Создать высококачественные баннеры
Необходимы баннеры для интернет-магазина на постоянной основе.
Анна
Напечатать наклейки
Есть макет — надпись.
Алина П.
Выполнить обмер помещения
Нужно выполнить точный замер жилого помещения. Sкв-35 кв. м. Адрес: г. Москва, ул. Генерала Донского, д. 19 Квартиру укажу в личной переписке. От исполнителя требуется: 1) Выполнить грамотный обмер помещения…
Яна Р.
Разработка лекал
Необходимо разработать лекала для обувного декора (7-8 штук). Цветы, бантики, бабочки и тд
Марина М. Москва, Россия
Создать серию баннеров ( 5 штук) для сайта пиццерии. Адаптировать под форматы Тильды. мобильная, компьютерная версия и квадрат
Вероника С.
Что происходит с фрилансом на фонде пандемии коронавирусной инфекции, в каких сферах свободные работники остались без заказов и без денег, и что им в такой ситуации делать, «Росбалт» спросил главного хантера Рунета, руководителя Лаборатории карьеры Алену Владимирскую.
— Как коронакризис повлиял на фрилансеров?
— Пандемия запустила разнонаправленные процессы. С одной стороны, действительно, бюджеты на оплату фрилансерам сокращаются или исчезают совсем. Это происходит, потому что во многом их услугами пользовались малый и средний бизнес, которые за пандемию большей частью загнулись или загибаются. Компании, которые еще держатся на плаву, бюджеты на фрилансеров, конечно, сокращают. А где-то их вообще нет.
Кроме того, в пандемию стало понятно, что за такие же деньги, которые раньше платили фрилансерам, сейчас можно взять человека в штат. До этой весны нормального специалиста за те же деньги в штат взять было сложно, а плохого не хотелось. В таком случае фриланс для многих был компромиссной историей. В пандемию стало без разницы, из какой точки страны человек работает, и некоторые компании стали приглашать тех же самых фрилансеров в штат. Тех же дизайнеров или копирайтеров. В штате можно пользоваться их ресурсами, и не платить за каждый «чих». Самим специалистам в условиях нестабильности такая схема тоже оказалась выгодной.
С другой стороны, часть компаний сокращает фонд оплаты труда за счет как раз дизайнеров, копирайтеров. Но частично работа для них остается. Она значительно уменьшилась в объемах, и держать человека в штате для этого было бы глупо и дорого. И вот эти бюджеты и эти задачи сейчас отдают на фриланс.
Услугами фрилансеров начали пользоваться успешные блогеры и тиктокеры, которые, по сути, и сами фрилансеры, но очень хорошо поднялись на своем бизнесе, и какой-то креатив, дизайн стали передавать специалистам на стороне. То есть — у фрилансеров появилась другая аудитория, которой года полтора-два назад не было.
Кому сегодня грозит безработица
Иными словами, во фрилансе сейчас идут разнонаправленные процессы, но если смотреть в целом по бюджетам на такого рода услуги, то да, конечно, они сократились.
— Во всех сферах идут похожие процессы?
— Сильнее всего коронакризис сказался на нетворческих направления. Бухгалтеры, юристы, сметчики работали на фрилансе преимущественно в малом и среднем бизнесе. Так, у одного бухгалтера могло быть пять-шесть контор, которые он обслуживал. Бюджеты маленькие, запросы маленькие. К примеру, раз в квартал сдать какую-то отчетность и все в том же духе. Вот этот бизнес в пандемию загнулся, и работы для фрилансеров стало сильно меньше.
Как раз более творческие и более технологичные направления — программисты, копирайтеры, дизайнеры — больше востребованы. А вот юристы, бухгалтеры, которых было очень много, сметчики пострадали в этой ситуации больше всего.
— Что делать тем, кого это коснулось?
— Ну какой тут совет дать? Нужно пытаться понять, как забрать в оборот другие отрасли. А для этого, прежде всего, нужно проаудировать свои навыки и понять, насколько в других отраслях вы как бухгалтер или юрист будете сильны. Например, в малом бизнесе спрос на бухгалтеров резко уменьшился. При этом на рынке остались компании, которые не закрылись, но стали жить похуже, например, какие-нибудь средние рекламные агентства. В сложившихся условиях они стали выводить определенные задачи на фриланс. Значит, нужно переквалифицироваться туда.
— Пойти в найм не вариант?
— Конечно, лучше всего вернуться в найм, но сейчас сделать это будет крайне сложно. Большое количество специалистов оказались выброшены на улицу, вакансий мало. Поэтому нужно использовать все варианты.
Анна Семенец
Дорогой Николай
Прежде чем делать смету на все системы необходимо сделать проектирование всех систем которые Вы перечислили.
