Франшизный бизнес: Каталог франшиз 2020 📋 — купить франшизу для малого бизнеса | Магазин ТОП франшиз

Франшизный бизнес: Каталог франшиз 2020 📋 — купить франшизу для малого бизнеса | Магазин ТОП франшиз

Содержание

Франшизы для начинающих, без опыта бизнеса

Посетитель сайта

«Prime Time - это действительно работающий бизнес, это постоянная поддержка и креатив основателей, командная работа на результат. Со дня покупки франшизы и до сих пор чувствуется, что основатели живут...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Франшиза PrimeTime- хороший вариант дохода!При минимальных вложениях и максимально ответственном подходе можно достойно зарабатывать. Команда франчайзи-это генератор идей, которыми всегда можно воспол...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Это работа мечты ))) на протяжении 4ех лет мы не просто зарабатываем деньги, а просто счастливы ))) прайм тайм - это не просто работа , это прям уже настоящая жизнь и любовь ))) можно даже сказать - п...»

29 января 2020

Посетитель сайта

«Владеем франшизой -4 года . Занимаемся фитнес проектом в 2-х городах. Легкий, красивый бизнес с отличной прибылью. Очень довольны и планируем покупку третьего города ...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Здравствуйте. Меня зовут Владимир. Оставляю отзыв о франшизе "Автопрестиж". Ранее я работал на автозаправке. Почему мой выбор пал на авточехлы? Ну, во-первых, - устойчивый спрос. Во-вторых, ран...»

29 октября 2018

Посетитель сайта

«Владею франшизой 2.5 года . За это время полностью обучилась успешному ведению бизнеса в сфере фитнес-проекта и радуюсь каждый день такому прекрасному бизнесу . Он легкий, прибыльный, всегда актуаль...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Франшиза фитнес проекта PrimeTime-это классный, интересный бизнес, которым хочется заниматься! Главные плюсы-это быстрая окупаемость, хороший доход и что самое важное, что с момента покупки франшизы и...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Купили с мужем франшизу в летом 2016 года! В сентябре 2016 запустили первый сезон! И сразу успех! После покупки получили не только пошаговый план запуска но и поддержку, советы и рекомендации от созд...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Добрый день. Меня зовут Игорь. Я занимаюсь разным бизнесом от магазинов до ресторанов. Меня заинтересовал этот необычный формат, но я никогда не сталкивался с островками в ТЦ раньше, поэтому были опа...»

7 октября 2019

Посетитель сайта

«Бизнес модель фитнес проекта Prime Time - идеальна для молодых и активных людей. Купив франшизу на небольшой провинциальный город за вполне приемлемые деньги (как было в моем случае, город с население...»

29 января 2020

Посетитель сайта

«Prime Time вот уже 3 года приносит стабильный доход ! Год назад было принято решение приобрести ещё один город . Инструкция по открытию (от и до) , поддержка и помощь от создателей проекта на протяж...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Полгода назад очень удачно вписался в бизнес по продажам индивидуальных авточехлов. Узнал про эту франшизу от двоюродного брата в Казани, связался с головным офисом и открыл точку в самом популярном ц...»

8 ноября 2018

Посетитель сайта

«Приветствую всех любителей лазертага! Внимательно изучал франшизу Лазерлэнд. Честно. Внимательно и дотошно. Ездил в другие клубы, общался с руководителями. Продумано всё до мелочей. Поддержка на все...»

4 марта 2020

Посетитель сайта

«По франшизе LaserLand мы работаем 6 месяцев. С уверенностью могу заявить, что мы ни разу не пожалели о принятии данного решения. Лазертагом мы занимаемся с 2012 года и поэтому подходили очень тщательн...»

Что лучше - франшиза или свой бизнес?

Такой вопрос никогда не потеряет актуальности. Потому что идея зарабатывать на собственном бизнесе не перестанет будоражить умы людей, а франчайзинг продолжает развиваться.

В этой статье рассмотрим основные плюсы и минусы обеих форм предпринимательства.

Финансовый аспект.

Рассуждать о видах бизнеса, которые можно организовать без каких-либо вложений мы сегодня не будем. Возьмём за основу факт – для того, чтобы начать дело, хоть какие-то вложения да потребуются. А в связи с тематикой нашей статьи возникает более конкретный вопрос – что обойдётся дешевле – начать свой бизнес, или купить франшизу?

Конечно, в первую очередь всё будет зависеть от вида бизнеса, как в том, так и в другом варианте. Но для чистоты будем брать за основу – что рассматриваем мы один и тот же вид, как в случае с франшизой, так и с собственным бизнесом. Это может быть любой вариант - стационарная точка «кофе с собой», или производство стрейч-плёнки, например.

В информационном пространстве витает миф, о том, что начинать собственный бизнес с нуля – всегда обходится дороже. Потому что предпринимателю приходится покупать оборудование, материалы, нанимать работников, оплачивать регистрацию бизнеса, арендовать помещение, оплачивать рекламу и т.д. и т.п. А франшизу – взял да купил по её стоимости и дело в шляпе.

Нет. Совсем нет. Потому что есть стоимость франшизы – часто под этим расплывчатым словосочетанием подразумевается паушальный взнос, а есть стартовые инвестиции – сумма, которую придётся затратить предпринимателю для открытия бизнеса. И да, она будет состоять из того же набора затрат – аренда, персонал, реклама, регистрация и т.д. Никто и ничего бесплатно за вас не зарегистрирует, не откроет и не наймёт. Никогда.

Получается, что при покупке франшизы предприниматель платит и паушальный взнос (возможно и другие отчисления – роялти, рекламный взнос) и тратит средства на запуск бизнеса. Но не будем спешить, а чуть глубже погрузимся в вопрос.

Рекомендуем ознакомиться со статьёй «Термины франчайзинга»

Почему франшиза всё равно может быть дешевле бизнеса?

Во-первых, нужно понять, что паушальный взнос – цена франшизы – это не просто «накрутка» взятая с неба. Это конкретная сумма за конкретные права и услуги, которые вам будут предоставлены. И честный франчайзер никогда не будет специально завышать эту сумму, грамотно рассчитав, за что он просит деньги.

А просить при честной схеме есть за что – за работу с франчайзи, за время, затраченное сотрудниками головного офиса на консультации и запуск партнёра, за печать дополнительных материалов, за право пользования торговой маркой и т.д.

Во-вторых, опыт, которым делится головной офис со своим франчайзи, если его правильно применить, может сильно поспособствовать минимизации расходов предпринимателя при запуске бизнеса. Начинающий предприниматель на то и начинающий, что он может быть хоть трижды умным, но всех нюансов знать не может. А франчайзер – может. И этим нужно пользоваться.

Можно сэкономить, с помощью старшего партнёра выбрав более выгодное помещение для аренды, или наняв конкретное количество сотрудников для организации производства. Можно сэкономить, сразу вкладывая деньги в те рекламные инструменты, которые точно будут действовать, а не тыкаясь во всё сразу с целью узнать, что эффективнее. Можно сэкономить, получив сразу дилерские цены от франчайзера. И так во всём. Главное – применить.

Вот и получаем мы, что в чистом виде франшиза обойдётся предпринимателю дороже, чем собственный бизнес. Но если франшиза качественная, франчайзер и франчайзи – ответственные и честные, то минимизация расходов на запуск может обратить результат, сделав в итоге покупку франшизы более выгодным с финансовой точки зрения вариантом.

Опыт ведения бизнеса

В этом аспекте франшиза побеждает. Знания и опыт в самом конкретном смысле, которыми может делиться франчайзер – несравнимое преимущество перед отсутствием этого опыта у начинающего предпринимателя, запускающего свой бизнес.

Другое дело, что франчайзер, для того, чтобы действительно этим опытом обладать, должен действовать на конкретном рынке достаточно продолжительное время. И не просто действовать, а уже иметь франчайзинговую сеть, состоящую из нескольких франчайзи в разных регионах. Иначе, собственно, откуда этому опыту взяться.

При грамотно построенном франчайзинговом предложении франчайзи может рассчитывать на:

  • Бизнес-план
  • Дизайн-проект помещения
  • Смету расходов при запуске бизнеса
  • Рекомендации по закупке оборудования
  • Консультации в подборе помещения
  • Совместную подборку кадров
  • Обучение нанятых специалистов
  • Маркетинговую стратегию
  • Настроенную логистику

Это как минимум.

В случае с организацией собственного бизнеса, все стратегии, планы и режимы предпринимателю придётся разрабатывать самому, опираясь только на свои знания. Как уже было сказано, эти знания могут сыграть большую роль в формировании конечной суммы стартовых инвестиций и дальнейших затрат.

Популярность бренда

На самом деле – двоякий аспект. Многие франчайзеры, для повышения привлекательности собственного франчайзингового предложения делают акцент на том, что их будущий франчайзи будет развиваться под конкретным брендом, а не строить свою империю с нуля, знакомя публику с новой торговой маркой и набирая аудиторию по крупицам.

Но так ли это на самом деле? Конечно же франчайзи получает право (а в 99% случаев – обязанность) действовать под названием общим для всей сети. Вот только в большинстве случае громкие слова «действовать под известным брендом» - на самом деле просто слова.

МакДональдс – это известный бренд, Лукойл – известный бренд. Известным брендом может быть фирма, которая действительно имеет уже широко распространённую сеть по всем регионам России. В основном - это магазины обуви или одежды. Только вот такие франшизы по цене никак не сравнимы с «псевдобрендами».

Ну, или на крайний случай, к этому разделу можно отнести фирмы, которые торгуют известными брендами – например, кроссовками addidas. Но какую-нибудь небольшую компанию, будь она хоть трижды успешна в своём городе, сложно назвать известным брендом.

Собственно ради становления в качестве известного бренда, в том числе, и запускается программа франчайзинга. Франчайзер сам не меньше заинтересован в распространении сети, потому что это будет напрямую влиять на распространённость бренда.

Чтобы действительно воспользоваться преимуществами известного бренда, придётся покупать очень дорогую франшизу.

Опыт предпринимательской деятельности

Никто не говорит, что человеку без опыта не получится построить свой бизнес. Другое дело, что большинство франшиз готовы видеть в рядах своих франчайзи и начинающих предпринимателей без опыта такой деятельности, предлагая им сопровождение и обучения. Это несомненный плюс в карму франшизы. Главное, чтобы это сопровождение действительно было качественным, а не просто значилось в коммерческом предложении.

Исследования рынка

Ещё один аспект, который должен бы давать значительное преимущество варианту франчайзингового предложения. Ведь франчайзер имея собственный опыт, однозначно имеет и большее представление о покупательской способности клиентов, о предпочтениях аудитории, о прямых конкурентах и т.д.

Вот только нередки случаи неудачного сотрудничества между фирмой и её партнёром, причиной которому становится как раз отсутствие информации по рынку. Объясним.

Зачастую франчайзер опирается на опыт, который был получен только в тех регионах, где действует его фирма, или представительство. Но при продаже франшизы в другой регион, из поля зрения выпадает тот факт, что те же самые параметры в этом регионе будут иметь совсем другие значения. То есть просто не проводится предварительный анализ рынка по регионам. А франшиза туда продаётся. Неудивительно, что бизнес-план не сработает.

Конечно, этого можно не опасаться, если франчайзер качественно подходит к своей франшизе. Поэтому лучше перед покупкой момент заранее уточнять.

Зависимость

Франчайзинговые предложения в силу того, что они являются предметом продажи, часто используют выражение «собственный бизнес по готовой технологии» (или ряд других с похожим смыслом).

Но по факту, быть франчайзи в большинстве вариантов – это всё равно зависеть от головного офиса. Это – соблюдать стандарты, действовать по схеме, которую для вас приготовили, отчитываться по финансовым показателям и вообще выполнять роль.

На самом деле в этом нет ничего плохого. Более того, иногда возникают ситуации, когда бизнес по франшизе стопорится только потому, что франчайзи считает себя излишне независимым и перестаёт следовать намеченному франчайзером плану.

Этот аспект играет роль только в том случае, если для предпринимателя действительно важно быть полным собственником и самому себе руководителем. Тогда ему придётся выбрать вариант бизнеса с нуля, или купить франшизу, которая предполагает только поставку определённого товара. Например, вендинговых аппаратов.

Но есть и конкретные неудобства. Так, франчайзи почти всегда недозволенно заниматься под этим же брендом другой деятельностью. Часто нет возможности выбирать поставщиков, вид товара, ценовую политику. Ограничений очень много. И крайне важно, чтобы покупатель франшизы имел представление, в чём именно он будет ограничен.

Риски

Риски есть везде. Только в случае с собственным бизнесом, предприниматель несёт ответственность полностью. А при франчазинговых отношениях, риски могут быть распределены.

Но это не значит, что франчайзи полностью от чего-то застрахован. В конце концов, сама франшиза может по определённым причинам закрыться. И тогда пострадает вся партнёрская сеть.

Периодические отчисления

Мы уже начали говорить об этом аспекте. Если с паушальным взносом всё понятно, то вот роялти и рекламные отчисления часто становятся яблоком раздора между франчайзером и франчайзи. Понятное дело, что постоянно отдавать часть прибыли, особенно на этапах, когда каждая копейка достаётся потом и кровью, не хочется никому. И именно поэтому важно франчайзеру донести до покупателя франшизы – за что тот будет платить эти деньги (Напомним, что в нормальной франшизе размер оплат также не берётся из головы, а основан на определённых затратах компании).

Собственный бизнес, конечно в этом аспекте значительно выигрывает. Потому что как тратить деньги – вопрос уже лично предпринимателя, да и вся ответственность - на нём.

Кратко о плюсах и минусах

Теперь кратко объединим всё вышесказанное.

Открывая собственный бизнес с нуля, предприниматель получает полную свободу и сам несёт ответственность за все неудачи. Он может рассчитывать только на свой опыт и знания в формировании стратегии развития. Он волен решать, где, как, чем и когда ему заниматься. От него не требуется ежемесячных отчислений.

Франшиза имеет явные ограничения и слабо может рассматриваться как полностью собственный бизнес. Однако предоставляемый опыт, бренд, стратегия развития, анализ рынка, обучения и сопровождения перевешивают по значимости недостатки подконтрольного головному офису вида бизнеса.

Но все преимущества действуют только в том случае, если франшиза честно и грамотно упакована.

Статистика

И напоследок ещё доля важной информации.

К сожалению статистика такова, что из десяти новых бизнесов после первого года существования на плаву остаётся только три. В то время как во франчайзинге такой показатель достигает семи фирм. То есть, сколько бы минусов не было у франчайзинговых отношений, у предпринимателя, покупающего франшизу шансов «выжить» в предпринимательской сфере всё-таки больше. Главное – быть внимательным и тщательно подходить к знакомству с конкретной франшизой.

Кто такой франчайзи? И чем он отличается от владельца бизнеса?

Мы продолжаем подробно разбираться в терминологии франчайзинга – самого популярного сегодня способа начать бизнес. Но, прежде чем раскрывать тайну франчайзи, вспомним основное.

Что такое франчайзинг?

Простыми словами это отношения между компанией и сторонним предпринимателем, который покупает у неё право начать точно такой же бизнес в другом месте, используя такое же название, методы и продукцию. Для потребителя всё выглядит так, будто эта компания открыла ещё одну точку, но на самом деле её открыл совсем другой предприниматель, купив франшизу.

Кто такой франчайзер?

Это та фирма, которая продала предпринимателю право открыть бизнес под её названием. Франчайзер – владелец и продавец франшизы. Он ставит правила, обозначает стоимость и размеры взносов, а также определяет, что будет идти в комплекте с франшизой. Большинство франчайзеров включают туда обучение, сопровождение, контакты поставщиков и другие важные вещи, которые помогут покупателю франшизы без проблем запустить выгодный бизнес.

А теперь переходим к самому главному в этой статье.

Кто такой франчайзи простыми словами?

Это покупатель франшизы. Тот самый предприниматель, который решил не открывать свой собственный бизнес с нуля, а воспользоваться готовым решением и открыть бизнес по франшизе. В отношениях с фирмой продающей франшизу (франчайзером), он будет иметь статус франчайзи.

Простейший пример: есть фирма «Стаканчикофф». Занимается тем, что производит по собственной технологии экологические стаканчики для кафе и ресторанов. И есть предприниматель Степан, который хочет открыть своё дело.

Степан увидел в электронном каталоге франшиз Businessmens.ru, что фирма «Стаканчикофф» продаёт франшизу. И решил, что не хочет больше придумывать, какой же бизнес ему открыть, а потом придумывать, как его открыть правильно. А хочет воспользоваться готовым вариантом.

Степан платит паушальный взнос (сумма, которая вносится покупателем франшизы во время заключения договора франчайзинга) и становится франчайзи фирмы «Стаканчикофф». Фирма, получив паушальный взнос и подписав договор коммерческой концессии со Степаном (то же самое, что и договор франчайзинга), снабжает своего нового франчайзи всем необходимым – она даёт ему бизнес-план, говорит, где купить станок для производства такие же классных стаканчиков, а также говорит, как и по какой стоимости их продавать, чтобы быть в плюсе.

Степан рад, он теперь знает, как надо делать, чтобы его новый бизнес пошёл в гору и всегда может обратиться к франчайзеру (пока не истёк договор), чтобы если что проконсультироваться.

Теперь Степан покупает оборудование, арендует здание под производство и склад, нанимает работников и называется тоже «Стаканчикофф». Только работает уже не в Москве, где находится франчайзер, а у себя в Новосибирской области. Покупает и открывает он всё тоже на свои деньги, а паушальный взнос он заплатил за то, чтобы можно было также назваться и получить сразу всю информацию – как и что делать.

Термин «франчайзи»

Франчайзи (franchaisee, франшизополучатель, франчайзополучатель) – торговое предприятие, получающее право (франшизу) на торговлю продукцией под торговой маркой другого предприятия.

Что даёт франчайзи то, что он теперь франчайзи? Права и обязанности

Право использовать название франчайзера. В нашем примере «Стаканчикофф» - известная фирма. Многие кафе и рестораны покупают стаканчики там. У неё хорошая репутация. Поэтому, когда Степан покупает франшизу этой фирмы и открывает «Стаканчикофф» у себя, многие компании сразу становятся его клиентом, потому что уже знакомы с продукцией этой фирмы. Конечно, так есть далеко не всегда. И многие франшизы не настолько раскручены, чтобы говорить о популярности их бренда. Да и по-настоящему известные франшизы стоят дороже.

Бизнес-план, инструкции, обучение, консультации. Особенно эти пункты важны для начинающего предпринимателя, которые ещё не имеет опыта открытия бизнеса. Да и для опытных это тоже важно, потому что их опыт может быть совсем из другой сферы. Всё это помогает быстрее открыть дело, избежав многих ошибок.

Сопровождение от франчайзера. Важный момент. Потому что открытие бизнеса – это только начальный этап. Гораздо больше ошибок совершается потом. И чтобы их стало меньше, франчайзи обращается за помощью в головной офис фирмы. А специалисты, уже пройдя когда-то этот путь становления, могут ему помочь.

Цены. Часто франчайзи может рассчитывать на более низкие цены. Это могут быть цены на всю продукцию, на комплектующие, на всё что угодно. Если франчайзер сам производит товар, который будет продавать франчайзи, он поставляет его по оптовой цене, что для франчайзи выгодно. А если не производит, то может закупать. Когда франчайзер закупает товар, который продают много франчайзи, он закупает его много, получая скидку за объём у продавца. Таким образом это становится выгодно всем.

Продвижение. В наше время продвижением – очень важная часть бизнеса. А каналов продвижения, особенно через интернет – очень много. Франчайзер, как правило, сообщает, как нужно продвигаться, потому что сам через это прошёл.

Опыт. Самая главная часть, потому что в неё входит всё вышеперечисленное и ещё множество нюансов. Суть проста. У франчайзера есть опыт ведения бизнеса, который он старается передать франчайзи. Это может отражаться как в обучении, так и в консультации по работе со сложными клиентами, по заказам товара у поставщиков, по созданию корпоративной культуры. По всему! По факту, если компания по-настоящему готова поделиться своим опытом, то это стоит дорого.

Проблемы франчайзи

Увы, франчайзинг – сложная сфера, как и любой бизнес. И проблемы могут встретиться на каждом шагу. Здесь мы перечислим самые частые, с которыми встречаются франчайзи, покупая франшизу.

Не оправдываются ожидания. Проблема очень частая. Дело в том, что в рекламных предложениях продавцы франшизы используют такой пункт как «средний срок окупаемости». Добросовестные франчайзеры ставят действительно средний показатель по всем своим франчайзи. Но бывает, что сроки выхода на чистую прибыль преуменьшают. А в договоре такие вещи прописывать никто не будет, потому что слишком большое количество факторов на это влияет. И когда обещания не сходятся с реальностью, становится очень обидно. Единственным способом избежать этого является подготовленность моральная и логическое мышление. Не ждите сверхрезультатов от франшизы. А просто старайтесь к ним прийти.

Примечание: покупка франшизы не означает, что за вас всё будут делать. Ни в коем случае. Вы точно также открываете и развиваете бизнес сами. Только делаете это уже с опытом франчайзера и по готовой схеме, которая проверена другой компанией.

Обманывает франчайзер. Увы, но обман со стороны продавцов франшиз также встречается. И единственный вариант на него не попасться – внимательно относиться к каждой мелочи. Особенно – к договору франчайзинга. В случае чего, это будет вашим шансом спасти положение. Ну и при выборе франшизы, внимательно изучайте всё – и историю компании, и её достижения, и сроки работы, и отзывы (хотя тут аккуратнее, положительных отзывов как правило почти нет), а не только коммерческое предложение.

Роялти. Роялти – это платёж, который платит франчайзи стабильно раз в месяц (иногда раз в квартал). Назначается он франчайзером и прописывается в договоре. Включили мы его в список проблем по одной простой причине. Часто франчайзи не обращает внимание на роялти, потому что 3-4 процента с оборота кажутся небольшой суммой. Но вот когда до окупаемости ещё далеко, клиентов пока мало и прибыли нет, любая сумма, которую надо заплатить, становится очень даже ощутимой. И некоторые франчайзи «забывают» о том, что обязаны его платить, или вовсе начинают «качать права». Тут и проблемы подходят. Потому что по договору платить роялти франчайзи обязан. Будьте внимательнее и отдавайте отчёт себе в том, какие у вас возможности, а какие обязанности.

Отсутствие гарантий. Франшиза, как и любой бизнес не может ничего гарантировать. Это факт. Поэтому покупая франшизу, предприниматель рискует едва ли меньше, чем открывая бизнес с нуля. А вот инструментов для того, чтобы стать с франшизой успешнее, чем со своим бизнесом тут гораздо больше. Решения проблемы как такового нет. Хотя некоторые фирмы дают гарантию, что если, исполняя в точности их инструкции, в течение определённого периода вы не выйдете на окупаемость, то эта фирма выкупит обратно франшизу. Но это зыбкая тема. Выполнять в точности все инструкции очень сложно.

Как стать франчайзи?

Купить франшизу. А если чуть подробнее, то вам потребуется найти для себя подходящее и с финансовой и с других сторон предложение от компании, которая продаёт свою франшизу. Сделать это вы можете, воспользовавшись удобным фильтром на нашем сайте.

Второй шаг – связаться с представителем франшизы. Также можно сделать через наш сайт напрямую. Просто нажмите на кнопку «получить бизнес-план» на странице франшизы и оставьте заявку, франчайзер сам с вами свяжется (номер телефона и почта никому кроме него не передаются).

Для чего это нужно? Чтобы узнать все подробности и понять, подходит ли вам франшиза, а также подходите ли вы франчайзеру.

Примечание: очень важно общаться и задавать вопросы лично, а не через почту. Практика показывает, что так у вас больше вероятность не допустить ошибки и узнать все условия точно.

К третьему шагу вы приступаете после того, как оценили не только коммерческое предложение франчайзера, но и пообщались с ним. Если обе стороны всё устраивает – время подписывать договор.

Примечание: скорее всего вы столкнётесь с договором коммерческой концессии. Не пугайтесь, это и есть договор франчайзинга. Просто в российском юридическом поле нет такого понятия как договор франчайзинга, это бытовое его название. Об этом мы подробно писали в статье «Договор коммерческой концессии».

Как найти франчайзи?

А этот раздел для владельцев франшизы. Чтобы найти себе будущего партнёра, требуется свою франшизу рекламировать. И для этого есть несколько основных каналов:

  • Собственный сайт и органическая выдача в Google и Яндекс. Создать сайт, или раздел на сайте фирмы, где будет описываться франчайзинговое предложение – первая необходимость. Но выйти на первые места в поисковиках получится только по узким запросам (например, само название франшизы). Так что находить вас будут так только те, кто хочет найти именно вас, а не вообще франчайзинговое направление. А таких мало.
  • Реклама в директе. Самый популярный способ, но денег в него уходит много. Заявки на покупку франшизы вы получите сполна, вот только качество их будет так себе в основной массе. Конверсия в покупку минимальна.
  • Реклама на выставках. Самый дорогой способ, однако он позволит посмотреть на целевую аудиторию и пообщаться вживую. Продаж будет мало, но участие позволит заявить о себе.
  • Реклама в соцсетях. Относительно недорогой способ, однако эффективности от него мало. Подходит только определённым франшизам, которые сами «завязаны» на соцсетях.
  • Реклама в каталогах франшиз. Самый лучший способ по соотношению цена-качества. Но будьте внимательны, каталогов много, а эффективных – не более трёх на всю Россию. Популярность каталога легко проверить, вбивая в поисковик франчайзинговые запросы (например, «купить франшизу» или «франшизы»).

Примечание: мы часто встречаем такую ситуацию, когда франшиза вливает деньги, например в директ, но совершенно не работает с этим инструментом. Банальный пример. Я вижу банер франшизы, мне становится интересно, тыкаю по нему и перехожу на сайт франшизы, нахожу номер телефона, звоню по нему, чтобы узнать все подробности. А телефон никто не берёт, или, что ещё хуже – берёт, но не знает о чём я говорю (когда франшизу продавать начали, а менеджеру на телефоне об этом сказать забыли).

В общем, фу-фу-фу – так делать. Лучше вообще не рекламироваться, чем так «сливать» рекламный бюджет.

Как франчайзи найти франшизу?

Посмотрим теперь с обратной стороны. Если вы сами ищите франшизу, то сможете воспользоваться всеми вышеперечисленными инструментами.

  • Найти сайт франшизы. Это для тех, кто знает, какую именно франшизу искать.
  • Наткнуться на банер франшизы. Обычно он ведёт сразу на сайт франшизы.
  • Сходить на выставку. Там много интересных участников и вопросы можно задать. Но как правило, вход платный, а самые крупные выставки проходят в Москве.
  • Воспользоваться каталогом франшиз. Самый удобный способ, потому что франшиз представлено много. А искать их удобно благодаря делению на категории.

Что лучше – быть франчайзи или открыть свой бизнес?

Тема поднималась уже не раз, поэтому постараемся ответить кратко.

Во-первых, если вы покупаете франшизу, вы точно также начинаете свой бизнес. И управляете им именно вы. С той лишь разницей, что делаете это по инструкциям от франчайзера.

Примечание: в зависимости от франшизы, жесткость следования инструкциям варьируется. Некоторые франчайзеры настаивают, что успеха можно достичь только неукоснительно следуя их правилам. Другая крайность – когда франчайзер вас вообще никак не ограничивает.

Собственно, и юридическим лицом (или индивидуальным предпринимателем) вы остаётесь отдельным.

Во-вторых, как показывает практика, рисков сделать ошибку во франчайзинге меньше, а компании чаще «выживают» дольше трёх лет, чем это происходит с бизнесом, открытым с нуля.

В-третьих, часть франчайзинговых идей можно с таким же успехом реализовать самому, не переплачивая паушальный взнос и роялти. Но для новичков такой вариант подходит меньше из-за отсутствия опыта.

Так и получается, что в каждом случае соотношение плюсов и минусов индивидуально. Но франчайзинг сейчас очень популярный инструмент создания нового бизнеса и многие предпочитают именно его.

ТОП 100 франшиз для маленьких городов с отзывами и ценами

Посетитель сайта

«Добрый день, меня зовут Сергей К. (г.Оренбург). Мы присоединились к Авеню в июле 2019. Работаем полных три месяца. Перед выбором ниши и франшизы долго выбирали (Москва, Тюмень, Челябинск и т.д.), оста...»

5 ноября 2019

Посетитель сайта

«Добрый день. Решили открыть семейный бизнес по клининге в г, Кемерово. И вот наконец дошли руки написать отзыв 🙂 Долго не будем рассказывать, как мы искали франшизу клининга , пересмотрели неск...»

13 ноября 2019

Посетитель сайта

«Если мечтаешь открыть своё дело с минимальными , по современным меркам, затратам , то это Primetime!) Окупаемость в первые 2 сезона гарантирована. Работаем уже более 4х лет в г. Кемерово! Все нравится...»

29 января 2020

Посетитель сайта

«Полгода назад очень удачно вписался в бизнес по продажам индивидуальных авточехлов. Узнал про эту франшизу от двоюродного брата в Казани, связался с головным офисом и открыл точку в самом популярном ц...»

8 ноября 2018

Посетитель сайта

«Приветствую всех любителей лазертага! Внимательно изучал франшизу Лазерлэнд. Честно. Внимательно и дотошно. Ездил в другие клубы, общался с руководителями. Продумано всё до мелочей. Поддержка на все...»

4 марта 2020

Посетитель сайта

«Идеальная модель бизнеса, когда можно начать что называется, с нуля - никакой закупки оборудования, сырья и прочего. Постоянно работающая поддержка со стороны Альбины и Николая, команда - вплоть до ди...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Prime Time - это действительно работающий бизнес, это постоянная поддержка и креатив основателей, командная работа на результат. Со дня покупки франшизы и до сих пор чувствуется, что основатели живут...»

28 января 2020

Посетитель сайта

«Бизнес модель фитнес проекта Prime Time - идеальна для молодых и активных людей. Купив франшизу на небольшой провинциальный город за вполне приемлемые деньги (как было в моем случае, город с население...»

29 января 2020

Посетитель сайта

«Всем привет.Меня зовут Вячеслав. Я приобрел франшизу компании Trendy Candy. Что сразу понравилось, так это двух-дневное обучение с проживанием в городе Ставрополь, где был заложен фундамент компании. ...»

4 октября 2019

Посетитель сайта

«4,5 года являюсь владельцем франшизы в 3-х городах. На мой взгляд, это идеальная модель бизнеса, с достаточно быстрой окупаемостью и стабильным доходом. Минимальная ежемесячная оплата роялти, при усло...»

30 января 2020

Посетитель сайта

«Очень удобно, что похожих материалов на рынке нет. Поэтому я знаю, что мою цену на товар не перебьют, как это бывало раньше, когда я завозила новые товары в свой магазин. Простую плитку можно всегда к...»

6 сентября 2019

Посетитель сайта

«Я владею франшизой более 2,5 лет. И я могу с уверенностью сказать, что это самый благодарный бизнес из всех, которые только могут быть. Основатели проекта помогают на всех этапах подготовки, и до откр...»

29 января 2020

Посетитель сайта

«Это работа мечты ))) на протяжении 4ех лет мы не просто зарабатываем деньги, а просто счастливы ))) прайм тайм - это не просто работа , это прям уже настоящая жизнь и любовь ))) можно даже сказать - п...»

29 января 2020

Посетитель сайта

10 правил покупки франшизы

Приобретение франшизы - отличный шанс начать свое дело с минимальным стартовым капиталом и под руководством опытного партнера. Но риски существуют и здесь.

Предложения по франшизам выглядят привлекательно и обещают начинающему предпринимателю «золотые горы» при минимальных усилиях. Но в реальности неопытного бизнесмена может ожидать горькое разочарование. Как обезопасить себя и свой бизнес от финансовых и репутационных потерь?

Правило №1. Необходимо собрать, проверить и провести анализ информации о франшизе

В презентациях и на сайтах, продающих франшизы, данных для принятия взвешенного решения о покупке бывает недостаточно! Необходимо сделать запрос владельцу или продавцу франшизы на получение:

- франчайзингового договора и иных договоров, необходимых для сотрудничества,

- финансовой модели,

- списка информации, передаваемой после заключения договора,

- контактов действующих франчайзи.

Правило №2. Проверить компанию – владельца франшизы

Рекомендуется использовать специализированные ресурсы для определения надежности контрагента, что он действительно является действующим юридическим лицом/индивидуальным предпринимателем, добросовестным плательщиком всех установленных действующим законодательством налогов, сборов и пошлин, в его отношении не принято решение о ликвидации или о признании его несостоятельным (банкротом) и т.п.

Бесплатные инструменты, которые мы рекомендуем вам использовать:

  1. egrul.nalog.ru. Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП. Рекомендуем использовать для быстрого поиска  сведений об основном виде деятельности и дате регистрации юр.лица. Введите название компании или ИНН, а также регион.
  2. kad.arbitr.ru. Предоставление сведений о судебных делах. Проверить были ли судебные дела с юридическим лицом. Введите название компании или ИНН.
  3. zachestnyibiznes.ru. Предоставление полных сведений о юридическом лице. Проверить финансовое положении компании за все время существования, кто являться учредителем компании, судебные дела и много полезного. Введите название компании или ИНН.
  4.  www1.fips.ru/wps/portal/Registers. Проверить Товарный знак, право пользования которым перейдет к покупателю после заключения Договора. Он должен быть зарегистрирован в Роспатенте, информацию об этом необходимо проверить на официальном сайте

Правило №3. Узнать возраст бизнеса, на основании которого создана франшиза

Бизнес-модель ДОЛЖНА БЫТЬ ПРОВЕРЕНА ВРЕМЕНЕМ! Хорошо, когда масштабируемому бизнесу три и более лет. Нельзя покупать франшизу на бизнес, возраст которого менее года, потому что в этом случае бизнес не прошел все сезоны и модель сама еще находится на этапе тестирования.

Правило №4. Изучить договор

У настоящей франшизы должен быть Договор Коммерческой концессии или Лицензионный договор, которые по законодательству РФ подлежат регистрации в Роспатенте. Вариации по типу Договор об оказании услуг, Партнерское соглашение, Дилерский договор и т.д. – говорят о том, что это НЕ франшиза. В договоре особое внимание следует уделить:

  • сроку действия договора и условиям его продления;
  • территории, закрепляемой за франчайзи;
  •  условиям сотрудничества;
  • праву реализации собственного ассортимента франчайзи;
  • условиям ценообразования;
  • условиям использования единой учетной системы;
  • консультационной поддержке франчайзи;
  • условиям расторжения договора.

Нужно не только прочитать и осознать каждое условие договора, а также показать договор юристу, имеющему опыт работы с франчайзинговыми договорами.

Условия договора коммерческой концессии регламентируются статьей 1027 ГК РФ (глава 54), которую необходимо изучить всем, кто собирается покупать франшизу.

Правило №5. Изучить финансовую модель франшизы

Финансовая модель должна показывать:

  • размер инвестиций на запуск бизнеса;
  • размер постоянных и переменных затрат на ведение бизнеса;
  • прогнозный план продаж;
  • коэффициент сезонности;
  • период окупаемости бизнеса;
  • точку безубыточности;
  • процент рентабельности бизнеса.

Каждую цифру необходимо поставить под сомнение и проверить. Часто в финансовой модели занижены затраты на запуск бизнеса, а в прогнозном плане продаж завышены количество чеков и сумма среднего чека, что приводит к иллюзии прибыльного бизнеса.

Правильно, когда финансовая модель выполнена динамической, в ней содержатся ячейки, позволяющие выбирать показатели и значения из списка или вносить данные рыночных показателей применительно к территории открытия бизнеса, таких как: арендная ставка, уровень заработной платы, выбор системы налогообложения и т.д.

Правило №6. Связаться с действующими франчайзи

Необходимо убедиться в том, что обещания франчайзера соответствуют действительности. Действующие франчайзи – это единственные люди, которые уже прошли путь запуска бизнеса и ведут операционную работу по франшизе. У них есть проверенная информация о том, сколько, например, на самом деле требуется инвестиций на запуск бизнеса и когда они окупятся.

Правило №7. Посетить действующие точки франшизы и провести анализ их работы.

Следует воспользоваться услугами, едой или товаром на себе лично. Посмотреть как работает бизнес, и определить для себя стоит ли работать с данной компанией. Пообщаться с сотрудниками и клиентами выбранной компании. Это позволит определить ценности, которыми живет компания, понять составляющие бизнес-процессов.

Правило №8. Проверить востребованность у потребителей

Бизнес это прежде всего удовлетворение потребностей потребителя. А какой спрос потребителей на продукт компании рекомендуем проверить  с помощью wordstat.yandex.ru , введите название услуги или товара, а так же регион в для получения более точной информации.

Правило №9. Проверить Интернет, соц.сети и СМИ

Проверьте есть ли данная компания в социальных сетях (Vk.com, Instagram), как ведут активность. Для проверки присутствия точек, о которых заявляет франчайзер, рекомендуем использовать 2ГИС, Google Maps и Яндекс.карты.

Не стоит игнорировать общедоступную информацию в СМИ и сети Интернет. Из этих ресурсов также можно почерпнуть много полезных знаний о компании, с которой вы планируете работать. Особе внимание следует обратить на аналитические статьи и финансовые обзоры.

Правило №10. Хотите ли вы заниматься эти бизнесом?

Откровенно решить для себя, что данный бизнес подходит вам? Будет ли вам нравится заниматься ежедневно данным бизнесом? Этот момент очень важный как для вас, так и для франчайзера.

Авторы статьи:

Ирина Ищенко,

Эксперт по франчайзингу ООО "ЭКСПЕРТ-КОНСАЛТИНГ"
[email protected]

 

Руководство по возможностям франчайзинга для малого бизнеса

Франшизы для малых предприятий бывают самых разных форм и размеров - от общепризнанных в стране имен до местных нишевых предприятий. Выбор подходящей возможности для инвестирования в малый бизнес - важное решение, которое может быть непосильным, а возможно, даже пугающим.

Franchising.com здесь, чтобы помочь. Мы собрали самый полный каталог франшиз для продажи в Интернете. Мы также заработали репутацию ведущего источника новостей, информации, данных и советов в индустрии франчайзинга как для франчайзеров, так и для франчайзи.На регулярной основе собираются новые пресс-релизы и приобретаются новые франшизы для продажи, а это означает, что вы получаете свежую, актуальную информацию об интересующей вас франшизе для малого бизнеса.

Ниже вы найдете франшизы малого бизнеса, перечисленные здесь, на Franchising.com. От франшиз банкоматов, которые наиболее прибыльны в районах с высокой посещаемостью, до франшиз по обналичиванию, популярность которых растет по мере консолидации местных банков, и торговых франшиз, которые позволяют предпринимателям быть самим собой, создавать собственные часы работы и гибко подходить к своему бизнесу. расписание, все это и многое другое вы найдете ниже.

Начните просматривать множество типов франшиз для малого бизнеса, доступных на Franchising.com, в том числе франшизы киосков, франшиз дистрибьюторов, франшиз банкоматов, торговых франшиз, франшиз по обналичиванию чеков, франшиз с предоплаченными картами и многое другое.

Начните путь к новой карьере и откройте для себя возможности владения собственным бизнесом с помощью множества возможностей франчайзинга для малого бизнеса, которые вы можете найти на Franchising.com.

Руководство по возможностям

Strickland Brothers 10 Minute Oil Change теперь предлагает опытным инвесторам возможности франшизы, чтобы они могли развить успех нашей компании...

Требуются наличные:
250 000 долл. США

Единственная в мире франчайзинговая возможность для домашнего здравоохранения с 8 бизнес-моделями под ключ под одной крышей. Плюс более 50 профессиональных сотрудников для поддержки наших ...

Office Evolution признан «Лучшим из лучших франчайзинговых компаний» 2017-2020 гг.Узнай почему!

Требуются наличные:
300000 долларов США

Известный как «Парамедики по повреждению имущества», PuroClean обеспечивает устранение повреждений, нанесенных водой, удаление паводковых вод, ущерб от пожаров и дыма ...

Требуются наличные:
75000 долларов США

Имея франшизу по подбору персонала Express, вы можете задействовать свою хорошо отточенную деловую хватку.Вы предоставите своему сообществу рабочие места их ...

Наше стремление разработать лучший эспрессо для автомобилей привело нас к франчайзингу. В отличие от почти всех других франшиз, мы не берем ...

Требуются наличные:
80 000 долл. США

PetWellClinic - один из первых брендов ветеринарных клиник, предлагающих услуги франшизы многопрофильным компаниям, а также...

Требуются наличные:
250 000 долл. США

Liberty Tax - 3-я по величине франшиза в США по составлению налоговых деклараций. Мы - группа уникальных предпринимателей с общими целями: владеть и ...

