Автосервис бизнес план: Бизнес-план автосервиса с расчетами – готовый пример или как открыть успешный бизнес

Автосервис бизнес план: Бизнес-план автосервиса с расчетами – готовый пример или как открыть успешный бизнес

Бизнес планы автосервиса 🚗, автомойки, аренды авто с расчетами пример готовый

Категории

Полезно знать

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб…

Прокат автомобилей — явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …

Для многих автовладельцев остается насущным вопрос — кому доверить автомобиль? Особенно, если он не просто средство передвижения, а предмет эстетического удовольствия или статуса.

Покупать спецтехнику бывает дорого и бессмысленно — она иногда бывает нужна на сезон, а то и на разовый проект. Поэтому, сдавая спецтехнику в аренду, вы можете отлично заработать. Как именно — узна…

Автомобиль — уже давно не роскошь. Но чем становятся доступнее автомобили, тем сложнее найти парковку. А где дефицит — там есть возможность заработать. Но даже в таком простом бизнесе нужно планиро…

При правильной организации и грамотных расчетах магазин автозапчастей может приносить своему владельцу прибыль уже с третьего месяца работы. Потому что количество автомобилей растет с каждым годом,…

Открытие собственного салона по продаже автомобилей может принести хорошую прибыль при грамотном управлении и правильных расчетах.

Розничная торговля нефтепродуктами традиционно относится к высокомаржинальному виду бизнеса не только в России, но и практически во всех странах, где существует автотранспорт.

Поэтому собственная а…

Автомойки нужны абсолютно в любом городе и в любую пору года. Сухая мойка автомобиля в наше время получила высокую известность и, несмотря на непрекращающиеся споры и сомнения многих автолюбителей,…

Автомойки — бизнес насколько выгодный, настолько же и высококонкурентный. Разумееется, если речь идёт о мойках для легковых автомобилей. А вот помыть грузовичок и уж тем более огромную фуру можно д…

Автосервис — выгодный бизнес, особенно в кризисные времена. В сложной экономической ситуации люди охотнее ремонтируют имеющиеся автомобили, а не вкладываются в покупку новых. Если вы решили восполь…

Автобизнес – сфера для любителей автомобилей. С каждым годом количество «железных коней» становится всё больше, соответственно увеличивается спрос на услуги для автомобилистов. В связи с этим появляется много желающих открыть свой бизнес автомойки или автостоянки. А для открытия любого бизнеса, будь то шиномонтаж или автосалон, необходим бизнес-план.

В этой категории Вы найдёте бизнес-план автомойки, бизнес-план автосервиса, бизнес-план шиномонтажа, бизнес-план СТО и т.д. Но этими бизнес-планами автобизнес не ограничивается – появляется множество новых и порой необычных бизнес идей: стайтинг студия авто, аренда авто, магазин автозапчастей, мотоклуб как бизнес и т.д. В этом разделе Вы сможете найти подходящий бизнес-план с расчётами, образец которого послужит Вам помощником для открытия своего бизнеса на автомобилях, их потребностях и их владельцах.

Например, Вы сможете скачать бизнес план автомойки с расчётами и узнать, как открыть шиномонтаж с нуля. Бизнес-план автобизнеса поможет оценить потенциальный рынок, выбрать каналы сбыта, правильно построить стратегию маркетинга и продаж, а также ответит на вопросы: Сколько стоит открыть бизнес с нуля и пошагово расскажет о необходимых первоначальных инвестициях, текущих затратах и, конечно, будущих доходах автобизнеса.

Бизнес план автосервиса

Любой бизнес требует тщательного планирования, а удача любит подготовленных.

И автобизнес конечно же не исключение. Многие начинающие  предприниматели недооценивают значимость предварительных расчетов и как следствие в дальнейшем допускают грубейшие ошибки. Именно планирование своей деятельности позволит вам избежать многих ошибок на пути становления бизнеса,  детально проанализировать структуру вашего предприятия и требования рынка.

Для начала следует определиться, какие цели преследует ваше планирование (составление бизнес-плана) Бизнес-планы можно подразделить на две категории: составляемые для внутреннего пользования (для более детального представления вашего бизнеса для себя и ваших партнеров) и для инвесторов.

