Аптека 36 6 франшиза: Франшиза Аптека №1 — франчайзинг сети аптек

Аптека 36 6 франшиза: Франшиза Аптека №1 — франчайзинг сети аптек

Содержание

Франшиза аптечной сети 36.6

Аптечная сеть 36,6 является самой крупной в России. Открыть собственную аптеку 36,6 по договору франчайзинга возможно даже без опыта работы в аптечной отрасли. Существует 2 варианта работы:

  • стать инвестором и аптека будет открыта «под ключ», то есть специалисты головной организации обеспечат работоспособную точку;
  • организовать аптеку самому под руководством головного офиса. 

Для начала бизнеса потребуется юридическое лицо, помещение от 30 метров и паушальный взнос в 1000 долларов. Более выгодного предложения на рынке медицинских товаров не существует. 

На всех этапах головной офис компании осуществляет профессиональную консультационную поддержку и обеспечивает франчайзи всеми необходимыми материалами. Существует и готовый дизайн для помещений, и обучение управляющего персонала, а также всех сотрудников действующим стандартам работы.

Франчайзер ведет масштабную общероссийскую  рекламную компанию, которая обеспечивает надежность бренда и постоянный приток покупателей.  

Основным преимуществом работы по франшизе 36,6 все-таки остается оплата товаров по факту реализации, без предоплаты. Обеспечение закупок и минимальных цен, логистики и отчетности франчайзер передает по факту заключения франчайзингового договора. 

Подведем итоги.

Для открытия собственной аптеки понадобятся вложения в размере 50 тысяч долларов.

При этом нет затрат на первоначальную закупку медицинских препаратов.

Франчайзер предоставляет:

  • помощь в подборе помещения  для аптеки;
  • пакет документов для получения необходимой лицензии;
  • обучение руководящего состава бизнес-процессам;
  • подробное пошаговое руководство и стандарты по ведению аптечного бизнеса;
  • консультации и поддержку на всех этапах открытия аптечной точки;
  • помощь в подборе и формировании первичного ассортимента;
  • мерчендайзинг аптечных витрин и полок;
  • закупки непосредственно у известных фармацевтических  дистрибьюторов по самым низким оптовым ценам;
  • законное право использования широко известной и хорошо разрекламированной торговой марки «36.
    6»;
  • размещение подробной информации о франчайзи;
  • специально разработанный дизайн-проект аптеки;
  • эффективную маркетинговую и рекламную поддержку (ТВ, радио, интернет), а также буклеты и различные рекламные материалы, в том числе, призы на случай проведения акций;
  • сопровождение и поддержку  бизнеса на весь период действия договора. 

Дополнительно можно отметить, что франчайзер является соучредителем и действительным членом некоммерческой российской профессиональной организации "Российская Ассоциация Аптечных Сетей", имеет постоянный рост прибыли и выплачивает дивиденды всем акционерам в срок.

С 1 ноября 2015 года новые договора на продажу франшизы 36.6 не заключаются.

В связи с этим, обращаем ваше внимание на франчайзеров "Эвалар" и "Советская аптека".

Copyright "Всероссийский бизнес-клуб"
Автор: Нататья Сударикова

Франшиза аптеки в Украине

Если есть желание открыть аптечный бизнес, но нет опыта, тогда франшиза аптеки для Вас.

Попробуем ответить на вопросы что такое аптечная франшиза? Какую роль она играет в бизнесе?

Начнем с терминологии.

Франшиза (фр. Francihise-льгота) – это соглашение, которое заключается между  Вами (франчайзи)  и  компанией (франчайзером). Она позволяет  использовать   торговую марку, бизнес-модель  компании для развития своего бизнеса.

Чем отличается франшиза от франчайзинга?  Франшиза- это то, что вы покупаете, а франчайзинг- это сам процесс покупки, название сделки.

Есть два основных способа оплаты за предоставление франшизы: паушальный взнос и роялти. Паушальный взнос-  вноситься только один раз при подписании договора, роялти- оплата  представляет собой процент от выручки.

Аптечный франчайзинг является скоростной системой для раскрутки собственной аптеки. Он дает возможность предпринимателю воспользоваться существующим опытом и отработанной схемой   ведения бизнеса.

 

Преимущества аптечной франшизы:

 

  • уменьшение объема  вложения средств;
  • помощь в руководстве бизнесом;
  • возможность при закупке товара получить скидки;
  • помощь при подборе и обучении персонала;
  • использование надежных и проверенных бизнес-схем;
  • снижение риска потерпеть неудачу;
  • уменьшение сроков открытия аптеки;
  • высокая скорость раскрутки бизнеса;
  • приобретение опыта.

 

Специалисты компании «Эксперт-Фарм» помогут вам открыть аптечный бизнес и получать стабильную прибыль. Аптечный франчайзинг  –это система организации эффективного бизнеса, которая позволит вам открыть аптеку с минимальными рисками и вложениями за минимальный срок, используя многолетнюю аптечную практику  компании «Эксперт-Фарм», избежав многих ошибок.

Франшиза аптеки с компанией «Эксперт-Фарм»:

 

  • срок окупаемости аптеки – 18 - 36 месяцев;
  • договор на сопровождение заключается на 6 месяцев, не является обязательным;
  • количество сотрудников: заведующий аптекой и 1-2 фармацевта;
  • срок открытия аптеки 2-3 месяца (без учета времени на поиск помещения и его ремонта).

 

Часто задаваемые вопросы:

 Вопрос: Оказываете ли вы помощь в получении лицензии на аптеку?

Ответ:  Да.  Компания «Эксперт-Фарм» предоставляет помощь в получении лицензии на протяжении 10 рабочих дней. Наш юрист занимается получением лицензии для аптек уже 12 лет.

 

Вопрос: Помогаете ли вы с поиском провизора и фармацевтов?

Ответ: Да, помогаем, предоставляем действующие инструменты по поиску персонала. В зависимости от города, оказываем помощь с поиском провизора и фармацевта.

 

Вопрос:  Можно ли получить лекарственные средства  под реализацию или с рассрочкой платежа?

Ответ: После первой закупки можно получить рассрочку до 21 дня.

 

Вопрос: Оказываете ли вы помощь в формировании первоначального ассортимента аптеки?

Ответ: Да.  Наш ведущий провизор делает эту работу, а также мы  помогаем вам определить  ценовую политику.

 

Вопрос: Франчайзи может самостоятельно заключать договора на поставку или вы предоставляете своих поставщиков?

Ответ: Мы предоставляем список поставщиков с самыми  лучшими ценами и условиями, но, при желании, вы можете заключить договора с любым поставщиком.

 

Вопрос: Помогаете ли вы с проведением курсов для провизора-организатора?

Ответ: Да. В этой сфере у нас есть надежные партнеры.

 

Вопрос: Оказываете ли вы помощь в поиске помещения под аптеку?

Ответ: Да, но только в областных центрах  (услуга оплачивается отдельно).

 

Вопрос: Нужно ли использовать предоставленное вами название аптеки?

Ответ: Вы решаете сами.  Мы можем дать вам рекомендации какое название лучше выбрать. 

Источник: http://all-biz.net

Франшиза аптеки: варианты и возможности

Под определением «франшиза» понимают объект договора франчайзинга, или, по-другому, комплекс благ, который состоит из прав пользования бизнес-моделью или брендом франчайзера, а так же иных полезных благ, необходимых для того, чтобы вести или же создавать бизнес. В качестве все той же франшизы, как правило, выступают товарный знак, а так же методы ведения бизнеса, технология со взаимными льготами и обязательствами между двумя сторонами, оформляемые за определенную плату в соответствии с законом.

К слову, не смотря на то, что в торговле фармацевтической продукцией франчайзинг еще относительно нов, небольшой выбор все же имеется.

Известная ранее сеть аптек «Ригла», которая была своего рода первопроходцем франчайзинга, отказалась от продаж франшиз. Однако на смену ей пришли такие известные сети, как «120/80», «Имплозия», «Лавка жизни», «Доброго дня», «Зеленая аптека», «ФАРМА-style», «Аптека 36-6» и так далее.

В чем опасность?

Аптечный бизнес – это, безусловно, весьма выгодное дело, однако же, даже если Вам попадется отличная аптечная франшиза, придется вложить немало трудов, чтобы аптека принесла Вам выгоду. Конкуренция в данной сфере очень высока, а аптек в настоящее время имеется огромное количество, и найти такое место, где бы не было аптек, а территория была бы оживленная, практически невозможно.

Франшиза от аптеки «36,6»

Данная компания предлагает франшизу на весьма выгодных условиях, а цена ее составляет от 50 до 100 тысяч долларов.

Специалисты данной компании помогают в получении лицензии, поисках помещения под аптечный пункт или аптеку, а так же предлагают товар по ценам своих поставщиков и осуществляют необходимое обучение медицинского персонала.

Франшиза от аптеки «Доброго дня»

Еще одна аптека, «Доброго дня», так же предлагает свою франшизу для жителей Украины. За свою помощь аптека просит 85000 долларов, а так же ежемесячный роялти от оборота – 2%.

Данная аптечная сеть выделяется своим огромным ассортиментом и предлагает своим клиентам не только лекарственные средства, но и БАДы и средства гигиены.

Бренд достаточно популярен на Украине, однако и требования у него достаточно высокие. Для тех, кто желает заняться франчайзингом: торговый зал аптеки должен иметь отдельный вход, располагаться исключительно на первом этаже и площадь его должна составлять не менее 120 кв.м.

