Свой бизнес с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Свой бизнес с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как начать свой бизнес в интернете [инфографика]

Порядок обработки персональных данных
Основные понятия
Сайт — umi.ru, а также все его поддомены. 
Пользователь — посетитель Сайта.
Юми — Общество с ограниченной ответственностью «Юми» ИНН 7841432763 КПП 781301001 ОГРН 1107847313243 адрес: 197198, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Курсанта, д.25, лит.Ж, офис 6/7.
Услуги — сервисы, доступные Пользователю через функциональные возможности программного обеспечения «Система управления сайтами UMI.CMS» (далее – ПО) посредством использования встроенных в ПО инструментов и служб. 
Клиент — владелец неисключительной лицензии ПО или покупатель других Услуг Юми. 
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному физическому лицу. 
Заказ — оформление платежного документа для покупки продуктов Юми.

Соглашение

Юми обязуется обеспечить конфиденциальность и сохранность персональных данных, полученных от Пользователя в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных». Юми вправе использовать технологию «cookies». Cookies не содержат конфиденциальную информацию. Пользователь настоящим дает согласие на сбор, анализ и использование cookies, в том числе третьими лицами для целей формирования статистики и оптимизации рекламных сообщений. При регистрации на Сайте Пользователь предоставляет следующую информацию: фамилия, имя, отчество, телефон, адрес электронной почты. При оформлении заказа на Сайте, помимо регистрационных данных, Пользователь предоставляет дополнительную информацию: почтовый адрес. Предоставляя свои персональные данные, Пользователь соглашается, что Юми вправе идентифицировать Пользователя как Клиента и использовать их для выполнения обязательств перед Пользователем — оформить и выполнить заказ Услуг, открыть дополнительные возможности сайта, оказать техническую поддержку, предоставить какие-либо эксклюзивные условия для Пользователя (накопительные или разовые скидки, расширенный сервис поддержки, промо-акции и т.д.). Также Юми вправе использовать персональные данные Пользователя для продвижения Услуг Юми и Услуг компаний партнеров, проведения электронных и SMS опросов, контроля результатов маркетинговых акций, клиентской поддержки, проведения розыгрышей призов среди Пользователей, контроля удовлетворенности Пользователя, а также качества услуг, оказываемых Юми. Юми имеет право отправлять информационные, в том числе рекламные сообщения, на электронную почту и мобильный телефон Пользователя с его согласия, выраженного посредством совершения им действий, однозначно идентифицирующих этого Пользователя и позволяющих достоверно установить его волеизъявление на получение сообщения.

Юми вправе передать персональную информацию Пользователя третьим лицам в следующих случаях:
— пользователь выразил свое согласие на такие действия; 
— передача необходима в рамках использования Пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуг Пользователю; 
— при использовании Пользователем Услуг компаний партнеров данные о Пользователе могут передаваться для обработки на условиях и для целей, определённых в пользовательских соглашениях об использовании дополнительных Услуг компаний партнеров; 
— передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры; 
— передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или частично), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего раздела применительно к полученной им персональной информации;
— в целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Юми, его аффилированных лиц и/или третьих лиц в случаях, когда Пользователь нарушает условия лицензионного договора и/или требования действующего законодательства.  
Пользователь вправе отказаться от получения рекламной и другой информации без объяснения причин отказа путем информирования Юми о своем отказе посредством направления сообщения, составленного в свободной форме и отправленного на электронный адрес Юми: suр[email protected].
Информирующие сообщения о заказе и этапах его обработки отправляются автоматически и не могут быть отклонены Пользователем.

Подтвердите, что ознакомлены с пользовательским соглашением правилами обработки ПДн

Книга Прежде чем начать свой бизнес читать онлайн Роберт Кийосаки

Роберт Кийосаки. Прежде чем начать свой бизнес

 

Выражение благодарности

 

Предпринимательство — это призвание, как в профессиональном, так и в духовном плане. Мы выражаем огромную признательность Лоуренсу Киршбауму, председателю и руководителю издательства «Warner Books» за то, что серия «Богатый Папа» стала создаваться в столь тесном сотрудничестве с его компанией. Мы видели огонек предпринимательства в его глазах. Его отношение к делу, основанное на принципе «Это можно сделать!», вливало энергию в людей и организацию в целом. И хотя издательское дело не относится к числу самых передовых отраслей современного бизнеса, Лоуренса Киршбаума можно считать одним из самых передовых лидеров — работать с ним было истинным наслаждением. Спасибо тебе, Лорри!

 

Введение

 

Что отличает предпринимателей от всех остальных?

 

Одним из самых тревожных дней своей жизни я считаю тот день, когда я оставил постоянную работу и официально стал предпринимателем. Я знал, что с этого момента у меня уже не будет регулярно выплачиваемой зарплаты, а также страховки на случай болезни. Не будет больше ни бюллетеней, ни оплачиваемых отпусков.

С этого дня мой устойчивый доход выражался цифрой «ноль». Страх из-за отсутствия постоянной заплаты был одним из самых сильных, который мне когда-либо доводилось испытывать в жизни. Хуже всего было то, что я не знал, через какое время я снова начну получать устойчивый доход.

В тот момент, когда я ушел с постоянной работы, я понял, почему так много наемных работников никогда не становятся предпринимателями. Все дело в страхе оказаться совсем без денег… без какого-либо гарантированного дохода… без постоянной зарплаты. Лишь очень немногие люди могут работать в течение длительного периода времени, не получая денег. И именно это качество отличает предпринимателей от всех прочих людей; можно сказать, что это одно из главных отличий — умение не терять голову и разумно действовать, не имея денег.

Но в тот же самый день, когда я остался без средств к существованию, мои расходы существенно возросли: как предприниматель, я должен был арендовать офис, место на автостоянке, склад, купить себе стол, взять в аренду телефонный номер, оплачивать свои деловые поездки, номера в отелях, такси, обеды, копии документов, ручки, бумагу, скрепки, всякого рода бланки, почтовые расходы, брошюры и даже кофе, который я пью в перерывах между работой.

