Бизнес план для малого бизнеса: 50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно

Содержание

Разработка бизнес-плана (создание / доработка / экспертиза) — цена услуги в Москве и Регионах РФ

Эксперты ИРВИКОН выполняются разработку бизнес планов для:

малого бизнеса — для получения субсидий и микрокредитов;
среднего бизнеса — для получения кредитов в банках и банковских гарантий;
крупного бизнеса — для получения государственного финансирования и субсидирования кредитных ставок.

С учетом этого, у нас есть три варианта бизнес-планов, отличающихся форматом документа и степенью детализации.

Еще один формат сотрудничества: когда собственник имущества сам делает бизнес план, а мы консультируем его по ходу изготовления на условиях почасовой оплаты. Это дает возможность собственнику детально быть в курсе цифр и, в случае необходимости, их обоснования в будущем на переговорах с инвестором, уложиться в разумный бюджет.

Наш профессионализм работает на Вас!

Вам требуется разработка бизнес-плана?

Свяжитесь с нами! Гарантируем профессиональный подход и адекватную стоимость услуг!

Оставить заявку

Мы работаем с организациями любых форм собственности, отраслей и отраслевых сегментов, а также частными заказчиками. Финансовые консультанты ИРВИКОНа имеют профильное экономическое образование, огромный накопленный опыт работы как в сфере консалтинга, так и в финансовых отделах компаний. Наши специалисты профессионально оформляют документы, а также защищают свои результаты в любых инстанциях.

Подробнее о разработке бизнес-планов

Грамотный бизнес-план необходим не только при получении внешнего финансирования или кредита крупных размеров. Цель составления этого документа – получение обоснования для реализации новой идеи в бизнесе либо оценка текущего состояния предприятия перед внедрением какой-либо инновации.

Некоторые руководители недооценивают значение бизнес-плана, представляя его лишь необходимой формальностью для привлечения финансирования. Однако это не так. Благодаря правильно составленному бизнес-плану можно не только управлять финансовыми потоками, но и развивать маркетинговую стратегию и в итоге достигать конечной цели, для которой и разрабатывался данный документ.

Цели разработки бизнес-плана (БП)

Как было сказано ранее, главным поводом для составления БП считается планирование деятельности компании для реализации поставленной цели и для привлечения инвестиций.

Однако существуют и другие цели, которые преследует разработка такого документа, в частности:

определение степени возможности реализации бизнес-проекта;

обоснование для реструктуризации и реорганизации существующей компании;
поиск рынков сбыта и определение места своей фирмы на них;
оценка затрат на производство и сбыт продукции, определение ее рыночной стоимости;
анализ текущего финансового и экономического положения организации, просчет рисков.

От того, насколько грамотно и профессионально составлен БП, зависит зачастую успех всего проекта, поэтому пренебрегать им действительно не стоит.

Кому нужен бизнес-план

Бизнес-план составляют как для инвесторов, так и для нужд руководства предприятия. В первом случае в выгодном свете представляется некая бизнес-идея для получения необходимого финансирования. Во втором случае информация о планировании расходов и окупаемости инвестиций нужна самим предпринимателям для верной оценки направления вложения средств и для того, чтобы понять, оправдана ли реализация проекта вообще.

То есть, грубо говоря, потребители БП могут быть как внутренние, так и внешние. Внутренними в данном случае считаются сами пайщики или акционеры предприятия, а внешними – заинтересованные лица или организации, напрямую не принимающие участие в реализации бизнес-процессов, но финансирующие их.

Поэтому, составляя бизнес-план, необходимо учитывать интересы и стремления всех заинтересованных лиц – заказчика БП, потенциальных клиентов, кредиторов, инвесторов или партнеров, а также персонала предприятия и соответствующих государственных органов.

Виды бизнес-планов

С помощью эффективного БП можно добиться по-настоящему действенных результатов – привлечь необходимые средства, увеличить прибыльность бизнеса или создать новое рентабельное дело, которое можно выгодно продать.

Для достижения этих целей создаются различные виды бизнес-планов:

для банков – разрабатывается в целях получения кредитования, основной упор делается на окупаемость и перспективность бизнеса;
для инвесторов – это, в первую очередь, маркетинговый комплект документации, поэтому должен быть легко читаемым и эффектно оформленным в визуальном плане, в нем подчеркивается низкий процент риска и большой потенциал данного бизнеса, особое место следует уделить описанию стратегии выхода на основную мощность работы;
финансовое моделирование – это подробный бизнес-план, представленный в цифрах, наглядно иллюстрирует сильные и слабые стороны нового проекта, помогает верно рассчитать бюджет и правильно оценить размер капиталовложений;

технико-экономическое обоснование (ТЭО) – документ, развивающий финансовую модель, по своей структуре похож на бизнес-план, содержит исходные данные, расчеты, обоснование полученных результатов и финансовый анализ, но все это в более компактной форме, поэтому считается недорогим аналогом бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

Общего стандарта для структуры БП нет, так как эти документы могут существенно отличаться друг от друга, как объемом, так и видом бизнеса, для которого они составлены.

