Бизнес организации: Формы бизнес организации

Бизнес организации: Формы бизнес организации

Формы бизнес организации

Бизнес Гид

В Таиланде предусмотрены следующие организационные формы ведения бизнеса:

Акционерное общество с ограниченной ответственностью – компания, уставной капитал которой разделен на акции и ответственность акционеров ограничивается принадлежащими им оплаченными или неоплаченными акциями.

Партнерство с ограниченной ответственностью — вид партнерства, в котором:
— один или несколько партнеров, ответственность которых ограничивается суммой вклада в партнерство.
— один или несколько партнеров совместно несут неограниченную ответственность по всем обязательствам партнерства.

Обычное партнерство – вид партнерства, в котором все партнеры совместно несут неограниченную ответственность по всем обязательствам партнерства. Может быть зарегистрировано в качестве юридического лица. В противном случае не будет отдельным юридическим лицом, однако для целей налогообложения на прибыль предприятия расценивается и оплачивает налог как юридическое лицо.

Частный предприниматель — физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Наиболее популярной формой организации бизнеса с точки зрения иностранных инвесторов является закрытое акционерное общество с ограниченной ответственностью.

Закрытое акционерное общество с ограниченной ответственностью

Закрытое акционерное общество с ограниченной ответственностью – компания, уставной капитал которой разделен на акции и ответственность акционеров ограничивается принадлежащими им оплаченными или неоплаченными акциями.

Пошаговая инструкция по регистрации компании и получению разрешения на работу.

Государственная регистрация компании

В первую очередь, необходимо утверждение названия компании Департаментом коммерческой регистрации. После утверждения названия учредители (не менее 3 человек) подписывают меморандум о формировании компании) в двух экземплярах.

Меморандум должен содержать следующие пункты:

· Название (обязательно должно включать «limited» — «с ограниченной ответственностью») и предполагаемый юридический адрес компании. Название должно быть прописано с использованием тайского алфавита, перевод или транслитерация на европейские языки также возможны.

· Юридический адрес компании.

· Виды деятельности компании.

· Заявление об ограничении ответственности акционеров.

· Структура уставного капитала компании (количество акций и стоимость каждой акции). Акции не могут быть выпущены по более низкой цене, чем их номинальная стоимость. Выпуск акций по цене большей, чем их номинальная стоимость допускается в случае внесения этой информации в меморандум. В этом случае добавочная сумма должна быть выплачена вместе с первым платежом. Несмотря на то, минимальный размер уставного капитала законодательно не установлен, капитал компании должен быть достаточным для обеспечения ее деятельности и не может быть менее 1 миллиона бат.

Номинальная стоимость одной акции не может быть менее 5 Бат.

· Имена, адреса и род деятельности основателей компании (учредителей) и количество акций принадлежащих каждому из них (каждый должен владеть по крайней мере одной акцией).

В случае, если среди учредителей есть иностранные граждане или юридические лица, Департамент коммерческой регистрации осуществляет проверку финансового состояния тайских учредителей. Все тайские учредители должны предоставить информацию об источнике дохода, который позволил им приобрести акции в компании, в следующих случаях:

— если иностранный учредитель владеет 40%-50% акций, либо инвестирует 40%-50% капитала,

— если иностранный учредитель владеет менее чем 40% акций, но при этом является уполномоченным директором (имеет право подписи).

После утверждения меморандума учредители могут передать свои акции третьим лицам, однако, акции не могут выставляться на открытые торги. После подписания меморандума и распределения акций учредители организовывают собрание акционеров и предоставляют отчет (о дате собрания должно быть сообщено не менее чем за семь дней).

На первом собрании акционеров, участники разрабатывают внутренние правила компании (устав компании), назначают директора (директоров) и аудитора, принимают другие организационные решения согласно Гражданскому и Коммерческому Кодексу Таиланда.

Ответственным лицом за оплату акций является директор компании, который направляет акционерам информацию о необходимости оплаты акций (внесении уставного капитала). После оплаты минимум 25% акций директор подает документы на регистрацию компании. Акционеры несут ответственность за оплату уставного капитала до момента оплаты 100% акций.

Регистрация компании должна быть закончена в течении трех месяцев после проведения учредительного собрания.

Собрание акционеров

Уведомление о созыве собрания акционеров должно быть опубликовано в местной газете, а также отправлено акционерам по почте на зарегистрированные почтовые адреса заказным письмом не менее чем за 7 дней до собрания. Если на собрании предполагается рассмотрение особых вопросов, то срок уведомления увеличивается до 14 дней.

Каждый акционер или доверенное лицо акционера имеет равное право голоса, независимо от количества принадлежащих или представленных им акций. В случае, если уставом компании предусмотрено, что право голоса имеют только акционеры с определенным количеством акций акционеры могут объединиться для получения необходимого количества акций и предоставления им права голоса.

К полномочиям собрания акционеров относятся такие вопросы, как назначения директора, выбор аудитора, утверждение балансового отчета и декларации о выплате дивидендов.