Кроме того, я должен был нанять секретаря, бухгалтера, адвоката, аудитора, страхового агента и даже уборщицу. Раньше все это оплачивал мой наниматель. Я понял, как дорого я ему обходился, когда был наемным работником. Только теперь до меня дошло, что наемные служащие стоят своим нанимателям гораздо больше, чем та сумма, которая обозначена в их чеках на зарплату.

А отсюда вытекает еще одно различие между наемным работником и предпринимателем. Предприниматели должны знать, как тратить деньги, даже если у них совсем нет денег.

 

Начало новой жизни

 

В тот день, когда я официально уволился из компании, где прежде работал по найму, я был в городе Сан-Хуан в Пуэрто-Рико. Это случилось 1 июня 1978 года, в Пуэро-Рико я присутствовал на церемонии чествования лучших работников в «Президент-клубе» компании «Xerox». Сюда съехались люди со всего света.

Это было совершенно особенное собрание — праздник, который я никогда не забуду.

Просто не верилось, что компания «Xerox» способна потратить столько денег только на то, чтобы оказать почести своим лучшим торговым агентам.

Но мне на этом празднике было невесело — для меня наступали трудные времена. На протяжении тех трех дней, пока продолжалось торжество, я думал только о том, что, уходя с работы, теряю стабильный заработок и социальную защищенность, которые раньше давала мне компания.

10 главных правил как начать свой бизнес

Пожалуй, каждый хотел бы иметь свой собственный, успешный и прибыльный бизнес. Но на практике, далеко не все решаются начать заниматься бизнесом по целому ряду причин. Кому-то не хватает уверенности в себе, кому-то финансовой поддержки, а кому-то просто хорошей и интересной идеи. В этой статье мы дадим несколько рекомендаций и советов начинающему бизнесмену о том, как начать свой бизнес.

10 главных правил как начать свой бизнес

Правило 1: Будьте лидером

Вы должны быть сильным, уверенным в себе и своими поступками и действиями демонстрировать целеустремленность и уверенность в своей правоте. Каждый ваш поступок должен быть хорошо взвешен, обдуман и выверен. И самое главное, вы должны научиться брать ответственность за свои поступки, потому что настоящий лидер это человек слова. Только так ваши партнеры и сотрудники поймут, что вам можно доверять.

Правило 2: План, план, план

Прежде чем начать свой бизнес, вы должны представить, каким он будет в сформированном состоянии. Это означает, что вы должны придумать свой бизнес-план. Вам нужно продумать все до мелочей, прописать все сферы и части вашего дела на бумаге и все тщательно перепроверить. Поверьте, на этом этапе можно выявить очень много подводных камней, и проработать варианты решений заранее. Не стоит нырять в омут с головой, в надежде, что потом все само как-то решится. Народная мудрость: “Семь раз отмерь – один отрежь”, здесь подходит как нельзя кстати.

Правило 3: Будьте на шаг впереди

Вам нужно постоянно учиться и развиваться в том направлении, которое вы выбрали для своего бизнеса. Если вы намерены начать свой бизнес, тогда ни в коем случае не останавливайтесь на достигнутом. Мы живем в очень быстроразвивающемся мире, и если вы не будете идти в ногу со временем, то скоро потеряете позиции и придется все начинать сначала.

Это интересно

4 способа дополнительно заработать, не прилагая особых усилий
Правило 4: Системность во всем

Чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно исключить ручное управление мелкими рабочими процессами. Постарайтесь автоматизировать максимально возможное количество рабочих моментов, начиная от технологических способов и заканчивая алгоритмами и установками для сотрудников. Ваш бизнес должен работать как один четкий и слаженный механизм и тогда он будет максимально эффективным.

Правило 5: Учет, контроль и отчетность

Очень важным моментом в бизнесе является аналитика и учет. Без досконального анализа вы не сможете обнаружить слабые места и недочеты, и выйти на максимальный уровень эффективности и прибыльности. Потому наш совет такой: Не скупитесь на системы контроля и учета. Каждая копейка должна быть потрачена с умом.

Правило 6: Задел на будущее

Запомните одно простое правило: Чтобы бизнес приносил доход, в него нужно вкладывать деньги! Как бы странно и неожиданно это не звучало, но это так. Деньги не возникают из воздуха и мало начать свой бизнес, вам нужно будет постоянно и неустанно его развивать и расширять. Потому, сразу определите для себя, что часть вашего дохода всегда будет уходить в развитие и рост вашего бизнеса.

Правило 7: Развивайте свой онлайн потенциал

Мы живем в век интернета, высокоскоростных технологий, онлайн маркетинга и торговли. Потому просто необходимо часть ваших ресурсов выделить на внедрение онлайн решений. Если вы твердо решили начать свой бизнес, тогда привлеките для этого толковых специалистов и профессионалов.

Это интересно

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников
Правило 8: Обучайте персонал

Все современные тренеры и специалисты по подбору персонала однозначно уверены, что сотрудников нужно обучать и постоянно развивать. Чем больше будут уметь и знать ваши работники, и чем качественнее и увереннее они будут применять свои навыки, тем быстрее и эффективнее будет развиваться ваш бизнес.

Правило 9: Берегите здоровье

Простой и в тоже время важный совет. Многие предприниматели, решившие начать свой бизнес, часто забывают о своем здоровье. Они так увлекаются своим делом, что времени на себя у них не остается. Это в корне неверно. Вам нужно следить за своим здоровьем, быть в тонусе и регулярно посещать спортивные заведения. Чем лучше вы себя будете чувствовать физически, тем эффективнее вы будете в работе.