В первом случае более детально описываются такие практические моменты как внутренняя организация предприятия, распределение функций и прибыли и т.п. При написании бизнес-плана с целью получения инвестиций большее внимание следует уделить описанию  рынка,  уровню спроса и конкуренции, преимуществам вашего будущего бизнеса и подробным финансовым показателям (распределение затрат, объем предполагаемых выручек и прибыли, а так же  уже имеющихся активов будущей фирмы(при их наличии)

Стоит отметить, что внутренний бизнес-план вам потребуется в любом случае и составлять его вы можете и должны (для детального понимания вашего и бизнеса и задач для его эффективного функционирования) сами, а вот для большей уверенности в положительном ответе инвесторов бизнес план для займов следует составлять с привлечением профессиональных составителей таких бизнес-планов.

Далее приведена общая структура типового бизнес-плана.

Основные направления (задачи) планирования:

Часть 1 Изучение рынка (спрос и конкуренция)

Позволяет ответить на первые главные вопросы любого бизнеса:

— «Кому это нужно?» Требуется определить целевую аудиторию и хотя бы приблизительные количественные показатели.

— » Сколько таких нуждающихся?» (обычно чем больше спрос, тем рентабельней бизнес)

— «Что конкретно хотят потенциальные клиенты?»( чем лучше вы знаете запросы вашего клиента, тем лучше вы сможете удовлетворить их)

— «Сколько еще таких предприятий?» (Конкурентов всегда лучше знать «в лицо». Это позволит вам с одной стороны перенять их опыт, с другой выделиться на их фоне такими предложениями или услугами, которых у них еще не появилось)

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

1 Общий обзор рынка

2. Детальный обзор целевого сегмента
3. Уровень конкуренции( общий и в конкретном районе)
4. Уровень спроса на реализуемые услуги, потребности и запросы потенциальных клиентов

Часть 2. Планирование удовлетворения спроса.

Позволяет ответить на следующие важнейшие вопросы бизнеса:

«Как и за счет чего удовлетворить спрос?» или «Почему именно мои услуги будут пользоваться спросом?» Направления и приоритеты (теперь зная рынок и запросы клиентов вы должны определить с помощью каких именно действий и направлений работы вы с гарантией сможете удовлетворить спрос ваших потребителей.  На этот вопрос отвечает разработка стратегии предприятия, и делиться она на внутренние и внешние задачи. То есть следует определить, на что обратить внимание при построении внутренней структуры предприятия и какие приоритеты расставить в направлениях работы с клиентами.

«Какие будут оказываться услуги и каким образом будет происходить обслуживание клиентов». Необходимо заранее сформировать перечень услуг и продумать эффективную систему обслуживания этими услугами ваших будущих клиентов.

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

1. Реализуемые услуги и система обслуживания потребителей
2. Преимущества деятельности

Часть 3.  Производственная база.

Планирование этого раздела позволяет ответить на следующие вопросы:

«Какое потребуется помещение, как и чем его оборудовать?» Исходя из перечня услуг и системы обслуживания вы сможете определить какое вам потребуется помещение, где оно будет находиться и составить перечень  необходимого оборудования. Характеристики и инструкции по подбору помещения вы можете посмотреть здесь.

«Как сформировать эффективную структуру организации?» Для качественного и быстрого удовлетворения спроса потребуется правильно сформировать структуру вашего предприятия по отделам (управляющий аппарат, администрация, ремзона, бухгалтерия ). Каждый отдел должен выполнять свои функции и слаженно взаимодействовать друг с другом. Даже при наличии минимального штата функции данных отделов должны быть четко распределены и подконтрольны пусть и в узком кругу единственного подразделения .

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

1. Производственная база
2. Структура организации

— Описание отделов, структурных подразделение

— Распределение, закрепление функций и задач за отделами, подразделениями

Часть 4. Рекламный план (поиск клиентов).

