Как правильно начать свой бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Как открыть свой бизнес с нуля?

За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля. Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

К содержанию

1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию

2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию

3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию

4) Интерес!

Практика показывает, что лучших успехов достигают те, кто горит своим делом — открытием своего бизнеса. Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию

5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию

6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

Не бойся делать все на коленке;
Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию

7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы

31 января Своё дело

Действуйте грамотно и осторожно, иначе рискуете встретиться с работодателем в суде.

Необязательно сжигать за собой все мосты, чтобы успешно начать свой бизнес. Если вы сохраните нынешнюю работу, это поможет убить сразу двух зайцев. Вы будете не только иметь стабильный источник дохода, но и чувствовать себя гораздо увереннее на пути к предпринимательству.

Однако важно соблюдать баланс и понимать, как можно и нужно себя вести, а какие действия — под строгим запретом.

Что стоит делать

Определить, может ли бизнес стать подработкой

Это идеальная модель. Особенно в сложный период, когда вы будете делать свои первые шаги как предприниматель. Последнее, что нужно в такой ситуации, — думать о неоплаченных счетах и копящихся долгах. Основная работа даст финансовую независимость, которая поможет поставить бизнес на ноги.

Быть честным с работодателем

Если у вас хорошие отношения и ваш бизнес не станет конкурентом для компании, в которой вы работаете, можно предложить руководству вложиться, стать клиентом или партнёром. Правда, перед этим не помешает посоветоваться с юристом, который поможет вам с начальником обсудить условия и детали такого сотрудничества.

Но будьте аккуратны. Провал в бизнесе или отказ начальства вас поддержать могут повлиять на ваши нынешние рабочие отношения. Хорошенько подумайте, хотели бы вы работать с боссом над своим собственным проектом и как начальник может отреагировать на ваши попытки создать бизнес вне основной работы.

Следовать трудовому договору

Это особенно важно, если в нём есть пункт об изобретениях и объектах интеллектуальной собственности, созданных в связи с выполнением трудовых обязанностей. Если такой пункт есть, то всё, что сотрудник придумал во время работы в компании, будет принадлежать ей. Но даже если вы работаете без договора, это не значит, что вопрос решён. Уточните этот момент в должностной инструкции. Её можно попросить, например, у HR‑менеджера.

Откладывать деньги

Выделите определённую сумму из первой прибыли вашего бизнеса, которая пригодится в будущем, если вы всё-таки решите уволиться. Кроме того, не забудьте составить чёткий бюджет и регулярно считать доходы и расходы своей компании. Это позволит не тратить сверх меры.

Отложенные деньги можно инвестировать, чтобы они приносили прибыль и обеспечили надёжную подушку безопасности после увольнения.

Грамотно обозначать приоритеты

Основная работа и параллельное развитие своего бизнеса оставляют мало времени для других дел. Определите, что для вас по‑настоящему важно. Проконсультируйтесь с партнёрами по бизнесу, семьёй и близкими людьми.

После составьте список всех хобби и занятий, на которые у вас получится сократить время или вовсе убрать их из своей ежедневной рутины. Это позволит освободить дни, часы и минуты, необходимые для построения бизнеса.

Чего лучше не делать

Выбирать неподходящую сферу

Любой бизнес, который требует круглосуточного контроля, — плохая идея, если вы хотите сохранить работу. Например, открытие собственного магазина оставит мало времени для параллельной профессиональной деятельности. Подобный бизнес‑проект может сработать, только если вы уже с самого начала посвятите всего себя делу или если у вас есть надёжный партнёр. В противном случае компания рискует провалиться на рынке, а вы — понести серьёзные убытки.

Использовать корпоративные компьютер и почту

Даже если вам нужно отправить всего одно короткое сообщение, это может расцениваться как использование ресурсов компании для развития собственного бизнеса, то есть в личных целях. А у таких обвинений бывают серьёзные юридические последствия.

