Бизнес план интернет магазина презентация: Бизнес-план интернет-магазина — презентация онлайн

Бизнес план интернет магазина презентация: Бизнес-план интернет-магазина — презентация онлайн

Презентация powerpoint бизнес плана — более 180 бизнес планов

Презентация powerpoint бизнес плана Разработка бизнес плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.

Как разработать бизнес-план?

Наш сайт пополнился новыми программами на темы: «бизнес план парикмахерской пример», «упаковка бизнес план», «бизнес план pl», «бизнес план производства соков», «роль бизнес плана», «финансовый раздел бизнес плана», «бизнес план дорожной», «бизнес план нового производства», «бизнес план дизайн бюро», «бизнес план ремонт одежды», «бизнес план кабинета психолога», «бизнес план производство гвоздей», «скачать титульный лист бизнес плана», «бизнес план магазина подарков бесплатно», «бесплатный бизнес план рекламного агентства», «бизнес план разведения коров», «финансовый раздел бизнес плана», «организационный план бизнес плана», «бизнес план литейного производства», «пример бизнес плана услуги», «бизнес план ночного клуба бесплатно», «бизнес план минипекарни», «бизнес план детской площадки» и многие другие.

Изображение #1482 — 203 просмотров выборка по темам «бизнес план швейное производство скачать», «скачать бесплатно бизнес план бильярдной», «бизнес план магазина одежды» и «бизнес план фреш бара» Изображение #2488 — 202 просмотров ключ по темам «бизнес план мойки», «бизнес план базы отдыха скачать», «бизнес план открытого катка» и «бизнес план интернет магазина бесплатно» Изображение #2679 — 83 просмотров поиск по темам «мука бизнес план», «бизнес план санатория скачать», «методы обоснования бизнес плана» и «бизнес план предприятия по производству» Изображение #1465 — 284 просмотров новое по темам «бизнес план аренда», «бизнес план отделочные работы», «бизнес план магазина женской одежды» и «бизнес план производства сахара» Изображение #2158 — 174 просмотров популярное по темам «бизнес план печать на кружках», «бизнес план пищевого предприятия», «бизнес план кфх» и «бизнес план такси диспетчерская»

У нас более 180 бизнес планов

Прогрессивные идеи для вашего бизнеса. Смотрите на сайте:

Изображение #1419 — 233 просмотров выборка по темам «типовой бизнес план продуктового магазина», «план развития бизнес инкубатора», «как открыть кафе бизнес план» и «бизнес план pl 3.6 0» Изображение #1083 — 275 просмотров ключ по темам «бизнес план посуда», «бизнес план магазина спорттоваров», «бизнес план цеха полуфабрикатов» и «бизнес план по созданию фирмы» Изображение #2872 — 278 просмотров поиск по темам «образец бизнес плана ооо», «бизнес план пчеловодство пример», «бизнес план заправки» и «экономическая часть бизнес плана» Изображение #1502 — 273 просмотров новое по темам «скачать бизнес план проката», «бизнес план магазина чая», «бизнес план жилого дома скачать» и «бизнес план начальной школы» Изображение #1244 — 123 просмотров популярное по темам «состав бизнес плана», «реферат бизнес план турфирмы», «особенности бизнес плана» и «как открыть турфирму бизнес план»

Смотрите также программы по следующим темам: «как оформить бизнес план», «бизнес план магазина книг», «бизнес план книжного магазина», «рекомендации по разработке бизнес плана», «бизнес план маленького магазина», «бизнес план парка», «как правильно составить бизнес план», «бизнес план маникюрного кабинета скачать», «действующий бизнес план», «примерный бизнес план», «реферат бизнес план инвестиционного проекта», «бизнес план одежды бесплатно», «call центр бизнес план», «бизнес план магазина шоколада», «бизнес план торговля сувенирами», «бизнес план розничного магазина», «бизнес план магазина обуви скачать», «заключение бизнес плана», «бизнес план коттеджного поселка», «бизнес план скачать бесплатно авто», «основной раздел бизнес плана», «бизнес план фирмы», «бизнес план по выращиванию вешенок» и многие другие.

Рекомендуем посмотреть курс из трех частей Бизнес-планирование — на что обратить внимание часть 1 Бизнес-планирование — на что обратить внимание часть 2 Бизнес-планирование — на что обратить внимание часть 3 после просмотра первой части, последует вторая и третяя.

Изображение #1703 — 160 просмотров выборка по темам «бизнес план детская комната», «бизнес план домашний персонал», «бизнес план ооо производство» и «бизнес план по отделке помещений» Изображение #1506 — 199 просмотров ключ по темам «финансовый бизнес план парикмахерской», «бизнес план вновь создаваемого предприятия», «скачать бесплатно бизнес план фотостудии» и «образец бизнес плана» Изображение #1253 — 155 просмотров поиск по темам «бизнес план пищеблока больницы», «бизнес план информация», «бизнес план производства реферат» и «бизнес план открытия офиса» Изображение #2313 — 222 просмотров новое по темам «бизнес план товары для дома», «бизнес план автобусные перевозки», «бизнес план бухгалтерское агентство» и «бизнес план производства металлоконструкций» Изображение #2775 — 286 просмотров популярное по темам «бизнес план переработка автошин», «платежные терминалы бизнес план», «скачать бизнес план прокат автомобилей» и «бизнес план офисного центра»

Главная бизнес план для народа

Презентация powerpoint бизнес плана (c) 2010 — 2011

Пример презентации бизнес плана — 26 Июля 2013

Время обновл. загр. на странице —
154 стр.
Расширение файла архив: html
Модератор добавл. URL на странице — Терминов Виктор
Размер: 1,647 Mb
Сколько посетителей за неделю файла: 1630 раз

В практике работы российских банков также всё чаще возникает требование представлять разработанные заявителями бизнес-планы в форме презентации. Многие люди моют автомобили сами, но как показывает статистика большинство предпочитает делать это на специализированных автомойках. Частным инвестициям будет посвящено не более 15% объема журнала.

Бизнес план интернет…

В практике работы российских банков также всё чаще возникает требование представлять разработанные заявителями бизнес-планы в форме презентации. Многие люди моют автомобили сами, но как показывает статистика большинство предпочитает делать это на специализированных автомойках. Частным инвестициям будет посвящено не более 15% объема журнала.

Бизнес план интернет магазина бесплатно. Начав своё дело, вы сможете нанять другого безработного, который состоял на бирже. За 3-х летнее обсуждение темы создания Интернет-провайдера, с вопросами ко мне обращалось несколько сотен человек (пусть будет 300), вживую проведено около 50 встреч. Соответственно, получить финансовую поддержку по указанным выше программам могут СМиСП, зарегистрированные в городе Новосибирске и Новосибирской области. Однако при этом ритейлеры могут точно сказать, сколько они сэкономили на покупке оборудования, но не оценивают величину недополученной прибыли. Так же отнеситесь и к продаже щенков через зоо-магазины.

Получайте оптовые заявки на окна с этого сайта в своем городе: Станьте представителем Цель проекта: создание рентабельного бизнеса по продаже и установке пластиковых окон и других изделий из ПВХ и алюминия. Для их содержания не нужно специально оборудованных загонов, они прекрасно переносят мороз, а это значит у вас будет меньше затрат на отопление помещений. Цель: Обоснование целесообразности вложения средств в открытие зоомагазина в г. Подольск, микрорайон «Красная горка» для сторонних инвесторов. Он выпускает более 150 газет и журналов в 27 странах мира.

Поэтому важно заботиться о постоянных клиентах —предлагать им накопительные скидки, дисконтные системы. Раздел бизнес плана. В Ханты-Мансийском автономном округе отчетным документом будет являться акт о целевом использовании субсидии.

Стоимость необходимого спортивного инвентаря для этой комнаты примерно 50 000. Если в наличии есть перегной, то вокруг приствольного круга куст обкладывают перепревшим навозом.

35 презентаций стартапов 2017 года, о которых говорят инвесторы | GoTech Arena

Умение рассказывать о своей компании и продукте так, чтобы вас запомнили, захотели познакомиться и узнать больше – навык, жизненно-важный для любого человека, который занимается продажами. Выступая на мероприятиях, отправляя предложение клиентам, рассказывая инвестору питч в лифте или даже составляя объявление о поиске сотрудников, мы все занимаемся продажами. Фаундеры продают свой продукт, сервис, компетенции, команду. От того, насколько убедительны и уверены мы будем, насколько понятным будет наш продукт и его «попадание» в проблему клиента, настолько в конечном итоге успешно сложится бизнес, особенно на старте.  

Обычно первое впечатление о новом технологическом проекте мы получаем из краткого описания или краткого рассказа и презентации проекта. В пайплайне GoTech сегодня 6000 проектов. С каждой новой стартап-программой или конкурсом, который мы проводим, в воронку добавляется еще 200 новых компаний. На рассмотрение каждой заявки получается совсем немного времени. Еще меньше его у корпорации или венчурного фонда. Редко когда на первый контакт с проектом приходится больше 1-2 минут. За это время нужно понять суть и ключевые преимущества, понять как предложенное решение совпадает с твоими задачами, заинтересоваться и захотеть узнать больше.

Чтобы презентация проекта работала на него, а не против, мы рекомендуем:

1. сформулировать для себя цель, которую вы хотите достичь, отправляя или / выступая с презентацией и не забывать о ней в процессе подготовки;
2. делать ее лаконичной и максимально понятной для того, кто будет ее смотреть;
3. не забывать, что презентация – это рабочий инструмент, который делается не один раз на всю жизнь, а меняется и развивается вместе с вашей компанией;
4. в случае с инвестиционной презентацией использовать принятую в сообществе структуру и ответить на следующие вопросы:

• проблема клиента, которую вы решаете; почему существующих вариантов решения не достаточно;
• что вы предлагаете, уникальные преимущества и выгоды для клиента;
• рынок, на котором вы работаете, его объем, рост и уровень конкуренции;
• бизнес-модель – как вы зарабатываете или планируете;
• текущие результаты: успешные кейсы, клиенты или предварительные договоренности, привлеченные инвестиции и др. ,
• ключевые члены ваше команды (CEO, CTO и СMO), опыт и компетенции;
• планы развития, потребности и предложение для того, кому вы адресуете презентацию.

Ну и, конечно, не ленитесь изучать чужой опыт, тренироваться и совершенствоваться. Ниже вы найдете перевод статьи с примерами 35 презентаций стартапов акселераторов 500 startups и Y Combinator, о которых говорят в Кремниевой долине.  

