеспечения дальнейшего поддержания резервных фондов, созданных в соответствии с положениями настоящего раздела, председатель Совета уполномоченных ежегодно, не позднее 1 декабря, представляет и доставляет губернатору и секретарю Администрация выдаёт сертификат, в котором указана сумма, если таковая имеется, необходимая для восстановления каждого резервного фонда до его минимальных требований.

Формула коэффициент текучести кадров: Кадровый портал — Error

Кадровый портал — Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Кадровый портал — Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

как считать и роль в бизнесе

В маленькой компании собственнику бизнеса, который зачастую является ее руководителем, известно почему у него увольняются сотрудники. Он всегда знает настоящую причину, которая побудила человека уйти из команды. Это важно, так как позволяет подготовить новые кадры вовремя, минимизируя потери. Когда речь идет о средней или крупной компании со штатом от 200 человек, отследить конкретику по каждому сотруднику намного сложнее, но это не влияет на необходимость в подобном.

Руководителю следует знать какой коэффициент текучести кадров считается нормой и какой фактический показатель в каждом из отделов его компании, чтобы найти проблемы, которые приводят к издержкам. При этом чем больше сотрудников, тем сложнее отследить причины ухода отдельного человека и выполнить анализ. Если, конечно, там нет нашумевшей системы которую сейчас тестируют в «Мироновском хлебопродукте», компании-лидере украинского рынка курятины.

Например, если в отеле приходится часто менять администраторов, суммарные потери могут составлять до 30% от ежегодного размера фонда оплаты труда этих специалистов, что при средней заработной плате в 7700 гривен и четырех сотрудниках составит более 100 000 гривен в год. Почему так происходит и как точнее рассчитать суммы потерь при смене любого работника в компании разберем дальше в статье.

Виды текучести кадров

Коэффициент текучести кадров – показатель, который говорит о процентном соотношении числа уволенных сотрудников к среднесписочному количеству человек в компании при расчете за определенный период.

Сам показатель текучки и его отклонение от нормы для отрасли или компании служит только сигналом о проблеме, но не говорят напрямую о тех затратах, которые несет фирма из-за этого явления.

Выделяют два вида текучести кадров:

• активная – увольнение сотрудников обусловлено их неудовлетворенностью условиями или политикой компании;
• пассивная – обусловлена неудовлетворенностью руководителей компании выполнением сотрудниками своих должностных обязанностей.

Подписывайтесь на Telegram-канал «Детектор лжи в бизнесе» https://t. me/hr_security   о кадровой безопасности бизнеса, практические кейсы работы с персоналом, риски в действиях и лайфхаки работы с людьми.

В зависимости от уровня текучести кадров, различают:

• естественную – характерна для определенной сферы и уровня должности сотрудников;
• чрезмерную – показатель выше нормального по организации или отрасли.

Чрезмерная текучесть кадров говорит о проблемах внутри компании, которые приводят к потере прибыли из-за частой смены персонала. Нахождение причин этого и их устранение позволяет существенно увеличить эффективность работы и улучшить климат в коллективе.

Внимание! При расчете следует помнить, что далеко не всегда в трудовой книжке или внутренней документации компании указывают истинную причину увольнения. Именно поэтому одной из обязанностей отдела персонала является выборочный опрос уволенных сотрудников лично или по телефону.

Как рассчитать коэффициент текучести кадров?

Формула коэффициента текучести кадров следующая:

К_{тек.кадров} = (Кол-во уволенных / Численность персонала) х 100%

Чтобы посчитать отдельно активную и пассивную текучесть, потребуется уточнение причины ухода каждого сотрудника. Для определения все ли в порядке на предприятии или в подразделении, полученный результат сравнивают с нормами и этим же показателем компании за соответствующий период прошлого года.

Коэффициент текучести кадров рассчитывают как в целом по предприятию, так и по отдельным подразделениям или уровням персонала. В зависимости от отрасли меняется период, за который берут данные. Чаще всего – это год, но для предприятий с высокой текучестью кадров расчетным периодом может быть полгода или три месяца, а для предприятий с низкой текучестью – два-три года.

Усредненные нормы показателя текучести кадров:

В зависимости от отрасли этот показатель может меняться. Например, текучесть сотрудников, задействованных на сезонных работах, может доходить до 80-100%. В компаниях, где сильны корпоративные ценности и отбору персонала уделяют много времени, этот показатель даже среди рядовых сотрудников может составлять до 5%.

В крупных компаниях рекрутеры самостоятельно устанавливают нормы по отдельным должностям и подразделениям, основываясь на опыте конкурирующих фирм и данных по компании. Благодаря этому при отслеживании текучести кадров проще найти проблемные участки и выявить с чем связано большое количество увольнений.

Причины, которые влияют на текучесть кадров

На решение об увольнении сотрудника по собственному желанию могло повлиять сразу несколько причин, среди которых чаще всего встречаются следующие:

• фактическая оплата ниже ожидаемой, учитывая объем и сложность работы;
• плохие условия труда;
• проблемы в отношениях с руководством или коллегами;
• отсутствие возможности карьерного роста;
• низкая мотивация для работы в компании или на определенной должности;
• неэффективная процедура отбора кандидатов, что приводит к найму неподходящих людей;
• слабая адаптационная политика в первые три месяца после приема на работу;
• ненормированная и чрезмерно интенсивная работа.

Опыт многих рекрутеров показал, что есть определенные факторы риска, которые с большой долей вероятности приводят к увольнениям сотрудников:

• возраст до 25 лет – именно в этот период люди наиболее склонны к частой смене работы;
• долгая дорога на работу и обратно – провоцирует поиск вариантов с меньшими временными и финансовыми затратами на транспорт;
• стаж на предприятии меньше трех лет – если в течение этого времени сотрудник не уволился, риск подобного значительно уменьшается.

Чтобы понять что именно порождает текучесть кадров, следует провести анализ: сравнить условия предоставляемые компанией с конкурентами, переговорить с уволенными сотрудниками, побеседовать с руководителем подразделения, в котором наблюдается чрезмерное количество увольнений. На основании этого следует провести «работу над ошибками», чтобы минимизировать потери из-за поиска новых работников и их обучения.

Как рассчитать потери от текучести кадров?

Замена сотрудника всегда сопровождается потерями. Их можно выразить в денежном эквиваленте, если воспользоваться определенными формулами.

1. Потери из-за перерывов в рабочем процессе:

Nпр = В* Т *Чт, где

В – среднедневной доход от работы одного человека;

Т – количество дней отсутствия сотрудника на рабочем месте из-за найма нового;

Чт – общее число уволенных сотрудников в этот период.

Например, если вернуться к отелю, где часто меняют администраторов и предположить, что в среднем доход от 1 дня работы специалиста составляет 300 гривен, а нового находят за 10 дней, потери из-за перерыва в рабочем процессе составляют около 3000 гривен.

2. Потери из-за обучения нового сотрудника обусловлены тем, что ни один новый человек в компании не сможет с первого же дня выполнять все те же обязанности в полном объеме, что и его предшественник:

По = Зо*Ди*Ки, где

Зо – общие затраты на обучение новых сотрудников за отчетный период;

Ди – чрезмерная текучесть кадров;

Ки – коэффициент текучести за отчетный период.

Если предположить, что в отеле чрезмерная текучесть кадров составляет всего 10%, а за текущий период поменялся лишь 1 администратор из 4, то при общих затратах на обучение в 500 гривен получим потери на этом в размере 687,4 грн.

3. Потери из-за низкой производительности сотрудника перед увольнением обусловлены нежеланием человека тратить много сил на благо компании, из которой он уходит:

Ппу = Срв * Ксп * Чу, где

Срв – обычная средняя выработка, учитывая должность;

Ксп – коэффициент, определяющий уменьшение производительности относительно обычной;

Чу – количество дней, когда наблюдалась пониженная производительность.

Минимальный показатель Чу равен 1 дню.

Некоторые компании регулярно отслеживают KPI по каждому сотруднику, чтобы не держать в штате тех, кто любит отдохнуть на рабочем месте. Другие компании пошли дальше – через камеры отслеживают уровень счастья сотрудников, что может влиять на их производительность. Именно эта модель сейчас в тестовом режиме запущена в «Мироновском хлебопродукте», компании-лидере украинского рынка курятины.

Посчитаем какие потери могут быть у отеля, если предположить, что коэффициент производительности равен 0,75, а сниженная производительность перед увольнением наблюдалась около недели, то есть 3 смены. Итого потери из-за этого составят: 300 * 0,75 * 3 = 675 гривен.

4. Потери из-за низкой производительности нового сотрудника обусловлены тем, что в адаптационный период он проходит обучение и не может выполнять все функциональные обязанности в полном объеме:

Пнс = Срва * Км * Чм, где

Срва – обычная средняя выработка для определенной должности;

Км – коэффициент, определяющий уменьшение производительности во время адаптации относительно обычной для этой должности;

Чм – количество дней адаптационного периода.

Для нашего предполагаемого отеля, если взять коэффициент уменьшения производительности равный 0,5, а адаптационный период – 10 смен, получится: 1500 гривен.

5. Затраты на поиск персонала также следует включать в потери из-за текучести кадров:

Зорг = (Зн * Дт ) * Кизм, где

Зн – все расходы на поиск и найм персонала в расчетный период;

Дт – коэффициент текучести в расчетный период;

Кизм – коэффициент изменения численности сотрудников с начала периода по отношению к его окончанию.

Даже если предположить, что в нашем гипотетическом отеле из примером нет затрат на поиск персонала, так как новых сотрудников находят благодаря нетворкингу и объявлениям в соцсетях, суммарные потери из-за замены всего 1 администратора составляют около 5862,4 гривен, что практически равняется месячной заработной плате этого специалиста.

Средняя величина потерь (упущенной прибыли и прямых затрат) из-за текучести кадров может составлять до 12% от годовой суммы, потраченной на заработную плату всех сотрудников низшего уровня, до 30% по специалистам и от 20 до 100%, когда речь идет о руководителях высшего звена.

Понимая как рассчитывается коэффициент текучести кадров и какие предприятие несет затраты из-за этого явления, а также своевременно подводя итоги, руководитель может улучшить ситуацию в компании, чтобы избежать лишних расходов, повысить прибыльность и улучшить репутацию.

Когда организованы все условия для нормальной работы, люди стремятся работать в такой фирме, а количество уволенных по собственной инициативе резко уменьшается.

HR-SECURITY аудио подкаст Евгений Красюк рассказывает о том, как читать и применять заключение эксперта-полиграфолога
Для прослушивания аудио нажмите на треугольник справа 

Для консультаций, заказать тестирование: 0443511600, 0675014024 (WhatsApp, Viber, Telegram) Киев, вся Украина.

Что такое коэффициент текучести и как его рассчитать? – PeopleForce

нет комментариев / Блог о HR: современные тренды, инструменты, методы

Текучесть кадров является одним из самых важных метрик для HR. Этот показатель позволяет оценить качество подбора, адаптации, обучения и оценки персонала.

Что такое текучесть кадров?

Текучесть кадров или текучесть персонала представляет собой показатель того, сколько сотрудников покидают компанию. Ведь после ухода сотрудников необходимо найти новых, которые будут соответствовать всем требованиям и смогут быстро адаптироваться на новом месте.

Понятие добровольного и недобровольного оборота

Существует множество причин, по которым сотрудники покидают компанию. Они могут быть как добровольными, так и недобровольными.

О добровольном обороте мы можем говорить, когда сотрудники покидают компанию по собственной инициативе, например, меняя место работы.

Принудительный оборот происходит в том случае, когда сотрудники покидают компанию не из-за желания сменить место работы или сферу деятельности. Такая ситуация может возникать из-за  низкого качества труда работника, несоответствия занимаемой должности или нарушения корпоративных правил.

Почему текучесть кадров важна для организации?

Текучесть кадров считается  одним из самых важных показателей в HR и используется довольно часто. Как правило, ее упоминают в негативном ключе. Это связано с тем, что при высокой текучести кадров затраты предприятия возрастают. Ведь, когда одни сотрудники уходят, их необходимо заменить другими. А это дорогостоящий процесс. Согласно исследованиям, проведенным Обществом по управлению человеческими ресурсами (SHRM), прямые затраты на замену сотрудника могут достигать 50-60% годового оклада работника, а общие расходы, связанные с текучестью кадров – от 90% до 200% годового оклада.

Почему же замена сотрудников стоит так дорого? Для того, чтобы это понять, необходимо посчитать расходы, которые связаны непосредственно поиском нового человека. Во-первых, его необходимо найти и нанять.  А это предполагает и время на поиск, и время на обучение, и так называемый «разгон». Ведь новые сотрудники, как правило, оказываются менее продуктивными и для того, чтобы они начали работать на максимум эффективности, должно пройти время.

Показатель нормальной текучести кадров: какой он?

Из-за того, что заменить сотрудника довольно дорого, текучесть кадров упоминается чаще как негативное явление. Но это не обязательно так.

Если текучесть кадров проявляется из-за того, что недостаточно квалифицированные работники уходят из компании, то это неплохо. С другой стороны, если уходят хорошие сотрудники, то для компании это может иметь пагубные последствия. Поэтому достаточно трудно сказать, каким будет нормальный показатель оборачиваемости сотрудников. Здесь важно знать специфику работы компании и каждую конкретную ситуацию. Таким образом, текучесть кадров всегда оценивается без отрыва от контекста.

Средний уровень текучести кадров сложно определить еще и потому, что для разных отраслей этот показатель может существенно отличаться. Как сообщает Бюро статистики США, средний показатель в стране составляет 12-15% в год.  А статистика LinkedIn говорит о том, что среднегодовой уровень текучести кадров в мире составляет 10,9%.

Но в таких отраслях, как гостиничный бизнес или торговля, текучесть кадров существенно выше. Причина, как правило, заключается в том, что в этом сегменте рынка чаще заняты студенты или сотрудники на неполный рабочий день. В конечном итоге эти люди находят другую работу.

Чтобы подробнее изучить показатели текучести кадров в различных отраслях, следует ознакомиться со статистикой, которую предоставляет Daily Pay.

Как правильно рассчитать текучесть кадров?

Показатель текучести кадров – это тот процент сотрудников, которые покинули компанию за определенный период времени.  Как правило, данный показатель рассчитывается за месяц или год.

Для того, чтобы рассчитать коэффициент текучести кадров, необходимо количество сотрудников, покинувших компанию, разделить на среднее количество сотрудников за указанный период времени. Затем это число умножается на 100%.

Среднесписочное количество сотрудников рассчитывается следующим образом: их количество в начале и конце периода суммируется, а затем делится на два. 

Таким образом, для того, чтобы произвести расчет уровня теку чести, нам понадобятся такие переменные:

1. Количество сотрудников, которые ушли из компании в заданный период времени (добровольно или нет).
2. Количество сотрудников, которые работали в компании в начале указанного периода.
3. Количество сотрудников, которые работали в компании в конце указанного периода.

Окончательная формула для расчета показателя текучести кадров выглядит следующим образом:

Благодаря коэффициенту текучести можно безошибочно определить возможность возникновения в компании кадровых проблем, чтобы вовремя их устранить.

Cover image by Michael McMahon 

Рассчитываем коэффициент текучести кадров — Компания «АПИ»

       Коэффициент текучести обычно рассчитывается за год, но можно брать и любой другой период. Формула расчета коэффициента такова:

 

            Число уволенных сотрудников/Среднесписочное число сотрудников

 

Сам по себе коэффициент, рассчитанный в числовом или процентном выражении, не несет никакой информации. Важна его динамика — уменьшение или увеличение на протяжении конкретного отрезка времени.

При сборе данных должны быть установлены причины ухода сотрудников. Здесь важно проанализировать, почему они уволились, в каких подразделениях, отделах работали и как долго, насколько ценны эти специалисты для учреждения и что оно теряет с их уходом. Чтобы такие сведения могли быть в полной мере использованы при формировании или уточнении кадровой политики, следует избегать расчетов по принципу «средняя температура по больнице» и сегментировать информацию. Например, целесообразно вести статистику увольнений по кварталам и годам, структурным подразделениям, отдельным должностям, стажу работы в учреждении.

Среди основных причин увольнений по собственному желанию обычно фигурируют несоответствие оплаты трудозатратам, слишком высокая интенсивность труда, нерегламентированный (по факту) рабочий день, сложные отношения с руководством, отсутствие перспектив, удаленность работы от места жительства, выход на пенсию. Из года в год названные причины могут повторяться, но их процентное соотношение, скорее всего, будет разным. На это и должно быть обращено внимание руководства учреждения (в частности, может быть поставлена задача устранить те или иные причины увольнений).

В качестве примера приведем анализ текучести кадров в органах власти одного из субъектов РФ — Республики Башкортостан. Исследование показало, что сменяемость работников, занимающих должности государственной гражданской службы, за 2012 г. составила 46 человек, из них 30 человек работало в республиканском Минэкономразвития, 7 человек — в комитете по тарифам, 9 человек — в комитете по госзаказам. Причины сменяемости кадров различны: 2 человека выдвинуты на повышение, 5 человек вышли на пенсию, 16 человек уволились по собственному желанию, 13 человек перешли на другую работу и 10 человек уволились по иным причинам. При этом пребывали в должности меньше одного года 12 из 46 человек. Наибольшая сменяемость характерна для категории «специалисты» (33 из 46 человек), из них 30 человек относятся к старшей и 3 — к ведущей группе должностей. Таким образом, коэффициент текучести кадров за отчетный период составил: (46 / 224) чел. x 100% = 21%. В Минэкономразвития данный коэффициент равен 26% ((30 / 116) чел. x 100%), в комитете по тарифам — 18% ((7 / 39) чел. x 100%), в комитете по госзаказам — 16,4% ((9 / 55) чел. x 100%). Вывод: ротация кадров в пределах 20% численного состава в год вполне допустима в органе государственной власти с численностью до 300 сотрудников.

 

Конечно, это далеко не все коэффициенты, которые помогут определить, существует ли в учреждении «кадровый голод». Для анализа можно использовать и другие (например, отражающие специфику деятельности конкретного учреждения).

 

Более подробно с данным материалом Вы можете ознакомиться в СПС КонсультантПлюс

Статья: Кадровый дефицит: решаем проблему силами учреждения (Жулькова Ю.Н.) («Руководитель автономного учреждения», 2015, N 12) {КонсультантПлюс}

Расчет годовой текучести персонала | nkpay.ru

Управление текучестью персонала для многих компаний означает управление самим персоналом. Однако низкий уровень текучести может привести к застою крови в организации. Как вычислить норму? Однажды руководство производственной компании с гордостью заявило рекрутерам: «У нас нет текучести кадров». Конечно, руководители слегка преувеличили, люди иногда уходили — например, на пенсию.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как рассчитать KPI сотрудника

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Формула расчета сменяемости персонала

Привлечение, наем, обучение и развитие квалифицированного персонала требуют времени и денег. Вот почему нам хочется быть уверенными в том, что если мы нашли и обучили сотрудников, то расстанемся с ними не скоро. Ключевой вопрос, на который помогает ответить этот показатель — насколько успешно мы удерживаем наших сотрудников?

Смена персонала обходится дорого. Сюда входят расходы по найму в г. Общество по управлению человеческими ресурсами в США сообщило, что средняя стоимость процесса найма одного сотрудника составила долл. Сюда же могут входить и опосредованные расходы, связанные с увольнением сотрудников и потерей уникальных знаний и умений, на восстановление которых могут потребоваться годы.

Соответственно вычисление показателя текучести персонала направлено на определение доли сотрудников, покинувших компанию, по сравнению с общей численностью персонала за определенный период. В расчет включают всех уволившихся сотрудников, в том числе и тех, кто был уволен по причине сокращения штатов или выхода на пенсию. Коэффициент текучести персонала может измеряться за любой период.

Кадровая служба может это делать ежемесячно. Отчетность по данному показателю может предоставляться руководству по результатам года для сравнительного анализа с предыдущими годами и выявления экономических и других причин, влияющих на уровень текучести сотрудников в компании. Трудозатраты и стоимость сбора данных невелики вследствие их доступности в системах кадрового учета большинства компаний.

Если требуется ручной сбор данных что бывает редко , то трудозатраты и стоимость могут резко увеличиться. Установление обоснованного целевого значения ключевого показателя эффективности КПЭ невозможно, так как текучесть кадров серьезно зависит от отрасли и конкретной компании. Наибольшая текучесть свойственна розничному, гостиничному бизнесу, колл-центрам и другим сервисным организациям, где уровень заработных плат невысок. Коэффициент текучести персонала также изменяется в зависимости от региона.

Чем ниже уровень безработицы, тем выше текучесть кадров, так как сотрудникам легче найти работу в других компаниях. В случае же экономического спада текучесть кадров резко уменьшается. Тем не менее существует множество организаций, которые могут предоставить обобщенную информацию по данному КПЭ, относящуюся к конкретной отрасли или сектору экономики.

В Великобритании ежегодный отчет о текучести персонала в различных отраслях публикует Дипломированный институт персонала и кадрового развития The Chartered Institute of Personnel and Development, в г. Такие данные дают значимую информацию о мерах по сохранению персонала в похожих компаниях в условиях экономических и других вызовов. Рассмотрим пример вычисления месячного коэффициента текучести персонала и порядок его приведения к годовому показателю.

Сначала рассчитаем месячный показатель. При общей численности в человек в месяц происходит пять увольнений. Далее для простоты расчета предположим, что 5 человек увольняется ежемесячно на протяжении года. Сталкиваясь с проблемами, связанными с затратностью текучести персонала, компании следует рассматривать обсуждаемый КПЭ наряду с таким показателем, как стоимость текучести вычисляя расходы при увольнении, наборе и обучении персонала.

Также имеет смысл рассмотреть замену обобщенного коэффициента текучести на показатель, отражающий текучесть тех сотрудников, с кем компания не хотела бы расставаться. В этом случае в расчет не берутся те сотрудники, в которых компания не нуждается. Полезно знать, что в отраслях с высоким уровнем текучести персонал увольняется в первые несколько месяцев с момента приема на работу. Даже те сотрудники, которые остаются на год или больше, часто уже в первые недели работы принимают решение о том, что скорее всего они уволятся из этой компании.

Виной тому является низкий уровень процесса найма и процесса принятия решений как со стороны работодателя, так и со стороны работника, а также некачественные программы адаптации новых сотрудников. Интервью при увольнении, в ходе которого выясняются мотивы ухода сотрудника, является хорошим способом понимания причин высокой текучести кадров и принятия соответствующих решений.

Вам также могут быть интересны статьи: Коэффициент текучести клиентов Уровень вовлеченности персонала Показатель лояльности персонала Время набора персонала Окупаемость инвестиций в обучение персонала Анализ текучести кадров. Пока оценок нет.

Рассчитать коэффициент текучести кадров

Чтобы рассчитать текучесть персонала на предприятии за отчетный период, вам понадобится подготовить несколько показателей: Численность сотрудников по спискам за отчетный период показывает динамику коллектива. Чтобы вычислить этот коэффициент, нужно ежемесячно отмечать количество работающего в компании персонала на конкретную дату, обычно на 1 число месяца. Для этого суммируют полученные цифры ЧС за эти месяцы и делят на количество месяцев.

Итак, нам нужно получить показатель текучести персонала. Чем больше используемых точек данных, тем более точен расчет текучести. Используя формулу, получаем:.

Если попытаться оценить эффективность работы персонала, то самыми значимыми показателями будут затраты на заработную плату и различные выплаты, временные затраты на кадровый документооборот и показатель текучести. Из этих показателей последний представляет одну из самых больших сложностей в расчетах и влиянию на него, тому есть множество объективных причин. Рассмотрим, что собой представляет коэффициент текучести кадров, какие алгоритмы применяются для его вычисления, какие факторы способны на него повлиять. Во внимание берется не только частота смены этого статуса, но и время, в течение которого работник остается в составе персонала.

Какова норма текучести персонала?

