С чего начать открытие бизнеса: Что нужно знать новичку, чтобы открыть бизнес?

С чего начать открытие бизнеса: Что нужно знать новичку, чтобы открыть бизнес?

Как выбрать лучший момент для открытия малого бизнеса и с чего начать

20 января 2022 Своё дело

Для успешного запуска своего дела важно учитывать множество тонкостей, даже время года.

Более половины россиян хотели бы открыть своё дело в будущем. Однако сделать это не так просто. Перед запуском важно определить ключевую аудиторию, составить бизнес‑план и не только.

Кроме того, идеи редко бывают уникальными — одна и та же задумка вполне может прийти в голову нескольким людям. Это значит, что чем раньше начать действовать, тем больше шансов на успех.

Если вы не знаете, с чего и когда начать строить свой бизнес, сделайте несколько простых шагов.

Найдите и изучите ключевую аудиторию

Сердце любой бизнес‑идеи — клиенты, которых вы планируете обслуживать. Ключевая аудитория состоит из тех людей, кому нравится или нужен ваш продукт. Именно их желание его получить делает предприятие успешным. Исследование в США показало, что 90% стартапов с треском проваливаются. Среди главных причин — работа над продуктом, который не подходит для выбранной аудитории.

Чтобы понять, есть ли вообще спрос на вашу идею, необходимо провести небольшое исследование. В Управлении по делам малого бизнеса в США для этого рекомендуют:

• Изучить рынок, в том числе собрать демографические данные потенциальных клиентов, например их возраст и уровень дохода.
• Проанализировать поведение потребителей и тенденции в экономике.

Однако на этом исследование не должно заканчиваться. Пока вы доводите бизнес‑идею до ума, регулярно сверяйтесь с ключевой аудиторией. Это позволит понять, как лучше решить проблемы и удовлетворить потребности клиентов.

Используйте не только личное общение, но и социальные сети. Можно, например, создать сообщество, посвящённое вашему продукту, или опросить аудиторию в уже существующих группах.

Создательница веганского бренда средств по уходу за волосами Жасмин Томпсон решила открыть бизнес, когда не смогла найти подходящий продукт для своей дочери. Изучив вопрос, Томпсон поняла, что другие родители сталкиваются с такой же проблемой. Для исследования рынка она использовала родительские группы в Facebook* — общалась с потенциальной ключевой аудиторией и узнавала, какой продукт люди хотят видеть на полках.

Протестируйте свою идею

Если у вас есть интересная задумка, но вы не уверены, что она сработает, проведите небольшой тест‑драйв продукта или услуги.

В 2019 году у Тониты Уайт возникла идея создать бренд домашних ароматических свечей на основе сои. Уайт предполагала, что её продуктом заинтересуются городские жители. Она решила протестировать рынок, создала два запаха и открыла временный магазин. Опыт показал, что людям нравится продукт, поэтому Уайт пошла дальше: создала сайт и страницы своего проекта в соцсетях и расширила линейку бренда, включив в неё новые запахи.

Подсчитайте свои ресурсы

Для успешного запуска бизнеса понадобится время, чтобы успевать следить за каждым этапом, и энергия, чтобы не сдаваться в сложные моменты, а также финансы и связи, которые поддержат начинания.

Время и энергия

Несмотря на тревогу, которая часто сопровождает открытие бизнеса, подходящее время — важный фактор, о котором не стоит забывать. Это касается не только профессиональной, но и личной жизни.

Скажем, вы домохозяйка и мама. Ваши дети ещё слишком малы, чтобы оставаться в одиночестве, а нанять няню или оставить их с кем‑то не получается. В такой ситуации нереалистично и затруднительно открывать бизнес, для которого необходимо быть доступным для клиентов 24 часа в сутки.

То же касается и карьеры, которая требует больших затрат силы и энергии. Если вы планируете строить бизнес, не увольняясь с такой работы, подобное совмещение дел быстро приведёт к выгоранию.

Это не значит, что нужно отказаться от своей идеи. Придумайте подходящий способ её осуществить. Если у вас строгое личное или рабочее расписание, составьте отдельный график развития бизнеса. Он поможет уделять время всем обязанностям.

Будьте терпеливы. Возможно, сейчас не самое подходящее время для запуска, но когда‑нибудь оно обязательно наступит. А пока можно хорошенько к этому подготовиться.

Финансы

Важно разобраться и с тем, как вы планируете финансировать бизнес. Для этого необходимо продумать бюджет, который часто включает в себя расходы на юридические формальности, производственные нужды, маркетинг, покупку сырья и материалов и другие составляющие.

