Бизнес которого нет в россии требуется спросом: 23 бизнес-идеи 2022 🌎 которых еще нет в России

Содержание

17 перспективных бизнес-идей из США

Америка считается экономикой №1 в мире. Развитие финансовые инструменты и свобода для бизнеса позволяет стране получить ВВП более $22 триллионов. Экономические возможности позволяют реализовывать необычные идеи, которых до сих пор не было в других странах. Собрали самые интересные бизнес-идеи 2021 года из США.

Перспективные бизнес-идей из США

Для российских предпринимателей рынок США интересен возможностью подсмотреть что-то новое — товары, услуги, технологии и многое другое. Уже готовую бизнес-идею проще внедрить, чем придумывать что-то новое. В конце концов, можно вспомнить цитату Стива Джобса: «Хорошие художники копируют, великие – воруют». Однако при внедрении американских бизнес-моделей на российский рынок следует учесть локальную специфику. Некоторые виды бизнеса и вовсе могут оказаться вне закона, например, связанные с наркотиками или азартными играми.

Система напитков Vitapod

Мы прекрасно знаем, что вода — самая необходимая вещь для здоровья человека.

Некоторые исследования говорят о том, что необходимо выпивать до 2 литров жидкости в день, чтобы чувствовать себя хорошо. Однако некоторые вместо чистой воды предпочитают газировку или соки просто потому, что они вкуснее обычной воды. Система напитков Vitapod как раз и призвана решить проблему вкуса и насыщенности обычной воды минералами, витаминам и другими полезными веществами.

Принцип ее действия напоминает капсульную кофейную машину Nespresso. Для начала работы достаточно налить в резервуар воду, а затем выбрать капсулу с подходящим вкусом. Производитель предлагает платить не только за саму систему напитков Vitapod, но и за капсулы для нее. На выбор доступны вкусы граната и черники, арбуза, ананаса и кокоса, мяты и ежевики, апельсина, персика, зеленого яблока и других. По словам представителя бренда, ни в одной капсуле нет искусственных ароматизаторов, красителей или подсластителей.

Учитывая популярность в России капсульной кофемашины Nespresso, система напитков Vitapod также может понравиться российским потребителям.

Поэтому отечественным предпринимателям стоит присмотреться к новинке и дождаться, когда американские разработчики подведут первые итоги продаж машин и капсул. Если товар будет востребован в США, то высока вероятность, что и для России он окажется интересным.

Кружки осознанности

Тренд духовного здоровья приобрел новые масштабы. Если раньше популярностью пользовались аксессуары для йоги и приложения для медитации, то сейчас осознанность хотят найти в привычных вещах. Кружка Cozy Mindfulness Mug изготавливается из керамогранитной глины с керамической глазурью. Она отличается необычным узором мандалы, который должен помочь начать утро с осознанного созерцания. Кружку придумала дизайнер Джейми Гринвуд, когда искала подарок для друга и ничего не смогла найти подходящего. Она создает их вручную, поэтому рисунки получаются уникальными.

Российским предпринимателям стоит присмотреться к бизнес-идее американки. Отечественные потребители также любят оригинальные вещи и готовы платить за них. А культура питья кофе и чая в стране довольно распространена.

Силиконовые соломинки

Экологичность товаров остается трендом для потребителей. Покупатели не хотят покупать одноразовую посуду, которая будет загрязнять окружающую среду. Поэтому производителям приходится придумывать новые способы предлагать привычные товары в более зеленом формате.

Компания Uncommon Goods предлагает отказаться от одноразовых пластиковых трубочек для напитков и использовать силиконовые многоразовые. Они менее вредные для экологии и могут использоваться несколько раз. Подобные трубочки прекрасно подойдут для оформления кухни. Покупателям будут доступны 6 ярких цветов оформления. Их интересная особенность в том, что они могут расстегиваться для чистки внутренней поверхности. Для этого достаточно нажать на трубочку сбоку.

Отечественным бизнесменам силиконовые многоразовые трубочки могут помочь получить неплохую прибыль. Правительство РФ уже обсуждало возможность к 2024 году запретить производство некоторых пластиковых изделий, в число которых вошли и пластиковые трубочки.

Портативная кофеварка

Кофе постепенно вытеснил чай из списка любимых напитков Россия. Кофейни предлагают множество разнообразных кофейных напитков на вкус и кошелек. Однако производители задумались над вопросом о том, как предоставить потребителям возможность пить кофе там, где хочется, без привязки к географическому местоположению.

Портативная кофеварка ATONCE от проекта LAVIDA предлагает любителям кофе выпить бодрящий напиток в любом месте. Устройство оснащено небольшим двигателем для перемалывания зерен, а также работает как термос, сохраняя температуру напитка до 8 часов. В ATONCE встроен аккумулятор емкостью 1600 мАч, который при желании можно использовать в качестве пауэрбанка. Для зарядки устройства нужна пара часов, а аккумулятора хватит на приготовление 18 чашек кофе.

Интересное устройство может снискать славу и на российском рынке. Многие потребители не жалуют качество офисного кофе. Поэтому портативная кофеварка может стать для них отличным выходом из положения. Но предварительно стоит посмотреть на результаты продаж устройства в США.

Контейнеры для еды с ИИ

Ускорившийся ритм жизни заставил потребителей поменять привычки питания. Все больше офисных работников предпочитают приносить пищу с собой на работу и в обеденный перерыв удобно расположиться в столовой вместе с коллегами для совместной трапезы. Рынок ответил на запрос множество вариаций контейнеров для еды.

Умный ланч-бокс Sulagan разработан инженерами компании Kriamo. Контейнер с откидным верхом изготовлен из пластика на биооснове Ecozen, который менее неблагоприятен для окружающей среды. Корпус позволяет поставить ланч-бокс в микроволновку для разогрева, не опасаясь выделения посторонних химических веществ в пищу. Но главной ценной чертой контейнеров для еды Sulagan является мобильное приложение. Система искусственного интеллекта с помощью компьютерного зрения определяет, что находится в ланч-боксе. Владелец контейнера может сфотографировать еду, а приложение напомнит, когда лучше ее съесть, чтобы она не успела испортиться.

