«Никаких цветов и конфет»: корреспондент NGS24.RU — о том, как в Аргентине отмечают 8 Марта
«СМ.Сити» получила клочок земли напротив «Локомотива». Что застройщик может с ней сделать?
Рэпер Птаха попал под обстрел в ДНР и перестал выходить на связь. Его последнее видео
В Грузии протестующие прорываются в парламент. В ход пошли «коктейли Молотова» и светошумовые гранаты
Британские журналисты заявили, что Иран тайно поставил в РФ партию боеприпасов: новости СВО за 8 марта
Плампер-шлампер-бампер — это что вообще такое? Очень сложный тест на знание косметики и женских штучек
Любят понежиться: 5 удивительных секретов японских долгожителей — женщины там часто доживают до 110 лет
«Времени хватает!» Мама тройняшек почти сразу после родов вышла на работу. Как она всё успевает?
Покупают даже старые книги. Как я заработала 60 тысяч за месяц на продаже своих вещей и частично погасила кредиты
На трассе в Красноярском крае столкнулись четыре грузовика
Не платят налоги, кредиты и коммуналку: пять российских знаменитостей, оказавшихся с долгами
В спецоперации погиб житель Красноярского края, записавшийся в ЧВК «Вагнер»
Витамин D надо пить всем? А омега-3? Эндокринолог рассказала, полезны ли БАДы на самом деле
Красноярский ХК «Сокол» победил пермский «Молот» и вышел в 1/4 финала Кубка Петрова
От нового Пушкина до старых панков: 7 новых российских сериалов, за которые не стыдно
Обустраивает квартиру в Монако: как выглядит девушка самого дорогого российского футболиста
41 год, учительница, замужем: статистики показали портрет женщины в Красноярском крае
Врачи рассказали, кому противопоказан кефир и почему он не помогает похудеть
Участок дороги до Элиты закроют на два месяца. Добираться придется в объезд
«Нам писали, что мы феминистки проклятые, семьи разваливаем»: интервью с руководительницей кризисного центра «Верба»
За блогерку ответишь! Мы собрали 10 феминитивов — угадайте, существуют они или нет
«Проснулся и готов был отжаться 100 раз»: красноярский депутат рассказал о своем отравлении мухоморами
«Самый сложный выбор»: красноярцы составили народный рейтинг кондитерских
«Застонала. Связь оборвалась». Сирота просит наказать виновных в смерти ее сестры
Буксировочный трос, лампочка, голова свиньи: девушки рассказали о самых диких подарках на 8 Марта
Штурмуют парламент и сносят баррикады: в Грузии тысячи людей вышли на митинг против закона об иноагентах
«Яблоко» предложило амнистировать осужденных за фейки о ВС РФ — в Госдуме предложили закрыть «Яблоко»
Мэрия вернулась к идее укрепления горы Вышка на Базайской. Она осыпается 3-й год из-за незаконной добычи камня
Главу Ленинского района Красноярска задержали по подозрению во взятке
Бесплатный каток, экскурсии и цветы вместо медалей: афиша на 8 марта
На правобережье снова выставили на продажу ТЦ с клубом «Саяны Royal». Теперь в два раза дешевле
Телеграм-каналы: красноярский депутат попал в больницу в Москве. Он отравился мухоморами
Еще кусочек? 2 простые привычки, из-за которых вы едите больше, чем хотите на самом деле
Шойгу рассказал о потерях украинской армии за февраль
На торги выставлен сериал Сергея Жигунова. Знаменитый актер и продюсер задолжал банкирам 30 миллионов. Что говорит он сам?
В Красноярске меняется схема движения 64-го автобуса. Он поедет в «Тихие зори»
Двое пропавших туристов на горе Борус найдены живыми
Защита заявила, что Быкова арестовали из-за статей журналиста, и призвала в помощь мертвого писателя
«А что такого? Я их не покупала»: как «Женщиной года» стала депутат в элитных драгоценностях
Все новости
Магазины холдинга Inditex не работают в России с начала марта
Фото: Артем Ленц / NGS24.RU
Поделиться
Испанская группа компаний Inditex (бренды Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho) может передать свои российские магазины инвестору в другой стране. 18 октября издание «Коммерсантъ» обратило внимание на определение Арбитражного суда Самарской области. В нем говорилось, что Inditex может передать свои активы в России компании, которая зарегистрирована в стране, не входящей в список «недружественных», по мнению властей РФ.
Сообщается, что бренды Massimo Dutti, Oysho и Zara Home окончательно уйдут из страны. А оставшиеся сменят названия магазинов. Но откроются они не раньше весны 2023 года.
В пресс-службе ТРЦ «Планета» NGS24.RU сказали, что о таких планах им пока ничего не известно. В красноярской «Планете» уже работают магазины, открывшиеся по подобной схеме. Принадлежавшие польскому холдингу LPP SA бренды Cropp, Reserved и Mohito передали китайскому ритейлеру. Летом эти магазины открылись в Красноярске: мы делали об этом репортаж.
Некоторые магазины занялись параллельным импортом и продают одежду ушедших брендов через третьи страны. В августе на «Взлетке» открылся шоурум Panika, владельцы которого решили покупать одежду Zara в Казахстане и перепродавать в Красноярске.
Основатель магазина Александр Горбунов рассказал NGS24.RU, что на вещи ушедшего бренда сейчас «нормальный спрос». Но владелец ищет, через какие еще страны можно привозить одежду в Россию.
— Возить через Казахстан оказалось очень дорого, и цены не снижаются. На наценку многие жалуются, поэтому хотелось бы, чтобы стоимость параллельного импорта была дешевле, — сказал Горбунов.
Предприниматель отметил, что в Красноярске есть несколько магазинов, которые тоже занимаются параллельным импортом, но точное их количество неизвестно.