Кроме того, у работодателя может быть доступ к данным вашего рабочего ПК. В таком случае ему не составит труда прочитать переписку и в вашей личной почте, если вы зашли в неё с корпоративного ноутбука. Лучше перестраховаться и пользоваться не только личными аккаунтами, но и личным компьютером.

Обсуждать дела с коллегами

Подобное обсуждение также можно отнести к категории «развитие бизнеса во время исполнения рабочих обязанностей».

Кроме того, есть вероятность, что далеко не всем понравится, что вы занимаетесь своим делом параллельно с основной работой. Кто‑то из коллег может рассказать об этом руководству ещё до того, как вы сами решите обговорить этот вопрос.

Это правило стоит применять и в случае с клиентами и поставщиками компании, где вы работаете. Не следует предлагать им свои бизнес‑идеи на рабочем месте.

Увольняться сразу после запуска бизнеса

Новый бизнес проходит через самые разные циклы, среди них как невероятные удачи, так и серьёзные поражения. Поэтому первые победы не повод сразу уходить с работы, особенно если бизнес всё ещё можно с ней совмещать.

Для стабильности компании важно найти настоящих, готовых платить клиентов, а затем провести несколько месяцев, постепенно наращивая клиентскую базу. Ваш доход должен не просто покрывать все необходимые расходы, а значительно превышать их. Только тогда можно задуматься об увольнении и полном погружении в дела своей компании.

Бояться стать предпринимателем

Собственный бизнес как подработка бывает довольно успешным. Но если вы не планируете быть пассивным инвестором, а хотите стать активным руководителем компании, понадобится всё ваше время и полноценное участие.

Не бойтесь уходить со старой работы и становиться предпринимателем с полной занятостью. Главное — грамотно оценить риски и хорошенько всё обдумать перед таким важным шагом.

10-шаговое руководство — Local Enterprise Office

10-шаговое руководство по созданию собственного бизнеса

Local Enterprise Office — программа «Начни свой собственный бизнес»

Pdf доступен здесь

Если вы думаете начать а Наша программа Start Your Own Business поможет вам в разработке и исследовании ваших идей, изучении базовых навыков открытия бизнеса и расширении вашего потенциала с помощью рекомендаций по маркетингу и финансовому планированию.

Наша программа Start Your Own Business знакомит вас с тем, как вести свой бизнес и проверять свои бизнес-идеи и планы вместе с единомышленниками.

Шаг 1: Проверьте свою бизнес-идею

Наша программа «Начни свой бизнес» предоставляет вам возможность оценить потенциал вашей бизнес-идеи.
Есть ли у меня необходимые деловые навыки?
Подумайте, кто будет покупать ваш товар или услугу.
Какая им выгода и сколько они будут платить?

Используйте наш опыт для реализации вашей бизнес-идеи.

Шаг 2: Как насчет исследования рынка?

Исследование рынка необходимо с самого начала, чтобы помочь вам определить целевой рынок и клиентов.
Это также поможет вам определить своих конкурентов и узнать, как эффективно конкурировать.

Исследования также эффективны при оценке спроса на новый продукт или услугу

Исследование рынка позволит установить реальный потенциал вашего продукта или услуги.

Шаг 3: Каковы ваши бизнес-требования?

Вы уже выбрали лучшее место для бизнеса?
Определите основные требования к оборудованию и стоимость.
Сколько сотрудников вам потребуется нанять?
Определите свои накладные расходы, например. страхование.
Может ли ваша бизнес-идея извлечь выгоду из новых технологий? например за счет онлайн-продаж.

Мы предоставляем вам доступ к информации и экспертным знаниям.

Шаг 4: Каковы ваши

инвестиционные требования?

Определите все начальные и текущие расходы, связанные с бизнесом.
Определите способы финансирования вашего предприятия.
Обратитесь за финансовой поддержкой и воспользуйтесь прямым направлением в государственные учреждения.
Обратитесь за консультацией по другим источникам поддержки, напр. Банки, кредитные союзы, микрофинансирование Ирландии, поддержка семьи, другое небанковское финансирование.

