Авито сколько стоит: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Бесплатные объявления на Авито

Автомобили

Продаю личный автомобиль, с пробегом — 1

Мотоциклы и мототехника

1 бесплатное объявление

Грузовики и спецтехника

Автодома — 1

Грузовики — 1

Другое — 1

Легкий транспорт — 1

Навесное оборудование — 1

Прицепы — 1

Сельхозтехника — 1

Водный транспорт

1 бесплатное объявление

Продаю свое:

Автокосметика и автохимия — 1

Аксессуары — 1

Аудио- и видеотехника — 1

Багажники и фаркопы — 1

Для автомобилей / Автосвет — 1

Для автомобилей / Аккумуляторы — 1

Для автомобилей / Двигатель — 1

Для автомобилей / Запчасти для ТО — 1

Для автомобилей / Кузов — 1

Для автомобилей / Подвеска — 1

Для автомобилей / Рулевое управление — 1

Для автомобилей / Салон — 1

Для автомобилей / Система охлаждения — 1

Для автомобилей / Стекла — 1

Для автомобилей / Топливная и выхлопная системы — 1

Для автомобилей / Тормозная система — 1

Для автомобилей / Трансмиссия и привод — 1

Для автомобилей / Электрооборудование — 1

Для водного транспорта — 1

Для мототехники — 1

Для спецтехники — 1

Инструменты — 1

Прицепы — 1

Противоугонные устройства / Автосигнализации — 1

Противоугонные устройства / Иммобилайзеры — 1

Противоугонные устройства / Механические блокираторы — 1

Противоугонные устройства / Спутниковые системы — 1

Тюнинг — 1

Шины, диски и колёса / Диски — 1

Шины, диски и колёса / Колёса — 1

Шины, диски и колёса / Колпаки — 1

Шины, диски и колёса / Мотошины — 1

Шины, диски и колёса / Шины — 1

Экипировка — 1

GPS-навигаторы — 1

Квартиры

Продам/Новостройка и Продам/Вторичка/Собственник — 1 (на обе категории), кроме регионов: Башкортостан, Волгоградская область, Вологодская область, Саратовская область, Ростовская область (не включая Ростов-на-Дону), Оренбургская область.

Сдам/На длительный срок/Собственник — 0, кроме регионов:
Москва, Московская область — 1

Комнаты

Продам/Собственник — 1, кроме регионов: Башкортостан, Волгоградская область, Вологодская область, Саратовская область, Ростовская область, Оренбургская область.

Сдам/На длительный срок/Собственник — 0, кроме регионов:
Москва, Московская область — 1

Дома, дачи, коттеджи

Сдам/На длительный срок — 0, кроме регионов:
Воронежская область — 1
Москва, Московская область — 1

Земельные участки

Гаражи и машиноместа

Сдам/Собственник — 1, кроме регионов: Башкортостан, Ростовская область, Саратовская область

Подкатегория «Ремонт, строительство» — 1, кроме городов: Барнаул, Волгоград, Екатеринбург, Иркутск, Казань, Липецк, Москва, Новосибирск, Оренбург, Пермь, Ростов-на-Дону, Тольятти, Ульяновск, Уфа.

Остальные подкатегории — 1.

Бытовая техника
Продаю свое — 10

Мебель и интерьер
Кровати, диваны и кресла/ Продаю своё — 5
Кухонные гарнитуры/ Продаю свое — 3
Освещение/ Продаю свое — 3
Текстиль и ковры/ Продаю свое — 4
Предметы интерьера, искусство/ Продаю свое — 5
Остальные подкатегории в «Мебель и интерьер»/ Продаю свое — 10

Посуда и товары для кухни
Продаю свое — 10

Растения
Продаю свое — 10

Ремонт и строительство
Двери — 1
Инструменты — 1
Камины и обогреватели — 1
Окна и балконы — 1
Садовая техника — 1
Сантехника и сауна — 1
Стройматериалы — 1