Смета это тогда когда Вы знаете что хотите.
Последовательность такая
— сначала землеотвод и целевое назначение земли
— дизайн и планирование участка в соответствии с целевым назначением
— выполнение расчетов и заявка на получение технических условий
— согласование с районным архитектором дизайн проекта в котором показаны объемно планировочные решения и сделан расчет по объемным показателям и нормам необходимых ресурсов для водоснабжения, электроснабжения, отопления.
— Получение соглачия и ТУ на водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение.
— На основании полученных ТУ и дизайна Вашей мечты -выполняется проектирование — с экспертизой или без… Одним из разделов проекта является ПОС проект организации строительства ( в этом разделе проектируется последовательность операций, логистика и графики всех работ) и ОВОС оценка воздействия на окружающую среду (Этот раздел показывает какие технологии возможно применять и как для безопасности окружающей природы, людей, зданий дорог — сколько будет мусора во время строительства и сколько будет во время эксплуатации после того как все будет построено — например сколько дяда в дыме из камина 🙂 ) .
— После выполнения всех расчетов, расстановки оборудования на планах, трассировки систем и составления спецификаций по всем разделам проектирования выполняется сметный расчет в котором учитываются особенности места, категории строителей, трудозатраты, материалы.
…. и понеслась
Но некоторые начинают с конца — без проектирования, без учета особенностей места без проектного расчета конструкций здания — самострой — и это удается . ..
Но из моей практики самострой без проекта (или даже с домокомплектом) обычно стоит двух строек по итогу 🙂
Вам не нужно учиться на строителя, достаточно понимать простую последовательность и следовать разработанному плану — это повышает в разы Вашу эффективность по той простой причине что Вы знаете заранее что и когда Вам понадобится.
Могу помочь Вам решить все задачи.
С наилучшими пожеланиями
ГИП Алексей Грунь
rabotanur.kz — ресурс для поиска работы и подбора персонала, созданный в Казахстане. Сервис динамично развивается и набирает популярность в Казнете. Сегодня сервис Работа на Нур.Кз посещает более миллиона человек в месяц. Каждый день растет число наших пользователей, публикуются новые резюме и размещаются свежие вакансии. Если вы до сих пор не знаете, что такое поиск работы на Нур.кз, добро пожаловать к нам! Наш сайт поможем вам создать резюме и найти работу.
Мы работаем для тех, кто ищет работу в Казахстане. На сайте размещается более 6000 новых предложений работы каждый день — от садовника до топ-менеджера! Их актуальность постоянно проверяется, а список ежедневно дополняется четырьмя сотнями новых. На сайте вы найдете вакансии, которые подходят вам.
Чтобы найти вакансию, достаточно пары кликов: нужно выбрать в строке поиска ваш регион и ввести должность, которую вы ищете. В результате, через мгновение, вам будут предложены все актуальные объявлениях о работе по вашему запросу. Также, советуем подписаться на рассылку и ежедневно получать уведомления о новых вакансиях на вашу электронную почту. Как только увидите интересное предложение, не теряйтесь – отправляйте резюме! Работодатель сразу же его получит и обязательно вам перезвонит. Работа найдется для каждого!
Но Работа.нур.кз это не только ресурс с вакансиями. В перерыве между изучением предложений о работе вы можете прочитать пару лайфхаков или узнать больше о востребованных профессиях. Мы стараемся, чтобы поиск работы наших пользователей, а также карьера, складывались как можно успешнее. Поэтому мы регулярно публикуем советы по поиску работы, о том как достичь успеха в карьере и многое интересное о рынке труда Казахстана.
Для работодателя наш сайт — это, во-первых, актуальная база резюме специалистов Казахстана различного профиля. Число специалистов уже приближается к миллиону, и половина из них активно ищут работу. Так что открытые вакансии не будут долго оставаться без внимания. Отклики необходимых специалистов вы получите уже в день размещения вакансии. Мы предоставляем работодателям доступ ко всей базе резюме на период от недели до года.
Во-вторых, любой работодатель может подать объявление о работе. Сделать это можно всего за несколько минут и совершенно бесплатно. Также, есть возможность присвоить срочной вакансии статус горячей, чтобы она была наиболее заметная для соискателей и как можно быстрее собрала достаточное количество откликов.
Те компании и HR-специалисты, которым нужна помощь в публикации вакансии или поиске резюме, могут обратиться к своему персональному менеджеру. У нас есть большой опыт работы с самыми разными клиентами. Мы готовы подобрать предложение, по набору услуг, оптимальное именно для вас.
