Архитектор удаленно: Вакансия Архитектор (удаленная работа) в России, работа в компании Геопроект (вакансия в архиве c 23 сентября 2010)

Архитектор удаленно: Вакансия Архитектор (удаленная работа) в России, работа в компании Геопроект (вакансия в архиве c 23 сентября 2010)

Содержание

Вакансия Архитектор (удаленная работа) в России, работа в компании Геопроект (вакансия в архиве c 23 сентября 2010)

Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Ваш браузер устарел и больше не поддерживается. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из современных браузеров. Узнать подробнееС 1 октября 2021 года мы перестанем поддерживать работу сервиса в браузере Internet Explorer версии 11. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из других поддерживаемых нами браузеров. Подробнее

Произошла ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу.

Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию

Показать описание вакансии

Условия:

  • Уровень дохода зависит от конкретных заказов. 
  • Возможна одновременная работа по нескольким проектам. 
  • Необходимо быть зарегистрированным на нашем карьерном портале Geoproject72. ru 
  • Официальное заключение договоров на удаленные проектные работы.

Оплата за работу

  • При подписании договора на выполнение конкретных проектных работ отдельно оговаривается пункт оплаты за выполненную работу
  • Оплата производится в течении срока работы над конкретным проектом равными долями
  • Количество и размер долей зависит от конкретного заказа

На карьерном портале есть возможность разместить файлы своего портфолио, и подробно описать свое резюме. Решение о заключении с Вами договора на реализацию конкретного заказа будет приниматься службой по персоналу на основе Вашего профиля на нашем портале.

", "datePosted": "2010-08-23T19:38:53.677+04:00", "title": "Архитектор (удаленная работа)", "hiringOrganization": { "@type": "Organization", "name": "Геопроект", "logo": "/employer-logo/477995.png" }, "validThrough": "2010-09-23T00:18:04.383+04:00", "jobLocation": { "@type": "Place", "address": { "@type": "PostalAddress", "addressLocality": "Россия", "addressCountry": "RU" } }, "jobLocationType": "TELECOMMUTE", "employmentType": "TEMPORARY", "industry": [ "Строительство, недвижимость" ], "baseSalary": { "@type": "MonetaryAmount", "currency": "RUR", "value": { "@type": "QuantitativeValue", "unitText": "MONTH", "minValue": 25000, "maxValue": 400000 } }, "identifier": { "@type": "PropertyValue", "name": "Геопроект", "value": 3240708 } }

Вакансия Архитектор-дизайнер (типовые квартиры, удаленно) в Москве, работа в компании ПСК СТРОЙСИЛА, неполный рабочий день

ООО "ПСК СТРОЙСИЛА" - московская проектно-строительная компания, существующая с 2002 года. Компания ориентирована на работу с государственными и частными заказчиками в сфере гражданского проектирования и строительства. Организация выполняет инженерные изыскания и разрабатывает проекты нового строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов административного, общественного, социального, жилого назначения, а также проекты реставрации объектов культурного наследия и проекты планировки территории. За время работы компанией было реализовано более 600 проектов различной сложности. Компания использует в своей работе передовые методы технологии проектирования и строительства, научно-технические разработки отечественных и зарубежных проектных институтов. Контроль качества выполняемых изыскательских, проектных и строительных работ осуществляется и обеспечивается в соответствии с действующими в организации стандартами системы менеджмента качества ИСО 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО 9001:208). Все изыскательские и проектные работы выполняются штатом высококвалифицированных специалистов, имеющих многолетний опыт в проектировании объектов различного назначения и с привлечением, в случае необходимости, узкоспециализированных организаций.

Регулярное повышение квалификации сотрудников способствует их профессиональному росту и повышению качества выпускаемой организацией проектной документации. Кроме того, внутри компании проводятся регулярные тренинги по обеспечению внутренних стандартов проектирования для вновь поступивших на работу сотрудников. Управление проектной деятельностью компании ведется с использованием автоматизированных систем MS Project и 1С: УПО. Коммуникации между сотрудниками внутри компании осуществляются при участии корпоративного портала. МИССИЯ КОМПАНИИ - мы создаем комфортные и надежные здания для нужд общества и государства.

Архитектор решения (удалённо)

Москва

iFellow – ИТ-компания, предлагающая сервисно-ориентированный подход к разработке ПО, тестированию и сопровождению информационных систем для финансовых, страховых и телекоммуникационных организаций, грузовой и пассажирской авиации, а также ритейла и логистики.

Мы расширяем команду и будем рады принять в наш коллектив Архитектора решения на банковский проект.

По всем вопросам пишите [email protected] и/или звоните +7 (495) 540-49-56.

Обязанности:
  • Проектирование гибких, масштабируемых, высоконагруженных систем;
  • Анализ функциональных и нефункциональных требований в контексте архитектуры системы;
  • Оценка требований бизнес заказчика на предмет возможных способов реализации;
  • Внедрение новых технологий и решение технических проблем;
  • Проводить R&D ключевых участков подсистем;
  • Контроль исполнения принятых архитектурных принципов и решений;
  • Описание технических решений, используемых в создаваемом продукте;
  • Участие в постановке задач аналитикам и разработчикам.
Условия:
  • Удалённая работа;
  • Гибкое начало рабочего дня, график 5/2;
  • Отсутствие дресс-кода;
  • Дополнительный оплачиваемый отпуск при значимых событиях в жизни;
  • Полис ДМС со стоматологией после успешного прохождения испытательного срока;
  • Льготное страхование.
Требования:
  • Опыт работы в больших интеграционных проектах;
  • Опыт проектирования архитектуры на уровне компонентов и микросервисов;
  • Понимание и опыт работы с REST, JSON, SOAP;
  • Знание паттернов синхронного и асинхронного взаимодействия, оркестровки и хореографии;
  • Понимание микросервисной архитектуры;
  • Понимание принципов взаимодействия фронта с бэком, межсервисных взаимодействий.

Архитектор BI (Удаленно или Москва) : iRecommend.Work

Вакансия закрыта. Рекомендации больше не принимаются.

Порекомендуйте BI Архитектора в крупнейшую российскую мебельную сеть.

Эта вакансия – отличная возможность для BI-архитектора из любого города России профессионально развиваться, реализуя интересные проекты в стабильно развивающейся федеральной компании.

Hoff-одна из крупнейших российских розничных сетей мебели и товаров для дома. На сегодняшний день Hoff – это 48 магазинов по всей России, интернет-магазин, более 5000 сотрудников, 16 миллионов оффлайн и 66 миллионов онлайн-посетителей ежегодно. Компания развивается очень динамично: запустила свой маркетплейс, внедряет инновационные технологические решения. В Hoff созданы отличные условия для работы и развития сотрудников.

Узнать больше: https://hoff.ru/job/#Career

Что нужно делать

Ключевая задача – проектирование и разработка архитектуры хранилища данных (DWH)

Основные обязанности

  • Разработка системы аналитической отчетности на базе MS Analysis Services, Reporting Services
  • Разработка механизмов загрузки данных в хранилище из внешних систем
  • Реинжиниринг текущих проектов, выявление узких мест, разработка концепции развития
  • Проектирование и разработка аналитических кубов, измерений и мер
  • Планирование и оценка проектов
  • Ведение документации
Какого кандидата мы ищем

Обязательные требования

  • Высшее техническое образование
  • Знания в области построения OLAP отчетности. MS Analysis Services, Reporting Services, MDX, DAX, T-SQL
  • Хорошее знание SQL — умение разбирать чужой код, оптимизировать запросы
  • Знание MS SQL 2016

Преимуществом при отборе будет

  • Знание Vertica
  • Опыт работы с большими объемами данных
  • Знание QV/PowerBI
  • Знание Python
  • Знание архитектуры MS DAX, MS CRM, 1C:УПП, 1С:ЗУП (любой из перечисленных систем)
  • Английский язык (для чтения документации)
Что мы можем предложить взамен

Вознаграждение 

  • Конкурентная “белая” заработная плата (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом)
  • Ежеквартальная премия по итогам выполнения KPI

Условия работы

  • Место работы: удаленная работа из любой точки России, либо работа в офисе г. Москва, м. Улица 1905 года
  • График работы: 5/2 с 9 до 18 или с 10 до 19 часов
  • Оформление по ТК РФ

Дополнительные возможности

  • Расширенный социальный пакет: ДМС, включающая стоматологию, полис для выезжающих за рубеж; льготные условия оформления страховки для членов семьи, врач-терапевт в офисе
  • Корпоративные скидки для сотрудников (на все товары Hoff, английский язык, фитнес и др.
    )

Чем еще привлекательна эта вакансия

  • Интересные, сложные и амбициозные задачи
  • Возможность профессионального и карьерного роста внутри компании
  • Работа в дружной команде профессионалов крупной IT-Дирекции компании, насыщенная корпоративная жизнь (внешнее и внутреннее обучение, корпоративы, совместные выезды, своя футбольная команда)

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить новые вакансии 👉 Вакансии в Telegram

Не знаете, кого порекомендовать?

