Бизнес план боулинг клуба: Готовый бизнес-план боулинг клуба

Бизнес план боулинг клуба: Готовый бизнес-план боулинг клуба

Уникальные проекты боулинга от VIA BOWLING. Составим профессиональный бизнес-план для боулинг клуба

По данным, предоставленным независимыми исследовательскими центрами, ежегодный оборот финансов в сфере боулинг-индустрии в России и странах СНГ составляет не менее 280 миллионов долларов. При этом количество игроков, предпочитающих проводить свободное время в боулинг-центрах в России, с каждым годом увеличивается вдвое.

И вопрос, сколько стоит открыть боулинг клуб, должен рассматриваться в связи с такими данными статистики как: чистая прибыль боулинг-зала, рассчитанного на 12 дорожек, может составлять до 400 тысяч долларов ежегодно.

Расчет окупаемости боулинга

По нашим данным, в России на сегодняшний день по всем регионам установлено 4.600 дорожек в боулинг-центрах. При этом стоит упомянуть, что средний уровень доходов населения позволяет рассчитать потенциал боулинг-рынка для России в как минимум 10.000 дорожек, что составлять не менее 50%! При этом мы опираемся на такие факты как: рост числа игроков, признание боулинга в России как вида спорта, его активное и динамичное развитие, при котором рост популярности игры значительно превышает те предложения, которые уже есть на рынке.

Мы готовы предоставить каждому, заинтересованному в строительстве своего боулинг-клуба, всю информацию о том, сколько стоит оборудование для боулинга, и предложить бизнес-план по развитию, который позволит окупить все вложенные средства в боулинг-центр в период до 3 лет. Боулинг как бизнес отличается минимальными затратами на реализацию бизнес-плана и низкими операционными расходами.

Открывая боулинг-центр, вы сможете не только в течение двух десятилетий сохранять высокую стоимость активов, но и получать прибыль от сопутствующих услуг, которая может равняться или превышать прибыль от организации самой игры.

Структура доходов боулинга

Источник дохода	Краткая характеристика	Доля сопутствующих услуг, %
Боулинг	Основной источник	100
Бар и ресторан	Обязательный источник	70 — 100
Бильярд, пул	Доп. источник, работа «с живой очередью»	10 — 16
Игровые автоматы (видеосигры, симуляторы)	Доп. источник, работа с семьей	10 — 14
Pro — shop	Доп. источник, работа с любителем (постоянный клиент)	2 — 3
Дискотека	Доп. источник, работает на увеличение дохода бара и загрузки боулинга в ночное время	6 — 8

Если вы заинтересованы в получении более подробной информации о том, как открыть боулинг клуб, предлагаем вам заполнить анкету. В течение короткого времени вы получите личный пароль по почте и сможете пройти на страницу с анализом рентабельности и окупаемости боулинга.

Разработка концепции центра

Как прибыльное направление игрового бизнеса семейные развлекательные центры требуют вдумчивого подхода к проработке концепции. Если вы столкнулись с трудностями при разработке проекта будущего центра развлечений или сразу хотите доверить проектирование и создание концепции профессионалам — специалисты компании ВИА БОУЛИНГ к вашим услугам.

Мы разработаем концепцию центра и предложим вам оригинальные и оправданные решения, которые позволят создать развлекательный семейный центр, пользующиеся популярностью у посетителей, а значит — приносящий доход.

Позвоните нам и узнайте, какой может быть концепция вашего центра.

Оставить заявку на составление бизнес-плана

Имя Телефон E-mail Город

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Бизнес-план по открытию боулинг-клуба | VPS EC™

Бизнес-план. Пример расчета открытия боулинг-клуба на 6 дорожек:

1. Затраты без налогов

1.1. Инвестиционные затраты
Юридическое оформление, лицензии	Здание	$220,00
Дизайн, электрика, отделка (стена, подиум)	Здание	$3 000,00
Кондиционирование, отопление, тюнинг	Здание	$900,00
Стоимость дорожек «под ключ»	Дорожки	$244 000,00
Совокупный таможенный платеж	Дорожки	Включено
Транспортные расходы	Дорожки	Включено
Пусконаладочные работы	Дорожки	Включено
Спорт-бар (стойки, оборудование, мебель, посуда)	Доп. оборудование	$16 300,00
Прошоп	Доп. оборудование	$4 000,00
Аэрохоккей	Доп. оборудование	$3 000,00
Бильярд пул, 6 футов	Доп. оборудование	$7 000,00
Прочее (офисное, видео- и музыкальное оборудование, охранные и пр. системы)	Доп. оборудование	$6 000,00
ИТОГО:		$284 420,00