Мы проконсультируем вас по всем источникам финансирования, которые приносят пользу вам или вашему бизнесу

Шаг 5: Разработка маркетинговой стратегии

Маркетинг вашей бизнес-идеи является фундаментальным аспектом запуска.
Изучите наиболее экономически эффективные методы маркетинга вашего бизнеса.

Написать вам маркетинговый план

Узнайте у нас, как маркетинг работает для вас

Шаг 6: Разработка плана продаж

Как вы будете продвигать свой продукт или услугу?
Кто и где ваш целевой рынок (местный, национальный, международный)?
Какие каналы распространения будут использоваться?
Определите цену продажи и точку безубыточности.

Узнайте у нас о том, как планировать, продвигать и увеличивать продажи.

Шаг 7. Какая юридическая структура вам больше всего подходит?

Какой тип компании позволит вам принимать лучшие решения для вашего бизнеса? Вы можете быть:

Индивидуальным предпринимателем

Товарищество
Компания с ограниченной ответственностью

Мы можем помочь вам выбрать правильную структуру с самого начала.

Шаг 8. Управление рисками

Открытие бизнеса — это большой шаг.
Новое дело может быть захватывающим. Однако это также может быть рискованно.
Для некоторых это означает рисковать личными сбережениями и обеспечить себе работу.

Мы поможем вам наилучшим образом управлять рисками.

Шаг 9. Избегание ненужных рисков

Зарегистрируйте свое фирменное наименование в Бюро регистрации компаний (CRO). Посетите сайт www.cro.ie
. Будьте в курсе своих налоговых обязательств и зарегистрируйтесь в местной налоговой инспекции. Посетите сайт www.revenue.ie

Помните о других установленных законом обязательствах, таких как торговые лицензии, разрешение на строительство, страхование, здоровье и безопасность, патенты и т. д.
Помните о своих обязанностях в соответствии с законодательством о трудовых правах.

Мы можем помочь вам убедиться, что ваш бизнес полностью соответствует требованиям.

Шаг 10: И, наконец…. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-планирование имеет фундаментальное значение для успеха в бизнесе — управление компанией, увеличение продаж и увеличение рабочих мест.
Это ключ к тому, чтобы что-то делать и добиваться успеха.
Готовый бизнес-план можно использовать как рабочий инструмент, который поможет вам принимать важные решения и эффективно управлять своим бизнесом.

Использование всех вышеперечисленных инструментов…..

Мы можем научить вас планировать и реализовывать все аспекты вашего бизнеса.

Как начать свой бизнес

Открытие бизнеса не для слабонервных. Требуется огромное количество работы, терпения и выдержки, чтобы создать что-то из ничего и сделать это прибыльным. Но когда вы проводите свое исследование, понимаете рынок и имеете план, приложите свою страсть к работе и станьте своим собственным боссом, и это может принести вам удовлетворение и успех.

В ходе недавнего опроса* 500 человек спросили об их планах на будущее. Из опрошенных 17% выразили желание иметь собственный бизнес. Они рассматривали владение бизнесом как способ лучше подготовиться к будущей неопределенности на рынке. Большинство респондентов также считали, что дополнительное образование было бы полезно для достижения этой цели — успешного владения бизнесом.

Хотя не существует универсального набора шагов для успешного начала собственного малого бизнеса, есть ключевые стратегии и соображения, которые могут вам помочь. Каждый предприниматель, независимо от отрасли, может применять эти стратегии для создания и ведения собственного малого бизнеса с уверенностью.

Как новичку начать свой бизнес?

Идентификация услуги или продукта. Важным первым шагом для начала любого бизнеса с нуля является определение услуги или продукта, которые представляют ценность для других. Обязательно выберите услугу или продукт, для предоставления которых у вас есть навыки, талант или инициатива, потому что «бизнес отнимет у вас много времени и мыслей», — сказал 9.0003 Ник Стеллитано ’12 , соучредитель Dillinger Research and Applied Data и выпускник программы MBA Университета Южного Нью-Гэмпшира (SNHU). Если вы собираетесь тратить большую часть своего времени на создание бизнеса, вам следует выбрать область, которой вы увлечены.