По теме
09 ноября 2022, 07:45
Александр Усс улетел в Казахстан. Рассказываем зачем08 ноября 2022, 19:26
В Красноярске открылся магазин с одеждой Reebok и Adidas05 августа 2022, 18:34
«Подруга хотела Zara. Я сказал: верну тебе «Зару»». На Взлетке открывается магазин, который будет продавать одежду ушедшего бренда24 июля 2022, 11:00
«Раньше их не пускали на рынок». Какими брендами в России заменят Zara, H&M и Stradivarius: вы удивитесь15 июня 2022, 00:44
Все там будут: Zara и Pull&Bear стали продавать в Wildberries (и другие новости вокруг спецоперации 14 июня)08 июня 2022, 19:50
Магазины Zara намерены вновь открыться в России. Рассказываем когда23 мая 2022, 14:29
В Красноярске открылись Cropp, Reserved и Mohito. Узнали, что изменится, и посмотрели ценники20 мая 2022, 20:08
В Красноярске снова заработают магазины Mohito и CroppМарина Кирюнина
корреспондент
ЗараМагазиныУшедшие брендыШопингПараллельный импорт
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
КОММЕНТАРИИ4
Читать все комментарии
Гость
Войти
Новости СМИ2
Новости СМИ2
Амансио Ортега — испанский предприниматель, основатель и владелец Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti и других известных мировых брендов. Мы изучили основные этапы его биографии, подсчитали состояние, нашли фото в молодости, подобрали наиболее интересные цитаты. Давайте вместе изучим его историю успеха!
Амансио Ортега (исп. Amancio Ortega Gaona) – испанский бизнесмен, основатель и до 2011 года СЕО компании Inditex – мирового лидера в сфере розничной торговли одеждой, включающего такие бренды, как Zara и Bershka.
Амансио Ортега в списке миллиардеров Forbes за 2019 занимает 6-ую строчку, его капитал на момент включения в рейтинг оценивался в 62,7 млрд.$, а текущее состояние на январь 2020 составляет 76,3 млрд.$. В августе 2017 он кратковременно даже возглавил список богатейших людей планеты по версии Forbes.
Испанский миллиардер владеет 59% акциями собственной компании, что и приносит ему звание «самого богатого человека в индустрии моды». Inditex уверенно удерживает мировое лидерство по продажам одежды — рыночная капитализация компании составила в 2019 98 млрд.$. а продажи — 30,7 млрд.$. Детище Амансио Ортега входит в рейтинг наиболее крупных публичных компаний Global 2000 2019 и занимает 54-ую строчку в списке Самых инновационных предприятий за 2018.
Как удалось мальчишке, который даже школу не окончил, достичь позиций в ТОП богатейших предпринимателей мира? Биография Амансио Ортега – это история человека, который, основав бизнес по пошиву одежды на дому, превратил его в многомиллиардную транснациональную компанию. История успеха Амансио Ортега – это путь революционера в области фэшн-ритейла, который воплотил свою мечту о доступности модной одежды обычным, а не избранным, покупателям.
Детство и семья: «сладкий Амансио»Будущий магнат моды родился 28 марта 1936 в городке Бусдонго де Арбас (исп. Busdongo de Arbas) в провинции Леон, Испания. Он появился на свет в небогатой семье, его отец Антонио Ортега Родригес (Antonio Ortega Rodriguez) работал железнодорожным служащим, а мать Жосефина Гаона Эрнандес (Josefina Gaona Hernández, 1907-2001) была домохозяйкой. Жалованья главы семейства едва хватало, чтобы прокормить четверых детей: в семье, кроме Амансио, подрастали его старшие брат Антонио (Antonio, ? г. р. — 1987) и сестры Жозефа (Josefa, известная под прозвищем Пепита 1934 г.р.), и Пилар (Pilar, ? г.р. – 1996). В будущем Пепита будет работать в компании Амансио Ортега со дня ее основания, в 2002 покинет совет директоров Inditex, сославшись на возраст; Антонио также будет вовлечен в бизнес брата, а Пилар никогда не будет принимать участие в делах компании.
Несмотря на бедность, Амансио утверждает, что у него не было ни одного неприятного детского воспоминания. В этом он видит заслугу мамы, женщины простой и хорошей. «Моя мать была исключительной», — утверждает он. «Матери – это основание семьи, — заявляет миллиардер. — Вы не поверите, как свежи мои воспоминания о ней!». От сеньоры Амансио Ортега, по собственному признанию, унаследовал доброту, а от отца — пунктуальность.
В семье младшенького называли «Чолиньо» — производное от слова «pochola» (исп. «сладкий»). И по сей день предпринимателя его племянники и племянницы кличут «дядей Чоло».
Школьные годы: «очень гордый»Амансио рос эмоциональным ребенком и чутко реагировал на насмешки. «Когда мне было 9 – 11 лет я все очень остро чувствовал… Я был очень гордым», — признается испанский магнат.
В 1944 семья Ортега переезжает в город Ла-Корунья (La Coruna), где отец получил работу. Ла-Корунья — административный центр одноименной провинции Испании, крупный курортный и портовый город на северо-западе страны в регионе Галисия. На новом месте финансовое состояние семьи существенно не улучшилось: Ортега-старший получал крохотную зарплату в 300 песет, что равняется сейчас сумме приблизительно в 100 евро.
Однажды 13-летний Амансио услыхал, как его матери отказываются продавать продукты в долг, несмотря на ее просьбы. В этот момент мальчуган почувствовал себя таким униженным, что решает бросить школу и начать работать. Таким образом, гордый Амансио не окончил свое школьное образование.
Первая работа Амансио Ортега: ателье GalaОртега-младший, чтобы помочь семье, устраивается помощником продавца в местный магазин-ателье «Gala». Основными его учителями становятся жизнь и работа. «Моя профессия – вот мой университет», — отвечает Ортега на вопросы журналистов.
Парень работал с утра до вечера, и времени на учебу не оставалось. «О чем я действительно сожалею, так это о том, что не учил английский, потому что сейчас вижу, насколько это важно», — сокрушается Ортега. О важности знания English говорят и другие успешные бизнесмены, для которых английский стал эффективным инструментом коммуникации, — Павел Дуров, Джек Ма.
