Аутплейсмента что это: Аутплейсмент: услуги аутплейсмента

Аутплейсмента что это: Аутплейсмент: услуги аутплейсмента

Содержание

Аутплейсмент: услуги аутплейсмента

Аутплейсмент — это особый тип консалтинговых услуг, направленный на помощь покидающим компанию квалифицированным сотрудникам в поиске нового места работы. Аутплейсмент позволяет смягчить негативные последствия реорганизации или сокращения персонала, сохраняя контакт и доброжелательные отношения с бывшими членами команды.

Kontakt InterSearch Russia предоставляет высококачественные услуги по аутплейсменту. Наши консультанты опираются на профессиональные стандарты ведения аутплейсмент-проектов, обладают широким нетворком, а специализация на конкретном рынке позволяет глубоко разобраться в специфике подбора новой позиции для сотрудника или помощи членам команды в самостоятельном поиске работы.

Когда нужен аутплейсмент?

В каких ситуациях помогает аутплейсмент

Ликвидация организации или подразделения

Сохранить репутацию на рынке, а также минимизировать возможность конфликта с высококвалифицированными специалистами

Релокация компании или подразделения

Сохранить ценный контакт с профессионалом и оставить возможность для будущего сотрудничества

Массовое сокращение персонала

Показать оставшимся работникам заботу со стороны работодателя, укрепить их ощущение стабильности, лояльность и мотивацию

Реорганизация компании или подразделения

Укрепить employer-бренд в сложный для организации период изменений

Конфиденциальная замена топ-менеджмента компании

Провести замену руководства наиболее безболезненным и незаметным для всех способом

Этапы аутплейсмента

Kontakt InterSearch Russia оказывает 3 вида услуг по аутплейсменту

МАССОВЫЙ АУТПЛЕЙСМЕНТ

Массовый аутплейсмент обычно выбирают при сокращении линейных сотрудников

Групповые консультации кандидатов по методам поиска работы, составлению резюме и сопроводительных писем, прохождению интервью с потенциальным работодателем (группа до 15 человек)

Консультирование работодателя по вопросам трудового законодательства, общей ситуации на рынке труда, а также организации увольнения (трудовые споры, выходное интервью и др. )

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ АУТПЛЕЙСМЕНТ

Индивидуальный аутплейсмент выбирают при сокращении топ-менеджеров и руководителей

Приглашение кандидата на личное собеседование в Kontakt InterSearch Russia

Проведение собеседования с кандидатом, выявление и активация мотивации на переход

Мониторинг вакансий, на которые может быть представлен кандидат

Представление резюме кандидата как клиентам Kontakt InterSearch Russia в рамках проектов, так и в качестве рекомендуемого кандидата компаниям, не являющимся клиентами Kontakt InterSearch Russia, с учетом ожиданий и профиля кандидата

КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫЙ АУТПЛЕЙСМЕНТ

Аутплейсмент топ-менеджера, попавшего под сокращение, в другую компанию по конфиденциальному заказу клиента

Биографическое интервью для определения ключевых компетенций сотрудника, его мотивации и основных преимуществ

Индивидуальная консультация по профориентированию

Предоставление сотруднику инструкций по прохождению интервью у потенциальных работодателей

Индивидуальное консультирование по составлению резюме и сопроводительного письма

Консультирование по размещению резюме сотрудника на работных сайтах

Предложение сотруднику не менее 5 релевантных вакансий из открытых источников в течение 1 месяца с даты начала проекта

Предложение сотруднику вакансий, открытых у клиентов Kontakt InterSearch Russia, в течение 1 месяца с даты начала проекта

Консультирование по взаимодействию с потенциальным работодателем и успешному прохождению интервью

Подготовка кандидата перед прохождением интервью (по запросу)

Цены на услуги аутплейсмента

В Kontakt InterSearch Russia гибкий механизм формирования стоимости услуг: мы готовим каждое предложение индивидуально, с учетом специфики задач и пожеланий клиента. При расчете мы учитываем особенности запроса и объем работ, необходимых для решения задачи.