Ваши знакомые или их друзья как раз сейчас могут искать такую работу –

Поделитесь с ними этой возможностью в ваших социальных сетях!

Услуги архитектора, дизайна интерьеров удаленно на заказ

100% положительных отзывов.
Всего 232 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего
95
отзывов.
Россия, Волгоград
100% положительных отзывов. Всего 65 отзывов.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 109 отзывов.
Россия, Барнаул
100% положительных отзывов. Всего 119 отзывов.
Украина, Запорожье
100% положительных отзывов. Всего 185 отзывов.
Беларусь, Минск
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Москва
98% положительных отзывов. Всего 50 отзывов.
Россия, Санкт-Петербург
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 58 отзывов.
Россия, Самара
100% положительных отзывов. Всего 24 отзыва.
Украина, Киев
100% положительных отзывов. Всего 16 отзывов.
Россия, Барнаул
100% положительных отзывов. Всего 27 отзывов.
Украина, Харьков
100% положительных отзывов. Всего 18 отзывов.
Россия, Санкт-Петербург
Нет отзывов
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 12 отзывов.
Россия, Санкт-Петербург
100% положительных отзывов. Всего 46 отзывов.
Россия, Санкт-Петербург
100% положительных отзывов. Всего 3 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 29 отзывов.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 7 отзывов.
Россия, Новосибирск
100% положительных отзывов. Всего 6 отзывов.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 10 отзывов.
Россия, Симферополь
100% положительных отзывов. Всего 2 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 2 отзыва.
Италия, Гроссето
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 11 отзывов.
Беларусь, Гомель
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Санкт-Петербург
100% положительных отзывов. Всего 1 отзыв.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 3 отзыва.
Россия, Санкт-Петербург
100% положительных отзывов. Всего 3 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 2 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 3 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Уфа
Нет отзывов
100% положительных отзывов. Всего 3 отзыва.
Россия, Москва
100% положительных отзывов. Всего 4 отзыва.
Россия, Миасс
100% положительных отзывов. Всего 5 отзывов.
Россия, Белгород
100% положительных отзывов. Всего 2 отзыва.
Россия, Саратов

Архитекторы на удалёнке | Информационный портал «Саморегулирование»

Всего за несколько месяцев коронавирус перевел «на удаленку» половину населения земного шара. В России массовый исход сотрудников из офисов начался в середине марта, а к началу апреля большая часть совещаний уже проходила в Zoom. Не стали исключением и архитектурные бюро. С какими трудностями им пришлось столкнуться при переходе на удалённый режим, и как изменятся их рабочие процессы, когда «карантин» закончится, выяснял портал «Ради Дома PRO».

Впрочем, многие уже имели опыт дистанционной работы: без общения на расстоянии невозможен ни формат международных консорциумов, ни реализация масштабных проектов, требующих участия удаленных специалистов — инженеров, рендерщиков, конструкторов. Однако одно дело иметь «на удаленке» несколько членов команды, и совсем другое — вовсе отказаться от офиса, полностью заменив физическое взаимодействие на виртуальное.

Дело техники

Переход к режиму самоизоляции потребовал от проектных бюро определенной подготовки. Прежде всего нужно было обеспечить технические условия для работы удаленных сотрудников. «Чтобы сотрудники могли удаленно подключиться к корпоративной сети, мы установили виртуальную сеть VPN, — рассказывает основатель архитектурной студии IND architects Амир Идиатулин. — Нам пришлось увеличить скорость интернета в офисе в два раза, поскольку он попросту не справлялся с внезапно возросшей нагрузкой». Повысить скорость трафика, чтобы избежать торможения сети, пришлось и другим бюро, например, ASADOV.

Особенно часто технические трудности возникают при работе с тяжелыми моделями. «В основном это связано с тем, что технологии работы с некоторыми файлами, как, например, 3ds Мaх, не позволяют рендерить картинки на удаленном сервере или рабочих станциях, — поясняет партнер бюро UNK project Юлий Борисов. — Приходится перемещать проект по сети. Это же касается и крупных моделей в Revit, но там немного проще, так как имеются приемы для адаптации работы».

А вот повседневная коммуникация трудностей практически не вызывает. Для видео-конференций большинство опрошенных Ради Дома PRO архитекторов использует Zoom. Корпоративные мессенджеры — WhatsApp, Skype и Slack. Управлять проектами помогают разные продукты. В архитектурной группе DNK ag это Teamwork. IND architects предпочитают Trello, а для тайм-менеджмента используют таблицы Google. Бюро «Крупный план» перевело офис на систему «Битрикс 24». В UNK project постановку задач и коммуникацию доверяют продуктам Microsoft.

У виртуального общения есть свои плюсы, и немало, говорит сооснователь DNK ag Наталья Сидорова. «Более качественным стало общение с заказчиками и контрагентами. Виртуально все общаются по существу, не отвлекаясь на посторонние темы, всё четко в рамках поставленных вопросов и тайминга. И конечно, не приходится тратить время на дорогу», — отмечает архитектор.

«В результате формализации взаимодействия сотрудников, постановки всех задач в письменном виде и повышения роли CRM-систем рабочий процесс стал более структурированным», — соглашается партнер бюро «Крупный план» Сергей Никешкин.

Алгебра и гармония

Вместе с тем переход на удаленную работу имеет и свои издержки. Виртуальная коммуникация и дистанционное управление проектами требуют больше времени. «Когда рядом стоишь и объясняешь, легче доходит. А когда вдалеке, приходится отсылать, получать ответ, снова отсылать. Да и есть вещи, которые надо буквально показывать руками, рисовать», — посетовал в беседе с корреспондентом Ради Дома PRO архитектор Тотан Кузембаев.

Другая проблема — это падение производительности. По оценкам Юлия Борисова из UNK project, в отдельных командах она может достигать 40%. Эффективно работать из дома получается далеко не у всех: нужны хорошие навыки самоорганизации, системность мышления, самодисциплина. Впрочем, уверен Борисов, при должной мотивации и обучении сотрудников ситуация со временем придет в норму. «В своей работе мы много раз внедряли различные IT-технологии, и знаем, что любая система сперва вызывает падение производительности, который позже сменяется ростом», — говорит архитектор.

Наряду с измеряемыми параметрами рабочего процесса есть, однако, и не поддающиеся измерению — и вот с ними «на удаленке» возникает больше всего трудностей. «У нас же, в основном, работа творческая, — напоминает Тотан Кузембаев. — Для нас важно непосредственное общение: видеть друг друга, смотреть в глаза, щупать и руками водить. А это невозможно на расстоянии».

«На стадии концепции, когда нужен мощный креатив, который требует мозгового штурма, дискуссий, импровизаций, без живого общения сложно обойтись», — соглашается Наталья Сидорова. «Главное преимущество работы в офисе — это единое творческое пространство, единое информационное поле, в котором «варятся» все. Конечно, поддерживать такое поле можно и в распределенном формате, но, как известно, живое общение ничто не заменит», — резюмирует руководитель архитектурного бюро ASADOV Андрей Асадов.

Офис, как мы его знали

Рано или поздно карантин закончится, и вчерашние «самоизолянты» вернутся в офисы. Однако опыт вынужденной «удаленки» не пройдет бесследно — в том, что он качественно изменит привычные архитекторам рабочие процессы, согласны все опрошенные порталом проектировщики.

Во-первых, поменяется само отношение к удаленной работе. «Если до этого форс-мажора у нас было стойкое убеждение, что архитектору работать удаленно невозможно, то сейчас позиция становится менее жесткой,— признается Сергей Никешкин из «Крупного плана». — Это не значит, что мы готовы кардинально изменить рабочий процесс в будущем, но будем рассматривать разные варианты».

«Сложившаяся ситуация в перспективе даст возможность сократить количество командировок и полностью перевести часть сотрудников на удаленный режим. В результате снизятся затраты на обслуживание рабочих мест», — считает Амир Идиатулин из IND architects. Впрочем, отказаться от командировок полностью получится едва ли, признает архитектор: крупные и сложные проекты всегда лучше «один раз увидеть».

Во-вторых, в онлайн перейдет больше процессов. Показательный пример приводит Наталья Сидорова: «У нас даже появился опыт «виртуальной» приемки покраски фасадной доски для одного из наших объектов. У нас в офисе в Москве и на производстве в Питере были одинаковые утвержденные образцы. На производстве выкрасили партию материала, сфотографировали и сделали видео вместе с образцами под разным освещением с разных ракурсов и углов… Мы убедились в идентичности. Приняли».

