Составление акта об оказании услуг является завершающим этапом оформления каких-либо работ и служит доказательством того, что исполнитель или подрядчик выполнил свои обязательства перед заказчиком в полном объеме. Характер услуг значения не имеет – акт может быть составлен по самым разным поводам, поэтому он имеет широчайшее распространение. Акт об оказании услуг является приложением к договору подряда, поэтому его нельзя назвать самостоятельным документом.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк акта об оказании услуг .xlsСкачать образец заполнения акта об оказании услуг .xls
В первую очередь следует сказать, что в акте фиксируется факт того, что все необходимые услуги были выполнены в срок и в надлежащем качестве. Также он подтверждает, что у заказчика отсутствуют претензии к исполнителю (список всех предоставленных услуг вносится в специальную таблицу, содержащуюся в документе).
Таким образом, акт является законным основанием для производства окончательных расчетов по подрядному договору между заинтересованными сторонами.
Если говорить о заказчике, то акт включается еще и в финансовую отчетность, в том числе по учету понесенных расходов и на его основе происходит снижение базы налогового обложения.
В тех случаях, если заказчик остается недовольным качеством предоставленных услуг, это также отражается в акте отдельным пунктом. В нем подробно перечисляются выявленные недочеты, дефекты, ошибки и указывается период, в течение которого необходимо их устранить. Если же работы по устранению нарушений не проводятся, заказчик вправе подать на исполнителя в суд. Точно также в суд может подать и исполнитель, например, при задержке или уклонении заказчика от оплаты.
То есть, акт об оказании услуг может стать аргументом в судебном споре между контрагентами, причем как с одной, так и с другой стороны.
В других же ситуациях документ, наоборот, может являться гарантией от необоснованных претензий и возникновения судебных разбирательств.
Стоит отметить, что если дело дойдет до суда, а акта между сторонами не будет, его отсутствие судья может расценить, как нежелание соблюдать законодательно установленную процедуру оформления оказания услуг. Это в свою очередь может привести к наложению штрафных санкций со стороны надзорных органов.
Акт об оказании услуг не имеет стандартного, унифицированного образца, обязательного к применению, поэтому оформляться он может в произвольном виде, исходя из потребностей компании, или по разработанному в фирме шаблону (если выбран второй вариант, то форма акта должна быть закреплена в учетной политике организации).
При оформлении документа нужно придерживаться определенных правил и норм делопроизводства. В частности,
Если к акту прикладываются какие-либо дополнительные документы (это могут быть не только печатные бумаги, но и фотографии, чеки, квитанции и т.п.), их необходимо указать отдельным пунктом.
Самый лучший способ исправления ошибок в акте оказания услуг: уничтожение неправильного экземпляра и написание нового акта.
К составлению акта следует относиться внимательно и скрупулезно, стараться не допускать помарки и неточности (особенно в цене). Если избежать ошибок не удалось, их нужно исправлять путем аккуратного зачеркивания неверных сведений и внесения верных (заверить подписями и надписью «исправленному верить»).
Документ можно оформлять на обычном листе А4 формата или же на фирменном бланке предприятия, причем как от руки, так и на компьютере (это не имеет значения). Делать нужно два экземпляра – по одному для каждой из сторон. При этом обе копии акта необходимо подписать руководителями обеих организаций (или уполномоченными действовать от их имени сотрудников) и проштамповать печатями (только при их наличии, т. к. с 2016 года юридические лица по закону имеют право не визировать свои бумаги при помощи штампов и печатей).
После того, как услуга будет предоставлена и сотрудничество завершено, в том числе произведена полная оплата, акт следует передать в архив компании, где он должен храниться на протяжении установленного законом периода.
Под таблицей фиксируется окончательная цена прописью.
Во второй части документа следует зафиксировать то, что все услуги предоставлены в надлежащем качестве, в установленный срок и в полном объеме. Также необходимо вписать то, что заказчик претензий не имеет. Здесь же нужно указать, к какому договору данный акт является приложением (его номер и дату составления).
Последнее, что следует внести в акт об оказании услуг: реквизиты сторон. Их набор стандартный:
В завершение акт нужно заверить подписями директоров организаций или других лиц, действующих от имени компаний.
При выполнении работ, оказании услуг организациям и индивидуальным предпринимателям (ИП), как правило, необходимо оформить акт или иной документ, подтверждающий факт выполнения работ (услуг).
1. Составление акта выполненных работ, оказанных услуг
Нормами гражданского законодательства обозначены общие условия о необходимости приемки результата выполненных работ (оказанных услуг). По договорам подряда, возмездного оказания услуг не установлены формы и обязанность составления акта выполненных работ по договору подряда, акта выполненных работ по договору оказания услуг. Вместе с тем у участников правоотношений все равно присутствует необходимость оформления такого рода документа, поскольку он служит в качестве письменного доказательства выполнения работ (оказания услуг) и помогает решить возникающие при этом споры. Обязанность составления документа о приемке работ, услуг может быть предусмотрена в договоре между заказчиком и подрядчиком (п. 1—2 ст. 673, ст. 737 ГК; ст. 84 ХПК; ст. 192 ГПК).
В рамках бухучета каждая совершаемая хозяйственная операция должна оформляться ПУД. В качестве ПУД, подтверждающего выручку от реализации работ, оказания услуг, может использоваться разработанный самостоятельно организацией акт выполненных работ, оказанных услуг или иной документ.
При этом такой ПУД должен соответствовать установленным требованиям и содержать обязательные реквизиты и сведения. Перечень и формы применяемых организацией ПУД необходимо закрепить в учетной политике (абз. 4 п. 4 ст. 9, п. 1-4 ст. 10 Закона № 57-З).Обратите внимание!
Для подтверждения объема и стоимости выполненных строительных и иных специальных монтажных работ применяются установленные формы ПУД — акты сдачи-приемки выполненных работ С-2а и С-2б (п. 4 ст. 708 ГК; ч. 1 п. 55 Правил № 1450; п. 7 перечня № 360;
Для ИП отдельных образцов актов не предусмотрено. При составлении актов выполненных работ, оказанных услуг ИП руководствуются общими правилами бухучета и нормами гражданского законодательства с учетом особенностей своей деятельности. ИП, ведущие учет в книге учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих УСН, составляют ПУД по правилам, установленным для учета доходов и расходов ИП (абз. 3 ч. 2 п. 6 ст. 333 НК).
Таким образом, субъектам хозяйствования нужно иметь документ, подтверждающий выполнение работ, оказание услуг (акт выполненных работ, оказанных услуг и т.д.), в котором содержатся необходимые реквизиты и сведения о совершенной хозоперации.
Заполнение акта выполненных работ (услуг) допускается на бумажном носителе или в форме электронного документа. Составляемый между участниками хозяйственной операции ПУД по выполнению работ, оказанию услуг подписывается двумя сторонами. В определенных случаях ПУД допускается составлять единолично (например, если это предусмотрено в заключенном в письменной форме договоре оказания услуг) (п. 6, 7 ст. 10 Закона № 57-З).
2. Ответственность за неоформление акта выполненных работ (услуг)
Отсутствие в бухучете ПУД, подтверждающего сумму выручки, как правило, приводит к нарушениям и ошибкам в бухучете, неверному исчислению налогов и другим негативным последствиям.
Нарушение должностным лицом организации установленного порядка ведения бухучета и составления отчетности влечет наложение штрафа в размере до 20 базовых величин (п. 1 ст. 12.32 КоАП).
За неуплату или неполную уплату суммы налога в общем случае предусмотрен штраф:
— на организацию — в размере 40% от неуплаченной суммы налога, но не менее 10 базовых величин;
— ИП — в размере 40% от неуплаченной суммы налога, но не менее 2 базовых величин (п. 1 ст. 14.4 КоАП).
В зависимости от обстоятельств и тяжести совершенного правонарушения могут быть применены и иные виды и размеры штрафных санкций, вплоть до уголовной ответственности (гл. 14 КоАП, ст. 243 УК).
Читайте этот материал в ilex >>*
* по ссылке Вы попадете в платный контент сервиса ilex
При оказании услуг клиентам организации, неотъемлемой частью документов, которые должны быть созданы, является акт выполненных работ. Рассмотрим, как его создать, заполнить и распечатать в 1С 8.3.
Программа 1С 8.3 позволяет реализовать следующие способы заполнения актов сверки по услугам, оказанным контрагентам организации:
заполнить акты по одной или нескольким услугам для одного контрагента. Этот способ удобен, если организация оказывает разовые услуги;
заполнить акты по одной услуге для нескольких контрагентов. Способ подходит для услуг, оказываемых регулярно для нескольких контрагентов.
Для формирования актов в закладке «Продажи» предусмотрен пункт «Реализация (акты, накладные)»:
В пункте «Реализация» добавляем новый документ «Услуги (акт)»:
При выборе пункта открывается новый документ, в котором нужно заполнить поля «Контрагент» и «Договор». Данные для первого поля выбираются из справочника, данные о договоре подгружаются автоматически:
Табличная часть заполняется при нажатии кнопки «Добавить».
В появившейся строке столбец «Номенклатура» имеет 2 поля:
указание номенклатуры из договора, это поле уже заполнено автоматически;
поле для текстового описания содержания данной услуги. Здесь можно ручным вводом вписать более подробно характеристики услуги.
Все, что будет введено в текстовое поле, отобразится в акте.
Далее заполняются столбцы «Количество» и «Цена». Столбцы «Сумма» и «Счета учета» заполнятся автоматически на основании веденных данных. Чтобы не потерять введенные данные, документ рекомендуется записать без проведения. После этого нужно создать счет-фактуру:
При нажатии на кнопку, счет-фактура автоматически сформируется, документ реализации услуг можно проводить.
Правильность проводок отражается при нажатии кнопки «Дт/Кт». Если все верно, то можно приступать к распечатке формы «Акт об оказании услуг». Для этого выбирается соответствующий пункт при нажатии кнопки «Печать»:
Перед выводом документа на принтер, программа 1С 8.3 позволяет увидеть, как будет выглядеть печатный документ. Здесь можно проверить правильность заполнения реквизитов, наименования услуги, номер договора:
Если все верно, то документ печатается в двух экземплярах. Они подписываются обеими сторонами и хранятся по одному экземпляру у организации и контрагента.
Также из полученного документа можно вывести на печать следующие формы:
акт на передачу прав
счет-фактура
универсальные передаточный документ (УПД)
справка-расчет
Можно настроить печать, чтобы сразу на принтер выводился нужный комплект документов. Для этого в меню кнопки «Печать» выбирается пункт «Комплект документов», в открывшемся окне проставляются галочки напротив названий печатных форм, которые должны быть распечатаны:
Таким образом, можно сформировать акт, отражающий несколько оказанных для одного контрагента услуг. Их вносят в табличную часть документа кнопкой «Добавить». Для каждой услуги поля документа заполняются описанным выше способом. Счет фактура и печатные документы формируются после заполнения всей таблицы.
Чтобы отразить оказание одной услуги нескольким контрагентам, во вкладке «Продажи» выбирается пункт «Оказание услуг»:
При создании нового документа можно заметить его отличие от рассмотренной выше реализации: здесь заполняется всего одна услуга, а в табличной части можно указать нескольких контрагентов:
Поля документа заполняются следующим образом:
вид расчетов используется в случае, если требуется разделять виды услуг отдельным разделителем;
номенклатура выбирается из справочника;
контрагент выбирается из справочника, для него выбирается договор;
После заполнения документа, его нужно провести.
Обратите внимание, что в отличие от реализации, создание счетов-фактур происходит автоматически. Их можно увидеть во вкладке «Счета-фактуры»:
Если счета-фактуры не нужны, то можно перед проведением документа снять галочки в столбце «Выписан счет-фактура».
Чтобы напечатать акты об оказании услуг, выбираем соответствующий пункт в раскрывающемся списке кнопки «Печать»:
В предварительном просмотре видно, что на печать выводится комплект документов по всем контрагентам, указанным в табличной части документа «Оказание услуг»:
На основании «Оказания услуг» также можно получить печатные формы:
Печать документов выполняется сразу для всех указанных контрагентов.
Обратимся к проводкам, которые сформировались при проведении документа:
Видно, что проводки из документа реализации распространились на каждого контрагента.
В программе предусмотрена возможность составления и печати актов о выполнении работ и оказании дополнительных услуг.
Для услуг и работ, при выполнении которых требуется акт о выполненных работах, рекомендуется создать отдельный вид номенклатуры. В виде номенклатуры следует установить тип номенклатуры и указать вариант оформления продажи – Акт выполненных работ.
В заказе клиента можно указать информацию о товаре и той дополнительной услуге, которая будет оказана при продаже товара.
После установки в заказе статуса К отгрузке информация о данном заказе появится на странице Распоряжения на оформление в журнале Документы продажи. При нажатии на кнопку Оформить продажу программа автоматически определит, что по данному заказу необходимо оформить не только документ Реализация товаров и услуг, но и Акт о выполненных работах.
По заказу клиента можно последовательно создать документ продажи и акт о выполнении работ. При выборе акта будет создан новый документ Акт выполненных работ, в котором будет зафиксировано выполнение работ (оказание услуг).
По данному акту можно создать счет-фактуру, а также распечатать акт о выполнении работ (предоставлении услуг). Предусмотрена также возможность создания одного акта по нескольким заказам клиентов. Данная возможность доступна в том случае, если в настройках параметров учета установлен флажокИспользовать акты выполненных работ по нескольким заказам. Список актов выполненных работ можно посмотреть в журнале Документы продажина странице Акты выполненных работ.
Новый акт выполненных работ может быть создан непосредственно из списка. На основании документа Акт выполненных работ можно создать счет на оплату выполненных работ (предоставленных услуг), зарегистрировать оплату выполненных работ и предоставленных услуг наличными (Приходный кассовый ордер) или с помощью платежной карты (Эквайринговая операция). Предусмотрена также возможность оплаты акта и по безналичному расчету путем перевода денежных средств на расчетный счет предприятия.
4,4
средняя
из 67 оценок
Формируйте, сохраняйте и выставляйте акты бесплатно на нашем сайте. ИП и ООО могут выставить акт выполненных работ без ограничений. Процедура выставления акта очень проста: ниже читайте пошаговую инструкцию по формированию и отправке актов онлайн с нашего сайта.
Бесплатная отправка актов через интернет представлена Контур.Бухгалтерией — онлайн-сервисом для ведения учета, расчета зарплаты и отправки отчетности через интернет. Если у вас еще нет бухгалтера, то вы всегда можете обратиться за помощью к проверенным партнерам СКБ Контур. Оставить заявку!
Удобно пользоваться
Печатайте и отправляйте документы из сервиса. Экономьте время.
Надежно
Ваши акты не попадут в чужие руки: после отправки они автоматически удаляются
Просто и понятно
Выставить акт онлайн в сервисе может даже новичок, знания в бухучете не нужны
Быстро
Заполним реквизиты автоматически по ИНН, мгновенно оценим контрагентов
Экономично
Не нужно тратить бумагу, устанавливать дополнительные платные программы
Доступно
Пользуйтесь сервисом в любой точке мира, где есть интернет
Без актов все затраты компании не смогут быть учтены при расчете налога на прибыль. Акт выполнения работ и услуг (или, как его еще называют “акт приема-передачи”) предусматривается в договоре, подписанном между заказчиком и исполнителем, как закрывающий документ.
Акт является письменным доказательством выполнения определенных работ или их части. В актах указываются сроки выполнения работ и услуг, перечисляются оказанные работы и услуги и отражаются сроки выполнения объемов работ, которые были прописаны в договоре.
Акт приема-передачи не является документом строгой отчетности, предприятие в праве разработать его самостоятельно согласно Закону о бухучете. При этом заполнение акта является обязательным по НК РФ. Если за каждый отсутствующий акт на организацию-нарушителя будет наложен штраф, грозит доначисление налогов. За ошибки в заполнении акта также будут наложены штрафные санкции. Если у вас еще нет бухгалтера, то вы всегда можете обратиться за помощью к проверенным партнерам СКБ Контур. Оставить заявку!
Заведение счетов на оплату онлайн без бухгалтера
Формирование накладной ТОРГ-12 в несколько кликов
Расчет пособия по временной нетрудоспособности
Составление акта об оказании услуг (выполнении работ) обязательно, только если такое требование предусмотрено гражданским законодательством или заключенным договором. Такого мнения придерживается Минфин России (письмо от 13 ноября 2009 г. № 03-03-06/1/750). В свою очередь Гражданский кодекс РФ прямо предписывает составлять акт об оказании услуг (выполнении работ) лишь при выполнении работ по договору строительного подряда (п. 4 ст. 753 ГК РФ). О составлении акта упоминается и в статье 720 Гражданского кодекса РФ, которая распространяется на все виды договора подряда. Однако в ней сказано, что наряду с актом стороны могут составить и другой документ, удостоверяющий приемку.
Акты по гражданско-правовому договору можно составить следующим образом:
В остальных случаях составлять акт не обязательно. Поэтому факт выполнения работ (оказания услуг) для целей бухучета и налогообложения может быть подтвержден иным документом (ч. 1 ст. 9 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ, п. 1 ст. 252 НК РФ). Например, для договора перевозки факт оказания услуг подтверждается третьим экземпляром товарно-транспортной накладной. Если перевозка груза на грузовом автомобиле оплачивается заказчиком по повременному тарифу, то документом, подтверждающим факт выполнения услуг по перевозке, помимо товарно-транспортной накладной, является отрывной талон к путевому листу. Факт оказания услуг по договору комиссии подтверждается отчетом комиссионера (ст. 999 ГК РФ). По агентскому договору – отчетом агента (ст. 1008 ГК РФ). По договорам поручения (если это предусмотрено самим договором) – отчетом поверенного (абз. 5 ст. 974 ГК РФ).
Вместе с тем, для признания расходов по договору при налогообложении акт может потребоваться и в случаях, не предусмотренных в гражданском законодательстве. В Налоговом кодексе РФ сказано, что акт нужен организациям, применяющим метод начисления, для признания материальных расходов по договорам на выполнение работ (оказание услуг) производственного характера (подп. п. п. 6 п. 1 ст. 254, п. 2 ст. 272 НК РФ). Аналогичные разъяснения содержатся в письме ФНС России от 29 декабря 2009 г. № 3-2-09/279.
Совет: в тех случаях, когда составление акта не является обязательным, работы (услуги, права) можно учесть в бухучете и при налогообложении на основании договора (либо иных документов, подтверждающих факт выполнения работы, оказания услуги, отчуждения права) (ч. 1 ст. 9 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ, п. 1 ст. 252 НК РФ).
Для этого, например, пропишите в договоре следующее условие. Если заказчик по факту оказания услуг, указанного в договоре, не предъявляет претензий к исполнителю, услуга считается оказанной (работы выполненными). При этом в качестве документов, подтверждающих факт оказания услуг, могут, в частности, выступать:
Подтверждает данный подход Минфин России в письмах от 4 мая 2012 г. № 03-03-06/1/226 и от 17 ноября 2006 г. № 03-03-04/1/778.
Вместе с тем, это не касается работ (услуг), по которым приемка в обязательном порядке должна оформляться отдельным документом. Например, по строительному подряду, по которому акт обязателен (п. 4 ст. 753 ГК РФ).
Стороны не всегда составляют акт об оказании услуг. Заказчики используют факт отсутствия акта как основание не оплачивать оказанные услуги. Как действовать исполнителю в такой ситуации?