МАССОВЫЙ АУТПЛЕЙСМЕНТ

Стоимость услуг варьируется в зависимости от выбранного пакета

  • MINIMUM

    1. Групповая сессия для разбора ключевых этапов трудоустройства:

    • составление резюме
    • написание сопроводительного письма
    • разработка карты поиска

    2. Сессия вопросов и ответов

  • MEDIUM

    1. Групповая сессия для разбора ключевых этапов трудоустройства:

    • составление резюме
    • написание сопроводительного письма
    • разработка карты поиска

    2. Сессия вопросов и ответов
    3. Индивидуальная консультация с каждым сотрудником

  • MAXIMUM

    1. Групповая сессия для разбора ключевых этапов трудоустройства:

    • составление резюме
    • написание сопроводительного письма
    • разработка карты поиска

    2. Сессия вопросов и ответов
    3. Индивидуальная консультация с каждым сотрудником
    4. Групповой ассессмент-центр для выявления ключевых компетенций сотрудников
    5. Предоставление обратной связи по развитию компетенций

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ И КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫЙ АУТПЛЕЙСМЕНТ

По желанию клиента в комплекс услуг могут быть включены дополнительные опции

  • ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА

    • Оценка личностного профиля по технологии TEIQue с обратной связью
    • Оценка личностного профиля по технологии Hogan с обратной связью

Наша программа лояльности

Мы придерживаемся убеждения, что клиент – в первую очередь, наш друг и партнер, и хотим выстраивать равные, эффективные и выгодные для каждой стороны отношения. Поэтому мы разработали программу лояльности, которая поможет усилить команды наших партнеров и в конечном счете их бизнес.

Вкратце все просто: вы копите баллы, а мы меняем их на подарки, связанные с подбором и развитием команд.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА АУТПЛЕЙСМЕНТ

Будем рады помочь в любом вопросе, связанном с аутплейсментом персонала. Просто позвоните по номеру +7 (495) 150 36 46 или заполните короткую заявку. Наши консультанты свяжутся с вами в ближайшее время, расскажут об услугах и ценах более подробно.

Написать нам

КОНТАКТЫ

101000, Москва
Милютинский пер., 13с1
Коворкинг Officeless, 4 этаж
+7 (495) 150 36 46

ДРУГИЕ УСЛУГИ

  • iNTERIM MANAGEMENT


    привлечение топ-менеджера на временной основе

    ПОДРОБНОСТИ

Эксперт ANCOR рассказывает про аутплейсмент

  • #Управление персоналом
  • #Аутплейсмент

Аутплейcмент (Outplacement)* — помощь в развитии карьеры управленцам и рядовым работникам, увольняемым/сокращаемым с предприятий в результате реструктуризации либо резкого снижения спроса на определенные профессии в экономике страны/региона.

Аутплейсмент зародился в начале 1960-х гг. XX в. в США. Одним из его основоположников стала чикагская компания Challenger, Gray & Christmas (CGC), основанная в 1962 г. CGC занималась оценкой и тестированием персонала, коучингом, обучением и развитием руководителей и перспективных сотрудников, консультировала работодателей и работников при увольнениях. Из этого «микса» и сформировался аутплейсмент.

Методологию аутплейсмента приблизили к современной бостонские психологи Джон Дрейк и Джерри Бим. К середине 1980-х гг. их компания Drake, Beam & Associates (DBM) стала одним из мировых флагманов HR-консалтинга. Однажды при реализации программы группового аутплейсмента для 10 000 сотрудников IBM им пришлось нанимать десятки временных помощников для своих 500 консультантов

В XX веке всплеск спроса на аутплейсмент приходился обычно на периоды экономических кризисов, при массовых сокращениях работников закрывавшихся предприятий. В XXI веке острая нехватка квалифицированных кадров заставила бизнес больше заботиться о своем имидже как работодателя и оценить экономические выгоды аутплейсмента. Если с человеком расстаться корректно, при восстановлении экономики можно привлечь уже обученного и лояльного специалиста, а также повысить мотивацию новых кандидатов реальными примерами достойного отношения к работникам даже в непростые времена.

Аутплейсмент часто ошибочно называют услугой по трудоустройству. Подобное заблуждение опасно тем, что создает в умах людей неверную модель поведения: «Вот он я, несчастный, меня сокращают, ищите мне новую работу, а я буду страдать!». Ответственный провайдер никогда не станет обещать участникам программы гарантированное трудоустройство. Но консультанты сделают все, чтобы помочь человеку стать успешным на рынке труда и поддержать его в достижении новых карьерных целей.