Правило 10: Любите свое дело

Спросите себя, почему я в этом бизнесе? Наиболее очевидный ответ – вы хотите хорошо зарабатывать. Но вам нужно нечто большее. Вы должны очень хотеть начать свой бизнес, развивать свой бизнес, жить своим бизнесом. И только в этом случае плоды, которые он будет приносить, будут для вас по-настоящему бесценны.

Начать свой бизнес просто! Главное все делать с умом.

Подпишитесь на нашу рассылку

Спасибо за подписку!

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

личный бухгалтер;

собственный водитель;

дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее.

Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:

— 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса

— Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев

— Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?

— ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане

 Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?

 Как разделить оплату за частный детсад с государством?

 Как легализовать имущество в Казахстане?

 Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег

 Как заработать на коррупционерах?

 Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?

 Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?

Оригинал статьи: https://www. nur.kz/nurfin/personal/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes/

Семь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнес

Многие люди мечтают открыть свой бизнес, по крайней мере, такая мысль может посещать вас время от времени. Все преимущества владения собственной компанией на лицо – никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный.

Однако давайте будем честными. Несмотря на все преимущества, собственный бизнес – это очень амбициозная задача, и согласно статистике, большая часть новых компаний закрывается в первый год существования.

Мы выбрали 7 простых вопросов, ответив на которые, вы сможете понять, стоит ли вам рисковать своими деньгами и временем и открывать свой бизнес, или лучше выбросить эту идею из головы и строить нормальную карьеру в чужой компании.

20 основных причин провала старапов по версии ToWave



1. Насколько хорошо вы работаете без помощи других?

Нужна ли вам мотивация для работы от посторонних людей? Можете ли вы сами ставить себе задачи и следить за их исполнением? Насколько эффективно вы тратите время, если начальник не ставит вам четкие сроки?

Многие люди считают, что быть единственным ответственным за что-то – сильно упрощает жизнь, но часто это не так. На самом деле самое трудное – это начать, когда нет четко поставленных целей и сроков. Самые успешные предприниматели по природе своей независимы и могут работать продуктивно вне зависимости, есть у них начальник или нет.

2. Вы изобретатель или предприниматель?

Многие успешные стартапы начитаются с классной идеи, однако идея продукта или сервиса есть необходимое, но не достаточное условие для успешного бизнеса. Слишком часто «изобретатели» фокусируются только на продукте, на прототипе, на патенте и т.д., игнорируя при этом другие аспекты развития бизнеса. Наличие хорошего продукта не гарантирует вам мгновенного появления клиентов. И «предприниматели» это знают.

Конечно, если вы считаете себя больше «изобретателем», чем «предпринимателем», это не значит, что нужно обязательно отказаться от идеи собственного бизнеса. Однако, скорее всего, вам понадобиться партнер с предпринимательскими качествами, который поможет вам перенести вашу идею на новый уровень.

3.
Ваша идея представляет собой какую-то ценность для потенциальных клиентов?

Наверное, вы уже слышали распространенное утверждение «Люби то, чем ты занимаешься, и все получится, и деньги сами придут». В теории это, конечно, все замечательно, однако в реальной жизни редко работает именно так. Я не сомневаюсь, что страстное увлечение любимым делом – это важный элемент будущего успеха, однако для создания прибыльной компании вы должны предложить что-то, за что другие будут готовы платить. В конце концов, рынок не заботит тот факт, что вы воплощаете свою мечту. Люди тратят деньги на продукты и сервисы, которые удовлетворяют их потребности и желания.

4. Что отличает ваш бизнес от всех остальных?

Ваша идея похожа на идеи уже существующих бизнесов, или есть что-то уникальное? Насколько конкурентной будет выбранная ниша на рынке? Эти аспекты важно принять во внимание (однако это не значит, что ключ к успеху – это обязательно полностью пустой рыночный сегмент). Более существенную роль играет то, как вы станете позиционировать свою компанию и ее место на рынке. Тот же Starbucks вряд ли можно назвать первой компанией, торгующей кофе, и наверняка они будут не последними.

Если коротко, идея для вашего бизнеса не обязательно всегда должна быть абсолютно новой. Следует внимательно изучить индустрию, постараться найти сегменты, которые еще не заняты, понять, как их лучше занять и начать работать.

5. Вы хотите работать как «человек-оркестр»?

Когда вы работаете на чужую компанию, всегда есть специально обученные люди, которые могут починить принтер, договориться о доставке воды для кулера в офис, подготовить отчеты для налоговой и так далее. И если вы решите начать свой бизнес, лучше сразу подготовить себя к той мысли, что всеми этими вещами по началу, скорее всего, будете заниматься именно вы.

Запуск новой компании обычно включает много ролей. Сейчас вы можете выполнять функции сотрудника технической поддержки или продавца, а через час – уже бухгалтера. Так что перед тем, как пытаться открыть свою компанию, ответьте себе честно на вопрос – будет ли вам комфортно играть сразу несколько ролей с большим количеством разнообразных функций (включая не самые почетные).

6. У вас есть финансовая подушка для начала собственного бизнеса?

Если для вас жизненно важно знать, когда на зарплатную карточку в следующий раз придет очередной аванс, работать на себя будет тяжело. Маленькие компании и фрилансеры часто сталкиваются с колебаниями в доходах, и когда вы запускаете свой стартап, ваша компания может не быть прибыльной еще нескольких лет после основания.

Здесь очень важно четко понять, за счет каких финансовых источников вы планируете поддерживать свое существование и развитие своего бизнеса. Во многих случаях лучшее время подготовки к запуску собственного бизнеса – это период работы в чужой компании.

7. Как вы примете тот факт, если что-то будет не получаться?

Когда уже много сил, времени и денег потрачено на то, чем вы занимаетесь, сложно не воспринимать отказы и разочарования как-то по-другому, чем не как личный провал. Однако предприниматели должны быть готовы к большому количеству негативных новостей – от инвесторов, продавцов, пользователей в глобальной сети. Не тратьте много времени на то, чтобы «переварить» обиду, лучше сделайте вывод из сложившейся ситуации и двигайтесь дальше.