Часть судов считает, что стороны обязаны составить акт для подтверждения факта оказания услуг. Но это не мешает исполнителю требовать оплаты, ссылаясь на иные доказательства. Глава 39 ГК РФ и иные федеральные законы не содержат обязательных требований к тому, какими доказательствами должен подтверждаться факт оказания услуг. Следовательно, суды могут удовлетворить исковые требования на основе любых относимых доказательств (ст. 71 АПК). Рассмотрим, какие документы убедят суд в том, что исполнитель надлежащим образом выполнил свои обязательства и имеет право на вознаграждение.
Позиции судов по поводу обязательности составления акта об оказании услуг.
Из положений ст. 781 ГК следует, что обязанность заказчика по оплате услуг не связана с их сдачей-приемкой и составлением акта. Вместе с тем, к отношениям из договора оказания услуг применяются общие положения о подряде (ст. 783 ГК). А в силу ст. 711 ГК обязанность заказчика по оплате работ возникает с момента окончательной сдачи результата работ, что подтверждается подписанием соответствующего акта.
Судебная практика выработала две позиции по этому вопросу:
Позиция 1. Услуги не имеют материального результата, поэтому к их выполнению не могут применяться правила ст. 720 ГК о необходимости составления акта (постановления АС Московского округа от 05. 06.2019 по делу № А40-148860/2016, ФАС Северо-Кавказского округа от 04.08.2005 № Ф08-3479/2005).
Позиция 2. Процедура сдачи-приемки услуг положениями гл. 39 ГК не урегулирована, в связи с чем согласно ст. 783 ГК при разрешении спора суды должны применять общие положения о подряде (постановления АС Дальневосточного округа от 07.06.2019 по делу № А51-18965/2018, АС Западно-Сибирского округа от 17.05.2019 по делу № А46-6361/2018, АС Поволжского округа от 22.01.2019 по делу № А57-3812/2018).
Между тем, особенность предмета договора оказания услуг проявляется в том, что в одном случае деятельность по такому договору имеет материальный результат (к примеру, услуги стоматолога), а в другом — нет (услуги терапевта). Следовательно, суд должен решать вопрос применения положений ГК, регулирующих подрядные работы, только после анализа предмета конкретного договора.
По договору оказания услуг исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги (ст. 779, п. 1 ст. 781 ГК). Соответственно именно исполнитель, требующий оплаты, должен доказать факт оказания услуг на определенную сумму. Подтверждая эти обстоятельства, исполнитель может использовать различные доказательства, предусмотренные ст. 64 АПК. Если есть документы, свидетельствующие о выполнении услуг в той или иной части (того или иного этапа), их обязательно нужно приобщить к материалам дела. Также целесообразно использовать свидетельские показания.
Пример из практики. По договору исполнитель обязался выполнить шиномонтажные работы на автомобилях заказчика, а заказчик оплатить выполненные работы согласно предоставленным счетам-фактурам и актам выполненных работ.
Факт оказания услуг подтверждался направлениями заказчика на выполнение шиномонтажных работ на СТО истца, выписанными ответчиком. Эти направления были подписаны представителями и водителями ответчика. Также в тетради учета выполненных работ были записи с указанием даты поступления автомобилей ответчика на СТО истца, их государственный номер, фамилия и подпись водителя, вид и стоимость выполненных работ.
Суд первой инстанции допросил в качестве свидетеля работника ответчика. Свидетель показал, что от имени ответчика он оформлял направления на выполнение шиномонтажных работ на автомобилях ответчика. Работы производились на СТО истца с надлежащим качеством. Никаких претензий к истцу относительно качества выполненных работ ответчик не предъявлял. Установив факт оказания услуг и неисполнение ответчиком обязательств по их оплате, суды удовлетворили требования исполнителя (постановление ФАС Поволжского округа от 28.06.2012 по делу № А49-5634/2011).
Потребовать от заказчика гарантийное письмо.
Если есть такая возможность, то перед завершением процесса оказания услуг у заказчика необходимо затребовать гарантийное письмо, в котором тот подтвердит, что оплатит оказанные услуги в соответствующие сроки (постановления АС Дальневосточного округа от 22.01.2019 по делу № А73-15950/2016, АС Восточно-Сибирского округа от 17.04.2017 по делу № А33-13452/2016, АС Московского округа от 25. 12.2017 по делу № А40-51441/2017).
Закрепите в договоре возможность использовать переписку для согласования условий оказания услуг.
Использовать переписку сторон.
Факт оказания услуг в определенном объеме может подтвердить переписка сторон относительно того, как, когда и где оказывались услуги (постановления АС Московского округа от 13.09.2019 по делу № А40-269463/2018, АС Поволжского округа от 25.02.2019 по делу № А57-17263/2017, АС Северо-Западного округа от 19.10.2017 по делу № А56-65855/2016).
Переписку сторон нужно правильно оформить, иначе суд не примет ее в качестве надлежащего доказательства.
Пример 1. Исполнитель пытался в судебном порядке взыскать задолженность за оказанные услуги. В обоснование иска он представил счета на оплату, гарантийные письма, заказ-наряды и фотоотчеты. Суды не приняли эти документы в качестве надлежащих доказательств оказания услуг в связи со следующим.
Представленные счета на оплату составлены в одностороннем порядке и не содержат сведений, позволяющих установить, за размещение рекламы каких брендов они выставлены. Полномочия лица, подписавшего гарантийные письма от имени ответчика, документально не подтверждены. Дополнительные соглашения к договору по этим гарантийным письмам не заключались. Письма являются лишь частью рабочей переписки для бронирования очередности заказов. Заказ-наряды являются внутренними документами истца, в связи с чем не подтверждают согласование с ответчиком оказания услуг по брендам. Фотоотчеты суды также не приняли, поскольку они не позволяют определить, когда и где сделаны фотографии, и не доказывают, что они сделаны с рекламных носителей истца.
Суды не приняли в качестве надлежащего доказательства переписку по электронной почте, поскольку такая форма обмена информацией о согласовании услуг не была предусмотрена в договоре. (постановление АС Северо-Западного округа от 20.03.2017 по делу № А56-3851/2016)
Пример 2. Стороны заключили договор на оказание консультационных услуг. Заказчик, ссылаясь на неисполнение ответчиком своих обязательств, письмом уведомил последнего о расторжении договора в одностороннем порядке и возврате перечисленных авансом денежных средств. В связи с невозвратом ответчиком денежных средств заказчик обратился в суд с иском о взыскании неосновательного обогащения, а также процентов за пользование чужими денежными средствами в порядке ст. 330 ГК.
Исследовав и оценив имеющиеся в деле доказательства, в том числе переписку сторон, суды пришли выводу, что ответчик фактически оказал предусмотренные договором услуги. Довод о неполучении заказчиком акта приемки услуг в оговоренные договором сроки, судом округа отклонил (постановление ФАС Московского округа от 17.04.2013 по делу № А40-32464/12-55-301).
Пример 3. Суды пришли к выводу, что факт оказания услуг и принятие их ответчиком подтвержден, в том числе, письмами, в которых ответчик подтверждает факт получения от истца актов выполненных работ и счетов-фактур. Следуя указанному письму ответчика, истец направил на подписание акты с просьбой подписать их и вернуть истцу.
Кроме того, из письма ответчика усматривается, что тот выразил готовность оплатить выполненные истцом работы на основании полученного счета-фактуры по спорному договору. Акты содержат подпись лица, принявшего работы от имени ответчика, которая скреплена печатью последнего. Ответчик печать не оспорил, о фальсификации указанных документов не заявлял (постановление ФАС Московского округа от 05.05.2011 по делу № А40-99721/10-34-873).
Таким образом, составляя документы, исполнитель должен убедиться, что они подписаны надлежащим лицом. Кроме того, в договоре на оказание услуг в разделе взаимодействие сторон стоит отразить, что любая коммуникация сторон посредством переписки по электронной почте является надлежащей, а в разделе контактная информация указать перечень адресов электронной почты для взаимодействия. В самой переписке стоит указывать, по какому именно договору оказывались услуги. (определение ВАС от 15.03.2010 по делу № А14-3050/2009-122/15)
Сослаться на факт частичной оплаты услуг.
Частичная оплата оказанных услуг со стороны заказчика может подтверждать факт их оказания.
Пример из практики. Исполнитель оказал услуги по исследованию воды и выдал экспертные заключения, что подтверждалось протоколами лабораторных исследований и экспертными заключениями. Исполнитель выставил заказчику счет на оплату оказанных услуг, которые тот оплатил лишь частично. Суд установил факт выполнения истцом работ, который помимо актов подтверждается и платежными поручениями ответчика, свидетельствующими о частичной оплате оказанных услуг. В связи с этим суд пришел к выводу о наличии оснований для удовлетворения иска о взыскании оплаты по договору (постановление ФАС Дальневосточного округа от 30.01.2014 по делу № А16-322/2013).
Общие условия обслуживания, общая ред. 2.1 1/6 16 ноября 2016 г.
Услуги, предоставляемые Bureau Veritas Certification в соответствии с Соглашением, могут выполняться поэтапно, как указано в данном пункте 5:
.Детали предоставляемых Услуг должны быть согласованы между Клиентом и Bureau Veritas Certification до того, как Bureau Veritas Certification начнет предоставление любых таких Услуг.
Предварительный аудит — это необязательный платный аудит, который предназначен для предварительного просмотра в системе управления Клиента областей спецификаций, по которым Клиент запрашивает сертификацию. Bureau Veritas Certification своевременно предоставит Клиенту Отчет с подробным описанием результатов этого аудита, включая любые определенные соответствующие действия.
Bureau Veritas Certification проведет анализ готовности, чтобы определить готовность к Этапу 2 аудита (понимание требований, сбор информации об объеме системы управления, процессах и местонахождении Клиента, проверка распределения ресурсов для Этапа 2 , планирование Этапа 2, оценка систем внутреннего аудита).
Каждые три (3) года Bureau Veritas Certification будет автоматически проверять сертификацию Клиента и, при условии получения удовлетворительных результатов надзорных аудитов и / или аудита повторной сертификации (включая все корректирующие действия, согласованные между Клиентом и Группа аудиторов Bureau Veritas Certification и завершена), Bureau Veritas Certification перевыпустит сертификацию Клиента и Сертификат одобрения. Следует отметить, что это необходимо заполнить до истечения срока действия текущего Свидетельства о допущении, чтобы сохранить непрерывность сертификации. После завершения сертификация будет подтверждена.
Клиент обязан незамедлительно информировать Bureau Veritas Certification о любых существенных изменениях в своих продуктах или услугах, которые могут повлиять на сертифицированную систему (ы) менеджмента, или о любых других обстоятельствах, которые могут повлиять на действительность его сертификации.Смена сайта, дополнительные сайты, изменение процесса, смена владельца, изменение объема, изменение количества сотрудников и т. Д. Считаются изменениями, которые могут повлиять на действительность сертификации. После этого Bureau Veritas Certification предпримет соответствующие действия, например, проведет специальный визит и / или изменит сертификацию по текущим тарифам. Также могут проводиться специальные посещения для расследования полученных жалоб на Клиента.
Клиент должен разрешить органу по аккредитации Bureau Veritas Certification или их представителям доступ к любой части процесса аудита или надзора с целью наблюдения за аудиторской группой Bureau Veritas Certification во время проведения ею аудита системы менеджмента для определения соответствия. с требованиями действующих стандартов.Клиент не имеет права отклонить такой запрос ни Органом по аккредитации, его представителями, ни Bureau Veritas Certification.
Каждая Сторона принимает все необходимые меры для обеспечения того, чтобы она всегда действовала в соответствии со всеми применимыми законами и постановлениями о защите данных.
(i) потеря бизнеса, потеря возможности использования или потеря прибыли, потеря прибыли, потеря производства, потеря стоимости, уменьшение доходов от любых товаров или собственности, потеря финансового преимущества, прерывание бизнеса или простой; или
(ii) истощение гудвила и / или аналогичные убытки; или
(iii) потеря контракта; или
(iv) любые особые, косвенные, опосредованные или чисто экономические убытки, издержки, убытки, сборы или расходы; и
Отказ от любого права по Соглашению вступает в силу только в том случае, если он оформлен в письменной форме и применяется только к обстоятельствам, для которых он дан. Никакая неисполнение или задержка со стороны Стороны в осуществлении какого-либо права или средства правовой защиты в соответствии с Соглашением или законом не означает отказ от этого (или любого другого) права или средства правовой защиты, а также не препятствует или ограничивает его дальнейшее осуществление. Никакое однократное или частичное использование такого права или средства правовой защиты не должно препятствовать или ограничивать дальнейшее использование этого (или любого другого) права или средства правовой защиты.
Если какое-либо положение Соглашения (или его части) будет признано каким-либо судом или другим органом компетентной юрисдикции недействительным, незаконным или не имеющим исковой силы, это положение (или его часть) в требуемой степени будет считаться не действующим. являются частью Соглашения, и это не влияет на действительность и исковую силу других положений Соглашения. Если положение Соглашения (или его часть) будет признано незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы, это положение будет применяться с минимальными изменениями, необходимыми для того, чтобы сделать его законным, действительным и имеющим исковую силу.
Ничто в Соглашении не предназначено и не может рассматриваться как составляющее партнерство, совместное предприятие, траст или ассоциация любого рода между Сторонами, а также ничто в Соглашении не является агентом другой Стороны для каких-либо целей.Ни одна из сторон не имеет права связывать другую сторону каким-либо образом.
В максимальной степени, разрешенной законом, и за исключением случаев, прямо предусмотренных в Соглашении, лицо, не являющееся стороной Соглашения, не имеет никаких прав по Соглашению или в связи с ним.
Соглашение об уровне обслуживания (SLA) — это договор между поставщиком услуг и его клиентами, который документирует, какие услуги будет предоставлять поставщик, и определяет стандарты обслуживания, которые поставщик обязан соблюдать.
Обязательство по уровню обслуживания (SLC) — это более широкая и обобщенная форма SLA. Они отличаются тем, что соглашение об уровне обслуживания является двусторонним и предполагает участие двух команд. Напротив, SLC — это одностороннее обязательство, которое устанавливает, что команда может гарантировать своим клиентам в любой момент времени.
Почему так важны SLA?Поставщики услуг нуждаются в соглашениях об уровне обслуживания, чтобы помочь им управлять ожиданиями клиентов и определять уровни серьезности и обстоятельства, при которых они не несут ответственности за перебои в работе или проблемы с производительностью.Заказчики также могут получить выгоду от соглашений об уровне обслуживания, поскольку в контракте описаны характеристики производительности услуги, которые можно сравнить с соглашениями об уровне обслуживания других поставщиков, и изложены способы решения проблем с обслуживанием.
SLA обычно представляет собой одно из двух основополагающих соглашений, которые поставщики услуг заключают со своими клиентами. Многие поставщики услуг заключают генеральное соглашение об обслуживании, чтобы установить общие условия работы с клиентами.
SLA часто включается посредством ссылки в генеральное соглашение о предоставлении услуг с поставщиком услуг.Между двумя контрактами на обслуживание SLA добавляет большую конкретность в отношении предоставляемых услуг и показателей, которые будут использоваться для измерения их производительности. Обязательства по предоставлению услуг определяют услуги, которые включены в предложение услуг.
Когда в конце 1980-х появился ИТ-аутсорсинг, соглашения об уровне обслуживания превратились в механизм, регулирующий такие отношения. Соглашения об уровне обслуживания устанавливают ожидания в отношении производительности поставщика услуг и устанавливают штрафы за невыполнение целевых показателей и, в некоторых случаях, бонусы за их превышение.Поскольку проекты аутсорсинга часто настраивались под конкретного клиента, соглашения об уровне обслуживания часто составлялись для управления конкретным проектом.
Выборка ключевых функций, которые могут быть включены в SLAКак управляемые услуги и облачные вычисления; услуги становятся все более распространенными, SLA развиваются с учетом новых подходов. Совместно используемые службы, а не настраиваемые ресурсы, характеризуют новые методы заключения контрактов, поэтому обязательства по уровню обслуживания часто используются для заключения широких соглашений, предназначенных для охвата всех клиентов поставщика услуг.
Кому нужно соглашение об уровне обслуживания? Считается, что соглашения об уровне обслуживаниябыли созданы поставщиками сетевых услуг, но в настоящее время они широко используются в ряде областей, связанных с ИТ. Некоторые примеры отраслей, устанавливающих SLA, включают поставщиков ИТ-услуг и поставщиков управляемых услуг, а также поставщиков облачных вычислений и интернет-услуг.
Корпоративные ИТ-организации, особенно те, кто принял управление ИТ-услугами, заключают соглашения об уровне обслуживания со своими внутренними клиентами — пользователями из других отделов внутри предприятия. ИТ-отдел создает SLA, чтобы его услуги можно было измерить, обосновать и, возможно, сравнить с услугами поставщиков аутсорсинга.
Ключевые компоненты SLAКлючевые компоненты соглашения об уровне обслуживания включают:
Обзор договора. В этом первом разделе излагаются основы соглашения, включая участвующие стороны, дату начала и общее введение в предоставляемые услуги.
Описание услуг. SLA требует подробного описания каждой предлагаемой услуги при всех возможных обстоятельствах, включая сроки выполнения. Определения услуг должны включать в себя то, как они предоставляются, предлагается ли техническое обслуживание, каковы часы работы, где существуют зависимости, краткое описание процессов и список всех используемых технологий и приложений.
Исключения. Конкретные услуги, которые не предлагаются, также должны быть четко определены, чтобы избежать путаницы и исключить возможность для предположений других сторон.
Производительность услуг. Определены показатели измерения производительности и уровни производительности. Клиент и поставщик услуг должны согласовать список всех показателей, которые они будут использовать для измерения уровней обслуживания поставщика.
Возмещение ущерба. Компенсация или платеж должны быть определены, если поставщик не может должным образом выполнить свое SLA.
Заинтересованные стороны. Четко определяет стороны, участвующие в соглашении, и устанавливает их обязанности.
Безопасность. Определены все меры безопасности, которые будет принимать поставщик услуг. Как правило, это включает в себя разработку и согласование соглашений о борьбе с браконьерством, информационной безопасности и неразглашении.
Управление рисками и аварийное восстановление. Установлены и четко изложены процессы управления рисками и план аварийного восстановления.
Отслеживание услуг и отчетность. В этом разделе определяется структура отчетности, интервалы отслеживания и заинтересованные стороны, участвующие в соглашении.
Процессы периодических проверок и изменений. SLA и все установленные ключевые показатели эффективности (KPI) должны регулярно пересматриваться. Этот процесс определен, а также соответствующий процесс внесения изменений.
Процесс прекращения действия. SLA должно определять обстоятельства, при которых соглашение может быть расторгнуто или истечет. Срок уведомления с любой стороны также должен быть установлен.
Подписи. Наконец, все заинтересованные стороны и уполномоченные участники с обеих сторон должны подписать документ, чтобы продемонстрировать свое одобрение каждой детали и процесса.
Пример соответствующих компонентов для SLA аварийного восстановления Какие три типа соглашений об уровне обслуживания?Существует три основных типа SLA: клиентское, внутреннее и многоуровневое соглашение об уровне обслуживания.
Соглашение об уровне обслуживания клиентов заключается между поставщиком услуг и его внешними клиентами. Иногда это называется соглашением о внешнем обслуживании.