Существенные для компании решения, как то внесение изменений в устав, увеличение уставного капитала, ликвидация компании или объединение с другой компанией, могут быть приняты только специальным постановлением собрания акционеров решением не менее трех четвертей голосов акционеров.

Директор компании

Директор компании назначается и увольняется решением собрания акционеров.

Директор несет ответственность:

1.

За оплату акционерами уставного капитала.

2. За ведение и хранение бухгалтерских документов, уставных документов компании, других документов.

3. За своевременную выплату акционерам дивидендов и процентов.

4. За выполнение решений собраний акционеров.

что это такое и зачем они нужны в организации, как правильно внедрить, как управлять и моделировать

Бизнес-процессы: что это такое и зачем они нужны в организации, как правильно внедрить, как управлять и моделировать

Динамический коллтрекинг

Стоимость

8 800 555 55 22

• Вернуться в Глоссарий

Пред. статья

Бан

След. статья

Бриф

Оглавление

Пред. статья

Бан

След. статья

Бриф

Выберите букву алфавита

Весь алфавит

Весь алфавит А Б В Г Д Е З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Э Ю Я A B C E G L M P Q R S U W

Виртуальная АТС

• Голосовое меню (IVR)
• Запись разговоров
• Интеграция с LDAP
• Конференцсвязь
• Многоканальные номера
• Поддержка
• Подключение
• Статистика и мониторинг

Коллтрекинг

• О продукте
• Как подключить
• Решения
• Возможности
• Стоимость
• Сквозная аналитика
• Мультиканальная аналитика

Контакт-центр

• Исходящий обзвон
• Оценка эффективности работы
• Поддержка
• Подключение
• Управление клиентским сервисом

Решения

• IP-Телефония
• Телефонизация офиса
• Бесплатный вызов 8-800
• Для стартапов
• Диспетчеризация ЖКХ ТСЖ и УК

org/SiteNavigationElement»>

• Бизнес-кейсы

• Партнерам

• Поддержка

• О компании

• Почему MANGO OFFICE

• Наша команда

• Наши достижения

• Карьера

• Пресс-центр

• Блог «Бизнес-рецепты»

• Мероприятия

• Наши клиенты

• Отзывы

В чем смысл организации бизнеса? | Малый бизнес

Вы решили сделать то, о чем многие американцы только мечтают: начать бизнес. Это грандиозное препятствие, но теперь вам предстоит еще одно важное решение: как вы будете юридически структурировать свою бизнес-организацию.

Это решение имеет далеко идущие последствия, особенно с точки зрения того, сколько вы будете платить в виде налогов и какой части вашего личного имущества будет угрожать опасность, если на вас подадут в суд. Пять наиболее распространенных организационных типов малого бизнеса — это индивидуальное предприятие, товарищество, C-корпорация, S-корпорация и компания с ограниченной ответственностью. Достоинства и недостатки каждого типа должны помочь вам выбрать правильную для вас организационную структуру.

Рассмотрим индивидуальное предприятие

Как следует из названия, единоличное предприятие принадлежит одному лицу, которое принимает на себя все активы бизнеса, а также все долги. С точки зрения закона между бизнесом и владельцем нет «линии»; они одно и то же.

Draw: Этот тип бизнес-организации — настолько простой в создании и ликвидации — может понравиться людям с низким уровнем риска или тем, кто хочет провести «пробный запуск», прежде чем переходить к более формальной структуре.

Недостаток: Предприятие с высокой степенью риска или предприятие, которое требует большой суммы начального долга, также подвергает риску личные активы индивидуального предпринимателя.

Рассмотрим партнерство

Партнерство объединяет двух или более владельцев, обычно в форме полного товарищества, которое разделяет прибыль, управление и ответственность, или товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью. Общий выбор врачей и юристов, LLP изолирует активы каждого партнера. Дальновидные партнеры составляют юридическое соглашение, в котором указывается, кто будет принимать решения, как будут разрешаться споры, как (или если) будущие партнеры будут присоединены к бизнесу и как партнеры могут быть выкуплены.

Draw: Партнеры, которые понимают, что у них есть разные сильные стороны, могут процветать в партнерстве, если они строят бизнес, чтобы использовать эти сильные стороны.

Недостаток: Партнеры, которые не разделяют одни и те же ценности, цель и миссию, могут быстро оказаться в разногласиях, и их партнерство может разрушиться.

Рассмотрим корпорацию

Корпорация, также известная как C-corp, по закону считается отдельной организацией от людей, которые ей владеют. C-corp может заключать договорные соглашения, а также может облагаться налогами и предъявляться иски. Владельцы известны как акционеры, которые избирают совет директоров для формулирования политики и принятия деловых решений. Иногда прибыль C-corp облагается налогом дважды: когда компания получает прибыль, а затем еще раз, когда акционерам выплачиваются дивиденды.

