Решение об открытии бизнеса в аптечной сфере неизбежно потребует написания бизнес-плана. Бизнес-идея аптеки, хотя и не нова, но подобное учреждение, особенно рядышком с домом, всегда будет востребованным. Бизнес план – не курсовая, не реферат, не скучные официальные доклады. Это серьезная исследовательская работа, после которой вы обязательно «зауважаете» себя, поскольку научитесь проводить маркетинговые исследования и осуществлять финансовые прогнозы.
Для чего пишется план? Большинство начинающих аптечный бизнес вынуждено обращаться за кредитом или финансированием от инвесторов, которым необходимо доказать, что аптека – бизнес прибыльный. Но, вне разработки плана, который должен произвести впечатление на инвесторов и кредиторов, вам самим захочется создать прибыльное дело, разработать верную стратегию, которая поможет бизнесу расти.
Существуют готовые бизнес-планы аптеки, помогающие разработать стратегию, и примеры которых можно скачать в сети бесплатно, но они обладают рядом недостатков. Один из самых значительных – традиционные планы слишком долго писать, а потом читать, они редко обновляются.
Писать их все равно придется, если вам нужно дополнительное финансирование. Но есть методика, которая базируется на определенной подготовительной работе до написания плана по открытию аптеки.
Несложно предпринять такие шаги:
Это и будет ваш первый проект (черновик) бизнес-плана, по которому можно начинать действовать, попутно дополняя его и создавая типовой вариант.
В данном обзоре мы рассмотрим некоторые аспекты составления бизнес-план для открытия аптеки. Особое внимание обратим на то, что необходимо учитывать при разработке бизнес-плана для открытия аптеки.
По сути, в бизнес-плане для открытия аптеки определяются все финансовые аспекты будущей деятельности, в том числе все пункты расходов и доходов аптеки.
Определение формата работы аптеки
Прежде всего, необходимо отметить, что каждый, кто собирается заняться аптечным бизнесом, должен четко понимать, что он желает получить в итоге. В одной из своих публикаций мы дифференцировали аптечные учреждения на такие виды: обычная аптека, аптечный пункт, аптеки формата мини-маркета. Подробнее о видах аптечных учреждений читайте в соответствующей публикации.
Здесь мы только заметим, что в зависимости от того, какой вид аптечного учреждения Вы выберете, в определенной степени будет зависеть специфика составления сметы расходов и доходов.
Основные статьи расходов и доходов на открытие аптеки
Как мы уже отмечали, бизнес-план аптеки – это смета расходов и доходов аптеки.
К основным издержкам при открытии аптеки стоит отнести расходы на:
Список расходов не является исчерпывающим, но любой пункт издержек необходимо указать в бизнес-плане.
Что касается доходов аптеки, то здесь основным пунктом является розничная торговля. Наценка в данном бизнесе составляет в среднем 15 – 20 %.
Рентабельность аптечного бизнеса
Принципиальной характеристикой финансовой устойчивости аптеки выступает такой параметр, как ликвидность, — другими словами, способность предприятия быстро погашать свою задолженность.
Коэффициент ликвидности аптеки определяется, исходя из соотношения оборотных средств аптеки и краткосрочных обязательств. При коэффициенте, который равен единице, аптека способна покрыть все текущие задолженности посредством распоряжения ликвидных средств.
В свою очередь, если значение коэффициента меньше единицы, то предприятие имеет неудовлетворительную структуру баланса – это означает, что даже в случае реализации всего имущества аптека не сможет погасить текущие задолженности перед кредиторами. Отрицательное значение коэффициента выступает потенциальной угрозой банкротства аптеки.
По мнению экспертов, аптечный бизнес отличается весьма значительной зависимостью от заемного капитала. В данной области применяется т. н. коэффициент концентрации заемных средств, рассчитывающийся как соотношение кратко- и долгосрочных обязательств к валюте баланса.
На сегодняшний день аптечный ритейл ведет деятельность в кредит – как правило, поставщики предоставляют розничным сетям отсрочку платежа на 25 – 35 дней. Если данные сроки будут уменьшены поставщиками, то это всё приведет к снижению уровня оборотных средств, и, соответственно, уменьшению рентабельности аптечного бизнеса.
Итак, мы рассмотрели некоторые особенности того, что нужно учитывать при составлении бизнес-плана для открытия аптеки.
P.S. Бизнес это сочетание войны и спорта.
По темеФармацевтика
Бизнес-план — один из самых важных шагов при открытии аптеки. Банки и инвесторы хотят видеть бизнес-план аптеки, прежде чем обсуждать финансирование. Но бизнес-план также помогает вам установить цели и подготовиться к успешной деятельности и росту. Он должен включать в себя все, от начальных затрат и декора до подробного маркетингового плана аптеки.
Это большая работа, поэтому вам следует проконсультироваться со своим адвокатом и финансовым консультантом при разработке определенных частей бизнес-плана вашей аптеки. Они могут помочь вам убедиться, что это подробно и реалистично.
В конце концов, это ваша аптека. Это ваше видение. И ваш бизнес-план аптеки должен это отражать.
Что следует включить в бизнес-план аптеки?Вот обзор ключевых элементов, которые необходимо включить в бизнес-план аптеки:
1. Заявление о миссии. В этом разделе следует подчеркнуть, как вы будете помогать пациентам, помимо того, что просто выписываете им рецепты. Чего вы надеетесь достичь с помощью вашей аптеки? Как это послужит общему благу общества? Будущее независимой аптеки связано с лучшим уходом за пациентами. Ваше заявление о миссии должно отражать это.
2.
3. Структура собственности. Укажите информацию о владельце вашей аптеки. Если вы единственный владелец, укажите свой аптечный бизнес как индивидуальное предприятие. Если у вас есть партнеры, укажите это как партнерство.
4. Финансовые планы и прогнозы. Здесь могут помочь ваш финансовый консультант и бухгалтер. Под их руководством вы должны включить в этот раздел следующие пункты:
5. Демографический анализ. Какова демографическая ситуация в вашей аптеке? Кто будет вашей клиентской базой? Ответы на этот вопрос помогут вам с другими аспектами вашего плана.
Вот что вам следует учитывать:
6. Анализ конкуренции. Определите своих конкурентов. Затем составьте SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Изучите своих конкурентов, чтобы определить, какую нишу на рынке заполнит ваша аптека и какую нишу займет ваша аптека.
7. Преимущество вашей аптеки перед конкурентами. Что ваша аптека даст людям, чего им сейчас не хватает? Вот два способа узнать это:
8. Специальные запланированные предложения. Предлагаете ли вы лечение диабета? Домашнее здравоохранение? Специальные препараты? Дополнительные предложения дают вам еще больше преимуществ перед конкурентами и могут выделить вас на фоне других аптек.
9. Ваш план учета текущих тенденций в области фармации.
Если вы хотите добиться успеха, поймите, где сейчас находится аптечный бизнес и куда он движется. Например, если вы открываете магазин прямо сейчас, вы можете подумать о том, как решить проблему соблюдения режима лечения и проводить больше времени с пациентами. Эти две проблемы станут еще более важными в будущем.10. Ваш розничный инвентарь. Перечислите, какие продукты вы будете продавать помимо лекарств. Вы будете продавать чистящие средства? Туалетные принадлежности? Косметические продукты? Используйте свое исследование населения, чтобы решить, какое сочетание будет лучшим. Например, если ваша аптека будет находиться рядом с сообществом пожилых людей, вы можете продавать другие товары, чем в аптеке, расположенной в оживленном центре города, где работают молодые специалисты.
12. План действий в чрезвычайных ситуациях. Может показаться странным планировать прекращение владения аптекой до того, как оно начнется. Но обсудите этот шаг со своим юристом и финансовым консультантом, потому что он очень важен. Разумно иметь запасной план на случай непредвиденной ситуации.
Этот список может показаться длинным, но чем более подробным вы сможете быть, тем лучше вы будете подготовлены к будущему. Кроме того, кредиторы и потенциальные инвесторы оценят внимание к деталям, которое вы вложили в свою стратегию.
Имейте в виду, что ваш бизнес-план аптеки должен быть живым, дышащим документом. Он может и должен меняться по мере того, как вы совершенствуете свое видение. Периодически просматривайте и обновляйте его по мере того, как вы проходите путь от фармацевта до владельца аптеки.
Связанный: Узнайте больше о консультационных услугах McKesson по вопросам владения аптеками
Об авторе
Редакторский состав McKesson стремится делиться инновационными подходами и идеями, чтобы наши клиенты могли максимально эффективно использовать свои бизнес-решения и определять области для операционных улучшений и роста доходов.
Вы обратились в нужное место, чтобы создать бизнес-план аптеки.
Мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их для открытия или расширения своих аптек.
Вы можете скачать шаблон бизнес-плана аптеки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приведен образец бизнес-плана аптеки и шаблон, которые помогут вам создать каждый раздел вашего бизнес-плана аптеки.
Healthy1 Pharmacy — это новая независимая розничная аптека, расположенная в Чарльстоне, Южная Каролина. Компания основана Стивеном Харрисом, лицензированным фармацевтом, проработавшим в аптечной отрасли более пятнадцати лет. Стивен уверен, что его сильные коммуникативные навыки в сочетании с его пристальным вниманием к деталям при подготовке рецептов помогут ему быстро увеличить базу лояльных клиентов для своей новой аптеки. Стивен нанял команду высококвалифицированных специалистов, чтобы помочь справиться с повседневными сложностями управления розничной аптекой, включая маркетинг, продажи, обслуживание клиентов, финансовую отчетность и управление операциями.
Аптека Healthy1 предоставит все продукты и услуги, доступные в крупных розничных сетях, только по более выгодной цене и в атмосфере маленького городка. В Healthy1 продавцы-консультанты и технические специалисты аптек узнают каждого клиента по имени и смогут предложить более персонализированный сервис, который обычно не предлагается в крупных аптеках. Аптека Healthy1 станет универсальным магазином для любого клиента, которому нужны рецепт, прививка от гриппа, безрецептурные лекарства и многое другое.
Ниже перечислены услуги, которые будет предоставлять аптека Healthy1:
Аптека Healthy1 будет нацелена на всех жителей Чарльстона. Аптека будет ориентирована на несколько возрастных групп от педиатрического до гериатрического. Healthy1 также будет ориентироваться на пациентов, нуждающихся в лекарствах, отпускаемых по рецепту на регулярной основе. Независимо от клиента, Healthy1 Pharmacy обеспечит лучшее общение, обслуживание и цены.
Аптека Healthy1 будет принадлежать и управляться Стивену Харрису. Он нанял Эмили Джексон, опытного менеджера розничной аптеки, в качестве менеджера своего магазина, которая помогает контролировать персонал и управлять повседневными розничными операциями.
Стивен Харрис — лицензированный фармацевт со степенью доктора фармации (PharmD) и более чем пятнадцатилетним опытом работы в аптечной отрасли. Стивен пять лет подряд признавался своим бывшим работодателем лучшим фармацевтом.
Эмили Джексон более десяти лет работала менеджером в местной розничной аптеке и завоевала положительную репутацию за свои исключительные организаторские способности и лидерские качества. Эмили так долго работала в аптечной отрасли, что понимает все аспекты, необходимые для успешного управления розничной аптекой.
Healthy1 Pharmacy сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества: индивидуальный подход, которого нет в крупных аптеках.
Легко заполните свой бизнес-план аптеки!
Загрузите шаблон бизнес-плана аптеки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Аптека Healthy1 ищет 400 000 долларов США в качестве долгового финансирования для запуска своей новой аптеки. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности торговых площадей и приобретение оборудования, инвентаря и расходных материалов. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы. Распределение финансирования показано ниже:
На приведенном ниже графике представлены примерные финансовые прогнозы Healthy1 Pharmacy.
Healthy1 Pharmacy — это недавно созданная независимая розничная аптека, расположенная в Чарльстоне, Южная Каролина. Healthy1 Pharmacy предоставит все продукты и услуги, которые доступны в крупных розничных сетях, только по более низким ценам и в атмосфере маленького городка. В Healthy1 продавцы-консультанты и технические специалисты аптек узнают каждого клиента по имени и смогут предложить более персонализированный сервис, который обычно не предлагается в крупных аптеках. Аптека Healthy1 станет универсальным магазином для любого клиента, которому нужны рецепт, прививка от гриппа, безрецептурные лекарства и многое другое. 9Аптека 0193 Healthy1 сможет предоставить покупателям Charleson опыт дружественной аптеки по соседству, гарантируя, что каждый рецепт обрабатывается с соблюдением самых высоких стандартов качества и заботы. Команда аптечных техников и продавцов будет иметь высокую квалификацию и опыт, чтобы помочь клиентам найти правильные безрецептурные решения для их индивидуальных потребностей, а также обеспечить точное и эффективное выполнение каждого рецепта.
Вы можете загрузить бизнес-план аптеки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Healthy1 принадлежит и управляется Стивеном Харрисом, лицензированным фармацевтом с более чем пятнадцатилетним опытом работы в аптечной отрасли. Стивен работал в крупной аптечной сети и несколько лет руководил командой фармацевтов. Работа Стивена в аптечной сети в сочетании с его фармацевтическим образованием дала ему навыки и знания, необходимые для открытия собственной аптеки.
С момента регистрации Healthy1 Pharmacy достигла следующих вех:
Ниже перечислены аптечные товары и услуги, которые будет предоставлять Healthy1 Pharmacy:
Аптечная промышленность США оценивается в 534,2 млрд долларов США и, по прогнозам, к 2028 году вырастет до 862 млрд долларов США. болезни, старение населения и более высокие расходы на здравоохранение.
Разрабатывается все больше лекарств, отпускаемых по рецепту, и спрос на большее количество рецептов растет быстрее, чем когда-либо прежде. По оценкам, в 2020 году врачи выписали 860 миллионов лекарств, а больницы — 336 миллионов. Этот спрос на рецепты приводит к открытию большего количества аптек в США. Национальный совет по программам лекарств, отпускаемых по рецепту (NCPDP), сообщает, что в 2010 году насчитывалось около 20 400 независимых аптек. К 2019 году это число выросло до более чем 23 000, т.е.% увеличение количества независимых аптек за этот период времени.
Отраслевые операторы на фармацевтическом рынке могут извлечь выгоду из предоставления обслуживания клиентов выше среднего, более низких цен, чем у конкурентов, и продуктов или услуг, которые не предлагаются где-либо еще.
Легко заполните свой бизнес-план аптеки!
Загрузите шаблон бизнес-плана аптеки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Аптека Healthy1 будет нацелена на всех жителей Чарльстона, Южная Каролина. Аптека будет ориентирована на несколько возрастных групп от педиатрического до гериатрического. Healthy1 также будет ориентироваться на пациентов, нуждающихся в лекарствах, отпускаемых по рецепту на регулярной основе.
Точные демографические данные для Чарльстона, Южная Каролина:
Итого | Проценты | |
---|---|---|
Всего населения | 1 680 988 | 100% |
Мужской | 838 675 | 49,9% |
Женщины | 842 313 | 50,1% |
от 20 до 24 лет | 114 872 | 6,8% |
от 25 до 34 лет | 273 588 | 16,3% |
от 35 до 44 лет | 235 946 | 14,0% |
от 45 до 54 лет | 210 256 | 12,5% |
от 55 до 59 лет | 105 057 | 6,2% |
от 60 до 64 лет | 87 484 | 5,2% |
от 65 до 74 лет | 116 878 | 7,0% |
от 75 до 84 лет | 52 524 | 3,1% |
Healthy1 в первую очередь нацелен на следующие профили клиентов:
Вы можете скачать бизнес-план аптеки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Аптека Healthy1 столкнется с конкуренцией со стороны других компаний с аналогичным профилем бизнеса. Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.
Аптека Charleston Care
Аптека Charleston Care предоставляет широкий спектр аптечных продуктов и услуг, включая безрецептурные препараты, лабораторные анализы и рецептуры. Аптека Charleston Care, расположенная в районе престарелых, специализируется на обслуживании пожилых людей, но приветствует клиентов всех возрастов. Компания Charleston Care Pharmacy обещает обеспечить эффективную коммуникацию, честность и добросовестность в каждой транзакции. Команда опытных фармацевтов Charleston Care Pharmacy гарантирует, что о клиентах хорошо заботятся, а рецепты выписываются быстро и правильно.
Аптека FeelBetterNow
Аптека FeelBetterNowPharmacy — это расположенная по соседству аптека в Чарльстоне, которая предоставляет полный набор услуг, включая рецептуры, вакцины, лабораторные анализы, местную доставку и многое другое. Владельцы FeelBetterNowPharmacy являются лицензированными фармацевтами, которые имеют большой опыт работы в независимых розничных аптеках, поэтому они понимают, что клиенты ищут в ближайшей аптеке. Клиенты, которые выбирают FeelBetterNowPharmacy, могут быть уверены, что получают продукцию самого высокого качества по разумным ценам.
Аптека Care Better
Аптека Care Better Pharmacy — это доверенная аптека в Чарльстоне, известная своим превосходным обслуживанием клиентов. Они могут предоставить единый магазин для клиентов, которые ищут удобные безрецептурные и отпускаемые по рецепту лекарства, медицинское оборудование длительного пользования, вакцины и прививки. Care Better Pharmacy также может обслуживать клиентов, нуждающихся в составлении рецептов, повторяющихся рецептах и лабораторных испытаниях. У них есть опытные фармацевты, которые предоставят информацию о каждом лекарстве и ответят на все вопросы своих клиентов.
Легко заполните свой бизнес-план аптеки!
Загрузите шаблон бизнес-плана аптеки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Аптека Healthy1 сможет предложить следующие преимущества по сравнению с конкурентами:
Аптека Healthy1 предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение:
Стратегия продвижения аптеки Healthy1 выглядит следующим образом:
Веб-сайт
Аптека Healthy1 создаст и будет поддерживать веб-сайт компании, который будет хорошо организован, информативен и содержит список всех продуктов и услуг, доступных Healthy1. предоставлять. На веб-сайте также будут размещены рекламные акции и скидки, информационные статьи о здравоохранении и общественные мероприятия, спонсируемые аптеками.
SEO/Google Маркетинг
Директор по маркетингу компании будет управлять присутствием Healthy1 на веб-сайте с помощью тактики SEO-маркетинга, поэтому каждый раз, когда кто-то вводит в поисковой системе Google или Bing «аптека Чарльстон» или «аптека рядом со мной», аптека Healthy1 будет отображаться в верхней части поиска. Результаты.
Маркетинг в социальных сетях
Директор по маркетингу Healthy1 Pharmacy также будет управлять присутствием компании в социальных сетях на нескольких платформах, включая Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, TikTok и LinkedIn. Цель стратегии социальных сетей — привлекать новых клиентов, а также взаимодействовать с текущими клиентами для поощрения рефералов, обзоров и отзывов.
Контент-маркетинг/маркетинг по электронной почте
Компания будет регулярно публиковать блоги и другой рекламный контент с информативной информацией о здоровье и благополучии, чтобы люди возвращались. Healthy1 будет публиковать информативный контент на веб-сайте, в социальных сетях и в рассылках по электронной почте.
Профессиональные ассоциации/сети
Healthy1 Pharmacy станет членом профессиональных ассоциаций, таких как Независимая ассоциация розничных аптек, Национальная ассоциация фармацевтов сообщества и Ассоциация фармацевтов Теннесси. Компания сосредоточит сетевые усилия на расширении своей клиентской базы.
Печатная реклама
Healthy1 Pharmacy инвестирует в профессионально разработанную печатную рекламу для показа в программах или листовках на отраслевых сетевых мероприятиях, в журналах, программах прямой почтовой рассылки и в местных газетах.
Цены будут ниже, чем у конкурентов, чтобы клиенты чувствовали, что получают выгоду, выбирая продукты и услуги Healthy1.
Вы можете загрузить бизнес-план аптеки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приводится план работы аптеки Healthy1.
Операционные функции:
Легко заполните свой бизнес-план аптеки!
Загрузите шаблон бизнес-плана аптеки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Аптека Healthy1 пройдёт следующие этапы в течение следующих шести месяцев.
01.09.2022 – Заключение договора аренды торговой площади.
15.09.2022 – Завершить оформление кадровых и трудовых договоров для команды Healthy1 Pharmacy.
01.10.2022 – Заключение договоров с поставщиками.
15.10.2022 — Общайтесь на отраслевых мероприятиях и инициируйте маркетинговую и рекламную кампанию.
22.10.2022 — Начните двигаться в витрину аптеки Healthy1.
01.11.2022 — Открытие аптеки Healthy1.
Аптека Healthy1 будет принадлежать и управляться Стивену Харрису. Он нанял Эмили Джексон, опытного менеджера розничной аптеки, в качестве менеджера своего магазина, которая помогает контролировать персонал и управлять повседневными розничными операциями.
Стивен Харрис — лицензированный фармацевт со степенью доктора фармации (PharmD) и более чем пятнадцатилетним опытом работы в фармацевтической отрасли. Стивен был признан за его стремление к совершенству в точном и эффективном выписывании рецептов, а также за его коммуникативные навыки и позитивное взаимопонимание с клиентами.
Эмили Джексон более десяти лет работала менеджером в другой розничной аптеке и завоевала положительную репутацию за свои исключительные организаторские способности и лидерские качества. Эмили так долго работала в аптечной отрасли, что понимает все аспекты, необходимые для успешного управления розничной аптекой.
Вы можете загрузить бизнес-план аптеки (включая полную настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Источниками дохода аптеки Healthy1 являются комиссии, взимаемые с клиентов в обмен на на товары и услуги аптеки.
Факторами затрат будут накладные расходы, необходимые для укомплектования аптеки персоналом. Расходами будут расходы на заработную плату, арендную плату, коммунальные услуги, инвентарь, расходные материалы и маркетинговые материалы.
Healthy1 Pharmacy ищет 400 000 долларов США в качестве долгового финансирования для запуска своего аптечного бизнеса. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности торговых площадей и приобретение оборудования, инвентаря и расходных материалов. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы. Распределение финансирования показано ниже:
Легко заполните свой бизнес-план аптеки!
Загрузите шаблон бизнес-плана аптеки (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приведены ключевые допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых отчетах и для погасить стартовый бизнес-кредит.