Одежда, обувь, аксессуары
Продаю своё — 20

Детская одежда и обувь
Продаю своё — 20

Товары для детей и игрушки
Продаю своё — 10

Часы и украшения
Продаю своё — 5

Красота и здоровье
Продаю своё — 10

Аудио и видео
Акустика, колонки, сабвуферы/Продаю своё — 2
Видеокамеры/Продаю своё — 2
Музыкальные центры, магнитолы/Продаю своё — 2
Телевизоры и проекторы/Продаю своё — 2
Усилители и ресиверы/Продаю своё — 2
MP3-плееры/Продаю своё — 10
Аксессуары/Продаю своё — 10
Видео, DVD и Blu-ray плееры/Продаю своё — 10
Наушники/Продаю своё — 10
Кабели и адаптеры/Продаю своё — 10
Микрофоны/Продаю своё — 10
Музыка и фильмы/Продаю своё — 10
Игры, приставки и программы/Продаю своё — 10

Настольные компьютеры
Продаю своё — 1

Ноутбуки
Продаю своё — 2

Оргтехника и расходники
ИБП, сетевые фильтры/Продаю своё — 2
Канцелярия/Продаю своё — 4
МФУ, копиры и сканеры/Продаю своё — 2
Принтеры/Продаю своё — 2
Расходные материалы/Продаю своё — 5
Телефония/Продаю своё — 3
Уничтожители бумаг/Продаю своё — 2
Остальные подкатегории «Оргтехника и расходники»/Продаю своё — 10

Планшеты и электронные книги
Продаю своё — 10

Телефоны
Продаю своё — 3

Товары для компьютера
Аксессуары/Продаю своё — 10
Акустика/Продаю своё — 1
Веб-камеры/Продаю своё — 2
Джойстики и рули/Продаю своё — 2
Клавиатуры и мыши/Продаю своё — 2
Комплектующие/Продаю своё — 5
Мониторы/Продаю своё — 2
Переносные жёсткие диски/Продаю своё — 2
Сетевое оборудование/Продаю своё — 2
ТВ-тюнеры/Продаю своё — 1
Флэшки и карты памяти/Продаю своё — 3

Фототехника
Бинокли и телескопы/Продаю своё — 10
Зеркальные фотоаппараты/Продаю своё — 1
Компактные фотоаппараты/Продаю своё — 10
Оборудование и аксессуары/Продаю своё — 3
Объективы/Продаю своё — 3
Плёночные фотоаппараты/Продаю своё — 1

Билеты и путешествия
Продаю своё — 10

Велосипеды
Велосипеды (Горные, Детские, Дорожные, BMX)/Продаю своё — 2
Запчасти и аксессуары/Продаю своё — 5

Книги и журналы
Продаю своё — 20

Коллекционирование
Банкноты/Продаю своё — 30
Военные вещи/Продаю своё — 30
Жетоны, медали, значки/Продаю своё — 30
Картины/Продаю своё — 30
Грампластинки/Продаю своё — 30
Другое/Продаю своё — 30
Марки/Продаю своё — 30
Модели/Продаю своё — 30
Монеты/Продаю своё — 30
Открытки/Продаю своё — 30
Остальные подкатегории в «Коллекционирование»/Продаю своё — 30

Музыкальные инструменты
Продаю своё — 10

Охота и рыбалка
Продаю своё — 5

Спорт и отдых
Продаю своё — 4

Собаки
Отдаю даром — 100
Продаю как частное лицо — 100

Кошки
Отдаю даром — 100
Продаю как частное лицо — 100

Птицы
2 бесплатных объявления

Аквариум
2 бесплатных объявления

Другие животные
Амфибии — 2
Грызуны — 2
Кролики — 2
Лошади — 1
Рептилии — 2
С/х животные — 1
Хорьки — 2
Другое — 1

Товары для животных
2 бесплатных объявления

Сколько на самом деле стоит Avito

Тема выпуска — бизнес российских классифайдов

25 января южноафриканский фонд Naspers довел долю в сервисе объявлений Avito до 99,6% (оставшиеся доли принадлежат менеджменту). За 29,1% акций Naspers заплатил $1,16 млрд.

Avito — второй по аудитории сайт объявлений в мире, уступающий только американскому Craigslist. Ежедневно его посещают 10,5 млн человек.

Сделка оценила бизнес Avito в $3,85 млрд, и это в ней самое интересное.

Обманчивая сделка

Сторонний наблюдатель, увидев почти $4 млрд, уважительно покачает головою — это больше трети «Яндекса», который на момент написания этой статьи стоил $10,6 млрд. Однако участники рынка не так оптимистичны.