Необходимо заранее продумать все возможности клиентского поиска (наружная реклама, интернет-реклама, распространение рекламных листовок, «сарафанное радио», реклама в СМИ и др. рекламные каналы) Так же следует продумать маркетинговое продвижение ваших услуг(специальные акции, спецпредложения для клиентов), данное направление будет способствовать работе на привлечение потребителей ваших услуг и выгодно отличать от конкурентов. Однако не стоит забывать, что преимуществом №1 вашего предприятия должно быть прежде всего максимально высокое качество обслуживания ваших клиентов. Это позволит набрать постоянную базу потребителей и максимально усилить работу «сарафанного радио»

Данный раздел отвечает на следующие организационные вопросы :

«Что хочет увидеть и получить от вас потенциальный потребитель?». Ответ на данный вопрос в общем виде вы уже получили при составлении описания рынка, но не помешает еще раз напомнить себе и вашим партнерам чего ждет от вас клиент и применить эту информацию при составлении рекламных материалов.

«Какие способы и виды рекламы будут использоваться для ваших привлечения клиентов?». Составьте список рекламных мероприятий, проанализируйте их эффективность в соответствии именно с вашим сегментом услуг. Это направление следует проработать особенно детально, ведь если ваша реклама будет недостаточно эффективна, вы можете не получить нужного объема клиентов. Изучите рекламные каналы которые используют конкуренты,  при необходимости проконсультируйтесь с маркетологами, рекламными профессионалами.

«Какие маркетингово-рекламные ходы и способы продвижения своих услуг вы можете использовать?». Посмотрите какие спецпредложения, акции, используют конкуренты, что-то вы можете взять на вооружение, что-то придумать сами. Существует множество примеров, когда продавцы объявляют акции и скидки и тем самым повышают уровень продаж и популярность своего бизнеса. Однако не забывайте, что каждая акция и скидка должна быть просчитана и проанализирована, дабы не разорить предприятия или не отпугнуть потребителя.

«Как распределить распространение рекламных материалов и  рекламного бюджета?». Вопрос касается тех кто запланировал масштабную рекламную компания для своего автобизнеса. В этом случае требуется выбрать модель постепенного «вливания» рекламы и денежных средств, анализируя по ходу эффективность выбранных способов. Не следует «проплачивать» рекламную компанию на большой период целиком и сразу, прежде стоит убедиться в ее эффективности.

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

1. Описание потребностей потенциальных потребителей
2. Используемые информационные каналы и рекламные носители.
3. Планирование рекламной компании

— Сроки рекламной компании

— Охват аудитории

— Бюджет рекламной компании

Часть 5. Финансовая часть.

Самый «увлекательный» раздел планирования. Требует математических навыков и логики, т.к. потребуется произвести пошаговые расчеты логичной и понятной последовательности. Раздел отвечает на вопросы:

«Какие затраты предстоит осуществить?». Пункт делиться на две категории: «Затраты на открытие бизнеса» и текущие(ежемесячные оборотные) затраты. Следует рассчитать по возможности все расходы от аренды помещения и покупки оборудования и рекламы до оплаты сотовой связи и т.п. (ведь из «мелочей» зачастую слагаются крупные статьи расходов, )

«Какой оборот и прибыль будет приносить предприятие?». Рассчитав ожидаемое количество проданных услуг, умноженное на стоимость таких услуг вы сможете получить «оборот» (выручку) вашего предприятия из расчета на месяц. Далее следует вычислить прибыль.(выручка за минусом расходов) Данные расчеты следует произвести до полного выхода на рентабельность и далее до планирования увеличения объемов производства (если таковое увеличение предусматривается)

«Как правильно вести бухгалтерский учет и контроль перемещения денежных ср-в на предприятии?». Очень важный момент и еще один краеугольный камень бизнеса, т. к. неправильное распределение и контроль движения средств на предприятии может привести к краху или по крайней мере к существенному недополучению прибыли» Следует выбрать удобную, логичную и прозрачную систему распределения денежных средств, исключающую «финансовые дыры» и прочие негативные факторы.

«Как сократить расходы?». Из вашего бизнеса Вы должны получать максимальную прибыль, а для этого следует оптимизировать и контролировать внутренние и внешние затраты, следует проанализировать планируемые текущие расходы, при необходимости найти альтернативные пути их  сокращения (по крайней мере временного, до момента накопления собственных средств)

Пункты бизнес-плана по данному разделу :

1. Затраты на становление производства
2. Текущие(ежемесячные затраты)
3. План по выручкам
4. План по прибылям (выручка(оборот) минус расходы)
5. План по оптимизации(сокращению) расходов

Часть 5. Подготовка к открытию.