В-третьих, изменится восприятие офисного пространства, а вместе с ним и сам офис. «Скорее всего, офисы превратятся в коворкинги — место, где на определенных этапах люди станут собираться и проводить мозговые штурмы, после чего будут продолжать работать удаленно, — прогнозирует Юлий Борисов. — Наборы кабинетов, в которых сотрудники находятся с девяти до шести, эволюционируют в пространство креатива с конференц-комнатами, обучающими залами, hot-desking. Полагаю, офис будет становиться всё более гибким».

Источник: «Ради Дома PRO»

Темы: архитекторы, проектирование, удалённая работа


Обсудить на форуме

как архитекторы работают в условиях пандемии

Еще пару месяцев назад люди, работающие из дома, вызывали у большинства зависть или снисхождение: для кого-то не вставать в шесть утра и не ездить в офис в тесном метро или в пробках было мечтой, для кого-то - страшным сном, потому что, как известно, «жизнь в движении». Но весной 2020 года выбора практически нет: все, кто мог, вынуждены были перейти на работу в дистанционном формате. Не остались в стороне и архитекторы, которые когда-то могли похвастаться свободным графиком и разнообразием форм деятельности: сегодня в офисе, завтра дома, а послезавтра выезжаешь на объект, иногда в другой город или страну. Журнал Speech: провел опрос читателей, в том числе архитекторов, чтобы узнать, какие плюсы и минусы в сложившейся ситуации видят люди в Москве и регионах России, Пекине и других странах. 

Москва 

Одним из плюсов удаленного режима московские архитекторы считают возможность самостоятельно планировать время работы. Смещение их биологических часов в сторону вечернего времени давно стало предметом для шуток. Так, и в бюро Blank Architects пришли к выводу, что благодаря тому, что сотрудники теперь сами определяют, в какое время приступить к тем или иным, не привязанным к дедлайну, задачам, возросла их личная продуктивность. 

«Сейчас работа бюро выстраивается с учетом новых реалий: мы ведем общение с командами в мессенджерах, видеочаты организуем по Skype, используем для задач и обсуждений Microsoft Teams — инструмент совместной работы», - рассказала ведущий архитектор бюро Александра Разина. 

Еще одной положительной стороной происходящего была названа возможность отказаться от общественного транспорта, тем более, что трудовая миграция - одна из самых сложных проблем мегаполиса, которая ежедневно сказывается на архитекторах, работающих в офисе. Карантин высвободил те несколько часов в день, которые раньше уходили на сборы и дорогу, и теперь их можно потратить как на себя или близких, так и собственно на работу, успев сделать то, на что в обычные трудовые будни совсем не хватает времени. 

Обратная сторона медали – увеличение объема работы и заморозка ряда задач. Границы рабочего времени на карантине стираются, и чем дальше, тем больше, выигранные часы уходят именно на выполнение все прибывающих и прибывающих поручений. Многие столкнулись с резким увеличением объема работы. Всеобщие суета и тревога сказались на приближении дедлайнов, вызвали потребность доказать работодателю свою необходимость в ущерб личной жизни. 

«При том, что я изначально работала удаленно, меры карантина сказались на моей работе весьма странным образом: в связи с переводом экспертизы на удаленный формат, все проекты в спешке начали подготавливать на проверку. Работа чуть ли не по 20 часов в сутки» - пожаловалась журналу архитектор Виктория Гуреева. 

Что касается заморозки проектов, то даже если архитектура — не самая пострадавшая от дистанционного формата профессия, то и здесь не мало задач, которые невозможно выполнить издалека, особенно в отсутствие технических возможностей. Например, крайне сложно работать удаленно с BIM-моделью. 

Также из минусов московские архитекторы назвали дефицит общения и проблемы с коммуникациями, конечно, в деловой плоскости. Проект не разрабатывается одним единственным человеком, как правило, это командное достижение. Между тем, самоизоляция предусматривает ограничение внешних контактов, а отсутствие командной работы лишает архитектора обмена эмоциями, знаниями и критикой в ходе живого обсуждения идей. 

И хотя невозможность личных встреч так или иначе успешно компенсирует общение при помощи видеосвязи, это не всегда дает одинаково полезный выхлоп и в целом может привести к непониманию обсуждаемого предмета. 

«При сегодняшнем уровне развития постиндустриальной экономики совершенно неважно, где располагается твое рабочее место. Работать можно хоть в парке, хоть в офисе, хоть на луне, главное, чтобы ты имел возможность оставаться на связи. Поэтому нельзя сказать, что новые правила, которые включают в себя карантин и самоизоляцию, как-то разительно могли сказаться на креативном секторе экономики. Единственный минус - отсутствие живого общения с коллегами по цеху в непринужденной обстановке, и пока все средства видеосвязи не могут этого компенсировать» - заметил урбанист Константин Лавров. 

Регионы 

В других городах России изоляция, как оказалось, переносится легче: во многом это связано с пока еще не самыми жесткими требованиями местных властей. Но немало сознательных архитекторов добровольно перешли на удаленную работу и обучение. При этом у кого-то возникают технические сложности с переходом в онлайн, а на кого-то влияет массовые эмоции: люди разделились на тех, кто считает принятые меры излишними, и на тех, кто доказывает, что риски, которые несет с собой пандемия коронавируса, недооценивают. 

«Да, пандемия. Да, вирус. Но это не страшнее того, с чем мы сталкиваемся ежедневно: ветхий жилой фонд, тотальное отсутствие благоустройства, самовольный снос ОКН. За время пандемии на улицах и в общественном транспорте заметно убавилось количество людей, и, кажется, даже частично нивелировались транспортные проблемы города. Коронавирус — это очередной «свиной грипп», сезонное явление, а городские проблемы — перманентное», - считает архитектор, магистрант кафедры «Архитектура» Мария Гуськова. 

Архитектор-реконструктор из Симферополя Валерия Бовкун в ходе опроса заявила, что она и до пандемии работала в удаленном режиме, так как всегда предпочитала чертить, мыслить и создавать дома в тишине: «Сейчас я работаю на российское бюро в Твери из Крыма. И после практики с Россарио и Мангеймом поняла, что главное в удаленной работе - понять и уловить, что от тебя хотят. А приспособиться можно и за один день». 

Несмотря на то, что многие мессенджеры для конференций в Крыму не работают, местные архитекторы находят возможности для связи. Так же и вузы, отправленные на дистанционное обучение, учатся работать онлайн методом проб и ошибок. 

Пекин

Столица Поднебесной - Пекин - одной из первых оказалась в изоляции. По инсайдам читателей, всех прибывающих в город пассажиров до сих пор отправляют на двухнедельный принудительный карантин. Жители Китая поддерживают меры властей и относятся к карантину сознательно: носят маски, перчатки, а также остаются в добровольной изоляции, возможно, поэтому им и удалось так быстро стабилизировать ситуацию. Для местных архитектурных организаций переход на удаленку дал глобальный миграционный эффект: множество иностранных сотрудников теперь работают не просто из дома, а из дома в другой стране. 

«Многие сотрудники работают из Мексики, Италии, Америки, Таиланда, Кореи, Тайваня и так далее. Самыми сложными оказались первые рабочие дни изоляции, так как пришлось мириться со множеством мелких неудобств. Например, оставляет желать лучшего скорость работы интернета и домашнего компьютера, усложнилась коммуникация внутри команды - теперь приходится тратить больше времени на переписку и созвоны. Постепенно размывается граница между работой и отдыхом», - констатировала архитектор Розита Кас из MAD Architects, показав, что многонациональный персонал китайских архитектурных бюро во многом испытывает те же сложности, что и их российские коллеги. 

При этом Розита подчеркнула, что очень благодарна поддержке своего офиса, так как в первые дни всеобщей паники работодатель снабдил всех сотрудников самым необходимым: масками, перчатками и дезинфекторами. Особенно ценна была психологическая поддержка: в MAD Architects организовывали онлайн-лекции с приглашенными спикерами, запускают онлайн-курсы по изучению программ и даже устраивают виртуальные вечеринки.

Вернутся ли архитекторы когда-нибудь в офис?

Architects: продемонстрируйте свой следующий проект через Architizer и подпишитесь на нашу вдохновляющую рассылку.

Удаленная работа почти наверняка останется постоянной частью офисной культуры, по крайней мере до некоторой степени, после того, как нынешний кризис с коронавирусом утихнет. Долгосрочные последствия этого перехода все еще не ясны, но чем дольше продолжается кризис, тем яснее становится, что для рабочих мест, которые можно выполнять удаленно, по крайней мере, некоторое количество удаленной работы, вероятно, будет продолжаться вечно.