В России ланч-боксы также пользуются высоким спросом у сотрудников офисов, студентов и школьников. Использование современных технологий позволит найти новую целевую аудиторию, которая захочет прикоснуться к будущему прямо сейчас. Старт продаж Sulagan в США назначен на июнь 2022 года. Поэтому у предпринимателей есть время присмотреться к разработке.

Силиконовая посуда

Сложно представить себе кухню или выездной пикник без посуды. Однако у традиционной посуды есть ряд недостатков — она тяжелая и довольно хрупкая, при малейшем повреждении следует отказаться от ее использования. Американские производители постепенно предлагают альтернативные материалы для изготовления посуды.

Набор Silicone Bowl Set от компании Silipint, как понятно из названия, выполнен из силикона. Материал достаточно прочный, чтобы поместить его в духовку, микроволновую печь или посудомоечную машину. Посуда выдерживает множество циклов использования, не теряя форму и цвет. При изготовлении Silicone Bowl Set применяется специальный пищевой силикон, не содержащий опасных или спорных химических соединений. Производитель готов предложить покупателям два вида стаканов разного объема, винный стакан и чашку. Для владельцев собак доступна портативная чашка для животного.

Тренд на отказ от неэкологичных материалов постепенно завоевывает и Россию. Отечественные потребители все чаще смотрят на состав приобретаемых изделий. И если в нем есть опасные соединения, то отказываются от покупки. Поэтому российским предпринимателям стоит присмотреть к посуде из пищевого силикона. Возможно, что она поможет завоевать отечественный рынок.

Сжимаемые лампочки

Все больше домовладельцев переходят на светодиодные лампы. Они позволяют экономить на счетах за электричество и дают яркий свет. Однако многие боятся, что они такие же хрупкие, как и обычные лампы, и в случае повреждений могут поранить ребенка или домашнее животное.

Компания IncrediBulb разработала светодиодные лампы из силикона.

Их можно сжимать и мять, и они не сломаются. Производитель называет их идеальным вариантом для мастерской, детской, гаража и других мест, где по небрежности можно случайно разбить лампу. При этом лампочка остается холодной как бы долго ни работала, и ее можно легко сжимать в руках. На выбор IncrediBulb предлагает светодиодные лампы мощностью 5 и 7 Вт со световой температурой 2700К или 5500К. Это наиболее распространенные характеристики для домашнего освещения. Производитель гарантирует, что светодиод проработает до 13 лет.

Отечественным предпринимателям стоит присмотреться к необычным лампочкам. Хотя целевая аудитория у них довольно узкая, но при правильном подходе можно сформировать постоянный поток покупателей.

3D-дома

Жилищный вопрос до сих пор не удается решить ни одной стране мира. Постоянный рост населения заставляет власти задумываться о возможностях создания более дешевого, но тем не менее комфортного жилья. А сами потребители все чаще готовы отказаться от квартир в пользу частных домов.

Компания Denizen начала с 3D-печати домашних кабинетов. Arhytype pod имеет площадь в 9 квадратных метров и создан из древесины. Производитель считает, что его разработка будет интересна тем, кто хочет работать вне дома и офиса. А в соседней с США Канаде полностью напечатанный на 3D-принтере дом уже можно снять через Airbnb. Площадь Fibonacci House составляет около 39 квадратных метров. В нем есть спальня, кухня, ванная и два мезонина. Дом можно снять для двух детей и двух взрослых. А напечатали его всего лишь за 11 дней.

3D-печать из развлечения постепенно превращается в стандарт для домостроительства. Российским предпринимателям стоит перенимать опыт американских коллег по использованию новых технологий в работе. Благо спрос на возможность недорогой постройки загородных домов в стране очень высокий.

Съедобные мыльные пузыри

Родители регулярно балуют детей различными игрушками. Производители не устают придумывать новые развлечения, чтобы освободить для взрослых немного свободного времени. К тому же рынок детских игрушек один из наиболее стабильных и разнообразных.

Компания Bubble Universe разработала новый вид мыльных пузырей, которые можно съесть. Новинка называется BubbleLick. Есть мыльные пузыри со вкусом молочного шоколада, сладкой ваты, глазурного рулета с корицей и сочного арбуза. Рецептура мыльных пузырей абсолютно безопасна для человека — по словам производителя, они сделаны из натуральных ингредиентов. Каждая упаковка весит примерно 70 грамм, что равняется стандартной порции мыльных пузырей на рынке.

Российским предпринимателям может быть интересна новинка, так как родители все чаще устраивают для детей костюмированные праздники. Одно из фишек торжества могут стать съедобные мыльные пузыри.

Бесконтактный тестер для духов

Покупка духов связана с выбором подходящего аромата. Наиболее распространенным способом услышать аромат было разбрызгивание духов в воздухе. Однако для продавцов этот способ — затратный, а клиенты не всегда могли предсказать, как поведет аромат на их коже.

Coty&Everie разработали новый тестер для ароматов. Специальное устройство наносит капельку духов непосредственно на кожу руки покупательницы или покупателя или на специальную бумажку. Это позволят почувствовать, как реально аромат будет вести себя на теле, и сэкономить. Устройство полностью автономно и требует лишь подзарядки раз в несколько недель. При этом оно прекрасно подходит как для фирменных бутиков, так и для небольших торговых островков.

Американская разработка подойдет для узкой сферы парфюмерных магазинов. Это может стать как эффектным маркетинговым ходом, так и возможностью сэкономить дух, которые идут на демонстрацию аромата.

Беспилотная автолавка по вызову

Пандемия поменяла покупательские привычки. Все чаще люди стали пользоваться приложениями и доставкой, а не ходить в магазины самостоятельно. Этот тренд постепенно подхватили и предприниматели, предлагая расширять и улучшать новый опыт покупок.