Франшиза от аптеки «120/80»

Данная аптечная сеть предлагает Вам уникальный бизнес, отличающийся во многом от того, который предлагают конкуренты, ведь это не обычная аптечная сеть, а сеть аптек, в каждой из которой работает свой собственный терапевт, который помогает клиентам аптеки определиться с выбором лекарственных средств.

Компания, помимо всего прочего, осуществляет поставки товара и помогает в обучении персонала.

Есть ли выгода?

Безусловно, точный ответ на данный вопрос Вы вряд ли найдете. Многое зависит от того, какой стартовый капитал у Вас в наличии, от Вашего опыта, а так же от того, какое помещение Вы нашли. Однако если Вы настроились на отличный результат и трудности для Вас – не помеха, то удача не заставит себя ждать!

Топ-20 аптечных сетей - MarketMedia представляет рейтинг аптечных сетей по количеству торговых точек...

К началу 2020 года в России работало более 67 тыс. аптек. При этом на топ-20 крупнейших сетей приходится 44% продаж на всем российским рынке. За год консолидация отрасли увеличилась: по итогам 2019 года на долю 20 крупнейших сетей пришлось 42,8% всех продаж, подсчитали в AlphaRM.

Лидер рейтинга по количеству точек — сеть «Имплозия», у которой число аптек достигло 2,88 тыс. За год у этой сети открылось 307 новых аптек. Сеть «Ригла» в прошлом году открыла 422 новые аптеки, однако по общему количеству немного уступает «Имплозии», у «Риглы» 2,86 тыс. аптек. Тройку лидеров замыкает сеть «Планета здоровья», у которой 1,7 тыс. аптек.

В целом по рынку темпы роста снижаются. Если по итогам 2019 года российский рынок по количеству розничных точек увеличился на 2%, то годом ранее этот показатель был на уровне 3%. Для сравнения: в 2017 году прирост составил 5,6%, в 2016-м — 4%.

Среди сетей, входящих в топ-20, две не наращивали, а сокращали число своих аптек. Так, у ГК «Эркафарм» за год было закрыто 120 аптек, у сети «Фармаимпекс» — 53 аптеки. В январе 2020 года прекратила свое существование аптечная сеть «Мега фарм». Она специализировалась на сотрудничестве с продуктовыми ретейлерами: с Х5 Retail Group открывались аптеки под брендами «А-Мега» и «Да, здоров!», в партнерстве с «Азбукой вкуса» — «Азбука Life». В 2018 году эта сеть входила в топ-20 и насчитывала 1008 аптек. Но по итогам 2019 года сеть сократила свое присутствие до 22 регионов, оставив работать всего 245 точек, а к началу года закрылась совсем.

2020 год может стать рекордным по числу закрытий аптек. В отличие от относительно спокойного 2019-го, этот год готовит аптекам настоящую революцию. Речь идет о введении обязательной маркировки лекарственных препаратов с июля 2020 года. Торговля любой продукцией, подлежащей маркировке, делает невозможным применение специальных налоговых режимов. ЕНВД использовало большинство аптек, к лету им придется переходить либо на общую, либо на упрощенную систему налогообложения, что гораздо менее выгодно. Это приведет к резкому снижению рентабельности, мелкие сети и одиночные аптеки могут не выжить.

И это не единственное нововведение, которое ожидает отрасль. Депутаты Госдумы готовят целый пакет изменений, которые могут сильно влиять на бизнес. Так, власти собираются контролировать наценку не только на ЖНВЛП (жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты. — Ред.), но и на весь аптечный ассортимент. Поднимать цены чаще, чем в квартал, хотят запретить. Кроме того, ФЗ «Об обращении лекарственных средств» собираются переписать по аналогии с законом «О торговле». Количество торговых точек, которые может иметь аптечная сеть по стране, намерены ограничить. Документы межфракционной рабочей группы Госдумы по совершенствованию законодательства в сфере лекарственного обеспечения граждан пока мало кто видел, но по тем данным, что просочились в СМИ, обсуждается ограничение доли сетей до 3% рынка по стране в целом и до 10% в одном регионе. Это осложнит выход крупных сетей в новые регионы и затруднит их развитие. Особенно сильно это может ударить по амбициозным планам второй по выручке российской сети «Магнит», которая развивает аптеки под собственным брендом. Ранее генеральный директор «Магнит Фарма» Сергей Перминов заявлял о планах открыть на горизонте 5 лет 5 тыс. аптек по всей стране — больше, чем у сегодняшних лидеров рынка.

Подробнее об ужесточении регулирования деятельности аптечных сетей читайте здесь

 


Также в планах законодателей сокращение бонусов, которые могут брать аптеки у производителей за размещение товара на полках. Участники рынка говорят, что ограничение аптечных сетей в маркетинговых доходах повлечет за собой неизбежный рост цен, поскольку инвестиции фармацевтических производителей в рамках маркетинговых договоров, заложены в ценообразование.

Еще один фактор, который может существенно повлиять на аптечную розницу, — это растущая доля продаж лекарств через Интернет. К снятию запрета на онлайн-продажи лекарств готовятся как российские, так и китайские маркетплейсы. О планах приступить к торговле лекарствами после принятия закона объявляли в Aliexpress, маркетплейсе от «Яндекса» «Беру». Wildberries уже заключил договор о поставках с фармдистрибьютором «Протек» (в пресс-службе ЦВ «Протек» уточнили, что договор распространяется на нелекарственный ассортимент), Ozon продает лекарства с доставкой в пилотном режиме. О планах запустить доставку лекарств через свои отделения сообщила «Почта России». Все это может кардинально изменить расклад основных игроков на аптечном рынке.



Александр Филиппов генеральный директор российской аптечной сети «Ригла»

Прирост товарной выручки у нас в прошлом году составил 16%. Этот результат дался нам непросто, мы продолжили развитие, выходили в новые регионы, в том числе в Мурманск.
Сейчас мы проводим очень большую работу по перелокации аптек, в первую очередь она касается уменьшения арендных ставок и избытков площадей и, безусловно, формата. Если формат умирает, то зачем за него держаться, если там нужна другая аптека, на других площадях и с другим ассортиментом. Сохранять вчерашний снег я считаю неправильным. Классической пример — аптека на Часовой, пришел новый собственник помещения, поднял нам аренду, мы переехали на той же улице в помещение меньшей площади на более выгодных условиях.
Главная проблема нашего рынка в том, что он очень разрозненный, единой позиции перед властями, перед депутатами практически ни по одному важному вопросу нет. Это касается и онлайн-продаж, и доставки лекарств, и вопросов налогообложения.
Мы слишком много говорим о том, чего пока нет. Надоело уже бояться онлайна, бояться нового госрегулирования, бояться одного, другого, пятого, десятого. Каждый игрок на рынке пробует тестировать тот или иной вариант, клиент проголосует своим рублем, жизнь все расставит по своим местам. Но жить как раньше больше не получится, это ясно.

Анастасия Карпова генеральный директор ГК «ЭРКАФАРМ»

В отличие от многих, мы весь прошлый год вообще не росли по выручке. Мы закрывали аптеки — порядка 10% точек. И об этом совершенно не жалеем. Основной фокус делали на повышении выручки на точку, на повышении среднего чека на одного клиента, на повышении эффективности всех наших операций.
У меня такое ощущение, что я работаю на каком-то другом рынке, чем все остальные. Хочется процитировать известного юмориста: «Каждый год у нас тяжелый год, он был тяжелей, чем тот. Но пришел Новый год, и нам наконец-то повезет». Каждый год мы думаем, что в этом году люди перестанут открывать аптеки там, где не надо, с учетом количества уже работающих учреждений. Вот наконец поймут, что этого делать не надо. Но многие по-прежнему считают, что, раз кто-то уже продает лекарства, можно открыться рядом, продавать дешевле и лучше. Пока получается только дешевле, к сожалению. Это приводит к росту ценового давления на фоне отсутствия роста потребительского спроса. Я вижу по коллегам, что like fo like у всех увеличивается, если никто не роняет цены в пол.
Рынок очень сложный, и в 2020 году он проще не станет. Для многих региональных сетей отмена ЕНВД станет стрессовым моментом. Но уверена, что они его преодолеют.
Наш рынок очень фрагментирован, поэтому будет продолжаться консолидация, будут выходить новые игроки, такие как «Почта России». Мы всё ждем выхода маркетплейсов. Это скоро произойдет, вопрос в том, насколько все мы будем к этому готовы.


Михаил Волков заместитель генерального директора по операционному управлению и розничной торговле «Почты России»

Для «Почты России» 2019 год был успешным, мы находимся на гребне волны развития e-com, в конце года запустили пилотный проект в Самарской области (были открыты аптеки на базе трех отделений почты в Жигулёвске, Сызрани и Тольятти. — Ред.), пока мы им довольны, надеемся развивать его в других регионах. В рамках этого пилота мы тестируем доставку лекарств, для этого наших почтальонов оформили как социальных работников. Начали с городов, следующий этап пилотного проекта — доставка лекарств в сельскую местность, где аптек нет вообще. Внимательно следим за изменением законодательства, надеемся, что доставка онлайн-заказов будет упрощена.
Для «Почты России» это партнерский проект, мы настроены на то, чтобы федеральный или сильный региональный игрок развивал продажу лекарств через систему отделений «Почты России». У нас 42 тыс. отделений по всей стране.
Сразу хочу развеять опасения аптечных сетей — «Почта России» не планирует становиться серьезным игроком на этом рынке. Бизнес у вас слишком сложный. Глупо, не обладая серьезными компетенциями в этой сфере, что-то изобретать. Один из ключевых пунктов нашей стратегии — это социальная функция почты, продвижение лекарств и товаров для здоровья органично встраивается в эту концепцию.