Однако общий структурный принцип у бизнес-планов имеется, и в него по мере необходимости включаются следующие разделы:

предварительное краткое описание (резюме) – стоит подойти к его составлению с должной тщательностью, потому что именно эту часть потенциальные кредиторы и инвесторы и читают с наибольшим вниманием;

анализ рынка – включает в себя анализ по принципу SWOT, исследование рынков и возможных конкурентов, а также влияние различных факторов — от экономического до социально-культурного;
маркетинговый план – разрабатывается таким образом, чтобы доказать, что конечный продукт, описываемый в БП, будет иметь реальный спрос, поэтому важно точно описать всю производственную цепочку, от идеи товара (услуги) до его (ее) доставки потребителям;
план продаж – исследуется плановый объем сбыта, это необходимо для прогнозирования и планирования деятельности всей организации в целом;
производственный план – определяет объем и местоположение производственных мощностей, сведения по поставщикам и субподрядным организациям, а также требования к качеству продукции;

организационный план – включает организационную структуру предприятия, должности и обязанности персонала и тактику работы с ним;
финансовый план – один из самых главных разделов, так как вместе с программой маркетинга служит экономическим обоснованием целесообразности всего проекта, инвестор может сделать заключение относительно вкладывания денег в проект, основываясь исключительно на представленном в этом разделе балансе, плане движения денежных потоков и плане основных прибылей и убытков.

В нашей компании осуществляется разработка БП как для малого, так и для крупного бизнеса, также мы можем произвести экспертную оценку уже разработанных бизнес-планов.

После окончания работы над бизнес-планом специалисты продолжают сопровождать ваш проект. Мы всегда поддерживаем своих заказчиков при работе с финансовыми и государственными организациями.

Бизнес-план малого предприятия | Бизнес-Прост

Содержание статьи:

Оценка рыночной ситуации
Описание проекта
Помещение
Поставки сырья и рынки сбыта
Персонал
Рекламная стратегия
Финансовый план
Вывод

Добавлено в закладки: 0

Бизнес-план малого предприятия

Осуществление коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса гораздо проще в реализации, чем запуск и продвижение крупных коммерческих проектов.

Тем не менее, все действия по реализации проекта должны быть скоординированы определенным документом – бизнес-планом. При отсутствии соответствующих навыков и экономического образования лучше доверить его составление опытным специалистам, но при наличии уверенности в собственных силах данный документ можно составить и самостоятельно.

Следует помнить, что правильное составление бизнес-плана влияет на успешное развитие всего дела, а допущенные ошибки и неточности в расчетах могут привести к убыткам и даже банкротству. Кроме этого, неправильно составленный бизнес-план может поспособствовать отказу инвесторов в финансировании проекта.

Также нельзя забывать, что малый бизнес имеет собственную специфику, которая должна быть учтена в процессе составления бизнес-плана.

Характерными чертами малого бизнеса можно назвать:

небольшое количество сотрудников, набранных в постоянный штат;
сравнительно простая организация трудовой деятельности;
годовая выручка предприятия не должна превышать обозначенного лимита;
сравнительно невысокие затраты на открытие и продвижение бизнеса.

Вместе с тем, еще до начала бизнес-планирования будущего предприятия следует решить направления развития коммерческого проекта, а именно:

подвергнуть глубокому анализу рыночную ситуацию для данной ниши бизнеса;
учесть все особенности и нюансы ведения предпринимательства в отрасли;
выбрать вид изготавливаемой продукции либо показываемых услуг.

Оценка рыночной ситуации

Как уже приводилось выше, практически в любом сегменте рынка при желании можно начать реализацию собственного коммерческого проекта малого предприятия. Однако для этого потребуется приложить немало усилий, в том числе провести тщательный анализ экономической среды на рынке в выбранной отрасли.

При этом особое внимание следует уделить именно выбору отрасли для реализации бизнес-проекта, лучше выбирать незанятые ниши либо не до конца разработанные с целью снижения конкурентной борьбы и более быстрого выхода на прибыльный уровень.

Описание проекта

После того, как рыночная ситуация для выбранной категории коммерческой деятельности была исследована и сделаны соответствующие выводы, необходимо приступить к непосредственному составлению бизнес-плана. Первым делом должно быть приведено детальное описание будущего малого предприятия с составлением и приведением структуры производства.

В рамках данного описания характеризуется уровень спроса на продукцию либо услуги малого предприятия, вероятная целевая аудитория бизнеса, а также организации, являющиеся прямыми конкурентами в данном направлении. Также рекомендуется перечислить перспективы развития бизнеса, поиск новых клиентов, а также выявить вероятность возникновения новых конкурентов. От точности и корректности данной характеристики зависит уровень успеха всего бизнеса.

