Авито комиссионка: «Авито» и комиссионка «Рекульт» запустили тестовый сервис для продажи подержанной брендовой одежды — Торговля на vc.ru
в комиссионки, на Авито или вКонтакте
Предлагаем несколько вариантов. Все хорошие, качественные вещи мы можем:
1. Продать на Авито или через чаты в ВКонтакте или телеграм, они обычно называются «Барахолка» с приставкой города или района (например Нагаево). Также есть чаты и места продаж под названием «Гаражка», обычно о них узнают по рекомендациям друзей или подруг.
2. Комиссионки или секонд-хенд. Давно забытые всеми варианты продажи хороших вещей. С каждым годом мы все больше возвращаемся к этому методу продажи и количество подобных точек приёма увеличивается. В нашем городе мы нашли две. По адресу: Уфа, Коммунистическая 45/3, в самом центре Уфы. Здесь расположен секонд-хенд «Мусор, гудбай», офис 101 и комиссионка «Shmotka”, офис 104. По адресу Айская 75/2 находится магазин-барахолка Locus Solus.
Сдать можно все что угодно: одежду, украшения, книги, нерабочий телевизор и раритетное трюмо, музыкальные пластинки и даже рыночные весы.
Девиз Локуса – «Все, чем не пользуетесь, что жалко выкинуть, может пригодиться другим». Авторы предлагают бесплатный вывоз или самостоятельную сдачу, за нее еще и дают скидку на покупки. Также здесь регулярно проводятся гаражные распродажи.
3. Бесплатно отдать хорошие вещи можно отдать в «Красный крест» на ул. К. Маркса, 53. Женскую одежду принимают только новую, с бирками, мужской не хватает, поэтому можно сдать хорошую, носибельную. Также можно обувь, игрушки, книги, постельные принадлежности, посуду и бытовую технику. Все это в дальнейшем отдается бесплатно малообеспеченным или бездомным. Благотворительная организация «Гелиос» по ул. Фурманова, 5, помогает тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации и остался без дома. Здесь принимают практичную универсальную одежду: футболки, куртки, брюки, нижнее белье и удобную обувь. Сотрудники центра просят привозить вещи, рассортированными по категориям – для мужчин, женщин, детей – чтобы разгрузить работников.
Общественный центр «Улей» по ул. Карима Хакимова, 7 , помогает уфимцам разобраться в теме экологии и сделать свой путь к осознанному потреблению понятнее и проще. Здесь устраивают гаражные распродажи, на постоянной основе проводят буккроссинг (обмен книгами) и принимают ненужную одежду в чистом виде, собирают гуманитарную помощь, в «Улье» работает благотворительный магазин «Гардероб». Вся информация о необходимых вещах публикуется в социальных сетях проекта.
4. Вещи на переработку в Уфе можно отдать в Меге, ул.Рубежная, 174. Внутри здания расположен контейнер для одежды. Именно там принимаются вещи на переработку. Контейнеры расположенные на улице, принимают другие позиции: лампы, бумагу, стекло и тд. Кожаную обувь принимают в магазинах “Rendezvous”.
Перед тем как принять решение поехать по одному из указанных адресов, советую сначала позвонить и посмотреть режим работы. Будьте внимательны!
Стилист Ольга Артье.
Адриана Вито | Юридический факультет Университета Вирджинии
Адриана Вито является заместителем декана по аспирантуре.
Она имеет более чем 15-летний опыт работы в сфере высшего образования, в том числе десятилетие, посвященное консультированию студентов магистра права (LL.M.) в Вашингтоне, округ Колумбия. До прихода на юридический факультет она работала директором программ последипломного образования и сертификационных программ в Университете Джорджа Мейсона, юридическом факультете Антонина Скалиа, где отвечала за маркетинг и подбор персонала, развитие международного партнерства и управление им, работу с работодателями, а также академическую и карьерную деятельность. и личное консультирование для международных и местных LL.M. ученики. В этом качестве она разработала соглашения о стратегическом партнерстве и сотрудничестве с американскими и иностранными правительственными организациями, включая Корпус морской пехоты США и правительство Японии. Она поддерживала связь с многосторонними организациями, включая Всемирный банк и Межамериканский банк развития, чтобы расширить карьерные возможности для магистра права.
студенты и выпускники.
Она также работала советником по карьере в LL.M. и С.Дж.Д. студентка Вашингтонского юридического колледжа Американского университета в Вашингтоне, округ Колумбия, в течение семи лет, где она преподавала курсы по праву и политике международной торговли. Она проводила семинары по развитию карьеры и групповые дискуссии по вопросам карьеры для международных юристов, помогая им ориентироваться в деловой культуре США и юридической профессии, а также выступала в качестве карьерного тренера для адвокатов, стремящихся к карьерному росту в Соединенных Штатах и за рубежом.
Вито ранее работала заместителем декана по работе со студентами в Управлении декана по работе со студентами Университета штата Калифорния с 2012 по 2015 год, где она занималась кризисным управлением, реагированием на чрезвычайные ситуации и студенческими делами. Она отвечала за программирование для иностранных студентов на Grounds, чтобы облегчить их переход в сообщество UVA. Вито была активным членом Комитета Global on Grounds, где она помогала с инициативами по интернационализации в UVA.