В соглашении об уровне обслуживания на основе заказчика заказчик и поставщик услуг приходят к согласованному соглашению об услугах, которые будут предоставляться.Например, компания может вести переговоры с поставщиком ИТ-услуг, который управляет ее системой кредиторской задолженности, чтобы детально определить их конкретные отношения и ожидания.
Соглашение об уровне обслуживания клиентов включает:
Внутреннее соглашение об уровне обслуживания заключается между организацией и ее внутренним клиентом — это может быть другая организация, отдел или место.
Это означает, что хотя компания может иметь соглашение об уровне обслуживания с каждым из своих клиентов, она также может иметь отдельное соглашение об уровне обслуживания между отделами маркетинга и продаж.
Например, отдел продаж компании ежемесячно осуществляет продажи на сумму около 10 000 долларов, при этом каждая продажа стоит 500 долларов. Если средний показатель закрытия отдела продаж составляет 20%, то отдел продаж знает, что маркетинг должен предоставлять не менее 100 квалифицированных потенциальных клиентов каждый месяц.
Таким образом, руководитель отдела маркетинга организации может работать с руководителем отдела продаж по соглашению об уровне обслуживания, которое предусматривает, что отдел маркетинга будет предоставлять 100 квалифицированных потенциальных клиентов директору по продажам к определенной дате каждый месяц.
В этом соглашении об уровне обслуживания может быть предусмотрено, что оно будет включать четыре еженедельных отчета о статусе каждый месяц, отправляемых от отдела маркетинга к отделу продаж, чтобы гарантировать, что лиды, получаемые отделом продаж, позволят им достичь своей ежемесячной цели продаж.
Многоуровневый SLA разделит соглашение на несколько уровней, которые характерны для ряда клиентов, использующих услугу. Например, поставщик программного обеспечения как услуги (SaaS) может предлагать базовые услуги и поддержку всем клиентам, использующим продукт, но они также могут предлагать разные ценовые диапазоны при покупке продукта, которые диктуют разные уровни обслуживания. Эти различные уровни обслуживания будут включены в многоуровневое соглашение об уровне обслуживания.
Примеры SLAОдним из конкретных примеров SLA является соглашение об уровне обслуживания центра обработки данных.Это SLA будет включать:
Другой конкретный пример SLA — это соглашение об уровне обслуживания с провайдером интернет-услуг.Это SLA будет включать гарантию безотказной работы, но также будет определять ожидания доставки пакетов и время задержки. Доставка пакетов означает процент полученных пакетов данных по сравнению с общим количеством отправленных пакетов данных. Задержка — это время, в течение которого пакет перемещается между клиентами и серверами.
Как проверить уровни SLAПроверка уровней предоставления услуг поставщиком необходима для обеспечения соблюдения соглашения об уровне обслуживания. Если SLA не выполняется должным образом, клиент может потребовать компенсацию, оговоренную в контракте.
Большинство поставщиков услуг предоставляют доступ к своей статистике уровня обслуживания через онлайн-портал. Это позволяет клиентам отслеживать, поддерживается ли надлежащий уровень обслуживания. Если они обнаружат, что это не так, портал также позволяет клиентам узнать, имеют ли они право на компенсацию.
Эти системы и процессы часто контролируются специализированными сторонними компаниями. В этом случае необходимо, чтобы третья сторона также участвовала в переговорах по SLA.Это даст им ясность в отношении уровней обслуживания, которые следует отслеживать, и объяснит, как их отслеживать.
Также доступны инструменты, которые автоматизируют сбор и отображение данных о производительности на уровне обслуживания.
SLA и положения о компенсацииКомпенсация — это договорное обязательство, взятое одной стороной — возмещающим лицом — по возмещению убытков, убытков и обязательств, понесенных другой стороной — возмещаемым лицом — или третьей стороной.В соглашении об уровне обслуживания пункт о возмещении убытков требует от поставщика услуг признания того, что заказчик не несет ответственности за любые расходы, понесенные в результате нарушения гарантий по контракту. Положение о возмещении убытков также потребует, чтобы поставщик услуг оплатил заказчику любые судебные издержки третьих сторон, возникшие в результате нарушения контракта.
Для ограничения объема возмещения поставщик услуг может:
включают показатели для измерения производительности поставщика услуг. Поскольку выбор показателей, справедливых для клиента и поставщика услуг, может оказаться сложной задачей, важно, чтобы эти показатели находились в пределах контроля поставщика услуг. Если поставщик услуг не может контролировать, работает ли метрика, как указано, несправедливо требовать от поставщика ответственности за эту метрику.
И точно собрать данные для метрик должно быть легко — лучше всего будет собирать данные автоматически.Кроме того, в SLA должна быть указана разумная базовая линия для метрик, которая может быть уточнена, когда будет доступно больше данных по каждой метрике.
Соглашения об уровне обслуживанияустанавливают ожидания клиентов в отношении производительности и качества поставщика услуг несколькими способами. Некоторые показатели, которые могут указываться в SLA, включают:
Другие показатели включают расписание для предварительного уведомления об изменениях в сети, которые могут повлиять на пользователей, и общую статистику использования услуг.
SLA может определять доступность, производительность и другие параметры для различных типов клиентской инфраструктуры, включая внутренние сети, серверы и компоненты инфраструктуры, такие как источники бесперебойного питания.
Что произойдет, если согласованный уровень обслуживания не будет достигнут?Соглашения об уровне обслуживания включают согласованные штрафы в случае, если поставщик услуг не выполняет согласованные уровни обслуживания.Эти средства защиты могут заключаться в снижении комиссионных или кредитов за обслуживание в счет комиссионных, понесенных заказчиком, а также в расторжении контракта в случае повторных сбоев.
Заказчики могут потребовать эти кредиты на услуги, если поставщики услуг не соблюдают согласованные стандарты производительности. Обычно заказчик и поставщик услуг соглашаются подвергнуть риску определенный процент ежемесячных платежей. Кредиты за обслуживание снимаются с тех комиссионных, которые подвергаются риску, когда поставщик не выполняет SLA.
В SLA должно быть подробно описано, как будут рассчитываться кредиты за обслуживание.Например, заказчик и поставщик могут разработать формулу, которая предоставляет кредиты на обслуживание на основе времени простоя, превышающего условия SLA. Поставщик услуг может ограничить штрафы за производительность максимальной суммой в долларах, чтобы ограничить подверженность риску.
SLA также будет включать раздел с подробным описанием исключений, то есть ситуаций, в которых гарантии SLA — и штрафы за их невыполнение — не применяются. В список могут входить такие события, как стихийные бедствия или террористические акты.Этот раздел иногда называют пунктом о форс-мажорных обстоятельствах , цель которого — освободить поставщика услуг от событий, находящихся вне его разумного контроля.
ШтрафыШтрафы SLA — это дисциплинарные меры, которые существуют для обеспечения соблюдения условий контракта. Эти штрафы различаются от контракта к контракту. Это следующие:
Помимо сервисных кредитов может быть:
Эти штрафы должны быть указаны на языке SLA, иначе они не будут исполнены. Кроме того, некоторые клиенты могут не думать, что кредит на обслуживание или штрафы за продление лицензии являются адекватной компенсацией, поскольку они могут сомневаться в ценности продолжения получения услуг от поставщика, который не может обеспечить его уровень качества.
Следовательно, может быть целесообразно рассмотреть комбинацию штрафов, а также включить поощрение, такое как денежная премия, за работу, которая более чем удовлетворительна.
Рекомендации для показателей SLAПри выборе показателей производительности для включения в SLA компании следует учитывать следующие факторы.
Измерения должны мотивировать правильное поведение. При определении показателей обе стороны должны помнить, что цель показателей — мотивировать соответствующее поведение от имени поставщика услуг и клиента.
Показатели должны отражать только те факторы, которые находятся в пределах разумного контроля поставщика услуг. Измерения также должно быть легко собирать. Более того, обе стороны должны воздерживаться от выбора чрезмерного количества метрик или измерений, которые производят большие объемы данных. Однако включение слишком малого количества показателей также может быть проблемой, поскольку отсутствие одной может создать впечатление, что контракт был нарушен.
Для того, чтобы установленные метрики были полезными, должна быть установлена надлежащая базовая линия с измерениями, установленными на разумные и достижимые уровни производительности.Этот базовый уровень, вероятно, будет пересматриваться на протяжении всего периода участия сторон в соглашении с использованием процессов, указанных в разделе «Периодический обзор и изменение» SLA.
ЗаработокВозврат — это положение, которое может быть включено в SLA, которое позволяет поставщикам восстанавливать кредиты уровня обслуживания, если они работают на стандартном уровне обслуживания или выше в течение определенного периода времени. Возврат средств — это ответ на стандартизацию и популярность кредитов за уровень обслуживания.
Кредиты за уровень обслуживания, или просто кредиты за обслуживание, должны быть единственным и исключительным средством, доступным клиентам для компенсации сбоев в уровне обслуживания. Кредит на обслуживание вычитает денежную сумму из общей суммы, подлежащей выплате по контракту, если поставщик услуг не соблюдает стандарты предоставления услуг и производительности.
Если обе стороны соглашаются включить прибыль в SLA, то процесс должен быть тщательно определен в начале переговоров и интегрирован в методологию уровня обслуживания.
Когда следует пересматривать SLAСоглашение об уровне обслуживания — это не статический документ. Скорее, SLA следует регулярно обновлять и пересматривать с добавлением новой информации. Большинство компаний пересматривают свои SLA ежегодно или два раза в год. Однако чем быстрее растет организация, тем чаще ей следует пересматривать и пересматривать свои SLA.
Знание, когда и когда не следует вносить изменения в SLA, является ключевой частью управления отношениями между клиентом и поставщиком услуг. Обе стороны должны встретиться в установленный график, чтобы пересмотреть свое SLA и убедиться, что оно по-прежнему соответствует требованиям обеих сторон.
Необходимо пересмотреть SLA:
ВВЕДЕНИЕ
The U.S. Служба занятости и обучения ветеранов Министерства труда (VETS) регулирует Закон о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство военнослужащих (USERRA). В соответствии с правилами и исключениями, обсуждаемыми ниже, USERRA гарантирует сотруднику, вернувшемуся с военной службы или прошедшему обучение, право быть повторно трудоустроенным на его или ее прежнюю работу (или, насколько это возможно, почти сопоставимую работу) с теми же льготами. Аспекты закона со временем могут измениться. Мы приложим все усилия, чтобы предоставлять актуальную информацию.
USERRA распространяется практически на всех работодателей, независимо от размера, включая федеральное правительство. Хотя информация, представленная в настоящем документе, применима в первую очередь к частным работодателям, в законе есть параллельные положения, которые применяются к работодателям федеральных, государственных и местных органов власти. Конкретные вопросы следует адресовать государственному директору Службы занятости и обучения ветеранов, указанному в правительственном разделе телефонного справочника Министерства труда США.
Информация о USERRA также доступна в Интернете.Интерактивная система USERRA Advisor отвечает на многие из наиболее часто задаваемых вопросов о законе. Его можно найти в разделе «elaws» на домашней странице Министерства труда по адресу www.dol.govhttps: //webapps.dol.gov/elaws/userra.htm.
Национальный комитет по поддержке работодателей охраны и резерва (ESGR) — это агентство Министерства обороны, которое предоставляет USERRA бесплатное обучение, консультации и, при необходимости, неформальные посреднические услуги. В ESGR есть омбудсмены, которые могут ответить на вопросы USERRA и разрешить трудовые споры, связанные с военной службой.Позвоните по телефону 1-800-336-4590 или посетите сайт https://www.esgr.mil/.
Заявление об ограничении ответственности
Это руководство предназначено как нетехнический ресурс только для информационных целей. Его содержание не является юридически обязательным, и его нельзя рассматривать как замену формулировке закона или правил. Это не публикация Министерства труда США.
Перейти к индексу
Права на трудоустройство и повторное трудоустройство
Закон 1994 г. о трудоустройстве и повторном приеме на работу в военнослужащих, вступил в силу 13 октября 1994 г. (раздел 38 U.S. Кодекс, глава 43, разделы 4301-4335, Государственный закон 103-353) с поправками, предусматривает права на трудоустройство и повторное трудоустройство для всех военнослужащих.
Кто имеет право на повторное трудоустройство?
Определение «Служба в силовых структурах» и «Силовые службы» (38 U.S.C. Разделы 4303, 13 и 16)
Право на повторное трудоустройство распространяется на лиц, которые отсутствовали на рабочем месте из-за «службы в силовых структурах».«Служба в силовых структурах» означает выполнение обязанностей на добровольной или принудительной основе в силовых структурах, в том числе:
«Силовые службы» состоят из следующих [20 CFR 1002.5 (o)]:
Заявление об ограничении ответственности
Это справочное руководство USERRA QuickSeries предназначено в первую очередь для сотрудников и работодателей, не работающих на федеральном уровне.Управление персонала США издало постановления, которые применяются конкретно к федеральным органам исполнительной власти. См. 5 CFR Часть 353.
Перейти к индексу
Предварительное уведомление
Раздел 4312 (a) (1) / 20 CFR 1002.85
Закон требует, чтобы сотрудники заблаговременно уведомляли своих работодателей о прохождении военной службы, за некоторыми исключениями.
Уведомление может быть письменным или устным. Он может быть предоставлен сотрудником или соответствующим офицером того подразделения вооруженных сил, в котором он будет проходить службу.Однако уведомление не требуется, если:
«Военная необходимость» для целей исключения в отношении уведомления определяется в постановлениях министра обороны как «классифицированная миссия, операция, учение или требование, либо незавершенная или текущая миссия, операция, учение или требование, которое может быть скомпрометированы или иным образом подвергнуты неблагоприятному воздействию со стороны общественности.См. 32 CFR 104.3.
Перейти к индексу
Срок службы
Раздел 4312 (c) / 20 CFR 1002.99 — .103
Право на повторное трудоустройство USERRA применяется, если совокупный стаж работы, из-за которой лицо отсутствует на должности, не превышает пяти лет. Большинство видов услуг будет учтено при исчислении пятилетнего периода.
Исключения — Восемь категорий услуг освобождены от пятилетнего ограничения. К ним относятся:
1.Для завершения начального периода обязательной службы требуется более пяти лет службы — Раздел 4312 (c) (1). Некоторые военные специальности, такие как ядерная энергетическая программа ВМФ, требуют первоначальной военной службы сверх пяти лет.
2. Услуга, от которой лицо не по вине лица не может получить освобождение в течение пятилетнего срока — Раздел 4312 (c) (2). Например, пятилетний предел не будет применяться к военнослужащим ВМФ или Корпуса морской пехоты, у которых истекают обязательные сроки службы, когда они находятся в море.Он также не будет применяться, когда военнослужащие остаются на действительной службе в принудительном порядке после истечения срока их обязательной службы. Это был опыт некоторых людей, участвовавших в Глобальной войне с террором.
3. Требуемая подготовка резервистов и членов Национальной гвардии — Раздел 4312 (c) (3). Двухнедельные ежегодные тренировки и ежемесячные тренировки по выходным, предусмотренные законом для резервистов и членов Национальной гвардии, не засчитываются в пятилетний срок.Также исключаются дополнительные требования к обучению, подтвержденные в письменной форме секретарем соответствующей службы как необходимые для индивидуального профессионального развития.
4. Назначен на принудительную службу или оставлен на действительной службе в чрезвычайных ситуациях внутри страны или в ситуациях, связанных с национальной безопасностью — Раздел 4312 (c) (4) (A). Например, в результате атак на Всемирный торговый центр в Нью-Йорке президент Буш объявил, что в стране существует чрезвычайное положение, и члены резерва готовности были призваны на действительную военную службу.
5. Призван к службе или оставаться на действительной службе (кроме обучения) из-за войны или чрезвычайного положения в стране, объявленного Президентом или Конгрессом — Раздел 4312 (c) (4) (B). В эту категорию входят услуги не только лиц, призванных на действительную военную службу, но и службу добровольцев, получивших заказы на действительную военную службу. Например, с 11 сентября 2001 года резервистов принудительно призвали на действительную военную службу в соответствии с федеральными приказами по операциям «Благородный орел», «Несокрушимая свобода» и «Иракская свобода».Кроме того, на действительную военную службу добровольно вызвались резервисты и пенсионеры (которых не призвали).
6. Действительная служба (кроме обучения) добровольцев, поддерживающих «оперативные миссии», для которых отобранным резервистам было приказано нести действительную службу без их согласия — Раздел 4312 (c) (4) (C). Такие оперативные миссии связаны с обстоятельствами, отличными от войны или чрезвычайного положения в стране, для которых с разрешения президента члены Избранного резерва могут быть принудительно приказаны пройти действительную военную службу в соответствии с разделом 10, U.S.C. Раздел 12304.
Это шестое освобождение от пятилетнего ограничения распространяется на лиц, которые призваны на действительную военную службу после того, как добровольно вызвались для поддержки оперативных миссий. Четвертое освобождение распространяется на лиц, вынужденных принудительно проходить военную службу в оперативных миссиях.
7. Служба членов, которым приказано нести действительную военную службу в поддержку «критической миссии или требований» силовых структур, как это определено участвующим секретарем — Раздел 4312 (c) (4) (D). Каждый секретарь различных родов войск имеет право определять военную операцию как критическую миссию или требование.
8. Федеральная служба, состоящая из членов Национальной гвардии, призванная Президентом для подавления восстания, отражения вторжения или исполнения законов Соединенных Штатов — Раздел 4312 (c) (4) (E).
Перейти к индексу
Дисквалифицирующая служба
Раздел 4304/20 CFR 1002.134 — .135
Когда служба лишит человека права требовать права USERRA? В уставе перечислены четыре обстоятельства:
1. Увольнение со службы с увольнением за бесчестное или плохое поведение.
2. Увольнение со службы на иных, чем почетные, условиях. В правилах для каждого военного рода указывается, когда увольнение со службы будет считаться «нечестным».
3. Увольнение офицера в определенных ситуациях, связанных с военным трибуналом или по приказу президента во время войны.(Раздел 1161 (а) Раздела 10.)
4. Исключение лица из списков, если это лицо отсутствовало без разрешения более трех месяцев или было заключено в тюрьму гражданским судом. (Раздел 1161 (b) Раздела 10.)
Перейти к индексу
Отчетность о возвращении к работе
Раздел 4312 (e) / 20 CFR 1002.115
Чтобы иметь право на защиту USERRA, сотрудник службы должен быть готов вернуться к работе в определенные сроки.Эти временные рамки для возвращения к работе зависят (за исключением экзаменов на пригодность к службе) от продолжительности военной службы человека.
Обслуживание от 1 до 30 дней
Лицо должно явиться к своему работодателю к началу первого регулярного рабочего периода, который начинается на следующий календарный день после завершения службы, после получения надбавки на безопасный путь домой из места военной службы и 8-часового периода отдыха. . Например, работодатель не может требовать, чтобы военнослужащий вернулся домой в 22:00.м. явиться на работу в 12:30 той же ночью. Но работодатель может потребовать от работника явиться на смену в 6 часов утра на следующее утро.
Если по вине сотрудника своевременное возвращение на работу невозможно или необоснованно, сотрудник должен вернуться на работу как можно скорее после истечения 8-часового периода.
Фитнес-экзамен
Срок для выхода на работу для лица, отсутствующего на работе, чтобы сдать экзамен на пригодность к работе, такой же, как и для лиц, отсутствующих от 1 до 30 дней.Этот период будет применяться независимо от продолжительности отсутствия человека.
