Архитектор удаленно: Вакансия Архитектор (удаленная работа) в России, работа в компании Геопроект (вакансия в архиве c 23 сентября 2010)
Вакансия Архитектор (удаленная работа) в России, работа в компании Геопроект (вакансия в архиве c 23 сентября 2010)
Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.
Ваш браузер устарел и больше не поддерживается. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из современных браузеров. Узнать подробнееС 1 октября 2021 года мы перестанем поддерживать работу сервиса в браузере Internet Explorer версии 11. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из других поддерживаемых нами браузеров. ПодробнееПроизошла ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу.
Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию
Показать описание вакансииУсловия:
- Уровень дохода зависит от конкретных заказов.
- Возможна одновременная работа по нескольким проектам.
- Необходимо быть зарегистрированным на нашем карьерном портале Geoproject72.ru
- Официальное заключение договоров на удаленные проектные работы.
- При подписании договора на выполнение конкретных проектных работ отдельно оговаривается пункт оплаты за выполненную работу
- Оплата производится в течении срока работы над конкретным проектом равными долями
- Количество и размер долей зависит от конкретного заказа
На карьерном портале есть возможность разместить файлы своего портфолио, и подробно описать свое резюме. Решение о заключении с Вами договора на реализацию конкретного заказа будет приниматься службой по персоналу на основе Вашего профиля на нашем портале.
Работа архитектором удаленно на дому плюсы и минусы – Лайфхакер
Архитектор – это одна из тех профессий, которая позволяет работать на дому, комфортно расположившись за своим рабочим столом, не тратя деньги на проезд и дорогие обеды в кафе. Однако фриланс, или удаленная работа на дому, все же в некоторых случаях создает неудобства. Чего же больше в таком формате работе – плюсов или минусов?Содержание
- 1 Как архитектор может работать удаленно?
- 2 Где находить заказчиков?
- 3 Много ли работы предлагается удаленно?
- 4 Удобно ли получать зарплату, работая удаленно?
- 5 Бытовые плюсы работы архитектором на дому
- 6 Минусы работы на дому
Как архитектор может работать удаленно?
Для всех тех архитекторов, которые никогда не работали удаленно на дому, сразу же возникает вопрос – как вообще можно организовать такой формат заработка и способен ли он приносить достойную зарплату? На самом деле архитектор или чертежник может без труда найти удаленную работу в интернете. Это довольно востребованная профессия, поэтому поиск работы не займет много времени, при этом за выполнение заданий можно получать больше денег, чем в офисе.
Фриланс подразумевает свободный график работы и свободный поиск заказчиков, поэтому вы можете без труда взяться за выполнение работы для иностранной фирмы.
Некоторые специалисты считают, что фриланс в скором времени вообще может стать наиболее популярным и универсальным форматом работы, так как работая удаленно нет необходимости арендовать офис, покупать дорогостоящее офисное оборудование, а тот же архитектор или чертежник имеют свободу выбора работы и чувствуют себя очень комфортно, работая удаленно.
Где находить заказчиков?
Для того чтобы наладить работу на дому, архитектор или чертежник должен в первую очередь зарегистрироваться на специализированных сайтах – это могут быть как универсальные площадки для поиска работы, так и сайты, где предлагается исключительно удаленная работа. Конечно, если вы хотите найти работу на дому, то следует сконцентрироваться на специализированных биржах, которые предлагают именно фриланс занятость, так как на стандартных сайтах по поиску работы обычно мало предложений об удаленном сотрудничестве.
После того как вы зарегистрировались на фриланс сайте, остается только выйти на привлекательный для вас проект, обычно на биржах можно воспользоваться поиском и фильтрами категорий, которые позволяют выбрать вакансии и проекты, где требуется именно архитектор или чертежник. Далее вы оставляете заявку в проекте и начинаете договариваться с заказчиком о сотрудничестве.
Много ли работы предлагается удаленно?
Один из больших плюсов, который предлагает фриланс для работников на дому, это как раз огромные объемы работы, которая почти никогда не заканчивается. Большие фриланс площадки буквально каждый час предлагают заманчивую работу на дому, которая обязательно вас заинтересует, если вы архитектор или чертежник. Из этого выплывает и другой плюс – к работе можно относиться спокойнее и не бояться, что вы ее потеряете.
На обычной работе все привыкли держаться за свою должность до последнего, иногда соглашаясь на низкую зарплату и выдерживая унижение от начальства. Фриланс совсем другой, поэтому благодаря богатству выбора работы архитектор или чертежник чувствует себя спокойнее и увереннее.
Рекомендуем курс по заработку в интернете:Узнайте более 50 способов заработать в интернете, включая способы заработка на фрилансеУдобно ли получать зарплату, работая удаленно?
Обычно архитектор на дому получает зарплату на банковскую карту или на кошелек в системе электронных денег, поэтому все что требуется в данном случае – зарегистрировать аккаунт в одной из систем, такой как Вебмани или ЯндексДеньги и сообщить номер кошелька заказчику.Важный плюс работы на дому заключается в том, что чертежник может получать деньги часто, каждый день или неделю.
Все что требуется для получения зарплаты – написать заказчику номер кошелька и он оперативно оплачивает выполненную работу. Это гораздо удобнее, чем получать зарплату раз в месяц.
Бытовые плюсы работы архитектором на дому
Представим задание – требуется выполнение чертежей в компас и объем работы достаточно большой. На обычной работе требуется масса времени, чтобы преступить к заданию, вы долго собираетесь с утра, едете в пробках на работу, приходите в себя после дороги, общаетесь с сотрудниками и пытаетесь настроиться на работу. Не успели как следует разогнаться, а уже требуется перекусить и начинается перерыв на обед.
С работой на дому все по-другому. Когда требуется выполнение чертежей в компас или другая ответственная работа, вы просто встаете пораньше, кушаете и буквально сразу готовы к работе. Никто вам не мешает, вы не отвлекаетесь и не тратите время впустую, вы хорошо выспались и сыты, а одеты в комфортную домашнюю одежду и мягкие тапочки.
Дома можно работать так, как вам нравится, и фриланс действительно выигрывает, когда требуется выполнение больших заданий, таких как чертежи в компас, ведь комфорт создаете для вас лучшие условия, которые только можно представить.
Смотрите видео – Способы заработка в интернете – как найти тот, который подойдет лично вам
Минусы работы на дому
Что может быть лучше, если вы чертежник и нашли удаленную работу? Вы получили задание по чертежам в компас и приступаете к нему тогда, когда хотите и никто вам не мешает. Однако на самом деле удаленная работа имеет и свои минусы.
Так, к примеру, в интернете много мошенников и просто несерьезных заказчиков, которые при сотрудничестве могут не заплатить вам, ведь это интернет и так легко в нем раствориться.
Также фриланс-архитекторы, даже выполняющие тяжелые задания такие как чертеж в компас для крупной компании, иногда не ценятся традиционными офисами, ведь фрилансера всегда можно найти онлайн и поэтому зарплату удаленному сотруднику можно платить невысокую и не стараться относиться к нему особо уважительно. Конечно, так считают не все, но все же многие крупные фирмы, поэтому действительно хорошую и долгосрочную работу найти иногда сложно.
Ну и конечно, стоит вспомнить про бытовые трудности. Вы получили задание по чертежу в компас, и на этот компас уходит все свободное время. Кажется, ведь вы фрилансер и можете много отдыхать и отложить работу на потом, однако будни удаленных работников другие – обычно работы много и порой нет времени отвлечься даже на обед.
В итоге вы делаете компас днями, мало выходите на улицу и отвыкаете от людей. Чертеж в компас и другая монотонная работа занимает все время и вы проводите его за компьютером, а не с людьми, отвыкая от живого общения.
Несомненно, работа архитектора на дому имеет больше плюсов, чем минусов, однако не забывайте, что фриланс – это свобода, поэтому то, как вы организуете работу, зависит только от вас.