Дело в том, что выкупаемые доли принадлежали шведским Vostok New Venture и Baring Vostok, а также основателям — Йонасу Нордландеру и Филипу Энгельберту.

Свою долю в 13,2% Vostok New Venture, по данным Euronews, еще в середине 2018 года оценивал в $600 млн, а всю компанию — в $4,55 млрд. Легко подсчитать, что при оценке в $3,85 млрд шведский фонд согласился на сделку с дисконтом в 15%.

В официальном сообщении указано, что фонд, получив за свою долю $540 млн, потерял 3,9% по сравнению с оценкой на конец сентября.

Управляющий партнер Gagarin Capital Николай Давыдов сообщил «Ведомостям», что стоимость Avito была недооценена — компанию продали за 20 EBITDA, в то время как аналоги оцениваются в 50.

Все опрошенные The Bell участники рынка отказались от комментариев. Один из них лишь вспомнил, что шведы достаточно давно отошли от дел. А другой связал продажу пакетов миноритариев с «токсичностью» российского рынка. Другое дело Naspers, присутствие которого на российском рынке так велико, что быстро уйти в любом случае не получится.

В 2015 году Naspers получил контроль над Avito, нарастив долю с 17,4 до 67,9%. Тогда фонд заплатил за 50,5% компании $1,2 млрд, оценив весь сервис в $2,38 млрд.

Зачем фонду Naspers Avito?

Южноафриканский фонд консолидировал долю в Avito через собственный бизнес объявлений — OLX Group, где работают 5 тысяч человек, раскиданных по 35 офисам по всему миру. Сейчас Naspers через OLX Group владеет классифайдами в более чем 40 странах мира.

Naspers последовательно выстраивал бизнес классифайдов. В 2010 году он выкупил созданный французами OLX, который к тому времени уже вышел на русскоязычный рынок.

В России рынок был раздроблен. Бывший лидер, «Из рук в руки», не пережил диджитализации рынка, а созданные британцами Slando.ru и шведами Avito.ru и OLX занимались тем, что сжигали маркетинговые бюджеты в попытке обойти друг друга.

Перед Naspers встала непростая задача — создать лидера. К счастью, эта задача решалась с помощью достаточной суммы денег.

В 2011 году Naspers выкупил у британцев Майкла Пеннингтона и Саймона Круколла Slando. Тогда сервис посещали 11 млн человек из Восточной Европы и России.

В марте 2013 года произошло великое слияние, надолго изменившее ландшафт российского рынка классифайдов. В сделке стоимостью $570 млн OLX и Slando влились в Avito, а Naspers за $50 млн получил 18,6% в новой группе. К этому моменту на сайте каждый день размещали объявления 140 тысяч человек. Ресурс рос вместе с ростом регионального рунета.

С тех пор Naspers только увеличивал долю — в 2015 году, когда фонд получил контроль, другой инвестор, Baring Vostok, частично вышел из актива. Теперь настала очередь всех остальных. Фактически единственным конкурентом Avito на российском рынке осталась принадлежащая Mail.ru и созданная в том же 2015 году «Юла».

Консолидировать долю лидера рынка выгодно. Это подтверждает Андрей Барковский, PR-директор Avito.ru, напоминающий, что с момента последней крупной сделки в 2015 году полугодовая выручка компании выросла в 3,7 раза, а оценка — на 60%. Деньги Avito зарабатывает через рекламу, продвижение бизнес-клиентов и пользовательские платежи.

Изменение в оценке коррелирует с числом объявлений: если в декабре 2015 года на Avito их было размещено 32 млн штук, то четыре года спустя — 50 млн.

Официальная версия, изложенная Барковским, проста: 20 EBITDA — это хорошая оценка и выгодная покупка. Со стороны Naspers это знак доверия основного акционера менеджменту (изменений в котором не планируется).

Что произойдет теперь, неизвестно. Складывается немного абсурдная ситуация — ведь Naspers принадлежит 28% акционерного капитала Mail. ru Group, владельцев «Юлы». Конкуренты не так уж далеки друг от друга.

1 вещь, которую стоит сделать на неделе

Обратить внимание на PicsArt Photo Editor. В январе фотоприложению героя «Русских норм» Оганнеса Авояна удалось взять штурмом пятерку бесплатных приложений в американском AppStore, пропустив вперед только Instagram, YouTube, Netflix и TikTok.

