Рекламное агентство как открыть с чего начать: Как открыть рекламное агентство с нуля: пошаговое руководство

Честно говоря, вы, вероятно, слышали этот совет раньше.

Начните свою повседневную работу в качестве подработки, продолжая при этом работать полный рабочий день.

Но вот на что стоит обратить внимание.

Как объясняет Дэвид, когда вы открываете агентство с нуля, вы должны найти клиентов, которые готовы потратить сотни тысяч долларов, чтобы работать с вами.

Это намного сложнее, чем начать работать фрилансером, где вы можете работать на посредников или агентства.

Легче ли открыть свое агентство на стороне?

Нет.

Создать маркетинговое агентство, пока у вас есть работа, — тяжелая работа.

Достаточно ли вы серьезно относитесь к своему бизнесу, чтобы идти домой и работать над контентом или своим веб-сайтом по вечерам — после того, как вы проработали весь день?

Требуется сильное мышление.

Вы также, возможно, слышали, что вам следует откладывать деньги в качестве подушки безопасности, когда вы ищете хороших клиентов.

Это не менее важно. Денежный поток — это то, на чем работает бизнес.

Когда у вас не хватает денежных средств, вы впадаете в панику.

Ваши сотрудники тоже начинают паниковать.

На данном этапе вы можете взять на себя работу с клиентом, которая вам не подходит.

Когда вы начинаете работать, хотя у вас еще есть дневная работа, это снимает нагрузку с достижения результатов.

Не нужно торопиться с работой.

Этот метод делает создание контента и маркетинга более приятным.

Должен признать; это одна из самых больших ошибок, которые я совершил, когда начинал свой консалтинговый бизнес.

У меня не было клиентов. Нет репутации. Нет доверия на рынке.

Хотя я и отложил 20 000 долларов в качестве сбережений, это все еще было проблемой.

Если бы мне пришлось делать это снова, я бы подождал.

Я бы сначала расширил список контактов и укрепил свои навыки.

Затем я запускал, когда у меня было достаточно клиентов для работы.

Это самое захватывающее чувство в мире, когда вы находитесь на начальном этапе своего агентства.

Когда вы получите первого или двух клиентов?

На следующий день вам захочется уйти с работы на полную ставку.

Я был там.

Будьте терпеливы. Запускайте, когда у вас уже есть список клиентов для работы. Сосредоточьтесь на создании контента без давления на достижение результатов.

Так к вам придут лучшие клиенты.

Пока я преподаю в рамках своей 8-недельной программы «Стой к черту…»

Ваши лучшие клиенты это те, кто:

• Приносят вам больше всего радости И
• Приносят вам больше всего денег И
• Испытывают самую сильную и неотложную боль И
• У вас есть к ним доступ
  

2 К

53 определите своих лучших клиентов, создайте электронную таблицу, в которой каждая строка представляет сегмент вашего рынка (тип клиента, которого вы обслуживали).




Затем сделайте 4 отдельные колонки для радости, доступа, денег, боли.


Затем оцените каждый сегмент в каждой категории 0, 3 или 10.


Наконец, подсчитайте каждый сегмент, чтобы определить, какой из них имеет наивысший балл.


Тот, у кого больше всего баллов, — ваш лучший клиент.


Вам нравится работать с ними, и вы хотите продолжать работать с такими людьми, как они.


Шаг 4b. Сосредоточьтесь на удержании лучших клиентов


Клиенты — это источник жизненной силы вашего агентства.


Таким образом, естественно, удержание клиентов является основной задачей при создании вашей компании.


Как сделать так, чтобы клиенты возвращались снова и снова?


Не зацикливайтесь на удержании каждого клиента, с которым вы работаете. Не каждый проект подойдет вам или вашему клиенту.


Тратьте максимум энергии на отношения с ЛУЧШИМИ клиентами. Относитесь к ним как к человеку.


Вот несколько способов приблизиться к этому:

• Будьте активны со своими клиентами. Не все будет идеально. Предвидьте, когда вы видите, что что-то превращается в проблему, и работайте над тем, чтобы остановить это до того, как это произойдет.
• Запросите обратную связь. Как владельцы бизнеса, мы склонны сильно привязываться к своей работе. Но обратная связь необходима. Никто не идеален (особенно когда вы только открываете агентство), но отзывы могут помочь вам понять, какие области вы можете улучшить.
• Задавайте ожидания с самого начала. С самого начала зафиксируйте конкретные результаты работы. Убедитесь, что ваш клиент знает, когда ожидать готовой работы. Кроме того, предоставляйте обновления статуса по пути, чтобы ваш клиент мог видеть прогресс в достижении цели.