После проведения основного планирования  следует организовать подготовку к открытию вашего предприятия Здесь следует выяснит следующие вопросы

«Как юридически правильно оформить деятельность?». Многие начинающие предприниматели отождествляют открытие фирмы с «проблемами оформления». Однако здесь нет  в принципе ничего сверхсложного и благо дело наш государственный аппарат регистрации предпринимательской деятельности успел таки уже более или менее оптимизировать свою работу В большинстве случаев вам достаточно будет оформить на себя «Индивидуального предпринимателя». Для большей «солидности» и масштабности вам потребуется оформления ООО(общества с ограниченной ответственность), ЗАО и т.п. Так же в случае аренды готового помещения вам скорее всего не потребуется получения никаких дополнительных разрешений для начала деятельности (сэс, пожарная служба и т.п.)  а деятельность автосервиса не подлежит лицензированию

«Как быстро и надежно подобрать помещение для размещения автобизнеса?». Характеристики и инструкции по подбору помещения вы можете посмотреть здесь

«Как подобрать персонал для предприятия?». Требуется четко определить обязанности ваших работников и четкие требования. Обязательно отразите их в виде должностной инструкции и при приеме на работу ознакомьте соискателей с данными инструкциями. Так же разместите правила работы в рабочей зоне предприятия на информационной доске или на видном месте. Продумайте систему мотивации и поощрений для , вашего персонала(премии, бонусы, оплачиваемый отпуск, питание и др.), так же отразите ее в планировании. Обязательно проведите стажировку, понаблюдайте в деле за работой будущего сотрудника. Данные меры позволят повысить качество и производительность труда, тем самым обеспечив важнейшее условие любого успешного бизнеса — высокий уровень предоставляемых услуг.

«Каким образом полностью подготовиться к открытию и с первого дня приступить к качественному обслуживанию?». Требуется составить список всех нерешенных вопросов и тщательно подготовиться к открытию, начав с первого дня качественно и бесперебойно оказывать свои услуги.

Планирование подготовки к открытию включает в себя:

1. Составление поэтапного плана подготовки к реализации услуг
2. Юридическое оформление
3. Подбор помещения
4. Покупка оборудования, расходных материалов
5. Подбор персонала
6. Прочая подготовка

Желаем Вам успешного бизнеса и приумножения прибылей!

Экономим ваше время, деньги и нервы

Избавляем от множества ненужных звонков и от возможных мошенников, соблюдаем установленные договором сроки

Опыт работы

На рынке коммерческой недвижимости с 2010 года

Выгодные условия

Оплата по достижении результата

Четко отработанная схема

При заключении сделки мы учитываем все факторы и предлагаем самый выгодный для клиента вариант

Бизнес-план авторемонтной службы

Быстрый и грязный ремонт автомобилей

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план.

Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Возможность

Проблема

Между высоким уровнем пригородного движения и столь же высоким уровнем туристического трафика на местных автомагистралях существует постоянный значительный спрос на услуги по ремонту автомобилей и автозапчастям. Удобство является обязательным условием для большинства потребителей и путешественников среднего и высшего класса. Куда они могут пойти, чтобы удовлетворить свои потребности?

Solution

Quick and Dirty Auto Repair стремится предлагать высококачественные услуги по ремонту автомобилей и полный спектр автозапчастей. QDAR уделяет особое внимание персонализированному обслуживанию своих клиентов, предлагая удобство и быстроту обслуживания. Кроме того, QDAR технологически подкован с помощью компьютеризированного мониторинга запасов всех деталей, чтобы гарантировать, что детали всегда есть на складе, сохраняя при этом сбалансированный уровень запасов, чтобы максимизировать оборачиваемость запасов. Наконец, QDAR имеет прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об обслуживании, которые способны быстро доставить основные детали (в большинстве случаев в течение суток).