1.2. Текущие затраты — год
Арендная плата (помещение в собственности)	$0,00
Коммунальные платежи	$6 000,00
Связь (интернет, телефон)	$1 400,00
Реклама и PR	$1 686,30
Подбор и обучение персонала	$1 500,00
Проведение презентации	$1 500,00
Прочие (питание персонала, вывоз мусора и т. п.)	$2 000,00
Непредвиденные расходы	$2 000,00
Боулинг	$1 200,00
Бар	$56 000,00
Доп оборудование	$0,00
Прочие (канцелярские, хозяйственные, представительские)	$1 000,00
ИТОГО:	$74 286,30

1.3. Затраты на персонал
1.3.1. Зарплата
Штат	Кол-во	Зарплата	ФОТ, год
Управляющий	1	$1 000,00	$12 000,00
Главный механик	1	$800,00	$9 600,00
Кассир-операционист	3	$300,00	$10 800,00
Инструктор (боулинг)	1	$350,00	$4 200,00
Механики	3	$400,00	$14 400,00
Бармены	3	$450,00	$16 200,00
Официантки	3	$300,00	$10 800,00
Повара	1	$500,00	$6 000,00
Мойщики посуды	3	$200,00	$7 200,00
ИТОГО, ФОТ	19		$91 200,00
1. 3.2. Единый социальный налог
Управляющий			$2 920,00
Главный механик			$2 440,00
Кассир-операционист			$3 720,00
Инструктор (боулинг)			$1 360,00
Механики			$4 440,00
Бармены			$4 800,00
Официантки			$3 720,00
Повара			$1 720,00
Мойщики посуды			$2 563,20
ИТОГО ЕСН:			$27 683,20
ВСЕГО, затрат на персонал			$118 883,20

Выручка

Понедельник- пятница с 12:00 до 18:00	$11,67
Понедельник- пятница с 18:00 до 06:00	$15,00
Выходные с 12:00 до 18:00	$13,33
Выходные с 18:00 до 06:00	$16,67
Средняя стоимость часа игры	$14,17
Количество дорожек	6
Средняя загреженность 1 дорожки в день, час.	8,00
Среднегодовая выручка от дорожек	$248 214,60
Среднегодовая выручка от доп. услуг	$168 000,00
ИТОГО, выручка по боулингу	$416 214,60

Налоги и свод расходов

3.1. Налоги
НДС	-$19 899,27
Налог на прибыль	-$25 280,12
Налог на имущество	$6 680,46
Налог на рекламу	$84,32
Налог на пользователей автодорог
Другие выплаты
ИТОГО:	-$38 414,61

3. 2. Свод расходов
Инвестиционные	$284 420,00
Текущие	$74 286,30
Персонал	$118 883,20
Налоги	-$38 414,61
ИТОГО:	$439 174,89

Прибыль и окупаемость

4.1. Прибыль
Выручка	$416 214,60
Затраты	$439 174,89
Прибыль	-$22 960,29

4.2. Окупаемость
Месяц	Выручка	Затраты	Прибыль
1	$34 684,55	$297 316,24	-$262 631,69
2	$34 684,55	$12 896,24	-$240 843,38
3	$34 684,55	$12 896,24	-$219 055,07
4	$34 684,55	$12 896,24	-$197 266,76
5	$34 684,55	$12 896,24	-$175 478,45
6	$34 684,55	$12 896,24	-$153 690,14
7	$34 684,55	$12 896,24	-$131 901,83
8	$34 684,55	$12 896,24	-$110 113,53
9	$34 684,55	$12 896,24	-$88 325,22
10	$34 684,55	$12 896,24	-$66 536,91
11	$34 684,55	$12 896,24	-$44 748,60
12	$34 684,55	$12 896,24	-$22 960,29
13	$34 684,55	$12 896,24	-$1 171,98
14	$34 684,55	$12 896,24	$20 616,33

Инвестиции: $284 420
Среднегодовой расход: $154 755
Среднегодовая выручка: $416 215
Срок окупаемости: 13 месяцев
Валовая рентабельность: 0,63

Скачать → бизнес-план боулинг-клуба

Скачать → пакет инвестора

В лицензированном проектно-дизайнерском бюро VPS EC Вам помогут:

• Разработать проект (стадии «П» и «РП» — КЖ, КМ, геплан, электрооборудование), если кроме земельного участка и идеи у Вас ничего нет;
• Разработать проект капремнота или реконструкции существующего здания в современный спортивно- развлекательный комплекс;
• Выбрать типовой проект строительства такого комплекса либо боулинг-клуба с последующей привязкой в Вашем районе;
• Осуществить расчет ТЭО, экономических рисков, обоснованности сметы;
• Предложить современные инновационные технологии СМР, оптимизирующие затраты времени и инвестиций;
• Разработать дизайны и интерьеры с применением технологий симпролита, напыления, V-Cyber гибкого неона «Led», вантовых конструкций;
• Оказать помощь в поиске ГАП, ГИП, подрядных организаций;
• Скомплектовать и смонтировать «под ключ» все оборудование, включая боулинг, бар, ресторан, зоны трансформеров и семейного досуга.

