Акт недостачи образец: Полная информация для работы бухгалтера
Недостачи и потери \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс
- Главная
- Правовые ресурсы
- Подборки материалов
- Недостачи и потери
Данный ресурс содержит подборки наиболее важных и актуальных документов по различным тематикам. Здесь вы найдете нормативные акты, статьи и консультации экспертов, формы документов по интересующим вас темам:
94 счет проводки
Акт выбытия спецодежды
Акт недостачи ТМЦ
Акт о недостаче товара
Акт о расхождении поставки
Акт о расхождении тмц
Акт о расхождении ТОРГ-2
Акт об излишках и недостачах
Акт об установлении расхождений
Акт об установленном расхождении по качеству товаров
Акт об установленном расхождении по количеству и качеству
Акт расхождения в ЕГАИС
Акт торг-15
Акт торг-2 бланк
Акта об установленном расхождении по качеству при приемке Товара
Акциз на недостачу
Бухгалтерские проводки по недостаче
Бухгалтерский учет технологических потерь
Бухучет технологических потерь
Внесение недостачи в кассу
Возмещение недостачи в судебном порядке
Возмещение недостачи гсм
Возмещение недостачи основных средств
Возмещение недостачи проводки
Возмещение недостачи ТМЦ
Восстановление НДС при недостаче
Восстановление ндс при недостаче тмц
Временное выбытие из пни
Выбытие нма
Выговор за недостачу
Выявлена недостача
Выявлена недостача в кассе
Выявлена недостача основных средств
Выявлена недостача при приеме товара
Выявлена недостача тмц
Выявление недостачи при инвентаризации
Дисциплинарное взыскание за недостачу
Документальное оформление недостачи
Документы для списания порчи товара
Документы подтверждающие недостачу
Естественная убыль налог на прибыль
Естественная убыль проводки
Закрытие 94 счета
Закрытие счета 94
Заполнение формы ТОРГ-2
Зачет излишков и недостач
Заявление на удержание из заработной платы недостачи
Излишки и недостачи
Излишки и недостачи в налоговом учете
Излишки и недостачи проводки
Излишки недостача пересортица
Как закрыть 94 счет
Как оформить возмещение недостачи
Как удержать недостачу с водителя по гсм
Как удержать недостачу с работника цена
Как учесть недостачи выявленные при инвентаризации
Какими документами оформить недостачу
Какими документами оформляется списание материалов в производство
Кбк недостача
Книга недостач
Книга учета недостач
Методика определения расходов газа на технологические нужды предприятий газового хозяйства и потерь в системах распределения газа
Методические рекомендации по определению технологических потерь нефти и нефтепродуктов при транспортировке магистральным трубопроводным транспортом
На каком счете отражаются расчеты с виновными лицами по недостачам материальных запасов
Накладная торг-2
Начисление недостачи проводки
Недостача в банкомате
Недостача в бюджетном учете
Недостача в инкассаторской сумке
Недостача в кассе
Недостача в кассе проводки
Недостача в магазине
Недостача в налоговом учете
Недостача в расходах по налогу на прибыль
Недостача виновное лицо не установлено
Недостача ГСМ при инвентаризации
Недостача гсм проводки
Недостача давальческих материалов
Недостача денежных документов
Недостача денежных средств в кассе бюджетного учреждения
Недостача денежных средств проводки
Недостача материалов проводки
Недостача материальных запасов проводки
Недостача мпз
Недостача на складе
Недостача ндфл
Недостача основного средства по результатам инвентаризации
Недостача основных средств в казенном учреждении
Недостача основных средств КБК
Недостача основных средств проводки
Недостача основных средств проводки в казенном учреждении
Недостача пересорт
Недостача по результатам инвентаризации
Недостача после увольнения
Недостача при инвентаризации
Недостача при инвентаризации кассы
Недостача при инвентаризации налог на прибыль
Недостача при инвентаризации приказ
Недостача при инвентаризации проводки
Недостача при инвентаризации усн
Недостача при инкассации проводки
Недостача при краже
Недостача при отсутствии виновных лиц
Недостача при приемке
Недостача при увольнении МОЛ
Недостача проводки
Недостача продуктов питания проводки
Недостача спецодежды
Недостача тмц при инвентаризации налоговый учет
Недостача тмц при инвентаризации проводки
Недостача товара
Недостача товара при инвентаризации
Недостача товара при инвентаризации проводки
Недостача товара проводки
Недостача усн
Недостача это
Недостачи и потери
Недостачи и потери от порчи ценностей
Нормы естественной убыли в строительстве
Нормы естественной убыли гсм
Нормы естественной убыли картофеля
Нормы естественной убыли налог на прибыль
Нормы естественной убыли непродовольственных товаров
Нормы естественной убыли овощей
Нормы естественной убыли по овощам и фруктам
Нормы естественной убыли при хранении
Нормы естественной убыли проводки
Нормы естественной убыли рыбы
Нормы естественной убыли спирта