На крупных предприятиях с большим числом сотрудников для управления персоналом применяются различные методики, которые основаны на определенных показателях. Одни из самых распространенных — это коэффициенты текучести и постоянства кадров, о которых и пойдет речь в данной статье. Коэффициент постоянства — это один из показателей, характеризующих состояние персонала в организации. Он показывает, насколько постоянным является количественный состав работников. Обычно выбирают один конкретный период, в течение которого происходили или не происходили движения принятия на работу и увольнения , и проводят анализ имеющихся количественных показателей. Коэффициент текучести — это также важный показатель для анализа состояния персонала организации с точки зрения эффективности внутриорганизационной политики. В математическом выражении он рассчитывается как отношение выбывших уволенных, прекративших сотрудничество с компанией работников к среднестатистическому среднесписочному их количеству. Показатели текучести и постоянства кадров нужно регулярно анализировать в любой организации для того, чтобы исправлять ошибки при найме на работу новых специалистов. После получения неудовлетворительных результатов любой ответственный руководитель задумается, почему так происходит, почему людям не нравится работать в данной компании, не устраивают их условия труда, заработная плата или график работы. На все эти вопросы можно найти ответы после анализа рассматриваемых показателей.

Как посчитать текучесть кадров

Если попытаться оценить эффективность работы персонала, то самыми значимыми показателями будут затраты на заработную плату и различные выплаты, временные затраты на кадровый документооборот и показатель текучести. Из этих показателей последний представляет одну из самых больших сложностей в расчетах и влиянию на него, тому есть множество объективных причин. Рассмотрим, что собой представляет коэффициент текучести кадров, какие алгоритмы применяются для его вычисления, какие факторы способны на него повлиять. Во внимание берется не только частота смены этого статуса, но и время, в течение которого работник остается в составе персонала.

Сегодня каждая уважающая себя компания очень внимательно относится к такой области знаний, как управление персоналом. Качественный кадровый менеджмент позволяет обеспечить организацию квалифицированной рабочей силой и оптимально ее использовать.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Актуальность исследования. Трудно спорить с тем фактом, что персонал организации является основным ресурсом компании.

Коэффициент текучести кадров. Формула расчёта

Коэффициент текучести является одним из основным показателем при управлении персоналом в организации. Поэтому любая компания, которая стремится обеспечить организацию стабильными в работе квалифицированными кадрами прибегает к формуле расчета коэффициента текучести. Большой показатель отражает частое увольнение персонала и приход новых сотрудников, что в итоге приведет к отсутствию стабильности и большими тратами на поиск и обучение новых кадров.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Трудно спорить с тем фактом, что персонал организации является основным ресурсом компании. Целью любой коммерческой организации является извлечение прибыли от своей деятельности. Выполнение работ или оказание услуг осуществляются людьми, которые нанимаются компанией для достижения ее основной цели. Персонал является главным трудовым ресурсом компании, создающим ее интеллектуальный и материальный капитал.

Коэффициент текучести кадров формула расчета

Если попытаться оценить эффективность работы персонала, то самыми значимыми показателями будут затраты на заработную плату и различные выплаты, временные затраты на кадровый документооборот и показатель текучести. Из этих показателей последний представляет одну из самых больших сложностей в расчетах и влиянию на него, тому есть множество объективных причин. Рассмотрим, что собой представляет коэффициент текучести кадров, какие алгоритмы применяются для его вычисления, какие факторы способны на него повлиять. Во внимание берется не только частота смены этого статуса, но и время, в течение которого работник остается в составе персонала. Увольнение само по себе еще не означает текучести. Когда рассчитывают искомый коэффициент, принимаются во внимание только причины увольнения, не зависящие от производственной или государственной необходимости. К ним относятся:.

Расчет годовой текучести персонала. Кт = 2/8* = 25% Коэффициент текучести кадров за год в целом по компании «Орион» составил 25%.

Привлечение, наем, обучение и развитие квалифицированного персонала требуют времени и денег. Вот почему нам хочется быть уверенными в том, что если мы нашли и обучили сотрудников, то расстанемся с ними не скоро. Ключевой вопрос, на который помогает ответить этот показатель — насколько успешно мы удерживаем наших сотрудников? Смена персонала обходится дорого.

Оценка текучести персонала

Сегодня каждая уважающая себя компания очень внимательно относится к такой области знаний, как управление персоналом. Качественный кадровый менеджмент позволяет обеспечить организацию квалифицированной рабочей силой и оптимально ее использовать. При этом одним из важных показателей целостности и стабильности предприятия является текучесть кадров.

Коэффициент текучести кадров: нормативное значение, что означает показатель и как его уменьшить?

Работал в банке менеджером, сейчас работаю программистом. Удивлен, как мало люди знают о финансовой грамотности, выступаю советчиком для широкого круга друзей и знакомых. Больше всего люблю сложные задачи, когда получается сэкономить или вернуть деньги.

Содержание страницы Текучесть — еще не антоним стабильности Любое ли увольнение влияет на текучесть? Виды текучести кадров Формула расчета коэффициента текучести кадров Абсолютные и относительные нормы текучести Пример расчёта коэффициента текучести.

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 21 декабря , печатный экземпляр отправим 25 декабря. Дата публикации : Статья просмотрена: раз. Скачать Спецвыпуск Дни науки Социально-педагогического факультета Сочинского государственного университета pdf.

фЕЛХЮЕУФШ ЛБДТПЧ

Норма коэффициента текучести кадровНорма показателя сильно зависит от обстановки, в которой работает компания, от сферы ее деятельности. К тому же, для более качественного анализа, стоит рассчитать коэффициент отдельно по каждому подразделению предприятия. Нормы текучести среди топ-менеджеров и низкоквалифицированного персонала резко отличаются. Нормальное значение текучести кадров у топ-менеджеров лежит в пределах от 0 до 2 процентов. Данные для расчета берут за один и тот же период.

Как правильно рассчитать процент сменяемости кадров пример

При этом неважно: сотрудник сам уволился или компания уволила. Когда мы измеряем показатель за больший период, мы можем отследить тенденции, то есть как ведет себя наш показатель: растет, падает, стабилен. А дальше мы начинаем искать причины выявленных тенденций.

Расчет коэффициента текучести персонала

Коллеги!
Есть стандартная формула расчета текучести: (число увольнений за период/средняя численность за период) х100%
Поделитесь опытом, пожалуйста, какими еще способами, коэффициентами измеряли текучесть?

---

Комментарии

Самая Нежная Н манометром ещё можно измерить

ОРМ — А что-это у вас полшестого все время? — Это манометр. .. (с)

Самая Нежная Н ы)

пятница…пять часов вечера..в стране дураков закипела работа))))

Счастливая Милли Факт)))))))))))

Miss Bikini У меня тож тока к вечеру… прорвало.)))

Песчаный зверь ..а меня так и нееее….файлы все открыла..сижу..любуюсь на них..)

Miss Bikini Мну неожиданно дали 4 метра выставки бесплатно. )))

Песчаный зверь радоваться?..))

Песчаный зверь .. УРА!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!..

Miss Bikini тыц-тыц-тыц.))

Песчаный зверь ..ну и чудесненько..)) поработать я так и не собралась..пойду в бадминтон играть..))

Miss Bikini Удачи!!)))

А как еще-то? По-моему только так, как Вы написали. Коэф. текучести (Кт): — отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины, сюда не включаются такие категории работников, как не прошедшие испытательный срок, призванные в армию и др.), к среднесписочной численности работников организации за определенный период: Кт = (Рв/Р)/П * 100, где: Кт — коэффициент текучести; Рв — численность работников, уволенных по причинам текучести за период П Р — среднесписочная численность работающих за период П П — период, за который делается расчет Кт

Самая Нежная Н я думаю, что у вас такая текучесть, что вы даже измерить не успеете )

ЗаиЦ злая…))))))!!!!!!!!!!!!!

Самая Нежная Н не… ну согласись, не с пустого места такие вопросы возникают.. )

Самая Нежная Н это не единственное моё достоинство… честно-честно )

Самая Нежная Н ну это прям совсем не по-христиански.. )

Самая Нежная Н ..и назвали козлом исчо..

Так не… ну, провокатор же натуральный! Я б таких совсем не по-христиански оглоблей какой огрел…

Самая Нежная Н вот вы разошлися-то )))))

Килограммами можно мерять. Живой вес персонала на начало года минус живой вес персонала в конце года…остаток — то, что утекло.

Ну кстати к килограммах зимой и летом вес сотрудниц будет разниться, все к лету похудеть надеятся но идея хороша)

HR-nick )) а чем Вас Вами же приведенная формула не устраивает?)

среднее квадратичной отклонение не забудьте посчитать. и разброс тоже

У нас тякучка, така тякучка…. («Любовь и Голуби»)

мда… вот и обращайся за помощью к специалистам! тут оказывается все в остроумии соревнуются!

Как определить текучесть кадров

Контроль текучести кадров — важная функция человеческих ресурсов. Компании хотят отслеживать перемещение сотрудников из организации, чтобы искать и минимизировать причины текучести кадров. Контроль текучести кадров — один из многих количественных способов, которыми HR-отдел может повлиять на чистую прибыль.

Скорость текучести кадров рассчитывается путем деления количества увольнений в течение месяца на среднее количество сотрудников, умноженного на 100:

Скорость текучести = количество увольнений / средн.Кол-во сотрудников x 100

Поначалу эта формула кажется довольно простой, но решение, какие данные включать и когда, может вызвать затруднения. Например, использует ли организация эквивалент полной занятости (FTE) или прямой подсчет сотрудников при определении количества сотрудников и увольнений? А как насчет временных работников? Что делать, если сотрудник находится в отпуске или увольнении? В этом руководстве подробно рассматривается каждый аспект формулы и объясняются передовые методы.

Шаг 1: Расчет количества сотрудников

При определении количества сотрудников в организациях для целей текучести кадров используется подсчет количества сотрудников, а не FTE.Этот подсчет должен включать всех сотрудников, числящихся в платежной ведомости. Работодатели также должны учитывать временных работников, нанимаемых по прямому назначению (временных работников, которые находятся на заработной плате компании), и сотрудников, временно уволенных, отсутствующих или уволенных. В число сотрудников не должны входить независимые подрядчики или временные работники, работающие в агентстве.

Информационная система по человеческим ресурсам (HRIS) или система расчета заработной платы должны быть настроены так, чтобы сообщать об общем количестве сотрудников, как описано выше, и работодатели должны запускать этот отчет через регулярные промежутки времени в течение месяца (еженедельно или в начале, середине и конце месяца). каждый месяц).Количество сотрудников может варьироваться в зависимости от дня или недели, поэтому чем больше точек данных используется, тем точнее будет расчет текучести кадров.

Шаг 2: Рассчитайте среднее количество сотрудников

Следующим шагом является сложение общего количества сотрудников из каждого отчета, запускаемого в течение месяца, а затем разделение на количество отчетов, используемых для получения среднего количества сотрудников. по платежной ведомости в том же месяце.

Ср. Количество сотрудников = (СУММА подсчета сотрудников из каждого отчета) / Количество использованных отчетов

Пример

Компания A запускает отчеты о подсчете сотрудников три раза в месяц в начале, середине и конце каждого месяца.Штатная численность на 1 января — 143 человека. Штатная численность на 15 января — 148 человек. Штатная численность на 30 января — 151 человек. Используя приведенную выше формулу, компания А сложила бы три итоговых показателя (143, 148 и 151) вместе, а затем разделила бы эту сумму на количество отчетов (3).

(143 + 148 + 151) / 3 = 147,333

Средняя численность сотрудников компании А в январе составила 147,333 человек.

Шаг 3: Подсчитайте количество разводов

Следующим шагом является получение списка лиц с датами увольнения в течение месяца.В число увольнений в течение месяца включаются как добровольные, так и недобровольные увольнения, но сотрудники, временно уволенные, в отпуске или в отпуске, не включаются. HRIS или система расчета заработной платы должны легко создавать список сотрудников по дате увольнения.

Пример

В январе компания A:

• Имела двух сотрудников в отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни (FMLA).

• Отпустить пять временных работников агентства.

• Был один сотрудник, вышедший на пенсию.

• Два сотрудника уволили по уважительной причине.

• Один сотрудник был переведен в неоплачиваемый отпуск.

В число увольнений за месяц следует включать только трех сотрудников: одного сотрудника, вышедшего на пенсию, и двух сотрудников, уволенных по уважительной причине. Как указано выше, учитываются только добровольные и недобровольные разлучения в течение месяца; сюда не входят отпуска или отпуска.Кроме того, компания A не будет отслеживать временных работников агентства, потому что они не получают заработную плату.

Шаг 4: разделите количество увольнений на среднее количество сотрудников

Следующий шаг — разделить количество увольнений в месяц (определенное на шаге 3) на среднее количество сотрудников в платежной ведомости за месяц. (определяется на шаге 2).

Кол-во разделений / ср. Количество сотрудников

Пример

В компании А было три увольнения, в среднем 147 человек.Заработная плата за месяц 333 сотрудника. Используя приведенную выше формулу:

3 / 147,33 = 0,0204

Шаг 5: Рассчитайте коэффициент текучести

Большинство работодателей сообщают коэффициент текучести в процентах; следовательно, HR умножит ответ на шаге 4 на 100, чтобы получить ежемесячную текучесть кадров.

Пример

0,0204 x 100 = 2,04%

Компания A имеет коэффициент текучести в январе 2,04%.

Шаг 6: Годовая текучесть кадров

Большинство работодателей хотят сообщать не только месячную текучесть кадров, но и текущую (YTD) или годовую текучесть (TR).Чтобы определить текучесть кадров с начала года, работодатель складывает ежемесячные показатели текучести.

Например, если сейчас апрель, и работодатель только что завершил расчет месячной текучести кадров за март, формула текучести с начала года будет иметь следующий вид:

Скорость оборота с начала года = январь TR + февраль TR + март

TR

Годовой Скорость оборота определяется путем сложения всех 12 месячных ставок оборота за весь год:

Ежегодных TR = (январь TR + февраль TR + март TR + апрель TR +.. . + Декабрь TR)

Таблица расчета оборота SHRM может оказаться полезной. Эта таблица позволяет организациям вводить среднее количество сотрудников и количество увольнений, а также автоматически рассчитывать месячные, квартальные и годовые показатели текучести кадров.

Как рассчитать текучесть кадров

Определение текучести кадров: термин «текучесть кадров» относится к проценту сотрудников, которые покидают организацию в течение определенного периода времени.Люди обычно включают добровольные увольнения, увольнения, несертификацию и выход на пенсию в свои расчеты оборота. Обычно они не включают внутренние перемещения, такие как повышение по службе или переводы.

Для расчета месячной текучести кадров все, что вам нужно, это три числа: количество активных сотрудников в начале (B) и конце (E) месяца и количество сотрудников, которые уволились (L) в течение этого месяца. Вы можете получить среднее (Avg) количество сотрудников, сложив начальную и конечную рабочую силу и разделив на два (Avg = [B + E] / 2).

Теперь вы должны разделить количество уволившихся сотрудников на ваше среднее количество сотрудников. Умножьте на 100, чтобы получить окончательный процент текучести ([L / Avg] x 100).

Однако большинство компаний считают более полезными расчеты квартальной или годовой текучести кадров, поскольку обычно требуется больше времени, чтобы их численность стала достаточно большой, чтобы показать значимые закономерности.

Вот формула годового оборота:

Итак, если у вас 45 сотрудников в начале года и 55 в конце и 5 сотрудников остались в течение этого года, ваша годовая текучесть кадров будет:

Новый мир труда

Согласно недавнему опросу Workable, продуктивность является главной проблемой для руководителей высшего звена, вступающих в эпоху после COVID.

Подробнее в нашем отчете

Какая формула наилучшей текучести кадров?

В зависимости от того, что вы хотите измерить, вы можете использовать разные числа для расчета текучести кадров.

Например, если вы хотите проиллюстрировать конкурентное удержание , вы обычно определяете увольнение как добровольное увольнение, поскольку недобровольное увольнение и выход на пенсию не обязательно означает, что вы теряете сотрудников в пользу других работодателей.

Однако, если вы просто хотите проиллюстрировать общий оборот, вы можете включить все разделения.Если вы все же включаете пенсии в свой расчет оборота, вы должны четко указать это, чтобы люди понимали, что вы включаете в свои измерения.

Один интересный и полезный способ измерения текучести — посмотреть, выше или ниже ваша текучесть кадров для новых сотрудников , чем ваша общая текучесть кадров.

В этом примере мы определяем текучесть кадров для новых сотрудников как количество новых сотрудников, которые увольняются в течение года.

Ваша новая формула текучести кадров будет выглядеть так:

Хорошая текучесть кадров

Теперь, когда вы знаете, как рассчитать текучесть кадров по простой формуле, вы можете рассчитать текучесть кадров в своей компании и придумать число.Но что на самом деле означает ваш номер? Как узнать, высокая или низкая у вас текучесть кадров?

Один из способов — сравнить текучесть кадров в вашей компании со средним показателем в вашей отрасли. Уровень текучести кадров может широко варьироваться в зависимости от отрасли. Обычно наибольшая текучесть кадров наблюдается в сфере гостеприимства и здравоохранения. В 2015 году добровольная текучесть кадров в индустрии гостеприимства США составила 17,8%, а в сфере здравоохранения США — 14,2%. В других отраслях, например в страховании, ставки были намного ниже (8.8%) и ЖКХ (6,1%).

Nobscot предлагает приложение, которое дает вам мгновенный доступ к текущим показателям текучести кадров в США в зависимости от отрасли и местоположения. Аналогичным образом, Бюро статистики труда и база данных Европейского союза могут предоставить интересные статистические данные. Такие сайты, как comdatasurveys.com и xperthr.co.uk, также публикуют соответствующие опросы.

Сравнив свой рейтинг со средним значением по отрасли или местоположению, можно сделать некоторые выводы. Если, например, ваша текучесть кадров выше, чем в среднем по отрасли, это, вероятно, означает, что ваше управление не так эффективно, как могло бы быть.Итак, вы, вероятно, захотите выявить и решить некоторые внутренние проблемы.

Помимо внешнего сравнительного анализа, вы можете провести собственное внутреннее исследование текучести кадров. Чтобы лучше понять тенденции текучести кадров, соберите данные за разные периоды времени, из разных отделов и со всех уровней управления.

Хотя менеджеры и работодатели опасаются текучести кадров, нулевой уровень текучести кадров нереален. Люди неизбежно уедут в какой-то момент, чтобы уйти на пенсию, переехать или из-за меняющихся обстоятельств своей жизни.Как бы странно это ни звучало, у вас может быть «здоровая» текучесть кадров. Следите за своими ставками, чтобы они оставались в пределах здоровой отрасли и местоположения.

Проанализируйте текучесть кадров

Чтобы лучше понять текучесть кадров, вам нужно всего лишь ответить на три вопроса:

• «Кто увольняется?»
• «Когда они уезжают?»
• «Почему они уезжают?»

Кто

Даже если ваша текучесть кадров ниже, чем в среднем по отрасли, нет причин для празднования, если вы не сможете определить , кто уходит от вас.Если ваши лучшие исполнители уходят, вы должны немедленно принять меры, иначе производительность вашей компании снизится. С другой стороны, если ваши низкоэффективные сотрудники уходят, вы можете выиграть, наслаждаясь более высокой вовлеченностью сотрудников, производительностью и прибылью.

Когда

Отслеживание , когда уходят человек, может быть очень полезным. Например, ваш новый коэффициент текучести кадров может дать много информации. Во-первых, он может сказать вам, работают ли ваши методы найма.Если значительное количество ваших новых сотрудников увольняются, потому что они считают свои должностные обязанности отличными от ожидаемых или более сложными, чем они ожидали, возможно, вам следует рассмотреть возможность пересмотра должностных инструкций. Вложение большего количества времени и денег в разработку процесса ориентации также может помочь, если сотрудники увольняются из-за культурных несоответствий. Вы также можете рассмотреть возможность предложения других программ взаимодействия с сотрудниками, таких как отпуск по уходу за ребенком или гибкий рабочий график, если вашим сотрудникам не удается найти баланс между работой и личной жизнью.

Почему

Когда вы знаете , почему ваших сотрудников уходят, вы можете в ответ изменить стиль управления или политику своей компании. Выходные собеседования — это полезный способ узнать, приводят ли люди аналогичные причины ухода или предлагают полезные советы о том, как вы можете стать лучше. Например, сотрудники часто говорят, что решили уволиться, потому что их вклад и усилия не были оценены по достоинству. Если вы слышите подобные комментарии на своих выходных собеседованиях или в обзорах эффективности, HR должен работать с менеджерами, чтобы рассмотреть возможность изменения процессов оценки эффективности.

Уровень текучести кадров может раскрыть скрытые проблемы внутри организации. Высокая текучесть кадров — предупреждающий знак, который нельзя игнорировать. Изучите свои процессы найма, измените план вознаграждения и льгот или включите политику планирования преемственности. В конечном итоге, если вы будете активно реагировать на проблемы текучести кадров, вы улучшите свою компанию и сохраните отличных сотрудников.

HR-метрик: как и зачем рассчитывать текучесть кадров?

Что такое текучесть кадров?

Текучка кадров (иногда также называемая текучестью персонала) — это показатель того, сколько сотрудников покидают из компании.

Когда сотрудники увольняются, компания должна заменить их новыми сотрудниками.

➡️ Загрузите полное руководство по поиску квалифицированных кандидатов в 2020 году!

Добровольная и вынужденная текучесть кадров

Сотрудники могут покинуть компанию по разным причинам , как добровольным, так и вынужденным.

Добровольная текучесть кадров происходит, когда сотрудники добровольно покидают компанию, обычно потому, что они переходят на работу в другую компанию.

Напротив, вынужденная текучесть кадров происходит, когда сотрудники не принимают решение покинуть компанию. Другими словами, принудительная текучесть кадров происходит, когда сотрудники увольняются из-за плохой работы, прогулов или нарушения политики на рабочем месте.

Важность текучести кадров для организации

Текучесть кадров — один из самых важных и часто используемых показателей HR.

Текучка кадров , обычно упоминается в отрицательном контексте .Это связано с высокими затратами , связанными с высокой текучестью кадров.

Высокая текучесть кадров — дорогостоящая проблема . Когда сотрудники увольняются, компания должна заменить их новыми сотрудниками. Замена сотрудников стоит копеек. Согласно исследованию Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), прямые затраты на замену могут достигать 50% -60% годовой заработной платы сотрудника, а общие затраты, связанные с текучестью кадров, колеблются от от 90% до 200% от годовой зарплаты. годовая заработная плата.

Почему замена сотрудников обходится так дорого?

Причина, по которой замена служащих обходится в так много денег , становится намного яснее, если учесть все расходы , связанные с заменой служащего. Во-первых, вам нужно найти и нанять новых сотрудников. Затем вы должны принять на работу новых сотрудников и обучить их. Вы также должны подсчитать время разгона до раз. Неопытные сотрудники обычно менее продуктивны . Не говоря уже о том, что потрачено зря на поиск, найм и обучение новых сотрудников до тех пор, пока не станут полностью продуктивными.

Что такое нормальная текучесть кадров?

Из-за высокой стоимости замены сотрудников текучесть кадров обычно имеет отрицательный оттенок . Однако текучесть кадров — не обязательно отрицательный момент.

Если высокая текучесть кадров является следствием того факта, что плохих исполнителей покидают компанию, это может быть на самом деле хорошая вещь . С другой стороны, если уходят лучших исполнителей , это может нанести ущерб компании.Вот почему трудно сказать, какова нормальная текучесть кадров для — это зависит от компании и ее конкретной ситуации с . Таким образом, текучесть кадров всегда должна оцениваться контекстно.

Средняя текучесть кадров

Еще одна вещь, которая затрудняет определение здоровой текучести , — это тот факт, что текучесть кадров v и очень сильно из одной отрасли в другую .По данным Статистического бюро США, средний оборот в США составляет около от 12% до 15% в год .

По данным LinkedIn, среднегодовая текучесть сотрудников по всему миру составляет 10,9%.

Тем не менее, в некоторых отраслях , таких как розничная торговля и гостиничный бизнес, имеет коэффициент текучести на выше среднего . В основном это связано с тем, что они обычно полагаются на студентов и работающих неполный рабочий день, которые в конечном итоге переходят на другую работу.

Если вас интересует средний уровень текучести кадров для различных отраслей , просмотрите статистику текучести кадров, предоставленную Daily Pay.

Какова текучесть кадров?