Рынок

Рынок авторемонтных услуг и продажи запчастей очень фрагментирован. Большинство автомагазинов обычно предлагают либо услуги по ремонту, либо запас запчастей. Ниша, в которой позиционирует себя QDAR, представляет собой автоцентры, предлагающие как автосервис, так и запчасти в одном удобном месте. Клиенты среднего и высшего класса, которым QDAR будет обслуживать свои услуги, менее чувствительны к цене, поскольку они ценят удобство быстрого обслуживания (любой модели/марки автомобиля) и высокое качество услуг.

КонкуренцияПочему мы?

Quick and Dirty Auto Repair стремится предлагать высококачественные услуги по ремонту автомобилей и полный спектр автозапчастей. QDAR уделяет особое внимание персонализированному обслуживанию своих клиентов, предлагая удобство и быстроту обслуживания. Кроме того, QDAR технологически подкован благодаря компьютеризированному мониторингу запасов всех деталей, чтобы гарантировать, что детали всегда есть на складе, при этом поддерживая сбалансированный уровень запасов, чтобы максимизировать оборачиваемость запасов. Наконец, QDAR имеет прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об обслуживании, которые способны быстро доставить основные детали (в большинстве случаев в течение суток).

В этом районе работает более 400 конкурентов по ремонту автомобилей и автозапчастям. Только четверть этих конкурентов предлагают как услуги по ремонту автомобилей, так и запасы автозапчастей. Среди них лишь немногие являются крупными национальными сетями. Остальные – небольшие частные предприятия. QDAR будет хорошо конкурировать, сосредоточившись на удобстве и предлагая высокий уровень обслуживания клиентов. Кроме того, его честная репутация будет основным фактором в повторных сделках и создании большой базы постоянных, лояльных клиентов.

Почему мы?

Quick and Dirty Auto Repair стремится предлагать высококачественные услуги по ремонту автомобилей и полный спектр автозапчастей. QDAR уделяет особое внимание персонализированному обслуживанию своих клиентов, предлагая удобство и быстроту обслуживания. Кроме того, QDAR технологически подкован благодаря компьютеризированному мониторингу запасов всех деталей, чтобы гарантировать, что детали всегда есть на складе, при этом поддерживая сбалансированный уровень запасов, чтобы максимизировать оборачиваемость запасов. Наконец, QDAR имеет прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об обслуживании, которые способны быстро доставить основные детали (в большинстве случаев в течение суток).

Ожидания

Прогноз

Анализ QDAR основан на средних показателях общего объема продаж по единицам и операционных расходов за первый год. Эти консервативные предположения обеспечивают более точную оценку реального риска.

Финансовые показатели по годам

Нужны реальные графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

Необходимо финансирование

Наши инвестиции составляют 250 000 долларов США:

Джейк Брейкс 62 500 долларов США

Блэр Хорн 62 500 долларов США

Юго Форд 62 500 долларов США

Gaz Motor 62 500 долларов США

Бизнес-план по ремонту и мойке автомобилей

Автомойка и ремонт своими руками

Отрасль, в которой мы работаем, состоит из нескольких подотраслей. Больше всего к DIY Wash N ‘Fix относятся автомойки, автозапчастей и механических ремонтов.

5.1 Конкуренты по механическому ремонту

Эти конкуренты менее прямые, чем предыдущие, потому что мы различаемся по уровню услуг. Существуют различные типы конкурентов:

1. Продавцы шин/сервисные центры : Основными из них являются Firestone, Goodyear и Michelin, которые недавно расширили свои услуги, включив в них диагностику автомобилей.
2. Смазочные материалы Quick : в основном это небольшие независимые магазины, но наблюдается тенденция к объединению, франшизам (например, Jiffy Lube) и лицензиям на товарные знаки (например, Texaco). Они сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны других типов торговых точек, чьи предложения включают предоставляемые ими услуги. Наконец, их главное конкурентное преимущество заключается в удобстве и компетентности, а не обязательно в низких ценах.
3. Заправочные станции с сервисными площадками : Как правило, у них меньше сервисных площадок и более низкие средние квитанции. Они конкурируют с магазинами быстрых смазочных материалов, крупными сетями, универсальными гаражами и дилерами шин. Их конкурентное преимущество заключается в лучше обученных технических специалистах, обслуживании клиентов и быстрой доставке.
4. Независимые ремонтные мастерские : Обычно это небольшие предприятия, которыми управляет один владелец. Они сталкиваются с уменьшением доли рынка в пользу крупных сетей и франчайзинговых компаний, в первую очередь потому, что они не могут удерживать квалифицированную рабочую силу. Обязательство является их конкурентным преимуществом.