Нормы естественной убыли суг
Нормы естественной убыли угля
Нормы естественной убыли фруктов
Нормы естественной убыли щебня
Нормы естественной убыли этилового спирта
Нормы списания просроченного товара
Основания для списания недостачи
Отражение недостачи в бухгалтерском учете
Отражение недостачи в бюджетном учете
Отражение недостачи в казенном учреждении
Отражение недостачи в кассе бюджетного учреждения
Отражение недостачи в налоговом учете
Отражение недостачи в учете
Отражение недостачи основных средств
Отражение недостачи проводки
Оформление недостачи в бюджетном учреждении
Оформление недостачи при инвентаризации
Оформление недостачи тмц
Оформление списания испорченного товара
По результатам инвентаризации выявлена недостача
Порядок взыскания недостачи
Порядок списания товара с истекшим сроком годности
Претензия о недостаче груза
Претензия о недостаче товара
Претензия по недостаче
Претензия торг2
Приказ на списание недостачи при отсутствии виновных лиц
Приказ о списании недостачи
Приказ о списании недостачи за счет прибыли
Приказ по недостаче
Применение норм естественной убыли
Применение счета 94
Применение торг-2
Причины недостачи
Проводки недостача забаланс
Размер штрафа налоговой за недостачу в кассе
Расчет естественной убыли при хранении зерна
Расчет нормы естественной убыли
Расчеты с виновными лицами по недостачам материальных запасов
Ревизия недостача
Решение руководителя о списании недостачи
Сальдо на конец года счет 94
Сальдо по счету 94
Сверхнормативные технологические потери
Соглашение о возмещении недостачи
Составление ТОРГ-2
Списание в пределах норм естественной убыли
Списание готовой продукции с истекшим сроком годности
Списание испорченного товара
Списание испорченного товара в налоговом учете
Списание материалов в производство документы
Списание материалов по результатам инвентаризации
Списание недостачи без виновных лиц
Списание недостачи в кассе
Списание недостачи в пределах норм естественной убыли проводки
Списание недостачи виновное лицо не установлено
Списание недостачи за счет виновных лиц
Списание недостачи на виновное лицо
Списание недостачи на убытки
Списание недостачи основных средств
Списание недостачи при инвентаризации в бюджетном учреждении
Списание недостачи при инвентаризации проводки
Списание недостачи при отсутствии виновных
Списание недостачи при отсутствии виновных лиц
Списание недостачи тмц
Списание недостачи товара при усн
Списание недостачи усн
Списание тмц в результате недостачи
Списание ТМЦ недостача и налог на прибыль
Списание тмц по результатам инвентаризации
Списание товара по результатам инвентаризации
Списание товара после инвентаризации проводки
Списание товара с истекшим сроком годности корреспонденция счетов
Списание товара с истекшим сроком годности проводки
Списание товара с истекшим сроком годности расходы при УСН
Срок взыскания недостачи
Счет 94
Счет 94 Недостачи и потери от порчи ценностей
Счет учета недостач
Технологические потери
Технологические потери газа
Технологические потери налог на прибыль
Технологические потери налоговый учет
Технологические потери НДПИ
Технологические потери нефтепродуктов
Технологические потери нефти
Технологические потери при производстве
Технологические потери при транспортировке
Технологические потери проводки
Технологические потери электроэнергии
Торг 15 и торг 16
Торг 2 и торг 12
Торг 2 образец
Торг-15 порядок заполнения
Торг-15 пример заполнения
ТОРГ-2 когда применяется
Торг-2 когда составляется
Торг-2 на брак
Торг-2 при возврате товара
Торг-3 образец заполнения
Увольнение за недостачу
Удержание за недостачу
Удержание из заработной платы материально ответственного лица
Удержание недостачи ккт
Удержание недостачи при увольнении
Удержание недостачи с виновных лиц
Унифицированная форма торг-2
Учет недостач в налоговом учете
Учет недостач в связи с кражей
Учет недостач гсм
Учет недостач и потерь
Ущерб при недостаче
Форма акта о недостаче
- «Горячие» документы
- Кодексы и наиболее востребованные законы
- Обзоры законодательства
- Федеральное законодательство
- Региональное законодательство
- Проекты правовых актов и законодательная деятельность
- Другие обзоры
- Справочная информация, календари, формы
- Календари
- Формы документов
- Полезные советы
- Финансовые консультации
- Журналы издательства «Главная книга»
- Интернет-интервью
- Классика российского права
- Полезные ссылки и онлайн-сервисы
- Подписаться на рассылки
- Новостной информер КонсультантПлюс
- Новостные RSS-ленты
- Экспорт материалов
- Документы
- Подборки материалов
Акт о недостаче при приемке товара: образец 2021
Главная » Акты
Автор Ольга Подзорова, эксперт сайта Обновлено
При выявлении в процессе приемки товара фактов недостачи или порчи нужно составить соответствующий акт, образец которого предлагаем скачать ниже.