Наша команда постоянно оптимизирует функционал сайта под потребности и пожелания каждого пользователя и клиента. Мы стремимся, чтобы наши соискатели быстро устраивались на работу, а компании легко находили нужных профессионалов.
Оценка стоимости строительных проектов проводится для обеспечения точной оценки общих затрат для различных отделов, таких как электричество, земляные работы и закупка сырья. Это помогает в составлении бюджета проекта, управлении расходами и отслеживании фактических затрат во время выполнения проекта. Строительные оценщики работают по тому же принципу, что и оценщики, которые помогают оценить производственные затраты на разработку продукта в отраслях.
Строительные сметчики играют очень важную роль в процессе планирования, когда они работают с архитекторами и инженерами, чтобы рассчитать затраты и убедиться, что проект завершен в рамках бюджета. Они также предоставляют реалистичные сроки реализации проекта, основанные на наличии сырья и рабочей силы, а также необходимых транспортных услуг. Люди, которые предоставляют услуги по оценке строительства, тратят много времени на сбор и анализ данных для оценки стоимости, времени, материалов и рабочей силы, необходимых для строительства.На основании своих отчетов они также вносят предложения и рекомендации по экономическим процессам или вариантам снижения стоимости проекта.
Если вы хотите нанять оценщиков стоимости бизнеса или жилищного строительства, вам необходимо убедиться, что это лицо:
Имеет хорошее знание строительных процессов и сильные математические навыки.
Имеет опыт и знания, чтобы учесть неопределенности в ходе строительного проекта.
Знаком с программным обеспечением, используемым для моделирования строительных процессов и оценки затрат на проектирование.
Может эффективно общаться с субподрядчиками и поставщиками, чтобы получать расценки и заключать выгодные сделки на сырье и строительные услуги.
Для вашего фрилансера идеально подходят следующие навыки:
Строительные сметчики обладают глубокими знаниями в области материалов, используемых при строительстве, и производственных затрат, связанных с тяжелым строительством, электромонтажными работами и установкой гидравлических систем.
Они обладают сильными аналитическими и финансовыми навыками и могут взвесить ряд факторов, прежде чем давать оценки.
Они постоянно пересматривают и обновляют свои оценки на основе взаимодействия с клиентом и архитекторами, а также направления, в котором развивается проект.
Оценщики затрат на строительство предприятий и жилых домов начинают с подготовки количественных ведомостей со списком всех материалов, их количества и стоимости, после чего вносят изменения в зависимости от бюджета и спецификаций клиента.
Если вы хотите нанять онлайн-фрилансера для оказания услуг по оценке строительства, вы можете быть уверены, что ряд квалифицированных профессионалов предлагают онлайн-услуги фрилансера, и вы можете нанять их услуги в соответствии с требованиями вашего проекта. Фрилансеры обычно имеют опыт работы с разными клиентами над разными типами строительных проектов, и этот опыт помогает им делать все возможное для проектов оценки строительства.
Совет гуру :SafePay обеспечивает защиту платежей на нашей онлайн-платформе для фрилансеров Guru. Это общая учетная запись, финансируемая работодателем до начала работы. После финансирования SafePay работодатели могут быть уверены, что оплата может быть отменена, как только они будут удовлетворены своей работой.
Разместите вакансию бесплатно и найдите своего фрилансера по строительной оценке на Guru.
Этот пост открывает серию мини-статей об управлении проектами.Давным-давно я основал приложение PM, в котором я разговаривал буквально с тысячами таких же людей, как вы, которые управляют клиентскими проектами, и мы не просто говорим о моем программном обеспечении — я стараюсь узнать как можно больше о моем клиентов, как могу.
Можно сказать, я многому научился за эти годы.
Работа над (успешным) проектом требует лота. больше, чем просто написание кода или проектирование. Может потребоваться:
Этот пост про форсайт .
Итак, какой смысл оценивать? Все сводится к снижению рисков (оплата X долларов в час какому-нибудь парню или девушке на неопределенное время обычно не приносит успеха большинству клиентов.Оценка помогает нам наметить проект в целом и помогает нашим клиентам понять, какого бюджета и сроков им следует ожидать.
Большинство из нас составляет оценку, исследуя требования проекта, сравнивая требования с работой, которую мы выполняли в прошлом, и прилагая цену и почасовую смету.
Но я думаю, что оценки нужно увидеть, чтобы понять, чем они являются на самом деле: предположительные оценки.
Проблема в том, что работа, которую мы с вами делаем, больше похожа на написание романа, чем на… скажем, установку крыши на дом.Но есть вероятность, что ваши клиенты нанимали кровельщиков (или аналогичного поставщика) в прошлом и сравнивают нашу «оценку» с оценкой, которую они могли получить от кровельщика.