Компания Robomart создала беспилотную автолавку, которую можно вызвать к дому через специальное приложение. Разработчик утверждает, что ближайшему автомобилю понадобится не более 10 минут на прибытие. В салоне, в зависимости от модели автомобиля, может находиться витрина и склад конфет, шоколада, печенья, чипсов, напитков, товаров бытовой гигиены и многое другое. Оплачивается покупка также с мобильного приложения.

Robomart хотят предложить клиентам новый способ покупки и стать одними из наиболее оперативных доставщиков продуктов повседневного спроса. Заодно компания уменьшает количество цепочек доставки товара до клиента, избавляясь от сборщиков заказов и курьеров.

В России постепенно разрешается использование беспилотных автомобилей на дорогах общего пользования. Поэтому технология американской компании может быть интересной для тех, кому важно оперативно получать товары. К тому же можно сделать несколько видов автомобилей, которые будут развозить различные товары.

Защитная насадка на торт

Пандемия заставляет пересматривать взгляды на привычные вещи. Все больше людей понимают, что с дыханием активизируется распространение различных вирусов, а санитарные нормы нужно выполнять даже на днях рождениях. И производители стараются поддерживать тренд на безопасность.

Проект Wishsaver представляет собой защитную накладку для торта именинника. Она обеспечивает защиту между задувающим свечи человеком и лакомством. Разработчики товара напоминают, что задувание свечей увеличивает количество бактерий на торте более чем на 1000%. И любимая многими людьми традиция, по сути, является антисанитарной. Разработка Wishsaver легко присоединяется к большинству распространенных подложек для тортов. Конструкция позволяет установить до 23 свечей. А после задувания гости смогут безопасно полакомиться сладкими кусочками.

Для российских реалий тренд с безопасными днями рождениями пока в новинку. Однако в будущем он может получить распространение на фоне будущих волн коронавирусных инфекций. Поэтому отечественным предпринимателям стоит присмотреться к столь необычному товару.

Tinder для любителей ЗОЖ

Среди россиян уже который год подряд наблюдается рост интереса к здоровью и занятиями спортом. Приверженность к ЗОЖ все чаще упоминается в анкетах на сайтах и сервисах знакомств. В некоторых случаях люди честно пишут, что ищут партнеров для совместных занятий спортом.

Приложение ateam, по сути, стало Tinder для любителей ЗОЖ. Разработчики утверждают, что фитнес давно стал для людей способом мышлением, а не историей про тело, внешний вид или размер мышц. В приложении можно встретить людей любого пола, расы, сексуальности и идентичности. Для создания высококачественной аудитории ateam использует платную подписку. Пользователям можно указать интересы, которые не связаны с фитнесом. Вместо лайков и свайпов используется диалог между людьми. За регистрацию можно получить не только базу потенциальных партнеров фанатов фитнеса, но и еженедельные доступы на бесплатные групповые занятия спортом, закрытые мероприятия для пользователей и многое другое.

Пандемия изменила многие привычки людей, в том числе и сценарий знакомств. Российским предпринимателям стоит присмотреться к возможности потеснить динозавров датинг-рынка, предложив новые варианты. Например, повторить бизнес-модель по знакомству среди любителей ЗОЖ.

Чехлы для детских шприцев

Вакцинация от коронавирусной инфекции заставляет взрослых проходить через неприятную процедуру, связанную с иглами и шприцами. С разработкой детской вакцины придется придумать, как успокоить ребенка во время укола. К тому же детям и без профилактики COVID-19 приходится ставить несколько прививок.

Дизайнер Джеймс Диксон напечатал на 3D-принтере специальные чехлы для детских шприцев в виде самолета или бабочки, что позволяет докторам в процессе игры сделать укол. Это снижает стресс у детей, которые даже и не видят шприца за накладным чехлом.Накладной чехол ребенок после укола может даже забрать себе в качестве награды. Однако предварительно оттуда необходимо вынуть шприц для правильной утилизации. Сейчас дизайнер думает над новыми формами для чехлов.

В России накладные чехлы на детские шприцы также могут пользоваться спросом. Многие родители захотят, чтобы дети испытывали меньше стресса при посещении больниц. Поэтому медицинские учреждения могут откликнуться на возникший спрос закупками накладных чехлов.

Отели для сна

Хронический недостаток сна постепенно становится нормой современного общества. Несмотря на негативные последствия депривации сна люди продолжают отказываться от полноценного ночного отдыха в пользу учебы, работы и развлечений. Медики уже начинают бить тревогу, настаивая на необходимости 7-8 часов сна.

Сеть отелей Benjamin Hotel разработала целую программу отдыха, который позволяет получить восстановительный и полноценный сон. Для гостей предлагаются маски для сна, затемняющие шторы, специальная машина для создания белого шума, библиотека колыбельных и спа-процедуры. Все это должно улучшить сон. В Benjamin Hotel имеется обширное меню подушек. Например, есть 1,5-метровая подушка для тела, наполненная теплой водой. Она позволяет получить объятия и чувство защищенности во время сна. Кроме того, подаются специальные закуски, которые нужно съесть за 90 минут для сна, чтобы быстрее заснуть.

Российским предпринимателям стоит присмотреться к товарам и услугами для сна. Возможно, после моды на духовное здоровье в страну придет и мода на обеспечение полноценного сна.

Стейки по подписке

Подписная модель потребления услуг постепенно становится привычной для потребителей. Бизнесмены постепенно переключают ее и на физические товары. Для потребителей подписка позволяет получать продукцию в заданный период без необходимости напоминаний.

Сервис First Light Steak Club предлагает получить подписку на стейки. Он обеспечивает ежемесячную поставку мраморной говядины Вагю, которая отмечена различными наградами, и позиционирует себя как единственный способ получить мясо с оценкой от 5 до 9 по мраморной шкале за пределами стейк-баров. Участникам подписки предоставляется также все необходимое для правильного приготовления стейков. С первой поставкой привозят чугунную сковороду, инфракрасный термометр и инструкцию по приготовлению.