FY 1 | FY 2 | FY 1 | FY 2 | FY 3 | 9292929291919999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999919999999999999н | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | |||||||
Общий доход | 360 000 долл. США | 793 728 долл. США | 875 006 долл. США | 964 606 долл. США | 1 063 долл. США | ||
Расходы и затраты | |||||||
Себестоимость проданных товаров | 64 800 долл. США | 142 871 долл. США | 157 501 долл. США | 173 629 долл. США | 191 409 долларов | ||
Аренда | 50 000 долл. США | 51 250 долл. США | 52 531 долл. США | 53 845 долл. США | 55 191 долл. США | ||
Маркетинг | 10 000 долларов | 8 000 долларов | 8 000 долларов | 8 000 долларов | 8 000 долларов | ||
Заработная плата | 157 015 долларов | 214 030 долларов | 235 968 долларов | 247 766 долларов | 260 155 долларов | ||
Первоначальные расходы | 10 000 долларов | 0 долларов | 0 долларов | 0 долларов | 0 долларов | ||
Итого расходы и затраты | 291 815 долл. США | 416 151 долл. США | 454 000 долл. США | 483 240 долл. США | 514 301 долл. США|||
EBITDA | 68 185 долл. США | 377 577 долл. США | 421 005 долл. США | 481 366 долларов | 548 628 долларов | ||
Амортизация | 27 160 долл. | 27 160 долл. | 27 160 долл. | 27 160 долл. | |||
EBIT | 41 025 долларов | 350 417 долларов | 393 845 долларов | 454 206 долларов | 521 468 долларов | ||
Проценты | 23 462 долл. США | 20 529 долл. США | 17 596 долл. США | 14 664 долл. США | 11 731 долл. США | ||
ДОХОД ДО НАЛОГА | 17 563 долл. США | 329 888 долл. США | 376 249 долл. США | 439 543 долл. США | 7 | ||
Чистый операционный убыток | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | ||
Использование чистых операционных убытков | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | ||
Налогооблагаемый доход | $17 563 | 329 888 долларов | 376 249 долларов | 439 543 долларов | 509 737 долларов | ||
Расходы по подоходному налогу | 6 147 долл. США | 115 461 долл. США | 131 687 долл. США | 153 840 долл. США | 8 178 402 долл. США | ||
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ | 11 416 долл. США | 214 427 долл. США | 244 562 долл. США | 285 703 долл. США | 931 302 долл. США |
1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 4 финансовый год | 5 финансовый год | ||
---|---|---|---|---|---|---|
АКТИВЫ | ||||||
Денежные средства | 154 257 долл. США | 348 760 долл. США | 573 195 долл. США | 838 550 долл. США | 1 149 3026 долл. США | |
Дебиторская задолженность | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Товарно-материальные запасы | 30 000 долл. США | 33 072 долл. США | 36 459 долл. США | 40 192 долл. США | 44 308 долл. США | |
Итого оборотные активы | 184 257 долл. США | 381 832 долл. США | 609 654 долл. США | 878 742 долл. США | 1 193 долл. США | |
Основные средства | 180 950 $ | 180 950 $ | 180 950 $ | 180 950 $ | 180,9 $50 | |
Амортизация | 27 160 долларов | 54 320 долларов | 81 480 долларов | 108 640 долларов | 135 802 долларов | 0|
Чистые основные средства | 153 790 долларов | 126 630 долларов | 99 470 долларов | 72 310 долларов | 45 150 долларов | 0|
ИТОГО АКТИВЫ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 1 238 744 долл. США | |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | ||||||
Долг | 315 831 долл. США | 270 713 долл. США | 225 594 долл. США | 180 475 долл. США | 135 3026 долл. США | |
Кредиторская задолженность | 10 800 долл. США | 11 906 долл. США | 13 125 долл. США | 14 469 долл. США | 15 951 долл. США | |
Общая сумма обязательств | 326 631 долл. США | 282 618 долл. США | 238 719 долл. США | 194 944 долл. США | 151 302 долл. США | |
Акционерный капитал | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
Нераспределенная прибыль | 11 416 долл. США | 225 843 долл. США | 470 405 долл. США | 756 108 долларов | 1 087 437 долларов | |
Общий капитал | 11 416 долларов | 225 843 долларов | 470 405 долларов | 756 108 долларов | 3 087,4 долларов | |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 4 9230 долл. США
Об авторе