Виктория Преснякова исполнительный директор СРО «Ассоциация независимых аптек» (АСНА)

Наибольший прирост по аптекам мы отмечаем в Северо-Кавказском и Южном регионах, это плюс 4 и 5% соответственно. Спад наблюдается в Приволжском регионе (-1%), все остальные идут с приростом 1%, только в Центральном регионе рост 2%. Что интересно, в Северо-Кавказском регионе самая высокая доля одиночных аптек — 44%, и наибольший рост там показывают одиночные аптеки. Что касается Дальнего Востока и Сибири, там растут локальные сети. На сегодняшний день около 25% аптек остаются вне маркетинговых союзов и ассоциаций. Остальные — это крупные федеральные, локальные сети либо члены союзов.

  
Топ-20 аптечных сетей по количеству торговых точек
1. «Имплозия» (Самара)
Сеть аптек «Имплозия» была основана в начале 1990-х годов в Самаре. Имеет непрозрачную структуру собственности и множество юридических лиц. После смерти создателя «Имплозии» Гранта Безрученко в 1995 году крупнейший оператор холдинга — ООО «Фармперспектива» — был переоформлен в равных долях на Дмитрия Подгорнова и брата Гранта Валерия Безрученко. В конце 2019 года ООО «Фармперспектива» преобразовано в одноименное АО. Сеть «Имплозия» объединяет 2883 аптеки в 56 регионах России, из которых более половины либо партнерские, либо работают по франшизе. Прирост за год — 307 новых аптек.

2. «Ригла» (Москва)
Крупный производитель и фармдистрибьютор «ЦВ Протек» начал открывать собственные аптеки в 2001 году. Позже их выделили в самостоятельную сеть под брендом «Ригла». Аптечная сеть по-прежнему на 100% принадлежит ПАО «Протек», конечным бенефициаром, по данным «Контур.Фокус», является Вадим Якунин. К началу 2020 года сеть «Ригла» насчитывала 2868 аптек в 53 регионах, за год было открыто 411 новых аптек.

3. «Планета здоровья» (Пермь)
Товарный знак «Планета здоровья» зарегистрирован на ООО «АСП», единственным владельцем является Александр Броварец. За год сеть увеличилась на 64 аптеки, до 1760 точек. Сеть представлена в 46 регионах.

4. «Вита» (Самара)
Первая аптека «Вита» открылась в Самаре в 1997 году, сейчас под брендами «Вита Экспресс» и «Вита Центральная» работает 1742 аптеки в 37 регионах России. За год было открыто 142 аптеки. Компании «Вита Лайн», «Рона» и ряд других, по данным «Контур.Фокус», принадлежат кипрскому офшору Niksay Holdings Limited. Самарские СМИ называли владельцами сети аптек «Вита» Евгения Янькова и Татьяну Карпачеву.

5. «Апрель» (Краснодар)
Сеть аптек «Апрель» на рынке с 2000 года. Единственным владельцем ООО «Фармацевтическая компания «Апрель» является Вадим Анисимов. Под брендами «Апрель», «Аптечный клуб» и «Аптечный склад» к началу 2020 года работало 1742 аптеки в 38 регионах, за год было открыто 144 новые аптеки.

6. «Group 36,6» (Москва)
Группа компаний «Аптечная сеть 36,6» основана в 1991 году. Компания управляет сетями под вывесками «36,6», «Горздрав» и A.v.e., общее число которых к началу 2020 года составило 1414 аптек (за прошедший год их количество увеличилось на сотню). Среди крупных акционеров компании: Altus Capital Pharmacy Retail, входящая в состав инвестиционных фондов группы Altus Сapital, подконтрольные Сергею Сударикову ООО «Долгосрочные инвестиции» и Long-Term иInvestments International S. A., а также Московский кредитный банк (МКБ).

7. «Фармленд» (Уфа)
Первая аптека «Фармленд» была открыта в 1997 году в Башкортостане, основатели сети — Олег Муров и Аделя Кальметьева. За прошлый год сеть увеличилась на 151 аптеку, до 1265 точек. Кроме аптек и аптечных центров, в сеть входят салоны оптики и ортопедические салоны «Ортоленд».

8. ГК «Эркафарм» (Москва)
Группа «Эркафарм» была основана в 1994 году. Работает в разных форматах — от дискаунтеров до фармамаркетов под брендами «Доктор Столетов», «Озерки», «Хорошая аптека», «Народная аптека», «Аптека №1», «Радуга», «Первая помощь», «Ладушка» и др. За год число аптек сократилось на 120 точек, до 1146. У компании непрозрачная структура собственности. До 2012 года «Эркафарм» принадлежал группе «Уникор» грузинского бизнесмена Бидзины Иванишвили. СМИ сообщали, что сеть аптек у него купила инвесткомпания Haden, действовавшая в интересах петербургского ЗАО «Империя-фарма».

9. «Фармакопейка & Твой доктор» (Тула)
ООО «Фармакопейка» на 100% принадлежит Сергею Милютину. Сеть аптек «Фармакопейка» — это франчайзинговый проект фармацевтического дистрибьютора ООО «Медэкспорт — Северная Звезда». Эта компания, по данным «Контур.Фокус», находится в собственности Олега Милютина. С сетью «Твой доктор» объединились в 2016 году. За год объединенная сеть открыла 46 новых аптек, их общее количество составляет 992.

10. «Аптеки от склада» (Пермь)
Андрей Годовалов и Николай Шаврин с 1990-х занимаются оптовыми продажами лекарственных препаратов, сеть «Аптеки от склада» (сегмент дискаунтеров) стали развивать с 2009 года. Сейчас сеть насчитывает 935 аптек, за год было открыто 168 новых точек.

11. «Мелодия здоровья» (Новосибирск)
Аптечная сеть «Мелодия здоровья» — дочерняя структура крупнейшего фармдистрибьютора «Катрен». Работает на рынке с 2006 года, присутствует в 53 регионах России. За год было открыто 94 новые аптеки, общее количество аптек — 860. Кроме обычных аптек, «Катрен» активно развивает онлайн-сервис заказа лекарств Apteka. ru. В 2019 году его посетители сделали более 21,7 млн заказов. На долю Apteka.ru, по данным Data Insight, приходится 43% от общего количества интернет-заказов лекарств в России.

12. «Нео-Фарм» (Москва)
ООО «Нео-Фарм» принадлежит Евгению Нифантьеву, он же возглавляет компанию. В ГК «Нео-Фарм» входят две аптечные сети — «Неофарм» и «Столички», ориентированные на разные целевые группы покупателей. Компания развивает новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты. На начало 2020 года работало 724 аптеки, за год было открыто 118 новых точек.

13. «Фармаимпекс» (Ижевск)
Компания создана в 1994 году, изначально она занималась оптовыми поставками лекарств, сотрудничая в основном с больницами. Первая аптека открылась в Удмуртии в 1998 году. По данным «Контур.Фокус», 99% «Фармаимпекс Групп» принадлежит Farmaimpex Holding Ag из Австрии. Ранее СМИ называли владельцем «Фармаимпекса» Владимира Зверева. За год сеть сократилась на 53 аптеки, на начало 2020 года работало 704 точки.

14. Группа «36,7&Максавит» (Нижний Новгород)
Аптеки под брендом «36,7» работают с 1998 года. В 2010 году компания начала развивать еще один бренд — аптеки-дискаунтеры «Максавит». Сейчас под двумя брендами работает 589 аптек, за год было открыто 100 новых точек. УК «Максавит» в равных долях принадлежит Максиму Юдину и Виктору Головко.

15. «Невис» (Санкт-Петербург)
Аптеки работают в Северо-Западном регионе более 25 лет и входят в холдинг «Торговые дома Невис», созданный в 1992 году. Владельцы ООО «Аптеки НЕВИС» — семья Медведевых, у Сергея Медведева 51%, у Нины Медведевой — 49%. За год сеть увеличилась на 47 аптек, до 504 точек.

16. «Фармацевт+» (Ростов-на-Дону)
Сеть аптек принадлежит дистрибьютору лекарственных средств ЗАО «Фармацевт», который работает на рынке более 25 лет. Учредитель ЗАО «Фармацевт» — Павел Прибылов. Аптечная сеть за год увеличилась с 334 до 492 точек.

17. «Губернские аптеки» (Красноярск)
«Губернские аптеки» были образованы в 2004 году в ходе реорганизации государственных аптек в Красноярске и Красноярском крае. В 2012 году к «Губернским аптекам» присоединили муниципальную сеть аптек города Норильска. В феврале 2018 года правительство Красноярского края завершило акционирование ГПКК «Губернские аптеки», но 100% акций АО с тем же названием принадлежат субъекту РФ — Красноярскому краю. Акционирование понадобилось, чтобы обойти ужесточение законодательства о госзакупках для ГУПов и МУПов и не приобретать лекарства на торгах по ФЗ-44. За год сеть расширилась на 14 новых точек, до 270 аптек.

18. «Новая аптека» и «Аптека миницен» (Хабаровск)
Операционным юрлицом сети «Новая аптека» является ООО «Суперфарма», принадлежащее Игорю Жуковичу (48%), Игорю Бояркину (30%) и Артему Жуковичу (22%). Компания была зарегистрирована в 2003 году. Операционным юрлицом «Аптеки миницен» является ООО «Аверс аптека миницен», у которого те же владельцы и с таким же распределением долей. За год было открыто четыре аптеки, объединенная сеть насчитывает 165 точек.