После того, как была дана характеристика проекта, необходимо приступить к планированию его практической части, а именно:

поиску подходящего помещения и общего местоположения предприятия;
закупке мебели и оборудования;
налаживанию поставок сырья;
поиску рынков сбыта;
подбору и принятию на работу персонала;
составлению рекламно-маркетинговой стратегии.

Помещение для бизнеса выбирается с целью размещения офиса

Помещение

Подбор подходящего местоположения и помещения для размещения бизнеса имеет большое значение для успеха всего дела. Как правило, помещения для бизнеса выбирается с целью размещения в нем офиса предприятия. Правильно выбранный район, расположение здания и его внешний вид способствуют успешному течению предпринимательства и создают положительную оценку со стороны клиентов.

Поставки сырья и рынки сбыта

Поиск и заключение договоров на поставки сырья относится к ключевым моментам планирования успешного проекта малого предприятия. Насколько более выгодны будут условия заключенных договоров, настолько успешнее будет развиваться весь бизнес. По этой причине к выбору поставщиков следует подойти со всей ответственностью, проанализировать условия поставок у нескольких потенциальных партнеров и выбрать наиболее благоприятные для себя.

Следует помнить, что цены на сырье и расходные материалы влияют на размер себестоимости производимых товаров, а та в свою очередь участвует в формировании рыночной стоимости готовой продукции.

Персонал

Правильное распределение должностных обязанностей между сотрудниками влияет на успех всего предприятия

Грамотное составление перечня сотрудников, а также правильное распределение между ними должностных обязанностей влияет на успех всего предприятия и на скорость развития бизнеса в целом. По этой причине не стоит экономить на фонде оплаты труда, нанимая неквалифицированных и неопытных работников, способных негативно повлиять на успех всего дела.

В среднем, малое предприятие имеет штат сотрудников в 15-20 человек. Такое количество должно послужить ориентиром при планировании затрат на фонд заработной платы. Кроме этого, на размер заработной платы может влиять регион, в котором открывается бизнес. Как правило, в крупных городах оплата труда выше, чем в других населенных пунктах.

Рекламная стратегия

Разработка рекламной стратегии является частью планирования успешной реализации коммерческого проекта. В рамках разработки стратегии не только подсчитывается ориентировочный размер затрат на проведение рекламной компании, но и выбирается масштаб, в котором она будет реализовываться. Кроме этого, должны быть избраны и определены основные инструменты, используемые в процессе реализации рекламной стратегии.

Также необходимо продумать, какая именно информация будет наиболее эффективной с точки зрения заинтересованности и роста спроса среди покупателей при помещении ее на объекты рекламы.

Финансовый план

Расчет финансового плана является ключевым моментом составления всего проекта. В рамках его составления рассчитываются не только единовременные и постоянные затраты бизнеса, но и такие экономические показатели, как оборачиваемость средств, валовая и чистая прибыль, устойчивость доходности бизнеса и рентабельность проекта. После подсчета доходной и расходной частей финансового плана выводится общая целесообразность запуска проекта.

После составления бизнес-план может быть отправлен на рассмотрение инвесторов (чаще всего в данном качестве выступают банковские учреждения) с целью получения дополнительного финансирования бизнеса. Правильно и грамотно составленный бизнес-план (особенно вывод о целесообразности запуска проекта) влияет на решение инвесторов.

Вывод

Начало коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса экономически более выгодно, так как позволяет начать бизнес, располагая небольшим стартовым капиталом. Однако для успеха всего проекта, а также его дальнейшего развития необходимо составить соответствующий бизнес-план для распределения всех действий по реализации проекта.

В качестве примера читателям предлагается бизнес-план малого предприятия, который можно скачать бесплатно и использовать при планировании собственного бизнеса.

«+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>»+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>

«+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__. b++};»+»ipt>»+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>

«+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_699400’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>»+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_699400’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса, стартапов и предпринимателей

Этот простой современный шаблон бизнес-плана, одобренный инвесторами, упрощает планирование. Это проверенный формат, который помог более чем 1 миллиону предприятий написать бизнес-планы для банковских кредитов, предложений по финансированию, расширения бизнеса и даже продаж бизнеса.

Инструкции прилагаются Больше, чем просто шаблон, вы узнаете, как написать успешный бизнес-план

Формат, одобренный SBA-кредитором Ваш план будет соответствовать ожиданиям кредиторов и инвесторов

Простое заполнение пробелов Вам не нужно быть экспертом, этот шаблон упрощает бизнес-планирование
100% бесплатно Мы здесь, чтобы помочь вам добиться успеха в бизнесе, без каких-либо условий

Начните свой бизнес-план сегодня

Пишете ли вы бизнес-план для банковского кредита, венчурного капитала или бизнес-плана, расширения бизнеса или даже для продажи своего бизнеса — наш шаблон поможет вам достичь ваших целей. Это проверенный шаблон, который работает и поможет вам сразу приступить к работе, сэкономив ваше время и значительно упростив процесс бизнес-планирования. Вы можете увидеть структуру шаблона ниже или загрузить его в виде документа Word, используя форму на этой странице.