Российские потребители также могут в скором времени перейти на модель подписки при приобретении товаров. Первыми, скорее всего, подписки заработают для премиум-товаров, но со временем станут доступны и для массмаркета.

Жевательные резинки с кофе

Кофе считается одним из популярных тонизирующих напитков. Однако не всегда имеется возможность его приготовить. Конечно, кофеин можно приобрести в таблетках, однако не все любят принимать медикаменты.

Компания Liquid Core предложила жевательную резинку Coffee Infused. Она призвана решить сразу же несколько проблем. Во-первых, если кофе как напиток добавляет неприятный запах изо рта и желтит зубы, то жвачка позволяет отбелить зубы и освежить дыхание. Во-вторых, внутри жевательной резинки находится жидкий кофе, который временно повышает концентрацию, улучшает память, снижает стресс. В жвачке Coffee Infused нет сахара и глютена. Она подходит для вегетарианцев. Вначале у жвачки приятный кофейный вкус, который потом переходит в мятное послевкусие.

Отечественным бизнесменам можно присмотреться к рынку альтернативных тонизирующих средств. Те же жвачки — оптимальный формат для любителей кофе. Наладить их производство можно и на российских площадках.

Где искать американские бизнес-идеи

Американские бизнес-идеи позволяют российским предпринимателям понять, куда движется рынок. Потребительский рынок США один из самых больших, поэтому большинство новинок возникает именно здесь. Американские предприниматели не стесняются тестировать самые смелые идеи.

Отечественным предпринимателям стоит присматриваться к североамериканским бизнес-идеям. Найти их можно на специализированных сайтах, новостных агрегаторах и платформах краудфандинга. Там же стоит и отслеживать судьбу проектов. Возможно, некоторые после успеха на рынке США могут повторить его на российском или ином рынках.

Бизнес будущего — идеи для России

Автор

Дмитрий Исламов, журналист, автор портала Topfranchise.ru

Россия в Глобальном инновационном индексе в 2020 году заняла 47-е место из 131 страны. Это говорит о потенциале рынка инноваций, который в РФ считается еще развивающимся. Выгодой инновационного бизнеса является отсутствие конкурентов на первых этапах, что помогает уверенно стартовать и развиваться, получая сливки от зарождающейся отрасли. Чтобы начать инновационный бизнес, необходимо найти бизнес-идеи, которых нет в России или они слабо распространены. Собрали несколько трендов и прогнозов экспертов.

Тренды бизнеса — мнение аналитиков

Создание инновационного бизнеса требует смелости и воображения. А еще умения прогнозировать будущее или правильно интерпретировать прогнозы аналитиков. Например, аналитическая компания Frost & Sullivan не так давно выпустила отчет о глобальных трендах до 2025 года.

Важно! Аналитики редко угадывают положение отрасли и развитие технологий в долгосрочной перспективе. Поэтому ориентироваться на их выводы стоит в разрезе информации для размышления и подтверждения собственных гипотез.

Идея №1: Роботы и беспилотники

Аналитики отмечают, что к указанной дате роботы станут привычным явлением в домах людей. В Европе и Северной Америке будет ездить 6 миллионов беспилотных автомобилей. Для решения логистических вопросов построят скоростную железную дорогу из Китая в Европу. А полеты в космос, как и космические отели, станут для людей аналогом отпуска в Турции или Египте, когда можно сменить обстановку и отдохнуть от трудовых будней.

Идея №2: Геймификация в торговле

В Frost & Sullivan отмечают, что традиционный бизнес поменяет подход к взаимодействию с клиентами, начав активно использовать геймификацию. Для этого будут созданы мобильные приложения и программное обеспечение с дополненной реальностью и контролем жестов. Например, для покупки товаров можно будет из дома сходить в виртуальный магазин, получить за это определенные ачивки и мотивацию, чтобы вернуться за очередной виртуальной наградой. Если сейчас мы совершаем покупки с помощью компьютера или смартфона, то через 5 лет — будем использовать дополненную реальность. Заказанные товары до двери доставят роботы, а оплата будет происходить с помощью взгляда в камеру.

Такой сценарий потребует создания сразу же несколько инновационных направлений бизнеса. Это создание виртуальных магазинов и устройств дополненной реальности для их посещения, производство бытовых роботов, разработка платежных биометрических систем и так далее.

Важно! Разработки в направлении e-commerce уже сейчас облегчают шопинг людей. Дальнейшее развитие отрасли может потребовать создания новых способов демонстрации товаров, их примерки, оплаты и доставки. Это одни из наиболее перспективных направлений для развития нового бизнеса. Социальные сети уже сейчас предлагают оплачивать покупки, не покидая приложение. И тренд может сохраниться на долгие годы.

Идея №3: Работа с данными

Аналогично с покупками упростят и разнообразят образовательные процессы. Это позволит облегчить учебу для детей и взрослых, сделав ее более увлекательной. Бизнесу придется заняться созданием интерактивных образовательных материалов, программного обеспечения и новых способов объединения людей для совместной учебы.

Переход на всеобщую геймификацию спровоцирует переход интернет-компаний в эпоху зеттабайтов. Каждые 18 месяцев объем создаваемого цифрового контента будет удваиваться, что потребует создания систем для хранения и обработки информации. Бизнес станет использовать все больше данных для решения проблем клиентов и повышения собственной эффективности. Например, Nissan работает над системой самодиагностики автомобиля на основе информации от датчиков и телематики. Вся информация записывается на облачные серверы, где обрабатывается и формируется в виде отчетов. В свою очередь, Латиноамериканское подразделение Pepsi объединило в одном месте данные о клиентах, логистике и производстве, чтобы улучшить работу производства. В 2012 году во время урагана Сэнди анализировались сообщения в Twitter для понимания, где людям больше всего нужна вода, еда и энергия. Примеров эффективной работы с данными каждый год будет становиться только больше.

Для бизнеса открываются перспективы создания систем хранения больших объемов данных. Также необходимы аппаратные и программные средства для анализа информации, подготовки гипотез и предоставления их в понятном для человека виде.