И еще несколько мыслей

Задавая себе неудобные вопросы заранее, вы поможете сами себе обозначить границу между успехом и провалом. Однако если один или два вопроса заставили вас задуматься, не позволяйте этому отказаться от мечты открыть собственную компанию. Стать успешным предпринимателем – более чем возможно, просто вам понадобится несколько дополнительных шагов для достижения поставленной цели.

Полезные ссылки

  1. Оригинал статьи «7 Questions to Ask Before Starting a Business in 2014»

  2. 10 ключевых стратегических технологий 2014 по версии Gartner

  3. С чего начать миллиардную компанию

Как начать свой бизнес в Эстонии? Часть 1 — Бухгалтерские Новости

Анализ рынка труда указывает на то, что в конкурирующих фирмах жалованье сотрудников схожего профиля примерно одинаковое. В какой-то  момент человек невольно задумывается – что надо сделать, чтобы изменить данную ситуацию? Каким образом я мог бы зарабатывать больше денег, затрачивая при этом на работу то же самое время?  И тогда нам на ум приходят истории успеха предпринимателей-миллиардеров, создавших компании Microsoft, Apple, Google и др. Становится ясно, что быть финансово обеспеченным, по крайней мере, возможно.  

Наступает черед задуматься  об уникальной идее, которая смогла бы сделать человека  богатым и счастливым за самый короткий срок. Именно в этот момент большинство начинающих бизнесменов обжигается и впадает в легкую депрессию, будучи убежденными,  что при наличии хорошей идеи дела у них пойдут как по маслу. Здесь хочется вспомнить одно очень мудрое высказывание  американских бизнес-гуру:  тот, кто продает идею, зарабатывает один доллар, тот,  кто находит способ, как реализовать эту идею, зарабатывает 10 долларов, а тот, кто находит способ, как продать реализованную идею, – зарабатывает 100 долларов.   Отсюда и простая закономерность – больше зарабатывает тот, кто больше работает. Поэтому первый совет начинающему предпринимателю – будьте готовы много, усердно и добросовестно работать до тех пор, пока ваша идея не будет реализована. Если, работая на компанию, вы могли позволить себе расслабиться, схалтурить или проигнорировать сроки сдачи задания, то, открывая свою фирму, вы должны быть готовы к тому, что ваш успех будет полностью зависеть от вас, и никак иначе.

Для успешного ведения бизнеса требуется смелость, решительность, упорство, целеустремленность, дисциплина, постоянный самоконтроль и огромное желание работать. Если вы обладаете лишь половиной из этих качеств, то вам придется остановиться на одном из двух вариантов:

  • вы можете либо продолжать  вкалывать на работодателя, получая при этом  фиксированно низкую по вашим меркам зарплату, либо
  • найти компаньона или партнера по бизнесу, разделяющего ваши взгляды и обладающего всеми необходимыми для данного начинания качествами.

В одиночку или с командой единомышленников вы должны проанализировать самих себя – понять, что вам нравится, чем вы хотите заниматься, в чем вы сильны, а в чем не очень. Большая ошибка сегодняшнего бизнес-сообщества заключается в том, что многие предприниматели исходят из принципа «выгодно – невыгодно». При этом бизнесмены забывают о том, что то, что выгодно сегодня, уже завтра может стать невыгодным, и наоборот. На развитие собственного  бизнеса может пойти гораздо больше времени, чем составляет срок процветания выгодной отрасли.  За примерами далеко идти не нужно – вспомните, как выгодно в преддверии  экономического кризиса было  брать банковские кредиты под массовое строительство, как выгодно было быть  строителем и как беззаботно эти строители брали кредиты под квартиры и машины. В то время  почти каждый работник среднего звена задумывался над перспективой  стать строителем,  не имея при этом даже соответствующего образования. В итоге мы отлично знаем, чем все это закончилось  – недостроенными  жилыми объектами. Многие  остались без работы, а следовательно, и без своего имущества, при этом они обязаны выполнять свои обязательства  перед банком,  выплачивать жилищный кредит или лизинг.

Но вернемся к бизнесу. Основатель компании Virgin сэр Ричард Брэнсон говорил, что весь смысл предпринимательства заключается в том, чтобы создавать технологии и услуги, способствующие улучшению качества жизни людей. Ведь тогда и предприниматель, и потенциальные клиенты будут отлично взаимодействовать, поскольку обе стороны будут заинтересованы в том, чтобы  изменить свою жизнь к лучшему.

Составление бизнес-плана

Перед тем как зарегистрировать свою фирму, желательно составить план ваших дальнейших действий (такой  документ более известен  как бизнес-план). Составление бизнес-плана поможет вам четко  наметить ход действий, связанных с реализацией вашей идеи. Поскольку  в нашей стране официальным языком является эстонский, то вся документация должна вестись именно на этом языке. Поэтому, если вы в полной мере не владеете эстонским языком, то можете либо найти  человека, отлично ориентирующегося в бизнес-тематике на эстонском языке, либо составить свой бизнес-план на русском языке и затем отправить его в переводческое бюро. Существуют также  различные бизнес-форумы, где люди предлагают свои услуги в написании  конкретных бизнес-планов. Вот ссылки на некоторые из них – http://www.aktiva.ee/, http://www.arif.ee/, http://arifoorum.onlinegoo.com/. А здесь вы можете ознакомиться с пособием,  как правильно составить бизнес-план.

Стартовый капитал – где его искать

Следующим шагом на пути к успеху является реализация вашего плана. Здесь вы сталкиваетесь с вопросом – где достать стартовый капитал? Если ваши родители не в силах помочь вам материально и у вас нет богатого и щедрого дядюшки, то для того, чтобы профинансировать свои проекты,  вы можете обратиться в ряд организаций, поддерживающих начинающих предпринимателей. Обращаясь в такую организацию, захватите с собой заранее составленный бизнес-план.