Размеры и основные параметры помещения

• Минимальная длина дорожки 30,51 м. Недостаток длины в небольших боулинг центрах может быть восполнен, тем, что зону отдыха можно вынести в бок от дорожки.
• Ширина помещения определяется в соответствии с таблицей плюс 50 см. для бокового прохода механика в зону обслуживания машин.
• Площадь дорожки должна выдерживать нагрузку в 300 кг/м2, а места установки пинсеттеров — 500 кг/м2.
• Высота помещения должна быть минимум 3,5-4 м до уровня подвесных потолков.
• Температурный режим в помещении 20-22 градуса. Влажность 45-50%. Обязательным является зональное кондиционирование всех участков боулинг-центра.
• Наличие главного распределительного щита и двух электрощитов на электронное и механическое оборудование соответственно.
• Освещенность зоны отдыха на 50-60 люкс слабее, чем самих дорожек при стандартном и космическом вариантах.

Количество дорожек — ширина помещения в м.

2 — 3,46 м	10 — 17,04 м	20 — 34,01 м
3 — 5,44 м	12 — 20,43 м	22 — 37,40 м
4 — 6,86 м	14 — 23,83 м	24 — 40,80 м
6 — 10,25 м	16 — 27,22 м	26 — 44,19 м
8 — 13,65 м	18 — 30,62 м	28 — 47,59 м

Размещение и прилегающая территория

Место будущего боулинг-центра должно быть выбрано с тем, чтобы иметь свободный доступ со стороны проезжей части транспортной магистрали. Обязательным элементом является наличие автостоянки, расположенной поблизости от входа в здание. Особое внимание — чистота предбоулингового пространства: чем меньше грязи в вестибюле и входе, тем меньше ее и на дорожках.

Здание и помещение

Задача архитекторов на этом этапе — верный выбор помещения (здания). Оно должно быть максимально открытым со всех сторон, светлым, удобным, безопасным и функциональным. Обязательным является приведение состояния помещения в соответствии с техническими требованиями поставщика оборудования, СЭС и пожарников. Необходимыми действиями являются также тюнинг, зональное кондиционирование и освещение помещения.

Реклама

Наружная реклама, такая, как баннеры, перетяжки, вывески призвана выделить и подчеркнуть дизайн и стиль Вашего боулинг-центра. Необходимо чтобы Вас видели и выделяли на фоне общей застройки. Кроме наружки, внутренняя реклама в помещении может являться частью оформления интерьера и приносить заведению дополнительную коммерческую прибыль.

Интерьер

Интерьер выбирается исходя из общей концепции и дизайна Вашего заведения. Вход в боулинг-центр как визитная карточка — должен рассказать обо всем, что происходит в заведении. Стойка рецепшн должна работать как своеобразный магнит для посетителей, привлекать делать их новые заказы. Размеры стойки обуславливают работу минимум 2-3 человек: менеджера Прошопа, операциониста и кассира. Удобное месторасположение рецепшн — это прежде всего возможность видеть все, что происходит в боулинг-центре.

Обязательные службы

• Рецепшн — место, где производятся операции над дорожками, выдается сменная обувь и ведутся расчеты с клиентами.
• Место переобувания — ряд сидений для смены обуви.
• Раздельные мужские и женские туалеты.
• Гардероб.
• Офисное помещение. При необходимости — комната охраны.
• Комната механиков и ремонтная мастерская. Складское помещение для хранения запасных частей и акссесуаров для боулинга: отдельное или совмещенное с комнатой механиков.
• Система пожаротушения. Пожарные выходы из здания.
• VIP ячейки постоянных посетителей и спортсменов для переодевания.
• Комната персонала (staff room).
• Бар/ ресторан с кухней, кафе/закусочная. При необходимости в состав Вашего боулинг-центра вводятся игровые автоматы, бильярд, дартс, дискотека и проч.