19. «Родник здоровья» & «ЛекОптТорг» (Петербург)
ООО «Афган-Нева», которое в равных долях принадлежит Назиму Рамазанову и Анне Рубайло, с 1996 года развивает сеть аптек «Родник здоровья». В 2009 году они же основали сеть аптек в формате дискаунтера под другим брендом — «ЛекОптТорг». Обе сети представлены в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Петрозаводске. За год было открыто семь новых точек, суммарно «Родник здоровья» & «ЛекОптТорг» насчитывает 135 аптек.

20. «Здоров.ру» (Москва)
Аптечная сеть под брендом «Здоров.ру» работает с 2003 года. По данным «Контур.Фокус», ООО «Здоров.ру» принадлежит Сергею Каграманову (45%), Михаилу Акимову (33%), Артему Пышняку (12%), Юрию Тихоходу (5%) и Ольге Щербинкиной (5%). За последний год сеть увеличилась с 63 до 81 точки.

*цитаты из выступлений на XIV Аптечном саммите «Эффективное управление аптечной сетью»


10 лучших предприятий по франшизе аптек в США на 2021 год

Фармацевтический рынок США - самый большой в мире. И ожидается, что он будет расти и дальше. Прогнозы показывают, что в 2023 году американцы будут тратить на лекарства на 30% больше. Бизнес по франчайзингу аптек также процветает. Компании предоставляют широкий спектр услуг, включая программы управления лекарствами, рецепты, инструменты медицинского выбора, онлайн-заказы, услуги по ценообразованию на лекарства и другие. Запустив франшизу медицинского магазина, предприниматель получит доступ к медицинским знаниям и деловому опыту франчайзера.Кроме того, они получат маркетинговую и рекламную поддержку, что очень важно для успеха аптечной компании. Наконец, обширное обучение, хорошо зарекомендовавшая себя бизнес-модель и скидки от поставщиков помогут быстро повысить окупаемость инвестиций. Кстати, отрасль предлагает соискателям доступные возможности по стоимости франшизы аптек. Первоначальные инвестиции, необходимые для открытия бизнеса, варьируются от 2 до 700 тысяч долларов.

Вот 6 лучших франчайзинговых компаний в США.

Benzer

Год основания: 2009
Франчайзинг с: 2016
Франчайзинговые единицы: 23
Первоначальные инвестиции: 157 810 - 304 110 долларов США
Комиссия: 2500 $

Benzer Pharmacy, ранее известная как Rx Care Pharmacy, - это независимая, быстрорастущая сеть аптек в США. В аптеке Benzer продаются лекарства, отпускаемые по рецепту и без рецепта. Аптека также обслуживает пациентов и врачей во всех 50 штатах через свои онлайн-услуги по пополнению запасов. Они специализируются на программах по рецептам и лекарствам для людей со сложными хроническими заболеваниями, включая гепатит, ВИЧ, рассеянный склероз (РС), ревматоидный артрит (РА), гепатит С, дерматологию и внутривенный иммуноглобулин (ВВИГ).


CVS Pharmacy

Год основания: 1963
Франчайзинговые единицы: 500+
Первоначальные инвестиции: 9 250 долларов США
Комиссия за франшизу: 9 250 долларов США

CVS Caremark - фармацевтическая инновационная компания, которая заново изобретает аптеку для улучшения здоровья.CVS Pharmacy в настоящее время является крупнейшей аптечной сетью в США по количеству точек. CVS продает рецептурные лекарства и широкий спектр товаров общего назначения, включая отпускаемые без рецепта лекарства, косметические товары и косметику, услуги по отделке фильмов и фотографий, сезонные товары, поздравительные открытки и полуфабрикаты через свои аптеки CVS и розничные магазины Longs Drugs, а также онлайн через CVS. com. Он также предоставляет медицинские услуги через свои более чем 1100 медицинских клиник MinuteClinic, а также их центры по лечению диабета.


Аптека Medicap

Год основания: 1971
Франчайзинг с: 1973
Франчайзинговые единицы: 237
Первоначальные инвестиции: 22 100 - 447 000 долларов США
Комиссия за франшизу: 15 000 долларов США

09 Роялти %

Аптека Medicap была основана в 1971 году и открыла свой первый магазин в Де-Мойне, штат Айова, под названием First Aid Kit, который подчеркивает сочетание удобства, экономичности и улучшенного ухода за пациентами.Medicap предлагает удобную, доступную и профессиональную модель франшизы аптек. Компания специализируется на открытии новых магазинов и преобразовании существующих аптек и независимых аптек в концепцию Medicap.


The Medicine Shoppe

Год основания: 1968
Франчайзинг с: 1971
Франчайзинговые единицы: 1312
Первоначальные инвестиции: 77 000–1552 500 долларов США
Комиссия за франшизу: 10 000 долл. США

09 Роялти 2% - 5.5%

The Medicine Shoppe была основана в 1968 году фармацевтом из Сент-Луиса Майклом Бушем. Миссия Буша заключалась в том, чтобы предоставить своему сообществу аптеку, предназначенную для личного обслуживания и управляемую фармацевтом. Сегодня MSI продолжает расти и сосредоточиваться на потребностях клиентов, предлагая полную линейку безрецептурных продуктов, необходимые медицинские осмотры, а также личную заботу и внимание знающего фармацевта, который всегда находит время, чтобы познакомиться с ними.


Health Mart

Год основания: 1996
Первоначальные инвестиции: 2275 - 654 250 долларов
Комиссия за франшизу: 9 500 долларов США

Health Mart - это национальная сеть независимых аптек с более чем 3000 франшиз по всей стране, каждая из которых предлагает специальный уход и услуги, доступные только от доверенного члена сообщества.В 1996 году Маккессон приобрел фармацевтическую компанию FoxMeyer. Отметим, что с этим приобретением франшиза Health Mart начала работать с сотнями аптек. С тех пор, как McKesson приобрела Health Mart, франшиза быстро выросла и получила множество наград от ведущих изданий фармацевтической отрасли.


Good Neighbor Pharmacy

Год основания: 1953
Начало франчайзинга: 1795
Начальные инвестиции: 278 797 - 575 705 долларов
Комиссия за франшизу: нет
Роялти: нет

Сеть аптек Good Neighbor является товарным знаком AmerisourceBergen Drug Corporation, компании по оптовой торговле и распространению лекарств, расположенной в Честербруке, штат Пенсильвания.Сеть имеет множество точек по всей территории Соединенных Штатов, разбросанных по карте от побережья до побережья. Good Neighbor Pharmacy предлагает своим клиентам индивидуальное обслуживание, доступные продукты и исключительный уход, который может предоставить только местная общественная аптека.


Заключение

Подводя итог, можно сказать, что любая из вышеперечисленных франшиз аптек стоит покупать. Но при выборе лучшего для вас нужно учесть многое. Обратите внимание на репутацию бренда, какое обучение и поддержку предлагается, проверьте, успешны ли другие франчайзи.Но главное, что вам нужно сделать, - это привести свой бюджет в соответствие с инвестиционными потребностями бренда. Чтобы облегчить задачу, мы составили для вас сравнительную блок-схему лучших франшиз аптек в США. Он показывает минимальную предполагаемую первоначальную инвестицию и первоначальную плату за франшизу для каждого бренда. Используя его, вы можете выяснить разницу в финансовых требованиях для каждой франшизы и решить, какая из них вам больше всего подходит.

Посмотреть все франшизы


10 лучших предприятий по франчайзингу аптек в Индии на 2021 год

В то время как эффект Covid-19 является разрушительным для многих предприятий, франшизы аптек продолжают процветать.Индия всегда была известна как страна, специализирующаяся на производстве недорогих лекарств. И сегодня аптечная отрасль в стране набирает обороты. Создание собственного медицинского магазина - сложная задача, так как для этого требуются лицензии и разрешения, хорошая линейка продуктов, соответствующие знания и соответствующий опыт. В этом случае покупка франшизы аптеки в Индии имеет много преимуществ. Франчайзи получает известную торговую марку, доступ к существующей сети надежных поставщиков, возможность получать товары по более выгодной цене и доступ к проверенным бизнес-процессам.Предприниматель может открыть либо медицинский магазин, либо открыть франшизу онлайн-аптеки. Последнее - очень популярная концепция в наши дни. Это позволяет франчайзи иметь гибкий график работы и экономить на аренде или покупке помещения под магазин. Однако для этого требуются отличная доставка и гибкие механизмы оплаты.

Вот 10 лучших франшиз аптек в Индии

Genmart Generic Pvt. Ltd.

Год основания: 2018
Франчайзинг с: 2019
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 20 лакхов
Роялти: рупий 5 лакхов

GenMart была основана в 2018 году компанией GenMart Genric Pvt. Ltd., GenMart - это универсальная аптека, в которой можно приобрести прописанные лекарства, а также удовлетворить другие потребности в области здравоохранения и хорошего самочувствия. Genmart предполагает передать преимущества низких маркетинговых затрат, связанных с непатентованными фармацевтическими продуктами, на последнюю часть потребительского магазина.


Care Pharmacy

Год основания: 2017
Франчайзинг с: 2018
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 5 лакхов
Роялти: рупий 2 лакха

Care Pharmacy, основанная в 2017 году, является одной из крупнейших и наиболее быстрорастущих сетей аптек в Гуджрате.Он предлагает широкий ассортимент из более чем 4000 продуктов в различных категориях и более 1000 общих молекул. Он продает лекарства от различных известных компаний, таких как Cipla, Zydus, Heinz, Glenmark и т. Д., С круглосуточным обслуживанием.