Приложение набрало полмиллиарда загрузок и соединило в себе сразу несколько механик успешных мобильных приложений: фоторедактор для визуальных сред типа Instagram и Snapchat; обработка снимков с помощью нейросетей; короткий бесплатный пробный период и подписная фримиум-модель.

+1 к продуктивности

Как пройти 100 тысяч шагов за день. 66-летний Дэвид Пол Киркпатрик, президент Paramount Pictures, завпроизводством Walt Disney Studios и сооснователь MIT Center for Future Storytelling, решил, что медитация, 10 тысяч шагов в день и физическая активность — это для слабаков. Он ушел в поход, за день преодолев почти 67 километров.

Read later

Подробное расследование Reuters: спецслужбы ОАЭ разработали инструмент Karma, позволявший внедряться в айфоны жертв.
Эксклюзивный дизайн. Что если вместо дизайна сайтов, которые также подходят людям с ограниченными возможностями, дизайнер создавал сайты, которые только им и подходят? Концепция «эксклюзивного» дизайна в противовес инклюзивному, способна дать много идей.
Napster. Обзор файлообменной программы Napster, датированный 1999 годом. Написано до многочисленных судов, преследований и торрент-революции.

Александр Амзин

Подпишитесь на email-рассылку The Bell и узнайте, что стоит за новостями. Без цензуры, в самом удобном формате. Или читайте наши письма в Telegram.

Сколько это будет стоить?

перейти к содержанию

PrintEmailBabel

Укажите, куда отправить ссылку на эту страницу.

Кому

Адрес электронной почты получателя, используйте запятую для разделения адресов

От

Ваш адрес электронной почты

Сколько это будет стоить?

Общие средние расходы
Выпускной курс
Средняя заработная плата студентов через 10 лет после зачисления
Типовые суммы долга для студентов
Типовой ежемесячный платеж по долгам студентов
И многое другое!

w3.org/1999/xhtml»> Как только вы узнаете среднюю стоимость вашего класса, программы или школы, убедитесь, что вы понимаете, что включено и какие могут быть дополнительные расходы. См. этот список типичных расходов колледжа, помимо платы за обучение.

Книги и другие принадлежности. Попросите консультанта или инструктора в вашей школе или программе оценить, сколько вам нужно будет потратить на книги и материалы для каждого занятия, которое вы планируете посещать.
Транспорт. Не забудьте указать любые дополнительные расходы, которые вам потребуются, чтобы добраться до класса или программы обучения и обратно, например, бензин, проезд на автобусе или плата за парковку.
Проживание и питание (если вы живете в колледже или переезжаете). Если вы планируете жить в кампусе, вы сможете найти точную оценку этих расходов на веб-сайте колледжа.
Если вы планируете переехать, вы можете сравнить стоимость жизни в вашем текущем и новом местоположении; Погуглите «калькулятор стоимости жизни», чтобы найти инструмент, который может обеспечить это сравнение.
Ваше время. Время, которое вы проводите в классе, на неоплачиваемом обучении или учебе, также является затратами на образование, особенно если вы уже работаете и берете отпуск, чтобы повысить свою квалификацию или получить степень. Основное эмпирическое правило заключается в том, что вы должны рассчитывать на учебу примерно два-три часа за каждый час занятий. Добавьте к этому время в пути в школу и обратно. Затем используйте свою обычную почасовую оплату, чтобы оценить стоимость вашего учебного времени.

vAORY6HEqT2u/OgfHq04cQSiEq01PhOtQMEhc/2NVVk=

Сколько на самом деле стоят вещи?

В конце 2020 года на улице у De Aanzet, аккуратного, очаровательного продуктового магазина в центре Амстердама появилась вывеска.

Истинные цены были рассчитаны True Price, амстердамской некоммерческой организацией, основанной в 2012 году двумя друзьями, Мишелем Шольте и Адрианом де Гроотом Руисом. Чемпион дебатов в колледже и бывший доцент кафедры финансов соответственно, Шольте и де Гроот Руиз работали с различными предприятиями — шоколадной компанией, сетью пекарен, банками и модными брендами — для расчета истинных цен на различные товары. Их партнерство с De Aanzet («The Impetus») до сих пор было самым публичным использованием этой идеи. Система парного ценообразования предоставляет покупателям информацию и возможность выбора.