В ателье Амансио не только разносит состоятельным клиентам их заказы, но и учится вручную шить рубашки. Первая работа знаменитостей часто бывает вовсе не «на миллион» — в свое время Коко Шанель начинала с мелкого ремонта платьев богатых заказчиц, а 12-летний Томас Эдисон торговал сладостями в поездах.
Как сокровище, миллиардер хранит свой первый рабочий контракт с Gala. «Есть нечто более глубокое, что заставляет меня работать с тех пор, как я был ребенком. И это не деньги», — признается он. Ателье, где Амансио трудился ассистентом по продажам, существует до сих пор; тут продолжают торговать рубашками и шапками для рыбаков. Нынешний хозяин ателье разводит руками: «Никто больше не заходит сюда за покупками – все интересуются только Амансио Ортега».
Ателье Gala на углу улицы Хуана Флореса в Ла-Корунья – первое место работы миллиардера
Вторая работа Амансио Ортега: галантерея La MajaГод спустя Ортега переходит на работу в магазин более высокого класса La Maja, где уже работали его сестра Пепита и брат Антонио.
«Мистер Zara» до сих пор вспоминает случай, глубоко ранивший тонкую душу подростка. После того, как он прогуливался по городу с дочерью богатой покупательницы, мать этой девочки зашла в магазин и попросила владельца пригласить Амансио, полагая, что тот его сын. Хозяин галантереи ответил, что Амансио – не его сын, а сотрудник, и лицо женщины тотчас изменилось: ей стало не приятно, что с ее дочерью общался «всего лишь сотрудник». Это презрение оставило настоящий эмоциональный шрам у Амансио; позже, заработав миллиарды, он не растеряет уважения к «простым работягам».
«Все люди равны, — подчеркивает он, — поэтому никто не имеет права считать себя лучшим и непревзойденным».
В магазине La Maja Амансио проработал 10 лет. На работе ему посчастливилось встретить Росалию Меру, свою будущую супругу. Своих жен на работе встретил не только он: среди миллиардеров, которые нашли «половинок» на службе – Билл Гейтс, Джефф Безос.
Собственное дело: семейный подряд и помощь женам моряковЗнакомство с изнанкой мира моды позволило Амансио понять, что рынок элитной одежды узок. Он решает сделать моду более доступной: продавать качественную одежду по приемлемым ценам.
Для этого в 1963, уволившись из La Maja, он основывает фирму Confecciones GOA, S.A (инициалы Amancio Ortega Gaona задом наперед). Небольшое предприятие по пошиву одежды поначалу размещалось в одной из комнат дома Амансио. Бизнес представлял собой семейный подряд: Ортега руководил проектированием, брат Антонио ведал коммерческой стороной бизнеса, сестра Жозефа занималась бухгалтерией, а Росалия исполняла обязанности бизнес-партнера и помогала шить одежду. Вклад Росалии в развитие бизнеса существенный, она называется также соосновательницей Inditex.
Для пошива одежды также были наняты сотни местных малооплачиваемых швей, которые трудились у себя на дому. Стоит отметить, что требуемый персонал подобрать не составило труда: Галисия была бедным испанским регионом, где мужчины уходили работать в море, а их жены, оставаясь на берегу, радовались любой возможности заработать. «Женщины сделали бы что угодно за небольшие деньги, и они действительно были хороши в шитье», — говорит Ксабьер Бланко, соавтор неформальной биографии «Амансио Ортега: от «зеро» до «Зары»». Мерседес Лопес было 14 лет, когда она начала работать на Ортега. «Условия были очень хорошими. Большинство женщин хотели работать на него».
книга «Амансио Ортега: от «зеро» до «Зары»» пока не переведена на русский язык
Ортега, исключая посредников, напрямую закупал ткани в Барселоне, и шил бюджетную одежду хорошего качества. Компания производила нижнее белье, детскую одежду, ночные сорочки, халаты. Миллиардер признавался репортерам, что бренд появился из его мечты о том, чтобы люди одевались изысканно, но не экстравагантно: «Мы работаем для настоящей публики, а не для мечты».
Бизнесмен признается, что всегда полностью отдавался работе и никогда не был удовлетворен тем, чего достиг. Этой же философии он обучал и свою команду.
Открытие первого магазина: «Не было бы счастья…»В 1975 крупный заказчик из Германии отменил свой заказ, в который Ортега уже вложил все свои деньги. Бизнесмен оказался с кучей готового и не реализованного товара. Что делать? Супруги решают открыть собственную точку розничной торговли, чтобы самим распродать вещи. Открытие первого магазина состоялось 15 мая 1975 в центре Ла-Корунья, на улице Торрейру (Torreiro Street), в 2 кварталах от первого места работы Ортега.
Первоначально предприниматель назвал свой магазин «Zorba», по имени главного героя фильма «Грек Зорба» (1964), но вскоре сменил вывеску, чтобы обладать уникальным названием. Так появилась легко произносимая и запоминающаяся «Zara».
Слева: Афиша фильма «Грек Зорба», справа: первый магазин «Зара»
Дальнейший успех Амансио ОртегаВ 1976 компания сменила название на «Goasam», а в следующем году Ортега открыл в городе Артейхо (Arteixo) головной офис фирмы. 12 июня 1985 была зарегистрирована холдинговая компания Inditex (или же не сокращенно «Industria de Diseño Textil SA»).
В штаб-квартире Inditex, занимающей 8 Га, трудятся свыше 5000 сотрудников
В последующие два десятилетия присутствие в мире компании испанского бизнесмена существенно возросло: магазины открывались в Испании и за ее пределами.Первый не местный бутик Zara появился в Португалии (Порту, 1988), затем США (Нью-Йорк, 1989) и Франции (Париж,1990). Сейчас основным регионом деятельности является Европа, дающая более 60% выручки.
В РФ первый магазин ZARA заработал в 2003. Амансио Ортега хорошо известен о менталитете славянок: по словам менеджера по коммуникациям Inditex Хесес Ечеварии, миллиардер говорил, что «Славянские женщины любят показать себя, тут женщины любят вещи больше, чем что-либо еще».