Оплачивает услуги консалтинговой компании не участник программы, а его работодатель. В этом одно из основных отличий аутплейсмента от услуг по карьерному консультированию, где клиент — физлицо, заинтересованное в продвижении на рынке труда и развитии карьеры. Хотя, конечно, это близкие сферы. В некоторых странах используется «гибридное» название услуги — Outplacement & Career Transition («Аутплейсмент и карьерная эволюция»).

В программах аутплейсмента применяется широкий спектр диагностических и развивающих инструментов: индивидуальные и групповые консультации, мастер-классы, семинары по рынку труда и поиску работы, карьерный коучинг, тестирование и оценка, сопровождение и помощь в разработке карьерной стратегии, выбора каналов поиска работы, подготовке резюме, прохождении интервью и др. Аутплейсмент не остался в стороне от цифровизации. В наши дни в распоряжении участников — горячая линия для связи с консультантом, дистанционная психологическая поддержка и доступ к образовательным онлайн ресурсам с личным кабинетом.

Итак, аутплейсмент снижает напряженность при увольнениях, помогает минимизировать юридические, репутационные и финансовые риски, способствуя укреплению бренда компании как ответственного и заботящегося о сотрудниках работодателя. 

На этом мы завершаем серию публикаций о трех «аутах». Надеемся, наши читатели теперь не перепутают аутстаффинг, аутсорсинг и аутплейсмент. А если вдруг засомневаетесь, всегда можно освежить знания в нашей рубрике «Инсайты».

— Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом, ANCOR.

________________________

* Термин «аутплейсмент» образован из двух английских слов: Out («из», «вне», «за») и Placement («размещение», «трудоустройство») и буквально означает как «перемещение с прежней на новую работу».


 

Подписаться на рассылку

Хотите быть в курсе всех последних новостей и исследований?

Ваше имя

Ваш e-mail

Я даю согласие на обработку персональных данных

Чтобы отказаться от подписки, отправьте запрос на электронную почту [email protected]

Что такое услуги аутплейсмента? — IMPACT Group

Размышляя о том, что представляют собой услуги по трудоустройству, вы, вероятно, захотите понять, как они поддерживают ваших увольняющихся сотрудников и защищают вашу организацию. Услуги по трудоустройству предлагаются сотрудникам, пострадавшим от вынужденного увольнения. Потребность в этих услугах возросла в 2020 году из-за мер по сокращению расходов в ответ на пандемию.

Оценивая свои потребности в талантах и ​​долгосрочные стратегии, помните об этих ключевых моментах, когда решаете, какие услуги по трудоустройству включить в свои выходные пособия.

Что такое услуги по трудоустройству?

Услуги по трудоустройству, также известные как услуги по переходу на другую работу , представляют собой коучинговые программы, которые помогают уволенным сотрудникам быстрее занять следующую должность. Эти услуги оплачивает работодатель, предоставляя бесплатные карьерные услуги уходящему сотруднику.

В исключительных услугах по трудоустройству особое внимание уделяется личному брендингу и коучингу. Карьерные коучи, которые являются экспертами в поиске работы, помогают человеку создать сильную стратегию брендинга для продвижения себя в Интернете. Они помогают бывшим сотрудникам оптимизировать свои усилия, согласовывая их с технологиями и процессами, используемыми сегодняшними менеджерами по найму. Сегодня услуги выходят далеко за рамки написания резюме и доступа к доскам объявлений. Коуч играет решающую роль в помощи людям в успешном переходе.

Что такое услуги по трудоустройству для отдела кадров и вашей организации?

Решение об увольнении сотрудников является тяжелым для многих подразделений вашей организации. Услуги аутплейсмента предназначены не только для увольняющихся сотрудников. Они также доступны для поддержки отдела кадров и тех, кто занимается увольнениями. Фирмы по аутплейсменту идут рядом с вами, когда вы проходите каждый этап сокращения штата.

Услуги по аутплейсменту для вашей организации включают:

  • Помощь организациям в принятии решений об увольнении.
  • Помощь менеджерам в доведении до сотрудников решений об увольнении.
  • Поддержка оставшихся сотрудников, чтобы они оставались продуктивными во время изменений.

Формат этих служб различается. Варианты включают консалтинг, стратегическое планирование, карьерный коучинг, программы поиска работы, групповые семинары и командные тренинги.

Что такое услуги по трудоустройству увольняющихся сотрудников?