И поскольку большинство кровельщиков умножают квадратные метры крыши на стоимость единицы, чтобы вычислить общую стоимость, предполагается, что мы делаем то же самое: умножаем время, необходимое для проекта (см. Квадратные метры крыши) по нашей ставке (ср: цена за гонт.)
… И поскольку нам больше нравится выигрывать контракты, чем их терять, большинство фрилансеров будут склонны быть излишне оптимистичными и недооценивать продолжительность проекта.Но потом происходит то, что мы выигрываем контракт, какое-то время дела идут хорошо, а затем, когда мы превышаем бюджет, получаем недовольный клиент.
Звучит знакомо?
Вот стратегия, которую я и по крайней мере некоторые из моих клиентов, с которыми я разговаривал, применяем для оценки клиентских проектов (один, в частности, управляет агентством и в настоящее время закрывает в 2-3 раза больше проектов):
Участие клиентов является ключевым моментом. Предоставляя им возможность оценивать свой собственный проект и узнавая, как создаются оценки. Позволяя им писать свои собственные оценки, они соревнуются сами с собой — вместо того, чтобы сравнивать вас с вашими конкурентами.
На следующей неделе я расскажу вашим клиентам об установлении ожиданий, в том числе несколько советов, как защитить себя от смещения границ.
Исследование, проведенное Королевским университетом Белфаста и Тринити-колледжем в Дублине, показало, что около 51% строительных рабочих в 2018 году были фрилансерами, и этот показатель будет расти по мере того, как сметчики-фрилансеры станут более распространенными.
С точки зрения бизнеса, наем внештатных оценщиков привлекателен, поскольку не несет в себе такого большого риска, как наем штатной команды.Поскольку фрилансеров обычно нанимают для проекта или серии проектов, работодатели знают, что они платят фрилансерам только до тех пор, пока проекты не будут завершены и бизнес не достиг обещанного результата.
Хотя фрилансеры могут стоить больше в день, чем постоянные сотрудники, в такие времена, как сейчас, когда рынок пережил спад производства на 5,9%, работодатели могут более эффективно справляться с колебаниями спроса, если они нанимают кого-то для работы над проектом или задачей. Это гарантирует, что они получат необходимые результаты от оценщика-фрилансера, и означает, что им не придется держать их в расчетах после этого.
Отсутствие контракта с компанией дает оценщику гибкость. Хотя это более рискованно, чем работа на полную ставку, это также дает им свободу искать активные проекты во времена экономических трудностей.
Для тех, кто специализируется, это означает, что они могут работать над несколькими проектами, а не присутствовать на протяжении всего проекта и требуется только для относительно небольшой части.
Для опытных оценщиков выбор (или, возможно, принуждение) к работе на фрилансе также помогает восполнить потерянный доход.Пять из обычных строительных подрядчиков, входящих в первую десятку Великобритании, значительно упали в рейтинге в марте, хотя некоторые из них снова начали подниматься в таблице в апреле. Однако, поскольку в каждой из них работает более 26 000 человек, решение закрыть даже половину своих строительных площадок приведет к тому, что многие сотрудники окажутся в отпуске или полностью останутся без работы. При такой логике неудивительно, что оценщики берутся за внештатную работу.
Внештатная работа в строительстве — это не прогулка по парку.С этим связаны риски, как и с любой степенью самозанятости. Но, возможно, в нынешнем экономическом климате количество внештатных сотрудников растет из-за гибкости и стабильности, которые они могут обеспечить при падении спроса.
Оценщики могут расширить свои сети, заявив свое имя в нескольких проектах, и получить от этого денежные выгоды. Строительство сейчас идет тихо, но, возможно, отрасли могут понадобиться независимые оценщики, чтобы быстро отреагировать на ожидаемый приток будущих проектов.
Если вы работаете внештатным оценщиком или подумываете о переходе, вы должны дать себе наилучшие шансы быть готовыми к этой задаче. Инвестирование в оценку программного обеспечения, которое может быть доставлено удаленно — от установки до обучения — означает, что вы можете быть готовы к сегодняшнему дню и будущему.
Свяжитесь с командой Access Group сегодня, чтобы узнать, почему Access ConQuest Estimating — ваш идеальный инструмент.
5 мин.Прочитать
Веб-дизайнеры обычно берут около 75 долларов в час. Бизнес-веб-сайт потенциально может стоить от 5000 до 10000 долларов, при этом 6760 долларов — это средняя стоимость настройки, проектирования, создания и создания контента для базового веб-сайта. Эта цифра также включает обслуживание и обучение клиента. По словам эксперта по созданию сайтов, индивидуальные веб-сайты будут стоить дороже.