Коэффициент текучести кадров — это процентов сотрудников, которые покинули компанию в течение определенного периода времени.

Скорость текучести кадров составляет , обычно измеряется и рассчитывается на основе ежемесячных и / или годовых .

Как рассчитать текучесть кадров?

Коэффициент текучести кадров составляет , рассчитанный как путем деления числа сотрудников, которые покинули компанию , на среднее количество сотрудников , за определенный период времени. Затем это число умножается на 100 , чтобы получить процент.

Вот формула :

Среднее количество сотрудников s рассчитывается как , прибавляя к количеству сотрудников, нанятых компанией на начало определенного периода, и количеству сотрудников, Компания наняла на конец определенного периода, а делила результат на 2.

Это означает, что для расчета текучести кадров вам действительно нужны 3 переменных:

1. Количество сотрудников, которые покинули (добровольно и вынужденно) из компании за определенный период времени

2 Количество сотрудников, нанятых компанией, по состоянию на начало определенного периода.

3. Количество сотрудников, нанятых компанией на конец , конец определенного периода.

При этом окончательная формула для расчета текучести кадров:

Если вы предпочитаете смотреть видео, вот 2-минутное видеоурок , которое научит вас вычислять сотрудника. скорость оборачиваемости (пример включен!).

Рассчитайте текучесть кадров | BrightHR

Полезно знать, как рассчитать текучесть кадров. Это потому, что он определяет, сколько сотрудников покидают ваш бизнес за определенный период времени и нуждаются в замене.

Но это может быть сложно, если математика не является вашей сильной стороной. Вот почему мы собираемся объяснить, как рассчитывать текучесть кадров по месяцам и годам.

Как рассчитать текучесть кадров по месяцам?

Уравнение, которому нужно следовать:

Не волнуйтесь, это не так страшно, как кажется.И мы объясним, как вычислить среднее значение, вам не придется полагаться на свои смутные воспоминания о уроках математики.

Но сначала давайте разберем уравнение.

Чтобы начать расчет текучести кадров, вы должны разделить общее количество уволившихся в месяц на ваше среднее количество сотрудников в месяц. Затем умножьте сумму на 100. Оставшееся число — это ваша ежемесячная текучесть кадров в процентах.

Вам давно не приходилось вычислять среднее значение? Просто добавьте количество сотрудников в начале месяца к общему количеству сотрудников в конце месяца и разделите на два.Мы поговорим об этом более подробно позже.

А пока давайте рассмотрим, как рассчитать текучесть кадров за один месяц.

В феврале в вашей компании работает в среднем 200 сотрудников, но четверо решают уволиться. Вот как это решить:

Достаточно просто? Теперь, когда вы разбираетесь, мы покажем вам, как рассчитать годовую текучесть кадров. Измеряя более длительный период времени, вы можете выявить закономерности в количестве сотрудников, уходящих каждый год.

Как рассчитать текучесть кадров по годам?

Уравнение — да, оно выглядит знакомым — выглядит следующим образом:

Начните расчет текучести рабочей силы, разделив общее количество увольняющихся в год на ваше среднее количество сотрудников в год. Затем умножьте это число на 100. Итого — это ваша годовая текучесть кадров в процентах.

Рассмотрим еще один пример. Но на этот раз мы начнем с определения средней численности персонала в год.

На начало 2017 года в вашей компании работает 200 сотрудников. В течение года уходят 20 сотрудников, 10 из них вы заменяете. Остается 190 сотрудников.

Вот как рассчитать среднегодовой штат сотрудников:

У вас в среднем 195 сотрудников в год.

Понял? Хорошо, пойдем дальше.

Теперь, когда вы знаете свою среднюю численность персонала, вы можете проследить оставшуюся часть уравнения:

Ваша текучесть кадров за 2017 год составляет 10%.

Но что означает этот процент? И как узнать, слишком ли он высокий или низкий для вашей отрасли? Узнайте, что текучесть кадров говорит о вашем бизнесе.

---

Как рассчитать текучесть кадров и уменьшить убыль [Бесплатный шаблон]

Назад

17 февраля 2020

При ведении бизнеса следует ожидать некоторой текучести кадров, но какова текучесть кадров вашей компании по сравнению с текучестью конкурентов? Информация о текучести кадров в вашей компании имеет жизненно важное значение для оценки состояния вашего бизнеса, когда речь идет о затратах и ​​моральном духе коллектива.

В этом руководстве мы разберем формулу расчета текучести, расскажем, как создать отчет о текучести кадров, и обсудим три лучших способа снижения текучести. Существует также бесплатный шаблон отчета о текучести кадров, чтобы вы могли сразу же начать отслеживать рост персонала в вашей компании.

Что означает текучесть кадров?

Коэффициент текучести кадров, также известный как коэффициент выбытия, — это процент сотрудников, которые покинули компанию в определенный период. Вы можете использовать его, чтобы быстро сравнить показатели вашей компании со средним показателем по стране, который составляет от 12% до 15% в год.

Для расчета текучести кадров возьмите количество сотрудников, уволившихся за период (например, в течение одного месяца), и разделите его на среднее количество сотрудников, работающих в вашей компании за тот же период. Затем умножьте это число на 100, чтобы получить процент.

(Примечание: быстрый способ найти среднее количество сотрудников за период — это сложить количество сотрудников, работающих в первый день периода, и количество сотрудников в последний день. Затем разделите это число на два.)

Определение финансовых затрат на текучесть кадров — следующий естественный шаг, но он немного сложнее. К счастью, этот калькулятор сделает всю тяжелую работу за вас.

Как создать и использовать отчет об обороте

Отчет о текучести кадров прост в создании и использовании. Эти инструкции помогут вам создать отчет в Google Таблицах, но их можно легко изменить для работы в Excel или Numbers.

Скачать шаблон

1.Обозначьте свои столбцы

Вам понадобится шесть столбцов в вашем отчете. Обозначьте верхнюю часть каждого следующим образом:

• Месяц
• Открытие
• Весы
• Сотрудников присоединилось
• Осталось сотрудников
• Конечное сальдо
• Оборот

Заполните также название каждого месяца в первом столбце.

2. Введите данные

Вручную введите числа в столбцы «начальный баланс», «сотрудники присоединились» и «сотрудники покинули».

3. Формулы ввода

Рассчитайте конечное сальдо, сложив начальное сальдо и количество присоединившихся сотрудников, а затем вычтя количество уволившихся сотрудников. Формула в вашем листе должна выглядеть примерно так:

Затем вы можете взять ячейку с формулой и потянуть вниз, чтобы она дублировалась для каждой ячейки в столбце. Копирование и вставка ячейки также работает. В любом случае формула автоматически изменится с учетом значений в новой строке.

Так же просто ввести формулу для столбца оборачиваемости. Вот как должна выглядеть формула, если вы работаете в Google Таблицах:

Учитывая, что текучесть кадров равна количеству уволившихся сотрудников, разделенному на среднее количество сотрудников, работающих в течение этого периода, формула в конечном итоге будет иметь вид = (D2 / ((B2 + E2) / 2)). Чтобы получить число в процентной форме, выберите столбец, затем нажмите кнопку процента на панели инструментов. Это автоматически вычислит процент и добавит соответствующий символ.

Как и в случае формулы итогового баланса, вы можете захватить и перетащить ячейку скорости оборачиваемости, чтобы воспроизвести ее для всего столбца.

Как снизить текучесть кадров

Если вы обнаружите, что уровень выбытия несколько выше среднего, вы можете сделать несколько вещей, чтобы найти и удержать выдающихся сотрудников. Многие из них потребуют капитального ремонта некоторых процессов в вашей компании, но всегда есть небольшие шаги, которые вы можете предпринять, чтобы начать работу.

Возьмите на прокат подходящую

Новые сотрудники не только обладают соответствующим опытом и навыками, но и должны хорошо вписываться в культуру вашей компании. Один из способов оценить это — подумать о ценностях вашей компании, а затем составить связанные с ними вопросы на собеседовании.

Например, в Pingboard мы ценим обучение на своих ошибках, поэтому мы можем попросить собеседника описать случай, когда он допустил ошибку, что они узнали из этого опыта и что они будут делать по-другому в следующий раз.

Повысьте удовлетворенность работой

Удовлетворенность работой зависит не только от конкурентоспособной заработной платы и льгот. Гибкое расписание, возможность общаться с коллегами и возможности профессионального развития — вот лишь некоторые из способов повысить уровень счастья сотрудников. Чтобы убедиться, что компания находится на правильном пути, подумайте о проведении опросов об удовлетворенности работой не реже одного раза в год, чтобы «пульсировать», что волнует, в чем нуждается и чего хочет ваш персонал.

---

Повысьте удовлетворенность работой с помощью таких сетевых инструментов, как этот:

Сотрудники смогут искать и связываться с коллегами, разделяющими схожие интересы.С помощью этого шаблона создайте сетевое решение для сотрудников за считанные минуты.

---

Обеспечьте возможности для продвижения

Со временем каждый сотрудник начнет думать о том, каковы следующие шаги для достижения своих карьерных целей. Предлагая продвижение по службе и нанимая сотрудников для заполнения открытых должностей, компания может предложить своим сотрудникам новые задачи и возможности для профессионального роста, увеличивая вероятность того, что они останутся в компании в долгосрочной перспективе.

Шаблон отчета о текучести кадров

Отслеживать показатели выбытия сотрудников довольно просто, как и предусмотреть некоторые меры по снижению текучести кадров. Анализ цифр в этом отчете о текучести кадров — это первый шаг к пониманию того, где вы находитесь и что, если что-то нужно сделать, чтобы снизить текучесть кадров и связанные с ней расходы.

Кэмерон Нури
Я директор по развитию в Pingboard. В душе считаю себя предпринимателем.Я люблю пробовать новое и осознанно рисковать в новых начинаниях, как в профессиональной, так и в личной жизни. Я использую эту страсть каждый день в работе, где мне нравится помогать другим открывать для себя силу, которую может раскрыть Pingboard. Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии в блоге, разработанные

Как рассчитать текучесть кадров

Скорость текучести кадров — важный показатель, используемый в человеческих ресурсах, который может помочь компании лучше понять, почему сотрудники уходят из организации, а также как компания может увеличить коэффициент удержания своих нынешних и будущих сотрудников.Снижение текучести кадров может сэкономить не только время, но и значительную сумму денег для компании в целом.

В этой статье мы исследуем значение текучести кадров, различные типы текучести кадров и шаги, которые вы можете предпринять, чтобы определить текучесть кадров в вашей компании.

Какова текучесть кадров?

Скорость текучести кадров — это показатель, используемый для определения количества сотрудников, покидающих компанию в течение установленного периода времени.Скорость текучести кадров обычно учитывает не только уходящих сотрудников, но и сотрудников, которые должны быть наняты для замены работников, уволившихся в определенный период времени. Эта ставка включает как недобровольное, так и добровольное увольнение с работы, например увольнение, выход на пенсию и увольнение.

Скорость текучести кадров обычно рассчитывается как процент, при этом меньший процент представляет меньшую текучесть кадров или количество сотрудников, уволившихся в течение определенного периода времени. Низкая текучесть кадров может сэкономить компании время и деньги; Фактически, было подсчитано, что замена сотрудника может стоить до 60% от заработной платы этого сотрудника в дополнение к годовой зарплате, выплачиваемой новому сотруднику.Это может привести к выплате от 90% до 200% годовой зарплаты за замену сотрудника.

Связано: Руководство по культуре компании

Типы текучести кадров

Существует несколько различных типов текучести кадров, которые, возможно, потребуется проанализировать при определении общей текучести кадров в вашей компании. К наиболее распространенным типам текучести кадров относятся:

Добровольная текучесть

Этот тип текучести кадров — это когда сотрудник добровольно покидает компанию.Чаще всего сотрудники отправляют уведомление за две недели. Однако некоторые сотрудники не будут и могут просто перестать появляться или покинуть свое рабочее место после увольнения и невозвращения. Проведение опросов при увольнении для этого типа текучести кадров может помочь вам лучше понять причины добровольной текучести на вашем рабочем месте.

Вынужденная текучесть кадров

Этот тип текучести возникает, когда организация просит сотрудника уволиться. Это также может называться «увольнением» сотрудника или «увольнением» сотрудника.Распространенные причины вынужденной смены кадров включают поведенческие проблемы, структурную реорганизацию, недостаточную производительность или сокращение бюджета.

Выход на пенсию

Выход на пенсию обычно считается добровольной текучестью, но не может быть включен в анализ текучести кадров. Однако в связи с тем, что должность, с которой вышедший на пенсию человек, вероятно, потребуется заполнить новым сотрудником, ее следует учитывать при определении текучести кадров в вашей компании.

Внутренние переводы

Этот тип текучести возникает, когда сотрудник повышается по службе или перемещается на другую должность в той же организации. Хотя сотрудник может по-прежнему работать в той же компании и, следовательно, не уволиться, старую должность этого сотрудника, вероятно, необходимо будет заполнить новым сотрудником, и поэтому ее следует учитывать при расчете коэффициента текучести кадров.

Связано: Как написать простое заявление об увольнении: советы и примеры

Как определить текучесть кадров

Есть две разные формулы, которые вы можете использовать для определения текучести кадров в вашей компании.Ниже приведены формулы для расчета текучести кадров на месячной и годовой основе:

Формула месячной текучести кадров

Ежемесячная текучесть кадров: (Количество сотрудников, уволившихся в месяц / среднее количество сотрудников в месяц) x 100

1. Определите, сколько сотрудников ушло в данный месяц, а также среднее количество сотрудников в вашей компании в том же месяце.
2. Разделите среднюю численность сотрудников на количество сотрудников, уволившихся за анализируемый месяц.
3. Умножьте это число на 100.

Пример: В марте в вашей компании было в среднем 50 сотрудников. В том же месяце вашу компанию покинули двое сотрудников. Это дает вам следующие расчеты: (2/50) x 100 = 0,04. Это означает, что в марте текучесть кадров в вашей компании составляла 4%.

Формула годовой текучести кадров

Годовая текучесть кадров: [сотрудники, уволившиеся за год / (начальное количество сотрудников + конечное количество сотрудников / 2)] x 100

1. Определите, сколько сотрудников ушло ваша компания в данном году.
2. Сложите количество сотрудников, которые у вас были в начале года, с количеством сотрудников, с которыми вы закончили год. Разделите это число на 2.
3. Разделите вышеуказанное число на количество сотрудников, уволившихся за анализируемый год.
4. Умножьте итоговое значение на 100.

Пример: В 2018 году в вашей компании было 100 сотрудников в начале года и 98 сотрудников в конце года. В том же году вашу компанию покинули пять сотрудников.Это дает вам следующие вычисления: [5 / (100 + 98/2)] x 100 = 0,05. Используя эту формулу, вы можете сделать вывод, что текучесть ваших сотрудников в 2018 году составила 5%.

Связано: План непрерывного улучшения рабочего места: определение, методы и примеры

Как определить, является ли текучесть кадров в вашей компании хорошей

При определении текучести кадров в вашей компании необходимо учитывать несколько факторов. хороший. Согласно последним исследованиям, средний уровень текучести кадров для всех отраслей составляет около 11%, причем наиболее высокие показатели текучести имеют отрасль программного обеспечения / технологий, а также розничная торговля и потребительские товары.Зная, что эти проценты полезны, важно также знать коэффициент текучести кадров для вашей конкретной отрасли, когда решаете, выше или ниже средний уровень текучести кадров в вашей компании.

Еще один аспект, который следует учитывать при принятии решения о том, является ли уровень текучести ваших сотрудников здоровым, — это посмотреть на сотрудников, которые покинули вашу компанию. Если у вас есть лучшие работники, которые покидают ваш бизнес на регулярной основе, это не будет считаться хорошей текучестью кадров. Однако, если вы наблюдаете только потерю неэффективных сотрудников в своей компании, это можно считать хорошей текучестью кадров.

Кроме того, при анализе текучести кадров необходимо учитывать структуру и размер вашего бизнеса. Небольшие предприятия с более высоким процентом оборачиваемости, вероятно, будут считаться имеющими низкий уровень удержания, тогда как крупные компании с таким же количеством потерянных сотрудников могут считаться имеющими приличную текучесть кадров из-за размера компаний. Понимание различных аспектов, влияющих на анализ текучести кадров, важно при определении того, является ли текучесть кадров в вашей организации хорошей или нуждается в улучшении.

Уровень текучести кадров для самых эффективных | Библиотека HR KPI

Компании ненавидят, когда их сотрудники уходят, но еще больше они ненавидят, когда уходит ценный человек с огромным опытом. Согласно некоторым исследованиям, если человек с зарплатой в 100 000 долларов уходит, компания теряет около 750 000 долларов. Это большая цифра, поэтому потери в основном в 5 раз превышают зарплату сотрудника.

Между тем специалисты по персоналу, как правило, рассчитывают эту ставку также с помощью простой формулы деления — и это применимо как к опытным сотрудникам, так и ко всем остальным.

Расчет текучести кадров

Просто разделив количество оставшихся ценных сотрудников на общее количество ценных сотрудников, оставшихся в компании, а затем умножив результат на 100, вы получите желаемую скорость. за. В конечном итоге формула должна выглядеть так: Уровень текучести кадров для наиболее эффективных сотрудников = (Наиболее успешные сотрудники, которые ушли / Наиболее эффективные сотрудники остались в компании) X 100.

Этот коэффициент может быть рассчитан один раз в год или в любой момент времени, когда Команда HR теряет свой ценный человеческий капитал.

Факты об текучести кадров

Если вы думаете, что низкая текучесть кадров идеальна, то вы правы. Как сказано во многих исследованиях и статьях, текучесть кадров должна составлять 0%, но даже 3% тоже приемлемы. Никто не любит терять ценные человеческие активы, когда производительность максимальна. Однако, когда это происходит, это означает, что есть пробел в управлении, который необходимо заполнить a.s.a.p. Когда ставка очень высока, следует инициировать встречу и обсудить вопрос, чтобы выявить пробел и устранить его.

В США самая высокая текучесть кадров среди наиболее эффективных сотрудников наблюдается в сфере здравоохранения и ухода — 18% для всех учреждений. Однако, если вы рассчитали свою ставку, вы можете сравнить ее с показателями других компаний в той же области знаний и определить, что вы делаете не так.

Еще один способ определить уровень текучести кадров — провести собеседование при увольнении с каждым увольняющимся сотрудником. Таким образом, вы можете устранить все проблемы, из-за которых ценные люди уходят. Кроме того, текучесть кадров может быть рассчитана для каждого сотрудника, независимо от того, новый он или нет, опытный или малоопытный.Это даст вам определенную статистику, которую вы можете проанализировать с руководством компании.

Чтобы сохранить этот высокий человеческий капитал, лучший способ — это предоставить им обратную связь и постоянно запрашивать обратную связь. Таким образом, ваша компания завоюет их доверие и не только. Это также может повысить моральный дух и эффективность работы, что приведет к значительному снижению текучести кадров.

Изменение режима работы по инициативе работника: Изменение графика работы по инициативе работника

Меняем режим рабочего времени

Режим рабочего времени может быть изменен двумя способами: либо по соглашению с работником, либо работодателем в одностороннем порядке при наличии соответствующих оснований. Процедура смены режима рабочего времени зависит от того, каким образом в компании изначально зафиксирован режим. В статье рассмотрены возможные варианты оформления изменения режима с заполненными образцами документов.

Порой в организации возникает необходимость поменять условия труда сотрудников в связи с изменениями, произошедшими в бизнес-процессах компании. В частности, может потребоваться изменить режим труда как всех сотрудников, так и отдельных групп, например, перевести работников со сменного режима на пятидневку либо с двухсменного режима работы на трехсменный (или наоборот). Расскажем о процедуре введения таких изменений и возникающих при этом рисках.

Режим рабочего времени и порядок его установления

Чтобы изменить режим рабочего времени, необходимо исходить из того, каким способом он установлен для работников.

В соответствии со ст. 91 ТК РФ режим рабочего времени – это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые относятся к рабочему.

В ст. 100 ТК РФ сказано, что конкретный вид режима рабочего времени устанавливается в правилах внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного работодателя, – трудовым договором.

Как следует из этих норм, режим рабочего времени (далее – РРВ) устанавливается трудовым договором и правилами внутреннего трудового распорядка (ПВТР), а также коллективным договором при его наличии.

В соответствии со ст. 56 ТК РФ трудовой договор – это соглашение между работником и работодателем. В соответствии со ст. 57 ТК РФ в трудовом договоре должен быть указан режим рабочего времени, если он отличается от общих правил у данного работодателя.

ПВТР – это, как правило, локальный нормативный акт, который в числе прочих вопросов регулирует и трудовой распорядок, в частности, режим рабочего времени (ст. 189 ТК РФ). ПВТР утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников (ст. 190 ТК РФ). Сразу отметим, что в данной статье мы рассматриваем тот случай, когда в компании отсутствует представительный орган работников. В такой ситуации ПВТР принимаются работодателем единолично.

Какие могут быть варианты установления режима рабочего времени? Их несколько:

1. РРВ работника прописан непосредственно в трудовом договоре, так как он отличается от общих правил работодателя, установленных в ПВТР.

Пример 1

В организации для сотрудников офиса (административного персонала) установлен график работы с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед с 13.00 до 14.00. Однако для помощника генерального директора установлен график работы с 10.00 до 19.00 с «плавающим» перерывом на обед 1 час в период с 12.00 до 15.00. Эти особенности указаны в трудовом договоре с помощником гендиректора.

2. РРВ работника прописан в трудовом договоре, но при этом он не отличается от того, что установлено в ПВТР.

Пример 2

В ПВТР компании режим работы административного персонала установлен с 8.00 до 17.00 с «плавающим» перерывом на обед с 11.00 до 13.00. Эти же условия указаны в трудовых договорах всех административных сотрудников.

3. РРВ работника ничем не отличается от установленного в ПВТР и не указан в трудовом договоре.

Посмотрим, какие есть способы изменения режима рабочего времени.

Способы изменения режима рабочего времени

Режим рабочего времени может быть изменен двумя способами: либо по соглашению с работником (ст. 72 ТК РФ), либо работодателем в одностороннем порядке при наличии соответствующих оснований (ст. 74 ТК РФ).

Так, в ст. 72 ТК РФ установлено, что изменение определенных сторонами условий трудового договора допускается только по соглашению сторон, заключаемому в письменном виде. Исключения из этого правила зафиксированы в ТК РФ.

Соответственно, данный способ применим тогда, когда условие о режиме рабочего времени включено в трудовой договор, независимо от того, отличается ли РРВ работника от того, что установлен ПВТР, или нет. Здесь определяющим является то, что условие о РРВ включено в трудовой договор, даже если это не было обязательным в соответствии со ст. 57 ТК РФ. Но раз уж включили, такое условие становится частью трудового договора.

В ст. 74 ТК РФ речь идет о возможности одностороннего изменения условий трудового договора работодателем в том случае, если меняются организационные или технологические условия труда. Режим рабочего времени также может являться условием трудового договора, в изменении которого у работодателя назрела необходимость. Следовательно, изменение РРВ должно обосновываться объективными причинами, препятствующими сохранению прежних условий труда, и не должно затрагивать трудовую функцию работника.

Но эти способы изменения режима рабочего времени – как по соглашению сторон трудового договора, так и в одностороннем порядке работодателем – относятся к изменению условий именно трудового договора. А если режим рабочего времени, как в третьем пункте предыдущего раздела, установлен не трудовым договором, а в ПВТР? Может ли работодатель в одностороннем порядке поменять ПВТР, в частности, установить новый режим рабочего времени, ознакомив с ним работников под подпись? Что делать, если работники не согласны с изменением ПВТР? А если работники согласны, то как это зафиксировать?