Вакансия Архитектор-дизайнер (типовые квартиры, удаленно) в Москве, работа в компании ПСК СТРОЙСИЛА, неполный рабочий день
ООО «ПСК СТРОЙСИЛА» — московская проектно-строительная компания, существующая с 2002 года. Компания ориентирована на работу с государственными и частными заказчиками в сфере гражданского проектирования и строительства. Организация выполняет инженерные изыскания и разрабатывает проекты нового строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов административного, общественного, социального, жилого назначения, а также проекты реставрации объектов культурного наследия и проекты планировки территории. За время работы компанией было реализовано более 600 проектов различной сложности. Компания использует в своей работе передовые методы технологии проектирования и строительства, научно-технические разработки отечественных и зарубежных проектных институтов. Контроль качества выполняемых изыскательских, проектных и строительных работ осуществляется и обеспечивается в соответствии с действующими в организации стандартами системы менеджмента качества ИСО 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО 9001:208). Все изыскательские и проектные работы выполняются штатом высококвалифицированных специалистов, имеющих многолетний опыт в проектировании объектов различного назначения и с привлечением, в случае необходимости, узкоспециализированных организаций. Регулярное повышение квалификации сотрудников способствует их профессиональному росту и повышению качества выпускаемой организацией проектной документации. Кроме того, внутри компании проводятся регулярные тренинги по обеспечению внутренних стандартов проектирования для вновь поступивших на работу сотрудников. Управление проектной деятельностью компании ведется с использованием автоматизированных систем MS Project и 1С: УПО. Коммуникации между сотрудниками внутри компании осуществляются при участии корпоративного портала. МИССИЯ КОМПАНИИ — мы создаем комфортные и надежные здания для нужд общества и государства.
Архитектор решения (удалённо)
Москва
iFellow – ИТ-компания, предлагающая сервисно-ориентированный подход к разработке ПО, тестированию и сопровождению информационных систем для финансовых, страховых и телекоммуникационных организаций, грузовой и пассажирской авиации, а также ритейла и логистики.
Мы расширяем команду и будем рады принять в наш коллектив Архитектора решения на банковский проект.
По всем вопросам пишите [email protected] и/или звоните +7 (495) 540-49-56.
Обязанности:- Проектирование гибких, масштабируемых, высоконагруженных систем;
- Анализ функциональных и нефункциональных требований в контексте архитектуры системы;
- Оценка требований бизнес заказчика на предмет возможных способов реализации;
- Внедрение новых технологий и решение технических проблем;
- Проводить R&D ключевых участков подсистем;
- Контроль исполнения принятых архитектурных принципов и решений;
- Описание технических решений, используемых в создаваемом продукте;
- Участие в постановке задач аналитикам и разработчикам.
- Удалённая работа;
- Гибкое начало рабочего дня, график 5/2;
- Отсутствие дресс-кода;
- Дополнительный оплачиваемый отпуск при значимых событиях в жизни;
- Полис ДМС со стоматологией после успешного прохождения испытательного срока;
- Льготное страхование.
- Опыт работы в больших интеграционных проектах;
- Опыт проектирования архитектуры на уровне компонентов и микросервисов;
- Понимание и опыт работы с REST, JSON, SOAP;
- Знание паттернов синхронного и асинхронного взаимодействия, оркестровки и хореографии;
- Понимание микросервисной архитектуры;
- Понимание принципов взаимодействия фронта с бэком, межсервисных взаимодействий.
Особенности удаленной работы у архитекторов
Московские компании постепенно переходят на удаленную работу. Это хороший способ обезопасить своих сотрудников от нового вируса и не останавливать работу организации. Но не все профессии могут уйти в оффлайн. Например, как правильно перевести архитекторов на домашний режим и ничего не упустить? Об этом в интервью порталу Стройкомплекса рассказала Магда Чихонь, управляющий партнер бюро Blank Architects, которое перешло на удаленку с 16 марта.
— Магда, каких сотрудников бюро в первую очередь перевели на дистанционную работу?
— Мы перевели на домашний режим в первую очередь тех людей, которые об этом попросили. Далее действовали с учетом условий жизни сотрудников. Например, особо внимательно отнеслись к просьбам людей, которые живут со взрослыми родственниками или детьми.
Кроме того, надо понимать, что возможность добираться до работы на автомобиле или такси есть не у всех. Очень важно, чтобы те, кто пользуется общественным транспортом, могли работать из дома. Мы ввели такие меры в начале недели, оценив серьезность ситуации.
— Какие меры предосторожности предпринимаете для сотрудников, остающихся в офисе?
— Переводя часть сотрудников на удаленную работу, мы, конечно, создаем в офисе условия, комфортные с точки зрения social distancing (расстояния между сотрудниками – прим. автора).
Благодаря этому есть возможность свободно рассадить людей на безопасном расстоянии друг от друга.
— Сможет ли Blank Architects полностью перейти на удаленку?
— Полностью перевести сотрудников на удаленный режим нельзя: не у всех есть возможность работать из дома и не все задачи можно выполнять в домашних условиях.
Нужно также понимать, что не все сотрудники психологически готовы к удаленке – у каждого свой способ организации труда, многим для эффективной работы необходим личный контакт с коллегами и руководителями.
Поэтому мы предоставили людям самостоятельный выбор в этом вопросе, в том числе с учетом личных особенностей человека. Многие привыкли к командной работе и не готовы отказываться от нее надолго. Но большинство наших заказчиков сегодня также выполняют задачи в режиме онлайн и относятся к нашему решению с пониманием.
— Что нужно сделать для того, чтобы компании продолжали эффективно работать даже в условиях частичной удаленной работы?
— Сейчас мы тестируем различные программы на возможный период изоляции. Для нас важно, чтобы в рамках сервиса была возможность обмениваться голосовыми сообщениями, запускать видеочат и др.
Базовое общение мы организовали через Whats App и Skype, также используем Microsoft Teams.
Необходимо также предусмотреть инструменты оценки эффективности работы и не допустить перегрузки возможностей наших серверов при одновременной удаленной работе большого числа сотрудников.
— Получается, что необходимо довольно масштабное техническое оснащение. Сколько времени Blank Architects сможет продержаться с помощью него на дистанционной работе?
— Полностью перейти на удаленный режим на долгое время мы, как и большинство бизнес-компаний, конечно, не готовы. Даже работая из Москвы над региональными проектами, во Владивостоке или Хабаровске, мы организуем командировки и посещения. Все поворотные моменты в проектах решаются на офлайн-презентациях и в ходе личных встреч.
Теперь их необходимо полностью вывести в онлайн. Думаю, что оптимально удаленная работа возможна на период трех-четырех недель: переход на нее, как мы прогнозируем, снизит эффективность бизнес-процессов на 10-20%.
В групповой работе архитекторов над проектом личный контакт неоценимо важен и незаменим. Есть виды работ, которые можно выполнять только в офисе, и то, что при личной встрече можно понять с первого взгляда, здесь будет требовать дополнительных инструментов контроля.
— Что принесет режим изоляции бизнесу?
— Уверена, что в любом случае по завершении периода изоляции мы многому научимся. Ряд работников приобретет навыки эффективных дистанционных контактов, мы освоим новые программы для оценки уровня работы.
Частный бизнес сегодня делает все, чтобы помочь своим сотрудникам, но готовится к потерям во всех отраслях. Меры поддержки необходимы –подобно европейскому опыту дополнительного субсидирования помощи работникам, налоговых каникул и отсрочек.
Важно не допустить, чтобы эпидемия привела к закрытию частных компаний.
Я надеюсь, что меры по переходу на удаленную работу принесут желаемый эффект – снизят количество контактов людей и помогут системе здравоохранения справиться с эпидемией.
Для нас этот переход – действительно эксперимент и экзамен: нужно быстро наладить все процессы бюро буквально находясь в перемещении, не имея возможности подготовиться к этому заранее.
Автор: Мария Купцова
Источник: stroi.mos.ru
Архитекторы на удалёнке | Информационный портал «Саморегулирование»
Всего за несколько месяцев коронавирус перевел «на удаленку» половину населения земного шара. В России массовый исход сотрудников из офисов начался в середине марта, а к началу апреля большая часть совещаний уже проходила в Zoom. Не стали исключением и архитектурные бюро. С какими трудностями им пришлось столкнуться при переходе на удалённый режим, и как изменятся их рабочие процессы, когда «карантин» закончится, выяснял портал «Ради Дома PRO».
Впрочем, многие уже имели опыт дистанционной работы: без общения на расстоянии невозможен ни формат международных консорциумов, ни реализация масштабных проектов, требующих участия удаленных специалистов — инженеров, рендерщиков, конструкторов. Однако одно дело иметь «на удаленке» несколько членов команды, и совсем другое — вовсе отказаться от офиса, полностью заменив физическое взаимодействие на виртуальное.