Лица, ищущие работу, которые работают с профессиональными службами аутплейсмента, находят работу более чем в 2,5 раза быстрее, чем те, кто этого не делает. Увольняющиеся сотрудники получают выгоду от индивидуального коучинга, адаптированного к их уникальным потребностям и карьерным целям. Наряду с коучинговой поддержкой, услуги по аутплейсменту включают в себя онлайн-инструменты и ресурсы, оценку карьеры, пробные сценарии собеседований, исследование заработной платы, помощь в социальных сетях и многое другое.

Чем не являются услуги аутплейсмента

Аутплейсмент не похож на личного покупателя, который делает всю работу. Коуч по аутплейсменту не занимается поиском работы, не нанимает людей на работу и не подает заявки на работу от имени соискателя. Коуч является экспертом в процессах и тенденциях найма. Коучи работают с соискателем, чтобы преодолеть любые препятствия в поиске новой работы. Они могут работать над созданием более сильного личного бренда, навыками проведения собеседований, сетевыми привычками или даже справляться с эмоциональными последствиями потери работы.

Outplacement Outcomes – Empathy & Experience Work

В IMPACT Group обучение поиску работы является основной компетенцией. Мы поддерживаем людей при смене карьеры в условиях хорошей и плохой экономики, предлагая услуги по поиску работы для участников программ аутплейсмента, а также для людей, которые переезжают в новые сообщества (в связи с корпоративным переездом супруга или партнера). Таким образом, независимо от того, что происходит в экономике, поддержка в поиске работы является нашей постоянной миссией. И мы разработали компетенции, процессы и технологические инструменты, которые дают результаты.

Участники наших программ получают пользу от опыта наших тренеров, которые понимают, как работодатели используют социальные платформы и автоматизацию для поиска талантов. Мы также поддерживаем поиск работы с эмоциональной стороны процесса. Эмпатия и понимание помогают кандидатам на работу оставаться позитивными, активными, целеустремленными и открытыми для новых возможностей.

Расходы на аутплейсмент

Стоимость аутплейсмента обычно оценивается как фиксированная плата за работника, независимо от того, сколько времени потребуется человеку, чтобы найти работу. IMPACT Group работает с организациями из списка Fortune 500, а также с малым бизнесом. Мы легко поддерживаем увольнение сотен или только одного или двух сотрудников за раз, и мы работаем практически в рамках любого бюджета.

Что такое преимущества услуг по трудоустройству?

Отображает общественное сознание.

Во время пандемии 2020 года многие люди считают, что предприятия должны делать все возможное, чтобы люди работали. Аутплейсмент сигнализирует об общественном сознании, принимая меры по контролю затрат. В публичных объявлениях об увольнениях часто упоминаются услуги аутплейсмента. Это потому, что забота об увольнении сотрудников имеет важное значение.
Снижение риска судебных разбирательств.

Опытный партнер по трудоустройству поможет вам обработать критерии, которые вы будете использовать для определения того, кого увольняют. Точно так же партнер также проанализирует влияние, которое он оказывает на разнообразие вашего персонала. Также важно ознакомиться с применимыми законами, чтобы обеспечить их соблюдение.

Защищает репутацию вашего бренда.

Девяносто процентов (90%) профессионалов заявляют, что не будут работать в организации с плохой репутацией. 1 Другими словами, поддерживайте позитивный бренд, потому что он позволяет вам привлекать лучшие таланты, когда вы вступаете во времена роста. Предпринимая стратегические шаги на этом пути, вы гарантируете, что вы поддерживаете культуру выбора работодателя.

Создает четкое сообщение для внутреннего и внешнего общения.

Определите причины увольнений и бизнес-причины сокращения штата. Другими словами, важно облечь эти две вещи в слова, чтобы вы могли точно и ясно ими поделиться. Сообщите об этом, например, уходящим сотрудникам, оставшимся сотрудникам, заинтересованным сторонам и общественности.

Сострадательно поддерживает уволенных сотрудников, помогая им быстро встать на ноги.

Многие специалисты застигнуты врасплох, когда теряют работу и им предлагают услуги по трудоустройству. Предоставьте увольняющимся сотрудникам помощь в поиске работы через партнера по трудоустройству, потому что это дает им возможность быстро найти новую должность. Когда бывший сотрудник вдвое сокращает время поиска работы по сравнению со средним показателем по стране, ваша организация резко сокращает ваши расходы на пособие по безработице.
Повысьте производительность и удержание оставшихся сотрудников.