Когда я спросил Дэвида, как он будет приносить пользу с течением времени, он дал мне неожиданный ответ.


Он предложил агентствам не сосредотачиваться на слугах.


Вместо этого начните отношения с клиентами, не пытаясь сделать их вечными.


Стремитесь к отношениям с клиентами, которые длятся от 1,5 до 4 лет.


«Я бы начал отношения с клиентами, не пытаясь сделать их вечными. Я считаю, что со временем ваша ценность для клиента падает. Выше не бывает» — Дэвид Бейкер 9.0088


Вы должны планировать потерю некоторых из этих клиентов по пути.


Это реальность ведения бизнеса, основанного на предоставлении услуг.


Я не ожидал услышать это, но это реалистичный подход к удержанию клиентов.


Шаг 5. Привлеките больше лучших клиентов в масштабе

Если можно добавить шаг 5…


Вы не только хотите сохранить своих лучших клиентов, но и хотите, чтобы их было больше… может быть, даже их гораздо больше.


Вот где входящий маркетинг действительно сияет.


Например, я занимаюсь индивидуальным бизнесом в Everyone Hates Marketers и смог заработать 60 300 долларов с помощью одного электронного письма, и все люди, которые платили деньги, являются моими лучшими клиентами.


Это не волшебство. Это привлечение ваших лучших клиентов в масштабе.


Вот несколько советов, которые помогут в этом.


Шаг 5а. Поговорите со своими лучшими клиентами


Пригласите своих лучших клиентов в Zoom, нажмите кнопку записи (с их разрешения) и начните задавать им вопросы. Следуйте совету Адель Ревеллы, генерального директора Buyer Persona Institute, которая была показана в моем подкасте:


«Единственный заданный вопрос, который я хочу, чтобы вы им задали, это:


‘ Верните меня в тот день, когда вы впервые решили, что вам нужно решить такую ​​проблему или достичь этого. своего рода цель. Не покупать мой товар, не тот день. Мы хотим вернуться в тот день, когда вы думали, что нужно срочно и обязательно потратить деньги для решения конкретной проблемы или достижения цели. Просто скажи мне, что случилось».


Ключом к этому интервью сейчас является разговор. Без сценария мы просим людей вспомнить тот момент и как можно глубже понять, что изменилось в тот момент.


В январе почти все хотят похудеть. Мы слишком много едим во время праздников, и теперь пришло время похудеть.


«Верните меня в тот день, когда вы впервые решили, что вам нужно сбросить 5 или 10 фунтов».


Люди будут говорить о том, что они хотят быть в лучшей форме, или они хотят быть здоровее, или они хотят выглядеть лучше.


Но что мы делаем после того, как люди дают нам такой ответ, так это заставляем их глубоко задуматься: «Хорошо, почему ты не сделал этого раньше? Что на самом деле изменилось, чтобы вы решили, что сейчас самое время похудеть, или пришло время обезопасить вашу интернет-инфраструктуру, или пришло время отправиться в большой отпуск или перестроить свой дом?»


Это действительно заставляет людей долго говорить о том, что изменилось в тот момент. А затем очень постепенно проведите их через каждую вещь, о которой они не подумали, когда принимали это реальное решение. Шаг 5б. Создайте портрет покупателя


Вы можете сформулировать образ покупателя, чтобы по-настоящему понять, кто они как люди.


И, что очень важно, вы можете определить, что побудило их к покупке.


Есть три компонента, которые должны быть в наличии, чтобы ваши лучшие клиенты совершали покупки:

• Проблемы/цели
• Ограничения (то, что мешает им достичь своей цели)
• Триггеры
  

Уведомление Я ничего не говорил о демографии!


Если вы понимаете эти три вещи, у вас есть рецепт, как привлечь больше ваших лучших клиентов.


Шаг 5c: Будьте там, где срабатывает триггер, когда он срабатывает


Наконец, если вы знаете, что побуждает ваших лучших клиентов совершать покупки, вам просто нужно появиться в нужное время и в нужном месте.