Зачем нужен бизнес-план

Написание бизнес-плана может показаться сложной задачей, особенно если вы начинаете бизнес впервые и не имеете финансового образования. Даже если у вас есть некоторый опыт, всегда полезно освежить в памяти то, как выглядит современный бизнес-план. В конце концов, бизнес-планы изменились за эти годы, и то, что сейчас ожидают кредиторы и инвесторы, отличается от того, что было даже всего 10 лет назад. Ваш бизнес-план поможет вам:

Разработайте стратегию успеха
Уменьшить риск открытия бизнеса
Исследуйте новые бизнес-идеи
Привлечь инвесторов и получить финансирование

Почему вам следует начать с шаблона бизнес-плана

Со всеми доступными вариантами действительно ли шаблон является лучшим способом написать бизнес-план? Простой шаблон бизнес-плана — это документ, предназначенный для облегчения написания бизнес-плана. Он обрабатывает структуру и организацию, чтобы вы могли сосредоточиться на заполнении пробелов и определении ключевых аспектов вашего бизнеса. Хороший шаблон бизнес-плана (например, этот) включает в себя все, что вам нужно для начала — полный план плана, оглавление, титульную страницу, правовую оговорку и простые в использовании инструкции. Вот несколько основных причин, по которым стоит начать бизнес-планирование с шаблона бизнес-плана.

Помогает упорядочить мысли.
Содержит рекомендации, инструкции и примеры, чтобы вам не пришлось смотреть на пустую страницу.
Предоставляет готовый для инвесторов и одобренный SBA формат бизнес-плана.
Ускоряет процесс планирования.
О, и это на 100% бесплатно!

Вы также можете найти примеры бизнес-планов, характерных для вашей отрасли, в нашей библиотеке образцов бизнес-планов. Если вам нужно больше, чем может предоставить бесплатный простой шаблон, обратите внимание на онлайн-решения для бизнес-планирования, такие как LivePlan, которые предоставляют больше возможностей для справки и настройки, чем любой шаблон. [Скачать сейчас]

Что включено в этот шаблон бизнес-плана?

Схема шаблона бизнес-плана Bplans приведена ниже. Для этой страницы он немного упрощен, поэтому мы рекомендуем вам скачать полный шаблон, чтобы получить доступ к инструкциям для каждого раздела, а также титульной странице, оглавлению, правовому отказу от ответственности и многому другому. Обязательно ознакомьтесь с нашим бесплатным Руководством по бизнес-планированию, чтобы получить дополнительную информацию, которая может вам помочь. 1. Резюме

Цель компании
Проблема, которую мы решаем
Наше решение
Целевые клиенты
Команда
Финансовая сводка
Необходимо финансирование

2. Товары и услуги

Проблема
Решение
Конкурс
Интеллектуальная собственность/патенты
Вехи/дорожная карта

3. Анализ рынка

Целевой рынок
Тенденции рынка
Анализ отрасли
Ключевые клиенты

4. Маркетинг и продажи

Каналы продаж
Маркетинговая деятельность
Ценовая стратегия
Позиционирование
SWOT-анализ

5. Организация и управление

Структура компании
Команда управления

6. Финансовые прогнозы

Прогнозируемая прибыль и убытки
Прогнозируемый баланс
Отчет о прогнозируемом движении денежных средств
Использование средств
Стратегия выхода

7. Приложение

Дополнительная документация

Скачать бесплатный шаблон бизнес-плана в формате PDF

Нажмите здесь, чтобы загрузить pdf-версию шаблона бизнес-плана Bplans. PDF-файл позволит вам просмотреть разделы, описанные выше, и содержит дополнительные рекомендации, которые помогут вам заполнить каждый раздел.

Бесплатный шаблон бизнес-плана для Microsoft Word

Нажмите здесь, чтобы загрузить шаблон бизнес-плана Bplans в формате Microsoft Word. Если у вас нет Word, мы рекомендуем загрузить шаблон в Google Docs, и вы сможете легко редактировать шаблон там. Этот формат шаблона является рекомендуемым способом написания бизнес-плана, но каждый бизнес уникален, и иногда имеет смысл добавлять или удалять разделы. Помните, что это ваш бизнес-план, и он должен работать на ваш бизнес.

Нужна помощь в написании бизнес-плана?

Если вам нужно больше, чем шаблон бизнес-плана, у нас есть множество дополнительных ресурсов, которые помогут вам в процессе бизнес-планирования.