Здоровый образ жизни 24

Год основания: 2016
Франчайзинг с: 2019
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 20 лакхов
Роялти: 4%

Living Healthy 24, предприятие компании Culmination Healthcare Private Limited, расположенной в Калькутте, является интегрированным поставщиком медицинских решений и услуг. Основанный под девизом «Здравоохранение для всех», Living Healthy 24 предлагает под одной крышей оригинальные лекарства, консультации врача и услуги диагностики здоровья. Бренд также придумывает свой портал здоровья и мобильное приложение на благо людей.


Сандживани

Год основания: 2006
Франчайзинг с: 2015
Франчайзинговые единицы: 20-50
Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
Роялти: рупий 3.5 лакхов

Sanjivani - известное имя в фармацевтическом сегменте страны, предлагающее комплексные решения мирового класса в области розничной торговли и распределения фармацевтической продукции. Sanjivani специализируется на предоставлении полного набора продуктов под своим магазином, особенно в фармацевтической промышленности. Компания является широко известной в области дистрибуции и стремится предоставлять людям комплексные решения, в значительной степени отвечающие их потребностям в области здравоохранения.


EMEDIX

Год основания: 2016
Франчайзинг с: 2018
Франчайзинговые единицы: 20
Первоначальные инвестиции: От 5 лакхов
Роялти: 1%

Сегодня, с ростом населения и изменением образа жизни, растущее бремя различных опасностей для здоровья стало ключевой проблемой.Несмотря на то, что городская часть Индии сильно диверсифицировалась в фармацевтическую розничную торговлю, люди, живущие в самой отдаленной деревне, вынуждены ездить в близлежащие города, чтобы получить доступ к медицинским услугам. EMEDIX, основанная в 2016 году как онлайн-фармацевтическая компания, которая стремится предложить отличную доставку и гибкий механизм оплаты, позиционирует себя как медицинский магазин, который доставляет лекарственные препараты, предоставляя даже электронную копию рецепта.


SastaSundar

Год основания: 2013
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: 100-200
Первоначальные инвестиции: От 0 рупий. 5 лакхов

SastaSundar - это инновационная цифровая аптека и магазин товаров для здоровья. Мы обеспечиваем поставку оригинальных лекарств по низкой цене прямо у порога, бесплатно для ваших клиентов. Помимо лекарств, мы также предлагаем большинство брендов, связанных с личной гигиеной, здравоохранением, косметикой, растительными и органическими продуктами, которые в настоящее время доступны в Индии. Модель высоко ценится, и наши «Друзья здоровья» получают очень хорошие отзывы в бизнесе. Воспользуйтесь бизнес-моделью сейчас, чтобы осуществить свои будущие мечты.


Аптека Аполлон

Год основания: 1983
Франчайзинг с: 1987
Торговые точки: Более 3500
Первоначальные инвестиции: От 5-15 лакхов
Сборы: 25000 рупий (документация и лицензию на франшизу, включая регистрационный сбор в размере 3000 рупий)

Аптека Apollo, основанная в 1983 году доктором Пратапом С. Редди, входит в состав Apollo Hospitals - крупнейшей группы здравоохранения в Азии. Это первая и крупнейшая сеть аптек под маркой в ​​Индии, насчитывающая более 3500 торговых точек примерно в 400 городах в ключевых местах.В 1980-х годах аптека Apollo была одним из первых корпоративных центров здоровья в Индии. AP - это круглосуточная аптека, и владение франчайзи этой аптекой создает конкуренцию другим. Но претендент должен соответствовать руководящим принципам, изложенным в условиях и положениях аптек Apollo, и в дополнение к инвестициям требуется коммерческое помещение площадью 15-20 квадратных метров для создания франшизы аптеки Apollo.


DavaIndia

Год основания: 1995
Франчайзинг с: 2017
Магазин: Более 550
Первоначальные инвестиции: INR 6-7 лакхов
Стоимость франшизы: Rs 1.5 лакхов

Davaindia Generic Pharmacy, входящая в состав Zota Healthcare LTD, является ведущей медицинской платформой Индии, которая специализируется на генерических лекарствах, позволяя людям получать те же самые ингредиенты лекарства по очень низкой цене. Бренд собирается занять лидирующую позицию в преобразовании мировой индустрии здравоохранения, делая качественные продукты для здоровья и хорошего самочувствия доступными для всех. Пилотный магазин DavaIndia был запущен в 2017 году и к 2021 году расширился до более 550 магазинов в 23 штатах.Для открытия магазина франчайзи требуется площадь не менее 200 кв. Футов с общей суммой инвестиций 6-7 лаков. Франшиза Davaindia Generic Pharmacy - прекрасная возможность для бизнеса на рынке фармацевтических, аюрведических и нутрицевтических лекарств.


Medlife

Год основания: 2014
Франчайзинг с: 2017
Франчайзинговые единицы: Более 800+
Первоначальные инвестиции: INR 1-3 лакха
Стоимость франшизы: Rs ₹ 20,000

Medlife International Pvt.Ltd, основанная в Бангалоре в 2014 году г-ном Тушаром Кумаром и г-ном Прашантом Сингхом и занимающаяся бизнесом как MedLife, является крупнейшей интернет-аптекой Индии. Магазин доставляет около 20000 лекарств в 29 штатов, но недавно компания объявила о своих планах открыть офлайн-магазины, открыв розничные аптеки. Открытие франшизы аптеки Medlife - прибыльный бизнес. Заинтересованные лица должны соответствовать требованиям, поэтому, чтобы начать франшизу, агент должен иметь как минимум физический магазин площадью около 120 кв.футов вместе с минимальным пространством 2 x 1,5 фута за пределами магазина для размещения вывески Medlife. Максимальный размер доски может достигать 6x3 футов.


Аптека MedPlus

Год основания: 2006
Франчайзинг с: 2015
Франчайзинговые единицы: 20-50
Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
Роялти: рупий 0,1 лакха

MedPlus - это широко известный и пользующийся доверием бренд благодаря своей безупречности и большим преимуществам, которые он предлагает своим клиентам.Он успешно построил крупнейшую розничную сеть аптек в Индии в кратчайшие сроки и управляет сетью магазинов в 12 штатах и ​​более чем 150 городах с более чем 1350 успешными аптеками. Medplus хорошо известна тем, что предлагает качественные и оригинальные лекарства, превосходное обслуживание клиентов и отличное соотношение цены и качества. Компания предлагает помощь в выборе правильного места для магазина, обучение франчайзи и его сотрудников, операционную и аудиторскую поддержку.


Посмотреть все франшизы


10 медицинских франшиз, доступных для предпринимателей

Здравоохранение - одна из самых быстрорастущих отраслей в мире.В Соединенных Штатах здравоохранение продолжает быстро расширяться. Данные Бюро статистики труда показывают, что в медицинском секторе занято более 14,3 миллиона человек. По оценкам, в ближайшие восемь лет будет создано более 14,3 миллиона новых рабочих мест, связанных со здравоохранением.

Для предпринимателей инвестирование в медицинскую франшизу в США дает возможность присоединиться к развивающемуся сектору и внести изменения в свое сообщество.



Медицинские франшизы, которые стоит рассмотреть

Взгляните на следующие 10 медицинских франшиз, доступных предпринимателям в США.

ATC Healthcare

Индустрия кадрового обеспечения здравоохранения США - это сектор с оборотом 14 миллиардов долларов, и ожидается, что к 2021 году совокупный годовой рост составит более 13 процентов.

ATC Healthcare имеет более 30 лет в развитии франшизы в области кадрового обеспечения здравоохранения. При поддержке опытных специалистов по подбору персонала в сфере здравоохранения компания ATC создала одну из крупнейших сетей франшиз для стартапов.

Пакет поддержки франчайзинга ATC включает в себя предоставление франчайзи передовых технологий для уменьшения общих проблем, с которыми сталкиваются новые предприятия.Как только франшиза будет создана, получатель франшизы может приступить к поиску и размещению кандидатов на медицинские услуги.

Предприниматели должны заплатить франшизу в размере 45 000 долларов США и минимальную потребность в денежных средствах в размере 60 000 долларов США. Общий диапазон инвестиций составляет 134 970 - 262 170 долларов.

GNC Franchising

GNC Franchising занимается производством и продажей качественных витаминов и добавок, созданных учеными и диетологами. Компания занимается франчайзингом с 1988 года.GNC имеет франчайзинговые магазины в США и по всему миру.

Чтобы стать франчайзи GNC и получать выгоду от обучения и поддержки для ведения процветающего бизнеса по производству витаминов и пищевых продуктов, предприниматели должны сделать первоначальные инвестиции в размере от 192 117 до 354 217 долларов. Требуется чистая стоимость 100000 долларов США, а также 100000 долларов США ликвидных денежных средств. Также требуется первоначальный взнос за франшизу в размере 40 000 долларов США.

GNC Franchising может предоставить внутреннее финансирование для покрытия дебиторской задолженности. Он также находится в союзе со сторонними источниками для покрытия финансирования заработной платы, оборудования, платы за франшизу, начальных затрат и запасов.

The Joint Chiropractic Franchise

Joint Chiropractic предлагает франшизу на основе членства, что дает мануальным терапевтам и инвесторам прекрасную возможность открыть свой собственный бизнес. У франшизы Joint Chiropractic есть магазины в более чем 370 местах по всей территории США.