Обслуживание от 31 до 180 дней
Заявление о повторном трудоустройстве должно быть подано работодателю не позднее, чем через 14 дней после завершения работы человека. Если подача своевременного заявления невозможна или необоснованна не по вине лица, заявление необходимо подать как можно скорее на следующий день, когда подача заявления станет возможной.
Обслуживание 180 или более дней
Заявление о повторном приеме на работу должно быть подано работодателю не позднее чем через 90 дней после прохождения военной службы.
Инвалидность с наступлением или отягчающими обстоятельствами
Раздел 4312 (e) (2) (A) / 20 CFR 1002.116
Сроки подачи заявлений или заявлений продлеваются до двух лет для лиц, которые госпитализированы или выздоравливают из-за травмы или заболевания, полученного или обострившегося во время прохождения военной службы.
Двухлетний период будет продлен на минимальный период времени, необходимый для учета обстоятельств, не зависящих от лица, которые сделают представление отчетности в течение двухлетнего периода невозможным или необоснованным.
Задержка без уважительной причины
Раздел 4312 (e) (3) / 20 CFR 1002.117
Права человека на повторное трудоустройство не утрачиваются автоматически, если это лицо не явится на работу или не подает заявление о повторном трудоустройстве в установленные сроки. В таких случаях к лицу будут применяться установленные работодателем правила, регулирующие отсутствие на работе без уважительной причины.
Перейти к индексу
Документация при возврате
Раздел 4312 (f) / 20 CFR 1002.121
Работодатель имеет право потребовать от лица, отсутствующего в течение 31 дня или более, предоставить документацию, подтверждающую, что
Отсутствует документация
Раздел 4312 (f) (3) (A) / 20 CFR 1002.122
Если человек не предоставляет удовлетворительную документацию, потому что она недоступна или не существует, работодатель все равно должен незамедлительно повторно принять на работу это лицо. Однако, если после повторного трудоустройства лица становится доступной документация, подтверждающая невыполнение одного или нескольких требований по повторному трудоустройству, работодатель может уволить лицо и любые права или льготы, которые могли быть предоставлены.
Пенсионные взносы
Раздел 4312 (f) (3) (B)
Если человек отсутствовал на военной службе в течение 91 или более дней, работодатель может отложить рассмотрение этого лица как не имевшего перерыва в службе для целей пенсии до тех пор, пока это лицо не представит удовлетворительную документацию, подтверждающую право на повторное трудоустройство.Однако такие взносы необходимо делать незамедлительно для лиц, отсутствующих в течение 90 или менее дней.
Перейти к индексу
Положение о трудоустройстве
Стаж работы
Раздел 4313 (а) / 20 CFR 1002.196
За исключением лиц, имеющих инвалидность, возникшую или усугубляющуюся во время военной службы, должность, на которую восстанавливается лицо, зависит от продолжительности военной службы.
от 1 до 90 дней
Раздел 4313 (a) (1) (A) и (B) / 20 CFR 1002.196
Лицо, чья военная служба длилась от 1 до 90 дней, должно быть «незамедлительно повторно трудоустроено» в следующем порядке очередности:
1. (A) На той должности, которую человек занимал бы, если бы он оставался постоянно занятым, до тех пор, пока человек имеет квалификацию для работы или может стать квалифицированным после разумных усилий со стороны работодателя; Раздел 4313 (a) (1) (A) или
(B) на работе, на которой лицо было нанято на дату начала службы в силовых структурах, только если это лицо не имеет квалификации для выполнения обязанностей, указанных в подпункте (A), после разумного усилия работодателя по квалификации человека.Раздел 4313 (a) (1) (B).
2. Если служащий не может получить квалификацию ни для одной должности, описанной в (A) или (B) выше (кроме инвалидности, возникшей или усугубляемой военной службой) даже после разумных усилий работодателя, это лицо должно быть повторно трудоустроено в должность, которая является ближайшим приближением к должностям, описанным выше (в указанном порядке), которые лицо имеет квалификацию для выполнения, с полным трудовым стажем. Раздел 4313 (а) (4).
91 или более дней
Раздел 4313 (a) (2) / 20 CFR 1002.197
Закон требует от работодателей незамедлительно возвращать на работу лиц, вернувшихся с военной службы продолжительностью 91 или более дней, в следующем порядке приоритета:
1. (A) На той должности, которую человек занимал бы, если бы он оставался постоянно занятым или занимал такую же должность со стажем и платой, пока это лицо соответствует требованиям для работы или может стать квалифицированным после разумных усилий со стороны работодателя. ; Раздел 4313 (a) (2) (A) или
(B) на должности, на которой лицо было занято на дату начала службы в силовых структурах, или на должности аналогичного стажа, статуса и оплаты обязанностей, для выполнения которых это лицо имеет квалификацию только в том случае, если лицо не имеет квалификации для выполнения обязанностей, указанных в подпункте (A), после разумных усилий работодателя по квалификации этого лица.Раздел 4313 (a) (2) (B).
2. Если сотрудник не может получить квалификацию для любой должности, описанной в (A) или (B) выше: на любой другой должности, которая наиболее приближена к указанным выше должностям (в указанном порядке), которые сотрудник имеет квалификацию для работы с полным стажем работы. Раздел 4313 (а) (4).
«Эскалатор» Позиция
20 CFR 1002.192
Позиция повторного трудоустройства, имеющая наивысший приоритет в схемах повторного трудоустройства, отражает принцип «эскалатора», который был ключевой концепцией в федеральном законодательстве о повторном трудоустройстве ветеранов.Принцип эскалатора требует, чтобы каждый вернувшийся военнослужащий был повторно трудоустроен на должность, которую человек занимал бы с разумной уверенностью, если бы он оставался постоянно занятым с полным трудовым стажем.
Должность не обязательно должна совпадать с должностью, которую ранее занимал человек. Например, если это лицо было бы продвинуто с достаточной уверенностью, если бы оно не отсутствовало, это лицо будет иметь право на это повышение при восстановлении на работе. С другой стороны, в зависимости от экономических обстоятельств, реорганизаций, увольнений и т. Д., должность может быть на более низком уровне, чем занимаемая ранее, это может быть другая работа или, возможно, это может быть статус увольнения. Другими словами, эскалатор может двигаться вверх или вниз.
Соответствие требованиям для повторного трудоустройства
20 CFR 1002.198
Работодатели должны приложить разумные усилия, чтобы квалифицировать вернувшегося сотрудника на место повторного трудоустройства. Работодатели должны проводить переподготовку и любое другое обучение, необходимое для повышения квалификации возвращающегося сотрудника, чтобы он или она имел возможность выполнять основные задачи должности.
Если работник имеет инвалидность, возникшую или усугубляющуюся во время прохождения военной службы, работодатель должен приложить разумные усилия для того, чтобы приспособиться к инвалидности и помочь работнику стать квалифицированным для выполнения обязанностей по повторному трудоустройству. Если инвалид не может получить квалификацию для повторного трудоустройства, несмотря на разумные усилия работодателя по размещению работника и квалификации его или ее для выполнения должностных обязанностей, работник должен быть повторно трудоустроен на должность в соответствии со следующим приоритетом: ( a) должность, эквивалентная по стажу, статусу и оплате труда на эскалаторе, или (b) должность, которая является ближайшим приближением к эквивалентной должности, в соответствии с обстоятельствами дела сотрудника.Такая должность может быть более высокой или более низкой, в зависимости от обстоятельств. См. 20 CFR 1002.225.
«Быстрое» повторное трудоустройство
Раздел 4313 (а) / 20 CFR 1002.181
Вернувшиеся сотрудники должны быть «незамедлительно трудоустроены». «Незамедлительное повторное трудоустройство» означает, как только это будет практически осуществимо в обстоятельствах каждого отдельного случая. Восстановление службы после выходных в Национальной гвардии обычно происходит на следующий рабочий день по расписанию. С другой стороны, восстановление на работе после пяти лет активной службы может потребовать переназначения или уведомления действующего сотрудника, который занимал должность военнослужащего.
Перейти к индексу
Инвалидность, полученная или усугубляющаяся при прохождении военной службы
Раздел 4313 (a) (3) / 20 CFR 1002.225
Следующая трехчастная схема повторного трудоустройства требуется для лиц с инвалидностью, возникших или усугубившихся во время военной службы.
1. Работодатель должен приложить разумные усилия для приспособления человека к инвалидности, чтобы это лицо могло выполнять обязанности на повторной работе.
2.Если, несмотря на разумные усилия по приспособлению, человек не соответствует требованиям для должности в (1) из-за его или ее инвалидности, это лицо должно быть повторно трудоустроено на должность, эквивалентную по стажу, статусу и оплате, на позицию эскалатора. Сотрудник должен обладать квалификацией для выполнения своих обязанностей на этой должности или иметь возможность стать квалифицированным, чтобы выполнять их с разумными усилиями со стороны работодателя.
3. Если сотрудник не может получить квалификацию для должности в (1) или (2), это лицо должно быть занято на должности, которая, в соответствии с обстоятельствами дела этого человека, наиболее приближается к должности в (2) с точки зрения стажа, статуса и заработной платы.Такая должность может быть более высокой или более низкой, в зависимости от обстоятельств.
Перейти к индексу
Конфликтующие заявления о повторном трудоустройстве
Раздел 4313 (b) (1) и (2) (A) / 20 CFR 1002.199
Если два или более человека имеют право на повторное трудоустройство на той же должности, применяется следующая процедура:
Перейти к индексу
Защита от повторного трудоустройства
Раздел 4312 (d) (1) / 20 CFR 1002.139
Возражения работодателя против повторного трудоустройства носят утвердительный характер, и работодатель несет бремя доказывания их с помощью большинства доказательств.
Перейти к индексу
Измененные обстоятельства
Раздел 4312 (d) (1) (A) / 20 CFR 1002.139 (a)
Повторное трудоустройство лица освобождается от ответственности, если обстоятельства работодателя изменились так, что повторное трудоустройство лица было бы невозможным или необоснованным.Примером может служить сокращение силы, которое включало бы человека.
Перейти к индексу
Чрезмерные трудности
Раздел 4312 (d) (1) (B) / 20 CFR 1002.139 (b) / 20 CFR 1002.5 (n)
Работодатели освобождаются от попыток квалифицировать вернувшихся военнослужащих или принимать людей с ограниченными возможностями, связанными с предоставлением услуг, только в том случае, если это будет сопряжено с такими трудностями или расходами, что вызовет «неоправданные трудности».
Перейти к индексу
Исключение для «Кратких неповторяющихся должностей»
Раздел 4312 (d) (1) (C) / 20 CFR 1002.139 (в)
Работодатель не обязан повторно трудоустроить человека, если должность до выхода на работу была в течение короткого или единовременного периода и не было разумных ожиданий, что работа будет продолжаться бессрочно или в течение значительного периода.
Перейти к индексу
Права и льготы сотрудников
Права старшинства
Раздел 4316 (а) / 20 CFR 1002.193
Повторно нанятые военнослужащие имеют право на выслугу лет, а также все права и льготы, основанные на выслуге лет, которые они получили бы с достаточной уверенностью, если бы продолжали работать непрерывно.
Право или льготы зависят от стажа работы, если они определяются стажем работы или возникают в связи с этим. С другой стороны, право или льгота не зависят от стажа работы, если они являются компенсацией за выполненную работу или предоставляются безотносительно к продолжительности работы.
Права, не основанные на старшинстве
Раздел 4316 (b) / 20 CFR 1002.149-150
Во время службы с сотрудниками следует обращаться так, как если бы они находились в отпуске или отпуске.Следовательно, в течение срока службы они имеют право участвовать в любых правах и льготах, не основанных на выслуге лет, которые доступны сотрудникам во время сопоставимых невоенных отпусков, оплачиваемых или неоплачиваемых. Если существуют различия в льготах для разных типов отпусков не военного характера, военнослужащий имеет право на наиболее благоприятный режим при условии, что невоенный отпуск сопоставим.
Сотрудники имеют право не только на несущественные права и льготы, доступные на момент их ухода на военную службу, но также на те, которые вступают в силу во время их службы и которые предоставляются сотрудникам, находящимся в аналогичном положении, в отпуске или отпуске.
Отказ от прав
Раздел 4316 (b) (2) (A) / 20 CFR 1002.152
Если перед уходом на военную службу служащий сознательно предоставил четкое письменное уведомление о намерении не возвращаться на работу после службы в армии, служащий отказывается от права на отпуск и льгот, не основанных на выслуге лет. Во время направления уведомления сотрудник должен знать, какие права и льготы будут потеряны. Работодатель несет бремя доказывания того, что лицо сознательно отказалось от своих прав и льгот.
Уведомление о намерении не возвращаться может повлечь отказ только от прав и льгот на отпуск. Он не может отказываться от других прав и льгот, на которые человек имеет право по закону, особенно от прав на повторное трудоустройство после службы.
Финансирование пособий
Раздел 4316 (b) (4)
От обслуживающего персонала может потребоваться оплата расходов на сотрудников, если таковые имеются, по любому накопительному пособию в той степени, в которой этого требуют другие сотрудники, находящиеся в отпуске.
Перейти к индексу
Пенсионные программы / пенсионные планы
Пенсионные планы (раздел 4318), привязанные к стажу работы, в соответствии с законом рассматриваются отдельно и подробно. Закон предусматривает, что:
Покрытый план
Раздел 4318/20 CFR 1002.260
«Пенсионный план», который должен соответствовать требованиям закона о повторном трудоустройстве, — это любой план, который обеспечивает пенсионный доход работникам после увольнения или позже.Покрываются планы с установленными выплатами, планы с установленными взносами и планы участия в прибыли, которые являются пенсионными планами.
Планы для нескольких работодателей
Раздел 4318 (b) (1) / 20 CFR 1002.266
В пенсионном плане с несколькими работодателями спонсор, поддерживающий план, может распределить обязательства плана по пенсионным пособиям, начисленным лицам, отсутствующим на военной службе. Если договоренности о распределении или разделении затрат не предусмотрены, вся ответственность по внесению ретроактивных взносов в план будет возложена на последнего работодателя, нанявшего человека до периода военной службы, или, если этот работодатель больше не функционирует, на работодателя. общий план.
В течение 30 дней после повторного приема на работу работодатель, участвующий в плане нескольких работодателей, должен направить администратору плана письменное уведомление о повторном приеме на работу. Раздел 4318 (с).
Срок выплаты взносов работникам
Раздел 4318 (b) (2) / 20 CFR 1002.262 (b)
Выплата взносов служащих или отсрочка по выбору, относящаяся к периоду службы, может производиться в течение трехкратного периода военной службы, но не более пяти лет с даты повторного приема на работу.
Расчет взносов
Раздел 4318 (b) (3) / 20 CFR 1002.267 (a) — 267 (b) (1)
Для целей определения обязательств работодателя или взносов работника по плану пенсионных выплат компенсация работнику в период его или ее военной службы будет основываться на ставке заработной платы, которую работник получил бы от работодателя, если бы не его отсутствие. в период службы. Если вознаграждение сотрудника не было основано на фиксированной ставке или определение такой ставки не является разумно определенным, вознаграждение сотрудника в течение периода службы рассчитывается на основе средней ставки вознаграждения сотрудника в течение 12-месячного периода немедленно. предшествующий периоду военной службы работника (или, если он короче, период занятости, непосредственно предшествующий такому периоду).
Перейти к индексу
Отпуск
Раздел 4316 (d) / 20 CFR 1002.153
Военнослужащим по их просьбе должно быть разрешено использовать любой отпуск, накопленный до начала их военной службы, вместо неоплачиваемого отпуска. Однако нельзя принуждать военнослужащих использовать отпуск для прохождения военной службы.
Перейти к индексу
Медицинское пособие
Раздел 4317/20 CFR 1002.164/20 CFR 1002.166
Закон предусматривает продление льгот по здоровью для лиц, имеющих страховое покрытие в рамках плана медицинского страхования в связи с их работой, но отсутствующих на работе для службы в армии.
Если страховое покрытие человека прекращается из-за отсутствия по причине военной службы, это лицо может выбрать продление страхового покрытия плана медицинского страхования на срок до 24 месяцев после начала отсутствия или на период службы (плюс время, разрешенное для подачи заявления. для повторного трудоустройства), в зависимости от того, какой период короче.
От лица нельзя требовать уплаты более 102 процентов полной страховой премии. Если военная служба длилась 30 дней или меньше, от этого человека нельзя требовать уплаты больше, чем обычная доля работника в любом страховом взносе.
Исключения / периоды ожидания
Раздел 4317 (b) / 20 CFR 1002.168
В случае, если страховое покрытие лица по плану медицинского страхования было прекращено из-за военной службы, период ожидания или исключение не может быть наложено после восстановления медицинского страхования повторно принятого на работу военнослужащего или любых правомочных иждивенцев, если бы оно не было наложено, если бы это лицо не отсутствовал на военной службе.Тем не менее, план медицинского страхования может устанавливать период исключения или период ожидания для покрытия инвалидности, которое, по определению Министра по делам ветеранов (VA), связано с предоставлением услуг.
Несколько работодателей
Раздел 4317 (a) (3) / 20 CFR 1002.170
В связи с положениями плана медицинского страхования USERRA ответственность за взносы работодателя и льготы по планам нескольких работодателей должна распределяться спонсором плана таким образом, как это предусмотрено спонсором плана.Если спонсор не предусматривает распределения, ответственность должна быть возложена на последнего работодателя, нанявшего человека до военной службы, или, если этот работодатель больше не функционирует, на план.
Перейти к индексу
Защита от разряда
Раздел 4316 (c) / 20 CFR 1002.247
Согласно USERRA, повторно нанятый сотрудник не может быть уволен без причины: (1) в течение одного года после даты повторного приема на работу, если период военной службы человека составлял 181 день или более; (2) На 180 дней с даты восстановления на работе, если срок военной службы составил от 31 до 180 дней.
Причина выписки может быть основана на поведении или применении законных недискриминационных причин. Лица, отбывающие срок 30 или менее дней, не защищены от увольнения без причины. Однако они защищены от дискриминации в связи с военной службой или обязанностями.
Перейти к индексу
Защита от дискриминации и репрессалий
Дискриминация
Раздел 4311/20 CFR 1002.18 — .23
Раздел 4311 (а).Дискриминация при приеме на работу из-за прошлых, настоящих или будущих военных обязанностей запрещена. Запрет является широким и распространяется на большинство сфер занятости, в том числе:
Защищенные лица
Раздел 4311 (а) / 20 CFR 1002.18
Закон запрещает дискриминацию в отношении бывших членов, нынешних членов и лиц, которые подают заявку на членство в любом из отделений силовых структур.
Стандарт / Бремя доказывания
Раздел 4311 (c) / 20 CFR 1002.22
Если прошлая, настоящая или будущая связь человека с услугой является мотивирующим фактором в неблагоприятных действиях работодателя в отношении этого лица при приеме на работу, работодатель совершил нарушение, если только работодатель не может доказать, что он предпринял бы такие же действия независимо от связь человека с услугой. Работодатель несет бремя доказывания того, что он предпринял бы неблагоприятные действия в отсутствие связи со службой или использования каких-либо прав USERRA.
Репрессалии
Раздел 4311 (b) / 20 CFR 1002.19
Работодателям запрещается принимать ответные меры против кого-либо (независимо от того, проходили ли они военную службу), кто:
, проходило ли лицо военную службу.