Руководство по бизнес-планированию

Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством по написанию бизнес-плана. Это руководство, состоящее из глав, содержит подробные инструкции и проведет вас через процесс планирования от начала до конца. Он идеально подходит для тех, кто ищет ускоренный курс по бизнес-планированию и включает в себя естественные точки остановки с практическими шагами, которые нужно выполнять ежедневно. Если вы изо всех сил пытаетесь начать или постоянно работаете над своим планом, это руководство для вас.

Научитесь составлять свой бизнес-план

Ознакомьтесь с нашей обновленной статьей о том, что следует включить в каждый раздел вашего бизнес-плана. Это отличный ресурс, на который можно ссылаться при написании собственного плана, если у вас есть вопросы о том, на чем следует сосредоточиться. Часть нашего Руководства по бизнес-планированию.

Бесплатные образцы бизнес-планов и примеры

Иногда бывает полезно увидеть готовые образцы бизнес-планов, чтобы помочь вам написать свой собственный. Если вы хотите увидеть реальные бизнес-планы других компаний, взгляните на нашу библиотеку образцов бизнес-планов. В нашей библиотеке более 500 примеров планов, поэтому есть большая вероятность, что вы сможете найти план, аналогичный вашему бизнесу.

Простой шаблон бизнес-плана

Если вы не планируете искать финансирование или предлагать свой бизнес инвесторам, вам может не понадобиться традиционный бизнес-план. Вместо этого вы можете использовать одностраничный шаблон бережливого плана, чтобы составить свой бизнес-план и финансовые отчеты всего за 30 минут. Этот простой бизнес-план по-прежнему гарантирует, что вы включите все необходимое для начала и управления своим бизнесом.

Программное обеспечение для пошагового бизнес-планирования

Существуют также программные пакеты, которые могут облегчить процесс бизнес-планирования. Мы рекомендуем ознакомиться с LivePlan, в котором есть пошаговые инструкции, которые помогут вам в этом процессе. LivePlan поможет вам включить в план только то, что вам нужно, и сократить время, затрачиваемое на форматирование и представление. Вы также получите помощь в создании надежных финансовых моделей, которым вы можете доверять, не беспокоясь о том, чтобы все было правильно в электронной таблице.

Эксперты по составлению бизнес-планов

Если вы все еще застряли, вы всегда можете нанять опытного составителя плана, чтобы он составил для вас ваш бизнес-план. Это может быть отличным вариантом, чтобы опытный писатель быстро выполнил ваш план. Составители плана также могут просто просмотреть то, что вы уже написали, и оставить отзыв и внести свой вклад, если это все, что вам нужно.

Составление бизнес-плана | Business Queensland

Бизнес-план документирует ваши цели, а также стратегии и структуры, которые у вас есть для их достижения.

Ваш бизнес-план должен объяснять, как вы будете управлять всеми важными аспектами своего бизнеса, от продуктов и услуг до операционных планов и финансов.

Видео: Составление бизнес-плана

Посмотрите наше видео о том, почему вы должны написать бизнес-план для своего нового или текущего бизнеса.

Темы включают:

почему важно создавать и проверять бизнес-план
информацию, которую необходимо включить в ваш бизнес-план
использование бизнес-плана для достижения ваших бизнес-целей
загрузка и заполнение нашего шаблона бизнес-плана.

Используйте бизнес-план, чтобы:

помочь вам начать новый бизнес
помочь вам улучшить эффективность существующего бизнеса
привлечь финансирование для инвестиций
сообщить о ходе бизнеса заинтересованным сторонам сотрудники
привлекают потенциальных покупателей для бизнеса.

Бизнес-план — это «живой» документ, поэтому он должен развиваться и меняться — воспринимайте его как руководство по эксплуатации вашего бизнеса на этапах запуска, эксплуатации и преемственности.

Загрузите и напишите полный бизнес-план

Загрузите наш бесплатный шаблон полного бизнес-плана и используйте приведенные ниже рекомендации, чтобы составить план для своего бизнеса.

Также доступны другие шаблоны, которые могут лучше соответствовать вашим потребностям — посетите business.gov.au.

Вы должны настроить выбранный шаблон в соответствии с вашим бизнесом и отраслью.

Ниже мы объясним, как вы можете начать с одностраничного бизнес-плана, чтобы упростить процесс заполнения полного бизнес-плана.

Элементы бизнес-плана

Элементы вашего бизнес-плана будут различаться в зависимости от:

этапа, на котором находится ваш бизнес (начало, работа, продажи)
отрасли, в которой находится ваш бизнес
способа использования план (например, для целей внутреннего развития).

Каждый бизнес-план будет отличаться, но обычно они будут включать схожие элементы. Разделы нашего шаблона бизнес-плана перечислены ниже — используйте их в качестве руководства при его заполнении или в качестве справочного материала при создании собственного.