35 кейсов, которые помогут вам сделать идеальный питч

По последним оценкам в США насчитывается более 27 миллионов предпринимателей. Поскольку вы читаете этот текст, скорее всего, вы не понаслышке знакомы с предпринимательской деятельностью, и вероятно слышали о таких инкубаторах, как 500 startups и Y Combinator, которые ежегодно финансируют сотни стартапов. Авторы этой статьи собрали 35 лучших презентаций, представленных в Y Combinator и 500 Startups в 2017 году. Надеемся, что среди них вы найдете свое вдохновение.

1) We Are Onyx

Первый универсальный «все в одном» сервис красоты для чернокожих женщин.

Что понравилось: ежемесячный рост выручки на 43% – это сразу привлекает внимание и заставляет смотреть дальше. Очевидный рыночный потенциал (17,5 млрд. долларов) также приковывает внимание инвесторов. Скачать презентацию.

2) Crema

Crema поставляет обжаренный на заказ высококачественный кофе для ценителей.

Что понравилось: поставив логотипы известных брендов в начале презентации, компания сразу показала Social Proof – им уже доверяют, продукт уже востребован. Скачать презентацию.

3) Park Evergreen

Программное обеспечение для управления парковкой, которое обслуживает парковочную зону полностью без участия людей или дополнительного оборудования.

Что понравилось: наличие в команде отраслевых экспертов с накопленным многолетним опытом повысит готовность инвесторов к участию. Скачать презентацию.

4) Sick Weather

Программное обеспечение, которое помогает прогнозировать появление болезней, способное провести революцию в сфере здравоохранения. Этот стартап показал одну из лучших презентаций.

Что понравилось: самое главное – успешные кейсы и множество других замечательных вещей. Многие стартапы не могут показать результаты даже после запуска прототипа. Эти парни определенно выделялись. Скачать презентацию.

5) IDWall

Еще одна отличная презентация – от стартапа IDWall, который обеспечивает безопасность бизнеса посредством надежной и автоматизированной – (1) проверки подлинности документов (2) проверки личности и (3) проверки персональных данных.

Что понравилось: они показали конкретную финансовую цель – 400 000 долларов США к концу апреля 2017 года. Многие стартапы избегают делиться амбициозными финансовыми целями. Здесь же IDwall представляет свое видение, что вселяет уверенность в инвесторов. Скачать презентацию.

6) Almabase

Almabase помогает школам общаться со всеми своими выпускниками.

Что понравилось: впечатляющий старт – всего за 8 месяцев компания подключила уже 1 миллион выпускников, на чем был сделан акцент в презентации. Это показывает большой потенциал продукта, который может быть достигнут за счет вовлечения пользователей. Скачать презентацию.

7) Baloonr

Baloonr помогает крупным компаниям, таким как Disney и Microsoft, устранять предвзятость в групповой работе и оптимизировать процесс принятия решений.

Что понравилось: действительно понятная подача информации. Помните, что чем меньше – тем лучше. По настоящему замечательной эту презентацию делает использование метафор и визуальных эффектов для привлечения внимания в начале и интересный грамотно выстроенный рассказ. Скачать презентацию.

8) Fingertip Labs

Контроллер для управления музыкой и приложениями во время вождения, не отвлекаясь от дороги.

Что понравилось: использование статистики, чтобы подчеркнуть актуальность решаемой проблемы перед тем, как предложить решение. Важно показать аудитории контекст, в котором вы работаете; хорошее начало – залог успеха. Скачать презентацию.

9) Open Door

Open Door – революционный сервис совместной аренды жилья в городах для миллениалов, экономичный и сохраняющий приватность.

Что понравилось: слайд, сравнивающий традиционную и новую модели аренды жилья. Наличие параллельного визуального сравнения очень убедительно. Скачать презентацию.

10) Pluto AI

Аналитический сервис для рационального управления водными ресурсами.

Что понравилось: круговая композиция презентации, все началось с проблемы и вернулось к ней, не давая аудитории забыть важность решаемой задачи. Скачать презентацию.

11) iControl

Повышение эффективности документооборота при строительных проектах за счет замены бумажных носителей на iPad.

Что понравилось: очень наглядный слайд, объясняющий проблему чрезмерного количества бумажных документов. Бумага, заполняющая весь слайд… блестяще! Скачать презентацию.

12) Claim Compass

Compass Compass помогает пользователям легко получать компенсацию от авиакомпаний.

Что понравилось: понятное каждому описание ценностного предложения в нескольких словах и личное обращение, чтобы сразу же вовлечь аудиторию. Скачать презентацию.

13) Owlr

Программное обеспечение, помогающее компаниям сделать свои камеры умнее, проще и надежнее.

Что понравилось: слайд, который продемонстрировал потрясающее улучшение потребительских рейтингов после того, как их клиенты использовали Owlr. Без сомнения, это была одна из лучших презентаций. Скачать презентацию.

14) EventXtra

Единая платформа для управления организацией мероприятия. 

Что понравилось: серия слайдов, где аудитории предлагалось угадать – насколько использование EventXtra позволяет сократить время ожидания регистрации на мероприятии. Пауза вызвала волнение и сделала результаты еще более удивительными. Время ожидания сократилось с 15 минут до 15 секунд. Продано! Скачать презентацию.

15) Card Life

Сервис для управления всеми SaaS-подписками компании.

Что понравилось: признание «Top 5 SaaS Product» всех времен по версии Product Hunt, чему посвящен отдельный слайд. Признание, полученное от третье стороны, которой доверяют, придает большой вес вашему проекту. Скачать презентацию.

16) Kompyte

Kompyte помогает компаниям отслеживать своих конкурентов в режиме реального времени.

Что понравилось: продуманная структура и подача информации от начала до конца. Было очень легко понять, как работает сервис. Скачать презентацию.

17) ChangeJar

Безопасный мобильный кассовый терминал, который исключает транзакционные сборы для розничных торговцев.

Что понравилось: заявление генерального директора: «никакое другое платежное приложение не может выполнить это требование», – это означало, что компания провела тщательное исследование своих конкурентов и имеет продуманное ценностное предложение для своих клиентов. Скачать презентацию.

18) DataTron

Этот превосходный стартап нашел способ увеличить скорость передачи данных в 100 раз по сравнению с другими существующими на рынке решениями.

Что понравилось:слайд, представляющий их прорывное решение. Честно говоря, одного этого слайда хватило бы, чтобы зацепить внимание инвесторов. Попадание точно в яблочко! Скачать презентацию.

19) StreamLoan

Стартап помогает потребителям легко получить ипотечные кредиты.

Что понравилось: подача информации. Выступающий использовал презентацию, чтобы подкрепить свои слова, а не просто читал текст на слайдах. Звучит очень просто, но удается далеко не всем. Скачать презентацию.

20) Codec

Codec помогает брендам узнать, какой контент хотят получить из пользователи до того, как  тратить время и ресурсы на его создание.

Что понравилось: использование иконок и минимальное количество текста в презентации. Презентации с большим количеством текста, как правило, только запутывают слушателей, а использование визуальных эффектов способствует быстрому восприятию. Скачать презентацию.

21) Trym

Услуги страхования для малого и микробизнеса.

Что понравилось: пошаговое объяснение того, как работает их сложный продукт (услуги по андеррайтингу), в результате которого информация воспринималась легко, а презентация получилась одной из лучших. Скачать презентацию.

22) Usetrace

Искусственный тестировщик программного обеспечения.

Что понравилось: комичный стиль бизнес-презентации. Нарисованные «от руки» иллюстрации выглядят свежо на фоне серьезных деловых презентаций. Нужен нестандартный подход, чтобы выделиться! Скачать презентацию.

23) BigControls

Стартап помогает компаниям минимизировать риски и прекратить прожигать миллионы долларов.

Что понравилось: использование профессиональных иллюстраций. Аудитория знает, когда вы тщательно прорабатывали дизайн (и знает, когда нет). Скачать презентацию.

24) Voxeet

Бесплатная высококачественная аудио конференцсвязь через любые устройства.

Что понравилось: интерактивность, презентация началась с видео! Интерактивность – это главный тренд 2017 года, потому что позволяет захватить внимание аудитории, как это сделал Voxeet. Скачать презентацию.

25) Melodics

Приложение, которое учитывает способности и музыкальный вкус пользователя, чтобы помочь быстрее научиться играть на ударных.

Что понравилось: использование образов знаменитостей, чтобы приводить примеры и говорить с аудиторией на понятном языке. Скачать презентацию.

26) Unicorn

Unicorn продает средства по уходу за кожей для мужчин и быстро развивается на азиатском рынке.

Что понравилось: сразу две вещи. Во-первых, когда фаундеры показали свой удивительный рост в первый год существования, а во-вторых, когда они показали свой основной продукт. Скачать презентацию.

27) Kiband

Kiband помогает родителям следить за детьми, чтобы они могли гулять сами по себе, но не могли потеряться.

Что понравилось: как CEO заставил аудиторию представить себе, почему кому-то понадобится их продукт. Этот метод позволяет почувствовать на себе значимость продукта. Скачать презентацию.

28) Mojilala

Mojilala – маркетплейс, позволяющий художникам тиражировать свои эмодзи на широкую аудиторию.

Что понравилось: стремительный рост пользовательской базы без затрат на маркетинг. Инвесторы любят видеть рентабельность инвестиций, эта презентация – хороший пример. Скачать презентацию.

29) Pawprint

Pawprint помогает владельцам домашних животных получать информацию о ветеринарах.

Что понравилось: визуализация того, что сервису доверяют 15% ветеринаров в США. Хоть это число и не слишком велико, но показывает потенциал и присутствие по всей стране. Скачать презентацию.

30) Lighthouse

Lighthouse помогает менеджерам стать лучшими менеджерами.

Что понравилось: история успеха менеджера, повысившего свою эффективность. Кейсы хорошо воспринимаются аудиторией и держат внимание. Скачать презентацию.

31) BeaconsInSpace

BeaconsInSpace помогает брендам получать больший доход от пользователей мобильных устройств, не меняя user experience.

Что понравилось: как CEO рассказывал о достижениях проекта (сколько приложений установлено, какие типы пользователей используют продукт и др.). Скачать презентацию.

32) Printify

Стартап помогает предпринимателям и брендам создавать собственные продукты для продажи в их магазине.