Например, вы можете обнаружить, что некоторые из ваших лучших клиентов начали искать в Google что-то, связанное с вашей категорией, поэтому вы можете создать рейтинговую статью, отвечающую на их вопросы.

Ключевые выводы:

• Чтобы начать свое маркетинговое агентство, нужно выбрать, как вы будете позиционировать себя, чтобы выделиться среди конкурентов. Сосредоточьтесь на том, как вы можете принести пользу своим клиентам с помощью того, в чем вы хороши.
• Начните строить свое агентство на стороне, пока у вас еще есть основная работа.
• Сосредоточьтесь на входящем маркетинге, чтобы найти своего первого клиента. Это займет время, но вы увидите, что это лучший способ привлечь клиентов, которые подходят вашему агентству.
• Приносите огромную пользу и развивайте хорошие отношения с клиентами, но планируйте терять и заменять клиентов по пути.
• Приложите усилия, чтобы привлечь больше ваших лучших клиентов, продолжая входящий маркетинг и присутствуя, когда они сталкиваются с триггерами покупки.

Часто задаваемые вопросы


В: Эх… Не знаю, мне все еще кажется, что закрывать двери для клиентов и идти слишком узко – плохая идея. Может быть, я должен держать свою дверь открытой для всех клиентов??




Я это понимаю и часто слышу от своих клиентов.


Но вот в чем дело.


Как говорит Ёнми Мун в своей книге Different , превосходство в любой крайности всегда подразумевает компромисс.


Если вы являетесь общим маркетинговым агентством для всех, вам придется идти на компромисс, как и в любом другом случае.


Подумайте о том, чем вы жертвуете.


Например, если компании нужно агентство, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов, они с большей вероятностью будут доверять специалисту по привлечению потенциальных клиентов, чем обычному маркетинговому агентству, потому что люди удовлетворяет .


Мы не выбираем лучшее решение. Мы выбираем решение, которое кажется наименее рискованным.


Наименее рискованным вариантом обычно является маркетинговое агентство, которое специализируется на решении их проблемы, а не универсальное.


Когда вы сузите фокус и будете упрощать, упрощать, упрощать, вы обнаружите, что получаете множество рыночных преимуществ.


В: Со сколькими из моих лучших клиентов я должен провести собеседование?




Столько, сколько сможете.


Как только вы соберете все идеи, вы сможете применить их на практике.


А потом?


Со временем вы будете проводить больше интервью с клиентами, потому что рынок меняется, технологии меняются… все меняется, и вам нужно держать руку на пульсе.


В: Как лучше всего не стать одним из тех неряшливых маркетологов, о которых вы говорите?




Стоять на х** — это противоядие от маркетинговой чуши.


Процесс радикальной дифференциации, о котором я рассказываю в своем подкасте, информационном бюллетене и в своей 8-недельной программе, мешает вам стать одним из эти маркетологов.


Это похоже на то, о чем я говорил в этой статье.


Удвойте свои сильные стороны, выберите рынок, недостаточно обслуживаемый крупными брендами, и лидируйте, отдавая (а не беря), чтобы служить им на удивление хорошо.


Маркетинг заключается в том, чтобы быть щедрым и служить людям с вашими сильными сторонами так, как они больше всего в этом нуждаются.


В этом нет ничего подлого.

Ресурсы:

• Эпизод 40 с Дэвидом Бейкером
• Unique Ability by Catherine Nomura, Julia Waller & Shannon Waller
• The Win Without Pitching Manifesto by Blair Enns

‍

How To Start A Social Media Marketing Agency

Starting a business — это важный и смелый шаг, и для многих маркетологов в социальных сетях это логический следующий шаг после приобретения опыта в отрасли. Итак, что нужно, чтобы создать агентство по маркетингу в социальных сетях и успешно развивать его? От понимания того, с какими платформами вы хотите работать, до того, чтобы выделиться и найти своего первого клиента, есть много вещей, которые вам нужно понять, прежде чем начать.

Это руководство проведет вас через все необходимые шаги для создания успешного агентства — от создания прочного фундамента и упаковки ваших услуг до привлечения клиентов. В сочетании с нашим исследованием мы спросили нескольких людей с опытом или обширным опытом работы с социальными сетями об открытии маркетингового агентства в социальных сетях, и вот что они сказали.