В начале вашего бизнес-плана укажите следующие сведения о компании:

название компании
дата регистрации
владелец (владельцы)
Австралийский бизнес-номер (ABN)
Австралийский номер компании (ACN) – если применимо
налоговый номер (TFN)
служебный адрес
контактные данные
данные веб-сайта
данные социальных сетей.

Узнайте о выборе структуры бизнеса и получении необходимых лицензий и регистраций.

В этом разделе представлен обзор бизнес-концепции. Он должен быть цепляющим внимание и кратким — содержание будет рассмотрено более подробно в следующих разделах.

Хотя это первый раздел плана, часто бывает полезно написать его последним после того, как другие разделы будут завершены.

Это помогает обеспечить охват всей ключевой информацией плана.

Он должен определять:

ваше видение бизнеса
ваша юридическая структура
какие продукты и услуги вы предлагаете
кто ваши клиенты
что отличает вас от ваших конкурентов
как вы создадите рынок для своих продуктов и услуг
как вы будете работать
каковы ваши финансовые прогнозы
как будет развиваться ваш бизнес или отрасль
кто владеет или управляет вашим бизнесом
каковы ваши краткосрочные и долгосрочные цели.

См. соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес-плана:

2.1 Продукты и услуги
2.2 Анализ рынка
2.3 Описание отрасли и перспективы
2.4 SWOT-анализ

В этом разделе вы должны выделить свой бизнес товары и услуги и опишите, что делает их уникальными, например:

особенности
преимущества
ограничения
стоимость и продажная цена.

Вы также можете включить подробную информацию о любых планах вашего бизнеса по внедрению новых продуктов и услуг.

Анализ рынка должен содержать описание вашего целевого рынка (например, местного, международного) и целевых клиентов.

Добавьте информацию о вашей отрасли и тенденциях рынка.

В этом разделе вы также выполните SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы).

Узнайте больше об исследовании вашего рынка:

планирование и проведение исследований рынка и клиентов
набор для исследования рынка.

См. Соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес -плана:

3.1 Текущая ситуация
3.2 Маркетинговые цели
3.3. тактика
3.8 Ключевые действия
3.9 Управление бизнесом

Бизнес-план должен включать краткое изложение ваших исследований и анализа рынка.

Начав с текущей ситуации, завершите свои маркетинговые задачи и проанализируйте свой целевой рынок и свою конкурентоспособность.

Заполните профили клиентов и конкурентов и разработайте стратегию бренда на одной странице.

Они помогут вам подготовить маркетинговый план в разделе 3 шаблона.

Ваш план будет включать маркетинговую тактику и план действий. Вы определите, как вы будете устанавливать ключевые показатели эффективности, и будете сообщать об эффективности вашего маркетинга.

Узнайте о:

брендинге вашего бизнеса
написание маркетинговой стратегии и плана.

См. соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес-плана:

4. 1 Стратегии продаж
4.2 Анализ и прогноз продаж
4.3 Управление клиентами управлять записями клиентов и платежами. Вы должны понимать, какие стратегии продаж будут работать для вас и лучшие каналы для продвижения ваших продуктов или услуг.
Вам также необходимо знать, каковы ваши текущие продажи, объемы и доля рынка, и каковы ваши ожидания в ближайшие 2 года.
Узнайте о денежных потоках, счетах-фактурах и платежах, а также о том, как собирать и хранить информацию о клиентах, чтобы помочь в управлении клиентами.
Независимо от вашего бизнеса или отрасли вам необходимо подготовиться к работе в Интернете.
Отметьте свои цифровые стратегии и стратегии защиты клиентов и данных в своем бизнес-плане. Вы также можете включить:
- цифровые инструменты и ресурсы, которые будут использоваться в вашем бизнесе.
Пройдите цифровую проверку работоспособности и узнайте, как создать цифровую стратегию для своего бизнеса.
См. соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес-плана:
- 6.1 Структура бизнеса
- 6.2 Контракты, лицензии и соглашения
- 6.3 Интеллектуальная недвижимость
- 6.4 Страхование
- 6.5 аренды
- 6.6 Сотрудники
- 6.7 Финансовые
- 6.8 Legal и этическая торговля
- 6.9 Управление рисками
- 6.10. Бизнес -кончика
- 6.9. управленческие соображения для вашего бизнеса.
  Опишите структуру вашего бизнеса и контракты, которые у вас есть сейчас или которые вы могли бы заключить в будущем.
  Если вы арендуете помещение или планируете арендовать его, добавьте в свой план условия аренды и любые действия, которые вам необходимо предпринять.
  Чтобы заполнить другой юридический раздел, узнайте о:
  - юридических требованиях к предприятиям
  - выборе подходящего места для бизнеса
  - страховании бизнеса
  - интеллектуальной собственности: основы
  - законных и этических продажах
  - ваших обязанностях как работодателя .
  Если вам нужна информация о лицензиях, относящихся к вашему бизнесу, поищите в Австралийской службе лицензирования и информации о бизнесе (ABLIS).
  Чтобы определить риски для вашего бизнеса, ваш бизнес-план должен также:
  - излагать и демонстрировать, что вы рассмотрели риски для вашего бизнеса (анализ бизнес-рисков) и возможные последствия
  - суммировать планы, которые у вас есть для преодоление этих рисков.
  Чтобы помочь вам проанализировать бизнес-риски, можно разработать инструмент матрицы рисков или план управления рисками — узнайте больше об определении бизнес-рисков и управлении ими.
  Вам также необходимо рассмотреть возможность планирования непрерывности бизнеса, чтобы подготовиться к непредвиденным ситуациям.
  См. Соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес -плана:
  - 7.1 Местоположение
  - 7,2 Производство
  - 7,3 Текущая производительность
  - 7,4 Завод и оборудование
  - 7. 6 СПИСОК ОСНОВНЫХ Поставщиков
  - 7.7 СТО В этом разделе будет рассказано все, что вы знаете о том, как вы работаете в своем бизнесе, например, о ваших стандартных рабочих процедурах и о том, как обеспечить качество ваших продуктов и услуг.
    Чтобы лучше понять свои бизнес-операции, прочтите о:
    - бизнес-процессах, процедурах и стандартах
    - выборе правильного места для бизнеса
    - управление запасами: основы.
    См. соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес-плана:
    - 8.1 Менеджмент и ключевой персонал
    - 8.2 Персонал
    - 8.3 Обучение
    - 8.4 Набор персонала
    - 8.50 Планирование успеха0216 Этот раздел поможет вам отметить текущую структуру вашей рабочей силы и спланировать рабочую силу, которая будет у вас в будущем по мере вашего роста, а также для возможной передачи бизнеса преемнику.
      В вашем бизнес-плане будет подробно описана организационная структура вашего бизнеса (предполагаемая или фактическая). Она часто изображается в виде диаграммы, представляющей иерархию бизнеса, различные роли в бизнесе и то, как они соотносятся друг с другом.
      Вам также следует подумать о планировании преемственности, даже если вы не думали о том, как вы будете продавать или передавать бизнес.
      Узнайте о:
      - кадровом планировании для малого бизнеса
      - обучении и развитии персонала
      - передаче бизнеса преемнику.
      См. Соответствующие разделы в нашем бесплатном шаблоне бизнес-плана:
      - 9,1 затраты на запуск
      - 9,2 Прогноз прибыли и убытков
      - 9,3. Бизнес-план должен включать в себя детали вашего бизнес-финансирования — есть отдельный шаблон бизнес-финансов, который вы также можете заполнить.
        Кратко изложите основные финансовые данные, в том числе:
        затраты на создание или ведение бизнеса
        продажи, необходимые для безубыточности
        прогнозируемый денежный поток
        механизмы финансирования
        планы платежей.
        Вы можете оценить финансовые показатели своего бизнеса, используя финансовые коэффициенты.
        10.1 Просмотр и обновление бизнес-целей
        10.2 Составьте график пересмотра своих действий
        Последний раздел бизнес-плана должен включать набор действий, которые необходимо предпринять, прежде чем вы пересмотрите свой бизнес-план в следующий раз и проверите свой прогресс. Это должно быть в течение 6-12 месяцев, в зависимости от бизнес-целей, изложенных в вашем плане.
        Установите дату регулярного пересмотра действий и бизнес-плана. Оцените, какие действия были завершены, какие еще не завершены, а какие требуют обновления, чтобы ваш бизнес-план оставался актуальным.
        Прочтите о навыках ведения бизнеса, чтобы понять, как улучшить управление временем и лидерские качества.
        Дополнительные элементы бизнес-плана
        Следующие элементы не являются обязательными, но могут дополнить ваш бизнес-план.
        Заявление о видении бизнеса и бизнес-ценностях
        Всеобъемлющее заявление о видении бизнеса определяет, чем занимается ваш бизнес и почему это важно.