Что понравилось: насколько легко было понять их бизнес-модель. Использование схем и иконок делает эту презентацию одной из лучших. Сайт проекта.

33) TRACEAIR

Программное обеспечение для дронов, которое помогает контролировать работу строительной площадки.

Что понравилось:реальные фото эпических ошибок, допущенных при строительстве. Юмор помогает сделать презентацию незабываемой. Скачать презентацию.

34) Cladwell

Cladwell помогает миллениалам следить за своей одеждой и покупать меньше вещей.

Что понравилось: проект в тренде. В то время как другие компании пытаются проникнуть на существующий рынок, предлагая некоторые обновления, Cladwell не боится создавать новый продукт с отличным ежемесячным ростом. Скачать презентацию.

35) StudySoup

StudySoup помогает студентам получить высококачественные учебные материалы.

Что понравилось: понятная стратегия и проработанный план по достижению цели в 90 миллионов долларов. У многих стартапов есть мечты, но нет конкретных планов относительно того, как достигнуть цели. Скачать презентацию.

Финальные рекомендации

Есть много правил и «фишек», которые вы можете почерпнуть из этого замечательного списка презентаций. Некоторые общие рекомендации от авторов статьи:

• Знайте свои финансовые показатели: ROI, ежемесячный рост, потенциальный размер рынка и другие.
• Не бойтесь поделиться своим видением, но за ним должен быть продуманный план.
• Поделитесь текущими достижениями: покажите прототипы и отзывы счастливых пользователей.
• Используйте юмор, чтобы вас запомнили.
• Используйте инфографику: иконки, схемы, графика позволяют быстрее воспринимать информацию.
• Рассказывайте историю: поделитесь проблемой и покажите, что ваш продукт – это лучшее решение.
• Вызывайте доверие: продемонстрируйте свою команду экспертов, свой опыт.
• Дайте себе преимущество: добавьте в презентацию что-то такое, что есть только у вас.

По материалам сайта: https://www.konsus.com/blog/35-best-pitch-deck-examples-2017

Понравилась статья? Поделитесь ей в социальных сетях, чтобы помочь другим фаундерам научится делать классные запоминающееся презентации.

Разработка бизнес-презентации. Структура, этапы и мотивы составления презентации бизнес-проекта Крупные компании создающие презентации бизнес проектов

Бизнес-план. Бизнес -план. Бизнес — план. Бизнес – план. Бизнес план. Разработка бизнес — плана. Бизнес-план кафе. Структура бизнес-плана. Бизнес-план предприятия. Правительство-бизнесу. Внешняя среда бизнеса. Финансовый раздел бизнес плана. Бизнес-план и бизнес-модель. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Технологии электронного бизнеса.

Юридическое сопровождение бизнеса. Бизнес-план блинной. Тема Бизнес план. Бизнес–план. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Организация предприятий малого и среднего бизнеса. Мы понимаем, что нужно вашему бизнесу. Первый городской бизнес-инкубатор. Тема урока: Бизнес-план. Бизнес-план ЭкоФерма. Разработка стратегии одиночного бизнеса.

Концепция управления эффективностью бизнеса. Информация необходимая для разработки бизнес-плана. Игры лидеров бизнеса XXI века. Бизнес-приложения для управления предприятием. Бизнес план для создаваемых компаний. Как открыть бизнес в Литве. Предпринимательство и составление бизнес плана. Личная эффективность в жизни и бизнесе.

Локальная среда бизнеса. Сущность, необходимость и структура бизнес-плана. Бизнес-план, как одна из основ создания фирмы. Тема урока: Разработка бизнес-плана. Составление бизнес-плана как искусство. Международная школа бизнеса IBS-Plekhanov. Разработка бизнес-плана открытия кофейни. Разработка бизнес-плана Интернет-компании.

3 пути старта бизнеса в интернете. Инструменты проектирования бизнес-приложений. Подготовка бизнес-плана инновационного проекта. Курс «Организация предприятий малого и среднего бизнеса». Карельское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса. Рекомендуемая структура бизнес-плана.

Бизнес-план предприятия – это представление всесторонней оценки эффективности и прибыли по предприятию на первых этапах развития бизнеса. Его разрабатывают на определённый промежуток времени.

Виды предприятий

Предприниматель с аналитиками составляет готовый бизнес-план организации по таким отраслям как:

золотодобывающее и сельхозпредприятие;

транспортное, автотранспортное;

• Купить бизнес-план предприятия

  торговое и оптовое;

охранное, полиграфическое;

деревообрабатывающее, лесозаготовительное;

металлургическое и промышленное предприятие.

Резюме бизнес-плана предприятия

Краткое изложение сути и задач проекта составляется в резюме. Без этого раздела, получение инвестиций на проект равны нулю. Резюме составляется на основе следующих пунктов:

форма организации, название проекта;

изложение идеи, описание компании;

информационный лист о квалификации работников;

пояснение о сфере развития организации;

преимущества от развития производства;

какие цели хочет достичь организация, какие инвестиции ей потребуются;

наличие документов на разрешение производственного процесса;

финансовая эффективность;

анализ возможных рисков.

Внимание! Резюме пишется после создания готового бизнес-плана.

Анализ рынка и определение потребностей

Анализ рынка начинается с описания отрасли производства. Описание включает информацию только по конкретному направлению отрасли:

динамика и потенциал роста за последние несколько лет;

экономические колебания;

тенденции развития и инновации.

Далее собирается информация о целевом рынке. Определяется уровень потребности категории товара. Продукт, который производит компания должен удовлетворять потребности целевого сегмента. Описывают демографические группы, территориальное расположение, сезонный цикл продаж.

Делается расчёт на конкурентоспособность. Оценивается:

вторичные, косвенные конкуренты;

слабые и сильные стороны;

возможности для выхода на рынок;

преимущества компании на рынке продаж.

Совет. Анализ рынка стоит проводить за последние 4 года.

Оформление необходимых документов

Для развития бизнеса с нуля, требуется первичная регистрация в системе страны, в которой он открывается. При регистрации нужны копии паспорта, прописки, а также ИНН.

Документы для открытия ИП:

заявление о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя;

квитанция уплаты госпошлины;

заявление на переход в систему упрощенной системы налогообложения;

копии паспорта, прописки, ИНН.

Для открытия ООО (общество с ограниченной ответственностью):

документ о регистрации ООО;

в 2-х экземплярах устав ООО;

оплаченная квитанция госпошлины;

письмо гарантии с предоставлением предпринимателю юридического адреса;

договор об учреждении, если владелец не один.

Аренда территории для предприятия

Составить договор аренды может арендодатель или арендатор. Данный договор является взаимным и заключается в письменной форме. Объектом договора является предприятие как имущественный комплекс. Ресурсы данного объекта поступают в использование арендатора.

Предмет и цену сделки обговаривают в рамках условий договора. Арендодатель предоставляет территорию на определённый срок. Арендатор по истечению срока пользования обязан продлить аренду или освободить территорию. Также арендатор может потребовать плату за улучшение арендованного имущества.

Покупка необходимого оборудования на предприятие

Закупка нового оборудования, чаще всего, проводится за рубежом. На поставку оснащения в ту страну, где фирма собирается функционировать требуется пакет документов. К примеру, организация по производству золотодобывающей продукции организована в России, но поставка оснащения производится с Казахстана. В этом случае понадобятся:

сертификаты на соответствие потребностей фирмы;

документ СЭС;

согласие организации охраны труда;

документы руководства на трудоспособность;

чертежи схем оборудования;

техническая документация с инструкциями;

разрешение на трудовую деятельность от Ростехнадзора.

Подбор и обучение работников предприятия

В зависимости от специализации фирмы производится подбор персонала с наличием требующихся навыков. Новый сотрудник должен пройти обучение в той сфере, в которой развивается компания. Что это даёт:

Развивается командный навык работы.

Конкурентоспособность среди работников.

Вложенные инвестиции в обучение оборачиваются высокой производительностью труда.

Квалификация сотрудников повышается, поступает новый приток людей, а значит оборот производства достигает высокого уровня.

Практика навыков.

Развитие мотивации сотрудников.

Совет. Нужно разработать эффективную систему мотивации чтобы вызвать заинтересованность в прохождении обучения. Обучение сотрудников проводится бесплатно.

Разовые и ежемесячные расходы

При составлении плана финансовый вопрос рассматривается более подробно. Финансовое положение владельца играет главную роль при открытии фирмы. Придётся иметь дело с расчётами по доходам и расходам средств.

Вынужденное финансирование компании уйдёт на:

сертификаты, лицензии;

расходы на оплату труда, подбор персонала;

маркетинг;

закупку оснащения и сырья;

аренду помещения, разработку фирменных бланков.

Также присутствуют накладные или сторонние расходы. Финансист фирмы занимается разработкой смет и предотвращением данных обстоятельств. Если план по финансовому вопросу разработан грамотно, непредвиденных затрат не возникнет.

Срок выхода на окупаемость

Короткий период окупаемости вложенных средств для инвесторов является основой для дальнейшего инвестирования данного проекта. Методика аналитического расчёта позволяет вычислить этот период. При расчёте окупаемости необходимы показатели:

финансирование проекта, все средства, вложенные дело;

• Стоимость бизнес-плана предприятия

  чистая выручка за год работы компании;

смета по расходам за год.

Формула срока окупаемости инвестиционных средств представляет деление инвестиционных вложений на общую сумму прибыли.

Внимание! Недостаток формулы – неточный расчёт, потому как временной фактор не учитывается.

Потенциальные риски при открытии предприятия

Риски, которые могут возникнуть при открытии фирмы:

производственные;

коммерческие;

финансовые;

форс-мажорные.

Риск для коммерческого объекта возможен по причинам:

отсутствия должной информации;

факторов непредсказуемости;

отрицательного воздействия с внешней и внутренней среды.

Риски идентифицируют, оценивают их ущерб, создают методы и программы устранения. Финансовые риски самые распространённые, поэтому бизнес малой или крупной фирмы не доживает до своего полного функционирования.

При долгом функционировании бизнеса может возникнуть риск полного банкротства. Тогда управленцы компании нанимают специалистов, которые начинают планирование нового бизнес-плана.