Дело техники
Переход к режиму самоизоляции потребовал от проектных бюро определенной подготовки. Прежде всего нужно было обеспечить технические условия для работы удаленных сотрудников. «Чтобы сотрудники могли удаленно подключиться к корпоративной сети, мы установили виртуальную сеть VPN, — рассказывает основатель архитектурной студии IND architects Амир Идиатулин. — Нам пришлось увеличить скорость интернета в офисе в два раза, поскольку он попросту не справлялся с внезапно возросшей нагрузкой». Повысить скорость трафика, чтобы избежать торможения сети, пришлось и другим бюро, например, ASADOV.
Особенно часто технические трудности возникают при работе с тяжелыми моделями. «В основном это связано с тем, что технологии работы с некоторыми файлами, как, например, 3ds Мaх, не позволяют рендерить картинки на удаленном сервере или рабочих станциях, — поясняет партнер бюро UNK project Юлий Борисов. — Приходится перемещать проект по сети. Это же касается и крупных моделей в Revit, но там немного проще, так как имеются приемы для адаптации работы».
А вот повседневная коммуникация трудностей практически не вызывает. Для видео-конференций большинство опрошенных Ради Дома PRO архитекторов использует Zoom. Корпоративные мессенджеры — WhatsApp, Skype и Slack. Управлять проектами помогают разные продукты. В архитектурной группе DNK ag это Teamwork. IND architects предпочитают Trello, а для тайм-менеджмента используют таблицы Google. Бюро «Крупный план» перевело офис на систему «Битрикс 24». В UNK project постановку задач и коммуникацию доверяют продуктам Microsoft.
У виртуального общения есть свои плюсы, и немало, говорит сооснователь DNK ag Наталья Сидорова. «Более качественным стало общение с заказчиками и контрагентами. Виртуально все общаются по существу, не отвлекаясь на посторонние темы, всё четко в рамках поставленных вопросов и тайминга. И конечно, не приходится тратить время на дорогу», — отмечает архитектор.
«В результате формализации взаимодействия сотрудников, постановки всех задач в письменном виде и повышения роли CRM-систем рабочий процесс стал более структурированным», — соглашается партнер бюро «Крупный план» Сергей Никешкин.
Алгебра и гармония
Вместе с тем переход на удаленную работу имеет и свои издержки. Виртуальная коммуникация и дистанционное управление проектами требуют больше времени. «Когда рядом стоишь и объясняешь, легче доходит. А когда вдалеке, приходится отсылать, получать ответ, снова отсылать. Да и есть вещи, которые надо буквально показывать руками, рисовать», — посетовал в беседе с корреспондентом Ради Дома PRO архитектор Тотан Кузембаев.
Другая проблема — это падение производительности. По оценкам Юлия Борисова из UNK project, в отдельных командах она может достигать 40%. Эффективно работать из дома получается далеко не у всех: нужны хорошие навыки самоорганизации, системность мышления, самодисциплина. Впрочем, уверен Борисов, при должной мотивации и обучении сотрудников ситуация со временем придет в норму. «В своей работе мы много раз внедряли различные IT-технологии, и знаем, что любая система сперва вызывает падение производительности, который позже сменяется ростом», — говорит архитектор.
Наряду с измеряемыми параметрами рабочего процесса есть, однако, и не поддающиеся измерению — и вот с ними «на удаленке» возникает больше всего трудностей. «У нас же, в основном, работа творческая, — напоминает Тотан Кузембаев. — Для нас важно непосредственное общение: видеть друг друга, смотреть в глаза, щупать и руками водить. А это невозможно на расстоянии».
«На стадии концепции, когда нужен мощный креатив, который требует мозгового штурма, дискуссий, импровизаций, без живого общения сложно обойтись», — соглашается Наталья Сидорова. «Главное преимущество работы в офисе — это единое творческое пространство, единое информационное поле, в котором «варятся» все. Конечно, поддерживать такое поле можно и в распределенном формате, но, как известно, живое общение ничто не заменит», — резюмирует руководитель архитектурного бюро ASADOV Андрей Асадов.
Офис, как мы его знали
Рано или поздно карантин закончится, и вчерашние «самоизолянты» вернутся в офисы. Однако опыт вынужденной «удаленки» не пройдет бесследно — в том, что он качественно изменит привычные архитекторам рабочие процессы, согласны все опрошенные порталом проектировщики.
Во-первых, поменяется само отношение к удаленной работе. «Если до этого форс-мажора у нас было стойкое убеждение, что архитектору работать удаленно невозможно, то сейчас позиция становится менее жесткой,— признается Сергей Никешкин из «Крупного плана». — Это не значит, что мы готовы кардинально изменить рабочий процесс в будущем, но будем рассматривать разные варианты».
«Сложившаяся ситуация в перспективе даст возможность сократить количество командировок и полностью перевести часть сотрудников на удаленный режим. В результате снизятся затраты на обслуживание рабочих мест», — считает Амир Идиатулин из IND architects. Впрочем, отказаться от командировок полностью получится едва ли, признает архитектор: крупные и сложные проекты всегда лучше «один раз увидеть».
Во-вторых, в онлайн перейдет больше процессов. Показательный пример приводит Наталья Сидорова: «У нас даже появился опыт «виртуальной» приемки покраски фасадной доски для одного из наших объектов. У нас в офисе в Москве и на производстве в Питере были одинаковые утвержденные образцы. На производстве выкрасили партию материала, сфотографировали и сделали видео вместе с образцами под разным освещением с разных ракурсов и углов… Мы убедились в идентичности. Приняли».
В-третьих, изменится восприятие офисного пространства, а вместе с ним и сам офис. «Скорее всего, офисы превратятся в коворкинги — место, где на определенных этапах люди станут собираться и проводить мозговые штурмы, после чего будут продолжать работать удаленно, — прогнозирует Юлий Борисов. — Наборы кабинетов, в которых сотрудники находятся с девяти до шести, эволюционируют в пространство креатива с конференц-комнатами, обучающими залами, hot-desking. Полагаю, офис будет становиться всё более гибким».
Источник: «Ради Дома PRO»
Темы: архитекторы, проектирование, удалённая работа
Обсудить на форуме
как архитекторы работают в условиях пандемии
Еще пару месяцев назад люди, работающие из дома, вызывали у большинства зависть или снисхождение: для кого-то не вставать в шесть утра и не ездить в офис в тесном метро или в пробках было мечтой, для кого-то — страшным сном, потому что, как известно, «жизнь в движении». Но весной 2020 года выбора практически нет: все, кто мог, вынуждены были перейти на работу в дистанционном формате. Не остались в стороне и архитекторы, которые когда-то могли похвастаться свободным графиком и разнообразием форм деятельности: сегодня в офисе, завтра дома, а послезавтра выезжаешь на объект, иногда в другой город или страну. Журнал Speech: провел опрос читателей, в том числе архитекторов, чтобы узнать, какие плюсы и минусы в сложившейся ситуации видят люди в Москве и регионах России, Пекине и других странах.
Москва
Одним из плюсов удаленного режима московские архитекторы считают возможность самостоятельно планировать время работы. Смещение их биологических часов в сторону вечернего времени давно стало предметом для шуток. Так, и в бюро Blank Architects пришли к выводу, что благодаря тому, что сотрудники теперь сами определяют, в какое время приступить к тем или иным, не привязанным к дедлайну, задачам, возросла их личная продуктивность.
«Сейчас работа бюро выстраивается с учетом новых реалий: мы ведем общение с командами в мессенджерах, видеочаты организуем по Skype, используем для задач и обсуждений Microsoft Teams — инструмент совместной работы», — рассказала ведущий архитектор бюро Александра Разина.
Еще одной положительной стороной происходящего была названа возможность отказаться от общественного транспорта, тем более, что трудовая миграция — одна из самых сложных проблем мегаполиса, которая ежедневно сказывается на архитекторах, работающих в офисе. Карантин высвободил те несколько часов в день, которые раньше уходили на сборы и дорогу, и теперь их можно потратить как на себя или близких, так и собственно на работу, успев сделать то, на что в обычные трудовые будни совсем не хватает времени.
Обратная сторона медали – увеличение объема работы и заморозка ряда задач. Границы рабочего времени на карантине стираются, и чем дальше, тем больше, выигранные часы уходят именно на выполнение все прибывающих и прибывающих поручений. Многие столкнулись с резким увеличением объема работы. Всеобщие суета и тревога сказались на приближении дедлайнов, вызвали потребность доказать работодателю свою необходимость в ущерб личной жизни.
«При том, что я изначально работала удаленно, меры карантина сказались на моей работе весьма странным образом: в связи с переводом экспертизы на удаленный формат, все проекты в спешке начали подготавливать на проверку. Работа чуть ли не по 20 часов в сутки» — пожаловалась журналу архитектор Виктория Гуреева.