Проведение маркетинговых исследований. Однако недостаточно просто определить свою страсть. Независимо от того, насколько хорошо вы знаете свою область, важно провести исследование рынка. У вас нет маркетингового образования? Не волнуйся; Маркетинговым навыкам можно научить. Начните с самостоятельного исследования, чтобы узнать как можно больше о своей целевой аудитории.

«Начните с общего поиска в Google, и пусть он приведет вас к еще более подробной информации», — сказала Энн Санок , руководитель факультета бизнес-программ в SNHU. «Обязательно изучите многие тысячи статей, журналов и веб-сайтов с деловой информацией, к которым вы можете получить доступ в Интернете через исследовательские онлайн-базы данных вашего университета или публичной библиотеки».

Ознакомьтесь с требованиями законодательства. Подумайте о юридических аспектах, необходимых для запуска вашего бизнеса. Возможно, вам потребуется открыть счет в банке, подать юридические документы или нанять бухгалтера или юрисконсульта.

Рассмотрите свои сильные и слабые стороны. Оцените свои навыки в шести основных областях бизнеса: производство, исследования и разработки, продажи, маркетинг, человеческие ресурсы и бухгалтерский учет/финансы. «Поначалу вы, скорее всего, будете единственным человеком, носящим все эти шляпы, так что будьте готовы разобраться во всем», — сказал Санок.

Помощь по найму. Если у вас есть такая возможность, подумайте о том, чтобы найти делового партнера. «Генеральный директор технологической компании однажды сказал мне, что практически невозможно начать успешный бизнес в одиночку, но с двумя людьми это более перспективно», — сказал Стеллитано. Партнер может выступать в качестве еще одного специалиста по вашей услуге или продукту, или он может быть талантливым операционным менеджером, который будет заниматься выставлением счетов, оформлением документов и другими необходимыми процессами. В любом случае, наличие рядом надежного партнера увеличивает ваши шансы на успех.

Разработать бизнес-план. «Начало бизнеса должно включать в себя создание бизнес-плана», — сказала Мелина Итон , заместитель декана по вопросам бизнеса в SNHU. Тщательный бизнес-план определяет объем ваших предложений, то, что необходимо для запуска бизнеса, и любые финансовые потребности, которые вы ожидаете. «Вам также понадобится маркетинговый план», — сказал Итон. Первый касается структуры бизнеса, денежных потоков и ваших целей. В последнем излагается ваш план того, как продвигать свой бизнес, чтобы найти новых клиентов, продвигать свой бизнес в социальных сетях, а также создавать и производить рекламу.

Каковы 3 основных способа начать собственный бизнес?

Поскольку у вас может не быть такой роскоши, как полный рабочий день, чтобы начать новый бизнес, вам необходимо стратегически подойти к началу работы. Независимо от того, как вы начнете, вам понадобятся деньги для покрытия начальных расходов, таких как ваши собственные расходы на проживание, оплата услуг бухгалтера или юриста и покупка любых товаров, которые вы планируете продавать. Для покрытия этих расходов требуется много денег авансом, большая терпимость к риску или, скорее всего, и то, и другое.

1. Найдите спонсора или инвестора, готового предоставить или одолжить вам стартовые деньги. Хотя это и не невозможно, сделать это «обычно маловероятно», сказал Стеллитано.

2. Занимайтесь бизнесом неполный рабочий день, работая полный рабочий день в другом месте, пока у вас не будет достаточно клиентов и вы не сможете позволить себе бросить свою основную работу. «Если кто-то не готов дать вам много денег авансом, что маловероятно, вам, возможно, придется выбрать этот путь», — сказал Стеллитано.

3. Рискните, бросьте свою основную работу и начните бизнес на полную катушку. Это приводит к наибольшему риску, но отдача может быть огромной, поскольку вы уделяете бизнесу все свое внимание.

В каждом из этих сценариев деньги имеют первостепенное значение. «Так что, несмотря ни на что, вам лучше иметь план оплаты счетов, особенно заработной платы», — сказал Стеллитано.