Данный документ официально зафиксирует нехватку товарных ценностей или пересортицу и будет служить оснований для исправления поставщиком допущенных нарушений.
Содержание
- Что делать, если при приемке товара выявлена недостача или пересортица
- Как составить акт
- Скачать образец
В предпринимательской деятельности большое внимание уделяется приемке товара, получаемого от поставщика. Ответственный характер этой процедуры заключается в том, что покупателю – физлицу, юрлицу или индивидуальному предпринимателю – нужно не просто принять товарные ценности, но ещё и убедиться в том, что они соответствуют параметрам качества и количества, заранее согласованным с поставщиком.
Если при приемке выяснилось, что количество привезенного товара расходится с количеством, прописанным в сопроводительной первичной документации, составляется соответствующий акт о недостаче (пересортице) ТМЦ:
- Если товара привезли меньше, чем прописано в накладной, оформляется акт о недостаче.
- Если товара привезли больше, чем указано в накладной, составляют акт о пересортице.
В процессе приемки покупатель сверяет фактическое количество ТМЦ с указанным в товарной накладной. Выявив недостачу по результатам такой проверки, покупатель вправе попросить, чтобы поставщик соответствующим образом исправил товарную накладную.
Правки, внесенные в документацию, заверяются представителем поставщика, уполномоченным надлежащей доверенностью на передачу (отпуск) товара данному покупателю.
Если стороны не желают исправлять первичную документацию, они вправе составить и подписать акт о недостаче определенных товарных позиций при приемке.
Обнаруженная недостача оформляется сторонами сделки купли-продажи по следующим правилам:
- Акт о недостаче, выявленной при приемке, заполняется покупателем в четырех равнозначных экземплярах. Первый экземпляр в обязательном порядке передается поставщику. Второй — нужно предоставить уполномоченному представителю поставщика, лично участвовавшему в передаче/приемке. Третий — необходимо отдать перевозчику, то есть лицу, осуществившему доставку товара (при наличии договора перевозки). Четвертый — покупатель оставляет себе.
- Акт составляется по свободному шаблону – строгих правил нет. Однако стороны могут воспользоваться общепринятой формой (как вариант, ТОРГ-2).
- Документ оформляется покупателем (уполномоченным представителем покупателя), выявившим недостачу при проведении приемки. Прием ТМЦ и составление акта расхождений могут проводиться специальной комиссией, сформированной согласно приказу руководителя компании покупателя.
- Уполномоченный представитель поставщика также должен участвовать в приемке товара и оформлении акта о недостаче. Если же поставщик не направил такого представителя, документ разрешается оформить без его участия.
- В акте следует отражать только недостающие (недовезенные) товарные позиции, указанные поставщиком в накладной. Если по конкретному товару нет расхождений, его не нужно фиксировать.
- Заполненный документ подписывается представителем покупателя (членами приемочной комиссии, если она создавалась руководителем компании-покупателя), представителем поставщика (как вариант, представителем перевозчика), а также привлеченным экспертом (при наличии). После этого данный акт утверждается руководителем компании-покупателя.
- В соответствующей товарной накладной рекомендуется зафиксировать факт недостачи определенного товара, обнаруженный в ходе приемки, и отразить реквизиты подтверждающего акта (дату оформления, номер).
- Помимо этого, покупатель оформляет письменную претензию (письмо-претензию), адресованную поставщику. В указанном письме покупатель вправе потребовать, чтобы поставщик либо довёз недостающие позиции ТМЦ, либо вернул уплаченные деньги (возврат денег можно требовать, если за недовезенный товар покупатель вносил предоплату). Претензия прикладывается к экземпляру акта о недостаче, предназначенному для поставщика.