В этой статье мы рассмотрим:
Веб-дизайнеры взимают почасовую или фиксированную плату за проект.
Достаточно квалифицированные веб-дизайнеры-фрилансеры зарабатывают около 75 долларов в час. Однако эта цифра может варьироваться в зависимости от CSS-Tricks.
Website Builder Expert оценивает стоимость разработки веб-сайта от 30 до 80 долларов в час, а стоимость разработки — от 100 до 180 долларов в час.
Фрилансеры обычно зарабатывают больше, чем штатные веб-дизайнеры, потому что они не получают медицинской страховки и других льгот, которые получают сотрудники. У фрилансеров гораздо меньше гарантий занятости. Они переходят от контракта к контракту. Более высокая ставка компенсирует им отсутствие долгосрочных обязательств со стороны клиентов.
Несколько факторов определяют, будет ли фрилансер брать больше или меньше 75 долларов в час:
Клиенты любят платить веб-дизайнерам фиксированную ставку, потому что они точно знают, сколько они заплатят заранее. Фрилансеры веб-дизайна ненавидят фиксированные ставки, потому что вы никогда не можете быть уверены на 100 процентов, сколько времени займет проект, особенно если клиент просит бесконечных изменений, согласно CSS-Tricks.
Хорошая идея — подробно расспросить клиента, прежде чем сообщать цены, чтобы убедиться, что вы понимаете его бюджет и требования к проекту.
Вот базовый прайс-лист на веб-дизайн:
Среднее Стоимость базового создания веб-сайта внештатным дизайнером веб-сайтов составляет $ 6 760 , по данным Website Builder Expert.Эта стоимость покрывает только первый год.
Тем не менее, каждая стоимость может варьироваться. Установка может стоить от 50 до 200 долларов, в зависимости от стоимости домена веб-сайта и других факторов. Индивидуальный дизайн веб-сайта будет стоить как минимум 5000 долларов, а может достигать 10000 долларов.
Стоимость создания контента варьируется от 500 до 5000 долларов в зависимости от того, сколько контента хочет клиент. А годовая стоимость обслуживания веб-сайта составляет от 500 до 1000 долларов.
Люди также спрашивают:
Внештатный веб-дизайнер должен взимать почасовую оплату в зависимости от его стоимости жизни и любых деловых расходов.Лучше не взимать плату с того, что вы заработали, работая в качестве сотрудника.
Компания веб-дизайна оплачивает накладные расходы, такие как оборудование, обучение и конференции, медицинское страхование, коммунальные услуги, лицензии на программное обеспечение и многое другое. Веб-дизайнер-фрилансер должен установить минимальную почасовую ставку, чтобы покрыть все эти расходы, чтобы поддерживать свой бизнес на плаву.
Снижение минимальной почасовой ставки создает плохой прецедент. Клиенты начнут ожидать этой оценки, а вы начнете ценить себя по этой ставке, что еще хуже.У вас может быть меньше работы, но вам будут хорошо платить за работу, которую вы выполняете, и у вас будет время хорошо ее выполнять.
У Beewits есть бесплатный калькулятор стоимости дизайна веб-сайтов, который поможет вам рассчитать почасовую ставку.
Веб-дизайнеры зарабатывают от 31 до 42 долларов в час, в среднем 36 долларов в час, по данным Salary.com.
Предостережение: в это число входят все веб-дизайнеры, включая тех, кто работает в агентствах.Фрилансеры получают более высокие почасовые ставки, потому что у них больше накладных расходов.
Внештатные веб-дизайнеры взимают плату в зависимости от уровня квалификации. По словам эксперта по созданию веб-сайтов, они обычно берут от 30 до 80 долларов в час за создание веб-сайта.
По данным 99designs, веб-дизайнеры-фрилансеры берут от 500 до 5000 долларов за веб-сайт. Единая ставка зависит от сложности работы и уровня опыта дизайнера.Чем больше требуется страниц, тем дороже будет стоить сайт.
Тем не менее, если страницы будут выглядеть примерно одинаково, некоторые веб-дизайнеры создают шаблоны, которые клиент может заполнить самостоятельно. Этот метод снижает затраты.
Услуги веб-разработки оплачиваются дополнительно на 75–300 долларов в час. Некоторые веб-дизайнеры также занимаются разработкой, другие передают эту работу разработчику и в результате увеличивают свою почасовую оплату.
Сайты, которые нуждаются в постоянных изменениях и обновлениях, также будут стоить дороже на обслуживание после первого года. По словам эксперта по созданию сайтов, это может стоить от 500 до 1000 долларов в год.
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
У меня есть степень в области строительной науки с более чем 39-летним опытом работы в
У меня более 30 лет опыта в управлении строительными проектами.у меня есть
Кандидат в количественный инспектор с опытом работы в жилищном и коммерческом секторе.