В данном случае нужно руководствоваться следующим. ПВТР являются локальным нормативным актом и принимается работодателем по согласованию с представительным органом работников (ст. 190 ТК РФ). Но мы рассматриваем тот случай, когда представительный орган работников не сформирован, т.е. отсутствует. В такой ситуации логично сделать вывод, что работодатель может самостоятельно принимать ПВТР, в том числе и устанавливать в их рамках режим рабочего времени. Работники при приеме на работу знакомятся с ПВТР под подпись. Но вот назрела необходимость изменить ПВТР – установить новый режим рабочего времени для всех или для группы сотрудников. Тут следует применить аналогию и принцип равных возможностей работников в осуществлении своих прав, закрепленный в ст. 3 ТК РФ. Так, если для тех работников, чей РРВ прописан в трудовом договоре, установлено правило изменять его только по соглашению сторон (ст. 72 ТК РФ) или работодателем в одностороннем порядке (ст. 74 ТК РФ) с предоставлением определенных гарантий, то эти положения должны быть применимы и для тех работников, чей режим рабочего времени в трудовом договоре не прописан, а установлен в ПВТР. Для них режим рабочего времени имеет не меньшее значение, чем для тех, у кого он отличается от общих правил.

Отсюда следует, что при изменении ПВТР в отношении уже работающих сотрудников следует либо заключать с ними письменное соглашение об их принятии изменений РРВ, вносимых в ПВТР, либо при одностороннем изменении ПВТР в части РРВ действовать в порядке ст. 74 ТК РФ. Что же касается вновь принимаемых сотрудников, на них новый режим рабочего времени будет распространяться с момента их приема на работу. Поскольку, знакомясь с ПВТР, в том числе в части регулирования рабочего времени, при оформлении трудовых отношений, работник соглашается на такие условия трудовых отношений либо у него есть возможность просить работодателя установить другой РРВ в трудовом договоре.

Далее рассмотрим порядок изменения режима рабочего времени в зависимости от основания:

• изменение РРВ, установленного трудовым договором, по соглашению сторон;
• изменение РРВ, установленного в ПВТР, по соглашению сторон;
• изменение РРВ, установленного в трудовом договоре или в ПВТР, если работники не согласны (ст. 74 ТК РФ).

Изменение режима рабочего времени, установленного договором, по соглашению сторон

Данный способ применим в соответствии со ст. 72 ТК РФ, если на предприятии ситуация аналогична пунктам 1 и 2 из предыдущего раздела (РРВ работника прописан непосредственно в трудовом договоре и либо отличается от общих правил работодателя, установленных в ПВТР, либо нет), и при этом сотрудники согласны на изменение режима рабочего времени.

В подобном случае с каждым из работников достаточно заключить дополнительное соглашение об этом, указав в нем новый режим работы (Пример 3).

Изменение режима рабочего времени, установленного в ПВТР, по соглашению сторон

Если в компании возникла необходимость изменить сотрудникам режим рабочего времени, не указанный в их трудовых договорах (пункт 3 из первого раздела), и при этом сотрудники согласны, нужно сделать следующее:

1. Утвердить ПВТР в новой редакции, например, приказом по организации. В новой редакции ПВТР нужно отразить изменение режима рабочего времени (Пример 4).
2. Далее необходимо заключить с работниками соглашение об их согласии с вводимыми изменениями (Пример 5). В нем следует поименовать всех работников, согласившихся на изменения, прописав, что он составлен в количестве, необходимом для всех работников, плюс один экземпляр для работодателя.

Пример 3 Пример 4 Пример 5

Отметим, что датой начала применения нововведенного режима рабочего времени является дата подписания сотрудниками соглашения. Не факт, что сотрудники подпишут соглашение все вместе одной датой. В этом случае следует учитывать, что для конкретного сотрудника новый режим работы начинает действовать с даты подписания им соглашения.

Возможно, кто-то озадачится вопросом: а почему нельзя было просто ознакомить согласившихся сотрудников с новой редакцией ПВТР? Полагаем, что такой способ оформления изменений РРВ недостаточен, поскольку фиксирует лишь факт осведомленности сотрудников о внесенных изменениях, но не подтверждает факта их согласия. Ведь если просто ознакомить работника с новой редакцией ПВТР, он в дальнейшем может передумать и выразить свое несогласие с новым режимом работы, а в этом случае можно говорить о нарушении прав сотрудника. Чтобы не возникал лишний повод для выявления нарушений как самими сотрудниками, так и проверяющими из трудовой инспекции, рекомендуем заключить вышеприведенное соглашение.

Преимуществом данной ситуации – когда работники не возражают относительно нового режима работы, а то и сами просят работодателя о его изменении, – является то, что нет необходимости обосновывать изменение РРВ объективными причинами, достаточно лишь волеизъявления работников (уже работавших на дату внесения изменений) и работодателя.

Изменение режима рабочего времени, установленного в трудовом договоре или в ПВТР, если работники не согласны

В том случае, если согласия работников на изменение режима рабочего времени не предполагается, следует действовать в соответствии с нормами ст. 74 ТК РФ. Данная статья предусматривает одностороннее изменение условий трудового договора, но для этого нужно не только желание работодателя, но и объективные причины. К ним относятся:

• изменение организационных или технологических условий труда;
• невозможность сохранять прежние условия трудового договора.

В статье дается примерный перечень организационных или технологических изменений условий труда: изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины. В п. 21 постановления Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» указано, что работодатель обязан будет доказать необходимость и правомерность одностороннего изменения условий трудового договора ввиду организационных или технологических изменений условий труда. Таким образом, если работодатель хочет поменять режим рабочего времени всем сотрудникам или только группе, тому должны быть объективные причины. Например, предприятие купило новое оборудование с целью модернизации производства, и вместо двухсменного режима рабочего времени возникла необходимость перейти на трехсменный режим.

Даже если изменения вызваны объективными причинами, нельзя изменять трудовую функцию работника, а в измененных условиях положение работника не может быть хуже, чем то, которое соответствует условиям коллективного договора, соглашения, если таковые были заключены.

Приведем пару примеров из судебной практики относительно изменения режима рабочего времени в соответствии со ст. 74 ТК РФ.

Судебная практика

В апелляционном определении Московского городского суда от 20.08.2012 по делу № 11-15946/2012 рассмотрен следующий случай. Работник обратился в суд с иском об отмене приказа об увольнении, восстановлении на работе, взыскании компенсации за вынужденный прогул и причиненный моральный вред. Иск был вызван тем, что истец работал электриком в отделе эксплуатации торгового центра с режимом работы сутки через двое, который истца вполне устраивал. Когда ответчик принял решение о замене посуточного режима работы службы дежурного электрика на ежедневный с понедельника по пятницу, истец с этим не согласился и был уволен по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отказ от продолжения работы на измененных условиях).

Суд в иске отказал, поскольку, как удалось доказать ответчику, изменение режима рабочего времени было вызвано объективными причинами: увеличилось число арендованных павильонов и возрос объем оказываемых ответчиком услуг по электрообслуживанию павильонов. Эти изменения, как указал суд, являются организационными и технологическими изменениями условий труда.

Судебная практика

В другом судебном акте – апелляционном определении Московского городского суда от 24.09.2012 № 11-22786/2012 – описана похожая ситуация. Так, истец работал менеджером транспортного цеха по сменному режиму рабочего времени. Работодатель решил оптимизировать производственный процесс (в том числе процесс перевозки), поскольку большая часть сотрудников работала по стандартному графику – с 9.00 до 18.00 при 5-дневной рабочей неделе, соответственно, в вечернее и ночное время, а также в выходные дни нагрузка на транспортный цех была низкой. В связи с этим истец был переведен на ежедневный режим работы, как и большинство сотрудников, но не согласился продолжить работу на новых условиях и был уволен.

Суд, отказывая в иске, отмечает, что нарушений ст. 74 ТК РФ не имелось, поскольку были объективные причины для оптимизации производственных процессов и работодатель имел на это право.

Как видим, в обоих случаях причины изменений носили объективный характер и трудовая функция работников не затрагивалась.

Важно также отметить, что, хотя в ст. 74 ТК РФ речь идет об изменении условий именно трудового договора, ее, по нашему мнению, следует применять и при изменении режима рабочего времени, предусмотренного не в трудовом договоре, а в ПВТР. Как уже говорилось, в силу общего смысла трудового законодательства, в том числе и ст. 3 ТК РФ, недопустим различный подход к изменению режима рабочего времени, установленного в трудовом договоре и в ПВТР, в частности, в том случае, если они приняты единолично работодателем ввиду отсутствия представительного органа работников.

Теперь обратимся непосредственно к процедуре изменения РРВ на основании ст. 74 ТК РФ, соблюдение которой имеет крайне важное значение в том случае, если дело доходит до суда. В вышеприведенных судебных актах исследовался и порядок соблюдения процедуры, предусмотренной ст. 74 ТК РФ. Именно соблюдение процедурных моментов позволило работодателю защитить себя в судебном процессе.

1. Сначала необходимо издать приказ об изменении режима рабочего времени и внесении соответствующих изменений в ПВТР (утверждении их в новой редакции), указав в приказе объективные причины этих изменений (Пример 6).
2. Далее следует вручить работникам уведомления об изменении режима рабочего времени (Пример 7).

   Если же работник отказывается получать уведомление, необходимо зафиксировать этот факт соответствующим актом, зачитав уведомление работнику вслух, и направить данное уведомление на его адрес, указанный в трудовом договоре. С момента получения работником такого уведомления и до момента либо выражения им согласия на продолжение работы в новых условиях, либо до даты вступления в силу изменений режима рабочего времени ему необходимо предлагать вакансии, соответствующие квалификации работника, либо нижестоящие вакансии в момент их возникновения. Приведем форму уведомления о вакансиях (Пример 8).

3. Далее, если работник выражает свое согласие на изменение РРВ, с ним заключается дополнительное соглашение (если условие о режиме было включено в трудовой договор) либо соглашение о согласии с внесенными в ПВТР изменениями – аналогично примерам в предыдущих двух разделах. В том случае, когда работник отказывается от работы на новых условиях, этот факт фиксируется письменно, если работник не возражает.

   Работник в данной ситуации может уволиться как до истечения двух месяцев с даты вручения ему уведомления, так и в последний день этого срока. Невыражение согласия на момент истечения двухмесячного срока с момента вручения уведомления также считается формой отказа, как указано в уведомлении. В трудовую книжку работника вносится запись об увольнении по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. Приведем примерную форму отказа, которую можно предложить работнику, чтобы он написал такой отказ от руки (Пример 9).

Пример 6 Пример 7 Пример 8 Пример 9

Отметим, что работник может также согласиться на предложенную вакантную должность. В этой ситуации прекращения трудовых отношений, конечно же, не происходит: работника надлежит перевести на выбранную им вакантную должность.

Как в рамках закона поменять график работы на предприятии

Возник вопрос, связанный с изменением графика работы на предприятии? Если без изменений не обойтись, то вам нужно подумать, как решить вопрос грамотно. Именно работодатель должен позаботиться о том, чтоб смена режима рабочего времени произошла в четком соответствии с нормами трудового законодательства. В противном случае можно спровоцировать судебные разбирательства со стороны недовольного персонала.

Причин, провоцирующих работодателя на изменение рабочих графиков сотрудников бывает множество. К таким факторам можно отнести расширение производства, внедрение новой производственной технологии, изменение профиля деятельности компании.

Внимание! При переходе предприятия на круглосуточный режим работы, необходимо определить новый режим работы отделов, изменить графики работы сотрудникам + ввести смены.

Общий порядок, предусмотренный ТК (Трудовой Кодекс) РФ (Российская Федерация), любые изменения в трудовых отношениях могут быть внесены только по согласованию сторон. Но за работодателем сохраняется право в одностороннем порядке, регулировать вопросы, связанные с изменением режима работы. Провернуть такую операцию можно, если следовать рекомендациям специалистов в трудовой отрасли.

Что нужно знать, если вы работодатель

При необходимости, работодатели вправе регулировать условия, прописанные в трудовом договоре. Он может в одностороннем порядке менять обязательные, косвенные условия. Не подлежат коррекции те правила, которые касаются конкретно трудовой функции работников.

Обстоятельства, при которых работодатель вправе производить изменения в работе предприятия, а также в графиках персонала:

• изменение технологических условий;
• изменение организационного строя работы.

К таким обстоятельствам относится реструктуризация, сокращение или расширение штата, внедрение новых технологий и др. Более детально о причинах можно узнать из ст. 74, где в части первой оговаривается этот момент.

Важно! В ТК прописано лишь несколько вариаций, при которых может быть изменена работа предприятия. Это вопросы, касающиеся модификации технологических и организационных форм труда. Закон не ограничивает этот список, что оставляет за работодателем возможность искать другие основания для смены графика работы предприятия.

В постановлении Пленума ВС (Верховный суд) «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» предусмотрен еще один вариант, который можно использовать в качестве основания для смены работы предприятия – совершенствование и модернизация рабочих мест после их аттестации.

Не забыть!

1. Помните, чтобы грядущие перемены прошли безболезненно для предприятия, не повлияли на вашу репутацию, нужно учесть мнение представительного органа сотрудников. Посоветоваться с представителями трудового коллектива нужно обязательно, если вы планируете вносить изменения в Правила внутреннего распорядка, ожидая изменения трудовых условий в вопросах рабочего времени.

2. Учтите, что перечень технологических изменений, на основании которых может произойти одностороннее изменение условий труда, можно дополнить еще одним пунктом – реструктуризация, модернизация производства. Это может быть внедрение нового технологического процесса, запуск инновационной аппаратуры, изменение правил использования рабочего оборудования.

3. К организационным изменениям можно отнести такие обстоятельства, как внедрение в практику посменной работы, перераспределение задач между отделами (цехами), изменения в части нормирования и оплаты трудовой деятельности. К этой категории можно отнести все причины, из-за которых работодатель вынужден менять условия труда. Итак, у собственника предприятия возникла вынужденная необходимость в изменении определенных условий трудового договора, как ему действовать дальше?

Наши советы

1. Сотрудник отказывается принять к ознакомлению уведомление о необходимости изменений рабочего режима предприятии, тогда обязательно составьте акт, подтверждающий это обстоятельство.

2. Второй шаг работодателя – издание приказа об изменении рабочих графиков. В документе должна содержаться информация:

• причины изменений;
• новые условия работы;
• дата внедрения нового графика;
• другие нормы, интересующие персонал.

Пример

3. Издание приказа, которым вносятся изменения в Правила внутреннего распорядка в вопросах труда.

Внимание! Так как внутренний трудовой распорядок утверждается с учетом предложений и мнения представительного органа трудового коллектива, то и изменения в Правила должны происходить опять-таки с учетом мнения представителя от сотрудников. Именно такой порядок внесения изменений предусмотрен ТК, ст.372.

4. Уведомление сотрудников о грядущих переменах, причинах нововведений должно происходить в письменном режиме. Закон определяет месячный срок для информирования персонала. За работодателем остается право выбора способа оповещения.

Способ № 1. Ознакомление под роспись. Распечатанный приказ с текстом о необходимости введения нового графика работы и причинами этого нововведения, представляется сотруднику для ознакомления. Работник, прочитавший приказ, ставит гриф «Ознакомлен» и подпись + дату ознакомления. Это число и будет являться отправной датой информирования персонала.

Внимание! Принудить сотрудника продолжать трудовую деятельность на новых условиях невозможно.

Способ № 2. Персональные письменные уведомления. Сразу следует отметить, что единой стандартизированной формы такого рода уведомлений не существует. Работодателю нужно самостоятельно составить текст ознакомительного письма, обязательно указав причину изменения графика работы предприятия в целом и сотрудников в частности. Обязательно нужно указать также дату нововведений.

Пример

Еще один важный момент, нужно проинформировать сотрудника, что в случае его несогласия перехода на новый график, работодатель будет вынужден прекратить с ним трудовые отношения. Подтвердить факт вручения ознакомительного письма, человек должен соответствующей отметкой на экземпляре работодателя.

Отметка о вручении – возможность контролировать количество ознакомленных с нововведениями лиц и некая гарантия действия в рамках правого поля. Вам удастся избежать споров связанных с нарушением срока ознакомления персонала, так как отметка с датой вручения экземпляра каждого работника будет храниться у вас.

О том, что письмо-ознакомление составляется в двух экземплярах можно узнать из ст. 77 ТК, пункта 7 первого раздела. Сроки, которые даются на ознакомление, регулируются ст. 74 ТК.

Дальнейшие действия работодателя будут зависеть от реакции сотрудника.

Если работник согласен на новый график

Все сотрудники, которые приняли новые рабочие условия, заключается допсоглашение к трудовому договору. В этом документе должны быть учтены все нововведения, дата, с которой они начнут действовать. Это дополнительное соглашение составляется, подписывается в двух экземплярах. О том, что работник получил на руки свою копию соглашения, он должен прописать на экземпляре работодателя.

Пример заявления работника

Дополнительное соглашение – основание для издания нового приказа. Эти распоряжением работодатель меняет режим рабочего времени. Четко оговоренного стандарта, которому бы должен соответствовать приказ, законом не предусмотрено. Составляется документ в произвольной форме. Этот распоряжение представляется работнику для ознакомления под роспись.

Пример допсоглашения

Если работник не согласен с нововведениями

В обязанности работодателя входит предложение сотрудникам всех вакансий, которыми он располагает в конкретном регионе. Требования к этим вакансиям прописаны ч. 3 ст. 74 основного закона в трудовой сфере. Предлагать вакансии в других регионах, он обязан, если такое обязательство предусмотрено трудовым договором или коллективным соглашением.

Итак, работник не дает своего согласия на продолжение рабочих отношений в новых трудовых условиях. Работодателю нужно письменно уведомить сотрудника о наличии тех должностей, что могут ему подойти. Предлагать можно ту вакансию, которая соответствует спецификации, квалификации и уровню оплаты человека.

Если такой должности не оказывается, то нужно посоветовать вакантную работу. Должность может быть ниже по рангу или по оплате труда, но знакома и выполнима для сотрудника. Учитывается состояние здоровья, квалификация персонала. Итак, если например, один магазин переходит на круглосуточный режим работы, то работодатель может предложить продавцу перейти в другую его торговую точку с приемлемым для сотрудника графиком (если такова точка продаж имеется).

Резюме

Итак, подытожим. Работодатель вправе изменить график работы сотрудников, если ввиду новых организационных или технологических изменений, в компании не могут быть сохранены прежние условия. Порядок этой процедуры установлен в ст. 74 ТК.

Если работодатель не может предложить вакантное место сотруднику, либо же человек не согласен работать на новых условиях, то трудовой договор будет разорван в соответствии с условиями ст. 77, п. 7 части первой ТК. Это отказ работника от ново введенных или измененных условий трудового договора.

Если сотрудник будет уволен на основании, предусмотренном ст. 178, частью 3 ТК, то работодатель обязан ему выплатить пособие, размер которого должен приравниваться среднему двухнедельному заработку.

Действие по указанной схеме поможет избежать работодателю исков и судебных разбирательств. Законом предусмотрена возможность внесения изменений в одностороннем порядке. Вы вправе ею воспользоваться, только обязательно согласовывайте нововведения с органом, представляющим интересы трудового коллектива. Не забывайте также о сроках, которые даются вам на информирование персонала. Во избежание претензий со стороны работников, представляйте им письменный вариант приказа.

Смена режима рабочего времени — Правовед.RU

Виктор, здравствуйте!

В данном случае нужно смотреть, что написано в правилах внутреннего распорядка, а также в трудовом договоре.

В ст. 74 ТК РФ указано следующее: в случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника.

О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.
Если работник не согласен работать в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.

Кроме того, просто так изменить режим рабочего дня невозможно. Если у Вас  режим прописан в трудовом договоре, то его изменить можно по соглашению сторон. Если он не прописан, то нужно смотреть правила внутреннего распорядка и его может изменить работодатель, уведомив работников. Однако в судебной практике есть случаи, когда действия работодателя признавались незаконными.

Можете прочитать здесь https://www.klerk.ru/law/artic…

 Могут ли ко мне применить дисциплинарное взыскание если я откажусь выходить по переделанному графику? И если да то как я могу этого избежать?

На практике работодатель может пытаться Вас уволить любым способом, в том числе путем фиксации прогулов. Если Вам нужна работа, то  не стоит идти на конфликт.

Если же терять нечего, учитывая, что ТК РФ на Вашей стороне, то можете уведомить работодателя, что он нарушает ТК РФ и будете жаловаться в трудовую инспекцию. Если не подействует, то напишите жалобу. 

Может ли работодатель изменить график работы без согласия работника?

Здравствуйте Павел.

Понятие режима рабочего времени согласно действующему законодательству подразумевает в Вашем случае продолжительность смены, т.е. ее длительность.

В случае если меняется именно продолжительность непосредственно самой смены и меняется по причине организационного характера или технологического характера, можно вести речь об изменении режима рабочего времени без согласия работника, но в такой такой ситуации работодатель все равно обязан о предстоящих изменениях сообщить работнику за два месяца до их введения, после чего вынести приказ и заключить с работниками допсоглашение к трудовому договору.

Если меняется продолжительность смены, т.е режима рабочего времени не по причинам организационного или технологического характера, как видимо в Вашем случае, то здесь требуется согласие работника для заключения с ним допсоглашения к трудовому договору.

Статья 100 Трудового кодекса РФ:

Режим рабочего времени должен предусматривать продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя), работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников,продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе неполного рабочего дня (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного работодателя, — трудовым договором.

Между тем, если в Вашем случае, речь идет только об изменении графика сменности, но при этом продолжительность самой смены не затрагивается и остается прежней, режим рабочего времени не меняется и здесь график сменности может быть изменен работодателем без Вашего согласия, но с соблюдением порядка предусмотренного законом.

Статья 103 Трудового кодекса РФ:

Сменная работа — работа в две, три или четыре смены — вводится в тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности.
При составлении графиков сменности работодатель учитывает мнение представительного органа работников в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов.
Графики сменности, как правило, являются приложением к коллективному договору.
Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее чем за один месяц до введения их в действие.
Работа в течение двух смен подряд запрещается.

Изменение графика работы | SPOK.BY

В организации установлен следующий режим работы: с 09:00 до 18:00 и перерыв для отдыха и питания с 13:00 до 14:00. Сотрудница хочет изменить график рабочего времени: начало рабочего дня сместить с 09:00 на 09:30; обеденный перерыв соответственно уменьшить на 30 мин; конец рабочего дня остается прежним. Возможно ли такое изменение?

Возможно.

Режим рабочего времени – порядок распределения нанимателем установленных ТК для работников норм ежедневной и еженедельной продолжительности рабочего времени и времени отдыха на протяжении суток, недели, месяца и других календарных периодов (ст. 123 ТК). 

Режим рабочего времени определяет время начала и окончания рабочего дня (смены), время обеденного и других перерывов, последовательность чередования работников по сменам, рабочие и выходные дни.

Режим рабочего времени работников разрабатывается исходя из режима работы, применяемого у нанимателя.

Режим рабочего времени определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности).

Работникам предоставляется в течение рабочего дня перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее 20 мин и не более 2 ч, который используется работником по своему усмотрению и в рабочее время не включается (ст. 134 ТК).

Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности) либо по соглашению между работником и нанимателем.

Таким образом, по соглашению между работником и нанимателем возможно индивидуальное установление конкретной продолжительности перерыва для приема пищи и отдыха, а также времени его начала и окончания.

В данной ситуации, если при уменьшении продолжительности перерыва для отдыха и питания его норма не будет менее 20 мин, то наниматель вправе изменить работнику по его заявлению режим рабочего времени.

При организации труда работников наниматель обязан оформлять изменения условий трудового договора с работником приказом (распоряжением) (п. 15 части первой ст. 55 ТК).

Трудовой договор должен содержать в качестве обязательных ряд сведений и условий, одним из которых является режим труда и отдыха, если он в отношении данного работника отличается от общих правил, установленных у нанимателя (п. 6 части второй ст. 19 ТК).

Следовательно, в случае, когда наниматель и работник приходят к соглашению об изменении режима труда и отдыха (в частности, об изменении продолжительности перерыва для отдыха и питания), нанимателю необходимо издать приказ об изменении продолжительности этого перерыва, а также заключить дополнительное соглашение к трудовому договору.

Инна Козич, юрист

Образец документов
об изменении режима рабочего времени по инициативе сотрудника смотрите в рубрике «Полезная документация» на с. 23 журнала

Работодатель меняет режим трудового дня. Можно ли отказаться от нового графика?

Как быть, если по новым правилам рабочий день оканчивается в полночь, тогда как раньше вы освобождались в 22:00? Можно ли отказаться от перемен и как изменится оплата труда? На вопросы читателей отвечает консультант главного юридического управления Министерства труда и социальной защиты Татьяна Рахубо, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости».