Третий — необходимо отдать перевозчику, то есть лицу, осуществившему доставку товара (при наличии договора перевозки). Четвертый — покупатель оставляет себе.
После этого данный акт утверждается руководителем компании-покупателя.Надлежащее документальное оформление факта недостачи, обнаруженного в ходе приемки товарно-материальных ценностей, является необходимым условием, если стороны сделки хотят цивилизованно урегулировать проблему расхождений по количеству.
Если вопрос будет решаться через суд, акт, подтверждающий недостачу, также потребуется, чтобы аргументировать требования пострадавшей стороны.
Как составить акт
Акт состоит из общей и табличной частей. В общей части следует отразить такие сведения:
- Дата, время и место оформления.
- Информация о грузоотправителе (поставщике). Указываются название юрлица (ФИО физлица), адрес регистрации, контактные данные, прочие сведения.
- Информация об изготовителе товара, страховщике груза (если нужно).
- Информация о перевозчике груза (если доставка осуществляется сторонним перевозчиком по соответствующему договору).
- Информация о документации на поставленный товар. Это может быть соглашение купли-продажи (договор поставки), счет-фактура, товарная накладная (как вариант, товарно-транспортная накладная), а также иные сопроводительные первичные документы, относящиеся к полученному грузу. Указываются реквизиты этих документов (номера, даты).
- Информация о грузополучателе (покупателе).
- Дата, время и место отправления и получения груза.
- Способ доставки груза, сведения о транспортном средстве.
- Сведения о лицах, осуществлявших прием ТМЦ и составление акта. Если покупателем создавалась комиссия, перечисляются участники этой комиссии. Здесь указываются представители покупателя и поставщика, а также приглашенные эксперты.
- Общая стоимость недостающих ценностей, количество товарных позиций, недовезенных поставщиком, и другие сведения о выявленной недостаче.
В табличной части детализируются сведения о выявленных расхождениях. Здесь необходимо указать, какое количество прописано в накладной, какое количество приняли (привезли) по факту, какая величина недостачи была обнаружена.
Для каждой позиции следует прописать её название, артикул и единицу измерения (по накладной), а также количество по накладной, количество по факту, величину недостачи, стоимостную оценку недостачи в ценах накладной. Информация указывается только для недостающих (недовезенных) товарных позиций.
Скачать образец
Скачать простой образец акта о о недостаче товара при приемке.
Скачать бланк акта о расхождении ТОРГ-2.
Скачать образец заполенния формы ТОРГ-2.
Plan-Do-Study-Act (PDSA) Инструкции и примеры
[Microsoft Word — 21,79 КБ]
Метод Plan-Do-Study-Act (PDSA) — это способ проверки внедренного изменения. Прохождение предписанных четырех шагов направляет мыслительный процесс к разбиению задачи на этапы, а затем к оценке результата, его улучшению и повторному тестированию. Большинство из нас проходят некоторые или все эти шаги, когда внедряют изменения в свою жизнь, и мы даже не думаем об этом. Их запись часто помогает людям сосредоточиться и узнать больше.
Для получения дополнительной информации о PDSA посетите веб-сайт IHI (Институт улучшения здравоохранения).
Имейте в виду следующее при использовании циклов PDSA для внедрения инструментов грамотности в вопросах здоровья:
- Один шаг — Каждый PDSA часто содержит только сегмент или один шаг всего внедрения инструмента.
- Короткая продолжительность — Каждый цикл PDSA должен быть как можно короче, чтобы вы могли узнать, работает он или нет (некоторые могут длиться всего 1 час).
- Небольшой размер выборки — В PDSA, скорее всего, будет вовлечена только часть практики (возможно, 1 или 2 врача). После того, как получена обратная связь и процесс усовершенствован, можно расширить реализацию, включив в нее всю практику.
Заполнение рабочего листа
Инструмент: Введите имя внедряемого инструмента.
Шаг: Заполните меньший шаг в том инструменте, который вы пытаетесь внедрить.
Цикл: Введите номер цикла этого PDSA. Работая над стратегией реализации, вы часто будете возвращаться назад и что-то корректировать, а также захотите проверить, лучше ли сделанное вами изменение или нет. Каждый раз, когда вы вносите коррективы и проверяете их снова, вы выполняете новый цикл.
План
Я планирую: Здесь вы напишите краткое изложение того, что вы планируете делать в этом тестировании.
Это будет гораздо более целенаправленно и меньше, чем реализация инструмента. Это будет небольшая часть реализации инструмента.