В 2018 году работодатели заплатили 600 миллиардов долларов в виде затрат на текучесть кадров. Они могут ожидать, что к 2020 году эта цифра увеличится до 680 миллиардов долларов. Заблаговременно отвечайте на вопросы и потребности оставшихся сотрудников, потому что это поддерживает моральный дух и восстанавливает уверенность в будущем вашей компании.

Минимизирует тревогу выживших и ускоряет мобильность вперед.

Оставшиеся сотрудники часто борются с синдромом выжившего вдобавок к растущей рабочей нагрузке. В конечном итоге это приводит к большому разочарованию. Чтобы заставить всех работать над достижением общей цели, вам нужен план, учитывающий изменения рабочей нагрузки, смены менеджеров и перестройку команды. В результате прозрачность на протяжении всего процесса гарантирует, что они верят в будущее состояние.

Как вы готовитесь к разговорам об увольнении?

Кто будет сообщать новости, как они будут распространяться, что следует и что не следует обсуждать — ключевые факторы, которые следует учитывать при увольнении сотрудников. Наше бесплатное руководство содержит 15 советов экспертов по донесению новостей до вашей ключевой аудитории, включая уволенных сотрудников, оставшихся сотрудников, клиентов и широкую общественность. Получите копию прямо сейчас!

 

1 IMPACT Опрос группового переселения и поиска работы, 2018 г.

2 Национальный отчет об удержании сотрудников, Work Institute

Что такое услуги по трудоустройству и каковы их преимущества?

перейти к содержанию

Предыдущий Следующий

Что такое услуги по трудоустройству и каковы их преимущества?

By Bravanti

 

Если вы не совсем уверены, что такое услуги аутплейсмента, для кого они нужны и почему они важны, вы не одиноки.

Аутплейсмент — это часто неправильно понимаемое понятие, возможно, потому, что это относительно новая практика по сравнению с другими аспектами бизнеса. Его истоки лежат в переходе на военную службу ветеранов и в программах, разработанных после Второй мировой войны, которые были направлены на то, чтобы помочь уходящим военнослужащим подготовиться, найти и получить работу в гражданском секторе. В последующие десятилетия аутплейсмент превратился в индустрию с оборотом в миллиарды долларов, поддерживая увольняющихся сотрудников из всех отраслей и должностей, чтобы облегчить карьерный переход и ускорить процесс поиска работы.

Наша работа говорит нам о том, что аутплейсмент может быть одним из самых позитивных событий карьерного пути человека, что, в свою очередь, положительно отражается на работодателе. Каждый год мы работаем с тысячами увольняющихся сотрудников, которые сообщают, что руководство преданного своему делу, знающего карьерного тренера, а также комплексный пакет технологических инструментов для руководства составлением резюме, присутствием в социальных сетях, практикой прохождения собеседований и поиском потенциальных клиентов помогли им неизмеримо в получении следующей нужной роли.

Часто задаваемые вопросы об услугах аутплейсмента  

В этой статье мы ответим на некоторые из наиболее распространенных вопросов об услугах аутплейсмента, чтобы вы могли принять наиболее обоснованное решение в соответствии с потребностями вашей компании.

В: Что такое услуги аутплейсмента?

A:  Услуги по трудоустройству – это набор льгот, которые работодатель предоставляет своим увольняющимся сотрудникам в ситуациях реструктуризации рабочей силы, увольнений, закрытия объектов/заводов или других обстоятельств недобровольной смены работы. Услуги аутплейсмента поддерживают увольняющихся сотрудников с помощью различных наборов ресурсов, инструментов, обучения, коучинга и других средств поддержки, чтобы помочь человеку найти новую работу, основать собственную компанию или рассмотреть варианты выхода на пенсию.

В: Что такое консультирование по вопросам трудоустройства?

A:  Консультации по аутплейсменту, или то, что мы любим называть аутплейсмент-коучинг, — это ключевой инструмент в сфере аутплейсмент-услуг, при котором карьерный коуч дает советы и дает информацию переходным сотрудникам по таким факторам, как составление резюме, карьерный рост, практика собеседований, LinkedIn профиль и развитие личного бренда. Коучинг особенно ценен для тех, кто не был на рынке поиска работы в течение некоторого времени, помогая им адаптироваться к новым методам и технологиям поиска работы и найти следующую подходящую роль за меньшее время, чем без коучинга.

В: Какие элементы и передовой опыт обычно включаются в услуги по трудоустройству?