— Считаются ли подобные перемены изменением существенных условий труда? Можно ли отказаться от новых условий работы и даже расторгнуть досрочно контракт?

— В соответствии со статьей 32 Трудового кодекса (ТК) изменением существенных условий труда признается изменение системы оплаты труда, режима рабочего времени, включая установление или отмену неполного рабочего времени, изменение гарантий, уменьшение размеров оплаты труда, предложение о заключении контракта с работником, работающим по трудовому договору, заключенному на неопределенный срок, а также других условий, устанавливаемых в соответствии с ТК. Таким образом, законодательство о труде относит перемены в режиме рабочего времени к изменениям существенных условий труда.

В то же время п. 14 Указа Президента Республики Беларусь от 24 апреля 2020 г. № 143 «О поддержке экономики» (далее — Указ) нанимателям предоставлено право изменять существенные условия труда работника, за исключением уменьшения размера оплаты труда, в связи с обоснованными причинами неблагоприятного воздействия эпидемиологической ситуации на деятельность нанимателя. Наниматель обязан предупредить работника об изменении существенных условий труда письменно не позднее чем за 1 календарный день, тогда как в ст. 32 ТК прописан иной срок (1 месяц).

С учетом норм Указа наниматель может изменить работнику существенные условия труда, в том числе режим рабочего времени, включая установление неполного, гибкого рабочего времени, разделение рабочего дня на части, изменение начала и окончания рабочего дня (смены), времени обеденного и других перерывов, рабочих и выходных дней, введение суммированного учета рабочего времени. Об этом вас должны уведомить письменно и не позднее чем за 1 календарный день до введения изменений. При отказе работника от продолжения работы с изменившимися существенными условиями труда трудовой договор может быть прекращен с выплатой соответствующего выходного пособия.

В остальном же порядок изменения существенных условий труда и гарантии для работников, предусмотренные ТК, сохраняются.

— Должны ли с вами заключить новый контракт?

 — Изменение режима рабочего времени не является основанием для заключения нового контракта. Вместе с тем оно может повлечь необходимость внесения изменений в заключенный контракт путем заключения дополнительного соглашения при условии, что в контракте прописан конкретный режим рабочего времени работника, но не дается отсылка к правилам внутреннего трудового распорядка организации.

— Как должна оплачиваться работа после 22:00?

— Ночным временем считается время с 22:00 до 6:00.

Согласно ст. 70 ТК за каждый час работы в ночное время или в ночную смену при сменном режиме работы производятся доплаты в размере, устанавливаемом коллективным договором, соглашением, нанимателем, но не ниже 20 % часовой тарифной ставки (тарифного оклада) работника.

Иными словами, наниматель обязан оплатить в повышенном размере ночные часы (с 22:00 до 6:00) или все часы ночной смены, более 50 % которой приходится на ночные часы.

Конкретный порядок оплаты работы в ночную смену при сменном режиме работы должен быть определен в локальном правовом акте организации.

Смотрите также:

Работодатель меняет режим трудового дня. Можно ли отказаться от нового графика?

Как быть, если по новым правилам рабочий день оканчивается в полночь, тогда как раньше вы освобождались в 22:00? Можно ли отказаться от перемен и как изменится оплата труда? На вопросы читателей отвечает консультант главного юридического управления Министерства труда и социальной защиты Татьяна Рахубо.

– Считаются ли подобные перемены изменением существенных условий труда? Можно ли отказаться от новых условий работы и даже расторгнуть досрочно контракт?

– В соответствии со статьей 32 Трудового кодекса (ТК) изменением существенных условий труда признается изменение системы оплаты труда, режима рабочего времени, включая установление или отмену неполного рабочего времени, изменение гарантий, уменьшение размеров оплаты труда, предложение о заключении контракта с работником, работающим по трудовому договору, заключенному на неопределенный срок, а также других условий, устанавливаемых в соответствии с ТК. Таким образом, законодательство о труде относит перемены в режиме рабочего времени к изменениям существенных условий труда.

В то же время п. 14 Указа Президента Республики Беларусь от 24 апреля 2020 г. № 143 «О поддержке экономики» (далее – Указ) нанимателям предоставлено право изменять существенные условия труда работника, за исключением уменьшения размера оплаты труда, в связи с обоснованными причинами неблагоприятного воздействия эпидемиологической ситуации на деятельность нанимателя. Наниматель обязан предупредить работника об изменении существенных условий труда письменно не позднее чем за 1 календарный день, тогда как в ст. 32 ТК прописан иной срок (1 месяц).

С учетом норм Указа наниматель может изменить работнику существенные условия труда, в том числе режим рабочего времени, включая установление неполного, гибкого рабочего времени, разделение рабочего дня на части, изменение начала и окончания рабочего дня (смены), времени обеденного и других перерывов, рабочих и выходных дней, введение суммированного учета рабочего времени. Об этом вас должны уведомить письменно и не позднее чем за 1 календарный день до введения изменений. При отказе работника от продолжения работы с изменившимися существенными условиями труда трудовой договор может быть прекращен с выплатой соответствующего выходного пособия.

В остальном же порядок изменения существенных условий труда и гарантии для работников, предусмотренные ТК, сохраняются.

– Должны ли с вами заключить новый контракт?

– Изменение режима рабочего времени не является основанием для заключения нового контракта. Вместе с тем оно может повлечь необходимость внесения изменений в заключенный контракт путем заключения дополнительного соглашения при условии, что в контракте прописан конкретный режим рабочего времени работника, но не дается отсылка к правилам внутреннего трудового распорядка организации.

– Как должна оплачиваться работа после 22:00?

– Ночным временем считается время с 22:00 до 6:00.

Согласно ст. 70 ТК за каждый час работы в ночное время или в ночную смену при сменном режиме работы производятся доплаты в размере, устанавливаемом коллективным договором, соглашением, нанимателем, но не ниже 20 % часовой тарифной ставки (тарифного оклада) работника.

Иными словами, наниматель обязан оплатить в повышенном размере ночные часы (с 22:00 до 6:00) или все часы ночной смены, более 50 % которой приходится на ночные часы.

Конкретный порядок оплаты работы в ночную смену при сменном режиме работы должен быть определен в локальном правовом акте организации.

Екатерина Циркун, информационное агентство «Минск-Новости»

Когда ваш работодатель меняет ваше рабочее время

Автор: Эбигейл Тейлор — Обновлено: 28 сен 2020 | * Обсудить

Для многих людей работать с 9 до 5 — это просто нереально. Очевидно, что для удовлетворения потребностей бизнеса предприятиям необходимо иметь персонал, работающий в определенное время (например, для ресторана это могут быть вечера и выходные). Этого нетрадиционного рабочего времени ожидают люди, работающие в некоторых профессиях. Однако это не означает, что вы потеряете права 9-5 рабочих.

Проверьте свой контракт

По любым вопросам, касающимся вашей работы, действительно важно ознакомиться с вашим контрактом.

• Вам должна была предоставить копия вашего контракта в момент, когда вы впервые подписали его (приступили к работе).
• Если вам не предоставили копию, попросите ее.
• Если вы потеряли свою копию, вы все равно имеете право увидеть свой контракт, который ваш работодатель должен хранить в вашем личном деле.
• Имейте в виду, что не все записи о сотрудниках будут храниться «на месте» на вашем рабочем месте, поэтому такой запрос может занять несколько дней.
• Если в контракте упоминаются какие-либо другие процедуры (например, дисциплинарные процедуры) или условия найма, это является частью вашего контракта, и вы также имеете право ознакомиться с этими документами.

Фиксированные дни и посменная работа

Основное различие между фиксированным днем ​​и сменной работой (например, в ресторанах) заключается в том, что если у вас фиксированные дни, в вашем контракте обычно указывается, в какие дни и время вы должны работать. Работа; он может даже сказать вам, сколько времени вам разрешено на обеденный перерыв.Если вы работаете посменно, когда ваш работодатель устанавливает график, чтобы сообщить вам, когда вы работаете, ваши часы / дни работы обычно не указаны в вашем контракте.

часов, указанных в вашем контракте

Первое, на что следует обратить внимание, — это количество рабочих часов, указанное в вашем контракте. Это количество часов, которое вы должны отработать. Ваш работодатель должен предоставить вам как минимум такое количество часов. Есть прецедент, когда работодатели обещают трудоустройство на полную ставку, но указывают в вашем контракте только ограниченное количество часов.В большинстве случаев вам будет предоставлено больше часов, чем было обещано. Однако имейте в виду, что это не требование — ваш работодатель должен предоставить вам только минимальное количество, указанное в вашем контракте . При подписании контракта важно убедиться, что вы счастливы получить только указанное в нем количество часов, поскольку это все, что вам гарантировано! Обратите внимание: если вы решите «поменяться сменой» с другим сотрудником и в итоге у вас будет меньше часов, чем указано в вашем контракте, это ваш выбор, и ваш работодатель не обязан предоставлять вам дополнительные часы для покрытия дефицита.

У меня контракт на 21 час, и мой работодатель только что сказал нам, что у нас доставка каждый день с понедельника по воскресенье на Рождество. Они сказали, что если мы не будем работать в эти дни, нас накажут.

Я работаю с понедельника по пятницу, и нам сказали, что мы должны работать в субботу и воскресенье вечером. Если у нас контракт на 21 час, должны ли мы работать сверх установленных часов? Могу ли я отказаться работать по контракту — у меня трое маленьких детей?

• Вы не можете быть принуждены работать сверх того количества часов, которое указано в вашем контракте, и можете по закону отказаться от этого.
• Если вы не проработаете полное количество часов, указанное в вашем контракте (без уважительной причины, такой как болезнь / тяжелая утрата и т. Д.), То ваш работодатель может применить к вам дисциплинарные меры.
• Если вы возражаете против количества часов, отведенных вам, всегда лучше поговорить со своим работодателем как можно скорее, чтобы он мог перераспределить часы.
• Вы не можете просто работать с понедельника по пятницу, а затем сказать, что вы отработали свое время, поэтому вы не работаете в выходные. Ваш работодатель может решить сократить ваши часы, сократив ваши часы в течение недели, и он полностью зависит от того, какие смены они уберут, чтобы сократить предоставленные вам часы.

В какую смену вы работаете

Я работаю в компании 11 лет с момента ее основания. Я работаю в дневные смены, потому что мне сказали, что ночная смена слишком рискованна для женщин.

Теперь они сказали, что я должен работать в ночную смену без какой-либо причины или согласия. Я раньше не работала в ночную смену, и у меня двое детей 5 и 9 лет. Мой муж работает по ночам, поэтому не может за ними присматривать.

• Время / дни, когда вы должны работать, будет зависеть от вашего контракта.
• Если в вашем контракте указано, что вы можете работать в любое время, к сожалению, вас могут попросить работать в дни / часы, отличные от вашего обычного рабочего графика.
• Если ваша доступность изменилась, вам необходимо обсудить это с вашим работодателем, и, возможно, потребуется подписать новый контракт с отражением этого изменения.

Я работал допоздна и по вечерам в связи с характером моей работы. Место, где я работаю, имеет очень плохое сообщение общественного транспорта и совсем не имеет общественного транспорта после окончания моей работы.

Теперь мой работодатель попросил меня приходить пораньше один день в неделю, потому что это им больше подходит. Для меня это было бы очень сложно из-за транспортных проблем. Может ли мой работодатель заставить меня изменить мои часы работы, и могут ли они предупредить меня или уволить меня, если я не могу их удовлетворить?

Если ваш контракт ограничивает ваши рабочие часы / дни (например, с 9:00 до 17:00), ваш работодатель может попросить вас изменить эти часы, но не может заставить вас это сделать. Всегда стоит обсудить любые запрошенные изменения с вашим работодателем, так как вы можете договориться с вашим работодателем о компромиссе, который больше подходит вам обоим.

Я работаю в компании по уходу и работаю 6 дней и 1 вечер, у меня двое детей в возрасте до 16 лет. Сегодня мне сказали, что на следующей неделе и в будущие недели я буду заниматься 4 дня и 2 ночи, но никто другой этого не сделал. был этот текст.
Может ли это сделать мой менеджер? Очень волнуйтесь, потому что мне некому присматривать за детьми по ночам.

Очевидно, что уход за детьми является серьезной проблемой в отношении рабочего времени для многих людей, поэтому, если у вас есть какие-либо опасения, это следует обсудить с вашим работодателем, поскольку может оказаться, что есть другой сотрудник, который более способен работать по вечерам / ночи.Однако, как объяснялось выше, если в вашем контракте указано, что вы можете работать в это время, ваш работодатель может попросить вас работать в это время.

Гибкая работа

Все работники имеют право требовать гибкой работы для выполнения других обязательств. Чтобы иметь право запросить гибкий график работы, вы должны:

• а) проработать в компании не менее 26 недель
• б) не подавали гибкий рабочий запрос уже в последние 12 месяцев

Однако имейте в виду, что ваш работодатель не обязан соглашаться с этим.Однако они должны серьезно рассмотреть ваш запрос и сообщить вам (в письменной форме) причины отклонения любого запроса. В некоторых компаниях это просто невозможно, поэтому будьте разумны и постарайтесь согласовать время, которое подходит и вам, и вашему работодателю (например, вы все еще работаете по вечерам, но, возможно, начиная с 17:30 или 18:00, чтобы вы могли забрать свой детей из школы и отведите их в дом родственника / друга, который будет присматривать за вами.)

Обратите внимание, что гибкая политика работы теперь распространяется на всех работников, а не только на лиц, осуществляющих уход за детьми.

Уведомление о рабочих часах / изменениях

Ваш работодатель должен уведомить вас в разумные сроки о любых изменениях вашего рабочего времени, например, об отмене смены. Они могут запросить изменения в последнюю минуту (например, позвонить вам утром, чтобы сказать, что они не требуют от вас работы), и вы можете согласиться с этим изменением. Однако, если вы не получили разумного уведомления об отмене / сокращении вашей смены, вы можете вежливо отказаться от этого сокращения ваших часов.

Какое уведомление считается «разумным»? Нет закона, просто определяющего разумное.Однако в вашем контракте это может быть указано. В большинстве случаев для отмены смены можно ожидать уведомления как минимум за 12 часов. Может быть разумным иметь больше уведомлений о необходимости работать (а не о том, чтобы не работать).

Мой работодатель обычно выдает расписание на следующую неделю, как правило, в четверг. Кажется, становится все позже и позже. Сейчас пятница, и у нас еще нет расписания на следующую неделю. Могут ли они это сделать?

Часто проблема с теми, кто полагается на график в отношении своих рабочих дней / часов, часто заключается в том, что график, когда вы можете работать, часто не устанавливается до конца предыдущей недели, что дает вам только несколько дней уведомление о любой смене в начале недели.К сожалению, если иное не оговорено в вашем контракте, единственное руководство — это то, что является «разумным». Однако, если это вызывает у вас проблемы, спросите об этом вашего работодателя. Часто расписание будет в виде проекта, «с учетом незначительных изменений» за много недель до его начала. Если вы не будете на работе в дни, чтобы узнать, когда вы работаете, вы также всегда можете позвонить и спросить. Очевидно, что если ротации выставляются в последнюю минуту через несколько недель, вам, возможно, придется поговорить с вашим работодателем. Однако, если это разовая процедура и только на день позже, будьте разумны — ваш менеджер был в отъезде болел или у него была другая причина не иметь возможности выставить график так рано, как обычно, на этой неделе? Если позднее уведомление вызывает у вас серьезные проблемы, свяжитесь со своим менеджером.

Нарушение условий контракта

Если ваш работодатель нарушает ваш трудовой договор (например, не сообщает вам количество часов по контракту), что вы можете сделать?

1. Если ваш работодатель предлагает внести изменения в ваш контракт, но вы не согласны с ним, прочтите наше руководство по возражению против изменений в вашем трудовом договоре
2. Первый шаг — всегда разговаривать с вашим работодателем. Это может быть простая ошибка, которую можно легко исправить, изменив rota
3. . Если вы недовольны ответом вашего менеджера на вашу жалобу, следуйте процедуре рассмотрения жалоб вашей компании.Это часто требует от вас пересылки жалобы более старшему руководителю. Если вы не знаете процедуру подачи жалоб вашего работодателя, попросите показать ее копию. Если в вашей компании есть отдел кадров, они также могут дать вам рекомендации по процедурам. У вас часто есть право на присутствие сторонника, например другого сотрудника, который может успокоить вас на любом собрании.
4. Всегда лучше пытаться решать вопросы «на дому» с вашим работодателем. Если вы не можете этого сделать, вы можете обратиться к своему работодателю в суд по трудовым спорам.Имейте в виду, что хотя вас нельзя уволить за это, это может создать неудобную рабочую среду, если вы все еще работаете в фирме.

Трудовые трибуналы

• Трудовые трибуналы — это независимый орган, который рассмотрит вашу жалобу и может потребовать от вашего работодателя выплатить вам компенсацию, если он сочтет, что ваши права были нарушены.
• Обычно вы должны подать заявление в суд по трудовым спорам в течение 3 месяцев с момента происшествия, в отношении которого вы подаете жалобу (e.г. Через 3 месяца после несправедливого увольнения).
• Чтобы передать дело в суд по трудовым спорам, вы должны загрузить и заполнить форму, которую можно найти на сайте www.justice.gov.uk. В Интернете также есть инструкции, которые помогут вам заполнить заявку. Бланк можно заполнить и отправить онлайн или распечатать и отправить по почте в местный офис трибунала по трудоустройству.
• Если вам нужна помощь в передаче вашей жалобы в трудовой суд, вы можете обратиться в местное бюро консультаций для граждан, которое предоставит вам бесплатную консультацию.Если вы являетесь членом профсоюза, они также могут помочь вам.

Контракты на нулевое количество часов

Если вы подписаны на контракт на нулевое количество часов, многое из вышеперечисленного может не относиться к вашим обстоятельствам. Здесь у нас есть руководство по контрактам на нулевое рабочее время, которое, мы надеемся, вы найдете полезным.

Вам также может понравиться …

Поделитесь своей историей, присоединитесь к обсуждению или обратитесь за советом ..

Привет, я работал полный рабочий день до блокировки, и мой работодатель сказал мне, что моя должность больше не доступна, и что для роли администратора доступны только часы неполного рабочего дня.Часы работы не подходят для ухода за детьми, и моей семье труднее работать. Я также наблюдаю, как другой коллега выполняет мою работу, о которой мне не сказали, что она больше не доступна. Могут ли они это сделать?

Мать-одиночка — 28 сентября 20 в 9:31

Последние 4 года я работаю в ночную смену выходного дня в компании по вторичной упаковке, режим смены среда, четверг, пятница и суббота, не получая дополнительной оплаты за выходные, но мой менеджер попросил меня изменить график смены с четверг, пятницу, сб и вс. потеря моего воскресенья, которое я должен получать за несоциальные часы, и это тоже в течение 2 недель.Могу ли я требовать доплаты или могу отказать в такой смене по закону? Пожалуйста, порекомендуйте.

Fredd — 26 сен 20 в 17:35

Я работаю 18 часов в неделю, но с понедельника у меня осталось 12 часов, и мне не сказали, что я узнал об этом только тогда, когда увидел расписание

Dont have — 18 сентября 20 в 7:17

В настоящее время я использую фиксированный шаблон ротации, который меняется на другой фиксированный шаблон ротации 30 октября, с которым у меня нет реальных проблем, кроме нового шаблона, теперь я буду работать еще 3 дня между 30 октября и 31 декабря, это позволил?

H — 10 сентября 20 в 11:46

Здравствуй.Я работаю 4 дня в неделю от 5 месяцев до пятницы более 10 лет. Теперь мне сказали, что я перейду на трехдневную неделю и буду включать сатрушки каждые две недели. Могу я сказать отказаться от работы в субботу? Спасибо

Энни — 9 сентября 20 в 14:56

Я всегда работал с 11:30 до 6 в течение 17 лет, теперь меня сняли с одной из моих дневных смен и дали вечернюю смену, кому-то другому дали мою дневную смену, это справедливо

Lib — 2 сентября 20 в 9:40

Мои часы были изменены в течение рабочей недели без какого-либо уведомления или предупреждения, а также после того, как график был окончательно утвержден.Я увидел это случайно и изменил свои планы, чтобы приспособиться, чтобы я мог работать (в свой выходной). Это была напряженная смена, но мне пришлось уйти вовремя, потому что я перенес свои планы на вечер. Мой менеджер сейчас пытается наложить на меня дисциплинарные взыскания за то, что я не задержался и помог мне. Какое решение по этому поводу?

Me — 31 августа 20 в 23:01

Я работаю в ресторане, и мы начинаем неделю с воскресенья .. Очень часто бывает, что график следующей рабочей недели, которая начинается в воскресенье, дается накануне, например, в 17:00 в субботу.Законно ли это и когда наступает крайний срок для уведомления сотрудников о сменах на следующей неделе, если они работают еженедельно

Nikmil — 22 августа 20 в 15:54

Я работаю в компании по уходу и всегда работаю в одну и ту же смену и сплю в течение 2 лет, теперь они выставляют ротации с сотрудниками банка, которым уже выделены часы и сон, и меняют мои смены, когда другие жалуются, что хотят больше сна, они меня снимают не информировать меня и когда я звоню или пишу по электронной почте, чтобы спросить об этом, игнорируя мою электронную почту и звонки

worklife — 26 июля 20 в 15:25

Вопрос, я работаю в спа.Когда я начинал, они сказали, что считают полный рабочий день в среднем 32 часами в неделю. Мне сообщили, что теперь это изменили. Вы должны работать 1 выходной день, чтобы считаться полным рабочим днем. Так что лично мне приходится работать в дневное время, я работаю с понедельника по пятницу, в среднем 35 часов в неделю. Итак, мой вопрос: законно ли это? Я работаю больше, чем требуется полный рабочий день, но я все еще считаю себя «неполный рабочий день», потому что я не могу работать по выходным. Это повлияет на мой рейтинг, так что я не буду получать столько же бронирований, как и не буду получать расширенные медицинские льготы.

Workproblem — 24 июля 20 в 17:12

Работал по ночам в течение 20 лет, и теперь из-за потери работы они хотят, чтобы я работал деньгами. Если в ночную смену нет работы, почему бы мне просто не уволить меня

Archiemabel — 16 июля 20 в 12:28

Привет, я работаю 5 из 7, всегда делали свои собственные рота, но теперь нам дают рота без выбора. Некоторые из них работают в две смены и имеют выходной, поэтому ожидается, что я буду работать все часы более 4 дней, а не 5.Есть ли у нас право голоса, в какие выходные мы хотим / нуждаемся. TIA

Missita — 9 июля 20 в 20:33

Мы не работали неделю, как и все пабы и клубы, у нас были сокращенные часы работы, теперь они хотят вернуть их обратно, если это разрешено.

I — 20 июля 20 в 23:12

Привет, я хочу спросить о вакансиях в сфере гостеприимства. Я много раз был свидетелем ситуации, когда руководство решало сэкономить рабочую силу, поэтому они просто отправляли сотрудника домой через несколько часов, поскольку паб / ресторан в это время хочет быть занятым.Вы можете посоветовать, есть ли какой-нибудь закон, защищающий этих рабочих? В основном, если смена длится 8 часов и сокращена до 3 часов. Большое спасибо.

Мартино — 2 июля 20 в 13:23

Моя дочь работает парикмахером, и салон откроется в эти выходные. Ее просят работать каждое воскресенье с 9 до 7. Она еще не согласилась ничего подписывать, но может ли она отказаться? Могут ли они ее уволить? Она спросила, можно ли поменять воскресенье, но они отказались

Джини — 29 июня 20 в 10:56

С марта я был в отпуске, всегда выполнял те же часы работы, что и в школе моих детей, последние 14 лет я мать-одиночка с 3 маленькими детьми, и мне сказали, что мои часы работы нужно будет изменить чтобы лучше соответствовать бизнесу, это означает, что я должен был бы работать весь день пн, пн и каждый второй сидел, начиная с июля это было бы так сложно для меня, потому что мне приходилось делать школьные пробежки и т. д.