Перейти к индексу
Как обеспечивается соблюдение закона
Департамент трудового регулирования
Раздел 4331 (а)
Министр труда издал постановления USERRA, касающиеся частных и государственных работодателей, написанные в простом формате вопросов и ответов на английском языке. (См. 20 CFR Часть 1002, 70FR75246, 19 декабря 2005 г.)
Служба занятости и обучения ветеранов
Информационная и техническая помощь предоставляется Службой занятости и обучения ветеранов (VETS) Министерства труда (Раздел 4321).VETS расследует жалобы и пытается их разрешить. Подача жалоб в VETS не является обязательной; работник может по своему усмотрению подать иск к частному адвокату (раздел 4322).
Доступ к документам и повесткам
Раздел 4326/20 CFR 1002.289
Закон дает VETS право доступа для изучения и копирования любых документов, которые он считает важными для расследования. VETS также имеет право на разумный доступ для интервьюирования любых лиц с информацией, имеющей отношение к расследованию.
Закон разрешает VETS вызывать в суд и давать показания свидетелей, а также предоставлять документы по любому расследуемому делу.
Действия судов при содействии государства
Раздел 4323 (a) (1) / 20 CFR 1002.291-292
Лица, чьи жалобы против частного работодателя или правительства штата или местного самоуправления не были успешно разрешены VETS, могут потребовать, чтобы их жалобы были переданы Генеральному прокурору для возможного представительства.
Если Генеральный прокурор убежден в том, что жалоба является обоснованной, Генеральный прокурор может подать иск в суд от имени заявителя.
Действия частного суда
Раздел 4323 (а) / 20 CFR 1002.303-304
Физические лица имеют возможность подавать иски в суд в частном порядке. Они могут сделать это, если они решили не подавать жалобу в VETS, предпочли не требовать от VETS передачи их жалобы Генеральному прокурору или если Генеральный прокурор отказал им в представлении интересов.
Двойные повреждения
Раздел 4323 (d) (1) (C) / 20 CFR 1002.312
Присуждение невыплаченной заработной платы или утраченное пособие может быть удвоено в случаях, когда нарушение закона признано «умышленным». «Умышленное» не определяется в законе, но нарушение считается умышленным, если поведение работодателя сознательно или по неосторожности нарушало закон.
Комиссии
Раздел 4323 (h) / 20 CFR 1002.310
Взыскание гонорара адвоката, гонорара эксперта-свидетеля и других судебных расходов выигравшим дело истцам, нанимающим частного адвоката, может производиться по усмотрению суда.Никакие судебные сборы или расходы не могут взиматься с лиц, подавших иск.
Уведомление / плакат USERRA
Раздел 4334
Работодатели, независимо от размера, обязаны предоставлять лицам, имеющим права и льготы согласно USERRA, уведомление о своих правах, льготах и обязанностях. Работодатели могут разместить уведомление «Ваши права по USERRA», разместив его там, где обычно размещаются уведомления сотрудников. Работодатели также могут направлять уведомление сотрудникам другими способами, которые минимизируют расходы, обеспечивая при этом полный текст уведомления (например,g. путем передачи или рассылки уведомления по электронной почте).
Перейти к индексу
130-015 | Y Информация о соглашении (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2011 | ||||||
130-018 | Классификация пешеходных переходов WSDOT (версия Microsoft Word) | 05/2018|||||||
130-019 | Основное соглашение о ценообразовании (версия Microsoft Word) | 05/2018 | ||||||
130-020 | Назначение задачи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2019 | ||||||
130-021 | Назначение задач — обслуживание и операции (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2018 | ||||||
134-033 | Уведомление о претензии к подрядчику (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02 / 2018 | ||||||
134-036 | Отказ от претензии (версия Microsoft Word) | 03/2018 | ||||||
134-049 | N уведомление о почтовом адресе (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2018 | ||||||
134-091 | Трехстороннее соглашение Совета по рассмотрению споров (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
134-092 | Форма запроса на доступ к объединителю (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | ||||||
134-102 | Регистрация получателя платежей в масштабе штата (версия Microsoft Word) | 12/2018 | ||||||
134-139 | Ваучер счета-фактуры (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2021 | ||||||
134-146 | Ваучер по окончательному контракту (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2020 | ||||||
Порядок изменения — местное агентство (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2015 | |||||||
140-012 | Независимая оценка консультационных услуг 910 93 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2007 | ||||||
140-035 | Соглашение с местным агентством по государственной рекламе и присуждению | 03/2014 | ||||||
140-035A | Дополнительное соглашение о разрешенных условиях строительства Процент | 03/2014 | ||||||
140-039 | Соглашение с местным агентством (PDF заполняется) | 12/2020 | ||||||
140-041 | Соглашение с местным агентством — Приложение (PDF Fill- в состоянии) | 12/2020 | ||||||
140-043 | Квалификационное соглашение о приеме на сертификацию (заполняется в формате PDF) | 11/2006 | ||||||
140-044 | Соглашение о железнодорожном сообщении с местным агентством — Предупреждающие устройства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||||||
140-046 | Консультант по профессиональным услугам (недвижимость) Согласен ement Согласованная почасовая ставка | 10/2015 | ||||||
140-050 | Выводы по общественным интересам (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||||||
140-051 | PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||||||
140-063 | Дополнительное соглашение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2005 | ||||||
140-087 | Соглашение о государственном финансировании местных программ (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||||||
140-087A | Соглашение о государственном финансировании местных программ — Приложение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||||||
140-091 | Оценка размыва мостов | 07/1998 | ||||||
140-100 | Форма категорического исключения NEPA (заполняемый PDF-файл) | 9 1769 08/2020|||||||
140-101 | Проспект проекта федеральной помощи местного агентства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2015 | ||||||
140-200 | Оценка состояния дорожного покрытия по улицам (PDF Fill- в состоянии) | 01/2001 | ||||||
140-500 | Заключительная проверка проекта Федеральной помощи (PDF-файл заполняется) | 05/2005 | ||||||
140-550 | Соглашение о приеме сертификата | 10/2015 | ||||||
140-551 | Форма собеседования при приеме на сертификацию | 10/2015 | ||||||
140-552 | Контрольный список для разработки проекта | 10/2016 | ||||||
70 140-17553 Контрольный список | 05/2017 | |||||||
140-554 | Сертификат косвенных затрат | 10/2 015 | ||||||
140-555 | Образец сметы и описания финансирования проекта в полосе отвода | 10/2015 | ||||||
140-556 | Таблица истинной стоимости посылки | 10/2015 | ||||||
-557 | Контрольный перечень требований к федеральной помощи | 10/2015 | ||||||
140-561 | Годовой отчет для агентства с населением более 100000 | 10/2015 | ||||||
140-562 | Журнал жалоб | 10/2015 | ||||||
140-562LA | Журнал жалоб, раздел VI (местное агентство) | 04/2021 | ||||||
140-563 | Анкета для проверки соответствия для местных агентств | 10/2015 | 140 | |||||
Уведомление для консультантов | 06/2021 | |||||||
140-565 | Форма подачи e) | 10/2015 | ||||||
140-566 | Форма подачи информации | 10/2015 | ||||||
140-567 | Запрос на услуги консультанта из единственного источника | 10/2015 | 568 | Индивидуальная запись моста | 10/2015 | |||
140-569 | Контрольный список обеспечения качества программы моста местного агентства | 10/2015 | ||||||
140-570 | Формат анализа отклонений | 10/2015 | ||||||
140-571 | Интеллектуальные транспортные системы (ИТС) Рабочий лист инженерного анализа систем | 04/2017 | ||||||
140-573 | Запрос на согласование присуждения | 10/2015 | ||||||
140-574 | Сертификация материалов | 10/2015 | ||||||
140-575 | Заключительный проект S ummary | 10/2015 | ||||||
140-576 | Выставление счетов за выполнение местных программ | 10/2015 | ||||||
140-577 | Нет права проезда (ROW) Требуется контрольный список для проверки | 05/2019 | ||||||
160-010 | Проект общественных работ — Запрос коммерческого предложения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2012 | ||||||
220-015 | Контрольный список экологической безопасности для выбытия лишнего имущества — OBSOLETE | 03/2011 | ||||||
220-017 | Экологический контрольный список для разрешения на управление придорожной растительностью | 01/2016 | ||||||
220-018 | Разрешение на придорожную растительность (PDF-файл) | 08/2018 | ||||||
220-019 | Заявление на получение разрешения на озеленение у дороги | 01/2016 | ||||||
220-030 9177 0 | Инспекция по контролю за эрозией и отложениями — УСТАРЕЛО | 07/2014 | ||||||
220-033 | Форма изменения записи | 10/2014 | ||||||
220-034 | 04/2069 Отправка результатов теста HECP70 | |||||||
220-035 | Подача результатов испытаний коры или древесной щепы | 04/2018 | ||||||
220-036 | Подача результатов испытаний гипса сельскохозяйственного сорта | 04/2018 | ||||||
Подача результатов испытаний на перлит | 12/2018 | |||||||
220-038 | Предоставление результатов испытаний на компост | 04/2018 | ||||||
220-039 | Биоразлагаемое одеяло для контроля эрозии Подача результатов испытаний | |||||||
220-040 | Геотекстиль для подземного дренажа Предоставление результатов испытаний | 04/2018 | ||||||
220-041 | Сертификат соответствия | 04/2018 | ||||||
220-042 | Результаты долгосрочного теста на мульчу HECP | 12/2018 | 22017 Временный отчет о результатах теста на мульчу HECP | 04/2018 | ||||
221-019 | Заключительный контрольный лист (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2021 | ||||||
224-005 | Разрешить доступ к соединению Управляемый доступ Только автомагистрали (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2020 | ||||||
224-007 | Специальные условия для доступа к сайту беспроводной связи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2003 | ||||||
224- 008 | Разрешение на доступ к узлу беспроводной связи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2003 | ||||||
224-009 | A Приложение для доступа типа F — сайт беспроводной связи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2020 | ||||||
224-010 | Форма предварительного квалификационного отбора консультанта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2020 | ||||||
224-012 | Бланкетная гарантия для франшиз и разрешений (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||||||
224-014 | Местное агентство по автодорогам / объездным дорогам | 07/2018 | 77 | |||||
Соглашение об участии местного агентства — Снижение риска разработчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2018 | |||||||
224-018 | Заявление: разрешение на размещение наружной рекламы (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2016 | ||||||
224-020 | Регистрация сотрудников по дизайну — УСТАРЕЛО | 11/2016 | ||||||
224-030 | Specia l Положения о разрешениях и франшизах (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
224-031 | Соглашение о возмещении: Обзор услуг в сфере недвижимости и одобрение личных беспроводных услуг (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2015 | ||||||
224-032 | Договор на строительство — Строительство местным агентством за счет местного агентства (PDF-файл заполняется) | 08/2021 | ||||||
224-035 | Городское строительство и Разрешение на техническое обслуживание (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2018 | ||||||
224-036 | Разрешение на подземные устройства мониторинга | 04/2021 | ||||||
224-037 | Специальные условия для подземных устройств мониторинга | 03/2020 | ||||||
224-041 | Заявление на разрешение — один или несколько бизнес-знаков (PDF Fil l -able) | 06/2011 | ||||||
224-042 | Разрешение на подписание информации для автомобилистов или ориентированное на туристов указание (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2006 | ||||||
224-045 | Краткое изложение проекта (SOD) (версия Microsoft Word) | 07/2020 | ||||||
224-047 | Критерии проектирования для инженерных сетей существующих мостов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2010 | ||||||
224-048 | Индивидуальная облигация для франшизы и разрешения (PDF-файл с возможностью заполнения) (заполняемый PDF-файл) | 08/2019 | ||||||
224-049 | Индивидуальная облигация для соглашения и Разрешение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2021 | ||||||
224-050 | Установка служебных программ категории 4 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2018 | ||||||
224-051 | Принятие задания (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2019 | ||||||
224-053 | Соглашение о строительстве коммунального предприятия — Работы коммунального предприятия — Фактическая стоимость | 06/2019 | ||||||
224-054 | Соглашение с девелопером — Строительство застройщиком за счет застройщика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2020 | ||||||
224-062 | Соглашение о строительстве коммунальных сетей Работа WSDOT — Коммунальные расходы (PDF Заполняемый) | 07/2019 | ||||||
224-063 | Соглашение с девелопером и местным агентством (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||||||
224-064 | Соглашение с девелопером — строительство По штату за счет застройщика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||||||
224-065 | Участие местного агентства — Работа по штатам — Фактическая стоимость | 06/2019 | ||||||
224-067 | Соглашение об участии государства — Местное агентство — Фактическая стоимость | 04/2019 | ||||||
224-068 | Заявление на разрешение — Временный дорожный указатель для сельского хозяйства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2012 | ||||||
224-069 | Отчет об интервью с сотрудником-консультантом (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/1999 | ||||||
224-071 | Соглашение о строительстве коммунальных предприятий -Работа по государственной долевой стоимости | 07/2019 | ||||||
224-072 | Соглашение на предварительное проектирование с коммунальными предприятиями — Работы по коммунальным услугам — Государственные затраты | 07/2019 | ||||||
224-075 | Соглашение с правительством об оказании помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2010 | ||||||
224-076 | Государственное соглашение о помощи (для автомагистралей, дорог и только для уличных целей) | 06/2010 | ||||||
224-077 | Соглашение о строительстве коммунальных сетей — Работы штата — Затраты штата | 08/2019 | ||||||
224-080 | Соглашение об исследовании специального транспортного планирования (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2008 | ||||||
224-082 | Соглашение об оплате вывозки растительности / древесины и смягчения последствий для некоммунальных предприятий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
224-083 | Коммунальное предприятие — Соглашение об оплате вывозки растительности / древесины и смягчения последствий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2020 | ||||||
224-092 | Соглашение о региональном планировании перевозок — OBSOLETE | 08/2011 | ||||||
224-093 | Соглашение об обслуживании | 06/2019 | ||||||
224-094 | Superload Assistan CE и Соглашение об управлении движением (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2018 | ||||||
224-095 | Соглашение о городском / региональном планировании перевозок — OBSOLETE | 05/2017 | ||||||
224-096 Назначение | условного депонирования — Коммунальные услуги (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
224-101 | Поправка к: Соглашение о возмещении при обзоре проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | 77 | |||||
224-102 | Соглашение о возмещении экспертизы проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||||||
224-103 | Соглашение о проекте планирования транспорта Государственное финансирование RTPO (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07 / 2016 | ||||||
224-110 | Строительное управление По государственному соглашению — Фактическая стоимость (PDF-файл заполняется) | 06 / 2019 | ||||||
224-157 | Особые условия разрешения на ливневые воды | 07/2014 | ||||||
224-240 | Соглашение о возврате (PDF заполнить) | 09/2019 | 2217468 | Соглашение об обратной передаче (строительство завершено) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | |||
224-301 | Соглашение о предварительном инженерно-техническом обслуживании — Работы государством — Стоимость коммунальных услуг | 06/2019 | ||||||
224-693 | Заявление о разрешении на коммунальные услуги (сброс ливневых вод) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
224-694 | Заявление на подключение доступа (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06 / 2019 | ||||||
224-696 | Заявление на предоставление коммунального жилья (также известное как разрешение или франшиза) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 20.06. 19 | ||||||
224-696GP | Общие положения для приложения для служебных помещений (заполняемый PDF-файл) | 05/2019 | ||||||
224-697 | Описание служебных помещений — Приложение B (Microsoft Excel Version ) | 08/2019 | ||||||
224-698 | Заявление на получение общего разрешения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||||||
224-698A | Общие разрешения Особые условия -таблице) | 02/2020 | ||||||
224-699 | Заявление на получение разрешения на коммунальные услуги или франшизы для U.S. Правительственные учреждения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
224-700 | Заявление на общее разрешение для государственных учреждений США (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
224-701 | Соглашение об участии местного агентства в предварительном проектировании | 03/2019 | ||||||
224-713 | Подключение для доступа к особым условиям | 12/2020 | ||||||
224-720 | Аренда оборудования без соглашения с оператором ( PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2019 | ||||||
226-012 | Анкета для прохождения собеседования для стажера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2016 | ||||||
226-013 | -MSVWBE Обзор на сайте для строительных субподрядчиков / поставщиков / производителей (Microsoft Word) | 11/2018 | ||||||
226-014 | Project Office MSVWBE Проверка на месте для архитектурных и инженерных фирм и фирм по оказанию профессиональных услуг (Microsoft Word) | 11/2018 | ||||||
226-015 | UDBE / DBE Запрос проекта регулярного дилера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||||||
226-016 | Документ с письменным подтверждением для предприятий с ограниченными возможностями (DBE) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2020 | ||||||
226-017 | Подтверждение письменного подтверждения SVBE Форма (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2021 | ||||||
226-018 | Малый бизнес-план для ветеранов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2021 | ||||||
226-546 | Отчет по проекту (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
230-031 | Количество мостов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2017 | ||||||
230-035 | Передаточное письмо NWR (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2012 | ||||||
230-036A | Обзор начальной документации (процедуры) (PDF-файл для заполнения) -таблица) | 05/2019 | ||||||
230-036B | Последующий обзор документации (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2019 | ||||||
230-037 | Контрольный список специальных условий — мост (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2011 | ||||||
230-040 | Сводная смета (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2019 | ||||||
230-045 | Запрос на предварительный Геотехническая информация по мосту (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2017 | ||||||
230-401 | Передаточное письмо — Услуги — УСТАРЕЛО | 10/2012 | ||||||
230-401 | Передаточное письмо — Архитектура — УСТАРЕЛО | 10/2012 | ||||||
232-007A | Расчетный проект (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2012 | ||||||
Шаблон чертежа повреждений предварительно напряженного бетона | 10/2015 | |||||||
234-100 | Протокол опыта и обучения инспектора моста | 08/2012 | ||||||
234-130 | Приложение для транспондера (PDF Fill) | 04/2020 | ||||||
235-001 | Данные о площадке моста — переходы через ручьи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2019 | ||||||
235-002 | Данные о площадке моста — Общие ( PDF с возможностью заполнения) | 07/2017 | ||||||
235-002A | Данные стороны моста — восстановление (PDF с возможностью заполнения) | 05/2005 | ||||||
237-010 | Ежедневный отчет геодезиста (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2007 | ||||||
242-014 | Разрешение на дорожный сигнал 70 | 260-051 | Заявка на покупку избыточной недвижимости (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2010 | ||||
261-005 | Отчет о избыточной недвижимости (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08 / 2010 | ||||||
263-003 | Отчет об оценке аварий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2007 | ||||||
263-007 | Отчет об осмотре имущества и состоянии (PISR) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||||||
263-008 | Инспекция жилой недвижимости (заполняемый PDF) | 09/2001 | ||||||
263-009 | Аренда al Соглашение Передача (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||||||
263-016 | Меморандум об аренде — выгодная собственность на собственность (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | 26368 -017 | Меморандум об аренде (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | |||
263-018 | Меморандум о прекращении аренды (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2010 | 265-001Раскрытие информации об опасностях LBP и LBP — ПРОДАЖА жилья до 1978 года (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/1997 | ||||
265-002 | Раскрытие информации об опасностях LBP и LBP — АРЕНДА жилья до 1978 года (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/1997 | ||||||
271-015 | Список субподрядчиков | 08/2012 | ||||||
271-015A | Список субподрядчиков местного агентства | 08/2012 | ||||||
271-050 | Декларация вакцины (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2021 | ||||||
271-051 | 910 Соответствие требованиям VI PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2009 | ||||||
271-056 | Отчет о суммах, выплаченных по соглашениям с консультантами как участие в DBE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2016 | ||||||
271-057 | Письменное подтверждение общей суммы, выплаченной по соглашениям с консультантами в качестве участия в DBE | 07/2018 | ||||||