Надеюсь, получится: Здесь вы можете указать измерение или результат, которого вы надеетесь достичь. У вас могут быть количественные данные, такие как определенное количество врачей, проводивших обучение, или качественные данные, такие как медсестры, которые заметили меньше скопления людей в вестибюле.
Шаги для выполнения: Здесь вы будете записывать шаги, которые вы собираетесь предпринять в этом цикле. Вы захотите включить следующее:
- Население, с которым вы работаете — вы собираетесь изучать поведение врачей, пациентов или медсестер?
- Срок, в течение которого вы собираетесь провести это исследование — помните, что он не обязательно должен быть долгим, достаточно длительным, чтобы получить ваши результаты. И вы можете установить срок в 1 неделю, но через 4 часа обнаружите, что это не работает. Вы можете завершить цикл в этот момент, потому что вы получили свои результаты.
Вы можете завершить цикл в этот момент, потому что вы получили свои результаты.Делай
После того, как у тебя будет план, ты его исполнишь или приведешь в действие. Во время этой реализации вам будет интересно посмотреть, что произойдет, когда вы это сделаете.
Что вы заметили? Здесь вы будете записывать наблюдения, которые у вас есть во время реализации. Это может включать в себя то, как реагируют пациенты, как реагируют врачи, как реагируют медсестры, как это согласуется с вашей системой или потоком посещения пациента. Вы спросите: «Все ли прошло по плану?» — Мне пришлось изменить план?
Исследование
После внедрения вы изучите результаты.
Чему ты научился? Вы достигли цели измерения? Здесь вы будете записывать, насколько хорошо это сработало, если вы достигли своей цели.
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла? Здесь вы напишите, что у вас получилось для этой реализации, работало это или нет.
И если это не сработало, что вы можете сделать по-другому в следующем цикле, чтобы решить эту проблему. Если это сработало, готовы ли вы распространить это на всю свою практику?
Примеры
Ниже приведены 2 примера заполнения рабочего листа PDSA для 2 различных инструментов: Инструмент 17: Получение отзывов пациентов и Инструмент 5: Использование метода обучения. Каждый содержит 3 цикла PDSA. Каждый из них имеет короткие циклы и работает с разными вариантами того, как распространить опрос среди пациентов (Инструмент 17: Обратная связь с пациентами) и как внедрить обратное обучение и дать клиницистам попробовать его. (Инструмент 5: Используйте метод обучения).
Инструмент: Отзывы пациентов
Этап: Распространение опросов
Цикл: 1-я попытка
План
Я планирую: протестировать процесс рассылки опросов удовлетворенности, их заполнения и отправки нам.
Я надеюсь, что это даст: не менее 25 завершенных опросов в неделю в течение этой кампании.
Шаги для выполнения:
- Мы покажем опросы на кассе.
- Кассир предложит пациенту заполнить анкету и поместит ее в поле рядом с анкетами.
- Мы будем пробовать это в течение 1 недели.
Делать
Что вы заметили?
- Мы заметили, что в это время у пациентов часто были другие дела, такие как запись на прием или оплата услуг, и они не чувствовали, что могут взять на себя другую задачу в это время.
- Время от времени касса может быть занята и переполнена.
- Кассир часто не забывал спросить пациента, не хотят ли они заполнить анкету.
Исследование
Чему вы научились? Вы достигли цели измерения?
К концу недели мы получили только 8 опросов. Этот процесс не работал хорошо.
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла?
Пациенты не хотели оставаться, чтобы заполнить анкету после окончания визита.
Мы должны предоставить пациентам возможность заполнить анкету, когда у них будет время.
Мы рекомендуем им заполнить анкету, когда они вернутся домой, и предложить конверт с маркой, чтобы отправить нам анкету обратно. 9
Цикл: Вторая попытка нам.
Я надеюсь, что это даст: не менее 25 завершенных опросов в неделю в течение этой кампании.
Шаги для выполнения:
- Мы покажем опросы на кассе.
- Кассир предложит пациенту пройти опрос и конверт. Им будет предложено заполнить анкету дома и отправить ее нам по почте.
- Мы будем пробовать это в течение 2 недель.
Делать
Что вы заметили?
- Кассир успешно включил запрос опроса в процедуру оформления заказа.
- Мы заметили, что у пациента в это время были и другие бумаги.
- На кассу только около 30% кассиров взяли анкету и конверт.
Исследование
Чему вы научились? Вы достигли цели измерения?
К концу 2-х недель мы получили только 3 опроса.
Этот процесс не работал хорошо.
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла?
Некоторые пациенты не хотели, чтобы их беспокоили в этот момент визита; они были больше заинтересованы в том, чтобы провериться и отправиться в путь.