Joint Chiropractic предлагает безопасное и безмедикаментозное обезболивание и профилактическую помощь пациентам. Чтобы инвестировать во франшизу Joint Chiropractic, инвесторы должны заплатить франшизу в размере 39 900 долларов США, ликвидный капитал в размере 100 000 долларов США и сделать общий объем инвестиций в диапазоне от 216 200 до 331 700 долларов США.Требуется чистая стоимость активов в размере 350 000 долларов США.

Франшиза ARCpoint Labs

ARCpoint Labs утверждает, что она «основана на духе предпринимателя - желании изменить мир к лучшему». Как франчайзи ARCpoint Lab, люди имеют возможность владеть бизнесом в прибыльной индустрии лабораторного тестирования и медицинского скрининга.

Франчайзи не обязательно должны быть экспертами в области медицины или иметь опыт работы в сфере здравоохранения, чтобы успешно работать по франшизе ARCpoint Lab.Для ведения бизнеса ARCpoint Lab важны лидерские навыки и имеющиеся таланты.

Помимо сильных коммуникативных и лидерских навыков, кандидатам на франшизу потребуется минимум 350 000 долларов США, ликвидность 50 000 долларов США, личный кредитный рейтинг выше 710 и отсутствие личных или коммерческих банкротств в течение последних пяти лет.

Медсестра по соседству

Здравоохранение на дому - это быстро развивающийся сектор, и владение франшизой с компанией «Медсестра по соседству» дает возможность вести бизнес по оказанию индивидуальной медицинской помощи на дому.

Nurse Next Door имеет более 150 филиалов по всей Северной Америке. Nurse Next Door обрабатывает требования к расписанию для своих франчайзи через платформу обслуживания 24/7. Для того, чтобы получить право на получение франшизы по программе Nurse Next Door Home Healthcare Services, требуется франшизный сбор в размере 50 000 долларов США и общий диапазон инвестиций от 99 700 до 188 200 долларов США.

Serasana Franchise

Serasana обеспечивает омоложение за счет снятия стресса и боли с использованием древних оздоровительных практик. Серасана сочетает в себе йогу, иглоукалывание, лечебные средства и массаж для лечения клиентов, которые хотят улучшить свой ум, тело и дух.

Франчайзинговая компания велнеса уже более 17 лет предлагает бизнес-модель, которая направляет получателей франшизы на всех этапах процесса франшизы. Инвесторы Serasana извлекают выгоду из разнообразного портфеля источников дохода, включая массаж, классы йоги, иглоукалывание, тренинги для учителей и многое другое.

Те, кто заинтересован в ведении собственного бизнеса по альтернативному здоровью и благополучию с франшизой Serasana, должны сделать минимальные денежные вложения в размере 100 000 долларов США.Требуется плата за франшизу в размере 35 000 долларов США, а общий диапазон инвестиций составляет от 35 000 до 575 000 долларов США.

Франшиза American Family Care

American Family Care (AFC) открылась в 1982 году и с тех пор предоставляет доступ к неотложной помощи «не неотложной помощи», незначительной неотложной помощи и профессиональной медицине на всей территории США

К концу В 2017 году в AFC будет работать более 200 медицинских учреждений в 26 штатах, ежегодно обслуживая более двух миллионов пациентов.

Успешные кандидаты на получение франшизы AFC - мотивированные самостоятельные начинания, хорошие коммуникаторы, на 100 процентов преданы делу, имеют страсть помогать другим, командным игрокам и поддерживают других франчайзи.

В финансовом отношении предприниматели должны сделать первоначальные вложения в размере от 807 500 до 1 434 500 долларов. Также требуется чистая стоимость активов в размере 1 200 000 долларов США и потребность в ликвидных денежных средствах в размере 550 000 долларов США.

Франчайзинг услуг по уходу за пожилыми людьми

По мере того, как население стареет, качественный уход за пожилыми людьми становится все более востребованным.Для тех, кто хочет вести свой собственный бизнес в сфере ухода за пожилыми людьми, франшиза Caring Senior Service предлагает франчайзи возможность добиться успеха в этом развивающемся секторе.

Служба заботы о пожилых людях в настоящее время откладывает оплату франшизы в размере 35 000 долларов для квалифицированных кандидатов. Успешным кандидатам предоставляются ресурсы, которые им понадобятся, чтобы начать свой франчайзинговый бизнес с нуля. Им также будет предоставлено исследование территории, чтобы те, кто приступает к франшизе по уходу за пожилыми людьми, знали, сколько пожилых людей находится в их области интересов.

BrightStar Care

BrightStar Care обеспечивает профессиональный, внимательный и личный уход за пожилыми людьми по всей территории США. Каждую команду возглавляет дипломированная медсестра. Организация предлагает первоклассные возможности для франшизы по уходу на дому в быстрорастущей индустрии ухода на дому.

Франчайзи оказывают индивидуальную помощь пациентам дома и в других местах. BrightStar Care также предоставляет персонал для домов престарелых, больниц и врачебных лабораторий - альянсов, которые создают дополнительный доход для франчайзи и лиц, осуществляющих уход.

Для того, чтобы стать франчайзи BrightStar Care, требуются денежные вложения в размере 48 000 долларов США, а общий объем инвестиций составляет от 93 300 долларов США до 172 500 долларов США. Финансирование есть.

Miracle-Ear Franchise

Около 36 миллионов человек в Америке имеют проблемы со слухом, что влияет на их уверенность в себе, образ жизни и трудоспособность. Miracle-Ear - это широко известный бренд, предоставляющий слуховые аппараты людям, страдающим потерей слуха.

Miracle-Ear предлагает возможности франшизы, предоставляя владельцам франчайзингового бизнеса поддержку, позволяющую им стать частью того, что, по словам компании, является крупнейшим в стране розничным продавцом слуховых аппаратов.

Франчайзи получают доступ к высококонкурентным товарам и имеют возможность изменить ситуацию к лучшему для людей с нарушениями слуха. Кандидатам, которые еще не являются специалистами в области слуха, рекомендуется получить лицензию перед подачей заявки на присоединение к франчайзинговой сети Miracle-Ear.

Поскольку индустрия франшизы значительно выросла за последние шесть десятилетий, а ниша домашнего здравоохранения пользуется большим спросом, создание медицинской франшизы предлагает уникальные возможности для ведения востребованного бизнеса, при этом меняя мир к лучшему.

Медицинские специалисты Фото через Shutterstock


Больше в: Возможности франчайзинга

Готовы стать владельцем франшизы аптек?

Решение открыть собственную общественную аптеку - большой шаг. Впервые вы можете променять уверенность в регулярной зарплате на независимость ухода за пациентами по-вашему. Или у вас уже есть независимая аптека, но вам нужно больше ресурсов для конкуренции и роста. Как узнать, готовы ли вы стать владельцем франшизы? А если да, то с чего начать?

Причин стать владельцем франшизы столько же, сколько и фармацевтов, которые это делают.Но как бы ни была уникальна каждая ситуация, все они имеют общие темы.

Для многих сетевых фармацевтов соблюдение правил компании может показаться ограничивающим и сократить время, проводимое с пациентами, что может привести к неудовлетворенности. Вы могли чувствовать, что вас не признают и вас не награждают должным образом за ваш упорный труд. Возможно, вы готовы делать что-то по-вашему .

Нынешние владельцы независимых аптек сталкиваются с различными проблемами, например, с ужесточением конкуренции.

Или вы можете столкнуться с другими бизнес-проблемами, связанными с движением денежных средств, дебиторской задолженностью (A / R), управлением запасами и / или рабочим процессом. Наслаждаясь свободой ухода за пациентами по-своему, вы готовы к новым и более комплексным инструментам, которые помогут более эффективно управлять своим бизнесом.

Сделайте свой ход

Чтобы начать путь к владению франшизой, подумайте: 1) о ваших целях; 2) опыт; 3) доступные ресурсы для того, чтобы стать владельцем франшизы, и 4) насколько вы разделяете бизнес-философию и философию управления рассматриваемой вами операции по франшизе.

Затем посмотрите на рыночные возможности, доступные от франчайзера, чтобы определить, следует ли вам приобретать существующее предприятие по франшизе или открывать новое. С существующим местоположением вы и франчайзер будете работать над необходимыми контрактами, чтобы обеспечить право собственности.

Открыть новое место может быть сложнее. Таким образом, идеальный франчайзер должен понимать, что в основе его ответственности перед франчайзи лежит обеспечение полной поддержки бизнеса, бренда и ухода за пациентами. Это должно включать:

  • Разработка полного бизнес-плана, включая юридические, нормативные, операционные и маркетинговые направления. Основное внимание уделяется финансовым показателям , - с целью улучшения управления расходами, запасами и дебиторской задолженностью (A / R).
  • Проведение анализа рынка.
  • Оценка потенциального дохода на основе совокупности пациентов, состава поставщиков и конкуренции в регионах.
  • Работа с фирмой по недвижимости для поиска торговых точек и определения идеального.
  • Осуществление бизнес-операций: включая планировку магазина, укомплектование персоналом, управление запасами, управление рабочим процессом и многое другое.
  • Маркетинг вашего магазина, начиная с мероприятий, предшествующих открытию.

Особое внимание, которое легко упустить из виду, - это взаимодействие с сообществом. Чтобы стать центром здравоохранения в своем сообществе, не проводите все время за прилавком. Вместо этого посетите местных поставщиков медицинских услуг и опекунов, чтобы обсудить широкий спектр ваших услуг по уходу за пациентами.

Rx на будущее

Независимо от того, являетесь ли вы постоянным владельцем независимой аптеки или фармацевтом, работающим в крупной сети, правильная возможность получения франшизы может стать вашим следующим лучшим шагом. Прежде всего, ищите франчайзера, обладающего ресурсами, опытом и готовностью работать с вами индивидуально каждый день, чтобы помочь вам добиться успеха.