272-001 | Облигация предложения (заполняемый PDF-файл) | 12/1997 | Облигация предложения местного агентства | 11/2004 | ||||
272-002A | Облигация результатов деятельности местного агентства | 12/2019 91 770 | ||||||
272-002B | Облигация по контракту — Строительство автомагистрали | 07/2021 | ||||||
272-003 | Облигация по контракту — Строительство зданий | 04/2017 | ||||||
Местное агентство 272-001769 Общественное агентство Облигация по оплате работ | 12/2019 | |||||||
272-003B | Облигация по контракту — Строительство здания Проект , финансируемый FHWA (заполняемый PDF) | 08/2011 | ||||||
272-006 | Контракт Строительство | 06/2021 | ||||||
272-006A | Контракт с местным агентством — Строительство шоссе | 07/2011 | ||||||
272-008 | Контракт — Строительство (PDF заполняется) | / 1997 | ||||||
272-008A | Контракт с местным агентством — Строительство здания | 07/2011 | 9 1777||||||
272-009 | Сертификация подрядчика — соответствие закону о заработной плате (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2017 | ||||||
272-019 | Оценка эффективности — услуги консультанта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2020 | ||||||
272-024 | Контрольный список для проверки руководства местного агентства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2015 | ||||||
272-036C | Предложение по региональному объявлению и присуждению контракта — страница | 10/2004 | ||||||
272-036D | Предложение — страница подписи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/1998 | ||||||
272-036H | Заявление о сговоре и отказе от сговора (PDF-заявление 910-93 ) | 05/2006 | ||||||
272-036I | Аффидевит местного агентства о недопущении сговора и лишения права участия | 07/2011 | ||||||
Предложение местного агентства по объявлению и заключению контракта — Подпись Страница | 07/2011 | |||||||
272-036K | Предложение местного агентства — Подпись Страница | 07/2011 | ||||||
272-040 | Сертификат для контрактов на получение федеральной помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2000 | ||||||
272-040A | Сертификат местного агентства для контактов с федеральной помощью | 07/2011 | ||||||
272-041 | Твердое распределение чистой стоимости и гарантия производительности (PDF-файл с возможностью заполнения)01/2020 | |||||||
272-049 | Программа обучения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2012 | ||||||
272-049A | Программа обучения местных агентств (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2013 | ||||||
272-050 | Ученик / Запрос на утверждение стажера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2014 | ||||||
272-050A | Запрос местного агентства на утверждение ученика / стажера (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2018 | 77 | |||||
272-051 | DBE / UDBE / FSBE Форма проверки на месте / Коммерчески полезные функции Архитектор и проектирование / Фирма по оказанию профессиональных услуг (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||||||
272-052 | DBE / UDBE / Проверка коммерчески полезной функции FSBE на месте для строительных подрядчиков / субподрядчиков (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||||||
272-053 | DBE Joint Check Request Form (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2015 | ||||||
272-054 | Разбивка позиций заявки Business Enterprise (DBE) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||||||
2 72-054U | Недоиспользованное неблагополучное бизнес-предприятие (UDBE) Форма разбивки позиций заявки (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||||||
272-055 | Окончательный отчет о плане использования DBE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2017 | ||||||
272-056 | Сертификат использования предприятия в неблагополучной среде (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2018 | ||||||
272-056U | Сертификация предприятия с недостаточным использованием PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2018 | ||||||
272-057 | Журнал учета грузовых единиц для неблагополучных предприятий (DBE) — УСТАРЕЛО | 05/2019 | ||||||
272-058 | Предприятия для неблагополучных предприятий ( DBE) Форма кредита на грузоперевозки (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||||||
272-058U | Недоиспользованное малообеспеченное бизнес-предприятие (UDBE) Форма кредита на перевозку грузов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | ||||||
272-059 | Раздел VI Участие общественности (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03 / 2014 | ||||||
272-059S | Раздел VI Общественное участие (испанский) | 03/2014 | ||||||
272-059LA | Форма общественного участия (английский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Форма участия общественности (амхарский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Форма участия общественности (арабский) (PDF) | |||||||
272-059LA | Форма участия общественности (китайский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Участие общественности F orm (фарси) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Форма общественного участия (французский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-05 | Общественное участие | Форма (японский) (PDF)03/2021 | ||||||
272-059LA | Форма участия общественности (кхмерский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-05969 LA | 917 Форма (корейский) (PDF)03/2021 | |||||||
272-059LA | Форма участия общественности (пенджаби) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Общественное участие | Форма (сомали) (PDF) | 03/2021 | |||||
272-059LA | Форма участия общественности (испанский) (PDF) | 03/2021 | 272-059LA | Форма участия общественности (тагальский) (PDF) | 03/2021 | |||
272-059LA | Форма участия общественности (телугу) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Форма участия общественности (украинский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-059LA | Форма участия общественности (урду) (PDF) | 03/2021 9 | ||||||
272-059LA | Форма участия общественности (вьетнамский) (PDF) | 03/2021 | ||||||
272-060 | Годовой отчет об обучении проекта строительства автомагистрали Федеральной помощи (PDF заполняется) | 917 12/2004|||||||
272-061 | Отчет о совокупном обучении по строительству автомагистралей Федеральной помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2012 | ||||||
272-062 | Проверка соблюдения контрактов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||||||
272-063 | Анкета для предварительного отбора подрядчика (100 000 долларов США или меньше) (PDF-файл с возможностью заполнения)94 917 04/2015 | |||||||
272-063A | Анкета для предварительной квалификации подрядчика местного агентства | 07/2011 | ||||||
272-064 | DBE / UDBE / FSBE Коммерчески полезная функция Проверка на месте для обычных дилеров и производителей PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2020 | ||||||
272-065 | Ежемесячный отчет об удержании (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
272-070 | Контрольный список для подготовки плана местного агентства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2011 | ||||||
272-075 | Форма запроса доступа к паромному терминалу (PDF Fill-a ble) | 03/2017 | ||||||
272-090 | Объем работ по планированию проспекта Федеральной помощи (заполняемый PDF) | 04/2015 | ||||||
274-015A | Запрос на географическое положение Услуги | 12/2019 | ||||||
300-001 | Подробный отчет об осмотре повреждений FHWA Emergency Relief (Word Document) | 07/2020 | ||||||
310-051 | Оценка безопасности удаленной работы | 70 09/2013 | ||||||
335-010 | Протокол испытаний по окружающей среде (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2013 | ||||||
350-004 | Отчет о ходе производства (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12 / 2019 | ||||||
350-005 | Купить America-Foreign Steel Tracking (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
350-009 | Передающий цилиндр для испытаний бетона (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2019 | ||||||
350-011 | Подписать договор о закупке (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
350 013 | Отчет о повреждениях третьей стороной (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
350-016 | Этикетка для битумной эмульсии | 04/2002 | ||||||
Отчет об оценке Pit (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2002 | |||||||
350-026 | Предварительная передача образца (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2002 | ||||||
350-040 | Конструкция бетонной смеси (PDF-файл с возможностью заполнения)01/2020 | |||||||
350-041 | Запрос справки HMA Mix Design (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | 10 / 2005||||||
350-056 | Образец передачи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2009 | ||||||
350-071 | Запрос на утверждение материала (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2021 | ||||||
350-072 | Передача каталожных отрубов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2009 | ||||||
350-073 | Отчет секции испытаний горячего асфальта (PDF-файл с возможностью заполнения) ) | 07/2019 | ||||||
350-074 | Тест плотности поля (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2010 | ||||||
350-075 | Повторно переработанный мат Отчетность по рециклированному бетону (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2016 | ||||||
350-075A | Отчетность по заполнению вторичного бетона (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2020 | 350 Подача заявки на теплый асфальт (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2018 | ||||
350-077 | UDBE / DBE / FSBE Журнал учета грузовых автомобилей (PDF с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
350-092 | Отчет по уплотнению горячего асфальта (PDF с возможностью заполнения) | 02/2018 | ||||||
350-095 | Технический паспорт продольного соединения (PDF с возможностью заполнения) | 04 / 2008 | ||||||
350-104 | Сводный лист лаборатории (PDF-файл с возможностью заполнения) | 11/2006 | ||||||
350-109 | Сертификат происхождения материалов (PDF Fill-abl e) | 07/2019 | ||||||
350-112 | Корреляция — ядерный датчик с плотностью активной зоны (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
350-115 | 0 Контрольный список материалов по контракту (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
350-120 | Контрольный список для пониженных критериев приемки (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||||||
350-130 | Приемка на местах Отчет о проверке (RAM / QPL) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2021 | ||||||
350-152 | Ежедневный отчет по бурению | 07/2007 | ||||||
350-157 | Плотность риса ( PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2020 | ||||||
350-160 | Случайные тестовые тонны для образцов HMA (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2009 | ||||||
350-1 61 | Минеральные агрегаты HMA (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2011 | ||||||
350-162 | Рабочий лист для измерения объема (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2020 | -170 | |||||
Отчет по уплотнению асфальтобетонного покрытия для циклической плотности (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2008 | |||||||
350-514 | Отчет о соотношении влажности и плотности (PDF-файл с возможностью заполнения) 04/1997 | |||||||
350-560 | Рабочий лист печи розжига (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2019 | ||||||
350-572 | Контрольный список соответствия производителя (PDF-файл с возможностью заполнения)94 | 07/2019|||||||
351-007 | Тесты образцов почвы (PDF-файл с возможностью заполнения) | 06/2007 | ||||||
351-009 | 9176 9 Контрольный список данных подпорной стены / армированного откоса (PDF-файл с возможностью заполнения)09/2020 | |||||||
351-015 | Ежедневный отчет об испытаниях уплотнения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
351-021 | Заявление о получении радиоактивного материала (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2019 | ||||||
351-100 | Полевой контрольный список инспекторов TESC (PDF-файл с возможностью заполнения)94 | 08/2019 | ||||||
351-102 | Контроль эрозии (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
351-532 | Рабочий лист определения кривой максимальной плотности (PDF-файл с возможностью заполнения | )06/2007 | ||||||
355-001 | Запрос на исследование | 02/2012 | ||||||
410-005 | Инспекция проезжей части после аварии, уровень 1 (PDF Заполняемый) | 09/2021 | ||||||
410-009 | Индивидуальный проект совместного предприятия (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2014 | ||||||
410-025 | Инженер проекта Передатчик (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
410-026 | Design Clear Zone Inventory (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2005 | ||||||
410-027 | Test Pile Запись (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
410-029 | Оценка строительного процесса подрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
410-031 | Сталь Список позиций заявки на корректировку стоимости (с возможностью заполнения в формате PDF)11/2014 | |||||||
410-100 | Сертификация покупателя для лесоматериалов с ограничениями на экспорт (PD F Заполняемый) | 04/2011 | ||||||
420-004 | Соглашение / сертификат субподрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
420-007 | 10 Авторизованные подписи | 10 PDF Заполняется) | 10/2002 | |||||
420-010 | Стандартный опросный лист | 01/2020 | ||||||
420-011 | Дополнительный опросный лист | 01/2020 | 77 | 77 | 77 | Рекомендуемые изменения в стандартных спецификациях (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2018 | |
420-020 | Анкета для малых предприятий (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2020 | ||||||
421-005A | Порядок внесения изменений — Незначительные изменения (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
421-006 | Заказать Приостановить работу (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2019 | ||||||
421-007 | Приказ о возобновлении работы (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
421-009 | Выпущено — оставшаяся процентная доля (кроме ландшафтного дизайна) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||||||
421-010 | Отчет об исполнении основного подрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 05/2015 | ||||||
421-011 | Отчет о деятельности генерального подрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 01/2015 | ||||||
421-012 | Запрос на субаренду (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
421-013 | Транзит — Велосипед — Смета расходов подрядчика для пешеходов (заполняемый PDF) | 01/2016 | ||||||
421-014 | Экзаменационный лист для Cont Элементы ract (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
421-023 | Квартальный отчет о суммах, выплаченных участниками MBE / WBE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 02/2019 | ||||||
421-040A | Ежедневный отчет подрядчика по управлению движением — сводка (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
421-040B | Ежедневный отчет подрядчика по управлению движением — журнал управления движением (заполнить PDF -таблица) | 09/2019 | ||||||
421-045 | Контрольный список для полевых работ WSP (PDF-файл с возможностью заполнения) | 09/2019 | ||||||
421-050 | Контракт на проектирование и строительство — второстепенные Изменение — УСТАРЕЛО | 02/2010 | ||||||
422-001 | Список подписей персонала проекта (заполняемый PDF) | 10/2019 | ||||||
422-001A 917 70 | Подпись уполномоченного лица в заказе на изменение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||||||
422-002 | Протокол изменения заказа (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||||||
422- 003 | Контрольный список заказа на изменение (PDF-файл с возможностью заполнения) | 08/2018 | ||||||
422-004 | Ежедневный отчет инспектора | 07/2019 | ||||||
422-004A | Ежедневный отчет инспектора Страница (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||||||
422-004B | Ежедневный отчет инспектора — Дневник (улица) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||||||
422- 007 | Отчет о протестированных работах (PDF-файл с возможностью заполнения) | 10/2019 | ||||||
422-008A | Ежедневный отчет Force Account Worked (PDF-файл с возможностью заполнения) 9 1094 | 09/2020 | ||||||
422-009 | Примечания к окончательной записи (титульный лист) | 10/2013 | ||||||
422-009B | Примечания к окончательной записи | 10/2013 | 421777 | |||||
Форс-счет Запрос ставки на оборудование (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2010 | |||||||
422-011 | Форма процедуры обеспечения соблюдения экологических требований (заполняемый PDF-файл) | 12/2015 | ||||||
422-012 | Заключительные записи — наклейки с заголовками (PDF-файл с возможностью заполнения) | 12/2020 | ||||||
422-014 | Дневник строительного проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03 / 2007 | ||||||
422-020 | Протокол полевых испытаний (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
422-020A | Aggrega te Протокол полевых испытаний (заполняемый PDF-файл) | 05/2008 | ||||||
422-024 | Отчет о доставке воды | 07/1995 | ||||||
422-027 | Ежедневный отчет Scaleman (PDF Заполняемый) | 10/2011 | ||||||
422-031 | Документ с письменным подтверждением для бизнеса с ограниченными возможностями (DBE) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2016 | ||||||
422-01769U | 422-01769U | Документ с письменным подтверждением недоиспользованного малообеспеченного бизнеса (UDBE) (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2018 | |||||
422-099 | Заключительная проверка и принятие проекта федеральной помощи стоимостью менее 500 000 долларов США и менее (PDF Fill- в состоянии)07/2008 | |||||||
422-100 | Промежуточная инспекция проекта Federal-Aid (PDF-файл с возможностью заполнения) | 9176 9 10/2018|||||||
422-100A | Инспекция проектов федеральной помощи в ремонте | 08/2015 | ||||||
422-101 | Заключительная проверка и приемка проекта федеральной помощи (PDF, доступный для заполнения) ) | 06/2007 | ||||||
422-102 | Ежеквартальный отчет о суммах, зачисленных в счет участия в DBE (заполняемый PDF) | 02/2006 | ||||||
422-103 | Ежемесячный отчет агентства сумм, зачисленных как участие в DBE (PDF-файл с возможностью заполнения)08/2016 | |||||||
422-568 | Сводный лист загрузки (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2001 | ||||||
42 635 | Field Note Record (PDF Fill-able) | 03/2008 | ||||||
422-636 | Field Note Record (Sketch Grid) — Bond (PDF Fill-abl e) | 09/1996 | ||||||
422-637 | Field Note Record for Drainage (PDF Fill-able) | 03/2008 | ||||||
422-644 | Daily Report of BST Operations (PDF Fill-able) | 12/1995 | ||||||
424-003 | Employee Interview Report (PDF Fill-able) | 12/1996 | ||||||
424-004 | Apprentice Utilization Plan (PDF Fill-able) | 03/2020 | ||||||
450-001 | Manufacturer’s Certificate of Compliance for Ready Mixed Concrete (PDF Fill-able) | 02/2012 | ||||||
450-004 | Pile Book | 11/2017 | ||||||
450-004A | Pile Driving Log (PDF Fill-able) | 10/2011 | ||||||
450-005 9177 0 | Post-Tensioning Record (PDF Fill-able) | 03/2002 | ||||||
510-006 | Transit Stop Permit (PDF Fill-able) | 08/2020 | ||||||
510-017 | Transit Stop Application (PDF Fill-able) | 08/2020 | ||||||
510-030 | Transit Coordination Grant Program Application 2015-2017 | 12/2016 | ||||||
510-031 | Consolidated Grant Program Application | 10/2015 | ||||||
510-032 | Regional Mobility Grant Application | 10/2015 | ||||||
520-001 | D Agreement-Work by Others for Department (Not to exceed $100,000) (PDF Fill-able) | 03/2019 | ||||||
520-030 | Adopt-A-Highway Volunteer Participant Activity Report | 09/201 6 | ||||||
520-031 | Adopt-A-Highway Participant Registration (PDF Fill-able) | 09/2016 | ||||||
520-032 | Adopt-A-Highway Application — Group (PDF Fill-able) | 12/2016 | ||||||
530-030 | Equipment Specification Compliance Inspection — OBSOLETE | 05/1997 | ||||||
540-020 | Backflow Prevention Assembly Test Report (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||||||
540-509 | Commercial Pesticide Application Record (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||||||
550-001 | WSDOT Preliminary Damage Assessment Worksheet — OBSOLETE | 09/1994 | ||||||
550-002 | WSDOT Preliminary Damage Assessment — OBSOLETE | 09/1994 | ||||||
Applicant Owned Equipment & Labor — Project Documentation — OBSOLETE | 09/1994 | |||||||
550-004 | Materials — Project Documentation — OBSOLETE | 09/1994 | ||||||
550-020 | WSDOT NDF 2014 (PDF Fill-able) | 01/2014 | ||||||
550-021 | WSDOT NDF 2014 with Exhibit A (PDF Fill-able) | 01/2014 | ||||||
560-002 | Special Motor Vehicle Permit Regulations and Conditions | 05/2017 | ||||||
560-013 | Axle Spacing Report for Overweight Permits (PDF Fill-able) | 07/2015 | ||||||
560-014 | Axle Spacing Report for Canadian Weights (PDF Fill-able) | 07/2015 | ||||||
560-020 | Information to Proce ss for SR9 / US97 Canadian Weights | 10/2020 | ||||||
560-021 | Oversize/Overweight Vehicle Permit Application (PDF Fill-able) | 10/2020 | ||||||
560-022 | Request for Approval of Oversize/Overweight Movement — Superloads (PDF Fill-able) | 07/2015 | ||||||
560-023 | Regional Permit Application for Oversize/Overweight Movement — OBSOLETE | 07/2015 | ||||||
560-024 | Transportation Permit Fund Refund Application (PDF Fill-able) | 01/2021 | ||||||
560-025 | Information to Process Temporary Vehicle License/Fuel Use Permit | 10/2020 | ||||||
560-026 | Information to Process Special Oversize/Overweight Vehicle Permit | 10/2020 | ||||||
560-027 | Information to Process Sealed Container Oversize/Overweight Vehicle Permit | 10/2020 | ||||||
560-029 | Information to Process Special Oversize/Overweight Vehicle Permit | 10/2020 | ||||||
560-046 | Farm Implement Permit Application (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||||||
560-047 | Permit Transfer Application (PDF Fill-able) | 08/2015 | ||||||
560-048 | Permit Firefighter Apparatus Permit Application (PDF Fill-able) | 08/2019 | ||||||
570-001 | Change Order — Facilities (PDF Fill-able) | 01/2015 | ||||||
570-002 | Change Order Quotation (PDF Fill-able) | 02/2008 | ||||||
570-019 | Substitution Request Form (PDF Fill-able) | 01/1999 | ||||||
570-020 | Application and Certificate for Payment — Part 1 (PDF Fill-able) | 04/2007 | ||||||
570-020A | Application and Certificate for Payment — Part 1 FHWA Funded Project (PDF Fill-able) | 08/2011 | ||||||
570-021 | Application and Certificate for Payment — Part 2 | 04/2007 | ||||||
570-021A | Application and Certificate for Payment — Part 2 FHWA Funded Project | 08/2011 | ||||||
570-100 | Certificate of Substantial Completion (PDF Fill-able) | 06/2011 | ||||||