Как только пациент выйдет из здания, он, скорее всего, не вспомнит о проведении опроса.
Нам нужно подойти к ним в другой момент их визита, когда они все еще с нами — может быть, в момент, когда они ждут врача и им нечего делать.
Инструмент: Обратная связь с пациентами
Этап: Распространение опросов
Цикл: 3-я попытка
План
Получение удовлетворенности от опросов и их рассылка в процессе: нам.
Я надеюсь, что это даст: не менее 25 завершенных опросов в неделю в течение этой кампании.
Шаги для выполнения:
- Мы оставим опросы в экзаменационной комнате рядом с ящиком для опросов с ручками/карандашами.
- Мы попросим медсестру указать на опросные листы/раздать их после основных показателей и предложить им, пока они ждут, заполнить наш опросник и положить его в коробку.
- Через 1 неделю мы увидим, сколько опросов мы собрали.
Делать
Что вы заметили?
- После самоотчета большинство медсестер сообщили, что они хорошо показали или вручили пациенту опросник.
- Некоторым пациентам может понадобиться помощь в чтении опросника, но медсестры слишком заняты, чтобы помочь.
- Несколько раз врач заходил, пока пациент заполнял анкету, поэтому анкета не была полной.
Исследование
Чему вы научились? Вы достигли цели измерения?
У нас было 24 опроса в ящиках в конце 1 недели. Этот процесс работал лучше.
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла?
Обращение к пациентам, пока они еще находятся в клинике, было более успешным.
Большинство пациентов успели дождаться, пока доктор заполнит анкету.
Нам нужно придумать, как помочь людям, которым может понадобиться помощь в чтении опроса.
Инструмент: Обратное обучение
Шаг: MDs Первоначально Выполнение обучения
Цикл: 1-я попытка
План
Я планирую: попросить врачей в среду после полудня провести обучение с последним человеком, которого они увидят в этот день .
Я надеюсь, что это произведет: врачей, проводящих повторный курс обучения и считающих, что это было полезно, не заняло намного больше времени, и они продолжат практику.
Шаги для выполнения:
- Мы попросим 5 врачей, которые проводят прием в среду после полудня, провести обучение с их последним пациентом за день.
- Мы покажем этим врачам обучающее видео.
- После выписки их последнего пациента мы спросим врачей, чувствовали ли они:
- Было полезно?
- Это отнимало много времени?
- Они сделают это снова?
Делать
Что вы заметили?
Все врачи сочли обучающее видео информативным и хотели попробовать этот новый инструмент.
Исследование
Чему вы научились? Вы достигли цели измерения?
4 из 5 врачей проводили репетицию хотя бы у одного пациента во второй половине дня. 1 врач, который не указал, что она не совсем знала, как интегрировать это в свой визит.
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла?
4 из 5 чувствовали себя комфортно с ним и сказали, что будут продолжать его использовать.
Для тех, кто не знал, как его интегрировать, мы будем искать другие обучающие ресурсы, которые помогут решить эту проблему.
Готов представить всему клиническому персоналу.
Инструмент: Teach-Back
Шаг: MDS Продолжая , чтобы выполнить учитель
Цикл: Модифицированный 2-й пробу клиники все еще проводят обучение, спрашивая их после того, как их последний пациент уходит. (с момента первоначального введения прошло 3 недели.
)
Я надеюсь, что это даст: подтверждение того, что каждый из врачей провел репетицию, по крайней мере, с 3 из своих дневных пациентов.
Шаги для выполнения:
- Мы свяжемся с 5 врачами в среду после полудня после того, как их последний пациент уйдет, и попросим их подсчитать количество пациентов, которым они провели обучение сегодня днем.
- Мы спросим врачей, чувствуют ли они еще:
- Было полезно?
- Это отнимало много времени?
- Они сделают это снова?
Делать
Что вы заметили?
Некоторые врачи не смогли найти подходящие ситуации для обучения.
Все по-прежнему чувствовали, что это достойный инструмент во время визитов к пациентам, но чувствовали, что им нужно запомнить его и больше практиковать.
Исследование
Чему вы научились? Вы достигли цели измерения?
3 из 5 врачей сказали, что проводили репетицию 3 своих пациентов.
1 выполнил это за один раз.
1 вообще не выполнял (тот же что и раньше).
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла?
Обратное обучение используется, возможно, не так активно, как я ожидал.
Возможно, цель «3 из 6 встреч с пациентами должна включать в себя обучение» нереалистична. Мы можем повесить табличку в кабинетах клиники, на виду у врачей, чтобы напомнить им об обратном обучении.