Шольте и де Гроот Руиз познакомились около пятнадцати лет назад в студенческом дискуссионном клубе. Шольте изучал социологию в Университете Врие и работал уборщицей в зале ожидания бизнес-класса в аэропорту; де Гроот Руис получил докторскую степень по экономике в Амстердамском университете. Они быстро обнаружили общие интересы в поведенческой экономике, статистике и структурных проблемах, лежащих в основе бедности и ухудшения состояния окружающей среды. Будучи еще подростком, де Гроот Руис, физик-любитель, вместе с двумя друзьями изобрел технологию использования энергии, генерируемой океанскими волнами; он узнал, что инвесторы не заинтересованы в таких системах, потому что «экономическое обоснование» их разработки было слишком неопределенным.

Еще будучи студентами, друзья присоединились к Worldconnectors, голландскому аналитическому центру. Там они поговорили с коллегами о том, что экономисты называют «внешними эффектами» — затратах, часто экологических и социальных, которые не учитываются в транзакциях. Со временем идея истинных цен выкристаллизовалась. Политики продемонстрировали нежелание регулировать компании достаточно строго, чтобы коренным образом уменьшить экологические и социальные внешние факторы. Но, возможно, удастся измерить их масштаб и включить эту информацию непосредственно в цены. Шольте и де Гроот Руис запустили True Price в 2012 году с целью ускорить продвижение к корпоративной устойчивости. Есть надежда, что если у компаний и потребителей будет меньше иллюзий относительно реальной стоимости вещей, они смогут изменить то, как они тратят, продают и производят.

[ Поддержите отмеченную наградами журналистику The New Yorker. Подпишитесь сегодня »

Маартен Рийнинкс, владелец De Aanzet, впервые узнал об истинных ценах, когда посетил лекцию Шольте в 2018 году. Теперь он рассматривает их как способ изменить разрушительный статус-кво, настолько распространенный, что мы больше не вижу в этом ничего странного. «Если вы сейчас идете покупать что-то в обычном супермаркете, это всегда будет дешевле, чем продукт в моем магазине, который органически выращен и дороже», — сказал мне Рейнинкс. Но эта дешевизна — иллюзия: она возможна только при игнорировании истинной стоимости товаров. «Если вы включите истинные цены, мой продукт тоже будет дешевле», — сказал Рейнинкс. С тех пор, как его магазин принял эту систему, сказал он мне, бизнес увеличился примерно на пять процентов; многие покровители говорят, что им это нравится. «Проблема в том, что у клиентов нет инструментов для снижения их социального и экологического воздействия», — сказал он. — Но они готовы это сделать.

Рийнинкс сообщает своим клиентам, что система является развивающимся экспериментом. Одна проблема, возможно, неизбежная, заключается в том, что в данных True Price есть несовершенства. Аналитики организации иногда используют средние показатели по регионам, которые могут не отражать точных условий, связанных с конкретным продуктом; Схемы восстановления де Аанзе также иногда неточны, поэтому покупатель, который платит настоящую цену за банан, может в конечном итоге финансировать ирригационные работы на шпинатной ферме. В течение следующих нескольких лет Rijninks надеется разработать более целенаправленные проекты восстановления с поставщиками из-за рубежа и расширить ассортимент покрываемых продуктов, помимо свежих продуктов и хлеба. Позднее в этом году система будет расширяться по-другому: ассоциация продавцов экологически чистых продуктов планирует ввести истинные цены в магазинах Нидерландов.

В De Aanzet потребители сами видят истинные цены, но другие компании использовали их для внутреннего анализа.