Я QS с опытом майнинга, SMPP и массового гражданского строительства.Также прошел обучение по всем
Доверьте мне свои решения по стоимости контрактов.
Хорошо продуманный кандидат на количественную съемку
Высококвалифицированный и опытный оценщик с 5-летним опытом работы в
Я высокомотивированный и трудолюбивый инспектор по количеству / менеджер проекта.
Я считаю, что моя диплом с отличием в области количественной съемки и 8 лет опыта
Имеет степень бакалавра наук в области количественной съемки и опыт работы более шести лет.
Я нацелен на результат, ориентирован на клиента, целеустремлен и изобретателен
Мне Хармони Чабалала 26 лет, я получил национальный диплом в
Опытный инспектор по количеству / строительный оценщик с продемонстрированной
Я квалифицированный количественный инспектор (UND) с опытом работы на большей части
Самостоятельный старт с обширными знаниями в строительной отрасли, хорошо
Я междисциплинарный профессиональный менеджер строительных проектов, Project
Я командный игрок с отличными письменными и коммуникативными навыками.
Я веселый человек, у которого есть страсть всегда делать лучше, чем я.
Компания Digiday опубликовала статью со ссылкой на проведенное нами исследование.Агентства, которые полагаются на подрядчиков (а кого нет?), Должны понимать, что экономика аутсорсинга выходит за рамки простой почасовой оплаты.
Ниже приводится краткое изложение исследования конкретного случая, использованного в статье Digiday: «Скрытые расходы агентств-фрилансеров».
Агентства склонны рассматривать подрядчиков как вспомогательные устройства для своих существующих команд. Не хватает людей? Нанять подрядчиков. Не знаком с технологией или отраслью? Наймите подрядчика! Тем не менее, бизнес-исследования показывают, что эти отношения «черного ящика» не так просты и могут иметь скрытые издержки.
Честно говоря, агентства плохо оценивают большинства проектов — недооценивая объем и требуемые объемы работы в среднем на 25-35%, согласно AgencyAgile, консалтинговой компании, которая обучает эффективным методам определения объема работ и оценки таких агентств, как Digitaria, Firstborn и 360i. Но компании, передающие ИТ на аутсорсинг, обнаруживают, что скрытые расходы на управление могут увеличить общую стоимость использования внешних ресурсов [1]. Так не усугубляют ли эти затраты последствия и без того плохой оценки агентства?
Чтобы лучше понять это, AgencyAgile проанализировало более 100 проектов [2], которые быстрорастущее цифровое агентство реализовало за двухлетний период на общую сумму чуть более 7 долларов.5 миллионов долларов в счетах размером от нескольких тысяч долларов до более чем 500 000 долларов.
Поскольку подрядчики получали почасовую оплату, расчеты производились с использованием «средней реализованной ставки» — в основном, общей суммы полученных агентством долларов, деленной на общее количество затраченных часов работы. Во всех случаях подрядчики предоставили только часть общей рабочей силы по проекту.
Базовые данные показали, что, несмотря на то, что агентство оценивало свои проекты в 150 долларов в час, фактическая «реализованная» ставка в среднем была примерно на 40% меньше, чем 92 доллара.00 в час.
Но проекты, в которых использовались подрядчики, оказались даже хуже, чем в среднем, немного ниже 82 долларов в час, а разница в ставках между проектами с участием подрядчиков и неподрядчиков составляла почти 18 долларов в час. То есть проекты без подрядчиков приносят на 20% больше прибыли, чем проекты с участием подрядчиков.
Как правило, более крупные проекты имеют больший риск, а также страдают от более низкой общей рентабельности. Мы увидели, что та же тенденция усилилась с использованием подрядчиков: все 8 крупнейших проектов (по выручке) использовали подрядчиков, а их средняя ставка была душераздирающей (для финансовых директоров) 73 долл. США.20 в час.
Ставка 82 доллара в час, безусловно, отрезвляет, тем более, если мы подсчитали среднюю ставку, которую получали подрядчики: чуть больше 83 долларов в час. Это число не включает время, потраченное на поиск подрядчиков (эти данные были недоступны), но с учетом снижения маржи (по сравнению с проектом без подрядчика) фактическая стоимость подрядчиков составила более 133,00 долларов в час!