Работа с данными позволит создать умные города, которые, в свою очередь, откроют возможности для умного бизнеса. Например, умное страхование позволит оценить поведение застрахованного в различных жизненных ситуациях, предлагая индивидуальное обслуживание и привилегии. Умные дома смогут самостоятельно передавать показания счетчиков, сообщать о коммунальных авариях и давать советы жильцам об экологичном и энергоэффективном проживании. К 2025 году умными станут такие города, как Чикаго, Торонто, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Осло, Лондон, Париж, Стокгольм, Барселона, Сидней, Шэньчжэнь, Сеул, Сингапур и другие. К сожалению, российские города в этот список не попали.

Бизнесу предстоит разрабатывать алгоритмы и устройства для умных домов, офисов, автомобилей, городов и так далее. Необходимо обслуживать и ремонтировать оборудование, что потребует создания специальных технических и инженерных служб. Для них понадобятся новые инструменты и программное обеспечение для диагностики.

Важно! Создание центров хранения и обработки данных требует больших затрат. Однако их можно предлагать в аренду крупным и средним компаниям. При их создании необходимо решить вопрос отведения тепла от работающего оборудования или его альтернативного использования. Для тех предпринимателей, которые смогут решить обозначенную проблему, будет открыт новый рынок с большим количеством клиентов.

Идея №4: Безопасность платежей

Аналитики Frost & Sullivan предсказывают, что изменится механизм денежных отношений. Население откажется от наличных и банковских карт в пользу мобильных переводов в криптовалюте. Это позволит отслеживать проводимые транзакции и забыть о мошенничествах, кражах и нелегальных доходах.

Бизнесу предстоит создать удобные электронные кошельки и сервисы оплаты с помощью криптовалюты. Кроме того, необходима разработка мест хранения транзакций в виде блокчейн цепочек, которые по размеру могут составлять сотни терабайтов.

Важно! Попытка сейчас заработать на разнице курсов криптовалют может привести к потере денег. Нужно понимать, что криптовалюты, как и акции, являются рисковыми и высоковолатильными активами. Поэтому необходимо трезво оценивать риск вложений в них. Кроме того, сейчас множество финансовых пирамид, утверждающих о заработке на криптовалюте. Имеются высокие риски попасть на удочку мошенников.

Новые ниши для бизнеса — взгляд науки

При выборе направления инновационного бизнеса стоит ориентироваться на достижения научно-технического прогресса. К сожалению, ученые не всегда бывают хорошими бизнесменами. Их открытиям нужна помощь для вывода на рынок. В этом могут помочь предприниматели, которые смогут разглядеть перспективы в научных открытиях.

Важно! Чтобы следить за научным и техническим прогрессом, можно знакомиться с рейтингами лучших изобретений и открытий. Их составляют популярные и авторитетные СМИ. Помните, что Нобелевская премия дается по прошлым достижениям и результаты лауреата могут быть признаны с существенным запозданием.

Идея №5: Производство вакцин

В 2020 года журнал Science признал наиболее революционной технологией быструю разработку вакцины от COVID-19. Препараты Moderna и Pfizer стали первыми, кто массово использовал технологию мРНК. Человеку вводили лишь часть генома коронавируса, что позволяло быстро добиться иммунного ответа.

Бизнес может помочь ученым в массовом производстве вакцин. Поэтому фармацевтические компании по всему миру искали и создавали предприятия по выпуску препаратов. Это пример ситуативной истории, когда предприниматели могли сделать вывод о необходимости быстро наладить производство препаратов в разгар пандемии.

Важно! К фармацевтическим и медицинским организациям во всем мире предъявляются особые требования. Они должны соблюдать установленные нормы, часто подвергаются проверкам надзорных структур и должны иметь лицензию для осуществления деятельности. Без опыта создавать с нуля бизнес в этом направлении не стоит.

Идея №6: CRISPR-терапия

Более долгосрочной историей может стать использование CRISPR-терапии для лечения ранее неизлечимых болезней. По сути, это редактирование генома человека. Метод постепенно входит в клиническую практику и показывает хорошие результаты.

Сейчас CRISPR-терапия очень дорога для массового применения. Для ученых и предпринимателей — это вызов: нужно сделать лечение доступным для всех желающих. Исследователи продолжат работу надо удешевление технологий, а предприниматели уже сейчас могут работать над созданием целых медицинских центров по лечению болезней с помощью редактирования генома человека.

Идея №7: Беспилотные автомобили

Вместе с медициной и фармацевтикой активно развивается сфера электрических и беспилотных автомобилей. Значительных успехов добились Tesla и Nissan, в России разработками в этой области занимаются «Яндекс» и StarLine. С развитием этого направления потребуется обеспечить инфраструктуру для обслуживания подобных машин.

Для бизнеса здесь открывается сразу же несколько направлений. Если сферу СТО для обслуживания электрических и беспилотных автомобилей уже начали занимать, то «дозаправка» транспорта мобильными станциями зарядки еще остается актуальной. Также необходимо решить вопросы утилизации автомобильных батарей и их переработки.

Идея №8: Обслуживание и ремонт роботов

Вслед за транспортом меняется и отрасль доставки товаров. Теперь небольшие грузы могут быть доставлены роботами. «Яндекс» уже тестирует роверов, которые будут привозить продукты клиентам. Постепенно мода на роботов дойдет и до других компаний, которые оказывают курьерские или логистические услуги.

Бизнес может помочь с производством, обслуживанием и ремонтом роботов. Для страховых компаний придется придумать и внедрить механизмы страхования отправлений от возможных форс-мажоров и посягательств нечистых на руку граждан.

Идея №9: Альтернативная еда

Уже который год исследователи находятся в поиске подходящих заменителей для традиционной пищи. Мясо предлагают печатать на 3D-принтерах с помощью растительных компонентов, а часть еды заменить на порошки из насекомых и так далее. Пока все проекты проходят в рамках экспериментов из-за высокой стоимости готовой продукции.