Blue — 24 июня 20 в 15:49

Сегодня мне сказали, что мои альтернативные рабочие дни меняются местами.Я недоволен семейными обязанностями, которые были забронированы в будущем, им разрешено это делать ??

kirst — 23 июня 20 в 16:13

поэтому у меня гибкий график на рабочем месте. Я сказал своему менеджеру, что могу работать только с понедельника по пятницу, без выходных, и он по-прежнему переводит меня в субботу, может ли он это сделать, заставляя людей переходить на смену?

demolka1998 — 21 июня 20 в 13:53

Работаю посменно, 3 на 4 оф. Сколько часов заметили, если они отменили вашу сверхурочную работу, я собирался на работу в субботу утром, мне позвонил мой менеджер в пятницу вечером в 9:45, но я узнал, что пришла команда,

Strongvox2017 — 21 июня 20 в 10:48

Могут ли компании заставлять сотрудников выполнять часы, которые несправедливы во время блокировки, и могут ли они продолжать принудительные часы, независимо от того, что вы говорите теперь, когда изоляция ослабла

Джим — 15 июня 20 в 14:21

Обычно я работаю полный рабочий день с двумя другими людьми, на прошлой неделе мне сказали вернуться к работе в дневную смену, поэтому я потерял ночную смену, но один из людей, получающих мою ночную смену, все еще находится в отпуске и получает свое надбавка за ночную смену.Насколько это справедливо и могу ли я что-нибудь сделать, чтобы вернуть свое пособие? Это смешно, что я на самом деле работаю и мне за это меньше платят. У кого-нибудь есть совет?

GP — 15 июня 20 в 8:13

Я согласился сократить свои часы до четырехдневной недели. Может ли мой работодатель настоять на его увеличении до 5?

Мэри — 5 июня 20 в 6:01

Я работаю водителем по доставке … мой босс будет писать мне рано утром каждый день о моем расписании на этот день (4-5 утра), каково правильное расписание ?? спасибо

Mhon — 30 мая-20 в 23:51

Я проработал 10 лет электриком, занимаясь ремонтом сданной недвижимости.Мои часы всегда были с понедельника по четверг с 8:30 до 17:00, в пятницу с 8:30 до 16:30, 39 часов в неделю. Мой работодатель теперь хочет, чтобы мы работали с 8:00 до 20:00, а также по субботам, дни будут разделены так, чтобы в неделю было еще 39 часов, например, пн, вторник, среда, с 8:00 до 20:00 в четверг или суббота с 8:00 до 13:00. Та же самая зарплата, которую большинство из нас не хочет, могут ли они заставить эти изменения Спасибо

Bigsteve — 18 мая-20 в 13:09

Меня попросили работать в вечернюю смену, чтобы оказывать техническую поддержку другим сотрудникам, но мой работодатель не будет платить мне надбавку за смену, которую получают все остальные, поскольку он говорит, что мне платят больше, чем им по моей базовой ставке.Я получаю почасовую оплату и считаю, что ко мне следует относиться так же, как и ко всем остальным. Могу ли я отказаться от этих дежурств по этой причине?

Pujo — 15 мая 20 в 6:03

Вы: 15:51 Привет. Может ли мой работодатель заставить меня перенести мои рабочие дни на выходные вместо того, чтобы согласиться на увольнение? Я родитель-одиночка, и мой бывший партнер больше не может помогать по уходу за детьми. Мне не за кем присматривать за детьми из-за ограничений.

Foxy — 5 мая 20 в 16:05

Меня перевели на работу из-за COVID.Мне дали новый график, которым я буду заниматься, но применять изменения должен мой старый менеджер. Я сказал ей, когда я буду работать над внесением изменений, и она сделала все, что хотела (беспорядок), поэтому у меня будут рабочие дни, которые не входят в мой график, потому что они не согласованы с новое размещение, и я волнуюсь. Во-первых, они не собираются платить мне соответствующие ставки, а во-вторых, если что-то случится на рабочем месте, когда я работаю, но не по графику, как я могу оправдать свое участие в страховании и подобных вещах? Спасибо!

Sar — 10 апреля 20 в 11:25

Я работаю на заправочной станции. Я работаю уже три года, в этом месяце появился новый начальник, и он сказал мне начать ночь в среду на следующей неделе с 22:00 до 06:00, перед моей ночной сменой я начинал с 17:00 до 08:00, и это было очень хорошо с точки зрения транспорта, поэтому то, что я пытаюсь сказать, мне будет сложно найти транспорт сейчас, где я должен взять такси в 22:00? а они даже не предоставляют для нас транспорт и мой колледж не устраивают, и есть парни, которые спят на работе бесплатно, потому что они не могут получить транспорт в 22:00, чтобы вернуться домой, это нечестно!

One — 8 апреля 20 в 23:37

В моей компании к нам присылают ротацию с дополнительными выходными.Я работаю в агентстве, но являюсь частью кураторской команды. В электронном письме с ротацией объявление о том, что изменения касаются только персонала агентства. Теперь я вынужден прийти дополнительный день, потому что наш начальник смены говорит нам, что это для рабочих, а не для надзорной бригады, но у нас есть второе электронное письмо, в котором говорится, что надзорная работа не важна. Что мне делать прямо сейчас? Чтобы добавить что-то, я скажу вам, что они меняют расписание из-за слишком большого количества людей на сайте из-за распространения коронавируса.Так я должен думать, что я невосприимчив к вирусу? Спасибо за любую помощь.

Crizzie — 2 апр 20 в 1:40

Может ли мой работодатель изменить мою рабочую неделю в настоящее время? Я работаю с понедельника по четверг с 6.00 до 16.15, они хотят, чтобы я работал с понедельника по пятницу с 6.00 до 14.00 и с 14.00 до 22.00 на следующей неделе

Tommo — 11 марта 20 в 21:06

Заголовок:

MissMsMrsMrDrRev’dProf.Other

(не показан)

Подтвердить:

.

примеров проявления инициативы в работе

Вы, наверное, много слышали об использовании своей инициативы — на самом деле, в последнее время это стало модным словом. Это также один из тех терминов, который бывает довольно сложно определить.

Это небольшая проблема, потому что способность использовать свои инициативные навыки действительно важна для работодателей — в недавнем опросе они оценили это как пятое место среди самых востребованных навыков! Этот пост поможет вам понять, что подразумевается под «проявлением инициативы», чтобы вы могли отточить свои навыки. Мы также приводим примеры проявления инициативы на работе, чтобы вы могли уверенно говорить об этом на собеседовании.

«Инициатива — значит быть человеком, который придумывает идеи — часто до того, как его спросят»

Твитнуть своим подписчикам

Что такое инициатива?

Инициатива связана со словом «инициировать» или «начать», что является хорошим способом запомнить, что оно означает, потому что использование своей инициативы — это все, что нужно для того, чтобы начать работу самостоятельно. Если вы слышите такие слова, как «инициативный», «самомотивированный» или «проактивный» — любимые работодателями и часто встречающиеся в описаниях должностей — все они связаны с инициативой.

Инициатива означает способность воплотить идею в жизнь

Проще говоря, проявить инициативу — значит быть человеком, который ухватится за идею и воплотит ее в жизнь — часто еще до того, как о ней просят. Это делает его не только навыком, но и способом мышления, что является хорошей новостью, потому что это означает, что его не сложно освоить, если у вас есть решимость.

Как выглядит инициатива?

Поскольку инициатива — это довольно неопределенное качество, трудно представить, как она выглядит на практике.Это не похоже на коммуникативные или ИТ-навыки, которые легко визуализировать — это проявляется в разных обличьях.

Традиционный пример — взять на себя лидерство в групповой ситуации: быть человеком, который возглавит команду и знает, как получить максимальную отдачу от всех остальных. Это пример инициативы, но если идея быть лидером вызывает у вас слабость в коленях, не волнуйтесь, это не безнадежный случай.

Вы можете быть тихим участником группы, который смотрит на вещи по-другому, или всегда помнит о большей цели, к которой вы все стремитесь.Уверенность играет роль. Вы наверняка слышали фразу «действовать по своей инициативе» — для того, чтобы инициатива имела ценность, она связана не только с воплощением вещей в жизнь, но и с предложением новой идеи или подхода.

Почему это важно для работодателей?

Подумайте об этом с точки зрения работодателя. Вы бы предпочли иметь сотрудника, который хорошо выполняет свою работу, если ему точно говорят, что и когда делать? Или вы бы предпочли кого-то, кто понимает более широкую цель своей роли, думает, как улучшить свою работу и применяет их на практике?

Работодателям нравится видеть в кандидате инициативные навыки, потому что это означает, что они будут стремиться лучше выполнять свою работу, обдумывая новые и творческие подходы.Если вы молодой человек, у которого может быть меньше опыта, чем у других кандидатов, демонстрация того, что вы умеете использовать свое любопытство, творческий потенциал и драйв, может стать хорошим способом выделить себя среди других кандидатов, поскольку инициативность может восполнить недостаток тяжелого опыта .

Есть ли у меня инициатива?

Вы получили это? Если вы этого не сделаете, вы можете этому научиться! Инициатива

— это не то, что у вас есть или нет, это то, что вы демонстрируете. Вы можете использовать свои инициативные навыки все время, или вы могли проявлять их в одних случаях, а в других — нет.

Вы обнаружите, что инициатива легче проникает в те области жизни, которые вам интересны. Это одна из причин, по которой вам следует тщательно подумать о том, чем вы хотите заниматься в своей карьере, потому что, естественно, вы будете лучше работать, работая над тем, что вам небезразлично.

Возможно, стоит взглянуть на несколько примеров использования инициативных навыков. Подумайте о своей семейной жизни. Есть ли клубы или общества, в которых вы состоите — например, любительский драматический коллектив, или, возможно, спортивный клуб, или группа или оркестр? У вас когда-нибудь возникала идея, о которой вы так взволнованы, что хотите рассказать всем? Если ответ положительный, значит, вы уже не умеете проявлять инициативу!

Как я могу лучше использовать свои инициативные навыки?

Может быть, вы думаете, что у вас нет идей, которыми можно поделиться.Вы довольны тем, как обстоят дела, и предпочли бы просто оставить сложное другим людям. Что ж, в следующий раз, когда вы будете в клубе или обществе, или будете выполнять групповой проект в классе, попробуйте подумать о более широкой картине — какова цель того, что вы делаете? Когда вы думаете таким образом, зачастую легче найти лучший способ достичь этого.

Если у вас много идей, но уверенность не является вашей сильной стороной, единственное решение — практика. Чем больше вы будете пытаться поделиться своими идеями с группой, тем легче станет это, особенно когда вы видите, что люди обычно выслушивают, а не указывают и смеются.Попробуйте применить небольшой подход — попробуйте поделиться своей следующей идеей и посмотрите, что получится.

Как я могу продемонстрировать работодателям свои инициативные навыки?

При приеме на работу и собеседовании

Инициативные навыки все чаще встречаются в описаниях должностей, и если это так, вам нужно будет упомянуть об этом в сопроводительном письме или в форме заявки. И у вас почти наверняка будет возможность поговорить об этом лично во время интервью.

Как и в случае с любыми навыками или опытом, которые вам требуются для работы, важно привести конкретные примеры использования инициативы, а не просто заявить: «У меня есть инициатива» — не в последнюю очередь потому, что простая констатация факта не совсем показывает, что вы умело использовать возможности, что, в конце концов, является частью заявления, которое вы делаете.Яркий пример использования инициативы в заявлении о приеме на работу подобен доказательству и часто является отправной точкой для разговора на собеседовании.

Когда это не обязательно

Если вам не дается возможность рассказать о ваших инициативных навыках, все же может быть полезно продемонстрировать вашему работодателю, что вы любопытны и креативны, и у вас есть стремление улучшить себя и свой стиль работы.

Если это уместно, покажите свои инициативные навыки в ответах на другие вопросы, используя примеры, демонстрирующие вашу инициативу, когда говорите о других навыках.Делайте это только в том случае, если это кажется естественным — не отказывайтесь от ответов на вопросы, которые вам задают.

Начни самостоятельный путь

Есть более практичные способы продемонстрировать свои инициативные способности потенциальному работодателю. Например, позвонить работодателю и попросить о собеседовании — это эффективный способ показать, что вы начинаете самостоятельно, если все сделано правильно.

Вы должны быть готовы поговорить о том, что вы можете предложить, и убедитесь, что вы провели свое исследование и можете показать, что вас интересует область работы, в которой вы собираетесь работать.Если вам это удастся, вы вполне можете произвести впечатление на работодателя своим воодушевлением и доказать, что внесете ценный вклад в команду.

Даже если они не предложат вам работу, вы можете получить стажировку, которая улучшит ваше резюме и — если вы докажете свою ценность — может привести к предложению работы позже.

Примеры проявления инициативы в работе

Поскольку работодатели любят инициативу, очень важно уметь говорить, когда вы сами это продемонстрировали.Поскольку половина борьбы заключается в признании инициативы в себе и других, вот несколько примеров проявления инициативы на работе:

• Вы работаете в магазине и замечаете, что определенные товары лучше всего продаются в определенное время года. Вы создаете отображение сезонных товаров на кассе и придумываете график, что и когда отображать.
• Ваши коллеги изо всех сил пытаются настроить ноутбук и проектор перед собранием команды. Вы знаете, как это сделать, поэтому вы идете и настраиваете его перед следующей встречей.
• После встречи все возвращаются к своим столам. Вы видите, что в комнате беспорядок, поэтому вы прибираете, складываете стулья и следите за тем, чтобы комната была такой, какой вы ее нашли.
• Вы работаете в колл-центре и замечаете, что определенные вопросы возникают снова и снова. Вы составляете шпаргалку для себя и своих коллег.
• Вы работаете на благотворительность, и каждый из вас и ваших коллег набивает конверты различными информационными бюллетенями и листовками. Вы понимаете, что было бы намного быстрее создать производственную линию и организовать для этого ваших коллег.

Теперь, когда у вас текут творческие соки, поддержите эту инициативу, узнав, как мышление предпринимателя может помочь вам добиться успеха в любой карьере, которую вы в конечном итоге выберете.

Вам также может понравиться …

Как мотивировать себя учиться

Навыки решения проблем: почему они важны и почему они у вас уже есть

Как улучшить латеральное мышление на работе

Изображение предоставлено

Изображение для потенциальных клиентов через Flickr

Идея от cornecoba через Freepik

Мыслить пузырь через Pixabay

.

Как отвечать на вопросы собеседования об использовании инициативы

Вы начинаете самостоятельно? Сможете ли вы сделать что-то без надзора после того, как вам покажут, как?

Вопрос собеседования о том, как вы использовали свою инициативу, может быть особенно трудным для интерпретации, потому что Оксфордский словарь английского языка определяет «инициативу» по-разному. Если вы не совсем уверены, о чем вас спрашивают на собеседовании, очень сложно дать уверенный и впечатляющий ответ.

Таким образом, согласно словарному определению, инициатива:

1. Способность самостоятельно оценивать и инициировать действия.
2. Сила или возможность действовать или брать на себя ответственность раньше других.
3. Действие или стратегия, направленная на разрешение проблемы или улучшение ситуации; свежий подход к чему-то.

Так что же на самом деле выпускник-рекрутер задает этим вопросом на собеседовании?

Когда инициативу задают в форме типичного вопроса, основанного на компетенциях — например, «Приведите мне пример случая, когда вы проявили инициативу», интервьюера может заинтересовать следующее:

1. Вы начинаете самостоятельно? Можете ли вы сделать что-либо, не нуждаясь в дальнейшем руководстве или надзоре. после вам было показано, как однажды?
2. Способны ли вы придумывать новые идеи и творчески мыслить для решения проблем?
3. Можете ли вы работать самостоятельно?
4. Можете ли вы определить возможность или что-то, что нужно улучшить, составить план и реализовать его?

Ваш пример может касаться одного или нескольких из этих вопросов или вместо этого вы можете попросить своего интервьюера сказать, как он определяет инициативу, чтобы помочь руководствоваться примером, который вы приводите.

Как вы отвечаете «Приведите мне пример, когда вы проявили инициативу»?

Вы можете взять пример из своего опыта работы, работы с частичной занятостью, группового проекта или курсовой работы, командировок в отпускной год или внеучебной деятельности, связанной с навыками.

Если вы изо всех сил пытаетесь вспомнить, когда вы действовали по своей инициативе, наши примеры ответов ниже должны заставить вас задуматься о том, когда вы могли сделать что-то подобное. Помните, что вам необходимо предоставить достаточно подробностей в своем ответе, чтобы интервьюеры поняли масштаб ваших достижений.Также важно, чтобы вы рассказали о влиянии вашей инициативы.

Пример использования вашей инициативы при подработке

«Работая на полставки ассистентом копировщика в репрографическом отделе, я всегда пытался исправить замятие бумаги или сломанный копировальный аппарат, прежде чем просить более опытного коллегу помочь. В девяти случаях из десяти я устранял проблему, и клиентов обслуживали быстрее, что помогло повысить их удовлетворенность ».

Пример проявления инициативы дома

«В моем студенческом доме наш Wi-Fi не был включен в нашу арендную плату, и мы платили за это больше, чем нужно.Я разработал способы использования нашего дома, изучил варианты, которые сбалансировали стоимость и качество, и использовал свои исследования, чтобы договориться с нашим поставщиком о новой, более конкурентоспособной цене. Мы сэкономили 12 фунтов стерлингов в месяц на наших счетах, и мои соседи по дому были счастливы, что я взял на себя эту инициативу ».

Пример использования вашей инициативы на вашем курсе

«Проводя исследование влияния контркультуры панка в 1970-х, я наткнулся на ссылки на новостные статьи, написанные музыкальным журналистом того времени.Мне не удалось найти статьи в нашей библиотечной сети или в Интернете, поэтому я по собственной инициативе нашел журналистку в Твиттере и спросил ее, могу ли я получить копии ее работ для моей диссертации. Вместо этого она предложила дать интервью для моей диссертации. Я так и сделал, и моя диссертация была отмечена отличием ».

Пример использования вашей инициативы при поиске работы

«Когда я учился на первом и втором курсе университета, я не мог выбрать между карьерой в издательстве и карьерой юриста.Чтобы помочь мне принять решение, я спросил свою семью и друзей, знают ли они о ком-либо, кто работает в этих областях, и воспользовался базой данных выпускников моего университета. Я связался с редактором и семейным юристом, и они оба рассказали мне о своей карьере и предложили мне недельную работу по слежке за каждым — эти стажировки были неформальными и организовывались не через мой университет. Они помогли мне подтвердить, что эта профессия мне подходит ».

Если вы все еще не можете вспомнить пример, когда вы проявили инициативу…

Помните, что использование вашей инициативы может включать в себя множество связанных навыков и атрибутов, и поэтому вы можете использовать подготовленный вами пример для другого вопроса о компетенции, чтобы удовлетворить потребности этого вопроса — просто выберите то, что было вашей идеей, и что вы сделали.

Отвечаю на вопросы о проявлении инициативы

Навыки и атрибуты, которые часто идут рука об руку с проявлением инициативы, включают:

1. Новаторское мышление.
2. Решение проблем.
3. Предпринимательство.
4. Креативность.
5. Лидерство.
6. Уверенность и вера в себя, чтобы попробовать что-то новое.
7. Быстро учиться.
8. Насколько вы можете быть активными.

Другие способы оценки вашей способности проявлять инициативу

Группы набора выпускников могут оценить вашу способность проявлять инициативу другими способами. Например, они могут попытаться измерить ваш уровень инициативы с помощью:

1. ситуационных тестов (или SJT): посетите наш коммерческий партнер AssessmentDay, чтобы получить бесплатные и платные тесты.
2. , как вы реагируете на ситуации в центрах оценивания, например, как вы подходите к групповым упражнениям, тематическим исследованиям или задачам презентации, или какие возможности вы используете, чтобы задать вопросы людям, с которыми вы встречаетесь в день.
3. других вопросов на собеседовании, например «Приведите мне пример, когда вы инициировали проект», «Что вас мотивирует?» Или «Расскажите мне о времени, когда вы руководили командой над сложным проектом».

Вы можете улучшить свои результаты собеседования, попрактиковавшись в ответах на сложные вопросы собеседования, используя ресурсы наших партнеров на Shortlist.Me.

.

8 шагов к внедрению успешных организационных изменений — процветающий малый бизнес

Изменение — это слово, которое вызывает у большинства из нас беспокойство. Однако успешные организации понимают, что, когда они делают то же самое с плохими результатами, могут потребоваться организационные изменения.

Но большинство согласятся, что мы можем вспомнить время, когда в нашей жизни произошли хорошие перемены.

Брак, рождение ребенка, переезд в новый дом или новая работа — примеры позитивных изменений в нашей жизни.Так почему же так сложно проглотить мелочь на работе?

Для любого, кто когда-либо входил в организацию и пытался изменить «то, как обстоят дела», понимает, какое сопротивление могут оказать сотрудники любым усилиям по изменению.

Я работал в организации, которая внедряла некоторые изменения, и мы начали процесс с того, что попросили сотрудников прочитать эту книгу:

Кто переместил мой сыр?: Удивительный способ справиться с изменениями в вашей работе и в вашей жизни

by Dr.Спенсер Джонсон .

Книга была просто способом помочь сотрудникам немного по-другому взглянуть на изменения и, надеюсь, принять некоторые изменения, к которым мы готовились.

Было грустно смешно, насколько сопротивлялись сотрудники даже при упоминании об изменении.

В тренинге участвовала женщина, которую мы позже перевели из очень маленькой кабинки в большой общий офис с уединением и новой мебелью.

Можно было бы подумать, что она была бы в восторге от того, что, как мы думали, было бы для нее хорошим изменением, однако она смотрела на это совсем по-другому.

Она была очень расстроена и сказала, что ей «не понравилось, что мы переместили ее сыр».

По иронии судьбы, через несколько месяцев она осознала пользу от переезда и поблагодарила нас.

Это всего лишь простой пример того, как кажущиеся мелочью одни люди могут сильно расстраивать других.

Если действовать одинаково, результат будет одинаков

Некоторые люди становятся привычными, чувствуют себя комфортно и сопротивляются переменам, потому что они заставляют их отменять привычные процессы в их жизни.

Однако успешные организации понимают, что одно и то же приведет к тому же результату и что иногда необходимо что-то изменить, чтобы вывести организацию на новый уровень.

«Безумие: делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов». Альберт Эйнштейн

Таким образом, независимо от того, идет ли речь о переходе на новую программу, новые политики и процедуры обработки материалов, смене офиса или изменении в плане вознаграждений сотрудникам, изменение должно быть успешным.

Так почему люди сопротивляются переменам? Часто это страх перед неизвестным или, возможно, как изменение повлияет на них.

Когда люди не знают всех ответов, они чувствуют, что потеряли контроль, и это заставляет их чувствовать себя безнадежными.

Руководители организаций несут ответственность за управление усилиями по изменению, чтобы минимизировать негативное влияние на сотрудников.

Для эффективного управления усилиями по внесению изменений важно помочь людям понять, в чем будет заключаться это изменение, и его причины.

Чем более подробно рассказывается о видении изменения, тем лучше сотрудники понимают необходимость и тем менее сопротивляются изменению.

8 шагов до внедрения изменений

1. Управленческая поддержка изменений

Сотрудники чувствуют себя комфортно, когда видят, что руководство поддерживает процесс.

Очень важно, чтобы руководство поддерживало изменения и демонстрировало эту поддержку при общении и взаимодействии с персоналом.

Нет ничего хуже, чем отправлять сотрудникам смешанное сообщение.

Если вы не можете поддержать изменение на 100%, даже не думайте о его внесении. Сотрудники узнают об этом, и он самоуничтожится.

2. Кейс для сдачи

Никто не хочет меняться ради изменений, поэтому важно обосновать необходимость изменений.

Доводы в пользу изменений могут исходить из разных источников. Это может быть результатом сбора данных об уровне дефектов, опросов удовлетворенности клиентов, опросов удовлетворенности сотрудников, карточек с комментариями клиентов, бизнес-целей в результате сеанса стратегического планирования или бюджетного давления.

Использование данных — лучший способ определить и обосновать области, которые необходимо улучшить с помощью инициатив по изменениям.

3. Вовлечение сотрудников

Все усилия по изменению должны включать сотрудников на определенном уровне.