Сумма, необходимая для запуска, будет зависеть от самого бизнеса. Например, у предпринимателя, который планирует создать и монетизировать блог, будут небольшие затраты. А если идея подразумевает собственное производство, расходы будут несравнимо больше.

Чтобы понять, есть ли у вас сейчас финансовая возможность запустить своё дело, ответьте на несколько вопросов:

• Сколько денег вы уже отложили для финансирования бизнеса?
• Какая у вас кредитная история? Она поможет или, скорее, помешает вам при открытии своего бизнеса?
• Если кредитная история не самая лучшая, что можно сделать, чтобы её исправить?
• Какой необходим стартовый капитал?
• Какие расходы предполагает ваш бизнес?
• Как открытие своего дела повлияет на ваши личные сбережения?

Связи

Поиск рабочих связей, через интернет или лично, не менее важная составляющая успеха. Предпринимательство — это процесс. Взаимодействие или даже сотрудничество с правильными людьми поднимет бизнес на новый уровень.

Перед запуском стоит поговорить с бизнес‑консультантом. Его можно найти на онлайн‑семинарах для предпринимателей или в местных бизнес‑сообществах. Консультации помогут избежать необдуманных решений и распространённых ошибок.

Узнайте больше 💼

• Кто такой ментор и чем он может помочь вашему бизнесу

Учитывайте смену времён года

Как ни странно, время года тоже способно повлиять на успех бизнеса. Многие начинают претворять свои замыслы в жизнь в начале года. Всё из‑за пресловутого «новый год — новый старт и новый я». Однако гораздо более рационально изучить рынок и открыть предприятие тогда, когда товары и услуги будут пользоваться максимальным спросом.

Например, вы хотите открыть пекарню. Лучше всего продумать идею и составить бизнес‑план летом. Осенью можно впервые заявить о своём бизнесе и организовать дегустации для всех желающих, чтобы познакомить потенциальных покупателей с продукцией. А полноценное открытие стоит планировать на зиму, как раз к новогодним праздникам.

Составьте план

Независимо от того, в какой сфере вы планируете работать, самый лучший способ открыть жизнеспособный бизнес — составить грамотную стратегию и проанализировать, насколько вы сможете следовать ей в реальности. Своё дело требует самоотдачи, понимания желаний и интересов ключевой аудитории, знания экономических тонкостей индустрии и финансовых вложений.

Каким бы сильным и продуманным ни был ваш бизнес‑план, не забывайте об анализе рынка и конкурентов. Это расширит горизонты и поможет претворить идею в реальность.

Читайте также 🧐

• 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
• Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы
• Личный опыт: 7 ошибок начинающего предпринимателя

*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

Открыть бизнес по франшизе | Открытие бизнеса по франшизе — Контур.Бухгалтерия

Магазин или студия, открытые по франшизе, разоряются реже обычных стартапов, так что предпринимателей всегда интересует эта тема. Расскажем, как открыть бизнес по франшизе, какие опасности вас поджидают и на что обратить внимание перед заключением договора.

Что такое франшиза

Подробнее о том, что такое франшиза, мы рассказывали в нашей статье. Здесь коснемся только основных моментов.

Франшиза — это договор между владельцем бренда и предпринимателем, который получает права на использование этого бренда в своем деле. Кроме бренда предприниматель получает в пользование технологии, маркетинговую стратегию, каналы поставок и сбыта, а еще — контроль со стороны владельца.

В российском законодательстве нет понятия “франшиза”. Но есть договор коммерческой концессии, который разрешает использовать товарный знак и наработки третьему лицу — его обязательно регистрируют в Роспатенте, иначе он считается недействительным. Это напоминает аренду прав на использование бренда, которую могут расторгнуть в любой момент. Поэтому важно заранее консультироваться с юристом по поводу содержания конкретного договора.

Владелец бренда (франчайзер) сопровождает и консультирует своих “новичков” (франчайзи), обучает их бизнес-процессам, тренирует новый персонал, в некоторых случаях разрабатывает бизнес-план и предоставляет маркетинговые материалы. Но в каждом случае набор обязательств отличается, поэтому надо внимательно изучать договор франшизы.

При заключении договора франчайзи платит головной компании паушальный взнос — плату за стартовое вложение франчайзера. Затем отчисляет регулярные платежи за текущую поддержку — роялти. Кроме этого предприниматель вкладывается в аренду, покупку оборудования и материалов, зарплату сотрудникам и др.