Бизнесу предстоит заниматься маркетинговой и образовательной деятельностью по популяризации альтернативных продуктов питания. Также необходима разработка кулинарных курсов для профессионалов и любителей по работе с альтернативными продуктами. Будут приобретать популярность кафе и рестораны, специализирующихся на еде будущего. Предприниматели также смогут заработать на создании производственных комплексов, которые будут поставлять как сами продукты, так и сырье для их производства.

Заключение

Чтобы создавать перспективный бизнес необязательно слушать аналитиков и ученых. Важно вовремя распознать потребность людей и закрыть ее предложенным товаром или услугой. Подробнее о подобном подходе можно почитать в книге «Стратегия голубого океана» Кима Чана и Рене Моборна.

Расскажите друзьям о нашей бизнес-идее

Подобрать бизнес по франшизе

Hiltzik: Компании, решившие не покидать Россию

Сотни западных предприятий и корпораций получили похвалу за уход из России, даже если это повлечет за собой удар по их продажам и прибылям.

Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали. Речь идет о компаниях, которые решили продолжить работу в России.

«Зал позора», как назвали список корпоративных ответов на вторжение России в Украину профессор Йельского университета Джеффри Зонненфельд и его коллега Стивен Тиан, включает 24 компании, которые «окапываются, игнорируя требования о выходе из или сокращение активности».

Эти бренды… думали, что они представляют западные ценности и дух свободы и глобальной гармонии. Они были слепы к сигналам из-за перестроечной идеологии и религии свободного рынка.

— Джеффри Зонненфельд, Йельская школа менеджмента

Список также включает 80 компаний, которые сокращают некоторые, но не все виды деятельности или откладывают новые инвестиции.

Среди потребительских компаний, которые были определены как «закапывающиеся», — сеть ресторанов быстрого питания Subway; Рибок; электронные компании LG и Asus; и Natura, владелица косметики Avon.

Некоторые из этих и других фирм, которые сократили свою деятельность, утверждают, что они остаются на месте, чтобы не причинять вреда своим невиновным русским сотрудникам.

Это аргумент, выдвинутый Дейвом Робертсоном, президентом и главным операционным директором Koch Industries, которая известна своей поддержкой крайне правых политиков в США. в России, которые продолжат работу.

«Мы не уйдем от наших сотрудников и не передадим эти производственные мощности российскому правительству, чтобы оно могло работать и получать от них выгоду», — заявил он в среду в своем заявлении. «Это только подвергнет наших сотрудников большему риску и принесет больше вреда, чем пользы».

Другие говорят, что бизнес-модели, включающие лицензионные или франчайзинговые соглашения, не позволяют им быстро или полностью закрыться.

Об этом рассказала компания Subway, утверждающая, что у нее около 450 ресторанов в России, «все они принадлежат и управляются местными франчайзи». «Мы не контролируем напрямую этих независимых франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности».

Зонненфельд не верит этим оправданиям. Намеки на благополучие их сотрудников — это «прикрытие трусости», — сказал он мне. «Это не настоящий гуманитарный порыв, это просто такая переделка. Это пустые, циничные сообщения о том, чтобы дать беженцам из Украины пару копеек и сказать, что их сердце и разум с ними».

Что касается франчайзинговых компаний, Зонненфельд утверждает, что они могли бы выкупить своих франчайзи или лицензиатов и таким образом уйти из России.

Изменение политической атмосферы в России при Путине, кажется, застало руководство западных корпораций врасплох. Этого не должно было случиться. Всегда было ясно, что постсоветский экономический и политический ландшафт России в лучшем случае нестабилен. Перестройка Михаила Горбачева, или реструктуризация, уступила место финансовому беззаконию и возникновению привилегированного класса олигархов, напоминающих главарей организованной преступности.

Корпоративное руководство не знало, как реагировать, когда поведение Путина стало привносить еще большую нестабильность в российскую среду. «У Путина были свои надутые губы и истерики, но они думали, что смогут просто пройти через них, что они не будут представлять серьезной угрозы», — говорит Зонненфельд.

«Дух перестройки был дико оптимистичен, — говорит он. «Эти бренды — Levi Strauss, Pepsi и McDonald’s — думали, что они представляют западные ценности и дух свободы и глобальной гармонии. Они были слепы к сигналам из-за перестроечной идеологии и религии свободного рынка».

Урожай был внезапным порывом к выходу, что может означать потерю миллиардов долларов долгосрочных инвестиций.

Как санкции повлияют на политику Путина, пока неясно. В видеообращении в среду Путин признал, что санкции создали трудности для россиян.

Он изобразил их как иностранную попытку ослабить Россию: «Коллективный Запад пытается расколоть наше общество, спекулируя на социально-экономических последствиях санкций, провоцируя гражданское противостояние с целью уничтожения России». Этот опыт, по его словам, «только укрепит нашу страну».

Некоторые западные фирмы не очень подробно рассказали о будущем своих операций в России. Гигантская пищевая компания Mondelez, производящая печенье Oreo и владеющая шоколадом Cadbury, заявила, что «сокращает все второстепенные виды деятельности в России, помогая поддерживать непрерывность поставок продуктов питания в предстоящие трудные времена».

Монделез попал в категорию Зонненфельда «сокращения», но он не полностью принимает ее слова. «Печенье Oreo и шоколад Cadbury — важные продукты в моей семье, но они не нужны для поддержания жизни в России, — говорит он. «Даже если бы они были, их следует свернуть — речь не идет о мягкой посадке для россиян».

Также неясен статус операций некоторых западных компаний в России. Русскоязычная веб-страница Reebok перестала принимать заказы с 9 марта, хотя клиенты все еще могут просматривать предложения ее продукции. Однако отдельные розничные магазины будут оставаться открытыми до дальнейшего уведомления, говорится на сайте.

Наиболее известные компании, которые Зонненфельд определил как «закапывающиеся», — это три крупные нефтесервисные фирмы, все базирующиеся в Хьюстоне: Halliburton, Baker Hughes и Schlumberger.