Что касается заморозки проектов, то даже если архитектура — не самая пострадавшая от дистанционного формата профессия, то и здесь не мало задач, которые невозможно выполнить издалека, особенно в отсутствие технических возможностей. Например, крайне сложно работать удаленно с BIM-моделью.
Также из минусов московские архитекторы назвали дефицит общения и проблемы с коммуникациями, конечно, в деловой плоскости. Проект не разрабатывается одним единственным человеком, как правило, это командное достижение. Между тем, самоизоляция предусматривает ограничение внешних контактов, а отсутствие командной работы лишает архитектора обмена эмоциями, знаниями и критикой в ходе живого обсуждения идей.
И хотя невозможность личных встреч так или иначе успешно компенсирует общение при помощи видеосвязи, это не всегда дает одинаково полезный выхлоп и в целом может привести к непониманию обсуждаемого предмета.
«При сегодняшнем уровне развития постиндустриальной экономики совершенно неважно, где располагается твое рабочее место. Работать можно хоть в парке, хоть в офисе, хоть на луне, главное, чтобы ты имел возможность оставаться на связи. Поэтому нельзя сказать, что новые правила, которые включают в себя карантин и самоизоляцию, как-то разительно могли сказаться на креативном секторе экономики. Единственный минус — отсутствие живого общения с коллегами по цеху в непринужденной обстановке, и пока все средства видеосвязи не могут этого компенсировать» — заметил урбанист Константин Лавров.
Регионы
В других городах России изоляция, как оказалось, переносится легче: во многом это связано с пока еще не самыми жесткими требованиями местных властей. Но немало сознательных архитекторов добровольно перешли на удаленную работу и обучение. При этом у кого-то возникают технические сложности с переходом в онлайн, а на кого-то влияет массовые эмоции: люди разделились на тех, кто считает принятые меры излишними, и на тех, кто доказывает, что риски, которые несет с собой пандемия коронавируса, недооценивают.
«Да, пандемия. Да, вирус. Но это не страшнее того, с чем мы сталкиваемся ежедневно: ветхий жилой фонд, тотальное отсутствие благоустройства, самовольный снос ОКН. За время пандемии на улицах и в общественном транспорте заметно убавилось количество людей, и, кажется, даже частично нивелировались транспортные проблемы города. Коронавирус — это очередной «свиной грипп», сезонное явление, а городские проблемы — перманентное», — считает архитектор, магистрант кафедры «Архитектура» Мария Гуськова.
Архитектор-реконструктор из Симферополя Валерия Бовкун в ходе опроса заявила, что она и до пандемии работала в удаленном режиме, так как всегда предпочитала чертить, мыслить и создавать дома в тишине: «Сейчас я работаю на российское бюро в Твери из Крыма. И после практики с Россарио и Мангеймом поняла, что главное в удаленной работе — понять и уловить, что от тебя хотят. А приспособиться можно и за один день».
Несмотря на то, что многие мессенджеры для конференций в Крыму не работают, местные архитекторы находят возможности для связи. Так же и вузы, отправленные на дистанционное обучение, учатся работать онлайн методом проб и ошибок.
Пекин
Столица Поднебесной — Пекин — одной из первых оказалась в изоляции. По инсайдам читателей, всех прибывающих в город пассажиров до сих пор отправляют на двухнедельный принудительный карантин. Жители Китая поддерживают меры властей и относятся к карантину сознательно: носят маски, перчатки, а также остаются в добровольной изоляции, возможно, поэтому им и удалось так быстро стабилизировать ситуацию. Для местных архитектурных организаций переход на удаленку дал глобальный миграционный эффект: множество иностранных сотрудников теперь работают не просто из дома, а из дома в другой стране.
«Многие сотрудники работают из Мексики, Италии, Америки, Таиланда, Кореи, Тайваня и так далее. Самыми сложными оказались первые рабочие дни изоляции, так как пришлось мириться со множеством мелких неудобств. Например, оставляет желать лучшего скорость работы интернета и домашнего компьютера, усложнилась коммуникация внутри команды — теперь приходится тратить больше времени на переписку и созвоны. Постепенно размывается граница между работой и отдыхом», — констатировала архитектор Розита Кас из MAD Architects, показав, что многонациональный персонал китайских архитектурных бюро во многом испытывает те же сложности, что и их российские коллеги.
При этом Розита подчеркнула, что очень благодарна поддержке своего офиса, так как в первые дни всеобщей паники работодатель снабдил всех сотрудников самым необходимым: масками, перчатками и дезинфекторами. Особенно ценна была психологическая поддержка: в MAD Architects организовывали онлайн-лекции с приглашенными спикерами, запускают онлайн-курсы по изучению программ и даже устраивают виртуальные вечеринки.
Сочетание страсти с целью: как Лили Купер удаленно работала архитектором
«Мой опыт удаленного года действительно дал мне возможность понять, что я считаю приоритетом и что для меня важно, а затем свободу и смелость сделать что-то другое. «- Лили Купер
Личное развитие недооценивается.
Часто мы проводим всю свою жизнь, пытаясь достичь следующей вехи или следующей ступеньки лестницы, которую другие люди настаивают, чтобы мы достигли или поднялись.Нам сказали, что если мы сможем сделать еще один шаг , мы будем счастливы и удовлетворены.
Мы подписываемся на это шаблонное руководство к счастью, в котором излагаются стратегические планы развития нашей жизни в лучшем случае. Прискорбным побочным эффектом этого образа жизни является отсутствие саморефлексии. Мы можем не смотреть внутрь себя, чтобы увидеть, изменились ли мы или выросли в каком-либо смысле на нашем пути. Иногда мы можем достичь вершины, даже не развиваясь как люди, и оглянуться назад на путь, по которому мы пошли, и удивиться, как мы оказались здесь и действительно ли это того стоило.
Готовы инвестировать в свое личное развитие? Узнайте, как участие в программе работы и путешествий может помочь вам перейти к следующей версии себя.
Когда Лили Купер решила присоединиться к Remote Year, ее единственное внимание было не на личном развитии — она просто знала, что ей нужно сойти с традиционного пути, по которому она шла.
«Я работал полный рабочий день в фирме корпоративной архитектуры из Канзас-Сити. Я пробыл там почти три года, работая с 8 часов утра.м. — 17:30 или чаще каждую неделю и заходить в довольно традиционную офисную обстановку с хорошими людьми, но я был в положении, когда меня не очень устраивало то, над чем я работал ».
«У меня был коллега, у которого был друг, который учился в Remote Year Cousteau. Это она мне об этом рассказала. Она сказала: «Я даже не знаю, что вы могли бы сделать это как архитектор или кто-то из сотрудников нашей фирмы, но [мой друг] очень напоминает мне вас, так что вам стоит это проверить.’»
«Как только я прочитал, что такое [Удаленный год], я решил сделать это».
Лили знала, что ей придется поговорить со своим боссом о присоединении к Remote Year, если она собиралась это осуществить. Поскольку ее работа обычно не рассматривается как удаленная карьера, она знала, что ей нужно будет пойти на встречу с ресурсами и фактами, которые помогут доказать, что она может работать удаленно в качестве архитектора.
Спустя 15 страниц у Лили появилось экономическое обоснование, которое обязательно повлияет на решение ее босса.Перед тем, как назначить встречу, у нее был еще один человек, с которым ей нужно было посоветоваться: ее мама.
«Моя мама, совладелец бизнеса и очень мудрая, сказала мне:« Я думаю, что, поскольку они хорошо вас знают и заботятся о вас, вы должны подойти к этому с человеческой точки зрения. Скажите: «Вот что такое удаленный год. Этот опыт важен для меня. Есть ли способ заставить эту работу работать? »
«Вот что я сделал. В конце моей презентации [мой босс] просто сидел на секунду, посмотрел на меня и сказал: «Если мы сможем заставить это работать, я не понимаю, почему бы и нет.Я ценю, что у вас хватило смелости спросить, потому что большинство людей этого не делают ».« Я думаю, что было две вещи, которые позволили мне добиться успеха с моей просьбой, — сказала Лили. «Я думаю, что это было достаточно смелым, чтобы предложить что-то настолько необычное, но в то же время установить с ним действительно хорошие отношения и укрепить это доверие». Имея в руках факты и человеческую связь, которая была сформирована за три года доверия и доказанных результатов, Начальник Лили разрешил ей работать удаленно в течение всего года в качестве архитектора.1 января 2017 года Лили приземлилась в Мехико вместе с остальными участниками Remote Year Meraki, готовая отправиться в ожидавшее их приключение.