Какие виды франшиз бывают

Франшизы отличаются по объему прав, которые получает франчайзи. Можно выделить три модели разного уровня:

• Права на торговый знак: предприниматель может использовать только бренд и изображения. Например, собственники бренда “Смешарики” передают права на печать изображений и упоминание бренда на детской одежде или обуви, йогуртах и рюкзаках.
• Права на дистрибуцию: предприниматель получает преимущественное право продавать товары франчайзера в своем регионе — выводить на новый рынок или расширять торговую сеть, открывая новую точку сбыта. Так работают многие марочные магазины одежды и обуви, например, “Котофей”.
• Чистая франшиза: франчайзер помогает предпринимателю открыть предприятие под ключ, создать маркетинговую стратегию, наладить поставки и поток клиентов, обучить персонал. Примеры чистой франшизы — “Додо-пицца”, пончики “Данкин Донатс”.

Как выбрать франчайзера

Прежде всего определитесь со сферой бизнеса. Чем лучше вы ее знаете, тем легче вам будет оценить корректность предлагаемого договора и бизнес-плана, а потом — отладить процессы.

Следующий важный фактор — возраст компании-франчайзера. Большая часть бизнесов закрываются в первые 3-4 года работы. Если компания держится на рынке 5-6 лет, значит она нашла способы преодолеть все кризисы — и вас этому научит.

Далее, трезво оцените ценовую политику и аудиторию франчайзи, соотнесите это с возможностями вашей территории. Скажем, если открыть модный барбершоп в “пролетарском” районе, вы вряд ли долго продержитесь.

Рассмотрите потенциальных конкурентов под лупой: их торговые точки, цены, срок жизни. Почитайте о них отзывы в сети, посетите их магазины, пообщайтесь с персоналом. Это подскажет, будет ли дело успешным.

Оцените свои ресурсы и возможности. Какой суммой для инвестиции вы располагаете, понадобится ли кредит. Так вы будете понимать финансовую картину перед выбором франшизы.

И только затем изучите самого франчайзера со всех сторон. Остановимся на этом пункте подробнее.

Как проверить качество франшизы

Когда вы определились с бюджетом, своими возможностями, аудиторией и нашли интересное предложение, нужно его внимательно изучить.

Запросите у франчайзера бизнес-план или финансовую модель. Оцените предполагаемые расходы, их детализацию и разноплановость: чем  больше моментов учел продавец, тем устойчивее будет бизнес. Лучше обсудить финансовую модель со специалистом.

Узнайте срок окупаемости: обычно франчайзеры озвучивают такие сроки. Они должны быть ясными и опираться на расчеты и примеры. Будьте внимательны: иногда продавцы говорят о сроке возврата паушального взноса, а не всех вложений, которые придется сделать предпринимателю.

Проверьте владельца на благонадежность и ответственность. И не только его, но и партнерские магазины, ведь их успешность — лучший показатель. Ищите данные в открытых источниках, смотрите налоговую отчетность в базах данных для оценки доходности, воспользуйтесь специальными сервисами, например, Контур.Фокусом, почитайте отзывы клиентов и сотрудников головной компании и ее франчайзи.

Изучите документы компании-продавца: лицензии, товарный знак (если он не зарегистрирован — это плохо), сам договор франшизы. Изучите каждый пункт, оптимально — обсудите с юристом.

Задайте вопрос о гарантиях: например, франчайзер может сотрудничать с топовыми поставщиками в своем сегменте, помогать с организацией обучения персонала и официальной авторизацией от ведущих брендов. А еще уточните, какие гарантии по поддержке прописаны в договоре и какие услуги вы получите в обмен на регулярные роялти. Закон не регламентирует франчайзинг, так что владелец может предлагать помощь любого объема — просто стоять в стороне или регулярно поддерживать своих франчайзи словом и делом. Вас должны насторожить нечеткие абстрактные обещания поддержки. Двусторонние обязательства должны быть прописаны ясно.

Свяжитесь с действующими франчайзи: контакты вы найдете в каталоге головной компании. Выберите тех, кто успешно работает дольше года, пообщайтесь с ними. Узнайте о поддержке, которую они получали от владельца, о соблюдении договоренностей и любых других вещах.

Пообщайтесь с собственником. Сегодня франшизу часто покупают онлайн, но перед покупкой лучше договориться о встрече, посетить офис, пообщаться с руководством и оценить их знания и опыт.