В настоящее время российская нефтегазовая промышленность не находится под полным набором международных санкций, но она зависит от этих фирм в плане бурения и добычи. США запретили импорт российских нефтепродуктов и запретили американским компаниям делать новые инвестиции в российскую промышленность; Европейский Союз также запретил новые капиталовложения.

Ни США, ни ЕС не приказывали нефтяным компаниям уходить, но мало что удерживает их от прекращения операций в России или приостановки партнерских отношений с российскими нефтяными компаниями.

Из трех только Halliburton публично прокомментировала санкции. Комментарии прозвучали во время встречи с аналитиками по ценным бумагам 20 января, когда генерального директора Джеффри Аллена Миллера спросили, повлияют ли перспективы санкций на «траекторию бизнеса в России».

Миллер ответил: «Это то, что мы видели и делали раньше. Всегда несчастлив во многих отношениях для очень многих людей. Но с точки зрения бизнеса, мы справлялись с такими вещами вверх и вниз в течение, мне не хочется говорить, почти 100 лет. Так что это те вещи, с которыми мы справились бы».

Более 400 компаний предприняли решительные шаги по уходу с российского рынка.

Среди них 150, которые совершили чистые разрывы, предполагая, что они могут не вернуться. К ним относятся юридические, консалтинговые и бухгалтерские фирмы, которые обычно не хранят основные средства в России и поэтому могут легко уехать. Но они также включают BP и Exxon Mobil, которые разорвали связи с российскими нефтяными партнерами и могут столкнуться с трудностями при восстановлении разорванных отношений.

Еще 178 компаний приостановили свою деятельность. Среди них европейский производитель самолетов Airbus; финансовые компании, такие как American Express, Mastercard, Visa и Deutsche Bank; автопроизводители Ford, GM, Nissan, Mazda, Toyota и Hyundai; и развлекательные компании Walt Disney, WarnerMedia и YouTube.

Явно или неявно, они оставили открытой возможность возвращения, но точка входа будет труднодостижима, пока продолжается нападение России на Украину и, возможно, пока Путин остается российским лидером.

Среди компаний, которые уходят или приостанавливают свою деятельность в России, есть те, которые были тесно связаны с открытием российского потребительского рынка для Запада в 1990-е годы — McDonald’s, которая начала золотую лихорадку с открытием своего первого московского ресторана в 1990 году, на данный момент закрывает более 840 магазинов.

Pizza Hut, которая вскоре последовала и даже транслировала рекламный ролик с участием Горбачева, бывшего советского лидера, в 1998 году (снятый в Москве, но не показанный в России), также приостанавливает работу в 50 магазинах. Pizza Hut принадлежит Yum! Бренды.

Как заметили Зонненфельд и Тиан в журнале Fortune, продолжение работы в России выглядит все более неоправданным.

«Руководство и избиратели не менее 400 глобальных компаний должны гордиться своим выходом из России», — написали они. Затем идут другие 24.

Список компаний, покидающих Россию, привлекает к ответственности тех, кто остается подотчетным

Списки — от школьных рейтингов до списков номинантов на премию «Оскар» и Craigslist до списка Шиндлера — вызывают неожиданные последствия. Наша недавняя авторитетная классификация корпоративного свертывания коммерческой деятельности в России, которую мы впервые опубликовали на неделе 28 февраля, отличает компании, остановившие свой бизнес в России, от тех, кто устроил дымовую завесу, делая пожертвования беженцам, но продолжая свой бизнес в обычном режиме.

Это, казалось, помогло ускорить неожиданные корпоративные действия, но нам нужно было внести больше ясности, и теперь наша команда аналитиков делает это.

Нам сказали, что наш список компаний, уезжающих и остающихся в России, вселил в смелых руководителей уверенность в своих смелых заявлениях. Кроме того, он подкрепил перспективных смелых генеральных директоров поддержкой коллег, которых они искали, предложив «сравнительный анализ», чтобы помочь им убедить встревоженные, не склонные к спорам советы директоров присоединиться к паническому бегству ответственных бизнес-лидеров, покидающих Россию.

Наконец, наш список содержал часто цитируемый «зал позора», который направлял голоса сотрудников, клиентов и инвесторов, выражающих свое неодобрение. На самом деле, в первый же день, когда наш список появился на CNBC, акции многих компаний, которые, как мы определили, остались в России, упали на 15-30%, в то время как основные рыночные индексы упали всего на 2-3%.

Но мы признаем, что наш список сгладил некоторые сложности, связанные с уходом этих компаний из России. Основываясь на отзывах бесчисленных читателей со всего мира, мы уточнили наш первоначальный дихотомический список «непослушных и милых» в четыре более точные категории. По состоянию на начало 17 марта эти категории распределились следующим образом:

1) Прекращение деятельности : 150 компаний полностью прекращают взаимодействие с Россией.

2) Приостановка операций : 178 компаний временно сворачивают операции в России, сохраняя возможность возврата.

3) Сокращение деятельности : 74 компании сокращают некоторые, но не все операции и/или откладывают инвестиции.

4) Экономическое сотрудничество : 34 компании копаются, игнорируя требования о выходе или сокращении деятельности.

Эти новые классификации выявляют некоторые четкие закономерности в разных секторах, привлекая внимание к особенно смелым компаниям, но также разоблачая претендентов.

В то время как компании в категории № 1, выходящие из бизнеса, заслуживают особой похвалы, для некоторых компаний в более «легких» секторах может быть проще немедленно разорвать связи. Таким образом, большинство юристов, консультантов, бухгалтеров, спортивных лиг и поставщиков технологических услуг действовали быстрее, чем некоторые капиталоемкие промышленные компании или розничные торговцы с большим количеством местной рабочей силы. Конечно, фирмы, избавляющиеся от огромных активов, такие как BP, Exxon и Shell, заслуживают большого признания.

Многие из компаний категории № 2 приостановили все операции, но остановились до окончательного выхода; в эту группу входят автомобильные и технологические компании с крупными отделами продаж в России, а также инвестиционно-емкие производители и розничные продавцы. Не решаясь полностью свернуть свои операции в России, эти компании продолжают платить своим местным работникам за поддержание хороших отношений с гражданами России.