Вот уже более 45 лет мы придерживаемся этого подхода в компании Medicine Shoppe International. Чтобы узнать, подходит ли вам возможность франшизы с нами, посетите cardinalhealth. com / franchise-services

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.47fd733e.1629852894.2d451b4e

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC. gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Что должен знать каждый юрист-франчайзи

% PDF-1.4 % 134 0 объект > эндобдж 152 0 объект > поток application / pdf

  • null
  • Ежегодный форум PowerPoint
  • 2012-11-30T08: 57: 34.069-06: 00
  • Джулианна К. Люстхаус, Питер Р. Сильверман
  • Джулианна К. Люстхаус, Питер Р. Сильверман
  • Контрольный список юриста по франчайзингу: что должен знать каждый юрист-франчайзи
  • 2011-09-08T13: 29: 37-05: 002011-09-08T13: 29: 37-05: 002013-01-26T12: 52: 13.738-06: 00 Acrobat Distiller 7.0.5 (Windows) Acrobat Distiller 7. 0.5 (Windows)
  • Publish_entity: FR
  • членство: FR
  • content_directories: date
  • content_directories: forum_on_franchising / city / baltimore
  • content_directories: forum_on_franchising / state / Мэриленд
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / arbitration_adr
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / covenants_compete
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / disclosure_registration
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / encroachment
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / ethics
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / financial_performance_presentations
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / franchise_agreement_negotiation
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / franchise_disclosure_documents
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / franchisee_presentation
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / fraud
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / intelligent_property
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / юрисдикция_venue_choice_law
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / litigation_issues
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / Relations_laws
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / correies_damages_injunctive_relief
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / supplier_issues
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / termination_nonrenewal
  • content_directories: forum_on_franchising / topic / transfer_assignment
  • uuid: 34296c6c-56c2-470b-b744-89f06981cc08uuid: 6c3047e4-37eb-4aca-a13e-9ceb49b239a3 конечный поток эндобдж 123 0 объект > эндобдж 125 0 объект > эндобдж 126 0 объект > эндобдж 127 0 объект > эндобдж 128 0 объект > эндобдж 129 0 объект > эндобдж 130 0 объект > эндобдж 118 0 объект > эндобдж 120 0 объект > поток HlVr6} WSKv $$ [d; N ک fi @ Q $ ~ F

    Аптеки и аптеки | ГИП

    1. Брэдли С.Е., Ширас Т. Источники планирования семьи в 36 странах: куда идут женщины и почему это важно. Abt Associates, «Поддержание результатов в области здравоохранения через проект« Частный сектор плюс »»; 2020. По состоянию на 6 июля 2021 г.
    https://www.shopsplusproject.org/sites/default/files/resources/Sources%20for%20Family%20Planning%20in%2036%20Countries-Where%20Women%20Go%20and%20Why % 20it% 20Matters.pdf

    2. Райли П., Каллахан С., Далиос М. Регулирование аптек и аптек, имеющее отношение к планированию семьи: сканирование 32 развивающихся стран.Abt Associates, «Поддержание результатов в области здравоохранения через проект« Частный сектор плюс »»; 2017. По состоянию на 6 июля 2021 г. https://www.shopsplusproject.org/sites/default/files/resources/Regulation%20of%20Drug%20Shops%20and%20Pharmacies%20Relevant%20to%20Family%20Planning%20-%20A % 20Scan% 20of% 2032% 20Developing% 20Countries.pdf

    3. Акол А., Чин-Куи Д., Вамала-Мучери П., Намвебья Дж. Х., Мерсер С. Дж., Стэнбэк Дж. Ближе к людям: обеспечение планирования семьи аптеками в Уганде. Glob Health Sci Pract.2014; 2 (4): 472-481. https://doi.org/10.9745/GHSP-D-14-00085

    4. Станбэк Дж., Оттернес С., Бекиита М., Накайиза О, Мбонье А.К. Внедрение противоречий: продажа и применение инъекционных контрацептивов в аптеках в Уганде. Int Perspect Sex Reprod Health. 2011; 37 (1): 24-29. https://doi.org/10.1363/3702411

    5. Коррун М., Кебеде Э., Спектор Дж., Спайзер И. Ключевая роль аптек и аптек в планировании семьи в городах Нигерии и Кении. Glob Health Sci Pract. 2016; 4 (4): 594-609.https://doi.org/10.9745/GHSP-D-16-00197

    6. Бригер В., Анвин А., Грир Г., Мик С. Меры по повышению роли продавцов лекарств в ведении случаев малярии у детей в Африке. Подготовлено для Подгруппы по коммуникациям и обучению по борьбе с малярией и Рабочей группы по ведению случаев малярии. Консорциум по малярии, BASICS; 2005. По состоянию на 6 июля 2021 г. https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10. 1.1.623.7927&rep=rep1&type=pdf

    7. Смит Ф. Частные местные аптеки в странах с низким и средним уровнем доходов: обзор мероприятий по повышению их роли в общественном здравоохранении.Trop Med Int Health. 2009; 14 (3): 362-372. https://doi.org/10.1111/j.1365-3156.2009.02232.x

    8. Правительство Таиланда. Министерство здравоохранения. Управление по контролю за продуктами и лекарствами. Текущая ситуация с наркологической системой Таиланда. Документ представлен на семинаре «Роль фармакоэпидемиологии в рациональном использовании лекарств» в Университете Чулалонгкорн; 31 января - 2 февраля 1994 г .; Бангкок, Тайланд; 1994.

    9. Бейелер Н., Лю Дж., Сивердинг М. Систематический обзор роли поставщиков патентованных и патентованных лекарств в обеспечении здравоохранения в Нигерии.PLoS One. 2015; 10 (1): e0117165. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0117165

    10. Тауфик Ю., Нортруп Р., Прайсор-Джонс С. Использование потенциала формальных и неформальных частных практикующих в обеспечении выживания детей: ситуационный анализ и краткое изложение перспективных мер. Поддержка проекта анализа и исследований в Африке; 2002. По состоянию на 6 июля 2021 г. https://pdf.usaid.gov/pdf_docs/PNACP202.pdf

    11. Wafula FN, Miriti EM, Goodman CA. Изучение характеристик, знаний и практики регулирования специализированных аптек в Африке к югу от Сахары: систематический обзор литературы.BMC Health Serv Res. 2012; 12: 223. https://doi.org/10.1186/1472-6963-12-223

    12. Вебстер П. (2017). Аптеки в качестве основного пункта оказания медицинской помощи - пример Нигерии. Ланцет. 2017; 390 (10089): 15-17. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(17)31722-1

    13. Кэмпбелл О.М., Бенова Л., Маклеод Д. и др. Кто, что, где: анализ положения о планировании семьи в частном секторе в 57 странах с низким и средним уровнем доходов. Trop Med Int Health. 2015; 20 (12): 1639-1656. https://doi.org/10.1111/tmi.12597

    14.Нгуен Х., Снайдер Дж., Равишанкар Н., Магванджав О. Оценка вклада государственного и частного секторов в финансирование и использование репродуктивного здоровья в шести странах Африки к югу от Сахары. Репродукция вопросов здоровья. 2011; 19 (37): 62-74. https://doi.org/10.1016/S0968-8080(11)37561-1

    15. Stanback J, Lebetkin E, Orr T, Malarcher S; Обеспечение планирования семьи в аптеках для участников технических консультаций. Продажа и предоставление инъекционных контрацептивов в аптеках в развивающихся странах: выводы технической консультации.Контрацепция. 2015; 91 (2): 93-96. https://doi.org/10.1016/j.contraception.2014.11.007

    16. Onwujekwe OE, Enemuoh JC, Ogbonna C, et al. Приемлемы ли современные противозачаточные средства для людей и откуда их берут в Нигерии? BMC Int Health Hum Rights. 2013; 13: 7. https://doi.org/10.1186/1472-698X-13-7

    17. Ананга М.К., Кугбей Н., Акпорлу Дж. М., Оппонг Асанте К. Знание, принятие и использование женских презервативов женщинами репродуктивного возраста в Гане. Контрацепт Репрод Мед.2017; 2:15. https://doi.org/10.1186/s40834-017-0042-9

    18. Olsen JM, Lago TDG, Kalckmann S, Alves MCGP, Escuder MML. Использование противозачаточных средств молодыми женщинами: обследование домашних хозяйств в городе Сан-Паулу, Бразилия. Práticas contraceptivas de mulheres jovens: inquérito domiciliar no Município de São Paulo, Brasil. Cad Saude Publica. 2018; 34 (2): e00019617. https://doi.org/10.1590/0102-311X00019617

    19. Международный консорциум по экстренной контрацепции (ICEC). Знание и использование экстренной контрацепции в исследованиях PMA2020.ICEC; 2017. По состоянию на 6 июля 2021 г. https://www.cecinfo.org/wp-content/uploads/2017/11/ICEC-PMA2020-101317_FINAL.pdf

    20. Чин-Куи Д., Нгадая Э., Кахва А. и др. Возможность женщин самостоятельно проверять противопоказания к комбинированным пероральным противозачаточным таблеткам в аптеках Танзании. Int J Gynaecol Obstet. 2013; 123 (1): 37-41. https://doi.org/10.1016/j.ijgo.2013.04.024

    21. Rai C, Thapa S, Day J, et al. Условия в сельских районах Непала, при которых не рекомендуется начинать лечение депо-медроксипрогестерона ацетатом: последствия для оказания услуг на уровне общины.Контрацепция. 1999; 60 (1): 31-37. https://doi.org/10.1016/s0010-7824(99)00056-6

    22. Кишор В., Мисро М.М., Нандан Д. Знания, отношение и практика выдачи электронных таблеток поставщиками в государственных диспансерах Южного округа в Дели, Индия. Indian J Community Med. 2010; 35 (1): 46-51. https://doi.org/10.4103/0970-0218.62553

    23. Чейс Дуайер С., Исхаку С.М., Окунаде Ф., Райхенбах Л., Джайн А. Возможность предоставления поставщиками патентованных и патентованных лекарств инъекционных контрацептивов: предварительные результаты научных исследований внедрения в Ойо и Насарава, Нигерия.Контрацепция. 2018; 98 (5): 460-462. https://doi.org/10.1016/j.contraception.2018.08.015

    24. Хан Т.Ю., Маларчер С., Ахмед С., Саркер С., Аревало М. Программа «Голубая звезда»: расширение доступа к инъекционным противозачаточным средствам через торговые точки частного сектора в Бангладеш. Неопубликованная статья; 2012.