Каково работать удаленно в качестве архитектора?Когда Лили впервые решила, что она собирается пройти удаленный год, она знала, что идея работать удаленно в качестве архитектора была новой.
«Традиционно быть архитектором не считалось удаленной работой, поэтому люди не думают об этом как о возможности», — сказала Лили.«Я думаю, что в работе архитектора есть множество аспектов, с которыми нельзя работать удаленно. Я не могу быть на стройке. Я не могу участвовать в совместной личной встрече дизайнеров. Однако я работал в офисе из 50 человек, и никто не делал всех из этих вещей, поэтому мне было действительно легко найти более чем достаточно удаленной работы, чтобы занять меня на 40-50 часов в неделю ».
Фирма Лили была гибкой с ней в том смысле, что они были готовы скорректировать ее роль, чтобы сделать ее более удобной для удаленного доступа.Она смогла перейти к работе над от девяти до двенадцати небольших проектов одновременно, где она могла фактически контролировать процесс от начала до конца.
«Я смогла спроектировать их, управлять ими, управлять строительством, самостоятельно проконсультироваться с моими инженерами», — сказала Лили. «Между мной и моей архитектурной командой не было особой необходимости, потому что я мог делать все это сам [над этими небольшими проектами]. У меня были ежемесячные звонки с моим управляющим партнером и еженедельные звонки с моим непосредственным руководителем проекта, но я мог поддерживать эти отдельные проекты в дороге.”
Однако индивидуальный характер ее удаленной работы действительно начал утомлять Лили. Вскоре она обнаружила, что работает удаленно больше, чем в офисе, пытаясь принять участие во всех мероприятиях, которые может предложить Remote Year. Через некоторое время она поговорила со своим начальником и смогла переоценить свою рабочую нагрузку, чтобы убедиться, что она работает 40 часов в неделю и что в течение этих 40 часов она может выполнить все свои необходимые задачи.
«Я думаю, что проблема первой удаленной работы — это вера в то, что все думают, что вы ничего не делаете», — сказала Лили.«Иногда вы убиваете себя, чтобы сверхкомпенсировать, а потом обнаруживаете, что этого никогда не было.
Когда Лили вошла в ритм удаленной работы и смогла лучше управлять своей рабочей нагрузкой, возможности для роста и культурного обучения выросли в десять раз.
«Я понял, что, находясь вне офиса, я смог испытать то, что действительно важно для меня. Я сделала много набросков и художественных проектов, которые позволили мне увидеть культуры более ясно и в более понятной форме показать людям, с которыми я путешествовала, и местным жителям, чем я занимаюсь », — сказала Лили.«Мне удалось провести несколько семинаров по Remote Year о том, что значит использовать зарисовки, искусство и ведение дневника, чтобы увидеть вещи на более глубоком уровне. Я хотел помочь людям, не являющимся архитекторами, понять, что, посмотрев на вещи немного дольше, они смогут действительно взаимодействовать с людьми и местами ».
«Впервые за девять лет я не был окружен архитекторами, и я думаю, что для меня было хорошо отойти от обычных разговоров, которые происходят в архитектурных бюро, и решить, что я заботиться о себе, не поддаваясь влиянию чужого мнения.”
Эта страсть к архитектуре и культурным ценностям замкнулась, когда Лили наткнулась на здание в Валенсии, которое она нарисовала для класса, когда училась в аспирантуре.
«Там есть здание Сантьяго Калатравы, которое я изучал в школе и знал, что оно находится в Испании, но не знал, что оно находится в Валенсии. Я отправился на пробежку с другом в первый уик-энд, когда мы были там, мы завернули за угол, и это было передо мной.Поэтому я набросала его второй раз, — сказала Лили.
«В Remote Year я узнал, что каждый, независимо от того, является ли он дизайнером или архитектором по профессии, проявляет интерес к архитектуре. Мне очень нравится делиться своими впечатлениями от мира, и мне также нравится смотреть, как люди увлекаются искусством и дизайном ».
Когда страсть и цель сталкиваютсяЭто было первое из многих осознаний, которые Лили имела в своем опыте удаленного года.Мало того, что ее страсть к архитектуре оживала по-новому, она находила новые способы, с помощью которых ее навыки могли быть использованы для создания лучшего мира.
Медельин был городом, который переместил Лили так, как она не ожидала. Его насыщенная история и последующие преобразования напрямую связаны с архитектурой, в том числе с общественным транспортом и общественным искусством.
«У меня там была встреча с женщиной, которая по профессии юрист, но работает на правительство, помогая демилитаризованным парам милицейским группам реинтегрироваться в общество.У нее есть программы помощи их семьям и финансирование различных побочных проектов », — сказала Лили.
«Обед, который мы с ней изменили, изменил мою жизнь. Именно тогда я понял, что это именно та работа, которую мне нужно делать ».
После отдаленного года мысль о всемирном влиянии своей карьеры застряла у Лили.
«Мой опыт удаленного года действительно дал мне возможность понять, что я считаю приоритетом и что для меня важно, а затем свободу и смелость сделать что-то другое», — сказала Лили.
Лили Купер недавно выпустила сборник своих набросков из Remote Year под названием Pen and Ink . Теперь он доступен для покупки. Лили в настоящее время находится в Индии и занимается некоммерческой деятельностью с Critical Places.
Вернутся ли архитекторы когда-нибудь в офис?
Architects: продемонстрируйте свой следующий проект через Architizer и подпишитесь на нашу вдохновляющую рассылку.
Удаленная работа почти наверняка останется постоянной частью офисной культуры, по крайней мере до некоторой степени, после того, как нынешний кризис с коронавирусом утихнет.Долгосрочные последствия этого перехода все еще не ясны, но чем дольше продолжается кризис, тем яснее становится, что для рабочих мест, которые можно выполнять удаленно, по крайней мере, некоторое количество удаленной работы, вероятно, будет продолжаться вечно.
Для архитектора это создает как проблемы, так и возможности. Преимущества и недостатки, с которыми могут столкнуться проектные фирмы, внедряя удаленную работу на неопределенный срок, включают рассмотрение количества используемых офисных площадей, расширения потенциального кадрового резерва фирмы за счет найма постоянно удаленного персонала и расширения потенциального пула проектов фирмы за счет продолжения работы в удаленных местах.
через бесплатные фотографии с сайта Pixabay
Сколько места вам действительно нужно?
Среди архитектурных фирм, арендующих офисные помещения, арендная плата за это помещение часто является их крупнейшим отдельным расходом. В то же время исследование, проведенное в июне 2020 года, показало, что большинство рабочих мест в архитектурных и инженерных профессиях можно выполнять полностью удаленно. Таким образом, для фирм, привыкших размещать каждого сотрудника в одном помещении, поддержание определенного количества постоянно удаленных сотрудников дает возможность резко снизить накладные расходы.
Определенные задачи, конечно, нельзя делать из дома. Регулярные посещения объектов проекта во время управления строительством, очевидно, зависят от местоположения, и процесс обмена, который архитектурная команда должна выполнять между собой на этом и других ключевых этапах жизненного цикла проекта, также значительно улучшается за счет личного присутствия. контакт. Кроме того, атмосфера преданного делу, профессионального окружения, а также опыт поездок на работу, пусть даже иногда, могут положительно повлиять на качество жизни и производительность некоторых людей.
Учитывая относительный успех многих фирм после резкого перехода к удаленной работе в 2020 году, эффективным компромиссом может стать аренда офиса, вмещающего только часть персонала фирмы, с последующим разделением использования этого пространства с изменяющимся расписанием на основе должность человека или этап проекта. В этом случае некоторые должности могут быть полностью удаленными, в то время как другие могут переходить на общие столы и покидать их на регулярной или гибкой основе.
через Мохамеда Хассана с сайта Pixabay
Расширение кадрового резерва
Ключевой порог, который следует учитывать, — это то, могут ли некоторые сотрудники работать полностью удаленно все время.Если такая договоренность не вызывает проблем с точки зрения положения или предпочтений человека, то потенциал роста для фирмы может быть значительным. Поддержание постоянно удаленных сотрудников теоретически позволяет архитектурной фирме нанимать сотрудников из любой точки мира, предоставляя им доступ к максимально возможному количеству кадров с наименьшим количеством конкурентных ограничений.