570-105 | Proposal Request (PDF Fill-able) | 01/1999 | ||||||
570-110 | Construction Change Directive (PDF Fill-able) | 01/1999 | ||||||
570-120 | Job Order Contract Work Order Proposal (PDF Fill-able) | 01/2015 | ||||||
591-020A | Daily Traffic Item Ticket (Equipment) (PDF Fill-able) | 06/2011 | ||||||
591-020B | Daily Traffic Item Ticket (Labor) (PDF Fill-able) | 10/2010 | ||||||
591-020C | Daily Traffic Item Ticket (Summary) (PDF Fill-able) | 08/2011 | ||||||
670-079 | Standard Prequalification Questionnaire (Ferries) (PDF Fill-able) | 04/2017 | ||||||
690-049 | Certificate to Transfer Vehicle Loaded with Hazardous Material | 05/2004 | ||||||
732-005 | position Budget Program Assignment Form — OBSOLETE | 01/2016 | ||||||
722-025 | As Built Cover Sheet | 08/2018 | ||||||
750-001 | Fall Protection Plan (PDF Fill-able) | 10/2020 | ||||||
750-001A | Tower and Bridge Fall Protection Plan (PDF Fill-able) | 01/2005 | ||||||
750-057 | Safety Observations and Suggestions (PDF Fill-able) | 02/2001 | ||||||
780-032 | Request for Collision Data (PDF Fill-able) | 02/2016 | ||||||
820-010 | Monthly Employment Utilization Report (PDF Fill-able) | 09/2020 | ||||||
830-010 | External Complaint Intake Questionnaire (PDF Fill-able) | 03/2015 | ||||||
900-031 | Aviation Revitalization Loan Program Application (Microsoft Word) | 01/2020 | ||||||
900-040 | Instructions For Securing Aircraft Dealer’s License (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||||||
900-041 | Aircraft Dealer License Bond (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||||||
900-042 | Aircraft Dealer Inventory of Aircraft for sale (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||||||
900-043 | Washington State Aircraft Dealer Exemption Form (PDF Fill-able) | 11/2015 | ||||||
900-044 | Aircraft Registration Exemption Form (PDF Fill-able) | 12/2015 | ||||||
900-055 | Adopt-an-Airport Volunteer Registration Form (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||||||
900-056 | Adopt-an-Airport Volunteer Participant Activity Report (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||||||
900-058 | Adopt-an-Airport Agreement for Volunteers (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||||||
900-058A | Adopt-an-Airport Agreement for Volunteers — Exhibit A (PDF Fill-able) | 04/2015 | ||||||
APP13-1 | Certification Acceptance Qualification Agreement (PDF Fill-able) | 04/2011 | ||||||
APP13-2 | Certification Acceptance Interview (PDF Fill-able) | 04/2011 | ||||||
APP14.52 | Контрольный список для разработки проекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP21.41 | Контрольный список для подачи проспекта (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
Сертификат оценщика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | |||||||
APP25.147 | Проверка сертификата оценщика № 1 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP25.149 | Свидетельство о проезде № 1 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP25.150 | Свидетельство о проезде № 2 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP25.151 | Свидетельство о проезде № 3 (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP25. 152 | Рабочий лист координаторов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP25.153 | Контрольный список требований к федеральной помощи (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP28.91 | План Title VI для LPAs с населением более 75000 (Microsoft Word) | 03/2020 | ||||||
APP28.92 | Письмо о намерении соблюдать план WSDOT Title VI (Microsoft Word) | 03/2020 | ||||||
APP28.93 | Title VI Отчет о достижениях и целях (Microsoft Word) | 03/2020 | ||||||
APP28.94 | Министерство транспорта США (USDOT) Стандартный раздел VI / Гарантии недискриминации Приказ DOT № 1050.2A (Microsoft Word) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Раздел VI Форма жалобы (Английский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Title VI Форма жалобы (амхарский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Title VI Бланк жалобы (арабский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (китайский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (фарси) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (французский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (кхмерский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (корейский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (пенджаби) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (сомали) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (испанский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Заголовок VI Форма жалобы (тагалог) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Заголовок VI Форма жалобы (украинский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (урду) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP28.95 | Форма жалобы Title VI (вьетнамский) (PDF) | 03/2020 | ||||||
APP41.41 | Формат анализа отклонений (PDF-файл с возможностью заполнения) | 03/2009 | ||||||
APP42.101 | Контрольные списки матрицы проектирования местных агентств, не относящиеся к NHS (заполняемый PDF-файл) | 05/2011 | ||||||
APP43.61 | Отчет об оценке VE (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
APP46.44 | Contract Bond (PDF-файл с возможностью заполнения) | |||||||
APP52.104 | Сертификация материалов (PDF-файл с возможностью заполнения) | 04/2011 | ||||||
FHWA 1022 | Уведомление о проекте Федеральной помощи | 08/1998 | ||||||
Требуется федеральный контракт FHWA 1273 | 917 Строительные контракты05/2012 | |||||||
FHWA 1391 | Federal-Aid Highway Construction Contractors Annual EEO Report (PDF Fillable) | 09/2020 | ||||||
FHWA 1392-Aid Highway Construction Federal Highway Construction Годовой отчет EEO подрядчика (PDF-файл с возможностью заполнения) | 07/2015 | |||||||
FHWA 1495 | Информация о ставке заработной платы | 04/2011 | ||||||
FHWA 1495A | Информация о ставке заработной платы (испанский) / 2011 |
Следуя надлежащим инструкциям, приведенным ниже, а также загрузив и используя наши отраслевые шаблоны, вы можете снизить риски и создать более эффективный SOW для своей организации.В дополнение к нашим шаблонам SOW вы также найдете дополнительные советы по написанию SOW с учетом специфики отрасли.
Услуги
Сервисные работы обычно включают SOW уровня усилий / времени и материалов / удельного веса, либо SOW, основанный на производительности. Независимые работники по контракту и почасовые рабочие с большей вероятностью будут использовать первое, в то время как рекламное или креативное агентство с большей вероятностью будет использовать второе. Для творческих услуг, таких как графический дизайн или производство телерекламы, SOW обычно включает такие задачи, как разработка креативных сводок и концепций, которые должны быть одобрены клиентом.В ведомостях работ по услугам часто содержатся требования к производительности и дизайну, а также к рабочим задачам, требованиям, результатам, графику и информации о платежах. Расписание этого типа SOW может быть составлено в виде таблицы, которая включает регулярные обзорные сессии и точки контакта с клиентами.
Скачать шаблон технического задания на услуги
Управление проектами
Есть много общего между SOW по управлению проектами и SOW по разработке программного обеспечения.Основное отличие — это включение большего количества технической информации в область разработки программного обеспечения. Написание SOW для управления проектом может сильно отличаться от SOW для другой работы, где детали фиксированы и хорошо известны. В отличие от SOW для государственного контракта, где правила и рекомендации должны соблюдаться в буквальном смысле, руководство проекта может иметь большую свободу действий с точки зрения того, как выполняется работа, поэтому SOW в этой отрасли должны допускать большую гибкость.
Дункан добавляет, что SOW также должен назвать людей, которые будут нести ответственность за утверждение результатов, изменений объема и соответствующих корректировок графика и бюджета, а также тех, кто будет заниматься поддержкой и обслуживанием.
Из-за гибкости управления проектами, SOW для этой отрасли может включать меньше разделов и / или использовать более широкий язык, чем SOW для других отраслей.
Скачать шаблон описания работ по управлению проектом
Разработка программного обеспечения и ИТ
Разработка программного обеспечения и ИТ часто имеет более сложные потребности, когда дело доходит до написания SOW. Критерии принятия могут включать в себя конкретные технические детали, такие как поддающаяся количественной оценке скорость, время отклика и / или простота использования, в зависимости от потребностей клиента.Требования к этому виду работ делятся на две категории:
Хотя SOW для корпоративной ИТ-системы может включать в себя более конкретные детали, SOW для разработки программного обеспечения больше напоминает SOW для управления проектами.Вот некоторые руководящие принципы SOW разработки программного обеспечения, которым стоит следовать:
Обеспечьте гибкость. Разработка программного обеспечения также осуществляется в рамках Agile. Работа выполняется итерациями или этапами, которые включают тестирование и проверку, чтобы увидеть, что работает, а что нет. В отличие от здания или производимого продукта, программное обеспечение можно легко изменить — даже после того, как конечный продукт будет готов.
«Код легко изменить, поэтому сведение к минимуму деталей в SOW может быть полезным, поскольку это поощряет эксперименты», — говорит Папперелло из BugReplay.«Очень важно найти правильный баланс деталей для включения в SOW».
Разделите работу на итерационные фазы. Хороший подход к написанию SOW для Agile-проекта — разделить задачи и результаты на фазы, где одни фазы определены более четко, чем другие.
«Если вы ожидаете, что конечный продукт будет полностью предсказан в SOW, тогда у вас возникнут некоторые трудности», — говорит Куигли.«Выполняйте итеративную поставку продукта, неуклонно увеличивая общие определенные возможности, и тестируйте каждый экземпляр программного обеспечения. Обновляйте требования и SOW по мере прохождения этих итераций ».
Точно так же Брюэр рекомендует разделить SOW на фазы, которые начинаются с четких конкретных требований и становятся более гибкими по мере продвижения проекта. «Первый этап начинается с очень определенного списка допущений и включений. Вторая фаза — это 100% Agile-фиксатор, и она представлена как оценка (будет подтверждена позже).Затем третий этап, если необходимо, чтобы помочь вашему клиенту рассчитать ежемесячный бюджет на один-два года в будущем, — говорит Брюэр.
Дункан также рекомендует поэтапный подход. «Этапы проекта должны быть короткими (для поддержания интереса), ограниченными по масштабу (чтобы облегчить фокус), вовлекать всех участников (для создания и поддержания приверженности), а также иметь четкие критерии перехода и видимые контрольные точки (чтобы все знали, где они находятся, а конец остается на виду) », — говорит она.
Нанять технического писателя. Хотя менеджерам проектов в других отраслях может быть проще написать SOW без специальной подготовки, навыки технического написания жизненно важны при создании SOW для разработки программного обеспечения, говорит Шоммер из App Press. Без этого фона информация о программном обеспечении, функциональных и нефункциональных требованиях клиента и инфраструктуре может быть выражена неправильно.
«Лучший способ избежать недопонимания технических требований или критериев приемки — это изучить любое SOW с инженером перед отправкой клиенту на приемку», — добавляет Шоммер.
Поручите работу определенным членам команды. По словам Аттарда, важно четко определить определенные роли в SOW для разработки программного обеспечения. Например, кто отвечает за дизайн, кто предоставляет контент и кто загружает его в приложение или на веб-сайт. По словам Аттарда, также важно установить владельца проекта как на стороне клиента, так и на стороне поставщика, поскольку «наличие одного человека, к которому можно обратиться, значительно упростит ситуацию».
Идя дальше, Алан Роббинс из Moose WorldWide Digital предлагает создать матрицу распределения ответственности (RAM).Это таблица, в которой указаны «имена, должности, номера телефонов и адреса электронной почты всех заинтересованных сторон, а также описание того, за что они несут ответственность». Он добавляет, что RAM должен четко определять, кто отвечает за приемку финансовых документов, заказы на изменение и технические услуги.
Вот образец оперативной памяти, которую использует Роббинс, которую вы можете заполнить информацией о своем проекте:
Загрузить шаблон технического задания на разработку программного обеспечения / ИТ
Правительство
Отчеты о работе для правительства, возможно, самые сложные для написания.Часто существуют строгие правила и нормы, которые необходимо соблюдать и признавать с точным указанием языка, который необходимо использовать. Они часто сопровождаются несколькими другими подтверждающими документами.
Если SOW содержится в государственном контракте
SOW в этой отрасли обычно являются частью RFP или запроса котировок (RFQ — документ, который приглашает подрядчиков принять участие в торгах по проекту) и включены как часть окончательного контракта. В федеральных контрактах они обычно включаются в раздел «Описание / спецификации» (Раздел C) единого формата контракта.В заказах-задачах SOW может быть включен как часть условий заказа. (Рабочие заказы — это контракты, по которым покупатель не знает точно, какое количество товаров или услуг ему необходимо заказать, и / или не знает точно, когда они им понадобятся.)
Хотя ваше правительственное SOW должно быть как можно более подробным, убедитесь, что оно не повторяет каких-либо условий, перечисленных в других частях контракта. Если вам нужно включить больше деталей, чем позволяет ваше SOW, вы можете приложить дополнительные документы и справочные материалы.
SOW и иерархическая структура работ (WBS)
WBS разбивает объем работ по проекту на более управляемые разделы, чтобы помочь команде не сбиться с пути и лучше достичь своих целей. В то время как WBS описывает иерархию рабочих элементов, SOW описывает, как эту работу следует выполнять. Если у вас есть WBS, используйте его как схему для вашего SOW. Обязательно скопируйте каждый элемент WBS в свой SOW. Это упростит написание, отслеживание и выставление счетов.
Список требований к SOW и контрактным данным (CDRL)
CDRL — это список результатов информационных продуктов, которые подрядчик должен предоставить для государственных закупок. В нем также изложены требования, например, в каком формате должны быть информационные продукты и как они должны быть доставлены. Записи CDRL должны ссылаться на части SOW, которые используют эти результаты. В свою очередь, SOW должен ссылаться на заголовки и номера позиций соответствующих записей CDRL.
Вот несколько рекомендаций, которым следует следовать при написании SOW для государственного контракта:
Дополнительные секции SOW. Правительственные SOW могут иметь дополнительные разделы, которых нет в SOW для других отраслей. Некоторые из этих разделов могут включать:
Скачать образец государственного отчета о работе
Как мы узнали, написание SOW может быть сложным процессом.Однако, если вы будете следовать рекомендациям и использовать шаблоны, перечисленные в этой статье, вы сможете создать эффективную высококачественную SOW.
(а) Общие. Совместное предприятие двух или более коммерческих предприятий может подать предложение в качестве малого предприятия для федеральных закупок, субподряда или продажи при условии, что каждое предприятие является небольшим в соответствии со стандартом размера, соответствующим коду НАИКС, присвоенному контракту, или квалифицируется как мелкое под одним из исключений из аффилированности, изложенных в § 121.103 (h) (3) данной главы.
(б) Содержание соглашения о совместном предприятии.
(1) Соглашение о совместном предприятии между двумя или более организациями, которые по отдельности квалифицируются как малые, не обязательно должно быть в какой-либо конкретной форме или содержать какие-либо особые условия, чтобы совместное предприятие могло считаться малым предприятием.
(2) Каждое соглашение о совместном предприятии для выполнения контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса, между протеже малого бизнеса и его утвержденным SBA наставником, уполномоченным § 125.9 или § 124.520 данной главы должны содержать положение:
(i) Определение цели совместного предприятия;
(ii) Назначение малого предприятия в качестве управляющего участника совместного предприятия и назначение указанного сотрудника управляющего предприятием малого бизнеса в качестве менеджера с конечной ответственностью за выполнение контракта («Ответственный менеджер»).
(A) Управляющий участник отвечает за контроль повседневного управления и администрирования договорных показателей совместного предприятия, но другие партнеры совместного предприятия могут участвовать во всех мероприятиях по корпоративному управлению и решениях совместного предприятия в качестве коммерчески обычное дело.
(B) Лицо, указанное в качестве ответственного менеджера совместного предприятия, не обязательно должно быть сотрудником малого бизнеса в то время, когда совместное предприятие подает предложение, но, если это не так, должно быть подписанное письмо намерение, что физическое лицо обязуется работать в малом бизнесе, если совместное предприятие является успешным оферентом. Лицо, указанное в качестве ответственного менеджера, не может быть нанято наставником и стать сотрудником малого бизнеса для целей работы в рамках совместного предприятия.
(C) Хотя менеджеры совместных предприятий, ответственные за заказы, выданные по контракту IDIQ, не обязательно должны быть сотрудниками протеже, эти менеджеры должны подчиняться и находиться под контролем ответственного менеджера совместного предприятия;
(iii) Указание, что в отношении отдельного совместного предприятия с юридическим лицом малый бизнес должен владеть не менее 51% предприятия совместного предприятия;
(iv) Указание, что участники малого бизнеса должны получать прибыль от совместного предприятия, соизмеримую с выполняемой ими работой, или процент, согласованный сторонами совместного предприятия, в соответствии с которым участники малого бизнеса получают прибыль от совместного предприятия, которые превышают процент, соизмеримый с выполненной ими работой, и что при заключении контракта (ов) о совместном предприятии и / или прекращении совместного предприятия любые средства, оставшиеся на банковском счете совместного предприятия, должны быть распределены по усмотрению участников совместного предприятия в зависимости от доли владения;
(v) Предоставление возможности открытия специального банковского счета на имя совместного предприятия и управления им.Эта учетная запись должна требовать подписи или согласия всех сторон совместного предприятия на любые платежи, производимые совместным предприятием своим членам за оказанные услуги. Все платежи, причитающиеся совместному предприятию за выполнение контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса, будут депонированы на специальный счет; все расходы по договору также будут оплачиваться со счета;
(vi) Детализация всего основного оборудования, помещений и других ресурсов, которые должны быть предоставлены каждой стороной совместного предприятия, с подробным перечнем затрат или стоимости каждого, где это возможно.Если контракт является бессрочным по своему характеру, например, контракт на неопределенное количество времени или контракт с несколькими контрактами, когда уровень усилий или объем работ неизвестны, совместное предприятие должно предоставить общее описание предполагаемого основного оборудования, объектов и прочего. ресурсы, которые должны быть предоставлены каждой стороной в совместное предприятие, без подробного графика затрат или стоимости каждой, или, в качестве альтернативы, указать, как стороны совместного предприятия будут предоставлять такие ресурсы совместному предприятию после определенного объема работ делается общедоступным;
(vii) Определение ответственности сторон в отношении переговоров по контракту, источника рабочей силы и выполнения контракта, включая способы, которыми стороны совместного предприятия будут обеспечивать, чтобы совместное предприятие и партнер (ы) по малому бизнесу совместное предприятие будет соответствовать требованиям к выполнению работ, изложенным в параграфе (d) данного раздела, где это возможно.Если контракт является бессрочным по своему характеру, например, контракт на неопределенное количество времени или контракт с несколькими контрактами, когда уровень усилий или объем работ неизвестны, совместное предприятие должно предоставить общее описание предполагаемых обязанностей сторон в отношении переговоры по контракту, источнику рабочей силы и выполнению контракта, за исключением способов, которыми стороны совместного предприятия будут гарантировать, что совместное предприятие и партнер (ы) по малому бизнесу в совместном предприятии будут соответствовать выполнению установленных требований к работе далее в параграфе (d) этого раздела или, в качестве альтернативы, указать, как стороны совместного предприятия будут определять такие обязанности после того, как определенный объем работ станет общедоступным;
(viii) Обязательство всех сторон совместного предприятия обеспечить выполнение контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса, и завершить выполнение, несмотря на выход любого члена;
(ix) Указание, что бухгалтерские и другие административные записи, относящиеся к совместному предприятию, должны храниться в офисе участника малого бизнеса, управляющего предприятием, за исключением случаев, когда разрешение на их хранение в другом месте дается Директором округа или его / ее назначенным лицом по письменному запросу;
(x) Требование, чтобы окончательные исходные записи хранились участником, управляющим малым бизнесом, после завершения любого контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса, который выполнялся совместным предприятием;
(xi) Заявление о том, что годовые отчеты о выполнении работы, требуемые пунктом (h) (1), должны быть представлены SBA и соответствующему сотруднику по контрактам не позднее, чем через 45 дней после каждого операционного года совместного предприятия; а также
(xii) Заявление о том, что выполнение работ по окончании проекта, требуемое параграфом (h) (2), должно быть представлено SBA и соответствующему сотруднику по контрактам не позднее, чем через 90 дней после завершения контракта.