Пример презентации бизнес-плана предприятия

Бизнес-план представляет целостную картину бизнеса в момент его зарождения. Создать перспективный план требует не малых усилий. Тогда презентация бизнес-плана даёт жизнь проекту и возможности для его финансирования. Она ответит на вопрос: «Почему именно вы, а не конкурент?». Проект не пойдёт ко дну если красиво преподнести его инвесторам. Один из таких образцов можно просмотреть здесь:

Пример бизнес-плана сельхозпредприятия

В стране наблюдается прирост потребности в сельскохозяйственной отрасли. Экспорт натуральных продуктов питания окупается за короткий срок. Создание сельскохозяйственного бизнеса в экологически чистом месте способствует увеличению его масштабов. Чтобы проект твёрдо стоял на пути к успеху, ему требуется чёткая постановка целей. В презентации бизнес-планирования сельского хозяйства эти цели и другие важные аспекты для продвижения бизнеса находятся по ссылке:

Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия.

Пример бизнес-плана автотранспортного предприятия

Транспорт – отличная идея для собственного бизнеса. Продукция поставляется автотранспортом не только по городам РФ, но и за границу. Организовав компанию и подготовив безупречный план, уже на этапе подготовки презентации можно рассчитывать на активный приток инвестиций. По предоставленному шаблону возможно написать перспективный бизнес-план:

Бизнес-план автотранспортного предприятия.

Пример бизнес-плана торгового предприятия

Индивидуальное предприятие из области торговли быстро окупает вложенные средства. Данная отрасль при грамотном составлении плана активно развивается. Торговый рынок обширен, поэтому компания должна нести уникальный характер для получения инвестиций. Презентация описывает основные аспекты для развития торгового бизнеса:

Бизнес-план торгового предприятия.

Пример бизнес-плана охранного предприятия

Безопасность человека превыше всего. Охранная фирма гарантирует безопасность своих клиентов и их собственности. Для хорошего старта достаточно представить презентацию с широким конкурентным спектром услуг. Выжимка с конкретными данными о расценках и целях проекта привлекут внимание инвесторов. Образец бизнес-планирования покажет, как выгодно преподать идею развития этого бизнеса:

Бизнес-план охранного предприятия.

Пример бизнес-плана деревообрабатывающего предприятия

Лёгкий бизнес может стать золотой жилой для предпринимателя. Качественное изготовление сырья высоко ценится. Конкурентоспособность в этом бизнесе немалая. Поэтому хорошо структурированный бизнес-план с презентацией должны иметь уникальную идею для торгового рынка. Хороший образец презентации можно просмотреть по ссылке:

Бизнес-план деревообрабатывающего предприятия.

Пример бизнес-плана металлургического предприятия

Основа любого производства лежит в металлургической сфере. Цветмет присутствует во всех видах организаций. Бизнес в этом направлении быстро расширяется, даёт высокую прибыль. По бизнес-плану фирмы судят на сколько выгодно его финансирование. Тогда презентация с краткой информацией из бизнес-плана даст предельно ясную картину его выгодного открытия здесь:

Бизнес-план металлургического предприятия.

Пример бизнес-плана полиграфического предприятия

Тема с полиграфическим стартапом требует личных вложений начинающего бизнесмена. Долгая окупаемость гарантируется быстрым расширением проекта с актуальностью у общественного потока. Бизнес-план с презентацией помогут грамотно организовать структуру стартапа и понять на что он способен. Достойный образец для проекта представлен тут:

Бизнес-план полиграфического предприятия.

Пример бизнес-плана золотодобывающего предприятия

Эта отрасль предрасположена для крупных бизнес организаций. Золотодобывающая организация должна держать верхние позиции уже на начальном этапе функционирования. Тогда бизнес-планирование должно носить уникальный характер для инвесторов. Золотая жила оправдает себя в случае хорошей подачи бизнес-плана с презентацией. Материал можно просмотреть здесь.

Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию. Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме. Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла. Как должна быть оформлена и представлена презентация бизнес-проекта, чтобы он выглядел презентабельно и перспективно в глазах инвесторов?

Что это такое

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point. Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.

Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.

Он оформляется в виде шаблона со специальными возможностями. Эффектно отображение слайдов, в которых описывается проект с учетом отдельных его областей, целей и конечных результатов. Положительное впечатление может произвести упоминание о показателях производительности, факторах успеха, а также сведений об управлении рисками при обеспечении всего цикла производственного процесса.

Проект должен быть информативен и запоминаем. Такой эффект достигается за счет грамотного сочетания текстовой части и визуального оформления. Дизайн не должен отвлекать инвесторов от основного содержания документа.

Презентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер. Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Демонстрируя наглядный материал, следует соблюдать умеренность. Уже просмотренные картинки нужно убирать с экрана.

Целью презентационной деятельности является убеждение аудитории в успешной реализации задуманной идеи и в привлечении в проект лиц, готовых в него инвестировать ценности для обеспечения его развития и получения прибыли. За небольшой временной промежуток владельцу бизнеса необходимо:

• заявить о своей компании и представить ее с выгодной точки зрения;
• убедить аудиторию об успешности и перспективности своего проекта;
• завязать диалог с инвесторами;
• создать перспективы долгосрочного сотрудничества.

Структура продукта

Презентационный продукт следует наполнить информационным содержимым такого объема, чтобы оратор сумел его раскрыть перед слушателями за 20 минут.

Меньшее время будет идентифицировано как несерьезное отношение к своему делу и непродуманность отдельных его элементов. Большее время будет утомлять потенциальных инвесторов, в результате чего они могут утерять смысл своего нахождения на мероприятии.

Проанализировав любой пример презентации бизнес-плана, можно сделать выводы о применении стандартной структуры презентации, состоящей из отдельных элементов:

• описание компании, а также ее продукции или услуг;
• рынок клиентов и конкурентов;
• применяемая политика в сфере маркетинга;
• актуальные финансовые задачи, поставленные перед руководителем ячейки бизнеса в соответствии с параметрами очередности;
• информация о команде представителей бизнеса, которая будет заниматься реализацией предпринимательских идей;
• необходимость материальных вложений, их величина и цели применения;
• условия использования инвестиций и порядок их возврата.

Что может заинтересовать инвесторов

Для принятия решения о сотрудничестве, слушателям необходимо предоставить образцы продукции, фотографии оказанных услуг, а также красочные рекламные буклеты, раскрывающие сущность предпринимательской деятельности и ее рекламу. Для зарубежных партнеров, следует заранее подготовить проспекты с информацией о преимуществах и перспективах сотрудничества на английском или на их родном языке.

От чего зависит успешность решения

Успех презентации зависит от выбора способа преподнесения инвесторам идеи, от его оформления и от умения ведения деловых переговоров. Докладчик должен суметь убедить аудиторию в правильности и перспективности своего решения. Немаловажное значение на результат операции оказывает ее реализация в обстановке взаимного доверия и открытости во взаимодействии с инвесторами на всех этапах. Не следует скрывать информацию параметров презентуемого субъекта, характеризующих экономическую эффективность бизнеса.

Прежде чем составлять текстовую часть проекта, следует выяснить приоритеты оппонентов, чтобы иметь представление об их интересах и предпочтениях. Общение с ними должно быть ненавязчиво, однако в нем необходимо присутствие ноток единства моральных ценностей и духовной близости. Владея информацией о мировоззрении инвестора несложно выделить в своем проекте аспекты, подчеркивающие общие интересы.

Основными составляющими удачного выступления является уверенность в своем предложении, подчеркнутая четкостью формулировок, легкостью преподнесения материала, а также лаконичностью и живостью речи.

Презентация бизнес идеи направлена не на прошение помощи, а на предложение сотрудничества с целью участия в интересном и прибыльном проекте. Главной задачей мероприятия является вступление в диалог с инвесторами и пробуждение заинтересованности к делу.

Для реализации предпринимательской идеи с помощью привлечения инвесторов не помешают знания в области психологии и риторики. Правильное построение фраз, определенный тембр голоса и его тон, могут оказать решающее влияние на дальнейшее ведение бизнеса. На исход переговоров может повлиять любая мелочь, поэтому важно быть вежливым и внешне спокойным, а также уважать чужую точку зрения и уметь отстаивать собственное мнение.

Заранее ознакомившись с предпочтением и мировоззрением инвесторов, проще предусмотреть их возможные вопросы и заранее найти на них компетентные ответы. Для этого рекомендуется смотреть на свой проект глазами инвесторов, объективно оценивая ситуацию, исключив при этом те элементы, которые могут вызвать у них неприязнь .

На что нужно обратить, составляя презентацию

Презентация бизнес-плана — это краткосрочное мероприятие, в ходе которого необходимо достичь поставленных целей для обеспечения оперативного развития бизнеса.

Не стоит делать длительных вступлений, которые наверняка расслабят аудиторию и отвлекут ее внимание от основной задачи. Начав презентацию, следует сразу представлять свой проект. Нужно акцентировать вопросы и ответы на них:

• сфера занятий субъекта предпринимательства;
• характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
• причина поиска инвестора;
• выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.

Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию. Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме. Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла. Как должна быть оформлена и представлена презентация бизнес-проекта, чтобы он выглядел презентабельно и перспективно в глазах инвесторов?

Презентация бизнес плана

Что это такое

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point. Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.

Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.

Он оформляется в виде шаблона со специальными возможностями. Эффектно отображение слайдов, в которых описывается проект с учетом отдельных его областей, целей и конечных результатов. Положительное впечатление может произвести упоминание о показателях производительности, факторах успеха, а также сведений об управлении рисками при обеспечении всего цикла производственного процесса.

Проект должен быть информативен и запоминаем. Такой эффект достигается за счет грамотного сочетания текстовой части и визуального оформления. Дизайн не должен отвлекать инвесторов от основного содержания документа.

Что такое бизнес-план

Презентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер. Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Демонстрируя наглядный материал, следует соблюдать умеренность. Уже просмотренные картинки нужно убирать с экрана.

Цель

Целью презентационной деятельности является убеждение аудитории в успешной реализации задуманной идеи и в привлечении в проект лиц, готовых в него инвестировать ценности для обеспечения его развития и получения прибыли. За небольшой временной промежуток владельцу бизнеса необходимо:

• заявить о своей компании и представить ее с выгодной точки зрения;
• убедить аудиторию об успешности и перспективности своего проекта;
• завязать диалог с инвесторами;
• создать перспективы долгосрочного сотрудничества.

Структура продукта

Презентационный продукт следует наполнить информационным содержимым такого объема, чтобы оратор сумел его раскрыть перед слушателями за 20 минут.