До своей карьеры в сфере высшего образования Вито работала в группах по праву международной торговли двух юридических фирм в Вашингтоне, округ Колумбия. Она также работала в Представительстве Европейской комиссии в Вашингтоне и в посольстве Бразилии. В этот период Вито стал соавтором исследования, которое продолжает служить ориентиром для других стран, экспортирующих товары в Соединенные Штаты. Она является одним из основателей Института ABCI, аналитического центра по международному торговому праву и политике в Вашингтоне, округ Колумбия.
До переезда в Соединенные Штаты Вито работала в Федеральной прокуратуре Бразилии, где помогала в федеральных уголовных делах с участием граждан Бразилии и иностранных граждан. Еще находясь в Бразилии, она также работала в миссии Министерства торговли США в Сан-Паулу, где помогала американским компаниям инвестировать в Бразилию.
Вито выступал в качестве докладчика на нескольких ежегодных студенческих конференциях и конференциях по развитию карьеры, включая Национальную ассоциацию трудоустройства юристов, Национальную ассоциацию администраторов студенческого персонала и ежегодную конференцию Консорциума магистров юриспруденции.
Она также работала консультантом по вопросам карьеры на ежегодной конференции и ярмарке вакансий Lavender Law Conference & Career Fair, помогая адвокатам ЛГБТК+ всех возрастов и карьерных уровней ориентироваться в карьерных возможностях в Соединенных Штатах и за рубежом.
Вито допущена к юридической практике в Бразилии (OAB São Paulo) с 1998 года. Она является носителем португальского языка и свободно говорит на английском и испанском языках. Она изучала французский, немецкий и польский языки на базовом уровне. Ей нравится работать с иностранными студентами всех возрастов и путей жизни, а также узнавать об их странах и культурах.
Департамент высшего образования штата Массачусетс
«Совет по высшему образованию штата Массачусетс был рад проголосовать за получение планов, разработанных DHE, его консультантами и процессом взаимодействия с заинтересованными сторонами. Совет одобряет цели и задачи и с нетерпением ожидает работайте над тем, чтобы Департамент работал с кампусами над их конкретными планами, устанавливал общие количественные цели для этой работы и рассматривал существенные конкретные изменения политики, чтобы представить их Совету директоров в приоритетном порядке, что может стимулировать нашу общую повестку дня в области справедливости», — говорится в сообщении BHE.
Председатель Крис Габриэли.
«Более полная демократия требует расового примирения, и, предоставляя настоящие возможности для получения образования студентам, которым исторически было отказано в них, мы приблизимся к этой цели. Только образованные, граждански активные и мыслящие о справедливости граждане создадут общество, соответствующее идеалам демократии. Именно на это направлен этот документ», — сказал комиссар DHE Карлос Сантьяго.
Стимул Плана ясен: данные показывают, что на протяжении поколений система подводила своих Цветных Студентов. Система со временем привела к большим расхождениям в показателях приема, зачисления, удержания и выпуска при сравнении средних значений для цветных учащихся со средними значениями для всех учащихся. Таким образом, видение Плана является смелым: система государственных колледжей и университетов, готовых к учащимся, учитывающих расовые интересы, справедливых и справедливых в расовом отношении, охватывающих важнейшие активы цветных студентов и готовящих цветных студентов к успеху.
Система стремится достичь этого видения, продолжая преобразовывать программы, политику, педагогику и практику, чтобы они основывались на расовой справедливости и отвечали целям и потребностям цветных учащихся.
В Плане изложены цели, относящиеся к путешествию Цветных студентов в системе государственного высшего образования, которые будут достигнуты за счет реализации пяти ключевых стратегий. Каждая стратегия включает от двух до трех приоритетов и связанных с ними действий, владельцев, сроков, контрольных точек и показателей для отслеживания прогресса. План будет пересматриваться и обновляться каждые два года в зависимости от прогресса в достижении целей и показателей, чтобы обеспечить его актуальность для меняющихся потребностей цветных учащихся системы.
Государственные высшие учебные заведения Содружества на сегодняшний день различаются по своему прогрессу в решении вопросов расового равенства; План предназначен для поддержки всех их, поскольку они продолжают работу, которую они делают для достижения расового равенства.
«Стратегический план обеспечения расового равенства является важным следующим шагом Департамента высшего образования в деле обеспечения расового равенства и справедливости. Наши колледжи и университеты много лет работали над устранением расового неравенства, чтобы устранить системные барьеры на пути к успеху учащихся, и в этом плане изложены необходимые сотрудничество, ресурсы и поддержка для повышения нашей работы на институциональном и государственном уровнях и коренного демонтажа политики. процедуры и практики, которые препятствуют прогрессу.
Стратегический план обеспечения расового равенства является результатом широкого и непрерывного процесса взаимодействия с заинтересованными сторонами. Руководящий комитет по стратегическому плану, состоящий из 25 членов, представляющих высшее образование и лидеров отрасли, руководил работой посредством семинаров по стратегическому планированию и обзорных сессий. Кроме того, DHE организовал обзорные сессии для получения отзывов о черновых версиях Плана с BHE и 145 президентами, администраторами, преподавателями, сотрудниками и студентами учебных заведений. На План также повлияло «Сканирование окружающей среды» общесистемных данных и данных на уровне вуза, общесистемный опрос заинтересованных сторон вузов и отчет о новом опыте бакалавриата (NUE), который собрал группу из более чем 60 различных высших учебных заведений.
Об авторе