Выберите нишу

Чем более сфокусирована ваша ниша, тем более индивидуальной будет ваша потенциальная аудитория. Ниша может быть сосредоточена на определенной отрасли (развлечения, красота, технологии) или на конкретной платформе, такой как Instagram или Tiktok. Просто нужно иметь возможность обслуживать достаточное количество клиентов, чтобы приносить доход.

Большая часть успешного агентства по маркетингу в социальных сетях (т. е. наличия постоянного списка клиентов и притока доходов) заключается в правильном представлении себя в Интернете. Ричард Баркер — бывший владелец агентства социальных сетей, который сейчас занимается маркетингом в охранной компании Clarion Security Systems. Он просит вас подумать: «Вы специалист по LinkedIn или TikTok? К какой аудитории вы хотите обратиться?»

Этот вопрос имеет решающее значение, когда вы проходите через процесс создания идей и контента ваших клиентов. Ричард говорит: «В зависимости от того, хотите ли вы специализироваться на одной платформе или на всех сразу, вам нужно убедиться, что ваши каналы производят отличный контент, который привлекает внимание».

Вам также необходимо определить нишу, чтобы избежать многозадачности, особенно если вы начинаете в одиночку или с небольшой командой. Делать слишком много для слишком многих типов отраслей и платформ может быть непосильно и привести к тому, что вы сгорите так же быстро, как только начнете.

Джейсон Уайт, эксперт в области социальных сетей и генеральный директор садоводческой информационной платформы All About Gardening, дает отличный совет по выбору ниши. Он советует: «Начните с освоения одной платформы при создании маркетингового агентства в социальных сетях. Определите свою нишу и выберите лучшую платформу социальных сетей, чтобы охватить их».

Имейте в виду, что у каждой платформы есть свои правила и динамика, которые вам нужно будет освоить в первую очередь. То, что хорошо работает в Instagram, может не сработать на Facebook, поэтому ваши маркетинговые стратегии должны быть адаптированы для каждой платформы.

Выбор ниши может быть очень выгодным — вот несколько причин, по которым следует внимательно отнестись к своей

• Наращивание опыта в определенной нише до такой степени, что клиенты обращаются к вам за вашими знаниями
• Опыт также способствует более выгодным ценам — клиенты будут платить за ваши знания и опыт, если вы сможете показать, что они у вас есть.
• Большая конкуренция означает, что выбор ниши может помочь вам сосредоточиться на том, чтобы выделиться среди клиентов определенного типа на определенном уровне. Например, вы можете обслуживать влиятельных лиц, малый бизнес или крупные корпорации. Конечно, разные клиенты будут приносить разный доход, но вы можете добиться огромного успеха, если будете сосредоточены на хорошем обслуживании своей аудитории.

Определите услуги (и цены), которые вы хотите предложить

За выбором ниши следует выбор услуг и цен, которые вы будете предлагать. Маркетинг в социальных сетях разнообразен, и есть много услуг, которые вы сможете или не сможете предложить. Некоторые из вещей, которые могут предложить маркетинговые агентства в социальных сетях, включают:

• Стратегия в социальных сетях
• Создание учетной записи, брендинг и рост
• Управление социальными сетями и сообществами
• Создание контента: копирайтинг, графический дизайн, контент для конкретной платформы (IG Reels, TikToks, 140-символьные твиты)
• Контент публикация
• Исследования и анализ
• Консультации по социальным сетям

Возможно, вы сможете предложить графический дизайн и размещение контента в социальных сетях, но не создание и развитие аккаунта. Некоторым клиентам могут потребоваться подробные отчеты, в то время как другие могут справиться с этим. Вы можете публиковать контент, но не отвечать на комментарии. Вы можете взять список услуг, которые вы квалифицированы для работы с клиентами, и дать им ценность за деньги.

Нельзя недооценивать две вещи: ценность четко определенного процесса и способ определения цены. Анна Салливан, основатель The Creative Exchange, агентства по созданию контента, поделилась, что их отсутствие может навредить вашему агентству в долгосрочной перспективе.

Не занижайте себе цену, если вы хотите, чтобы агентское вознаграждение соответствовало вашему опыту. — Ричард Баркер

Определите свои уникальные преимущества и подготовьте бизнес-план

При создании маркетингового агентства в социальных сетях важно изучить и понять рынок. Есть много агентств, которые предлагают разные услуги, которые будут похожи на ваши. Поэтому понимание рынка жизненно важно для определения того, чего хочет ваша аудитория и каковы будут ваши уникальные преимущества.