Меньшее время будет идентифицировано как несерьезное отношение к своему делу и непродуманность отдельных его элементов. Большее время будет утомлять потенциальных инвесторов, в результате чего они могут утерять смысл своего нахождения на мероприятии.

Структура презентации

Проанализировав любой пример презентации бизнес-плана, можно сделать выводы о применении стандартной структуры презентации, состоящей из отдельных элементов:

• описание компании, а также ее продукции или услуг;
• рынок клиентов и конкурентов;
• применяемая политика в сфере маркетинга;
• актуальные финансовые задачи, поставленные перед руководителем ячейки бизнеса в соответствии с параметрами очередности;
• информация о команде представителей бизнеса, которая будет заниматься реализацией предпринимательских идей;
• необходимость материальных вложений, их величина и цели применения;
• условия использования инвестиций и порядок их возврата.

Читайте также: Выход из состава учредителей ООО: инструкция

Что может заинтересовать инвесторов

Для принятия решения о сотрудничестве, слушателям необходимо предоставить образцы продукции, фотографии оказанных услуг, а также красочные рекламные буклеты, раскрывающие сущность предпринимательской деятельности и ее рекламу. Для зарубежных партнеров, следует заранее подготовить проспекты с информацией о преимуществах и перспективах сотрудничества на английском или на их родном языке.

От чего зависит успешность решения

Успех презентации зависит от выбора способа преподнесения инвесторам идеи, от его оформления и от умения ведения деловых переговоров. Докладчик должен суметь убедить аудиторию в правильности и перспективности своего решения. Немаловажное значение на результат операции оказывает ее реализация в обстановке взаимного доверия и открытости во взаимодействии с инвесторами на всех этапах. Не следует скрывать информацию параметров презентуемого субъекта, характеризующих экономическую эффективность бизнеса.

Прежде чем составлять текстовую часть проекта, следует выяснить приоритеты оппонентов, чтобы иметь представление об их интересах и предпочтениях. Общение с ними должно быть ненавязчиво, однако в нем необходимо присутствие ноток единства моральных ценностей и духовной близости. Владея информацией о мировоззрении инвестора несложно выделить в своем проекте аспекты, подчеркивающие общие интересы.

Основными составляющими удачного выступления является уверенность в своем предложении, подчеркнутая четкостью формулировок, легкостью преподнесения материала, а также лаконичностью и живостью речи.

Презентация бизнес идеи направлена не на прошение помощи, а на предложение сотрудничества с целью участия в интересном и прибыльном проекте. Главной задачей мероприятия является вступление в диалог с инвесторами и пробуждение заинтересованности к делу.

Для реализации предпринимательской идеи с помощью привлечения инвесторов не помешают знания в области психологии и риторики. Правильное построение фраз, определенный тембр голоса и его тон, могут оказать решающее влияние на дальнейшее ведение бизнеса. На исход переговоров может повлиять любая мелочь, поэтому важно быть вежливым и внешне спокойным, а также уважать чужую точку зрения и уметь отстаивать собственное мнение.

Критерии оценки инвесторов

Заранее ознакомившись с предпочтением и мировоззрением инвесторов, проще предусмотреть их возможные вопросы и заранее найти на них компетентные ответы. Для этого рекомендуется смотреть на свой проект глазами инвесторов, объективно оценивая ситуацию, исключив при этом те элементы, которые могут вызвать у них неприязнь .

На что нужно обратить, составляя презентацию

Презентация бизнес-плана — это краткосрочное мероприятие, в ходе которого необходимо достичь поставленных целей для обеспечения оперативного развития бизнеса.

Не стоит делать длительных вступлений, которые наверняка расслабят аудиторию и отвлекут ее внимание от основной задачи. Начав презентацию, следует сразу представлять свой проект. Нужно акцентировать вопросы и ответы на них:

• сфера занятий субъекта предпринимательства;
• характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
• причина поиска инвестора;
• выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.

Читайте также: Образец доверенности на право подписи документов за директора ООО

Чтобы заинтересовать аудиторию, следует кратко рассказать о собственных достижениях, которые могли бы заинтересовать слушателей. Для понимания мировоззрения зрителей и их предпочтений, рекомендуется воспользоваться таким психологическим приемом, как рассказ небольшой истории-теста, который поможет оратору оценить реакцию слушателей с целью корректировки дальнейшего изложения презентации.

Предоставляя информацию, оратор должен быть подготовленным, уверенным в своих действиях, но при этом осторожен. Излишняя самоуверенность может стать причиной неуспешной презентации. Представитель новой бизнес ячейки должен отобразить страстное желание реализовать свою предпринимательскую идею. Важно показать понимание методов, при помощи которых будет достигнута цель.

Ошибки при создании презентации

Готовый продукт должен отличаться простотой. Сложность изложения является признаком тревоги у инвесторов. Оратору следует сфокусироваться на сути проекта, исключив из нее многоуровневые понятия. Стоит отметить, что такие решения могут навредить проекту и при самостоятельном решении поставленных задач.

На все вопросы потенциальных инвесторов, предприниматель должен дать компетентные ответы. При их возникновении, рекомендуется прервать свое выступление, внимательно выслушать вопрос и убедиться в правильном его понимании. Ответ должен отличаться ясностью и честностью. В нем должна содержаться сущность, о которой хочет получить информацию инвестор. В ситуациях, когда возникают сложности с ответом на поставленный вопрос, допускается ответ в стиле «вернемся к этому вопросу позже» или «в настоящее время я не готов ответить на этот вопрос».

Когда презентация обречена на провал

Причины неудачных презентаций бизнеса могут быть связаны с некомпетентным оформлением или представлением мероприятия, а также с его организацией. Опоздание и несвоевременное начало операции наверняка негативно настроит инвесторов на презентуемый проект, поскольку считается, что у успешного человека все запланировано и предусмотрено.

На демонстрационных материалах должна быть отображена только актуальная информация, поскольку факт недостоверности будет выявлен при первых же вопросах слушателей.

При проведении мероприятия важно создать позитивную атмосферу. Словесные перебранки наверняка будут причиной отказа в сотрудничестве, потому что при таких инцидентах предприниматель всегда остается в проигрыше, поскольку именно ему нужно выглядеть респектабельно и коммуникабельно.

Ошибки при представлении презентации

Будьте очень внимательны! При проведении мероприятия не стоит допускать следующие ошибки:

• превышение регламентируемого времени презентации;
• монотонного выступления по шаблону без использования жестов и выражения эмоций;
• излишнюю эмоциональность, отпугивающую слушателей;
• неграмотную речь;
• суетливость;
• неуверенность оратора;
• перенасыщение презентации текстовым или наглядным материалом;
• скудность иллюстрированных элементов;
• пренебрежение деловым стилем общения;

Для привлечения инвесторов, начинающим предпринимателям нужен не только , но и хорошая презентация бизнес-проекта. Владельцев капитала необходимо убедить, что предложенная идея, является выгодной, перспективной и интересной. С помощью лаконичной и наглядной презентации намного проще достичь такой цели.

В проекте дается информация о правилах реализации концепции. В нем приводятся расчеты, планы и смета. Но чтобы легко воспринимались все сведения, готовится презентация, состоящая из текста, видео, картинок, графиков или иных визуальных элементов. С их помощью улучшается процесс восприятия, а красивый дизайн концентрирует внимание слушателей. Все поставленные цели и ожидаемые результаты сразу становятся понятными и хорошо запоминаются. Такая презентация оставляет хорошее впечатление у потенциальных партнеров.

Внимание! Информация, имеющаяся на слайдах, должна быть содержательной, релевантной, логичной и краткой.

Доступное изложение

Основная цель составления презентации заключается в привлечении внимания к проекту со стороны потенциальных инвесторов, покупателей, общественности или СМИ. Если предприниматель убедит партнеров в успешности своего проекта, то он сможет получить финансирование. Это хороший шанс наладить долгосрочные отношения с инвесторами, а также стать партнером крупной компании. С помощью грамотно оформленных и содержательных слайдов их проще убедить в актуальности новой идеи. Так как используются технические средства и новое ПО, люди не скучают во время просмотра презентации, наслаждаясь ярким дизайном, грамотной подачей информации и плавными переходами.

Как составить презентацию?

Бизнесмен должен представить идею перед инвесторами. Презентация делается в несколько этапов:

1. Подготовка информации. Она тщательно изучается составителем, чтобы он был готов к возможным вопросам со стороны партнеров.
2. Визуализация. Для этого формируются , содержащие актуальные сведения.
3. Составление плана. Презентация содержит описание идеи, потенциальные расходы и доходы, преимущества для партнеров, а также контакты предпринимателя. Используются только лаконичные изображения, цепляющие зрителей.

Последний этап заключается в демонстрации презентации слушателям. Процесс не должен быть слишком долгим, поэтому выступление разбивается на блоки по несколько минут. Весь текст делится на отдельные части, выделяемые специальной маркировкой.

Структура

Презентация состоит только из информации, которую можно передать слушателям в течение максимально 20 минут. Если рассказывать о своей идее меньше 15 минут, то концепция не заинтересует партнеров или инвесторов, так как такое отношение говорит о непродуманности и халатности бизнесмена. Если же презентация длится слишком долго, то она быстро утомляет слушателей.

Презентация состоит из следующих элементов:

• резюме, представленное описанием идеи;
• постановка проблемы, а также способы ее решения;
• оценка рынка и конкурентов;
• подходящая рекламная кампания или маркетинговые мероприятия;
• способ получения прибыли;
• размер первоначального капитала;
• условия, при которых будут использоваться инвестиции;
• нюансы возврата полученных средств;
• команда предпринимателя.

Во время предприниматель первоначально кратко знакомит слушателей с позицией фирмы и описывает проект. После представляется идея, причем на это уходит около 10 минут. Текст подкрепляется разными таблицами, формулами и расчетами. В конце подводятся итоги в течение максимально 4 минут. Предприниматель рассказывает о том, на какую прибыль он рассчитывает в результате деятельности новой фирмы.

Как заинтересовать инвесторов?

Заинтересованность слушателей

Правильно составленная презентация привлекает многих партнеров. Поэтому во время ее формирования применяются разные методы:

1. Предоставление образцов новой продукции.
2. Фотографии товара.
3. Рекламные буклеты.
4. Маркетинговые материалы.
5. Красочные картинки.
6. Грамотные расчеты.