A:  Фирмы по трудоустройству могут предложить широкий спектр услуг по трудоустройству и переходу на другую работу, или они могут выбрать предоставление целевых услуг. Вот наиболее распространенные элементы и лучшие практики, которые мы предлагаем в Bravanti:  

  • Индивидуальный карьерный коучинг 
  • Семинары для групп и наставничество в группах
  • Оценка карьеры 
  • Планирование будущего для оценки навыков и интересов 
  • Поиск работы и анализ рынка 
  • Доступ к исследовательским инструментам компании 
  • Создание и оптимизация резюме 
  • Персональный брендинг с особым акцентом на LinkedIn 
  • Подготовка к интервью и практика 
  • Цифровое присутствие и оптимизация в социальных сетях 
  • Поддержка и руководство по работе в сети 
  • Руководство и поддержка при поиске работы 
  • Переподготовка и повышение квалификации
  • Тренинг по переговорам о компенсации
  • Предпринимательские услуги
  • Обсуждение предложения о работе 
  • Готовность к выходу на пенсию
  • Консультационные услуги для руководителей

В: Для кого предназначены услуги аутплейсмента?

A: Услуги по трудоустройству обычно предоставляются сотрудникам, пострадавшим от реструктуризации рабочей силы, увольнений, ликвидации должностей, закрытия объектов/заводов или других вынужденных переходов с работы. Услуги аутплейсмента и карьерного перехода также могут помочь людям, которые самостоятельно обдумывают изменения. Услуги предоставляются как почасовым, так и наемным работникам, от начальных должностей до уровня исполнительного и генерального директора. Услуги аутплейсмента не зависят от отрасли и приносят пользу сотрудникам независимо от роли, функции или срока пребывания в должности.

В: Почему услуги аутплейсмента хороши для увольняющихся сотрудников?

Ответ: Услуги по трудоустройству обеспечивают бесценную подстраховку в трудные времена. Он предоставляет новейшие идеи и инструменты для перехода к карьере бесплатно для человека, когда предыдущий работодатель платит за это, ускоряя его / ее / их время для получения следующей подходящей должности.

Это также предоставляет уникальную возможность для человека изучить свой карьерный путь. Они хотят продолжать свой текущий путь или есть другая роль или отрасль, в которой они заинтересованы? Или, может быть, следующим этапом карьеры станет предпринимательство? Все эти соображения человек будет изучать со своим коучем по аутплейсменту, что позволит ему взять свою карьеру в собственные руки.

В: Какую выгоду получают работодатели от предоставления услуг по трудоустройству?

A: На заключительном этапе пути сотрудника в вашей компании важно оставить у него положительное неизгладимое впечатление. Выгода, которую получает ваша компания, состоит из четырех частей:  

  1. Это снижает выходное пособие и налоги по безработице.
  2. Это приносит пользу переходящему сотруднику, который с большей вероятностью положительно отразится на вашем бренде работодателя и избежит негативных настроений, которые могут его запятнать.
  3. Оставшиеся сотрудники видят, что ваша компания заботится о сотрудниках на каждом этапе их трудового пути, поддерживая высокий моральный дух и повышая лояльность и удержание.
  4. Это укрепляет положительную репутацию работодателя, помогая вам привлекать лучших специалистов на конкурентном рынке.

В: Сколько стоят услуги аутплейсмента?

A: Стоимость услуг аутплейсмента сильно зависит от ваших потребностей. Переменные часто включают в себя старшинство подходящих кандидатов, продолжительность программы, типы и количество предлагаемых элементов, количество выбранных услуг с высоким уровнем обслуживания и многое другое. В Bravanti мы создаем индивидуальные пакеты, основанные на потребностях наших клиентов, создавая точное предложение для достижения отличных результатов.

В: Предоставляются ли услуги аутплейсмента только крупным компаниям?

A:  Услуги аутплейсмента предназначены для компаний любого размера! Решения часто структурированы на основе отдельных сотрудников, что позволяет организациям со штатом от 100 до 100 000 сотрудников пользоваться услугами аутплейсмента.

В: Как выбрать поставщика услуг по аутплейсменту?