    25. Баттерсби А., Гудман С., Абондо С., Мандике Р. Улучшение поставок, распределения и использования противомалярийных препаратов частным сектором в Танзании. Консорциум по малярии; 2003. По состоянию на 6 июля 2021 г.https://researchonline.lshtm.ac.uk/id/eprint/2869426/1/antimalarials_final_draft_08_jul_03.pdf

    26. Джейкобс Б., Уитворт Дж., Камбугу Ф., Пул Р. Ведение болезней, передаваемых половым путем, в частном коммерческом формальном и неформальном секторе Уганды и соблюдение режима лечения. Sex Transm Dis. 2004; 31 (11): 650-654. https://doi.org/10.1097/01.olq.0000143087.08185.17

    27. Chuc NT, Larsson M, Falkenberg T., Do NT, Binh NT, Tomson GB. Ведение детских острых респираторных инфекций в частных аптеках во Вьетнаме.Энн Фармакотер. 2001; 35 (10): 1283-1288. https://doi.org/10.1345/aph.10313

    28. Стенсон Б., Сихаханг Л., Эрикссон Б., Томсон Г. Аптека в реальном мире: оценка качества частной аптечной практики в Лаосской Народно-Демократической Республике. Soc Sci Med. 2001; 52 (3): 393-404. https://doi.org/10.1016/s0277-9536(00)00142-8

    29. Оконкво А.Д., Оконкво УП. Продавцы патентованных лекарств, общественные фармацевты и менеджеры по лечению ИППП в Абудже, Нигерия. Afr Health Sci. 2010; 10 (3): 253-265. По состоянию на 7 июля 2021 г.https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3035963/

    30. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Разделение задач для улучшения доступа к планированию семьи / контрацепции. КТО; 2017. По состоянию на 7 июля 2021 г. https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/1092306/retrieve

    .

    31. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Сводное руководство ВОЗ по мерам самопомощи для здоровья: сексуальное и репродуктивное здоровье и права. КТО; 2019. https://www.who.int/publications/i/item/9789241550550

    32.Пандит-Раджани Т., Харрис Н., Догерти Л., Стэммер Э., Стэнбэк Дж. Аптеки и аптеки: первая остановка для служб планирования семьи и здравоохранения, но что мы знаем о клиентах, которых они обслуживают? Научно-исследовательский и учебный институт JSI, перспективные партнеры и сообщества; 2017. https://publications.jsi.com/JSIInternet/Inc/Common/_download_pub.cfm?id=19445&lid=3

    33. Махарадж П. Отношение мужчин к планированию семьи в эпоху ВИЧ / СПИДа: данные из Квазулу-Натал, Южная Африка. J South Afr ​​Stud.2001; 27 (2): 245-257. https://doi.org/10.1080/03057070120049958

    34. Чакрапани В., Кершоу Т., Шунмугам М., Ньюман П.А., Корнман Д.Х., Даброу Р. Распространенность и препятствия для использования двойных методов контрацепции среди женатых мужчин и женщин, живущих с ВИЧ, в Индии. Заражение Dis Obstet Gynecol. 2011; 2011: 376432. https://doi.org/10.1155/2011/376432

    35. Вамбуи Т., Эк А.С., Алехаген С. Восприятие планирования семьи среди мужчин с низкими доходами в Западной Кении. Int Nurs Rev.2009; 56 (3): 340-345. https: // doi.org10.1111 / j.1466-7657.2009.00726.x

    36. Нанда П., Ачют П., Мишра А., Калхун Л. Измерение, обучение и оценка инициативы в области здравоохранения в городах: Уттар-Прадеш, Индия, базовое исследование 2010 г. Проект измерения, обучения и оценки; 2011. По состоянию на 7 июля 2021 г. https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10. 1.1.728.7321&rep=rep1&type=pdf

    37. Gonsalves L, Hindin MJ. Обеспечение молодых людей средствами сексуального и репродуктивного здоровья в аптеках: систематический обзор литературы и обобщение данных.Контрацепция. 2017; 95 (4): 339-363. https://doi.org/10.1016/j.contraception.2016.12.002

    38. Мишра А., Саксена П. Продажа без рецепта средств экстренной контрацепции: опрос фармацевтов в Дели. Sex Med. 2013; 1 (1): 16-20. https://doi.org/10.1002/sm2.2

    39. Wafula FN, Goodman CA. Эффективны ли меры по повышению качества услуг, предоставляемых специализированными аптеками в странах Африки к югу от Сахары? Систематический обзор литературы. Int J Qual Health Care. 2010; 22 (4): 316-323.https://doi.org/10.1093/intqhc/mzq022

    40. Ishaku S, Afolabi K, Chace Dwyer S, et al. Изучение и усиление роли поставщиков патентованных и патентованных лекарств в предоставлении инъекционных контрацептивов в Нигерии. Совет по народонаселению, The Evidence Project; 2018. По состоянию на 7 июля 2021 г. https://evidenceproject.popcouncil.org/resource/nigeria-ppmv-report/

    .

    41. Чейс Дуайер С., Джайн А., Исхаку С.М. и др. Влияние вспомогательных средств на сохранение знаний среди продавцов патентованных и патентованных лекарств, обученных применению инъекционных контрацептивов: продольные результаты исследований внедрения в Нигерии.BMC Public Health. 2019; 19 (1): 1362. http://doi.org/10.1186/s12889-019-7668-2

    42. Минь П.Д., Хыонг Д.Т., Биркит Р., Мюррей М. Укрепление фармацевтической практики во Вьетнаме: результаты исследования по обучению. Trop Med Int Health. 2013; 18 (4): 426-434. https://doi.org/10.1111/tmi.12062

    43. Лебеткин Э., Орр Т., Дзаси К. и др. Продажа инъекционных контрацептивов в лицензированных магазинах по продаже химических веществ в Гане: доступ и зарегистрированное использование в сельских и пригородных общинах. Int Perspect Sex Reprod Health.2014; 40 (1): 21-27. https://doi.org/10.1363/4002114

    44. Райли С., Гарфинкель Д., Танел К. и др. Подготовка к FP2020: использование частного сектора для расширения доступа и выбора современных противозачаточных средств в Эфиопии, Нигерии и ДРК. PLoS One. 2018; 13 (2): e0192522. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0192522

    45. PSP-One. Goli ke Hamjoli: Продвижение оральных таблеток в городских районах Северной Индии. PSP-One; 2008. По состоянию на 7 июля 2021 г. https://www.shopsplusproject.org/sites/default/files/resources/4768_file_Goli_Ke_Hamjoli.pdf

    46. Орр Т., Мубиру Ф., Акол А., Стэнбэк Дж. Извлеченные уроки по пропаганде политики: предоставление фармацевтическими магазинами инъекционных контрацептивов в Уганде. Научно-исследовательский и учебный институт Джона Сноу, продвигающие партнеры и сообщества; 2017. По состоянию на 7 июля 2021 г. https://toolkits.knowledgesuccess.org/sites/default/files/policy_advocacy_lessons_learned.pdf

    47. Буньи, М. Пилотный проект SHOPS Plus по отчетности аптек частного сектора в DHIS 2: Заключительный отчет. Abt Associates, «Поддержание результатов в области здравоохранения через проект« Частный сектор плюс »»; 2018.По состоянию на 7 июля 2021 г.
    https://www.shopsplusproject.org/sites/default/files/resources/SHOPS%20Plus%20Pilot%20on%20Private%20Sector%20Pharmacies%20Reporting%20into%20DHIS%202_0.pdf

    48. Центр фармацевтического менеджмента. Аккредитованные пункты продажи лекарств в Танзании: стратегии расширения доступа к лекарствам. Заключительный отчет. Подготовлен для программы "Стратегии расширения доступа к лекарствам". Управленческие науки для здоровья; 2008. По состоянию на 7 июля 2021 г. http: // www.Drugsellerinitiatives.org/publication/altview/addo-in-tanzania-strategies-for-enhancing-access-to-medicines-program-final-report/PDF/

    49. Эстевес, И., Гриффит М. Инновационные подходы к финансированию для увеличения запасов аптек. Abt Associates, «Поддержание результатов в области здравоохранения через проект« Частный сектор плюс »»; 2020. По состоянию на 7 июля 2021 г. https://shopsplusproject.org/sites/default/files/resources/SP_Brief_Fin-Pharm_061620_v07f-print_Quick508ed_arrowheads.

    Об авторе

    alexxlab administrator

    Оставить ответ