Первой достойной упоминания организацией, предоставляющей финансирование,  является, как ни странно, Страховая касса по безработице. Для  получения дотации от Страховой кассы по безработице должны быть выполнены два условиям:

  • у вас должен иметься составленный бизнес-план;
  • вы должны стоять на учете в качестве  безработного.

В таком случае вы можете безвозвратно получить 4500 евро. Неплохая сумма, если учесть, что для регистрации предприятия необходим стартовый капитал в размере как минимум 2500 евро (если речь идет о регистрации паевого товарищества, то есть  ОÜ). Более подробно с условиями получения финансирования от Страховой кассы по безработице вы можете ознакомиться здесь.

Второй организацией, куда вы можете обратиться, является  Фонд содействия развитию предпринимательства (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, сокращенно – EAS). Наряду  непосредственно с финансированием  данная структура предлагает также консультации и курсы для начинающих предпринимателей. Со всеми этими возможностями вы можете ознакомиться здесь. Если говорить о самой сумме финансирования проектов, то тут все будет зависеть  от вашей бизнес-идеи и продуманности бизнес-плана. По оценке опытных консультантов, размер предоставляемого EAS финансирования составляет от 10 000 до 35 000 евро.  Если ваш проект связан с научно-популярной деятельностью, то существует возможность получить в течение двух-трех лет  финансирование на сумму до 600 000 евро. Хотя такие проекты являются скорее исключением,  сам  факт, что при наличии отличной идеи и  продуманного бизнес-плана вы можете  реализовывать самые смелые проекты,  должен внушать оптимизм начинающим предпринимателям. Хотя  структурное пособие EAS не подлежит возврату,   фонд требует регулярного представления  отчета  о проделанной за счет полученного пособия работе.

Еще одной организацией, помогающей  молодым предпринимателям, является KredEx. Обращаясь за финансированием в эту структуру, необходимо располагать  начальным капиталом,  составляющим 10% от необходимой вам суммы. Это значит, что  если для реализации проекта вам необходимо 10 000 евро, то  обращаться в KredEx имеет смысл только в том случае, если в вашем кармане уже имеется по крайне мере 1000 евро.  Недостающую сумму вам предоставят  коммерческие банки,  KredEx же будет  вашим поручителем (на нем будет лежать ответственность  за предоставляемый банком кредит). Иными словами,  недостающие 9000 евро  вы получаете от банка, но под ответственность KredEx. Если обстоятельства сложатся не в вашу пользу или если вы больше не сможете  выплачивать кредит, KredEx расплатится  с банком (взяв на себя  75% от суммы кредита) и  впоследствии  выдвинет вам требования  по выплате кредита. Помимо этого,  вы также должны будете вернуть банку недостающие 25% от суммы кредита. Дабы исключить возникновение подобных ситуаций, необходимый предпринимателю кредит выдается только тогда, когда представленный на рассмотрение бизнес-план удовлетворяет как  банк, так и KredEx. При одобрении вашего бизнес-плана вы можете рассчитывать на получение от 2000 до 64 000 евро. При этом срок возвращения кредита  может составлять  до 60 месяцев. Ориентировочная процентная ставка  определяется банком и составляет от 7,5% до 12% в год. Следует также отметить, что шансы на получение кредита  зависят не в последнюю очередь и от рода деятельности предприятия. Так,  занимаясь любым видом торговли, то есть  покупая в одном месте дешевле и продавая в другом дороже, – кредит вы не получите. Подробнее со условиями получения кредита от KredEx вы можете ознакомиться здесь.

Одним из эффективных источников в поиске потенциальных инвесторов является интернет-портал Angel List. Кстати, мало кто из предпринимателей знает о существовании данного ресурса, так как  портал является международным, а большинство эстонских бизнесменов ведут свою деятельность на локальном рынке, не привлекая инвестиции извне (естественно, речь идет  о всех предпринимателях Эстонии). Поскольку  Соединенные Штаты Америки, безусловно, являются  лидерами в реализации инновационных идей (создателями Angel List являются именно американцы), то на страницах этого сайта вы можете встретить огромное количество оптимистичных, смелых и креативных людей со всего мира, будь то бизнесмены или инвесторы. Данный ресурс хорош еще и тем, что  охватывает все сферы  деятельности предпринимательства в целом.  Чтобы вам не показалось, что данный источник является слишком отдаленным от местных  реалий, то спешу сообщить, что на портале Angel List активно действуют  и эстонские предприниматели. Здесь вы можете искать ивесторов по странам и, набрав в поиске Эстонию, увидите всех, кто заинтересован в стартапах на территории нашей страны. Если  у вас есть смелая инновационная идея, которая  может изменить мир к лучшему, но местные инвесторы не видят в ней потенциала, либо вам не хватает той суммы, которые предлагают перечисленные выше организации, то есть большая вероятность, что нужного вам человека вы найдете именно  благодаря Angel List.

Подводя краткий итог, можно смело утверждать,  что источники финансирования бизнес-проектов имеются как в нашей стране, так и за ее пределами. Необходимы лишь работоспособность и большое желание воплотить свои идеи в жизнь. Следующее, что вы предположительно должны будете сделать после составления бизнес-плана –  это зарегистрировать ваше предприятие. В Эстонии существует три основные формы ведения коммерческой деятельности – предприниматель-физическое лицо (FIE), паевое товарищество (OÜ) и акционерное общество (AS). Далее мы остановимся на  самой распространенной форме предпринимательства в Эстонии – паевом товариществе.

Продолжение следует…

Георгий Аболымов,
менеджер по маркетингу и организации мероприятий,
Donoway Assurance


Опубликовано в Профи-блоге RUP.ee

Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера

Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг. В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вам следует быть готовым к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.