Успех компании Ортега заключался в адаптации одежды высокой моды и ее быстрой доступности по приемлемым ценам. Одним из знаковых нововведений Zara стала быстрая смена ассортимента, не по сезонам, а каждые несколько недель. Подобное скоростное обновление товара получило название «быстрая мода» («Fast fashion»).
Амансио Ортега делал ставки на скоростной товарооборот и небольшие серии. От проектирования до изготовления уходило две недели, тогда как фирмам-конкурентам на обновление товара требовались месяцы. Бизнесмен также внедрил такую систему логистики, когда доставка продукции в магазин осуществлялась за две недели, вне зависимости от того, где он расположен.
IPO компании в 2001 на Мадридской фондовой бирже превратило сооснователей – Ортега с бывшей супругой – в миллиардеров. Сейчас за одну акцию Inditex предлагают 34,10$ (данные января 2020, на сайте Блумберг).
После того, как «грянул» мировой экономический кризис 2008, правительство Испании пригласило на собрание владельцев крупного бизнеса, озадачив их вопросом «Как жить дальше?». На эту встречу Ортега не пришел, поскольку данная тема его не волновала: в разгар кризиса продажи холдинга поднялись на 14%. В то время, как другие выходили из острой фазы кризиса в 2009-2014, модная индустрия сделала Ортега богаче еще на 45 млрд.$. В июне 2012 создатель бренда ZARA был назван самым богатым человеком в Европе (состояние свыше 39,5 млрд.$ по данным Bloomberg).«Они живут в другом мире», — говорит Модесто Ломба, президент Испанской ассоциации модельеров.
Компания Inditex производит одежду, обувь, аксессуары, товары домашнего обихода и участвует на всех этапах модного процесса: разрабатывает дизайн, выпускает продукцию и доставляет ее покупателю. Холдинг включает сеть из свыше 7400 магазинов в 96 странах мира и помимо ТМ ZARA и ZARA Home, объединяет под своим крылом бренды Bershka, Oysho, Stradivarius, Pull & Bear, Massimo Dutti, Kiddy’s Class и Uterqüe. Но флагманом Inditex остается торговая марка Zara.
Компания Inditex и ее торговые марки
Пионер в области быстрой моды отбрасывает обвинения в том, что его компания лишь «копирует» модную одежду. «Мы не копируем, а улавливаем модные тенденции и используем общие идеи», — утверждает Ортега. И идеи могут прийти отовсюду. Как-то раз Ортега, проезжая в машине, увидел парня, рассекающего на скутере в джинсовой куртке с кокардой. Миллиардер тотчас схватился за телефон и объяснил на словах дизайнеру, что именно он увидел. В результате жакеты нового фасона уже через 2 недели сметались с полок Zara, как горячие пирожки.
По словам Лоретты Гарсия, руководителя отдела Zara Woman, в компании никогда не ходят на показы мод. «Подиумы предлагают великолепные коллекции, на которые смотреть – одно удовольствие, но они очень далеки от тех вещей, что мы носим в реальной жизни», — убежден король «фаст-фэшн».
Вместо этого в «Индитекс» отслеживают блоггеров и прислушиваются к клиентам. «Навязчивая идея найти новые вкусы — это чистый Ортега», — добавляет сеньора Гарсия.
Секрет успеха Амансио ОртегаНемало предпринимателей, подобно основательнице «WildBerries»Татьяне Бакальчук, «вырастили» успешное дело из «домашнего» бизнеса и Амансио Ортега — наиболее успешный среди них. Он построил свою империю исходя из двух основных принципов: «дайте клиентам то, что они хотят» и «будьте быстрее, чем все остальные». Компания Амансио Ортега живет «золотым правилом ритейла» — ставит клиента в центр всего: «потребитель определяет рынок и если ты хочешь добиться успеха, то должен знать потребителя, наблюдать за его поведением, заботиться о нем и баловать его».
Основные жизненные постулаты, которые привели Амансио Ортега к успеху в бизнесе, можно описать так:
Отметим, что Ортега любил сосредотачивать все в своих руках: лично отбирал дизайнеров, контролировал производство, следил за дистрибуцией. «Нужно позволять людям быть неподдельно независимыми. – поучает «Мистер Zara». — Но также ты должен находиться рядом с командой и принимать решения вместе с ней».
К тому же Ортега, как и другие успешные люди, обожает то, чем занимается. В каждой биографии персон, занимающих топовые позиции в рейтинге Forbes (Джефф Безос, Бернар Арно, Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Марк Цукерберг и др.) можно встретить фразу о любимом деле. Вот и испанский миллиардер признается: «Я воспринимаю себя как работника, которому чрезвычайно повезло, поскольку смог заняться тем, что ему по душе, и делаю это на протяжении всей жизни».
Важными факторами, которым приписывается успех испанца, являются также голод и гордость. Бедное детство Амансио закалило его, позволило выработать сильный характер и упорство. Однажды, отправляясь на Манхэттен к открытию очередного своего магазина, Ортега увидел, что в бутик заходят толпы покупателей. Он был так растроган и взволнован, что закрылся в номере отеля и заплакал: «Я думал тогда о своих родителях: как бы они гордились своим сыном, который, начав с маленького городка в северной Испании, так сказать, «открыл Америку»!».
НаградыВ 2009 Амансио Ортега был удостоен Большого креста Ордена Гражданских Заслуг (2009) от Министерства иностранных дел и международного сотрудничества Испании. Орден, учрежденный еще в 1926, вручается за «выдающиеся заслуги испанских и иностранных граждан на благо нации».
Уход на пенсиюВ 2011 75-летний Амансио Ортега объявил о том, что уходит на пенсию. Кресло босса он перепоручил вице-президенту холдинга Пабло Исла (Pablo Isla). И хотя 19 июля 2011 миллиардер официально сдал свои полномочия СЕО, он остается музой, вдохновителем и крупнейшим акционером компании.