True Price попытался рассчитать стоимость всех этих внешних эффектов. Было подсчитано, что в 2013 году средняя реальная стоимость какао за килограмм составляла 14,17 евро. Большая часть этой суммы — 12,07 евро — отражала социальные экстерналии. Tony’s Chocolonely уже пытался улучшить свои источники, поэтому его средняя реальная стоимость была значительно ниже — 7,93 евро, из которых 5,99 евро приходилось на социальные расходы; к 2017 году, когда Тони заказал еще одно исследование у некоммерческой организации, истинная цена упала до 4,52 евро, при этом 2,93 евро отражали внешние факторы. Даже если затраты являются лучшими предположениями — не совсем «верными», — Tony’s Chocolonely сочла их полезными при постановке целей и оценке прогресса своих инициатив. Компания платит за бобы по ценам выше среднего, поощряет более эффективные и устойчивые методы ведения сельского хозяйства и реализует инициативу по отслеживанию цепочки поставок и систему мониторинга детского труда; он тратит один процент своего годового дохода на инвестиции в инфраструктуру сообщества и на лоббирование улучшения законодательства в отношении цепочек поставок. Компания True Price обнаружила, что по сравнению со средними показателями по какао-индустрии фермерские кооперативы, поставляющие Tony’s Chocolonely, зарабатывают больше денег, работают в большей безопасности и реже используют детский труд. Если темпы роста компании сохранятся, в течение следующих нескольких лет «истинный ценовой разрыв» для продуктов Тони может свести к нулю.

Присвоение конкретных цифр стоимости детского труда или эрозии почвы требует множества допущений. Во-первых, конечно, True Price должна решить, какие затраты рассчитать. Его система предназначена для определения расходов, связанных с нарушением прав человека, как это определено Организацией Объединенных Наций, международными договорами или другими широко распространенными структурами. Этот основанный на правах подход бескомпромиссен: некоммерческая организация в принципе отвергает идею о том, что создание рабочих мест, удобство для потребителей или акционерная стоимость могут «стоить» нарушения прав человека, включая право жить в цветущем мире природы. Например, компании, поставляющие товары из регионов, где детский труд является проблемой, могут снизить свои истинные цены только за счет сокращения числа детей, занятых в производстве этих товаров. Они не могут указать на другие преимущества и сказать, что чистый результат положительный.

Аналогичные усилия предпринимались и другими исследователями. Команда из Италии, сосредоточившаяся на истинной цене мяса, подсчитала, что скрытые затраты на килограмм говядины, включая ее влияние на здоровье человека и окружающую среду, составляют около 19 евро за килограмм; это означает, что ежегодные скрытые затраты на потребление говядины только в Италии составляют около 36,6 млрд евро. Исследователи из британского Фонда устойчивого питания подсчитали эквивалентную стоимость продуктов питания для этой страны — около 116 миллиардов фунтов стерлингов в год. В отчете Фонда Рокфеллера за 2021 год, основанном на исследованиях True Price и ученых из Оксфорда, Гарварда, Корнелла и Тафтса, было обнаружено, что после расчета скрытых социальных и экологических издержек истинная стоимость продовольственной системы США в целом составляет не менее 3,2 триллиона долларов в год, что почти в три раза превышает «нормальные» расходы страны на продовольствие в размере 1,1 триллиона долларов.

Платить за еду втрое больше текущей цены — нежизнеспособная стратегия для потребителей, компаний или правительств. Но есть и другие способы использовать истинные цены для проведения реформ. За последнее десятилетие федеральное правительство США ежегодно тратило в среднем 16 миллиардов долларов на субсидии сельскому хозяйству, причем наиболее активно субсидировались и производились соя, кукуруза, рис и пшеница. Если бы получение этих субсидий было поставлено в зависимость от снижения реальных затрат, то у производителей был бы стимул сократить некоторые из наиболее разрушительных практик. И, как и в случае с De Aanzet, прозрачность истинных цен может стимулировать изменения.

Может быть полезно просто говорить об истинных ценах. Продукты не имеют «истинной» цены в том смысле, в каком элемент имеет атомную массу. Тем не менее вопросы, которые поднимают истинные цены, не являются безнадежно субъективными. Большинство людей согласны с тем, что мы должны запретить производство товаров, производимых рабами и маленькими детьми, работающими в опасных условиях. Исследование, проведенное в True Price и в других местах, просто предлагает применить то же мышление к более широкому набору вопросов: прожиточный минимум для взрослых, свобода от домогательств, физически безопасные условия труда, экологически устойчивые методы производства и так далее. Это самый основной смысл, в котором истинные цены являются «истинными» — они отражают глубокую моральную интуицию о том, что права человека и мир природы не должны нарушаться для производства дешевых товаров.

Авито сколько стоит: Доступ ограничен: проблема с IP

Авито сколько стоит: Доступ ограничен: проблема с IP

Бесплатные объявления на Авито