Некоторые из их осторожного отношения были восхитительны; он был основан на лояльности к преданным работникам и заботе об их благополучии. Однако это также представляет собой когнитивное искажение времени, поскольку это было утопическим стратегическим мышлением ушедшего 19 века.90-е годы перестройки. Карьера этого поколения лидеров развивалась в идеалистическом духе глобализации, когда западные бренды, такие как Levi’s, McDonald’s, Pepsi, Coke и Starbucks, были для россиян символами освобождения и свободы, связывая Восток и Запад в гармоничный мир — мир. что больше нет.

В этом контексте особенно разочаровывает дымовая завеса, показуха «снятия средств» компаний категории № 3, которые отложили неуказанные будущие инвестиции или приостановили рекламу, продолжая основную деловую деятельность.

Некоторые компании, например, фармацевтические компании Abbott Labs, AbbVie, AmerisourceBergen, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Merck и Pfizer, ссылаются на гуманитарные соображения в своей деятельности. Эти компании продолжали поставлять «основные» лекарства и продукты, утверждая, что гуманитарная порядочность требует, чтобы цепочки поставок, связанные со здоровьем, оставались открытыми.

Но, по правде говоря, у западных фармкомпаний мало способов оценить, что и для каких целей производят их российские дочерние предприятия. У Гитлера была история вмешательства и перенаправления внутренних научно-исследовательских центров, и слишком легко представить, что Путин когда-нибудь будет следовать тому же сценарию биологической войны, точно так же, как он следует гитлеровскому учебнику в преступлениях против человечности и нападениях на невинных гражданских лиц.

Аналогичным образом, производители потребительских товаров, такие как Carlsberg, Danone, General Mills, Kellogg, Kraft-Heinz, Mars, Mondelez, Nestle и Pepsi, не решаются прекратить поставки так называемых предметов первой необходимости, таких как детское питание, подгузники и шоколадки. Но ярлык «необходимый» кажется пустым: хотя печенье Oreo, Cadbury и чизкейк-йогурт Dannon могут быть священными предметами домашнего обихода для многих из нас, вряд ли они являются предметами первой необходимости.

Другие категории № 3 ссылаются на проблемы с логистикой. Dunkin Donuts, Papa John’s и Yum Brands входят в число франчайзинговых продовольственных сетей, которые приостановили корпоративную поддержку российских точек, но российские франчайзи сохранили многие точки в полном объеме. Не каждая сеть ресторанов может позволить себе такую роскошь, как McDonald’s, которая напрямую управляла 85% из своих 847 заведений в России. Но, как продемонстрировала Starbucks в своем привлекательном выкупе франчайзи, бездействие отражает отсутствие воли, а не недостаток вариантов.

Есть также торговцы сырьевыми товарами, такие как Bunge, Cargill и Trafigura, которые утверждают, что приостановка операций в России ослабит мировые цепочки поставок таких предметов первой необходимости, как пшеница, кукуруза и никель; финансовые учреждения, которые скупают обесценившиеся российские облигации, якобы сворачивая операции; производители не хотят приостанавливать производство на предприятиях тяжелой промышленности по всей России; и крупные фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, которые только приостановили обслуживание Кремля, отставая от коллег, которые полностью ушли.

Но хуже всего компании категории №4, которые продолжают работать в России. Нефтяные сервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, остаются экономическими коллаборационистами, несмотря на санкции США. Я познакомился с Жаном Рибу, легендарным бывшим генеральным директором Schlumberger, который за несколько десятилетий превратил Schlumberger в крупнейшую в отрасли компанию, которая под его руководством считалась фирмой с лучшим управлением в мире. Переживший Холокост в Бухенвальде и участник сопротивления нацистам Рибу, погибший в 19 году85 лет, сегодня не узнал бы свою фирму.

Технологические компании, такие как Citrix и Cloudflare, заявили, что они не решались отключить доступ к российской сети из-за гуманитарных обязательств, подразумевая, что лидеры равных технологических компаний Oracle, Dell, IBM, Apple, HP, Xerox, Meta, Alphabet и Twitter были менее гуманитарными. в их собственных смелых ранних выходах.

Пожалуй, самым парадоксальным из всех являются эксперты по бренду. Большинство крупных рекламных агентств, в том числе Interpublic Group, Publicis, Dentsu и Leo Burnett, упустили момент, не желая разрывать связи, даже несмотря на то, что ведущие консалтинговые фирмы McKinsey, BCG и Bain, бухгалтерские фирмы «Большой четверки» и ведущие юридические фирмы все вышли. Удивительно, но бухгалтеры, инженеры, юристы и консультанты проявили большую чувствительность к возмущению геополитических экспертов, правительственных чиновников, жертв Украины, инвесторов, сотрудников и клиентов, чем предполагаемые эксперты по мнению. Да, возможно, консультантам по бренду нужен учебник по управлению брендом от их собственных клиентов.

Репрессивные правительства в Индии, Румынии, Польше, Восточной Германии, Южной Африке и Украине были свергнуты в результате бескровных переворотов на фоне застоя гражданского общества. Когда мы наблюдаем за убийством тысяч ни в чем не повинных мирных жителей, экономическая блокада, безусловно, лучше, чем бомбы и пули. Компании, которые продолжают работать в России, бессознательно повторяют стратегическую защиту этих немецких руководителей из Hoechst AG I.G. Фарбен и Флик, осужденные в Нюрнберге, или заблуждающиеся лидеры компаний Woolworth, Texaco, Royal Dutch Shell и других за их «конструктивное взаимодействие» с гитлеровской Германией во время Второй мировой войны.

Как раз сегодня генерал Дэвид Петреус сказал одному из нас, что «мы в мире обороны старательно используем ваш список в качестве руководства. Я не могу понять, почему какая-то из этих компаний остается в России, помогая империи зла.

Бизнес которого нет в россии требуется спросом: 23 бизнес-идеи 2022 🌎 которых еще нет в России