Для архитектора это создает как проблемы, так и возможности. Преимущества и недостатки, с которыми могут столкнуться проектные фирмы, внедряя удаленную работу на неопределенный срок, включают рассмотрение количества используемых офисных площадей, расширения потенциального кадрового резерва фирмы за счет найма постоянно удаленного персонала и расширения потенциального пула проектов фирмы за счет продолжения работы в удаленных местах.

через Free-Photos с сайта Pixabay

Сколько места вам действительно нужно?

Среди архитектурных фирм, арендующих офисные помещения, арендная плата за это помещение часто является их крупнейшим отдельным расходом.В то же время исследование, проведенное в июне 2020 года, показало, что большинство рабочих мест в архитектурных и инженерных профессиях можно выполнять полностью удаленно. Таким образом, для фирм, привыкших размещать каждого сотрудника в одном помещении, поддержание определенного количества постоянно удаленных сотрудников дает возможность резко снизить накладные расходы.

Определенные задачи, конечно, нельзя делать из дома. Регулярные посещения объектов проекта во время управления строительством, очевидно, зависят от местоположения, и процесс обмена, который архитектурная команда должна выполнять между собой на этом и других ключевых этапах жизненного цикла проекта, также значительно улучшается за счет личного присутствия. контакт.Кроме того, атмосфера преданного делу, профессионального окружения, а также опыт поездок на работу, пусть даже иногда, могут положительно повлиять на качество жизни и производительность некоторых людей.

Учитывая относительный успех многих фирм после резкого перехода к удаленной работе в 2020 году, эффективным компромиссом может стать аренда офиса, вмещающего только часть персонала фирмы, с последующим разделением использования этого пространства с изменяющимся расписанием на основе должность человека или этап проекта.В этом случае некоторые должности могут быть полностью удаленными, в то время как другие могут переходить на общие столы и покидать их на регулярной или гибкой основе.

через Мохамеда Хассана с сайта Pixabay

Расширение кадрового резерва

Ключевой порог, который следует учитывать, - это то, могут ли некоторые сотрудники работать полностью удаленно все время. Если такая договоренность не вызывает проблем с точки зрения положения или предпочтений человека, то потенциал роста для фирмы может быть значительным. Поддержание постоянно удаленных сотрудников теоретически позволяет архитектурной фирме нанимать сотрудников из любой точки мира, предоставляя им доступ к максимально возможному количеству кадров с наименьшим количеством конкурентных ограничений.

Однако у этой модели есть существенные препятствия. Архитектура, как правило, является регионально фрагментированной профессией из-за местных требований к лицензированию и необходимости посещения объектов во время строительства. Хотя эти проблемы исключают найм кого-то на другом конце света для штамповки чертежей или надзора за строительством, должности, ориентированные на создание цифровых результатов, таких как концептуальные или ранние технические чертежи, созрели для дизайнеров, работающих полностью удаленно.

Наем постоянно удаленных сотрудников устраняет экономические препятствия, которые обычно мешают компаниям воспользоваться преимуществами глобального кадрового резерва, например расходы на переезд или визу.Исключительно организованный архитектор мог бы даже использовать эти преимущества, если бы составлял 24-часовой график производства, чтобы максимально использовать различные часовые пояса, или выстраивал практику вокруг одного дизайнера, собирая и расформировывая проектные группы на разовой основе. Независимо от преследуемых целей, любая фирма, нанимающая персонал в удаленных местах, должна внимательно изучить свои местные трудовые нормы, прежде чем делать это.

V&A Данди, Шотландия, спроектирован токийской и парижской компанией Kengo Kuma and Associates в сотрудничестве с архитектором доставки PiM.студия Архитекторов

Расширение пула проектов

Наряду с использованием удаленной рабочей силы перспектива повсеместного распространения удаленной работы может также расширить горизонты фирм, заинтересованных в реализации проектов в любой точке мира. Это не только существенно увеличивает количество проектов, которыми может заниматься фирма, но и дает архитекторам больше возможностей в выборе типов проектов, которыми они хотят заниматься, и типов клиентов, с которыми они хотели бы работать.

Следует отметить, что такая практика возможна только при очень специфических условиях. В настоящее время лишь небольшая горстка архитектурных фирм полагается на постоянный поток глобальных проектов, обычно осуществляемых известностью известного дизайнера, а затем выполняемых только на концептуальных или ранних технических этапах, в то время как второй архитектор нанимается для производства документов в очереди. с местными правилами. Таким образом, единственный способ, которым относительно неизвестная фирма могла бы успешно реализовывать проекты за пределами своего региона, - это объединиться с местной фирмой, чтобы завершить их гораздо дешевле, чем та же местная фирма могла бы сделать самостоятельно.

Каким бы редким ни был этот механизм в настоящее время, недавнее расширение удаленной работы может открыть возможности для небольших молодых фирм, работающих в областях с низкими затратами или с полностью удаленным персоналом, для успешного выполнения работ по концептуальному проектированию в областях с высокими затратами, таких как крупные предприятия. города. Создание успешных командных соглашений и построение долгосрочных отношений с широкой сетью географически разбросанных архитекторов будет ключевой задачей для любого дизайнера, заинтересованного в продвижении по такому пути.

Независимо от того, как это произойдет, ясно, что после сдерживания Covid-19 социальные нормы и ожидания в отношении работы навсегда изменятся.Профессия архитектора в этом отношении не более свободна, чем любая другая, и дальновидным дизайнерам было бы разумно начать планировать это будущее уже сегодня.

Architects: продемонстрируйте свой следующий проект через Architizer и подпишитесь на нашу вдохновляющую рассылку.

Верхнее изображение с сайта Free-Photos с сайта Pixabay

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un'e-mail all'indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код объявления: CF-102 / 6483e8923ceb0057.

Могут ли архитекторы работать удаленно? - Дизайн для меня

Компьютерные изображения, подобные приведенному выше, могут помочь передать идеи в цифровом виде. Сапна, архитектор из Глазго. Нажмите здесь, чтобы увидеть больше и добавить их в свой домашний проект.

В настоящее время мы получаем много вопросов от домовладельцев о влиянии Коронавируса (Covid-19): «Могут ли архитекторы работать удаленно?», А также о том, подходящее ли сейчас время для начала планирования здания, ремонта. или расширенный проект.

Удаленная работа и избегание контактов с другими могут быть более сложной задачей. После проект переходит на место, где более важны личные встречи и посещение объекта. К счастью, большая часть планирования и подготовки может быть легко выполнена во время социального дистанцирования и изоляции.Ниже мы проходим различные этапы типичного домашнего проекта, чтобы вы знали, чего ожидать:

Могут ли архитекторы работать из дома?

К счастью, большинство частных архитекторов жилых домов имеют очень хорошие возможности для работы из дома, и на самом деле многие фрилансеры / индивидуальные предприниматели уже работают из домашнего офиса. Проект жилищного строительства и пристройки обычно не требует, чтобы над ним работали более одного или двух человек. Это действительно помогает снизить потребность в офисной среде, которая может потребоваться для более крупных или коммерческих архитектурных практик.

В поисках подходящего архитектора

Design for Me - это бесплатная онлайн-платформа , которая поможет вам быстро найти подходящего профессионального дизайнера для вашего домашнего проекта.

После того, как вы зарегистрируете свой проект, он будет сопоставлен с сотнями ведущих архитекторов в вашем районе и за его пределами, и вы сразу увидите, кто из них может быть готов работать над вашим проектом.

Первичная консультация и предложение

Это можно сделать удаленно - по телефону или с помощью видеозвонка.Если у вас есть планы этажей, например планы агента по недвижимости, это поможет архитектору лучше понять пространство и размеры, если они не могут быть там лично. Мы бы очень порекомендовали вам видеозвонок, если вы можете, так как это действительно поможет наладить хорошие отношения, даст вам хорошее представление о том, кто они такие и хотите ли вы с ними поработать. Если вы чувствуете, что у вас хорошие отношения с архитекторами, вы можете попросить их подготовить для вас ценовое предложение.

Обзор

Во время первоначальной встречи спросите архитектора, как они будут заниматься созданием «существующих» чертежей.Они могут быть счастливы работать с существующим планом этажа, который у вас есть на данный момент, - попросив у вас проверить размеры. В противном случае у них будет своя собственная стратегия и партнеры по обследованию, чтобы гарантировать, что этот процесс выполняется безопасно и в соответствии с текущими рекомендациями.