1 ) Проведите исследование

Идея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она ​​может быть основана на ваших навыках, аспектах вашей текущей работы, которые вам нравятся больше всего, реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.

Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос.Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.

Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.

Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?

Предлагается множество бесплатных услуг.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.

Будьте готовы изменить свои планы, как только увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.

2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RF

Это план для вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.

Начните с краткого обзора того, чем будет заниматься ваш бизнес, и продолжайте дальше.

Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппарат, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.

Обсудите свой бизнес-план с кем-то, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.

3 ) Ищите финансирование

Самофинансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.

С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.

Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.

Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.

Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».

Тернер в конечном итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные более года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.

София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.

4 ) Тщательно выбирайте имя

Стремитесь к яркому имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы его придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в дальнейшем, может стать катастрофой.

Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.

5 ) Устраните необходимую волокиту

Вам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя. Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.

Требуется ли вам регистрироваться в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.

Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту. как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP, если это необходимо, может быть очень дорогостоящим для стартапов; Ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.

Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование государственной ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.

6 ) Подумайте о своей визуальной идентичности

Ваша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.

«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.

7 ) Разберитесь с финансами

Вы можете использовать свой личный счет для платежей, если вы индивидуальный торговец. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.

«Большинство аккаунтов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».

Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.

Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.

8 ) Расскажите свою историю

Если у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.

Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.

9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами

. Вы можете многому научиться у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.

Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.

Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.

Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.

10 ) Берегите себя

Открытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.

А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к бизнесу до того, почему у меня нет мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».

«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»

Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически чистые природные поделки и садоводство для детей, в 2017 году, потому что ей нужна была работа, на которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.

«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень нравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.

«Я начал изучать это и был поражен тем, что в природе не было ничего экологичного». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.

Аня Ффренч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он соответствовал их молодой семье.Фотография: Аня Ффренч

Она говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.

Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Ffrench потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».

С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают собирать контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.

Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядом
Аня Ффренч

Менее чем через четыре года бизнес отправляет 10 000 коробок в месяц и насчитывает 40 человек, всем платят как минимум реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.

«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда рядом, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».

Решив, что на рынке есть пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.

«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек Хоукер

Это пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя против подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.

В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Прежде чем мы смогли уйти, нам нужно было заставить бизнес заработать определенную сумму денег», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.

«Время было идеальным, когда мы вошли в Covid, это было непростое время», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.

В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки «Стартапы в лондонских библиотеках» не нова, как говорилось в более ранней версии.

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Существует множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — для работодателей
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговые палаты
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи со стороны местных владельцев бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов, которыми награждаются фирмы, расположенные в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Denver Development Services
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA)
Информация об отраслях, требующих государственного лицензирования и действующих в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник новых сотрудников штата Колорадо
Как подать W-4 для любых новых сотрудников в течение 20 дней с даты начала работы.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

Государственный секретарь Миннесоты — Как начать бизнес в Миннесоте


(хмонг, соомаали, испанский)

Начало бизнеса в Миннесоте состоит из трех основных шагов:

1. Напишите бизнес-план.

2. Выберите вид бизнеса.

3. Зарегистрируйте свой бизнес.

Эти шаги более подробно описаны ниже.При открытии нового бизнеса или некоммерческой организации необходимо принять множество важных решений. Следующие ниже пояснения призваны помочь вам в этом процессе.

Ссылки на другие страницы предоставлены только для удобства наших клиентов. Офис Государственного секретаря не гарантирует точность или соответствие содержания любого внешнего веб-сайта.

Шаг 1. Напишите бизнес-план.

Есть много доступных ресурсов, которые помогут вам на начальных этапах планирования открытия бизнеса или некоммерческой организации.Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 2: Выберите вид деятельности.

Вот краткий обзор основных типов бизнес-структур, доступных в Миннесоте. Вы можете проконсультироваться с юристом, бухгалтером или с одним из ресурсов, перечисленных выше, прежде чем принимать решение о типе бизнеса, который необходимо создать.

Шаг 3: Зарегистрируйте (подайте) свою компанию на этом сайте лично или по почте.

Нажмите здесь, чтобы просмотреть пошаговые инструкции по регистрации бизнеса

Щелкните здесь, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Интернете — прокрутите страницу вниз под областью поиска и выберите тип своей бизнес-структуры из заголовка «Создать новый бизнес или некоммерческую организацию».

ПРИМЕЧАНИЕ. Для подачи онлайн-заявки требуется учетная запись. Следуйте инструкциям здесь, чтобы создать учетную запись в Интернете.

Чтобы зарегистрироваться лично или по почте, щелкните здесь, чтобы открыть формы регистрации бизнеса, и выберите свой вид бизнеса из вариантов слева.

ПРИМЕЧАНИЕ. Регистрация вашего бизнеса в нашем офисе НЕ дает вам идентификационного номера налогоплательщика.

Свяжитесь с налоговым управлением штата Миннесота, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика штата

.

Обратитесь в IRS, чтобы получить идентификационный номер федерального налогоплательщика.

Скорее всего, для вашего бизнеса потребуются другие типы лицензий и страховок. Вот список бизнес-ресурсов, которые могут помочь вам управлять этим процессом.

Открытие бизнеса в Оклахоме

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специального банковского счета для бизнеса и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес в Огайо, вам нужно будет принять меры для защиты своих личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (включая дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете значительно защитить свои активы, выполнив следующие три шага:

1.Открыть счет в коммерческом банке

Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов. Наличие специального коммерческого банковского счета также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Чтобы открыть банковский счет для своей компании в Огайо, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя). Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов.После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.

2. Получите бизнес-кредитную карту

Деловая кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы.Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании в Огайо, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.

Рекомендовано: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.