Однако у этой модели есть существенные препятствия. Архитектура, как правило, является регионально фрагментированной профессией из-за местных требований к лицензированию и необходимости посещения объектов во время строительства.Хотя эти проблемы исключают найм кого-то на другом конце света для штамповки чертежей или надзора за строительством, должности, ориентированные на создание цифровых результатов, таких как концептуальные или ранние технические чертежи, созрели для дизайнеров, работающих полностью удаленно.
Наем постоянно удаленных сотрудников устраняет экономические препятствия, которые обычно мешают компаниям воспользоваться преимуществами глобального кадрового резерва, например расходы на переезд или визу. Исключительно организованный архитектор мог бы даже использовать эти преимущества, если бы составлял 24-часовой график производства, чтобы максимально использовать различные часовые пояса, или выстраивал практику вокруг одного дизайнера, собирая и расформировывая проектные группы на разовой основе.Независимо от преследуемых целей, любая фирма, нанимающая персонал в удаленных местах, должна внимательно изучить свои местные трудовые нормы, прежде чем делать это.
V&A Dundee, Шотландия, спроектировано токийской и парижской Kengo Kuma and Associates в сотрудничестве с архитектором доставки PiM.studio Architects
Расширение пула проектов
Наряду с использованием удаленной рабочей силы перспектива повсеместного распространения удаленной работы может также расширить горизонты фирм, заинтересованных в реализации проектов в любой точке мира.Это не только существенно увеличивает количество проектов, которыми может заниматься фирма, но и дает архитекторам больше возможностей в выборе типов проектов, которыми они хотят заниматься, и типов клиентов, с которыми они хотели бы работать.
Следует отметить, что такая практика возможна только при очень специфических условиях. В настоящее время лишь небольшая горстка архитектурных фирм полагается на постоянный поток глобальных проектов, обычно осуществляемых известностью известного дизайнера, а затем выполняемых только на концептуальных или ранних технических этапах, в то время как второй архитектор нанимается для производства документов в очереди. с местными правилами.Таким образом, единственный способ, которым относительно неизвестная фирма могла бы успешно реализовывать проекты за пределами своего региона, — это объединиться с местной фирмой, чтобы завершить их гораздо дешевле, чем та же местная фирма могла бы сделать самостоятельно.
Каким бы редким ни был этот механизм в настоящее время, недавнее расширение удаленной работы может открыть возможности для небольших молодых фирм, работающих в областях с низкими затратами или с полностью удаленным персоналом, для успешного выполнения работ по концептуальному проектированию в областях с высокими затратами, таких как крупные предприятия. города.Создание успешных командных соглашений и построение долгосрочных отношений с широкой сетью географически разбросанных архитекторов будет ключевой задачей для любого дизайнера, заинтересованного в продвижении по такому пути.
Независимо от того, как это произойдет, ясно, что после сдерживания Covid-19 социальные нормы и ожидания в отношении работы навсегда изменятся. Профессия архитектора в этом отношении не более свободна, чем любая другая, и дальновидным дизайнерам было бы разумно начать планировать это будущее уже сегодня.
Architects: продемонстрируйте свой следующий проект через Architizer и подпишитесь на нашу вдохновляющую рассылку.
Верхнее изображение с сайта Free-Photos с сайта Pixabay
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 648182024c137b3b.
Могут ли архитекторы работать удаленно? — Дизайн для меня
Компьютерные изображения, подобные приведенному выше, могут помочь передать идеи в цифровом виде.Сапна, архитектор из Глазго. Нажмите здесь, чтобы увидеть больше и добавить их в свой домашний проект.
В настоящее время мы получаем много вопросов от домовладельцев о влиянии Коронавируса (Covid-19): «Могут ли архитекторы работать удаленно?», А также о том, подходящее ли сейчас время для начала планирования здания, ремонта. или расширенный проект.
Удаленная работа и избегание контактов с другими могут быть более сложной задачей после проект переходит на место, где более важны личные встречи и посещение объекта.К счастью, большая часть планирования и подготовки может быть легко выполнена во время социального дистанцирования и изоляции. Ниже мы проходим различные этапы типичного домашнего проекта, чтобы вы знали, чего ожидать:
Могут ли архитекторы работать из дома?К счастью, большинство частных архитекторов жилых домов имеют очень хорошие возможности для работы из дома, и на самом деле многие фрилансеры / индивидуальные предприниматели уже работают из домашнего офиса. Проект жилищного строительства и пристройки обычно не требует, чтобы над ним работали более одного или двух человек.Это действительно помогает снизить потребность в офисной среде, которая может потребоваться для более крупных или коммерческих архитектурных практик.
В поисках подходящего архитектораDesign for Me — это бесплатная онлайн-платформа , которая поможет вам быстро найти подходящего профессионального дизайнера для вашего домашнего проекта.
После того, как вы зарегистрируете свой проект, он будет сопоставлен с сотнями ведущих архитекторов в вашем районе и за его пределами, и вы сразу увидите, кто из них может быть готов работать над вашим проектом.
Первичная консультация и предложениеЭто можно сделать удаленно — по телефону или с помощью видеозвонка. Если у вас есть планы этажей, например планы агента по недвижимости, это поможет архитектору лучше понять пространство и размеры, если они не могут быть там лично. Мы бы очень порекомендовали вам видеозвонок, если вы можете, так как это действительно поможет наладить хорошие отношения, даст вам хорошее представление о том, кто они такие и хотите ли вы с ними поработать.Если вы чувствуете, что у вас хорошие отношения с архитекторами, вы можете попросить их подготовить для вас ценовое предложение.
ОбследованиеВо время первоначальной встречи спросите архитектора, как они будут заниматься созданием «существующих» чертежей. Они могут быть счастливы работать с существующим планом этажа, который у вас есть на данный момент, — попросив у вас проверить размеры. В противном случае у них будет своя собственная стратегия и партнеры по обследованию, чтобы гарантировать, что этот процесс выполняется безопасно и в соответствии с текущими рекомендациями.
Эскизный проектArchitects могут отправлять эскизы, чертежи и визуализации по электронной почте для обсуждения во время видеозвонка. Это то, что уже очень распространено в отрасли. Компьютерные изображения (CGI) теперь часто используются архитекторами жилых домов, чтобы помочь клиенту понять дизайн, например изображение в верхней части этой статьи. Совместное использование экрана также позволит вашему архитектору делать наброски / комментировать, пока вы говорите и объясняете чертежи.Вы и ваш архитектор можете начать собирать идеи и вдохновляющие изображения, подобные этим ниже. Поделиться доской с вашим архитектором в Pinterest — отличный способ начать этот совместный процесс. Чтобы начать работу, просмотрите канал Pinterest «Дизайн для меня», в котором представлены сотни лучших архитекторов и дизайнеров жилищного строительства в Великобритании.
Дизайн Оливер, архитектор из Уондсворта, Лондон. Щелкните изображение, чтобы увидеть его полный профиль и добавить его в список для своего проекта.
Приложения для планированияЭто можно сделать онлайн через веб-сайт портала планирования. Возможность отправлять чертежи в формате PDF означает, что больше нет необходимости иметь доступ к широкоформатным принтерам, которые обычно можно найти в офисах архитекторов. Процесс планирования занимает до 13 недель. Однако это вполне может быть продлено из-за мер социального дистанцирования. Имея это в виду, было бы разумно получить вашу заявку как можно скорее, особенно если вы планируете начать строительство позже в 2020 году.
Подавляющая часть рабочей нагрузки вашего архитектора будет выполняться на этапах проектирования и планирования проекта, то есть до того, как проект начнется на месте. Типичный проект расширения занимает около шести месяцев на проектирование и планирование, а самостоятельная сборка может занять немного больше времени.
Если вам понадобится помощь или совет относительно поиска архитектора или того, как этот процесс может работать в ближайшие недели, не стесняйтесь обращаться к нам по адресу support @ designfor-me.com и будем рады поболтать!
После того, как вы разместите свой проект, вы можете выбрать до трех заинтересованных специалистов в области дизайна для первичной консультации. И все это совершенно бесплатно!
- быстро узнайте, кто интересуется вашей работой
- создать короткий список
- пригласить до трех человек на необязательную консультацию
Работа из дома — «новая норма» для архитекторов и дизайнеров
По словам архитекторов и дизайнеров, включая Carlo Ratti Associati, BIG, Snøhetta и Pearson Lloyd, карантин из-за коронавируса окажет глубокое влияние на то, как будет работать творческий бизнес в будущем.