Повторное измерение через 6 месяцев.
Инструмент: Teach-Back
Шаг: MDS Продолжение Выполнение Teach-Back
Цикл: 3-й Try
План
I Планируйте: . Смотрите, если знаки установлены в экзамен. комнаты помогают врачам не забывать проводить обучение и повышать его использование.
Я надеюсь, что это даст: врачей проведут обучение 3 из 6 раз.
Шаги для выполнения:
- Мы приклеим таблички с надписью «Teach it Back» на стол/рабочее место в комнате для осмотра, чтобы напомнить врачам об использовании этой техники.
- Мы спросим врачей, замечают ли они эти признаки и напоминают ли они им о проведении повторного обучения.
- Мы увидим, увеличилось ли в среде клиника PM использование обучения обратно.
Делать
Что вы заметили?
Медсестры чувствовали, что знак будет мешать.
Исследование
Чему вы научились? Достигли ли вы своей цели измерения?
4 из 5 врачей провели обучение 3 пациентов в среду днем. 1 сделал это на 1 пациенте.
4 из 5 сказали, что видели этот знак, и что это было напоминанием о том, что нужно проводить обучение.
Акт
Какой вывод вы сделали из этого цикла?
Напоминание необходимо (особенно на начальном этапе), чтобы помочь врачам использовать этот инструмент во время визита.
На данный момент дальнейшее вмешательство не требуется.
Вернуться к содержанию
Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (Закон CARES) Меры по сокращению нехватки лекарств
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) рассматривает комментарии к нашему проекту руководства по отчетности о количестве зарегистрированных лекарственных средств и биологических продуктов в соответствии с разделом 510(j)(3) Федерального закона о пищевых продуктах, лекарствах и косметических средствах [FD&C], включая комментарии о рекомендуемых сроках подачи необходимые отчеты.
Проект руководящего документа не является обязательным документом, и его рекомендуемые даты отчетности, включая даты 15 февраля 2022 г. и 16 мая 2022 г. для представления данных за 2020 и 2021 годы соответственно, не являются обязательными крайними сроками для представления таких данных. Тем не менее, согласно разделу 510(j)(3) Закона FD&C, зарегистрированные лица по-прежнему обязаны ежегодно отчитываться о количестве внесенных в список лекарств, которые производятся, готовятся, размножаются, смешиваются или перерабатываются для коммерческого распространения. Мы внимательно изучаем все вопросы, поднятые в комментариях заинтересованных сторон, в том числе в отношении рекомендуемых сроков отчетности. Мы рассмотрим возможность обновления рекомендованных в проекте руководства сроков для отчетности, если это необходимо, наряду с другими вопросами, поднятыми такими отзывами заинтересованных сторон.
Что нового
21.03.22 — Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) объявило об обновлении процесса предоставления информации о количестве на портале CDER NextGen.
Эти обновления включают:
- Новый процесс отправки CSV-файла, который устраняет ограничения на количество записей в CSV-файле, а также устраняет распространенные ошибки файлов/проверки
- Новый процесс для замены существующих представлений
- Новая возможность просмотра ранее отправленных отчетов
Обновлены следующие материалы:
- Шаблон CSV
- Инструкции CSV
- Веб-семинар: отчеты о суммах акта CARES: загрузка данных из файла CSV
Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (Закон CARES) Справочная информация
Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (Закон CARES) был подписан 27 марта 2020 г., чтобы помочь усилиям по реагированию и облегчить экономическую влияние COVID-19.
В дополнение к усилиям по реагированию на COVID-19 Закон CARES включал органы, призванные расширить возможности FDA по выявлению, предотвращению и смягчению возможной нехватки лекарств для людей и животных, среди прочего, путем повышения осведомленности FDA о лекарствах и медицинских препаратах.
цепочки поставок продукции. Нехватка лекарств может возникать по разным причинам, включая проблемы с производством и качеством, задержки и прекращение производства. Производители лекарств предоставляют FDA большую часть информации о нехватке лекарств, которую агентство получает, и агентство тесно сотрудничает с производителями, чтобы предотвратить или уменьшить влияние нехватки.
Конкретные полномочия для повышения способности FDA выявлять, предотвращать и смягчать нехватку лекарств приведены ниже.