3. Настройка бухгалтерского учета

Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа. От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления коммерческими расходами — каждый стартап может извлечь выгоду из найма службы бухгалтерского учета.Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап в Огайо.

Если вы не уверены, что наем бизнес-бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты для бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.

Как начать бизнес

Хорошее программное обеспечение необходимо для сокращения административных накладных расходов, чтобы вы могли сосредоточиться на росте и успехе бизнеса.Вот несколько идей о различных инструментах, которые вы, возможно, захотите изучить.

Используйте программное обеспечение для повышения производительности Office — Практически каждому бизнесу потребуется стандартное программное обеспечение для повышения производительности. Microsoft Office — крупнейший поставщик офисных помещений, и небольшая ежемесячная подписка включает Word, Excel, Outlook, Powerpoint и другие. GSuite от Google также предоставляет несколько инструментов онлайн-офиса, включая Google Таблицы, Google Документы, Gmail и Google Диск.

Создание средств делового общения — Средства связи в реальном времени могут значительно упростить управление и реализацию совместных проектов и совместной работы.Такие программы, как Slack, Hipchat, Gchat и Skype, позволяют мгновенно общаться в разных местах и ​​часовых поясах, чтобы все были на одной странице. Для голосовой связи платформа конференц-связи, такая как zoom или join.me, может вовлекать несколько человек в аудиовстречи с помощью VOIP, телефонного подключения или других методов доступа.

Управление задачами и проектами с помощью инструментов управления проектами — Если ваша группа работает над общей инициативой или добивается прогресса в достижении бизнес-целей, вы можете управлять действиями с помощью инструмента управления проектами.Эти инструменты могут быть настолько простыми или сложными, насколько вам нужно, от относительно легких инструментов, таких как Todoist или Trello, до таких тяжелых, как Asana или MS Project.

Максимизируйте творчество с помощью программного обеспечения — Если вы работаете в сфере фриланса или творчества, вам понадобится программное обеспечение, которое оптимизирует творческий процесс и максимизирует результат. Могут помочь такие инструменты, как Adobe Creative Cloud или различное программное обеспечение для творчества, доступное от Apple.

Есть также десятки других онлайн-программных инструментов, которые могут значительно упростить управление бизнесом.Wunderlist или Microsoft To Do помогут вам со списком дел, и вы можете получить облачное хранилище через Google Drive, Dropbox или Box. Вы можете управлять отношениями с клиентами с помощью SalesForce или Insightly или запустить интернет-магазин с Shopify. У большинства из этих приложений есть бесплатные версии или пробные периоды, поэтому вы можете опробовать их и посмотреть, нравятся ли они вам, прежде чем делать большие инвестиции.

Начать бизнес | Помощь в открытии бизнеса

Начало бизнеса… Упрощенное

Эксперты по формированию бизнеса в CorpNet могут оформить все документы, которые помогут вам начать бизнес уже сегодня.Независимо от того, решите ли вы создать ООО (общество с ограниченной ответственностью), корпорацию, некоммерческую организацию или просто подать заявку администратора базы данных, наши эксперты по деловой документации могут быстро и недорого подать ваши документы. Кроме того, все наши услуги поддерживаются нашей 100% гарантией удовлетворенности. *

Создание ООО

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это юридическая бизнес-структура, которая похожа как на корпорацию, так и на индивидуального предпринимателя или товарищество. LLC — очень популярная форма бизнес-структуры, поскольку она предлагает такой же или аналогичный уровень защиты активов, что и корпорация, при этом требуя соблюдения лишь минимальных формальностей (аналогично индивидуальному предпринимателю или партнерству).

Узнайте больше о бизнес-структурах LLC, преимуществах LLC и о том, где создать LLC, в разделе «Форма LLC». Вы также можете использовать наш Мастер структуры бизнеса, чтобы просмотреть другие доступные варианты.

Incorporate

Создание бизнеса может быть быстрым, простым и доступным способом начать бизнес. Узнайте о преимуществах регистрации, различных бизнес-структурах корпорации, таких как C Corporation, S Corporation и других.

Узнайте все о регистрации бизнеса в нашем обширном разделе «Регистрация».

Подать заявку в DBA (индивидуальное предприятие)

DBA означает «Ведение бизнеса как». Эта регистрация требуется, когда бизнес работает под «фиктивным названием компании» (FBN). Зарегистрировав DBA в соответствующей юрисдикции, малый бизнес может работать под вымышленным именем. Другими словами, эта регистрация DBA позволяет бизнесу работать под именем, отличным от имени его владельца.

Просмотр цен и времени обработки, необходимого для создания индивидуального предпринимателя или «подать заявку на DBA» в вашем штате и округе.

Выбор правильной бизнес-структуры

Выбор бизнес-структуры является важной частью процесса запуска бизнеса. Выбранная вами структура, скорее всего, окажет значительное влияние на вашу личную ответственность, а также на ваши налоговые обязательства.

Попробуйте мастер структуры бизнеса Corpnet ™ — разработан бизнес-юристами и налоговыми юристами, чтобы помочь владельцам малого бизнеса выбрать правильный тип бизнеса.

Бизнес-лицензии, разрешения и налоги

Во многих случаях бизнес-лицензия не требуется для ведения бизнеса в Соединенных Штатах.Однако в зависимости от вашей отрасли и юрисдикции требования к бизнес-лицензии различаются.

Узнайте больше о бизнес-лицензиях, получении федерального идентификационного номера налогоплательщика и регистрации в соответствующем Департаменте государственных доходов в разделе «Бизнес-лицензии».

Контрольный список для начала бизнеса

Контрольный список для начала бизнеса в корпоративной сети — это бесплатное руководство, написанное адвокатами и предпринимателями, которое содержит информацию о названии вашего бизнеса, выборе бизнес-структуры, получении федерального идентификационного номера налогоплательщика и более.