Считаем чужие деньги: Заработать с «Зара»Большая часть состояния Амансио Ортега происходит от 59% акций Inditex. Куда инвестирует миллиардер? Он вкладывает дивиденды, преимущественно, в недвижимость. Его компания владеет офисной и торговой недвижимостью премиум-класса по всему миру (Мадрид, Барселона, Лондон, Чикаго, Нью-Йорк). В 2012 его компания за 536 млн.$ приобрела небоскреб «Башня Пикассо» в Мадриде, а в 2016 – там же «Башню Cepsa» за 551 млн.$.
мадридские небоскребы (слева 43-этажный «Torre Picasso», справа 45-этажный «Torre Cepsa») являются собственностью Inditex
Также испанский бизнесмен инвестирует в газовую промышленность, банковскую отрасль, туризм, владеет долей в футбольной лиге.
Личная жизньМиллиардер Амансио Ортега дважды женат и имеет трое детей – дочь и сына от первого брака, и дочь от второго.
Первый брак: 1966-1986Свою первую супругу Росалию Меру (исп. Rosalía Mera Goyenechea, 28.01.1944 — 15.08.2013) будущий миллиардер встретил в магазине одежды La Maja, где девушка трудилась продавцом. Росалия так же, как и Амансио, познала все тяготы бедной жизни: выросла в рабочем районе Ла Коруньи, в 11 лет освоила профессию швеи, бросила начальную школу, чтобы зарабатывать на жизнь. История Росалии напоминает сказку о трудолюбивой Золушке или же историю успеха Чжоу Цюньфэй— самой богатой женщины Китая, которая тоже не закончила школу.
Бракосочетание Амансио и Росалии состоялось в 1966; невесте было 22 года, жениху – 30. Два года спустя на свет появилась их дочь Сандра (Sandra Ortega Mera, 19.07.1968 г.р.), в 1971 — сын Маркос (Marcos Ortega Mera, 01.05.1971 г.р.), который оказался болен тяжелой формой церебрального паралича.
В 1986, спустя 20 лет брака, супруги развелись. На тот момент Ортега уже имел любовную связь с женщиной, которая станет его второй супругой.
Амансио Ортега с Росалией Мера так и не отпраздновали «фарфоровую свадьбу», разведясь после 20 лет со дня бракосочетания
Росалия Мера проявила себя равноценным партнером модного бизнеса. После развода она осталась в компании, IPO Inditex в 2001 принесло ей 600 млн.$. В 2004 она покинула Совет директоров холдинга с 5% акциями Inditex..Forbes оценивал ее состояние в 6,7млрд.$ и назвал «Самой богатой бизнес-леди в Испании» и «Самой богатой женщиной, построившей бизнес с нуля». Росалия вела активную общественную деятельность, основала БФ «Paideia», помогающий людям с физическими и психическими расстройствами. В возрасте 69 лет она скончалась от инсульта.
Росалия Мера — первая супруга Амансио Ортега, соосновательница бизнеса, меценат, активистка
Дочь Амансио Сандра взяла на себя опекунство над больным братом и работает в благотворительной организации матери.
Второй брак: 2001-н.вр.Отношения с Флорой Маркоте (Flora Pérez Marcote) начались у Амансио еще тогда, когда он был женат на Росалии. Новая избранница миллиардера работала на фирме секретаршей и была моложе босса на 17 (по другим данным на 18) лет. В 1984 у пары появляется дочь Марта (Marta Ortega Pérez).
После развода в 1986 Ортега не спешил второй раз идти под венец – Флора и Амансио оформили отношения лишь в 2001, когда жениху было 65. Бракосочетание состоялось в часовне Пасо-де-Дрозо в Ансейсе (Pazo de Drozo, Anceis).
Амансио Ортега со второй супругой Флорой Маркоте
С 2006 Флора была директором Gartler SL, с 2015 — директором и представителем Pontegadea Inversiones в компании. По отзывам знакомых, Флора называет супруга «дорогой» и «моя любовь» и на прогулках ходит с ним под ручку.
миллиардер с женой
Именно дочь бизнесмена от второго брака Марту называют наследницей Inditex. Она получила бизнес-степень в лондонской Европейской школе бизнеса и с 23 лет работает в компании. Сейчас является советником Partler, фирмы, контролирующей 9,28% Inditex и членом совета фонда Amancio Ortega. Марта — правая рука отца, часто сопровождает его на мероприятиях, держит его за руку или обнимает за плечи. Своего сына от первого брака со звездой испанского конного спорта Серхио Альвареса Мойя, Марта назвала в честь отца — Амансио Ортега Альварес (2013 г.р.). В 2018 34-летняя Марта Ортега вновь вышла замуж, за модельного агента Карлоса Торретта (Carlos Torreta).
Амансио Ортега с младшей дочерью Мартой
В прессе любят сравнивать дочерей Амансио Ортега: старшая Сандра избегает внимания прессы и, в отличие от Марты, не принимает участия в делах Inditex. В настоящее время Сандра управляет наследством матери и занимает вторую строчку (после своего отца) среди богатейших персон Испании с состоянием в 7,1 млрд.$.
Сандра и Марта — дочери Амансио Ортега
Портрет предпринимателяСтиль руководства Амансио ОртегаДо ухода на пенсию, у миллиардера не было собственного кабинета, рабочее время СЕО «Индитекс» проводил или контролируя производство, или изучая локации для новых магазинов. У гендиректора даже не было визитки. Со всеми работниками Ортега стремился быть на равных. Портные могли запросто обратиться к нему напрямую и обсудить длину юбки или количество пуговиц. Ортега полагает, что если ты добился успеха, то полезно помочь тем, кто от тебя зависит и улучшить и их жизнь. Вопрос «Был бы его стиль руководства более иерархическим, если бы Ортега происходил из состоятельной семьи и получил степень МВА» остается риторическим.
Миллиардер признавался, что более всего ему нравилось проводить время в дизайнерском отделе: «Я всегда получал удовольствие, находясь рядом с творческими людьми, по большей части молодыми, и слушая их предложения. Это люди, которые много путешествуют по миру и подмечают все тренды касающиеся не только одежды, но и стиля жизни».