Бизнес-план боулинг-центра – Краткое изложение

Bowl Weevil

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Боулинг – это индустрия развлечений в Энтауне, клиентская база которой сократилась за последние несколько десятилетий. Сегодняшние пожилые люди когда-то были заядлыми игроками в боулинг. Когда бэби-бумеры подвергали сомнению действия своих старших, они также отвернулись от боулинга. В конце концов, без инноваций боулинг потерял популярность как любимое спортивное мероприятие в Америке.

Тем не менее, Anytown не нуждается в замене спортивного и общественного боулинга, который когда-то предлагался, ему просто нужны инновации! Салли Страйк, владелица и менеджер Bowl Weevil, понимает тенденцию возрождения боулинг-культуры благодаря своему участию в боулинге в юности и работе в Профессиональной ассоциации боулинга. У Салли есть опыт работы боулером в местном сообществе, а также маркетингом и бизнес-аналитиком в Профессиональной ассоциации боулинга. Салли также сможет получить доступ к своим контактам в Ассоциациях профессионального боулинга и фигурного катания, чтобы стимулировать гастрольные турниры и соревнования.

Салли провела исследования, необходимые для планирования и реализации проекта нового боулинга в историческом здании Миллера в центре города. Bowl Weevil воспользуется ностальгическим ощущением здания, чтобы создать поистине уникальную атмосферу, привлекая детей после школы, ищущих развлечения и закуски, семьи с маленькими детьми, ищущие недорогие развлечения, пожилых людей, ищущих веселые развлечения, и местных боулеров, ищущих соревнования лиги в их собственные кварталы. Мы предлагаем семейные и групповые тарифы, а также тематические вечера с живой музыкой.

Салли вкладывает в проект 60 000 долларов США из собственных средств и просит семилетний кредит в размере 163 900 долларов США для завершения начального финансирования этого нового предприятия. Кредит будет обеспечен собственным капиталом владельца. Основываясь на нашем исследовании рынка здесь, в Anytown, мы консервативно прогнозируем продажи более 500 000 долларов США в первый год с высокой чистой прибылью в третий год с персоналом из девяти человек.

1.1 Миссия

Миссия Bowl Weevil – обеспечить высшую форму развлечения в сообществе Anytown. Мы предлагаем лучший боулинг и развлечения для всей семьи!

1.2 Цели

1. Продажи на уровне 523 000 долларов США в первый год и 608 000 долларов США в третий год.
2. Валовая маржа выше 65%.
3. Чистая прибыль более 2,7% от продаж к третьему году.

1.3 Ключи к успеху

1. Превосходство в сфере развлечений.
2. Развитие сообщества завсегдатаев.
3. Групповые тарифы.
4. Хорошее соотношение цены и качества для занятий спортом и развлечений.

Нужны реальные карты?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

Бизнес-план боулинг-центра

Боулинг-центр Kiln Creek

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.»>

Этот план содержит подробную информацию для инвесторов и включает базовую информацию о стратегическом бизнес-плане, необходимую для первоначального создания и эксплуатации боулинг-центра Kiln Creek. В плане излагаются планы роста бизнеса, методы, процедуры эксплуатации и управления инфраструктурой.

Kiln Creek Bowling Corporation (Боулинг-центр Kiln Creek) была образована в Йорктауне, штат Вирджиния, как корпорация в соответствии с Законами Содружества Вирджинии.

Динамичная управленческая команда, отвечающая за проектирование, построение, разработку политики компании и практическое управление повседневными операциями, включает Чарльза Х. Коллинза-младшего, Джейн В. Коллинз и Чарльза «Чипа» Коллинза III. Кроме того, 50 сотрудников, ориентированных на работу в команде и ориентированных на клиента, будут поддерживать управленческую команду. Kiln Creek Bowling Corporation воспользуется услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компаний, подготовки налогов и платежных ведомостей, а также для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей в качестве бизнес-консультанта.

Основание Kiln Creek Bowling Corporation, действующей под именем Kiln Creek Bowling Center, обеспечивает качественные семейные развлечения, товары и услуги округа Йорк, Хэмптон, Ньюпорт-Ньюс и их окрестностей.

Исходя из текущих цен на рынке боулинга и ресторанов, у боулинг-центра Kiln Creek есть потенциал отличных продаж в первый год. При хорошем управлении ожидается значительный годовой рост доходов.

Собственный капитал каждого инвестора будет основан на его или ее инвестициях. Подробный обзор коэффициентов можно найти в Теме 7.7, Деловые коэффициенты.