Рой Мореджон, соучредитель Enventys Partners — компании по запуску продуктов с полным спектром услуг — говорит: «Я также настоятельно рекомендую найти отличительные черты, которые отличат ваш бизнес от других». Вы конкурируете не только с маркетинговыми агентствами в социальных сетях, но, возможно, и со всем миром. Он добавляет: «Это нормально, если у вас нет отличительной черты с самого начала, но будет труднее добиться успеха, пока вы ее не найдете».

После того, как вы определили свои уникальные преимущества (расширение аккаунтов TikTok, таких как Kozen Creative, или создание визуального контента для Instagram), вам понадобится бизнес-план. Хотя вы, возможно, еще не занимаетесь поиском инвесторов или не убеждаете главного директора по маркетингу перейти в вашу компанию, бизнес-план будет хорошей моделью, которой вы как владелец бизнеса будете руководствоваться при принятии решений.

«Агентство невозможно без интенсивного финансового планирования . Самый фундаментальный шаг требует подсчета общих затрат на установку и базовые затраты на управление вашим агентством. Этот совет может показаться простым, но вы должны изучить множество финансовых аспектов, чтобы убедиться, что вы правильно начинаете свой бизнес», — советует Аллан Столк, основатель и генеральный директор Bankly, платформы для поиска кредитов.

Лилия Товбин, основатель и генеральный директор Big Mailer, маркетингового агентства по электронной почте, добавляет: «Предприниматели, занимающиеся маркетингом в социальных сетях, могут не иметь достаточного венчурного капитала на начальном этапе своей карьеры. Тем не менее, они все еще могут быть конкурентоспособными, развивая свой бизнес. Это означает, что они могут использовать доступные и эффективные инструменты, чтобы максимизировать свои ресурсы, не выкладывая при этом большие суммы денег».

💡

Проверьте Upmetrics, чтобы получить отличный шаблон бизнес-плана, созданный специально для маркетологов в социальных сетях.

Начните предлагать клиентов

После того, как вы определили свою нишу, работайте над поиском клиентов, соответствующих вашим требованиям, и стройте с ними взаимовыгодные отношения. Подумайте о создании идеального профиля клиента, который в сочетании с выбранной вами нишей может помочь вам понять, с кем вы можете и не можете работать.

Тем, кто только начинает, Эрик Риденур, консультант по маркетингу в Strategus, рекламном агентстве, рекомендует обратиться в благотворительную организацию и стать волонтером для управления своими социальными сетями. Он говорит: «Волонтерство в организации, с которой вы согласны, имеет несколько преимуществ. Во-первых, если вы хотите создать культуру и ценности бренда для своего нового бизнеса, поддержка некоммерческой организации — отличный способ сделать это. Вы приобретаете опыт и можете перечислить их в качестве клиента».

Эрик также добавляет, что часто у некоммерческих организаций не будет проблем с тем, чтобы вы использовали их для тематического исследования и многого другого. Кроме того, во многих организациях есть команды и действуют некоторые политики, поэтому вы можете узнать, как работают организации.

Для тех, у кого уже есть опыт, хороший способ найти клиентов — посетить сайты фрилансеров и социальные сети для поиска клиентов, особенно тех, кто ищет долгосрочные партнерские отношения. Йоханнес Ларссон, эксперт по цифровому маркетингу, делится: «Превосходите их ожидания, чтобы получить нужные им результаты, и выразите свое желание продолжать совместную работу. Идеальный результат — создать клиентскую базу, с которой вам нравится работать, которая хорошо представляет ваши навыки и будет счастлива сотрудничать с вами в долгосрочной перспективе».

Портфолио Creative Exchange

Помните, что ранее выполненная вами работа (вместе с аналитикой ее эффективности) — лучший способ привлечь внимание потенциального клиента. Вам нужно будет расти и накапливать свой опыт в портфолио, чтобы получать лучшие ответы от клиентов, которым вы предлагаете.

Превзойдите их ожидания, чтобы получить нужные им результаты, и выразите желание продолжать совместную работу. Идеальный результат — создать клиентскую базу, с которой вам нравится работать, которая хорошо представляет ваши навыки и будет рада сотрудничать с вами в долгосрочной перспективе — Йоханнес Ларссон

Создание сильного портфолио, которое использует ваши услуги в качестве эксперта по маркетингу, является важной отправной точкой в ​​​​становлении себя как агентства по маркетингу в социальных сетях.