A:  Выбор правильного поставщика услуг по аутплейсменту так же важен, как и выбор любого другого делового партнера. На рынке существует множество различных типов поставщиков услуг, поэтому поиск подходящего является неотъемлемой частью успеха вашей программы аутплейсмента. Во время поиска обязательно ответьте на следующие вопросы, которые необходимо задать в процессе выбора:  

  • Почему я должен инвестировать в услуги по трудоустройству?
  • Какие элементы входят в услуги аутплейсмента?
  • Какова методология поставщика?
  • » data-font=»» data-listid=»4″ aria-setsize=»-1″ data-aria-posinset=»4″ data-aria-level=»1″> Какие полномочия имеют тренеры провайдера?
  • Какие технологии и инструменты использует провайдер?
  • Насколько человеческое участие получат ваши кандидаты (по сравнению с технологическими решениями)?
  • Как проходит процесс подбора кандидата к коучу?
  • Существуют ли гарантированные сроки ответа тренера для взаимодействия с кандидатом после регистрации кандидата?
  • » data-font=»» data-listid=»4″ aria-setsize=»-1″ data-aria-posinset=»9″ data-aria-level=»1″> Если у вас сжатые сроки, сможет ли поставщик уложиться в эти сроки?
  • Как провайдер будет взаимодействовать с кандидатами для продвижения участия?
  • Как поставщик услуг будет отслеживать эффективность программы и сообщать о ней?
  • Какой опыт имеет поставщик в вашей отрасли и/или географическом регионе?
  • Может ли поставщик поделиться примерами из практики или подтверждением концепции прошлых клиентов с аналогичными потребностями?
  • » data-font=»» data-listid=»4″ aria-setsize=»-1″ data-aria-posinset=»14″ data-aria-level=»1″> Если вы международная компания, есть ли у поставщика глобальные возможности?
  • Что требуется от моей команды для реализации программы?

В. Как получить максимальную отдачу от услуг аутплейсмента?

A: Существует несколько способов оптимизации программы аутплейсмента. Во-первых, вы должны действительно понимать, что вы покупаете. Важнейшими факторами успеха являются количество времени, которое увольняющийся сотрудник получает в приобретенных пакетах, и определение того, сколько индивидуального коучинга они получат в этом пакете.

Во-вторых, отделы кадров должны тщательно изучить все предлагаемые им технологические инструменты. Индустрия аутплейсмента, как и любая другая отрасль, претерпела изменения из-за технологий, но не все из них современны или эффективны, и они не могут заменить взаимодействие человека с коучем по поиску работы.

В-третьих, что вынесут увольняющиеся сотрудники из опыта работы с аутплейсмент-коучем? Поверят ли они, что их компания сделала все возможное, чтобы облегчить им переход? Самым большим преимуществом успешных отношений с фирмой по трудоустройству является способность компании поддерживать свой бренд работодателя среди выпускников и на более широком рынке.

Наконец, очень важно поощрять кандидатов к участию в предложении. Увольняющиеся сотрудники могут увязнуть в мысли о потере работы. Беспокойство и страх по поводу того, что будет дальше, могут отпугнуть кандидатов от того, что могло бы облегчить переход. У вашего партнера по аутплейсменту будет стратегия взаимодействия, но для вашей компании важно активно продвигать преимущества и результаты программы, чтобы стимулировать участие.

В: Стоит ли пользоваться услугами аутплейсмента?

Ответ: Безусловно! Материальные и нематериальные выгоды намного перевешивают инвестиции!

Итак, в чем преимущества услуг по трудоустройству?

С правильным партнером по услугам аутплейсмента ваши увольняющиеся сотрудники могут уйти, чувствуя себя уверенными в своей карьере. В Bravanti мы работаем с каждым кандидатом, чтобы применить целостный подход к его/ее/их будущему. Это означает понимать факты, эмоции, опасения и вопросы о следующем этапе жизни и помогать им исследовать увлечения, мечты и возможности. Наши опытные тренеры работают над выявлением потребностей и подтверждением приоритетов, подтверждая при этом сильные стороны, цели и ценности.

Короче говоря, услуги по аутплейсменту могут превратить трудный опыт в возможность карьерного роста, которая изменит вашу жизнь. Эти преимущества, возможно, являются основными причинами, по которым компаниям следует инвестировать в услуги по аутплейсменту.

О Bravanti Outplacement Services & Career Transition Solutions

В Bravanti мы привносим целостный взгляд на управление изменениями, помогая вам заботиться как о ваших уходящих, так и оставшихся сотрудниках с помощью комплексных услуг по трудоустройству и карьере, обеспечивая устойчивое взаимодействие и сохраняя ваш бренд работодателя .

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