Внимание! Опытные инвесторы ориентируются не только на внешний вид презентации, но и на правильные расчеты.

Если привлекаются заряженные партнеры, то сотрудничество осуществляется на иностранном языке.

Какие факторы влияют на успех?

Успешность проведения презентации зависит от разных моментов:

• выбор грамотного метода, с помощью которого преподносится идея;
• привлекательное оформление;
• умение вести деловые переговоры;
• правильная структура текста;
• навык убеждения;
• создание обстановки взаимного доверия и открытости.

Нельзя скрывать значимые сведения, касающиеся эффективности бизнес-модели. Если предприниматель не может ответить на вопросы потенциальных партнеров, то он показывает свое незнание относительно ключевых моментов ведения бизнеса.

Перед составлением презентации рекомендуется изучить требования и приоритеты партнеров, чтобы соответствовать их предпочтениям. Предприниматель обязан верить в удачность реализации бизнес-идеи, что подтверждается четкими формулировками, уверенным выступлением, а также легкостью владения информацией. От этого зависит, получит ли он финансовую помощь и предложение о сотрудничестве.

Техники оформления

Во время представления проекта

Презентация состоит не только из текста, но и других элементов, привлекающих внимание инвесторов. Можно пользоваться или другим современным ПО. С помощью этих программ создаются красивые и информативные слайды. В них включается не только текст, но и многочисленные визуальные эффекты.

Дизайн не должен быть слишком ярким и отвлекающим от бизнес-идеи. Поэтому желательно пользоваться рекомендациями:

1. Фон делается в неярких оттенках.
2. Текст делается крупным шрифтом, не оснащенным ненужными элементами.
3. В процессе оформления каждого слайда учитываются требования делового стиля.
4. Графические объекты не должны перенасыщаться текстом.

Внимание! От красочности оформления зависит вид проекта, но инвесторы все равно обращают внимание на цифры и расчеты, а не на обложку.

Особенности презентации для чтения

Она значительно отличается от презентации, предназначенной для публичного выступления. К нюансам документа относится:

• презентация передается с помощью электронной почты или демонстрируется конкретному инвестору через ноутбук или иные устройства;
• она не нуждается в спикере, поскольку содержит нужные сведения для анализа предлагаемой идеи;
• документ содержит много текста, так как информацию инвесторы получают самостоятельно, а не с помощью бизнесмена, описывающего концепцию планируемого бизнеса;
• создается документация обычно в формате PDF.

Презентация для чтения используется в ситуации, если невозможно пригласить на публичное выступление всех партнеров или инвесторы проживают в другой стране.

Популярные ошибки

Обсуждение рабочих моментов

При формировании презентации бизнесмены часто допускают одинаковые ошибки. К ним относится:

• использование сложных терминов, в которых не разбираются инвесторы, поэтому у них появляются опасения в актуальности вложения средств;
• наличие длительного выступления, при котором слушатели начинают скучать;
• неправильный выбор оратора, обладающего некрасивым или тихим голосом;
• чрезмерное применение слайдов с текстом;
• оратор ведет себя неуверенно или суетливо;
• не использование делового стиля во время общения с инвесторами, например, включение в речь нецензурной лексики или жаргонных выражений;
• учет своих доходов, а не прибыли, которую могут получить партнеры при сотрудничестве;
• отсутствие сведений о привлекаемых специалистах, включаемых в команду проекта.

Если допускаются такие серьезные ошибки, то велика вероятность, что инвесторы не будут вкладывать капитал, поскольку у них появятся сомнения в компетентности и способностях бизнесмена.

Нюансы для разных идей

Для каждой идеи создается своя презентация, учитывающая расходы, доходы, срок окупаемости, целевую аудиторию, маркетинговые материалы и рекламную кампанию. Учитываются нюансы:

1. Если планируется открытие салона красоты, то делается яркая, эффектная и необычная презентация, вызывающая положительные эмоции у слушателей, представленных обычно женщинами. Причем желательно предоставить образцы продукции и список услуг, которые будут оказываться салоном.
2. При составлении проекта открытия магазина одежды, делаются серьезные расчеты, отражающиеся в тексте. Партнеры нуждаются в качественном обосновании необходимости вложения денег в такую организацию в период экономического кризиса.
3. При открытии фитнес-клуба важно ориентироваться на улучшение человеческого тела, а также обосновать, на какую целевую аудиторию будет нацелена работа конкретной организации.
4. Проект ресторана должен вызывать желание посетить заведение, а также ознакомиться с интересным меню и необычной кухней. Поэтому желательно подготовить образцы блюд.
5. Если планируется открытие автомойки, то учитываются технические особенности будущей компании, грамотное место расположения и расширенные услуги.
6. Для проекта фотостудии требуется наглядность, так как оформление должно быть красочным и необычным.

В каждой ситуации оцениваются особенности выбранного бизнеса.

Презентация бизнес-проекта привлекает инвесторов, помогающих финансово в процессе открытия собственного дела. Она используется для выступления или чтения. Во время ее формирования применяются компьютерные программы и техники. С ее помощью бизнесмен оказывает положительное впечатление на партнеров.

Бизнес-план под заказ, исследования рынка

Мы оказываем следующие виды услуг в рамках бизнес-планирования:

• Проведение маркетинговых исследований для подтверждения востребованности и актуальности проекта, для разработки концепции проекта, модели создаваемого бизнеса (описание динамики и перспектив развития сегмента рынка, насыщенность и потенциал рынка, уровень конкуренции на рынке, прогнозы развития рынка на срок реализации проекта, описание конкурентного окружения и потенциальной доли компании на рынке, ценообразование на рынке, основные каналы сбыта, методы продвижения, используемые игроками и т.д.)
• Помощь в разработке концепции проекта/бизнес-модели, разработке маркетинговой стратегии компании на рынке
• Разработка бизнес-планов в соответствии с требованиями банков, государственных структур для получения гос.поддержки
• Разработка ТЭО инвестиционных проектов
• Разработка инвестиционных меморандумов
• Презентация проекта Заказчику, банку, инвесторам, сопровождение проекта в банке

Структура Бизнес-плана включает в себя следующие основные разделы:

1. Описание инициатора и участников проекта
2. Описание концепции проекта – место реализации, описание производимой продукции/оказываемых услуг, конкурентные преимущества продукции/услуг
3. Анализ рынка и маркетинговая стратегия — ценообразование, стратегия продвижения и сбыта
4. Описание необходимых ресурсов для реализации проекта – оборудование, помещения, производственная площадка, сырье и материалы, поставщики и условия работы с ними, персонал, описание производственных и бизнес-процессов, логистика, финансовый план
5. Построение финансовой модели проекта на срок реализации проекта 5-10 лет (прогнозирование денежных потоков от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компании — первоначальных инвестиций, поступлений от продаж, текущих затрат проекта и т.д.) Построение форм финансовой отчетности – отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, бухгалтерский баланс.
6. Оценка эффективности инвестиционного проекта методом дисконтированных денежных потоков (расчет показателей эффективности инвестиций — NPV, IRR, PI, сроков окупаемости инвестиций)
7. Оценка рисков проекта и методы их снижения

По Вашему заказу мы разработаем бизнес-план интернет-магазина, бизнес-план детского кафе и другого вида бизнеса.

Заказать индивидуальное исследование/бизнес-план

Если мы можем помочь Вам в решении другой задачи, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом.

Из нашей практики заказ индивидуального бизнес-плана происходит в несколько этапов Этапы работы с Заказчиками

Секреты успешной презентации бизнес-плана

Презентация бизнес-плана – важный и ответственный момент, который может дать жизнь вашей идее, либо поставить на ней крест.

Ваш проект может быть идеальным с точки зрения эффективности, реализуемости, важности в осуществлении. Но если вы не найдете инвесторов, то все пойдет прахом. Месяцы труда над проработкой идеи и составлением бизнес-плана будут потрачены впустую.

 

От того, сможете ли вы убедить потенциальных инвесторов, что вложив в вас средства, они с большой вероятностью вернут деньги с прибылью, зависит все.

 

При проведении презентации необходимо сделать акцент на семь ключевых моментов:

 

1) расскажите о компании, ее продукции и услугах;

2) идентифицируйте клиентов вашей компании, основных конкурентов;

3) далее необходимо раскрыть маркетинговую стратегию, благодаря которой вы сможете захватить свой кусок рынка;

4) какие основные мероприятия необходимо осуществить для реализации проекта;

5) кто будет работать над проектом, команда проекта;

6) в каком размере необходимо финансирование, на что пойдут эти деньги;

7) на каких условиях вами будут возвращаться инвестиции партнеров.

 

Чтобы ваш бизнес-план и ваше выступление в глазах возможных инвесторов были более эффектны, вам необходимо следующее:

 

• дайте возможность инвесторам ознакомиться с бизнес-планом до его презентации;

• продемонстрируйте наглядно вашу продукцию, используйте графики, таблицы, диаграммы, фотографии;

• больший упор делайте на профессионализм вашей команды, потенциал рынка;

• ваше выступление должно вызвать положительный отзыв, поэтому говорите четко, по существу проекта, утвердительными выражениями;

• вы должны беседовать с инвесторами, а не читать по бумажке лекцию.

 

Если инвесторы поверят вам, если вы сможете не только эмоционально убедить их в гарантии успешного осуществления проекта, но ваши слова будут подтверждаться расчетами, аналитическими данными анализа рынка, то ваше выступление достигнет цели.

 

От самого бизнес-плана вашего проекта зависит многое, потому что без него и презентовать будет нечего. И некому. Ведь изначально, как правило, любой кредитный институт или любой серьезный инвестор должны сами увидеть экономические выгоды, которые сулят им участие в вашем проекте.

 

Составление бизнес плана и его презентация это серьезный процесс в любом бизнесе и для любого предпринимателя.

Работая над бизнес-планом, вы вникаете во все детали будущего бизнеса. А если вы разбираетесь в том, что делаете и о чем говорите, то и у инвестора сложится впечатление о вас, как о профессионале, который способен разумно распорядиться теми деньгами, которые он инвестирует в вас.

Презентація на тему мій бізнес

Скачать презентація на тему мій бізнес EPUB

Бизнес жоспар презентация. Туристік фирманың. Бизнес жоспары. Бизнес-жоспар «Шағын кондитерлік цех». Бизнес-план салона красоты. Бізнес-план ресторану «Leo». Бизнес-план интернет-кафе. Бизнес-жоспар: Фотостудия ашу.