Только после этого можно регистрировать ИП или ООО, заключать с франчайзером соглашение коммерческой концессии, платить за права на торговый знак и приступать к запуску бизнеса.

Чтобы не отвлекаться на бухгалтерию и отчетность, подключите веб-сервис Контур.Бухгалтерия. В системе легко вести учет, платить налоги и зарплату, отчитываться через интернет. А еще здесь есть управленческие отчеты, чтобы понимать эффективность бизнеса, есть подсказки, напоминания и другие инструменты. Все новички могут тестировать сервис бесплатно две недели.

Пошаговое руководство по открытию бизнеса в Сан-Франциско

EnglishEspañol中文Filipino

Поиск

Когда доступны результаты автозаполнения, используйте стрелки вверх и вниз для просмотра и ввода для выбора или введите значение

Управление малого бизнеса создало это руководство, и наши сотрудники всегда готовы помочь. Подумайте о том, чтобы связаться с нами до того, как вы начнете, и снова на протяжении всего вашего пути к открытию бизнеса. Мы можем направить вас к консультантам или семинарам, связать вас с сотрудниками других городских департаментов и т. д.

Заполните эту форму, и наш сотрудник свяжется с вами.

1

Создать бизнес-план

Необязательный шаг

Запись бизнес-целей и действий не только поможет вам прояснить и упорядочить приоритеты, но и даст потенциальным кредиторам четкое представление о вашем пути к прибыльности.

Ресурсы для создания бизнес-плана

Подробнее

2

Финансирование вашего бизнеса

Необязательный шаг

Когда у вас будет четкое представление о том, что нужно, чтобы начать и вести свой бизнес, изучите варианты получения или займа необходимых вам денег.

Узнайте, как вы можете финансировать свой бизнес

Показать больше

3

Найти местоположение

Необязательный шаг

Перед тем, как зафиксировать место или пространство, узнайте, во что вы ввязываетесь. В каждом месте есть законы о зонировании, определяющие, где вы можете законно вести бизнес.

Руководство по поиску места для вашего бизнеса

Подробнее

4

Зарегистрируйте свой бизнес

Необязательный шаг

Все предприятия Сан-Франциско, даже малые, должны зарегистрироваться в городе. В зависимости от вашего бизнеса вам также может потребоваться зарегистрироваться в правительстве штата или федеральном правительстве.

Руководство по регистрации нового предприятия

Подробнее

5

Выберите название предприятия

Дополнительный шаг

Показать больше

6

Строительство и контроль

Дополнительный шаг

Планируете построить что-то новое? Прежде чем начать строительство, получите разрешение на строительство, чтобы убедиться, что вы соответствуете строительным и противопожарным нормам.

Строительство и инспекция для бизнеса

Подробнее

7

Соответствие требованиям ADA

Дополнительный шаг

Бизнес, доступный для всех, не только помогает вашим клиентам, но и является законом. Закон об американцах-инвалидах (ADA) и постановления штата требуют, чтобы предприятия были открыты для людей с ограниченными возможностями.

Соответствие требованиям ADA для бизнеса

Подробнее

8

Разрешения и лицензии

Дополнительный шаг

Показать больше

9

Нанять сотрудников

Дополнительный шаг

Найм первого сотрудника — это большой шаг, связанный с новыми сложностями. Как работодатель, вы должны учитывать положения о труде и налоги на заработную плату на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне.

Ресурсы для найма сотрудников для вашего бизнеса

Подробнее

10

Открыто для бизнеса

Дополнительный шаг

Поздравляем, ваши двери открыты. Теперь вы можете сосредоточиться на управлении и развитии своего бизнеса. Оставайтесь на связи с Управлением малого бизнеса. Подпишитесь на нашу ежемесячную рассылку по электронной почте, чтобы узнавать о вебинарах, грантах, ключевых сроках и других объявлениях для владельцев малого бизнеса.

Показать больше

Последнее обновление: 11 марта 2023 г.

Департаменты

Управление малого бизнеса

Управление экономического развития и развития рабочей силы

Как начать бизнес

Это основные шаги, необходимые для создания бизнеса в Оклахоме. Из-за сложности создания и ведения бизнеса вы можете проконсультироваться с финансовыми и юридическими бизнес-консультантами, такими как адвокаты, бухгалтеры и банкиры, прежде чем принимать какие-либо решения или предпринимать действия.

• Краткое руководство по регистрации бизнеса

Загрузите наше краткое справочное руководство, чтобы узнать о пяти шагах для регистрации нового бизнеса в штате Оклахома.