Стоимость подрядчиков усугубляет фундаментальную проблему экономики агентств: агентства хронически недооценивают проекты, поэтому все в конечном итоге работают больше за меньшие деньги.В наших расчетах используются часы, чтобы мы могли показать предполагаемую стоимость использования подрядчиков. Реальные затраты — поскольку бюджеты фиксированы — выражаются в часах, которые персонал агентства должен потратить на выполнение проекта. Таким образом, указанная выше разница в 18 долларов в час на самом деле означает около 20% + часов, необходимых для завершения проекта. Это дополнительные 10 часов при 50-часовой рабочей неделе. Данные подтверждают распространенное среди сотрудников и команд агентства возражение: проекты с подрядчиками зачастую сложнее, чем без них.
[1] Обер, Б.А., Ривард, С. и Патри, М. (1996) Подход на основе транзакционных издержек к поведению при аутсорсинге: некоторые эмпирические данные, Information & Management , 30, 51-64.
[2] Список был сокращен с 300 общих проектов за счет удаления проектов, продолжительность которых составляла менее 100 часов, которые были прекращены, продолжаются, включали расходы на средства массовой информации или прямую передачу данных, или проекты, оплачиваемые по аномально высокой ставке.
Самостоятельная работа предполагает уникальные налоговые обязанности, включая составление бюджета по налогам, которые вы должны будете выплатить налоговой службе (IRS) в конце года.
Если у вас нет работодателя, удерживающего ваши налоги из вашей зарплаты, вы должны нести ответственность за расчет своего налогового бремени в течение года и откладывать достаточно денег для покрытия ваших платежей.
Может быть сложно подсчитать, сколько вы собираетесь платить в виде налогов, особенно если вы только начали заниматься фрилансом или не уверены, сколько вы будете зарабатывать. Узнайте больше о том, какие налоги вы должны как фрилансер и как составлять бюджет для квартальных налоговых платежей.
Когда у вас удерживаются налоги с зарплаты, IRS получает эти платежи через регулярные промежутки времени в течение года. Ожидается, что вы будете делать то же самое, что и фрилансер, уплачивая расчетные налоги. Это ежеквартальные налоговые платежи, которые вы отправляете в IRS каждые три месяца.
Вы должны платить ориентировочные налоги в течение года, если вы получаете доход внештатного сотрудника и ожидаете, что ваш долг в налоговый период составит 1000 долларов или более. Эти платежи должны быть налогом, который вы должны уплатить за свой доход за квартал, который только что произошел.
В большинстве штатов также требуется подавать ориентировочные налоги. Когда эти платежи подлежат оплате и сколько вам нужно будет отложить, будет зависеть от штата, в котором вы живете. В зависимости от того, где вы живете и получаете доход, вам, возможно, придется заплатить ориентировочные налоги более чем в одном штате.
Расчетные налоговые платежи подлежат уплате к определенным срокам. Расчетные налоги за год обычно подлежат уплате:
IRS перенесла дату подачи налоговой декларации для физических лиц с 15 апреля 2021 года до 17 мая 2021 года, что дало вам чуть больше месяца для подачи налоговой декларации за 2020 год.Однако ваш расчетный налог все еще подлежит уплате 15 апреля. Этот срок не изменился.
Вы можете заплатить ориентировочные налоги онлайн или по почте.
В зависимости от вашего дохода и налога, который вы должны были в прошлом году, IRS может наложить дополнительные налоговые штрафы, если вы не платите квартальные налоги вовремя или если вы не платите достаточную сумму предполагаемых налогов. Однако даже если вы недоплатили предполагаемые налоги, вам, скорее всего, не придется платить налоговые штрафы, если:
Помните, что уплата ориентировочных ежеквартальных налогов не освобождает вас от необходимости подавать налоговую декларацию до Дня налогообложения в следующем году.Вы по-прежнему должны подавать налоговые декларации в федеральный, штатный и местный налог. После того, как вы подсчитаете, сколько вы заплатили ориентировочных налогов, вы сможете определить, имеете ли вы все еще задолженность по дополнительным налогам или имеете право на возврат налога.
Когда вы фрилансер, вы не просто обязаны платить подоходный налог. Вы также должны платить налог на самозанятость.
Налог на самозанятость — это ваши налоги FICA — налоги на Medicare и Social Security, которые ваш работодатель обычно удерживает из вашей зарплаты в дополнение к подоходному налогу.Когда вы работаете, вы платите половину, а ваш работодатель обязан платить вторую половину.
Когда вы работаете не по найму, вы считаете себя и своим работодателем, и своим собственным работником. Это означает, что вы должны оплатить весь счет самостоятельно. Налог на самозанятость составляет 15,3% от первых 142 800 долларов дохода, которые вы получаете, плюс 2,9% от всего, что вы заработаете сверх этого порога.
Часть налога на самозанятость «работодатель» вычитается как коммерческие расходы.