«Әсемдік салоны» бизнес-жоспар. Бизнес- жоспар. Презентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер. Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Презентація на тему «Бізнес-план магазину продуктів» має на меті ознайомити учнів з бізнес-плануванням, розкриває структуру бізнес-плану, економічними підрахунками витрат на організацію та діяльність підприємства.

Розрахована на учнів старш. Бизнес-презентация: подготовка, постановка цели, целевая аудитория, выбор формата, выступление, структура и дизайн презентации.  Как подготовить успешную бизнес-презентацию в условиях культуры быстрого потребления информации, Марк Хлынов рассказывает порталу Контур.ру. Подготовка. Цель. Постановка цели — важнейший этап в подготовке любой презентации.

Надо ответить на вопрос: зачем я делаю презентацию? У меня цель продать свои услуги? Убедить людей в собственной квалификации? Или я просто хочу вызвать у публики интерес к какой-то теме? Правильная цель всегда лежит на стыке интересов выступающего и его аудитории. Бизнес чаще всего основывается не только на владении информацией, умением оперировать данными и финансовой грамотности.

Успех в бизнесе и хорошие заработки приносит еще и удача — выгодный.

Презентации про «Бизнес». Презентация на тему Бизнес план презентация магазина. 1. Презентация на тему Малый бизнес. 3. Презентация на тему Виды магазинов. 0. Презентация на тему Пошаговое моделирование бизнес-процесса. 1. Презентация на тему Бизнес план презентация. 1.  Презентация на тему Корпоративные архитектуры и их развитие. 1. Презентация на тему Как сделать ваш бизнес эффективнее с помощью интернет-магазина?

3. Презентация на тему Модель бизнес-процессов верхнего уровня. 1. Презентация на тему Деловая культура презентация. 0. Презентация на тему Деловые коммуникации презентация. 0. Презентации про «Бизнес». Презентация на тему Открой свой бизнес к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно.  РАЗРАБОТКА БИЗНЕС — ПЛАНА Бизнес – план – проектное решение по открытию нового предпринимательского дела или развития существующего; помогает обосновать экономической целесообразности создания и развития компании;позволяет рассчитать ожидаемые финансовые результаты; определяются источники финансирования;определяются требования к сотрудникам, способным выполнить план.Структура бизнес – плана(примерная)резюме характеристика продукции, услугмаркетинговый планпроизводственный планоперационный планоценка рисков и финансовый планприложения (таблицы, расчеты и пр.).

Структура бизнес-плана. Бизнес-план предприятия. Правительство-бизнесу. Внешняя среда бизнеса.  презентаций. на тему. Бизнес-план. для урока. Экономика. Бизнес-планирование >>. Слайдов. Название презентации.

PDF, fb2, doc, djvu

Похожее:

Переказ тексту за 10 клас микола лисенко

Великобританія цікаві факти презентація

Відповіді геометрія 9 клас збірник самостійних і контрольних робіт

Переклади текстів з англ мови 8 клас карпюк

Проект пташина їдальня природознавство 2 клас

Відповіді контрольна робота за романом ф достоєвського злочин і кара

Патопсихологія історія розвитку

Выніковы тэст па беларускай мове 11 клас

как создать с нуля

Сэм Смит

Консультант по электронной торговле в Doofinder

Вы думаете о создании интернет-магазина? Если вы думаете, что это так же просто, как настроить его и начать ждать прихода клиентов, вы ошибаетесь. Вам нужен бизнес-план для вашего интернет-магазина.
Даже если вы не стартап и вам не нужно побуждать людей вкладывать тысячи евро в ваш проект, бизнес-план по-прежнему важен для вашего наилучшего продвижения.
Наличие бизнес-плана избавит вас от многих головных болей, таких как обнаружение, что ваш интернет-магазин не продает так, как вы ожидали.
В сегодняшней статье мы покажем вам основные моменты, которые должен включать ваш бизнес-план, чтобы вы могли начать работу над ним сегодня.
Готовы ли вы запустить свой интернет-магазин?

Зачем вам нужен бизнес-план для электронной коммерции?

В жизни есть два типа действий:

• Те, которые приносят сначала удовлетворение, а потом боль.
• Те, которые сначала приносят боль, а потом — удовлетворение.

Когда у нас есть идея, мы хотим воплотить ее в жизнь как можно быстрее. Мы можем представить, как убиваем его с помощью нашего интернет-магазина, и не чувствуем, что тратим время на составление бизнес-плана.

«Все в голове!» вы услышите.

Создание хорошего бизнес-плана — одно из тех действий, которые сначала приносят боль, но потом приводят к огромным вознаграждениям.

Бизнес-план может помочь вам заработать много денег или сэкономить , если при его создании вы поймете, что ваш проект не был таким совершенным, как вы думали.

Еще одна причина для этого состоит в том, что вам может потребоваться показать его кому-нибудь: инвесторам, банкам или даже друзьям.

В любом случае, давайте взглянем на ключевые моменты, которые он должен охватить.

1. Краткое изложение

Это первое, что ваши предполагаемые инвесторы прочитали бы, если бы вы искали финансирование с года, это краткое изложение вашего бизнес-плана.
Это резюме создает первое впечатление о вашем проекте, и именно поэтому многие предприниматели делают ошибку, делая его слишком длинным или перезаписывая его экстравагантными словами. Специалисты действительно рекомендуют его закрепить.
Всего одного листа бумаги с изложением каждого раздела бизнес-плана должно хватить. Хотя он обычно помещается в начало, он должен быть , последний раздел должен быть записан как .

Что должно включать в себя исполнительное резюме:

• Представление идеи: В одном или двух предложениях он должен описать ваш проект, ценностное предложение и главное конкурентное преимущество.
• Кто стоит за идеей: Хорошая идея требует поддержки хорошего предпринимателя. Пора представиться, но не злоупотребляйте стандартной формулой резюме. Будьте честны, креативны и оригинальны.
• Основная информация: Это ваше запланированное имя, правовой статус, который он получит, местонахождение и предполагаемый объем. Вы можете показать это в виде диаграммы, чтобы было удобнее читать.

Одной из проблем, которые не всегда подвергаются глубокому анализу, является вопрос требований законодательства.Это показывает, что вы их прочитали и легко можете их решить. Включите их вкратце, а затем при необходимости вы сможете более подробно остановиться на них.

2. Описание компании

Цель этого раздела — определить конкурентное преимущество вашего интернет-магазина, чтобы вы могли использовать его в будущем. Вы должны отразить идентичность компании, определив:

• Миссия: причину существования вашего магазина, роль, которую он играет на рынке, на кого он ориентирован и каковы его отличительные черты.
• Видение: цели, которых вы хотите достичь в долгосрочной перспективе, которые должны быть реалистичными и амбициозными, чтобы они могли мотивировать.
• Ценности: универсальные этические принципы, которым вы хотите, чтобы ваш магазин был идентифицирован. Выбирайте только те ценности, которые вы будете стремиться отстаивать каждым своим действием.

На этом этапе будет полезно провести SWOT-анализ.

Мы собираемся быстро взглянуть на то, что скрывается за этими буквами.

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) позволяет вам проводить внешнюю и внутреннюю оценку как положительных, так и отрицательных моментов вашего проекта.

Это матрица, в которой каждый квадрант включает одну из букв.

С одной стороны, анализируются внешние факторы:

• Угрозы: Они представляют, что может случиться или что уже существует на рынке, что может стать проблемой для проекта.
• Возможности: Это может быть изменение законодательства или любая другая благоприятная ситуация, независимо от причины.

Это факторы, которые зависят не от самого бизнеса, а от того, что бизнес либо использует их, либо предвидит риски.

Внутренние аспекты:

• Слабые стороны: Это наши самые слабые места. Мы можем не освоить техническую часть или у нас может не хватить ресурсов.
• Сильные стороны: В чем мы хороши и как это дает нам преимущество перед конкурентами?

Если бы нам нужно было определить связь между SWOT-анализом и бизнес-планом в одном предложении, это было бы следующим образом:

Бизнес-план должен показать, что сильные стороны перевешивают слабые и в то же время они достаточно сильны, чтобы бороться с угрозами и использовать возможности.

Теперь перейдем к следующему пункту.

3. Анализ окружающей среды

После того, как вы завершите SWOT-анализ, его будет действительно легко завершить.

Бизнес-план интернет-магазина должен включать анализ среды, которую мы разделим на три типа:

A. Конкуренция

Если вы думаете, что наличие конкурентов является отрицательным моментом, Вы неправы.

Отсутствие конкурентов было бы еще хуже, так как это означало бы недостаточный спрос.

Ваш бизнес-план должен показывать, что есть конкуренты, но не настолько, чтобы представлять угрозу: превратите их в возможность!

Проанализируйте основных конкурентов и повторите процесс сильных и слабых сторон каждого из них. Это даст вам очень четкий сценарий, чтобы увидеть, где именно вы можете их превзойти.

Узнать, кто ваши конкуренты, очень легко с помощью Интернета. Посмотрите в Google на страницы с лучшими позициями и страницы с наибольшим авторитетом для ваших основных ключевых слов.Кроме того, проанализируйте поведение своего идеального клиента и узнайте, что они посещают и что покупают.

B. Законодательство

На этом этапе вам нужно углубиться в юридические аспекты вашего рынка.

Изменение закона может означать как риск, так и возможность.

C. Технологии

Для некоторых секторов было бы важно быть в курсе последних событий в отношении технологического уровня рынка.

Обобщите основные инструменты, которые вам нужны:

• Требуются ли вложения? Это будет только один или он будет повторяться?
• У вас есть необходимые знания для их использования?
• Вам нужно будет нанять третье лицо?

Бизнес-план вашего интернет-магазина должен ответить на эти вопросы.

Если вы хотите развить этот момент дальше, вы можете включить социологический или культурный анализ, но будьте осторожны, не включайте слишком много нерелевантной информации, потому что это не поможет вам в достижении ваших целей.

4. Продукты и услуги

Что мой продукт будет предлагать клиентам? Это фундаментальный вопрос, который вам нужно задать себе на этом этапе бизнес-плана вашего интернет-магазина.
Ваши целевые клиенты и проблемы, которые вы собираетесь решать для них, должны быть предельно ясны.Если на рынке есть аналогичные продукты, четко определите , какова ваша добавленная стоимость по сравнению с другими вариантами.