«Если и есть что-то, чем я горжусь, то это люди, которые работают рядом со мной», — заявляет Ортега.
«Успех руководителя — заслуга тысяч людей, которые искренне отдают себя работе», — признает миллиардер вклад персонала в общий успех.
«Лучшее во мне – это доброта»Антонио Грандио Допико (Antonio Grandío Dopico), профессор экономики в Университете Ла-Коруньи, который знает миллиардера с момента основания Inditex, утверждает, что философия жизни его приятеля — «абсолютная нормальность».Не бойтесь быть «простым», — призывает человек, построивший свой бизнес с нуля.
На вопрос журналиста, какое качество в себе он считает самым ценным, человек со стальной волей отвечает «доброта»: «Я чувствую, что могу так сказать, потому что это доброта от моей матери и дедушки Антонио».
Непубличный публичный человек: «Кошмар папарацци»Амансио Ортега – из тех публичных персон, которые ревностно охраняют свое личное пространство. Из его уст можно услышать житейскую мудрость: «В газетах нужно появиться трижды: когда вы родились, женились и умерли».
Миллиардер не любит давать интервью и находиться на публике. Его первое постановочное фото появилось в начале двухтысячных, а общее количество снимков не превышает 200 штук. Когда во время экскурсии по фабрике его мемуарист О’Ши попросила фото на память, Ортега ответил отказом. Его главный аргумент против известности заключается в том, что некоронованый король дизайна хочет иметь возможность жить жизнью обычного человека: «Я хочу, чтобы на улице меня узнавали только семья, друзья и люди, с которыми я работаю».
Первый отчет Inditex, вышедший в октябре 1999, даже завершался историей об анонимности Амансио Ортеги. На том фото мужчина в темной куртке, светло-голубой рубашке и с серьезным лицом скептически смотрит в объектив, словно пытаясь сказать «Я всегда одеваюсь одинаково: синяя оксфордская рубашка (ее отличительная черта – пристяжной воротник) и серые / коричневые брюки».
создатель модной сети предпочитает светлые «оксфордские» рубашки
Основатель торговой марки Zara избегает внимания прессы, подобно французскому бизнесмену Бернару Арно и основательнице Wildberries Татьяны Бакальчук. Амансио Ортега входит в ТОПы бизнесменов, которые не любят показываться публике, за что получил прозвище «кошмар папарацци».
Жизнь богачаАмансио Ортега проживает с супругой в Ла-Корунье. Дом миллиардера расположен в историческом центре города с населением более 240 тыс.человек. Для Ла-Корунья Ортега жертвует средства на строительство школ и помогает организациям, работающим с бездомными людьми и пожилым населением.
Семейный дом Амансио Ортега в Ла-Корунья — внушительное здание постройки XIX века
Владелец Inditex любит прогуливаться со своей супругой, выгуливая пса, и посещать кафетерий яхт-клуба, расположенного в 300 метрах от его дома.
Королевский яхт-клуб (фото снаружи и внутри) – место, где любит проводить время миллиардер
В морском клубе Амансио Ортега общается с небольшим кругом проверенных друзей, предпочитая встречаться с давними знакомыми. Также его можно застать в бизнес-центре «Atlantic Financial Club», оснащенном площадкой для игры в сквош, рестораном и тренажерным залом. По выходным миллиардер уезжает из Ла-Корунья в загородный дом, где разводит коз и кур, а пару недель в году посвящает пешеходным маршрутам по Галисии.
ХоббиЯвляясь поклонником конного спорта, Ортега приобрел в провинции Ла-Корунья за 9 млн.евро ферму и превратил ее в высококлассный конноспортивный центр «Casas Novas». Амансио Ортега любит посещать соревнования конного вида спорта, которые тут проходят. Входящая в холдинг «Индитекс» компания Massimo Dutti выступает спонсором ежегодных конных соревнований Global Champions Tour.
Амансио Ортега с дочерью Мартой на соревнованиях по конному спорту, Испания 2013
На конкурном поле конно-спортивного центра Ортега Casas Novas
Также испанский магнат любит живопись, игру в карты и автомобили.
Амансио Ортега со своим автомобилем
Среди увлечений успешного бизнесмена числится и плавание на яхте. Миллиардер любит отходить от берега в море на пару километров и размышлять в уединении.
Яхты – распространенная «игрушка» богатых людей: у Сергея Брина 73-метровая «Dragonfly», у Ларри Пейджа – 59-метровая «Senses», у Бернара Арно— 101-метровая «Symphony». То, что размер яхты, а, точнее, ее длина, «имеет значение», Амансио Ортега знает не понаслышке. Ранее он приобрел за 30 млн.евро 67-метровую мега-яхту Drizzle.
67-метровая яхта Амансио Ортега «Drizzle»
Однако уже два года спустя после покупки магнат модной индустрии был вынужден купить еще одну яхту. Оказалось, что 67-метровая «Drizzle» слишком большая, разместиться ей в портах родной Галисии сложновато. Поэтому новым приобретение Ортега — 47-метровая яхта Valoria, названная в честь города Валория-ла-Буэна (Valoria la Buena), в котором родилась мать Амансио.
47-метровая яхта Амансио Ортега «Valoria»
Ортега также владеет самолетом, отелем на побережье Майами и апартаментами в разных точках планеты.
Книга «Феномен ZARA»Об Амансио Ортега вышла в свет книга «Феномен ZARA», испанской писательницы Ковадонга О’Ши. В 2012 мемуары были переведены на английский, в РФ публикация появилась в 2017. Биография Амансио Ортега, создавшего доступную альтернативу моды «от-кутюр», привлекает своей философией: магнат по жизни руководствуется мудрым высказыванием каталонского певца Хоана Мануэля Серрата: «Никакой дороги нет – мы строим ее по пути».
мемуары Амансио Ортега, записанные Ковадонга О’Ши
Испанский миллиардер стал завоевателем мира ритейла, предоставив миллионам своих покупателей возможность выглядеть модно. «Мода позволяет удовлетворить базовую социальную потребность – выглядеть и чувствовать себя хорошо», — убежден миллиардер, построивший свой собственный путь.