Загрузите бесплатную копию, чтобы узнать:

  • Бизнес-структуры, такие как LLC (общество с ограниченной ответственностью), S Corporation и др.
  • Защита торговых марок, авторских прав и патентов вашего бизнеса
  • Ведение бизнеса под несколькими именами или на несколько штатов
  • Корпоративное соответствие и требования к годовому отчету

Загрузите бесплатную копию Контрольного списка для начала бизнеса сегодня.

Контрольный список для начала бизнеса | Справочник по малому бизнесу

Контрольный список из 17 пунктов для начала бизнеса

Все предприятия начинаются с идеи.Но чтобы воплотить мечту в жизнь, вам понадобится нечто большее, чем просто идея. Планирование, навыки, ресурсы, время и немного удачи — все это важно.

Этот список поможет вам на ранних этапах вашего бизнеса. Используйте его как дорожную карту для построения и ведения вашего нового бизнеса.

Запустите свой новый бизнес с помощью нашего контрольного списка из 17 шагов.

1. Определите свой уникальный аргумент в пользу продажи.

Вам нужно уникальное торговое предложение (USP).Важно определить, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Попробуйте подытожить это в двух предложениях — и запомните. Вы будете использовать его каждый раз, когда будете предлагать инвесторам и потенциальным клиентам

2. Найдите бизнес-наставника.

Будь то бизнес-консультант или финансовый гуру, найдите того, кто честно поделится с вами своим мнением о вашем бизнесе. Свяжитесь с ассоциациями малого бизнеса или центрами развития малого бизнеса.

3.Создайте бизнес-план

Когда вы создаете бизнес-план, вам нужно кратко изложить свой бизнес, как он есть сейчас, и наметить свое видение того, каким он будет в будущем.

4. Зарегистрируйте веб-домены и товарные знаки.

Вам понадобится веб-сайт, поэтому проверьте наличие подходящих доменных имен и зарегистрируйте их. Подумайте и о товарных знаках — поговорите об этом со своим юристом.

5. Настройте структуру своего бизнеса.

Выберите юридическую структуру, которая лучше всего подходит для вас.Здесь вам может помочь бухгалтер.

6. Убедитесь, что ваш бизнес в конечном итоге будет прибыльным.

Можете ли вы получить прибыль от своего бизнеса? Используйте бухгалтерское программное обеспечение для составления прогнозов прибылей и убытков. Спросите их мнение у бухгалтера или финансового консультанта.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Не используйте личный кабинет, даже если вы только начинаете. Всегда разумно держать бизнес-финансы отдельно.Кредитная карта и учетная запись PayPal также могут быть полезны.

8. Организуйте страхование бизнеса.

Страхование необходимо даже самым маленьким компаниям. Поговорите с брокером, чтобы найти лучший пакет для вас.

9. Зарегистрируйтесь для уплаты налогов.

Организуйте идентификационные номера налогоплательщика и зарегистрируйтесь в налоговой инспекции. Лучше всего оформить эти документы с самого начала.

10. Перечислите статьи, которые могут быть расходами, не подлежащими вычету из налогооблагаемой базы.

Аренда офиса, расходы на оборудование, расходы на Интернет — все это может быть вычтено из налогов, поэтому обязательно поговорите со своим бухгалтером.

11. Создайте свой сайт

По возможности используйте доменное имя веб-сайта, которое вы уже зарегистрировали. С такими сервисами, как Squarespace, WordPress, Moonfruit и Onepager, вы быстро подключитесь к Интернету. Вы всегда можете обновить и улучшить свой сайт позже.

12. Создайте учетные записи в социальных сетях.

У разных компаний разные потребности в социальных сетях. Вам может потребоваться страница Facebook и профиль LinkedIn — или вам может потребоваться только учетная запись Twitter.Изучите конкурентов или спросите своего наставника, что подойдет для вашего бизнеса. Для вдохновения посмотрите на компании, на которые вы стремитесь походить.

13. Попросите людей продвигать вас в Интернете.

Свяжитесь с участниками ваших социальных сетей. Расскажите им о своем новом бизнесе и попросите их поделиться ссылкой на ваш веб-сайт с людьми в их сетях.

14. Найдите подходящих сотрудников

Наем правильных сотрудников очень важен.Хотя для начала вы можете нанять только одного или двух сотрудников, по-прежнему важно, чтобы вы нанимали хорошо и выбирали правильных.

15. Подумайте, как вы будете использовать технологии.

Практически все компании используют технологии. Подумайте, нужны ли вам ноутбуки, планшеты, смартфоны или все это. Если вы не уверены, обратитесь в местные ИТ-компании.

16. Выберите свои бизнес-приложения.

Программное обеспечение

становится более мощным и интуитивно понятным.По возможности выбирайте онлайн-приложения для своей работы. К ним относятся Документы Google и Microsoft Office 365. Таким образом, вы можете получить доступ к своим ценным данным в Интернете из любого места в любое время.

17. Храните свои данные в безопасности.

Компании, теряющие данные, также теряют бизнес. Используйте облачное программное обеспечение для душевного спокойствия.

Получите полное руководство по открытию бизнеса

Бухгалтеры, бухгалтеры и бизнес-консультанты помогли нам составить полное руководство по открытию бизнеса.Он включает в себя советы новичков по таким вопросам, как тестирование идей, написание бизнес-планов, составление прогнозов и составление бюджета, установка цен и многое другое. Узнайте, как начать бизнес.

Продолжай бросать себе вызов

Успешные предприниматели продолжают работать, даже когда другие сдаются. Это внутреннее стремление определяет успешного владельца бизнеса. Ваше отношение поможет определить, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным. Так что продолжайте, и тяжелая работа окупится.

Все этапы этого контрольного списка для начала бизнеса очень важны. Но они не гарантируют успеха. Только вы можете сделать это с упорным трудом, разумными решениями и отличными сотрудниками. Оставайтесь проворными, будьте готовы к испытаниям — и дерзайте!

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