Краткое справочное руководство

Ознакомьтесь с кратким обзором общих терминов и этапов формирования бизнеса.

Бизнес-структура

Первым шагом в создании бизнеса является выбор легальной бизнес-структуры. Это решение основано на том, как будет работать ваш бизнес и кому он будет принадлежать, а также на юридических и налоговых соображениях.

Основные бизнес-структуры

Двумя основными бизнес-структурами являются:

• Индивидуальное предприятие – физическое лицо или супружеская пара, занимающиеся бизнесом в одиночку.
• Полное товарищество – два или более человека, которые соглашаются создать совместный бизнес.

Их иногда называют неформальными структурами. Вам не нужно указывать состояние, чтобы работать в качестве любой из этих двух основных структур. Вы можете создать операционное соглашение или юридические документы с адвокатом, чтобы указать право собственности и обязанности компании.

Сложные бизнес-структуры

В Оклахоме есть еще четыре бизнес-структуры:

• Товарищество с ограниченной ответственностью
• Товарищество с ограниченной ответственностью
• Компания с ограниченной ответственностью (ООО)
• Корпорация (включая C-Corporation)

Эти четыре структуры называются формальными структурами и должны быть зарегистрированы у государственного секретаря, чтобы быть сформированными. Узнайте об этих структурах и о том, как их сформировать, на странице организации бизнеса государственного секретаря.

Название компании

Выбор имени — это творческое решение, но есть некоторые шаги, которые вам, возможно, придется предпринять вместе с правительством штата или федеральным правительством.

Оклахома

Подача заявки на торговое наименование Государственному секретарю штата Оклахома защитит использование вашего фирменного наименования в Оклахоме. Подача также проверит наличие конфликтов с существующими предприятиями Оклахомы.

На национальном уровне

Подача заявки на федеральный товарный знак защищает ваше имя по всей стране. Проверьте варианты названий компаний, продуктов и услуг, чтобы убедиться, что они уже защищены, и зарегистрируйте свои собственные товарные знаки в Бюро по патентам и товарным знакам США.

Бизнес-лицензии + разрешения

В Оклахоме лицензия не требуется только для того, чтобы начать или владеть бизнесом, но есть специальные лицензии и разрешения для различных отраслей и видов деятельности.

Термины «лицензия» и «разрешение» часто используются различными государственными учреждениями, городами и поселками для обозначения квалификации или разрешения властей на занятие какой-либо деятельностью.

Некоторые из этих лицензий или разрешений распространяются на отдельных лиц, компании или типы продаваемых товаров или предлагаемых услуг.

Разрешение на налог с продаж

Одним из наиболее распространенных разрешений является разрешение на налог с продаж. Это требуется для розничных продавцов, реселлеров или других лиц, которые продают материальное имущество на постоянной основе.

Получите разрешение на уплату налога с продаж в Налоговой комиссии штата Оклахома.

Другие разрешения

Министерство торговли не выдает лицензии на деятельность предприятий. Вы получите необходимые лицензии или разрешения от агентств или органов местного самоуправления, которые их выдают. Эти агентства и окружные или городские департаменты также предоставят информацию о правилах и других эксплуатационных требованиях.

Изучите требования к лицензиям и разрешениям для вашего вида деятельности, а также для округов и городов, в которых вы будете работать. Мы предоставляем список наиболее распространенных лицензий. Для получения информации позвоните в нашу службу поддержки бизнес-клиентов по телефону 405-815-5218. Вам также может понадобиться консультация с адвокатом.

Федеральный идентификационный номер работодателя

Федеральный EIN предназначен не только для компаний, в которых работают сотрудники. Ваш бухгалтер может порекомендовать вам установить EIN для вашего бизнеса, а ваш банк может потребовать его для настройки корпоративных банковских счетов и услуг.

Все работодатели должны получить федеральный идентификационный номер работодателя, поэтому, если у вас будут сотрудники, вы должны подать заявку на получение EIN.

Файл для получения федерального идентификационного номера работодателя в Налоговой службе.

Обязанности работодателя

Удержание подоходного налога

Работодатели должны открыть счет удержания подоходного налога штата через Налоговую комиссию штата Оклахома.

Налоговая служба требует от работодателей наличия EIN и удержания подоходного налога и налога с заработной платы для своих сотрудников.

Служба по безработице

Вам необходимо открыть счет для уплаты налогов по безработице через Комиссию по обеспечению занятости штата Оклахома.

Компенсация работникам

Получите полис страхования компенсации работникам через частную страховую компанию.