Поскольку фрилансеры должны вносить в бюджет как подоходный налог, так и налоги FICA, вам следует запланировать зарезервировать от 25% до 30% вашего налогооблагаемого дохода фрилансера для уплаты как ежеквартальных налогов, так и любых дополнительных налогов, которые вы должны при подаче налоговой декларации в апреле.
Вы можете использовать форму IRS 1040-ES для расчета предполагаемых налоговых платежей.
Вам не нужно откладывать от 20% до 30% от всех вашего дохода, потому что у вас есть расходы, связанные с ведением вашего внештатного бизнеса. Вы заполните График C во время налогообложения, что позволит вам вычесть свои коммерческие расходы из общего дохода внештатных сотрудников, чтобы рассчитать свой налогооблагаемый доход.
Следите за своими вычитаемыми расходами в течение года, например:
Если вы проработали фрилансером несколько лет, вы должны иметь представление о своих коммерческих расходах и соответственно скорректировать предполагаемые налоговые платежи.
Если это ваш первый год работы фрилансером, вы можете прикинуть, сколько вам следует вычесть. Обычно безопаснее оценивать низко, чем высоко, чтобы избежать значительных дополнительных налогов в апреле.
После того, как вы вычтете эти расходы из ожидаемого дохода, вы сможете оценить процент своего дохода, который вам необходимо отложить для ежеквартальных налоговых платежей.
Всегда сохраняйте квитанции о вычитаемых коммерческих расходах. Вам нужно будет доказать эти расходы, если вы когда-либо будете проходить аудит.
Чтобы платить налоги в качестве фрилансера, вам необходимо регулярно откладывать деньги как на ежеквартальные платежи, так и на любые дополнительные налоги, которые вы должны при подаче заявления. Есть несколько способов сделать это.
Вместо того, чтобы пытаться угадать, сколько вы собираетесь заработать, или пытаться найти деньги, необходимые для оплаты налогового счета, вы можете решить, какой процент от своего дохода вы собираетесь платить в виде расчетных налогов.Затем откладывайте эту сумму из каждого платежа, который вы получаете как фрилансер.
Самый простой способ сделать это — создать сберегательный счет, который вы зарезервировали для уплаты налогов. Свяжите этот сберегательный счет с текущим счетом, на который вы вносите свой внештатный доход, а затем автоматически переводите часть этих денег на сберегательный счет каждый раз, когда делаете депозит.
По сути, это план с накоплением средств, который хорошо работает при несоответствующем доходе и реалиях вашего повседневного бюджета.
В зависимости от частоты, с которой поступают платежи, может быть головной болью не забывать переводить часть каждого полученного платежа. Один из альтернативных методов — подсчитать, сколько денег вы заработали в прошлом месяце, а затем отложить от 25% до 30%, прежде чем вы начнете оплачивать счета за следующий месяц.
Эта тактика предполагает, что вы уже откладываете часть своего дохода и что ваша учетная запись не пуста или не станет пустой при переводе налоговых денег.Если вы тратите все, что поступает на ваш счет, отложите деньги на налоги, прежде чем начнете оплачивать счета.
Вы также можете оценить, сколько, по вашему мнению, вы заработаете за весь год в начале года, затем вычислите от 25% до 30% от этого и разделите на четыре в будущем. Это сумма, которую вы будете переводить в IRS каждый квартал.
Эта тактика хорошо работает, если вы несколько лет работаете на фрилансе. Вы можете просмотреть формы 1099-MISC, которые вы получили в прошлом году, а затем использовать их, чтобы оценить, сколько вы заработаете в следующем году.
Например, если вы оцениваете, что после вычета коммерческих расходов вы получите 60 000 долларов дохода фрилансера, вы можете запланировать выплату 25% от этой суммы или 15 000 долларов. Это означает, что вам нужно будет откладывать 3 750 долларов в квартал на расчетные налоги.
Имейте в виду, что вам не нужно ждать квартальной расчетной даты уплаты налогов, чтобы заплатить налоги в качестве фрилансера. Вы просто не можете выйти за рамки этих дат, не подвергаясь штрафу.
Доход внештатного сотрудника часто бывает непостоянным, поэтому может быть полезно платить ориентировочные налоги, когда вы знаете, что у вас есть деньги, а не дожидаться окончания квартальных сроков. Если у вас особенно высокий доход в течение одного месяца, платите налоги раньше срока.
Например, если следующий крайний срок уплаты налогов — 15 сентября, но вы получили несколько платежей в августе и не ожидаете их в сентябре, уплатите налоги за третий квартал в августе. В противном случае вы рискуете потратить деньги, которые должны были откладывать на налоги.
Оплачивая налоги раньше, вы точно знаете, сколько вам придется потратить до конца августа и сентября.
.
Об авторе