Концептуальный дизайн

Architects могут отправлять эскизы, чертежи и визуализации по электронной почте для обсуждения во время видеозвонка. Это то, что уже очень распространено в отрасли.Компьютерные изображения (CGI) теперь часто используются архитекторами жилых домов, чтобы помочь клиенту понять дизайн, например изображение в верхней части этой статьи. Совместное использование экрана также позволит вашему архитектору делать наброски / комментировать, пока вы говорите и объясняете чертежи. Вы и ваш архитектор можете начать собирать идеи и вдохновляющие изображения, подобные этим ниже. Поделиться доской с вашим архитектором в Pinterest - отличный способ начать этот совместный процесс. Чтобы начать работу, просмотрите канал Pinterest «Дизайн для меня», в котором представлены сотни лучших архитекторов и дизайнеров жилищного строительства в Великобритании.

Дизайн Оливер, архитектор из Уондсворта, Лондон. Щелкните изображение, чтобы увидеть его полный профиль и добавить его в список для своего проекта.

Приложения для планирования

Это можно сделать онлайн через веб-сайт портала планирования. Возможность отправлять чертежи в формате PDF означает, что больше нет необходимости иметь доступ к широкоформатным принтерам, которые обычно можно найти в офисах архитекторов. Процесс планирования занимает до 13 недель.Однако это вполне может быть продлено из-за мер социального дистанцирования. Имея это в виду, было бы разумно получить вашу заявку как можно скорее, особенно если вы планируете начать строительство позже в 2020 году.

Подавляющая часть рабочей нагрузки вашего архитектора будет выполняться на этапах проектирования и планирования проекта, то есть до того, как проект начнется на месте. Типичный проект расширения занимает около шести месяцев на проектирование и планирование, а самостоятельная сборка может занять немного больше времени.

Если вам понадобится помощь или совет относительно поиска архитектора или того, как этот процесс может работать в ближайшие недели, не стесняйтесь обращаться к нам по адресу [email protected], и мы будем рады чат!

После того, как вы разместите свой проект, вы можете выбрать до трех заинтересованных специалистов в области дизайна для первичной консультации. И все это совершенно бесплатно!

  • быстро узнайте, кто интересуется вашей работой
  • создать короткий список
  • пригласить до трех человек на консультацию без обязательств

Работа из дома - «новая норма» для архитекторов и дизайнеров

По словам архитекторов и дизайнеров, включая Carlo Ratti Associati, BIG, Snøhetta и Pearson Lloyd, карантин из-за коронавируса окажет глубокое влияние на то, как будет работать творческий бизнес в будущем.

За последние пару недель в офисной культуре произошел огромный сдвиг: команды разбросаны по нескольким домам, а не в одной студии. Это заставило архитекторов и дизайнеров адаптироваться.

«Масштаб этого сдвига просто беспрецедентен и, несомненно, приведет к новым способам работы», - сказала Шила Согаард, партнер BIG.

Согаард надеется, что студия извлечет положительные уроки из сложившейся ситуации.

«Мы изучаем новые стили управления, которые зависят от способности эффективно распределять задания между членами команды и полагаться на их результаты без особого надзора или руководства, как обычно», - сказала она.«Мы рассматриваем эту ситуацию как возможность роста как для нашего руководства, так и для БОЛЬШИХ игроков».

«Чтобы сделать эту« новую норму »более приемлемой, потребуются дополнительные усилия»

В Италии практика была вынуждена внести изменения в методы работы на раннем этапе, поскольку она стала одной из стран, наиболее сильно пострадавших от пандемии. Общенациональная изоляция вступила в силу 9 марта.

Карло Ратти, партнер-основатель Carlo Ratti Associati, сказал Dezeen, что текущая ситуация напомнила ему о обещании, которое было дано цифровым коммуникациям, когда они были впервые представлены.

«Еще несколько недель назад, несмотря на техническую возможность работать удаленно, люди в подавляющем большинстве предпочитали сидеть в офисе или, по крайней мере, в кафе», - сказал Ратти Dezeen.

«Большой эксперимент по работе на дому может иметь далеко идущие положительные последствия для нашей корпоративной культуры»

Однако Ратти считает, что удаленная работа будет не такой, как многие себе представляли.

"На самом деле, работа с вершины горы - или, скорее всего, за кухонным столом - может быть не такой уж захватывающей.Для большинства из нас работа включает в себя социальные отношения и общение, - добавил он. - Чтобы сделать эту «новую норму» более приемлемой, потребуются дополнительные усилия ».

«Пора задаться вопросом, действительно ли необходимо всегда путешествовать»

Студиям

по всему миру пришлось быстро адаптироваться к ситуации. Для некоторых это была возможность опробовать различные способы работы.

«Это отличный момент для переоценки концепции домашнего офиса, которая начала практиковаться в 90-х годах, но на самом деле никогда не происходила в глобальном масштабе, подобного этому до сих пор», - сказал Dezeen бразильский архитектор Артур Касас.

«Пора задаться вопросом, действительно ли необходимо всегда путешествовать, далеко или нет, чтобы выполнять нашу работу. Несмотря на то, что у нас есть технологии 21 века, мы все еще сохраняем привычки прошлого века».

«В Колумбии ни одна дизайнерская студия не работает онлайн», - сказал Dezeen Дэвид Дель Валле, основатель Medellin Design Week.

«Традиционно все проекты управляются физическим исследованием. Вы можете работать с некоторыми онлайн-соавторами, но не со всей удаленной организацией.«

«Любопытно, что я обнаружил профессионализм моей команды и желание делать свою работу еще лучше. Это позволило нам увидеть, что Google Hangouts может легко и гибко разрабатывать наши творческие, технические и административные разделы».

«Наше использование технологий расширилось»

В то время как удаленная работа уже давно была вариантом для архитекторов и дизайнеров, теперь они в гораздо большей степени зависят от технологий. Архитектурная фирма Woods Bagot, имеющая 16 офисов по всему миру, имеет давно установленные процессы и протоколы, позволяющие оставаться на связи, но компания все же заметила огромный рост зависимости от технологий.

«Нет никаких сомнений в том, что в это беспрецедентное время мы расширили использование технологий, - сказал Dezeen глобальный генеральный директор Woods Bagot Ник Каралис.

«Наша лондонская студия создала группу местных команд для неформальных новостей», - продолжил он. «Сто пятнадцать человек набрали номер на утреннюю встречу в Сиднее в понедельник на этой неделе - это наша самая большая виртуальная посещаемость, поскольку обычно это комбинация физического и виртуального присутствия».

«Пока все идет нормально»

Для практики со студиями в более чем одной стране необходимо использовать разные подходы в зависимости от того, где расположена студия, - сказал Dezeen соучредитель Snøhetta Кьетил Трудал Торсен из Норвегии.Студии Snøhetta в Осло, Нью-Йорке, Париже, Инсбруке и Сан-Франциско теперь используют цифровые решения и работают удаленно.

«Наша студия в Гонконге держится хорошо, остается стабильной и сосредоточена на поставках проектов в Китае и Азии», - сказал Тридал Торсен. «Наша студия в Аделаиде также хорошо справляется с текущей ситуацией».

«Пока все идет довольно гладко, и мы впечатлены тем, как людям удается видеть положительные стороны ситуации. У нас были спонтанные празднования дней рождения в Интернете», - продолжил он.

Коронавирус предлагает «пустую страницу для нового начала», - говорит Ли Эделькорт

Множество других небольших студий также используют новые технологии.

«Я руковожу небольшим итальянским офисом в Доломитовых Альпах, в целом очень удаленным, а теперь изолированным», - сказала Dezeen Улла Хелл, партнер итальянской студии Plasma Studio.

«Plasma Studio никогда не была большой студией, но с самого начала в начале 2000-х она была распространена, поэтому мы всегда« умно »работали, используя Skype, Zoom, Dropbox, WhatsApp, Wechat и Teams», - добавила она.

«В эти непростые времена мы просто усиливаем эту стратегию: буквально каждый член команды теперь сидит дома, а не в разных местах студии: мы просто общаемся, как обычно».

«Наши коллеги - источник социализации»

Хотя многие студии относились к работе на дому с осторожностью, архитекторы и дизайнеры теперь принимают ее.

«Многие сейчас видят, насколько эффективной может быть работа дома», - сказал Dezeen Максим Фраппье, соучредитель ACDF Architecture, Канада.

«Для тех, кому приходится во время работы заботиться о своих детях, это другое дело, а для остальных есть довольно яркое наблюдение: лучше концентрация, повышается уровень работоспособности».

Однако важно разработать распорядок, чтобы работа дома была эффективной, - пояснил Марсио Коган, основатель архитектурной студии MK27.