Таким образом, конкурентами, за которыми нам нужно внимательно следить, являются крупные ремонтные мастерские (сети, франшизы, лицензии), которые предлагают множество услуг благодаря квалифицированной рабочей силе и большим затратам на маркетинг. Они способны удерживать клиентов и имеют преимущество в виде узнаваемости своего бренда.

5.2 Производство автозапчастей

Компании, занимающиеся послепродажным обслуживанием автозапчастей, являются розничными торговцами, которые продают их напрямую конечным пользователям и владеют магазинами по всей территории США. Сорок процентов всех продаж автозапчастей в США осуществляются сетями автозапчастей «Большой восьмерки». Шесть крупнейших ритейлеров: AutoZone, Advance, CSK, Pep Boys, Discount, O’Reilly, NAPA (Национальная ассоциация автозапчастей) и Carquest.

В отрасли преобладают следующие тенденции:

• Консолидация путем создания совместных предприятий, слияний и поглощений.
• Усиление конкуренции, включая угрозу со стороны японских конкурентов в США.
• Ожидаемый рост продаж DIY (сделай сам).
• Стареющее количество автомобилей в США (средний возраст автомобилей 8,5 лет).

AutoZone является розничным продавцом номер один на этом рынке; в прошлом году они реализовали продажи на 3,8 миллиарда долларов. Сети автозапчастей ожидают, что продажи продолжатся, поскольку все больше владельцев автомобилей покупают запчасти для самостоятельного ремонта и обслуживания. Это положительный показатель потенциального успеха DIY Wash N’ Fix.

Авторемонтная промышленность

Авторемонтная промышленность состоит из двух категорий: ремонт после столкновений и ремонт механических частей. Учитывая наш бизнес, с нашими ограничениями по оборудованию и инструментам, мы сосредоточимся на рынке механического ремонта, а не на рынке ремонта после столкновений. Тем не менее, мы ожидаем, что у нас будут клиенты, желающие выполнить мелкий ремонт при столкновении.

Как и автомобильная промышленность в целом, ремонтно-механическая отрасль в настоящее время претерпевает серьезные структурные изменения. Эти тенденции включают в себя:

• Усиление конкуренции между тремя основными типами магазинов: независимыми СТО и гаражами, специализированными ремонтными мастерскими и импортными специалистами.
• Уменьшение доли рынка независимых магазинов в пользу специализированных ремонтных мастерских, которые консолидируются.
• Стратегическое перепозиционирование многих компаний: акцент на некоторых специализированных услугах или диверсификация за счет большего количества основных видов услуг.
• Смена владельцев магазинов: большинство владельцев магазинов — представители поколения бэби-бумеров, достигшие пенсионного возраста и ищущие преемника.
• Рост количества усовершенствованных электронных компонентов, устанавливаемых на автомобили, что требует наличия обученной и квалифицированной рабочей силы.
• Растущая важность обслуживания клиентов и их удовлетворенности.

5.3 Автомойка

Автомойка вступила в зрелую фазу своего жизненного цикла и становится все более конкурентоспособной. Растущая конкуренция становится очевидной благодаря смене трех основных отраслевых тенденций. Это:

1. Вопросы наследования семейного бизнеса : большинство автомоек с оплатой монетами являются частными семейными предприятиями, и многие владельцы находятся в пенсионном возрасте или приближаются к нему и ищут преемников.
2. Венчурный капитал : индустрия автомойки привлекает инвесторов, которые еще не работают в этом бизнесе и хотят диверсифицировать свои инвестиции. Есть два способа, которыми эти инвесторы управляют своими автомойками после покупки объекта: они управляют им сами или компенсируют бывшему владельцу, чтобы он продолжал эксплуатировать его.
3. Сети заправочных станций : многие из них предлагают автомойки бесплатно или по низкой цене, инвестируя в высокотехнологичное оборудование, которое требует минимального обслуживания или труда.

5.3.1 Последствия тенденций

Последствия этих тенденций:

• Конкуренция растет.