Какие 5 вещей вам нужны, чтобы начать бизнес?

1. Деньги. Все знают старую поговорку: чтобы заработать, нужно тратить деньги. Хотя начинать малый бизнес и работать на себя может быть увлекательно, реальность такова, что этим нужно зарабатывать на жизнь, иначе бизнес нежизнеспособен. Денежные средства для стартапа могут поступать от частных инвесторов, грантов или займов. Многие люди предпочитают работать полный рабочий день, чтобы зарабатывать на жизнь, работая над тем, чтобы поднять свой малый бизнес.

2. Надежная сеть. Наличие сети клиентов, сторонников и экспертов неоценимо для начала бизнеса. Ваша сеть — это то, как вы можете найти новых клиентов и создать сарафанное радио для получения денежного потока. Таким же образом вы можете найти партнера или консультанта, у которого есть сильные стороны в тех областях, где у вас есть слабые стороны. «Моя сеть сыграла важную роль в моей способности находить, идентифицировать и получать новых клиентов», — сказал Стеллитано. «Без моей сети мы (в Dillinger Research and Applied Data) были бы мертвы в воде».

3. Время и терпение. Две стороны одной медали, время и терпение имеют решающее значение для построения устойчивого бизнеса. Время важно не только для открытия бизнеса, но и для работы по привлечению потенциальных клиентов, такой как написание предложений и заявок на гранты. Терпение является ключевым фактором, «потому что во многих случаях, в зависимости от ваших клиентов, заключение контракта или оплата счетов может занять недели или месяцы дольше, чем ожидалось», — сказал Стеллитано.

4. План бизнеса и маркетинга. Бизнес-план — это официальный документ, «помогающий определить, что необходимо для начала вашего бизнеса, включая любые финансовые потребности», — сказал Итон. Маркетинговый план «также необходим». Это написанная стратегия того, как вы будете рекламировать свой бизнес и привлекать новых клиентов.

5. Товар или услуга. Нет бизнеса без продукта или услуги для продажи. Вы также должны иметь опыт или навыки в этой области. Имейте в виду, что «лучший бизнес для начала — это тот, который продает услуги, продукты или информацию, которыми вы увлечены», — сказал Санок.

В конечном счете, готовность инвестировать время и ресурсы, необходимые для запуска бизнеса, является движущей силой всех пяти вышеперечисленных пунктов, говорит Eaton. Если вы воодушевлены своей идеей, работа над ее реализацией произойдет естественным образом.

Как стать предпринимателем без денег

Если у вас есть идея, но нет денег, чтобы покрыть начальные расходы, лучше всего согласовать свою бизнес-идею с набором навыков, которые у вас уже есть. Выберите для продажи продукт или услугу, которыми вы увлечены, или которые используют ваш набор навыков, который отличает вас от других.

«Новости часто полны рассказов о предпринимателях, получающих миллионы в виде финансирования от венчурных капиталистов, — сказал Санок. «Но большинство предпринимателей начинают свой бизнес как хобби или подработку. Только набравшись опыта таким образом, многие люди переходят к полноценным владельцам бизнеса».

Если маркетинг не ваша сила, не волнуйтесь. Написание маркетингового плана — это навык, которому можно научиться. «Существует множество недорогих и бесплатных инструментов, которые помогут людям начать продвижение бизнеса», — сказал Итон. Занятия по маркетингу также могут быть интегрированы во многие бизнес-дипломы.

В то время как надежный бизнес-план необходим для каждого малого бизнеса, он особенно важен для людей, которые начинают бизнес без большого финансового капитала. По словам Итона, бизнес-план может помочь владельцам малого бизнеса найти «инвесторов-ангелов», которые могут быть заинтересованы в финансировании бизнеса. Вы также можете использовать свой бизнес-план, чтобы подать заявку на гранты для поддержки вашего бизнеса. Бизнес-план покажет, что вы сделали свою домашнюю работу, подсчитали и определили свои потребности логически и профессионально.

Хорошо ли зарабатывают предприниматели?