Реализация новых полномочий FDA, добавленных Законом CARES
- Уведомление FDA о постоянном прекращении производства и приостановке производства
- Создание планов управления рисками для наркотиков
- Отчетность о количестве произведенных зарегистрированных лекарственных препаратов для человека и животных и биологических продуктов человека
Закон CARES внес поправки в Федеральный закон о пищевых продуктах, лекарствах и косметике (FD&C), расширив требование к производителям определенных лекарств уведомлять FDA о постоянном прекращении производства или перерывах в производстве, которые которые могут привести к серьезному нарушению поставок в Соединенные Штаты, а также причины таких прекращений или перебоев.
FDA планирует выпустить руководство по уведомлению FDA об этих прекращениях и перерывах в производстве.
Закон CARES внес поправки в Закон FD&C, включив положение, требующее от каждого производителя лекарств, описанных в разделе 506C(a) Закона FD&C, или любого активного фармацевтического ингредиента (API) или любого связанное медицинское устройство, используемое для приготовления или введения, входящее в состав лекарственного средства, для разработки, поддержания и реализации, в зависимости от обстоятельств, плана управления рисками дублирования, который выявляет и оценивает риски, связанные с поставкой лекарственного средства, в зависимости от обстоятельств, для каждого учреждения, в котором лекарственное средство или API препарата.
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) выпустило проект руководства для отрасли под названием «Планы управления рисками для снижения вероятности нехватки лекарств», предназначенного для помощи производителям в разработке, поддержании и внедрении, по мере необходимости, планов управления рисками для активной помощи в предотвращении производства лекарственных препаратов для человека.
и нехватка биологических продуктов. Настоящий проект руководства применим к любому физическому или юридическому лицу, осуществляющему надзор и контроль над производством лекарственных средств для обеспечения качества, а также владеющему или управляющему предприятием, производящим лекарственное средство или биологический продукт.
Через портал NextGen FDA установило способ, с помощью которого лица, зарегистрированные на лекарственные препараты, и их уполномоченные агенты должны сообщать необходимые данные. Существуют руководства и видеоролики , содержащие инструкции по использованию портала. Дополнительную информацию об отчетности можно найти в Отчетное количество перечисленных лекарств и биологических продуктов в соответствии с разделом 510(j)(3) Закона FD&C Проект руководства для промышленности и Отчетное количество перечисленных лекарств и биологических продуктов.
Руководство по техническому соответствию .
Требования к отчетности применяются к каждому лицу, которое регистрируется в FDA в соответствии с разделом 510 Закона FD&C в отношении внесенного в перечень лекарственного средства (включая готовую лекарственную форму, активный фармацевтический ингредиент (АФИ) и другие виды включенных в перечень лекарственных средств, за исключением для биологических продуктов или категорий биологических продуктов, исключенных в соответствии с приказом в соответствии с разделом 510(j)(3)(B)). В дополнение к лекарствам для людей, одобренным в соответствии с разделом 505 Закона о FD&C, и препаратам для животных, одобренным в соответствии с разделом 512, условно одобренным в соответствии с разделом 571 или проиндексированным в соответствии с разделом 572 Закона о FD&C, процесс, описанный в руководстве, также применяется к такой отчетности в отношении к другим перечисленным лекарственным средствам, включая медицинские газы, как определено в разделе 575 Закона FD&C, лекарства, помеченные как гомеопатические, лекарства, продаваемые в соответствии с требованиями раздела 505G Закона FD&C, часто называемые безрецептурными лекарственными препаратами, и препараты для животных, не одобренные, условно одобренные или проиндексированные в соответствии с разделами 512, 571 и 572 Закона FD&C.
Ресурсы NextGen
- Портал NextGen
- Руководство по регистрации портала NextGen
- Справочное руководство по отчетности о количестве зарегистрированных лекарственных средств и биологических продуктов
- Шаблон CSV *ОБНОВЛЕНО*
- Инструкции CSV *ОБНОВЛЕНО*
Нормативно-правовая информация
- Отчетность о количестве зарегистрированных лекарственных средств и биологических продуктов в соответствии с разделом 510(j)(3) Закона FD&C Руководства
- Руководство по техническому соответствию отчетности о количестве зарегистрированных лекарственных средств и биологических продуктов
- Предлагаемый приказ: освобождение определенных категорий биологических продуктов от определенных требований к отчетности в соответствии с Федеральным законом о пищевых продуктах, лекарствах и косметике
Веб-семинары
- Отчет о сумме акта CARES: загрузка данных из файла CSV *ОБНОВЛЕНО*
- Отчет о сумме акта CARES: загрузка данных из CSV-файла (PDF — 1,44 МБ)
- Отчет о сумме акта CARES: ввод данных вручную
- Отчет о сумме акта CARES: ввод данных вручную (PDF — 1.
Об авторе