Организационные изменения, большие или маленькие, должны быть объяснены и доведены до сведения, особенно изменения, которые влияют на то, как сотрудники выполняют свою работу.

Будь то изменение рабочего процесса, повышение удовлетворенности клиентов или поиск способов снижения затрат, у сотрудников есть опыт, который может принести пользу процессу планирования и внедрения изменений.

Поскольку сотрудники обычно наиболее близки к процессу, важно, чтобы они понимали причину изменений и участвовали в создании нового процесса.

4. Сообщение об изменении

Информирование об изменениях должно быть структурированным и систематическим.

Сотрудники находятся во власти руководства, чтобы информировать их об изменениях.

Когда связь плохая и мельница слухов начинает распространять слухи об изменениях, это может создать сопротивление изменениям.

Проактивность в коммуникациях может свести к минимуму сопротивление и заставить сотрудников почувствовать себя частью процесса.

5. Реализация

После того, как изменение запланировано, важно хорошо информировать о развертывании и реализации изменения.

Необходимо установить график внедрения и внести изменения в порядке их влияния на процесс и сотрудников, которые управляют этим процессом.

Например, если ваша организация обновляет свое программное обеспечение, обучение сотрудников должно быть проведено до того, как программное обеспечение будет установлено на их компьютерах.

Эффективный график позволит провести все новое оборудование, материалы или обучение до того, как они будут полностью внедрены.

Внедрение без логического порядка может вызвать разочарование у тех, кто отвечает за рабочий процесс.

6. Последующие действия

Каждый раз, когда вносится изменение, всегда полезно следить за его реализацией и оценивать, как это изменение работает, и принесло ли изменение ожидаемые результаты.

Иногда изменения превышают целевые ожидания, но есть случаи, когда изменения просто не работают, как запланировано.

В этом случае руководство должно признать, что это не сработало, и внести коррективы, пока не будет достигнут желаемый результат.

7. Удаление барьеров

Иногда сотрудники сталкиваются с препятствиями при внедрении изменений.

Препятствиями могут быть другие сотрудники, другие подразделения, недостаточная подготовка, отсутствие оборудования или потребности в поставках.

Иногда руководству также необходимо иметь дело с упорными или трудными сотрудниками.

Ответственность за то, чтобы сотрудники могли вносить изменения без препятствий и сопротивления, лежит на руководстве.

К сожалению, бывают случаи, когда сотрудники просто не могут принять изменения. В этих редких случаях сотрудникам просто нужно двигаться дальше, чтобы успешно внедрить необходимые изменения. Это сложные, но необходимые решения.

8. Празднуйте

Важно отмечать успехи по мере внесения изменений.Празднование небольших изменений и создание импульса для больших изменений — вот что побуждает сотрудников участвовать в этом процессе.

Когда сотрудники понимают, почему было внесено изменение, и являются частью процесса планирования и реализации изменения, это дает больше шансов на успешное внедрение.

Если вы хотите узнать больше об управлении изменениями в вашей организации, у Джона Коттера есть отличная книга «Ведение изменений с новым предисловием

», которую я настоятельно рекомендую..

Приказ на перевод работника на другую должность: Приказ о переводе работника на другую должность — образец

Приказ о переводе работника на другую должность — образец

Приказ о переводе на другую должность — образец его должен быть всегда доступен отделу кадров любой компании. Помимо приема специалистов на работу и их увольнения, на практике часто требуется перевести сотрудника с одной должности на другую как в пределах одного отдела/департамента, так и в другое структурное подразделение фирмы. Как корректно составить такой приказ, расскажем в нашей статье.

Правовые основы перевода работника на другую должность

Все сотрудники организации должны выполнять четко очерченные для них работодателем рабочие функции, предусмотренные трудовым договором. Однако нередко случается, что требуется изменить некоторые положения договора, в частности при переводе специалиста с одной должности на другую.

Правовые основы такого процесса закреплены в ст. 72.1 ТК РФ, согласно которой под переводом с должности на должность понимается:

• смена выполняемой сотрудником функции на предприятии;
• его переход из одного отдела/департамента компании в другой;
• переезд вместе с фирмой на новую географическую территорию.

В общем случае для того, чтобы осуществить перевод специалиста, необходимо получить его согласие в письменной форме (ст. 72.1 ТК РФ). Однако специалисту важно помнить, что здесь законодатель допустил некоторые исключения, речь о которых пойдет далее.

Кроме того, в любом случае сотрудник обязан соблюдать правила охраны труда.

Об этом подробнее см. в статье «Какие обязанности работника по охране труда (перечень)?».

Фирме-работодателю, в свою очередь, не следует забывать, что независимо от весомости причины нельзя перевести работника на ту работу, которую ему запрещено выполнять в силу особенностей его здоровья (к примеру, при наличии хронических заболеваний и т. д.).

Ведете кадры? Наш форум будет вам полезен. Например, здесь можно узнать, как провести совмещение должностей в программе 1С.

Виды перевода в зависимости от причины перевода на другую должность

Итак, в зависимости от причины перевода работник может сменить одну должность на другую (ст. 72.1 ТК РФ):

• временно;
• на постоянной основе.

Временный перевод подразумевает изменение должности сотрудника на заранее известный период (к примеру, на время отсутствия штатного специалиста).

Обратите внимание! Временный перевод возможен в рамках 1 года либо до тех пор, пока замещаемый специалист не выйдет на работу. Если же по истечении этого срока работник так и трудится на временной должности и работодатель не потребовал от него вернуться к прежней работе, перевод считается постоянным (ст. 72.2 ТК РФ).

Как было указано выше, обычно для изменения должности сотрудника требуется его письменное согласие.

Составить дополнительное соглашение к трудовому договору об изменении должности работника вам помогут рекомендации из КонсультантПлюс. Получите пробный доступ к системе бесплатно и переходите в Путеводитель.

Однако в случае с временными переводами так бывает не всегда. К примеру, можно принудительно изменить должность специалиста, если произошла какая-то природная катастрофа или чрезвычайная ситуация, а также если:

• такая катастрофа вызвала простой на производстве;
• из-за нее потребовалось срочно предотвратить порчу имущества фирмы либо заменить временно отсутствующего специалиста иным штатным работником (ст. 72.2 ТК РФ).

При этом без согласия специалиста перевести его можно на срок не дольше 1 месяца.

Важно! Даже в этом случае только с согласия специалиста можно перевести его на должность, которая по уровню требуемой квалификации ниже его настоящей.

Если же речь идет о переводе на постоянной основе, он возможен только с согласия работника (ст. 72.1 ТК РФ). Указанное справедливо и в случае, когда компания изменяет место расположения, т. е. переезжает.

Однако существуют случаи, когда перевод на постоянную новую должность может осуществляться и принудительно:

• Когда того прямо требуют нормы законодательства. К примеру, если специалист не может дальше трудиться на прежней должности из-за состояния здоровья, о чем есть мед. заключение (ст. 73 ТК РФ).
• Если фирма намерена сократить персонал. Сначала она должна предложить сотрудникам варианты перехода внутри компании.

О том, как фирме следует документально оформить сокращение штата, см. в статье «Приказ об увольнении по сокращению штата — образец».

Оформление необходимых документов и приказ о переводе на другую должность

Итак, если перевод временный, он оформляется приказом работодателя. При этом в случаях, когда согласие работника необходимо, приказ составляется на основании соглашения между работником и фирмой.

Важно! В трудовой книжке временный переход не фиксируется.

При постоянном переходе действует схожий алгоритм: после получения согласия работника составляется дополнительное соглашение к трудовому договору, после чего фирма издает приказ о переводе. При этом компании следует помнить, что сведения о постоянном переходе уже нужно отражать в трудовой книжке работника.

Таким образом, любой перевод оформляется приказом.

Узнать, какие еще документы нужно оформить, и скачать их образцы вы можете в КонсультантПлюс. Получите пробный доступ к К+ бесплатно и переходите в Подборку форм «Оформление перевода на другую работу. Изменения режима работы, оплаты труда».

В настоящее время существует утвержденная форма приказа Т-5, которую вы можете скачать на нашем сайте.

Скачать образец приказа о переводе на другую должность

В приказе на перевод работника на другую должность фирме следует указать, какой специалист (его личные данные), с какой и на какую должность переходит, на какой срок (если перевод временный), а также привести причину перехода.

Итоги

Перевод работника с одной должности на другую — достаточно распространенная практика. При этом фирмам важно не забывать, что в общем случае сделать это можно только с согласия специалиста. Перевод оформляется приказом руководителя компании, где, в частности, следует указать причину перевода, а также срок, в течение которого перевод будет действителен (если сотрудник переводится на некоторое время).

Приказ о переводе на другую должность: что надо знать кадровику

Перевод работника на другую должность регламентирует статья 72. 1 ТК РФ. Эта процедура сопровождается оформлением ряда документов, одним из которых является приказ. О том, как его составить, читайте в нашей статье.

Причина перевода на другую должность в приказе

Перевод на другую работу или должность — это постоянное или временное изменение трудовой функции сотрудника у одного и того же работодателя (ст. 72.1 ТК РФ).

Эта процедура возможна как по инициативе нанимателя, так и по инициативе сотрудника.

Перевод на другую должность может быть временным или постоянным. Причины постоянного и временного перевода приведены в таблице:

Постоянный перевод	Временный перевод
Сокращение численности или штата (ст. 81 и 180 ТК РФ)	По соглашению сторон на срок до одного года (ст. 72.2 ТК РФ)
Несоответствие занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации (ст.  81 ТК РФ)	Для замещения временно отсутствующего сотрудника, за которым сохраняется место работы, — до выхода этого работника на работу (ст. 72.2 ТК РФ)
Прекращение трудового договора вследствие нарушения порядка его заключения (ст. 84 ТК РФ)	Катастрофы природного или техногенного характера, аварии, несчастные случаи на производстве, пожар, наводнение, землетрясение, эпидемии или эпизоотии и любые другие случаи, угрожающие жизни или нормальным жизненным условиям — на срок до одного месяца (ст. 72.2 ТК РФ)
Наличие отдельных оснований для увольнения работника по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон (ч. 2 ст. 83 ТК РФ)	Простой, если он вызван чрезвычайными обстоятельствами, — на срок до одного месяца (ст. 72.2 ТК РФ)
Наличие у работника медицинских показаний для постоянного перевода (ст. 73 ТК РФ)	Наличие у работника медицинских показаний для временного перевода (ст.  73 ТК РФ)
Повышение работника в должности по результатам аттестации	Приостановление действия на срок до двух месяцев специального права работника (лицензии, права на управление ТС, ношение оружия, другого спецправа) (ч. 1 ст. 76 ТК РФ)
Изменения в организационной структуре организации	Приостановление работ в связи с административным приостановлением деятельности предприятия или временным запретом работы вследствие нарушения государственных нормативных требований охраны труда (ч. 3 ст. 220 ТК РФ)
Перевод работника по его письменному заявлению	Перевод беременной сотрудницы, если такая потребность вызвана медпоказаниями (ч. 1 ст. 254 ТК РФ)
Перевод работника в другой филиал, территориальное подразделение	Перевод работницы, имеющей детей до 1,5 лет, в случаях, когда выполнение прежней работы невозможно (ч.  4 ст. 254 ТК РФ)
	Перевод беременной работницы, у которой срок трудового договора истек в период ее беременности, если трудовой договор был заключен на время исполнения обязанностей отсутствующего работника (ч. 3 ст. 261 ТК РФ)

Как оформить перевод сотрудника на другую должность

При переводе работника на другую должность необходимо следующее.

1. Составить дополнительное соглашение к трудовому договору о постоянном или временном переводе. Допсоглашение составляется в двух экземплярах и подписывается обеими сторонами. Один экземпляр остается у работодателя, второй — вручается сотруднику (ст. 72, 67 ТК РФ). В документе указываются:

• причина перевода;
• его срок;
• другие условия, отличающиеся от прежде установленных (размер зарплаты, режим рабочего времени). Если дата окончания перевода неизвестна, определяется условие, при котором сотрудник может вернуться на прежнее место работы, к примеру, в день выхода из отпуска по уходу за ребенком заменяемого сотрудника.

2. Издать приказ о переводе.

3. Можно попросить работника написать заявление о переводе на новую должность. Его наличие будет расцениваться как согласие — ч. 2 ст. 72.1 ТК РФ. Дело в том, что перевод с точки зрения трудового законодательства —это изменение условий трудового договора, которое по ст. 72 ТК РФ допускается только по соглашению сторон. Согласие на перевод от работника не требуется только в крайне редких случаях, предусмотренных ч. 2 и 3 ст. 72.2 ТК РФ:

• при катастрофах природного или техногенного характера, авариях, несчастных случаях, пожаре, наводнении, стихийных бедствиях, а также эпидемии. То есть в ситуациях, угрожающих жизни и здоровью. В таких ситуациях работодатель вправе перевести сотрудника на другую должность без его согласия на срок до одного месяца;
• при объявленном работодателем простое по его вине по экономическим, технологическим или организационным причинам.

Если обстоятельства перевода отличаются от перечисленных выше, согласие работника на перевод обязательно. Получить его необходимо до издания приказа, иначе будет отсутствовать правовое основание для оформления такого локального акта. Однако если на приказе работник собственноручно распишется в согласии на перевод, такая последовательность действий не будет иметь негативных последствий.

4. Если перевод постоянный, необходимо сделать запись в трудовой книжке — ст. 66 ТК РФ. Составить и подать в ПФР форму СЗВ-ТД в срок до 15-го числа следующего месяца.

Если перевод временный, делать запись в трудовой книжке и отправлять в пенсионный фонд форму СЗВ-ТД не нужно.

Если перевод осуществляется на должность директора, необходимо учесть срок полномочий руководителя, прописанный в уставе или в решении участников. В этом случае лучше расторгнуть договор по прежней должности и заключить новый срочный договор.

Если же этот срок ничем не ограничен, перевод производится с учетом особенностей оформления на данную должность. То есть потребуется решение общего собрания участников, совета директоров или единственного участника. Решение станет основанием для назначения на эту работу (ст. 39, 40 закона № 14-ФЗ).

Согласно статье 70 ТК РФ, устанавливать испытательный срок при переводе на другую должность запрещено, поскольку он предусмотрен исключительно для приема на работу.

Если все требования закона будут соблюдены, но при этом работник откажется от исполнения обязанностей, невыход сотрудника на работу будет расцениваться как прогул.

Обратите внимание на еще один момент — при переводе на другую должность работник сохраняет право на неиспользованный отпуск. Никаких ограничений трудовое законодательство в отношении таких сотрудников не предусматривает.

Дополнительные знания о работе с кадрами вы можете получить в нашем онлайн-курсе «Всё о кадровом учёте: учимся составлять кадровые документы без ошибок»

Надежда Флакс, начальник отдела обучения ООО «Налоговая консультация», аттестованный налоговый консультант, поделится знаниями о том, как разбираться в трудовом законодательстве и улаживать споры между сотрудниками и работодателем.

Не теряйте время и запишитесь на курс прямо сейчас. 

Приказ о временном переводе на другую должность

Унифицированные первичные документы по учету труда, к коим относится и бланк приказа о переводе на другую должность, утверждены Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1. Специально предусмотренного бланка именно для временного перевода данное постановление не содержит. Учитывая тот факт, что работодатель может использовать вместо унифицированных самостоятельно разработанные формы, за основу приказа о временном переводе можно взять приказ по форме № Т-5. В нем нужно указать:

• причину временного перевода;
• информацию о работе, подлежащей выполнению;
• условия оплаты труда;
• срок временного перевода.

По усмотрению работодателя можно включить в приказ и иные сведения, например, о том, что рабочее место сотрудника при переводе не поменялось.

Заявление о переводе на другую должность

Заявление о переводе на другую должность оформляется в произвольной форме. Оно может выглядеть так, как показано ниже.

Генеральному директору ООО «Омега»

Петрову И.С.

главного специалиста финансового отдела Рыбиной А.В.

Заявление

Прошу перевести меня на должность начальника финансового отдела.

Рыбина

15.10.2021

Смотрите не просмотрите. Каждый день!

Все, что вам нужно знать

Соглашения о переводе сотрудников позволяют компании переводить своих сотрудников в другую компанию, сохраняя первоначальные трудовые отношения нетронутыми.3 min read

1. Советы по соглашению о переводе сотрудников — о переводе
2. Определение соглашения о переводе сотрудника
3. Образец договора о переводе сотрудника
4. Трудовые отношения с переведенным сотрудником, несмотря на соглашение о переводе – Трудовое право – Германия
5. Временное предоставление рабочей силы

Соглашения о переводе сотрудников позволяют компании переводить своих сотрудников в другую компанию, сохраняя при этом первоначальные трудовые отношения.

Поскольку в соглашении о переводе сотрудника участвуют две стороны, юридические детали могут быть сложными. Вам понадобится авторитетный юрист, который поможет вам составить соглашение.

Советы по соглашению о переводе сотрудника — о переводе

Вам необходимо, чтобы ваш адвокат присутствовал перед заполнением формы, которая, вероятно, будет включать:

• Имя сотрудника, адрес, номер телефона, номер социального страхования и идентификационный номер
• Должность сотрудника, отдел, место работы и дата приема на работу
• Ваша собственная подпись

Если вам нужна помощь с соглашениями о переводе сотрудников, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Определение соглашения о переводе сотрудников

В соответствии с соглашением о переводе сотрудников работодатель может направить своих сотрудников на работу в другую компанию. Сотрудник должен давать явное или неявное содержание, а первоначальный работодатель (назовем его работодателем А) должен выполнять свои обязательства перед сотрудником. С согласия работника эти переводы являются законными.

При переводе работника работник фактически приобретается новым работодателем (мы назовем его работодателем Б), оставаясь при этом нанятым работодателем А. Это может быть сложно, поскольку два разных работодателя технически делят сотрудника. Наличие бизнес-плана может помочь.

Вот как это работает:

• Работник остается на законных основаниях у работодателя А. Это означает, что работодатель А должен выплачивать заработную плату и пособия (за исключением незаконных сверхурочных).
• Помимо компенсации, работодатель B действует вместо работодателя A.
• Работодатель B должен выполнять условия трудового договора между работодателем A и работником.
• Работодатель Б не может расторгнуть трудовой договор или изменить его условия в худшую сторону.
• Работодатель А не связан какими-либо условиями, которых не было в первоначальном трудовом договоре. Любые новые права или обязанности, возникшие в течение периода перевода, распространяются только на работника и работодателя B.
• Любые обязательства работодателя А перед работником теперь распространяются на работодателя Б, даже если работодатель Б согласился платить заработную плату. Единственным исключением является случай, когда оба работодателя заключают официальное соглашение об увольнении работника (которое будет поправкой к первоначальному договору).

Помните, что сотрудник должен дать свое согласие на перевод, прямо или косвенно. (Если сотрудник просто начинает работать у работодателя B, его или ее действия подразумевают согласие на перевод.)

Примеры положений соглашения о переводе сотрудников

В 2006 г. Intelsat Global Service Corporation согласилась перевести почти всех своих сотрудников в Intelsat Corp. Пункт A в своем соглашении о переводе сотрудников заявили, что они могут время от времени вносить поправки в соглашение, если никакие поправки не повлияют на способность эмитента выплачивать свои кредиты.

В соглашении между AFC и STEC в 1999 г. приводятся другие примеры таких положений. Эти компании продлили свое первоначальное соглашение о переводе сотрудников, потому что STEC хотела сохранить заместителя генерального директора еще на три месяца, чтобы обеспечить плавный переход руководства. Рабочие задания этого менеджера будут включать обучение его или ее замены.

В соглашении между этими двумя компаниями был пункт о том, что если замещающий менеджер не пройдет обучение в течение ожидаемых трех месяцев, соглашение может быть продлено при условии согласия всех сторон и наличия достаточного количества сотрудников в AFC.

Соглашение о переводе работника может также включать в себя такие пункты, как: свои обязательства.

Трудовые отношения с переведенным работником, несмотря на соглашение о переводе – Трудовое право – Германия

Если два работодателя заключают рамочное соглашение об услугах, разрешающее перевод работника, два условия позволят работодателю B установить трудовые отношения с новым работником:

• Работодатель А изначально не имел законных полномочий на перевод сотрудников, и
• Работодатель B интегрировал работника в свой бизнес.

При соблюдении обоих условий новый работодатель может установить трудовые отношения с работником.

Временное предоставление рабочей силы

Наем временных сотрудников — это гибкий метод подбора персонала, который помогает компаниям ограничить свои финансовые риски. Работодатель может временно отдать сотрудников в другой бизнес. В этом сценарии временный сотрудник активно занимается другим бизнесом, но по-прежнему остается нанятым своим первоначальным работодателем.

Детали и переводы

Карьерный или карьерно-условный работник одного ведомства может без перерыва в работе одного рабочего дня перейти на конкурсную должность в другом ведомстве без участия в общедоступных экзаменах на государственную службу. Право на перевод может применяться в соответствии с объявлениями о вакансиях, открытыми для статусных кандидатов. Сотрудник может перейти на должность того же, более высокого или более низкого уровня.

Кто имеет право на перевод?

Существующие федеральные служащие, проходящие службу на конкурсной основе в соответствии с карьерным или карьерным назначением, имеют право на перевод на должность на конкурсной службе.

Для перевода необходимо соответствовать квалификационным требованиям для должности. Письменные тесты проводятся нечасто, но если они необходимы, вам будут организованы их сдачи.

Сотрудники должны быть признаны подходящими для работы на конкурентных должностях. Если ваше текущее назначение подлежит проверке на пригодность, это условие сохраняется после вашего перевода.

Как правило, при переводе карьерный работник остается карьерным работником, а работник, обусловленный карьерой, остается работником, обусловленным карьерой.

Как подать заявку на перевод?

Чтобы подать заявку на перевод, вы должны сначала провести собственный поиск работы. Люди обычно обращаются в агентства в ответ на вакансии, объявленные в рамках программы продвижения по службе. Некоторые агентства принимают заявки только тогда, когда у них есть соответствующее открытое объявление о продвижении по службе, в то время как другие принимают заявки в любое время. Если вы ищете более высокий класс или должность с большим потенциалом продвижения по службе, чем вы занимали ранее, как правило, вы должны подать заявку в соответствии с объявлением о повышении за заслуги и занять место среди наиболее квалифицированных кандидатов, которые будут выбраны. К претендентам на получение статуса относятся лица, имеющие право на перевод.

Кроме того, право на перевод не гарантирует вам предложение о работе. Агентства по найму имеют право по своему усмотрению определять источники кандидатов, которые они будут рассматривать.

Как я могу узнать о рекламных объявлениях агентства?

Объявления о продвижении по заслугам публикуются на USAJOBS, когда объявляются вакансии за пределами собственного штата сотрудников агентства.

USAJOBS®, официальный правительственный веб-сайт вакансий, ежедневно предоставляет доступ к более чем 30 000 списков вакансий, а также заявлениям, формам и информационным бюллетеням по трудоустройству. Объявления о вакансиях обновляются ежедневно и доступны соискателям в различных форматах, чтобы обеспечить доступность для людей с разными физическими и технологическими возможностями. Вы можете искать работу по местоположению, категории работы и агентству, а также заполнить и подать заявку непосредственно в агентство онлайн.

Линия TDD 978-461-8404 доступна для клиентов с нарушениями слуха. Местные телефонные компании могут взимать плату за услуги междугородной связи.

Кандидаты также могут обращаться в агентства, в которых они заинтересованы работать, для получения конкретных инструкций по подаче заявления.

На веб-сайте USAJOBS также есть функция онлайн-конструктора резюме. Используя конструктор резюме, соискатели могут создавать онлайн-резюме, специально предназначенные для подачи заявок на федеральные рабочие места. Резюме, созданные в конструкторе резюме USAJOBS, можно распечатать из системы для отправки по факсу или почте работодателям; и сохранены и отредактированы для будущего использования. Для многих из вакансий, перечисленных на сайте, соискатели могут отправлять резюме, созданные через USAJOBS, непосредственно в агентства по найму посредством электронного процесса подачи. Доступ к официальному всемирному веб-сайту по вакансиям и информации о трудоустройстве можно получить по адресу http://www. USAJOBS.Gov.