Без сомнения, чтобы стать предпринимателем, нужно много работать. Вы должны быть готовы пройти через взлеты и падения при открытии бизнеса, и их будет много. «Очень важно понимать свою склонность к риску, потому что вам, возможно, придется вложить свои собственные деньги, чтобы покрыть начальные расходы, и вам определенно потребуется приложить много энергии, чтобы запустить новую компанию с нуля», — сказал он. Итон.

Конечно, понятие «хорошие» деньги субъективно. Каковы твои цели? Вы пытаетесь создать малый бизнес, который останется малым, или у вас есть планы со временем расшириться и создать более крупную компанию? Когда вы пишете свой бизнес-план, вы получаете собственное определение успеха.

Хорошие деньги или нет, первый год открытия нового бизнеса может быть трудным для всех. «Первый год требует некоторой жертвы, чтобы компания могла оставаться платежеспособной, а ваши сотрудники получали зарплату», — сказал Стеллитано.

Успех может быть разным. Зарабатывание денег важно, потому что у всех есть счета, которые нужно оплачивать, но есть и неосязаемые выгоды от того, чтобы заняться бизнесом для себя. «Одна из главных причин, по которой я основал собственную компанию, заключалась в том, что я хотел управлять собой», — сказал Стеллитано. «Моя автономия была важна для меня».

Шаги по открытию малого бизнеса

Как упоминалось выше, написание как бизнес-плана, так и маркетингового плана является ключевым. В дополнение к этому, согласно Eaton, есть еще несколько важных шагов:

Назовите свою компанию и определитесь с вашими предложениями. Отправной точкой любого бизнеса часто являются основы. Что вы любите делать и какие у вас есть навыки, за получение которых другие люди будут платить?

Определить юридическую структуру бизнеса. Возможно, вам придется создать свой бизнес в качестве компании с ограниченной ответственностью, что обеспечит вам некоторую юридическую защиту. Проконсультируйтесь с адвокатом, чтобы узнать больше о том, какие средства правовой защиты вам могут понадобиться.

Зарегистрируйте компанию. Возможно, вам потребуется зарегистрировать компанию в вашем штате, и вам нужно будет следовать всем законодательным требованиям штата в отношении налоговых деклараций.

Нанять бухгалтера. Как только вы начнете зарабатывать деньги, вам захочется работать с бухгалтером, «чтобы убедиться, что вы правильно обрабатываете налоги, платежные ведомости и необходимые страховки», — сказал Итон. Если вас интересуют цифры, бизнес-степень со специализацией в области бухгалтерского учета может быть очень полезной.

Определите свое присутствие в Интернете. Возможно, вы захотите создать или нанять кого-нибудь для создания веб-сайта для своей компании. При этом «вы можете приобрести URL-адрес компании и настроить любые необходимые учетные записи в социальных сетях или электронной почте», — сказал Итон.

Хотя при открытии своего дела необходимо учитывать практические вопросы, постарайтесь не забывать, что ваша способность быстро мыслить, усердно работать и проявлять творческий подход также имеет большое значение. «Ключами к открытию малого бизнеса являются 50% планирование, 50% тяжелая работа и 50% непредубежденность и адаптивность», — сказал Стеллитано. Если вы думаете, что это уравнение не складывается, это реалистичный взгляд на уровень тяжелой работы, которую вам нужно будет проделать, чтобы поднять свой малый бизнес с мертвой точки.

Движение вперед

Прежде всего всегда заботьтесь о своих людях, даже если вы состоите из одного человека. «Сотрудники вашей компании делают вашу компанию, поэтому убедитесь, что вы инвестируете в них», — сказал Стеллитано.

И помните, начиная новый бизнес, вам не нужно становиться экспертом по всем задействованным переменным. «Создание бизнеса неизбежно связано с обучением», — сказал Санок. — И это половина удовольствия. В конце концов, творческая и эффективная работа с навыками, которые у вас уже есть, в сочетании с готовностью усердно работать над развитием необходимых вам навыков может принести большой успех в долгосрочной перспективе.

Как правильно начать свой бизнес: с чего начать собственное дело