Список источников (нажмите сюда чтобы посмотреть)
❓ Вы одеваетесь в магазинах Амансио Ортега? Какие из них вам больше всего нравятся?
Видео на десерт: Невероятная история успеха ZARA и её создателя Амансио Ортега
youtube.com/embed/3cp1IpdBPDE?» frameborder=»0″ allowfullscreen=»» allow=»autoplay; encrypted-media; picture-in-picture» title=»»/>бесма
Да, Bershka — это бренд быстрой моды.
Bershka — испанский ритейлер модной одежды. Он принадлежит Inditex Group, чьи бренды включают Massimo Dutti , Oysho , Pull & Bear , Stradivarius и Zara . Он был основан Inditex в 1998 году как концепция быстрой моды, нацеленная на молодой целевой рынок.
Inditex была основана белыми испанскими бизнесменами Амансио Ортегой (состояние 70,6 миллиарда долларов) и Розалией Мера (состояние 6,1 миллиарда долларов). Как часть группы, Bershka принадлежит акционерам и в 2021 году принесла более 2,1 миллиарда евро дохода через свой веб-сайт и более 1000 магазинов по всему миру.
Bershka является брендом быстрой моды благодаря скорости, с которой он производит свою одежду, огромному количеству стилей одежды, которые он предлагает, и огромному количеству одежды, которую он продает.
Fashion Revolution Рейтинг прозрачности : 43/100
Рейтинг устойчивого развития Good On You : 2/5
Remake Fashion Accountability Report Рейтинг: 24/150
Если вы хотите прекратить делать покупки в Bershka, я рекомендую ознакомиться с доступными брендами, перечисленными в моем справочнике по более чем 150 экологически безопасным модным брендам, или рассмотреть возможность поиска подержанной одежды Bershka на моем сайте. любимые сайты подержанной моды.
Этот пост является частью более крупного руководства по британским брендам быстрой моды, в котором более подробно рассматриваются проблемы быстрой моды, почему она никогда не будет устойчивой и как сделать свой гардероб более устойчивым.
Данные для этого обзора взяты с веб-сайта бренда, корпоративного веб-сайта, Википедии и сайтов, на которые есть ссылки. Вся информация считается верной на дату публикации. Последнее обновление: октябрь 2022 г.
Zara SA ( испанский: [ˈθaɾa]) – испанский магазин быстрой моды (одежда и аксессуары), базирующийся в Arteixo (Ла-Корунья) в Галисия. Компания была основана в 1975 году Амансио Ортегой и Розалией Мера. Это основной бренд группы Inditex, крупнейшего в мире ритейлера одежды. Модной группе также принадлежат такие бренды, как Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterqüe. Zara по состоянию на 2017 год выпускает до 20 коллекций одежды в год.
Амансио Ортега открыл первый магазин Zara в 1975 году в центре Ла-Коруньи, Галисия, Испания. Первоначально Ортега назвал магазин 9.0146 Зорба по мотивам классического фильма Зорба-грек , но, узнав, что в двух кварталах от них есть бар с таким же названием, они переставили буквы, отлитые в вывеске, на «Зара». Считается, что дополнительная буква «а» произошла от дополнительного набора букв, который был сделан для компании.
В 1988 году компания начала свою международную экспансию через Порту, Португалия. [8] В 1989 году он появился в США, а затем во Франции в 1990 году. [9] В 1990-х годах Zara расширилась до Мексики (1992 года), [10] Греции, Бельгии и Швеции (1993 года). . В начале 2000-х Zara открыла свои первые магазины в Японии и Сингапуре (2002 г.), России и Малайзии (2003 г.), [11][12][13] Китай, [14] Марокко, [15] Эстония, [16] Венгрия [17] Румыния (2004), [18] Филиппины, [12] Коста-Рика [19] и Южная Корея (2005), [151] 90 90 (2008), [21] Индия (2010), [22] и Южная Африка и Австралия (2011).
В сентябре 2010 года Zara открыла свой онлайн-бутик. Веб-сайт начал свою работу в Испании, Великобритании, Португалии, Италии, Германии и Франции. [25] В ноябре того же года Zara Online распространила услугу еще на пять стран: Австрию, Ирландию, Нидерланды, Бельгию и Люксембург. Интернет-магазины начали работать в США в 2011 г., в России и Канаде в 2013 г., а также в Мексике в 9 году.
В 2014 году компания Zara начала использовать технологию RFID в своих магазинах. Чипы RFID находятся в бирках безопасности, которые снимаются с одежды при ее покупке и могут использоваться повторно. Чип позволяет компании быстро проводить инвентаризацию, обнаруживая радиосигналы от меток RFID. Когда товар продается, склад немедленно уведомляется, чтобы товар можно было заменить. Товар, которого нет на полке, можно легко найти с помощью RFID-метки. [35]
В 2015 году Zara заняла 30-е место в списке лучших мировых брендов Interbrand.