«Важный совет для тех, кто находится дома, - поддерживать ежедневный рабочий распорядок», - сказал он Dezeen. «Выберите легкое и просторное место для установки рабочего места и, самое главное, не оставайтесь в пижаме весь день!»

«Личная предыстория каждого сотрудника становится в центре внимания»

Studios также заявляет, что кризис привел к изменению отношения сотрудников друг к другу и помогает коллегам строить более крепкие отношения.

«Теперь у нас есть рабочие, заключенные в свои квартиры площадью 500 квадратных футов, одни и борющиеся с« домашней лихорадкой », они общаются с коллегой, который работает из дома», - сказала Dezeen американская фирма Rapt Studio.

ООН и ВОЗ запускают Global Call Out to Creatives для создания информативных визуальных эффектов о коронавирусе

«Личная предыстория каждого сотрудника становится в центре внимания, и великий уравнитель рабочего места исчезает.«

«Сейчас, более чем когда-либо, наши коллеги являются источником общения», - сказала Dezeen Карен Робишо, директор по коммуникациям Bohlin Cywinski Jackson. «У нашей фирмы шесть офисов, и каждый находит способы вместе (виртуально!) Строить сообщество и поддерживать друг друга».

«В некотором смысле мы наблюдаем более сознательную социализацию, потому что сейчас мы не можем так же полагаться на случайные связи», - продолжил Робишо.

«Мы нашли полезным общение лицом к лицу»

По мере того, как студии переходят на цифровую коммуникацию, многие отмечают необходимость по-прежнему «видеться» с коллегами.

«Мы также уже обнаружили, что общение« лицом к лицу »(по крайней мере визуально, если не лично) очень полезно, - сказал Dezeen Люк Пирсон, соучредитель Pearson Lloyd, Великобритания.

Но есть некоторые аспекты повседневной работы, которые трудно воспроизвести с помощью цифровых решений.

«Мы обнаружили, что, хотя общение через WhatsApp, видеоконференцсвязь и Google Hangouts - отличные ресурсы, они, несомненно, менее эффективны, чем личный контакт, особенно на стадии проектирования», - Деклан Скаллион из Scullion Architects в Ирландии. - сказала Дезин.

«Мы пытаемся сделать модель персоналом удаленно, и это оказывается реальной проблемой, поскольку дома просто нет оборудования и материалов».

Поскольку сотни тысяч архитекторов и дизайнеров теперь готовы работать из дома, коронавирус может наконец заставить компании перейти на удаленную работу, сказал Том Равенскрофт в своем отчете на прошлой неделе.

Как выглядит удаленная работа для архитекторов? - Извините, я был на беззвучном режиме

Вспышка глобальной пандемии COVID-19 разрушила все отрасли, и в результате принудительного закрытия офисы переместились в дома.Хотя внезапное изменение трудовой политики было легким делом для многих, оно стало непредвиденной проблемой для других, особенно для архитекторов. После краткого изучения влияния удаленной работы на различные отрасли, я решил выяснить, как удаленная работа для архитекторов будет выглядеть в будущем.

В этом чтении будет уделено особое внимание всему, от использования технологий для моделирования структур и создания чертежей до удаленного управления ожиданиями клиентов. Кроме того, я также расскажу об архитектурных фирмах, уже имеющих модель удаленной работы.

Начнем с ответа на первый вопрос:

1. Как удаленная работа архитекторов выглядит в виртуальных архитектурных бюро?

Если бы не появляющиеся технологические достижения, можно было бы сказать, что архитекторы не могут работать из дома. Однако, когда есть инструмент для всего, что вы делаете, удаленной работой можно легко управлять. Примеры таких инструментов: Slack для совместной работы, Zoom или Microsoft Teams для видеоконференцсвязи, BIM и CAD для проектирования с соответствующими средствами удаленного обмена, инструменты управления проектами для обновления проектов в реальном времени и т. Д.

Пожалуй, лучше понять это на реальных сценариях фирм, которые работали удаленно еще до вспышки. Вот список фирм, которые я подробно расскажу:

2. Фирмы Remote Architecture

2.1 J Kretschmer Architect (JKA)

Эта фирма со штаб-квартирой в Калифорнии, основанная Дженнифер Кречмер, является уникальной. 'виртуальный офис'. Дженнифер наняла своего первого удаленного работника в 2005 году и 15 лет назад внедрила в свою фирму стратегии удаленной работы.Фирма сделала этот шаг в сторону экологичных и устойчивых экологических практик, отказавшись от поездок на автомобиле.

Удаленная работа для архитекторов стала в ее фирме легким делом. Как? С внедрением нескольких технических инструментов для проектирования, видеоконференцсвязи, обмена файлами и общения. Помимо инструментов, ей удалось пройти через этот переходный период, внушив доверие своим сотрудникам и установив стандарты работы. Она считает, что самомотивация - это важнейший фактор, позволяющий добиваться результатов и брать на себя ответственность.

Когда дело доходит до общения с командой, Дженнифер установила несколько стандартных протоколов. У них есть время связаться с сотрудниками, которые работают в разных часовых поясах и используют Zoom, телефон или Podio для разговора.

Эти методы поддерживали работу команды даже тогда, когда члены команды рассредоточены по географическим границам.



Подробнее
Удаленная работа для юристов: тенденции в юридической профессии

2.2 Margulies Perruzzi Architects (MP)

Margulies Perruzzi, базирующаяся в Бостоне, является инновационной архитектурной фирмой, обслуживающей клиентов в сфере науки, труда, здравоохранения и девелопмента недвижимости. Еще до того, как COVID-19 потребовал удаленной работы, депутат практиковал ее на своем рабочем месте.

Они создали виртуальную частную сеть для создания безопасного соединения и установили одно и то же программное обеспечение безопасности на домашнем компьютере каждого сотрудника. Чтобы оживить свои презентации и улучшить качество обслуживания клиентов, они используют 3D-дизайн, визуализацию, виртуальную реальность и другие технологии.

Изначально они столкнулись с проблемой внедрения передовых технических инструментов, поскольку они представляют собой фирму, работающую на разных поколениях. Чтобы решить эту проблему, они начали использовать простые инструменты для совместной работы и видеоконференцсвязи, такие как Skype. MP также имеет внутреннюю доску сообщений для беспрепятственного общения об успехах и проблемах. Наряду с инструментами и частными сетями они укрепляют свою культуру среди своих сотрудников, чтобы продолжать работать в гармонии и облегчить удаленную работу для архитекторов.

2.3 Saam Architecture

Основанная в 2014 году и базирующаяся в Бостоне, Saam Architecture была построена на основе возможности удаленной работы.Цель заключалась в том, чтобы дать сотрудникам свободу действий в достижении личных и профессиональных целей. Чтобы создать удаленный офис, они начали с предоставления ноутбуков с большим экраном и серверов с поддержкой VPN, чтобы сотрудники могли без проблем работать, даже когда они разбросаны.

Slack, GoToMeeting, ToDoist, Microsoft, Adobe, Bluebeam, Revit Server и BIM 360 - вот некоторые из инструментов, на которые они полагаются для совместной работы и эффективного проектирования. Помимо этих факторов, сильное общение и навыки баланса между работой и личной жизнью, а также доверие между членами команды помогли им практиковать «радикальную гибкость».

Короче говоря, при наличии необходимых технологических инструментов и прозрачной коммуникации между членами команды и менеджерами архитектурные бюро могут легко работать удаленно.

3. Удаленная работа для архитекторов: советы и уловки

Однако есть некоторые основные детали и советы, которые следует учитывать при переходе на подход к удаленной работе в масштабах компании. Они:

  • Обслуживание рутина
  • Использование шумоподавители
  • Резервное копирование проектов в облачном хранилище
  • Виртуальное управление ресурсами и проектами.
  • Проведение ежедневных проверок
  • Переоценка стоимости работы в рабочее время

3.1 Поддержание рутины

Между гибкостью работы и недисциплинированностью есть тонкая грань. Часто, когда гибкость работы воспринимается как должное, производительность резко падает, и это может привести к задержкам в предоставлении результатов. Таким образом, соблюдение распорядка дня, даже когда вы работаете из дома, жизненно важно для того, чтобы вычеркивать эти задачи из ваших списков дел.

Помимо повышения производительности, он избавит вас от стресса и обеспечит психическое благополучие.Это естественно, когда у вас все на месте, ваша работа и личная жизнь, все, о чем вам нужно беспокоиться, - это делать работу. Вы можете воспользоваться преимуществами множества технологических инструментов и приложений, которые помогут вам сосредоточиться на работе, создавать списки дел, отслеживать рабочие часы и т. Д. Придерживаясь своего распорядка и отслеживая свои задачи, вы сможете уложиться в сроки.



Подробнее
Miro Review - совместная доска для удаленных команд

3.2 Использование шумоподавителей / блокаторов отвлечения внимания

Работа на дому имеет свои проблемы. Отвлечение от членов семьи, беспокойство из-за постоянных уведомлений на смартфонах и т. Д. Могут нарушить ваше рабочее время и снизить вашу производительность. Чтобы уменьшить эти отвлекающие факторы, вы можете выбрать различные методы управления временем, такие как анализ Помидора и Парето.

Эти техники описаны ниже:

I. Техника «Помидор»

«Помидор» - одна из самых эффективных и популярных техник тайм-менеджмента.Вы работаете 25 минут, сделайте короткий перерыв на 5 минут, чтобы дать вашему разуму отдохнуть, и продолжайте это в течение 4-5 циклов, пока не сделаете длинный перерыв на 15-20 минут. Это поможет вам избежать отвлекающих факторов во время выполнения поставленных задач.

II. Анализ Парето

Также известный как правило 80-20, анализ Парето помогает лучше расставить приоритеты в вашей работе. Говоря об алгоритме, 20% задач отнимают 80% вашего времени, а остальные 80% можно выполнить за оставшиеся 20% времени.Следовательно, нужно сосредоточиться на последнем и выполнить максимум, а остальное оставить на оставшееся время.

Наряду с этими методами вы можете использовать определенные функции, такие как режим дзен на своих смартфонах, для отключения уведомлений или использовать другие приложения, которые помогут вам в этом. Эти отвлекающие факторы отлично повышают продуктивность.

3.3 Резервное копирование проектов в облачном хранилище

Для каждого архитектора проекты - его хлеб с маслом. Чтобы оправдать ожидания клиента, требуется огромная концентрация, мозговой штурм и творческий подход.Делая твердую бумагу, вы можете просто хранить их в своем шкафу. Однако, когда вы работаете с несколькими инструментами и программным обеспечением, вам нужно сделать дополнительный шаг для их защиты.

Поэтому чрезвычайно важно создать резервную копию этих проектов. Вы можете использовать диск или Dropbox для хранения всех ваших ценных дизайнов в облачном хранилище. Здесь важно отметить, что каждый день следует делать резервную копию своей инвентаризации файлов, чтобы избежать любых потенциальных рисков ее полной потери. Таким образом вы уверены, что не потеряете их.

3.4 Виртуальное управление ресурсами и проектами

Когда вы управляете удаленной командой архитекторов и обслуживаете несколько проектов для отправки клиентам, очень важно централизованно контролировать ход работы вашей команды и проекта. Один готовит дизайн, другой создает чертеж и так далее. Вам нужно следить за каждым из них, чтобы упростить задачи. Это всегда легко, когда вы работаете в обычном офисе, но становится проблемой при удаленной работе.

Опять же, наличие умных инструментов нас никоим образом не разочаровывает. Интуитивно понятные инструменты управления проектами и ресурсами, такие как Saviom, Avaza, Scoro и другие, помогут вам легко управлять своими командами и проектами. Эти инструменты поддерживают прозрачность и предоставляют обновления в режиме реального времени, чтобы не отставать от прогресса и устранять любые ненужные узкие места.

3.5 Проведение ежедневных проверок

Общение - это ключ к продолжению работы и помощь удаленной команде оставаться на одной странице.Ежедневная регистрация - жизненно важный элемент любой настройки удаленной работы. Менеджеры могут озвучивать свои ежедневные цели, проверять прогресс своих сотрудников, обновлять их о специальных требованиях, если таковые имеются, уточнять приоритеты и помогать им соответствующим образом структурировать свой график.

Поэтому менеджеры должны взять за правило проводить ежедневные проверки до того, как начнется день, чтобы задать тон и сразу приступить к работе. Эти проверки также повышают вовлеченность сотрудников и повышают производительность.

3.6 Переоценить ценность работы в рабочее время

Самоанализ - ключ к улучшению. Изменение рабочих привычек приводит к изменению вашего графика, производительности и стиля работы. Таким образом, оценка вашей добавленной стоимости в конце дня чрезвычайно важна. Например, теперь, когда исключены часы в пути и строгие перерывы, вы потенциально можете завершить 8-часовой рабочий день за 6,5–7 часов.

Когда у вас есть лишние часы, вы можете потратить время на учебные курсы и повышение квалификации.Это не только поможет вам расти в профессиональном плане, но и даст вам возможность браться за узкоспециализированные проекты. Следовательно, переоценка ценности работы является важной частью, которая помогает вам расти и совершенствовать свои навыки.

Если вы воспользуетесь этими вышеупомянутыми советами, работа из дома станет легким ветерком для архитекторов и архитектурных бюро в будущем. Идеальное сочетание навыков межличностного общения и технических инструментов сгладит этот переход и позволит вам создать успешную виртуальную фирму.

Все сказано и сделано, новая нормальность никуда не делась.Давайте посмотрим, как последствия COVID-19 изменят структуру архитектурных бюро.



Подробнее
История удаленной работы: как она стала тем, чем является сегодня

4. Архитектура и COVID-19

С точки зрения дизайна рабочие области будут сосредоточены на более удаленных -первое и эргономичное пространство, превосходящее потребности физического рабочего места. Благодаря новым инструментам и технологиям архитекторам будет легко разрабатывать и создавать чертежи с использованием различного программного обеспечения.Эти проекты, с помощью 3D-изображений и виртуальной реальности, дадут клиентам реальный опыт, устраняя необходимость в физических личных встречах.

Хорошая сторона заключается в том, что архитектурные фирмы смогут заключать сделки за пределами географических периферий и расширять свою клиентуру. В дополнение к этому, станет легко привлечь узкоспециализированный кадровый резерв, разбросанный по странам.

5. Удаленная работа для архитекторов: заключение

Удаленная работа - новая норма, независимо от характера бизнеса.Расширенные вспомогательные инструменты сделали переход проще, чем можно было ожидать. Таким образом, архитекторы получили возможность работать удаленно без снижения производительности.

В этой статье были упомянуты некоторые первоклассные архитектурные фирмы, которые работают без сбоев и успешно реализуют свои проекты в условиях удаленной работы. Однако этот переход не может быть легким для всех. Руководители и фирмы, которые воспользуются этими вышеупомянутыми советами, смогут раскрыть истинный потенциал своих сотрудников.Как только им это удастся, удаленная работа архитекторов будет осуществляться систематически и структурированно.

5 лучших советов для путешествий и удаленной работы в качестве архитектора - Cunningham Heavin Architects

Быть архитектором больше не означает фиксированное рабочее место, личные встречи и посещения объектов. Совместная работа в Интернете делает удаленную работу проще, чем когда-либо. Я являюсь соучредителем Cunningham Heavin Architect’s, начинающей компании, базирующейся в Великобритании и Ирландии, и где бы я ни был.

Мои пять советов по удаленной работе архитектором были бы невозможны без большой подготовки. Наличие страховки профессиональной ответственности и гражданской ответственности, регистрация компании, получение физического адреса или почтового ящика, открытие банковского счета и обеспечение всех необходимых процессов контроля качества для удаленной работы имеют решающее значение.

Вот мои 5 основных советов, которые сделали эту модель удаленной работы за последний год успешной.

1. Поиск работы

Выбор клиента важен, и еще важнее иметь правильные контакты.У моих лондонских клиентов такие же дизайнерские устремления, как и у нашей практики, и наши встречи по дизайну через Skype для бизнеса не стали препятствием. Перед тем, как уйти, Network! Я нашел клиента Кейта Гроува за коктейлем в пятницу вечером в Восточном Лондоне.

Мой деловой партнер находится в Ирландии, что позволяет нам быть разнообразными и получать клиентов и новые рабочие места традиционным способом. Она занимается личными встречами, в то время как я в фоновом режиме делаю концептуальные, планирующие и тендерные чертежи для этих проектов.Если вам повезло, что у вас есть бизнес-партнер-единомышленник, который готов к путешествию по всему миру, я рекомендую этот вариант. Это позволяет вам диверсифицировать местоположение и тип проекта, что, как мы надеемся, поможет нам преодолеть экономическую неопределенность в долгосрочной перспективе.

Встречи с молодыми единомышленниками, владеющими английским языком, очень важны. Познакомьтесь с людьми вокруг вас, особенно с теми, кто не считает цифровое и удаленное сотрудничество препятствием на пути к успеху проекта. Я познакомился с одним из моих клиентов во время встречи с Air BnB.Мы жили в квартире в Хошимине на пару месяцев и таким образом открыли новый бизнес. Вы можете увидеть концептуальный дизайн барной стойки на крыше здесь, на нашем сайте.

Контакты - не единственный способ выиграть работу. Archdaily, Architect's Journal, Architectural Review, RIBA Competitions и многие другие - отличные способы проведения открытых конкурсов для интересных работ. Выбирал с умом. Я постоянно обращаюсь к RIBA «Начало практики» за советом по всем аспектам успешной работы.

2.Местоположение критично

В прошлом году я провел 6 месяцев во Вьетнаме, 1 месяц в Камбодже, 4 дня в Лондоне, 2 недели в Ирландии, 6 дней в Южной Корее и 7 недель в Японии. В настоящее время я лечу из Саппоро в Бангкок, чтобы провести 1 месяц в Лаосе и 1 месяц в Таиланде.

Для меня Вьетнам был идеальным местом для начинающего бизнеса. Стоимость жизни низкая, поэтому необходимость получить работу для покрытия накладных расходов и заработной платы менее критична. Вы можете выбрать работу, которая вам интересна, вместо того, чтобы просто оплачивать счета.В Японии было немного сложнее, так как 4G для туристов был недоступен, а карманный Wi-Fi был очень дорогим. Удаленная работа в кафе менее распространена, поэтому было сложно найти подходящее кафе с электричеством для моего ноутбука. Япония намного дороже, чем Вьетнам или Камбоджа, поэтому нам нужно было более творчески подходить к тому, как сэкономить наши деньги, и при этом видеть все, что мы хотели увидеть.

3. Технологии

Перед отъездом я изучил приложения, программное обеспечение, оборудование и сим-карты данных 4G, которые упростят удаленную работу.

Смартфон My One Plus 5 с двумя сим-картами - мой офис в дороге. Камера фантастического качества, она позволяет мне иметь точку доступа для моего ноутбука, проверять электронную почту, использовать видеозвонки и разговаривать с моим деловым партнером и клиентами в Великобритании и Ирландии

Наличие данных, где бы вы ни находились, позволяет вам работать в любое время и где вам нужно. Вы можете получить молниеносные данные 4G менее чем за 5 долларов в месяц в Камбодже и Вьетнаме. Перед долгими поездками на поезде и автобусе по Японии мне пришлось быть более организованным, так как карманный Wi-Fi был дорогим, а на общественный Wi-Fi нельзя было положиться.Перед отъездом необходимо загрузить все необходимые файлы cad и документы.

Office 365 бизнес премиум оказался для нас лучшим вариантом. Пакет Outlook и One Drive - это доступная и важная часть управления архитектурой из облака. Он доступен в Интернете и содержит необходимые приложения для моего телефона, которые позволяют мне получать доступ к файлам и электронной почте, где бы я ни находился.

Skype для бизнеса и, что более важно, возможность совместного использования экрана критически важны для успешного сотрудничества с клиентами.

Принтер и сканер занимают много места в вашем рюкзаке, поэтому я загрузил бесплатное приложение Evernote для сканирования и документирования моих эскизов и диаграмм. Это быстрый способ составить дизайнерское предложение на ходу.

Наш бюджет на программное обеспечение ограничен, поэтому Revit придется подождать. Мы используем SketchUp, потому что это бесплатно и просто, AutoCAD LT и пакет Adobe имеют варианты ежемесячной подписки, но годовое обязательство, как правило, дает вам скидку. Наконец, не забудьте упаковать рулон бумаги для рисования.

4. Будьте гибкими и прозрачными

Вы работаете в разных часовых поясах, поэтому гибкость является ключевым моментом. Возможно, вы не всегда работаете с 9 до 5, но двухчасовые обеденные перерывы, расслабленный утренний кофе, длинные выходные и работа, когда и где вы хотите, компенсируют это. Будьте гибкими в соответствии с потребностями вашего клиента. Возможно, вам придется проводить собрания по субботам и воскресеньям, но выходные в течение недели компенсируются. Я информировал своих клиентов о своих намерениях работать над переездом. Прозрачность критически важна для того, чтобы ваши клиенты были довольны.

5. Ваш офис везде

Архитекторы могут работать из дома, и они есть - с Splashtop

«Архитекторы не могут работать из дома» - говорится в недавней статье из журнала UK Architect’s.

«Компаниям не хватает ноутбуков; трудно координировать чертежи САПР из дома - если у вас даже есть САПР дома, так как лицензии очень дороги; вам нужно уметь совместно печатать вещи и набрасывать идеи; Даже если доступны рабочие ноутбуки, вы не сможете использовать Revit », - заявили архитекторы из UK Architect’s Journal.

Это вылилось в довольно жаркую дискуссию в твиттере. Мы считаем, что в статье говорилось не о том, что архитекторы не могут работать из дома; скорее, что они не могут без правильной настройки или инструментов WFH.

Как архитекторы могут получить удаленный доступ к Revit или другому программному обеспечению, интенсивно использующему ресурсы процессора / ресурсов?

Как они могут работать из дома, как если бы они были в офисе?

Как лидер в области решений для удаленного доступа, мы знаем ответы на этот вопрос: с помощью решений для удаленного доступа Splashtop.
Но не верьте нашим словам -> У нас есть история, подтверждающая это.

Как ведущая архитектурная компания позволила 1350 сотрудникам получить доступ к WFH за 48 часов

BDP, международная междисциплинарная практика архитекторов, дизайнеров, инженеров и урбанистов, заставила всех сотрудников работать удаленно за 48 часов с помощью решений для удаленного доступа Splashtop.

У фирмы были проблемы, аналогичные упомянутым выше:

> Будет ли у сотрудников персональный компьютер, с которого они смогут подключиться дома, или у них будет только ноутбук, выпущенный компанией?

> Как BDP может обеспечить стабильность всего, включая использование программного обеспечения, такого как Revit?

Помимо этих проблем, возникла необходимость в срочности из-за COVID19.

Штат

BDP насчитывал около 1350 сотрудников в 16 точках по всему миру, у которых уже было 650 пользователей портативных компьютеров, и все они могли подключаться к сети BDP с помощью Microsoft Direct Access, что позволяло выполнять повседневную работу из любого места. Однако, хотя эта система успешно работала для большинства используемых архитекторов программного обеспечения, она не работала в Revit. Помимо Revit, у BDP было более 400 отдельных программных продуктов, которые необходимо было установить на машину каждого пользователя, если они собирались использовать их для удаленной работы.

«Установить все это изначально было невозможно, так как многие из них вообще не работали вне локальных сетей», - сказал Алистер Келл, директор и руководитель отдела информационных технологий и процессов BDP. Также было бы довольно дорого приобрести такое количество дополнительных лицензий для 400 наименований программного обеспечения.

И тут появился Splashtop.

Splashtop: надежное, безопасное, простое в использовании решение для удаленного доступа, не приносящее больших убытков.

Splashtop Business Access позволил 1350 архитекторам BDP получить удаленный доступ к своим рабочим машинам, как если бы они сидели перед ними.Таким образом, больше не было необходимости устанавливать какое-либо программное обеспечение на ноутбуки, и удаленная работа стала возможной быстрее.

Внутренняя ИТ-команда BDP развернула стример Splashtop на всех машинах и нашла персонал в каждом месте, сопоставляя сотрудников с идентификаторами машин и поддерживая регистрацию на

Splashtop, а центральная группа объединила пользователей с их рабочими ПК.

Весь этот процесс занял одну неделю, и как только BDP объявила о необходимости полностью удаленного доступа, потребовалось всего 48 часов, чтобы сделать компанию удаленной.

BDP теперь использует Splashtop Business Access во всех точках от Торонто до Великобритании, Ближнего Востока и Северной Африки, Индии и Китая. Вы можете прочитать полную историю BDP здесь.

Теперь, когда вы в следующий раз услышите, как кто-то спрашивает, могут ли архитекторы работать из дома, вы знаете ответ: с Splashtop и правильной настройкой они МОГУТ.

Почему архитекторы и другие дизайнеры любят Splashtop
  • Splashtop поддерживает потоковую передачу с качеством 4K для удаленного редактирования видео, разработки игр, 3D-дизайна и других операций с интенсивным использованием ЦП; это означает отсутствие задержек и высокое качество удаленного взаимодействия

  • Splashtop позволяет вам значительно сэкономить на лицензионных расходах за счет удаленного взаимодействия на вашей рабочей станции и использования программного обеспечения для проектирования, вместо того, чтобы покупать дополнительные лицензии для программного обеспечения для проектирования и устанавливать их на домашний компьютер.
  • Цены начинаются всего с 5 долларов в месяц, что составляет до 80% экономии от других решений, таких как VPN / RDP, TeamViewer или LogMeIn
  • Splashtop можно использовать на ноутбуках, планшетах, смартфонах и работает с операционными системами Windows, Mac, Linux, iOS и Android.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