        Это можно добавить более подробно в ваш бизнес-план и упомянуть в резюме. Узнайте, как создать бизнес-видение.
        Деловые ценности — это принципы, убеждения и стандарты поведения, которыми руководствуется ваш бизнес. Включение этого в ваш план будет лучше отражать ваши цели для бизнеса.
        Стратегия взаимодействия с клиентом
        Этот раздел может содержать подробную информацию о ключевых стратегиях обслуживания клиентов вашего бизнеса.
        Подумайте о том, чтобы спланировать предполагаемый путь клиента — предполагаемый путь, по которому клиенты будут следовать при взаимодействии с вашей компанией.
        Начните с краткого бизнес-плана
        Одностраничный бизнес-план может быть хорошим местом для начала вашего бизнес-планирования.
        Он может содержать только общую информацию о ценностном предложении вашего бизнеса (т. е. о том, почему клиент захочет покупать ваши продукты и услуги) и бизнес-модели.
        Одностраничный план может включать следующие сведения:
        ваше видение и ценности вашего бизнеса
        прогнозируемые доходы и расходы
        выявленные бизнес-риски
        сегменты клиентов, на которые вы собираетесь ориентироваться
        ценностное предложение вашего бизнеса
        каналы, которые можно использовать для охвата ваших целевых клиентов (например, прямой или онлайн-маркетинг)
        ваш план обслуживания клиентов
        как вы будете получать оплату за продукты и услуги
        действия, необходимые для достижения ваших результатов
        ресурсы, которые вам потребуются
        сведения о любых партнерах, которых вы будете использовать для предоставления товаров и услуг
        структура затрат на ваши продукты и услуги (на основе всех элементов, перечисленных в плане ).
        Вы можете поискать в Интернете инструменты, которые помогут вам создать этот план, например, канву ценностного предложения или канву бизнес-модели.
        Если вы удовлетворены этим кратким бизнес-планом, вы можете использовать его в качестве основы для своего полного бизнес-плана.
        Сообщение вашего бизнес-плана
        Сообщение вашего бизнес-плана вашим сотрудникам и заинтересованным сторонам необходимо для его реализации и достижения ваших бизнес-целей, даже если вы начинаете с небольшой командой.
        Вот несколько практических советов по распространению плана:
        помните о своей аудитории — разные стили общения подходят разным аудиториям (например, вы можете более неформально общаться со своими сотрудниками, чем с заинтересованными сторонами, членами совета директоров или инвесторами).
        выбрав подходящий формат, время и место — вы можете провести собрание сотрудников, запланировать заседание по обзору бизнес-плана и пригласить на него всех сотрудников и заинтересованные стороны или создать онлайн-презентацию
        , используя четкий, лаконичный и простой язык
        создание время, чтобы получить обратную связь от ваших сотрудников и заинтересованных сторон.
        Прочтите о навыках ведения бизнеса, чтобы получить советы по развитию навыков общения.
        Узнайте, как управлять людьми посредством изменений.
        Просматривайте и обновляйте свой бизнес-план
        Вам необходимо будет регулярно пересматривать свой бизнес-план, чтобы убедиться, что он актуален, достижим и соответствует любым изменениям в вашем бизнесе.
        Рассмотрите возможность пересмотра своего бизнес-плана:
        через регулярные промежутки времени (например, ежеквартально или ежегодно)
        после завершения бизнес-SWOT-анализа
        при привлечении капитала (например, при обращении в банк за кредитом или при обращении к инвестору)
        перед внедрением стратегий роста или новых продуктов
        при добавлении новых сотрудников в команду
        при внедрении новой организационной структуры
        до изменений в отрасли или в законодательстве
        при подготовке к продаже бизнеса.
        Чтобы помочь вам пересмотреть собственный план, задайте себе следующие вопросы:
        Каким будет график пересмотра?
        Актуален ли план?
        Изменились ли бизнес-цели?
        Соответствует ли план бизнес-целям?
        Меняются ли рыночные тенденции?
        Произошли ли серьезные политические, экологические, социальные или технологические изменения, которые повлияли на ваш бизнес?
        Произошли ли значительные изменения в вашем финансовом положении или потребности в капитале?
        План все еще «пригоден для цели»?
        Ресурсы и инструменты для бизнес-планирования
        Следующие ресурсы и инструменты для планирования, представленные ниже, помогут вам составить и обновить бизнес-план, чтобы убедиться, что ваш бизнес находится на пути к достижению поставленных целей.
        Составление маркетинговой стратегии и плана
        Выявление и управление бизнес-рисками
        Бизнес-процессы, процедуры и стандарты
        Планирование финансов вашего бизнеса
        Исследование рынка и клиентов
        и работа с бизнес-консультантами
        Networking10in4
        Узнайте больше о бизнес-планировании с помощью бесплатных онлайн-курсов.
        Ресурсы для поиска лицензий, разрешений и кодексов поведения
        Используйте Business Launchpad, чтобы узнать обо всех ваших потребностях в лицензировании, собранных в вашем собственном индивидуальном руководстве.
        Вы также можете искать лицензии, разрешения и своды правил, используя Австралийскую службу лицензий и информации для бизнеса (ABLIS).
        Узнайте о кодексах поведения и кодексах практики по телефону:
        Австралийская комиссия по конкуренции и защите прав потребителей
        WorkCover Queensland.
        Последняя проверка: 8 декабря 2022 г.

Бизнес план для малого бизнеса: 50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно