2017 — Страница 16 — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Страны опек: Организация стран — экспортёров нефти — Википедия – ОПЕК: страны-участники, цели, влияние. Организация Стран — Экспортеров Нефти.

Организация стран — экспортёров нефти — ВикипедияНе следует путать с APEC.

Организа́ция стран — экспортёров не́фти (англ. The Organization of the Petroleum Exporting Countries; сокращённо ОПЕ́К, англ. OPEC) — международная межправительственная организация, созданная нефтедобывающими странами в целях контроля квот добычи на нефть. Часто рассматривается как картель. По состоянию на март 2020 г. в состав ОПЕК входят 13 стран^[3]: Алжир, Ангола, Венесуэла, Габон, Иран, Ирак, Конго, Кувейт, Ливия, Объединённые Арабские Эмираты, Нигерия, Саудовская Аравия, Экваториальная Гвинея. Штаб-квартира расположена в Вене. Генеральный секретарь (с 1 августа 2016 г.) — Мохаммед Баркиндо^[4].

Страны — члены ОПЕК контролируют около 2/3 мировых запасов нефти. На их долю приходится ~35 % от всемирной добычи и половина мирового экспорта нефти. Доказанные запасы нефти стран, входящих в ОПЕК, в настоящее время составляют 1199,71 миллиарда баррелей.

Целью ОПЕК является координация деятельности и выработка общей политики в отношении добычи нефти среди стран — участниц организации, поддержания стабильных цен на нефть, обеспечения стабильных поставок нефти потребителям, получения отдачи от инвестиций в нефтяную отрасль^[5].

Министры энергетики и нефти государств-членов ОПЕК дважды в год проводят встречи для оценки международного рынка нефти и прогноза его развития на будущее. На этих встречах принимаются решения о действиях, которые необходимо предпринять для стабилизации рынка. Решения об изменениях объёма добычи нефти в соответствии с изменением спроса на рынке принимаются на конференциях ОПЕК.

Высшим органом организации является Конференция стран-участниц, созываемая, как правило, 2 раза в год. Конференция решает вопросы приёма новых членов, утверждает состав Совета управляющих, бюджет и финансовый отчёт, назначает председателя Совета управляющих, генерального секретаря, его заместителей и ревизора.

Совет управляющих подготавливает вопросы для Конференции, руководит работой Секретариата, являющегося постоянно действующим органом. Секретариат проводит исследования и готовит предложения для Совета управляющих и Конференции, осуществляет контроль над исполнением принятых решений, составляет проекты ежегодных бюджетов ОПЕК. В его состав входят административный, экономический, юридический, информационный и технический отделы^[5].

ОПЕК+[править | править код]

Неофициальный формат ОПЕК+ был сформирован в ноябре 2016 года, из-за недовольства многих нефтедобывающих стран ценами на мировом нефтяном рынке.^[6]

На апрель 2020 года в «картель» ОПЕК+ входят 10 стран — Азербайджан, Бахрейн, Бруней, Казахстан, Малайзия, Мексика, Оман, Россия, Судан, Южный Судан (ключевым производителем и неформальным лидером картеля является Россия, с 14% мировой нефтедобычи).^[7]^[8]

Как отметил российский экономист Михаил Хазин: ОПЕК+ — это «модель американского построения рынка, которая предполагала, что страны ОПЕК фактически финансируют американскую сланцевую промышленность и отдают ей всю долю мирового рынка. Такая ситуация сложилась в связи с тем, что цены были для сланцевиков комфортными (больше 60 долларов за баррель), а страны ОПЕК сами сокращали свою добычу. При этом у Саудовской Аравии были преимущества, поскольку она могла давать дополнительную премию к цене на нефть и свои рынки не сокращать»^[9]

1960-е годы[править | править код]

Организация стран — экспортёров нефти была основана на конференции в Багдаде 10—14 сентября 1960 года по инициативе пяти развивающихся нефтедобывающих стран: Ирана, Ирака, Кувейта, Саудовской Аравии и Венесуэлы.

Для 1960-х годов был характерен процесс деколонизации и образования новых независимых государств. В этот период в мировой нефтедобыче господствовали семь крупнейших транснациональных компаний, так называемые «Семь сестёр»: Exxon, Royal Dutch Shell, Texaco, Chevron, Mobil, Gulf Oil и British Petroleum. ОПЕК была учреждена после того, как картель «Семь сестёр» в одностороннем порядке снизил закупочные цены на нефть, исходя из которых они выплачивали налоги и ренту за право разработки природных ресурсов нефтедобывающим странам^[10].

Целью создания организации явилось стремление новых независимых государств получить контроль над своими ресурсами и их эксплуатацией с учётом национальных интересов. В 1960-х годах на мировых рынках существовало избыточное предложение нефти, и поэтому одной из целей создания ОПЕК было предотвращение дальнейшего падения цен. ОПЕК разработала своё коллективное видение добычи нефти и создала Секретариат организации, который вначале располагался в Женеве, а с 1 сентября 1965 года — в Вене.

В 1968 году ОПЕК приняла Декларацию «О нефтяной политике стран — членов ОПЕК», в которой подчёркивалось неотъемлемое право всех стран на осуществление постоянного суверенитета над своими природными ресурсами в интересах их национального развития.

В течение 1960-х годов количество стран — членов ОПЕК выросло вдвое за счёт присоединения ещё пяти нефтедобывающих стран: Катара (1961), Индонезии (1962), Ливии (1962), Объединённых Арабских Эмиратов (1967), Алжира (1969).

B ноябре 1962 года ОПЕК была зарегистрирована в Секретариате ООН как полноправная межправительственная организация. B 1965 ОПЕК установила официальные отношения c Экономическим и Социальным советом ООН, стала участником Конференции ООН по торговле и развитию^[5].

1970-е годы[править | править код]

В течение этого десятилетия влияние ОПЕК на мировой рынок существенно выросло за счёт того, что правительства стран — членов ОПЕК взяли под свой контроль производство нефти на своей территории.

Баланс экспорта и импорта нефти по странам мира

В 1970-х годах ОПЕК превратилась во влиятельную организацию на рынке нефти, от политики которой значительно зависели цены на сырую нефть. Этому способствовали два важнейших события в мире: эмбарго на поставку нефти арабскими странами в 1973 году и начало иранской революции в 1979 году.

ОПЕК расширила свои полномочия, начиная с первой встречи на высшем уровне глав государств и правительств в Алжире в 1975 году. ОПЕК призвала к новой эре сотрудничества в международных отношениях в интересах мирового экономического развития и стабильности. Это привело к созданию Фонда ОПЕК по международному развитию в 1976 году. Страны-члены предприняли амбициозные социально-экономические схемы развития.

В период 1970-х годов число стран членов ОПЕК выросло до 13 к 1975 году за счёт: Нигерии (1971), Эквадора (1973) и Габона (1975).

21 декабря 1975 года штаб-квартира ОПЕК была захвачена группой из шести вооружённых террористов во главе с Карлосом Шакалом. В результате погибли три человека: австрийский полицейский, член делегации Ливии и иракский сотрудник безопасности^[11].

1980-е годы[править | править код]

В начале этого десятилетия цены на нефть достигли рекордного уровня, однако затем стали снижаться и в 1986 году достигли минимума около 10 долларов США за баррель вследствие превышения предложения над спросом и снижения потребления углеводородного сырья за счёт замены источников энергии.

Доля стран — членов ОПЕК в мировом производстве нефти сильно снизилась, общая выручка от продажи нефти снизилась на треть от ранее достигнутого уровня, что вызвало серьёзные экономические трудности для многих стран — членов организации.

Благодаря принятым мерам в рамках организации цены удалось стабилизировать на уровне, примерно равном половине уровня цен начала 1980-х, а доля стран — членов ОПЕК в условиях вновь растущего мирового производства начала восстанавливаться. Этого удалось добиться благодаря согласованию и установлению квот добычи нефти для стран — членов ОПЕК и установления механизма ценообразования на основе корзины ОПЕК. В эти же годы удалось установить диалог и наладить сотрудничество со странами, которые не являются членами ОПЕК.

1990-е годы[править | править код]

Цены в течение этого десятилетия менялись менее драматично по сравнению с предыдущим. Благодаря своевременным действиям ОПЕК удалось избежать кризиса поставок нефти в связи с военными событиями на Ближнем Востоке 1990—1991 года. Однако чрезмерная волатильность и общая слабость цен преобладали в это десятилетие вследствие экономического спада в Юго-Восточной Азии и мягкой зимы в Северном полушарии в 1998—1999 годах. Тем не менее, в мире наблюдался стабильный подъём, который возник благодаря большей интеграции рынка нефти, который учёл изменения, произошедшие в мире после распада СССР и краха социалистической системы. Для этого периода также характерным явились нарастающие процессы глобализации, революция в средствах связи и других высокотехнологичных направлениях. Серьёзные изменения произошли в вопросах диалога между производителями и потребителями нефти, а также в вопросах взаимоотношений между странами — членами ОПЕК и не членами ОПЕК. После Саммита Земли 1992 года под эгидой Организации Объединённых Наций набирают обороты переговоры по изменению климата. В этих условиях ОПЕК стремится сбалансировать поставки нефти на мировой рынок.

В течение этого десятилетия произошло изменение состава ОПЕК: Габон вышел из ОПЕК, а Эквадор приостановил своё членство в организации до октября 2007 года.

В 1998 году Россия стала наблюдателем в ОПЕК.

2000-е годы[править | править код]

Инновационный ценовой механизм ОПЕК способствовал стабилизации цен на нефть в первые годы данного десятилетия, возрастающее влияние страны ОПЕК стали оказывать на биржевые фьючерсные и опционные котировки топливно-энергетического комплекса. Но сочетание рыночных сил, спекуляции и другие факторы изменили ситуацию в 2004 году, что привело к росту цен и увеличению волатильности хорошо обеспеченного сырой нефтью рынка. Цены взлетели до рекордных уровней в середине 2008 года, прежде чем упасть в условиях нарастающего мирового финансового кризиса и экономического спада. ОПЕК стала известной организацией в поддержке нефтяного сектора в рамках глобальных усилий по борьбе с экономическим кризисом. Благодаря второй и третьей встречам ОПЕК на высшем уровне в Каракасе и Эр-Рияде в 2000 и 2007 годах были созданы стабильные рынки энергетики c устойчивым развитием, на новый уровень были подняты вопросы охраны окружающей среды, в частности, обсуждалось глобальное потепление в увязке с возрастающим мировым потреблением углеводородов.

В эти годы к ОПЕК присоединилась Ангола (2007), а Индонезия с января 2009 года приостановила своё членство, так как стала страной-импортёром нефти, но заявила, что она, скорее всего, вернётся, если она станет экспортёром нефти. Индонезия продолжает экспортировать лёгкую нефть, однако импортирует значительно большие объёмы кислой нефти. Такой подход экономически оправдан, так как цена лёгкой нефти выше.

В 2008 году Россия заявила о готовности стать постоянным наблюдателем в ОПЕК.

2010-е годы[править | править код]

В 2015 году Индонезия вновь подала заявку на возвращение в ОПЕК^[12] и с 1 января 2016 года вернулась в картель. Однако 1 декабря 2016 года она вышла из него вторично^[13].

В июле 2016 года Габон также вернулся в состав организации. Весной 2017 года членом ОПЕК стала Экваториальная Гвинея^[14].

В начале декабря 2018 года власти Катара решили выйти из ОПЕК и целиком сосредоточиться на добыче природного газа и производстве сжиженного газа^[15].

2020-е годы[править | править код]

1 октября 2019 года Эквадор объявил о выходе из ОПЕК с января 2020 года^[16].

В январе 2020 Бразилия отклонила предложение о вступлении в ОПЕК^[17].

В настоящее время Организация насчитывает в общей сложности 13 стран-членов^[18].

График, отображающий стоимость нефти с 1861 по 2015 год. Оранжевая линия — цена с поправкой на инфляцию (в долларах 2015 года), синяя — без поправки.

Термин «корзина» ОПЕК (OPEC Reference Basket of crudes) был официально введён 1 января 1987 года. Цена «корзины» определяется как средний арифметический показатель физических цен следующих сортов нефти: Arab Light (Саудовская Аравия), Basra Light (Ирак), Bonny Light (Нигерия), Es Sider (Ливия), Girassol (Ангола), Minas (Индонезия), Iran Heavy (Иран), Kuwait Export (Кувейт), Merey (Венесуэла), Murban (ОАЭ), Oriente (Эквадор), Qatar Marine (Катар), Saharan Blend (Алжир)^[19].

Историческим максимумом для «корзины» ОПЕК является ценовая отметка 140,73 $ за баррель^[19]^[20], зарегистрированная 3 июля 2008 года.

В марте 2008 года в корзину включили Oriente (Эквадор)^[19]. В январе 2009 года из корзины была исключена Minas (Индонезия), а вместо BCF 17 (Венесуэла) в корзину включили Merey (Венесуэла). С января 2016 года в корзину снова была включена Индонезия. Таким образом, в настоящее время цена корзины ОПЕК определяется как средний арифметический показатель физических цен 13 вышеупомянутых сортов нефти, добываемой странами картеля.

Данные по странам ОПЕК на март 2012 г.^[24]
	Алжир	Ангола	Эквадор	Иран	Ирак	Кувейт	Ливия	Нигерия	Катар	Саудовская Аравия	ОАЭ	Венесуэла	Итого:
Население (млн человек)	36,30	19,05	14,31	75,35	32,44	3,57	6,56	159,64	1,70	26,11	4,74	28,95	408,72
Площадь (1000 км²)	2382	1247	281	1648	438	18	1760	924	11	2 150	84	916	11859
Плотность населения (жителей на км²)	15	15	51	46	74	198	4	173	155	12	56	32	34,47
ВВП на душу населения (долл.)	4488	4478	3984	4741	3881	36 820	11 314	1213	75 643	16 996	56 812	10 223	—
ВВП в рыночных ценах (млрд долл.)	162,92	85,31	57,00	357,22	125,90	131,32	74,23	193,67	128,59	443,69	269,10	295,96	2324,91
Стоимость экспорта (млрд долл.)	57,80	49,26	17,37	83,79	52,08	65,98	46,31	70,58	72,05	235,34	198,36	65,79	1014,71
Экспорт нефти (млрд долл.)	38,30	47,24	9,65	71,57	51,15	61,67	41,87	61,80	29,28	196,19	74,03	62,32	745,07
Сальдо платёжного баланса (млрд долл.)	15,10	−1,04	−0,43	21,56	6,90	43,14	16,16	7,83	38,79	23,27	14,38	8,56	—
Доказанные запасы нефти (млрд барр.)	12,20	9,50	7,21	151,17	143,10	101,50	47,10	37,20	25,38	264,52	296,50	211,17	—
Добыча нефти (1000 б/д)	1190	1 691	476	3544	2358	2312	1487	2048	733	8166	2324	2854	29 213
НПЗ мощности (1000 б/д)	652	39	188	1741	800	936	380	445	80	2109	466	982	8818
Производство нефтепродуктов (1000 б/д)	631,5	47,0	185,1	1743,3	513,2	892,7	545,8	249,4	133,0	1914,0	355,4	1414,8	8625,2
Потребление нефтепродуктов (1000 б/д)	338	110	220	1775	566	260	299	259	116	1436	238	675	6282
Экспорт нефти (1000 б/д)	709	1683	340	2583	1890	1430	1 118	2464	586	6644	2103	1562	23 112
Экспорт нефтепродуктов (1000 б/д)	314,1	7,5	28,1	370,6	5,0	631,6	48,3	23,1	321,6	950,9	187,9	751,1	3639,8

Встреча президента России Дмитрия Медведева с Генеральным секретарём Организации стран — экспортёров нефти Абдаллой Аль-Бадри

С 1998 года Россия является наблюдателем в ОПЕК. Начиная с этого периода Россия участвует в сессиях Конференции ОПЕК, а также в совещаниях экспертов и других мероприятиях организации с представителями стран, не входящих в неё^[25]. Проходят регулярные встречи российских министров с руководителями ОПЕК и коллегами из стран ОПЕК. Россия выступила с инициативой организовать регулярный Энергодиалог Россия-ОПЕК, заключать Соглашение (Меморандум) об Энергодиалоге, уполномоченным представителем которого с российской стороны будет Министерство энергетики Российской Федерации^[26].

Отношения с Россией оказывают значительное влияние на политику организации. Из опасения, что Россия увеличит свою долю на рынке, ОПЕК отказывается снизить объёмы добычи, если Россия не сделает того же. Эта ситуация является основным препятствием к восстановлению мировой цены на нефть^[27].

В 2015 году ОПЕК предлагала России войти в её состав, однако страна решила остаться наблюдателем^[28]. С 2016 года действует формат ОПЕК+, когда в обсуждении о сокращении добычи нефти участвуют все страны ОПЕК, а также Россия, Казахстан и Азербайджан.

С 1 апреля 2020 года между странами ОПЕК и странами, не входящими в картель — Россией, Казахстаном и Азербайджаном («ОПЕК+»), — прекратились обязательства по сокращению добычи нефти в связи с непродлением договора о сокращении добычи 6 марта 2020 года^[29].

Следствием стала ценовая война, которая наложилась на сокращение потребления из-за COVID-19, что заставило стоимость нефти WTI уйти в отрицательную зону (-$40)^[30].

По итогам обсуждений 9-12 апреля ОПЕК+ согласился сократить добычу на 10 млн баррелей в сутки начиная с 1 мая 2020 года^[31].

ОПЕК объединяет страны, интересы которых зачастую противоположны. Саудовская Аравия и другие страны Аравийского полуострова относятся к числу малонаселённых, однако обладают громадными запасами нефти, крупными инвестициями из-за рубежа и поддерживают весьма тесные отношения с «Семью сёстрами». Для других стран — членов ОПЕК, например Нигерии и Венесуэлы, характерны высокая численность населения и нищета. Эти наиболее бедные страны реализуют дорогостоящие программы экономического развития и имеют огромную задолженность. Они вынуждены добывать и продавать значительные объёмы нефти, особенно в том случае, если цена сырой нефти снижается.

Также в 1980-х годах вступившие друг с другом в войну Ирак и Иран наращивали добычу нефти, чтобы оплачивать военные расходы. Саудовская Аравия оказывала давление на Иран и Ирак с тем, чтобы они вернулись к соблюдению квот.

Хотя страны ОПЕК успешно договариваются о квотах на добычу нефти, в рамках ОПЕК не существует механизмов контроля и регулирования их соблюдения. Поэтому квоты часто не соблюдаются. Страны ОПЕК в среднем производили 31 000 000 баррелей сырой нефти в сутки с 2012 года, несмотря на то, что суммарно установленные квоты предполагали производство на уровне 30 000 000 баррелей в сутки^[32]^[33]. Представители Ирана неоднократно заявляли о намерении нарастить производство нефти на 1 000 000 баррелей в сутки после вероятного снятия экономических санкций (идёт процесс переговоров по их отмене), невзирая на то, что квоты ОПЕК уже превышены^[12].

В XXI веке возможности ОПЕК влиять на цену нефти и регулировать мировой рынок этого сырья значительно сократились. Это произошло вследствие широкомасштабной добычи нефти странами, не входящими в ОПЕК: Россия (13 % мировой добычи), США (12 %), Китай (5 %), Канада (4 %), Бразилия (3 %), Казахстан (2 %)^[34]. Частично успехи данных стран в добыче обусловлены разработкой так называемой «нетрадиционной нефти» (сланцевая нефть в США, нефтеносные пески в Канаде). С началом мирового экономического кризиса в 2008 году спрос на нефть сократился, и по состоянию на 2015 год наблюдалось превышение предложения над спросом^[35]. Несмотря на избыток предложения и двукратное падение цены на нефть, члены ОПЕК не сокращают добычу, опасаясь, что их доля на рынке будет занята конкурентами. В результате одни страны ОПЕК сталкиваются со снижением доходов, другие — с бюджетным дефицитом даже при высоком уровне добычи нефти.

Ещё одной проблемой ОПЕК является политическая нестабильность в некоторых странах организации. В Ливии и Ираке продолжаются гражданские войны, которые осложняют нефтедобычу. Нигерия имеет неустойчивую политическую систему и сталкивается с межэтническими и межконфессиональными конфликтами. Неспокойная обстановка наблюдается в Венесуэле. В отношении Ирана рядом стран введены экономические санкции.

Некоторые страны ОПЕК достигли пика в производстве нефти. Индонезия стала импортёром нефти и вышла из ОПЕК. Максимум добычи нефти в Иране был достигнут в 1974 году, в Саудовской Аравии — в 2005 году^[36].

↑ OPEC Statute (неопр.) (PDF). Organization of the Petroleum Exporting Countries (2008). — «English shall be the official language of the Organization.». Дата обращения 21 мая 2013. Архивировано 23 мая 2013 года.
↑ OPEC : Mohammad Barkindo takes office as OPEC Secretary General
↑ Member Countries (англ.). Organization of the Petroleum Exporting Countries. Дата обращения 24 марта 2020.
↑ Генеральным секретарем ОПЕК выбран представитель Нигерии // ТАСС
↑ ¹ ² ³ Организация стран-экспортёров нефти (рус.) (недоступная ссылка). Геологическая энциклопедия. Дата обращения 23 мая 2013. Архивировано 4 марта 2016 года.
↑ Ariel Cohen. OPEC Is Dead, Long Live OPEC+ (англ.). Forbes. Дата обращения 12 апреля 2020.
↑ The Moscow Times (англ.). The Moscow Times. Дата обращения 12 апреля 2020.
↑ US backs Opec deal with cuts to boost oil price, BBC News (12 апреля 2020). Дата обращения 12 апреля 2020.
↑ https://khazin.ru/articles/1-mirovoy-krizis/77447-bez-paniki
↑ Организация стран-экспортёров нефти (ОПЕК) (рус.). Дата обращения 23 мая 2013. Архивировано 24 мая 2013 года.
↑ Захват министров ОПЕК в Вене в 1975 году
↑ ¹ ² OPEC’s Meeting in Vienna — Recap // WSJ
↑ [1] // Reuters
↑ OPEC : OPEC 172nd Meeting concludes
↑ Катар решил выйти из состава ОПЕК
↑ COMUNICADO OFICIAL| Informamos sobre la decisión de Ecuador de dejar de pertenecer a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), en 2020. Conozca más detalles
↑ Передел нефтяного рынка: Бразилия разваливает ОПЕК. Бразилия отклонила предложение о вступлении в ОПЕК // Газета.Ru, 29.01.2020
↑ OPEC : Member Countries (неопр.). www.opec.org. Дата обращения 24 марта 2020.
↑ ¹ ² ³ Архивированная копия (неопр.) (недоступная ссылка). Дата обращения 18 января 2008. Архивировано 8 октября 2009 года.
↑ Архивированная копия (неопр.) (недоступная ссылка). Дата обращения 18 января 2008. Архивировано 7 марта 2010 года.
↑ OPEC: Monthly Oil Market Report (англ.) 57. opec.org. Дата обращения 12 мая 2016.
↑ OPEC production quotas (англ.). http://econbrowser.com/.+Дата обращения 31 декабря 2014.
↑ Среднесуточная добыча в марте 2016 г.
↑ [2] as reported by the United States Department of Energy
↑ Перспективы и проблемы взаимоотношений России и ОПЕК (рус.). Дата обращения 23 мая 2013. (недоступная ссылка)
↑ http://minenergo.gov.ru/co-operation/opek_contribution/ Архивная копия от 14 июля 2014 на Wayback Machine Сотрудничество с ОПЕК
↑ Paivar, Amir. What will Opec do about the oil supply? (англ.), BBC News (3 June 2015). Дата обращения 19 ноября 2017.
↑ Россия отказалась войти в состав ОПЕК // Лента. Ру, сен 2015
↑ Нефтяная сделка России и ОПЕК развалилась (рус.). РБК (6 марта 2020). Дата обращения 10 мая 2020.
↑ Цена нефти WTI упала до -40 долларов (рус.). Авторский блог Алексея Зайцева. Дата обращения 10 мая 2020.
↑ Страны ОПЕК+ договорились сократить добычу нефти на 9,7 млн баррелей в сутки (неопр.). ТАСС (12 апреля 2020). Дата обращения 10 мая 2020.
↑ OPEC oil ministers meet, likely to maintain output targets | Deseret News
↑ 6 reasons why OPEC will not cut crude production levels | Business Standard
↑ по состоянию на 2015 год. см. Список стран по добыче нефти
↑ MOMR, April 2015 // opec.org
↑ Understanding Oil and Gas EconomicsOil & Gas // Zawya.com

Страны ОПЕК список на 2020 год

OPEC в переводе с английского — организация стран экспортеров нефти. Целью создания ОПЕК было и есть контроль квот добычи на нефть и цены на неё. ОПЕК была создана в сентябре 1960 году в Багдаде. Список членов за время существования организации периодически меняется и на 2020 год (январь) в его состав входит 13 стран.

Инициаторами создания были 5 стран: Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Аравия и Венесуэлла. Позднее к этим странам присоединились Катар (1961), Индонезия (1962), Ливия (1962 год), Объединенные Арабские Эмираты (1967 год), Алжир (1969 год), Нигерия (1971 год), Эквадор (1973 год), Габон (1975 год), Ангола (2007 год) и Экваториальной Гвинеи (2017 год).

На сегодня (январь 2020 года) в ОПЕК входит 13 стран:

Алжир
Ангола
Венесуэла
Габон
Иран
Ирак
Кувейт
Ливия
Объединенные Арабские Эмираты
Нигерия
Саудовская Аравия
Экваториальная Гвинея
Конго

С 1 января 2020 года Эквадор вышел из организации. Катар вышел из ОПЕК годом ранее.

Россия в ОПЕК не входит.

Страны, входящие в организацию контролируют 40% добычи всей нефти на земле, это 2/3. Лидером по добычи нефти в Мире является Россия, но она не входит в ОПЕК и контролировать цену нефти не может. Россия является энергозависимой страной. От её продажи зависит уровень экономического развития и благосостояния россиян. Поэтому, чтобы не зависить от цен на нефть на мировом рынке России следует развивать другие отрасли экономики.

Так вот, несколько раз в год министры стра ОПЕК собираются на заседания. На них дается оценка состояния мирового рынка нефти, прогнозируется цена. В зависимости от этого принимается решения по сокращению или увеличению добычи нефти.

Оцените статью:

Рейтинг: 4.3/5 — 4 голосов

Организация стран — экспортёров нефти — ВикипедияНе следует путать с APEC.

Организа́ция стран — экспортёров не́фти (англ. The Organization of the Petroleum Exporting Countries; сокращённо ОПЕ́К, англ. OPEC) — международная межправительственная организация, созданная нефтедобывающими странами в целях контроля квот добычи на нефть. Часто рассматривается как картель. В состав ОПЕК входят 15 стран^[4]: Алжир, Ангола, Венесуэла, Габон, Иран, Ирак, Конго, Кувейт, Катар, Ливия, Объединённые Арабские Эмираты, Нигерия, Саудовская Аравия, Экваториальная Гвинея и Эквадор. Штаб-квартира расположена в Вене. Генеральный секретарь (с 01 августа 2016 г.) — Мохаммед Баркиндо.^[5]

Страны члены ОПЕК контролируют около 2/3 мировых запасов нефти. На их долю приходится ~35 % от всемирной добычи или половина мирового экспорта нефти. Доказанные запасы нефти стран, входящих в ОПЕК, в настоящее время составляют 1199,71 миллиарда баррелей.

Цели организации

Структура организации

История

1960-е годы

Для 1960-х годов был характерен процесс деколонизации и образования новых независимых государств. В этот период в мировой нефтедобыче господствовали семь крупнейших транснациональных компаний, так называемые «Семь сестёр»: Exxon, Royal Dutch Shell, Texaco, Chevron, Mobil, Gulf Oil и British Petroleum. ОПЕК была учреждена после того, как картель «Семь сестер» в одностороннем порядке снизил закупочные цены на нефть, исходя из которых они выплачивали налоги и ренту за право разработки природных ресурсов нефтедобывающим странам^[7].

В 1968 году ОПЕК приняла Декларацию «О нефтяной политике стран — членов ОПЕК», в которой подчеркивалось неотъемлемое право всех стран на осуществление постоянного суверенитета над своими природными ресурсами в интересах их национального развития.

B ноябре 1962 года ОПЕК была зарегистрирована в Секретариате OOH как полноправная межправительственная организация. B 1965 ОПЕК установила официальные отношения c Экономическим и Социальным советом OOH, стала участником Конференции OOH по торговле и развитию^[6].

1970-е годы

Баланс экспорта и импорта нефти по странам мира

1980-е годы

Благодаря принятым мерам в рамках организации, цены удалось стабилизировать на уровне примерно равном половине уровня цен начала 1980-х, а доля стран — членов ОПЕК в условиях вновь растущего мирового производства начала восстанавливаться. Этого удалось добиться, благодаря согласованию и установлению квот добычи нефти для стран — членов ОПЕК и установления механизма ценообразования на основе корзины ОПЕК. В эти же годы удалось установить диалог и наладить сотрудничество со странами, которые не являются членами ОПЕК.

1990-е годы

Цены в течение этого десятилетия менялись менее драматично по сравнению с предыдущим. Благодаря своевременным действиям ОПЕК удалось избежать кризиса поставок нефти в связи с военными событиями на Ближнем Востоке 1990—1991 года. Однако чрезмерная волатильность и общая слабость цен преобладали в это десятилетие вследствие экономического спада в Юго-Восточной Азии и мягкой зимы в Северном полушарии в 1998—1999 годах. Тем не менее, в мире наблюдался стабильный подъём, который возник благодаря большей интеграции рынка нефти, который учёл изменения, произошедшие в мире после распада СССР и краха социалистической системы. Для этого периода также характерным явились нарастающие процессы глобализации, революция в средствах связи и других высокотехнологичных направлениях. Серьёзные изменения произошли в вопросах диалога между производителями и потребителями нефти, а также в вопросах взаимоотношений между странами-членами ОПЕК и не членами ОПЕК. После Саммита Земли 1992 года под эгидой Организации Объединенных Наций набирают обороты переговоры по изменению климата. В этих условиях ОПЕК стремится сбалансировать поставки нефти на мировой рынок.

В 1998 году Россия стала наблюдателем в ОПЕК.

2000-е годы

Инновационный ценовой механизм ОПЕК способствовал укреплению и стабилизации цен на нефть в первые годы данного десятилетия. Но сочетание рыночных сил, спекуляции и другие факторы изменили ситуацию в 2004 году, что привело к росту цен и увеличению волатильности хорошо обеспеченного сырой нефтью рынка. Цены взлетели до рекордных уровней в середине 2008 года, прежде чем упасть в условиях нарастающего мирового финансового кризиса и экономического спада. ОПЕК стала известной организацией в поддержке нефтяного сектора в рамках глобальных усилий по борьбе с экономическим кризисом. Благодаря второй и третьей встречам ОПЕК на высшем уровне в Каракасе и Эр-Рияде в 2000 и 2007 годах были созданы стабильные рынки энергетики c устойчивым развитием, на новый уровень были подняты вопросы охраны окружающей среды, в частности, обсуждалось глобальное потепление в увязке с возрастающим мировым потреблением углеводородов.

В эти годы к ОПЕК присоединилась Ангола (2007), а Индонезия с января 2009 года приостановила своё членство, так как стала страной-импортёром нефти, но заявила, что она, скорее всего, вернётся, если она станет экспортёром нефти. Индонезия продолжает экспортировать легкую нефть, однако импортирует значительно большие объёмы кислой нефти. Такой подход экономически оправдан, так как цена легкой нефти выше.

В 2008 году Россия заявила о готовности стать постоянным наблюдателем в ОПЕК.

2010-е годы

В 2015 году Индонезия вновь подала заявку на возвращение в ОПЕК^[9] и с 1 января 2016 года вернулась в картель. Однако 1 декабря 2016 года она вышла из него вторично^[10].

В июле 2016 года Габон также вернулся в состав организации. Весной 2017 года членом ОПЕК стала Экваториальная Гвинея^[11]. Это означает, что в настоящее время Организация насчитывает в общей сложности 14 стран-членов^[12].

«Корзина» ОПЕК

График, отображающий стоимость нефти с 1861 по 2007 год. Оранжевая линия — цена с поправкой на инфляцию (в долларах 2008 года), синяя — без поправки.

Термин «корзина» ОПЕК (OPEC Reference Basket of crudes) был официально введен 1 января 1987 года. Цена «корзины» определяется как средний арифметический показатель физических цен следующих сортов нефти: Arab Light (Саудовская Аравия), Basra Light (Ирак), Bonny Light (Нигерия), Es Sider (Ливия), Girassol (Ангола), Minas (Индонезия), Iran Heavy (Иран), Kuwait Export (Кувейт), Merey (Венесуэла), Murban (ОАЭ), Oriente (Эквадор), Qatar Marine (Катар), Saharan Blend (Алжир).^[13]

Историческим максимумом для «корзины» ОПЕК является ценовая отметка $140,73 за баррель^[13]^[14], зарегистрированная 3 июля 2008 года.

В марте 2008 года в корзину включили Oriente (Эквадор).^[13] В январе 2009 года из корзины была исключена Minas (Индонезия), а вместо BCF 17 (Венесуэла) в корзину включили Merey (Венесуэла). С января 2016 года в корзину снова была включена Индонезия. Таким образом, в настоящее время цена корзины ОПЕК определяется как средний арифметический показатель физических цен 13 вышеупомянутых сортов нефти, добываемой странами картеля.

Квоты ОПЕК

Данные по странам ОПЕК на март 2012 г.^[18]
	Алжир	Ангола	Эквадор	Иран	Ирак	Кувейт	Ливия	Нигерия	Катар	Саудовская Аравия	ОАЭ	Венесуэла	Итого:
Население (млн человек)	36,30	19,05	14,31	75,35	32,44	3,57	6,56	159,64	1,70	26,11	4,74	28,95	408,72
Площадь (1000 км²)	2 382	1 247	281	1 648	438	18	1 760	924	11	2 150	84	916	11859
Плотность населения (жителей на км²)	15	15	51	46	74	198	4	173	155	12	56	32	34,47
ВВП на душу населения (долл.)	4 488	4 478	3 984	4 741	3 881	36 820	11 314	1 213	75 643	16 996	56 812	10 223	—
ВВП в рыночных ценах (млрд долл.)	162,92	85,31	57,00	357,22	125,90	131,32	74,23	193,67	128,59	443,69	269,10	295,96	2 324,91
Стоимость экспорта (млрд долл.)	57,80	49,26	17,37	83,79	52,08	65,98	46,31	70,58	72,05	235,34	198,36	65,79	1 014,71
Экспорт нефти (млрд долл.)	38,30	47,24	9,65	71,57	51,15	61,67	41,87	61,80	29,28	196,19	74,03	62,32	745,07
Сальдо платежного баланса (млрд долл.)	15,10	−1,04	−0,43	21,56	6,90	43,14	16,16	7,83	38,79	23,27	14,38	8,56	—
Доказанные запасы нефти (млрд барр.)	12,20	9,50	7,21	151,17	143,10	101,50	47,10	37,20	25,38	264,52	296,50	211,17	—
Добыча нефти (1000 б/д)	1 190	1 691	476	3 544	2 358	2 312	1 487	2 048	733	8 166	2 324	2 854	29 213
НПЗ мощности (1000 б/д)	652	39	188	1 741	800	936	380	445	80	2 109	466	982	8 818
Производство нефтепродуктов (1000 б/д)	631,5	47,0	185,1	1 743,3	513,2	892,7	545,8	249,4	133,0	1 914,0	355,4	1 414,8	8625,2
Потребление нефтепродуктов (1000 б/д)	338	110	220	1 775	566	260	299	259	116	1 436	238	675	6 282
Экспорт нефти (1000 б/д)	709	1 683	340	2 583	1 890	1 430	1 118	2 464	586	6 644	2 103	1 562	23 112
Экспорт нефтепродуктов (1000 б/д)	314,1	7,5	28,1	370,6	5,0	631,6	48,3	23,1	321,6	950,9	187,9	751,1	3 639,8

Россия и ОПЕК

С 1998 года Россия является наблюдателем в ОПЕК. Начиная с этого периода Россия участвует в сессиях Конференции ОПЕК, а также в совещаниях экспертов и других мероприятиях организации с представителями стран, не входящих в неё^[19]. Проходят регулярные встречи российских министров с руководителями ОПЕК и коллегами из стран ОПЕК. Россия выступила с инициативой организовать регулярный Энергодиалог Россия-ОПЕК, заключать Соглашение (Меморандум) об Энергодиалоге, уполномоченным представителем которого с российской стороны будет Министерство энергетики Российской Федерации^[20].

В 2015 году ОПЕК предлагала России войти в её состав, однако страна решила остаться наблюдателем^[22].

Проблемы ОПЕК

ОПЕК объединяет страны, интересы которых зачастую противоположны. Саудовская Аравия и другие страны Аравийского полуострова относятся к числу малонаселённых, однако обладают громадными запасами нефти, крупными инвестициями из-за рубежа и поддерживают весьма тесные отношения с «Семью сестрами». Для других стран—членов ОПЕК, например Нигерии и Венесуэлы, характерны высокая численность населения и нищета. Эти наиболее бедные страны реализуют дорогостоящие программы экономического развития и имеют огромную задолженность. Они вынуждены добывать и продавать значительные объёмы нефти, особенно в том случае, если цена сырой нефти снижается.

Хотя страны ОПЕК успешно договариваются о квотах на добычу нефти, в рамках ОПЕК не существует механизмов контроля и регулирования их соблюдения. Поэтому квоты часто не соблюдаются. Страны ОПЕК в среднем производили 31 миллион баррелей сырой нефти в сутки с 2012 года, несмотря на то, что суммарно установленные квоты предполагали производство на уровне 30 миллионов баррелей в сутки^[23]^[24]. Представители Ирана неоднократно заявляли о намерении нарастить производство нефти на 1 миллион баррелей в сутки после вероятного снятия экономических санкций, невзирая на то, что квоты ОПЕК уже превышены^[9].

В XXI веке возможности ОПЕК влиять на цену нефти и регулировать мировой рынок этого сырья значительно сократились. Это произошло вследствие широкомасштабной добычи нефти странами, не входящими в ОПЕК: Россия (13 % мировой добычи), США (12 %), Китай (5 %), Канада (4 %), Бразилия (3 %), Казахстан (2 %)^[25]. Частично успехи данных стран в добыче обусловлены разработкой так называемой «нетрадиционной нефти» (сланцевая нефть в США, нефтеносные пески в Канаде). С началом мирового экономического кризиса в 2008 году спрос на нефть сократился, и по состоянию на 2015 год наблюдается превышение предложения над спросом^[26]. Несмотря на избыток предложения и двукратное падение цены на нефть, члены ОПЕК не сокращают добычу, опасаясь, что их доля на рынке будет занята конкурентами. В результате одни страны ОПЕК сталкиваются со снижением доходов, другие — с бюджетным дефицитом даже при высоком уровне добычи нефти.

Некоторые страны ОПЕК достигли пика в производстве нефти. Индонезия стала импортером нефти и вышла из ОПЕК. Максимум добычи нефти в Иране был достигнут в 1974 году, в Саудовской Аравии — в 2005 году^[27].

См. также

Примечания

Ссылки

opec.org (англ.) — официальный сайт Организации стран — экспортёров нефти

Какие страны покидали ОПЕК — Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. 3 декабря 2018 года министр по вопросам энергетики Катара Саад бен Шарида аль-Кааби заявил, что страна приняла решение покинуть ОПЕК. Его слова приводятся на официальной странице в Twitter государственной нефтяной компании Qatar Petroleum.

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила справочный материал об ОПЕК, порядке вступления и выхода из организации и предыдущих случаях, когда государства отказывались от членства.

ОПЕК

Организация стран — экспортеров нефти (ОПЕК, Organization of the Petroleum Exporting Countries) была учреждена по инициативе крупнейших нефтедобывающих стран — Ирака, Ирана, Саудовской Аравии, Кувейта и Венесуэлы — на конференции в Багдаде, состоявшейся 10-14 сентября 1960 года.

В январе 1961 года был утвержден устав, согласно которому главными задачами организации стали координация политики государств-членов в области добычи нефти, а целями — обеспечение регулярных нефтяных поставок и стабилизация ситуации на нефтяных рынках. Периодически ОПЕК устанавливает предельные квоты на добычу нефти странами-членами и таким образом влияет на мировые цены на это сырье. В настоящее время ОПЕК контролирует примерно 80% всех разведанных запасов нефти и обеспечивает свыше 40% мировой нефтедобычи.

В ОПЕК входят 15 стран (помимо государств-учредителей, это Алжир, Ангола, Габон, Катар, Республика Конго, Ливия, Нигерия, Объединенные Арабские Эмираты, Эквадор, Экваториальная Гвинея).

Штаб-квартира ОПЕК находится в Вене.

Порядок вступления и выхода

Согласно статье 7 устава, вопрос о приеме новых членов решается на конференции ОПЕК (высший орган; созывается, как правило, не реже двух раз в год). Для положительного решения достаточно 3/4 голосов всех стран-членов, при этом необходимо согласие стран-учредителей.

О выходе из организации страна должна заявить на конференции. Решение вступает в силу на следующий календарный год. Страна может выйти из ОПЕК, только выполнив свои финансовые обязательства перед организацией. Для восстановления членства также требуется одобрение конференции (3/4 голосов).

Случаи выхода из ОПЕК

В 1992 году ОПЕК покинул Эквадор (вступил в 1973 году) ввиду разногласий в вопросах распределения квот на добычу нефти. В ноябре 2007 года членство было восстановлено.

В январе 1995 года из ОПЕК вышел Габон (вступил в 1975 году). Причиной стал слишком высокий уровень членского взноса (в ОПЕК все страны-члены вносят в бюджет одинаковый платеж, который ежегодно устанавливается на конференции и составляет в среднем $2 млн). Габон вновь стал полноправным членом картеля 1 июля 2016 года.

1 января 2009 года организацию покинула Индонезия (вступила в 1962 году), поскольку потеряла статус экспортера нефти (объем добычи резко сократился, и перед страной встала задача увеличить поставки на внутренний рынок). Вернулась в ОПЕК 1 января 2016 года. Однако уже 30 ноября 2016 года вновь приостановила членство, так как не смогла обеспечить необходимые объемы добычи нефти.

Намерения Катара

Катар, присоединившийся к ОПЕК в 1961 году, покидает организацию в связи с решением сконцентрироваться на увеличении добычи природного газа (с 77 млн до 110 млн тонн ежегодно). В настоящее время Катар обеспечивает почти 30% мирового производства газа, при этом в ОПЕК он не является ведущим игроком. На страну приходится чуть более 2% разведанных запасов нефти ОПЕК и около 2% от ее суточной добычи. Официально Катар должен заявить о своем решении на конференции ОПЕК 6 декабря, перестанет быть членом с января 2019 года.

Страны Опек (Организации стран экспортеров нефти)

Предпосылкой для создания Организации Стран Экспортеров Нефти (ОПЕК, исходная аббревиатура на английском языке — OPEC) стало отсутствие возможности у государств Ближневосточного региона и Среднего востока самостоятельно противостоять неоколонистской политике, проводимой вопреки их интересам, а также перенасыщение мирового рынка нефтью. Результат — резкое снижение цен и устойчивая тенденция для дальнейшего падения. Колебания стоимости нефти стали ощутимы для устоявшихся экспортеров, были неконтролируемы, а последствия непредсказуемы.

Чтобы избежать кризиса и спасти экономику представители правительств заинтересованных сторон Ирака, Ирана, Кувейта, Саудовской Аравии и Венесуэлы встретились в Багдаде (10 — 14 сентября 1960), где приняли решение учредить Организацию Стран Экспортеров Нефти. Спустя полвека для мировой экономики это объединение остается одним из самых влиятельных, но уже не ключевым. Количество стран ОПЕК периодически изменялось. Теперь это 14 государств-нефтедобытчиков.

Историческая справка

До Багдадской конференции цены на «черное золото»; диктовал нефтяной картель из семи нефтяных компаний западных держав, называемый «семь сестер». Став членами объединения ОПЕК, страны-участники организации совместными усилиями могли влиять на ценообразование и объем реализации нефти. История развития организации поэтапно выглядит следующим образом:

Август 1960 г. Цена падает до критической отметки после выхода на нефтяную арену новых игроков (СССР и США).
Сентябрь 1960 г. В Багдаде проводится встреча представителей Ирака, Ирана, Кувейта, Саудовской Аравии, Венесуэлы. Последняя выступила инициатором создания организации ОПЕК.
1961-1962 г. вхождение Катара (1961), Индонезии (1962), Ливии (1962).
1965 г. Начало сотрудничества с Экономическим и Социальным советом ООН.
1965-1971 г. Численность объединения пополнилась за счет вступления Арабских Эмиратов (1965), Алжира (1969), Нигерии (1971).
16 октября 1973 г. Введение первой квоты.
1973-1975 вступление в организацию Эквадора (1973) и Габона (1975).
90-е годы. Выход из ОПЕК Габона (1995 г.) и добровольное приостановление участия Эквадора (1992 г.).
2007-2008 г. Возобновление деятельности Эквадора (2007), приостановка членства Индонезии (январь 2009 стала импортером). Вхождение в союз Анголы (2007). Наблюдателем становится Российская Федерация (2008 г.) без обязательства получить членство.
2016г. Индонезия возобновила членство в январе 2016 года, но решила вновь приостановить свое членство 30 ноября того же года.
июль 2016 г. Габон вновь присоединился к организации.
2017 г. присоединение Экваториальной Гвинеи.

В течение 10 лет с момента основания члены ОПЕК ощущали стремительный экономический подъем, пик которого приходится на 1974-1976 гг. Однако следующее десятилетие ознаменовано очередным падением цен на нефть, причем вдвое. Несложно отследить взаимосвязь описанных периодов с переломными моментами истории мирового развития.

ОПЕК и мировой рынок нефти

Объект деятельности ОПЕК нефть, а если быть точным, ее стоимость. Возможности, которые предоставляет совместное управление сегментом рынка нефтепродуктов, позволяют:

защищать интересы государств, входящих в состав организации;
обеспечивать контроль стабильности стоимости нефти;
гарантировать бесперебойные поставки потребителям;
обеспечить экономике стран-участников стабильный доход от нефтедобычи;
прогнозировать экономические явления;
вырабатывать единую стратегию развития отрасли.

Имея возможность контролировать объемы реализуемой нефти, организация ставит перед собой именно эти цели. Сейчас уровень добычи странами-участниками составляет 35% или 2/3 от общего количества. Все это возможно благодаря четко выстроенному, отлаженному механизму.

Структура ОРЕС

Организовано сообщество таким образом, чтобы принятые решения не противодействовали интересам ни одной из стран участников ОПЕК. Структурированная схема с учетом значимости подразделений выглядит так:

Конференция ОПЕК.
Секретариат с генеральным секретарем во главе.
Совет управляющих.
Комитеты.
Экономическая комиссия.

Конференция — это собрание, проводимое два раза каждый год, на котором министры стран членов ОПЕК обсуждают ключевые стратегические аспекты и принимают решения. Здесь же назначаются представители, по одному от каждого входящего государства, которые формируют совет управляющих.

Секретариат назначается в результате совещания комиссии, а задачей генерального секретаря является представление позиции организации при взаимодействиях с другими объединениями. Какая бы страна не входила в ОПЕК, ее интересы представит один человек (генсекретарь). Все его действия — продукт принятых руководством организации решений после коллегиального обсуждения на конференции.

Состав ОПЕК

В ОПЕК входят страны, финансовое благополучие которых напрямую зависит от колебаний мирового нефтерынка. Подать заявку может любое государство. На сегодняшний день геополитический состав организации выглядит следующим образом.

Страны Азии и Аравийского полуострова в ОПЕК

Эта часть карты мира представлена в ОПЕК Ираном, Саудовской Аравией, Кувейтом, Ираком, Катаром, Объединенными Арабскими Эмиратами и Индонезией (до выхода в январе 2009). Хотя последняя имеет иное географическое расположение, ее интересы непрерывно пересекаются с другими азиатскими партнерами с момента возникновения Азиатско-Тихоокеанского форума Экономического Сотрудничества (АРЭС).

Для стран на Аравийском полуострове характерно монархическое правление. Противостояния не прекращаются веками, а с середины ХХ века люди гибнут за нефть по всему миру. Череда конфликтов лихорадит Ирак, Кувейт, Саудовскую Аравию. Войны разжигаются, чтобы дестабилизировать нефтяной рынок, и как следствие увеличить количество зарабатываемых нефтедолларов, увеличив спрос на нефть.

Страны Южной Америки, входящие в ОПЕК

Латинская Америка представлена Венесуэлой и Эквадором. Первая — инициатор создания ОПЕК. Государственные долги Венесуэлы за последние годы выросли. Причина — политическая нестабильность и падение цен на мировом нефтяном рынке. Это государство процветало, только если стоимость барреля нефти была выше среднего показателя.

Эквадор также нестабилен ввиду наличия госдолга в 50% от ВВП. А в 2016 г. правительству страны пришлось по результатам суда заплатить 112 млн. дол. американских корпораций Chevron за невыполнение обязательств принятых 4 десятка лет назад, в рамках разработки южноамериканских нефтяных месторождений. Для небольшого государства это значительная часть бюджета.

Страны Африки и ОПЕК

Действия ОПЕК защищают благосостояние 6 стран Африки из 54. А именно, интересы:

Габона;
Экваториальной Гвинеи;
Анголы;
Ливии;
Нигерии;
Алжира.

Этому региону присущи высокие показатели численности населения, а также безработица и количество людей, находящихся за чертой бедности. Опять же виной тому низкая цена барреля нефти, высокий уровень конкуренции и перенасыщение нефтяного рынка сырьем.

Квоты ОПЕК- рычаги влияния на мировую экономику

Квота добычи сырья — это установленная для членов сообщества норма экспорта нефти. Октябрь 1973 года стал моментом подписания соглашения о снижении выпуска на 5%. Принятое решение об изменении объема добычи предполагало поднятие цены на 70%. Эти шаги стали последствием развязывания «войны Судного дня», в которой участвовали Сирия, Египет, Израиль.

Очередным соглашением о снижении уровня добычи нефти, принятым на следующий день после введения первой квоты. В адрес США, Японии и некоторых Западноевропейских стран было наложено эмбарго. В течение месяца вводились и отменялись квоты, определяющие кому, сколько баррелей нефти в день выставлять на продажу, по какой цене продавать добытое сырье.

За десятилетия практика неоднократно подтверждала эффективность этих рычагов воздействия, доказывая мощь сообщества экспортеров. Решения ОПЕК о добыче нефти принимаются после обсуждения вопроса представителями стран-участников организации.

Россия и ОПЕК

Влияние сообщества экспортеров за последние годы снизилось, что привело к невозможности вести монопольную политику, навязывая другим невыгодные условия. Это стало возможным после выхода на арену нефтедобытчиков из Китая, Соединенных Штатов, Российской Федерации. Для того чтобы действия сообщества стран-экспортеров нефти были подконтрольными (не выходили за рамки, когда могли бы нанести вред государствам, не имеющим членства), Российская Федерация в лице правительства взяла на себя роль наблюдателя. Россия является официальным наблюдателем в ОПЕК, одновременно представляя собой противовес. Она имеет возможность снизить цену барреля методом увеличения уровня добычи, тем самым повлиять на мировой рынок.

Проблемы ОПЕК

Основные сложности, с которыми приходится бороться, заключены в следующих тезисах:

7 из 14 членов находятся в состоянии войны.
Технологическое несовершенство, отставание от прогресса, феодальный атавизм государственного строя некоторых стран-участников.
Необразованность, отсутствие квалифицированных кадров на всех уровнях производства большинства стран-участников.
Финансовая безграмотность правительств большинства стран — членов OPEC, неспособных достойным образом распорядиться крупной прибылью.
Рост влияния (сопротивление) государств, не входящих в число членов коалиции.

Под действием этих факторов ОРЕС перестал быть лидирующим регулятором стабильности сырьевого рынка и ликвидности нефтедоллара.

ОПЕК — Вікіпедія

Не плутати з APEC.

Організація країн-експортерів нафти (ОПЕК) (англ. The Organization of the Petroleum Exporting Countries, OPEC) — картель, створений нафтовидобувними державами для стабілізації цін на нафту. Членами цієї організації є країни, чия економіка залежить від доходів з експорту нафти.

Станом на квітень 2020 року членами ОПЕК є 13 країн^[2]:

Основна мета організації — координація та уніфікація нафтової політики країн-членів організації з тим, щоб забезпечити справедливі і стабільні ціни на нафту на світовому ринку, ефективні економічно обґрунтовані і регулярні поставки нафти країнам-споживачам, а також забезпечити інвесторам, які вклали свій капітал в розвиток нафтовидобувної галузі, справедливу прибутковість вкладень.

Здатність ОПЕК контролювати ціни на нафту дещо знизилася у зв’язку з відкриттям та розвитком великих запасів нафти на Алясці, в Північному морі, Канаді, Мексиканській затоці, Росії та модернізації ринків. Станом на листопад 2010 року, на членів ОПЕК припадає 79 % світових запасів нафти і 44 % видобутку, що дає їм значний контроль над світовим ринком.^[3] Наступна за величиною група виробників, що входять до ОЕСР і пострадянські держави видобувають лише 23,8 % та 14,8 % відповідно від загального обсягу видобутку нафти у світі.^[4] Однак, уже в 2003 році, побоювання, що ОПЕК мало можливостей збільшення видобування, викликало припущення, що їх вплив на ціну нафти почне скорочуватися.^[5]^[6]

Штаб-квартира ОПЕК, де проводяться регулярні зустрічі між міністрами нафти її країн-членів, з 1965 року знаходиться у Відні.^[7]

ОПЕК+[ред. | ред. код]

ОПЕК+ — це домовленість, яка охоплює не тільки країни-члени картелю, але й низку інших: Азербайджан, Бахрейн, Бруней, Казахстан, Малайзію, Оман, Південний Судан, Росію та Судан. ^[8]

ОПЕК як постійно діюча міждержавна організація була створена на конференції в Багдаді 10—14 вересня 1960. Спочатку до складу організації ввійшли Іран, Ірак, Кувейт, Саудівська Аравія й Венесуела. До цих п’ятьох країн, що заснували організацію, пізніше приєдналися ще вісім: Катар (1961), Індонезія (1962), Лівія (1962), Об’єднані Арабські Емірати (1967), Алжир (1969), Нігерія (1971), Еквадор (1973—1992), Габон (1976—1994). В 2007 р. до організації приєдналася Ангола і повернувся Еквадор. В 2008 р. Росія заявила про готовність стати постійним спостерігачем.

Штаб-квартира ОПЕК у Відні

Баланс експорту та імпорту нафти за країнами світу

Штаб-квартира ОПЕК спочатку перебувала в Женеві (Швейцарія), потім 1 вересня 1965 перемістилася у Відень (Австрія).

Мета ОПЕК — координація діяльності й вироблення загальної політики відносно видобутку нафти серед країн-учасників організації, з метою підтримки стабільних цін на нафту, забезпечення стабільних поставок нафти споживачам, одержання віддачі від інвестицій у нафтову галузь.

Міністри енергетики й нафти держав членів ОПЕК двічі в рік проводять зустрічі для оцінки міжнародного ринку нафти й прогнозу його розвитку на майбутнє. На цих зустрічах приймаються рішення про дії, які необхідно почати для стабілізації ринку. Рішення про зміни обсягу видобутку нафти відповідно до зміни попиту на ринку приймаються на конференціях ОПЕК.

Країни члени ОПЕК контролюють близько 2/3 світових запасів нафти. На їхню частку припадає 40% від всесвітнього видобутку або половина світового експорту нафти.

Нафтове ембарго 1973 року[ред. | ред. код]

Ембарго на поставки нафти у 1973 почалося після підтримки Сполученими Штатами і Західною Європою Ізраїлю у Війні Судного дня. Саудівська Аравія та Іран очолили тих, хто був обурений західною підтримкою Ізраїлю. Іран припинив поставки нафти до Сполучених Штатів та Західної Європи. Крім того, король Саудівської Аравії Фейсал ібн Абдель Азіз Аль Сауд ввів нафтове ембарго проти Заходу. Внаслідок цього, ціни на нафту в США піднялася з 3 доларів за барель до 12 доларів за барель, розпочалося нормування пального.^{[джерело?]}

Інцидент із заручниками у 1975[ред. | ред. код]

Графік відображає вартість нафти з 1861 по 2007 рік. Помаранчева лінія — ціна з поправкою на інфляцію (в доларах 2008 року), синій — без поправки.

Термін «кошик» ОПЕК (англ. OPEC Reference Basket of crudes) був офіційно введений 1 січня 1987 року. Ціна «кошика» визначається як середній арифметичний показник фізичних цін наступних сортів нафти: Arab Light (Саудівська Аравія), Basra Light (Ірак), Bonny Light (Нігерія), Es Sider (Лівія), Girassol (Ангола), Iran Heavy (Іран), Kuwait Export (Кувейт), Merey (Венесуела), Murban (ОАЕ), Oriente (Еквадор), Qatar Marine (Катар), Saharan Blend (Алжир).^[9]

Історичним максимумом для «кошика» ОПЕК є цінова позначка $140,73 за барель^[9]^[10], яка була зареєстрована 3 липня 2008 року.

У березні 2008 року в кошик включили Oriente (Еквадор).^[9] У січні 2009 року з кошика була виключена Minas (Індонезія), а замість BCF 17 (Венесуела) у кошик включили Merey (Венесуела). На жовтень 2009 кошик включав у себе 12 сортів нафти. Таким чином, ціна кошика ОПЕК визначається як середній арифметичний показник фізичних цін 12 вищезазначених сортів нафти, що видобувається країнами картелю.

Дані в цьому розділі наведені станом на 2007 рік. Ви можете допомогти, оновивши інформацію в цьому розділі.

Дані по країнах ОПЕК за червень 2011 р.^[12]
	Алжир	Ангола	Еквадор	Іран	Ірак	Кувейт	Лівія	Нігерія	Катар	Саудівска Аравія	ОАЕ	Венесуела	Разом:
Населення (млн людей)	35.40	18.50	14.01	74.10	31.23	3.48	6.41	156.04	1.64	25.40	4.62	28.38	399.21
Площа (1000 км²)	2 382	1 247	281	1 648	438	18	1 760	924	11	2 150	84	916	—
Густота населення (жителів на км²)	15	15	50	45	71	194	4	169	149	12	55	31	—
ВВП на душу населення (доларів)	3 751	3 717	3 669	4 460	4 363	30 240	10 479	1 064	51 201	14 552	49 782	11 883	—
ВВП у ринкових цінах (млрд доларів)	132.78	68.76	51.39	330.46	136.28	105.38	67.17	166.00	83.91	369.67	229.97	337.30	2 079.07
Вартість експорту (млрд доларів)	43.69	40.99	13.80	70.61	44.37	50.24	32.98	33.44	33.26	175.53	174.73	57.60	771.2
Експорт нафти (млрд доларів)	30.59	38.81	6.96	55.60	41.85	46.57	31.38	26.47	26.84	157.41	58.66	54.20	575.34
Сальдо платіжного балансу (млрд доларів)	0.49	−2.24	−0.43	7.93	11.39	27.75	10.18	20.05	0.77	20.48	−7.02	8.56	—
Доведені запаси нафти (млрд барелів)	12.20	9.50	6.51	137.01	115.00	101.50	46.42	37.20	25.38	264.59	97.80	211.17	—
Видобуток нафти (1000 б/д)	1 216	1 739	465	3 557	2 336	2 262	1 474	1 842	733	8 184	2 242	2 878	28 928
НПЗ потужності (1000 б/д)	652	39	188	1 474	824	936	380	445	80	2 109	466	981	8 574
Виробництво нафтопродуктів (1000 б/д)	411.6	46.2	189.3	1 726	456.6	892.7	350	249.4	126.3	1 911.0	400.4	1 232.4	7991.9
Споживання нафтопродуктів (1000 б/д)	310	39	205	1 795	603	274	271	225	106	1 405	235	668	6 136
Експорт нафти (1000 б/д)	747	1 770	329	2 232	1 906	1 348	1 170	2 160	647	6 268	1 953	1 608	22 138
Експорт нафтопродуктів (1000 б/д)	232.5	40.8	33.5	300.8	26.2	673.5	136.1	12.1	120.5	1 008.4	374.1	963.6	3 922.1

За даними уряду США, в 2011 році ОПЕК отримає понад $ 1 трлн доходів, це буде вперше, обсяг досягне цифри в $ 1034 млрд, і це поб’є рекорд $ 965 млрд в 2008 році.^[13]

У 2015 р. країни ОПЕК у серпні видобули 31,544 млн баррелів нафти на добу^[14]

З 1998 року Росія є спостерігачем в ОПЕК. Починаючи з цього періоду Росія бере участь у сесіях Конференції ОПЕК, а також у нарадах експертів та інших заходах організації з представниками країн, що не входять в неї ^[15]. Проходять регулярні зустрічі російських міністрів з керівниками ОПЕК і колегами з країн ОПЕК. Росія виступила з ініціативою організувати регулярний Енергодіалог Росія-ОПЕК, укласти Угоду (Меморандум) про енергодіалогу, уповноваженим представником якого з російської сторони буде Міністерство енергетики Російської Федерації.^[16]

Г. О. Музика, Ю. С. Скороход. Організація країн-експортерів нафти // Українська дипломатична енциклопедія: У 2-х т./Редкол.:Л. В. Губерський (голова) та ін. — К.:Знання України, 2004 — Т.2 — 812с. ISBN 966-316-045-4
Ю. Скороход. Організація країн-експортерів нафти // Політична енциклопедія. Редкол.: Ю. Левенець (голова), Ю. Шаповал (заст. голови) та ін. — К.: Парламентське видавництво, 2011. — с.516 ISBN 978-966-611-818-2.
Андреасян Р.Н. ОПЕК в мире нефти / Р.Н. Андреасян, А.Д. Казюков. – Москва : Наука, 1978.
Инджикян Р.О. ОПЕК в мировом капиталистическом хозяйстве / Р.О. Инджикян. – М., 1983.
Сейфульмулюков И.А. Страны ОПЕК в развивающемся мире / И.А. Сейфульмулюков. – Москва, 1989.
Citino N.J. From Arab Nationalism to OPEC: Eisenhower, King Sa’ud, and the Making of U.S.-Saudi Relations. Indiana University Press, 2002. (Indiana Series in Middle East Studies)
Ramady M., Mahdi W. OPEC in a Shale Oil World: Where to Next? Springer International Publishing, 2015.
Rauscher M. OPEC and the Price of Petroleum: Theoretical Considerations and Empirical Evidence. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 1989.

Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) — РИА Новости, 04.12.2015

В настоящее время в ОПЕК входит 12 членов, с учетом изменений состава, произошедших в 2007 году — появления нового участника организации — Анголы и возвращения в организацию Эквадора, и в 2009 году — приостановки членства Индонезии.

Целью ОПЕК является координация и унификация нефтяной политики стран-членов для обеспечения справедливых и стабильных цен на нефть производителей, эффективных, экономичных и регулярных поставок нефти в страны-потребители, а также справедливую доходность на капитал для тех, кто инвестирует в промышленность.

Органами ОПЕК являются Конференция, Совет управляющих и Секретариат.

Высшим органом ОПЕК является Конференция государств-членов, созываемая два раза в год. Она определяет основные направления деятельности ОПЕК, решает вопрос о приеме новых членов, утверждает состав Совета управляющих, рассматривает доклады и рекомендации Совета управляющих, утверждает бюджет и финансовый отчет, принимает поправки к Уставу ОПЕК.

Исполнительный орган ОПЕК — Совет управляющих, образуемый из управляющих, которые назначаются государствами и утверждаются Конференцией. Данный орган несет ответственность за руководство деятельностью ОПЕК и за реализацию решений Конференции. Заседания Совета управляющих проводятся не реже двух раз в год.

Секретариат возглавляется Генеральным секретарем, назначаемым Конференцией на три года. Данный орган осуществляет свои функции под руководством Совета управляющих. Он обеспечивает работу Конференции и Совета управляющих, готовит сообщения и стратегические данные, распространяет информацию об ОПЕК.

Высшим административным должностным лицом ОПЕК является Генеральный секретарь.

С 2007 года этот пост занимает Абдалла Салем аль-Бадри.

Штаб-квартира ОПЕК расположена в Вене (Австрия).

По текущим оценкам, почти 81% разведанных мировых запасов нефти приходится на страны-члены ОПЕК, при этом 66% от общих запасов стран ОПЕК сосредоточены на Ближнем Востоке.

Доказанные запасы нефти стран ОПЕК оцениваются в 1,206 триллиона баррелей.

В настоящее время добыча нефти ОПЕК достигает уровня в 31,3 миллиона баррелей в день. Согласно данным агентства Блумберг, добыча стран ОПЕК в ноябре 2015 года составила 32,12 миллиона баррелей в сутки, что на 33 тысячи баррелей в сутки меньше показателя за октябрь. Таким образом, объемы добычи странами картеля превышают установленную квоту в 30 миллионов баррелей в сутки по итогам восемнадцатого месяца подряд.

В 2014 году доля стран-участниц ОПЕК в мировой добыче нефти составила, по оценкам, 40,9%, в 2013 году — 43,4%.

В 2014 году средняя цена нефтяной «корзины» ОПЕК составила 96,29 доллара за баррель против 105,87 доллара в 2013 году. В 2012 году средняя цена «корзины» составила 109,45 доллара за баррель, в 2011 году — 107,46 доллара, в 2010 году — 77,45 доллара. Рекорд цены «корзины» был установлен 3 июля 2008 года — 140,73 доллара за баррель.

В ноябре 2015 года средняя цена нефтяной «корзины» ОПЕК составила 41 доллар за баррель, средняя цена в 2015 году — 51,27 доллара.

По данным Управления по энергетической информации США, в 2014 году страны ОПЕК суммарно заработали 730 миллиардов долларов от экспорта нефти, что на 11% меньше показателя 2013 года. Это самый низкий показатель с 2010 года. Главными сдерживающими факторами стали падение цен на нефть и сокращение объемов экспорта.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Гвардейское право — определение, примеры, случаи, процессы Юридическое опекунство обычно распространяется на несовершеннолетних детей, но также может быть назначено для взрослых с нарушениями развития или недееспособных взрослых. Чтобы изучить эту концепцию, рассмотрим следующее определение опекунства.Опекун несет ответственность за принятие всех решений, касающихся здоровья и благополучия ребенка, а также его образования. Опекунами ребенка могут быть родственники, друзья семьи или другие лица, которые подходят для воспитания ребенка. Основные обязанности такого опекуна включают в себя:

Обеспечение ребенка одеждой, едой, жильем и другими предметами первой необходимости
Защита ребенка безопасна и защищена от вреда
Помощь в развитии физического и эмоционального роста ребенка
Обеспечение надлежащей медицинской и стоматологической помощи ребенку
Обеспечение ребенку образования и удовлетворение любых особых потребностей

Guardianship vs.Adoption

Хотя правовая опека над ребенком может показаться похожей на усыновление, существует много различий. Когда опека установлена, биологические родители часто сохраняют определенные родительские права, такие как поддержание контакта с ребенком, когда это разумно. Кроме того, опека должна носить временный характер, позволяя восстановить права родителей, если суд сочтет их способными должным образом заботиться о ребенке. Примером этого является помещение ребенка в приемную семью.

Принятие окончательно. После усыновления биологическим родителям не разрешается требовать восстановления их родительских прав и опеки. Если это закрытое усыновление, они даже не могут вступать в контакт с ребенком. Усыновленные дети становятся законной частью их приемной семьи, и эти новые родители имеют полные и постоянные родительские права.

Защита взрослого

A Опекун может быть назначен для взрослого человека в определенных обстоятельствах, например, когда лицо с ограниченными возможностями в развитии достигает совершеннолетия, или когда человек становится недееспособным из-за возраста или болезни.

Специальные ордена на опеку — Family Lives

Кто может подать заявку на специальные опекунские приказы?

Вам должно быть больше 18 лет, и вы не можете быть родителем данного ребенка. Вы можете подать заявку самостоятельно или совместно с другим лицом. Следующие люди могут претендовать на звание специальных опекунов

Любой опекун ребенка.
У вас есть детский договор или ордер на проживание для ребенка.
Того, с кем ребенок жил как минимум три года из последних пяти лет.
Никто с согласия местного органа власти, если ребенок находится на попечении.
A приемный родитель местного органа власти, с которым ребенок прожил не менее одного года до подачи заявления.
Вы являетесь родственником ребенка, и ребенок проживал с вами в течение как минимум одного года, непосредственно предшествующего подаче заявления на специальный приказ об опеке
Тот, кто имеет согласие тех, кто несет родительскую ответственность.
Того, кто имеет разрешение суда подать заявление.

Кто не подходит?

А родитель ребенка не может быть назначен специальным опекуном ребенка. Суд должен принять решение о том, что специальное распоряжение об опеке является наиболее подходящим постановлением в наилучших интересах ребенка. Суд должен рассмотреть вопрос о том, следует ли в дополнение к принятию специального постановления об опеке сделать распоряжение о контакте и следует ли изменить или выполнить какое-либо из существующих распоряжений раздела 8. Суд должен воспользоваться отчетом местных органов власти, касающимся пригодности заявителя, и любыми другими вопросами, которые местные власти считают важными, прежде чем он сможет сделать заказ (Закон о детях 1989 года, раздел 14A (8), (9).

Как действует специальный приказ об опеке?

Этот заказ выполняет все существующие заказы на уход или связанный с ними раздел 34 Контактный заказ. Он наделяет родительскую ответственность, которая может осуществляться за исключением любого другого лица, несущего родительскую ответственность, кроме другого специального опекуна. Специальный опекун несет ответственность за повседневные решения, касающиеся ухода за ребенком и его воспитания. Этот приказ позволяет специальному опекуну вывозить ребенка из Великобритании на срок до трех месяцев без согласия других лиц, несущих родительскую ответственность, или без разрешения суда.

Суд может дать разрешение на вывоз ребенка из-под юрисдикции на срок более трех месяцев. При вынесении специального постановления об опеке суд может разрешить ознакомление ребенка с новой фамилией.

Кроме того, он обеспечивает ребенку безопасность и долгосрочное размещение. Это также может помочь дать молодому человеку ссылки на их родных родителей, если это будет сочтено целесообразным.

Роль местной власти

Правила гласят, что отчет местных органов власти должен включать определенную ключевую информацию о ребенке, такую как:

, Есть ли у ребенка братья и сестры и данные обоих родителей.
Отношения ребенка с другими членами семьи и меры, позволяющие ребенку видеться или поддерживать связь с другими членами семьи.
Подробности отношений ребенка с его / ее родителями.
Руководитель / ы и пожелания и чувства ребенка.
Подходящий состав и обстоятельства семьи предполагаемого Хранителя
Работоспособность Хранителя.
Медицинская информация о ребенке, предполагаемом специальном опекуне и родителе (ах).

Как заработать деньги на криптовалюте – SpamFireWall is activated for your IP 185.5.250.113

«Как заработать криптовалюту»: Пошаговая инструкция

Эксперты считают, что сейчас все еще идет идеальное время для инвестиций в криптовалюту, но самым популярным запросом начинающих трейдеров так и остается вопрос: «Как заработать криптовалюту?».

Куда и сколько инвестировать, где покупать и торговать криптовалютой, а также как сохранить заработанные цифровые активы, все эти вопросы будут описаны в 10 пунктах, описанных ниже.

Первый шаг: Вам необходимо поразмыслить над тем, зачем вы хотите заняться криптовалютным инвестированием

Почему вы хотите заработать криптовалюту? Некоторые инвесторы заинтересованы лишь в получении выгоды, другие верят в инновации, которые несет технология блокчейн и поэтому поддерживают крипто-проекты своими вложениями.

Если вы, как начинающий трейдер, руководствуетесь лишь получением дохода, то вам следует внимательнее изучить сферу, в которую вы собираетесь вкладывать реальные деньги.

При входе в криптосферу многие забывают, что здесь все сопряжено с рисками, тот же трейдинг и идея заработать криптовалюту может повернуться потерей всего.

Главный совет трейдеров заключается в том, что лучше инвестировать деньги, которые ты готов потерять, а если у тебя бытовые проблемы с оплатой счетов по электроэнергии, то лучше тебе повременить с покупкой криптовалют.

Помните у криптоиндустрии огромный потенциал, как у Интернета в 90-е года, и если вы упустили мимолетную выгоду, то не стоит расстраиваться.

Второй шаг: Здесь можно говорить пословицами и фразами великих ученых, например, «тяжело в учении, легко в бою» или «знание — сила»

Хорошенько подготовьтесь перед тем, как начать зарабатывать криптовалюту. В этой сфере огромное количество подводных камней и у вас должен быть достаточный объем знаний для качественного анализа проблемных ситуаций, которые несомненно возникнут.

Если вы выбрали криптовалюту, то перед начал инвестирования, задайте себе следующие вопросы:

Какая проблема решается этим проектом?
Кто из известных личностей уже инвестирует в криптовалюту?
Какая используется технология для достижения целей проекта?
Какая главная идея проекта и для чего он используется?
Открыта ли команда разработчиков для пользователей?
Какие приложения созданы для транзакций с этой криптовалютой?
Это ценная бумага или utility-токен?

Если вы ответили на эти вопросы, то у вас в голове сформировалось представление о криптовалюте и вы можете принять решение заработать на этой криптовалюте или выбрать другую.

Эксперты выделяют два типа информации, которую вы можете найти в сети: субъективная (форумы, социальные сети и комментарии в них), а также объективная (информация с официальных сайтов, документ whitepaper и другие подтвержденные данные).

Третий шаг: Лучше начать с уже зарекомендовавших себя биржах криптовалют

Для того, чтобы заработать криптовалюту необходимо купить ее на одной бирж криптовалют, которые отличаются между собой различными факторами.

Например не существует криптобиржи, на которой будут абсолютно все созданные криптовалюты. Некоторые поддерживают лишь 10 цифровых валют, а на других биржах размещено целых 300 криптовалют.

Лучшим сервисом для выбора криптовалюты и качественной биржи является coinmarketcap.com. Вам нужно просто кликнуть на криптовалюту, потом перейти в раздел Markets и выбрать биржу, на которой поддерживается выбранный вами крипто-актив.

Отметим, что заслуживающие доверия биржи это Bittrex, Coinbase, Binance и Bitfinex.

Биржи криптовалют, который помогут вам заработать криптовалюту, а не наоборот, должны отвечать высоким критериям безопасности, а также стоит ознакомиться с суточными лимитами на ввод и вывод средств и платежными опциями, помогающими взаимодействовать с реальным миром, т.е. с банковскими картами.

Четвертый шаг: Первый шаг к заработку на криптовалюте — это ее покупка

При выборе биржи внимательно посмотрите на ее интерфейс, чем больше он вам понятен и не вызывает лишних вопросов: «А на какую кнопку нажать?», тем проще вам будет ввести и вывести свои сбережения.

Процесс покупки криптовалюты очень простой: находите нужный вам актив, щелкаете и нажимаете на кнопку Buy.

Также следует создать собственный крипто-кошелек, т.к. при хранении токенов на бирже вы полностью не контролируете свои активы.

Пятый шаг: Создание криптовалютного кошелька для безопасного хранения собственных активов

Доступ к вашему кошельку будет осуществляться через приватный ключ, тот кто им обладает, то и управляет средствами на кошельке.

Всего существует 2 типа кошельков: онлайн и офлайн. Первые представлены расширениями в браузерах, а также программами и мобильными приложениями. Вторые кошельки всегда находятся при вас, т.к. имеют физическую форму, например, аппаратный кошелек Ledger Nano S (похож на обычную флешку).

Шестой шаг: Помните о безопасности своих данных, а также ключей и e-mail

Сразу же настройте двухфакторную аутентификацию пользователя при входе в любой аккаунт, связанный с вашими криптовалютными накоплениями.

Также не стоит лгать себе и думать, что ваш старый пароль, к которому вы добавили одну цифру защитит вас от хакеров. Мощные современные компьютеры взламывают такие пароли за несколько часов. Подойдите к вопросу выбора пароля основательно и проверьте его на сервисе howsecureismypassword.

Также настройте уведомления о входе на биржу криптовалют с вашего аккаунта, даже если вас взломают вы сможете оперативно отреагировать на это.

Седьмой шаг: После настройки безопасности аккаунта, займитесь безопасностью устройств, которыми вы пользуетесь

Мобильные телефоны, ноутбуки, компьютеры и планшеты, с помощью которых вы посещаете биржу криптовалют должны быть максимально защищены.

Можно использовать пин код, полноценный пароль или отпечаток пальца, т.к. при взломе вашего девайся потери будут в разы больше и злоумышленникам уйдут не только ваши криптовалютные накопления, но личные данные.

Также хакеры могут влезть в гаджет через Bluetooth, включенные хот-спот и общественный Wi-Fi.

Восьмой шаг: Не забывайте ввести таблицу доходов и расходов

Да, это немного старомодно, особенно при торговле криптовалютами, однако это сфера очень молода и если в Беларуси не будут брать налоги ближайшие 5 лет, то в Австралии данный актив считается ценной бумагой и облагается соответствующими налогами.

Советуем вам завести электронную таблицу с учетом доходов и расходов, которая наверняка поможет вам заработать криптовалюту.

Девятый шаг: Скачайте приложение, которое будет показывать статистику и стоимость вашего криптовалютного портфеля

Существуют такие приложения, как Blockfolio или Coincap, в которые не нужно долго входить, подтверждать данные и проходить двухфакторную аутентификацию. Вы просто вводите текущее состояние вашего крипто-портфеля и смотрите на его изменения в ближайшее время в реальной или виртуальной валюте.

Десятый шаг: Заработать на криптовалюте вам поможет качественно составленная торговая стратегия

Все, что происходит в криптовалютной индустрии, нужно подвергать сомнению, даже сообщения на официальном сайте вашей биржи криптовалют.

Всего есть 2 основные стратегии: трейдинг и ходлинг. Первая стратегия подразумевает торги в период не более нескольких дней, а ходлеры могут держать купленные токены годами, ожидая лучшего момента для продажи.

Продумайте также вариант, при котором выбранная вами криптовалюта пойдет на спад и достигнет минимума и может даже обесцениться. Вам необходимо будет вовремя выйти с криптовалютного рынка.

Одно из главных правил трейдинг: не вкладываться в один актив, и если вы так и сделали, то одну криптовалюту вы можете держать целый год, а другой активно торговать.

bitok.blog

Как заработать на криптовалюте, способы заработка на криптовалюте

Когда появилась криптовалюта и чем она стала
Что означает криптовалюта сегодня?
Основные криптовалюты
Способы заработка на криптовалютах
С чего начинать?

Что означает «криптовалюта»? Это, выражаясь простыми словами, цифровые деньги. Фактически — блоки информации, распределенной особыми способами через сеть Интернет на множестве разных компьютеров. Главное сходство с обычными деньгами — принцип работы криптовалюты, за них тоже можно покупать, продавать, сберегать, переводить. Но только в сети Интернет.

Когда появилась криптовалюта и чем она стала

Криптовалюту придумали специалисты, причем совсем недавно.

Однако сделаем небольшой экскурс в историю, чтобы лучше понимать место криптовалют в обществе и сознании людей.

Носители самостоятельной ценности, средства обмена, то, что мы называем деньгами эволюционировали так:

Вначале были какие-то востребованные предметы, которые было легко обменять на другие ценности. Шкурки животных, куски соли, камня и т.п. Люди сами договаривались об их «обменном курсе» на мясо, зерно, ткани и пр. Государственного выпуска денег не было.
Потом появились металлические монеты. Их чеканило государство. Контролировало вес и состав. Могло назначать цены в деньгах, т.е. стоимость денег в других величинах. Но само золото и другие металлы для производства монет, имели самостоятельную цену.
Потом появились бумажные деньги. Вначале государства гарантировали их обмен на золото. Потом перестали. Сейчас стоимость кусочков бумаги, которые сами по себе практически бесполезны и цены иметь не могут, назначается уполномоченными органами или результатами рыночных торгов.
Затем наступила эра криптовалют. Об их устройстве поговорим отдельно. Главное отличие от бумажных (и безналичных) денег в том, что государства криптовалюты не выпускают и на их цену не влияют. Но сходство с «государственными» деньгами есть — в том, что криптовалюты сами по себе также ничего не стоят, но имеют ценность потому, что находятся лица, готовые считать их ценностью.

Что означает криптовалюта сегодня?

Несмотря на взрывной рост и ажиотаж, многие начинают отслеживать курс криптовалют онлайн в реальном времени, активно продавать и покупать ее, однако место криптовалют в современной экономике еще не определено.

Сейчас криптовалюты это:

Что-то подобное описанным выше «первобытным» деньгам.
Что-то новое. Но они не имеют материальной формы, их трудно сравнить с другими ценностями.

Появление первой криптовалюты, а это был Bitcoin в 2009 году, вопрос до конца не ясный, несмотря то, что все шаги по внедрению виртуальных денег в обиход, зафиксированы. Но суть такова:

Некто Сатоши Накамото в 2008 обнародовал принципы построения блокчейн сети биткоина.
Алгоритмы криптовалют, в т.ч. биткоина, можно сравнить с условием очень сложной задачи, с огромным объемом вычислений. Результатами вычислений становятся блоки информации.
Эти информационные массивы и становятся цифровыми монетами.
Вся система информационных блоков называется блокчейном (blockchain).

Последний момент ключевой для всех криптовалют. Даже если они имеют другие, отличные от применяемых для Bitcoin, принципы создания новых виртуальных монет, блокчейн все равно присутствует.

Плюсы и минусы криптовалюты тоже до конца определены:

главное их достоинство видят в свободе обращения;
особенный недостаток — чрезвычайная сложность систем.

Теоретически люди могли бы создать криптовалютную систему без компьютеров: обмениваться в условленных местах псевдонимными посланиями, подтверждать общие записи, задавать и решать шифровки и пр. Однако, достичь масштаба и скорости, необходимых для блокчейна, без компьютерных мощностей практически нереально, и однозначно невыгодно. Но проведение компьютерами автоматических действий вносит в феномен криптовалют новый элемент неопределенности.

Что сейчас понятнее всего — это как пользоваться криптовалютой.

Так же как и другими деньгами, проводить платежи, переводы, хранить в них сбережения. В перспективе — занимать их друг другу.

Основные криптовалюты

По состоянию на начало 2018 года было известно о сотнях разных криптовалют. Их число продолжает расти, т.к. для создания новой валюты теперь нужно не революционное открытие, а удачное применение уже известных инструментов.

Биткоин (Bitcoin, BTC) — первая и самая дорогая криптовалюта. Основной объем операций с цифровой наличностью приходится именно на нее. Если проследить курс биткоина за все время, то можно заметить, как он всего за короткий срок увеличил свою стоимость.

Эфириум (Ethereum, ETH) — это и криптовалюта и платформа для проведения виртуальных сделок. Считается перспективным продуктом, и потому растет в цене.

Рипл (Ripple, XRP) — тоже криптовалюта, и технология с широким полем использования. Уже применяется в банковской практике и обещает рост интереса к себе.

Биткоин Кэш (Bitcoin Cash, BCC) — продукт семейства Bitcoin. Отделился от основной валюты из-за внутренних разногласий нынешних разработчиков системы.

Йота (IOTA, IoT) — цифровая валюта и часть проекта Интернета вещей, системы технически продвинутых устройств, по задумке способных к самостоятельному взаимодействию.

Лайткоин (Litecoin,LTC) — облегченный аналог Биткоина. Действует на тех же алгоритмах, но операции с ним быстрее, майнинг дешевле.

Нео (NEO) — китайский проект, по программным принципам во многом аналогичный Эфириуму.

Нем (NEM или XEM) — сравнительно новая криптовалюта. Имеет оригинальные программные особенности. Придумана и особенно популярна в Японии.

Даш (Dash) — также востребованная криптовалюта. Отличается от Биткоина точно известным автором и анонимными транзакциями. Если бы сообщество Биткоина когда-то приняло предложение создателя Даш Эвана Даффилда об изменении способа проведения операций для сокрытия участников, то новая валюта могла бы не появиться. У Даш есть и другие особенности во внутренней организации и методах стимулирования участников.

Эфириум Классик (Ethereum Classic, ETC) — проект вырос из уже названного Эфириума. Также результат разногласий прежних единомышленников. «Классический Эфириум» не допускает вмешательства в блокчейн. Что снижает безопасность, но повышает независимость системы.

Для полноты картины: уже давно и весьма часто на глаза попадает термин «альткоин». Это не имя еще одной криптовалюты, а собирательное название всех цифровых валют кроме биткоина. Проще говоря — есть криптовалюта Bitcoin, а все остальные — Altcoins.

Способы заработка на криптовалютах

Если до конца понять, как работает криптовалюта, удается немногим, то заработать на криптовалютах сейчас желают едва ли ни все.

В обозримом будущем вариантов заработка на криптовалютах будет столько же, сколько их существует для обычных денег. Но сейчас операции с цифровой наличностью не слишком привычны, а иногда и затруднены. У государств также нет определенности на этот счет: одни запрещают криптовалюту, другие игнорируют, большинство — осторожно изучает. Россия пока склонна ограничивать криптовалюты, но признает полезность многих технологий в этой сфере, Германия и Япония, в некоторых отношениях, почти признали криптовалюты деньгами.

На сегодняшний день можно выделить 4 массовых способа заработка на криптовалютах:

Бесплатные раздачи — «криптовалюта для чайников». В этом варианте цифровые монеты раздают за совершение определенных простых операций: посещение сайтов, просмотр рекламных материалов, популярен ввод капчи. Сайты, где бесплатно раздают криптовалюты, называют кранами. Доход от них обычно небольшой. Но для знакомства с миром виртуальных денег это бывает полезно.

Краны хорошо подойдут молодым и незанятым. Для увеличения заработков там существуют игры, лотереи, элементы сетевого маркетинга и даже автоматические варианты серфинга по сайтам.

Майнинг криптовалют — это скорее профессиональная деятельность. Единственное сходство с кранами — возможность получить виртуальные деньги за какие-то действия. Только совершать их будет нужно не человеку, а его компьютеру. Майнинг первых криптовалют не предъявлял особых требований к мощности техники. Потом сложность и энергоемкость вычислений многократно возросла. Добывать криптовалюты стало выгодно только на специальной технике. Стоит она довольно дорого, и размещать ее выгодно там, где ниже цены на электричество.

Сейчас майнинг криптовалют условно разделился на два направления:

Майнинг новых, еще не «раскрученных» криптовалют. Этим можно заниматься на обычных персональных компьютерах. Требуются только производительные видеокарты. Которые иногда становятся дефицитом благодаря любительскому майнингу.
Майнинг биткоина и прочих популярных дорогих криптовалют. Этим занимаются профессионалы, вкладывают значительные средства в оборудование и обеспечение. Деньги затем возвращаются им за счет успешного майнинга или продажи вычислительных мощностей через облачные сервисы.

Последний момент, т.е. облачный майнинг уже стал целой индустрией. Правда, с неясными перспективами.

Покупка и продажа криптовалют. Способ требует наибольших вложений, но оставляет больше всего свободы. Тут имеет место обычная спекуляция, подобная тем, что постоянно происходят на фондовых и валютных биржах. Люди покупают криптовалюты, ждут когда их курс максимально вырастет и продают. Иногда за обычные деньги, иногда меняют на другие криптовалюты. Узнать стоимость криптовалюты и быстро перевести в нужную валюту, поможет калькулятор биткоина в рубли.

Сейчас покупка-продажа цифровых денег происходит на специальных криптобиржах и в обменных пунктах. Действуют они через Интернет и мало зависят от национального или международного законодательства. Контроль операций на них происходит либо за счет встроенных в систему механизмов безопасности, либо к этому прилагают собственные усилия владельцы бирж. Риски и прибыль таких продаж бывают несравнимо высоки в сравнении с традиционными биржами.

Другой вариант заработка от перепродажи криптовалют — торговля связанными с криптовалютами финансовыми инструментами на фондовых биржах и небиржевых площадках. Некоторые операции доступны только профессиональным участникам рынка, для частных лиц это может быть подобно торговле на Форексе.

Еще один, самый новый способ заработка на криптовалютах — покупка токенов криптовалюты. Объяснить что это такое«простыми словами для чайников» легче с помощью сравнений:

Для организаций готовящихся выпустить в продажу свои акции существует процедура IPO. При этом продаются еще не сами акции, т.е. права на долю в собственности и право на часть будущих доходов, а только обязательства передать эти акции в будущем. В случае с криптовалютными проектами это называется ICO, инвесторы получают за свои деньги токены, как бы внутреннюю валюту будущего предприятия. Обладание токенами дает право на получение в перспективе прав и активов, в т.ч. единиц будущей криптовалюты. Приобретение токенов может принести гораздо больше, чем прямая покупка цифровой наличности, но только если новая криптовалюта окажется востребованной и вырастет в цене.

С чего начинать?

Какой бы способ заработка на криптовалютах не был выбран, есть несколько обязательных шагов, которые будет нужно сделать:

выбрать цифровую валюту, прочесть отзывы и мнения, хотя бы и предварительные;
выяснить доступные способы приобретения этой валюты: ICO, майнинг, прямая покупка, бесплатная раздача;
создать себе кошелек для хранения цифровой наличности;
узнать нюансы операций с валютой, приобрести практические навыки;
периодически интересоваться изменениями в системе.

Большинство желающих заработать на криптовалюте получают сравнительно небольшой доход, хотя есть и другие примеры. Процентный доход от сделок с криптовалютами должен падать по мере их распространения. С приобретением устойчивого места в экономике цифровые деньги станут еще одним финансовым инструментом, с известной и относительно стабильной ценой. Но сейчас сверхприбыли еще возможны.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Автор: Команда Bankiros.ru

806 просмотров Подпишитесь на Bankiros.ru
bankiros.ru
Заработок реальных денег на криптовалюте: способы, отзывы людей
Чтобы выяснить, возможен ли заработок на криптовалюте, нужно прочитать отзывы тех людей, которые уже работают с цифровыми деньгами. Комментарии людей представляют большую ценность для начинающих криптоэнтузиастов, нежели советы неизвестных экспертов.
Содержание статьи:
Отличия Биткоина от финансовых пирамид
Чтобы понять, реально ли заработать настоящие деньги на Биткоинах, нужно понять отличия токена от финансовых пирамид. Люди думают, что BTC — очередной массовый обман от желающих обогатиться за счет честных инвесторов. Цифровые деньги имеют другой характер.
Пирамида — способ заработка. Первые вкладчики получают дивиденды, так как для создателей это привлечение осторожных инвесторов. Как только денежные поступления уменьшаются, происходит моментальная ликвидация проекта.
Читайте также: Биткоин — пирамида или инструмент для инвестиций.
Чаще это происходит в тот момент, когда мошенники понимают, что находятся на пике и, чтобы не терять полученные деньги, уходят. Биткоин потерял больше 70 % от пиковой стоимости, но криптовалюта до сих пор функционирует, хоть и имеет нисходящий тренд.
Для функционирования требуется постоянная поддержка со стороны майнеров, которые обеспечивают возможность заполнения блоков и проведения транзакций. Система оплаты труда функционирует без участия человека, поэтому «закрыть проект» попросту невозможно.
Можно ли заработать на Биткоинах — отзывы
Зарабатывать на криптовалютах рискует не каждый. Людей хоть и привлекает возможность забыть офис и получать деньги пассивным трудом, но для большинства это мечта. Чтобы сформировать правильное мнение, нужно узнать отзывы меньшинства, которое решилось получать доход от Биткоина.
Первый отзыв, который отчетливо демонстрирует достоинства работы с криптовалютами:
«Деятельность не отбирает много времени, что удобно при постоянной занятости на основной работе. Знаний не требуется, достаточно почитать пару статей о конкретных отраслях. Много сайтов и платформ, которые позволяют заработать. Тут и реферальные программы, и майнинг-пулы, и биржи. Для пользователей, не желающих вкладываться, есть серфинг и краны».
Получается, что заработать можно, главное — найти подходящий сервис, где затраченное время будет достойно оплачиваться.
Проект freebitco.in — отзыв о заработке неудачного игрока
Криптовалюты не могут проявлять жалости к инвесторам, поэтому в Интернете встречаются отзывы людей, которые потерпели неудачу в заработке на Биткоине. Популярный ресурс FreeBitco.in предоставляет возможность получить прибыль без трудозатрат, но наивность некоторых людей заставляет думать, что это легкие миллионы.
Отзыв:
«Рассчитывал на стабильный, высокий заработок на платформе, в итоге потерял много времени, а получил копейки. Дизайн ужасный, обилие рекламы на сайте поражает. Задания для выполнения непонятны, все на английском. Реферальная система придумана для вида, так как найти партнеров на проект нереально. «Мультиплеер» и полный лохотрон, обещают увеличить заработанное, а по факту забирают у пользователя последние деньги».
Читайте также — обзор крана FreeBitco.in.
Чтобы мнение людей, прочитавших отзыв, не складывалось только из слов пользователя с неудачным опытом, нужно прокомментировать каждый момент:
Во-первых, задания на ресурсах действительно выполняются за «копейки», но в этом их суть. Исполнителю нужно просмотреть видеоролик или перейти на сайт и провести там некоторое время. За такую работу сложно найти высокую оплату.
Во-вторых, реклама на сайте. Платформы получают деньги исключительно от рекламодателей, по-другому ресурс выглядеть не может. Пользователя должно насторожить, если объявлений не будет.
В-третьих, мультиплеер — аналог рулетки в казино. Обычный пользователь редко выигрывает на условиях, когда результат легко изменить в пользу администрации ресурса. Увлекаться вероятностными играми не стоит, даже если за победу обещают трехкратное увеличение прибыли.
Отзывы о биткоин-кошельках
Для вывода заработанных денежных средств нужно создать специальный биткоин-кошелек. Несмотря на то, что это цифровая валюта, Киви, Яндекс или ВебМани не подойдут. Нужно воспользоваться специальными сервисами, например blockchain.info. На сайте можно создать кошелек для компьютера, а управлять им с телефона или планшета. Из положительных отзывов можно выделить следующий:
«Интерфейс сайта удобный и не имеет ничего лишнего. На главной странице отображается баланс и график курса Биткоина. Хорошо, что создание бумажника занимает не больше 10 минут, а для авторизации требуется только логин и пароль».
Есть и отрицательные отзывы, выделяются комментарии следующего характера: «Потерял ключ, поэтому не могу больше зайти на платформу, все сбережения потеряны». Вариант возможен, если безответственно подходить к сохранности индивидуальных данных — восстановить их невозможно.
Заработок на Биткоинах без вложений
Курс Биткоина привлекает инвесторов высокой волатильностью. Любой, кто умеет правильно принимать решения о покупке и продаже, сможет иметь от $100 в день, если приобретет одну монету. Большим интересом со стороны людей пользуются способы заработка без первоначальных вложений.
Особенно радует возможность заработка пенсионеров и женщин в декрете, у которых уже есть некоторый пассивный доход, но слишком маленький, чтобы безбедно существовать. Отзыв на специализированном форуме оставила женщина, которая находится в отпуске по уходу за ребенком:
«Передо мной стал выбор сервисов для заработка на криптовалюте без первоначальных вложений. Я выбрала краны FreeBitcoin, MoonBitcoin, BonusBitcoin — разные условия, но смысл примерно одинаковый: заходи и забирай то, что накопилось. Разбираться в тонкостях дела не пришлось, так как все понятно после первого посещения. Как только стало получаться, нашла и другие сервисы, где предлагают выполнять задачи. Главное, чтобы хватало сил и времени».
Женщина быстро поняла, что краны могут приносить прибыль не только за выполнение заданий, но и за привлечение рефералов. Об этом был отдельный отзыв:
«Принимала участие и в реферальных программах. Суть проста: пригласи друга или просто человека, который желает зарабатывать криптовалюту, получи процент от его прибыли. Некоторые ресурсы еще и дают бонус. Люди, конечно, идут неохотно, но достаточно набрать хотя бы 10 человек, чтобы ощутить значительный прирост к заработной плате. Обычно рефералы находятся через социальные сети, особенно помогают специализированные группы».
Отзывы говорят, что заработать на Биткоинах без вложений можно, краны и серфинг — не единственный способ сделать это.
Заработок Биткоинов с вложениями
Быстрее заработать на Биткоине, если изначально инвестировать некоторую сумму. Вкладчики считают это самым перспективным инструментом для получения денежных средств с помощью криптовалюты.
Если говорить об отзывах, на просторах Интернета найден комментарий мелкого предпринимателя, который владеет бутиком с одеждой:
«Свободные деньги было решено вложить в Биткоин через интернет-обменник. Цена за одну монету всего $3500, я купил сразу три штуки. Эксперты из области финансов говорят, что криптовалюту ждет скорый рост, поэтому надежды были высокими. После первого же взлета стоимости до $3900 я смог зафиксировать $1200. Это месячный доход моего бутика в разгар сезона! Здесь же я получил это без напряга. Главное — продавать и покупать вовремя, чтобы получить большую разницу».
Если сравнить риски в обычном предпринимательском деле и инвестициях, они сопоставимы. Мужчина мог потерять вложенные финансы, если бы курс упал. Но предприниматель может остаться ни с чем и в традиционном бизнесе.
Криптовалюты интересны тем, что инвесторам не нужно проходить регистрацию в государственных органах или отчитываться в налоговой службе. Зарабатывать на Биткоине могут и студенты, и школьники. Отзыв одного из учеников вуза города Москва:
«Самым прибыльным делом я посчитал майнинг. Так как на компьютере уже была установлена достаточно мощная видеокарта, осталось установить только специальную программу, которая оказалась платной. Чтобы скачать ее, пришлось потратить $15. Деньги небольшие, поэтому окупились уже на первых днях после запуска процесса добычи Биткоина. Так я начал пассивно зарабатывать».
Чтобы обналичить полученные деньги студент, использовал криптовалютные биржи, где продавал заработанные Биткоины по себестоимости.
Негативные отзывы о биткоин-заработке
Не каждый человек, инвестируя в криптовалюту, остается доволен результатом. Это достаточно тонкое дело, которое требует внимания и изучения специальной литературы. Если не приводить примеры конкретных отзывов, а выделить основные тезисы, недовольство вкладчиков выражается в следующем:
Доход минимален или отсутствует, курс Биткоина падает, поэтому заработать невозможно.
Работа скучная, развития нет, иногда сложно разобраться в чем-то.
Приходится тратить много времени на работу.
Действительно, чтобы работать и получать много денег на криптовалюте, приходится стараться, изучать новые возможности, искать интересные сервисы. Трудно стать богатым от просмотра страниц или ввода капчи.
Самое простое — вложить деньги в Биткоин в тот момент, когда валюта находится в кризисе. Шанс большего падения маловероятен, а вот рост возможен. Ожидание может затянуться на годы.
Остается сказать, что разобравшись в чем-то, заработать легко. Биткоин это или другая криптовалюта, торги или майнинг — каждый найдет выгоду, если захочет понять, как это сделать.
cryptonyka.com
Как заработать на криптовалюте без вложений: список сервисов
Виртуальные валюты продолжают набирать популярность. Среди людей, находящихся в поиске дополнительного заработка, много остановивших внимание на криптосфере. Есть десятки способов заработать на криптовалютах — как с вложениями, так и без.
Содержание статьи:
Особенности
Заработок на криптовалюте в 2019 году требует большей компетенции, чем в 2009 году. Тогда большинство людей действовало интуитивно, да и рисковать было нечем: майнинг, доступный на домашних компьютерах, не нуждался во вложениях. Сейчас ситуация изменилась. Нужно проанализировать не меньше десяти факторов, чтобы выбрать правильные монеты для заработка в Интернете и доступный способ получения токенов.
Перед началом заработка на криптовалютах необходимо сделать первый шаг — выбор кошелька для хранения монет. Новичку подойдет онлайн-версия, доступная без скачивания (Blockchain.com). Собирающиеся делать крупные инвестиции на долгий срок пользователи выбирают аппаратные кошельки (Trezor).
Остановившие выбор на трейдинге могут большую часть времени хранить средства на балансе криптобиржи, периодически выводя прибыль на кошелек — таким подойдет десктопная версия (например, Exodus).
Способы заработка
Рассмотрим основные способы заработать криптовалюту. Доходы различаются, как и сам процесс. Выбор пользователя зависит от личных предпочтений и соображений.
Майнинг криптовалюты
Майнинг представляет собой добавление блоков транзакций в сеть. За каждый вновь созданный блок майнер получает награду. Процесс требует высокой мощности оборудования, если речь идет о Биткоине, Эфириуме или другой популярной монете.
В этом заключается главный недостаток майнинга — запредельно высокий порог входа. Это было бы не страшно, если бы оборудование окупалось за 1–2 месяца, но срок окупаемости растягивается на 10–12 месяцев и больше. Вообще нет гарантий, что монета не упадет в цене, и это станет дополнительным препятствием для рентабельности.
Инвестиции в криптовалюту (через биржу)
Способ, как заработать на криптовалюте с вложениями. Преимущество — начальный капитал пользователь определяет самостоятельно. Нет ограничений и в выборе криптовалют. В любой момент трейдер может продать одни монеты и купить другие, если посчитает это выгодным.
В целях безопасности не рекомендуется хранить долгосрочные инвестиции на балансе биржи. Закупив монеты, их лучше вывести на кошелек и оставить лежать до момента возрастания курса.
Трейдинг криптовалют
В качестве главного инструмента выступает криптобиржа. Суть в постоянном наблюдении за курсами перспективных криптовалют: на стадии падения — покупать, на стадии роста — продавать. Есть риск, что валюта в ближайшее время не вырастет. Однако с должными навыками и способностями к техническому анализу за сутки можно удвоить вложенный капитал.
Есть программы-боты для автоматического трейдинга: пользователь задает параметры (при какой стоимости создавать ордер на покупку, а при какой — на продажу). По словам опытных трейдеров, боты делают только хуже.
До уровня человеческого мозга программам еще далеко, поэтому куда лучше разобраться в процессе самостоятельно.
Создание собственной криптовалюты
Самый сложный и затратный заработок на криптовалюте. Зато позволяет претворить в жизнь собственные идеи, внести лепту в изменчивый и разносторонний мир цифровых денег. Помимо денежных инвестиций, потребуется много времени, сил, организаторских способностей, понимания экономической и технологической составляющих.
Как заработать на собственной криптовалюте:
Придумать идею, собрать команду, разработать проект.
Запустить рекламную кампанию.
Запустить ICO и собрать инвестиции.
Расплатиться с инвесторами токенами.
Продолжить разработку проекта, используя собранные средства для выдачи зарплат, аренды помещений, покупки оборудования, создания технологических наработок.
Вывести новую валюту на биржи.
Сделать сложнее, чем написать. До 80 % новых ICO скатываются в скам из-за того, что создатели что-то неправильно рассчитали, в итоге не хватило средств довести работу до конца. Нередко совершают и такую ошибку: собирают инвестиции в крипте (ETH, BTC) и не обменивают сразу на фиат.
К моменту окончания ICO валюта падает в цене в несколько раз. В результате все первоначальные подсчеты рассыпаются в прах. Необходимо хранить полученные средства в той валюте, в которой планируется тратить.
На каких токенах можно заработать
Биржи предоставляют для торговли сотни криптовалют.
Наиболее перспективные:
Bitcoin. Первая появившаяся цифровая валюта сейчас принимается в сотнях интернет-магазинов. Однако все эксперты сходятся во мнении, что Биткоин выгоднее придержать, а не тратить — в ближайшие месяцы курс обещает заметно вырасти.
Litecoin. Вторая по счету виртуальная валюта, форк Биткоина. Общий объем эмиссии данной криптовалюты на порядок больше, чем у BTC, и стоимость намного ниже. По этой причине трейдеры выделяют Лайткоин как монету с высокой доходностью — с Лайткоина действительно получают прибыль в случае скачков курсов.
Ethereum. Сложно поверить, что эта монета совсем новая, создана в 2015 году. По популярности Эфир не уступает Биткоину, а местами и превосходит. Эфириум неизменно находится в топе по рыночной капитализации. Считается выгодным вложением еще и потому, что команда активно занимается развитием проекта, не пускает дело на самотек. Из этого вытекают своевременные улучшения и нововведения.
Dash. Дэш известен криптосообществу в основном благодаря технологии мастернод. Отдав 10 000 DASH, пользователь запускает у себя узел и получает дополнительный доход за его поддержку. Такой метод заработка на криптовалюте иногда бывает даже выгоднее трейдинга.
Ripple. Изначально Риппл позиционировался как биржа для децентрализованного обмена финансами и товарами. Но потом на базе проекта запустили еще и криптовалюту, которая довольно быстро набрала известность. Популярность этих цифровых денег затронула не только рядовых пользователей, но и корпорации с мировым именем. Майкрософт и другие гиганты сочли XRP удобным инструментом расчетов, помогающим сэкономить на комиссиях.
Monero. Заработать токен обычно хотят для использования в онлайн-казино или на других игровых ресурсах. Изначально акцент проекта стоял на конфиденциальности и безопасности, и в 2014 году платформа доказала, что работы велись не зря: удалось успешно отразить атаку злоумышленников.
Крипторынок изменчив. Уже через неделю или месяц список перспективных валют для заработка может включать другие проекты. Нужно постоянно наблюдать за ситуацией и анализировать мельчайшие нюансы.
Как начать зарабатывать без вложений — пошаговая инструкция
Новичков, как правило, интересует заработок без вложений — хочется соприкоснуться с криптомиром, но в силу неопытности не хочется потерять деньги. Пригодится инструкция для начинающих.
Шаг 1. Выбор криптовалюты и сервиса для заработка
Разница между цифровыми валютами заключается в стоимости, сложности майнинга, основной идее и направлению движения команды разработчиков. Немалую роль в том, как заработать криптовалюту, играет выбор достойного сервиса. Например, набирает популярность облачный майнинг криптовалюты. Самый известный ресурс для этой цели — HashFlare.
Отдельные сайты предлагают инвестиционные махинации, обещая пользователю гиперприбыль. На такие ресурсы не рекомендуется обращать внимание — все платформы относятся к мошенническим.
Шаг 2. Регистрация на сервисе и скачивание программного обеспечения
Перед тем как заработать путем облачного майнинга, требуется пройти регистрацию. Процесс несложный, занимает несколько минут. Из сведений требуется адрес электронной почты, иногда еще дополнительная личная информация. Это зависит от серьезности конкретного сервиса. Если речь идет не про облачный, а про обыкновенный майнинг, нужно скачать с официального сайта выбранного пула программное обеспечение.
Шаг 3. Регистрация электронного кошелька
Этот шаг можно поставить и первым. Регистрация криптокошелька происходит на выбранном сайте, например, Blockchain.com. Далее оттуда нужно взять адрес кошелька, куда должны приходить деньги — адрес размещается в настройках программы или сайта, через которые планируется зарабатывать.
Шаг 4. Установка программного обеспечения и его настройка
На выбранном для работы сайте всегда выложена подробная инструкция по установке и настройке сопутствующих программ. Остается только следовать указаниям.
Шаг 5. Начало майнинга
В сервисах облачного майнинга средства обычно поступают ежесуточно после приобретения контракта на мощности. При домашнем майнинге награда за добычу новых блоков периодически капает на кошелек. Важно приобрести оборудование, которое сможет выдавать нужное количество мощностей для добычи выбранных цифровых денег.
Шаг 6. Получение денег
Все, что нужно — верно указать адрес кошелька и настроить программное обеспечение в соответствии с инструкцией. Получить прибыль недостаточно: нужно перевести средства в предпочтительную валюту. В этом помогут обменники или биржи криптовалют.
Основные сервисы для заработка без вложений
Заработок без вложений требует четко выверенной стратегии. Необходимо выбрать самый выгодный на текущий момент метод или совместить сразу несколько, чтобы выжать из возможностей максимум.
AirDrop
Бесплатная раздача разных криптовалют с целью повысить интерес. Новые (а иногда и старые) проекты выдают токены за такие действия, как привод реферала, регистрацию, публикацию рекламного поста. Иногда дополнительная крипта просто падает на счет пользователям, которые уже держат определенное количество монет.
Из всех способов этот считается наиболее простым и не требующим чрезмерных усилий. Зарабатывать много не получится, но даже небольшой бонус выглядит приятно. К минусам относится риск мошенничества, который сводится к минимуму, если бонусные токены сразу перевести на другой кошелек.
Баунти-кампании
Сейчас это обязательная часть ICO. Предполагает вознаграждения за посты, репосты, видео и другие рекламные материалы по проекту, размещенные на сторонних площадках. Награды выдаются в виде токенов, которые впоследствии, после релиза, обмениваются на полноценную криптовалюту.
Способ не требует вложений, но чтобы не тратить зря время, лучше внимательно выбирать перспективные проекты. Стартапов очень много, но лишь единицы потом становятся популярными криптовалютами. 90 % оказываются скамом, то есть просто сворачиваются, даже не вернув деньги инвесторам. Это не всегда означает, что изначально проект был задуман как мошенничество. Часто разработчики просто не смогли заранее составить грамотный бизнес-план и рассчитать расходы.
Фриланс за криптовалюту
Дизайн, копирайтинг, программирование — любая интернет-профессия может оплачиваться криптовалютой, ведь это такое же средство расчета. Допускается работа напрямую, по договоренности с заказчиком. Уже появляются и специальные биржи фриланса, заточенные под крипту (Cryptogrind, Ethlance). Вложений денег не нужно, но потребуется качественно выполнять задачи, чтобы получить монеты.
Биткоин-краны
Краны и буксы — сервисы для заработка мелких частей крипты (сатоши от Биткоина) в обмен на выполнение заданий: расшифровку Captcha, просмотр рекламных сайтов, видеозаписей.
К плюсам относится простота. Вариант подходит даже для новичка, ничего не понимающего в криптовалютах, вложения тоже не требуются. Минус — заработок с одного сайта будет предельно мал, чтобы его увеличить, необходимо пользоваться сразу несколькими ресурсами. Получение средств увеличится за счет применения партнерской программы.
Онлайн-игры
Есть игры, выдающие заработок за конкретные виртуальные достижения (левел-ап, продажа вещей, изучение умений). Конечно, чтобы заработать достойную сумму, придется отдавать игре много времени, а доход все равно не будет стабильным. Зато это приятное времяпровождение, за которое платят. Полученные средства потом позволено вывести на кошелек, завести на биржу и сделать продажу.
Другие способы
Появляются сайты с внедренной в них функцией автоматического майнинга. Пока человек пользуется ресурсом, переходит по страницам, читает, общается — компьютер отдает часть ресурсов для майнинга криптовалюты в пользу разработчиков сайта. В награду за это человек получает заработок — процент с намайненного.
Речь идет только о честных ресурсах, которые изначально рассказывают пользователям о миссии. Есть сайты, куда автомайнинг встроен незаметно для пользователя — это называется мошенничеством.
Преимущества и недостатки заработка криптовалюты
Плюсы:
Отсутствие финансовых вложений. Все равно придется что-либо вкладывать — время, внимание, усилия, но денег не требуется, что актуально для людей, не имеющих стартового капитала. Ничего не вкладывая, человек ничем и не рискует.
Не требуется организовывать дома майнинг-ферму, пожирающую огромное количество электроэнергии и требующую постоянного ухода и апгрейда. Можно зарабатывать криптовалюту не вставая с дивана.
Не нужны профессиональные навыки. Заработок без вложений подходит для пользователей, которые только начинают соприкасаться с криптовалютным миром. Можно на практике обзавестись знаниями и умениями, которые пригодятся на будущее.
Широкий выбор возможностей. Перечисленные способы заметно различаются между собой, и это преимущество — любой человек сможет выбрать вариант по душе.
Минусы:
Низкая прибыльность. Даже посвящая заработку без вложений полноценный рабочий день, едва ли получится иметь зарплату, которой хватит на жизнь. Такая работа чаще применяется для дополнительного дохода или для ознакомления с криптомиром.
Шанс мошенничества. К сожалению, 90 % постоянно появляющихся бесплатных сервисов оказываются обманом. По этой причине следует пользоваться только проверенными ресурсами, давно работающими и имеющими много положительных отзывов.
Ознакомившись с вариантами заработка без вложений, оценив их плюсы и минусы, несложно принять осознанное решение.
Обзор лучших сервисов
Сайты для заработка криптовалюты, с которых начинают новички:
cryptonyka.com
Как зарабатывать криптовалюту без вложений и где ее зарабатывают
В пору популярности криптовалют, многие ищут ответа на вопросы как зарабатывать криптовалюту, какие есть способы её получения. Важным являются и места, где без вложений получать цифровые деньги.
Являясь программным кодом, любая криптовалюта будет естественно доступна только в интрернете или на цифровых носителях. Последние используются для её хранения и называют холодными кошельками, это могут быть флэш накопители или жесткие диски. Предпочтение такому виду отдают те, кто обладает большими накоплениями, когда другая часть владельцев кошельков, использует адреса на различных ресурсах в сети интернет. Таким образом, мы понимаем, где придется зарабатывать криптовалюту — это глобальная сеть интернет, а точнее на множестве сайтов.
Существует два способа заработка: с вложениями и без них. Если в первом случае требуются денежные средства, то со вторым все сложнее. Это может быть нежелание тратить собственные деньги, принимать высокие риски и т.п. Поэтому мы ищем как заработать криптовалюту именно без вложений. Но таких вариантов не так много и сводятся они буквально к «собирательству» по всемирной паутине цифровых монет.
Наиболее известны и популярны краны (faucet), где пользователи заходят на сайт, делают пару кликов и получают некоторое вознаграждение. Еще присутствуют такие площадки как BUX он же серфинг, где за просмотр сайтов так же начисляют криптовалюту. Подобных ресурсов очень много и на каждом свои правила и условия работы. Но все они является основой заработка криптовалюты без вложений. С помощью подобных проектов можно заработать без каких либо финансовых вложений, разве что интернет и электричество оплатить.
Как зарабатывать больше криптовалюты без вложений
Выполняя простые действия на одном из подобных сайтов, много не заработать, как правило, все начисления привязаны к курсам валюты, например биткоина к доллару (в зависимости от крана). А зарегистрировавшись на нескольких и используя в своем арсенале не одни десяток тех же кранов, можно уже говорить о суммах побольше. А это, в свою очередь, станет некоторым капиталом для дальнейшего развития и возможно инвестиций.
У большинства проектов в сети есть партнерская (реферальная) программа, которая тоже дает свой результат, но требует дополнительных действий. Очень многие принебрегают или просто ленятся использовать для заработка криптовалюты этот инструмент. Кто-то возможно не знает, как привлечь рефералов и такие люди есть. Когда вы заработаете на разных сайтах достаточно денег, задумайтесь о том, что бы потратить их на рекламу своей партнерской ссылки и сделайте это эффективно!
Ниже приводим формулы заработка, которые отображают суть того, как зарабатывают криптовалюту и заодно посмотрите где.
в этом примере происходит только сбор монет и дальнейший их вывод на кошелек и далее на карту или другие платежные системы
Краны криптовалют Сайты серфинга Кошелек для выплат
+
=
нажав на любую картинку вы перейдете к соответствующим разделам на нашем сате и сможете ознакомиться с проверенными проектами, которые уже зарекомендовали себя и используются заинтересованными пользователями со всего мира.
Следующий вариант служит примером использования одной из бирж криптовалют для дальнейшей торговли и/или обмена на другие монеты с целью инвестирования и увеличения капитала.
Краны криптовалют Сайты Серфинга Криптовалютная Биржа
+
=
С приведенной в формуле биржи, есть так же возможность вывода заработанных денег на банковские карты и электронные кошельки (Яндекс.Деньги, QIWI, Payeer и прочие). Мы показываем Вам это как возможность для инвестиций.
Падение курса криптовалюты лучшее время для её заработка
Почему падение курса любой криптовалюты, это лучший период времени, чтобы заработать? А ответ прост: именно в этот период, нам начисляют гораздо больше монет на любом сайте и мы можем накапливать гораздо большие суммы, чем когда стоимость цифровой монеты высока. По нашим наблюдениям, люди делают все наоборт, они проявляют активность и пытаются заработать на кранах именно когда курс начинает свой рост, а нужно уже продавать/обменивать валюту, выводить её в фиат. Те кто сделал все правильно, получаю высокий профит благодаря росту курса, особенно если стоимость по отношению к доллару возросла в разы.
Вот как-то так и зарабатывают криптовалюту без вложений, хотя есть разные игры, казино и другие азартные темы, но они относятся к выйгрышам и везению и не имеют ничего общего с заработком, где нужно именно работать.
jiwo.ru
Как заработать на криптовалюте в 2018: все способы
Криптовалюта появилась несколько лет назад. За время своего существования ее стоимость увеличивалась до небес, а потом падала до минимальных отметок. Но с 2017 года этот рынок получил новый активный виток развития. Как заработать на криптовалюте? Ответ в этой статье.
Майнинг

Облачный майнинг

Игры

ICO

Партнерские программы

АирДропы

Краны

Инвестирование

Трейдинг

Заработок на криптовалюте у особенно удачливых может быть запредельным. Многих она озолотила, особенно тех, кто стоял у истоков развития направления. Однако рынок не стоит на месте – он обзаводится новыми криптовалютами, развивается, а потому увеличить свой цифровой актив хотят многие. Именно об том эта статья.
Сначала нужно осветить некоторые моменты:
Выпускают крипту не финансовые организации, не государственные структуры, а специальные площадки или даже сами пользователи.

Заработать на коинах могут все те, кто имеет доступ к сети.

Не обязательно располагать для этого серьезными вложениями.

Для хранения цифрового актива используются специальные криптокошельки. Их существует немало, некоторые предусматривают необходимость установки на компьютер, другие – предполагают возможность пользоваться аккаунтом онлайн.

Выводить электронные активы можно на вполне реальные банковские карты, используя для этого проверенные обменники криптовалют, сервисные службы, специальные биржи. Участники рынка могут также выводить деньги прямым переводом.

Различные площадки, чтобы придать своей валюте ценности, выпускают только конечное число монет. Именно поэтому при должном развитии может стать востребованной любые токены.
1. Майнинг
Некогда очень популярен был майнинг криптовалюты – процесс, который предполагает «добычу» монеток как вознаграждение за обеспечение работы сети. Для заработка таким способом потребуется достаточно мощная компьютерная техника с определенным софтом для майнинга. У каждой валюты оно будет различным, и не каждую валюту можно «майнить».
Стоимость такого входа просто колоссальная, да и срок окупаемости потраченных на оборудование средств достаточно высок. Реальную прибыль пользователь сможет получить только через год или полтора. Как вы поняли, сейчас это не самый лучший вариант как заработать на криптовалюте.
2. Облачный майнинг
Это вариант для тех, кто ищет решение как зарабатывать на криптовалюте без диких затрат. Особенность облачного майнинга в том, что пользователю не нужно иметь дорогостоящую технику, а пользоваться арендованной у других. Конечно, совсем уж бесплатным такой способ не назовешь, но все же сроки окупаемости не заоблачные, а вполне достижимые – за полгода можно выйти в плюс.
Однако не стоит забывать, что за электрическую энергию будете платить все же вы, «арендатор» виртуальной фермы. Немаловажно и то, что дата-центр может выходить из строя, имеется риск взлома хакерами. Да и сам сервис может «кинуть» своих пользователей.
3. Игры
Сомнительный способ как заработать на криптовалюте, который я не рекомендую. Представляет собой обычную «пирамиду». На специальных ресурсах вам будут начислять токены за:
Регистрацию и начало игры.

Достижение определенного уровня.

Активность и пр.

Есть биткоин игры как требующие вложения, так и не требующие. В любом случае вы будете тратить уйму времени на них, а выхлоп — копейки. Если кто-то говорит что он много зарабатывает таким способом значит он один из них:
создатель игры

рефовод (то есть привлекает других игроков через реферальные ссылки и получает за это денежное вознаграждение)

врун

4. ICO
ICO – это выпуск компанией виртуальных криптомонет, которые будут служить способом оплаты для какого-либо сервиса этой компании. Делают это для того, чтобы привлечь деньги в проект. Люди покупают токены, а деньги, вырученные с продажи этих самых токенов, компания тратит на развитие проекта или компании. По крайней мере, такой смысл изначально заложен в ICO. Сейчас конечно в этой сфере много мошенников.
Чтобы было еще понятнее, приведу пример. Мессенджер Телеграм выпустил в ходе закрытого ICO токены Gramm, которые будут являться его внутренней валютой. Эти токены сами по себе будут иметь ценность так как их количетво ограничено, ну и в ходе роста популярности сервиса их стоимость будет расти, поэтому можно их купить в самом начале и через год продать подороже. Очень напоминает инвестирование в акции.
Иногда компания вполне готова поделиться частью выпущенной валюты бесплатно, так как заинтересована в популяризации проекта, демонстрации уровня доверия и посещаемости.
5. Партнерские программы
Тут ваша задача — реклама чужого ресурса на тему криптовалют на сайте, блоге, ютубе, инстаграмме, вконтакте, фейсбуке и т.д. Притом вам не обязательно размещать рекламу именно в своих соц сетях, можно и на чужих. В комментариях к постам, к видео, в обсуждениях на форумах… Такой вариант мало чем отличается от заработка на партнерских программах на своем сайте.
Вы можете размещать свои реферальные ссылки на обменники, биржи, кошельки. На любой продукт, у которого есть партнерская программа.
Лично я зарабатываю на своем сайте money-and-internet.com через партнерку мониторинга обменников bestchange. У этого обменника три уровня партнерки, я могу зарабатывать не только привлекая новых пользователей, но и привлекая новых партнеров.
6. АирДропы
По функциональным возможностям сильно напоминает ICO. Смысл в том, что создатели проектов готовы делиться токенами бесплатно для привлечения внимания к себе через аирдропы криптовалют. Считайте, что это такой вид пиар-кампании.
Принцип выдачи вознаграждения может существенно отличаться – в зависимости от площадки, свой аирдроп можно получить так:
Регистрация нового пользователя в сети.

Начисление монет после привлечения и регистрации реферала.

Периодическое поступление токинов всем, у кого в кошельках уже имеется такая валюта

Начисление за выполнение определенных действий, заданных площадкой.

Многие пользователи все же советуют аирдропы пока что обходить стороной. Если уж вы всерьез решили что это поможет вам заработать на криптовалюте, советую вам больше узнать о площадке, ее принципах работы, особенностях начисления монет. Часто у таких ресурсов возникают проблемы с выводом средств.
7. Краны
Киберфинансы можно получать просто так, за активность в сети. Краны криптовлают – это ни что иное, как мелкая работа вроде просмотра рекламы, ввода каптчи, за разгадку которой пользователь получит сатоши. Чтобы получить возможность заработать коины таким способом, необходимо:
Завести кошелек.

Выбрать подходящий кран и пройти процедуру регистрации.

Выбрать подходящий для использования кран.

Начать зарабатывать, а после набранной минималки (которая не такая уже и маленькая) выводить средства.

Это достаточно муторный метод, которым я тоже не рекомендую пользоваться. За определенное время можно выполнить только заданное количество работы, а в периодически проводящихся лотереях хрен выиграешь. Сама по себе схема напоминает обычный заработок на выполнении заданий в интернете.
8. Инвестирование
Этот вариант никак нельзя назвать бесплатным, поскольку он потребует вложения средств. Как заработать на криптовалюте указанным способом:
Купить криптовалюту (лучше несколько видов, смотрите статью самые перспективные криптовалюты).

Подождать когда курс увеличится.

Продолжать ждать и продать на пике, или продать часть и купить еще крипты, этой же или другой.

Повторять пока не надоест или когда весь этот рынок не схлопнется.

При грамотном подходе и везении свой капитал можно увеличить многократно. А можно и потерять, рынок не обязан все время только расти. Вспомните тех бедолаг, что покупали биток по $20000, они до сих пор не то что не заработали ничего, а даже не отбили первоначальные вложения.
9. Криптотрейдинг
Обычно трейдеры торгуют на валютном и фондовом рынках, но последнее время пользуется популярностью криптотрейдинг. Суть его в том, что вы покупаете какую-нибудь крипту подешевке и продаете подороже, или наоборот, играете на понижение. Само собой, так как никто не знает какой будет курс в будущем, затея эта довольно рисковая. Но и, извините меня, и прибыль не хилая такая получается. Если заинтересовались, почитайте статью как торговать криптовлаютой на биржах.
money-and-internet.com
Как заработать на криптовалюте новичку в 2018 году
Содержание статьи:
Виртуальное пространство вокруг непрерывно расширяется, охватывая все новые и новые сферы деятельности. С 2009 года в виртуальной среде стало, возможно получать доходы, работая с так называемыми цифровыми валютами, впервые представленными в виде биткоина неким Сатоши Накамото. Кто скрывается за этим псевдонимом, пока остается тайной.
Первоначально вряд ли можно было представить насколько популярной станет тема, как зарабатывать на криптовалюте в 2018 и в последующих годах. Цифровые деньги, что они собой представляют и зачем нужны, людей интересовали мало, потребителей они сразу не привлекли. Однако не прошло и десятилетия, как о криптовалюте заговорили, как о вполне достойном конкуренте фиатным деньгам.
Некоторые отчаянные прогнозисты даже заговорили о том, что фиатные деньги будут вытеснены из обихода постоянно “рождающимися” криптовалютами, если не полностью, то, хотя бы, частично. Ведь пользоваться ими выгодно, удобно и безопаснее, чем фиатными деньгами.
Назвать такие прогнозы совершенно голословными, язык не повернется, в особенности, на фоне того невероятного курсового взлета, который продемонстрировал первенец среди криптовалют – биткоин. Когда за одну-другую цифровую монетку стало возможным обзавестись приличной квартирой в городе, многих стало интересовать, как быстро заработать на криптовалюте в 2018 году.
Популярность цифровых денег стремительно возросла, их стало попросту невозможно игнорировать, поэтому вполне понятным является появление желания разобраться в том, что собой представляют различные криптовалюты и как ими можно оперировать.
Суть и принципы криптовалюты
Криптографическая валюта стала именоваться так с 2011 года, а Сатоши Накамото пользовался понятием электронной наличности. Криптовалюту рассматривают как абсолютно независимую денежную единицу, так как невозможно со стороны оказать воздействие на участников транзакций. Использование принципов криптографии позволило превратить цифровую валюту в воплощение сложнейшего кода. Использование технологии блокчейн исключает возможность изменения ранее использованной информации.
Каждой монете, существующей исключительно в виртуальной реальности, присуща уникальность, так как её (код) зашифровали так, что подделать невозможно. Для совершения любой финансовой операции требуется передача хешированного кода монеты получателю.
Для хранения цифровых денег предназначаются установленные на компьютерах виртуальные кошельки или программы-кошельки, передающие на носитель весь блокчейн. Использование программ-кошельков поэтому несколько затруднительно, ведь блокчейн биткоина, продолжающий неумолимо расти, уже достиг объема свыше 150 Гб.
Поэтому большинством пользователей отдается предпочтение установке виртуальных кошельков, более простых и в установке, и в дальнейшем содержании.
По обыкновению, для расположения виртуального кошелька пользуются биржами криптовалют. На этих финансовых площадках работают с криптовалютами, хранят и накапливают цифровые средства. Трейдеры, как и на обычной бирже, зарабатывают, играя на курсовой разнице.
Существует определенный риск потери доступа к цифровому кошельку, если возникнут какие-то непреодолимые проблемы с самой биржей криптовалют, но эту разновидность риска пока приходится принимать как должную.
Выбор кошелька для хранения заработка

Не зная, как заработать на криптовалюте спекулянту-новичку в 2018 году, стоит поостеречься, так как, к сожалению, распространена практика блокирования аккаунтов пользователей недобросовестными биржами. Речь идет о мошенничестве чистой воды, нацеленном на присвоение цифровой валюты. Поэтому не стоит рисковать понапрасну, вверяя свои средства неведомо кому. Существует официальный сайт системы blockchain.info/ru, поэтому лучше, не сотрудничая с малоизвестными биржами, воспользоваться предоставленными здесь btc-кошельками. В интернете можно подыскать и другие вполне надежные сервисы, проверенные многочисленными пользователями. Назовем свою тройку наиболее привлекательных кошельков:
Exodus. К стационарному приложению, установленному на компьютере, доступ возможен только с помощью приватных ключей. Дополнительным преимуществом этого виртуального кошелька является предоставление широких возможностей в отношении того, как заработать на криптовалюте много денег в 2018 году, оперируя полутора десятками поддерживаемых им криптомонет. В их числе, естественно, наиболее раскрученные на сегодняшний день Bitcoin, Litecoin, Ethereum, Ethereum Classic, Dash, Golem, Augur, OmiseGo, Dogecoins.

Cryptonator. Хорош тем, что позволяет хранение не только наиболее популярных криптовалют, вроде Bitcoin, Dash, Dogecoin, Latecoin, и других, но и фиатных денежных единиц – долларов и евро, рубля и гривни. Зарабатывая на криптовалюте в 2018 году, можно полученные доходы сразу выводить на банковскую карту, если есть в этом потребность.

Jaxx. Кошелек может работать на носителях с любыми операционными системами, будь то Windows, MacOS, Linux или Android. Для хранения всех ключей можно пользоваться собственным компьютером. Для хранения доступны полтора десятка основных цифровых валют. С помощью встроенного обменника ShapeShift, разобравшись, в вопросе зарабатка на криптовалюте в 2018 году, наколенные средства можно вывести, не прибегая к использованию других обменников или биржи.

Проведение транзакций не требует использования посредников и сколько-нибудь значительного времени, но при переводе некоторых криптовалют полагается платить комиссию. Её размер напрямую зависит от того, с какой скоростью пользователь желает провести транзакцию. Ускоренное проведение связано с повышением комиссии.
Для криптовалют, демонстрирующих стремительный рост курса, как это было, к примеру, с биткоином, свойственно увеличение размеров комиссии, так как все торопятся получить прибыль. Придется решать самостоятельно, как заработать на криптовалюте в 2018 году и позже, не переплачивая. Как вариант, можно ограничиться небольшими вложениями в другие, более дешевые монеты.
Сколько денег нужно

Это риторический вопрос. Он носит исключительно индивидуальный характер. Кто-то располагает месячным бюджетом в $500, а для кого-то это одноразовый поход по торговым центрам.
На вопрос, сколько нужно денег для заработка на криптовалюте? Мы ответим так: если Вы новичок, и только знакомитесь с крипторынком, тогда выделите, сколько не жалко. Это может быть 20-50 USD. Мы не хотим сказать, что Вы эти денежные средства однозначно потеряете, тем не менее, риски слить депозит у новичков максимальные.
Практически любая наука познается через набивание шишек. В этом случае инвестор-новичок будет платить за обучение своими деньгами. Это, прежде всего, касается трейдинга на криптовалютном рынке.
Попробуйте прочувствовать процесс купли/продажи монет с небольших сумм, скажем с $20, а когда рука будет набита, увеличивайте инвестиции в это дело.
Важно: не нужно гнаться за большими деньгами, делая криптовалютные ставки на весь семейный бюджет. Должно быть понимание рынка, а не интуиция или догадки. Когда Вы поймете, что готовы показать прибыльную торговлю не только в сторону повышения, но и на снижение криптоактивов, можно расширять горизонты.
Способы заработка на криптовалюте

Выбор кошелька для хранения криптовалют важен, но предварительно стоит продумать о выборе способа, как зарабатывать, то есть, как заниматься майнингом (добычей) криптовалюты в 2018 году. На сегодня рассматриваются три способа:
Майнинг-ферма. Её создают дома или же отдают предпочтение более промышленным объектам, вроде майнинг-отелей, производственных помещений, контейнеров. На обычном компьютере сейчас уже невозможно майнить с такой прибылью, как это было в начале распространения криптовалют. Поэтому сразу приобретаются несколько ASIC-майнеров помощнее, ориентируясь на работу с наиболее дорогостоящими цифровыми валютами.

Пул. Есть определенное сходство в том, как зарабатывать на криптовалюте в пуле, с облачным майнингом. Используя для получения дохода объединенные мощности многих компьютеров в 2018 году, предпочитают практически все майнеры, не менее 90%, так как в одиночку вести добычу становится всё сложнее.

Биткоин-кран. Уровень оплаты за совершение простейших действий очень низок, тем не менее, интерес к специальным ресурсам, раздающим сатоши (названные в честь Накамото расчетные единицы системы bitcoin) все же присутствует.

Эйрдроп (Airdrop). Иногда стартапы, намереваясь привлечь инвесторов и побыстрее раскрутить проект, объявляют о бесплатной раздаче токенов, чем можно воспользоваться.

Инвестирование в ICO. Когда стартап решается выйти на рынок ICO, подыскивая инвесторов, при первичном размещении цена криптомонет, по большей части, оказывается невысокой, а спрос на них вскоре может вырасти.

Участие в Bounty-кампании. Накануне проведения ICO принято закладывать определенное вознаграждение активным участникам, способствовавшим распространению информации. Так можно обзавестись определенным количеством токенов.

Трейдинг. Многие биржи уже активно торгуют криптовалютами, поэтому, имея навыки трейдинга, можно на них подзаработать.

Оперируя криптовалютами, заработанные средства используют, как и в случае с фиатными деньгами, для:
долговременного инвестирования, что при условии ажиотажного интереса не представляется оправданным, по крайней мере, в сравнительно краткосрочной перспективе;

игры на резких скачках курса на криптобиржах, столь свойственных молодым валютам.

На каких принципах основано применение криптовалюты
Цифровые деньги отличаются от фиатных, их применение зиждется на следующих основных принципах:
цифровая денежная система полностью децентрализована, для ее функционирования нет потребности в существовании специальных банковских учреждений. Тем не менее, элемент управления криптовалютами, все же, присутствует. Алгоритмическим управлением предусматривается, к примеру, уменьшение количества монет в блоке биткоина каждое четырехлетие. Другим способом управляющего влияния становится пользование открытым кодом;

отсутствие криптовалют в физическом смысле отнюдь не означает, что они не способны выполнять роль денег. Но определенные отличия наблюдаются. Так как за национальными валютами стоят государства, осуществляющие их эмиссию и вынужденные посредством административных мер осуществлять влияние на курс фиатных денег. В этом отношении криптовалюты имеют куда более рыночный характер, чем любые фиатные деньги, так как их стоимость определяется исключительно существующим потребительским спросом. Они будут стоить именно столько, сколько за них будут готовы платить. Не исключается и падение до нуля, и взлет до невероятных высот. Поэтому сложно подыскать другой способ высочайшего дохода, для заработка на криптовалюте;

децентрализация эмиссии цифровых валют способствует отсутствию руководящего контроля и вмешательства с целью управления. Добычей занимаются майнеры, это доступно абсолютно любому пользователю Интернет-сетей, на них и ложится ответственность за эмиссию криптовалют;

транзакции биткоина отменить/вернуть не получится, но в отношении остальных криптовалют это неудобство является значительным. Таким образом, все коины, работающие на базе блокчейна не дают возможности отменить транзакции либо вернуть отправленные криптоединицы. Изначально никто не предполагал такого бума цифровых денег. Возврат возможен только в отношении неподтвержденной транзакции, если перегруженная сеть отклонила её из-за большого количества запросов;

анонимность является одной из причин интереса к криптовалютам, ведь отследить их владельца невозможно. Поэтому трудно подобрать другое средство, как не только скрыть свои капиталы столь надежно, но и заработать на криптовалюте;

сочетание безопасности и открытости. Просмотр транзакций открыт и доступен каждому, кому захочется заняться прослеживанием их статуса, но это не оказывает отрицательного влияния на уровень безопасности блокчейна.

Виртуальный мир криптовалют разрастается и обретает новые грани. На сегодня можно говорить о наличии цифровых валют повышенной ликвидности и неликвидных, они обладают разными шансами для превращения в полноценные финансовые единицы. Однако положение меняется настолько быстро, что немногие готовы рискнуть сделать сколько-нибудь долговременный прогноз в отношении перспектив той или иной криптовалюты. Решая делему, как зарабатывать на криптовалюте постоянно, можно делать ставку не только на нашумевший намного более прочих биткоин, но и на другие монеты, вроде Ethereum (Эфир), Litecoin (Лайткоин), Namecoin, PPcoin и Primecoin, спрос на которые растет.
Как определить лучшие монеты для инвестирования

Если рассматривать используемые сейчас стратегии заработка на криптовалютах, то можно свести их к нескольким упрощенным вариантам, позволяющим определиться в сфере получения дохода на криптовалюте в 2018 году:
инвестировать исключительно в биткоин;

в биткоин и эфир;

составить портфель из десятка или большего количества криптовалют;

составить портфель, применяя деление для оценки вложений в цифровые валюты на рисковые и надежные.

Похоже, что не всеми инвесторами воспринимаются суть и возможности распространения отдельных коинов. Ориентироваться в этом вопросе только на информацию с официальных сайтов и/или презентации проекта достаточно рискованно, ведь она не обязательно отвечает суровой реальной действительности.
Чтобы найти правильное решение для заработка на криптомонетах в 2018 году, стоит правильно распорядиться актуальными статистическими данными, предоставляемыми такими популярными Интернет-ресурсами, как cryptocompare.com или coinmarketcap.com. Информация предоставляется совершенно открыто, главное, обрести навык правильно ею пользоваться для выбора криптовалюты.

В этом материале даны пояснения, что скрывается за скриншотами, названием Интернет-ресурсов. Это всё требует особого внимания при их изучении.

Определяясь с выбором, как заработать на криптовалюте сегодня, нельзя забывать о различиях критериев при долгосрочном инвестировании и трейдинге на курсовой разнице. Поэтому для начала новичку стоит определиться с показателями, важными и в том, и в другом случае.
Капитализация

ТОП-10 расцениваем как важнейший из всех критериев. Ибо за ним стоит уровень доверия к данной криптовалюте со стороны всех заинтересованных лиц, прежде всего, в поддержании её ценности и полагающихся на дальнейшие радужные перспективы.
За каждым местом в ТОП-10 криптовалют расположились инвесторы и трейдеры разного калибра, майнеры, объединенные в мощнейшие пулы и обыкновенные пользователи, проявившие интерес именно к данным цифровым валютам.
Колебания курса неизбежны, но вероятность скорого и неуправляемого падения в краткосрочной перспективе вряд ли возможна, так как фундамент под криптовалютами из первой десятки выстроен весьма основательно. Влияние рынка на курс криптовалют является основным фактором, вызывающим значительный рост их курсовой стоимости.
Если капитализация определенной криптовалюты еще не достигла миллиарда, то нужно рассмотреть историю формирования. Недорогие монеты с легкостью взлетают в стоимости в два-три раза за день, но ведь и падение могут проделать с такой же легкостью.
Если нет желания рисковать, то при выборе, способов зарабатка на криптовалюте, лучше работать с более надежными и устойчивыми криптовалютами, со сформированной капитализацией.
Представленность на криптовалютных биржах

Для определения популярности и востребованности какой-либо из криптовалют, нужно обратиться к ТОП-10 бирж на CoinMarketCap. Присутствие даже в двух-трех списках дает основания довериться этой монете, чтобы торговать ею. Рынок цифровых валют весьма подвижен, лидеры сменяются быстро.
На сегодня можно выделить только четыре монеты, присутствующие повсюду, значит, они – самые надежные. С другой стороны, если криптовалюта сейчас не представлена на какой-то из бирж, то можно рассчитывать на заметный подъем ее курса при добавлении.

Как спрогнозировать курс движения любого коина по объему торгов? Очень просто. Если объем растет, и при этом растут курс монеты, значит, рынок одобряет такое движение, и криптовалютный актив будет расти и дальше, какое-то время.
Однако если наблюдается низкий объем и при этом курс крипты снижается, рынок настроен негативно.
Важно учитывать, если наблюдаются очень большие объемы торгов, это может стать предвестником разворота тренда.
Смотрим на количество монет

Наибольший интерес к биткоину виден по таким показателям, как капитализация рынка и текущий объем торгов, который принято брать за 24 часа. Причем наиболее популярными являются сделки в паре с долларом.
В отношении криптовалют на всю катушку эксплуатируется принцип эксклюзивности. Эмиссия цифровых денег планируется, таким образом, чтобы их было немного, обеспечивая подорожание каждой в отдельности с течением времени. Более того, разработчиками ряда коинов намеренно закладывается уничтожение части монет по мере развития проекта, что должно приводить к повышению ценности оставшихся.
Взгляните на скриншот выше. Можно видеть “Предложение” (17 080 762), а также “Максимальное предложение” (21 000 000). Под “Предлдожением” понимается общее кошичество монет, которое в настоящий момент находиться в использовании у людей.
“Максимальное предложение” – это все биткоины, которые когда-либо будут выпущены. То есть, цифрой в 21 млн. штук ограничивается эмиссия биткоина.
Смотрим на цену монеты

Критерий, по сути, связанный с предыдущим, но и без того значимый сам по себе. У недорогих криптовалют, куда более высокие перспективы для роста, ведь однодолларовой монете проще достичь цены в два доллара, чем тысячедолларовой – в две тысячи.
Как правило, недорогие монеты представлены сравнительно молодыми проектами, развивающимися и оттого – более перспективными. Вероятность роста их курса весьма высока. Добавим к этому действие психологического фактора, который можно причислить к иррациональным, но он весьма успешно срабатывает в большинстве случаев.
Действительно, обладание десятками недорогих монет вселяет большую уверенность в сравнении с приобретением за ту же сумму малой части дорогого коина.
Теперь посмотрим на критерии, которые более значимы для трейдинга.
Волатильность

Именно колебания курса обеспечивают трейдера куском хлеба с маслом. Поэтому он может и не остановить свой выбор на криптовалюте с высокой капитализацией, представленной на всех биржах, курс которой меняется незначительно и однообразно. Такие показатели скорее располагают к долгосрочному инвестированию.
А вот криптовалюта, курс которой демонстрирует колебания по размашистой синусоиде или то взлетает, то сваливается в пике, будет трейдеру очень даже интересна. Ведь перед ним открываются заманчивые перспективы получения высоких прибылей, если будут правильно подобраны точки для входа в рынок и завершения контрактов.
Как трейдеру соотнести риск и прибыль

Правильный расчет обеспечит долговременную и надежную работу. Никто не застрахован от ошибок в прогнозах, но можно провести предварительные расчеты, чтобы предположения были более обоснованными.
Делая ставку на рост курса избранной криптовалюты, который должен достичь намеченного уровня, стоит посмотреть, насколько она раньше падала в течение полугода или даже года, если проявлять крайнюю осторожность. Предпочтительным будет более высокое соотношение между возможной прибылью и потерями.
Для инвесторов, которые не планируют зарабатывать на дневных, недельных, месячных колебаниях курса, но думают закупаться на долгий срок (от полугода и выше), в принципе актуальны все вышеперечисленные критерии (кроме волатильности), но есть также и дополнительные требования.
По сути, инвесторам, совершающим вложения на длительные сроки, не на день, неделю или месяц, а, по меньшей мере, на шесть месяцев, можно пользоваться всеми предлагавшимися к рассмотрению критериями, разумеется, за исключением волатильности. Но им приходится принимать во внимание еще группу значимых обстоятельств.
Кто стоит за проектом цифровой валюты
И биткоин, и многие прочие криптовалюты создавались энтузиастами, работавшими в одиночку, как Сатоши Накамото, или в составе небольшой команды программистов. Однако интерес к цифровым деньгам вырос, и в игру включаются солидные компании, начинающие эмитировать свою криптовалюту.

Преимущества такой монеты очевидны:
наличие финансовой поддержки;

тщательный подбор квалифицированных специалистов;

продуманный выбор бизнес-ниши;

информационная раскрутка.

С другой стороны, существует неприсущая криптовалютам зависимость от стороннего влияния. Ведь в случае возникновения серьезных проблем, связанных с основным бизнесом материнской компанией, они вполне могут потащить монету ко дну.
Для долгосрочного инвестирования важным критерием является оценка конкурентоспособности криптовалюты в сравнении с прочими, ее технологий и подходов, наличия возможности для исправления известных недостатков. К примеру, биткоину и эфириуму присущи немалые проблемы в отношении блокчейна и они уже неоднократно проявлялись.
Проект, демонстрирующий способность к преодолению проблем и дальнейшему развитию, расширению предлагаемых клиентам функциональных возможностей, вполне может взобраться на верхние позиции в ТОПе криптовалют, придя на смену нынешним лидерам. Сделав ставку на сравнительно молодую цифровую валюту, цена которой покамест сравнительно низка, можно обоснованно надеяться на резкий скачок ее курса, когда цена вырастет десятикратно и даже более
Когда лучше закупать криптовалюту

В последнее время главная криптовалюта BTC, как и остальные альткоины показывают отрицательную динамику. Но тут главное не паниковать, когда криптовалютный рынок рушиться, а уметь использовать даже самую плачевную ситуацию с пользой для своего кошелька.
Важно: помните, что после каждого роста однозначно наступит коррекция (снижение к уровням поддержки).
Если наблюдается снижение по биткоину. Не спешите продавать, проанализируйте глубже, чтобы понять насколько низко, может опуститься его курс. Ведь в долгосрочной перспективе BTC однозначно будет расти.
Что касается альткоинов, то они могут торговаться преимущественно хаотично.
Рассмотрим пример с покупкой актива биткоин к американскому доллару на сервисе tradingview.com.

Это часовой график. Иными словами одна свеча формируется на протяжении 60 минут. Прежде всего, нужно определить тренд. Покупать нужно в начале восходящего тренда. Для этого нам понадобиться установить индикатор MACD. Он показывает рыночную тенденцию:

После установки этого индикатора дожидаемся нужного сигнала для покупки биткоина.

Итак, тренд мы определили, сначала он был нисходящий. Смотрим на индикатор MACD. Его две кривые линии должны находиться ниже столбиков гистограммы. Синяя линия должна пересекать оранжевую сверху вниз. Красный столбик должен быть сформирован выше нулевой отметки. На закрытии свечи, покупаем пару BTC/USD. Приобретаем биткоин либо через обменник, либо на одной из бирж.

Для продажи биткоина условия приобретают противоположный характер:

Не забывайте ограничивать убытки и фиксировать прибыль с помощью Стоп-Лосс (поручения биржевой системе закрыть позицию на определенном уровне, когда движение цены неблагоприятно) и Тейк-Профит (автоматического закрытия при достижении нужного уровня прибыли).
Что такое Take Profit и Stop Loss?
На некоторых криптовалютных биржах существует инструмент, позволяющий ограничивать убытки. Без него в трейдинге не обойтись. Схематически мы покажем, как он работает на живом графике TradingView.

Трейдер полагает, что цена BTC/USD будет расти вверх и на закрытии бычьей свечи покупает (выставляет ордер BUY). Чтобы заранее ограничить убытки он выставляет Стоп-Лосс на уровне 7525.0. Это, значит, что если цена пойдет ниже этой отметки, то его сделка будет закрыта с минимальным убытком.

Теперь попробуем объяснить, зачем нужен Take Profit.

Трейдер, после анализа пары BTC/USD уверен, что сейчас идеальный момент для роста. Он выставляет ордер на покупку (BUY). Сразу страхует свой депозит посредством Stop Loss. Теперь ему нужно спрогнозировать до какого уровня дойдет цена. Он полагает, что это будет уровень 7725.0. Именно на этой отметке он выставляет Take Profit. По его достижению сделка автоматически закроется в прибыли.
Ещё раз повторимся, не нужно гнаться за прибылью, задайте себе цель зарабатывать по 20-50 пунктов с каждой сделки. Как видите, заработать на криптовалюте новичку можно даже с небольших инвестиций. Главное подходить к торговле с умом.
Как правильно распределять бюджет между монетами
Спрос на цифровые валюты растет, постоянно появляются новые. Некоторым не удается привлечь к себе внимание, они остаются невостребованными. Другие – становятся объектом интереса многих инвесторов, демонстрируя растущую капитализацию. Поэтому важно сформировать сбалансированный портфель криптовалют. Основную ставку сделать на топовые монеты, а часть инвестиций направить на приобретение перспективных.
Верное распределение бюджета между монетами у каждого своё. Мы покажем, каким оно может быть.
Каждый криптопортфель должен быть сформирован из 70% BTC, 10% ETH, 15% (Litecoin, Ripple, EOS, Stellar) и 5% (IOTA, Bytecoin, TRON, NEM).
Другими словами для диверсификации рисков и потенциального заработка портфель криптовалютного инвестора в 2018 году должен быть сформирован из:
Топовые монеты (80%).

Не столь популярные как BTC, но востребованные и перспективные (15%).

Дешевые (доллар и менее), но перспективные (5%).

Диверсификация рисков здесь заключается в том, что даже если монеты из пункта 2 и 3 упадут, то флагманы крипторынка (пункт 1) перекроют убытки и позволят заработать.
Инвестирование в топовые криптовалюты
Применяются различные стратегии при инвестировании:
зайти в перспективный стартап на стадии Pre-ICO, ICO;

купить малоизвестные монеты с низкой курсовой стоимостью;

передать средства в доверительное управление и т. д.

Итак, как же зарабатывать на криптовалюте в 2018 году, не особо рискуя? Выбрать криптовалюты из ТОП-списка, ибо вероятность их курсового падения значительно ниже, чем у прочих. Попробуем рассмотреть ключевые особенности криптовалют, которые сейчас рассматриваются в качестве безусловных лидеров.
Биткоин
Первенец, родоначальник всех цифровых валют, созданный с использованием технологии блокчейн. Использован алгоритм SHA-256 с ограничением количества монет 21 млн. Протокол — Proof of Work. Для майнинга используются ASIC и фермы.
Спрос на биткоин невероятно возрос, он предлагается всеми криптовалютными (и не только!) биржами под кодировкой BTC. Ажиотаж вокруг данной криптовалюты вызвал небывалый интерес как со стороны крупных инвесторов, так и обычных людей. Это привело, наряду с ростом комиссии за транзакции, к возникновению проблем из-за значительно возросшего времени на их проведение, что явно не может устраивать пользователей.
Обновление Lightning должно, вроде бы, устранить проблему с длительностью проведения транзакций.
Ethereum
После появления в 2014 эфир стал новатором среди цифровых валют, пойдя на ICO, чтобы привлечь инвестиции и произвести раскрутку. Хеширование производится алгоритмом ethash. Добывают ETH с помощью майнинга.
Особенностями проекта, запущенного компанией российского программиста Виталия Бутерина, являются возможности:
заключать контракты и отслеживать платежи, не прибегая к услугам посредников;

в рамках блокчейна эфириума – использовать собственные созданные децентрализованные приложения.

Ripple
Этим интернет-протоколом (Ripple Protocol Consensus Algorithm) заинтересовались многие банковские учреждения, заинтересованные в высочайшей безопасности проведения сделок. UBS и Santander, к примеру, уже напропалую тестируют. Привлекает солидные учреждения и то обстоятельство, что Риппл проводит транзакции намного быстрее раскрученного биткоина, а комиссия при этом оказывается куда поменьше.
От появления идеи и первых робких попыток ее реализации в 2004 году прошло немало времени. Основу запущенной в 2012 сети положили реестр распределенной базы данных со всей информацией о проведенных транзакциях и аккаунтах. В листингах бирж значится как XRP.
Bitcoin Cash
Отделился от биткоина (произошел форк). С августа 2017 представлен на биржах как BCH, пополнив кошельки пользователей, владевших биткоинами, в аналогичном количестве. Преимущество биткэша над старшим родственником обеспечивается восьмикратным увеличение блока, размер которого составляет 8 Мб. Благодаря этому, транзакции проходят с большей скоростью, а комиссию за их проведение устанавливают пониже.
Litecoin
Чарли Ли, видя, что добыча биткоина на обычном компьютере уже не приносит мало-мальски значимой прибыли, создал альтернативную цифровую валюту. Уже в 2011 году приходилось решать проблему высоких затрат на генерацию! Используется алгоритм Scrypt. В обращение было решено выпустить 84 млн. цифровых монет. Майнинг ведут с применением протокола PoW. К преимуществам лайткоина, по сравнению с биткоином, относятся:

чаще создаваемые блоки;

способность сети к обработке большего количества транзакций;

более высокую скорость транзакций.

Заключение
В этом материале мы рассказали подробно, как заработать на криптовалюте новичку в 2018 году с небольших инвестиций. Если у вас остались какие-либо вопросы, не стесняйтесь, обязательно задавайте их в комментариях, обязательно ответим каждому.

Подписывайтесь на новости CoinDuck в Telegram и делитесь в соцсетях:
coinduck.ru

Краны криптовалют		Сайты серфинга		Кошелек для выплат
	+		=

Краны криптовалют		Сайты Серфинга		Криптовалютная Биржа
	+		=

Открыть электронный кошелек: Яндекс.Деньги – Как создать электронный кошелек — инструкция для чайника.

Как создать кошелёк, зарегистрироваться и пользоваться им в интернете бесплатно
Приветствую! Рассмотрим одну из самых обсуждаемых тем: «Как создать кошелёк, зарегистрироваться и пользоваться им в интернете для совершения платежей?» Тема актуальна, так как растёт популярность электронных методов расчёта посредством сети интернет. Платежи можно совершать дома и не толпится в очередях, что экономит время, которое можно посвятить более полезным делам.
Как правило, регистрация кошелька в интернете бесплатна, как и отсутствие последующей ежемесячной платы за его использование. Возможно, для предоставления всего функционала и снятие ограничений и лимитов и уменьшение комиссий, потребуется пройти идентификацию. Она представляет собой предоставление подтверждающей информации о вас, путем загрузки документов на сайт или при личном присутствии. Но, делать это совсем не обязательно, если вас устраивают условия для не верифицированных клиентов.
Купить, обменять деньги на электронном кошельке: bestchange.com.
Самое главное — выбрать платёжную систему. Сегодня существует много платёжных сервисов, где можно открыть электронный кошелёк. Наиболее популярные в России, Украине и Беларуси следующие:
Вебмани
Яндекс Деньги
Киви
Neteller
Paypal
ePayments
Skrill
EasyPay
Perfect Money
Единый кошелёк W1
AdvCash
Payeer
OkPay
Обо всех их подробно можно прочесть в моих статьях, в данном обзоре я остановлюсь на Вебмани, Яндекс Деньги, Киви и Neteller.
Выбирая, в какой системе создать кошелёк, нужно для начала понимать, что у каждой разные комиссии по операциям и различный перечень оказываемых услуг.
Обменник электронных денег bestchange
Основное, на что нужно обратить внимание:
В какой стране зарегистрирована платёжная система.
Возможность получить компенсацию в случаи банкротства компании.
Обслуживается ли ваш регион.
Какие типы счетов предоставляет и в какой валюте.
Сопоставить комиссии при вводе и выводе, а так же лимиты.
Проанализировать, каким образом пополняется счёт и выводятся с него деньги.
Проинтересоваться выпускаются ли пластиковые карты, которые можно заказать для того, чтобы в дальнейшем можно было бы снимать денежные средства в банкоматах, так как это крайне важный вопрос.
Ознакомиться с отзывами на форумах.
При создании кошелька заведите себе отдельный почтовый ящик и обязательно придумайте сложный пароль для высокой гарантии надёжности. Установите антивирус и проверьте компьютер на наличие вирусов. После регистрации кошелька, не сообщайте никому пароль и логин, храните их на отдельном носителе. Если на электронную почту придёт письмо с просьбой предоставить эту информацию, якобы от лица компании, то обратитесь сразу в службу поддержки. Также, им нужно писать, если кошелёк взломали, для его последующей блокировки.
Создание кошелька в Вебмани
Вебмани — самая популярная платёжная система на просторах СНГ. Появилась она в 1998 году и практически в то время не имела никаких конкурентов.
Титульные знаки вебмани: WMZ, WMR, WME, WMB, WMU и другие, эквивалент определённой валюты. В моём примере, это соответственно: доллар США, российский рубль, евро, белорусский рубль и украинская гривна. Можно завести кошелёк в любой валюте.
Знаки в евро WME застрахованы, так как в прошлом году система Вебмани получила европейскую лицензию, под действие которой и попадает данный тип счёта.
Статья в тему: Вебмани в Беларуси, как пополнять и выводить деньги.
Регистрация кошелька в Webmoney происходит в 4 этапа. Разобраться в них несложно:
Нужно ввести свой мобильный телефон
Ввод личных данных
Получение кода на мобильный телефон
Задаём пароль
Затем — скачать кипер для его управления, или использовать веб интерфейс сайта. Кому как удобно, но я бы остановился на первом варианте.
Более подробно обо всём, перейдя по ссылке на мой обзор: регистрация Вебмани
Открытие кошелька в Яндекс
Ещё одной популярной платёжной системой является Яндекс Деньги. Особенностью является то, что открыть кошелёк можно только в российских рублях. Для удобства обналичивания денег, доступна для заказа пластиковая карта Яндекс MasterCard и виртуальная. Стоимость банковской карты совсем небольшая, однако данная карта позволяет снимать деньги в банкоматах разных стран.
Имея счёт в данной системе можно совершать покупки в магазинах и оплачивать услуги в интернете, так как многие сайты принимают к оплате электронные деньги Яндекс.
Для регистрации переходим на сайт и совершаем следующие действия:
Первым делом должен быть почтовый ящик на яндексе, если его нет, то регистрируем
На главной странице нажимаем Открыть кошелёк
В появившуюся форму вносим необходимые данные: логин, пароль, свой настоящий мобильный номер, а так же e-mail.
Так же зарегистрироваться можно всего лишь имея аккаунт в социальных сетях.
Советую почитать: Яндекс Деньги — регистрация, пополнение, вывод и многое другое интересное.
Создание кошелька в Киви
В тройку популярных кошельков входит и платёжный сервис Киви, но это более актуально для России и Казахстана. Так как система развивает свою деятельность преимущественно в данных странах, предоставляя для их полный комплекс услуг.
Интересная статья: Киви в Беларуси и проблемы, которые приходиться решать при регистрации, вводе и выводе денег
В Qiwi бесплатно завести кошелёк можно в четырёх валютах — это российский рубль, тенге, евро и доллар. Доступна для заказа банковская карта Киви, а также два типа виртуальных. Как и остальные платёжные системы, принимается на большинстве сайтов, как средство оплаты.
Регистрация очень проста и бесплатна — нужно ввести свой телефонный мобильный номер и согласиться с условиями. Номер счёта — это ваш указанный мобильный.
Более детально обо всём, в моём обзоре кошелька Киви.
Регистрация электронного кошелька в Neteller
Удобная и надёжная — это об Neteller. Обслуживает клиентов с 1999 года. Оказывает услуги в большинстве стран мира. Финансовый надзор осуществляет FCA.
Можно открыть кошелёк бесплатно в восьми валютах, заказать карту Net+ и воспользоваться одной бесплатно виртуальной картой.
Для регистрации заполняем предоставленную форму:
Вводим адрес электронного ящика
Пароль
Выбираем валюту счёта
Фамилию, имя
Принимаем оферту
Для получение пластиковой карты необходима идентификация: загрузка паспортных данных и иметь на счету 13 долларов США.
Статья в тему: Neteller — регистрация, пополнение и вывод, отзывы, заказ карточки.
Обзоры всех электронных платёжных систем вы найдёте на сайте. Вопросы и отзывы по работе с ними можно оставлять в комментариях.
Как сделать электронный кошелек киви, яндекс и вебмани бесплатно
Электронные деньги – простой и удобный способ оплаты товаров и услуг через интернет. Вы можете оплачивать ими услуги, покупать товары, получать оплату за выполненную работу и отправлять деньги на кошельки других людей, не выходя из дома. Какие преимущества вы получите:
Завести электронный кошелек — дело нескольких минут.
Это безопасно и не нужно лишний раз пользоваться банковскими картами. Оплачивая покупку электронными деньгами, вы используете только номер кошелька.
Если вы работаете или планируете работать в интернете, то вам проще и быстрее отправить деньги именно на электронный кошелек. Все биржи и заказчики работают через электронные платежные системы.
За использование электронного кошелька не нужно платить и его невозможно потерять. Хотя некоторые могут попытаться его украсть – не забывайте о безопасности и не отключайте подтверждение по SMS.
Если вы забудете данные от входа, сможете их легко восстановить с помощью мобильного телефона или электронной почты.
Также некоторые электронные кошельки поддерживают выпуск пластиковой карты, с помощью которой можно снимать наличные деньги в банкомате любого банка и оплачивать ею покупки через терминалы в магазинах. Ранее мы уже рассказывали, как создать яндекс кошелек. В этой статье подробно разберем, как создать электронный кошелек киви и вебмани бесплатно, и как им пользоваться.
Быстрая навигация:
WebMoney Кошелёк » Регистрация
попробовать новую версию →

0

0

0

0

0

0

Вход

Регистрация

Выберите тип регистрации

Я впервые регистрируюсь в WebMoney Transfer

У меня уже есть WMID и я хочу управлять им при помощи WebMoney Keeper Standard

Как создать свой электронный кошелек
В современном мире системы электронных денег стали не менее популярны, чем бумажные денежные средства. Электронные кошельки пользуется спросам ведь с их помощью можно без проблем оплатить покупки в сети интернет и совершить оплату различных услуг. Также без виртуальных кошельков не обойтись пользователям, которые хотят работать в глобальной сети.
Электронный кошелек – это ваш виртуальный счет, на котором хранятся ваши денежные средства. Можно сказать, что это счет как в банке только его предоставляет пользователю определенная система электронных денег. В отличие от банков за хранение виртуальных денег процент не начисляют. Эти виртуальные счета можно использовать как для оплаты покупок, услуг так и для хранения денежных средств. Пользователям для работы в интернете виртуальный кошелек нужен для того чтобы на него получать оплату за свой труд.
Существует несколько самых популярных систем интернет денег, которые могут понадобиться любому пользователю. Мы поговорим о них и разберемся в том, как создать электронный кошелек.
Топ 4 самых нужных и популярных систем электронных денег в России
Платежных систем в глобальной сети достаточно много, но мы разберем востребованные и популярные. Давайте перейдем к самому списку сервисов, которые пригодятся как для покупок, так и для работы:
— Webmoney;
— QIWI кошелек;
— Яндекс.Деньги;
— PayPal.
Как создать Вебмани кошелек
Электронная система расчетов Webmoney была основана достаточно давно в 1998 году. Этот сервис является первопроходчиком на российском рынке. С его помощью пользователи рунета начали впервые использовать расчеты с помощью виртуальных денег.
Для создания кошелька Webmoney потребуется почтовый ящик и номер мобильного телефона. Регистрация займет у вас 5-10 минут. Давайте ниже разберем по шагам процесс регистрации счета вебмани.
1. Перейдя на главную страницу сайта, в правом верхнем углу нажмите на кнопку «регистрация».
2. После нажатия на кнопку откроется окно, где вам предложат ввести ваш действующий мобильный номер. Номер нужен для подтверждения вами различных транзакций. Также для того чтобы пользователь всегда был в курсе того что происходит с его виртуальным счетом. Введя номер, нажмите кнопку продолжить.
3. В следующем окне нужно ввести личные данные. Также нужно придумать контрольный вопрос, который может понадобиться, для восстановления доступа к кошельку в будущем.
4. Следующим шагом будет подтверждение своего номера телефона. Здесь необходимо ввести код, который пришлют в смс сообщение.
5. Далее откроется окно, где нужно ввести придуманный вами пароль и подтвердить его, введя в маленькое окошко код с картинки. Используйте сложный пароль, который будет содержать не менее 10 символов с маленькими и большими буквами.
6. Проверите свою почту там должно быть письмо от Webmoney. Открыв письмо, вы увидите ссылку, по которой нужно перейти, чтобы активировать свою учетную запись.
Проделов перечисленные выше шаги вы зарегистрировались в системе Вебмани. Теперь нужно создать сами кошельки для каждой валюты. Для российской валюты создадим Wmr кошелек, а для долларов Wmz.
В разделе финансы выберете создать кошелек. Далее выберите необходимую валюту. Для начала создайте Wmr-кошелек и Wmz. Также есть возможность создать счет в евро, гривнах и других валютах.
Помимо создания электронного кошелька с помощью Вебмани, еще можно зарабатывать деньги. В специальной статье на нашем сайте вы сможете узнать, как можно заработать на webmoney.
Как создать Киви кошелек
Qiwi это надежная платежная система обогнавшая по популярности сервис Webmoney. Популярность эта система Qiwi набрала за счет своей простоты и надежности работы. Как и в других сервисах зарегистрироваться в Киви можно абсолютно бесплатно.
Ниже разберем процесс создания электронного кошелька Qiwi по шагам.
1. На сайте Qiwi нажмите на кнопку «создать кошелек» которая, находится в правом верхнем углу.
2. Выберете код страны и введите номер своего телефона.
3. Далее потребуется ввести код из смс сообщения, которое придет на номер указанный вами ранее.
4. После откроется окно, где вам нужно будет придумать надежный пароль.
Вот и все кошелек Киви создан им теперь можно пользоваться. Согласитесь все очень просто. Регистрация не заняла больше 5 минут. Поэтому Qiwi-кошелек на данный момент является самой используемой системой виртуальных денег.
Как создать кошелек Яндекс.Деньги
Яндекс Деньги – это сервис онлайн-платяжей, с помощью которого можно оплачивать разные услуги и получать заработанные деньги. Давайте перейдем к процессу регистрации в яндекс-деньгах.
1. Для создания кошелька в яндексе понадобится почта yandex. Если у вас нет почтового ящика в яндексе, нужно его создать.
2. После создания почтового ящика если у вас его не было зайдите в почту. Сверху вы увидите вкладку «деньги» кликните по ней. В открывшемся окне нажмите создать кошелек. Все ваш счет в яндекс деньгах готов.
Из недостатков данной системы можно отметить отсутствие других валют кроме рубля. Хранить денежные средства в yandex возможно только в рублях.
Создать PayPal кошелек
PayPal — крупнейшая международная платежная система работающая по всему миру. Данный сервис популярен загранице. На российском рынке кошелек ПейПал начинает набирать популярность. С каждым днем все больше пользователей из России создают кошелек PayPal.
Не все пользователи из Рф понимают, зачем же нужен этот сервис онлайн-платяжей. Он может понадобиться для оплаты покупок в зарубежных интернет-магазинах. Также если человек планирует зарабатывать в зарубежных сайтах опросов, для получения денег ему понадобится ПейПал.
Регистрация кошелька в PayPal займет несколько минут и не должна вызвать у вас затруднений.
1. Перейдите на сайт платежного сервиса ПейПал. На главной странице вам на выбор будет предложено два варианта регистрации счета: личный или корпоративный. Выбирайте личный, потому что он предназначен для использования частным лицом а корпоративный для различных фирм, предпринимателей.
2. Далее необходимо указать вашу страну, электронную почту и придумать пароль.
3. После откроется окно, где нужно ввести свои личные данные. Указывать нужно достоверные данные, так как при возникновение вопросов или проблем со счетом его могут заблокировать, вам придется доказывать свои права на счет.
Введя данный и согласившись с пользовательским соглашением, ваш счет в системе PayPal будет создан.
Какой кошелек лучше выбрать для работы и оплаты покупок?
Лучше создать электронные счета во всех перечисленных платежных системах. Ведь создать кошелек можно абсолютно бесплатно и денег за обслуживания они не требуют.
Проще всего зарегистрировать кошелек в Киви с этим справится даже новичок. Qiwi-кошелек отлично подойдет начинающим пользователям, чтобы ознакомится с принципами работы онлайн-кошельков. Ведь он интуитивно понятен и прост в использование.
Зная как пройти регистрации в различных электронных кошельках, пользователю будет проще совершать покупки без проблем. Ведь оплачивая свой интернет-шопинг с помощью той же банковской карты, каждый из нас рискует, ведь данные вашей карточки могут попасть к злоумышленникам. А на виртуальный счет можно положить небольшие суммы и в случае его взлома вы потеряете меньше денег. Также онлайн-кошельки удобны тем, что с их помощью оплатить покупки в глобальной сети можно быстро буквально за одну минуту.
Пользователям, которые хотят зарабатывать в сети интернет, счета в платежных системах понадобятся для получения заработанных денег. Для работы лучше регистрировать счета во всех доступных сервисах. К примеру, если вы будете участвовать в анкетирование с помощью иностранных сайтов опросов вам понадобиться Paypal. А в рунете для получения заработанных денег не обойтись без Webmoney.
Статьи по теме:
• Как заработать деньги сидя дома в интернете
• Как увеличить заработок на опросах
«Как завести электронный кошелек?» – Яндекс.Знатоки
Чтобы завести электронный кошелек, вы должны сначала определиться, в какой системы вы хотите его завести. А ведь таких систем – десятки (на самом деле по всему миру их уже тысячи). Вот тут есть список подходящих для стран СНГ платежных систем https://otzyvmarketing.ru/category/e-money/. Изучайте и выбирайте ту, что вам больше всего подходит!
Я сама активно использую платежную систему «Яндекса» – «Яндекс.Деньги». Это очень удобная вещь. К тому же достаточно безопасная, ведь ее акциями владеет «Сбербанк».
Завести электронный кошелек в «Деньгах» очень просто. Достаточно зарегистрировать почту в «Яндексе». Далее нужно просто перейти в сервис «Яндекс.Деньги». Вам предложат создать свой кошелек. Чтобы зарегистрироваться, достаточно указать свой телефон и подтвердить, что вы являетесь его владельцем. Самое приятно, что «Яндекс.Деньги» может завести любой человек, в том числе не являющийся гражданином России.
После регистрации вы получаете анонимный кошелек. Таким кошельком на самом деле невозможно пользоваться: его можно пополнять, но потратить деньги у вас не получится. Сначала нужно пройти идентификацию.
Можно просто отправить ваши паспортные данные на проверку службе поддержки. Вы получите именной кошелек. Однако у этого кошелька останутся некоторые ограничения по выводу денег.
Так что лучше сразу же пройти идентификацию в офисе «Яндекса» и многочисленных магазинах «Связного» и «Евросети».
После этого вы получите кошелек без всяких ограничений.
Осталось сделать еще одну вещь: заказать себе карту к кошельку. Это можно сделать прямо в вашем личном кабинете. Но есть еще более простой вариант: вы можете купить себе анонимную карту в любом мазание сети «Связной» или в офисе «Яндекс.Деньги».
После покупки карты вы просто должны ее привязать в кошельку в вашем личном кабинете! Теперь у вас появилась полноценная система.
Вы можете получать зарплату или собирать донаты на ваш «Яндекс.Кошелек», а тратить их посредством карты. Карта «Яндекс.Деньги» действует по всему миру. Она использует деньги, которые находятся на кошельке.
Достаточно еще сказать, что в кошельке можно держать разные валюты, в том числе белорусские рубли, гривны, доллары, евро и т. д.
Похожие возможности дают электронные деньги Qiwi и WebMoney, но я этими системами активно не пользовалась. Хотя у меня и есть кошельки во всех этих системах.
Что такое электронный кошелек? (с картинками)

                    Sinbad
Пост 7
I будет несколько настороженно относиться к любым онлайн-транзакциям. Вы никогда не знаете, какие преступные хакеры и выявляют воров, скрывающихся где-то за компьютером.
Если бы я делал любые покупки в Интернете, я бы инвестировал в этот электронный кошелек, так как он кажется наиболее безопасным способом совершения покупок в Интернете.
По крайней мере, вы знаете, как только вы платите за электронный кошелек, поставщик этого кошелька несет ответственность за какие-либо неисправности и / или кто-то пытается украсть ваши деньги и другую информацию.
Я мог бы поспать немного легче, зная, что есть компания, которая может и поддержит меня на случай, если что-нибудь подозрительное произойдет
                                                                                                               мой электронный кошелек.
Я уверен, что большинство компаний, отвечающих за эти электронные кошельки, были бы более чем рады помочь своим клиентам, особенно из-за того, что невозможно предотвратить, и это вовсе не ошибка клиента, как, например, взломанный аккаунт, деньги и другие товары были украдены.

                    amysamp
Пост 6
Мне интересно, сколько людей вложили или собираются вложить деньги в электронный кошелек, просто чтобы они могли делать покупки онлайн до Рождества и избежать всего беспорядка, связанного с посещением разных магазинов по всему городу.
Если бы у меня были для этого средства, я бы, вероятно, был поклонником покупок в Интернете, так как это гораздо удобнее и иногда, кажется, экономит вам больше денег, чем поход в магазин.
Это имеет смысл для тех, кто много покупает в Интернете, даже если это просто рождественские подарки, инвестировать в электронный кошелек. Если вы уже достаточно смелы, чтобы разместить свою информацию в Интернете, вы также можете заплатить немного больше за
                                                                                                               более безопасный и удобный продукт; электронный кошелек.
Если бы я много покупал в Интернете, я бы купил мне электронный кошелек, так как кажется, что это сэкономило бы много времени, чтобы все ваши учетные записи и информация были в одном достаточно организованном месте, например, в обычном кошельке.

                    golf07
Пост 5
Я серьезно подумывал о том, чтобы приобрести электронный кошелек.Почти все, что я делаю, онлайн, и я продолжаю думать, как что-то подобное могло бы сэкономить мне столько времени.
Я вижу что-то подобное еще более безопасным, чем использование отдельных веб-сайтов. Большая часть моих покупок была сделана через Интернет в течение многих лет, и я еще никогда не был сорван.
Когда я думаю о количестве времени и газа, которые я экономлю, не ездя в торговый центр, покупки в Интернете имеют для меня большой смысл. Эта экономия становится еще лучше, когда я пользуюсь сайтами, которые предлагают бесплатную доставку.
Многие сайты дадут вам возможность автоматически сохранять
                                                                                                               Ваша информация, поэтому вам не нужно каждый раз заполнять новую форму.
Электронный кошелек по-прежнему оптимизирует весь этот процесс, и вам не придется беспокоиться о запоминании разных паролей.
Чем больше я читаю о них, тем ближе я к тому, чтобы попробовать.Может быть, я просто старая школа, но мне не нравится думать, что моя личная информация хранится таким образом.
В любом случае, я не делаю много покупок в Интернете, потому что всегда интересовался, будет ли информация о моей кредитной карте в безопасности. Я знаю, что люди делают это все время, но я также слышал о многих историях, которые тоже не сработали.
Это исходит от того, кто все еще любит выписывать чек, когда это возможно, и даже несет с собой немного наличных.
Я вижу, что наше общество быстро движется к тому, что редко использует наличные деньги, и это то, чего я просто не был
                                                                                                               в состоянии отпустить еще.В прошлом месяце я приобрел программное обеспечение электронного кошелька для компьютера и мобильного телефона. Я только что сделал одноразовый платеж за оба и загрузил программное обеспечение.
Мне очень нравится, потому что он объединяет всю мою банковскую информацию в одно программное обеспечение, которое я могу использовать везде. Раньше мне было довольно запутанно и трудно запомнить все мои пароли.
Я также хотел делать покупки через свой мобильный телефон, потому что я много путешествую по работе и редко бываю за покупками лично. Я не мог заставить себя сделать это раньше, потому что я боялся того, что произойдет, если кто-то захватит мой мобильный телефон и скопирует мои пароли.
Top 37 Приложения для электронных кошельков

Существуют буквально сотни приложений для кошельков, конкурирующих за ваше внимание. Банки, компании, выпускающие кредитные карты, и разработчики приложений пытаются завоевать долю рынка, создавая лучший или наиболее знакомый вариант цифрового кошелька или вариант взаимной оплаты для потребителей. Мы сократили его до 37 кошельков, которые могут помочь как потребителю, так и бизнесу составить бюджет и потратить его на хитрость.
Due
Одно из лучших, если не самое лучшее приложение цифрового кошелька.Они предлагают онлайн-выставление счетов, оплату счетов, распределение затрат, отслеживание времени и целый ряд других функций для любого фрилансера или бизнеса. Регистрация бесплатная и поставляется с жесткой безопасностью. Продавцам и другим лицам, использующим приложение «кошелек» в коммерческих целях, понравится фиксированная комиссия за транзакции в размере 2,8 процента для всех без исключения платежей.
Adyen
Their Platform — еще одно отличное решение, которое напрямую связывает продавцов с Visa, MasterCard и всеми ключевыми способами платежей, позволяя предприятиям принимать платежи. платежи и оптимизировать рост на цифровых и кирпичных и минометных платформах.Они поддерживают широкий спектр способов оплаты со всего мира, таких как Diners Club International и UnionPay. По сути, их цель — глобализация розничной торговли. У Allied Wallet даже есть обработка ACH, чтобы упростить прямые выплаты сотрудникам и партнерам. Предприятия могут легко принимать платежи по кредитным картам онлайн в современной 24-7 коммерческих условиях.Инструменты управления и сплоченная команда обслуживания клиентов доступны, чтобы помочь продавцам процветать.
Google Wallet
Отправлять и получать деньги друзьям и родственникам. Деньги могут быть внесены непосредственно на ваш банковский счет. Делите счета, собирайте арендную плату и принимайте платежи за услуги. Это простое приложение-кошелек, но оно хорошо работает и легко связывается для любого пользователя Google.
Mozido
. Их платформа мобильных платежей открывает финансовую свободу примерно 2 миллиардам людей во всем мире, которые имеют мобильные телефоны, но не имеют банковских счетов.Мозидо предоставляет альтернативные услуги по более низким тарифам через мобильные телефоны. Их мобильный кошелек CONEC позволяет пользователям пополнять телефоны, оплачивать счета, осуществлять переводы и покупать вещи в Интернете. Клиенты могут расплачиваться с Mozido, получать вознаграждение с помощью Mozido и участвовать в других брендах с помощью Mozido. Все за рабочий день.
Социальные приложения для медиа-кошельков
Venmo
Старый, но вкусный. PayPal приобрел Venmo в 2013 году и не оглядывался назад. Это одно из самых известных и широко используемых приложений мобильного кошелька.Телефон может имитировать магнитный удар на машинах без технологии ближней связи (NFC). Из-за этого Samsung Pay теоретически работает с каждым розничным продавцом, принимающим кредитные карты.
Microsoft Wallet
Для тех, кто использует телефоны Windows, всех вас шестнадцать, Microsoft Wallet для вас. Просто свяжите его со своей учетной записью Майкрософт и своей кредитной или дебетовой картой и будьте спокойны, так как покупки упрощаются на ваших глазах.Вы можете внести депозит напрямую, получить наличные чеки, оплатить счета и отправить деньги друзьям и семье бесплатно. Пользователи, менее интегрированные с банковским миром, будут рады видеть что-то, что не собирается взимать с них тонну нелепых комиссий. Тем не менее, ограничения по счету намного ниже, чем у обычного банка.
Bitcoin и Altcoin Wallet Apps
Mobi
BTCC выпустили мультивалютное приложение для кошельков для iOS и Android, которое позволяет пользователям конвертировать биткойны в более чем 100 валют. С помощью смартфона можно осуществлять денежные переводы между любыми учетными записями Twitter или мобильными номерами.
16
Окт,2017
0
Как подать заявку на участие в торгах – Подача заявки на участие в аукционе
Как оформить и подать заявку на участие в торгах по ФЗ-44
Если вы планируете участие в электронных торгах и тендерах на право поставок товаров или услуг государственным структурам или организациям, финансируемым из бюджета, необходимо уделить должное внимание предварительной подготовке.
В данной статье мы разберем, как составляется заявка, что в ней должно быть обязательно указано, в какие сроки ее нужно передать заказчику и как это сделать.
Форма заявки на участие в торгах
Если исходить из буквы закона, то ч. 2.ст. 64 ФЗ-44 содержит прямой запрет для заказчика устанавливать собственные требования к форме заявки, ее оформлению. Но дает ли это потенциальным исполнителям право подавать заявку в соответствии только с собственными желаниями?
Заказчик, формируя требования к закупаемому товару или услуге, может в состав тендерной документации включить приблизительную или примерную форму заявки от участника. Можно потратить время не на составление конкретной формы, а на разработку рекомендаций по ее заполнению. Если заказчик выставляет подобные условия, то исполнителям лучше их придерживаться. Это даст дополнительный шанс, что заявка вообще будет рассмотрена, а не отклонена сразу. Да и комиссии будет легче понять, что вы хотите предложить, соответствует ли ваш товар заявленным требованиям.
Как подавать заявку на участие в торгах?
Если речь идет о проведении торгов в формате электронного аукциона, то и заявки на участие принимаются в виде электронных писем. В ст. 66 ФЗ-44 перечислены требования, которым должна соответствовать подобная заявка.
Заказчик в сопроводительной документации вправе указать, в какой форме, какими словами должно быть выражено согласие на участие в торгах и на выполнение заказа. Это касается и поставки определенных товаров и оказания услуг, и выполнения комплекса работ. Так же заказчик может разработать определенные формы, в соответствии с которыми предполагается указывать характеристики товара или услуг, сведения об исполнителе: полное наименование, почтовый и юридический адреса, ИНН, ОГРН, ФИО руководителя и т. д.
Если заказчик в состав документации включает определенную форму заявки на участие, то он должен приложить и инструкцию по ее заполнению. С точки зрения закона исполнитель не обязан исполнять ее добуквенно, но лучше не пренебрегать данным документом, не показывать свое неуважение и нежелание следовать определенному порядку.
Чтобы впоследствии не тратить время, доказывая, что заявка была отклонена необоснованно, при заполнении следует придерживаться определенных правил:
Если используются сокращения, аббревиатуры, то они должны быть общепринятыми.
Не должно быть формулировок, имеющих двойственное толкование.
Если заявка состоит из нескольких листов или документов, то заполнять нужно все. Не должно оставаться пустых строк или страниц.
Какие сведения в заявке относятся к обязательным?
Ожидается, что заказчик, серьезно настроенный на участие в торгах, в своей заявке:
Подтвердит, что он согласен и готов поставить запрашиваемые товары, оказать требуемые услуги в объеме и на условиях заказчика.
Укажет наименование товара, предлагаемого к поставке, или название оказываемых услуг. Обязательна ссылка на количество товара или объем оказываемых услуг.
Укажет товарный знак, если таковой имеется.
Если речь идет о поставке товара, то к каждому предложению должны быть указаны конкретные характеристики, показатели. Если заказчик планирует поставлять товар, выполняющий те же функции, что и запрашиваемый заказчиком, но имеющий лучшие характеристики, это необходимо указать в заявке.
Если заказчик выдвигает в отношении товара дополнительные требования, касающиеся новизны товара, наличия гарантии в течение определенного времени, года или даты производства, исполнитель обязан подтвердить, что эти требования будут выполнены.
Если вы предлагаете поставлять не точно тот товар, который запрашивает заказчик, а его аналог или эквивалент, необходимо особое внимание уделить описанию характеристик, параметров. Если заявлено, что мощность ламп должна быть 95 Вт, то не стоит пытаться подать заявку, предлагая лампы с мощностью 90 Вт. Торги — это не та ситуация, когда можно сослаться на то, что товар отличается совсем немного. Так и репутацию недобросовестного исполнителя недолго заслужить.
В целом, необходимо подтвердить, что вы готовы поставить товар, по всем параметрам, соответствующий требованиям заказчика. Так будет меньше вероятность, что заявку отклонят без рассмотрения.
Какие документы должен предоставить участник торгов
В заявке на торги указываются не только характеристики товаров или услуг, но и данные на исполнителя:
Наименование с указанием организационно-правовой формы. Если есть фирменное наименование, можно указать и его.
Почтовый и юридический адреса.
Телефон, адрес электронной почты для связи.
ИНН, ОГРН.
ФИО руководителя или членов коллективного управляющего органа и т.д.
Данные в заявке указываются в соответствии с учредительными документами. Так как заявку подписывает представитель исполнителя, к заявке прилагается доверенность, оформленная на того, кто ставит свою подпись. Если доверенность не требуется, это можно подтвердить выпиской из ЕГРЮЛ.
Так же рекомендуется к заявке приложить заявление, составленное в свободной форме и подтверждающее, что потенциальный исполнитель:
Не находится на стадии ликвидации, в том числе, по решению суда.
Не проходит реорганизацию или перерегистрацию.
Не является банкротом.
Не получал уведомлений о приостановлении деятельности по различным основаниям.
Не является должником перед бюджетами всех уровней.
Не значится в реестре недобросовестных поставщиков.
Так же важно указать, что у директора (генерального директора), главного бухгалтера, иных руководителей высшего эшелона нет судимостей, в том числе, непогашенных.
Не стоит думать, что эти данные — только дань традиции. Очень легко проверить, насколько они соответствуют действительности. И в случае выявления подлога или недостоверной информации можно на долгие годы попасть в РНП и лишиться возможность заключать выгодные контракты.
Заявки подаются в определенные сроки!
Каждые торги предполагают, что на подачу заявок отводится определенный срок. Заявки, поданные после его окончания, не принимаются и не рассматриваются. Сроки могут определяться заказчиком или на законодательном уровне. При этом заказчик имеет право в процессе сбора заявок вносить изменения в конкурсную документацию.
Исполнителям в такой ситуации остается только в экстренном порядке проверять свои заявки на соответствие измененным требованиям. В некоторых ситуациях проще отозвать ранее поданную и сформировать новую. Главное — уложиться в срок.
Не менее важно помнить о банковской гарантии или ином обеспечении выполнения заказа. Необходимо не только успеть подать заявку, но и перечислить на особый счет определенную сумму в счет обеспечения, помня о том, что банк может задержать платеж на день-два и более.
Если в качестве обеспечения предоставляется банковская гарантия, она должна поступить к заказчику до момента окончания сбора заявок.
Напоследок
Электронные торги — это возможность стать поставщиком для государственных структур. Но при этом нужно помнить, что победа в торгах требует длительной подготовки. Не стоит пытаться получить выгодный контракт, если вы не только не готовы его выполнить, но и не можете сформировать заявку в соответствии с законодательством в короткие сроки. Ко всему нужно готовиться. Торги по ФЗ-44 — не исключение.
Обратитесь к нам, и мы бесплатно рассчитаем стоимость подготовки заявки по ФЗ-44 и ФЗ-223.
star-tender.ru
Как участвовать в торгах на электронной площадке: пошаговый алгоритм для новичков

Как участвовать в электронных торгах: правила и советы

На различных электронных торгах продают товары, услуги и даже имущество банкротов со скидками до 50-70%. Если вы хотите научиться их покупать, то я помогу вам разобраться в том, как участвовать в торгах на электронной площадке.
Содержание:
Новички часто допускают ошибки уже на этапе подачи заявки на участие в торгах. Дело в том, что они не до конца разбираются в теме и путаются в правилах. Чтобы этого не происходило, я подробно расскажу об аукционах и их особенностях.

Виды электронных торгов

Законодательство предусматривает несколько видов торгов.
Государственные.

Это тендеры, в которых победу одерживает тот, кто предложит самую высокую или, в зависимости от условий, самую низкую цену. На таких аукционах участники борются за возможность продать государству товары или услуги для реализации проектов, оплачиваемых из бюджета страны.
О государственных торгах и их особенностях вы можете узнать из моей статьи:
Статья: «Электронный аукцион по 44-ФЗ: что это»
Коммерческие.

Проводятся организациями, которые сами формируют требования в продукту и определяют критерии участия в закупке. Например, кроме определенной минимальной и максимальной цены на лот указываются сроки его поставки. На таких торгах их участники предлагают свои товары и услуги предприятиям.
Торги по банкротству.

Проводятся в формате аукционов на специальных сайтах (торговых площадках). На них реализуется имущество должников, проходящих процедуру банкротства.
Именно в сфере торгов по банкротству я и моя команда успешно зарабатываем уже более 5 лет и подготовили сотни специалистов из числа обычных людей, без юридического образования. Поэтому я хотел бы сосредоточиться на этом виде аукционов.
Торги по банкротству могут быть открытыми или закрытыми.
На торгах закрытого типа реализуются специфические объекты, например, оружие или химические вещества. Потому для участия в торгах такого вида потребуются специальные разрешающие документы, и именно по этой причине нам этот вариант не подходит. Поэтому обратим внимание на торги открытого типа.
На открытом аукционе любой участник имеет право побороться за приглянувшийся лот. Нужно только знать, как участвовать в электронных торгах.
Приобретенным имуществом каждый распоряжается по-разному: оставляет для личного пользования, перепродает или изначально покупает на заказ для инвестора.

Что продают на электронных торгах?

На аукционах вы можете купить практически всё, что угодно. Приведу примеры активов, которые продаются на торгах по банкротству:
жилая и нежилая недвижимость;

техника и всевозможные автомобили;

бытовые приборы: от утюга до холодильника;

компьютеры и оргтехника;

здания предприятий;

земли под сельское хозяйство или застройку;

акции банкротящихся компаний;

дебиторская задолженность юридических и физических лиц;

ресурсы предприятий.

Я перечислил лишь малую часть активов, ежедневно выставляемых на торги. Новые лоты появляются каждую минуту, и нужно уметь оценивать их ликвидность. Допустим, нет смысла покупать старый разбитый автомобиль, если вы не знаете, что будете с ним делать.
Если вы хотите зарабатывать на торгах, то вам необходимо иметь готовую стратегию выхода из сделки, чтобы выбирать стоящие предложения и вовремя подать заявку на участие.
Новички иногда сталкиваются с тем, что долго не могут определиться с лотом для покупки или не успевают приобрести его. Чтобы с вами такого не произошло, посмотрите мое небольшое видео:
Как новичку найти недорогие лоты

Даже если вы не знаете, как участвовать в электронных торгах новичку, то не стоит отказываться от идеи попробовать себя в таком прибыльном бизнесе. Ничего сложного! Нужно только разобраться, как вообще проходят аукционы.

Этапы торгов и аукционов

Порядок проведения аукционов по банкротству одинаковый для всех торговых площадок. Заранее устанавливается начальная цена на лот — один или несколько объектов. Обязательное условие: стоимость лота должна быть ниже среднерыночных значений.

Мероприятие включает 3 этапа.

Первичное предложение
Смысл первичных торгов в том, что участники каждые 30 минут делают ставки на увеличение стоимости лота. Однако не нужно думать, что можно одним шагом поднять цену с 1 000₽ до 100 000₽. Система предусматривает определенный максимальный показатель увеличения ставки.
На этом этапе часто приобретают самые «ходовые» лоты, например, автомобили, однако с минимальной скидкой, по цене, близкой к рыночной.
Повторное предложение
Если получилось так, что лот не удалось реализовать на первичных торгах, то организуют повторный этап. Правила те же — участники всё так же повышают ставки на определенную сумму раз в полчаса. Разница в том, что на повторных торгах первоначальная стоимость лота падает на 10%.
Публичный этап торгов
Часто бывает так, что даже после двух этапов аукциона лот не продается. И тогда организаторы объявляют стадию публичного предложения.
В отличие от первых двух этапов, где цена на лот росла, здесь она падает на определенное значение через установленные промежутки времени. Счастливым победителем окажется тот, кто в рамках одного этапа сделает предложение с ценой выше, чем у других.
Я рекомендую не ждать максимального снижения цены, а покупать лот сразу, как только установится выгодная вам цена. Другие участники могут увести у вас из-под носа желаемый объект.
Не стоит отказываться от участия в торгах, если у вас нет собственных средств на покупку лота. Можно просто найти инвестора и получить после сделки отличные комиссионные.
На бесплатном мастер-классе я и мои коллеги рассказываем об этой и других стратегиях заработка на торгах, а также о том, как сотрудничать с инвесторами, чтобы проводить безрисковые сделки.
Интересно?
Кликни по кнопке и запишись на бесплатный мастер-класс, чтобы узнать о 5 шагах Формулы Доктора Ватсона, как скупать автомобили, квартиры и дома на торгах по банкротству со скидкой 50 – 90%!

Как принимать участие в торгах?

Теперь можно обсудить непосредственно процедуры, через которые придется пройти для того, чтобы принять участие в таких аукционах. С виду может показаться, что в этом вопросе очень много нюансов, а на деле уже на вторых торгах вы будете чувствовать себя увереннее.
Первое и самое главное, что нужно сделать, это определиться с тем, что вы будете покупать и на какой торговой площадке. В этом вам помогут наши советы.
Статья: «Лучшие лоты для безопасного старта на торгах по банкротству»
Как только вы ответите себе на эти вопросы, можно двигаться дальше.
Как участвовать в электронных торгах — пошаговый алгоритм:
Оформление ЭЦП (электронно-цифровой подписи)
Подпись нужна для защиты документов от фальсификации и для получения доступа на торговые площадки.
Регистрация и аккредитация на выбранной площадке
На электронных площадках эти процедуры часто объединены.
Подача заявки на участие
Нужно заполнить представленный на торговой площадке шаблон заявки в соответствии с правилами торгов.
Внесение задатка
(его размер устанавливает конкурсный, обычно это 5-20% от суммы лота)
Деньги необходимо перечислить на счет организаторов в указанный срок, обычно до последнего дня принятия заявок.
Участие в торгах
Вы подаете заявку и дожидаетесь результатов аукциона.
Подведение итогов аукциона
В случае победы вам придет уведомление на электронный ящик. Если вы выигрываете, то необходимо будет подписать договор купли-продажи имущества.
Выкуп лота
Выиграв торги, необходимо внести оставшуюся сумму за приобретенные активы. Если вы не стали победителем, то вам вернут задаток.
Некоторым новичкам непонятно, что же такое электронная подпись и как вообще ее оформить. Рекомендую почитать мою статью, в которой расписаны основные моменты:
Статья: «ЭЦП для торгов по банкротству: что это и как получить»
Хотелось бы еще остановиться на последнем пункте, а именно на возврате задатка.
Существуют ситуации, когда конкурсный управляющий вправе отказать участнику.
Вы подали заявку, но участвовать почему-то не стали. Если вы передумали, то необходимо своевременно донести до организаторов такое решение.

Вы не стали подписывать договор, хотя победили в аукционе. Так как вы, фактически, отказались от выигранного лота, управляющий имеет право не возвращать полученный задаток.

Вы поставили подпись на договоре, подтвердив свое право на выигранный лот, но оставшуюся сумму за него не внесли. Это нарушение также ведет к отказу в возврате задатка.

Как видите, нет никаких «подводных камней». Организаторы аукционов всегда составляют перечень требований и правил, который находится в открытом доступе. Вы можете прочитать его и перепроверить, соблюдены ли вами все условия.
Видео об электронных торгах и как участвовать в них есть на нашем канале:
С чего начать бизнес на торгах?

Для участия в государственных и коммерческих тендерах помимо действий, перечисленных выше, нужно будет предоставить пакет документов по запросу организаторов.
Физическим лицам участвовать в таких торгах попросту невыгодно — шансов на победу немного, а времени на подготовку уйдет достаточно. Поэтому я советую вам обратить внимание на торги по банкротству.

Обучение заработку на торгах по банкротству: опыт коллег для вашего успешного старта

Начинать новое дело всегда волнительно и даже страшно. Особенно когда за плечами нет особых знаний и опыта. Мы с коллегами хотим немного подготовить вас к первой сделке.
На бесплатном мастер-классе, посвященном заработку на покупке имущества банкротов, мы дадим вам пошаговый план старта на торгах и вооружим вас лучшими стратегиями.
После мастер-класса у вас в рукаве появится серьезный козырь — формула Доктора Ватсона, используя которую, вы сможете скупать квартиры, авто и технику, ничего не вкладывая и не теряя. О том, как это сделать, вы узнаете, записавшись на мастер-класс:
Интересно?
Кликни по кнопке и запишись на бесплатный мастер-класс, чтобы узнать о 5 шагах Формулы Доктора Ватсона, как скупать автомобили, квартиры и дома на торгах по банкротству со скидкой 50 – 90%!
torgi-blog.com
Как подать заявку на тендер
Содержание
1. Как подать заявку на тендер
Проведение тендеров в нашей стране регулируется законом. Но вне зависимости от того, что принятие участия в таком конкурсе является трудным процессом, количество участников только увеличивается с каждым годом. Причина этому − получение возможности иметь стабильный доход для компании. Если желаете принять участие в тендере, необходимо пройти определенный ряд процедур. Обычно возникают проблемы с тем, как подать заявку на тендер, чтобы не возникло трудностей с представителями. Тендеры представляют собой размещение заявки на проведение каких-либо работ, предоставление услуг, приобретение определенных товаров.

Хотите бесплатную рассылку тендеров с авансом?
Подпишитесь и работайте с предоплатой от заказчика, не замораживайте свои средства!
2. Обязательные условия для участия в конкурсе
Если вы принимаете участие в электронном тендере, необходимо получить электронную подпись. Приобрести ее можно на специализированной электронной площадке. Процесс получения такой подписи не займет более 3 дней. Без нее вы не сможете полноценно участвовать в конкурсе. Она способна придавать юридический статус документации, кроме этого, она фиксирует материальную ответственность участников. Увы, одна подпись не способна гарантировать ваше 100% участие в тендере.
Следует еще уделить внимание аккредитации и тому, как подать заявку на тендер. Чтобы стать полноценным участником конкурса на определенной площадке, следует на ней зарегистрироваться. Для этого необходимо перейти на сайт площадки и заполнить формы, где будет прикрепляться заявление об открытии личного счете. Также потребуется приложить целый ряд дополнительных документов, которые мы рассмотрим детально.

Хотите гарантированно побеждать в тендерах?
         Отправьте запрос и получите в распоряжение целый штат экспертов с оплатой за результат!
3. Как подать заявку на тендер самостоятельно
Вы должны предоставить документ таким образом, чтобы он оказался лучшим среди всех: как по цене коммерческого предложения, так и по другим показателям. Следует начать процедуру с того, что скачиваем документы об условиях конкурса и внимательно их читаем. Главное обратите внимание на метод оценки участников, какие требования будут предъявляться к заявкам, что следует обязательно указать и как нужно оформлять.
В том случае, если прикреплен образец оформления, воспользуйтесь им. Могут быть указаны критерии, по которым исключают заявку из конкурса. Этому моменту уделить особенное внимание. Чаще всего отклоняются документы в таких случаях:
если срок предложения меньше, чем необходимо;
предложение отвечает только части запроса;
в том случае, если в заявке указаны сроки доставки, не подходящие заказчику.
Чтобы запрос был принят к рассмотрению, следует приложить определенный пакет документов. Заявку можете подавать как в электронном формате, так и в письменном. Если будете оформлять почтой, укажите на конверте название лота. В некоторых ситуациях требуется отправлять еще и копию письма. Перед отправкой уточните, необходимо ли тендерное обеспечение. Если требуется, то узнайте обязательно его размер. В том случае, если этот момент будет упущен, заявку отклонят.
4. Алгоритм действий при участии в тендере
Каждый человек организовывает процесс подготовки к тендеру так, как ему будет удобно. Чтобы своевременно заявить на участие в конкурсе и правильно составить все документы, рекомендуем заранее подготовить для себя перечень документов. Если не знаете, как подать заявку на тендер, используйте перечень необходимых документов:
справки, созданные по форме, указанной заказчиком. Предоставьте анкету, в которой будет указано предложение компании, информация об опыте работы, данные о судебных разбирательствах и сведения о сотрудниках компании. Обязательно уточните данные о мощностях производства;
учредительные бумаги. Следует заранее подготовить редакцию устава;
иные документы, способны подтвердить правоспособность;
бухгалтерские отчеты. Данные за последний период работы, расчеты из страховой, декларации с налоговой;
требуются документы, способные подтвердить возможность поставки товаров. Это могут быть данные о наличии продукции на складе, накладные об отгрузке. Если имеются копии договоров с поставщиками, их можно прикрепить к заявке.

Испытываете сложности с участием в торгах?
Заключайте выгодные контракты как единственный поставщик, напрямую без участия в тендерах!
Чтобы подтвердить положительный опыт поставки, следует прикрепить копии договоров, отзывы партнеров, заказчиков. Как только вы составите для себя такой список, стоит разделить все бумаги на несколько групп: готовые документы; необходимо сделать; требуется снять копии; следует обращаться для получения в организации.
После этого не стоит медлить: сразу же запрашивайте документацию, которой нет вообще. Затем делайте копии, можете это поручить сотрудникам. Затем самостоятельно займитесь бумагами, которые требуется подписать или заверить на подлинность. Все то, что есть в наличии, проверьте на грамотность составления. Можете доверить сбор документации сотрудникам, если у вас нет времени на это.
5. Какие моменты стоит учесть участнику госзакупок
Поданное заявление в автоматическом режиме равняется согласию соблюдать все требования заказчика. Если это невозможно, необходимо сразу же отозвать свои документы. Отозвать можно только в том случае, если не истек крайний срок, установленный организатором. Отказ возможен только до наступления определенной даты.
При подаче заявления рекомендуем учесть такие советы:
указывайте достоверную информацию. Проверяйте несколько раз, указанный адрес, телефон, почтовый адрес. Иначе заказчик не сможет выйти с вами на связь;
заполняйте максимально полно. Если нужно указать данные за 2-3 года, прикрепляйте документы за три года. Чем детальнее расскажете о своей компании, тем больше баллов сможете получить;
прикрепляйте все необходимые документы.
6. Завершение конкурса
Как только организаторы тендера выявят самую низкую предложенную ставку, торг на этом будет завершен. Документация с итогами будет сформирована в автоматическом режиме. О результатах конкурса каждый участник сможет узнать практически моментально. Организатору будут переданы документы победителя и его реквизиты для связи. После этого участнику высылается контракт, который необходимо будет заверить при помощи электронной подписи в течение определенного времени.
Если у вас нет свободного времени для того, чтобы разбираться, как подать заявку на тендер, воспользуйтесь услугами специалистов.
7. Видео-инструкция Подача заявки на РТС Тендер

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

Обратно к списку
cpp-group.ru
пошаговая инструкция, необходимые документы, условия
Развитие системы тендеров наблюдается в России с конца прошлого века. Понятие тендера равнозначно понятию конкурса. Смысл его — в поиске исполнителя на государственные заказы именно на конкурсной основе. Весь регламент данной системы прописан в федеральном законе о закупках. С победителем и бывает заключен контракт на какие-либо работы, услуги либо поставку товаров. Сегодня мы поговорим о том, что нужно для участия в тендерах.
Какими бывают тендеры
Такие конкурсы могут быть открытыми и закрытыми, проводиться в один или два этапа. Кроме того, есть разновидности специализированных закрытых тендеров, единичных и запросов котировок.
Что дает участие в конкурсах? Победителю предоставляется возможность получения выгодного большого заказа, а если это начинающая компания – заявить о себе на рынке. Многих отпугивает довольно сложная процедура участия, но разобраться в ней вполне по силам каждому. Конечно, новичкам нередко требуется помощь, практическое руководство, разъясняющее, что и в какой последовательности нужно делать. Вы решили принять участие в тендерах? Пошаговая инструкция придется как нельзя кстати.
Почему это выгодно
Информация о том, где и какие тендеры планируется проводить, постоянно присутствует на специализированных сайтах и в СМИ. Когда конкурс объявлен, тендерная комиссия начинает рассматривать заявки претендентов.
Для малого и среднего бизнеса не характерна активность в торгах на госзаказ — много кажущихся сложностей. При этом не учитывается, что львиная доля муниципальных бюджетов в наши дни распределяется, как правило, именно через тендеры.
Госзаказы не менее эффективно поддерживают бизнес, чем льготы и субсидии. К тому же заказчиков муниципального и государственного сектора закон обязывает передавать не менее 10 % объема работ и поставок товара в год предпринимателям.
Электронные аукционы
К сожалению, лишь крупные компании всерьез занимаются отслеживанием перспективных для себя тендеров, а все из-за необходимости содержания для этого специальной службы.
Госзаказ размещается разными путями — в виде запроса котировок, закупки у единственного поставщика (исполнителя) или путем торгов. Последний способ — самый распространенный.
Сейчас большинство заказов от государства размещается на электронных аукционах, их доля — свыше половины всех проводимых торгов. Такие мероприятия признаны эффективным средством борьбы с коррупцией в силу анонимности участвующих, большой конкуренции и доступности (как говорят, прозрачности) всей информации.
Участие в тендерах: пошаговая инструкция для начинающих бизнесменов
Давайте рассмотрим, что такое участие в электронном аукционе.
Прежде всего подходящий аукцион следует «вычислить». Для этого нужно внимательно читать все извещения о проведении подобных мероприятий, регулярно заходя для этого на официальный сайт, имеющий статус общероссийского и публикующий объявления о будущих торгах за 7-20 дней до определенной даты, которая служит последним днем подачи заявок. Свое желание принять участие в выбранном тендере вы должны обозначить именно в этот промежуток — позже вашу заявку к рассмотрению уже не примут.
Официально существуют пять федеральных площадок для электронных торгов, на любой из которых вы найдете форму поиска интересующих аукционов и реестр всех тендеров. Также сводную информацию легко получить на официальном сайте РФ, который посвящен размещению заказов.
Что нужно для участия в тендерах
Далее следует получить электронную цифровую подпись (сокращенно ЭЦП). Покупается она в одном из аккредитованных на выбранной вами электронной площадке специальных удостоверяющих центров. Процесс получения ее займет несколько рабочих дней (2 или 3). Подпись придает юридический статус электронному документу и фиксирует материальную ответственность участника.
Но одна лишь ЭЦП еще не гарантирует, что вы примете участие в тендерах. Пошаговая инструкция содержит, кроме нее, понятие аккредитации. То есть, чтобы участвовать в торгах, проводимой той или иной площадкой, необходимо быть на ней аккредитованным. У каждой из пяти площадок аккредитация своя. Для этого на сайте площадки заполняется специальная форма вместе с заявлением об открытии счета. Прилагается ряд документов. Каких именно? Речь идет о выписке из ЕГРЮЛ (если вы индивидуальный предприниматель — о выписке из ЕГРИП), учредительном документе, доверенности, дающей право на участие в данных торгах, документе о назначении руководителя (решении или протоколе) с печатью организации, скане карточки с реквизитами компании.
Дальнейшие действия
Оператором в пятидневный срок заявка будет рассмотрена и дан ответ о доступе либо отказе (в последнем случае — с объяснениями причин). Число повторных попыток не регламентируется, но каждая из заявок потребует пятидневного срока рассмотрения.
Успешно пройдя аккредитацию, вы получаете в распоряжение «Личный кабинет», из которого будете вести все дальнейшие действия.
Следующим обязательным шагом является пополнение собственного счета на торговой площадке как гарантия участия в торгах. Сумма фиксированная — для малых предпринимателей обычно это 2 % начальной суммы заказа (его максимума). В остальных случаях речь идет о пяти процентах. Деньги можно получить обратно после разблокировки счета (по окончании торгов).
Подаем заявки
Теперь участник может подавать заявку. К составлению ее нужно подойти крайне ответственно, предварительно тщательно изучив всю документацию аукциона. Первая часть, анонимная, заключается в подтверждении согласия участника поставить нужный товар (услугу) с подробным их описанием. Во второй ее части содержатся подробнейшие сведения об участнике с приложением всех подтверждающих сертификатов и лицензий.
Помимо заявления установленного образца, заявка на участие в тендере должна включать максимально полный объем сметно-расчетных документов, где в табличной форме приведена стоимость материалов или услуг вместе с НДС на момент торгов, подробные расшифровки дополнительных расходов (транспортных, проектно-изыскательских и пр.), а также налогов.
О чем следует помнить
Поданная заявка автоматически приравнивается к согласию соблюдать все условия заказчика. В случае невозможности их выполнения исполнителю следует заявку отозвать. Она не принимается от участника по истечении крайнего срока, установленного организатором торгов. Отказ от участия в тендере (отзыв заявки) возможен лишь до наступления определенной даты. Срок приема может быть продлен тендерной комиссией, о чем претенденты уведомляются.
Когда срок подачи заявок истек, заказчиком рассматриваются их первые части, результаты рассмотрения оформляются в виде протокола, который оператором площадки в установленный срок обязан быть донесен до всех участвующих. Так вы узнаете, допущены до торгов или нет.
Немного о самом процессе
Какие главные моменты нужно знать, планируя участие в тендерах? Пошаговая инструкция гласит, что в самом процессе торгов важнее всего два понятия — шаг аукциона и время, которое осталось до его завершения. Первый показатель является строго фиксированным — это 0,5 % от максимальной начальной цены (так гласит закон). Переход к следующему шагу ведется с интервалом в 10 минут, за которые участник должен принять решение — предложить более низкую цену или нет.
Подавать предложения с ценой, большей или равной предложенной ранее, участникам запрещается. Также под запретом предложения с нулевой ценой. «Заранее» занизить цену более чем на шаг (ниже минимального на данный момент предложения) тоже невозможно.
Завершение торгов
Если предложенная последней ставка оказалась самой низкой (в течение десяти минут более выгодных предложений не поступило), торги на этом завершены. Протокол с итогами в автоматическом режиме формируется практически моментально, каждый участник фигурирует в нем лишь под присвоенным номером.
Кто именно выиграл тендер, станет известно только по завершении аукциона. Заказчик получит вторую часть заявки-победителя, содержащую реквизиты выигравшего конкурс участника. Ему и будет выслан госконтракт, который в определенный срок необходимо заверить электронной подписью.
Что дальше?
Кроме того, должна быть предоставлена сумма денежного обеспечения контракта, составляющая по закону до 30 % первоначальной максимальной цены. Делается это в форме банковской гарантии, или же средства зачисляются заказчику на временный счет.
Эксперты полагают, что, участвуя в тендерах, любая компания получает немаловажные преимущества. И хотя система тендеров в ее нынешнем виде далеко не совершенна, она дает шанс начинающим предпринимателям выйти на крупного заказчика и повысить собственный статус на рынке.
К выбору торгов следует относиться разумно, не стремясь охватить все предложения. В случае неудачи расстраиваться не стоит — ведь вы обрели серьезный деловой опыт.
Что характерно для коммерческих торгов?
В отличие от государственных, коммерческие тендеры устраиваются, согласно нормам ГК РФ, регламент их проведения устанавливается заказчиком самостоятельно. При их проведении применяются те же принципы, на которых основаны и государственные торги. Но конкурсных процедур больше — в виде открытого конкурса с предварительным отбором или без него, закрытого, двух- и многоэтапного конкурса, запроса цен, конкурентных переговоров, закупки у единственного источника и т. п.
Таким образом, коммерческие тендеры в большинстве своем ведутся аналогично государственным. Разница заключается лишь в жесткой регламентации последних со стороны законодательства. Форма частных торгов более свободная, и ориентированы они на документацию самих компаний-заказчиков.
Единого и универсального закона, на котором основана организация участия в тендерах такого типа, не существует по причине огромного разнообразия отдельных сфер бизнеса, у каждого из которых своя специфика.
Строительные тендеры
Если деятельность вашей компании связана с поставкой стройматериалов, строительной техники (экскаваторов, кранов, бульдозеров) или оборудования, а также с реализацией земельных участков строительного назначения, вам понадобятся серьезные клиенты.
А это значит, что фирме следует принимать активное участие в соответствующих конкурсах. Наверняка вам хотелось бы заключить долгосрочный контракт с крупным заказчиком. Тогда примите участие в тендерах на строительство. Принцип здесь один тот же: изучаете регламент проведения подходящего аукциона, формируете пакет документов, состоящий из выписки из ЕГРЮЛ, отксерокопированных и заверенных в налоговой учредительных документов (вместе с уставом) и приказа о назначении главного бухгалтера, свидетельства имеющегося опыта работы вместе с копиями финансовых отчетов за последний период, а также копии паспортов всех официальных представителей фирмы-поставщика и свидетельства о пройденной госрегистрации предприятия. На того, кто будет официально представлять интересы фирмы на торгах, должна быть оформлена доверенность на участие в тендере.
Не забудьте, что поданная заявка обязана иметь денежное обеспечение. В случае отсутствия на счетах компании имеющейся суммы она вправе воспользоваться тендерным кредитом.
fb.ru
Пошаговая инструкция участия в тендерах на госзакупках, перечень рекомендаций и обзор ошибок начинающих
Тендеры на закупку товаров, работ и услуг могут проводить государственные и муниципальные заказчики, а также государственные корпорации. Участие в тендерах позволяет физлицу или организации расширить потенциальные рынки сбыта и получить дополнительную прибыль.
Условия и правила участия в тендерах на госзакупках
Под тендером понимаются торги на конкурентной основе, в ходе которых производится отбор поставщиков товаров, работ и услуг. Государственные и муниципальные учреждения осуществляют закупки в рамках 44-ФЗ «О контрактной системе..».
Государственные корпорации и естественные монополии должны действовать в рамках 223-ФЗ «О закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юрлиц». Тендеры также вправе проводить коммерческие организации, но они руководствуются в данном случае гражданско-правовым законодательством.
Принимать участие в госзакупках вправе как юридические лица, индивидуальные предприниматели, так и физические лица. Все они должны соответствовать требованиям законодательства и заказчика.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:
Тендеры проводятся в разных форматах: как открытая закупка, в которой могут принимать участие все желающие, так и как закрытая закупочная процедура. В последнем случае круг участников ограничен, но это должно иметь под собой обоснование. По своей форме различают такие разновидности тендеров:
Открытый конкурс.
Электронный аукцион.
Запрос предложений.
Запрос котировок.
Закрытый конкурс.
Закрытый аукцион.
Процессуально различают закупки, которые проводятся как в электронной, так и бумажной форме.
Советы для начинающих участников
Существует расхожее убеждение, что участие в тендерах достаточно трудоемкое и что победить в закупке могут только близкие к заказчику компании, а вся закупочная деятельность построена на различных коррупционных схемах. Тем не менее тысячи компаний из числа малого бизнеса регулярно открыто и честно побеждают в тендерах и становятся поставщиками государства и госкомпаний.
Выиграть в госзакупке может любое лицо, которое предложит наиболее выгодные условия исполнения контракта.
Но на практике не все бывает так просто. Можно выделить следующие советы для начинающих участников госзакупок:
До участия в формализованных государственных тендерах стоит попрактиковаться на коммерческих торгах, в которых действуют не столь жесткие правила.
Необходимо трезво оценивать возможности компании. Предварительно следует внимательно изучить документацию по тендеру, включая сроки условия по госконтракту. Неисполнение какого-либо пункта грозит попаданием в реестр недобросовестных поставщиков и дисквалификацией с рынка госзакупок.
Нужно оценить возможности персонала, производственные мощности компании. Техзадание может содержать такие требования, которые участник выполнить не сможет. Таких задач лучше избегать.
Стоит тщательно просчитывать издержки, которые могут возникнуть при исполнении контракта, и просчитать, не приведет ли он к убыткам компании. Некоторые участники недооценивают возможные затраты: в частности, логистические издержи, траты на налоги и сборы и пр.
В процессе расчета финансовых рисков стоит учесть, что госконтракты редко предполагают авансирование со стороны заказчика и участнику нужно обладать собственными средствами, которые бы позволили ему исполнить контракт. Оплату он получит только по результатам работ, когда заказчик примет их. Помимо этого, участнику предстоит внести обеспечение заявки и контракта.
Предварительно нужно убедиться, что поставляемые участником товары, работы и услуги востребованы в регионе их реализации. Для этого нужно поискать подходящие закупки и проанализировать условия по ним, найти конкурентов и оценить условия их работы и пр.
При поиске тендеров нужно правильно формулировать поисковый запрос для поиска закупки, учитывать регион и отрасль.
Стоит обратиться к планам-графикам государственных заказчиков: на их основании можно получить сведения о том, на какой месяц планируются закупки.
Желательно выделить в компании отдельного специалиста или подразделение, которое будет заниматься закупками. Часто руководители доверяют подготовку заявок непрофессионалам (например, бухгалтерам), которые, не обладая должным уровнем компетенции, часто совершают ошибки. При необходимости закупки можно отдать на аутсорсинг (есть отдельные компании, которые оказывают услуги по тендерному сопровождению).
Если закупочная документация составлена некорректно или содержит ошибочные сведения, то не стоит бояться запрашивать дополнительную информацию по закупке через отправку запросов заказчику. При их игнорировании можно пожаловаться на заказчика в контролирующую инстанцию.
Способы заработка на госзакупках
Для некоторых компаний участие в госзакупках выступает лишь в качестве дополнительного рынка сбыта, для других же оно рассматривается как способ заработка.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:
Сегодня можно выделить несколько способов заработка на участии в госзакупках.
Подобная популярность сферы госзакупок связана с тем, что государство всегда остается стабильным и платежеспособным покупателем товаров, работ и услуг независимо от кризисных явлений. Так, ежедневно на ЕИС появляются более тысячи госзаказов. Сегодня в системе работает более 290 тыс. заказчиков, работающих по 44-ФЗ, и 100 тыс. – по 223-ФЗ.
Можно выделить несколько моделей заработка на госзакупках:
Участие в госзакупках в качестве участника. Это наиболее популярная и самая очевидная модель получения доходов. На основании п. 4 ст. 3 44-ФЗ к участию в госзакупках допускается привлечь физическое или юрлицо.
Участие в госзакупках в качестве посредника. Это модель подойдет лицам, которые обладают нужными знаниями и компетенциями в сфере госзакупок и коммерческих тендерах и могут оказывать услуги по тендерному сопровождению для поставщиков товаров и услуг (за это участник берет фиксированную плату или определенный процент от выигранного подряда). В данном случае зарабатывать лицо будет как посредник между государством и поставщиками. Посредничество может заключаться и в том, когда лицо самостоятельно участвует в торгах, а само исполнение выигранного контракта в дальнейшем отдает на субподряд.
Разработка и продажа инструментов и сервисов для участия в госзакупках. В качестве примеров платных сервисов в данной отрасли отметим: программные продукты для поиска тендеров, ежедневные рассылки проводимых тендеров, выдача банковских гарантий и тендерных кредитов (услуги брокеров или микрофинансирования), внедрение сервисов для подготовки жалоб в антимонопольные службы, регистрация и аккредитация в ЕИС, подготовка заявок на участие в тендерах, представление интересов участников в судебных инстанциях и пр.
Обучение госзакупкам. Данная модель заработка подойдет тем участникам, которые хорошо разбираются в теории и практике госзакупок. Продавать свои услуги можно через свой сайт, создание онлайн-школы и пр.
Заработок в качестве партнера. Данный вид заработка предполагает получение дохода после оплаты определенного курса или тренинга по госзакупкам либо приобретение платного пакета услуг на ЭТП (если покупатель перешел по специальной ссылке, то участник получает доход).
Необходимые документы
Перечень необходимых участнику документов зависит от того, на каком этапе он находится. Так, для прохождения аккредитации на одной из электронных торговых площадок от участника потребуются:
Заверенная копия устава (для юрлиц).
ИНН.
Выписка из ЕГРИП, ЕГРЮЛ.
Документ, который подтверждает полномочия лица, ответственного за участие в тендерах.
Решение об одобрении крупных сделок (с указанием суммы таких сделок).
От ИП потребуется копия всех страниц паспорта. Физическим лицам понадобится только паспорт. Также все участники заполняют заявку на прохождение аккредитации по утвержденной на ЭТП форме.
Для участия в самой закупке от участника в статусе физлица потребуются сканы паспорта, СНИЛС, электронная подпись, подписанная декларация о соответствии установленным требованиям, регистрация на электронной площадке, платежный документ, который подтверждает внесение обеспечения по заявке (или банковская гарантия на требуемую сумму, которая внесена в ЕИС).
От юридического лица или ИП, помимо вышеуказанных документов, потребуется выписка из реестра (ЕГРИП или ЕГРЮЛ), полученная не позднее, чем за 30 дней до подачи заявки.
Кроме ЭЦП и наличия действующей аккредитации, от участника может потребоваться актуальная лицензия на выполнение определенных работ или допуск СРО (например, при выполнении строительного подряда или оказания услуг медицинского характера).
Для подачи заявки от участника торгов также допускается запросить следующие сведения в форме заявления или декларации:
Подтверждение того, что компания не находится в стадии ликвидации, или ее деятельность не приостановлена судебным решением.
Отсутствие задолженности по налоговым платежам и обязательным сборам.
Отсутствие данных о компании в реестре недобросовестных поставщиков.
Заявление об отсутствии судимостей у руководителя компании, главного бухгалтера и членов исполнительного органа по экономическим преступлениям.
Подтверждение о принадлежности компании к сообществу инвалидов, некоммерческим организациям или субъектам малого бизнеса.
Несмотря на то что все сведения представляются в декларативной форме, они в дальнейшем подлежат проверке со стороны контролирующих инстанций. Если заказчик выявит факт фальсификации данных, то участника могут включить в реестр недобросовестных поставщиков.
К заявке на участие могут потребоваться дополнительные документы по технически сложным товарам или официальное решение об одобрении крупной сделки от уполномоченной инстанции.
По 44-ФЗ перечень документов для участия в закупке строго ограничен законодательно, и если заказчик запрашивает дополнительные документы, то это противоречит закону и может быть обжаловано.
Порядок участия
Порядок участия заказчика в тендерах на госзакупках предполагает прохождение следующих этапов:
Подготовительный этап.
Получение участником электронной подписи.
Прохождение аккредитации на электронных площадках и выбор подходящих тендеров.
Подготовка заявки для участия в закупках.
Внесение обеспечения.
Непосредственное участие в тендере.
Заключение контрактов с заказчиками.
Рассмотрим данные этапы более подробно.
Подготовительный этап
Перед участием в тендерах стоит ответственно подготовиться к этому, так как это потребует немалых временных и финансовых затрат.
Предварительно участнику следует определиться со своими ответами на следующие вопросы:
Провести анализ рынка.
Выбрать сферу, в которой участник хотел бы осуществлять деятельность и рассмотреть типовые требования к участникам закупки в данной отрасли.
Определиться с минимальными и максимальными ценами закупок и пороговыми значениями для участия в торгах.
Изучить действующее законодательство. Стоит понимать, что 44-ФЗ более жестко регламентирует порядок осуществления закупок по сравнению с 223-ФЗ. Несоблюдение действующих правил может грозить участнику попаданием в реестр недобросовестных поставщиков и отстранением от торгов.
Получение электронной подписи
Для участия в тендерах поставщику предварительно нужно выбрать и получить электронную подпись, или ЭЦП, а также настроить рабочее место под нее. Данный этап является обязательным, так как госзакупки проводятся на специальных электронных торговых площадках, и для работы на них нужна электронная подпись, полученная в сертифицированном удостоверяющем центре. Без электронной подписи участника не допустят к регистрации на электронных площадках и до участия в самих торгах.
Электронная подпись выступает аналогом рукописной и подписанные ею документы приобретают юридическую силу. ЭЦП создается при помощи криптографического шифрования. Оно находится под специальным контролем правоохранителей и Минсвязи. Поэтому получать подпись стоит только у аккредитованных контролирующими инстанциями центров.
Сертификат ЭЦП хранится на специальном ключе в виде флешки.
Перед выбором ЭЦП участнику следует учитывать, что некоторые подписи работаю только по 44-ФЗ, другие – по 223-ФЗ. Поэтому стоит заранее понимать, в каких тендерах предстоит участвовать. Есть также универсальная ЭЦП, которая подойдет для работы как на государственных, так и на коммерческих площадках, но она дороже.
Ранее поставщикам допускалось использовать как неквалифицированную, так и квалифицированную электронную подпись. Но теперь в сфере госзаказа допускается применять только последний вариант.
ЭЦП обладает целым спектром преимуществ перед традиционной. Она позволяет максимально быстро подписать документы за несколько секунд, достаточно безопасна (злоумышленники не смогут внести изменения в документацию), может применяться не только для участия в гостендерах, но и для документооборота с контролирующими инстанциями.
Электронная подпись выдается физическим и юридическим лицам. Но нужно понимать, что на оформление ЭЦП потребуется дополнительное время, поэтому о ее получении стоит позаботиться заблаговременно.
Аккредитация на электронных площадках
Сведения о проводимых тендерах и закупках по 44 и 223-ФЗ подлежат публикации в Единой информационной системе. Но потенциальному участнику следует понимать, что ЕИС и электронная торговая площадка – это не одно и то же. Если в ЕИС публикуется только закупочная документация и другая официальная информация, то сами торги проводятся на специализированных площадках.
Торги по 44-ФЗ для государственных и муниципальных заказчиков могут проводиться только на таких площадках, которые были аккредитованы Правительством.
Согласно Постановлению Правительства №1447-р, в перечень ЭТП, которые должны применяться при 44-ФЗ или в процессе закупок у субъектов малого предпринимательства по 223-ФЗ, вошли:
«Единая электронная торговая площадка»;
АО «ТЭК-Торг»;
«Электронная торговая площадка ГПБ»;
АО «Электронные торговые системы»;
ООО «РТС-тендер»;
ЗАО «Сбербанк-Автоматизированная система торгов»;
АО «Российский аукционный дом»;
АО «Агентство по государственному заказу Респ.Татарстан».
Закупки в закрытой форме проводятся через ЗАО «Автоматизированная система торгов государственного оборонного заказа».
По 223-ФЗ установлены менее жесткие ограничения для заказчиков при выборе площадки для проведения торгов. Торги могут проводиться на одной из 200 ЭТП, которые работают на российской территории. Они не должны проходить предварительный отбор со стороны Правительства.
В число наиболее популярных площадок, которые работают по 223-ФЗ, входят ОТС.ру, В2В-center, Сбербанк-АСТ, ТЭК-Торг, Фабрикант и пр.
Согласно нововведениям, операторы ЭТП могут взимать с участников плату за участие в тендерах с победителей закупки. Максимальный размер такой платы сегодня установлен как 1% от начальной цены контракта, но не более 5 тыс. р. Для субъектов малого бизнеса предельное значение составляет 2 тыс. р. Плата взимается оператором на основании платежного требования, которое направлено им в банк, где у участника открыт спецсчет.
Регистрация на электронной торговой площадке предполагает сбор и отправку оператору комплекта документов, их рассмотрение и проверку и получение аккредитации. Процедура в среднем занимает 3-5 рабочих дней.
Поиск тендеров и внесение обеспечения для участия в закупке
Все тендеры, которые проводятся в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ, размещаются в единой информационной системе ЕИС по ссылке. Здесь каждый потенциальный участник может подобрать закупку в зависимости от своих запросов: настроить нужные фильтры, выбрать подходящий регион, цену контракта и пр.
Нужно понимать, что по всем закупкам на сумму свыше 3 млн р. потребуется внести обеспечение по контракту, которое потребуется для снижения рисков неисполнения условий закупки подрядчиком.
Обеспечение по заявке допускается вносить в нескольких формах: в виде денежной суммы или банковской гарантии. В первом случае участнику следует подготовить документальное подтверждение совершенного платежа: копию платежного поручения. При проведении закупки в электронном виде сумма обеспечения может блокироваться на личном счете участника.
Участнику закупок по 44-ФЗ также стоит позаботиться об открытии спецсчета в уполномоченном банке.
Подготовка и подача заявки
Для участия в закупке участник готовит и подает заявку на участие. Ею он подтверждает свое согласие с условиями тендера, указанными в извещении, а также предлагает свою цену и условия исполнения контракта.
Форма заявки может быть произвольной, но заказчик вправе предусмотреть в документации по закупке рекомендованный образец (он не может отклонить заявку из-за ее несоответствия установленному образцу). Требования к заявке в обязательном порядке включаются в закупочную документацию.
В процессе подготовки заявки участнику следует руководствоваться общими правилами: использовать общепринятые обозначения и наименования, избегать неоднозначных трактовок, не допускать неточностей при заполнении документации. Также участнику следует придерживаться четких временных рамок для подачи заявок.
В процессе составления заявки на участие в тендере от участника потребуется указание следующих сведений:
Согласие поставить указанные в документации товары, выполнить работы и оказать услуги на условиях, перечисленных в документации по закупке.
Указать наименование товара, его товарный знак (при наличии такового), количество и конкретные показатели товара, соответствующие значениям по конкурсной документации.
Указание на соответствие участника дополнительно установленным заказчиком требованиям (например, с точки зрения гарантийных обязательств, условий поставки, новизны товара, года выпуска и пр.).
Сделать свое ценовое предложение с учетом действующих налогов и сборов.
Сами сведения о компании, включая наименование, реквизиты (ИНН/КПП), юридический и фактический адреса, банковские реквизиты и контактные данные обычно прописываются в форме отдельной анкеты.
Участие в тендере
Процедура непосредственного участия в тендере будет зависеть от того, какая форма закупки была выбрана заказчиком. Рассмотрим особенности участия на примере электронного аукциона по 44-ФЗ:
В установленные сроки заказчик рассматривает первые части заявок на участие в закупках и принимает решение о допуске или отклонении из-за несоответствия требованиям.
Электронный аукцион проводится на площадке в режиме реального времени. В течение 10 минут после подачи последнего ценового предложения участник вносит в режиме онлайн свое ценовое предложение с шагом от 0,5 до 5% от НМЦК (то есть шаг участника не может превышать 5% от цены контракта).
Когда в течение определенного времени новые заявки на участие в аукционе не поступают, то формируется итоговый протокол.
Он вместе со вторыми частями заявок передается заказчику, который определяет победителя.
Подписание контракта
В установленные сроки заказчик и победитель тендера должны подписать контракт. Его проект находится в закупочной документации. Участнику следует удостовериться, что положения договора совпадают с требованиями по закупочной документации.
В случае уклонения участника от подписания контракта сведения о нем передаются в реестр недобросовестных поставщиков.
При сумме контракта до 100 тыс. р. заказчик вправе не проводить торги, а подписать контракт с единственным поставщиком.
После подписания контракта остается добросовестно исполнить его условия и получить деньги за свою работу.
Обзор основных ошибок
Среди основных ошибок участников тендеров можно выделить:
Нарушение установленных сроков участия тендера и исполнения контракта.
Невнимательное изучение закупочной документации. Многие участники вначале выигрывают тендер, а потом обнаруживают, что они подписались на весьма невыгодные условия.
Попытка принять участие во многих закупках одновременно.
Технические неисправности, неисправное или неактуальное ПО часто ведут к срыву победы на торгах.
Неправильные расчеты часто приводят к необходимости работы в убыток. Поэтому нужно внимательно просчитать все возможные издержки: на транспортные расходы, хранение, форс-мажорные ситуации и пр.
Таким образом, тендеры для государственных и муниципальных заказчиков проводятся по правилам 44-ФЗ, госкорпорации работают по 223-ФЗ. Принять участие в торгах вправе физические и юридические лица, а также предприниматели. Для этого им необходимо подготовить комплект документов для оформления ЭЦП и прохождения аккредитации на ЭТП. В дальнейшем участникам следует подготовить и подать заявку на участие в тендере и если она будет признана победившей в торгах и ее условия сочтут наилучшими, то с участником предстоит подписание госконтракта.
Дорогие читатели, информация в статье могла устареть. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:
Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!
Автор статьи
Опыт в сфере госзакупок.

zakonguru.com
пошаговая инструкция, с чего начать и как увеличить свои шансы
Российские предприниматели получили возможность использовать для заключения сделок электронные торги.
Такие конкурсы — это способ выбора поставщика, заказчика, покупателя на специализированных сайтах, называемых электронными торговыми площадками.
Что это такое?
Все государственные организации обязаны находить поставщиков посредством проведения аукционов, заключать договора только с теми организациями, продукция которых полностью соответствует стандартам качества.
Эту деятельность регулируют два нормативных документа:
Федеральный закон №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Применяется большинством предприятий, финансирование которых осуществляется из средств бюджета: школы, администрации, поликлиники и т. д.
Федеральный закон №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Используется крупными корпорациями и предприятиями, в которых доля государства больше 50%.
Аукционы по 44-ФЗ проводятся на 5 федеральных площадках. Торги по 223-ФЗ могут осуществляться на гораздо большем количестве сайтов, их насчитывается более 10. Организация может участвовать в конкурсах на любом количестве площадок.
Торги бывают трёх типов:
Открытый аукцион. В этом случае участники подают предложения по цене, а контракт будет заключён с тем, чей вариант для покупателя оптимален.
Аукцион на повышение. В этом случае выбирается тот участник, кто подал предложение по самой высокой цене. Чаще всего этот тип торгов используется при продаже или сдаче в аренду имущества.
Аукцион на понижение. Покупатель объявляет параметры товара, а также самую высокую стартовую цену. Заказ отдаётся тому предприятию, которое предложит наиболее низкую стоимость. Тип применяется при покупке товаров или услуг бюджетными предприятиями.
Зачем в них участвовать?
Участие в торгах является единственным возможным способом реализации продукции бюджетным учреждениям. Получив государственный заказ, организация обеспечивает себя стабильным гарантированным заработком на протяжении долгого времени. Именно по этой причине многие ИП и недавно открывшиеся малые предприятия активно участвуют в торгах.
Так как государственные заказчики всех уровней законодательно обязаны большую часть продукции, работ и услуг покупать на открытых аукционах, выгоднее всего участвовать в торгах на федеральных ЭТП.
Законом также предусмотрена распродажа активов обанкротившихся предприятий. Участвуя в таких аукционах, можно приобрести имущество по низкой цене.
Покупать бывшие в собственности несостоятельных фирм материальные средства могут не только юридические, но и физические лица. Наиболее популярными сайтами для таких сделок являются площадки «Сбербанк-АСТ», «Российский аукционный дом».
У ЭТП перед другими методами заключения сделок существует ряд преимуществ:
максимальная концентрация продавцов и покупателей на небольшом количестве площадок;
анонимность на первом этапе, что обеспечивает честность сделки и отсутствие коррупции;
доступная информация о заказе для всех участников аукциона;
сокращается время на подготовку документов.
сделки на торговых площадках защищены сертификатом цифровой подписи;
взаимодействие между продавцом и покупателем осуществляется без посредников;
возможность получить государственный заказ на крупный объём продукции;
контракт можно заключить с любым контрагентом на всей территории РФ.
Пошаговая инструкция участия
Чтобы участвовать в таких торгах, нужно:
Получить ЭЦП. Сертификат электронной подписи необходим для заверения заявок, предложений, контракта и прочих документов. Чтобы его получить, нужно обратиться в аккредитованный Удостоверяющий центр, заполнить заявление и предоставить все необходимые официальные бумаги. После получения электронной подписи нужно установить на компьютер специальную программу для работы с сертификатом.
Пройти аккредитацию на ЭТП. На сайте выбранной площадки нужно заполнить форму и заявление на открытие счёта, предоставить документы:
выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП сроком выдачи до шести месяцев;
полные реквизиты организации;
Устав предприятия;
документ о назначении руководителя;
доверенность на участие в торгах.
Подтверждение аккредитации будет получено в течение пяти дней. При наличии электронной подписи услуга бесплатна.
Пополнить специальный счёт. Участвовать в аукционе разрешено только тем организациям, которые имеют денежные средства на ЭТП. Они нужны, чтобы обеспечить заявку, подтвердить намерения фирмы. Если финансов на счёте нет, система будет автоматически отклонять документы.
Эти предварительные процедуры займут в совокупности около 7 дней.
Подать заявку. Чтобы участвовать в торгах на госзакупках, нужно обязательно соблюдать все требования к оформлению предложения. Заявка состоит из двух частей, каждая из которых может быть доступна для просмотра заказчику в разное время. Документ загружается на ЭТП полностью.
Первая часть содержит полную информацию о предлагаемых товарах и услугах. Она рассматривается 3-5 дней, после чего организации разрешается участвовать в аукционе.
Во второй части указаны реквизиты поставщика, она анализируется в течение 4-6 дней после завершения торгов. На её основании принимается решение о заключении сделки.
Выигрывает в торгах тот, кто предложит оптимальную для заказчика цену. Государственные предприятия могут создавать только аукционы на понижение, то есть они имеют право заключать контракт только с тем участником, который предложит самую низкую цену. Кроме того, предложенные товары, работы, услуги должны полностью соответствовать требованиям, указанным в конкурсе.
Заключить контракт. Фирма, выигравшая в конкурсе, обязана подписать договор. Перед заключением сделки победитель должен предоставить банковскую гарантию на сумму в 30% от первоначальной стоимости аукциона. Проект контракта заверяется электронной подписью сначала исполнителем работ, а потом заказчиком.
Наглядно данную инструкцию вы можете посмотреть на следующем видео:
Как увеличить свои шансы
Участвовать в торгах начинают всё больше предпринимателей. Чтобы увеличить шансы на получение заказа, нужно следовать нескольким несложным правилам:
Предлагайте настоящую цену. Не стоит чрезмерно занижать стоимость предложения. Известны случаи, когда организации, получившие гос. заказ на выполнение работ, не смогли уложиться в разработанную смету из-за непредвиденных обстоятельств и условий труда. Так как предприятие обязано исполнить обязательства по контракту, излишние расходы могут нанести ему серьёзный финансовый ущерб. Следует придерживаться тактики установления цен, наиболее приближенных к рыночным.
Участвуйте в разных аукционах. Подавайте заявки на все подходящие заказы предприятий любого размера и отрасли. Игнорируйте только конкурсы с некорректными условиями, например, если слишком занижена стартовая цена. Государственные организации не могут изменить сумму бюджета после подписания контракта.
Следите за открытием новых торгов. Информацию об аукционах можно получить двумя путями:
из рассылки электронных площадок, определив профиль работы компании;
воспользоваться услугами фирм, которые специализируются на наблюдении ЭТП.
Не торопитесь. Неважно, подаётся заявка сразу после открытия аукциона или за несколько часов до конца торгов. Тщательно проверьте соответствие заявки требованиям заказчика, подготовьте все необходимые документы. Уточните у организатора подробности технических моментов и параметров продукции. Аккуратное понятное предложение привлечёт внимание покупателя и оставит хорошее впечатление о компании.
Следите за законодательством в своей отрасли. Дополнения в нормативных актах иногда влекут за собой изменения требований заказчиков. Организация должна предвидеть заранее новые возможности и подстраиваться под соответствующие нужды.
Далеко не все, кто получил сертификат ЭЦП и аккредитацию торговой площадки, разбираются в процедуре аукциона. Система работы на сайте достаточно сложна.
Многие площадки проводят обучающие семинары, предлагают практиковаться на тренировочном образце системы. Так можно изучить весь процесс аукциона от размещения заявки до подписания контракта, получить необходимые знания. После окончания семинаров выдаются особые именные сертификаты.
znaydelo.ru
Пошаговая инструкция участия в торгах
Знание правил и инструкций участия в тендере — первый шаг к победе. Сроки предоставления документов и порядок их оформления, отличия разных видов торгов и этапы их проведения, способы обеспечения заявки – тонкостей и подводных камней немало. Любая оплошность, даже самая незначительная, может свести все Ваши усилия к нулю.
Государственное регулирование закупок
Все правила, которыми должны руководствоваться участники и организаторы тендеров, регламентированы Федеральными законами.

В них настоящее руководство к действию: правила подачи заявки, списки необходимых документов и критерии их рассмотрения, правила участия и т.д.
Для государственных торгов – ФЗ №44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Для закупок коммерческих компаний – ФЗ №223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц «.
Если Вы заинтересованы в эффективном участии в торгах, можете воспользоваться нашей услугой тендерного сопровождения. Для поиска торгов можете использовать нашу поисковую систему.
Количество извещений на проведение закупок с каждым годом подается все больше, соответственно, увеличивается и объем торгов, как по 44-ФЗ, так и по 223-ФЗ.

Некоторые требования одинаковы для любого типа тендера. Например, заказчик не имеет права требовать от участников документов, не указанных в Федеральных законах (44-ФЗ, ст. 51, 66, 77, 83). Однако это относится только торгам, в котором одной из сторон выступает государство.
Как участвовать в тендерах: пошаговая инструкция

Принять участие в открытом конкурса
Очень важное правило, о котором должен помнить каждый — корректное оформление всех документов.

Что это значит? Как правило, этот вопрос оговорен в тендерной документации. Все бумаги должны быть оформлены и заполнены в соответствии с требованиями заказчика. Готовую заявку участник должен отправить с помощью средств электронной торговой площадки. У каждого участника она должна быть в единственном экземпляре.

Заявки на участие в открытом конкурсе принимаются до времени, указанного в тендерной документации. Если сроки подачи заявки не соблюдены, к заявке не открывается доступ, следовательно, ознакомиться с содержанием невозможно. Несостоявшимся открытый конкурс признается в том случае, если подана только одна заявка или вовсе ни одной.
Пройдя обучающий курс Госзаказ, Вы с легкостью сможете ориентироваться в любом виде закупок и продуктивно участвовать государственных торгах.
Обучающий онлайн-курс по участию в торгах
Пройти курсСкидки!
Условия участия в электронном аукционе
Порядок участия в электронном аукционе также включает в себя подачу заявок на первом этапе. Они принимаются сразу же после того, как на площадке было размещено извещение о закупке. Главное условие – аккредитация компании на ЭТП.

Для того, чтобы заявка была принята, необходимо ее подготовить в соответствии с требованиями технической документации. Оператор ЭТП подтверждает получение заявки и присваивает ей порядковый номер, который сообщает участнику тендера. Эта операция занимает не больше часа.

Заявка возвращается, если:
от одной компании пришло более одной заявки: в этом случае возвращаются все, и после участник имеет право подать одну из них;
документы не подписаны электронной подписью или это сделано неправильно;
документы поданы не вовремя;
аккредитация участника на ЭТП подходит к концу менее, чем через 3 месяца;
участник не предоставил обеспечение заявки.
Заявка может быть возвращена компании только по причинам, изложенным в ФЗ №44. Более того, оператор ЭТП должен обязательно сообщить основания возврата или какие требования закона нарушены. Отозвать заявку самостоятельно можно до момента окончания подачи заявок. Для этого нужно просто отправить уведомление оператору ЭТП.

Если заявку отозвать не успели, но необходимость участвовать в электронном аукционе отпала, участник может не подавать ценовые предложения в ходе торгов.

Первую часть заявки, которая содержит согласие компании на выполнение всех требований тендерной документации, оператор ЭТП отправляет Заказчику не позднее одного рабочего дня, следующего после даты окончания приема. Он же несет ответственность за сохранность и конфиденциальность документов.
Бизнес участие в тендерах
Для компаний, которые ни разу не принимали участие в каком-либо из видов торгов, с первого раза сложно понять все нюансы и тонкости для правильного и корректного выполнения всех требований.

РусТендер предлагает свои услуги в сопровождении торгов и аукционов. Мы работаем в любых сферах и помогаем владельцам малого и среднего бизнеса успешно выигрывать торги, наравне с крупными предприятиями. Если у Вас есть вопросы, как принять участие в торгах, то оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами и бесплатно проконсультируют по всем возникшим вопросам.
©ООО МКК «РусТендер»
Материал является собственностью tender-rus.ru. Любое использование статьи без указания источника — tender-rus.ru запрещено в соответствии со статьей 1259 ГК РФ
Статьи по теме:
Требования к документам для участия в тендере
Подготовка заявки на участие в тендере
Закупки у субъектов малого предпринимательства
Поделитесь ссылкой на эту статью
tender-rus.ru
15
Окт,2017
0
Грузчиков сервис франшиза: Франшиза Грузчиков-Сервис для начинающего предпринимателя 2019 – Франшиза Грузчиков-Сервис: цена, купить, описание, отзывы
Отзывы о франшизе Грузчиков-Сервис 2018
Реальные отзывы о франшизе
Грузчиков-Сервис 2018

Супер бизнес! Супер люди! Супер прибыль! Я вообще доволен уже 2 года. Мы и раньше работали в этом бизнесе до покупки франшизы. Но теперь я зарабатываю в 5 раз больше, чем раньше.
Анатолий 10 декабря 2017 в 21:15
Когда я выбирал франшизу, я и представить себе не мог, что есть такая ниша и такие услуги. Нисколько не пожалел, наоборот, очень признателен вашей компании за такую возможность изменить свою жизнь.
Михаил 03 декабря 2017 в 07:02
Жена долго была недовольна, что с моим опытом в работе на западные рекламные агентства, я пошел заниматься разнорабочими и переездами. Но после нескольких удачных месяцев, когда я за каждый месяц сделал чистого дохода больше, чем была моя зарплата за год, больше жена не задает вопросов.
Сергей 22 ноября 2017 в 03:05
Раньше мои друзья, владеющие пиццерией, смеялись надо мной. Типа зачем ты занялся грузчиками, и сам иногда ездишь на заказы. Прошло 1,5 года. Теперь я смеюсь над ними. Кризис 2014 года почти убил рынок дешевого общепита в нашем городе. А я утроил прибыль за счет постоянных клиентов.
Александр 09 ноября 2017 в 14:56
Как долго работаю? Два года. Ни разу не пожалел. Долго думал перед тем как начать, выбирал бизнес. На самом деле — сам бизнес очень простой. Нужна технология, в том числе и программа, чтобы делать этот бизнес на больших просто огромных объемах.
Иван 04 ноября 2017 в 18:08
Я работал в милиции. Потом в полиции. Не знаю, взятки никогда не брал и жил не очень богато. Как только вышел на пенсию, понял, что надо что-то менять. Вспомнил про 90-ые, про коммерсантов. И подумал, а почему бы и нет? Вот и пришел в компанию за франшизой. Доволен.
Сергей 30 октября 2017 в 16:42
Мне нравится, что занимаясь этим бизнесом, я полностью свободен в передвижении, действиях. Я могу улететь в другую страну отдыхать и с мобильного телефона следить за тем, как работают сотрудники, видеть все результаты и показатели. До этого у меня был цветочный бизнес, я не знала выходных.
Константин 18 октября 2017 в 19:18
Друзья! Коллеги! Я счастлив был посетить нашу очередную встречу франчайзи! Вы все крутые, адекватные, желающие зарабатывать! Я набрался от всех вас мотивации на целый год!!!
Павел 13 октября 2017 в 21:40
Мне кажется, что бизнес меняет социальный статус, а не деньги. Сам факт, что каждый день ты ставишь себе и другим цели — меняет твое обычное бытовое мышление. Ты идешь к своей мечте и становится скучно с недваними друзьями, коллегами, которые говорят в курилке о дураке начальнике, о походе по магазинам. Ты слушаешь и удивляешься, как же я раньше так жил. Спасибо Грузчиков-Сервис!
Александр 07 октября 2017 в 09:55
Команда Грузчиков-Сервис — вы крутые!!!!! Диана, Аня, спасибо за помощь. За 2017 год мы заработали 1 миллион двести тысяч. Я рада, что когда-то увидела вашу рекламу! Спасибо!!!
Зураб 02 октября 2017 в 09:08
В свое время я не поверил в этот бизнес и в эту франшизу. Зато друг открылся. Через год, после рассказов в бане, как круто идет бизнес и какую прибыль он зарабатывает, я приехал в Питер, положил 200 тысяч на стол и сказал, что либо я уеду с франшизой, либо останусь тут у них работать, пока не продадут на мой город.
Всеволод 26 сентября 2017 в 11:24
Очень много зависит от самого франчайзи. Как поработаешь — так и заработаешь. Но инструменты у нас отличные, разработанные специально для этого бизнеса. Наверное в них дело, что новички, через год уже свой первый миллион зарабатывают. Но не все, процентов 10 бросает бизнес в первый год, кто-то не готов быть предпринимателем.
Сергей 24 сентября 2017 в 02:23
Я бывший военный. Люблю все делать по уставу и четким правилам. Если мне сказали, инвестируй в рекламу, я инвестирую. Если сказали, звони клиенту с подтверждением заказ — я звоню. Чистыми я заработал более 500 тысяч за последний квартал, как мне и обещали.
Антон 23 сентября 2017 в 17:01
Дать комментарий? Да, пожалуйста. Я предприниматель уже 30 лет. Повидала все: были парикмахерские, букмекерские конторы, прачки, бани. Я всегда продавала услуги частникам. Но, как оказалось, работать с компаниями проще, быстрее и стабильнее. Этот бизнес рекомендую делать только на юридических лицах. У главного офиса в Петербурге все для этого есть. Бизнес дают практически готовый.
Анастастия 18 сентября 2017 в 01:15
Я знаю, что многие мои коллеги боятся рисковать на каком-то этапе развития бизнеса. Они фиксируют прибыль и получают стабильные жалкие 100 тысяч прибыли в месяц. Мы с моим бизнес партнером не такие. Каждый месяц на 15-25% повышаем оборотку, развиваем отношения с клиентами и чистая прибыль растет засчет объемов на 30-50% за полгода.
Артем 10 сентября 2017 в 10:48
Мы используем все рекламные инструменты центрального офиса. Некоторые, как скрипты для разговоров с клиентами не очень нам нравятся. Их нужно учить, сидеть все время в офисе, все время проверять сотрудников, подключать специальную телефонию. Но за прошлый месяц я заработала 370 тысяч примерно.
Юлия 03 сентября 2017 в 19:20
Я когда-то купил франшизу из-за тусовки. Мне хотелось общения, собираться вместе, ходить в баню с коллегами, кто так же как я, развивает свой бизнес. Дико хотелось роста, развития!
Александр 01 сентября 2017 в 16:47
Многие при покупке франшизы думают, что его обманут. Я тоже так же. Приехал в Питер, зашел в офис, посмотрел документы и решился на покупку. В нашей стране всегда так — доверяй, но проверяй.
Евгений 24 августа 2017 в 07:02
Что меня радует в этом бизнесе? Спрос на услуги! Это полная стабильность, прирост прибыли год от года. Ведь наши клиенты — компании. А их директора и менеджеры никогда не пойдут разгружать фуры и вагоны. Своих сотрудников держать невыгодно. Вот мы и нужны им. Вообще, бизнес хороший.
Мария 21 августа 2017 в 09:21
А я за месяц один раз появляюсь в своем офисе. У меня есть менедежер по продажам, есть сотрудник, набирающий рабочих. Я живу загородом, не трогайте меня, пожалуйста, у меня все отлично. В телефоне каждый день слежу за выручкой.
Павел 19 августа 2017 в 22:19
Мне далеко за 40 и при открытии этого бизнеса совсем не хотелось вставать в позу и бегать за клиентами. Делать 100 звонков в день, чтобы меня отшивали молоденькие девицы, едва закончившие институт. Оказалось, все это не нужно. Мне дали практически готовый бизнес и точные инструкции по развитию и контролю.
Михаил 02 августа 2017 в 17:46
Я купил франшизу только из-за обучения. Я ничего не знал о бизнесе, я ветеринар.
Юрий 14 июля 2017 в 22:02
У меня было мало денег. Сейчас не помню, то ли 100 тысяч, то ли 150. И я еще взял кредит на развитие. Но, к сожалению, сразу у меня не получилось выйти на прибыль, и я 3 месяца буксовал. Пока не взял себя в руки и не начал выполнять то, что рекомендует франчайзер.
Алексей 08 июля 2017 в 12:45
Мне всегда казалось, что в бизнесе — главное правильный бухгалтер. Грузчиков-Сервис быстро мне объяснили, что это вообще не важно на первом этапе, когда у тебя еще нечего считать.
Ольга 04 июля 2017 в 17:24
Никогда не сдавайся — такой мой девиз! Любые объемы можно удвоить, и благодаря Грузчиков-Сервис я это понял.
Игорь 01 июля 2017 в 15:49
Ребята, у вас крутая ЦРМ. Это что-то с чем-то! Вы ее заточили для нашего бизнеса очень правильно. Думаю, много людей в стране, кто даже не покупал вашей франшизы, тоже должны приобрести программу. Она экономит много времени каждый день.
Дамир 24 июня 2017 в 11:18
Когда-то перед покупкой франшизы, я боялся, что мне будут пихать палки в колеса проверяющие органы. Что не успею я открыть свой офис, прибежит куча контролеров испекторов и скажет давай взятку. Оказалось, что это совсем не так и малый бизнес никто не трогает.
Марсель 21 июня 2017 в 20:24
Я ценю то, что работаю под сильным и крупным брендом. У меня появилось много друзей из разных городов по всей стране. Мы общаемся, ездим друг к другу в гости и обмениваемся опытом. Вот это самая главная заслуга нашего франчайзера Грузчиков-Сервис.
Николай 18 июня 2017 в 23:19
Я делал анализ конкруенции в моем городе, перед тем, как купить франшизу. Сначала меня напугал тот факт, что столько сайтов конкурентов. А потом, когда начал работать — понял, что ниша пустая и незанятая. Сайты понаделали подростки и пытаются разводить частников и пенсионеров. Услуги некачественные и убогие. Всего через год — я в своем городе стал лидером рынка.
Александр 15 июня 2017 в 08:46
Франшиз сейчас полно. Я, выбирая, смотрел на реальные какие-то инструменты, а не просто на обещания франчайзеров. Это зарегистрированный бренд, это свое программное обеспечение, это гарантии наличия клиентов.
Роман 13 июня 2017 в 10:01
Обучение бизнесу Грузчиков-Сервис
ХОЧЕШЬ УЗНАТЬ
как проходит обучение
в нашем офисе ?
Шабров Артем
SMM/PR специалист г. Санкт-Петербург
Все подробности
в коротком видео
первый день
Теория 01
Встреча партнера
на вокзале или в аэропорту
Водитель Грузчиков-Сервис (если он занят — такси) встречает партнеров на вокзале или в аэропорту «Пулково» в Санкт-Петербурге
02
Знакомство в офисе,
подписание договора
До начала обучения каждому партнеру проводим экскурсию по центральному офису. Обмениваемся оригиналами документов до начала обучения.
03
Теоретические занятия
с перерывом на обед
Изучение бизнеса от А до Я, освещение ключевых вопросов, знакомство с сотрудниками поддержки франчайзи
Второй день
Практика 04
Посещение объекта клиента,
знакомство с видами услуг
На практике рассматриваем виды работ, процесс оказания услуги. На объект выезжаем при согласии клиента принять нас в текущую дату обучения.
05
Практические занятия в отделе
по работе с клиентами
Принимаем звонки от клиентов, составляем договоры, отправляем счета, акты, счет-фактуры, знакомимся с бухгалтерией и правилами работы с клиентами.
06
Практические занятия в отделе
по работе с кадрами
Проводим собеседования с работниками, изучаем IT-систему, принимаем на работу, формируем бригады, отправляем на заказы работников.
07
Торжественная часть, вручение
сертификатов, фотографирование
Проверка знаний, награждение участников, вручение фирменных комплектов брендирования офиса, учебника по развитию бизнеса.
08
Завершение обучения, отъезд
Провожаем каждого партнера на любой вокзал или аэропорт «Пулково», водитель поможет с вещами и вовремя доставит к поезду или самолету
09
Открытие бизнеса
в городе франчайзи
фотоотчет
Посмотрите как проходит обучение
фирменная продукция
Подарки для каждого франчайзи
И еще много
фирменных продуктов
после открытия
ждем вас на обучении
ближайшее обучение
02–03 ИЮНЯ 2020
Осталось 2 места из 5
IT-система Грузчиков-Сервис
Следите за показателями
бизнеса онлайн из любой
страны
Собственная
разработка
с 2013 г.
Адаптивная
для любых
устройств
Еженедельные
бесплатные
обновления
Зарабатывайте больше
конкурентов
Следите за показателями бизнеса
онлайн из любой страны
Система контролирует
задолженность клиентов
Привлекайте новых клиентов
в своем городе
Принимайте любые платежи
от клиентов
Держите все
под контролем
Система контролирует каждого
работника и предоставляет
отчет онлайн
Следите за соблюдением
рабочего графика
Наблюдайте за любым
работником онлайн
Внедряйте инновации
Интеграция с Яндекс Директ
и Гугл Адвордс
Тысячи автоматизированных
рассылок СМС и Email
Шаблоны разговоров с клиентами
на все случаи
Все настройки рекламы
в интернет мы выполняем
в собственной системе
Размыслов Константин Специалист по рекламе
Грузчиков-Сервис
Общайтесь
с коллегами
из других городов
Консультации юриста
и бухгалтера
Сравнивайте свои успехи
с другими франчайзи
Элементарная
и простая программа
Вам не нужно быть бухгалтером, чтобы
готовить документы
Поддержка и помощь в любых
вопросах 24 часа
Забудьте про электронную почту,
все документы отправляются
прямо из системы
Сложные действия — одним кликом
Полная
безопасность
Абсолютная защита
с SSL шифрованием
FAQ
Сколько стоит доступ к IT-системе? Бесплатно для всех франчайзи.
Сколько стоят обновления? Как часто обновляется? Мешают ли обновления работе? Все обновления бесплатны и проходят ежедневно в фоновом режиме. На работе пользователей
это никак не отражается.
Можно ли купить коробочную версию? Нет.
Можно ли купить только IT-систему без франшизы? Нет. IT-система — это инструмент для франчайзи Грузчиков-Сервис.
Есть ли скрытые платежи за использование системы? Нет.
Где я могу посмотреть IT-систему в действии? Есть демо-версия? Ознакомиться с системой можно в центральном офисе Грузчиков-Сервис в Санкт-Петербурге.
Демо-версии нет и не будет.
Грузчики в Уфе от 119 руб/час и услуги рабочих
Мы признаем важность конфиденциальности информации. В этом документе описывается, какую личную информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь сайтом ufa.gruzchikov-service.ru. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Общедоступная информация
Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т.п.
Идентификация посетителей
Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.
Электронная почта
Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.
Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
На главной странице, посвященной франшизе, присутствует возможность записаться. Ваше добровольное согласие оставить свои контакты для связи подтверждается путем ввода Вашего Имени и E-mail и прочих данных в форму обратной связи. Имя используется для личного обращения к Вам, а e-mail — для отправления Вам писем, содержащих новости франшизы компании Грузчиков-Сервис. А так же предложения принять участие в маркетинговых исследованиях, полезные материалы по тематике. Пользователь предоставляет свои данные добровольно, после чего ему высылается письмо, в котором необходимо дополнительно подтвердить подписку на предлагаемую рассылку.
Условия обработки и её передачи третьим лицам
Ваши Имя и Е-мейл используются строго в соответствии с политикой конфиденциальности сервиса ufa.gruzchikov-service.ru и хранятся на его защищенных серверах. Ваши Имя и Е-мейл никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, исключая случаи, которые связаны с исполнением законодательства. В каждом письме присутствует ссылка «отписаться от рассылки», с помощью которой Вы можете отказаться от получения вышеописанной информации в любое время и полностью удалить из базы данных Ваши Имя и Е-мейл.
Протоколирование
При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.
Куки (Cookie)
На сайте происходит сбор данных о посетителях с помощью сервисов Яндекс Метрика на главной странице. Эти данные служат для сбора информации о действиях посетителей на сайте, для улучшения качества его содержания и возможностей. В любое время Вы можете изменить параметры в настройках Вашего браузера таким образом, чтобы браузер перестал сохранять все файлы cookie, а так же оповещал их об отправке. При этом следует учесть, что в этом случае некоторые сервисы и функции могут перестать работать.
Изменение Политики конфиденциальности
На этой странице Вы сможете узнать о любых изменениях данной политики конфиденциальности. В особых случаях, Вам будет выслана информация на Ваш e-mail.
Обратная связь
Вы можете задать любые вопросы, написав на e-mail: [email protected]
Грузчики в Архангельске от 220 руб/час и услуги рабочих
Мы признаем важность конфиденциальности информации. В этом документе описывается, какую личную информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь сайтом ar.gruzchikov-service.ru. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Общедоступная информация
Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т.п.
Идентификация посетителей
Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.
Электронная почта
Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.
Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
На главной странице, посвященной франшизе, присутствует возможность записаться. Ваше добровольное согласие оставить свои контакты для связи подтверждается путем ввода Вашего Имени и E-mail и прочих данных в форму обратной связи. Имя используется для личного обращения к Вам, а e-mail — для отправления Вам писем, содержащих новости франшизы компании Грузчиков-Сервис. А так же предложения принять участие в маркетинговых исследованиях, полезные материалы по тематике. Пользователь предоставляет свои данные добровольно, после чего ему высылается письмо, в котором необходимо дополнительно подтвердить подписку на предлагаемую рассылку.
Условия обработки и её передачи третьим лицам
Ваши Имя и Е-мейл используются строго в соответствии с политикой конфиденциальности сервиса ar.gruzchikov-service.ru и хранятся на его защищенных серверах. Ваши Имя и Е-мейл никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, исключая случаи, которые связаны с исполнением законодательства. В каждом письме присутствует ссылка «отписаться от рассылки», с помощью которой Вы можете отказаться от получения вышеописанной информации в любое время и полностью удалить из базы данных Ваши Имя и Е-мейл.
Протоколирование
При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.
Куки (Cookie)
На сайте происходит сбор данных о посетителях с помощью сервисов Яндекс Метрика на главной странице. Эти данные служат для сбора информации о действиях посетителей на сайте, для улучшения качества его содержания и возможностей. В любое время Вы можете изменить параметры в настройках Вашего браузера таким образом, чтобы браузер перестал сохранять все файлы cookie, а так же оповещал их об отправке. При этом следует учесть, что в этом случае некоторые сервисы и функции могут перестать работать.
Изменение Политики конфиденциальности
На этой странице Вы сможете узнать о любых изменениях данной политики конфиденциальности. В особых случаях, Вам будет выслана информация на Ваш e-mail.
Обратная связь
Вы можете задать любые вопросы, написав на e-mail: [email protected]
Грузчики в Волгограде от 119 руб/час и услуги рабочих
Мы признаем важность конфиденциальности информации. В этом документе описывается, какую личную информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь сайтом volgograd.gruzchikov-service.ru. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Общедоступная информация
Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т.п.
Идентификация посетителей
Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.
Электронная почта
Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.
Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
На главной странице, посвященной франшизе, присутствует возможность записаться. Ваше добровольное согласие оставить свои контакты для связи подтверждается путем ввода Вашего Имени и E-mail и прочих данных в форму обратной связи. Имя используется для личного обращения к Вам, а e-mail — для отправления Вам писем, содержащих новости франшизы компании Грузчиков-Сервис. А так же предложения принять участие в маркетинговых исследованиях, полезные материалы по тематике. Пользователь предоставляет свои данные добровольно, после чего ему высылается письмо, в котором необходимо дополнительно подтвердить подписку на предлагаемую рассылку.
Условия обработки и её передачи третьим лицам
Ваши Имя и Е-мейл используются строго в соответствии с политикой конфиденциальности сервиса volgograd.gruzchikov-service.ru и хранятся на его защищенных серверах. Ваши Имя и Е-мейл никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, исключая случаи, которые связаны с исполнением законодательства. В каждом письме присутствует ссылка «отписаться от рассылки», с помощью которой Вы можете отказаться от получения вышеописанной информации в любое время и полностью удалить из базы данных Ваши Имя и Е-мейл.
Протоколирование
При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.
Куки (Cookie)
На сайте происходит сбор данных о посетителях с помощью сервисов Яндекс Метрика на главной странице. Эти данные служат для сбора информации о действиях посетителей на сайте, для улучшения качества его содержания и возможностей. В любое время Вы можете изменить параметры в настройках Вашего браузера таким образом, чтобы браузер перестал сохранять все файлы cookie, а так же оповещал их об отправке. При этом следует учесть, что в этом случае некоторые сервисы и функции могут перестать работать.
Изменение Политики конфиденциальности
На этой странице Вы сможете узнать о любых изменениях данной политики конфиденциальности. В особых случаях, Вам будет выслана информация на Ваш e-mail.
Обратная связь
Вы можете задать любые вопросы, написав на e-mail: [email protected]
Грузчики в Москве и МО от 119 руб/час и услуги рабочих
Мы признаем важность конфиденциальности информации. В этом документе описывается, какую личную информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь сайтом moskva.gruzchikov-service.ru. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Общедоступная информация
Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т.п.
Идентификация посетителей
Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.
Электронная почта
Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.
Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
На главной странице, посвященной франшизе, присутствует возможность записаться. Ваше добровольное согласие оставить свои контакты для связи подтверждается путем ввода Вашего Имени и E-mail и прочих данных в форму обратной связи. Имя используется для личного обращения к Вам, а e-mail — для отправления Вам писем, содержащих новости франшизы компании Грузчиков-Сервис. А так же предложения принять участие в маркетинговых исследованиях, полезные материалы по тематике. Пользователь предоставляет свои данные добровольно, после чего ему высылается письмо, в котором необходимо дополнительно подтвердить подписку на предлагаемую рассылку.
Условия обработки и её передачи третьим лицам
Ваши Имя и Е-мейл используются строго в соответствии с политикой конфиденциальности сервиса moskva.gruzchikov-service.ru и хранятся на его защищенных серверах. Ваши Имя и Е-мейл никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, исключая случаи, которые связаны с исполнением законодательства. В каждом письме присутствует ссылка «отписаться от рассылки», с помощью которой Вы можете отказаться от получения вышеописанной информации в любое время и полностью удалить из базы данных Ваши Имя и Е-мейл.
Протоколирование
При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.
Куки (Cookie)
На сайте происходит сбор данных о посетителях с помощью сервисов Яндекс Метрика на главной странице. Эти данные служат для сбора информации о действиях посетителей на сайте, для улучшения качества его содержания и возможностей. В любое время Вы можете изменить параметры в настройках Вашего браузера таким образом, чтобы браузер перестал сохранять все файлы cookie, а так же оповещал их об отправке. При этом следует учесть, что в этом случае некоторые сервисы и функции могут перестать работать.
Изменение Политики конфиденциальности
На этой странице Вы сможете узнать о любых изменениях данной политики конфиденциальности. В особых случаях, Вам будет выслана информация на Ваш e-mail.
Обратная связь
Вы можете задать любые вопросы, написав на e-mail: [email protected]
ком. Наш надежный справочный ресурс предоставляет актуальные пресс-релизы, последние новости отрасли, оригинальные статьи и обзоры компаний, которые помогут вам в процессе принятия решений.
Просто сравните франшизы по обслуживанию дома и запросите дополнительную информацию, используя форму ниже. Franchising.com свяжет вас с франчайзерами, чьи возможности представляют интерес. Начните с обзора всех категорий франшиз для услуг на дому, которые предлагаются на продажу, включая: франшизы для мужчин, возможности для домашней безопасности, возможности для сантехники, оконные франшизы, возможности для ОВКВ и многое другое.

Opportunity Guide

Произведенный как «фельдшер Property Damage®», PuroClean обеспечивает восстановление повреждений от воды, удаление паводковых вод, повреждение от огня и дыма …

Требуется денежная наличность:
$ 75 000

Единственная в мире возможность приобретения франшизы для дома с 8 бизнес-моделями «под ключ» под одним зонтиком.Плюс более 50 профессиональных сотрудников для поддержки нашего …

Executive Care — это больше, чем просто компания Senior Care. Мы являемся компанией, оказывающей полный спектр медицинских услуг на дому, обслуживая клиентов от младенцев до пожилых людей. Наш …

Требуется денежная наличность:
$ 99 000

uBreakiFix — компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, штат Флорида, которая специализируется на ремонте и восстановлении смартфонов и планшетов.

Требуется денежная наличность:
$ 150 000

An Возможность, как никто другой; где личное удовлетворение встречает финансовый успех.
Требуется денежная наличность:
50 000 $

Handyman Connection — это концепция франшизы для разнорабочих и домашнего обслуживания, которая предназначена для ремонта, восстановления и технического обслуживания жилых помещений.Franchising.com может помочь вам решить, подходит ли вам покупка франшизы для вас, независимо от того, заинтересованы ли вы в уборке франшизы или в услугах по доставке.
В целом, франшизы на деловые услуги — это беспроигрышная ситуация для франчайзи, франчайзера и клиентов, которым они оба служат. Для франчайзи основными преимуществами владения франшизой являются узнаваемость бренда и проверенный способ ведения бизнеса, который привлекает и удерживает клиентов. Наличие успешного, проверенного метода выращивания франшизы помогает гарантировать, что бренд франчайзера остается сильным.Отношения между франчайзи и франчайзером — это стратегическое партнерство, и именно благодаря этому партнерству стабильный бизнес, предоставляющий качественные услуги, увеличивает франшизу.
Брендовое признание в сочетании с проверенной бизнес-моделью может предоставить выгодную, полезную возможность для правильного человека, который может дополнить тяжелую работу и решимость ресурсами и поддержкой, необходимыми для успешных франшиз бизнес-услуг.
Получить больше информации просто.Выберите одну или несколько франшиз для бизнес-услуг ниже и заполните информационную форму внизу страницы — мы сделаем все остальное.
Для конкретной франшизы бизнес-услуги реорганизуйте список, используя подкатегории, такие как бухгалтерия, реклама, бизнес-консультант или множество других. Это может помочь вам узнать больше о конкретных возможностях франшизы бизнес-услуг.

Руководство по возможностям

Приобретите франшизу First Choice Business Broker и начните проводить оценку бизнеса и сопоставьте продавца бизнеса с квалифицированным покупателем.Вы обеспечите свое сообщество работой их …

Произведенный как «фельдшер Property Damage®», PuroClean обеспечивает восстановление повреждений от воды, удаление паводковых вод, повреждение от огня и дыма …

Требуется денежная наличность:
$ 75 000
                                                                                     Рестораны
помогают достичь максимальной производительности и эффективности…. зарабатывая отличный доход.

Loyalty Networking рада представить возможности Регионального представителя.

Вы хотите использовать свои навыки продаж и управления? Узнайте больше о нашей франшизе по обслуживанию зданий B2B.

Требуется денежная наличность:
$ 140 000

, Являетесь ли вы существующим оператором из нескольких компаний с неконкурентным брендом, желающим расширить свой портфель принадлежащих франшизе предприятий или
Полный объем услуг в 2020 году [Стоимость, оценки, отзывы, услуги]
Трудно не согласиться с утверждением о том, что переезд в другой дом часто может быть довольно сложным процессом с , начиная с . Если вы сами, вольно или невольно, будете играть ведущую роль в предстоящем переезде, то вам следует хорошо знать о баллах из головоломок, которые нужно решить, бесконечных задач, за которые нужно позаботиться , и прежде всего — многочисленных рисков и опасностей9 Вы можете столкнуться с проблемой, если решите выполнять всю работу, связанную с переездом, без какой-либо профессиональной помощи.
А как работает транспортная компания с полным комплексом услуг? Что здесь настоящая история?
Если вы цените свое пианино, свое здоровье и свою собственность, как следует, то найм грузчика с полным набором услуг — это путь.
Визуальный осмотр на дому. Позже в этой статье мы расскажем о том, как найти доступных полноправных грузчиков , поэтому пока предположим, что вы уже выбрали грузчика с самым высоким рейтингом, который соответствует вашему предварительному бюджету на переезд и удовлетворяет ваши потребности качественных услуг.Прежде всего, представитель транспортной компании должен более внимательно изучить имущество, которое вы решили взять с собой, и определить, есть ли какие-либо конкретные риски при их транспортировке. Например, специальные предметы, такие как предмета антикварной мебели, artwork, a пианино, a бильярдный стол, a тяжелый сейф, a джакузи и т. Д., Представляют собой более высокий уровень сложности перемещения. Во-вторых, эксперт по переселению оценит маршруты выхода из дома и не будет устранять любые потенциальные угрозы в течение дня, такие как узкие коридоры, узкие углы, крутые лестницы, небольшие дверные проемы, отсутствие лифта и подобные проблемы.
Страховое покрытие. Если вы собираетесь переместить какие-либо предметы необычайной ценности / статей высокой стоимости / , вам следует не только заполнить форму инвентаризации для дорогостоящих товаров, но также обсудить вопрос о покупке подходящего страхового покрытия для ваших ценностей. Забудьте об основном покрытии с ограниченной ответственностью, которое вы получите, подписав свой договор на переезд, и получите полную страховку на переезд либо через вашу компанию с полным комплексом услуг, либо напрямую от уважаемой страховой компании.Представитель должен выдать вам обязательную или необязательную скользящую оценку — щелкните здесь , чтобы узнать разницу между двумя типами цитат, если вы не уверены, какой из них запросить.
Упаковка + упаковочные материалы. Что включает в себя полный сервис переезда? Упаковка, конечно! Неоспорим тот факт, что сборка дома для переезда является самой трудоемкой и энергоемкой задачей в вашем личном календаре переезда и в любой временной шкале переезда по этому вопросу.Это сложная работа, которая включает в себя ряд задач упаковки из-за различной природы защищаемых вещей, включая легко ломающиеся, довольно хрупкие и слишком дорогие предметы. Нанимая полный пакет услуг грузчиков и упаковщиков не только гарантирует безопасность ваших ценных вещей, но профессионалы придут в день переезда, вооруженный качественными упаковочными материалами правильного типа и количества. Довольно удобно, не правда ли?
Некоторые движущиеся задачи лучше оставить профессионалам.Все сводится к тому единственному дню! И что самое лучшее в том, чтобы в этот конкретный день рядом с вами были опытные профессионалы, это их способность предлагать индивидуальные решения для любых типов проблем, которые могут возникнуть. Индивидуальная упаковка для вашего произведения искусства? Выполнено. Безопасная навигация большой мебели через узкие места? Не проблема. Подъем специализированных предметов через окно? Считайте, что это сделано.
Погрузка + вождение + доставка груза + разгрузка. В тот момент, когда вы приняли обоснованное решение о переезде с полным набором услуг, вам не нужно беспокоиться о том, как именно ваши предметы домашнего обихода дойдут до вашего нового дома — как по волшебству, они просто делают.Как загружать и водить большой грузовик — это еще одна вещь, о которой вам не нужно беспокоиться, так как эта ответственность теперь лежит на плечах вашего профессионального партнера.
Переборка мебели. Если вам пришлось разбирать вашу большую мебель для более легкой и безопасной транспортировки, то вы должны ожидать, что ваши наемные сотрудники соберут ее вместе после того, как переезд закончится, и ваши вещи уже будут вывезены в ваше новое место жительства.
Распаковка + утилизация упаковочных материалов.. Если вы решите распаковывать полные ящики и распределять их содержимое по нужным местам, вы сэкономите огромное количество драгоценного времени после переезда для решения других насущных задач. Поскольку это можно сделать гораздо медленнее и растянуть в течение более длительного периода времени, unpacking обычно не запрашивается. Тем не менее, если вы предпочитаете, чтобы это делали профессионалы по той или иной причине, было бы хорошо знать, что они также избавятся от остатков упаковочных материалов.

Полный сервис переездов компаний Отзывы
. При условии, что вы можете позволить себе указанную цену (читайте дальше, чтобы узнать, чего ожидать от цены), движение с полным набором услуг звучит великолепно, не так ли? Все, что вам нужно сделать, это оставить свои проблемы, связанные с переездом, квалифицированной команде профессионалов, которые будут знать, как справиться с ними. Но где найти грузчиков с полным набором услуг? Хорошо искать компании, предоставляющие полный спектр услуг, с общим рейтингом не менее 3 звезд (из 5).Напомним, что всякий раз, когда компания принимает every client, имеет значение approach в их бизнес-стратегии, вы можете ожидать множество удовлетворенных клиентов. И когда появляются довольные клиенты, тут и там начинают появляться положительные отзывы — обзоры компаний-перевозчиков, которые рекомендуют эти высококачественные услуги по переезду другим потенциальным домашним перевозчикам.
Перед тем, как вы узнаете, что бывшие довольные или недовольные клиенты говорили о компаниях, предоставляющих полный спектр услуг, движущихся рядом с вами, спросите у друзей, коллег и соседей, могут ли они порекомендовать вам каких-либо грузчиков, которых они могли бы использовать недавно — нанятые специалисты, которые отлично поработали с их соответствующие домашние шаги.Кроме того, вы можете просмотреть уникальный профиль каждой компании и ее контактную информацию, чтобы вы могли связаться с ними напрямую, например, чтобы получить смету грузоперевозчиков с полным набором услуг.
. Имейте в виду, что проверка отзывов о компаниях, предоставляющих полный спектр услуг, должна служить лишь , а не рекомендациями , чтобы вы могли подобрать двигатель, который будет для вас правильным. Другими словами, вы не должны основывать свое окончательное решение только на на отзывах и рейтингах, которые вы просматривали.
Пока исследуете ваш будущий двигатель полного цикла, остерегайтесь возможных мошеннических действий. Если вы делаете свою домашнюю работу правильно, у вас все будет хорошо. Тем не менее, полезно быть в состоянии распознать красные флаги того, что связались с нечестной движущейся компанией просто потому, что вы никогда не знаете. Ознакомьтесь с нашим полным Руководством по предотвращению мошенничества , чтобы всегда быть в курсе событий в течение .
Сколько стоят грузчики с полным набором услуг?
Готовы ли вы узнать, сколько стоят компании, предоставляющие услуги по переезду, с полным набором услуг?
15
Окт,2017
0
Аптека 36 6 франшиза – Франшиза аптеки «36,6» — цена, условия, ежегодные взносы, окупаемость, прибыль
Франшиза «Аптека 36,6» / Франшизы / Финанцио

Развитие бизнеса на основе франчайзинга имеет большие перспективы в области здравоохранения. На территории России одной из франчайзинговых компаний является сеть аптек «Аптека 36,6». На сегодняшний день это крупная фармацевтическая сеть предлагает всем желающим наладить свой собственный бизнес в области реализации медикаментов и медицинского оборудования. На сегодняшний день по всей территории РФ насчитывается 496 розничных аптек этой компании.

Что предлагает франчайзер
Сеть аптек «Аптека 36,6» является лидером на российском рынке фармацевтической отрасли и одним из гигантов розничных продаж. Предложение для будущих франчайзи строится на взаимовыгодных условиях. Размер инвестиций составляет в среднем от 50 до 100 тысяч долларов. При таком вложении франчайзи получает целиком бизнес под ключ.
Доля вложений покупателя франшизы направляется главным образом для легализации розничной продажи, покупки и оснащения помещения. Поставки товара производятся при активном содействии франчайзера. За годы работы компании были налажены партнерские отношения с надежными и стабильными поставщиками, разработана и внедрена схема поставок на условиях последующей оплаты.
Таким образом, новой розничной точке продаж не придется столкнутся с недостатком медикаментов по причине отсутствия средств на закупку. Это лишь один из положительных моментов такого сотрудничества.
Инвестирование для начинающих
Если классический формат франчайзинга не может быть осуществлен по причине отсутствия опыта, «Аптека 36,6» предлагает вариант инвестирования. При этом франчайзер принимает на себя заботы по подготовке управляющего персонала и сотрудников розничной аптеки. На протяжении всего периода сотрудничества франчайзер «Аптека 36,6» обеспечивает своим подопечным полный контроль в организационном и коммерческом плане. Выездные образовательные конференции, повышение экономической грамотности и профессиональной подготовки проводятся на месте функционирования бизнеса с выездом специалистов компании.

Условия покупки франшизы «Аптека 36,6»
Размер минимального капиталовложения составляет 50000-100000 долларов.
Необходимая торговая площадь от 30 кв. метров.
При этом франчайзер берет на себя все вопросы закупок, подробное руководство, обеспечение рекламной кампанией. Реклам проводится по территории всей РФ. Покупатель франшизы выступает под единым брендом, что уже придает бизнесу авторитетность. Кроме того, франчайзер предоставляет единый помощь в индивидуальном оформлении дизайна с соблюдением брендового стиля. Важной помощью также является формирование ассортимента.
financio.ru
Франшизы аптек — лучшие предложения
Аптечный бизнес пользуется неизменной популярностью, как среди опытных предпринимателей, так и среди новичков. Однако, несмотря на прибыльность и неизменный спрос, фармацевтическая деятельность имеет множество сложностей и нюансов. Если вы хотите снизить все возможные риски и облегчить процесс открытия собственной торговой точки, вам стоит купить франшизу одной из раскрученных аптечных сетей. Это даст вам целый ряд важнейших преимуществ и позволит развивать собственный, рентабельный и прибыльный бизнес.
Преимущества франшизы аптеки
Каковы преимущества покупки франшизы аптеки?
Знаменитый бренд. В аптечном бизнесе как, впрочем, и в любом другом, репутация и имя значат очень много. Присоединяясь к уже раскрученной сети, вы автоматически получаете солидную клиентскую базу, спрос на вашу продукцию, а значит, и стабильную прибыль.

Готовый ассортимент. Уже подобранный и продуманный ассортимент лекарств является огромным преимуществом. Отсутствие необходимости продумывать этот момент самостоятельно позволяет предпринимателю избежать ошибок в процессе выбора конкретных препаратов и всех негативных последствий неправильного выбора, среди которых и падение спроса, и снижение прибыли.

Серьезная маркетинговая поддержка. Большинство аптечных сетей делают своих франчайзи участниками масштабных региональных и федеральных акций, продвигают новую точку в интернете, на телевидении и в прессе.

Предоставление контактов постоянных поставщиков франчайзера. Сотрудничество с поставщиками в аптечном бизнесе всегда сопряжено с серьезными рисками. Наличие стабильных и проверенных партнеров, поставляющих гарантированно качественные препараты по сниженным ценам и в срок, станет огромным преимуществом для новой торговой точки.

Помощь в подборе помещения и предоставление готового дизайн—проекта. Требования к помещениям аптек, аптечных пунктов и киосков остаются крайне строгими. У предпринимателя, открывающего аптеку самостоятельно, есть шанс ошибиться и, как следствие, получить проблемы с контролирующими органами. Франчайзер в данном случае подробно консультирует нового партнера касательно всех стандартов помещения, помогает подобрать подходящее, и предоставляет готовый дизайн торговой точки, выполненный в соответствии со стандартами сети, что значительно облегчает работу франчайзи.

Помощь в оформлении лицензии. Осуществлять реализацию фармацевтической продукции без соответствующего разрешения запрещено законом. При этом процесс получения лицензии на аптеку является достаточно сложным и обычно требует помощи профессионального юриста. Поддержка франчайзера в данном случае позволяет предпринимателю сэкономить и деньги, и время, и собственные силы.

Обучение франчайзи и его сотрудников. Фармацевтическая деятельность требует постоянного повышения квалификации всех вовлеченных в нее лиц. Обучение продавцов и самого предпринимателя, ознакомление их с основными тонкостями данного бизнеса и рекомендации опытного партнера, тренинги и семинары позволят франчайзи и его персоналу эффективно вести бизнес и всегда соответствовать высоким стандартам данной сферы.

Консультационная поддержка. Все аптечные сети, реализующие франшизу, предоставляют своим партнерам возможность получать консультации и разъяснения по любым аспектам деятельности (юридическим, финансовым, рекламным и т.д.) торговой точки в любое удобное для франчайзи время

Франшизы аптек
Ниже представлены наиболее популярные франшизы аптек в России. Подробнее вы сможете узнать о них на нашем сайте:
biznesplan-primer.ru
Франшиза аптеки — выгодный бизнес?
Франшиза аптеки – выгодный бизнес?
В настоящее время в России жить стало не так просто, а работать приходится креативно и оперативно. Многие предприниматели внимательнее подбирают направление бизнеса, чтобы учесть кризисные особенности. Бытует мнение, что франшизы аптек стали настолько востребованными именно сейчас по одной простой причине: люди болеют во все времена.
По статистике поисковой системы Яндекс количество показов запроса «франшиза аптеки» выросло практически в два раза за последние два года. График значений устремился вверх. Так давайте попробуем разобраться в этом интересном направлении бизнеса, а поможет нам в этом вопросе Нина Семина, генеральный директор консалтинговой компании Франкон, консультант Франшиза.ру.
— Нина, подскажите, пожалуйста, как давно наблюдается спрос на франшизы аптечных брендов и какой он, франчайзинг аптек? Легко ли упаковать франшизу аптеки?
— Начну с конца, потому что считаю, что фраза упаковать франшизу не очень корректна, примитивна, воспринимается, на мой взгляд, как быстрое и не сложное действие. Для нас появление франшизы – это разработка франчайзингового пакета, длительная работа многих специалистов, вовлеченность сотрудников компании-франчайзора. Создание франшизы – это целый процесс, который нуждается в профессионализме и требует времени, иначе франшиза не будет жизнеспособна. Что же касается аптек, то я помню, что одними из первых задумались о франшизах владельцы аптек Ригла (правда они после старта в 2005 году приостановили программу франчайзинга до 2013 года) и Старый лекарь. Активный же спрос, действительно, наблюдается последних два года.
— Нина, вот я вижу по статистике Яндекса, что популярны запросы: франшиза аптеки 36.6, Ригла и Советской.
— Да, так оно и есть. Очень часто популярными становятся запросы на франшизы известных брендов, но не все из них продают франшизу. Как раз сеть аптек 36.6 не продает франшизу. А вот у Советской аптеки есть франшиза. В Петербурге, например, есть аптека Озерки, которая пользуется огромным успехом. Вот ее франшизу многие хотят купить, но, к сожалению, аптека Озерки не продает франшизу, как и ГосЗдрав, аптека А5, Норма, Асна.
— Разве аптека Асна не продает франшизу?
— Нет, не продает. По своей модели аптеки Асна имеют схожесть с франчайзинговой сетью, но все-таки, как таковой франшизы у Асны нет.
— Нина, я так понимаю, что огромное число запросов по аптечным франшизам свидетельствуют только об интересе к аптечному бизнесу, а не о фактическом росте открытых по франчайзингу аптек?
— Практически все запросы в Интернете, в первую очередь, являются показателями интереса, а о фактических продажах и успехе франчайзинговой программы говорят другие цифры: количество открытых предприятий по франшизе, количество повторно открытых аптек уже действующими франчайзи.
— Получается интерес большой, а открытых аптек по франчайзингу не так много, почему?
— Во-первых, у многих франчайзоров существуют определенные требования к партнеру – то, есть должен быть опыт в этом бизнесе, часто франшизу предлагают только уже действующим аптекам, подходящим под определённые критерии. Но есть и исключения, например, аптеку Советская можно открыть с «нуля». Хотя и здесь существует сложности, в основном в необходимости получения лицензии, что не так быстро и просто. К сожалению, франчайзор не может помочь своему партнеру и «ускорить процесс».
— Так все-таки выгодно ли покупать франшизу аптеки, на Ваш взгляд?
— Для предпринимателя, покупающего франшизу, основная выгода, конечно, использование скидок сети при закупке лекарств, часто, прямые закупки у фармдистрибьюторов, возможность продавать лекарства в аптеке по более низким ценам, чем несетевые аптеки, присоединение к известному бренду. Единичному предприятию сложно получить такие условия по закупкам.
— Нина, тогда напоследок хотелось бы прояснить вопрос с компанией Эвалар. Как у них обстоят дела? Есть ли франшиза аптек Эвалар?
— Эвалар – это производственное предприятие, очень популярное в России, которое предлагает компаниям, имеющим лицензию на аптечную деятельность, работать под их маркой, продавая их продукцию. Весь аптечный франчайзинг завязан на лицензиях, так как продажа лекарств населению, да и вся фармдеятельность, это максимальная ответственность. Нужно исключить на всех уровнях возможность подделки лекарств и минимизировать риски.
Какие аптеки имеют франшизы?
В конце этого материала хочется подвести итог. У каких аптек есть франшиза, а у каких нет? Франшизу имеют: Ригла, Советская, Эвалар. Франшизу не имеют: 36.6, А5, ГосЗдрав, Озерки. Активно развивалась по франчайзингу сеть аптек Имплозия, Норма, но на вопрос, развивают ли в компании франчайзинг сейчас, получен отрицательный ответ.
Про выгодность аптечного бизнеса можно даже не говорить. Понятно же, что, с одной стороны, здоровье за деньги не купишь, но вот, с другой стороны, лекарства денег стоят. И в аптеку, особенно русский человек, ходит тогда, когда уже совсем прижало, и не об экономии думает. И франшизы аптечные имеют такой большой спрос, потому что очереди в аптеки длинные. Делаем выводы.
Какую бы ни появилась мысль франшизу купить, важно получить достоверную информацию, которую предоставят в объективном виде, например в каталоге франшиз. Конечно же, каждый владелец франшизы будет хвалить именно свое дело, это и логично. И доля скептицизма тут не помешает. Важно изучить отзывы по франшизе, оставьте заявку на понравившеюся франшизу, пообщаться с франчайзором и попросить координаты действующих франчайзи, чтобы поговорить с ними и узнать об успешности их бизнеса.
franshiza.ru
120/80, 36,6, имплозия, планета здоровья, фармакопейка, озерки и многие другие
Аптечный бизнес в любое время выдает высокие показатели прибыли. Лекарства являются продуктом первой необходимости, поэтому с ростом цен на рынке и инфляцией спрос на лекарственные препараты остается таким же высоким. В России бизнес в сфере аптек считается очень рентабельным.
Связан данный факт прежде всего с менталитетом, так как многие люди вместо того, чтобы идти к врачу часто занимаются самолечением или болеют хроническими болезнями, что приводит к покупке необходимых средств.
В аптеке можно встретить не только лекарственные препараты, но также и косметическую продукцию, биологически активные добавки, специализированную еду, средства индивидуальной гигиены и многие другие товары. При этом самым большим спросом пользуются именно лекарства. Начнем с того, что это такое.
Для вхождения в подобный бизнес желательно иметь медицинское или фармакологическое образование, иначе придется очень нелегко. Неопытным бизнесменам, открывающим аптеку с нуля при помощи своих сил сложно выдерживать конкуренцию на рынке.
Рынок изобилует достаточным количеством крупных сетей аптек, которые заняли хорошее место в этой нише. Вся прибыль поступает в большей степени в известные аптеки с раскрученным имиджем.
При недостатке опыта и без должного образования можно воспользоваться вариантом франшизы аптеки. На данный момент представлено не так много франшиз из-за маленькой популярности в этой области такого способа ведения бизнеса.

Для открытия аптеки понадобится получение разнообразных документов, в том числе специальной лицензии, что усложняет весь процесс.
В любом случае новичку в этой сфере лучше прибегнуть к франшизе. Некоторые компании предлагают франшизы только в качестве ребрендинга, объясняя это большими рисками и необходимостью высокого профессионализма бизнесмена.
Все статьи рубрики «Лучшие франшизы аптек: 14 путей к здоровью!»:
sdengami.ru
14
Окт,2017
0
Структурированное интервью: что это такое, примеры вопросов и порядок проведения – Структурированное интервью
что это такое, примеры вопросов и порядок проведения
Всякому понятно значение собеседования, которое проводится в любой фирме перед приемом специалиста на работу. Это и оценка его личностных навыков, и профессиональных, и когнитивных способностей, и социальной активности.
Собеседование позволяет составить о человеке наилучшее представление и выбрать из десятка кандидатов одного – именно того работника, который лучше всех остальных подойдет для пустующей пока должности.
Что это такое?
Структурированное интервью – это вид собеседования, при котором компетентность кандидатов определяется путем типового опросника, применяющегося для каждого из них. Вопросы в нем последовательны и неизменны – не исключено, что интервьюер знает их наизусть.
Плюсы этого вида собеседования таковы:
Интервьюер не сбивается, не запинается и может быть даже относительно неопытным специалистом – листок с вопросами поможет ему сориентироваться.
Благодаря тому, что вопросы составлены одинаково, оценить всех кандидатов можно по одним и тем же критериям, не ссылаясь на «шестое чувство» и смутные ощущения интервьюера.
Собеседование в таком виде не требует особой подготовки: проводить его можно несколько раз за день, не рискуя излишне утомить интервьюера и упустить будущего лучшего работника.
Такое интервью применяется в тех случаях, когда поток кандидатов слишком велик для индивидуального подхода, или сфера, в которой трудится фирма, такова, что позволяет проверить компетенцию кандидатов двумя-тремя простыми задачами.
Какие вопросы следует задавать?
Структурированное интервью, несмотря на свою очевидно жесткую структуру, не должно выглядеть, как допрос. Прежде чем задавать соискателю вопросы, следует создать уютную атмосферу, где ему тяжело будет сосредоточиться и убедительно лгать.
Залог любого успешного собеседования – доверие.
Вопросы следует поделить на несколько тематических блоков и задавать последовательно:
Мотивация и профессиональная подготовка кандидата. В этом блоке можно использовать следующие вопросы:
Как вы выбрали направление, по которому учились? Если соискатель выбрал профессию по настоянию родителей или воле случая, вряд ли его профессиональная мотивация будет очень высока.
Какие предметы давались вам лучше всего? Этот вопрос позволяет определить, какие сферы своей профессиональной деятельности кандидат изучил лучше всего.
Какие знания вы используете/собираетесь использовать на практике? Вопрос позволяет определить, есть ли в голове у соискателя связь между теорией и практикой, и способен ли он использовать то, чему когда-то учился.
Думали ли вы когда-то о смене профессии? Если человек думал, то весьма вероятно, что однажды он пойдет и сменит поле своей деятельности, что делает его ненадежным.
Конкретные задачи. В этом пункте можно предложить соискателю решить простую задачу, связанную с его профессиональной деятельностью. Программисту – найти ошибки в чужом коде, педагогу – разрешить теоретический конфликт между учениками, музыканту – сыграть что-нибудь, продавцу – попробовать продать интервьюеру ручку.
Опыт и навыки. В этом блоке должны быть следующие вопросы:
Какие задачи вы выполняли на предыдущей работе? Позволяет определить, что умеет кандидат. Если он студент, недавно окончивший ВУЗ, можно спросить его о практике.
Какие из этих задач давались вам лучше, какие хуже? Этот вопрос позволяет определить, с чем он имел дело, какие задачи ему по душе, что он умеет решать, а перед чем спасует.
Как вы поступали, если задача оказывалась для вас слишком трудной? Позволяет оценить, насколько соискатель заинтересован в положительном результате и насколько адекватно умеет признавать свое бессилие.
Как оценивалась ваша работа? Позволяет определить отношение человека к критике, потенциальную причину его увольнения и его умение признавать свои ошибки.
Шансы соискателя раскрыться на новой должности и умение адаптироваться:
Какие задачи вам наиболее интересны? Позволяет соотнести ожидания от работы с реальностью и оценить их.
Какую рутинную работу вы могли бы выполнять? Позволяет определить, насколько он способен к выполнению простой монотонной работы, насколько здраво оценивает свои силы.
Какие условия вам доставляли дискомфорт на прошлой работе? Позволяет определить уровень терпения человека, а также его способность работать в условиях предлагаемой должности.
Какие ваши предложения не были приняты на прошлом месте работы? Позволяет определить его инициативность, умение работать сверх нормы и добиваться своего.
Также необходимо уточнить у соискателя, сколько он хотел бы получать, оценив адекватность его самооценки, и поинтересоваться, по каким причинам он обычно не выходил на работу.
Блоки, как и вопросы, можно видоизменять и менять местами. Например, в опросе молодого специалиста бессмысленны все вопросы о предыдущих местах работы, а в опросе опытного работника бесполезно спрашивать о его образовании – оно уже не имеет значения.
О том, как провести данный вид собеседования, смотрите на следующем видео:
Проблемы, которые могут возникнуть
Основная проблема, которая может возникнуть во время интервью – отсутствие минимального доверия со стороны соискателя:
Если характеристики интервьюера каким-то образом мешают кандидату отвечать искренне – например, пожилой специалист считает ниже своего достоинства отвечать молодому корректно и полно.
Если соискатель по каким-то причинам считает необходимым скрывать определенную информацию, чтобы его взяли на работу.
Если он чувствует себя слишком некомфортно из-за официальной обстановки.
В первом случае единственным вариантом будет сменить интервьюера или отказаться от кандидата, признав его человеком с недостаточно гибким мышлением.
Во втором случае интервьюер должен подмечать, когда именно соискатель начинает проявлять признаки нервозности, смотрит в сторону, бегает глазами, начинает нервные движения или резко прекращает их – и делать выводы.
В третьем случае стоит сократить дистанцию и перейти к более доверительному разговору. Улыбнуться, сесть ближе – никаких столов на собеседовании быть не должно.
В целом, достаточно опытный интервьюер способен справиться с любой ситуацией.
Методы оценки результатов интервью
Основной способ, который применяется при оценке структурированного собеседования — сравнение:
Компетентность. Когда один соискатель легко отвечает на вопросы о том, какие задачи он привык и готов решать, без проблем справляется с тестовым заданием и способен быстро обрисовать сферу своей ответственности, а второй мнется, сделал ошибку в тесте или не знает, чем хочет заниматься – очевидно, что выбор должен быть в пользу первого.
Мотивация. Если кандидат поступил в ВУЗ по требованию родителей и думает о другой профессии, логично, что следует предпочесть того, который искренне заинтересован в своей деятельности.
Уровень заработной платы. Если человек не может четко определить, какую зарплату он бы хотел получать, следует предпочесть ему того, кто точно знает, сколько стоит его труд.
Оценка результатов во многом зависит от того, в каких работниках нуждается фирма – по требуемому критерию (кому-то больше всего нужны специалисты, а кому-то — лучше сотрудник будет худшим специалистом, зато ответственным) и следует осуществлять выборку.
Структурированное интервью
Напреева Галина
Справочник кадровика

Постепенно уходит в прошлое практика приема на работу сотрудников по принципу наличия диплома, по рекомендации знакомых или просто на основе интуиции и опыта начальника отдела кадров. Сегодня уже ни одно предприятие, если оно задумывается о будущем, не может позволить себе нанимать случайных людей. Умение найти нужных, ориентированных на успех сотрудников, сформировать команду единомышленников зачастую имеет чрезвычайно важное значение для принимающих решение руководителей, т. к. самый действенный фактор, повышающий конкурентоспособность предприятия и гарантирующий его выживание в трудных условиях, — человеческие ресурсы, персонал. Непросто найти людей, обладающих большим потенциалом к развитию, способных занять со временем ключевые позиции, профессионалов в своем деле. Заметить их среди общей массы — трудная задача, которая усложняется еще и тем, что такие люди, как правило, «не сидят без дела» и не обращаются в кадровые агентства, т. е. фактически не присутствуют на рынке труда.
Консультанты по персоналу, кадровые агентства ведут целенаправленный поиск таких специалистов и владеют методиками и приемами отбора наиболее подходящих для определенных вакансий кандидатов.
Однако как обращение к услугам консультантов по персоналу, так и неверно принятое решение означает затраты, иногда немалые. И чем больше ошибок Вы совершите, принимая решение, чем больше времени затратите на его поиски, тем дороже Вам обойдется тот настоящий, действительно подходящий Вам человек, который займет вакантное место.
Как избежать лишних затрат, которые уже несет Ваше предприятие, пока идут поиски и вакантное место пустует? Выход, конечно, есть. Но первое и самое простое, что Вы можете сделать собственными силами, не прибегая к помощи внешних консультантов, — это усовершенствовать стратегию и тактику проведения собеседования с потенциальными кандидатами, структурировать сам процесс интервью, чтобы, задавая правильные, логически обоснованные вопросы, получить от претендентов* как можно больше информации (в том числе и тщательно скрываемой) за максимально короткий промежуток времени.
Сегодня собеседование с потенциальным кандидатом — это не просто приятная беседа двух или более человек без какой-либо определенной цели. Цель любого собеседования — получить достаточно полную информацию, чтобы принять правильное решение о приеме на работу, сделать первоначальные выводы о том, как кандидат будет справляться с возложенными на него задачами, освоится ли в коллективе, в команде с другими сотрудниками.
Психологи считают, что, анализируя поведение человека в конкретных ситуациях в прошлом и то, как он справляется с производственными и личными проблемами, можно получить правильные и близкие к действительности выводы, предсказать поведение человека в будущем. Это утверждение является основой метода проведения собеседования по принципу поведенческой компетенции. Суть его заключается в обнаружении и анализе навыков и умений, профессионального опыта, особенностей поведения, предрасположенности к тем или иным поступкам и способностям кандидата. Это оказывает непосредственное влияние на успешное выполнение поставленных задач и завоевание авторитета.
Но здесь начинаются настоящие трудности. Иногда во время собеседования очень сложно сделать однозначный вывод о наличии тех или иных навыков, ведь иногда один и тот же факт может свидетельствовать о различных, порой даже противоречивых качествах.
Самый лучший способ избежать неоднозначных толкований — заранее спланировать и построить собеседование так, чтобы поставить Вашего собеседника в условия, когда он сам подробно расскажет о своих достоинствах и промахах, приведет конкретные примеры. Сделать это можно только на основании правильно сформулированных вопросов, опирающихся на факты.
Практика показывает, что невозможно выдумать или скрыть многое, т. к. зачастую элементы одной ситуации тесно переплетаются с поведением в другой ситуации, и достаточно легко заметить несоответствия или противоречия в ответах, при условии, что Вы внимательно следите за ним и делаете записи. Сомнения можно разрешить с помощью дополнительных вопросов, которые, по сути, являются перефразированными предыдущими вопросами. Такие вопросы помогут Вам получить наиболее полное описание ситуаций, прояснить все детали и устранить неоднозначность, получить дополнительное подтверждение или доказательства обратного и опровержение того, как это хотел бы представить кандидат. Фиксируя ответы кандидата, не торопитесь делать выводы о наличии того или иного навыка, подождите повторного подтверждения этого, еще одного веского доказательства на основе другого примера из практического опыта собеседника.
Иными словами, не только кандидат на ту или иную вакансию, но и каждый менеджер по персоналу, руководитель предприятия, ответственный за принятие решения по вопросам персонала, должен самым тщательным образом готовиться к собеседованию, планировать его, предусматривать «подводные камни и течения».
Перед проведением собеседования составьте список основных функциональных обязанностей и профессиональных, интеллектуальных, межличностных и мотивационных факторов, которые являются ключевыми для данной должности.
К интеллектуальным компетенциям относят способность быстро воспринимать большие объемы информации, быстро анализировать ситуацию, организованность, обучаемость и т. д. К межличностным факторам — способность адаптироваться к меняющейся ситуации, способность работать в команде, проявление такта и дипломатичности в трудных ситуациях и т. д. К факторам мотивации — настойчивость и последовательность в преодолении трудностей, готовность взять на себя дополнительную ответственность, понимание профессиональных задач и заинтересованность в выполнении обязанностей и т. д.
Все вместе составит профиль вакансии, в который непременно следует включить краткое представление Вашей компании/предприятия (Ваши преимущества перед конкурентами, общая картина клиентов и поставщиков, перспективы развития Вашего предприятия и перспективы данного конкретного сотрудника, отдела, особая роль данной вакансии в общей структуре организации и пр.). Профиль вакансии является отражением корпоративной культуры предприятия, корпоративных ценностей, общей атмосферы и отношения к работе. Предварительная подготовка такого документа тем более важна, если Вы будете заинтересованы в каком-либо кандидате настолько, что захотите сделать ему предложение прямо во время собеседования.
Следующим этапом Вашей подготовки станет составление списка вопросов, с помощью которых Вы хотите получить подтверждение того, что данный кандидат действительно обладает (или не обладает) необходимыми навыками, умениями, способностями и знаниями. Помните, что Ваши целенаправленные вопросы призваны выявить поведенческие компетенции кандидата, они предполагают описание и воспроизведение конкретных ситуаций или событий, когда кандидат продемонстрировал (или не смог) навык, совершенно необходимый для успешного выполнения задач в должности, на которую он претендует.
Вы ждете, что Вам сообщат:

о деталях конкретной ситуации или события;
о действиях и поведении кандидата;
о результате.

Вы не ожидаете узнать:

интерпретации самого кандидата;
как он поступил бы;
насколько успешно, по мнению кандидата, он справился с задачей;
как сам кандидат оценивает собственные сильные и слабые стороны.

Чтобы получить наиболее полную картину того, что имело место на самом деле и какой реальный опыт нашел отражение в каждой конкретной ситуации, ответы, которые Вы стремитесь получить от кандидата, должны соответствовать трем критериям:
Каков Действительный Опыт ? — ситуация, событие или проект, который описывает кандидат при ответе на Ваш вопрос. При описании он должен рассказать Вам:

что имело место;
как это происходило;
что привело к этому (почему возникла необходимость).

Например, кандидат может рассказывать Вам о том, что он составил график работы группы по выполнению проекта. Это может выглядеть на первый взгляд так, что он взял на себя инициативу и разработал график по собственному желанию. Но не спешите делать вывод. Спросите его о том, что навело его на мысль о составлении графика. Вы вполне можете услышать ответ, что это поручил ему сделать руководитель.
Каковы были Конкретные Действия ? — что на самом деле делал кандидат, как он решал задачу. При ответе он должен рассказать Вам:

что лично делал он (подробно, в деталях) и за что отвечал;
какие действия он предпринимал при изменении ситуации;
как он добился успеха (если нет, то почему).

Убедитесь в том, что кандидат рассказывает Вам о своем конкретном участии. Иными словами, в качестве ключевого Вы должны слышать «я». Многие испытывают неловкость при необходимости говорить о себе и часто говорят «мы», не проводя разграничений между тем, что делал лично кандидат, а что делали другие участвующие. Оценка доли участия в проекте представляет трудность для многих.
Например, кандидат может рассказывать о том, с каким удовольствием он работал над одним проектом. «Я работал в составе группы, которая должна была составить план стратегического развития отдела. Это было очень интересно. Мы смогли составить его за один день и т. д.» Из такого описания нельзя сделать вывод о том, вел ли кандидат записи, подавал кофе или играл ключевую роль в разработке плана. Вы можете многое выяснить с помощью уточняющих вопросов, чтобы установить личное участие, роль кандидата и то, как это повлияло на общий результат. Уместно будет попросить кандидата уточнить: «Расскажите, что именно Вы делали?».
Каких Результатов добились? — прямые результаты или следствия предпринятых шагов. При ответе он должен рассказать Вам:

что произошло;
результаты личного вклада;
как повлияло участие кандидата на отношения с другими участниками (эти сведения особенно важны, если кандидат приводит пример конфликтной ситуации).

Многие часто описывают свой опыт и действия после небольших подсказок. Однако часто очень важен результат непосредственного участия и действий кандидата, поэтому необходимо добиться последовательного рассказа вплоть до логического завершения. Убедитесь в том, что речь идет о результатах непосредственного участия данного кандидата.
Допустим, кандидат рассказывает Вам о работе над проектом в школьные годы. Рассказ весьма убедительно свидетельствует о его лидерских и организаторских способностях. Очевидно, в нескольких случаях кандидат оказывал несомненное влияние на других, брал на себя инициативу при формулировании целей и задач. Вы можете сделать вывод о том, что он обладает навыками руководства. Но Вы не знаете, что проект был представлен на конкурс среди других и получил самую низкую категорию. Таким образом, у Вас есть опасность взять на работу человека, который может влиять на других, но часто неверно оценивает ситуацию и принимает ошибочные решения.
В другой ситуации, кандидат может рассказать о студенческой организации, президентом которой он являлся. При составлении плана работы у двух членов правления возникли противоположные мнения. Рассказ кандидата свидетельствует о том, что он помог конфликтующим сторонам придти к консенсусу. Вы можете сделать вывод о том, что кандидат обладает лидерскими способностями и умением разрешать конфликты. Однако если неизвестно, что один из членов правления вышел из его состава сразу же после «разрешения» конфликта, то вы можете взять на работу человека, который способен навязать свое мнение другим и ставит свои личные амбиции выше общих интересов.
Поскольку подобного рода вопросы несколько отличаются от традиционных вопросов о сильных и слабых сторонах кандидатов, об их планах на среднесрочную и длительную перспективу и пр., важно поставить кандидата в известность о том, с чем ему придется столкнуться, объяснить смысл предстоящей процедуры и необходимость ведения записей в специальных формулярах или опросных листах во время беседы. Не забывайте сами делать соответствующие записи во время беседы, предварительно систематизируя их и оценивая ответы кандидата. Заранее предусмотренные опросные листы с соответствующими разделами для оценки или рейтинга в значительной степени облегчат Вашу задачу (см. Приложение ).
С особым вниманием отнеситесь к вопросам, которые задает сам кандидат. Очень часто приходится слышать отзывы тех, кто прошел процедуру собеседования, что само интервью напоминало экзамен, на котором выслушивали только одну сторону. Стремясь создать атмосферу открытого диалога, превратить официальную процедуру в разговор равных собеседников, Вы в значительно большей мере вызовете своего собеседника на откровенность и получите наиболее полную информацию.
Часто в первые же минуты собеседования на тех, кто их проводит, большое впечатление может произвести манера поведения кандидата, его уверенные ответы на первые вопросы. Первое впечатление очень важно, но проводящий собеседование должен относиться к нему осторожно, внимательно собирать информацию на протяжении всего собеседования. Последовательность сбора информации в значительной степени влияет на последующую оценку кандидата. Эмпирические исследования показали, что существует тенденция придавать большее значение тем фактам, которые собраны во время первой фазы интервью. Это значит, что в случае, если в начале беседы выяснились факты, которые свидетельствуют о слабых сторонах кандидата, этому, скорее всего, будет придаваться гораздо большее значение, чем всякой другой последующей информации, насколько положительной она ни была бы. В таком случае на кандидата «навешивается» отрицательный ярлык до того, как составляется полная картина.
Откладывание решения до того момента, когда собрана максимально полная информация, способствует принятию наиболее взвешенного решения. Тем, кто проводит собеседования, следует помнить об этом обстоятельстве и не поддаваться искушению принять немедленное решение.
Сопоставление формуляров и опросников, которые заполнялись во время собеседования, с ранее составленным профилем вакансии позволяет Вам сделать выводы и значительно облегчит принятие взвешенного решения. Помните, что ни один человек в природе не может похвастаться тем, что у него нет недостатков и слабостей. Ваша задача заключается не в том, чтобы найти кандидата без недостатков и только с сильными сторонами (это просто невозможно), а определить его сильные и слабые стороны, наличие искомых навыков и умений, соответствие его квалификации тем требованиям, которые предъявляет вакантная должность. Ваша задача будет заключаться и в том, чтобы решить, являются ли недостатки критичными для претендента, существует ли вероятность компромисса или устранения недостатков. Понимание этого и знание этих обстоятельств заранее важно и для того, чтобы, принимая положительное решение о найме нового сотрудника, руководитель смог заранее обдумать и определить, как наиболее полно использовать все достоинства данного сотрудника для достижения максимальных производственных результатов.
Схематически весь описанный процесс можно представить с помощью модели, приведенной на рисунке .
Приложение . Оценочный формуляр ассистента / заместителя руководителя (.rar 2,0 Мб)
60+ вопросов маркетологу на собеседовании
Главный актив рекламного агентства — его сотрудники. Набираем сильную команду маркетологов: планируем структурированное интервью к собеседованию.
Как выбрать лучших маркетологов для рекламного агентства
Команда маркетологов — сердце любого агентства интернет-рекламы. От талантов сотрудников зависит и его прибыль, и его репутация. В то же время они нередко оказываются «узким местом» в работе компании: никакие рекламные технологии не компенсируют недостаток профессиональных навыков и компетенций.
В жизни растущего агентства почти всегда наступает момент, когда расширение штата становится неизбежным. Клиенты продолжают приходить, аутсорсинг теряет эффективность, и вложения в собственный человеческий капитал оказываются все рентабельнее. Если ваш бизнес находится на этой стадии, вы должны быть уверены в том, что нанимаете грамотных специалистов, настроенных на развитие так же, как и вы.
Упростить отбор кандидатов, сделать собеседование с маркетологами эффективным и снизить влияние человеческого фактора помогает структурированное интервью. Разберемся, в чем его ценность и какие вопросы в него включить.
Перед началом
Структурированное интервью — это собеседование, на котором соискателям задают одни и те же заранее подготовленные вопросы в одном и том же порядке.
Для развивающегося агентства такой тип интервью имеет важные преимущества: простота проведения, удобство сравнения результатов, полнота оценки необходимых качеств, отсутствие субъективности к оценке кандидатов.
Как правило, каждый ответ оценивается по установленной шкале. Так соискатели получают итоговые баллы, сравнивая которые, гораздо легче выбрать лучшего игрока в свою команду.
Для составления списка вопросов к структурированному интервью вам понадобится подробное описание позиции будущего сотрудника, включающее, помимо должностных обязанностей, список необходимых и желательных качеств — как профессиональных, так и личных. Он может содержать следующие блоки:
общие характеристики и рабочая этика
профессиональные навыки
лидерские качества
самоорганизация
способность к обучению
Пройдем по каждому из них и определим вопросы, которые позволят выявить черты маркетингового таланта. Перечень едва ли получится исчерпывающим, но он поможет направить интервью в нужное русло и подскажет новые идеи для ваших собственных вопросов.
Вопросы кандидату
Общие характеристики и рабочая этика
Этот блок почти не связан с тем, на какую роль вы рассматриваете кандидатов — специалист по контекстной рекламе, SMM, SEO, контент-менеджер и т. д. Задача на первом этапе структурированного интервью — оценить подход соискателя к работе и проверить его соответствие вашей корпоративной культуре.
Вопросы
Расскажите о профессиональном достижении, которым вы гордитесь.
Расскажите о рабочей ситуации, в которую вы не хотели бы оказаться снова.
Почему вы решили поменять место работы?
Где и кем вы видите себя через 5 лет?
В чем ваши сильные стороны?
В чем ваши слабые стороны?
Что лучше — выполнить работу идеально, но с задержкой, или просто неплохо, но в срок?
Какое главное качество делает вас подходящим кандидатом на эту позицию?
Что вас больше всего привлекает в этой позиции?
Профессиональные навыки
Состав этого блока структурированного интервью полностью зависит от открытой вакансии. Ниже — примеры вопросов по основным ролям digital-агентства.
Вопросы
Контекстная реклама
Сколько ключевых слов должно быть в группе объявлений?
Сколько объявлений должно быть в группе?
Как часто вы добавляете в рекламу минус-слова?
Что для вас служит сигналом скликивания бюджета?
С какими системами автоматизации контекста вы работаете / работали?
С какими сервисами подбора ключевых слов и анализа конкурентов вы работали?
Работаете ли вы с API Яндекс.Директа / Google Ads? Если да, то в каких случаях и с какой целью?
SEO
Как убедиться, что счетчик Яндекс.Метрики / Google Analytics работает корректно?
Как оценить эффективность SEO?
Что влияет на позицию сайта в поисковой выдаче Яндекса / Google?
Что такое ссылочная масса сайта и как ее увеличить?
За что сайт могут забанить в Яндексе / Google? Каков ваш план действий по решению проблемы?
С какими сервисами для SEO вы знакомы/работали?
Какие улучшения в части SEO вы можете посоветовать для нашего сайта?
SMM
Какая социальная сеть лучше подходит для <название отрасли>?
Из чего состоит хорошая SMM-стратегия для <названия социальной сети>?
В чем заключается основная задача SMM-менеджера?
С помощью каких метрик можно оценить эффективность SMM?
С какими инструментами для SMM вы знакомы / работали?
Как бы вы обработали негативный комментарий в социальной сети?
Как бы вы провели конкурс в социальной сети?
Email-маркетинг
Приведите примеры брендов с хорошим, на ваш взгляд, email-маркетингом.
С помощью каких метрик можно оценить эффективность email-кампании?
Как не попасть в спам?
В какие дни и часы рассылки наиболее эффективны?
Как увеличить количество подписчиков?
С какими платформами email-рассылок вы знакомы / работали?
Как бы вы провели A/B-тестирование email-рассылки?
Контент-маркетинг / копирайтинг
Какого стиля при написании статей вы придерживаетесь?
С какими типами контента вы работали?
Какую последнюю книгу вы прочитали?
Какие блоги вы читаете регулярно?
Какой контент можно считать выдающимся?
Как продвигать опубликованный контент?
Как вы редактируете материалы?
Лидерские качества
Работа в команде требует активности всех ее участников. Поэтому в ходе собеседования важно проверить готовность будущего маркетолога брать на себя инициативу и нести ответственность за свои решения.
Вопросы
Вам комфортнее работать в одиночестве или в команде?
Приходилось ли вам руководить командной работой? Каких результатов вы достигли?
Расскажите о случае, когда вам удалось эффективно делегировать полномочия другим сотрудникам.
Приходилось ли вам давать негативную обратную связь о работе коллеги? Как вы ее выразили?
Вспомните случай, когда с рекламной кампанией что-то пошло не так. Какие действия вы предприняли и какой результат получили?
Расскажите о самой «тяжелой» команде, в которой вам приходилось работать. Как вы справились с трудностями?
Как вы поступаете, если коллеги по команде не согласны с вашим предложением?
Самоорганизация
Несмотря на большую долю рутинных обязанностей, маркетологам часто приходится сталкиваться с нестандартными заданиями и ненормированным объемом работ. Следовательно, без навыков самоорганизации им не обойтись.
Вопросы
Приходилось ли вам запускать кампанию в условиях крайне ограниченного бюджета? Как вы подошли к ее настройке и какие результаты получили?
Вспомните случай, когда вам поручали сложное задание, которое вы ранее не выполняли. Как вы приступили к его выполнению?
Вспомните случай, когда ваши личные обязанности конфликтовали с рабочими. Как вы вышли из ситуации?
Что для вас значит быть ответственным сотрудником?
Приходилось ли вам браться за работу, которая оказывалась более трудоемкой, чем вы предполагали? Что вы сделали, чтобы справиться с ней в срок?
Как вы оптимизировали свой дневной график на прошлом месте работы?
Способность к обучению
Интернет-реклама — одна из самых быстро меняющихся отраслей. На этапе собеседования даже лучшие кандидаты не будут знать всего, что им пригодится на новой позиции. Умению самостоятельно обучаться стоит уделить особое внимание в структурированном интервью.
Вопросы
Вспомните ситуацию, когда вы поняли, что для эффективной работы вам не хватает какого-либо навыка. Как вы поступили, чтобы приобрести его?
Расскажите о случае, когда работа над проектом завершилась провалом. Какой опыт из этого вы извлекли?
Если вам нужно быстро получить информацию о неизвестном продукте / технологии, куда вы за ней обратитесь?
Какие источники вы изучаете, чтобы быть в курсе трендов контекстной рекламы / таргетированной рекламы / контент-маркетинга / SEO и т. п.?
Какие из последних контекстных / таргетированных / email / наружных и т. д. кампаний вас особенно впечатлили? Почему?
Оценка результатов
Основной сложностью проведения структурированного интервью является то, что ответы кандидатов почти всегда приходится фиксировать, чтобы потом оценить. Для простоты можно сократить шкалу оценки до трехбалльной. Например: 3 балла — «хорошо», 2 балла — «удовлетворительно», 1 балл — «неудовлетворительно».
Для всех вопросов полезно продумать возможные сценарии ответов, соответствующие каждой оценке.
Пример 1
Вопрос
Как убедиться, что счетчик Яндекс.Метрики работает корректно?
Ответ (3 балла)
Ввести в строке браузера «адрес_сайта/?_ym_debug=1» и проверить отправку данных в консоли JavaScript.
Ответ (2 балла)
Посмотреть на цвет кружка рядом с номером счетчика в личном кабинете Метрики.
Ответ (1 балл)
Посмотреть последние данные в отчетах / Иное.
Если в блоках структурированного интервью разное количество вопросов, имеет смысл нормировать подытоги, разделив их на максимум баллов по каждому блоку.
Пример 2
Допустим, за самоорганизацию соискатель набрал 25 из 30 баллов. Тогда нормированной оценкой станет 25/30 = 0,8. Если по остальным четырем блокам он получил 0,6, итоговый балл составит (0,6+0,6+0,6+0,8+0,6)/5 = 0,64.
Сохранять объективность при оценке кандидатов легче, если проводить интервью группой: расхождения в оценках можно обсудить, придя к взвешенному решению.
Итог
Структурированное интервью не решает всех кадровых проблем рекламного агентства, но это хорошая отправная точка для полной и справедливой оценки будущих участников команды.
С помощью баллов за структурированное интервью проще отобрать самых перспективных соискателей даже из большого потока, не имея при этом выдающейся экспертизы в HR. С лучшими кандидатами можно провести еще одно, неструктурированное, собеседование, но его ход уже будет зависеть как от пожеланий руководства, так и от особенностей агентства.
Хотите узнать, как расстаться с неподходящими сотрудниками? Читайте нашу статью «Как правильно уволить сотрудника рекламного агентства».
Как проводить структурированное собеседование. Советы Google
Введение
Структурированное собеседование (или структурированное интервью) обеспечивает единство методов оценки кандидатов, претендующих на одну и ту же вакансию. Исследование доказывает, что по результатам структурированного собеседования можно предсказать результаты работы кандидата, даже если трудовые функции не обладают четкой структурой.
На структурированных собеседованиях Google использует одинаковые вопросы, оценивая ответы по одной и той же метрике. В результате кадровые решения принимаются на основе логичных выводов.
Почему другие компании редко используют такой подход? Прежде всего, его выработка сопряжена с определенными трудностями. Для начала необходимо составить списки вопросов, апробировать их, а затем убедиться в том, что лица, ответственные за проведение собеседования, придерживаются заданного алгоритма. После этого необходимо регулярно обновлять списки, чтобы кандидаты не могли выучить все ответы наизусть. Исследование также показало, что структурированные собеседования редко используются потому, что в общем случае специалисты по кадрам считают, что владеют искусством беседы в совершенстве, и им не требуется помощь со стороны. Разумеется, многим из нас нравится думать, что мы безупречно знаем других людей и видим их насквозь.
Но в работе с кадрами полагаться на шестое чувство нельзя. Согласно исследованию, при первой встрече с незнакомыми людьми мы на подсознательном уровне делаем скоропалительные выводы, основанные на существующих стереотипах и предрассудках. Например, в контексте собеседования, мы оцениваем первое впечатление, которое произвел на нас кандидат, а затем, сами того не осознавая, ищем в его поведении подтверждение этому впечатлению, вместо того, чтобы попытаться адекватно оценить его уровень компетентности. Психологи называют этот феномен склонностью к подтверждению своей точки зрения.
Структурированный подход эффективен для любой компании, начиная от небольшого стартапа и заканчивая федеральными органами власти. Департамент по управлению персоналом США активно продвигает этот подход, опубликовав в свободном доступе документы, позволяющие его использовать.
Составляющие структурированного собеседования
Структурированное собеседование подразумевает фиксированный набор вопросов и четкие критерии оценки ответов. Такой подход часто используется при исследовании общественного мнения. Любое отклонение в оценке зависит от самого кандидата, а не от вопросов или стандартов, которые предъявляет к нему специалист по кадрам.
Специалисты Google также выяснили, что обе стороны положительно оценивают структурированные собеседования, считая их более справедливыми.
Основные принципы структурированного собеседования от Google:
Использовать тщательно отобранные, продуманные вопросы, которые имеют отношение к вакансии (никаких головоломок!)
Записывать ответы соискателей для облегчения оценки.
Постоянно сверяться со стандартами (критериями оценки), которые дают представление о том, как звучат хорошие, средние и плохие ответы.
Организовывать обучение и регулярные проверки, чтобы лица, ответственные за проведение собеседований, могли убедиться в точности выставленных оценок.
Внешние исследования
Основное преимущество структурированного собеседования заключается в том, что с его помощью можно обосновать кадровое решение и минимизировать риски. Это преимущество было подтверждено результатами научных исследований, проведенных в течение последних 20 лет.
Структурированные собеседования повышают предсказательную ценность решений и сглаживают различия между демографическими группами.
Структурированные средства оценки (также «шкалы субъективных оценок, ориентированные на поведение» по версии некоторых исследователей или «критерии оценки» по версии Google) являются наиболее предсказуемыми.
При проведении структурированного собеседования опытный специалист задает соискателю ряд продуманных вопросов, которые имеют непосредственное отношение к работе, а затем использует стандартную методику, позволяющую выставить точную оценку.
Доктор Мелисса Харрелл, эксперт по эффективному подбору кадров из команды Google People Analytics, отмечает:
«Структурированные собеседования — это один из лучших инструментов для отбора сильных кандидатов. Он позволяет избежать ошибок, которые характерны для других методов».
Структурированные собеседования позволяют оценивать соискателей, принадлежащих к разным группам. Кроме того, они больше нравятся самим кандидатам (по сравнению с методиками оценки личности).
Внутреннее исследование Google
С учетом достоверных научных изысканий по этой теме, команда Google провела несколько экспериментальных структурированных собеседований для различных групп соискателей. Эксперимент дал положительный результат, и метод получил дальнейшее развитие. Команда создает новые списки вопросов и стандарты оценки для различных должностей, а также обучает специалистов по кадрам проведению структурированных собеседований.
Каких результатов можно ожидать?
Структурированные собеседования позволяют предсказать, кто из соискателей лучше справится с той или иной работой. Исследования доказывают, что решения на основе структурированного подхода обладают большей предсказательной ценностью по сравнению с решениями, принятыми по результатам неструктурированных собеседований. Вывод был сделан на основе анализа показателей производительности для сотрудников разных профессий и уровней.
Специалисты по кадрам удовлетворены своей работой и тратят на нее меньше времени. При использовании заготовленных вопросов и методик оценки собеседования длятся в среднем на 40 минут меньше. Сотрудники Google, ответственные за проведение структурированных собеседований, заявляют, что при разговоре с соискателями чувствуют себя более уверенно.
Структурированные собеседования нравятся соискателям. Судя по отзывам соискателей, структурированные собеседования нравятся им больше, чем неструктурированные. Что интересно, процент удовлетворенности особенно высок для отвергнутых соискателей. Кандидаты, прошедшие структурированное собеседование, но не получившие должность, были на 35% довольнее тех, кто прошел неструктурированное собеседование с аналогичным результатом.
Определение нужных качеств
Перед тем, как браться за составление списка вопросов, необходимо выяснить, чего ждут от кандидата ответственные лица и другие члены коллектива, которым предстоит с ним работать. Анализ рабочих операций — это эффективный способ определить задачи потенциального сотрудника, а также качества, позволяющие успешно справляться с обязанностями.
При подборе кадров Google обращает внимание на четыре основные качества, которыми должны обладать потенциальные сотрудники. Каждая команда может разработать свой собственный список качеств, соответствующий конкретным должностям.
Google хочет, чтобы соискатели обладали:
Общими когнитивными способностями. Компании требуются люди, способные познавать новое и адаптироваться к изменившимся условиям. Эта характеристика определяет умение кандидата обучаться и решать сложные проблемы в реальном мире, и оценки в аттестатах не имеют к ней никакого отношения.
Стремлением к лидерству. Google ищет особых лидеров, склонных проявляться «стихийно». Как правило, такие люди игнорируют формальные правила. В Google некоторые сотрудники берут эту роль на себя, вносят свой вклад в общее дело, и (что еще более важно) отступают в тень, когда необходимость в их помощи отпадает.
«Гугловостью». Компании нужны люди, обладающие здоровыми амбициями, способные развиваться, работать в команде и решительно действовать в случае необходимости.
Знаниями, которые соответствуют должности. Google хочет знать, что опыт и знания кандидата позволят ему достичь успеха.
Как составить список вопросов
Эффективные вопросы для собеседования позволяют адекватно оценивать кандидатов. Вопросы, которые используются в Google, помогают понять образ мышления соискателя, т.к. подразумевают обсуждение и состоят из нескольких частей. При этом вопросы достаточно сложны, и кандидат не может сформулировать ответ, основываясь исключительно на своем опыте.
Составные части вопроса:
Приглашение к обсуждению. Четко сформулированное предложение, подразумевающее развернутый ответ с обоснованием решения. Обсуждается, как правило, реальная рабочая ситуация, для решения которой не требуется специфических или технических знаний и навыков.
Попытки развить тему. Заранее продуманные варианты развития диалога, которые побуждают соискателя обосновать выбор подхода к решению проблемы и помогают узнать некоторые детали. Сверьтесь со списком качеств, которыми должен обладать потенциальный сотрудник, и сформулируйте дополнительные вопросы, если основной не позволяет их выявить.
Как правило, специалисты по кадрам оценивают не правильность ответа на вопрос, а способ мышления соискателя, направленный на решение проблемы.
Разница между поведенческими и гипотетическими вопросами
Существует два типа вопросов для структурированного собеседования: поведенческие и гипотетические. Ответ на поведенческий вопрос предполагает описание опыта, которым обладает кандидат и который может пригодиться ему в новой работе («Расскажите о ситуации, в которой вы…»). Гипотетические вопросы представляют собой предложение обсудить воображаемую ситуацию («Что бы вы сделали, если…»). Приведем конкретные примеры:
Поведенческий вопрос: Расскажите о том, как вам удавалось влиять на свою команду. (Наводки для продолжения беседы: Какова была ваша цель и почему? Как реагировали члены команды? Каков был ваш план на будущее?)
Гипотетический вопрос: Предположим, что вы занимаетесь разработкой почтового клиента. Конкуренты берут за обслуживание своего продукта $5 в месяц. Как бы вы оценили эту ситуацию? Что бы вы порекомендовали своей команде? (Наводки для продолжения беседы: Какие факторы считались бы первостепенными и почему? В чем плюсы и минусы вашей рекомендации? Как бы вы оценили ситуацию, если бы она повторялась снова и снова? Каково было бы ее влияние на компанию в целом?)
Используйте поведенческие вопросы, чтобы узнать о том, как кандидат реагировал на проблемные ситуации в прошлом, чтобы предсказать его реакцию в будущем. Поведенческие вопросы дают представление о поведенческих шаблонах, в то время как гипотетические вопросы позволяют оценить реакцию на нечто новое и неизведанное.
Отказ от головоломок
Ранее на собеседованиях в Google часто звучали вопросы-головоломки («Сколько мячей для гольфа поместится в Боинг-747?» или «Если бы я уменьшил вас до размеров монетки и засунул в миксер, как бы вы оттуда выбрались?»).
Тем не менее, представители компании провели исследования и выяснили, что сотрудники, успешно отвечавшие на такого рода вопросы на собеседованиях, впоследствии ничем не превосходили своих коллег, а значит, головоломки ни в коей мере не способствовали адекватной оценке соискателей. Хуже всего было то, что головоломки звучали очень банально и служили лишь одной цели. Они заставляли представителя компании чувствовать свое превосходство над соискателем. Иными словами, они не имели никакой предсказательной ценности. Это происходило прежде всего потому, что головоломки не были связаны с работой, которую планировал выполнять кандидат (подумайте, сколько раз в день сотрудникам Google приходится высчитывать грузоподъемность Боингов?), а ответы не свидетельствовали о наличии общих когнитивных способностей.
Использование критериев оценки
С каждым вопросом, предназначенным для структурированного собеседования, связаны критерии оценки, позволяющие сравнить ответ одного кандидата с ответами других кандидатов.
Для каждого параметра, оцениваемого с помощью этих вопросов, предусмотрен документ с примерами плохих, средних, хороших и великолепных ответов.
Не забывайте записывать ответы соискателей. Это поможет независимому комитету по найму повторно проанализировать их и убедиться в справедливости решения, принятого лицом, проводившим собеседование.
Пример критериев оценки от Google
Читайте также «Подбор персонала. HR-советы Google»
Стандартное структурированное интервью (образец проведения)
Стандартное структурированное интервью
Предварительная подготовка.
Убедитесь, что вся необходимая информация подготовлена и находится под рукой.
Установление контакта.
Постарайтесь, чтобы кандидат чувствовал себя непринужденно.
Выйдете поздороваться с кандидатом в приемную.
Проводите кандидата в комнату для переговоров.
Задайте ему несколько не относящихся к делу вопросов, например: «Трудно ли было добраться сюда?», «Вы легко нас нашли?».
Стандартные вопросы для интервью.
1.      Кто мог бы дать вам наилучшие рекомендации и почему?
2.      Кто мог бы дать о вас наихудший отзыв и почему?
3.      Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел давал больше прибыли?
4.      Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел сэкономил затраты?
5.      Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел сэкономил время, увеличив объем работ?
6.      Чем вы сумели выделиться среди своих сотрудников?
7.      Расскажите мне по порядку о том, как вы профессионально росли на вашей нынешней работе и о том, что вы сейчас делаете изо дня в день.
8.      Расскажите о проблеме, с которой вы столкнулись на вашей нынешней работе / в отделе вашего клиента и как вы ее решили.
9.      Каковы ваши ближайшие и долгосрочные цели?
10. Среди обязанностей, которые, как нам хотелось бы, вы будете исполнять, есть три наиболее важные (перечислите их). Каким опытом вы обладаете для решения этих задач?
11. Есть ли у вас другой опыт или знания, которые были бы полезны нашему клиенту?
12. Какие личные задачи стояли перед вами, когда вы взялись за вашу нынешнюю работу?
13. Насколько вам удалось их решить?
Вопросы относительно образования.
14. Какие предметы вы больше/меньше всего любили/не любили в средней школе/в университете? Почему?
15. Какие оценки вы получали по любимым и по нелюбимым предметам?
16. По каким предметам вы шли лучше, чем по другим? Хуже?
17. Почему вы решили учиться в университете?
18. Почему вы специализировались по?
19. Почему вы решили посещать?
20. В какой внеучебной деятельности вы принимали участие? Почему именно в этой?
21. Как вы планировали свою карьеру в начале университетского курса?
22. Как вы планировали свою карьеру, когда закончили среднюю школу/университет?
23. Что вам дало обучение в средней школе/университете?
24. Если бы у вас появилась возможность снова учиться в школе, что бы вы изменили или вообще ничего не меняли бы?
25. Какие спецкурсы вы выбирали? Почему?
26. Насколько средняя школа/университет подготовили вас к «реальной жизни»?
27. Расскажите, как вы изучали (любую область, имеющую отношение к вакансии).
28. Как вы полагаете, изучение этой области подготовило вас к той работе, которая требуется на предлагаемой вам должности?
29. Когда вы решили, что хотите быть специалистом в области _______?
30. Назовите ваших любимых/нелюбимых учителей/преподавателей в средней школе / в университете? Почему вы их любили/не любили?
31. Расскажите, как вы организовывали свои занятия во время обучения в школе/университете?
32. Расскажите о том, где вы подрабатывали во время обучения в школе/университете?
33. Какая из этих временных работ была для вас самой интересной/самой неинтересной?
34. Как вы проводили летние каникулы, когда учились в школе/университете?
35. Почему вы работали во время обучения в школе/университете?
36. Есть ли у вас планы продолжить обучение? Если есть, то какие?
37. Что, по-вашему, самое трудное в совмещении работы и учебы?
38. Какой совет вы бы дали тому, кто хочет учиться и работать одновременно?
Вопросы, касающиеся предшествовавшего опыта и прочих связанных с работой тем.
39. Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.
40. Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?
41. С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?
42. Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?
43. Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.
44. Какие мотивы вами движут? Почему?
45. Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?
46. Каково ваше наивысшее карьерное достижение до настоящего момента? Почему?
47. Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?
48. В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?
49. Как вы относитесь к деловым поездкам?
50. Расскажите о том, как часто и как надолго вам приходилось выезжать в командировки раньше.
51. Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?
52. Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам тяжелыми?
53. Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?
54. Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.
55. Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?
56. Какая работа из тех, которыми вы занимались, оплачивалась лучше/хуже всех?
57. Как вы думаете, насколько ваша теперешняя работы подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?
58. Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной?
59. Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?
60. Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на последнем месте работы?
61. Если бы я попросил вашего супервизора/руководителя описать вашу работу, что бы он сказал?
62. Что бы вы сделали, если …?
63. Как бы вы справились с …?
64. Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?
65. Что бы вы хотели найти на новой работе?
66. Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?
67. Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?
68. Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайший срок и в отдаленном будущем?
69. Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?
70. Какие требования вы предъявляете к заработной плате?
71. Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?
72. Чему вы обязаны своими успехами?
73. Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?
74. В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?
75. Какой вы, по вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?
76. Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?
77. Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?
78. Как вы распределяете свое время?
79. Каков ваш стиль руководства?
80. Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?
81. Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений?
82. Каким образом вы принимаете решения?
83. Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными?
84. Что вы считаете своим стандартом рабочей дисциплины — в отношении себя самого и своих подчиненных?
85. Расскажите, пожалуйста, о том, какие отношения сложились у вас с последним руководителем.
86. Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализация которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?
87. Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?
88. По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?
89. В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?
90. Опишите свое продвижение на последнем месте работы.
91. За что руководители вас хвалили/критиковали?
92. Что вы можете предложить нашей фирме?
93. Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?
94. В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно / напряженно и стесненно?
95. Почему вы согласны на уменьшение оплаты?
96. Почему вы решили стать _________?
97. Почему вы хотите поменять сферу деятельности?
98. В чем заключается главная ответственность руководителя/подчиненного?
99. Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?
100.    Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?
101.    Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?
102.    Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?
103.    Какие причины показались бы вам основательными для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?
104.    Какие причины могли бы заставить вас уйти с этой работы?
105.    При каких обстоятельствах, если такие имеются, вы полагаете, что супервизор или менеджер должен выполнять обязанности своих подчиненных?
106.    Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?
107.    На этой работе от вас потребуется способность/умение ______. Каким опытом в этой области вы обладаете?
108.    Что, по-вашему, на этой должности будет самым трудным и что будет приносить наибольшее удовлетворение?
109.    Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?
110.    Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?
111.    Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство работой?
112.    Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?
113.    Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.
114.    Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?
Заключительная часть
Подтвердите информацию об открывшейся возможности.
Опишите отдел, проект и ту роль, которую играет эта должность в структуре компании, а также сообщите всю значимые сведения о компании.
Определите требуемую квалификацию и скажите о предпочтениях клиента.
Отбирая кандидата, вы убедились, что его квалификация соответствует требованиям клиента.
Проверьте резюме кандидата, его успехи и достижения с точки зрения конкретных требований, предъявляемых к предлагаемой позиции. Исходя из успехов и достижений, попробуйте убедиться в том, что кандидат может решить проблему или добиться желаемого результата, исходя из требований предлагаемой позиции.
Проверка технических знаний и дальнейшее ознакомление / пристрелочный опрос проводится в случае, когда возникает необходимость получить более подробную информацию об опыте кандидата.
Цели и перспективы
(Еще раз выясните желания кандидата и сравните, соответствуют ли его карьерные цели вакансии, открывшейся у вашего клиента.)
Как кандидат описывал идеальную перспективу на стадии отбора?
Где кандидат думает работать через год, три, пять лет? В фирме какого типа предпочел бы работать кандидат? Почему?
В фирме какого типа кандидат меньше всего хотел бы работать и почему?
Каковы личные цели кандидата?
Совместимость с корпоративной культурой
(Опишите корпоративную культуру клиента и сравните с предпочтениями кандидата, а также с его стилем работы.)
Каков стиль работы кандидата?
Как кандидат описывал компании, в которых предпочел бы работать?
1.      Какой стиль менеджмента больше устраивает кандидата?
2.      Как он описывает корпоративную культуру своего нынешнего/предыдущего места работы?
3.      Как это на него влияет?
структурированное интервью
структурируем интервью и правильно задаем вопросы
Мостовая Ирина
Источник: Справочник кадровика

От сотрудников кадровых подразделений часто можно услышать жалобы о том, что у них после собеседования остается впечатление игры — вопросы и ответы спланированы и отрепетированы заранее. А реальную картину увидеть так и не удается. И тогда кажущийся почти идеальным кандидат оказывается посредственным или даже совсем не подходящим сотрудником. Как избежать подобных ошибок или свести их к минимуму? Как построить собеседование, чтобы оно было эффективным? Как видоизменить типичные вопросы, чтобы ответы на них были более информативны, давали более достоверные результаты? Ответить на эти и другие вопросы мы и попытаемся в предлагаемой статье.
Классификация отборочных интервью
Собеседование при отборе кандидатов на вакантную должность (или отборочное интервью) — одна из самых распространенных процедур, которая применяется при отборе персонала, — используется для прогнозирования будущего исполнения обязанностей кандидатом на основании его ответов на устные вопросы.
Перед проведением собеседования (интервью) при отборе сотрудник кадрового подразделения должен четко ответить на один вопрос: «Какую информацию я должен получить в результате проведенной беседы?» А после завершения собеседования и его осмысления желательно аргументированно ответить еще на один вопрос: «Почему данный кандидат подходит (или не подходит) для данной работы?» И ответить на эти вопросы будет несложно, если к проведению собеседования с кандидатом на вакантную должность кадровик тщательно подготовится, выберет наиболее подходящий для конкретной цели вид собеседования, составит план его проведения и подберет (сформулирует) вопросы, которые будут заданы при проведении собеседования.
Классифицировать отборочные интервью можно по-разному: по форме построения, по способу проведения, по целям и этапам отборочного процесса и по содержанию или по типу задаваемых в ходе собеседования вопросов.
По форме построения собеседование бывает двух основных видов: свободное, неструктурированное (или ненаправленное) и структурированное (или стандартизированное). При свободном собеседовании не существует строгих рамок его проведения, сотрудник кадрового подразделения задает интересующие его вопросы кандидату на вакантную должность по мере их возникновения согласно полученным ответам. Он имеет возможность самостоятельно изменять направленность, порядок и структуру вопросов, добиваясь необходимой «информативности» ответов. Отсутствие определенного «формата» собеседования позволяет задавать дополнительные вопросы, затрагивать различные области интересов. При этом кандидатам можно задавать как одинаковые вопросы, так и варьировать их.
Такое собеседование является более естественным, предоставляет кандидатам больше возможностей для формулирования собственных точек зрения и более глубокого выражения своих позиций. Однако существенным недостатком свободного собеседования является трудность сопоставления полученных результатов, что обусловлено широкой вариативностью задаваемых вопросов.
Структурированное собеседование проходит по четко разработанной схеме, вопросы задаются в определенной последовательности и с определенной целью, ответы каким-либо образом (полностью или частично) фиксируются, классифицируются и оцениваются на приемлемость их содержания. Разработанная схема является одинаковой для всех, кто проводит собеседование, и всех кандидатов, которые в нем участвуют. В результате повышается надежность итогов опроса, обеспечивается высокая степень сопоставимости всех индивидуальных результатов. Но такому собеседованию присущ несколько формальный характер, мнения кандидатов при этом обычно не получают полного выражения.
По способу проведения собеседований , т. е. по тому, каким образом компания проводит собеседование, можно выделить личное, последовательное, панельное, групповое, телефонное или компьютеризированное интервью.
Личное интервью — это собеседование, которое проводится с глазу на глаз: один сотрудник кадрового подразделения общается с одним претендентом на вакантную должность. При последовательном собеседовании одного кандидата последовательно (с интервалом во времени или без него) опрашивают несколько человек, результаты опроса сравниваются, обобщаются, и только после этого принимается определенное решение. Панельное собеседование — это интервью с кандидатом, которое проводит специально созданная комиссия. Обычно в такую комиссию включают представителя высшего руководства, руководителя подразделения, в которое отбирается работник, непосредственного руководителя для имеющейся вакансии, представителя кадрового подразделения и одного-двух профильных специалистов. Такое собеседование позволяет лучше оценить не только профессиональную квалификацию претендента, но и его соответствие культуре организации, существующим в ней нормам, традициям и т. д. При групповом собеседовании один сотрудник кадровой службы проводит интервью с группой кандидатов. Также возможно телефонное или компьютеризированное собеседование.
Иногда в литературе можно встретить классификацию, в которой групповым интервью называют панельное, а групповое интервью называют массовым. Но это встречается преимущественно в переводной литературе, и, возможно, такие терминологические расхождения связаны с неточностями перевода, а возможно, с отсутствием единого терминологического аппарата.
По целям и этапам отборочного процесса выделяют предварительное, основное и завершающее собеседование.
Предварительное собеседование — это обмен информацией между сотрудником кадрового подразделения и претендентом на должность. Такое интервью помогает при первой встрече выявить наличие или отсутствие у кандидата тех или иных ограничений и несоответствий требованиям, выдвигаемым для занятия вакантной должности. Поскольку не только компания подбирает сотрудника, но и человек подбирает для себя подходящую работу, во время предварительного собеседования кандидату сообщаются интересующие его основные сведения о работе и самой организации. Данное собеседование, как правило, непродолжительно и дает возможность отсеять неквалифицированных, незаинтересованных работников, людей, которых не устраивают предлагаемые условия работы (режим, зарплата и т. п.), а также тех, кто явно не соответствует требованиям компании.
Основное отборочное собеседование может проводиться в один или несколько этапов. Оно нацелено, собственно, на изучение личности кандидата и определение его соответствия требованиям вакантной должности.
Во время завершающего собеседования претенденту сообщается о принятом решении и предоставляется возможность получить ответы на те вопросы, которые, возможно, не затрагивались на предыдущих собеседованиях, но являются важными для принятия окончательного решения.
При классификации собеседований по характеру содержащихся в них вопросов можно выделить такие виды интервью, как ситуационное, бихевиористическое (поведенческое) и стрессовое интервью. Отдельно можно выделить также проективное интервью.
Ситуационное интервью представляет собой ряд гипотетических, ориентированных на предстоящую работу вопросов с предполагаемыми ответами. В таких вопросах также подразумевается знание будущей работы, технических аспектов ее выполнения. Они помогают оценить уровень профессиональной подготовки претендента. В ситуационном интервью у кандидата спрашивают о том, как он повел бы себя в той или иной ситуации, как отреагировал бы на гипотетическую ситуацию, происходящую сегодня или ту, которая произойдет завтра. Во время проведения ситуационного интервью возникает возможность оценить готовность, желание и мотивацию кандидата выполнять необходимые поручения, к примеру рутинную работу, или часто ездить в командировки.
Неверно полагать, что в реальной ситуации человек всегда поведет себя именно так, как он сказал. Однако ошибкой будет и отказ от ситуационного интервью. Дело в том, что именно этот вид собеседования позволяет выявить ценностные ориентации человека. Например, на вопрос: «Как бы вы поступили с сотрудником, который отказывается в авральной ситуации задерживаться после работы?» — кандидат отвечает, что сначала предупредил бы его, а если ситуация не изменится, уволил бы. Однако в силу каких-то обстоятельств этот человек может пойти на уступки подчиненному, но в душе будет укорять себя за слабость.
В бихевиористическом (поведенческом) интервью респондента просят описать свое поведение в ситуации, произошедшей в прошлом. Однако, дабы не оказаться в неловком положении, необходимо убедиться, что такая ситуация в жизни человека была. Так, чтобы в ответ на вопрос «Как вы себя чувствовали, когда вам объявляли выговор?» не услышать «А у меня никогда не было выговоров», предварительно неплохо бы спросить: «Вам когда-нибудь объявляли выговор?» Если в таком собеседовании ряд вопросов будет сфокусирован на работе кандидата в прошлом, то можно с большей вероятностью прогнозировать его будущую трудовую деятельность. Кроме того, разбор конкретных производственных ситуаций в прошлом поможет оценить также и квалификационный уровень кандидата.
Цель стрессового собеседования, когда претенденту на вакантную должность задают затруднительные, неприятные или провокационные вопросы, — выявление кандидатов невыдержанных, с низкой степенью сопротивляемости стрессу, излишне чувствительных или неспособных воспринимать критику. Если работа предполагает периодическое возникновение стрессовых ситуаций, такое интервью вполне уместно. Но после его проведения нужно извиниться перед кандидатом, чтобы не испортить имидж компании.
В основу проективного собеседования положена идея проективных методик, которые базируются на том, что человек склонен проецировать, т. е. переносить свой жизненный опыт и представления на объяснение действий других людей, на вымышленные ситуации и персонажей. Принцип проективных методик хорошо подходит к ситуации собеседования благодаря меньшей вероятности получения социально желательных и социально одобряемых ответов. Проективное интервью способствует выявлению мотивации кандидатов, их ценностных ориентаций, предпочтений по коллективу и окружению и т. п.
Как правильно задавать вопросы
Нам нередко не удается получить нужную и полезную информацию только из-за того, что мы не умеем правильно задавать вопросы. Ведь не зря говорят: «Каков вопрос — таков ответ». В этом контексте можно вспомнить старую байку о водителе Уинстона Черчилля, который, заблудившись в послевоенном Лондоне и желая как-то сориентироваться, спросил у прохожего: «Где я нахожусь?» Ответ был потрясающе точен: «В машине, сэр!» Этот ответ привел Черчилля в восторг: «Вот ответ, достойный политика — не сказав ни слова неправды, дать полный, исчерпывающий ответ и при этом ничего не сказать!»
Как часто мы задаем вопросы, ответы на которые нам известны заранее. Например: «Вы волновались перед первым экзаменом?». Конечно, любой нормальный человек волнуется в подобной ситуации, только справляются с волнением все по-разному. Но об этом почему-то не спрашивают. Задавая подобный вопрос, мы не получаем никакой информации, а только подтверждаем свое собственное знание.
Еще один вариант неинформативных вопросов — это вопросы, в которых уже содержится вариант ответа, своеобразная подсказка этого ответа. «Я знаю, что вы добились потрясающих результатов в своей работе. Наверное, она для вас очень интересна?» Или при приеме на работу: «Мы очень ценим пунктуальных людей. Надеюсь, вам свойственна пунктуальность?» При такой постановке вопросов очень сложно получить необходимую информацию. Чаще всего при формулировке подобных вопросов мы сами высказываем свои пожелания или опасения и, как правило, в ответ слышим именно то, что ожидаем услышать.
Распространенной ошибкой, которая также мешает нам получать информацию, является стремление самому отвечать на поставленный вопрос вместо своего собеседника. И здесь не имеет значения, чем именно вызвано это стремление. Возможно, это желание помочь человеку, который просто не знает, что отвечать. Или результат нашего раздражения, которое возникло из-за того, что собеседник не так формулирует свой ответ, как нам хотелось бы. Иногда нами движет разочарование от того, что наш визави испытывает некоторые затруднения при ответе на, казалось бы, простой вопрос. А может быть, это просто наше желание продемонстрировать собственные знания и повысить свою значительность. Но в результате — мы сами отвечаем на свой вопрос. Однако при этом иногда может складываться впечатление, что мы действительно услышали ответ от своего собеседника, причем именно такой ответ, который нас наиболее устраивает.
Виды вопросов
Существуют различные классификации видов вопросов. Например, по отношению к цели собеседования вопросы могут быть: процедурные (выявляют степень информированности собеседника об условиях и целях проведения собеседования, способствуют установлению некоего первоначального контакта) и тематические, информационные (по ответам на которые делаются определенные выводы). По функции вопросы можно разделить на основные (направленные на получение информации) и контрольные (дают возможность уточнить и проверить правильность сообщаемых сведений). По «эмоциональному заряду» ответов выделяют приятные (вызывающие положительные эмоции), неудобные (заставляющие собеседника чувствовать некоторый дискомфорт) и нейтральные вопросы.
По форме ответов различают два основных вида вопросов: закрытые и открытые. Закрытые вопросы требуют точных кратких ответов на конкретные темы. Такие ответы часто бывают односложными и не требуют раздумий для ответа. Типичными примерами закрытых вопросов будут: «Вы имеете специальное образование?», «Вы уже приняли окончательное решение?». Как правило, закрытые вопросы задают не тогда, когда нужно получить какую-либо информацию, а в тех случаях, когда мы хотим уточнить уже имеющуюся информацию или быстрее получить согласие или подтверждение ранее достигнутой договоренности.
Обычно считается, что закрытые вопросы — это вопросы, на которые ожидается ответ «да» или «нет». На открытые вопросы так ответить нельзя, они требуют более сложных ответов, обычно используются для того, чтобы получить разнообразные ответы по какой-то теме, начинаются с вопросительных слов «что», «кто», «где», «когда», «как», «почему», «зачем». Однако на первые четыре вопроса вполне можно дать однозначный ответ. «Что висит в кабинете на стене?» — «Картина». «Когда вы уходите в отпуск?» — «В сентябре». «Какое учебное заведение вы окончили?» — «Университет». Такие вопросы, по сути, тоже являются закрытыми.
Открытые вопросы не могут иметь простого односложного ответа, они требуют пояснения, нацеливают собеседника в каком-то определенном направлении и позволяют узнать конкретные факты или подтвердить определенные позиции, например: «Почему вы выбрали эту профессию?», «Как вы намерены повышать свой профессиональный уровень?», «Что вы думаете о данной проблеме?» и тому подобные.
В зависимости от того, с какой целью они задаются, вопросы могут быть уточняющими и направляющими, проясняющими и наводящими, риторическими и гипотетическими, вопросы со ссылкой на третьи лица, создающими иллюзию выбора, манипулятивными, провокационными и т. д.
Уточняющие вопросы помогают собеседнику сосредоточиться на той части беседы, которая важна для нас. Их используют для того, чтобы получить развернутый ответ по конкретному поводу, запросить подробную дополнительную информацию. Уточняющие вопросы задают и тогда, когда необходимо дать возможность собеседнику выразить другими словами то, что он имел в виду в своем предыдущем высказывании.
Направляющие вопросы также задаются для получения дополнительной информации, но при этом направляют беседу в определенное русло. Кроме того, они помогают сменить тему беседы или вернуть собеседника к теме, от которой он пытается уклониться. К использованию уточняющих и направляющих вопросов нужно относиться с некоторой осторожностью и помнить важное требование — они не должны создавать у собеседника ощущения праздного любопытства и походить на вопросы во время допроса.
Кроме того, в этой группе могут быть вопросы, которые, по сути, вопросами и не являются. Это одно или несколько слов, произнесенных с вопросительной интонацией. Такие «вопросы» относятся к приемам так называемого активного слушания и служат для того, чтобы направить разговор в нужное вам русло, уточнить нужную именно вам информацию, т. е. служат средством управления беседой. Например, ваш собеседник говорит: «На прошлой неделе мы с руководством обсуждали перспективный план». Исходя из того, какой контекст представляет для вас наибольший интерес, вы можете задать разные уточняющие вопросы. Конечно, вы можете уточнить время, поставив прямой вопрос: «В какой именно день?» Но в то же время вы привлечете внимание собеседника к тому аспекту разговора, который вас наиболее интересует, а это не всегда желательно. В данной ситуации можно более мягко, ненавязчиво подтолкнуть собеседника развивать разговор в нужном направлении лишь при помощи вопросительной интонации и его же слов: «На прошлой неделе?» В результате вы можете получить подтверждение с уточнением («Да, где-то в четверг») или опровержение («Ну, может быть, на позапрошлой…») сказанного. Сделав вопросительный акцент на словах «Мы?» или «С руководством?», можно уточнить: кто именно присутствовал при обсуждении плана и какую роль играл при этом.
Проясняющие вопросы по своей сути являются перефразированием высказываний собеседника, т. е. изложением своими словами его предыдущего ответа, но уже в форме вопроса. Такие вопросы используются для того, чтобы прояснить двусмысленные высказывания или слишком широкие обобщения, раскрыть действительный смысл сказанного и удостовериться, что вы со своим собеседником правильно понимаете друг друга, говорите «на одном языке».
Наводящие вопросы подталкивают собеседника к определенному высказыванию, являются своеобразными подсказками для получения «правильного» ответа.
Риторические вопросы не подразумевают получения ответа. Они вписываются в цепочку рассуждений говорящего и могут просто являться связующим звеном в его речи.
Гипотетические вопросы содержат собственное предположение, выраженное в вопросительной форме и обращенное к собеседнику. Они указывают на то, что вы верите, будто ваш собеседник уже принял решение, и осталось лишь обсудить детали: «В какое время вам удобнее встретиться с менеджером?» (Вы верите, что собеседник уже готов с ним встретиться, осталось только уточнить время.) «Как скоро вы хотели бы приступить к новой работе?» (Конечно, собеседник уже хочет начать новую работу, нужно только определить сроки.)
Вопросы, создающие иллюзию выбора , близки к гипотетическим, но, кроме утверждения чего-то, предполагают еще и выбор, например: «Вы хотели бы поработать сверхурочно в субботу или воскресенье?» (Само собой разумеется, что собеседник готов поработать сверхурочно, осталось только выбрать день.)
Вопросы со ссылкой на третьих лиц , как правило, являются манипулятивными. Их используют, когда хотят оказать влияние (давление) при формулировании собеседником своего мнения.
Но в контексте собеседования с кандидатом на вакантную должность нас будет больше интересовать иная классификация — прямые и косвенные вопросы. Прямые вопросы служат в основном для уточнения фактов, для получения биографических данных или конкретной информации о сложившейся ситуации, задачах и целях. Обычно они имеют форму закрытых вопросов. При этом ответы, как правило, конкретны, соответствуют вопросу и редко несут дополнительную информацию. При постановке прямых вопросов можно открыто вести записи на основании сообщаемых фактов, после чего предоставить их собеседнику для подтверждения (и, возможно, перепроверки).
Прямой вопрос направлен на непосредственное, открытое получение информации от собеседника. Предполагается, что на него будет дан непосредственный и честный ответ. Однако там, где требуется выразить достаточно критическое отношение к себе или другим, многие склонны давать расплывчатые ответы или уклоняться от них вообще. Кроме того, при прямых вопросах ответы часто бывают социально желательными, социально одобряемыми (собеседник пытается по поведению, реакции спрашивающего угадать «правильный» ответ) и поэтому могут не отображать истинную картину.
Другое дело — косвенные вопросы. Хотя они мало чем отличаются от прямых, но ответы на них могут дать много дополнительной информации, надо только уметь ее услышать. При этом собеседник, отвечая на такие вопросы, не знает, какую дополнительную информацию мы получаем, следовательно, не знает, какой ответ будет социально желательным. В результате этого значительно уменьшается вероятность намеренного или непреднамеренного искажения действительности. Часто косвенный вопрос составляют с использованием какой-либо воображаемой ситуации, маскирующей критический потенциал передаваемой информации.
Косвенный вопрос — это вопрос, содержание которого направлено не совсем на ту тему, информацию о которой мы хотим получить. Например, вопрос «Как вы планируете свое рабочее время?» может быть направлен не на выяснение процедуры планирования, а на получение информации об организованности собеседника или уровне его ориентированности на результат. Таким образом, правильно формулируя вопросы и оценивая ответы на них, мы можем получить информацию об особенностях мышления, принятия решений, мотивации и предпочтений в рабочих отношениях наших претендентов на вакантные должности.
Очень практичный подход к изучению кандидатов на вакантную должность на основе анализа их речи при ответах на вопросы предлагает в своей книге «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» российский тренер-преподаватель и менеджер по персоналу Светлана Иванова . Эта методика основана на некоторых элементах теории нейролингвистического программирования (НЛП) и обобщении практического опыта подбора кадров. Остановимся на ней более подробно.
Внешняя и внутренняя референция
Все мы знаем, что есть люди, которые при формировании своих взглядов и принятии решений ориентируются на других, на общественное мнение и общепринятые нормы поведения. Но есть и другие, которые всегда ориентируются на собственное мнение, не обращая внимания на одобрение или неодобрение окружающих. У первых преобладает так называемая внешняя референция (от лат. reffere — сообщать), у вторых — внутренняя . У тех и других есть свои сильные и слабые стороны. Первые ориентированы на других людей, способны к нахождению новых решений, к компромиссу, легко управляемы. Но в то же время подвержены внешнему влиянию и легко могут менять свое мнение, они не уверены в себе и постоянно нуждаются в советах. Такие люди больше подходят для исполнительских позиций, для работы с клиентами, но не совсем подходят для работы, связанной с принятием самостоятельных решений и отстаиванием своей точки зрения. Вторые готовы жестко отстаивать собственную точку зрения, они имеют определенное видение целей и занимают четкие позиции, более способны сопротивляться давлению и манипуляции, однако часто не видят других решений, недостаточно гибки в переговорных процессах. Такие люди больше подходят для работы, связанной с проверкой качества, с контрольно-ревизионными или руководящими функциями. Но они не очень подходят для работы с клиентами. Если же необходимо принимать самостоятельные решения и в то же время уметь общаться с людьми (это может быть менеджер или бухгалтер среднего звена, торговый представитель и др.), желательно, чтобы у претендента на такую должность был смешанный тип референции. При этом надо учитывать, что с течением времени он может изменяться.
Определить преобладание того или иного типа референции (или их соотношение) помогают открытые вопросы, отвечая на которые, претендент на вакантную должность объяснит, ПОЧЕМУ он так считает, КАК он пришел к принятию определенного решения. Это могут быть вопросы: «Почему вы выбрали именно эту профессию?», «Считаете ли вы свою карьеру успешной и почему?», «Как вы решаете, кому из кандидатов отдать предпочтение на выборах?», «Легко ли вы адаптируетесь в новом коллективе и почему?» и т. д.
Ответы типа: «Мне так кажется», «Я так чувствую», «Мне так нравится» или другие, содержащие ссылки на внутренние, собственные ощущения, будут свидетельствовать об ориентации в первую очередь на собственное мнение, т. е. на внутреннюю референцию. Если же в ответах содержатся ссылки на объективный результат, на мнение других людей или общепринятые нормы, то это говорит о внешней референции.
Преобладание стремления к достижениям или избегания неудачи
Одним из важных психологических факторов, который можно определить во время собеседования, — это мотивационные тенденции кандидата, т. е. преобладание стремления к достижениям или избегания неудачи . Этот фактор также необходимо учитывать для правильной расстановки кадров.
Люди, у которых преобладает тенденция на избегание неудач, испытывают трудности при общении, особенно если это общение является важной составляющей их работы. Из-за боязни неудачи они не решаются идти на риск, не любят новшеств, склонны многократно все перепроверять, предпочитают действовать старыми проверенными способами. Такие сотрудники значительно хуже работают в постоянно меняющихся условиях, в стрессовых ситуациях, им нужна стабильность. Но поскольку они ориентированы на поиск ошибок или негатива, то бывают весьма успешными в контролирующих видах работ, в аналитической деятельности, они лучше предвидят возможные проблемы. В отличие от них, люди, ориентированные на стремление к достижениям, ставят перед собой определенные цели и стремятся к их достижению. Они часто готовы рисковать, приветствуют нововведения, не боятся перемен, сами генерируют новые идеи, но склонны не замечать «подводных камней». Если давать короткие характеристики, то можно сказать, что люди с преобладанием тенденции стремления знают, чего они ХОТЯТ, а с преобладанием тенденции избегания неудачи — чего НЕ ХОТЯТ.
Избегание как речевая характеристика проявляется в формальном выражении нейтральной позиции («нормально», «приемлемо») или отрицания (приставка «не»). Позитивные формулировки указывают на стремление к достижениям. Так, например, если кандидат на вопрос о том, какая работа будет для него оптимальной, ответит, что нерутинная, недалеко от дома, нормально оплачиваемая и без переработок, то можно говорить, что в мотивационном плане у него доминирует тенденция избегания неудач. В этом ответе из четырех характеристик работы — одна нейтральная («нормально оплачиваемая») и три отрицательных (содержат «не» — НЕрутинная, НЕдалеко от дома, НЕТ переработок). Если на тот же вопрос мы получим ответ: «Интересная, хорошо оплачиваемая, в приятном коллективе», то это свидетельствует о наличии у кандидата стремления к достижениям. Ответ «Творческая, нерутинная, с хорошей оплатой, в известной компании» будет, скорее, свидетельствовать о преобладании стремления к достижениям, но в то же время о наличии негативного опыта, связанного с рутинной работой, или о повышенной критичности к данному фактору. Эту информацию можно прояснить в дальнейшей беседе при помощи уточняющих вопросов.
Вопросами, позволяющими определить преобладание стремления к достижениям или избегания неудач, могут быть вопросы, в которых мы просим претендента на вакантную должность описать оптимальный коллектив, идеальное место работы, предпочтения в характере работы.
Ориентированность на процесс или результат
Определяет эффективность будущего сотрудника также его ориентированность в той или иной степени на процесс или результат . Если, например, оплата работы страхового агента зависит от количества заключенных им договоров, то желательно, чтобы на такой должности работал человек, ориентированный на результат. Однако сквозь призму полученного результата очень сложно оценить, к примеру, деятельность секретаря, работа которого предполагает прежде всего участие в каком-то процессе. Люди, ориентированные на процесс, эффективно работают там, где отсутствует измеримый и реально видимый результат и при этом большое значение имеет соблюдение определенных процедур, технологий, предписаний. Какой, например, ощутимый результат можно выделить в работе рядового бухгалтера, основная задача которого состоит в регулярном начислении зарплаты сотрудникам компании? Или в работе библиотекаря, который изо дня в день выдает читателям книги, и при этом количество читателей никак не сказывается на размере его заработной платы? Такие люди успешно работают в спокойных условиях при выполнении монотонной работы, но могут потерпеть неудачу, если от них потребуется быстрое достижение конкретной цели.
Люди, ориентированные преимущественно на результат, стремятся к такой деятельности, где их работу можно как-то реально измерить, где существуют количественные показатели результативности труда. Но такие люди склонны не всегда соблюдать технологические требования, нарушать предписания, процедуры. К видам работ, где однозначно предпочтительна ориентация на результат, относятся должности, связанные с активными продажами, с разработкой программного обеспечения, с решением сложных и конфликтных ситуаций.
Определить преобладание ориентации на процесс или результат можно, задавая направленные вопросы («Расскажите коротко свою биографию, свой трудовой путь», «Что вам больше всего нравится в этой деятельности?», «Как бы вы определили, что такое успешный сотрудник?», «Опишите свой самый удачный период работы» и др.) или слушая монолог кандидата.
Когда, отвечая на подобные вопросы, человек рассказывает о себе, о своей работе, мы можем оценить, что чаще встречается в его речи — описание процессов или результатов. Для наглядности приведем примеры ответов на вопрос «Опишите свой самый удачный период работы».
Пример:
«Я работал в компании руководителем отдела. Считаю, что работал успешно, поскольку мой отдел несколько лет подряд перевыполнял бизнес-план. Мне удалось набрать и обучить новых людей, каждый из них в большинстве случаев достигал или превосходил по результативности поставленные цели. Мой отдел также получал положительные отзывы клиентов, и результаты превосходили достижения предыдущих лет. Но потом сменился генеральный директор, и началась рутина. Поэтому я решил уйти».
В данном отрывке проявляется четкая ориентация на результат, в качестве измерителя которого используются такие показатели, как бизнес-план, сравнение с результатами прошлых лет, а также достижение целей и удовлетворенность клиентов. В речи преобладают глаголы, указывающие на то, что было сделано (набрал, обучил, достиг, превзошел).
Пример:
«Я работал в компании руководителем отдела. Работал хорошо, поскольку с бизнес-планом мы справлялись, набирали и обучали новых людей, которые потом тоже очень хорошо работали. Клиенты были довольны нашей работой. Но сменился директор, и атмосфера в коллективе изменилась. Я решил уйти».
В этом монологе преобладает ориентация на процесс, поскольку отсутствуют критерии оценки и в речи используются глаголы, описывающие не то, что было сделано, а то, что делалось.
Позиционирование себя в рабочих отношениях
Не менее важный фактор, который можно определить еще на этапе собеседования, — это позиционирование кандидатом себя в рабочих отношениях , склонность работать В команде , ВНЕ команды или НАД командой . Ведь не секрет, что одни люди очень хорошо работают в команде, в коллективе, но совершенно не способны этим коллективом руководить. Другие эффективно работают только тогда, когда все делают и за все отвечают сами, при этом вынужденное взаимодействие с другими может легко приводить к конфликтным ситуациям. Поэтому для наиболее эффективной расстановки кадров важно оценить не только профессиональную подготовку кандидата, но и его возможности и предпочтения по работе — самостоятельно, в команде или в качестве руководителя.
«Индивидуалист» способен к самостоятельной работе, спокойно воспринимает работу вдали от коллектива (в изолированном помещении, в территориальном отдалении или вне офиса), не склонен перекладывать ответственность на других, ориентирован преимущественно на личный результат. Поэтому, если работа в значительной степени связана с действиями окружающих, он может испытывать стресс и снижение мотивации. Возможно также возникновение конфликтов, связанных с разделением ответственности. Для таких людей очень важно, как оцениваются их индивидуальный результат и вклад в общее дело. Следовательно, оптимальными для них будут должности, где результативность работы не очень зависит от других сотрудников.
«Командные игроки» хорошо взаимодействуют с другими, заинтересованы в результативности команды в целом. Такие люди нуждаются в одобрении, положительном подкреплении извне, поэтому они легко управляемы разумным соотношением признания и порицания. Они нуждаются в советах и поддержке, а ситуация работы в вынужденной изоляции от коллектива может снижать мотивацию и приводить к стрессу.
«Руководители» являются лидерами по складу характера, готовы принимать на себя ответственность за действия команды в целом, успехи команды под своим руководством воспринимают как свои собственные. Но при отсутствии должных навыков управления людьми такой «руководитель» может превратиться в деспота. При отсутствии подчиненных возможно резкое снижение мотивации к работе (вплоть до поиска новой работы), или такой сотрудник может стать неформальным лидером, борющимся с руководителем за власть.
Выявить склонность к позиционированию можно при помощи вопросов о предыдущей работе, о достижениях, о наиболее приятной рабочей ситуации и т. п. В принципе, речь может идти о любом событии, главное — как оно отражается в восприятии человека. И, слушая ответ, особое внимание следует обращать на то, каким образом человек позиционирует себя по отношению к другим участникам событий. Если он использует преимущественно «я», значит, этот человек — индивидуалист , «мой отдел, моя команда» — руководитель , «мы, наша работа» — командный игрок .
Какими не должны быть вопросы
Во-первых, вопросы не должны быть стандартными, поскольку практически у любого человека есть готовый набор ответов на вопросы, которые он ожидает. Неожиданный же вопрос заставляет его задуматься, и возможность получить информативный ответ значительно возрастает. Во-вторых, вопросы не должны быть многословными, поскольку при восприятии на слух трудно сосредоточиться и уловить его суть. В результате наш собеседник может ответить только на часть вопроса, неточно ответить или не ответить вовсе. В-третьих, вопросы относительно сложные, неинтересные для собеседника или воспринимаемые им как слишком личные не стоит выносить в начало интервью, поскольку он может просто отказаться на них отвечать. Однако чем больше наш визави вовлекается в собеседование, тем труднее ему отказаться от продолжения беседы. Желательно также избегать в вопросах сложных, малопонятных для собеседника слов, если только это не профессиональные термины, которые кандидат должен знать. Ведь далеко не каждый в условиях собеседования решится признать, что он не понял сути вопроса. Следовательно, и полученный ответ будет нести искаженную информацию. И, конечно же, нужно следить, чтобы никакой вопрос не содержал в явной или неявной форме подсказки. Например, вопрос «Что вам нравится в…?» уже имеет определенную внешнюю направленность, поэтому лучше его нейтрализовать, изменив формулировку на «Что вам нравится или не нравится в…?» или «Как вы относитесь к…?».
Таким образом, для получения нужной информации во время проведения собеседования, главное — не себя показать, а дать возможность высказаться своему собеседнику, то есть превратить диалог с ним в его монолог. Но при этом желательно не плыть по течению, а при помощи правильно сформулированных вопросов направлять беседу в нужное нам русло.
60+ вопросов маркетологу на собеседовании
Команда маркетологов — сердце любого агентства интернет-рекламы. От талантов сотрудников зависит и его прибыль, и его репутация. В то же время они нередко оказываются «узким местом» в работе компании: никакие рекламные технологии не компенсируют недостаток профессиональных навыков и компетенций.
В жизни растущего агентства почти всегда наступает момент, когда расширение штата становится неизбежным. Клиенты продолжают приходить, аутсорсинг теряет эффективность, и вложения в собственный человеческий капитал оказываются все рентабельнее. Если ваш бизнес находится на этой стадии, вы должны быть уверены в том, что нанимаете грамотных специалистов, настроенных на развитие так же, как и вы.
Упростить отбор кандидатов, сделать собеседование с маркетологами эффективным и снизить влияние человеческого фактора помогает структурированное интервью. Разберемся, в чем его ценность и какие вопросы в него включить.
Перед началом
Структурированное интервью — это собеседование, на котором соискателям задают одни и те же заранее подготовленные вопросы в одном и том же порядке.
Для развивающегося агентства такой тип интервью имеет важные преимущества: простота проведения, удобство сравнения результатов, полнота оценки необходимых качеств, отсутствие субъективности к оценке кандидатов.
Как правило, каждый ответ оценивается по установленной шкале. Так соискатели получают итоговые баллы, сравнивая которые, гораздо легче выбрать лучшего игрока в свою команду.
Для составления списка вопросов к структурированному интервью вам понадобится подробное описание позиции будущего сотрудника, включающее, помимо должностных обязанностей, список необходимых и желательных качеств — как профессиональных, так и личных. Он может содержать следующие блоки:
Общие характеристики и рабочая этика
Профессиональные навыки
Лидерские качества
Самоорганизация
Способность к обучению
Пройдем по каждому из них и определим вопросы, которые позволят выявить черты маркетингового таланта. Перечень едва ли получится исчерпывающим, но он поможет направить интервью в нужное русло и подскажет новые идеи для ваших собственных вопросов.
Вопросы кандидату
Общие характеристики и рабочая этика
Этот блок почти не связан с тем, на какую роль вы рассматриваете кандидатов — специалист по контекстной рекламе, SMM, SEO, контент-менеджер и т. д. Задача на первом этапе структурированного интервью — оценить подход соискателя к работе и проверить его соответствие вашей корпоративной культуре.
Вопросы
Расскажите о профессиональном достижении, которым вы гордитесь.
Расскажите о рабочей ситуации, в которую вы не хотели бы оказаться снова.
Почему вы решили поменять место работы?
Где и кем вы видите себя через 5 лет?
В чем ваши сильные стороны?
В чем ваши слабые стороны?
Что лучше — выполнить работу идеально, но с задержкой, или просто неплохо, но в срок?
Какое главное качество делает вас подходящим кандидатом на эту позицию?
Что вас больше всего привлекает в этой позиции?
Профессиональные навыки
Состав этого блока структурированного интервью полностью зависит от открытой вакансии. Ниже — примеры вопросов по основным ролям digital-агентства.
Вопросы
Контекстная реклама
Сколько ключевых слов должно быть в группе объявлений?
Сколько объявлений должно быть в группе?
Как часто вы добавляете в рекламу минус-слова?
Что для вас служит сигналом скликивания бюджета?
С какими системами автоматизации контекста вы работаете / работали?
С какими сервисами подбора ключевых слов и анализа конкурентов вы работали?
Работаете ли вы с API Яндекс.Директа / Google Ads? Если да, то в каких случаях и с какой целью?
SEO
Как убедиться, что счетчик Яндекс.Метрики / Google Analytics работает корректно?
Как оценить эффективность SEO?
Что влияет на позицию сайта в поисковой выдаче Яндекса / Google?
Что такое ссылочная масса сайта и как ее увеличить?
За что сайт могут забанить в Яндексе / Google? Каков ваш план действий по решению проблемы?
С какими сервисами для SEO вы знакомы/работали?
Какие улучшения в части SEO вы можете посоветовать для нашего сайта?
SMM
Какая социальная сеть лучше подходит для ?
Из чего состоит хорошая SMM-стратегия для ?
В чем заключается основная задача SMM-менеджера?
С помощью каких метрик можно оценить эффективность SMM?
С какими инструментами для SMM вы знакомы / работали?
Как бы вы обработали негативный комментарий в социальной сети?
Как бы вы провели конкурс в социальной сети?
Email-маркетинг
Приведите примеры брендов с хорошим, на ваш взгляд, email-маркетингом.
С помощью каких метрик можно оценить эффективность email-кампании?
Как не попасть в спам?
В какие дни и часы рассылки наиболее эффективны?
Как увеличить количество подписчиков?
С какими платформами email-рассылок вы знакомы / работали?
Как бы вы провели A/B-тестирование email-рассылки?
Контент-маркетинг / копирайтинг
Какого стиля при написании статей вы придерживаетесь?
С какими типами контента вы работали?
Какую последнюю книгу вы прочитали?
Какие блоги вы читаете регулярно?
Какой контент можно считать выдающимся?
Как продвигать опубликованный контент?
Как вы редактируете материалы?
Лидерские качества
Работа в команде требует активности всех ее участников. Поэтому в ходе собеседования важно проверить готовность будущего маркетолога брать на себя инициативу и нести ответственность за свои решения.
Вопросы
Вам комфортнее работать в одиночестве или в команде?
Приходилось ли вам руководить командной работой? Каких результатов вы достигли?
Расскажите о случае, когда вам удалось эффективно делегировать полномочия другим сотрудникам.
Приходилось ли вам давать негативную обратную связь о работе коллеги? Как вы ее выразили?
Вспомните случай, когда с рекламной кампанией что-то пошло не так. Какие действия вы предприняли и какой результат получили?
Расскажите о самой «тяжелой» команде, в которой вам приходилось работать. Как вы справились с трудностями?
Как вы поступаете, если коллеги по команде не согласны с вашим предложением?
Самоорганизация
Несмотря на большую долю рутинных обязанностей, маркетологам часто приходится сталкиваться с нестандартными заданиями и ненормированным объемом работ. Следовательно, без навыков самоорганизации им не обойтись.
Вопросы
Приходилось ли вам запускать кампанию в условиях крайне ограниченного бюджета? Как вы подошли к ее настройке и какие результаты получили?
Вспомните случай, когда вам поручали сложное задание, которое вы ранее не выполняли. Как вы приступили к его выполнению?
Вспомните случай, когда ваши личные обязанности конфликтовали с рабочими. Как вы вышли из ситуации?
Что для вас значит быть ответственным сотрудником?
Приходилось ли вам браться за работу, которая оказывалась более трудоемкой, чем вы предполагали? Что вы сделали, чтобы справиться с ней в срок?
Как вы оптимизировали свой дневной график на прошлом месте работы?
Способность к обучению
Интернет-реклама — одна из самых быстро меняющихся отраслей. На этапе собеседования даже лучшие кандидаты не будут знать всего, что им пригодится на новой позиции. Умению самостоятельно обучаться стоит уделить особое внимание в структурированном интервью.
Вопросы
Вспомните ситуацию, когда вы поняли, что для эффективной работы вам не хватает какого-либо навыка. Как вы поступили, чтобы приобрести его?
Расскажите о случае, когда работа над проектом завершилась провалом. Какой опыт из этого вы извлекли?
Если вам нужно быстро получить информацию о неизвестном продукте / технологии, куда вы за ней обратитесь?
Какие источники вы изучаете, чтобы быть в курсе трендов контекстной рекламы / таргетированной рекламы / контент-маркетинга / SEO и т. п.?
Какие из последних контекстных / таргетированных / email / наружных и т. д. кампаний вас особенно впечатлили? Почему?
Оценка результатов
Основной сложностью проведения структурированного интервью является то, что ответы кандидатов почти всегда приходится фиксировать, чтобы потом оценить. Для простоты можно сократить шкалу оценки до трехбалльной. Например: 3 балла — «хорошо», 2 балла — «удовлетворительно», 1 балл — «неудовлетворительно».
Для всех вопросов полезно продумать возможные сценарии ответов, соответствующие каждой оценке.
Пример 1
Вопрос
Как убедиться, что счетчик Яндекс.Метрики работает корректно?
Ответ (3 балла)
Ввести в строке браузера «адрес_сайта/?_ym_debug=1» и проверить отправку данных в консоли JavaScript.
Ответ (2 балла)
Посмотреть на цвет кружка рядом с номером счетчика в личном кабинете Метрики.
Ответ (1 балл)
Посмотреть последние данные в отчетах / Иное.
Если в блоках структурированного интервью разное количество вопросов, имеет смысл нормировать подытоги, разделив их на максимум баллов по каждому блоку.
Пример 2
Допустим, за самоорганизацию соискатель набрал 25 из 30 баллов. Тогда нормированной оценкой станет 25/30 = 0,8. Если по остальным четырем блокам он получил 0,6, итоговый балл составит (0,6+0,6+0,6+0,8+0,6)/5 = 0,64.
Сохранять объективность при оценке кандидатов легче, если проводить интервью группой: расхождения в оценках можно обсудить, придя к взвешенному решению.
Итог
Структурированное интервью не решает всех кадровых проблем рекламного агентства, но это хорошая отправная точка для полной и справедливой оценки будущих участников команды.
С помощью баллов за структурированное интервью проще отобрать самых перспективных соискателей даже из большого потока, не имея при этом выдающейся экспертизы в HR. С лучшими кандидатами можно провести еще одно, неструктурированное, собеседование, но его ход уже будет зависеть как от пожеланий руководства, так и от особенностей агентства.
Хотите узнать, как расстаться с неподходящими сотрудниками? Читайте нашу статью «Как правильно уволить сотрудника рекламного агентства».
Структурированные интервью — полное руководство с примерами вопросов
А структурированное интервью — это стандартизированный способ проведения собеседований с кандидатами на работу, основанный на конкретных потребностях той работы, на которую они претендуют. Кандидатам задают одинаковые вопросы в одинаковом порядке, и все они сравниваются по одной шкале.
Специальное предложение
.                    Разместить вакансию для FREE
Полностью бесплатная пробная версия, карта не требуется.
Охватывает более 150 миллионов кандидатов.
FAQ:
Что такое структурированный вопрос для интервью?Однако структурированные вопросы собеседования часто бывают открытыми. Как правило, они включают вопросы поведенческого интервью и ситуационного интервью.
Подробнее о структурированных интервью.

В чем разница между структурированным и неструктурированным интервью?
Структурированные интервью направлены на стандартизацию. Каждый кандидат получает одинаковые вопросы в одинаковом порядке. Вопросы сосредоточены на квалификации, а не на культурной подгонке. Неструктурированные интервью более случайны.Обычно запланированных вопросов немного, и порядок, в котором они задаются, варьируется.
. Подробнее о структурированных интервью.
. Почему мы используем структурированные интервью?
. вопросы в том же порядке. Всем заявителям задаются одинаковые вопросы, одинаковым образом или в порядке.
. Узнайте больше информации о структурированных интервью.
. Как оцениваются структурированные интервью?
Подробнее о структурированных интервью.

Как я проведу структурированное собеседование?
Создайте описание работы, в котором точно описаны все обязанности и обязанности.
Разработайте набор вопросов, которые проверяют, могут ли кандидаты выполнять свои обязанности и обязанности.
Выберите стандартный порядок вопросов.
Решить по шкале это будет использоваться для оценки всех ответов.
. Держите каждое интервью как можно более стандартизированным.
Попробуйте удалить как можно больше вариантов, таких как время суток или местоположение.
Подробнее о структурированных интервью.
Какие вопросы мне следует включить в структурированное интервью? лучшая [позиция, на которую они претендуют] вы работали? Почему?
Каким другим компаниям в [вашей отрасли] вы восхищаетесь? Почему?
Что самое сложное в [позиции, на которую они претендуют?)
Какая ваша любимая вещь в [должности, на которую они претендуют? структурированные интервью.
Что такое структурированное интервью?
А структурированное интервью — это тип количественного интервью, которое использует стандартизированную последовательность вопросов для сбора соответствующей информации о предмете исследования. Этот тип исследования в основном используется в статистических исследованиях и следует заранее продуманной последовательности.
В структурированном интервью исследователь заранее создает набор вопросов для интервью, и эти вопросы задаются в том же порядке, чтобы ответы можно было легко разместить в похожих категориях.Структурированное интервью также называется шаблонным интервью, запланированным интервью или стандартным интервью.
Что такое полуструктурированное интервью?
Полуструктурированное интервью — это тип качественного интервью, в котором есть ряд заранее продуманных вопросов, позволяющее интервьюеру исследовать новые события в причине интервью. В некотором смысле, он представляет собой середину между структурированным и неструктурированным интервью.
В полуструктурированном интервью интервьюер может отклоняться от заданных вопросов и последовательности интервью, пока он или она остается в рамках общего объема интервью.Это метод сбора данных, который требует, чтобы интервьюер собирал информацию посредством прямого общения с респондентом в соответствии с контекстом исследования и уже подготовленными вопросами.
A структурированное интервью лицом к лицу позволяет интервьюеру собирать фактическую информацию в отношении опыта и предпочтений респондента исследования. Это помогает исследователю минимизировать показатели отсева и улучшить качество собираемых данных, что приводит к более объективным результатам исследования.
Преимущества очного структурированного интервью
Это позволяет проводить более углубленный и подробный сбор данных. структурированные интервью лицом к лицу.
A структурированное интервью лицом к лицу позволяет получить более точную информацию от субъектов исследования.
Недостатки очного структурированного собеседования
Проведение очного структурированного собеседования обходится дорого, поскольку требует большого количества персонала и персонала.Различные затраты, понесенные во время личного структурированного интервью, включая логистику и вознаграждение.
Этот тип интервью ограничен небольшим размером выборки данных.
A Личное структурированное интервью также отнимает много времени.
Tele-Interviews
A телеинтервью — это тип структурированного интервью, которое проводится с помощью видео или аудио звонка. В этом типе интервью исследователь собирает соответствующую информацию, общаясь с респондентом посредством видеозвонка или телефонного разговора.
Теперь поговорим о вашем опыте работы в этой команде.
Какой у вас был опыт во второй половине этого задания, когда вы активно работали в этой команде?
Что вам не понравилось?
Какое влияние вы оказали на вашу работу?
Подробные вопросы также полезны при ведении критической документации протокола собеседования, которая может потребоваться для утверждения диссертационного предложения.
(+) Младший собеседник bias — Поскольку вопросы и их точная формулировка предварительно определены, элемент «суждения интервьюера» ‘исключается из интервью, что приводит к согласованности как методологии, так и объема информации, собираемой от каждого участника.
(+) Ускоренное выполнение – Благодаря ограниченным категориям ответов в структурированных интервью, исследователи могут охватить большую аудиторию, потому что они могут проводить интервью относительно быстрее по сравнению с неструктурированными или полуструктурированными интервью.
(+) Сопоставимые ответы — Поскольку каждый участник структурированного интервью отвечает на один и тот же вопрос и вопросы, во время анализа легче находить и сравнивать ответы (Patton, 2002) .
(-) Нет гибкости —
Интервьюеры ограничены до -определенные вопросы, что означает, что они не могут выйти за пределы протокола собеседования, чтобы исследовать непредвиденные и интересные темы, которые возникают во время собеседования. фрагментарная информация (Weiss, 1994).
(-) Вопросы подлежат интерпретации – Все респонденты могут не использовать один и тот же словарь и могут по-разному интерпретировать вопросы в структурированном интервью в зависимости от их личного мнения (Merriam & Tisdell, 2015). Это может привести к разным типам ответов.
В теории структурированные интервью фокусируются на последовательности и следуют жесткой структуре, но на практике каждый респондент отличается, а интервьюеры должны быть достаточно гибкими, чтобы вносить коррективы в непредвиденные события (Дензин и Линкольн, 1994).
14
Окт,2017
0
Биржа реклама в инстаграм – Биржа рекламы instagram
Биржа рекламы в Instagram: обзор топовых бирж

Привет, друзья!
Занимаетесь интернет-маркетингом? А в Инстаграме пробовали рекламировать свои продукты? Если сейчас вы ответили «нет» или же пробовали, но у вас возникли некоторые трудности, тогда приготовьтесь к прочтению статьи, поскольку эта информация точно будет для вас полезной. Что собой являет биржа рекламы в Instagram и какие возможности она скрывает? Я не буду вам сейчас рекламировать один сервис, я предоставлю вам исчерпывающую информацию о 6-ти ТОП биржах рекламы в Инстаграм, а вы уж выбирайте, какая вам понравится больше.
Хотя все же стоит отметить один сервис из огромного большинства таковых. Данный ресурс подойдет для тех, кто ищет простой, а самое главное действенный способ продвижения своих начинаний в Инстаграм. Тут можно приобрести качественных, целевых фоловеров, а также лайки под свои публикации. Ведь продвижение в Инстаграм в первую очередь обусловлено увеличением числа фолловеров Вашего профиля. Пользуемся.
Epicstars.com — биржа рекламы со встроенной защитой сделок
Надежная и удобная платформа — в поиске более 70 000 площадок, простой интерфейс. Работает с Youtube и Instagram аккаунтами. Приятная особенность — все сделки проходят внутри системы, благодаря чему сервис выступает гарантом оплаты заданий и возврата средств рекламодателям в случае их невыполнения.
После публикации поста или видео, в сделку автоматически подгружаются результаты размещения — количество просмотров, лайков, комментариев и прочее. Онлайн-саппорт отвечает в течение пары минут, много разных обучающих материалов и неплохой блог со статьями о маркетинге в социальных сетях.
Bbblogger.ru
Bbblogger.ru — новый сервис для эффективного взаимодействия блогеров и рекламодателей. Удобный, простой интерфейс, интересные бренды и приятная ценовая политика.
Обзоры, полученные с помощью этого портала намного более качественные, искренние и результативные.
Известнейшая биржа – Sociate.ru
Данный сервис направлен на распространение рекламы в множестве соцсетей. Вот совсем недавно добавилась еще одна сеть – Инстаграм. С помощью Sociate вы сможете легко найти нужные площадки для своих рекламных объявлений. Также вам будет доступен автоматический контроль за размещаемыми постами в выбранных вами пабликах.
Пользователи Sociate.ru могут быть уверены в том, что их реклама была размещена успешно, поскольку на сайте действует автоматическая проверка рекламных размещений, и плюс к этому совершается оценка их эффективности. Всем участникам гарантирована оплата за выполненные задания.
Сервис снимает с рекламодателя комиссию за свои услуги в размере 20% + !8% НДС. Хотите избежать комиссии? Тогда советую отфильтровать в системе возможные площадки для своих рекламных постов и начать напрямую контактировать с их администраторами.
Plibber.ru – вторая быстро развивающаяся площадка
Этот сервис уже насчитывает большее количество социальных сетей, чем Sociate, а точнее — 16 190. И, конечно же, Инстаграм также есть в этом списке. Для того чтобы разместить рекламное объявление, вам потребуется указать в системе социальную сеть, в которой вы желаете отрекламировать продукт, и отправить специальную заявку на размещение рекламы. У вас есть возможность настроить дату и время проведения рекламной кампании. И также как и на предыдущей бирже, вам доступны отчеты по кампаниям.

Но, есть момент, которого не хватает этим двум сильнейшим сервисам. Догадываетесь какого? – Статистика профилей. Хорошо, конечно, оценить эффективность своих объявлений, но также хотелось бы оценить на пригодность территорию, где должна размещаться реклама. Не так ли?
Именно для этого вам понадобится следующий сервис.
SpellFeed.com – каталог профилей Инстаграм
Очень полезная вещь для желающих размещать объявления в данной социальной сети. И самое приятное – это совершенно бесплатно и даже не требуется регистрация на сайт. Чтобы просмотреть статистику профиля, вам всего лишь нужно скопировать ссылку на него, вставить в соответствующую строку для поиска и «дело в шляпе»!
Как это работает? Вам открываются все посты профиля в форме галереи, и места, где вместо картинки будут слова «не найдено» и будут размещенные рекламные объявления. Проанализировав определенный период, вы поймете, насколько часто этот профиль используется для рекламы и будет ли эффективно для вас проводить на этой странице рекламную кампанию.
Система насчитывает уже более 900 профилей. Если нужный вам профиль еще не внесен в этот список, то вы можете отправить запрос, и через некоторое время администраторы восполнят этот пробел.
Популярная площадка — Аdstammer.com
Удобный и красиво оформленный интерфейс Adstammer привлекает с первого взгляда. Также как и возможность автоматического размещения рекламных постов. Как и на любой бирже, для начала вам нужно создать заявку. Заполняете все поля по очереди: тематика и геолокация подписчиков, гарантированное время размещения поста, тип аккаунта, статус, описание. У вас есть возможность добавить автоматический репост на ВК и Facebook. И последнее – устанавливаете цены на фото, видео и репост.
На этом сервисе, в отличие от предыдущих, к аккаунтам прилагается статистика (динамика лайков, комментариев, подписчиков). Так что выбрать нужную площадку будет намного проще. Но если вы не из тех людей, которые привыкли ждать, то можете воспользоваться разделом «Поиск объявлений» и самостоятельно связаться с админом профиля.
Dealway.ru и Labelup.ru
Два достаточно похожих сервиса Dealway и Labelup. Они пока менее развиты, чем Sociate.ru или Plibber.ru, но двигаются в правильном направлении. Суть в общем та же. Желающим разместить рекламу в Инстаграм, нужно оформить заявку. Для него будут подобраны максимально эффективные площадки. Критерии, по которым подбираются аккаунты: время существования профиля, активность подписчиков и частота добавления фото. После совершения выбора должна быть проведена оплата, и по окончании кампании есть возможность проанализировать полученную статистику.
Кстати на блоге я уже писал пару статей про продвижение в Инстаграме, можете почитать: статья про Jetinsta и статья про рассылку сообщений в Инстаграме.
Надеюсь, предоставил достаточно информации. Подписывайтесь на обновления моего блога и делайте репосты.
Всем пока!

Тысячи людей уже читают блог, почему тебя еще нет среди них?
andreyspektor.com
Sociate.ru — биржа рекламы в группах ВКонтакте, Одноклассники, Инстаграм

Биржа рекламы в соцсетях
Мощный инструмент, который помогает брендам и компаниям рассказывать о своем продукте в сообществах социальных сетей
Разместить рекламу
Реклама в сообществах

Способ найти свою аудиторию в группах ВКонтакте и Одноклассники
Реклама в профилях
Новый эффективный маркетинговый канал
Sociate — удобный сервис размещения рекламы в социальных сетях
Быстрый запуск рекламы
Публикуйте рекламу одновременно в нескольких группах в разных соцсетях.
Гарантия безопасных платежей
Деньги за размещения списываются только за успешно выполненные заказы.
Подробные отчеты
Получайте подробные отчеты со скриншотами для анализа рекламных кампаний.
Автоматическая проверка
Каждый пост автоматически проверяется в течение всего времени размещения.
85 000 сообществ для рекламы
Сообщества ВКонтакте, Одноклассники и Instagram в одной бирже.
Оперативная служба поддержки
Обращайтесь в службу поддержки в любых сложных ситуациях. Мы поможем!
Реклама в сообществах ВКонтакте и Одноклассники
Реклама в сообществах помогает брендам и компаниям рассказывать о своем продукте в соцсетях. Размещайте рекламные посты в сообществах ВКонтакте и Одноклассники, чтобы в кратчайшие сроки донести информацию о продукте до своей аудитории.
Разместить рекламу во ВКонтакте и Одноклассники
Реклама в сообществах ВКонтакте и Одноклассники
Реклама в сообществах помогает брендам и компаниям рассказывать о своем продукте в соцсетях. Размещайте рекламные посты в сообществах ВКонтакте и Одноклассники, чтобы в кратчайшие сроки донести информацию о продукте до своей аудитории.
Разместить рекламу во ВКонтакте и Одноклассники
Реклама в профилях Instagram
Станьте еще ближе к своей целевой аудитории и расскажите о своём продукте подписчикам самых популярных Instagram-аккаунтов. Простой и понятный формат отображения контента помогает рекламодателям достичь высоких результатов вовлеченности аудитории.
Разместить рекламу в Instagram →
sociate.ru
Создание бесплатной рекламы в Инстаграм. Как сделать рекламу в Инстаграме бесплатно
Узнайте, как настроить бесплатную рекламу в Инстаграм и закажите профессиональное размещение таргетированной рекламы в этой социальной сети.
Содержание
Как запустить
Эффективность
Бесплатная реклама в Инстаграме набирает стремительную популярность. Сейчас это одна из самых востребованных социальных сетей для коммерческой деятельности, поэтому многие ищут способы раскрутки своих товаров, услуг и брендов именно на ее платформе. Официальная реклама в Инстаграме стала доступна не так давно, и для ее размещения можно обойтись даже без профиля в этой социальной сети. Такой вид продвижения стал возможен благодаря совместному с компанией AiTarget запуску официальной рекламы в соц. сетях.
Как запустить бесплатную рекламу в Инстаграм
Для начала, пользователю необходимо убедиться, что в браузере не установлены блокировщики рекламы, например AdBlock, а также расширения программ антивирусов. Сервис AirTarget занимается созданием рекламы, а подобные расширения блокируют ее и делают невозможной. Пользователю необходимо зарегистрироваться в сервисе через Facebook и дать доступ приложению к рекламным кабинетам вашего профиля. После этого к рекламному кабинету привязывается аккаунт в Инстаграмм. Для этого потребуется:
Присоедините адрес вашего канала в Инстаграм к аккаунту в Facebook;
С левой стороны кликнете кнопку «Реклама в Instagram» и, затем, «Добавить аккаунт»;
В «Менеджере рекламы» создайте объявление, не забыв указать задачи раскрутки;
В свободной графе ссылку на продвигаемую страницу, после чего кликайте кнопку «Далее»;
Укажите целевую аудиторию для показов вашего рекламного объявления;
Выберете бюджет рекламной кампании;
Настройте внешний вид объявления, указав целевую страницу;
Проверьте оформление объявления, с помощью кнопки предпросмотра;
Жмите «Разместить заказ».
Используя представленный алгоритм действия, вы самостоятельно сможете разместить объявление в Инстаграм, но для того чтобы оно было действительно эффективным, необходимо учитывать следующие аспекты.
Эффективность бесплатной рекламы
Чтобы реклама имела эффект и привлекала к вашему ресурсу новых посетителей необходимо учитывать особенности оформления рекламного сообщения для сети Инстаграм. Здесь не принято использовать длинные описания. Изображение должно привлекать внимание, чтобы пользователь хотел открыть его и просмотреть информацию под ним. Текст под фото должен быть цепляющим и простым, чтобы каждый мог срезу понять уникальное торговое предложение и заинтересоваться им.
Читайте также: «Где заказать рекламу в Инстаграме?»
Мощным двигателем рекламы в Инстаграме считаются хэштэги, использование которых позволяет пользователям находить интересующие их посты по заданным категориям. Так, используя популярные тэги в рекламных постах, можно привлечь большую аудиторию за короткий срок времени. Самостоятельно вы сможете сделать рекламу в Инстаграм бесплатно, цена устанавливается только за количество планируемых переходов или кликов.
Чтобы реклама в вашем профиле была максимально эффективной, помимо нее на странице должен присутствовать и другой качественный контент: оригинальные фото, цепляющие глаз в ленте (рекомендуем прочитать статью «Настройка рекламы в ленте Instagram«) и побуждающие открыть страницу, а также информационные сообщения, тематические факты и юмор – все это поможет продвинуть профиль в топ и раскрутить рекламу.
Наш сайт предлагает самостоятельно настроить и разместить таргетированную рекламу в социальных сетях. Наши сотрудники, используя индивидуальный подход, выслушают ваши пожелания и идеи, используя их при создании рекламного объявления на ваш сайт, страницу, бренд или услугу. Специалисты правильно настроят рекламу, используя нужные инструменты, и вы сможете проверить результат, спустя короткий промежуток времени.
ru.epicstars.com
Реклама в Instagram: особенности, преимущества, виды рекламы. Как делать рекламу в Инстаграм
Некогда небольшое приложение для обмена фотографиями Instagram, созданное разработчиками Кевином Систромом и Майком Кригером надолго засело в наших с вами смартфонах. Как это можно использовать для себя и своего бизнеса? Попробуем найти ответы на эти вопросы в нашей сегодняшней статье.
Содержание
Как работает такая реклама
Виды рекламы и их эффективность
Явные и скрытые преимущества
О том насколько эффективна может быть реклама в Инстаграм, как в молодой и активно развивающейся социальной сети, может убедительно сказать несколько цифр:
Более 400 000 000 пользователей, которые активно пользуются своими аккаунтами.
Более 80 000 000 новых фото каждый день.
18 500 000 россиян каждый месяц просматривают страницы сервиса.
75 % пользователей – жители Европы и Азии.
При этом приведенные цифры постоянно растут и даже не намерены останавливаться. Давайте детальнее разберемся, что же из себя представляет формат рекламы в этой соц. сети.
Как работает такая реклама
Как вы знаете, в основе этой социально сети лежит пользовательская лента, представленная опубликованными фотографиями или короткими видеороликами, с которыми вы можете взаимодействовать (комментировать, лайкать или делиться ими в личных сообщениях с другими пользователями). И именно лента является будет являться отправной точкой для ваших рекламных объявлений, о видах которых мы расскажем далее.
Стоит изначально обратить внимание на то, что всё-таки реклама в социальных сетях, особенно в Инстграме, подходит далеко не всем компаниям. К примеру, при ведении бизнеса в формате b2b или ведении бизнеса, связанного с промышленным производством, вряд ли можно найти целевую аудиторию даже если представители таких компаний и заходят в социальные сети, то, скорее всего, не для поиска партнёров.
По официальной статистике абсолютное большинство пользователей Instagram – молодые люди в возрасте 17-35 лет, чаще женщины, чем мужчины, ведь именно первым, за счет своей природной красоты удаётся быстро добиться успеха и популярности. Но на практике далеко не всё так однозначно. Иногда даже серьёзные товары удаётся предложить так, чтобы добиться прекрасных результатов.
Секрет успеха в креативности, нестандартном подходе к решению простых на первый взгляд задач. Важно привычный для всех товар подать ярко, необычно. Это может быть интересное видео, серия неординарных фото. Главное, не действовать шаблонно, а презентовать обычный китайский спортивный костюм так, как этого никто ещё не делал.
Виды рекламы Instagram и их эффективность
Сервис предлагает рекламодателям возможность размещения объявлений нескольких видов:
Видеоролик до 30 секунд. Между прочим, это на 15 секунд больше, чем в том же Facebook или Twitter.
Фото + ссылка. Это самый простой способ получения трафика из Инстаграма, но потребуется сильный аргумент или уникальное предложение для того, чтобы заманить пользователя на сайт вашей компании. При этом не стоит забывать о том, что это необходимо сделать так, чтобы сохранить лояльность подписчиков и не раздражать их навязчивыми предложениями.
«Карусель». Реклама, которая представляет собой несколько сменяющих друг друга фото, которые позволяют пользователю взаимодействовать с рекламным контентом и запомнить бренд на подсознательном уровне.
Прямая реклама. Опция заказа рекламы в Instagram-аккаунтах не доступна для рекламы через оф. инструменты сети и данный формат работает только через биржи рекламы в Инстаграме, которые содержат в себе большую подборку аккаунтов пользователей, которые разбиты по категориям в разрезе статистики.
Предлагаем более детально ознакомится с актуальными требованиями к рекламным форматам в Инстаграм.
Реклама в Инстаграм: явные и скрытые преимущества
Одно из главных преимущество этой сети в том, что рекламная кампания и стоимость лида обходится на порядок дешевле, чем по сравнению с другими популярными ресурсами из-за меньшего количества конкурентов и лояльной ценовой политики. Но с каждым кварталом количество компаний, запускающих рекламу в Instagram растёт, поэтому, не удивляетесь, если на момент прочтения этой статьи ситуация изменится.
Выделим и другие преимущества:
Высокая активность пользователей. Согласно исследований компании Kenshoo, в Инсте в 2,5 раза более частые клики по рекламе в сравнении с пользователями других социальных сетей.
Функционал сервиса позволяет использовать для рекламы в сети Инстаграм огромную базу данных, собранную в Фейсбуке.
Пользователи Инстаграм намного более лояльны к рекламируемым брендам в сравнении с аудиторией ВКонтакте или Фейсбука.
Постоянно растущее число активных пользователей при уже имеющейся внушительной базе позволяет рассчитывать на быстрый рост количества подписчиков – потенциальных клиентов/покупателей.
Инстаграм – эффективный инструмент, который позволяет сравнительно легко и недорого сделать ваш бренд узнаваемым, помочь в развитии бизнеса и привлечении новых клиентов, даёт оптимальную площадку для раскрутки. Сегодня нередко встречаются случаи, когда именно с соцсети начинается история большого успеха. Почему бы не воспользоваться своим шансом?
ru.epicstars.com
13
Окт,2017
0
Лотерея онлайн: билеты государственных лотерей онлайн — Спортлото, Гослото и другие российские лотереи на официальном сайте – Онлайн лотереи
Бесплатные лотереи ⋆ Заработок в интернете без вложений
Играть в лотереи можно абсолютно бесплатно!
Проверенные временем, бесплатные лотереи, позволяющие выигрывать реальные деньги.
NVUTI — Мгновенная лотерея — сам выбираешь шанс выигрыша+денежный бонус! Честные выплаты!
LOTTOHA — Бесплатный бонусный билет каждый час.
FAST-WIN — Быстрые лотереи+бонус за регистрацию, мгновенные выплаты!
WINCLOUD — Сервис моментальных лотерей+бонусы!
EGGER-GO — Выбирай корзину с яйцами и выигрывай! После регистрации каждому подарок!
TOP-LOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
LOTOFON.site — Мгновенные лотереи+бонусы.
FLIP-CASH — Быстрые лотереи с живыми людьми+бонусы.
BUM-LOTO — Сервис быстрых лотерей. Честные ставки, бонус за регистрацию 10 BR.
MIGLOTO — Сервис быстрых лотерей между живыми людьми+бонусы.
STAR-LOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы+серфинг.
E-LOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы, серфинг, чат, конкурсы.
UP-X — Многопользовательская онлайн лотерея. Уникальные игры с моментальным выводом.
SPRINT-LOTO — Сервис мгновенных лотерей+бонусы.
KRUTILKA — Сервис мгновенных лотерей+бонусы.
B-M.fun — Моментальные лотереи+бонусы.
COLORIBA — Сервис мгновенных лотерей+бонусы.
TREGAME — Испытай свою удачу! Действуют ежедневные бонусы, чат.
WINWEIL — Игры, конкурсы, честные выплаты.
LOTO777 — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
MASTERLOTO — Сервис быстрых лотерей между живыми людьми+бонусы!
MONETKA-PLUS — Раздача бонусов+бонус+серфинг.
FARMMONEY — Вы любите играть в Шашки, Шахматы и Карты? Тогда можете попробовать свои силы с другими игроками. Или можете потренироваться с компьютером. Играйте и получайте за каждую победу реальные деньги. Играть можно абсолютно бесплатно! Игровой стимулятор предлагает три вида заработка: ферма — покупаем телят, яйца и получаем прибыль; аквариум(играть можно бесплатно) — обязательно 2 раз в день нужно покормить рыбку в своем аквариуме и она принесет вам 1 цент в день прибыли; шахматы, шашки, карты — играть можно бесплатно. Удобный вывод денег на Payeer. Есть ЧАТ для общения!
DIN-LOTO — Сервис быстрых лотерей и игру «Больше или меньше» между живыми людьми.
FAST-LOTO.top — Моментальная лотерея онлайн.
CASH-MONEY — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
ELOTOBETS — Сервис бесплатных онлайн лотерей+бонусы.
Xo-LOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
FUNWIN — Сервис моментальных лотерей+ежечасный бонус.
FIRSTLOTO — Сервис мгновенных лотерей+бонусы.
1BITCOIN — Моментальные лотереи+бонусы.
SHOCKLOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы, ЧАТ.
A-LOTO — Быстрые лотереи+бонусы.
LOTO4YOU — Моментальные лотереи+ежедневные бонусы.
CASHLOTO — Моментальная лотерея+бонусы, серфинг, чат.
VIPLOTO — Сервис быстрых+бонусы+серфинг, есть чат.
1XLOT — Мгновенные лотереи+бонусы, серфинг, конкурсы, есть ЧАТ.
MASTERLOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
ASFAST-LOTO2 — Мгновенные лотереи+бонусы.
WHEEL2X — Мгновенные лотереи+бонусы.
RUBLIX — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
GOLDLOTO — Сервис мгновенных лотерей+бонусы.
BABULES — Сервис быстрых лотерей.
STEPX100 — Сервис мгновенных лотерей.
FIRSTLOTO — Моментальные лотереи+бонусы.
LOTERY — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
QUICK-LOTTO — Сервис моментальных лотерей+бонусы.
ECLIPSELOTTERY — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
DISBET — Сервис мгновенных лотерей.
COLOR-WIN — Мгновенные лотереи+бонусы. Выбери цвет, и выиграй деньги.
RAINBOW — Быстрые лотереи 2 рубля за регистрацию+бонусы.
GOLDLOTO — Моментальные лотереи+бонусы, конкурсы.
AZART-LOTO — Мгновенные лотереи+бонусы.
OLYMPIC777 — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
FASTERS — Сервис мгновенных игр+бонусы. Шанс выигрыша указываете сами.
LONOFON $ — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
WIPLOTO — Мгновенные лотереи+бонусы, серфинг, мини игры.
FUNWIN — Сервис мгновенных лотерей+бонусы.
PLAY2X — Мгновенные и честные лотереи+бонусы.
PROFIT-BOOM — Получай прибыль каждую секунду!
GUNGA — Сервис быстрых лотерей+бонусы.
SPECLOTO — Мгновенные лотереи+бонусы, серфинг, мини игры.
ZE-LOTO — Сервис быстрых лотерей+бонусы, серфинг.
CSGOLITE4 — Сервис мгновенных игр.
LOTOFREEBIE — Система бесплатной ЛОТЕРЕИ!!! Шесть абсолютно бесплатных лотерей ежедневно. Проект работает и выплачивает с 2013 года. Выплаты на WebMoney, Qiwi и Яндекс Деньги.
KOSTOPRUS — Бонусы, серфинг, баннерный серфинг, вывод от 1 рубля на Payeer.
CTOLOTO — СТОЛОТО — Государственные российские лотереи онлайн. Рекордные выигрыши в России, победители по всей стране! В этих лотереях вы можете выиграть самые разнообразные призы! Автомобили, дома, квартиры, путешествия — что выберете вы? Самые быстрые лотереи! Способов выиграть великое множество!
W3-SYSTEMS — Уникальный проект, на котором легко и просто можно как заработать деньги, так и разрекламировать свои проекты. Несколько способов заработка: задания, посещения, чтение писем, бонусы. Заходите 1 раз каждые 20 минут, нажимаете каптчу, далее кнопку «Получить Деньги», переходите по предлагаемому баннеру и система автоматически вам начисляет  от 1 до 500 копеек, заработанная сумма будет указана в вашем балансе. Реальная живая техподдержка, автоматические выплаты от 1 рубля на Payeer и Qiwi кошелек.
Kapitalof — Новая инновационная система, созданная на основе максимальной безопасности и стабильности всех процессов! Моментальный старт, мгновенные выплаты от 1 рубля. Платит стабильно и мгновенно! Работает с 2016 года!
IGRUN — Одна из самых популярных площадок в интернете, с хорошими отзывами. «Игрун» — это своеобразный симбиоз Интернет лото с интуитивно понятными играми и со сложной системой управления. Лозунг проекта — «Честные игры», не просто слова! Множество эксклюзивных игр, автоматическая регистрация, доказательство честности всех представленных игр»MD5+ZIP архив-контроль невмешательства», в каждой игре — подтверждает отсутствие подтасовок. Постоянно проводятся конкурсы «Подарки от ИГРУНА», новичкам и не только — бонусы, мгновенный ввод и вывод денежных средств. После регистрации аккаунта, в нижней части страницы ловим БОНУС! Работает с 2005 года. Играть можно на интерес!
Заработок на играх без вложений Жми сюда!

прямой эфир из лототронных комнат — смотрите розыгрыши Гослото, «Спортлото Матчбол», и лотереи «6 из 36» в интернете
Все лототроны, на которых проходят розыгрыши всероссийских государственных лотерей в лотерейном центре, произведены всемирно известной компанией Smartplay International.
Smartplay International работает на лотерейном рынке более 20 лет. Её оборудование используют около 200 компаний в 85 странах мира. Специально для российского проекта были разработаны самозаряжающиеся лототроны.
«Стандарты и квалификация» — документ, подтверждающий соответствие продукции компании Smartplay стандартам ISO, её членство во Всемирной лотерейной ассоциации (World Lottery Association) и Североамериканской лотерейной ассоциации (The North American Association of State and Provincial Lotteries). «Стандарты и квалификация» – документ, подтверждающий соответствие продукции компании Smartplay стандартам ISO, её членство во Всемирной лотерейной ассоциации (World Lottery Association) и Североамериканской лотерейной ассоциации (The North American Association of State and Provincial Lotteries). ISO 9001:2008 — сертификат ISO, независимой неправительственной международной организации по стандартизации, подтверждающий высокое качество продукции Smartplay. Certificate of Randomness — сертификат производителя, гарантирующий, что произведенное им оборудование и шары отвечают требованиям случайности при проведении лотерей. Certification of Membership in Good Standing — сертификат, подтверждающий безупречную репутацию компании Smartplay и её членство во Всемирной лотерейной ассоциации (World Lottery Association). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Гослото «4 из 20», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для первой сферы лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Гослото «4 из 20», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для второй сферы лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Гослото «5 из 36», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для первой сферы лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Гослото «5 из 36», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для второй сферы лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Гослото «6 из 45», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам. Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Гослото «7 из 49», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам. Cертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «6 из 36», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам. Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Спортлото Матчбол», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для первой сферы лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Спортлото Матчбол», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для второй сферы лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Зодиак», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для первой части лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Зодиак», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для второй части лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Зодиак», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для третьей части лототрона). Сертификат производителя на комплект шаров для проведения тиражей лотереи «Зодиак», подтверждающий их соответствие необходимым нормативам (для четвертой части лототрона).
Лотерея онлайн — реально ли выиграть в зарубежное лото через интернет?
Сегодня соотечественники часто задаются вопросом – какие существуют зарубежные онлайн лотереи, в которые могут играть жители Беларуси, Казахстана, Украины и других стран СНГ без посредников? Этот вопрос продиктован желанием населения играть в честные лотереи, где организаторы строго соблюдают правила проведения. Спрос также обусловлен отличительными особенностями мировых лото: большими, сравнительно с местными, выигрышами и доступной стоимостью билетов. В ближайшие несколько минут познакомимся с онлайн лотереями с реальным выигрышем денег, правилами игры, порядком проведения, нюансами обращения к компаниям-посредникам. Поехали!

Мировые онлайн лотереи, где разрешено играть русским
Определим, что подразумевает термин «мировая лотерея». Это честное лото с выгодными условиями (что подтверждено лицензией), в которое могут играть жители большинства стран мира. Результаты оглашаются в ходе онлайн трансляции лотереи. Если не удалось посмотреть розыгрыш, можете проверить итоги онлайн на официальном сайте посредника выбранной мировой лотереи. На ресурсе регулярно размещаются подробные сведения о призовом фонде и разыгрываемых подарках, как главных, так и дополнительных.
Призовой фонд зарубежных интернет лотерей, где нужно играть онлайн, составляет 45-55% от совокупной суммы реализованных билетов. Призовой фонд лото в СНГ редко превышает 20-30% от этой суммы.
Где проводятся онлайн лотереи на деньги с выводом
Говоря об онлайн лотереях на деньги, понимают национальные лото Австралии, Европы и Соединенных Штатов Америки. Сегодня существует множество подобных игр. Выбирая игру на сайте посредника зарубежных лотерей, в которые можно выиграть, обращайте внимание на такие характеристики как:
Место регистрации – США, государства ЕС или Австралия.
Призовой фонд – от 1 миллиарда долларов США.
Вероятность выигрыша – 1:14 по билету и выше.
Сумма джекпота – от 15 миллионов долларов США.
Налоговая ставка для приза зарубежных лотерей – от 13%.
Как играть в зарубежные лотереи в Казахстане, Беларуси, Украине и других странах СНГ
Граждане СНГ не могут приобрести бумажный лотерейный билет, реализация осуществляется исключительно в стране проведения. Решение – воспользоваться услугами посредников зарубежных лотерей. Это специализированные международные лицензированные компании, заключившие контракты с распространителями билетов (продавцами). Механизм работы с ним и состоит из 7 этапов:
Создается база распространителей, которые продают билеты.
Осуществляется сбор заказов клиентов.
Клиент выбирает комбинацию для билета, после чего его нужно оплатить.
Запрос клиента направляется распространителю.
Распространитель откладывает оригиналы билетов, выбранных клиентами, в специальный сейф. Делает скан-копии билетов и отправляет лотерейному посреднику.
Посредник отправляет полученные скан-копии клиентам.
В случае выигрыша, продавец обналичивает выигрыш, предъявив оригинал билета, и отправляет сумму компании-посреднику. Компания отправляет выигрыши счастливым победителям.
Стоимость услуг посредника и продавца доступна, несмотря на то, что посредник занимается организационными вопросами. Распространитель получает 10-20% от стоимости проданных билетов. Посредник зарабатывает на продаже билетов по стоимости в 2-3 раза превышающую установленную розничную. В случае выигрыша победителю не нужно оплачивать комиссию, дополнительные сборы или скрытые платежи. Игрок платит посреднику только один раз – в момент совершения покупки лотерейного билета.
Есть малоизвестные зарубежные лотереи, где жители СНГ могут играть без посредников. Для этого нужно владеть основами законодательства государства, где проводится лото, знать язык. Из этого следует, что легче играть, выбрав посредника для игры в зарубежные лотереи с проверенной репутацией.
Преимущества участия в зарубежных лотереях
Стоимость билета. Даже с учетом наценки на услуги посредника она доступна.
Гарантии. Лучшие зарубежные онлайн лотереи на реальные деньги могут похвастаться дорогостоящей лицензией Британской игровой комиссии. Это гарантия честности и прозрачных условий.
Удобство. Смотреть розыгрыш можно дома, на работе, в пробке и любом другом месте. Организационные вопросы покупки решает посредник. Для получения выигрыша нет необходимости посещать страну, где проводилась лотерея. Выигрыши переводятся на банковский счет.
Важно правильно выбрать лото. Для этого посетите официальные сайты онлайн лотерей, внимательно изучите условия и правила, поищите в сети отзывы игроков. Не забывайте, что в Соединенных Штатах, странах Европейского Союза и Австралии общество давно пришло к пониманию, что намного выгоднее и безопаснее работать честно. Только так можно зарабатывать в долгосрочной перспективе.
В какие европейские зарубежные лотереи можно играть
Прежде всего, это «EuroJackpot» и «Euromillions». Купить билет данных зарубежных онлайн лотерей на официальном сайте посредника можно за 4-6 евро. Розыгрыш онлайн лотереи «Евромиллионы» проходит еженедельно, в пятницу и во вторник. «Евроджекпот» осуществляет розыгрыш еженедельно, по пятницам. Сумма джекпота доходит до 224 миллионов евро, а шансы на победу высоки. Главный плюс европейских онлайн лотерей с возможностью вывода денег на карту – отсутствие налогов на выигрыши.
Еще можно попытать удачу в национальных онлайн лото:
К европейским относятся такие лото как Немецкая лотерея 6 из 49 «Lotto 6 aus 49» и «Lotto Ireland». Однако предпочтение лучше отдать широко известным «EuroJackpot» и «Euromillions». В случае большого куша, съездите в Литву или Финляндию и без проблем заберете его. А если суммы будет достаточно, можно остаться в Европейском Союзе на ПМЖ.
Американские зарубежные лотереи, доступные для граждан Беларуси, Украины, Казахстана
Здесь лидерами считаются «Mega Millions» и «Powerball». Стоимость билета варьируется от 2 до 6 долларов в зависимости от выбранного оператора. Смотреть розыгрыш американских лотерей можно онлайн каждую неделю (проводится по четвергам и вторникам). Джекпот, как правило, начинается от 110 миллионов долларов США. Рекордным выигрышем американской зарубежной лотереи «Мега Миллионов» стал джекпот в 1.6 миллиардов долларов. А вот результатом-рекордом зарубежной лотереи «Powerball», согласно данным официального сайта, является сумма в 1.58 $.
НО! Если вы хотите выиграть в лотерею США онлайн, не забудьте про налоги для граждан вашей страны. С выигрыша нужно будет заплатить:
Федеральный налог в размере 39.7%.
Налог штата, где проводилось лото – 0-15%.
Местный подоходный налог.
Участвовать в мировой австралийской лотерее
В Австралии национальные лотереи являются пятым источником государственного бюджета. Стоит ли говорить, что известный Театр оперы в Сиднее построен на доходы от лото. Познакомимся с официальными играми зарубежных австралийских лотерей, в которых можно участвовать из Украины, Беларуси, Казахстана и других стран СНГ:
Saturday National lotto. Игра с сорокалетней историей. Максимальный джекпот составил 4 миллиона $. Розыгрыш проводится еженедельно, в субботу. Суть игры в том, что в барабане находится 45 шаров с уникальными номерами. Случайным образом выпадает 8 шаров. Первые 6 складывают комбинацию джекпота, а последние 2 служат для получения дополнительных призов. Максимальный результат данной мировой лотереи без посредников составил 108 млн. $.
Oz Lotto. Вторая по популярности игра, также известная как «СуперСемь». Если зайти на сайт лото и пройти регистрацию онлайн лотереи, результаты розыгрыша придут на указанный адрес электронной почты. Принцип похож на предыдущую игру: случайным образом выпадает 9 шаров из 45. 7 из них участвуют в стандартной игре. Последние 2 шара определяют дополнительные выигрыши.
Oz PowerBall. Это австралийская версия американского Пауэрбола. Принцип прост. Здесь задействовано 2 набора шаров: для главной игры (35 шаров) и для дополнительной (20 шаров). Комбинация джекпота состоит из 7 цифр.
Wednesday Tattslotto. Как вы понимаете из названия, розыгрыш происходит по средам. Принцип тот же, что и у выше описанных развлечений. Отличие заключается в сумме джекпота, которая несколько ниже.
Monday Australian Lotto. Это отличный способ провести вечер понедельника за просмотром трансляции этой мировой лотереи на официальном сайте. Внушительный джекпот зарядит позитивом и прекрасным настроением на ближайшую неделю. Он фиксирован и составляет 1 миллион австралийских долларов.
Подведем итог
Ответ на вопрос, можно ли играть в зарубежные лотереи, живя в СНГ, положительный. Победители мировых лотерей – люди из самых разнообразных уголков земли, поверившие в богатство и воспользовавшиеся предоставленной возможностью. Это отличный способ улучшить материальное положение. Купив билет максимум за 7-8 долларов, получаете шанс выиграть денежный приз, превышающий потраченные средства в сотни и тысячи раз.
У читателя может возникнуть вопрос – выигрывают ли граждане СНГ в зарубежной лотерее и вообще возможно ли нам в них выиграть? Определенно да. Например, в 2016 году россиянин выиграл в тираже зарубежной лотереи и заработал 680 тысяч долларов.
Желаем удачи, пусть фортуна будет на вашей стороне!
Последние посты

Лотерея «Зодиак» — официальный сайт Столото
Как участвовать в «Зодиаке»
Призовой фонд 50 % от выручки
Стоимость билета 25 ₽
Суперприз 500 000 ₽
Отметьте по одному числу в четырех игровых полях и оплатите выбранную лотерейную комбинацию. Первое поле соответствует дню, второе — месяцу, третье — году, четвертое — знаку зодиака. Чтобы выиграть, достаточно угадать одно число. Угадав числа в четырех полях, вы получите суперприз. Розыгрыши проходят 3 раза в день: 11:30, 16:30 и 23:30 (мск). Продажи билетов на ближайший тираж заканчиваются за 5 минут до его начала. Прямые трансляции розыгрышей смотрите на сайте, на странице stoloto.ru/live
Видеоинструкция
Видео предыдущего тиража
Наши победители
Где купить билет?
Лотерейный онлайн-супермаркет «Столото»
на сайте stoloto.ru
на мобильной версии сайта m.stoloto.ru
через приложение Stoloto для iOS и Android
Розничные точки продаж в вашем городе
лотерейная сеть «Балт-лото»
розничные точки «Столото»
Лотерейный центр «Столото»

Вы сможете купить билеты, узнать все о лотереях и своими глазами увидеть лототроны, с помощью которых проходят розыгрыши шести лотерей! Подробнее о прямых трансляциях на специальной странице.
Участвовать сейчас
Ответственная игра
Иногда лотерея из хобби превращается в зависимость. Желание выиграть — из мечты в навязчивую идею. По неофициальным данным, около 5% населения — игроманы. Ответственное отношение к лотереям поможет избежать зависимости и получить удовольствие от розыгрышей.

Хесус (экспат):
«В Испании все мои друзья время от времени покупают лотерейные билеты. В России к лотереям настороженное отношение. Por que, amigos? Это же весело».
Насколько вы ответственный участник?
цена билета от 50 рублей — играть в «КЕНО-Спортлото» онлайн на сайте Столото
Как участвовать в «КЕНО-Спортлото»
Призовой фонд 50 % от выручки
Стоимость билета от 20 ₽
Суперприз 5 000 000 ₽
Чтобы стать участником, отметьте от 1 до 10 чисел в билете и оплатите выбранную лотерейную комбинацию. Отметьте выбранное количество чисел в игровом поле. Стоимость билета не зависит от количества выбранных чисел. Тиражи лотереи проходят ежедневно, каждые 15 минут.
Видеоинструкция
Наши победители
Кирилл Ф.
550 000 ₽
«Выигрыш — это не деньги, а победа. Ощущение, что у тебя получилось»
Где купить билет?
Лотерейный онлайн-супермаркет «Столото»
на сайте stoloto.ru
на мобильной версии сайта m.stoloto.ru
через приложение Stoloto для iOS и Android
Розничные точки продаж в вашем городе
салоны связи «Связной»
лотерейная сеть «Балт-лото»
букмекерская контора «Балтбет»
розничные точки «Столото»
лотерейные аппараты
С помощью мобильного телефона
Отправьте СМС с текстом Кено на номер 9999
Участвовать сейчас
Ответственная игра
Иногда лотерея из хобби превращается в зависимость. Желание выиграть — из мечты в навязчивую идею. По неофициальным данным, около 5% населения — игроманы. Ответственное отношение к лотереям поможет избежать зависимости и получить удовольствие от розыгрышей.

Вера Семеновна (пенсионерка):
«Когда я была девушкой, все брали билеты „Спортлото“. Когда вышла на пенсию, решила вспомнить молодость. Батюшки, сколько сейчас лотерей! Но я беру только проверенное временем».
Насколько вы ответственный участник?
цена билета от 60 рублей — играть в «Топ-3» на сайте Столото
Как участвовать в «Топ-3»
Призовой фонд 50 % от выручки
Стоимость билета от 60 ₽
Суперприз от 15 000 000 ₽
Чтобы стать участником, выберите один из 8 способов игры и отметьте от 1 до 3 чисел и оплатите выбранную лотерейную комбинацию. Тиражи лотереи проходят ежедневно, каждые 15 минут.
Видеоинструкция
Наши победители

Где купить билет?
Лотерейный онлайн-супермаркет «Столото»
на сайте stoloto.ru
на мобильной версии сайта m.stoloto.ru
через приложение Stoloto для iOS и Android
Розничные точки продаж в вашем городе
лотерейная сеть «Балт-лото»
букмекерская контора «Балтбет»
розничные точки «Столото»
лотерейные аппараты
С помощью мобильного телефона
Отправьте СМС с текстом Топ3 Т3 на номер 9999
Участвовать сейчас
Ответственная игра
Иногда лотерея из хобби превращается в зависимость. Желание выиграть — из мечты в навязчивую идею. По неофициальным данным, около 5% населения — игроманы. Ответственное отношение к лотереям поможет избежать зависимости и получить удовольствие от розыгрышей.

Аркадий (продавец):
«С тех пор как я перестал верить в Дед Мороза, я перестал верить в чудеса. Но раз в неделю, покупая лотерейный билет, вспоминаю те чувства: волшебство, предвкушение…»
Насколько вы ответственный участник?
Лотерея «Рапидо 2.0» — официальный сайт Столото
Как участвовать в «Рапидо 2.0»
Призовой фонд 50 % от выручки
Стоимость билета от 60 ₽
Суперприз 985 810 ₽
Чтобы стать участником, отметьте 8 чисел в диапазоне от 1 до 20 в первой части поля билета и 1 число от 1 до 4 во второй части и оплатите выбранную лотерейную комбинацию. Тиражи лотереи проходят ежедневно, каждые 15 минут.
^* Фраза «Выигрывайте в два раза чаще!» указывает на возможную частоту выигрыша при одновременном участии в тиражах «ВГЛ 3 Спорт» (алгоритм определения выигрышей № 2) и «ВГЛ 5 Спорт» (алгоритм определения выигрышей № 6) в сравнении с участием только в «ВГЛ 3 Спорт» (алгоритм определения выигрышей № 2).
Наши победители
Где купить билет?
Лотерейный онлайн-супермаркет «Столото»
на сайте stoloto.ru
на мобильной версии сайта m.stoloto.ru
через приложение Stoloto для iOS и Android
Розничные точки продаж в вашем городе
лотерейная сеть «Балт-лото»
розничные точки «Столото»
Участвовать сейчас
Ответственная игра
Иногда лотерея из хобби превращается в зависимость. Желание выиграть — из мечты в навязчивую идею. По неофициальным данным, около 5% населения — игроманы. Ответственное отношение к лотереям поможет избежать зависимости и получить удовольствие от розыгрышей.

Вера Семеновна (пенсионерка):
«Когда я была девушкой, все брали билеты „Спортлото“. Когда вышла на пенсию, решила вспомнить молодость. Батюшки, сколько сейчас лотерей! Но я беру только проверенное временем».
Насколько вы ответственный участник?
Онлайн лотереи — возможно ли выиграть мировые лотереи с помощью Интернета?
Каковы известные мировые лотереи? Это те же лотереи, что и любые локальные, с выбором чисел из диапазона, только намного больше, чем локальные. И, конечно же, абсолютно честно и прозрачно. Вы можете смотреть трансляции рисунков онлайн, не выходя из дома. Зарубежные лотереи публикуют свои доходы и призовой фонд. Призовой фонд лотерей мира, как правило, составляет 50-60% от стоимости проданных билетов.В основном, в местных лотереях разных стран эта сумма держится в большом секрете и редко превышает 20%. Сотни людей становятся миллионерами каждый месяц благодаря играм в мировые лотереи. Лотерея должна соответствовать нескольким критериям, которые обязательно должны быть рекомендованы:
. Страна, в которой выплачиваются розыгрыши и джекпоты, — это страны ЕС, США или Австралия.
Размер годового призового фонда. По крайней мере, 2 миллиарда
Шансов на победу. Минимум от 1 до 15 на каждый билет
Размер джекпота и второго приза. Джекпот составляет более 15 миллионов долларов США, а второй приз составляет минимум 100 тысяч долларов США.
. Налог на выигрыш в иностранной лотерее. Предпочтение отдается налогу от 0 до 15%.
Правила проведения иностранных лотерей для игры через посредника.В связи с тем, что есть спрос на билеты мировых лотерей, появились посредники. Это компании, которые имеют соглашения с официальными дистрибьюторами билетов по всему миру. Распространителями являются обычные владельцы небольших магазинов, которые дополнительно продают лотерейные билеты. Это работает следующим образом:
. У компании-посредника есть специальное программное обеспечение, которое собирает всех поставщиков билетов и текущих заказов клиентов в 1 систему.
Компания-посредник, на сайте которой можно разместить заказ, зарабатывает на перепродаже билетов в 2-3 раза дороже. Но они не берут комиссионные с суммы выигрыша и несут расходы на организацию всего процесса. переводится на банковский счет игрока (не нужно ехать в страну розыгрыша лотереи).
Ставки на лотереи через надежного посредника действительно дешевле, быстрее и удобнее. Прочитайте отзывы. Вы не найдете ни одного отзыва для надежной компании о том, что она не выплатила выигрыши.
Бизнесмены из Европы и США давно поняли, что честно работая, можно заработать больше в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Европейские лотереи Euromillions и EuroJackpot. Стоимость билетов варьируется от 5 до 6 евро, в зависимости от посредника.Розыгрыши проводятся 2 раза в неделю для лотереи Euromillions и 1 раз для EuroJackpot. Джекпоты этих игр могут доходить до 223 миллионов евро. Шансы на победу неплохие по сравнению с европейскими национальными аналогами (которые проводятся только в одной стране ЕС). И самое главное для победителей — безналоговые призы! Также в каждой европейской стране есть своя национальная лотерея.
Американские лотереи
Все также просто. Основными являются лотереи Powerball и Mega Millions.Цена билета составляет от 5 до 7 долларов в зависимости от посредника. Розыгрыши проводятся 2 раза в неделю, а джекпоты регулярно превышают 100 миллионов долларов. Рекордная победа в крупнейшей в мире лотерее Mega Millions составила 1 миллиард 600 миллионов долларов! Джекпот американского Powerball немного меньше — 1 миллиард 580 миллионов долларов. Шансы на выигрыш джекпота Mega Millions выше, но каждый выигрыш Powerball в 2 раза больше. Ситуация с налогами сложнее. Вы должны будете заплатить 2 налога только в США плюс 1 налог по месту жительства:
USA Федеральный налог составляет 39.
Лотерейные билеты и результаты лотереи Online

Lottery Следующий джекпот Времени осталось играть

Mega Millions

US $ 336 Million


US Powerball

US $ 125 Million


EuroJackpot

EUR € 32 Million


German Lotto

EUR € 26 Million


Испанский Эль Гордо

EUR € 17.4 Million


Австралия Суббота Лото

AU $ 4 Million


ирландское лото

EUR € 4 Million


Australia Powerball

AU $ 3 Million


Lotto America

US $ 2.Всего за несколько кликов вы можете фактически выиграть миллионы. Это fun, простой и самый быстрый способ изменить свою жизнь навсегда. Неважно, где вы живете, вы можете сыграть в лотерею онлайн, выполнив несколько простых шагов.
Создайте бесплатную учетную запись LottosOnline
Выберите лотерею и выберите свои счастливые номера
Подтвердите вашу запись
Дождитесь ваших результатов лотереи и подтверждения вашего выигрыша
LottosOnline является безопасным, безопасным и абсолютно законным, покупая ваши официальные записи лотерейных билетов у лицензированных розничных продавцов по всему миру.Это ваш большой шанс выиграть большие деньги, поэтому мы кристально чисты и открыты на каждом шагу. Мы гарантируем, что ваш выигрыш выплачен. И если у вас есть вопросы, наша дружная команда всегда под рукой.
Лотерейные билеты онлайн
Чтобы купить лотерейные билеты онлайн, начните с выбора лотереи, в которую вы хотели бы сыграть. Если вы хотите сыграть в лотерею США Powerball, Mega Millions или EuroMillions, вы можете выбрать самые высокооплачиваемые джекпоты в мире. Если вы не знаете правил для каждого розыгрыша, не волнуйтесь.Мы объясните каждую игру в деталях, чтобы вы точно знали, как играть, прежде чем купить онлайн лотерейные билеты и что ожидать, если вы выиграете!
Пришло время задуматься. Ваши мечты начинаются прямо здесь.
Рекомендуемые статьи
Что общего между кардашцами и Рианной? Их деньги помогли им начать бизнес, который превратился в империю. Они получили свой стартовый капитал от индустрии развлечений. Но вы можете …
Помнишь ли ты купить розы и шоколад? Да, это снова тот день года.
Избегайте мошенничества, играйте в легитимные лотереи!
Что делает топ-лотерею сайта? как мы упоминали выше, надежность и надежность имеют первостепенное значение. Еще одним свидетельством качества сайта онлайн-лотереи является разнообразие его предложений. В какие лотереи по всему миру вы можете купить билеты с сайта? Как это работает? Каковы шансы? Ниже приведен краткий обзор некоторых фактов, касающихся этих проблем.
Что такое агент онлайн-лотереи?
Есть два типа компаний, через которые вы можете купить лотерейные билеты онлайн. Лотерейный агент — это компания, которая действительно покупает билет для вас. Например, если вы покупаете билет MegaMillions, компания отправит агента местному продавцу MegaMillions, чтобы купить билет и заполнить выбранные вами номера. Во многих случаях они будут сканировать билет и загружать его в свою учетную запись, чтобы вы могли убедиться в этом. Компания будет хранить билет до тех пор, пока результаты не будут опубликованы, и, если вы выиграете, различными способами они либо получат вам деньги, либо получат билет, чтобы вы могли выкупить его.
С другой стороны, есть компании, которые не являются фактическими агентами; скорее их функция состоит в том, чтобы позволить вам «делать ставки» на результат. Например, если вы «купите» билет MegaMillions через них, они фактически не будут покупать билет. Если вы выиграете, они будут платить вам со своих счетов. Такого рода компании зарабатывают на вашей покупке больше денег, потому что никогда не покупают билет сами; но с другой стороны, они платят очень высокие страховые взносы на случай, если кто-то выигрывает, и им фактически приходится выплачивать огромную сумму.Такие компании могут предлагать бонусы, в отличие от лотерейных агентов, но риск, как правило, выше.
Что такое лотерейный синдикат?
Синдикат лотереи — это группа людей, которые делят стоимость лотерейного билета и всех его потенциальных выигрышей. Это удешевляет игру в лотерею и увеличивает ваши шансы на выигрыш, хотя выигрыш будет меньше. Например, скажем, один лотерейный билет стоит 10 долларов. Лотерейный синдикат из 300 человек может купить 10 лотерейных билетов в день. В течение месяца это добавляет до 300 лотерейных билетов по 10 долларов на человека.
Lottery Online — Лотерея США — Лотерея евро

Каждый билет стоит: EUR 4.90
€
Play Mega Millions Online
Следующий Предполагаемый джекпот:
US $ 336 миллионов
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 29 мая 2020 (пятница)
Mega Millions — одна из крупнейших лотерей в мире.Запущенный в 1993 году, он начался с ежемесячных розыгрышей, но вскоре оказался настолько популярным, что через четыре года, в 1997 году, он увеличился до еженедельных розыгрышей. Позже был добавлен уровень выплат 9-го приза, что дало множество веских причин для участия в лотерее El Gordo! Узнайте больше о испанской лотереи El Gordo
Купить испанскую El Gordo Online

Каждый билет стоит: EUR 5,90
Играть в ЕвроМиллионы Онлайн
Следующий Предполагаемый Джекпот:
EUR € 17 миллионов
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 29 мая 2020 (пятница)
EuroMillions — одна из крупнейших многонациональных лотерейных игр в мире.Главный приз выигрывается путем сопоставления всех 6 выпавших чисел. Когда выигрышные номера разыгрываются, дополнительный номер из того же набора шаров рисуется как «бонусный мяч», что создает дополнительные призовые уровни. Узнайте больше о UK Lotto Lottery
Купить UK Lotto Online

Каждый билет стоит: EUR 1.20
Играть в Австралия в субботу в лото онлайн
Следующий Предполагаемый джекпот:
AU $ 4 млн
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 30 мая 2020 года (суббота)
Субботнее австралийское субботнее лото дает игрокам возможность выиграть минимум 4 млн. Австралийских долларов и значительные призы в семи различных призовых дивизионах.Купите лотерейные билеты онлайн для участия в субботнем лото Австралии, и вы сможете стать следующим крупным победителем. Сыграйте в одно из самых больших лотерей Австралии онлайн из любой точки мира. Узнайте больше о лотерее «Субботнее лото Австралии»
Купить лотерею «Субботнее лото Австралии» онлайн

Каждый билет стоит: EUR € 5.50
Играть в Ирландское Лото Online
Следующий Предполагаемый Джекпот:
EUR € 4 млн
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 30 мая 2020 года (суббота)
Игры выбирают шесть номеров из набора от 1 до 47.Главный приз выигрывается путем сопоставления всех 6 выпавших чисел. Когда выигрышные номера разыгрываются, дополнительный номер из того же набора шаров рисуется как «бонусный мяч», что создает дополнительные призовые уровни. Подробнее о Лотерея ирландского лото
Купить лотерею ирландского лото онлайн

Каждый билет стоит: EUR € 1.70
Играть в Австралия Powerball Online
Следующий Предполагаемый джекпот:
AU $ 3 млн
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 4 июня 2020 года (четверг)
The Australia Powerball — одно из крупнейших лото Австралии.Имея рекордный джекпот в размере 80 миллионов австралийских долларов, ясно, что это ответ Австралии на пауэрбол США. А австралийские призы Powerball абсолютно не облагаются налогом! Узнайте больше о Австралии Powerball Lottery
Купить Австралию Powerball Online

Каждый билет стоит: EUR 2,60
Играть в Лото Америка Online
Следующий Предполагаемый джекпот:
US $ 2,8 млн
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 30 мая 2020 года (суббота)
The Lotto America — новейшая захватывающая лотерея из США.Матч 5 номеров плюс Thunderball, чтобы выиграть главный приз в £ 500,000. Узнайте больше о UK Thunderball Lottery
Купить UK Thunderball Online

Каждый билет стоит: EUR 3,00
Играть в Испанский La Primitiva Online
Следующий Предполагаемый джекпот:
Результаты Нерешенные
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 30 мая 2020 (суббота)
Испанская La Primitiva, происхождение которой датируется 1763 годом, является одной из старейших лотерей во всем мире.На самом деле само название означает «Первобытный» — отсылка к его длинной истории. Испанская La Primitiva — чрезвычайно популярная лотерея, и понятно почему! Получив огромные призы, вы можете купить испанский билет La Primitiva, даже если вы не являетесь резидентом Испании, прямо здесь, в LottosOnline. Так что где бы вы ни были, у вас есть шанс изменить свою жизнь навсегда! Узнайте больше о испанской лотерее La Primitiva
Купить испанскую лотерею La Primitiva Online

Каждый билет стоит: 1 евро.50
Играть в BonoLoto Online
Следующий Предполагаемый джекпот:
Результаты Нерешенные
Время, оставшееся до игры:
Следующая дата розыгрыша 29 мая 2020 (пятница)
Розыгрыш лотереи BonoLoto от
Spain проводится впечатляюще четыре раза в неделю, что делает его быстро развивающейся игрой с большими шансами на получение джекпота! Впервые представленный La Loteria Nacional в 1988 году, он представляет собой более дешевую альтернативу с возможностью выиграть призы с большими деньгами Подробнее о BonoLoto Lottery
Купить BonoLoto Online

Стоимость каждого билета: 2 евро.
Лучшие интернет-лотереи | Легитимные лотереи онлайн
Интернет благословил потребителей во всем мире силой чрезвычайного удобства. В настоящее время вы можете покупать товары и услуги, даже не выходя из дома! Даже сцена лотереи подверглась капитальному ремонту, что означает, что вам больше не нужно иметь дело с длинными очередями в вашем местном агенте лотереи. Теперь вы можете играть в международные лотереи онлайн из большинства стран мира, и мы здесь, чтобы показать вам, как сделать это безопасно и эффективно.Читайте дальше, чтобы узнать, как мы оцениваем и оцениваем лучших сайтов онлайн-лотерей в мире. Теперь все, что вам нужно сделать, это зайти на официальный сайт выбранной вами лотереи, чтобы оставаться в курсе. Крупные лотерейные организации, такие как США Powerball, Mega Millions, EuroMillions, SuperEnalotto и другие, теперь можно найти в Интернете. Вы даже можете приобрести билеты на эти официальные лотереи через их веб-сайт или других авторизованных продавцов.Вам даже не нужно сидеть перед компьютером, чтобы отслеживать ваши билеты; Вы можете получить доступ к этим сайтам со своего мобильного телефона, чтобы вы всегда были в курсе, где бы вы ни находились! Ну, на первом месте, конечно же, сайт самой лотереи. Это хороший вариант для людей, которые живут в юрисдикции, где проводится лотерея. Например, граждане США могут приобрести лотерейные билеты Powerball и MegaMIllions через официальные сайты.Однако как насчет людей, которые не живут в указанной юрисдикции. Например, как может кто-то из Австралии участвовать в Powerball США?
Сегодня у нас также есть онлайн-лотереи, которые обслуживают людей, которые хотят принять участие в лотереях, недоступных в их юрисдикции. Вам нужно зайти на их сайт, выбрать желаемую лотерею, выбрать номера и оплатить билеты. Как только это будет сделано, местный представитель купит билеты от вашего имени. Вам будет выслана копия вашего билета, чтобы доказать, что покупка была совершена.Веб-сайты ставок в режиме онлайн-лотереи позволяют пользователям прогнозировать результаты официальных тиражей, и если их числа совпадают с победителями фактического тиража, они получают ту же сумму наличных денег, что и действительные победители лотереи. некоторые люди считают это «фальшивой» лотереей. Несмотря на то, что тут и там есть несколько лотерейных мошенников, такие авторитетные сайты, как Lottoland, дают игрокам такой же опыт, как если бы это был настоящий розыгрыш. Шансы те же, джекпот тот же, а компания застрахована на случай получения главного приза.
Lotto Online | Все лото джекпоты мира доступны
До недавнего времени мы, фанаты лото, ограничивались игрой в лотерею из нашей собственной страны или региона. Мы бы услышали об этих больших захватывающих джекпотах в других местах, когда речь идет о десятках или даже сотнях миллионов долларов или евро или их эквиваленте, и хотели бы, чтобы мы жили в местах, где можно было купить билеты на эти большие лотерейные бонаны.
Я знаю, что вы хотели бы участвовать в этом великом действии столько раз, сколько я.Мы видим, как эти люди наживаются на этих мега призах и желают, чтобы это были мы. Мы даже не смогли сыграть, не говоря уже о выигрыше.
Ну, это все изменится. Теперь, благодаря новой услуге лотерейных билетов, предоставляемой RedFoxLotto, абсолютно не имеет значения, живете ли вы в стране, где проводится лотерея или нет. Наконец, люди, которые управляют этими лотереями, осознают, что в других странах есть много потенциальных клиентов, которые стремятся к более захватывающим действиям.
Теперь заказать билеты онлайн
Это не старые времена, и, как мы знаем, Интернет открыл целый мир, где все и все теперь доступно онлайн. Так почему бы не иметь доступ к каждой большой лотерее? Это идея, время которой, безусловно, пришло, и ожидание этого уже более
Мы сделали доступ ко всему этому настолько простым, насколько это возможно. Все, что вам нужно сделать, — это щелкнуть здесь или прямо на одной из лотерей справа, чтобы получить мгновенный доступ к более чем 30 крупным джекпотам.
После того, как вы сделали покупку билетов, они отправят их вам по электронной почте, и вы увидите свой билет в своей учетной записи RedFoxLotto. Они также предоставят бесплатную помощь в сборе вашего выигрыша, что вам понадобится, поскольку вы не живете в стране, где проводится лотерея. Нам не нужно ни о чем здесь беспокоиться, так как у них все полностью покрыто за нас.
Чем выше джекпоты, тем выше наши шансы
Ни для кого не секрет, что ценность розыгрыша в лотерею возрастает, когда также повышаются джекпоты.Так что, если мы застряли в ожидании, когда большое лото в нашей стране станет очень большим, мы будем в основном ждать. Конечно, играть маленькие джекпоты по-прежнему очень весело, но нет ничего лучше, чем играть большие. Не только намного веселее представить себе, как мы выигрываем один из тех огромных призов, которые мы видим, чем другие обожают, но и шансы намного больше в нашу пользу с большими 9.93
Требуется время, чтобы джекпоты выросли до монументального размера, который они делают со временем, и это означает, что прошло значительное количество времени без выигрыша джекпота в лотерее.Таким образом, чем больше у нас доступа к этим большим джекпотам, тем лучше. Поэтому, когда появляется такой интернет-сервис, который может помочь вам в игре во всех самых крупных, хорошо, что это хорошо для нас, когда дело касается лотереи.
Теперь у нас есть доступ ко всем крупным из них, включая США Powerball и Mega Millions, испанский El Gordo, итальянскую Superena, EuroMillions, Eurojackpot, британскую лотерею, различные австралийские лотереи и многое, многое другое.
Естественно, я очень взволнован этим, так как знаю, что и вы тоже, и именно поэтому я хочу рассказать вам об этом. Даже если вы просто фанат лото, почему вы ограничиваете себя теми, на которых можно купить билеты на стенде, когда вы можете расширить свой кругозор, чтобы охватить весь мир с помощью этого замечательного онлайн-сервиса? Еще раз, они предоставляют нам все это за небольшую плату, но они не будут ничего вычитать из нашего выигрыша.
Самые большие зарплаты в истории
Вот список крупнейших джекпотов, выигранных за последние несколько лет.Неудивительно, что все они произошли в США. Крупные американские лотереи Powerball и Mega Millions регулярно генерируют огромные выплаты. Поэтому неудивительно, что большинство онлайн-покупок на RedFoxLotto.com относятся к билетам Powerball и Mega Millions.
$ 1568 миллионов, джекпот Powerball выиграл 13 января 2016 года. Этот джекпот был разделен между 3 победителями.
$ 1537 миллионов, джекпот Mega Millions, выигранный одним победителем 23 октября 2018
$ 768 миллионов, выиграл в Powerball 27 марта 2019
$ 758 миллионов, выиграл в Powerball один победитель в августе 2017 года 9007
$ 687 миллионов, которые будут поделены между двумя победителями Powerball 27 октября 2018
$ 656 миллионов, джекпот Mega Millions, разделенный между тремя победителями в марте 2016 года
Теперь у вас есть шанс выиграть крупно в одной из этих лотерей — просто нажмите здесь и приготовьтесь познакомиться с лучшим, что может предложить мир, и, что еще важнее, значительно увеличьте свои шансы на выигрыш богатства!
Эволюция лотереи
Исторически первые лотереи проводились в Китае, и даже тогда эти лотереи в основном служили для финансирования государственных проектов.
13
Окт,2017
0
Компетенциям – Компетенция — Википедия
Компетенции это
Компетенции или модели компетенций: есть ли у них будущее?
Самый высокочастотный запрос в поисковых системах по теме статьи – это: «Компетенции это». Получается термин «живой» и им интересуются. Хотя примерно год назад, на конференции, HR представитель одной из очень известных и солидных компаний выступил с заявлением, что компетенции скоро «умрут». Интересное заявление.
Скорее надо говорить не об исчезновении компетенций как таковых, а о качестве моделей и формулировании компетенций. Как они создавались? «На коленке» впопыхах (за один день), так как генеральный заказал, или это был профессиональный подход в моделировании компетенций.
Что такое компетенции (корпоративные компетенции/менеджерские компетенции)
Давайте обратимся к классическому подходу, к понятию «компетенции», которому уже более 20 лет. Компетенции четко связаны с успешностью сотрудника при выполнении задач. Компетенции — это поведение, которое необходимо демонстрировать, чтобы быть эффективным на занимаемой позиции. Или, другими словами, компетенции – это то поведение, которое помогает сотруднику быстро достигать успеха и желаемого результата.
Сотрудники, обладающие развитыми компетенциями (которые необходимы при работе на данном функционале) быстрее и качественнее выполняют работу. То есть компетенции описывают, как сотрудник должен работать в рамках организации.
Компетенции всегда связывают с эффективным поведением. Однако проявление компетенций зависит от следующего:
Какие способности есть у сотрудника. Это, например способности: логические, пространственные, вербальные, числовые. Они позволяют одному сотруднику быстрее осваивать знания, чем другим. При этом нужно четко понимать какие нужны способности на той или иной должности
Внутренняя мотивация. Сотрудник должен хотеть совершать действия. В зависимости от мотивации сотрудник может по-разному проявлять компетенции
Личностные особенности могут также отражаться на проявлении компетенций. Это может быть и темперамент, тип личности и т. д.
Знания и навыки, которые требуются для проявления компетенции. Сотрудник может просто чего-то не знать и при выполнении работы не проявлять нужных компетенций
Наибольшую сложность при формировании моделей компетенций, у нас вызывали именно знания и навыки. После того как появился подход к формированию профессиональных компетенций – знания мы относим к профессиональным компетенциям. А вот как сотрудник управляет своими знаниями и как их применяет на практике – мы относим к корпоративным (менеджерским) компетенциям.
Человеческие качества — это одномерные характеристики, которые лежат в основе компетенций. Они «существуют» и могут быть измерены независимо от работы. Важно, что компетенции определяются в связи с их значимостью для выполнения работы. И именно это важно для организации: поставленные цели достигались, сотрудник использовал компетенции и был эффективен. Чаще компетенции универсальны. Они могут применяться к людям разного возраста, образования и т. д.
Когда мы создаем компетенции важно выделить эталонное успешное поведение, которое зашивается в модель компетенций. Компетенции в модели описываются четким, понятным и ясным языком, сохраняя специфику организации и сокращая научную терминологию.
Компетенции состоят из названия компетенции и индикаторов. Это как раз и есть психологический конструкт, который составляет основу компетенции. Раньше, в модели компетенций использовались как положительные, так и отрицательные поведенческие индикаторы. В настоящее время чаще используют только положительные индикаторы.
Разработка модели компетенций
При работе над проектами по моделированию компетенций мы наблюдали эволюцию терминологии в создании компетенций и формирования моделей компетенций. Сейчас чаще принято делить модели компетенций на профессиональные и корпоративные (менеджерские компетенции).
Существовало несколько вариантов моделей: поуровневая модель компетенций и простая модель компетенций. В настоящее время поуровневая модель (либо уровень управления, либо грейды) используются редко из–за сложности ее создания и использования в практике.
Сколько времени нужно потратить, чтобы разработать модель компетенций?
Разработка простой модели компетенций занимает довольно много времени. Это примерно от 2 до 4 месяцев. Однако существуют стандартные модели, на основе которых можно с использованием тюнинга, получить первичную модель компетенций организации. Существуют общие модели компетенций (готовые) и их просто берут и используют в практике организации. Формирование последней модели идет достаточно просто: выкидываются ненужные с точки зрения менеджмента, компетенции и все готово.
Что лучше? Разработанная корпоративная модель является самой качественной и отлично встраивается в корпоративную культуру. Ее можно легко использовать в формулировании ценностей компании и проводить оценку не только по компетенциям, но и по ценностям.
И если проверять качество и актуальность профессионально созданных моделей, важно посмотреть, насколько они применимы в организации в текущий период.
При разработке (или адаптации) модели компетенций основные критерии должны быть следующими:
Все слова должны быть понятны и одинаково интерпретированы всеми участниками, кто пользуется этой моделью
Должны быть измеримы (либо количественно, либо их возможно наблюдать в повседневной работе)
Различать более успешных сотрудников от менее успешных
Написаны языком, понятным для компании и вписываться в культуру организации
Компетенции и управление (оценка) по ценностям
Сейчас много говориться об управлении или оценки по ценностям. Но если внимательно присмотреться, то мы увидим, что для оценки по ценностям нам все равно необходимо формулирование поведения, а это и есть ничто иное, как компетенции или индикаторы компетенций. Придется описывать как эта ценность проявляется в работе, то есть «как я это могу увидеть».
Чтобы посмотреть человека на входе: а как эта ценность проявляется в жизни или в опыте работы в других компаниях? И мы все время опять обращаемся к поведению. И если я смогу увидеть ценностное поведение, то появиться возможность развивать и отбирать людей. Важно помнить, что ценности часто и составляют основу общекорпоративных компетенций (гибкость, партнерство, сотрудничество и т.д.). Они как правило имеют сквозной характер на всю компанию.
Дополнительный компонент в общекорпоративных моделях – это менеджерские компетенции. Если смотреть на уровнях функций, то здесь важным становиться как человек применяет своих компетенции (в том числе знания и умения в работе) и соответствует – не соответствует культуре. Сотрудник может знать, уметь, но не делать. Но вот здесь снова возникает двойственная ситуация: это на стыке поведенческих и профессиональных компетенций. Чем ниже позиция, тем больше технического компонента (профессиональных компетенций).
Другими словами говоря: компетенции нужны, когда от индивидуального вклада человека что-то зависит, есть свобода в действии и нельзя все действия зарегламентировать. Если все прописано, то самая важная компетенция – это следование правилам
Модели компетенций. Для кого?
Целевая группа компетенций – это средний менеджмент, так как он находится между операционной деятельностью, но при этом у него уже появляется представление общего направления бизнеса. И как правило вне зависимости от функциональных направлений у среднего менеджмента требование к поведению чаще всего совпадает во всех функциональных направлениях организации. Единственно когда мы можем увидеть разницу в компетенциях, когда подразделения — это в прошлом разные компании с разными культурами и вот тогда могут быть разные модели компетенций. Возможен вариант, когда большая компания и разные бизнесы. В этом случае есть смысл дополнить модель компетенций общекорпоративным компонентом (то, что мы описывали в формировании ценностей).
Профессиональные компетенции
Собственно говоря, профессиональные компетенции – это тоже компетенции. Они состоят из индикаторов, описывающих стандарты профессионального поведения, которое наблюдается в действиях сотрудника, обладающего конкретной профессиональной компетенцией. Профессиональная компетенция — это набор знаний, умений и навыков, которые объединены по выполняемой профессиональной функции. И последний термин — это модель профессиональных компетенций, который чаще всего создается под функцию направления. Она наиболее полно описывает требования, которые предъявляются к сотрудникам, выполняющим трудовые функции в функциональном направлении (финансы, маркетинг и т. д.).
Структура разработки профессиональных компетенций очень похожа на разработку корпоративных (поведенческих) моделей. Большой плюс, с которым мы столкнулись в нашей практике – это наличие профессиональных стандартов, в которых очень полно (даже с избытком) описываются профессиональные компетенции и имея такую информацию можно достаточно быстро сформировать первичный long-list. Более подробно о разработке профессиональных компетенций мы расскажем в нашем блоге.
Как представить компетенции сотрудникам
Можно издать буклет, где в виде слоганов, метафор, историй представить модель компетенций. При этом на разные целевые аудитории может быть свое представление модели компетенций. Главное, чтобы это принималось сотрудниками, и информация была им понятна. В одном из проектов, при разработке модели компетенций, мы использовали вариант онлайн курса.
highadvance.org

hr-portal.ru
Компетенция и компетентность — понятие, виды, классификация и различия
Евгений Смирнов # Бизнес-словарь
В чем разница между компетенцией и компетентностью
Компетентность базируется на ранее сформированной в результате обучения или приобретенного опыта компетенции и представляет собой свойства конкретного человека, а также его способности к выполнению поставленных задач.
Компетентность
Виды компетенций
Коммуникативная компетентность и компетенция
Языковая
Информационная компетентность и компетенции
Социокультурная
Хозяйственная
Компетенции в образовании
Ключевые компетенции учащихся
Органы специальной компетенции
В профессиональной среде или обычном бытовом разговоре можно часто услышать слова «компетенция» и «компетентность». Большинство людей лишь приблизительно понимают, что это такое. Однако есть существенные различия между смыслом этих слов. И чтобы в будущем они не вызывали вопросов, следует точно разобрать понятие, виды и типы компетенций, а также важные факторы, указывающие на их различия.
Существует множество формулировок, которые были определены ведущими научными деятелями в нашей стране и за рубежом. Различается и подход к толкованию – это или отожествления, или дифференциация.
Для компетентностного подхода характерна следующая структура:
Компетенция – основывается на приобретенных навыках, знаниях и опыте, которые обеспечивают способности для выполнения поставленной задачи или осуществления определенной деятельности. В качестве примера можно привести уровень владения языком, которым пользуется переводчик в своей ежедневной работе.
Компетентность – базируется на ранее сформированной в результате обучения или приобретенного опыта компетенции и представляет собой свойства конкретного человека, а также его способности к выполнению вышеописанных задач или деятельности.
Если провести тщательный анализ, то становится ясно – однозначное или общепринятое значение слова отсутствует, когда речь идет об одном контексте. Толкования отличаются, однако только подробное изучение вопроса позволяет получить ясное понимание и представление двух понятий.
Компетентность
На первый взгляд видна схожесть понятий, однако компетенция и компетентность имеют некоторые различия. В первом случае специалистами принято толкование, которое включает в себя приобретенные знания, которые формируют умения и подготовленность обучающегося для их использования на практике. Сюда же относят какие-либо вопросы, в которых осведомлен этот человек, а также проблемы, которые он может решить, используя ранее приобретенные навыки.

Тогда что это – компетентность? Понятие включает в себя:
Способности, которыми наделена личность для того, чтобы выполнить действия в реальной жизни. Здесь важное значение имеет квалификация, которая с помощью полученных ресурсов превращает профессиональные действия человека в конечный полезный продукт.
Авторитет человека, который образуют как личностные качества, так и знания в конкретной области, которые были приобретены ранее.
Готовность и мужество взяться за решение поставленной задачи. Важное значение имеет твердое знание дела, включая умения и опыт. Специалист должен не только четко понимать методы и шаги, направленные на решение проблемы, но также неустанно повышать свой квалификационный уровень, изучать актуальную информацию и получать новые знания.
Принятие правильного решения на основе полученных знаний или приобретенного на практике опыта.
Можно отметить компетентность, как более расширенное понятие, применяемое в профессиональной среде для формирования эффективной деятельности личности. Обобщающим моментом являются знания, которые приобретает человек для решения поставленных задач, их применение на практике и формирование личностных свойств, которые помогут добиться успехов на профессиональном поприще.
Виды компетенций
Если говорить отдельно про компетенции – существует четко разработанная классификация, которая позволяет увидеть полную картину для дальнейшего понимания структуры и значения понятия, часто применяемого в профессиональной среде. Она выглядит так:
Корпоративные – одинаковые компетенции для работников компании, которые были приняты и одобрены в процессе её создания.
Управленческие – необходимы для успешного решения сложных задач, с которыми часто сталкиваются руководители и ведущие специалисты.
Профессиональные – используются для определенной группы специалистов, имеют узкий спектр решаемых возможных вопросов.
Личностные – коммуникационные аспекты, характерные для личности, включая достижение результатов, ценностные понятия и прочее.
Выше были рассмотрены основные типы компетенций по содержанию. Без четкого знания этих видов невозможно добиться слаженной работы в компании, эффективного получения знаний, повышения квалификационного уровня в социальной среде и личностном развитии. Поэтому нужно также знать, что компетенции различают по возникновению:
природные качества, которыми наделен человек от рождения;
приобретенные знания, умения и опыт, накопленный на практике;
эмоциональные способности, в частности – адаптивность к новой рабочей среде.
Кроме того, понятие включает в себя коммуникативную, языковую, информационную, социокультурную, образовательную, хозяйственную и другие виды компетенций.
Еще какие бывают компетенции? Структура толкования слов включает разделение по сложности получения. Это простые, которые включают в себя все необходимые знания и навыки, применяемые в дальнейшем. На втором месте поставлены пороговые – минимальное количество знаний и природных качеств, которые необходимы для дальнейшей работы.
На третьей строчке расположены детализированные, которые включают в себя несколько уровней знаний, которые необходимо пройти и изучить для решения поставленной задачи. На последнее место специалисты ставят дифференцирующие, которые являются отличием успешных сотрудников в общей команде.
Коммуникативная компетентность и компетенция
Рассматривая виды компетенций более подробно, можно натолкнуться на коммуникативный термин. Он включает в себя комплекс знаний, позволяющий общаться с людьми.
Однако компетентность в данном вопросе можно описать более подробно. Сюда включаются не только знания и навыки, позволяющие взаимодействовать с другими людьми, но также грамотная речь, личностные способности для налаживания контакта, ораторское искусство и другие критерии. Определившись с понятием, можно выделить определенную структуру и свойства:
Формализованная – это общение по строгим правилам, установленным для коммуникабельности конкретной группы людей, объединенных общими деловыми или профессиональными интересами.
Неформализованная – взаимодействие с другими людьми в неформальной среде, куда входят рабочие процессы, семья, хобби и прочее.
Развитие коммуникативной компетенции очень важно – она считается базовой для получения знаний и начинается с детства. Важную роль играет обучение в школе, в результате которого формируется правильная речь, лексикон, проявление интереса к собеседнику, умение слушать и выражать свои мысли. Необходимо совершенствовать не только устную, но и письменную речь, развивать актерское мастерство и уверенность в себе.
Языковая
Понятие включает в себя способность человека не только понимать, но также выражать необходимое количество правильно сформированных предложений для взаимодействия с другими людьми в профессиональной или бытовой среде. Этому способствуют усвоенные с раннего возраста навыки и умения применения языковых правил или знаков.
Языковая компетенция базируется не только на врожденных способностях к родному языку, но также на качествах, позволяющих получать знания в изучении иностранных языков и их применять. Помимо понимания речи, человек должен иметь свое мнение и суждение об услышанном.
Языковая компетенция различается по следующим видам:
речевая — это способность выражать свои мысли, владение деловым стилем речи и прочее;
лингвистическая – понимание структуры речи, системы языка, его единиц и правил;
дискурсивная – умение вести содержательный и интересный разговор как в формальной, так и неформальной обстановке;
лексическая – владение навыками употребления слов, а также подробное знание словарного состава;
грамматическая – способность использования грамматических элементов языка как в устной, так и в письменной речи.
Данный тип компетенции важно развивать не только педагогам и ораторам – он необходим всем. Поэтому внимание данному вопросу уделяется в процессе обучения как в школе, так и при получении профессиональных знаний в соответствующих учебных заведениях.
Информационная компетентность и компетенции
Навыком современного специалиста является информационная компетентность, которая направлена на получение, анализ и обработку, а также дальнейшее использование информации. Она важна в век науки и техники, когда информация распространяется множеством средств, куда относят не только устную речь, но также компьютеры, телефонию и средства телекоммуникаций. В бизнесе зачастую информационная компетентность становится залогом достижения успеха.

Рассматривая понятие, необходимо напомнить про различия терминов. Так, компетентность формируется на основе знаний и личностных качеств, а компетенция – это способность человека к реализации компетентности в определенной ситуации.
Функциями информационной компетенции являются:
познавательная;
оценочная;
нормативная;
адаптивная;
коммуникативная.
Можно увидеть переплетение ранее описанных компетенций, что позволяет получить подробную картину в терминологии. Получаемые знания (как ранее, так и в настоящем) дают возможность развивать системные навыки владения информацией и современными технологиям.
Социокультурная
Включает в себя понимание языка и речевого поведения, а также культурных и национальных особенностей. Имеет четыре составляющих – социально-психологическую, социально-лингвистическую, межкультурную (лингвострановедческую) и культурологическую. Отсутствие вышеперечисленных навыков затрудняет процесс общения. Данный тип компетенции важен не только для индивидуального личностного развития, но также для достижения успехов в выбранной профессии, а также для правильного формирования общества.
Подразумевается также тесное переплетение компетенций. Рассмотрим на примере. Так, одной из форм социальной и гражданской активности является волонтерская деятельность. Можно более тщательно разобраться в рассматриваемом вопросе, определив 5 компетенций волонтера. Это коммуникативная, языковая, информационная, социокультурная и хозяйственная. Таким образом, ключевые компетенции волонтера показывают, что основные виды присутствуют практически во всех сферах деятельности человека и крайне важны для гармоничного развития личности.
Хозяйственная
В бизнес-среде понятие компетенции определяется не только полученными знаниями, но также правами и полномочиями. Это можно рассмотреть на примере хозяйственной компетенции предпринимателя. Здесь компетенция определяется в качестве элемента права субъекта, которым он наделен законом. Различают следующие виды:
ограниченная – характерна для предприятий определенных форм собственности;
общая – определяется в учредительных документах;
исключительная – позволяет законодательно обойти имеющиеся запреты;
специальная – включает в себя права, позволяющие достичь целей в деятельности.
Как правило, предпринимательская среда является традиционным носителем хозяйственной компетенции. Она позволяет принимать решения о создании бизнеса, определять устав и цели, ликвидировать или реорганизовывать имеющееся предприятие, назначать руководителя и выполнять другие задачи, направленные на получение прибыли.
Компетенции в образовании
Способностью преобразовывать полученную информацию в знания как для ученика, так и для преподавателя обладает образовательная компетенция. В любой образовательной организации имеются ключевые компетенции, среди которых различают:
учебно-познавательные;
коммуникативные;
личное совершенствование;
общекультурные;
ценностно-смысловые;
социально-трудовые;
информационные.
Вышеописанные виды компетенций в образовании позволяют четко сформулировать ключевые понятия процесса – это поиск, мышление, сотрудничество, деятельность, адаптация и анализ. Помимо ключевых, понятие включает в себя предметные и общепредметные компетенции. Важна также психологическая составляющая, которая позволяет развивать другие виды компетенций и применять их на практике.
В данный тип можно также отнести родительские компетенции, а также полномочия, которыми наделены преподаватели, если это учитывает правовая сторона деятельности образовательного учреждения.
Ключевые компетенции учащихся
В образовательной среде различают также компетенции учащихся. Ключевая модель процесса включает в себя вышеописанные виды – общекультурные, учебно-познавательные, ценностно-смысловые и прочие. Важное место занимают исследовательские компетенции учащихся, включающие в себя информационные и цифровые технологии, работу с числом, навыки в решении поставленных задач, самообучение и т. д.
По сферам общественной жизни бывает:
гражданская;
общественная;
бытовая;
культурно-досуговая;
экологическая;
политическая;
экономическая;
и другие компетенции.
Однако существуют и проблемы компетенций, которые тормозят учебные процессы и делают их малоэффективными. В частности, это проблема ответственного выбора, который зачастую учащимся сделать сложно.
Тому способствует давление сверстников и родителей, недостаточное развитие личностных качеств, неумение определить себя в общественной жизни и невозможность выбора образовательного учреждения по экономическим причинам. Решение данных проблем становится важной задачей – как индивидуально, так и на государственном уровне.
Органы специальной компетенции
На успешное развитие страны с точки зрения экономики, политики, экологии, права и других факторов влияет специальная внутренняя компетенция государства. Под этим термином понимают обязанности, полномочия и права, направленные на гармоничное развитие правового регулирования на благо страны и её граждан. Подобная правотворческая компетенция определяется на законодательном уровне, подразумевая неустанное соблюдение установленных требований.
Если рассматривать поверхностно, то компетенция государственного служащего и государственного органа – это практически одно и то же. Только в первом случае, компетентность определяется законодательно и обобщает понятие, а во втором – направлена на выполнение конкретных и индивидуальных обязанностей для достижения цели.

Рассмотрим органы специальной отраслевой компетенции в таблице №1:
Орган Краткое описание компетенции и полномочий
Президент РФ Индивидуальная компетентность, а также общая – это совокупность конституционно определенных полномочий
Правительство Определяются Конституцией и включают в себя широкий спектр выполняемых функций
Совет Федерации Утверждение границ, указов, назначение выборов и государственных должностей
Парламент В зависимости от страны, существует ограниченная, неограниченная или частично ограниченная компетенция
Государственная дума Общие компетенции и полномочия, описанные законодательно, а также исключительные – в частности, доверие Правительству
Европейский Союз Властные прерогативы по изданию законов, управлению обществом и т. д.
ФСБ Решение задач по безопасности для страны и её граждан в пределах назначенных компетенций
Таможенные органы Защита государственных границ, проверка товаров и прочее
Муниципальные образования Решение вопросов местного значения
Налоговые органы Создание и утверждение налоговой политики
Федеральное собрание РФ Компетенции и полномочия в сфере законодательного права
РФ и ее субъекты Компетенции по распределению полномочий и строгое их выполнение, контролируемое законом
Правоохранительные органы Защита безопасности граждан и страны (МВД, полиция и другие организации)
Министерство финансов Компетенции по сбору, накоплению и распределению денежных средств
Совет директоров Полномочия, определенные уставными документами
Следственный комитет Расследование преступлений и выполнение других законодательно определенных задач
Таким образом, законодательно описаны компетенции в разных сферах деятельности государства, в юриспруденции и других областях. Своими полномочиями наделены не только внутригосударственные, но также международные организации. Кроме того, существуют и профессиональные компетенции, определенные штатными требованиями.
Рассмотрим в таблице №2 компетенции различных профессий и должностей:
Профессия Описание компетенции и полномочий
Следователь Принятие мер по расследованию правонарушений и преступлений в пределах назначенной компетенции
Психолог Основополагающие и функциональные компетенции.
Адвокат Комплекс законодательных мер, направленных на защиту подсудимых без превышения компетенции
Врач Социальные, аналитические, коммуникативные, профессиональные и прочее
Медицинская сестра Знания, навыки и умения, а также профессиональные компетенции
Воспитатель Образовательные, социально-культурные и др.
Прокурор Общая, индивидуальная и компетенция видов прокуратур
Нотариус Нотариальные действия и компетенции, установленные законом
Волонтер Языковые, информационные и прочие компетенции
На основании всего вышесказанного можно сделать вывод – понятие компетенции и компетентность прослеживаются во всех сферах нашей жизни. Начиная с личностного развития и обучения, компетентностные процессы непрерывно расширяются, трансформируясь и изменяясь, что позволяет вести успешную деятельность во многих отраслях.
Понравилась статья?
Оценить статью
на основе оценок; рейтинг — из 5
Поделись в соц.сетях

Добавить комментарий
Вам понравится
delen.ru
Определение понятия «компетенция»
Обзор
В мире работы и менеджмента «компетенция» составляет важнейший аспект работы человека в коллективе.
По большей части, работа выполняется наиболее эффективно, если сотрудник обладает и проявляет совокупность навыков, умений и поведения (или отношений). Различные виды «компетенции» определяют каждую из этих составляющих эффективной работы.
Техническая компетентность
Навыки и знания в работе часто называют техническими, функциональными, «жесткими» или связанными с работой умениями. Цель таких определений – учесть все важные задачи, навыки и умения, необходимые для эффективного выполнения работы.
Поскольку списки этих умений касаются детального рассмотрения предмета работы и роли сотрудника, то они обычно длинные и сложные. Как правило, это значит, что каждый список ограничивается одной должностью или одной ролью. Они могут также относиться к нескольким взаимосвязанным видам должностей, но ни в коем случае к их большому числу или даже к целой организации.
Поведенческая компетенция
Такая компетенция, как поведение (или отношения) часто составляет более короткие списки, поскольку для большинства должностей перечень практически одинаков.
Например, ориентация на клиента – это поведенческая компетенция (рассматривается уже не предмет, а профессиональный образ действия), и она становится все более и более важным аспектом в постоянно растущем количестве должностей. Поэтому можно вывести одно определение «компетенции» в потребительской сфере, которое подойдет для разных должностей и ролей.
Список наиболее часто используемых названий компетенций
Список основан на анализе 49 словарей компетенций, общим числом компетенций равным 553. Справка: название компетенции, не обязательно соответствует ее содержанию, она отражает лишь то, как ее понимают в той или иной компании.
%
Компетенция
%
компетенция
86
Ориентация на команду
22
Уверенность в себе
73
Коммуникация
22
Саморазвитие
67
Управление людьми
20
Искуство управления
65
Ориентация на клиента
16
Приверженность
59
Ориентация на результат
16
Гибкость
57
Решение проблем
14
Личная эффективность
51
Планирование и организация
14
Ценит разнообразие
49
Технические навыки
12
Коучинг и консультирование
43
Лидерство
12
Постоянное развитие
37
Знание бизнесса
10
Понимание компании
33
Принятие решений
8
Делегирование
33
Развитие других
8
Прислушивается
33
Влияние и убеждение
8
Самоконтроль
29
Инициатива
8
Кооперация
29
Навыки межличностных отношений
6
Энтузиазм
29
Ориентация на стратегию
6
Обратная связь
26
Креативность
4
Предвидение
26
Управление информацией
4
Этичность
24
Ориентация на качество
4
Способность к колличественному мышлению
24
Взаимоотношения

Эти типы компетенций часто называют поведенческими, «гибкими» или персональными.
Эмоциональный интеллект
Следующая немаловажная подгруппа поведенческих компетенций направлена на оценку способов управления своими эмоциями. Это подмножество компетенций известно под общим названием “эмоциональный интеллект”. Оно охватывает такие навыки, как эмпатия и пониманию других (а, соответственно, и более продуктивную работу с людьми), а также способность контролировать собственные реакции на давление со стороны.
В чем разница?
Ранее уже говорилось о понятиях технической компетентности и поведенческой компетенции, и проницательные читатели, вероятно, отметили употребление, как слова «компетентность», так и слова «компетенция».
Американская поведенческая компетенция…
Давайте начнем со второго понятия: поведенческая компетенция.
Этот подход был разработан в США Дэвидом МакКлелландом (David McClelland) и продолжен Ричардом Боятцисом (Richard Boyatzis). Их работа, прежде всего, включала определение поведения успешных руководителей.
Подход, разработанный МакКлелландом и Боятцисом, делал особый акцент на эффективной работе и был ориентирован на поиск поведения, которым не обладал среднестатистический руководитель. Другими словами, они были заинтересованы в дифференциации поведения.
Деятельность Дэвида МакКлелланда и его коллег в консалтинговой компании McBer сделала скачок в 1981 году, когда Американская Ассоциация Менеджмента уполномочила консультанта McBer Ричарда Боятциса исследовать, может ли общая модель руководительской компетенции выводиться из индивидуальных моделей.
Боятцис проанализировал исследования более 2000 человек с 41 руководящей должности из 12 компаний. Немаловажно, что Боятцис установил четкое определение понятия «компетенция». По его словам, «компетенция» — это «основная характеристика человека, которая причинно связана с эффективной работой» (Боятцис, 1982). В компетенцию могут входить мотивы, особенности, навыки, видение себя и социальная роль, в также знания.
Отражая ранние идеи МакКлелланда, Боятцис связал понятие компетенции с эффективностью работы: «Эффективная работа – это достижение определенных результатов (успехов) через определенные действия и благодаря поддержанию единой линии поведения, порядка действий и условий организации». Персональная компетенция позволяет человеку совершать эти действия. Компетенция – это возможность: «Набор персональных компетенций отражает возможности человека. Они описывают, что он может сделать (но не обязательно делает), причем независимо от ситуации и обстановки».
Определив компетенцию как «набор характеристик, которые отделяют эффективную работу от удовлетворительной или неэффективной», Боятцис оказался перед вопросом, как определить эти характеристики, которые значимы для работы, но не ведут к эффективности. Он решил определить их как пороговую компетенцию.
Несмотря на то, что мотивы, особенности, видение себя и социальная роль, навыки и умения – все считаются компетенцией, согласно Боятцису, они образуют иерархию. Каждая из них может существовать отдельно на разных уровнях: мотивы и особенности могут находиться на бессознательном уровне, видение себя и социальная роль на уровне сознания, навыки на поведенческом, а умения оказывают глубокое влияние на все другие составляющие.
Боятцис проанализировал различные исследования и выбрал те характеристики, которые отличают эффективную работу, но не являются уникальными. В результате был составлен список из 19 наиболее общих компетенций руководителя, которые в 1982 году были включены также в публикацию «The competent manager». Из 19 составляющих 12 были определены как дифференцирующие компетенций и 7 как пороговые компетенции.
В 1989 году, Лил Спенсер (Lyle Spencer) и Сайн Спенсер (Signe Spencer) начали анализировать работы посвященные компетенциям, завершенные к тому времени компанией McBer. Они охватывали не только руководителей, но и предпринимателей, продавцов и работников сферы обслуживания из разнообразных организаций. В течение более 20 лет свыше 100 исследователей предложили 286 моделей (две трети которых были американскими, остальные разрабатывались 20 странами или совместно).
Спенсеры сравнили все эти модели и перевели полученные данные на общий язык (Спенсер и Спенсер, 1993). Далее были проанализированы поведенческие показатели, с целью найти общий знаменатель. После этого они выписали все поведенческие индикаторы из каждой модели. Было установлено около 760 видов поведения. Из них 360, определяющих 21 компетенцию, составили 80% — 98% от поведения каждой модели. Все они были собраны в предварительный словарь поведенческих индикаторов.
Деятельность МакКлелланда и консалтинговой компании McBer породила огромную индустрию. Организации, как консалтинговые, так и частные в США, Великобритании и по всему миру используют методику развития собственных моделей и применяют их к целому ряду управленческих процессов.
В 1970-ых и 1980-ых, американские работодатели и американские транснациональные корпорации взяли на себя инициативу в составлении списков компетенций в рамках своих организаций. Некоторые транснациональные корпорации, расположенные в Великобритании и не только, продолжили эту работу, сначала большие, а за ними и средние. Несмотря на то, что государственный сектор экономики в США и Великобритании занимали ведущие позиции, подавляющая часть ранних преобразований пришлась на частный сектор, а компании государственного сектора, в основном среднего размера, в Великобритании стали проводить их только в конце 1990-ых и до сих пор продолжают эту работу. Подобные сценарии развития наблюдаются и в других англоговорящих регионах, например, в Австралии и Канаде, а также в Швейцарии, Испании, Скандинавии, Голландии и Германии.
Распространение таким путем означало, что американский подход к пониманию и определению «компетенции» повлиял на систему руководства большинства компаний. Их списки компетенций первоначально разрабатывались для руководителей и концентрировались на поведении (на основе работ МакКлелланда и Боятциса).
Однако немногие руководители сейчас ограничивают использованием компетенций только для дифференциации поведения, они используют этот подход более широко, вводя более дифференцированную шкалу уровней выраженности компетенций: от недопустимого (известного также как «отрицательное поведение») до образцового. Большинство руководителей не ограничиваются использованием компетенций только лишь на уровне руководителей, но используют их также и для других категорий работников, а иногда и для работников физического труда.
И хотя подход МакКлелланда оказал большое влияние, он был фактически проигнорирован государственно финансируемым в Великобритании движением, занимающимся компетентностью. Возможно, программа «профессиональных стандартов», которая финансируется и спонсируется Британским правительством, не имеет такой длинной истории, как подход McBer, но она имеет значительное влияние, в основном через национальные профессиональные квалификации (National Vocational Qualifications, или NVQ), основанные на этих стандартах.
. . . и функциональная компетентность в Великобритании
«Профессиональные стандарты» (раньше известные как «стандарты компетентности») – это прежде всего список технических, специальных способностей. Они сосредоточены на предмете работы, а если они сосредотачиваются на профессиональном образе действия, то имеют к нему косвенное отношение.
В отличие от американского подхода, где компетенция направлена снизу вверх (отдельные руководители или фирмы), профессиональные стандарты направлены сверху вниз (правительство, национальный уровень).
В отличие от подхода МакКлелланда, эти стандарты определяют минимальные приемлемые уровни (вместо дифференцирующих или высших уровней). Кроме того, они основаны на изучении должностей, в то время как американский подход МакКлелланда изучает людей.
Британский подход начал приобретать форму в 1981 году в результате необходимости органов власти, ответственных за обучение финансируемым государством, предоставлять его безработным людям. Это привело к необходимости развивать новый тип квалификаций. (Рэггат и Уильямс, 1999).
Традиционные типы квалификаций в Великобритании пытались охватить целый список навыков и умений, необходимых для определенной должности. Они решали с помощью ряда проверок, может ли кандидат занять ту или иную должность. Появилась идея создания альтернативного подхода, где за деятельностью сотрудников будут наблюдать и записывать, а кандидаты будут оцениваться по своей работе.
Эти списки «действий» стали известны как стандарты компетентности, а квалификации, созданные на их основе, как национальные профессиональные квалификации (National Vocational Qualifications или Scottish Vocational Qualifications in Scotland).
Все квалификации были разработаны правительственным органом, с участием представителей работодателя. Консультанты проанализировали должности с помощью апробированного метода (функциональный анализ) и создали большое количество документации с перечнем всевозможных аспектов работы. Одобренные после консультации с работодателями и другими лицами, профессиональные стандарты используются для создания ряда национальных профессиональных квалификаций (National Vocational Qualifications). Стандарты, охватывающие главные аспекты работы, определяются как ряд «единиц», которые в свою очередь делятся на меньшие аспекты, каждый из которых называется «элемент».
У работников есть два способа получить национальную профессиональную квалификацию. Они могут собрать свидетельства, подтверждающие, что они уже удовлетворяют всем предъявляемым требованиям. Или же они сначала получают навыки, и затем подвергаются оценке. Процесс оценки обычно длинный и бюрократический. Он может включать и совокупность предоставленных свидетельств (например, портфолио) и наблюдений консультанта. Сам процесс оценки подвергся многочисленной критике, так как он был многократно пересмотрен с целью упрощения и улучшения для тестируемого.
По многим показателям можно было бы утверждать, что британский подход менее успешный, чем американский. В нем по-прежнему число традиционных профессионально-технических квалификаций, предоставляемых ежегодно в Великобритании, количественно больше, чем национальных профессиональных квалификаций. Налицо признаки того, что правительство больше не стремится к тому, чтобы финансируемые им программы были основаны исключительно на этих квалификациях.
В то время как некоторые британские работодатели (и некоторые за пределами страны) отвели значительную роль в своих организациях национальным профессиональным квалификациям, большинство этого не сделало. Их вовлеченность носит частный характер, так как они включены практически по умолчанию. Например, если работодатель берет стажера, который получает государственное финансирование, то часть его обучения может быть связана с национальными профессиональными квалификациями. Или же эти квалификации могут применяться для работников физического труда и для сотрудников нижнего уровня управления.
Результаты этого подхода должен быть тщательно изучены и оценены. Эти, основанные на компетентности, квалификации помогли поставить вопрос о важности восстановления равновесия и о гарантии, что работе различных категорий персонала уделяется одинаковое внимание.
Энтузиазм, с которым на протяжении трех десятилетий многие работодатели относились к поведенческой компетенции, сдерживается технической компетентностью, связанной с результатом. Доказательством этого служат стандарты, в которые наряду с поведенческой компетенцией вводится и техническая компетентность.
Источники:
Boyatzis, Richard E (1982), The competent manager: a model for effective performance, John Wiley & Sons.
Raggatt, Peter and Williams, Steve (1999), Government markets and vocational qualifications: an anatomy of policy, Falmer Press, 1999.
Spencer, Lyle M Jr and Spencer, Signe M (1993), Competence at work: models for superior performance, John Wiley & Sons.
Adapted from chapters 1 and 3, The IRS Handbook on competencies: law and practice, edited by Neil Rankin, IRS, 2001.
Другие определения «компетенции»
1.Дифференцирующие компетенции: “Компетенция – это особенности, которые причинно связаны с эффективной работой. Это значит, что существует доказательство, что владение определенными характеристиками предопределяет и ведет к эффективности в работе.”
Начальный уровень или «пороговые компетенции»: “пороговая компетенция – это общие знания человека, мотивы, особенности, видение себя и социальная роль, навыки, которые имеют важное значение для эффективности в работе, но причинно с ней не связаны.”
Источник: Boyatzis, Richard E (1982), The competent manager: a model for effective performance, John Wiley & Sons.
2.Определения Уиддетта (Whiddett) и Холлифорда (Hollyforde) “основаны на поведении в пределах организации”. Согласно им:
“Компетенция – это поведение, демонстрируемое человеком в процессе эффективного выполнения задач в пределах данной организации”.
Источник: Стив Уиддетт (Whiddett, Steve) и Сара Холлифорд (Hollyforde, Sarah (2003), «Практическое руководство по компетенции: как улучшить индивидуальную работу и работу организации в целом» (A practical guide to competencies: how to enhance individual and organisational performance), Chartered Institute of Personnel and Development, второе издание.
3. “Компетенция – это основная особенность человека, которая позволяет ему выполнять работу, исполнить социальную роль или действовать в определенной ситуации на высшем уровне”.
Источник: Патриция Маршал (Marshall, Patricia (1996), «Почему одни люди более успешны, чем другие?» (“Why are some people more successful than others?”), из «Человек и компетенции» (People and competencies), под издательством Ника Баутлера (Nick Boulter), Маррэа Дэлзиэля (Murray Dalziel) и Джеки Нила (Jackie Hill), Kogan Page, второе издание.
4. “По сути, в основе поведения лежат компетенции, они необходимы для достижения желательного результата. Компетенции – это то, что вы можете продемонстрировать”.
“Компетенция показывает, как определить, оценить, разработать, достичь результата и т.д. Некоторые желаемые характеристики, или компетенции легко определить, измерить и разработать. [. . .] Однако, многие из них представляют в этом сложность. [. . .] Но даже в этих проблемных областях очевидно, что деятельность одних людей эффективнее деятельности других. [. . . ] Компетенция занимается анализом причин, по которым деятельность человека становится более эффективной, и перечисляет все составляющие факторы.”
Источник: Джейн Уэйтмен (Weightman, Jane (1994), «Компетенция в действии» (Competencies in action), Institute of Personnel and Development.
5. “Слово «компетенция» используется во многих контекстах и с различными значениями. В общем, компетенция разделена на три категории или типа:
1. Организационная компетенция – уникальные факторы, позволяющие организации быть конкурентоспособной;
2. Должностная/ролевая компетенция – те качества и умения, которые человек должен проявлять, чтобы достичь эффективности в должности, роли, задании.
3. Персональная компетенция – личностные аспекты, которые подразумевают навыки, достижения и результаты человека”.
Источник: B Byham, W C (1996), Developing dimension-/competency-based human resource systems, Development Dimensions International, quoted in Cook, Kevin W and Bernthal, Paul (1998), Job/role competency practices survey report, Development Dimensions International. oyatzis, Richard E (1982), The competent manager: a model for effective performance, John Wiley & Sons.
6. “По сути, компетенция заключает в себе формулировки ожидаемых действий, которые в целом должны дать полную картину наиболее значимых компонентов поведения, ценностей, необходимых для успеха организации”.
“Структуру компетенции можно представить как ДНК организационной эффективности. Содержащаяся в ДНК информация передается ко всем процессам в персонале данной структуры. Эти процессы управляют работниками с целью получения определенных результатов: улучшения работы, справедливого и согласованного менеджмента, действующего в рамках закона и т.д. Чем больше эти процессы основаны на последовательном подходе и методологии, тем больше должно быть влияние на управление персоналом.
Большинство процессов, связанных с персоналом, зависят от оценки. Претендуя на должность, кандидат оценивается по отдельным критериям; обучение наиболее эффективно, когда оно основано на анализе индивида.
Из этого следует, что компетенция имеет смысл только наряду с оценкой.
Источник: Rankin, N (2004), “The new prescription for performance: the eleventh competency benchmarking survey”, Competency & Emotional Intelligence Benchmarking, 2004/05, IRS (LexisNexis UK), 2004.
Перевод HR-Portal.ru
hr-portal.ru
Это модное слово: «компетенции»
Что нужно, чтобы оно не было пустым звуком?
1. Термин «компетенции» был известен у нас и в советские времена, однако в настоящее время он активно используется теми, кто признает специфику западной системы управления. В общем менеджменте употребляется термин «компетенции компании», обращающий внимание на качества всей компании, обладание которыми делает компанию конкурентоспособной. В управлении персоналом (HR-менеджменте), под компетенциями имеются в виду качества человека, без которых невозможна его эффективная работа в конкретной должности или в конкретной компании.
Если использовать применительно к компании и отдельному сотруднику вопросы:
№1. «Хочет ли?»,
№2. «Может ли?» и
№3. «Имеет ли право или возможность?»,
то «компетенции» говорят обычно о втором: Может, умеет, способен.
Обычно это и имелось в виду, когда мы слышали, что кого-то характеризуют как «некомпетентного» человека: не знает, не умеет, не разбирается.
Однако не менее редко мы слышали и другое: «Это не входит в зону моей компетенции», означающие совершенно иное: знаю, умею, но не имею прав или полномочий.
В этом случае термин употребляется в строгом юридическом значении: компетенции – это официально закрепленные полномочия, права и обязанности должностного лица, подразделения или организации.
Следовательно, возникает вопрос: «Что означает обладание компетенциями?»:
— «могу, но не имею полномочий» или
— «имею полномочия, но не факт, что смогу»?
Подсказку даёт латинский язык: Competo — добиваюсь, соответствую, подхожу. Если «подхожу» (т.е. умею делать то, что требуется для качественного выполнения данного вида работ), то мне и полномочия дают, «соответствующие» имеющимся у меня качествам. А, значит, на должность соответствующую назначают и соответствующим словом «величают».
2. Задача обеспечить качественное выполнение работ соответствующими специалистами заботит все современные службы персонала. Работодатель готов
предоставить «права и возможности» выполнения тех или иных работ (№3)
тем, кто, мало того, что «может» (№2),
но еще и «хочет» (№1).
Ответ на вопрос «Хочет ли?» (это и есть мотивация человека) объясняет
а) значительное повышение качества работы специалиста с недостаточно развитыми компетенциями, но высокой мотивацией, т.е. желанием сделать эту работу качественно;
б) также как и значительное понижение качества работы того, кто на самом деле «Может, но» не имеет на то никакого желания (мотивации).
Использование же термина «компетенции» акцентирует внимание на пункте №2, т.е.: «Может или не может тот или иной человек качественно выполнять то, что описано в требованиях к его должности?». Причем «может» не в тепличных условиях, а в тех, которые свойственны реальным условиям работы в конкретной компании на конкретной должности (часто это цейтнот, недостаточность информации, особенности характера руководителя и т.д.).
Есть ещё один термин, который принимают за русскоязычный вариант термина «компетенции». В отечественной психологии труда были тщательно исследованы так называемые «профессионально важные качества». Были разработаны методы достаточно точной диагностики этих «ПВО», а также методы их развития в процессе активного обучения. Многие думают, что это и есть «компетенции». Однако, это не совсем так.
Термин «профессионально важные качества» означает качества, важные для профессии, безотносительно к той или иной компании, тогда как
термин «компетенции» обозначает качества, важные для эффективной работы данного профессионала именно на данной должности в данной компании.
Итак:
— часть качеств, относимых к компетенциям, представляет собой профессионально важные качества безотносительно к той или иной компании;
— другая их часть является качествами, влияющими на эффективность работы данного специалиста именно в этой компании;
— а третья часть характеризует такие личностные особенности, которые ценятся практически везде (умение доводить дело до конца, организованность, коммуникативная адекватность, увлеченность своей работой и т.д.).
И во всех этих случаях говорят, что человек «Может», т.е. обладает соответствующими компетенциями.
Посмотрим, как все эти составляющие влияют эффективность вклада конкретного профессионала в конкретную компанию:
Частный случай 1.
Главный бухгалтер имеет сертификат Минфина, что предполагает (хотя и не гарантирует) наличие у него необходимых для данной должности знаний, умений и навыков. Однако в одной компании этот человек оказывается очень ценным работником, а в другой – его готовы уволить.
При этом мы предполагаем, что его лояльность предприятию и мотивация на максимальную пользу компании в обоих случаях одинаковы.
Чем же объясняется такая разница? Возможно тем, что в первом случае специфика работы компании заключается в совместной разработке и совершенствовании требований к корпоративной информационной системе, процедур оформления и сбора тех или иных документов, правил взаимодействия и т.д. И «активность» нашего бухгалтера в этом направлении оказалась полезной «компетенцией».
Во втором случае компания (точнее, кто-то из руководителей) требует жесткого следования установленным ранее процедурам и графикам работы, оценивая любые предложения по совершенствованию — как «недисциплинированность», «нелояльность компании» и т.д.
Являются ли в одном случае активность и инициативность, а в другом четкая исполнительность, важными для компании компетенциями? Несомненно. При этом данные компетенции нужны не столько представителям отдельных должностей, сколько всем сотрудникам данной компании или, по крайней мере, данного уровня должностей (или данного конкретного подразделения).
Пример №1 показал нам значимость «корпоративных компетенций». Этот термин подчеркивает те качества, которые нужны всем или многим сотрудникам компании для качественной работы именно в этой компании безотносительно к тому, в чем заключается специфика их должностей. Иногда исключительно личностные качества (или черты характера) и называют собственно компетенциями, а профессионально важные знания, умения и навыки, подтверждаемые информацией об образовании и опыте работы специалиста, к категории компетенций не относят.
Различие часто употребляемых в практике терминов, относящихся к смысловой группе «Компетенции», показано в Иллюстрации №1.
Иллюстрация 1.
Термины, которые стоит различать

Компетенции

Профессионально важные

качества (ПВК)

Качества, важные для конкретной должности

и\или

конкретной компании

Качества, важные для конкретной профессии

безотносительно к

конкретной компании

Компетенции

должности

Корпоративные

компетенции

Качества, важные

для сотрудника на данной должности

Качества, важные

для любого сотрудника компании

Компетенции

Компетентность

Качества, говорящие о

способности человека

качественно выполнять

в производственном поведении

требования к должности

или к подразделению компании.

Зависят от личностных свойств.

Качества, говорящие о

знаниях, опыте и квалификации

человека

безотносительно

к возможным формам

производственного поведения.

Не зависят от личностных свойств.

Границы компетенции

(юридический аспект)

Границы компетенции

(управленческий аспект)

Термин, означающий

отсутствие прав решать вопросы, выходящие за границы

должностных полномочий.

Термин, означающий

отсутствие способностей

качественно осуществлять

определенные виды действий.

Компетенции

в широком понимании

Компетенции

в узком понимании

Все качества,

важные для деятельности:

знания, умения, навыки (ЗУНы),

опыт, образование,

черты характера.

Т.е. компетенции включают в себя

все необходимые качества.

Не все качества,

а только те, которые связаны с характером человека

и могут быть наблюдаемы

в конкретном поведении.

Т.е. компетенции включают в себя

только личностные характеристики.

3. В HR-практике часто употребляется термин «профиль компетенций». Он означает не просто перечень необходимых компетенций, но и необходимый уровень развития каждой из них. Для разных должностей уровни развития одних и тех же корпоративно значимых компетенций могут быть разными. Соответственно и профили разных должностей будут различаться. Идеальный профиль должности обычно изображается в виде диаграммы. Реальные данные о степени развития каждой из этих компетенций у конкретного человека изображается на той же диаграмме, что позволяет увидеть «разрывы» между требующимся, и имеющимся в наличии.
Термин «модель компетенций» употребляется в том случае, если каждый уровень развития компетенции описан в конкретных поведенческих проявлениях применительно к каждой конкретной должности. Наиболее удобно оформлять модели компетенций в табличном виде.
Не останавливаясь здесь на способах разработки моделей значимых для компании компетенций, хотелось бы обратить внимание на те сферы системы управления, которые могут значительно выиграть от того, если будут работать с корпоративными компетенциями или профилями компетенций конкретных должностей и должностных групп. См. Иллюстрацию 2.
Иллюстрация 2.
Зачем современной компании нужна работа с «компетенциями персонала»
При серьезной проработке системы компетенций в компании появляется основа для построения дееспособной системы управления персоналом, ориентированной не на словах, а инструментально, на достижение стратегических целей компании.
Для этого необходимо иметь в виду следующее:
1. Сама разработка системы компетенций способствует лучшему пониманию руководством той деятельности, которая совершается на данной должности или в данном подразделении в настоящий момент и обеспечивает построение более эффективного бизнес-процесса на будущее –
но только в том случае, если в работе принимают участие представители исследуемых подразделений и должностей, а также вышестоящие руководители[1].
2. Аттестационные процедуры, направленные на выявление уже проявляющихся и ещё потенциальных возможностей сотрудников, определение степени их соответствия требованиям должности и отнесение к той или иной категории должности (или грейду), оказываются не только более объективными, но и воспринимаются персоналом как более справедливые.
Это происходит только в том случае, если оценка производится по известной каждому сотруднику модели компетенций.
3. Кадровое планирование при наличии системы компетенций позволяет разрабатывать программы обоснованного выделения и развития кадрового резерва на все ключевые должности, а также эффективно использовать систему внутреннего найма в компании.
В том случае, если компания понимает, что долгосрочное планирование помогает сэкономить массу денег и минимизировать ошибки, естественные при системе «аварийного» заполнения неожиданно возникающих вакансий.
4. Заполнение вакансий при наличии профиля должности или модели компетенций оказывается более качественным, что минимизирует риски найма «не того» кандидата.
В том случае, если требования к кандидату зависят от тщательно изученных Ключевых Факторов Успеха в данной деятельности, а не от меняющихся желаний руководителя-«заказчика».
5. Карьерное планирование, показывающее реально возможные, а не «фантазийные» перспективы каждого человека, в долгосрочном плане влияет на повышение привязанности и лояльности сотрудников компании.
В том случае, если компания понимает необходимость обеспечивать сотрудникам реальные перспективы развития, а не только трудоустройство и заработок.
6. Повышение квалификации персонала при наличии профилей должностей и сопоставления идеального и реального профиля по каждому сотруднику, позволяет экономить значительные средства за счет перехода к индивидуальным программам развития, одновременно существенно повышая объективную эффективность и субъективную удовлетворенность участников обучения.
В том случае, если компании не надоел замкнутый круг: «Интенсивный подбор –
Обучение всех всему – Увольнение недееспособных – Новый подбор… и.т.д.»
7. Использование руководителями всех подразделений системы компетенций, повышает четкость и объективность их управления своими подчиненными, что значительно повышает общую управляемость компании.
Однако, и наоборот.
Отношение к системе компетенций как к инструменту, не нужному никому,
кроме HR-службы, значительно снижает эффективность общей системы управления
и возможности достижения стратегических целей компании.
4. Большинство современных служб персонала активно использует «компетенции» при определении требований к персоналу, вытекающих из корпоративной культуры и системы управления того или иного подразделения или компании в целом. При этом часто «корпоративные компетенции» «склеиваются» в восприятии с «корпоративными ценностями» компании. А сами перечни и тех, и других, очень похожи в компаниях с совершенно разным стилем работы и представляют собой фактически перечни черт «идеального человека»: «Ответственный, творческий\креативный, системно мыслящий, исполнительный, инициативный, дисциплинированный, готовый работать в команде, при этом с задатками лидера и т.д.».
Нам периодически приходится проводить специальную работу по уточнению того, что же для данной компании является просто лозунгом, а что является реально значимой для эффективности работы компетенцией; что из заявляемых компетенций согласуется с системой управления в компании, а что противоречит другим компетенциям или тем требованиям, которые предъявляют руководители к своим подчиненным.
Наиболее часто приходится сталкиваться со следующим:
Частный случай 2.
Компания ставит перед собой задачу занять лидирующую позицию на рынке, поэтому на каждую рядовую должность готова искать людей «с лидерскими задатками и желанием работать в команде».
При этом выстроена достаточно жесткая вертикаль власти, полномочия на принятие решений и потоки информации вертикально ориентированы даже в самых небольших подразделениях. Следовательно, «командные игроки» здесь должны быть просто очень четкими, возможно азартными и в меру творческими и дисциплинированными сотрудниками, а «лидировать» они смогут, только соревнуясь с коллегами за наилучшее выполнение задач, поставленных руководством.
В подобном случае более подходящим определением требуемых компетенций могла бы быть «ориентация на результат», а не «лидерские задатки». Однако в зависимости от того, как выстроена система оплаты труда, да и просто постановки целей и оценки сотрудников, нужно различать фактически противоположные друг другу «ориентации на результат»: «ориентацию на индивидуальный результат» и «ориентацию на общий результат». Компания может стать лидером рынка в обоих этих случаях. Однако удерживать годами свои лидерские позиции сможет лишь во втором случае.
Одним компаниям удается достаточно точно определиться со своими корпоративными компетенциями. Другим приходится со временем их пересматривать. Однако всегда в этой работе важно учитывать:
§ ценности, называемые и проявляемые в поведении именно первыми лицами компании,
§ реальный стиль управления, копирующийся сверху на все уровни вниз, и не очень похожий часто на то, что произносится на словах, и
§ систему работы всей компании, частично зависящую от отрасли, частично от местоположения, частично от истории её развития.
5. В любых отраслях и в любых компаниях рано или поздно появляется желание использовать систему компетенций для того, чтобы делать качественные прогнозы эффективности работы конкретных людей. Зная степень развитости у человека тех или других компетенций, и даже не предпринимая никаких дополнительных усилий по их развитию и рациональному использованию, мы можем осуществлять такие прогнозы.
Однако точность этих прогнозов зависит очень от многого, и, в частности, от инструментов оценки самих компетенций.
Самым точным и дорогим инструментом оценки возможностей сотрудника в соответствии с моделью компетенций, является процедура Assessment Centre. Но использование её для оценки кандидатов и периодической оценки сотрудников уровней ниже топ-менеджмента и среднего менеджмента, крайне затруднительно:
§ Обращение к специализированным компаниям дает качественный результат, но стоит немалых денег.
§ Попытка осуществлять ассессмент своими силами требует значительно меньших затрат и … не даёт никакой гарантии точности прогноза.
(Если, конечно, в компании не велась специальная работа а) по обучению целой группы специалистов и б) по разработке собственной системы ассессмента – в этом случае см. вариант, близкий к первому).
В некоторых компаниях хорошо разработана и работает система оценки компетенций сотрудников по процедуре 360 градусов. В большинстве компаний работают внутри или помогают извне специалисты по поиску, оценке и найму персонала, профессионально владеющие методом интервьюирования. Во многих, но далеко не всех компаниях, применяются разнообразные психологические опросники. Но насколько адекватно мы можем делать с помощью всех этих методов оценку степени развитости необходимых компетенций? И насколько точен будет наш прогноз относительно того – будет ли полезен данный кандидат или данный сотрудник данной конкретной компании?
Как правило, на критический пересмотр применяемых инструментов и на попытки исследования степени адекватности получаемых с их помощью оценок и выводов, практически никогда не остается времени. А задача такая все-таки есть. Поэтому необходимо создать прецедент. Что мы сейчас и делаем:
Приглашаем всех заинтересованных руководителей и специалистов служб управления персоналом уделить внимание тщательному анализу того, каким образом мы оцениваем степень развитости компетенций, и насколько точно делаем прогнозы эффективности деятельности конкретного человека на конкретной должности в конкретной компании.
Дальнейший материал в более подробном виде будет представлен для всех, кто готов «углубиться» в изучение обозначенной выше проблемы.
Здесь же предлагаем краткое описание результатов, полученных автором данной статьи.
6. «Универсальные компетенции» или личностные особенности, которые оказываются полезными практически везде.
Работая с системами компетенций по приглашению различных российских компаний, мы всегда стараемся оценить сразу, и по прошествии длительного периода времени, точность данных с нашим участием оценок и прогнозов.
Оценка компетенций, специфических для тех или иных компаний или должностей, не будет интересна всем читателям этой статьи. А вот поиск таких «универсальных компетенций», которые являются значимыми для эффективности работы практически на любой должности и практически в любой компании, может «оказаться любопытным» для многих.
К такого рода «универсальным» компетенциям можно отнести уже упоминавшуюся «ориентацию на результат», «мотивацию достижений», «умение увлекаться поставленной задачей» и т.д. Очевидно, что эти компетенции могут быть необходимы, но недостаточны для качественной работы в конкретной должности.
Будем считать, что если человека «допустили» до данной должности в данной компании, то предполагается, что необходимый минимум всех специфических компетенций у него есть.
Однако ведь среди всех «допущенных» есть «очень-» и «совсем-даже-не-очень эффективные»!
В таблице №3 представлены результаты наших проверок достоверности прогнозов относительно «полезности» того или иного человека для компании. При этом ряд инструментов оценки в наших исследованиях серьезно учитывал специфику каждой конкретной компании, однако это не является предметом данного обсуждения. Для дискуссионного обсуждения в рамках этой статьи представлен ряд широко известных инструментов оценки, который применялся безотносительно к специфике компании, поскольку целью данной части исследования было выявить именно «универсальные» качества сотрудников любых должностей, оказывающиеся «полезными» в компаниях совершенно разного типа.
Существуют ли свойства «универсально полезного» сотрудника?

Оцениваемые

Параметры оценки эффективности деятельности

Инструменты и параметры оценки «компетенций», позволяющие прогнозировать эффективность деятельности[2]

Временной разрыв между двумя видами оценок

Motype

Типы трудовой мотивации

Bass

Направленность личности

1

Персонал завода на Юге РФ

N=1004 чел

Наиболее эффективные сотрудники (от 2х до 3х независимых экспертов из числа руководителей на каждого оцениваемого)

Высокая

«Направленность на дело, на задачу»

Низкая

«Направленность на общение ради общения»

Через 6 месяцев после получения тестовых данных

Авторитетные сотрудники предприятия, выявленные с помощью сплошного анонимного анкетирования персонала

Высокая «Инструментальная» мотивация»

Высокая

«Направленность на дело, на задачу»

Низкая

«Направленность на общение ради общения»

Оба вида оценок проведено одновременно, но независимо друг от друга

2

Персонал завода на Урале

N=243 чел

Авторитетные сотрудники предприятия, выявленные с помощью сплошного анонимного анкетирования персонала

Высокая

«Направленность на дело, на задачу»

Оба вида оценок проведено одновременно, но независимо друг от друга

Не названные среди авторитетных

Высокая «Инструментальная» мотивация»

Высокая

«Направленность на себя (эгоистическая)»

3

Персонал

IT компании

Центр. офис в Москве

N=89 чел.

Сотрудники, оказавшиеся на своих рабочих местах «наиболее полезными для компании» по оценке службы персонала

Высокая

«Направленность на дело, на задачу»

После 3 лет работы

(тест заполнен при трудоустройстве в компанию)

ЛКв

Локализация контроля личности

Особенности коммуникации

4

Персонал компании сферы услуг для юр.лиц

г. Москва

N=52

Наиболее эффективные сотрудники (по оценке независимых экспертов).

Внутренняя локализация контроля в профессиональной деятельности

Оба вида оценок проведено одновременно, но независимо друг от друга

5

Рекрутеры нескольких агентств г. Москва[3]

N=30

Наиболее эффективные специалисты по оценкам руководителей агентств

Внутренняя локализация контроля — общая

Преобладание 2х из 5 типов поведения в конфликтной ситуации

(по Томасу): «Сотрудничество» и «Соперничество»

Оба вида оценок проведено одновременно, но независимо друг от друга

6

Продавцы программного обеспечения

г. Москва

N=32

Продавцы, имеющие наибольшие объемы продаж (в денежном выражении)

Внутренняя локализация контроля — общая

«Умение работать с возражениями»

по оценке ведущих «Тренинги продаж» с данными специалистами

Оба вида оценок проведено одновременно, но независимо друг от друга

Представленные в таблице исследования проведены нами совместно с сотрудниками служб управления персоналом, средним и высшим менеджментом соответствующих компаний. Спасибо им за активное участие в этом исследовании! [4]
Многие из специалистов по оценке степени развитости компетенций уже отказались от использования некогда популярных «длинных» опросников, дающих ту информацию, которую можно получить более «коротким» способом, например, в интервью. Также и мы, разработав, стандартизировав и опубликовав модификацию опросника УСК (ЛКв — 40 вопросов), тем не менее, считаем использование его в системе работы с персоналом часто (но не всегда) избыточным, и собираем статистику получения соответствующих выводов другими, более легкими для оцениваемых, методами.
Рядом с каждым из нас, а также в очень далеких от нас регионах, работает масса других специалистов, имеющих аналогичный опыт и использующих достаточно ограниченный набор одних и тех же методов. Но каждый автономно друг от друга. Вряд ли это повышает качество работы каждого из нас!
Поэтому всех, кто понимает важность периодического пересмотра тех инструментов, которыми пользуется, и тех прогнозов, которые он дает как профессионал, приглашаем к объединению! Пишите нам по адресу [email protected]
Также приглашаем принять участие в дальнейших исследованиях и тех, кто не столько прогнозирует, сколько использует подобного рода прогнозы в своей управленческой деятельности.
С уважением и надеждой на дальнейшее сотрудничество,
Елена Ксенофонтова
ГК «Топ-Менеджмент Консалт»
Журнал «Управление персоналом» 2006г.
[1] Поручение службе персонала «всё оформить как надо и никого не дёргать» — не только абсолютно бессмысленно, но и вредно для компании.
[2] Любое исследование и любая методика могут быть более подробно описаны нами совместно со специалистами данного предприятия в том случае, если у читателей появятся конкретные вопросы по ним.
[3] Мы надеемся на активное участие специалистов этого профиля в дальнейших совместных исследованиях.
[4] Исследования №5 и №6 проведены совместно с О.Лебедевой и С.Коссовой (Высшая Школа Психологии).

tmconsult.ru
Управленческие и корпоративные компетенции — виды профессиональных компетенций
Евгений Смирнов # Нюансы бизнеса
Компетенции руководителей
Опыт – основа управленческих компетенций. Опыт подразумевает не только наличие теоретических знаний, но и умение их применить в профессиональной сфере.
Виды профессиональных компетенций
Управленческие компетенции руководителей
Базовые и специальные управленческие компетенции
Методы повышения компетенций
Профессиональные компетенции в разных сферах
Профессиональные компетенции юриста
Профессиональные компетенции инженера
Профессиональные компетенции шеф-повара
Корпоративные компетенции
Вывод
Управленческие компетенции – это совокупность знаний, навыков и личностных характеристик, позволяющих менеджеру эффективно справляться с обязанностями руководителя. От того, насколько высокий уровень должностных компетенций демонстрирует конкретный управленец, зависит то, насколько грамотно им будут решаться оперативные и стратегические задачи для достижения намеченных целей.
Опыт – основа управленческих компетенций. Опыт подразумевает не только наличие теоретических знаний, но и умение их применить в профессиональной сфере. Это в первую очередь навыки, полученные специалистом на разных должностях в разных компаниях и опробованные на практике. Другими словами, управленческие компетенции – это ключевой индикатор профессионализма руководителя, с точки зрения эффективного менеджмента.
Виды профессиональных компетенций
Вне зависимости от того, занимает человек руководящую или исполнительную должность, выделяют две ключевые группы компетенций:
Базовые компетенции – совокупность личностных качеств, которые определяют эффективность конкретного специалиста в целом. В эту группу относятся волевые, интеллектуальные, эмоциональные и коммуникативные характеристики человека.
Специальные компетенции – это спектр знаний, умений и навыков, которые непосредственно связаны с профессиональной деятельностью конкретного специалиста. Для разных должностей эти компетенции отличаются. К примеру, специальной компетенцией эксперта-переводчика является навык синхронного перевода, а к специальным компетенциям секретаря относится грамотное составление и управление рабочим графиком руководителя.
Все компетенции работника, отражающие возможности его личностного роста, условно делятся на две группы:
технические компетенции специалиста – профессиональные знания, умения и навыки, которые необходимы работнику, занимающему конкретную должность;
поведенческие компетенции – универсальные компетенции сотрудника, в том числе личностные особенности, которые характеризуют эффективность человека в целом.
По-другому, эту классификацию можно представить как личные и функциональные характеристики управленца. Личностные компетенции лидера во многом являются изначальными задатками специалиста. Задача управленца, желающего поднять свою профессиональную планку, состоит в том, чтобы развить свои сильные стороны и подтянуть слабые. В то время как легко осваиваемые функциональные компетенции приходят во время обучения и в процессе работы, личные лидерские компетенции менеджмента требуют приложения волевых усилий для того, чтобы развить свои природные задатки и максимально устранить недостатки.

Управленческие компетенции руководителей
Профессиональный менеджер – это специалист, который должен владеть и применять в своей работе базовые управленческие компетенции. В то время как, к примеру, профессиональные компетенции продавца электроники не требуют серьезных организационных навыков, для руководителя умение управлять бизнес-процессами и подчиненными – основа основ. Руководящая должность имеет свою специфику, которая отражается и на компетенциях. Эта специфика представлена ниже в виде тезисов:
Работа управленца, в отличие от других видов интеллектуальной трудовой деятельности, не имеет конкретных временных рамок. Поэтому уровень и индикаторы достижения промежуточных результатов являются главными ориентирами в оценке руководителя.
Стратегии и оперативные действия руководителя непрерывно корректируются под влиянием внешних рыночных условий. Умение действовать в нестандартных ситуациях занимает в списке компетенций руководителя далеко не последнее место.
Управленец несет ответственность за действия своих подчиненных, учитывает риски и использует возможности. Профессиональные компетенции руководителя предполагают умение собрать сильную команду и организовать эффективный рабочий процесс.
Корпоративная культура руководства и практикуемый им стиль управления формирует деловую репутацию компании. Менеджер любого звена является носителем корпоративных ценностей, которые прямо влияют на специальные компетенции.
Все эти факторы определяют спектр компетенций, которыми должен владеть руководитель. Контроль за тем, насколько специалист владеет теми или иными профессиональными навыками, осуществляет непосредственный начальник и специалисты HR-отдела, которые в специальные таблицы вносят параметры работника и отслеживают прогресс. Такой формат позволяет быстро выявить слабые стороны менеджера и выработать программу для их устранения.
Базовые и специальные управленческие компетенции
К базовым компетенциям управленца относится:
Системное стратегическое мышление. Руководитель, который не мыслит наперед и не отслеживает глобальные тенденции, не в состоянии быть эффективным в долгосрочной перспективе.
Владение основами маркетинга. Понимание рынка и места компании на рынке, умение анализировать информацию и синтезировать эффективные маркетинговые решения при ограниченном бюджете – краткое описание компетенций маркетинга.
Навыки управления финансами. Руководитель должен уметь грамотно распределять ограниченные ресурсы компании и использовать эффективные инвестиционные механизмы для увеличения доходов.
Знание производственных, коммерческих и логистических процессов.
Навыки развития новых продуктов и услуг.
Знание делопроизводства и администрирования.
Понимание и применение профильной законодательной базы, регулирующей конкретную отрасль бизнеса.
Развитые навыки коммуникаций и управления персоналом.
Понимание и применение основ информационной, коммерческой и экономической безопасности.
Что касается специальных управленческих компетенций, то они зависят от конкретной отрасли и специфики занимаемой должности. К примеру, компетенции главного бухгалтера, который фактически занимает руководящую должность, существенно отличаются от компетенций коммерческого директора или PR-менеджера.
Управленческие компетенции можно рассмотреть не только в разрезе базовых и специальных навыков. Альтернативной классификацией является распределение управленческих компетенций по характеру действий руководителя. Сюда относится:
Видение – способность прогнозировать и мыслить на тактическом и стратегическом уровнях, просчитывая риски и используя возникающие возможности.
Действие – умение целенаправленно и эффективно организовывать свои действия и действия своей команды для достижения конкретного результата.
Взаимодействие – умение формировать эффективные и комфортные отношения с партнерами, высшим руководством, подчиненными и другими людьми.
Методы повышения компетенций
Успешный управленец системно совершенствует базовые и специальные компетенции. Повышение профессионального уровня осуществляется несколькими путями, которые условно разделяют на:
Традиционные методы обучения;
Методы активного обучения;
Обучение на рабочем месте.
Традиционные методы обучения применяются в том случае, когда специалисту необходимо передать объем знаний и помочь усвоить их в короткий срок. К традиционным методам обучения относят:
лекции – односторонняя подача учебного материала преимущественно в виде теории с минимальной обратной связью;
семинары – формат обучения, при котором происходит активная коммуникация преподавателя с аудиторией;
обучающие фильмы – удобный формат, предполагающий возможность удаленного освоения новых компетенций.
Активные методы обучения, по сравнению с традиционными методами, отличаются большей эффективностью и индивидуальным подходом, позволяющим повысить уровень компетенций в сжатые сроки. В эту категорию входят:
тренинги – сжатая теоретическая подготовка с максимальной практической отработкой умений;
компьютерное обучение – программный способ подачи и отработки полученных знаний и навыков;
групповые дискуссии – устный обмен опытом в контексте решения конкретной задачи;
бизнес-игры – моделирование и отработка ситуаций, возникающих в профессиональной практике;
ролевые игры – обучение межличностным коммуникациям путем моделирования обучающих ситуаций.
Методы обучения на рабочем месте – полноценная практика с получением реальных навыков и обменом опыта. Эти методы включают:
временную стажировку в других отделах компании для укрепления горизонтальных корпоративных связей;
составление индивидуальной программы обучения по результатам стороннего наблюдения за рабочим процессом тестируемого специалиста;
равноправный коучинг с элементами неформального наставничества для обмена опытом между специалистами разных направлений;
вертикальное прямое наставничество под контролем вышестоящего руководства;
коучинг с самостоятельным поиском решений с помощью тренера;
знакомство с корпоративной культурой и ценностными компетенциями руководителя.
Существует множество методов повышения компетенций. Для эффективного обучения важно, чтобы освоение новых знаний и навыков происходило с небольшим опережением актуальных трендов, ориентировалось на всестороннее развитие компании и эффективные межличностные коммуникации.
Профессиональные компетенции в разных сферах
Необходимые личностные и интеллектуальные компетенции профессионала в каждой сфере отличаются. Для наглядности давайте сравним знания, умения и навыки, необходимые для работы квалифицированному юристу, инженеру и шеф-повару.
Профессиональные компетенции юриста
Основными индикаторами квалифицированного юриста являются такие профессиональные компетенции, как:
знание базовых законов, их грамотное толкование и применение на практике;
умение квалифицировать события и факты с точки зрения права;
навыки составления юридических документов, предоставление консультаций и оформление правовых заключений;
умение принимать правовые решения и действовать в рамках закона;
навыки установления фактов правонарушений и принятия мер по восстановлению нарушенных прав;
систематическое повышение профессиональной квалификации;
глубокое изучение законодательства и практики его применения.
Профессиональные компетенции инженера
Инженер должен обладать широким спектром технических знаний и рядом личностных качеств. Его профессиональные компетенции включают:
понимание технологии и принципов организации производства;
владение аналитическими навыками, использование математических и экономических расчётов;
ведение деловой и инженерной документации;
подбор квалифицированных подрядчиков и эффективное взаимодействие с ними;
знание нормативной документации и ГОСТ;
продвинутые навыки работы с компьютером и специальным софтом;
ответственность и умение быстро принимать решения в сложных ситуациях;
высокие коммуникативные навыки с подчиненными и начальством.
Профессиональные компетенции шеф-повара
Шеф-повар как человек, который отвечает за работу заведения, должен владеть большим списком профессиональных компетенций, которые сжато представлены ниже:
понимание основ товароведения и техник приготовления блюд национальных кухонь;
умение грамотно зонировать ресторан в соответствии с санитарными нормами и принципами эргономики;
ведение финансов, разработка бюджетов и оценка эффективности работы кухни и заведения в целом;
владение методами отбора персонала, формирование эффективного штата и налаживание коммуникаций с подчиненными;
знание юридической стороны ресторанного бизнеса, понимание норм и правил ведения внутренней документации.
Корпоративные компетенции
Особенностью корпоративных компетенций является то, что они универсальны для всех сотрудников компании – от рядового специалиста до топ-менеджера. Корпоративные компетенции определяются ценностями компании и её внутренней корпоративной культурой. Поэтому в эту категорию входят умения и личностные качества, которыми должен обладать каждый сотрудник компании.
Разработка корпоративных моделей и компетенций лежит на руководстве. Каждая компания по-своему называет специальные компетенции, применяемые для оценки сотрудников. Примеры корпоративных компетенций выглядят так:
лидерство;
навыки командной работы;
лояльность к компании;
ориентация на клиента;
ориентация на результат.
Корпоративные компетенции выбираются руководством компании в соответствии со спецификой деятельности и сводятся, как правило, к определенным моделям мышления, поведения и этики сотрудников. Если компания делает упор на высоком уровне сервиса – ценностные компетенции будут формироваться вокруг клиентоориентированного подхода. Если корпорация ценит сплоченность коллектива и раскрытие индивидуального творческого потенциала – в корпоративных компетенциях будут доминировать коммуникативные и организаторские навыки.
Вывод
Управленческие компетенции – это спектр знаний и навыков, которыми сегодня должен владеть не только руководитель, но и специалист среднего звена, у кого в подчинении есть как минимум один человек. Организационные компетенции персонала всегда находятся в зоне внимания руководителей HR-органов компании. По этой причине компетенция организатора – это ключевая характеристика работника вне зависимости от занимаемой должности, определяющая его способность действовать эффективно. Но именно на руководящих позициях эти знания и навыки нужны в первую очередь, поскольку от понимания и грамотного применения принципов управления зависит жизнеспособность бизнеса в целом.
Понравилась статья?
Оценить статью
на основе оценок; рейтинг — из 5
Поделись в соц.сетях

Добавить комментарий
Вам понравится
delen.ru
Что такое компетенции — Российская газета
В Воронежской области перевернулся автобус с пассажирами 14:10 Под Смоленском нашли тело 6-летнего мальчика, пропавшего накануне 14:10 В Самаре виновник взрыва газа в многоэтажке получил условный срок 14:07 Избирательный штаб Трампа лишил аккредитации журналистов Bloomberg 14:02 В Петербурге начали выдавать паспорта болельщиков Евро-2020 14:00 Бывший главный метростроевец Нижнего Новгорода объявлен в розыск 14:00 Каждый десятый россиянин верит в победу сборной страны на ЧЕ по футболу 13:56 Минск и Белград уверены в динамике экономических связей 13:53 Посол Дании прокомментировал ситуацию вокруг «Северного потока — 2» 13:50 Венгрия предложила РФ вместе защищать права нацменьшинств на Украине 13:48 Путин поговорил по телефону с новым и прежним главами Еврокомиссии 13:47 Во Франции обнаружен огромный римский крематорий 13:46 Чахкиев заявил, что будет драться с Емельяненко только по правилам бокса 13:44 В московских парках пройдут выставки раритетных новогодних открыток 13:42 Путин и Лукашенко встретятся 7 декабря в Сочи 13:34 Гузель Яхина победила в народном голосовании премии «Большая книга» 13:30 Лавров видит возможность компромисса в карабахском урегулировании 13:29 В Нижегородской области насмерть замерз 10-летний мальчик 13:26 Путин встретится с бизнесменами из Германии 13:23 Иран намерен взыскать с США 130 миллиардов долларов за беспорядки 13:14 Лукашенко и Вучич проводят переговоры в Белграде 13:10 В Севастополе утвержден бюджет до 2022 года 13:10 Новак: РФ стремится исполнить сделку ОПЕК+ в декабре на 100 процентов 13:04 В минздраве Оренбуржья рассказали о пострадавших при обрушении моста 12:47 Велосипеды получат идентификационные метки 12:46 • • •ВластьЭкономикаВ регионахВ миреПроисшествияОбществоСпортКультураРусское оружиеАвтопаркДиджиталКинократияЖивущие в СитиСтиль жизниВсе рубрикиДокументыСпецпроектыНаши изданияРоссийская ГазетаРГ-неделяРодинаТематические приложенияСоюзБиблиотечка
…
16+
rg.ru
Компетенции — для начинающих
Николай и Константин учились на одной и той же специальности в престижном Московском вузе. Академические успехи молодых людей были на одном уровне, и даже темы дипломных работ оказались похожи. После выпуска оба пошли работать по специальности на одинаковые стартовые позиции в крупных западных компаниях.
Через год они встретились и решили сравнить успехи. Николай быстро зарекомендовал себя на работе и за год из специалиста вырос до исполняющего обязанности руководителя небольшого отдела. Менеджер Николая считает, что ему крупно повезло, что такой сотрудник пришел в компанию.
Константин работает на позиции специалиста. Свою работу он выполняет достаточно хорошо, у руководителя возникают претензии к качеству выполнения, но это происходит не часто. Сам Константин понимает, что это «не его». Но «рынок пустой, хотя платят и немного, зато стабильно».
Смог бы Константин на месте Николая добиться тех же успехов? И можно ли на самом старте как-то определить, что Константин не будет так сильно заинтересован в работе? Это вопросы, от которых напрямую зависит успех компаний — привлечение правильных людей на правильные позиции.
Но кто они, эти правильные для компании люди? Критерии, которыми зачастую оперируют менеджеры — «чтобы глаза горели» или «чтобы за ним люди шли» — не очень подходят для этих целей. Трактовать их можно по-разному, а это приводит к неточностям в оценке и, как следствие, к ошибкам при подборе. Чтобы этого избежать, критерии должны быть прозрачными и понятными всем — как HR-менеджерам, так и руководителям. В мировой и в российской практике такими критериями стали компетенции.
Компетенции — это набор поведенческих проявлений, которые позволяют одним людям отвечать требованиям работы лучше, чем другим. Если проще — это то, что помогает сотруднику достигать большей эффективности на рабочем месте: компетенция является эталоном, который позволяет отличать эффективных сотрудников от неэффективных.
Менеджер может сказать, что разница всегда заметна и так: те самые «горящие глаза» — чем не критерий? Но на ощущение горящих глаз у человека в первую очередь влияют настроение и поведение. И это лишь верхушка айсберга, то, что мы можем наблюдать. Все складывается из целого пласта невидимых глазу составляющих, а именно личностных особенностей, способностей, знаний и, конечно, мотивации.
Компетенция может включать все 4 перечисленных блока, а может и только один. Какой толк от мотивации, если нет необходимых для работы способностей? Или от обширных знаний, если не применяешь их на практике?
Группировать компетенции можно по-разному, но чаще всего их разделяют на технические или профессиональные (hard skills) и поведенческие (soft skills).
Технические компетенции описывают конкретные знания и навыки, которые требуются на определенных позициях (например, знание ТК РФ или умение работать в Excel). Оценивать такие компетенции проще, но область их применения достаточно узкая: это может быть работа с оборудованием, которое есть у определенного предприятия, или знание методов решения задач.
Оценить степень владения техническими навыками можно с помощью тестов профессиональных знаний, экзаменов, тестовых заданий.
Поведенческие компетенции описывают предпочтительное и поощряемое поведение в работе. Они могут быть общекорпоративными — это поведение, которого ожидают от всех сотрудников в организации, — менеджерскими или функциональными: это поведение, которого ожидают от работников отдельной функции компании.
Оценивать их сложнее, но большой плюс в том, что они являются универсальными, так как связаны с эффективностью сотрудников во всех функциях бизнеса и на разных уровнях в компании. Неважно, в каком департаменте и регионе работают ваши руководители, всем им необходимо осуществлять руководство сотрудниками и принимать решения. Все специалисты организации должны быть ориентированы на результат и успешно взаимодействовать с коллегами. Компетентностный подход позволяет сформулировать эти требования и ожидания на языке конкретных, прозрачных критериев, а затем использовать их как для оценки сотрудников, так и внешних кандидатов.
Ведущий менеджер по подбору Полина пришла на встречу к директору департамента аналитики, чтобы обсудить несколько вновь открывшихся в компании вакансий. Даниил очень занятой человек и не любит длинных разговоров. «Видишь Колю? Парень молодец, пришел к нам и быстро растет, умный, ответственный, никогда не подведет. Прирожденный лидер. Мне нужно еще три таких как Коля». «Даниил, рынок сейчас не самый лучший, хороших молодых специалистов на стартовую позицию найти тяжело, а опытные стоят совсем других денег». «Полин, ну это уже твоя работа, ты у нас подборщик. Описание вакансии есть, кого хочу я тебе объяснил, дело за малым». Полина возвращается на свое рабочее место и ломает голову как ей найти «троих как Коля». Полине предстоит ответить на вопросы: что определит «похожесть» помимо образования и технических навыков?
Оценка по компетенциям поможет справиться с подобными задачами. «Такой, как Коля» — это определенный набор компетенций, который помогает Коле справиться с его работой. Набор и выраженность таких компетенций можно выявить, например, в ходе поведенческого интервью или с помощью профессионального личностного опросника OPQ.
В идеале Полине нужно провести интервью и протестировать всех Коль, которые работают в компании, чтобы найти связь компетенций с успешностью. И тогда станет ясно, какой именно набор компетенций нужно оценивать у новичков. Если вы хотите сэкономить время и не проводить с каждым из кандидатов интервью по компетенциям, используйте «Оценку талантов»: это возможность объективно и профессионально оценить соискателей и сотрудников, сравнить результаты и выбрать тех, кто будет успешен и полезен вашей компании.
hh.ru
« Предыдущая 1 … 14 15 16 17 18 … 42 Следующая »
Пагинация записей
1 … 15 16 17 … 42
Рубрики
Вложен
Вложения
Заработ
Заработок
Начать
Новичк
Новичкам
Разное
С чего начать
Совет
Советы
Фриланс
© 2019 ICQ Information Center