(c) Выполнение работ.
(1) Для любого контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса, который должен выполняться совместным предприятием между протеже малого бизнеса и его утвержденным SBA наставником, уполномоченным согласно § 125.9, совместное предприятие должно выполнить применимый процент требуемой работы согласно § 125.6, и малый бизнес-партнер совместного предприятия должен выполнять не менее 40% работы, выполняемой совместным предприятием. За исключением случаев, указанных в параграфе (c) (4) этого раздела, расчет 40% для долевого участия протеже осуществляется по тем же правилам, что и те, которые изложены в § 125.6 в отношении поставок, строительства и смешанных контрактов, включая исключение одних и тех же затрат из ограничения расчета субподряда (например, стоимость материалов, исключенных из расчета в строительных контрактах).
(2) Работа, выполняемая партнером по малому бизнесу в совместном предприятии, должна быть больше, чем административные или министерские функции, чтобы он приобрел существенный опыт.
(3) Объем работы, выполненной партнерами, будет агрегирован, и работа, выполненная протеже малого бизнеса, должна составлять не менее 40% от общего объема, выполненного партнерами.При определении объема работы, проделанной наставником, участвующим в совместном предприятии с протеже из малого бизнеса, будет учитываться вся работа, проделанная наставником и любым из его аффилированных лиц на любом уровне субподряда.
(4) Работа, выполненная организацией, находящейся в аналогичном положении, не будет засчитываться в счет требования о том, что подопечный должен выполнять не менее 40% работы, выполняемой совместным предприятием.
(d) Сертификация соответствия. До выполнения любого контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса совместным предприятием между протеже малого бизнеса и наставником, уполномоченным § 125.9, партнер по малому бизнесу в совместном предприятии должен предоставить сотруднику по контрактам и SBA письменное свидетельство, подписанное уполномоченным должностным лицом каждого партнера по совместному предприятию, в котором указывается следующее:
(1) Стороны заключили соглашение о совместном предприятии, которое полностью соответствует пункту (b) данного раздела;
(2) Стороны будут выполнять контракт в соответствии с соглашением о совместном предприятии и с выполнением рабочих требований, изложенных в параграфе (c) данного раздела.
(e) Возможности, прошлые показатели и опыт. При оценке возможностей, прошлых показателей, опыта, бизнес-систем и сертификатов организации, подающей предложение по контракту, отведенному или зарезервированному для малого бизнеса в качестве совместного предприятия, созданного в соответствии с настоящим разделом, закупочная деятельность должна учитывать выполненную работу и имеющуюся квалификацию. индивидуально каждым партнером по совместному предприятию, а также любую работу, выполненную самим совместным предприятием ранее. Закупочная деятельность может не требовать от протеже-фирмы индивидуального соответствия тем же критериям оценки или ответственности, которые предъявляются к другим оферентам в целом.Партнеры по совместному предприятию в совокупности должны продемонстрировать прошлые результаты, опыт, бизнес-системы и сертификаты, необходимые для выполнения контракта.
(f) Исполнение контракта. В рамках закупочной деятельности будет заключаться контракт, закрепленный за малым бизнесом или зарезервированный для малого бизнеса на имя организации совместного предприятия или партнера малого бизнеса в совместном предприятии, но в любом случае будет определено, что присуждение заключено как контракт для совместного предприятия малого бизнеса или совместное предприятие наставников и подопечных малого бизнеса, в зависимости от обстоятельств.
(g) Проверка записей. Партнеры по совместному предприятию должны предоставить уполномоченным представителям SBA, включая представителей, уполномоченных Генеральным инспектором SBA, в обычные рабочие часы доступ к своим файлам для проверки и копирования всех записей и документов, относящихся к совместному предприятию.
(з) Выполнение отчетов о работе. В связи с любым контрактом, отложенным или зарезервированным для малого бизнеса, который предоставляется совместному предприятию между протеже малого бизнеса и наставником, уполномоченным § 125.9, партнер по малому бизнесу должен описать, как он выполняет или выполнил применимые рабочие требования для каждого контракта, зарезервированного или зарезервированного для малого бизнеса, который он выполняет как совместное предприятие.
(1) Партнер по малому бизнесу в совместном предприятии должен ежегодно представлять отчет соответствующему сотруднику по контрактам и SBA, подписанный уполномоченным должностным лицом каждого партнера по совместному предприятию, с объяснением того, как выполняются рабочие требования. за каждый контракт, отложенный или зарезервированный для малого бизнеса, который выполняется в течение года.
(2) По завершении каждого контракта, отложенного или зарезервированного для малого бизнеса, который передается совместному предприятию между протеже малого бизнеса и наставником, уполномоченным согласно § 125.9, и по запросу SBA или соответствующего сотрудника по контрактам, малый деловой партнер совместного предприятия должен представить отчет соответствующему сотруднику по контрактам и SBA, подписанный уполномоченным должностным лицом каждого партнера совместного предприятия, с объяснением и подтверждением того, что выполнение рабочих требований было выполнено по контракту, а также подтверждение того, что контракт был выполнен в соответствии с положениями соглашения о совместном предприятии, которые требуются согласно пункту (b) данного раздела.
(i) Основание для приостановления или отстранения. В отношении любого совместного предприятия между подопечным малым бизнесом и наставником, уполномоченным § 125.9, правительство может рассматривать следующее как основание для приостановления или отстранения как умышленное нарушение нормативного положения или требования, применимого к публичному соглашению или сделке:
(1) Неспособность заключить соглашение о совместном предприятии, соответствующее пункту (b) данного раздела;
(2) Невыполнение контракта в соответствии с соглашением о совместном предприятии или выполнение рабочих требований, указанных в параграфе (c) данного раздела; или
(3) Несоблюдение требований параграфа (d) этого раздела или соответствия параграфу (g) этого раздела.
(j) Соблюдение требований к выполнению работ. Любое лицо, располагающее информацией о соблюдении совместным предприятием требований к выполнению работ, может сообщить эту информацию в SBA и / или в офис генерального инспектора SBA.
являются важным компонентом любого контракта с поставщиками технологий и аутсорсинга. Помимо перечисления ожидаемых типов и качества услуг, SLA предоставляет средства правовой защиты в случае невыполнения требований.
Ниже приведены ответы на общие вопросы об SLA и советы о том, как ваша организация может разработать эффективные SLA с поставщиками и партнерами.
Соглашение об уровне обслуживания (SLA) определяет уровень обслуживания, ожидаемого клиентом от поставщика, с указанием показателей, по которым оценивается эта услуга, а также средств правовой защиты или штрафов, если таковые имеются, в случае согласованных уровней обслуживания. не быть достигнутым. Обычно соглашения об уровне обслуживания заключаются между компаниями и внешними поставщиками, но они также могут заключаться между двумя отделами внутри компании.
SLA телекоммуникационной компании, например, может обещать доступность сети на уровне 99,999% (для математически не склонных к простоям это составляет около пяти с четвертью минут простоя в год, что, хотите верьте, хотите нет, но все же может быть слишком долгим. для некоторых предприятий) и позволяют клиенту уменьшить свой платеж на определенный процент, если это не достигается, обычно по скользящей шкале, основанной на величине нарушения.
SLA являются неотъемлемой частью контракта с поставщиком ИТ.SLA объединяет информацию обо всех контрактных услугах и их согласованной ожидаемой надежности в один документ. В них четко указаны показатели, обязанности и ожидания, так что в случае возникновения проблем с сервисом ни одна из сторон не может сослаться на незнание. Это гарантирует, что обе стороны одинаково понимают требования.
Любой значительный договор без соответствующего SLA (проверенный юрисконсультом) может быть умышленно или непреднамеренно неверно истолкован. SLA защищает обе стороны в соглашении.
В идеале SLA должны быть согласованы с технологией или бизнес-целями задания. Несовпадение может отрицательно сказаться на ценообразовании сделок, качестве предоставляемых услуг и клиентском опыте.
Большинство поставщиков услуг имеют стандартные соглашения об уровне обслуживания — иногда несколько, отражающие различные уровни обслуживания по разным ценам, — которые могут быть хорошей отправной точкой для переговоров. Тем не менее, они должны быть просмотрены и изменены заказчиком и юрисконсультом, поскольку они обычно склоняются в пользу поставщика.
При отправке запроса предложения клиент должен указать ожидаемые уровни обслуживания как часть запроса; это повлияет на предложения и цены поставщика и может даже повлиять на решение поставщика ответить. Например, если вам требуется 99,999-процентная доступность для системы, а поставщик не может удовлетворить это требование с помощью указанной вами конструкции, он может предложить другое, более надежное решение.
SLA должно включать не только описание услуг, которые должны быть предоставлены, и их ожидаемых уровней обслуживания, но также метрики, с помощью которых оцениваются услуги, обязанности и ответственность каждой стороны, средства правовой защиты или штрафы за нарушение, а также протокол. для добавления и удаления метрик.
Метрики должны быть разработаны таким образом, чтобы плохое поведение любой из сторон не поощрялось. Например, если уровень обслуживания нарушен из-за того, что клиент не предоставил информацию своевременно, поставщик не должен быть наказан.
SLA должно включать компоненты в двух областях: услуги и управление.
Элементы обслуживания включают в себя специфику предоставляемых услуг (и то, что исключается, если есть место для сомнений), условия доступности услуги, стандарты, такие как временное окно для каждого уровня обслуживания (в прайм-тайм и в нерабочее время могут быть разные уровни обслуживания, например), обязанности каждой стороны, процедуры эскалации и компромиссы между затратами и услугами.
Элементы управления должны включать определения стандартов и методов измерения, процессы отчетности, содержание и частоту, процесс разрешения споров, положение о возмещении убытков, защищающее клиента от судебных разбирательств с третьей стороной в результате нарушений уровня обслуживания (это уже должно быть предусмотрено в контракте. , однако), а также механизм обновления соглашения по мере необходимости.
Последний пункт очень важен; требования к услугам и возможности поставщиков меняются, поэтому должен быть способ обеспечить актуальность SLA.
Для получения дополнительной информации см. «10 правил, которые можно и чего нельзя делать для создания более эффективного SLA».
Положение о возмещении убытков — важное положение, в котором поставщик услуг соглашается возместить компании-заказчику любые нарушения его гарантий. Компенсация означает, что поставщик должен будет оплатить заказчику любые судебные издержки третьей стороны, возникшие в результате нарушения гарантий. Если вы используете стандартное соглашение об уровне обслуживания, предоставляемое поставщиком услуг, скорее всего, это положение будет отсутствовать; попросите своего штатного юрисконсульта составить простое положение, чтобы включить его, хотя поставщик услуг может потребовать дальнейших переговоров по этому вопросу.
Если поставщик услуг будет приобретен другой компанией или слился с ней, заказчик может ожидать, что его SLA продолжит действовать, но это может быть не так. Соглашение, возможно, придется пересмотреть. Не делайте предположений; однако имейте в виду, что новый владелец не захочет отчуждать существующих клиентов, поэтому может принять решение соблюдать существующие SLA.
Большинство поставщиков услуг предоставляют статистику, часто через онлайн-портал.Там клиенты могут проверить, соблюдаются ли SLA, и имеют ли они право на кредиты за обслуживание или другие штрафы, как указано в SLA.
Обычно эти процессы и методологии оставляются на усмотрение аутсорсинговой компании, чтобы гарантировать, что такие процессы и методологии могут поддерживать соглашение SLA. Тем не менее, рекомендуется, чтобы клиент и аутсорсинговая компания работали вместе во время переговоров по SLA, чтобы устранить любые недоразумения в отношении процесса и метода поддержки, а также методов управления и отчетности.
Для критически важных услуг, однако, клиенты должны вкладывать средства в сторонние инструменты для автоматического сбора данных о производительности SLA, которые обеспечивают объективную оценку производительности.
Типы требуемых показателей SLA будут зависеть от предоставляемых услуг. Многие элементы могут отслеживаться в рамках SLA, но схема должна быть как можно более простой, чтобы избежать путаницы и чрезмерных затрат с обеих сторон. Выбирая показатели, изучите свою работу и решите, что является наиболее важным.Чем сложнее схема мониторинга (и связанных с ней мер), тем менее вероятно, что она будет эффективной, поскольку ни у кого не будет времени должным образом проанализировать данные. В случае сомнений выберите простой сбор метрических данных; Лучше всего подходят автоматизированные системы, поскольку маловероятно, что дорогостоящий ручной сбор показателей будет надежным.
В зависимости от услуги, типы метрики для мониторинга могут включать:
Доступность услуги: количество времени, в течение которого услуга доступна для использования.Это может быть измерено временным интервалом, например, 99,5% доступности требуется с 8:00 до 18:00, а в другое время указывается более или менее доступность. Операции электронной коммерции обычно всегда имеют чрезвычайно агрессивные SLA; 99,999% времени безотказной работы — не редкость для сайта, приносящего миллионы долларов в час.
Количество дефектов: Количество или процент ошибок в основных результатах. В эту категорию могут быть включены производственные сбои, такие как неполное резервное копирование и восстановление, ошибки кодирования / переделки и пропущенные сроки.
Техническое качество: в разработке приложений на стороне, измерение технического качества с помощью инструментов коммерческого анализа, которые исследуют такие факторы, как размер программы и дефекты кодирования.
Безопасность: В эти сверхрегулируемые времена нарушения безопасности приложений и сети могут быть дорогостоящими. Измерение контролируемых мер безопасности, таких как обновления антивируса и установка исправлений, является ключом к доказательству того, что в случае инцидента были приняты все разумные превентивные меры.
Бизнес-результаты : ИТ-клиенты все чаще хотят включать показатели бизнес-процессов в свои SLA. Использование существующих ключевых показателей эффективности, как правило, является лучшим подходом, если можно рассчитать вклад поставщика в эти ключевые показатели эффективности.
Целью должно быть справедливое включение передового опыта и требований, которые будут поддерживать производительность услуг и избегать дополнительных затрат.
Выбирайте параметры, которые мотивируют правильное поведение. Первая цель любой метрики — мотивировать соответствующее поведение от имени клиента и поставщика услуг. Каждая сторона отношений будет пытаться оптимизировать свои действия для достижения целей производительности, определенных метриками. Во-первых, сосредоточьтесь на поведении, которое вы хотите мотивировать. Затем проверьте свои показатели, поставив себя на место другой стороны. Как бы вы оптимизировали свою работу? Поддерживает ли эта оптимизация первоначально желаемые результаты?
Убедитесь, что показатели отражают факторы, находящиеся под контролем поставщика услуг. Чтобы мотивировать правильное поведение, показатели SLA должны отражать факторы, находящиеся под контролем аутсорсера. Типичной ошибкой является наказание поставщика услуг за задержки, вызванные неэффективностью клиента. Например, если клиент предоставляет спецификации изменений для кода приложения с опозданием на несколько недель, было бы несправедливо и демотивировать удерживать поставщика услуг до заранее указанной даты доставки. Сделать SLA двусторонним путем измерения производительности клиента по взаимозависимым действиям — хороший способ сосредоточиться на желаемых результатах.
Выберите измерения, которые легко собирать. Найдите баланс между мощью желаемой метрики и простотой ее сбора. В идеале показатели SLA будут регистрироваться автоматически, в фоновом режиме, с минимальными накладными расходами, но эта цель может оказаться невозможной для всех желаемых показателей. В случае сомнений — компромисс в пользу легкости сбора; никто не собирается тратить силы на сбор метрик вручную.
Лучше меньше, да лучше. Несмотря на соблазн контролировать как можно больше факторов, избегайте выбора чрезмерного количества метрик или метрик, которые производят большой объем данных, которые никто не успеет проанализировать, и создают чрезмерные накладные расходы.Слишком мало показателей, хотя и менее вероятно, также является проблемой, поскольку отсутствие какой-либо из них может означать, что поставщик нарушил договор.
Установите правильную базовую линию. Определение правильных показателей — это только половина дела. Чтобы показатели были полезными, они должны иметь разумный достижимый уровень производительности. Если нет достоверных данных за прошлые периоды, будьте готовы пересмотреть и скорректировать настройки в будущем с помощью заранее определенного процесса, указанного в SLA.
Определяйте осторожно. Провайдер может настроить определения SLA, чтобы обеспечить их выполнение. Например, показатель «Время отклика на инцидент» должен гарантировать, что провайдер устранит инцидент в течение минимального количества минут. Однако некоторые поставщики могут выполнять SLA в 100% случаев, предоставляя автоматический ответ на отчет об инциденте. Заказчики должны четко определить SLA, чтобы они отражали цель уровня обслуживания.
Помимо определения услуг, которые должны быть предоставлены, в контракте также должно быть указано, как эти услуги должны отслеживаться, включая то, как данные будут собираться и сообщаться, как часто они будут проверяться и кто участвует в проверке.
Поставщики облачных услуг более сдержанно относятся к изменению своих стандартных соглашений об уровне обслуживания, поскольку их маржа основана на предоставлении массовых услуг многим покупателям. Однако в некоторых случаях клиенты могут договариваться об условиях со своими поставщиками облачных услуг.
Независимо от того, есть ли место для маневра, очень важно понимать и тщательно изучать SLA в контракте на облачные вычисления, чтобы определить, представляют ли они какой-либо значительный риск.
Клиенты могут создавать общие показатели для нескольких поставщиков услуг, которые учитывают влияние разных поставщиков и влияние, которое поставщик может оказать на процессы, которые не входят в объем их контракта.
ИТ-организации, управляющие несколькими поставщиками услуг, могут захотеть заключить соглашения об уровне эксплуатации (OLA), в которых описывается, как отдельные стороны, участвующие в процессе предоставления ИТ-услуг, будут взаимодействовать друг с другом для поддержания производительности.
Сделки по ИТ-аутсорсингу, в которых вознаграждение поставщиков услуг связано с достигнутыми бизнес-результатами, становятся все популярнее, поскольку компании переходят от моделей ценообразования, основанных только на времени и материалах, или на основе штатных сотрудников.
Об авторе