За последние пару недель в офисной культуре произошел огромный сдвиг: команды разбросаны по нескольким домам, а не в одной студии. Это заставило архитекторов и дизайнеров адаптироваться.
«Масштаб этого сдвига просто беспрецедентен и, несомненно, приведет к новым способам работы», — сказала Шила Согаард, партнер BIG.
Согаард надеется, что студия извлечет положительные уроки из сложившейся ситуации.
«Мы изучаем новые стили управления, которые зависят от способности эффективно распределять задания между членами команды и полагаться на их результаты без особого надзора или руководства, как обычно», — сказала она.«Мы рассматриваем эту ситуацию как возможность роста как для нашего руководства, так и для БОЛЬШИХ игроков».
«Чтобы сделать эту« новую норму »более приемлемой, потребуются дополнительные усилия»
В Италии практика была вынуждена внести изменения в методы работы на раннем этапе, поскольку она стала одной из стран, наиболее сильно пострадавших от пандемии. Общенациональная изоляция вступила в силу 9 марта.
Карло Ратти, партнер-основатель Carlo Ratti Associati, сказал Dezeen, что текущая ситуация напомнила ему о обещании, которое было дано цифровым коммуникациям, когда они были впервые представлены.
«Еще несколько недель назад, несмотря на техническую возможность работать удаленно, люди в подавляющем большинстве предпочитали сидеть в офисе или, по крайней мере, в кафе», — сказал Ратти Dezeen.
«Большой эксперимент по работе на дому мог бы иметь далеко идущие положительные последствия для нашей корпоративной культуры»
Однако Ратти считает, что удаленная работа будет не такой, как многие себе представляли.
«На самом деле, работа с вершины горы — или, скорее всего, за кухонным столом — может быть не такой уж захватывающей.Для большинства из нас работа включает в себя социальные отношения и общение, — добавил он. — Чтобы сделать эту «новую норму» более приемлемой, потребуются дополнительные усилия ».
«Пора задаться вопросом, действительно ли необходимо всегда путешествовать»
Студиямпо всему миру пришлось быстро адаптироваться к ситуации. Для некоторых это была возможность опробовать различные способы работы.
«Это отличный момент для переоценки концепции домашнего офиса, которая начала практиковаться в 90-х годах, но на самом деле никогда не происходила в глобальном масштабе, подобного этому до сих пор», — сказал Dezeen бразильский архитектор Артур Касас.
«Пора задаться вопросом, действительно ли необходимо всегда путешествовать, далеко или нет, чтобы выполнять нашу работу. Несмотря на то, что у нас есть технологии 21 века, мы все еще сохраняем привычки прошлого века».
«В Колумбии ни одна дизайнерская студия не работает онлайн», — сказал Dezeen Дэвид Дель Валле, основатель Medellin Design Week.
«Традиционно все проекты управляются физическим исследованием. Вы можете работать с некоторыми онлайн-соавторами, но не со всей удаленной организацией.«
«Любопытно, что я обнаружил профессионализм моей команды и желание делать свою работу еще лучше. Это позволило нам увидеть, что Google Hangouts может легко и гибко разрабатывать наши творческие, технические и административные разделы».
«Наше использование технологий расширилось»
В то время как удаленная работа уже давно была вариантом для архитекторов и дизайнеров, теперь они в гораздо большей степени зависят от технологий. Архитектурная фирма Woods Bagot, имеющая 16 офисов по всему миру, имеет давно установленные процессы и протоколы, позволяющие оставаться на связи, но компания все же заметила огромный рост зависимости от технологий.
«Нет никаких сомнений в том, что в это беспрецедентное время мы расширили использование технологий, — сказал Dezeen глобальный генеральный директор Woods Bagot Ник Каралис.
«Наша лондонская студия создала группу местных команд для неформальных новостей», — продолжил он. «Сто пятнадцать человек набрали номер на утреннюю встречу в Сиднее в понедельник на этой неделе — это наша самая большая виртуальная посещаемость, поскольку обычно это комбинация физического и виртуального присутствия».
«Пока все идет неплохо»
Для практики со студиями в более чем одной стране необходимо использовать разные подходы в зависимости от того, где расположена студия, — сказал Dezeen соучредитель Snøhetta Кьетил Трудал Торсен из Норвегии.Студии Snøhetta в Осло, Нью-Йорке, Париже, Инсбруке и Сан-Франциско теперь используют цифровые решения и работают удаленно.
«Наша студия в Гонконге держится хорошо, остается стабильной и сосредоточена на поставках проектов в Китае и Азии», — сказал Тридал Торсен. «Наша студия в Аделаиде также хорошо справляется с текущей ситуацией».
«Пока все идет довольно гладко, и мы впечатлены тем, как людям удается видеть положительные стороны ситуации. У нас были спонтанные празднования дней рождения в Интернете», — продолжил он.
Коронавирус предлагает «пустую страницу для нового начала», — говорит Ли Эделькорт
Множество других небольших студий также используют новые технологии.
«Я руковожу небольшим итальянским офисом в Доломитовых Альпах, в целом очень удаленным, а теперь изолированным», — сказала Dezeen Улла Хелл, партнер итальянской студии Plasma Studio.
«Plasma Studio никогда не была большой студией, но с самого начала в начале 2000-х она была распространена, поэтому мы всегда« умно »работали, используя Skype, Zoom, Dropbox, WhatsApp, Wechat и Teams», — добавила она.
«В эти непростые времена мы просто усиливаем эту стратегию: буквально каждый член команды теперь сидит дома, а не в разных местах студии: мы просто общаемся, как обычно».
«Наши коллеги — источник социализации»
Хотя многие студии относились к работе на дому с осторожностью, архитекторы и дизайнеры теперь принимают ее.
«Многие сейчас видят, насколько эффективной может быть работа дома», — сказал Dezeen Максим Фраппье, соучредитель ACDF Architecture, Канада.
«Для тех, кому приходится во время работы заботиться о своих детях, это другое дело, а для остальных есть довольно яркое наблюдение: лучше концентрация, повышается уровень работоспособности».
Однако важно разработать распорядок, чтобы работа дома была эффективной, — пояснил Марсио Коган, основатель архитектурной студии MK27.
«Важный совет для тех, кто находится дома, — поддерживать ежедневный рабочий распорядок», — сказал он Dezeen. «Выберите легкое и просторное место для установки рабочего места и, самое главное, не оставайтесь в пижаме весь день!»
«Личная предыстория каждого сотрудника становится в центре внимания»
Studios также заявляет, что кризис привел к изменению отношения сотрудников друг к другу и помогает коллегам строить более крепкие отношения.
«Теперь у нас есть рабочие, заключенные в свои квартиры площадью 500 квадратных футов, одни и борющиеся с« домашней лихорадкой », они общаются с коллегой, который работает из дома», — сказала Dezeen американская фирма Rapt Studio.
ООН и ВОЗ запускают Global Call Out To Creatives для создания информативных изображений коронавируса
«Личная предыстория каждого сотрудника становится в центре внимания, и великий уравнитель рабочего места исчезает.«
«Сейчас, более чем когда-либо, наши коллеги являются источником общения», — сказала Dezeen Карен Робишо, директор по коммуникациям Bohlin Cywinski Jackson. «У нашей фирмы шесть офисов, и каждый находит способы вместе (виртуально!) Строить сообщество и поддерживать друг друга».
«В некотором смысле мы наблюдаем более сознательную социализацию, потому что сейчас мы не можем так же полагаться на случайные связи», — продолжил Робишо.
«Мы обнаружили, что личное общение полезно»
По мере того, как студии переходят на цифровую коммуникацию, многие отмечают необходимость по-прежнему «видеться» с коллегами.
«Мы также уже обнаружили, что общение« лицом к лицу »(по крайней мере визуально, если не лично) очень полезно, — сказал Dezeen Люк Пирсон, соучредитель Pearson Lloyd, Великобритания.
Но есть некоторые аспекты повседневной работы, которые трудно воспроизвести с помощью цифровых решений.
«Мы обнаружили, что, хотя общение через WhatsApp, видеоконференцсвязь и Google Hangouts — отличные ресурсы, они, несомненно, менее эффективны, чем личный контакт, особенно на стадии проектирования», — Деклан Скаллион из Scullion Architects в Ирландии. — сказала Дезин.
«Мы пытаемся сделать модель персоналом удаленно, и это оказывается реальной проблемой, поскольку дома просто нет оборудования и материалов».
Поскольку сотни тысяч архитекторов и дизайнеров теперь готовы работать из дома, коронавирус может наконец заставить компании перейти на удаленную работу, сказал Том Равенскрофт в своем отчете на прошлой неделе.