Способы минимизировать факторы риска для успеха Kiln Creek Lane включают:

1. 1. Получить достаточный капитал для строительства и покрытия расходов на первоначальную эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.

 

1. 1. Поддерживайте низкие накладные расходы, что увеличивает итоговую прибыль. Будет задействован многопрофильный персонал, а постоянная программа обучения обеспечит постоянное и превосходное обслуживание, где удовлетворение потребностей клиентов имеет первостепенное значение.

 

1. 1. Создайте достаточную клиентскую базу. Отличное расположение определяется демографическими данными, а агрессивная маркетинговая программа, проводимая штатным сотрудником, обеспечит желаемые результаты.

 

1. 1. Активизируйте участие сообщества, чтобы продемонстрировать, как бизнес будет способствовать улучшению качества жизни. Будут разработаны общественные проекты с использованием помещений боулинг-центра, чтобы помочь общественным группам достичь своих финансовых целей. Школа, церковь и другие группы будут приветствоваться для экскурсий по боулинг-центру.

 

1. Все платежи будут производиться наличными, чеком или кредитной картой, что устраняет необходимость выставления счетов и инкассации.

1.1 Задачи

Kiln Creek Bowling Corporation построит здание площадью 43 000 квадратных футов в коммерческом районе Kiln Creek округа Йорк/Ньюпорт-Ньюс, штат Вирджиния. Услуги/продукты включают 40 компьютеризированных дорожек для боулинга, семейный ресторан с полным спектром услуг, снэк-бар, бильярдную и дартс-зал, комнату для видеоигр, магазин одежды, профессиональный магазин и детский сад. В будущем будет добавлено поле для мини-гольфа. Стоимость проекта составит 4,5 миллиона долларов. Коммерческое финансирование будет заимствовано в размере 90,5% на 20-летний срок. Боулинг-центр Kiln Creek планируется открыть в конце сентября, а валовая выручка за первый год показывает рентабельность собственного капитала. Ожидается, что доходы будут расти темпами, превышающими инфляцию.

1.2 Миссия

Боулинг-центр Kiln Creek предназначен для того, чтобы предоставить жителям северной стороны Хэмптон-Роудс семейные развлечения в приятной атмосфере. Он обеспечит отличный сервис с использованием самого технологического оборудования для боулинга в чистом помещении, которое удовлетворит всю семью. Ресторан будет называться «Вокзал», а его декор будет изображать золотую эру железнодорожной отрасли. Его семейная обстановка с непринужденной едой будет включать в себя несколько телевизоров. У каждого клиента есть возможность выбрать, какую телестанцию ​​он хочет слушать. Дизайн будет включать в себя как артефакты, так и репродукции железнодорожной мебели, чтобы отразить романтическую эпоху путешествий и обедов в поезде. Непринужденная атмосфера столовой, качество еды и отличный сервис обеспечат большое количество лояльных клиентов. В ресторане также будет бар с полным спектром услуг, где по вечерам проводятся живые выступления или караоке.

1.3 Ключи к успеху

Боулинг-центр Kiln Creek имеет три ключа к успеху.

1. 1. Местоположение . Центр будет стратегически расположен, чтобы максимизировать прибыль от современного боулера. Центр будет построен на Commonwealth Drive в округе Йорк, рядом с кинотеатром Regal 14 Cinema. Это место находится в полумиле от съезда 265B с автомагистрали I-64, в торговом комплексе Kiln Creek, в который входят универмаг Super K, Kroger, Farm Fresh, 14-зальный кинотеатр Regal, каток, шесть национальных ресторанов, два банка, 35 другие предприятия типа магазина, а также Wal-Mart / Sam’s Club, который в настоящее время находится в стадии строительства. Это отличное место для многоцелевого боулинг-центра. Согласно статистическому профилю основного рынка (в радиусе от одной до пяти миль) Отдела планирования округа Йорк, это идеальное место, как описано в исследовании Национального совета по боулингу, в котором излагаются необходимые демографические данные для успешного боулинг-центра.

 

1. 1. Низкие накладные расходы . Руководство Kiln Creek Lane сведет накладные расходы к минимуму. Во-первых, во время строительства центра Чарльз Коллинз-младший будет руководить проектом, что сэкономит примерно 15 % затрат на строительство. Его опыт работы в боулинг-центрах, а также образование инженера-технолога помогают ему оптимизировать операции и минимизировать ненужные расходы. Наем лучших в своей области сотрудников позволит иметь многих ключевых сотрудников, выполняющих более одной задачи. Центр будет оснащен самым энергоэффективным оборудованием из всех центров в этом районе.