В магазинах Zara есть мужская и женская одежда, а также детская одежда (Zara Kids). Товары Zara поставляются с учетом потребительских тенденций. Его быстро реагирующая цепочка поставок поставляет новые продукты в магазины два раза в неделю. После того, как продукты разработаны, они доставляются в магазины через десять-пятнадцать дней. [37] Вся одежда обрабатывается через распределительный центр в Испании. Новые товары проверяются, сортируются, маркируются и загружаются в грузовики. В большинстве случаев одежда доставляется в течение 48 часов. Zara производит более 450 миллионов изделий в год. [38]
Как сообщается, Zara требуется всего одна неделя, чтобы разработать новый продукт и доставить его в магазины, в то время как в среднем по отрасли требуется шесть месяцев, и компания выпускает около 12 000 новых дизайнов каждый год. [39] Zara придерживается политики нулевой рекламы; [6] вместо этого компания предпочла инвестировать процент от выручки в открытие новых магазинов. [40]
Zara открыла собственную фабрику в Ла-Корунья (город, известный своей текстильной промышленностью) в 1980, а в 1990 году были модернизированы производственные и распределительные предприятия с реверсивным циклом производства молока. Этот подход, разработанный Toyota Motor Corp., получил название системы «точно в срок» (JIT). Это позволило компании создать бизнес-модель, которая обеспечивает автономность на всех этапах производства материалов, производства, завершения производства и распространения в магазинах по всему миру всего за несколько дней. [41]
Большинство товаров, которые продает Zara, производятся в соседних странах, таких как Испания, Португалия, Турция и Марокко. [6][42] В то время как некоторые конкуренты передают все производство в Азию, Zara производит свои самые модные товары — половину всех своих товаров — на дюжине собственных фабрик в Испании, Португалии и Турции, особенно в Галисии и северной Португалии. и Турция. Одежда с более длительным сроком хранения, такая как простые футболки, отдается на аутсорсинг недорогим поставщикам, главным образом в Азии. [43]
Компания может разработать новый продукт и получить готовую продукцию в своих магазинах через четыре-пять недель; он может изменить существующие элементы всего за две недели. Сокращение жизненного цикла продукта означает больший успех в удовлетворении предпочтений потребителей. [44] Если дизайн плохо продается в течение недели, он изымается из магазинов, дальнейшие заказы отменяются и разрабатывается новый дизайн. Zara следит за изменениями моды клиентов. [45] У Zara есть ряд базовых дизайнов, которые переходят из года в год, но некоторые модные дизайны могут оставаться на полках менее четырех недель, что побуждает поклонников Zara совершать повторные визиты. Средний крупный магазин в Испании ожидает, что покупатели будут посещать его три раза в год. Это доходит до 17 раз для Zara. [46]
В результате растущего конкурентного давления со стороны рынка онлайн-покупок Zara также переключает свое внимание на онлайн и, следовательно, в будущем будет открывать меньше, но больше магазинов. [47]
В 2011 году Гринпис начал диалог с Zara о запрете использования токсичных веществ при производстве одежды. [48] В ноябре 2012 года Гринпис опубликовал отчет «Токсичные нити: большая мода» в рамках своей кампании по детоксикации, в которой были выявлены компании, использующие токсичные вещества в своих производственных процессах. [49] Через девять дней после публикации отчета Zara взяла на себя обязательство к 2020 году устранить все выбросы опасных химических веществ во всей своей цепочке поставок и продукции. Detox Campaign, [51] и перешли на полностью безтоксичное производство. [48]
В 2016 году BBC News заявила, что они обнаружили доказательства использования детского труда и эксплуатации на фабриках в Турции. Zara ответила, что в июне 2016 года на одной фабрике были некоторые проблемы, и вместо того, чтобы решить эти «проблемы» немедленно, они дали на их решение шесть месяцев. [52]
В 2007 году Zara сняла сумку со своих полок после того, как покупатель заметил свастику на дизайне сумки.
Сумка поступила от внешнего поставщика, и Zara сказала, что символ не был виден, когда сумка выбиралась. Представитель Zara Сьюзан Суэтт заявила, что если бы они заметили на сумке этот символ, то не стали бы его искать. Узнав о символе свастики, они немедленно сняли товар со своих полок. [53] В августе 2011 года бразильское телешоу обвинило компанию в использовании поставщиков, которые управляли потогонными мастерскими, для своего аутсорсингового производства. Региональное управление труда и занятости Сан-Паулу, Бразилия, закрыло фабрику по производству одежды Zara из-за плохих условий труда. [54] Представители Zara заявили, что обвинения в рабском труде, выдвинутые против продавца, представляют собой нарушение кодекса поведения для мастерских Inditex. Компания также заявляет, что всем фабрикам, ответственным за несанкционированный аутсорсинг, было предложено немедленно урегулировать ситуацию с задействованными работниками.
В августе 2014 года Zara подверглась критике за продажу футболки для малышей за то, что она очень напоминала униформу, которую носят еврейские узники концлагерей. Футболка была в полоску и украшена желтой звездой, похожей на Звезду Давида. Зара сказала, что дизайн рубашки был вдохновлен «звездами шерифа из классических вестернов». После распродажи в течение нескольких часов Зара немедленно сняла рубашку и извинилась. [56] Zara подверглась резкой критике за продажу футболки в Израиле, потому что в Израиле нет шерифов. Кроме того, слово «Шериф» выделено прозрачными буквами на ярко-желтой звезде. [56] Антидиффамационная лига отреагировала на футболку, заявив, что она оскорбительна, но приветствовала признание Zara потенциальных изображений и снятие футболки с продажи. [57]
В июле 2016 года против Zara были поданы жалобы на то, что они воровали дизайны своих продуктов у нескольких независимых дизайнеров. Один из дизайнеров, Тьюсдей Бассен, ранее работавший с такими брендами, как Urban Outfitters и Nike, связался с Zara и получил от Zara ответ, в котором утверждалось, что дизайн Бассена недостаточно характерен и что они получили лишь несколько жалоб из-за большого объема. трафика, который они получают на своем сайте. Когда новость в конце концов была подхвачена средствами массовой информации, и Inditex, компанию, владеющую Zara, попросили прокомментировать этот вопрос, Inditex ответила, что рассматриваемые товары были сняты с продажи и что они связываются с адвокатом Бассена, чтобы уточнить. и решить проблему. [58] [59]
В ноябре 2017 года покупатели магазинов Zara в Стамбуле, Турция, обнаружили рукописные записки предположительно турецких рабочих в карманах одежды в магазине, в которых покупатели просили оказать давление на Zara, чтобы та выплатила им заработную плату. которые, как они утверждают, им причитаются. [60]
В январе 2018 года интернет-орган Шанхая вызвал представителей Zara, отчитав компанию за то, что Тайвань указан в качестве «страны», и приказал немедленно исправить ситуацию. [61]
По состоянию на апрель 2018 года MaXhosa by Laduma подает в суд на Zara за копирование ее дизайна.
Об авторе