Лучшие 5 советов для путешествий и удаленной работы в качестве архитектора — Cunningham Heavin Architects
Быть архитектором больше не означает фиксированное рабочее место, личные встречи и посещения объектов.Совместная работа в Интернете делает удаленную работу проще, чем когда-либо. Я являюсь соучредителем Cunningham Heavin Architect’s, начинающей компании, базирующейся в Великобритании и Ирландии, и где бы я ни был.
Мои пять советов по удаленной работе архитектором были бы невозможны без большой подготовки. Наличие страховки профессиональной ответственности и гражданской ответственности, регистрация компании, получение физического адреса или почтового ящика, открытие банковского счета и обеспечение всех необходимых процессов контроля качества для удаленной работы имеют решающее значение.
Вот мои 5 основных советов, которые сделали эту модель удаленной работы успешной за последний год.
1. Поиск работы
Выбор клиента важен, и еще важнее иметь правильные контакты. У моих лондонских клиентов такие же дизайнерские устремления, как и у нашей практики, и наши встречи по дизайну через Skype для бизнеса не стали препятствием. Перед тем, как уйти, Network! Я нашел клиента Кейта Гроува за коктейлем в пятницу вечером в Восточном Лондоне.
Мой деловой партнер находится в Ирландии, что позволяет нам быть разнообразными и получать клиентов и новые рабочие места традиционным способом.Она занимается личными встречами, в то время как я в фоновом режиме делаю концептуальные, планирующие и тендерные чертежи для этих проектов. Если вам повезло, что у вас есть бизнес-партнер-единомышленник, который готов к путешествию по всему миру, я рекомендую этот вариант. Это позволяет вам диверсифицировать местоположение и тип проекта, что, как мы надеемся, поможет нам преодолеть экономическую неопределенность в долгосрочной перспективе.
Встречи с молодыми единомышленниками с англоговорящими владельцами бизнеса очень важны. Познакомьтесь с людьми вокруг вас, особенно с теми, кто не считает цифровое и удаленное сотрудничество препятствием на пути к успеху проекта.Я познакомился с одним из моих клиентов во время встречи с Air BnB. Мы жили в квартире в Хошимине на пару месяцев и таким образом открыли новый бизнес. Вы можете увидеть концептуальный дизайн барной стойки на крыше здесь, на нашем сайте.
Контакты — не единственный способ выиграть работу. Archdaily, Architect’s Journal, Architectural Review, RIBA Competitions и многие другие — отличные способы проведения открытых конкурсов для интересных работ. Выбирал с умом. Я постоянно обращаюсь к RIBA «Начало практики» за советом по всем аспектам успешной работы.
2. Местоположение критично
В прошлом году я провел 6 месяцев во Вьетнаме, 1 месяц в Камбодже, 4 дня в Лондоне, 2 недели в Ирландии, 6 дней в Южной Корее и 7 недель в Японии. В настоящее время я лечу из Саппоро в Бангкок, чтобы провести 1 месяц в Лаосе и 1 месяц в Таиланде.
Для меня Вьетнам был идеальным местом для начинающего бизнеса. Стоимость жизни низкая, поэтому необходимость получить работу для покрытия накладных расходов и заработной платы менее критична. Вы можете выбрать работу, которая вам интересна, вместо того, чтобы просто оплачивать счета.В Японии было немного сложнее, так как 4G для туристов был недоступен, а карманный Wi-Fi был очень дорогим. Удаленная работа в кафе менее распространена, поэтому было сложно найти подходящее кафе с электричеством для моего ноутбука. Япония намного дороже, чем Вьетнам или Камбоджа, поэтому нам нужно было более творчески подходить к тому, как сэкономить наши деньги, и при этом видеть все, что мы хотели увидеть.
3. Технологии
Перед отъездом я изучил приложения, программное обеспечение, оборудование и сим-карты данных 4G, которые упростят удаленную работу.
Смартфон My One Plus 5 с двумя сим-картами — мой офис в дороге. Камера фантастического качества, она позволяет мне иметь точку доступа для моего ноутбука, проверять электронную почту, использовать видеозвонки и разговаривать с моим деловым партнером и клиентами в Великобритании и Ирландии
Наличие данных, где бы вы ни находились, позволяет вам работать в любое время и где вам нужно. Вы можете получить молниеносные данные 4G менее чем за 5 долларов в месяц в Камбодже и Вьетнаме. Перед долгими поездками на поезде и автобусе по Японии мне пришлось быть более организованным, так как карманный Wi-Fi был дорогим, а на общественный Wi-Fi нельзя было положиться.Перед отъездом необходимо загрузить все необходимые файлы cad и документы.
Office 365 бизнес премиум оказался для нас лучшим вариантом. Пакет Outlook и One Drive — это доступная и важная часть управления архитектурой из облака. Он доступен в Интернете и содержит необходимые приложения для моего телефона, которые позволяют мне получать доступ к файлам и электронной почте, где бы я ни находился.
Skype для бизнеса и, что еще более важно, возможность совместного использования экрана критически важны для успешного сотрудничества с клиентами.
Принтер и сканер занимают много места в вашем рюкзаке, поэтому я загрузил бесплатное приложение Evernote для сканирования и документирования моих эскизов и диаграмм. Это быстрый способ составить дизайнерское предложение на ходу.
Наш бюджет на программное обеспечение ограничен, поэтому Revit придется подождать. Мы используем SketchUp, потому что это бесплатно и просто, AutoCAD LT и пакет Adobe имеют варианты ежемесячной подписки, но годовое обязательство, как правило, дает вам скидку. Наконец, не забудьте упаковать рулон бумаги для рисования.
4. Будьте гибкими и прозрачными
Вы работаете в разных часовых поясах, поэтому гибкость является ключевым моментом. Возможно, вы не всегда работаете с 9 до 5, но двухчасовые обеденные перерывы, расслабленный утренний кофе, длинные выходные и работа, когда и где вы хотите, компенсируют это. Будьте гибкими в соответствии с потребностями вашего клиента. Возможно, вам придется проводить собрания по субботам и воскресеньям, но выходные в течение недели компенсируются. Я информировал своих клиентов о своих намерениях работать над переездом. Прозрачность критически важна для того, чтобы ваши клиенты были довольны.
5. Ваш офис повсюду
Ремонт мощного дома: Архитектор мобильных веб-решений
Вы опытный веб-архитектор и архитектор мобильных приложений, который хочет любить свою работу, вносить изменения и быть частью удивительной организации? Тогда нам повезло. Мы Сила и ищем вас.
Мы заново изобретаем индустрию ремонта дома, и для этого нам нужна сильная веб-платформа и мобильная платформа, которая поддерживает наших сотрудников, нашу изобретательность и наш рост.
С нами у вас будет возможность работать над сложными технологическими проблемами и конструктивными решениями, которые будут долгосрочными, устойчивыми и позитивными.Вы будете работать вместе с другими выдающимися талантами, включая нашу растущую команду архитекторов приложений, дизайнеров UX, инженеров и отличных разработчиков. Вы получите возможность принимать решения и будете иметь большую свободу выбора правильных инструментов и методов для работы. Как архитектор, вы будете нести ответственность за общий дизайн и разработку хорошо заметных продуктов.
Присоединяйтесь к Power и посмотрите, каково это хвастаться тем, где вы работаете.
В Power наша технологическая команда создает индивидуальный набор веб- и мобильных продуктов, которые управляют всем нашим бизнесом.Мы создаем и внедряем комплексные решения для маркетинга, продаж, операций, финансов и многого другого. У нас даже есть специальная коммуникационная платформа, которая объединяет всех в компании. Мы используем передовые технологии, такие как дополненная реальность, компьютерное зрение, машинное обучение, распознавание и обработка речи, геопространственные данные и различные мобильные платформы.
Мы пользуемся всеми преимуществами стартапа (быстро двигаться, быстро поставлять и быстро выполнять итерацию) в рамках устоявшейся организации, которая хорошо финансируется и прибыльна.Мы можем окунуться в самые разные увлекательные области и решить уникальные проблемы, которые сами по себе могут быть отдельными приложениями или компаниями. Мы — технический центр, спрятанный внутри ремонтной компании.
В Power мы ценим разнообразие всех типов, и наша команда состоит из добрых, вдумчивых людей с самым разным опытом. Мы активно пытаемся найти людей с разными взглядами и опытом, отличными от тех, которые у нас уже есть.
Об авторе