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Jeremiah's Italian Ice® возродил индустрию замороженных десертов, выпустив продукт, в который вы должны поверить.С огромной базой ...

Требуются наличные:
100000 долларов США

Executive Care - это больше, чем просто компания по уходу за пожилыми людьми. Мы - компания, предоставляющая полный комплекс услуг по уходу на дому, обслуживающая клиентов от младенцев до пожилых людей. Наши ...

Требуются наличные:
99 000 долларов США

Вызов всех сантехников! Бизнес-модель, снижающая конкуренцию.Поверьте, это не обычная франшиза.

Благодаря меню, наполненному традиционными итальянскими фаворитами, в сочетании с улучшенным обслуживанием и обновленным дизайном ресторана, Fazoli’s - это ...

Успех франшизы Scooter's Coffee основан на стремлении к качеству продукции, быстрому и точному обслуживанию и постоянной доставке...

Требуются наличные:
100000 долларов США

Tough Mudder Bootcamp - это модная фитнес-студия, которая предлагает революционные 45-минутные высокоинтенсивные интервальные тренировки (HIIT), ориентированные на результат ...

Требуются наличные:
125 000 долларов США

Ищете бизнес-возможности с неограниченным потенциалом роста? Теперь мы предлагаем франчайзинговые возможности для расширения нашего исключительного мусора...

Если вы ищете значимый и приносящий удовлетворение бизнес, вам следует поближе познакомиться с франшизой Bruster’s® Real Ice Cream!

Требуются наличные:
100000 долларов США

Minuteman Press - крупнейшая в мире и занимающая первое место в рейтинге франшиза в области печати и маркетинга.Наша бизнес-модель предусматривает несколько потоков доходов, ...

Требуются наличные:
30 000 долл. США

Франшиза Angry Crab Shack - это концепция непринужденного обеда из морепродуктов, в которой подаются высококачественные ингредиенты по отличной цене в свежих, веселых, свежих ...

Требуются наличные:
200000 долларов США

Объединитесь с World Gym и станьте частью нашей глобальной семьи по фитнесу.

Требуются наличные:
300000 долларов США

ATAX - это франчайзинговая компания, предоставляющая полный комплекс услуг по подготовке налогов и бизнесу. Сделайте свой первый шаг к обладанию частичкой американской мечты!

Вывески как никогда важны. Прямо сейчас предприятия ищут новые и более эффективные способы конкуренции.

Требуются наличные:
80 000 долл. США

Хорошо заниматься бизнесом для себя, но не в одиночку. Ведите бизнес с LeTip!

Франшиза

TruBlue направлена ​​на облегчение бремени содержания дома для занятых семей и пожилых людей, стареющих на месте. TruBlue - это имя, которому доверяют в доме престарелых...

Требуются наличные:
50 000 долларов США

Получите кусок быстрорастущего рынка каннабиса без головной боли.

Требуются наличные:
750 000 долл. США

Станьте предпринимателем с выгодной бизнес-франшизой

Мы ищем квалифицированных, преданных своему делу владельцев бизнеса, заинтересованных в возможности франчайзинга с лидером рынка.

uBreakiFix - это компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, Флорида, которая специализируется на ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов и т. Д.

Требуются наличные:
125 000 долларов США

Pigtails & Crewcuts - признанный бренд, делающий стрижки интересными для детей.Наша бизнес-модель была разработана с учетом интересов семьи ...

Требуются наличные:
100000 долларов США

HydroDog: Где ты один, но ты не один!

Вы хотите извлечь выгоду из своих навыков продаж и управления? Узнайте больше о нашей франшизе на обслуживание зданий B2B.

Требуются наличные:
140 000 долл. США

Когда простота является сутью вашей бизнес-модели, клиенты и владельцы выигрывают. Клиенты хотят получать предсказуемо прекрасные впечатления при каждом посещении ....

Требуются наличные:
100000 долларов США

Ledo Pizza с 1955 года предлагает награду Winning Pizza & Wings, лучший в своем классе онлайн-заказ и более 65 лет опыта работы.

Низкие инвестиции, самый быстрорастущий с более чем 1200 франшиз за 11 лет, №1 по удовлетворенности франчайзи за последние семь лет ... достаточно сказано!

.

World Franchise Business | Возможности для бизнеса по франчайзингу

Добро пожаловать в World Franchise Business . Сеть WBT управляет следующими веб-порталами по франчайзингу и недвижимости, помогая вам найти лучшие возможности для франчайзинга или недвижимости!

WBT также является глобальной консалтинговой компанией в области управления.

Мы сотрудничаем с клиентами во всех секторах и регионах, чтобы определить их наиболее ценные возможности, решить их наиболее важные проблемы и трансформировать их бизнес.

Наш индивидуальный подход сочетает глубокое понимание динамики компаний и рынков с тесным сотрудничеством на всех уровнях клиентской организации. Это гарантирует, что наши клиенты получат устойчивое конкурентное преимущество, построят более способные организации и обеспечат устойчивые результаты.

Мы стремимся быть агентами перемен - для наших клиентов, наших людей и общества в целом.

Мы стремимся к:

  • Создание конкурентных преимуществ за счет уникальных решений
  • Создание возможностей и мобилизация организаций
  • Обеспечение устойчивого воздействия
  • Предоставляя беспрецедентные возможности для личностного роста
  • Совместное развитие со страстью и доверием

Как - лучший партнер для преобразования бизнеса и общества.

Мы работаем с франчайзингом и бизнес-возможностями в различных отраслях, включая новые стартапы для уже существующих компаний.

Мы предоставляем ряд услуг, чтобы помочь им найти подходящую франшизу, включая советы и информацию о преимуществах франчайзинга как средства открытия или расширения существующего бизнеса. Наша миссия - быть ведущим онлайн-ресурсом по франчайзингу и недвижимости. Возможности с недвижимостью и центр знаний для всех, кто ищет информацию об индустрии франчайзинга.

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