Корпорация S, , также известная как S-corp, призвана избежать этой ловушки. S-corps известны как «сквозные» организации, потому что их прибыль, убытки, кредиты и отчисления буквально проходят через корпорацию и идут к акционерам компании. Они возводят числа в свои декларации по подоходному налогу с населения, тем самым избегая двойного налогообложения. Эта особенность помогает объяснить, почему S-corps является наиболее предпочтительной формой организации бизнеса среди владельцев бизнеса.

Розыгрыш: Если вам нужна высочайшая степень защиты ваших личных активов, корпорация обеспечит ее.

Недостаток: Корпорациям требуется тщательный учет, операционные процессы и отчетность.

Рассмотрим компанию с ограниченной ответственностью

Думайте об ООО как о гибриде корпорации и товарищества. Он может защитить личные активы владельцев, которые известны как «участники». Этот щит покрывает сбережения, инвестиции, имущество и транспортные средства в случае судебного иска или подачи заявления о банкротстве. А прибыли и убытки не облагаются корпоративными налогами.

Draw: LLC обеспечивают превосходную защиту, если бизнес ведется этично, а участники разумно относятся к разделению своих личных и деловых финансов. После S-corps ООО являются вторым по популярности выбором среди предпринимателей.

Недостатки: Члены ООО считаются самозанятыми. Таким образом, они должны делать взносы в фонды Social Security и Medicare. Кроме того, эта бизнес-структура не всегда обеспечивает железный уровень личной защиты: владелец ООО, признанный виновным в незаконных или мошеннических действиях, все равно может быть привлечен к личной ответственности в судебном порядке.

Обязательно изучите детали, требования, предостережения и исключения, прежде чем брать на себя обязательство по организации бизнеса или даже заказывать канцелярские товары. Проконсультируйтесь со своим юристом и бухгалтером, чтобы получить лучший совет. Поскольку они, без сомнения, знают, что вы отправились в эпическое путешествие, они, вероятно, ждут вашего звонка.

коммерческая организация

Определение

Коммерческая организация – это одно или несколько предприятий, совместно контролируемых одним лицом или группой лиц. Организация может иметь один или несколько бизнесов. Бизнес не может иметь более одной организации. Даже в случае франшиз франчайзер представляет собой другую бизнес-модель, чем франчайзи, даже если они существуют симбиотически в одной и той же системе ценностей. Договорные отношения, которые связывают их, существенно отличаются от отношений между работодателем и работником, существующих внутри организации. Бизнес и организация неразделимы. Это просто два аспекта одного и того же. Например, обратите внимание на влияние культуры (организационной ДНК) на успех или неудачу в бизнесе. Следовательно, бизнес и организация объединены в бизнес организация как предмет стратегии и стратегического управления.

Зачем существуют бизнес-организации
Бизнес-организации формируются для минимизации транзакционных издержек по сравнению с транзакционными издержками сети внештатных подрядчиков. Фирма устраняет по крайней мере две затраты, которые она имела бы, если бы вместо этого использовала ценовой механизм для «организации» производства: (1) узнать, каковы релевантные цены, и (2) расходы на согласование и заключение отдельного контракта по каждой биржевой сделке. Это включает в себя стоимость незавершенных контрактов и проблему «задержки» уникального владельца актива, который угрожает отказаться, если он не получит более выгодную сделку. (Коуз, 19 лет37)

Организации являются средством коллективного обучения, предоставляя коллективное хранилище мудрости, возможностей и бизнес-моделей. (Beinhocker, 2006)

Организация существует для определенной цели. Надеюсь, для моральной цели или идеала, который никогда полностью не достигается. Стремление организации к своей цели требует, чтобы структура сотрудничества сохранялась в течение длительных периодов времени, помимо пребывания людей в организации. Выживание за пределами срока пребывания отдельных лиц позволяет более эффективно добиваться цели с более сложными бизнес-моделями, чем можно было бы достичь, если бы все люди были внештатными подрядчиками.

Цель бизнес-организаций
«»…живая компания существует в первую очередь для собственного выживания и улучшения: реализовать свой потенциал и стать настолько великим, насколько это возможно»» (de Geus, 1997)

Терпеть (Уитли, 2005, стр. 73). Если организация не руководствуется принципом выносливости, члены организации не будут вдохновлены вкладывать свои силы в его увековечивание. Члены берут на себя обязательства перед организациями в той степени, в какой организации берут на себя обязательства перед ними. Долгосрочное обязательство организации высвобождает энергию и творческий потенциал членов, обещая долгосрочное участие и вознаграждение.

Природа бизнес-организаций
Признавая, что организации являются не машинами, а сложными самоорганизующимися системами, принципы и методы эффективного управления, лидерства и изменений не соответствуют модели управления и контроля, которая была так распространена во многих управленческого обучения и практики. См. Самоорганизация.

Дизайн организации бизнеса
Оборотной стороной стратегии является бизнес-дизайн. Стратегия — это действия и их цели, в то время как структура организации бизнеса отражает предполагаемый результат этих действий.