Выделите полномочия, соответствующий опыт и бывших клиентов вашей команды, чтобы показать потенциальным клиентам, что вы являетесь экспертом в том, что вы делаете. Пусть ваше портфолио говорит о продажах.

Почему портфолио так важно? Как говорит Броган Реншоу, эксперт по маркетингу и директор компании Modelers Central, производителя моделей кораблей, «создание сильного портфолио отвечает на вопрос, почему клиенты должны выбирать именно вас, даже если вы только начинаете работать экспертом по маркетингу в социальных сетях». Для того, чтобы активно формировать портфолио, вам необходимо:

• Документируйте свои успешные проекты на своем веб-сайте по мере продвижения
• Оценивайте свои действия и их результаты для ваших клиентов, т. е. кампания X достигла Y процентов роста для моих предыдущих клиентов. Блейк Смит, консультант по маркетингу, говорит: «Аналитика, которая показывает возврат инвестиций в вашу работу, является неотъемлемой частью удержания клиентов».
• Поощряйте довольных клиентов оставлять отзывы на вашей странице, чтобы сделать ваш бренд более аутентичным. Снова процитируем Ричарда Баркера: «Ни один потенциальный клиент не захочет просматривать ваши социальные каналы и видеть, что ваш последний пост был больше года назад, они приходят за помощью, так как им нужен кто-то, кто живет в социальных сетях, понимает и может получить от этого вовлеченность и продажи».

  Например, учетная запись TikTok маркетингового агентства Truffle Social насчитывает более 9000 подписчиков, а их Instagram — более 12000 подписчиков. Усилия агентства по созданию контента и расширению своих учетных записей в социальных сетях будут воодушевлять клиентов, которые ищут эти услуги.

  @trufflesocial

  Лучшее решение, которое я когда-либо принимал #socialmediaagency #socialmedia #agencylife #officelife #socialmediamarketing #thejourney

  ♬ The Spins X The Other Side x Kids — darcy 🦦

  Ваши клиенты также могут выступать в качестве социального доказательства для вас. Тим Хилл, генеральный директор Social Status, аналитической платформы для социальных сетей, говорит: «Когда владельцы бизнеса находят большую ценность и преимущества в предлагаемых вами маркетинговых услугах в социальных сетях, они могут стать вашими первыми представителями бренда. Поощряйте их упоминать ваш бренд в своих социальных сетях, оставлять комментарии, лайкать ваши публикации и подписываться на вас на вашей странице в социальной сети. Поступая так, вы установите хорошие долгосрочные деловые отношения».

  Если вы хорошо работаете для своих клиентов, вы создаете цикл возвратных сделок, который поддерживает ваше агентство и способствует его росту. Сосредоточьтесь на создании и предоставлении качественной работы на собственных платформах и платформах ваших клиентов, что является окончательным доказательством вашего опыта. Это побуждает людей делать рефералов, что в конечном итоге снижает вашу потребность в поиске клиентов, которым можно продать свои услуги.

  Создание маркетингового агентства в социальных сетях — это одно, а развитие — совсем другое. От развития глубокого понимания того, как управлять компанией или поддерживать профессиональные отношения, есть много вещей, прошедших начальные этапы развития, за которыми вам нужно следить. Вот почему медленный рост имеет важное значение.

  Качество вашей работы и доставки должно быть достаточно высоким, чтобы говорить само за себя, чтобы вам не приходилось бегать вокруг клиентов. Возвращаясь к совету Ричарда Баркера, он говорит: «Убедитесь, что вы выполняете поставленные задачи — погоня за потенциальными клиентами и новый бизнес важны для агентства, но не забывайте о своих клиентах — всегда убедитесь, что вы делаете то, что обещали. Рефералы потенциально являются источником жизненной силы вашего бизнеса».

  Сообщества могут быть мощным инструментом для предпринимателей. Найдите и присоединитесь к сообществу людей, занимающихся тем же, что и вы. Например, сообщества, ориентированные на маркетинг, такие как Online Geniuses и Demand Curve, могут быть очень ценными для общения с другими маркетологами, которые находятся на том же пути, что и вы.