Испытательный срок

После перевода новый испытательный срок не требуется. Однако вы продолжите отбывать остаток любого испытательного срока, который вы отбывали на момент перевода. В большинстве случаев вы должны подождать не менее трех месяцев после вашего последнего невременного конкурсного назначения, прежде чем вас могут рассмотреть на предмет перевода на другую должность, на более высокую должность или в другую географическую область. OPM может отменить ограничение на перемещение в другую географическую зону, если убедится, что отказ соответствует принципам открытой конкуренции.

Должности, предназначенные только для ветеранов

Некоторые должности в конкурентной службе, такие как охранник, курьер, лифтер и смотритель, по закону ограничены для лиц, имеющих право на предпочтение в соответствии с законами о предпочтениях для ветеранов. Как правило, работник, не являющийся ветераном, не может быть переведен на такие должности, если на него можно назначить ветерана. Это ограничение не распространяется на заполнение таких должностей путем перевода не-ветерана, уже работающего в федеральном агентстве, на должность, охватываемую тем же родовым названием. Например, неветеран, проходящий службу в должности караула, может рассматриваться для перевода на должность патрульного, караульного, пожарного, караульного рабочего и т. д.

Наверх

Агентство может оформить или перевести сотрудника в любую организацию, признанную Государственным департаментом международной организацией. Детализация или перевод не может превышать 5 лет, но может быть продлен еще на 3 года с одобрения главы агентства. Сотрудники, которые переводятся, имеют право на повторное трудоустройство (как предусмотрено в 5 CFR 352 Subpart C) на его или ее прежнюю должность или; один с таким статусом в течение 30 дней с момента его или ее заявления о повторном трудоустройстве.

Вопросы и ответы

Приведенные ниже вопросы и ответы не заменяют прочтения правил. Эта информация предназначена для агентств с вопросами, касающимися: временных и срочных назначений, установления заработной платы, управления эффективностью, продвижения по службе, возмещения расходов и изменения должности.

• Какие изменения внесены в нормативные акты, опубликованные 31 октября 2008 г., касающиеся переводов и сведений о физических лицах в международные организации (МО)? Посмотреть еще

  Управление по управлению персоналом США (OPM) изменило правила, чтобы отменить «выравнивающее пособие», выплачиваемое сотрудникам, которые переводятся в международную организацию по возвращении в агентство по найму. В прошлом компенсационная надбавка гарантировала, что сумма выплат работнику, перешедшему на IO, была не меньше суммы, которую работник получил бы, если бы работник был переведен на IO. Например: если совокупная заработная плата, надбавки или другие денежные выплаты, выплаченные IO переведенному сотруднику, были меньше, чем то, что агентство выплатило бы сотруднику в деталях, агентство по найму было обязано по закону компенсировать разницу в размере те платежи. Конгресс отменил выплату этого пособия в разделе 2504 публичного закона 105-277.

  В обновленном постановлении также уточняется, что Государственный департамент является агентством, ответственным за определение организации в качестве IO для целей 5 CFR 352, подраздел C. Агентствам с вопросами, касающимися назначения таких организаций, следует обращаться в Бюро Государственного департамента. Международные организации или www.state.gov/p/io/empl/

  .

• Почему OPM внесла эти изменения в правила? Посмотреть еще

  OPM внес эти изменения в соответствии с разделом 2504 публичного закона 105-277, в котором Конгресс отменил компенсационное пособие при возвращении сотрудника на федеральную службу после перевода из международной организации. В прошлом OPM выступала в качестве посредника при обмене информацией между агентствами и Государственным департаментом о назначении международных организаций. В соответствии с этим новым правилом агентства, у которых есть вопросы, касающиеся определения организаций, должны обращаться в Бюро международных организаций Государственного департамента.

• Имеют ли лица, работающие по временным контрактам, право на получение сведений в международных организациях? Посмотреть еще

  Да Сотрудники, работающие по временным контрактам, имеют право на получение сведений в международных организациях. По возвращении временные сотрудники, назначенные на IO, отбывают неистекшую часть своего временного контракта.

• Имеют ли право лица, работающие по временным контрактам, на переводы в международные организации? Посмотреть еще

  Нет, согласно 5 CFR 353.307, сотрудники, работающие по временным контрактам, не имеют права на перевод в международную организацию.

• Имеют ли лица, работающие по срочным контрактам, право на переводы или сведения о них в международные организации? Посмотреть еще

  Да, агентства могут переводить или переводить сотрудника, работающего по срочному контракту, в международную организацию в соответствии с положениями раздела C 5 CFR 352. По возвращении сотрудники, работающие по срочному контракту, которые переведены или переведены в IO, обслуживают неистекшей части срока их полномочий. Если срок действия контракта истекает в то время, когда человек находится в процессе перевода или назначения, у него не будет права на повторное трудоустройство обратно в агентство, которое он покинул до назначения.

• Как агентства определяют заработную плату сотрудника, переведенного или назначенного в международную организацию, если в агентстве действует система оплаты по результатам, при которой оплата напрямую связана с результатами? Посмотреть еще

  Согласно законодательству, федеральные агентства должны устанавливать оплату возвращающимся сотрудникам в соответствии с системой, действующей в агентстве. В случае перевода работника из международной организации, выплата заработной платы начинается с момента повторного трудоустройства и устанавливается только базовый оклад в соответствии с 5 U.S.C. §3582 и §3583. Заработная плата сотрудников, вновь принятых на работу после перевода из международной организации, должна устанавливаться в соответствии с той же политикой и процедурами агентства в соответствии с 5 CFR 531, подразделы B и D. Подробные сотрудники остаются сотрудниками агентства во всех смыслах и целях и должны быть трактуются как таковые.

• Как агентство обеспечивает эффективность действий по оплате, «как если бы сотрудник не отсутствовал», как указано в 5 CFR, раздел 352.314? Посмотреть еще

  При повторном приеме на работу из международной организации даты вступления в силу мер по оплате имеют обратную силу, но не оплата. Например: сотрудник переведен в международную организацию 2 марта 2008 г.; в мае 2008 г. должно быть произведено повышение в соответствии с классом, и агентство повторно наймет сотрудника на работу 1 сентября 2008 г. Агентство произведет повышение в рамках класса в мае 2008 г., и сотрудник будет повторно принят на работу на более высокую ступень по возвращении. Поскольку сотрудники, которые переводятся, больше не являются сотрудниками агентства, агентства должны обратиться к Руководству OPM по обработке кадровых действий для получения информации об обработке различных изменений заработной платы, которые происходят при переводе сотрудника в международную организацию. Работники не имеют права на задолженность по заработной плате во время отсутствия при переводе в международную организацию.

• Как агентство оценивает сотрудника, назначенного или переведенного в международную организацию, если в организации действует система оценки, не основанная на результатах работы? Посмотреть еще

  Агентства должны оценивать работу сотрудников в соответствии с политиками и процедурами, установленными в соответствии с применимыми законами и правилами. Агентства, подпадающие под действие раздела 5, должны соответствовать требованиям, изложенным в части 430 раздела 5 CFR. Эти положения требуют, чтобы агентства установили в своих программах служебной аттестации процедуры оценки эффективности при переводе или назначении отдельных лиц на другую должность. Это включает в себя назначения IO, которые могут не иметь системы оценки на основе результатов. В этих ситуациях агентства должны определить, смогут ли они получить информацию о производительности от приобретающей организации, чтобы ответственный руководитель мог провести оценку эффективности. В противном случае сотрудник не подлежит оценке в течение применимого периода оценки.

• Как агентство определяет даты вступления в силу продвижения по карьерной лестнице для сотрудников, переведенных или назначенных в международные организации? Посмотреть еще

  В соответствии с законодательством агентства по найму должны устанавливать оплату возвращающимся сотрудникам в соответствии с системой, действующей в агентстве. Как упоминалось выше, даты вступления в силу имеют обратную силу, и по усмотрению агентства повышается ли сразу по возвращении переведенный сотрудник на должность по карьерной лестнице. Если перед переводом в международную организацию эффективность работы работника не оценивалась, руководитель агентства вправе по своему усмотрению определить дату вступления в силу продвижения по службе. Агентства должны следовать своему установленному плану продвижения по службе или профсоюзному соглашению, если это применимо, при продвижении всех сотрудников.

• Когда сотрудник переводится в международную организацию и его должность повышается, как агентство влияет на это изменение? Посмотреть еще

  Агентство должно назначить сотрудника на повышенную должность с даты повышения должности (т. е. агентство обработает это действие так же, как если бы сотрудник присутствовал). Это действие не требует от работника возвращения в агентство до повышения по службе. Агентства, использующие системы оплаты по результатам работы, должны соблюдать применимые рекомендации, касающиеся их системы оплаты/компенсаций.

• Когда сотрудник переведен в международную организацию или переведен в другую, а его или ее должность понижена, как агентство влияет на это изменение? Посмотреть еще

  Сотрудник понижен в должности без потери прав, вступающих в силу при возвращении на пониженную должность или должность, аналогичную должности, которую покинул сотрудник.

• Что означает фраза «все соответствующие цели трудоустройства на государственной службе», используемая в 5 CFR 352.311 (d)? Посмотреть еще

  Фраза «все соответствующие цели приема на государственную службу» применяется к таким факторам или соображениям, как: стаж работы, срок пребывания в должности, даты исчисления службы и т. д.

• Как эти правила применяются к сотрудникам дипломатической службы? Посмотреть еще

  Офицеры дипломатической службы (FSO) и сотрудники по вопросам информации дипломатической службы (FSIO), включая лиц, назначенных президентом на эти должности (см. 5 CFR 352.307), имеют право на перевод в международную организацию. Однако, поскольку эти должности подпадают под действие Раздела 22 Кодекса США, OPM настоятельно рекомендует агентствам пересмотреть все применимые Раздел 22 Свода законов США. положения, обеспечивающие назначение FSO и FSIO в соответствии с этими положениями.

• Как поступают сотрудники, переданные в международную организацию, в случае сокращения штата (RIF)? Посмотреть еще

  Детализированные сотрудники остаются сотрудниками организации-работодателя и соревнуются в RIF, как если бы они не были на детализированном уровне.

• Как осуществляется перевод сотрудников в международную организацию в случае сокращения штата (RIF)? Посмотреть еще

  Сотрудник, который переходит в международную организацию в соответствии с этими полномочиями, больше не занимает официальную должность в агентстве и не является конкурирующим сотрудником в случае RIF. Переведенный работник имеет право быть вновь принятым на работу на прежнюю должность или на должность, аналогичную той, которую покинул работник, с тем же статусом и оплатой труда. Если агентство не может повторно нанять переведенного сотрудника из-за отсутствия вакансий, агентство должно повторно нанять сотрудника с целью предоставления прав на повторное трудоустройство. В случае одновременного уведомления RIF перед увольнением агентство должно предоставить сотруднику информацию о том, как обжаловать решение агентства в Совете по защите систем заслуг.

• Обязаны ли международные организации (МО) возмещать расходы федеральных агентств на сотрудников по реквизитам? Посмотреть еще

  Подробная информация может быть предоставлена ​​с возмещением или без возмещения нанимающему агентству со стороны НО или с согласия НО на возмещение всей или части заработной платы, командировочных расходов или других надбавок. Учреждения могут зачислять возмещение в фонд ассигнований или на счет, с которого были произведены платежи.

• Обязаны ли агентства возмещать сотрудникам, назначенным или переведенным в международную организацию (МО), любые расходы, понесенные сотрудником в результате командировки? Посмотреть еще

  Агентства не обязаны возмещать расходы сотрудников, возникшие в результате детализации или перевода на IO. Тем не менее, IO могут платить или возмещать определенные расходы сотрудникам без учета 18 U.S.C, Sec. 209 (Заработная плата государственных служащих и служащих, выплачиваемая только Соединенными Штатами) в отношении расходов, понесенных при выполнении обязанностей, предусмотренных подробностями. Если возмещение от IO меньше того, что сотрудник получил бы в соответствии с внутренними политиками агентства, агентство может возместить сотруднику разницу. Работники не могут принимать возмещение от обеих организаций за одни и те же расходы.

• Какой вид работы должны выполнять сотрудники при работе в международной организации (МО)? Посмотреть еще

  Должность, которую будет занимать сотрудник в ИО, должна соответствовать типу работы, которую занимает сотрудник в агентстве по найму.

Как правильно пишется хэштег: «Хештег или «хэштег» как пишется? Есть простое правило!

#Как #правильно #ставить #хештеги #и #зачем?. Читайте на Cossa.ru

Хештег — это любое слово латиницей или кириллицей и даже сочетание слов и цифр без пробелов, перед которым стоит символ # (решётка).

Хештеги так удачно прижились в Twitter, что довольно быстро выбрались за его пределы. Они вполне уместны в любой социальной сети. Но спросите себя: не слишком ли мы переоцениваем хештеги и как грамотно применять их в своих постах?

Пройдёмся по матчасти

Мелочи имеют значение: в любой соцсети #мейкап и #мейк_ап — два совершенно разных хештега.

Хештеги можно разделить на три группы по частоте употребления.

• Низкочастотные: сюда включаются хештеги нишевых тем (#амбушюраkoss) либо модификации обыкновенных хештегов (вместо #кот — #мойлюбимыйкотёночек).
• Высокочастотные: топовые теги со всего мира (#love, #instagood, #me).

• Среднечастотные — распространённые локальные теги.

Дальше поговорим предметно о соцсетях, где активно применяются хештеги.

Хештеги в Твиттере

Хештег был придуман как способ сортировки всего потока публикаций и впервые завоевал свою популярность именно в Twitter. В начале 2009 года ресурс начал связывать хештеги гиперссылками на международном уровне.

В Twitter все тренды определённого периода с хештегами собираются в отдельную колонку «Актуальные темы». Twitter, будучи очень умным сервисом, без лишних вопросов собирает информацию о вас, ваших интересах (то, что вы уже искали в рамках платформы), анализирует ваши подписки и в результате составляет те самые актуальные для вас #темы. Но их можно и настроить.

Также в Twitter крепко прижился хештег массового фолловинга. За день в трендах обязательно мелькнёт какой-нибудь популярный тег вроде #МассовыйФоллоу #ВзаимныйНасосик. Суть заключается в том, что по хештегу вы находите пользователя, подписываетесь, а он фолловит вас взаимно.

Почему массовый фолловинг — не решение для компаний и брендов?

• 99% приобретённых таким образом подписчиков никогда не отреагируют на ваши твиты;
• Большинство подписываются, дожидаются взаимного реверанса, после чегоудаляют страницу из своих подписок.

Хештеги в Инстаграме

Хештеги в Instagram могут быть и вовсе единственным текстовым сопровождением изображения. Кроме банальной описательной функции, на что ещё могут сгодиться #?

• Хештеги для повышения вовлечённости:

В Инстаграме хештеги помогают пользователям и бизнес-страницам найти похожие публикации и влиться в общий поток. Условно, вы — визажист Наташа. И делитесь результатами своей работы в Инстаграме. Добавьте хештег #MUA — и поиск выдаст вашу фотографию с остальными подобными.

Что такое хэштег и для чего он нужен? Как сделать и правильно написать хэштег?

С тех пор как объем информации в сети начал лавинообразное увеличение у пользователей возникла проблема поиска по заданным критериям, как правило, это тематика. В этот период появляется понятие «тэг» (в других случаях ее называют «метка» или «ключ»), прообраз хэштега.

Технически тэг представляет собой слово или фразу, наиболее точно характеризующую текст, под которым он ставится.

Тэг – это ключевой запрос (фраза, слово) по которой пользователи должны находить отмеченный им материал. Под одной и той же публикацией может быть размещено несколько подобных меток.

Позже, с развитием социальных сетей к тегу добавилась приставка и он превратился в хэштег, не утратив своего значения. Хэш – это символ решетки «#» (от английского hash). Данная приставка означает, что перед ключевым словом стоит знак решетки – ничего больше.

Для чего нужен символ решетки

Все просто. Когда речь идет об оформлении страниц сайта и указании меток для поисковых систем в коде есть специальные разделы, где ставятся теги. Эти теги невидимы пользователю, но их видят поисковые системы. Аналогично действует система меток в Youtube и некоторых других сервисах – там есть специальные поля для указания ключевых слов, характеризующих контент.

Но есть сервисы с простым интерфейсом, где ничего лишнего не предусмотрено. В них имеется только одно общее поле для ввода информации – это инстаграм, твиттер, вконтакте и другие, как правило, социальные сети и мессенджеры. Для того, чтобы добавить теги при размещении материалов в этих системах, основной контент отделяется от меток значком «#». Точнее, перед каждой меткой ставится решетка, а основной текст ничем не выделяется.

Хэштег – это слово или фраза, характеризующая текст, изображение или видео под которым он стоит, с подставленным перед ней символом решетки “#”.

Пример использования хэштегов:

Впервые систему поиска, использующую хэштеги применили разработчики сервиса микроблогов Twitter, когда столкнулись с лавинообразным ростом числа пользователей и их проблемами при поиске близких по духу собеседников. После этого текст с решеткой начал распространяться по сети, проникая в другие социальные сети.

Для чего нужен хэштег и как он работает

Единственное предназначение хештега – поиск информации. Если вы ставите хэштег под фотографией в Инстаграме или сообщением в Твиттере, сервис автоматически понимает их содержание и в дальнейшем, когда кто-то из пользователей этой сети указывает в поиске соответствующее слово, ваша картинка будет предложена ему в качестве одного из вариантов.

Хэштег – это инструмент продвижения материалов через поиск в социальных сетях.

Пример поиска по хэштегу в Инстаграм:

Если вы ведете свои аккаунты не только для друзей и родственников и хотите, чтобы они набирали популярность, необходимо ставить метки под каждой своей публикацией.

Для любого предпринимателя, развивающего своей бизнес через сеть интернет с использованием социальных сервисов использование хэштегов обязательно, но есть от них польза и обычным пользователям, ничего не продвигающим.

Теги дают нам возможность быстро находить интересующие материалы через поиск. Вводим запрос и получаем полный список материалов по нужной теме, опубликованных в данной социальной сети.

Кроме того, продуманно проставляя метки под своими публикациями вы можете в будущем легко сортировать материалы по объединяющим их хэштегам.

Резюмируя:

• Хэштеги помогают в продвижении бизнеса;
• Хэштеги помогают в поиске нужной информации;
• Хэштеги позволяют группировать разные публикации по определенным темам.

Как сделать хэштег правильно

В общем и целом с хэштегами мы разобрались, но как их использовать правильно, чтобы была реальная польза. Я приведу несколько правил, среди которых будут и технические и организационные.

1. Как написать хэштег

Запомните, что знак решетки и слова тега пишутся слитно и без пробелов. Отдельные хэштеги разделяются пробелом.

• #9мая – так правильно,
• # 9 мая – тут метка будет пустой,
• #9 мая – здесь хэштегом будет только #9.

Если ключевая фраза велика (много слов), то можно отделить в ней слова знаком подчеркивания, вот так:

• #9_мая – так правильно.

Варианты написания хэштега без разделителей и с подчеркиванием воспринимаются поиском как одно и то же.

2. Какие слова использовать

На многих сайтах вы можете найти списки популярных хэштегов, но использовать их можно только в том случае, если они подходят для ваших материалов. Ставить фотографию трактора и подписывать к нему #любовь, как минимум, странно. Используйте теги подходящие для вашей публикации, если метки будут не релевантны, пользы никакой не будет.

Частотность в разных тематиках отличается на порядки, но, в любом случае, выбирайте хэштеги вашей категории со средним уровнем популярности. В слишком популярных ваша публикация затеряется, а редкие хэштеги не приведут посетителей. По длине оптимально использовать фразы из 2-3 слов.

По значению хештеги можно разделить на 3 группы:

1. Событийно-новостные;
2. Брэндовые;
3. Информационные.

Событийно-новостные слова популярны в какой-то промежуток времени и имеют скачкообразный сильный спрос, который со временем стихает. Прошедший недавно праздник 9 мая вывел на пик популярности запрос #9мая. Для получения максимального трафика по таким хэштегам надо ловить момент. Рост некоторых подобных сетевых трендов можно предугадать.

Брэндовые запросы связаны с раскрученными компаниями или торговыми марками. В некоторых случаях вы можете использовать известные имена для продвижения своих материалов. Но, чаще всего конкуренция в таких запросах велика и ваши публикации будет теряться в потоках информации. Лучше всего работать над созданием собственного брэнда и продвижением хэштегов, связанных с ним.

Информационные хэштеги являются наиболее стабильным источником привлечения трафика, так как став однажды популярными долгое время имеют стабильный спрос. Примером такого хэштега может быть #чтотакоехэштег. Люди будут интересоваться этой темой до тех пор, пока в нашей жизни будут использоваться хэштеги или пока все не узнают об этом термине.

3. Сколько хэштегов ставить

В Инстаграм можно добавить до 30 хэштегов, а Twitter ограничен общей длиной сообщения в 140 символов. Другие социальные сети не имеют ограничений. Но ориентироваться стоит не на техническую возможность, а на оптимальное описание публикации.

В большинстве случаев 3-5 хэштегов достаточно, чтобы охарактеризовать контент. Высасывать из пальца лишние не стоит.

4. Как лучше оформить хештеги

Ставить хэштеги можно в любом месте публикации (если речь идет о текстовом сообщении), хоть в начале, хоть в середине, хоть в конце. Но при оформлении смотрите на внешний вид и читабельность материала. Лучше всего перечислять метки в самом конце, так как врезки внутри фраз могут затруднить их восприятие.

При публикации медийного контента (картинки, видео) рекомендуется делать для него краткое текстовой описание и уже после него ставить хэштеги.

5. Какой алфавит использовать

В настоящее время все сети, включая инстаграм, твиттер, вконтакте, понимают как латиницу, так и кириллицу. Используйте тот алфавит, который удобен вам и вашим читателям и подписчикам, любой хэштег будет понят и принят.

На этом все, сегодня в вашем словаре появилось новое слово и можете брать его на вооружения и извлекать пользу от применения хэштегов в своей онлайн деятельности.

Делаем деньги на сайтах без хозяев отзывы: Делаем деньги на сайтах без хозяев. Очередной Лохотрон, Развод и Обман. Честный отзыв! | Стоп Лохотрон

Мой отзыв о сайте Airbnb и личный опыт бронирования

Обновлено 31.01.2020 Автор Олег Лажечников Просмотров 255516

На сайт Airbnb можно снять жилье от частных владельцев. Изредка там попадаются отели, и еще реже встречается прям именно бюджетное жилье (типа хостелов). Зато можно по нормальным ценам снять хорошие апартаменты снять, что актуально для семей с детьми, компаний из нескольких человек и для тех кто любит комфорт.

Надо понимать, что изначально Airbnb заточено под апартаменты, и если искать на Букинге отель подобный квартире, то он в несколько раз дороже выйдет. Да, там есть и апартаменты тоже, но их значительно меньше. В России же тоже мне больше нравится жить в квартирах посуточно, потому что есть кухня, большая площадь и тд.

Знакомство с Airbnb

Скидка 50$ на первое бронирование

Обязательно получите небольшой подарок, пока еще есть такая возможность. Зарегистрируйтесь сейчас, а воспользоваться сервисом можно и потом! Недавно Airbnb забанил меня за то, что я людям бонусы раздаю просто так (типа можно только близким друзьям). Да и уменьшают они периодически свой бонус до 15$.

Зарегистрируйтесь по ссылке и получите скидку 50$ от Airbnb на апартаменты по всему миру. Действует для новых аккаунтов на первое бронирование жилья. Воспользоваться можно в течении года после регистрации.

Получить скидку 50$ →

Только учтите, что нельзя регистрировать несколько аккаунтов на одно лицо, могут забанить, лучше создавать аккаунты на родственников.

Что такое Airbnb

Итак, для тех, кто не знает, Airbnb — это сервис бронирования жилья у частных лиц. Это могут быть комнаты, квартиры целиком, дома, и даже палатки на приусадебном участке. Порой встречаются довольно экзотические варианты, типа трейлера или же домика на дереве.

В некоторых посольствах принимают бронь от Airbnb для оформления визы, что радует! Я как раз для визы в Польше такую бронь делал.

Моя подборка необычного жилья по миру
Моя подборка необычного жилья в Таиланде