Опять же, вы можете использовать таблицу. В таблице будут указаны ваши товары, их цена и предполагаемая прибыль.

Если вы ищете финансирование, то для аналитика рисков в отношении вашего бизнес-плана важна не цена. На самом деле важно, почему пользователи будут готовы покупать и сколько вы получите от этого.

Поговорим о стратегиях ценообразования и расходах.Компания, которая на 100% контролирует, куда уходят свои деньги, уже находится на правильном пути.

5. Маркетинговый план

Мы уже показали, как и что мы предлагаем посетителям нашей веб-страницы. В этом разделе представлены все действия, запланированные для увеличения продаж.

Другая распространенная ошибка, как онлайн, так и офлайн, — это приложить слишком много усилий, чтобы подготовить ее, а затем просто «открыть дверь» и ждать.

В обычном магазине вас будут видеть, по крайней мере, прохожие, а в онлайн-магазине, который только начинает работать, нет даже улицы.

Имейте в виду, что веб-сайт вначале находится в пустыне, где никого нет. Если вы скажете друзьям и родственникам, что вам нужно навестить вас, вначале все будет лучше, но настоящая борьба состоит в том, чтобы заставить незнакомцев прийти и сделать покупку.

Маркетинговый план бизнес-плана должен отвечать на следующий вопрос:

Как мы собираемся обеспечить постоянное посещение магазина?

Действительно, если это не самая важная часть, то она близка.Повышение узнаваемости — медленный процесс, который необходимо планировать.

Хороший маркетинговый план начинается с тщательного анализа рынка . Выявление ваших прямых конкурентов и решение, какие стратегии вы будете применять, чтобы попытаться победить их, будет иметь важное значение.
Кроме того, этот раздел будет включать , какие каналы вы будете использовать для передачи своего сообщения и для получения потенциальных клиентов, которые станут клиентами.

Не забудьте четко указать, как вы будете использовать каждый из них.

6. Оперативное планирование

Операционное планирование включает в себя ежедневных задач предпринимателя. Вы должны установить базовые параметры, такие как график работы, местонахождение, расписание ежедневных задач и товарный запас.

If отражает поток задач вашего интернет-магазина и то, как они будут разделены.

Если вы являетесь единственным ответственным лицом, вам необходимо показать, каким будет ваш распорядок дня.

Имейте в виду, что вначале у вас будет больше задач, связанных с продвижением и ростом, но через некоторое время у вас появятся другие задачи:

• Управление возвратами
• Поддержка предложения
• Работа с непредвиденными событиями
• Управление на складе
• Договориться с поставщиками
• И еще

Конечно, вам придется пройти через это снова в будущем, но важно иметь первоначальную идею на бумаге, , а затем вносить небольшие изменения в линию.

Этим вы продемонстрируете, что в вашем бизнес-плане все под контролем. 😉

7. Финансовые прогнозы

Как только вы дойдете до этой точки, вам нужно будет подумать о , где вы хотите увидеть свой магазин через 1, 3 и 5 лет .

Для тех, кто не знает, куда направляются, ветер не бывает попутным.

Это еще более актуально для электронной коммерции или онлайн-бизнеса.

Причина этого заключается в том, чтобы указать вам направление движения к вашим целям и, что наиболее важно, спросить себя, как вы планируете их достичь.
Исходя из этого факта и когда вы начнете получать свои первые продажи, вы должны установить, какой процент от прибыли вы собираетесь реинвестировать в развитие вашего бизнеса.

Трудно спрогнозировать вашу прибыль — и человек, читающий ваш отчет, знает это, — но, по крайней мере, вы показываете, что над этим работали. Только не пишите цифры без рифмы или причины.

8. Заявка на финансирование

Это последний шаг вашего бизнес-плана в случае, если вам потребуется внешнее финансирование.В нем должна быть указана сумма денег, которая вам нужна, и точные способы ее использования.

Поставьте себя на место инвестора. Представьте, что вы собираетесь вложить свои деньги, и подумайте, какую информацию вы хотите прочитать.

Вы можете знать идею, риски, возможности и способы их использования, но другой человек не знает.

Будьте осторожны с языком, который вы используете — будьте точны и конкретны, и избегайте расплывчатых выражений, например:

«Мой опыт и мой многогранный профиль дают мне все необходимое для комплексного управления бизнесом, для начала которого мне нужны ваши деньги .”

Если вы конкретно указываете только сумму денег, которая вам нужна, забудьте о финансировании.

Используйте хронограмму, чтобы визуально показать свой план. Его легче понять, если он идет с графикой, а не просто с текстом.

В этом может не быть необходимости, так как вы можете начать с бюджета, основанного на популярном , финансируемом семьей и друзьями, в дополнение к вашим собственным средствам.

Помните, что три F (друзья, дураки и семья) помогут вам начать работу, но они не могут быть основой вашей стратегии.

Как представить бизнес-план электронной коммерции

Вы уже знаете, как создать бизнес-план электронной коммерции шаг за шагом , и теперь пришло время действовать.
Помните, что это всего лишь документ, и что вы можете написать самостоятельно, потратив немного времени. Как видите, вам не нужно изучать бизнес-администрирование в университете, чтобы иметь возможность написать собственный бизнес-план.

Вам не обязательно быть графическим дизайнером. Важная часть — это контент — не укради его пышной презентацией.

Когда у вас будет черновик со всей информацией, перенесите его в документ Google Doc или Word и сохраните его как PDF.

Как и в случае с другими аспектами, лучше меньше, да лучше.

Примеры

Подводя итог, вы можете скачать множество примеров шаблонов бизнес-планов.

Осторожно используйте примеры. Каждый проект индивидуален, и если вы просто скопируете и вставите его, результатом будет скучный неинформативный текст.

Вдохновляйтесь шаблонами и этим постом, а затем создайте свою собственную версию и заставьте людей полюбить вашу идею.

Резюме

Вы помните, о чем мы начали говорить?

То, что приносит наибольшую прибыль, требует усилий, прежде чем вы увидите какую-либо награду.

Не забывайте об этом при создании бизнес-плана. Так вы сделаете это с любовью и вниманием, которых он заслуживает.

Также подумайте о том, что основной бенефициар — это вы. Верно и то, что это откроет двери для финансирования, но вам не нужно финансирование для нежизнеспособного проекта.

Бизнес-план поможет вам в двух направлениях: лучше узнать свой проект и, если он жизнеспособен, получить ресурсы, чтобы заставить его работать.

И не беспокойтесь о сложности написания. Неважно, идет ли речь о магазине одежды, обувном магазине или магазине, где продается рыболовное снаряжение. Вы — человек, который лучше всего знает проект, и вам необходимы знания о вашем проекте и вашем секторе, а также общее стратегическое видение .

Это первый шаг к созданию интернет-магазина, о котором вы мечтаете, так чего же вы ждете?

Как написать бизнес-план электронной коммерции [Примеры и шаблон]

Вы знаете, что у вас есть отличная идея, блестящее представление о том, как она будет работать, но вы не знаете, с чего начать ее реализацию?

Если у вас есть многообещающая идея для электронной коммерции в Интернете, это прекрасно. Но важно знать, как вы воплотите свою идею в жизнь. Вот для чего нужны бизнес-планы.

Бизнес-план электронной коммерции особенно важен, поскольку все больше покупателей ведут свой бизнес в Интернете. По оценкам, это число достигло 1,92 миллиарда. Бизнес-план электронной коммерции поможет вам организовать свою деятельность и будет полезен при поиске инвесторов, которым необходимо понимать вашу компанию.

Итак, давайте погрузимся в некоторые примеры бизнес-планов электронной коммерции и что нужно для их написания с использованием нашего бесплатного шаблона.

Примеры бизнес-планов для электронной торговли

1.План электронной торговли Maple

Этот образец плана, представленный в LinkedIn, предназначен для вымышленной компании Maple, интернет-магазина, продающего эксклюзивные продукты Apple. План выборки Maple великолепен, потому что он предоставляет простые для понимания диаграммы и графики, выделяя при этом наиболее важную информацию. Например, их анализ рынка включал SWOT-план для бизнеса.

Источник изображения

Описание сильных и слабых сторон, угроз и возможностей Maple в этом формате легко для потенциальных инвесторов.Обозначение каждого значения буквой поддерживает согласованность формата, который присутствует во всем плане. Для предприятий, которые считают, что их информация лучше всего представлена ​​в виде графики, Maple — хороший план для подражания.

2. План электронной коммерции Nature’s Candy

Nature’s Candy — это интернет-магазин пищевых добавок. Их бизнес-план доступен в Интернете и помогает увидеть, как компании переходят от планирования к исполнению. Ниже представлен предварительный просмотр их плана в разделе финансовых прогнозов.

Источник изображения

Этот пример показывает, кто будет получать заработную плату в годовом разрезе, давая инвесторам представление о том, как их вложения будут работать в долгосрочной перспективе. Перспективное планирование также показывает приверженность заинтересованных сторон к открытию вашего бизнеса.

3. План электронной торговли NoHassleIsReturn

Образец плана электронной коммерции вымышленной компании NoHassleIsReturn — это обширная, подробная версия того, как электронная коммерция трансформируется в полностью интернет-магазин. Сама компания структурирована таким образом, чтобы предложить способ сделать возврат товаров, купленных в интернет-магазине, простым процессом, и шаги для этого описаны ниже.

Источник изображения

Наличие такой последовательности процессов полезно, если ваша компания представляет собой нишевую идею. Инвесторы и заинтересованные стороны должны иметь представление о том, насколько ваш бизнес будет новым и уникальным для рынка.

Несмотря на то, что написание бизнес-плана кажется кропотливым процессом, у нас есть пошаговое руководство, которое поможет. Так вы будете организованы и не упустите возможность структурировать свой бизнес.

Как написать бизнес-план электронной коммерции

Шаблон

HubSpot предоставляет четкие шаги по его структурированию для вашего бизнеса в сфере электронной коммерции.В этом разделе я буду использовать пример фотографической компании, специализирующейся на онлайн-редактировании фотографий.

Как написать бизнес-план электронной коммерции

1. Дайте резюме.
2. Перечислите и опишите свой бизнес.
3. Провести анализ рынка.
4. Изложение юридических примечаний и финансовых соображений.

1. Сделайте резюме.

Резюме — это обзор вашего бизнеса на одной-двух страницах. Цель резюме — сообщить заинтересованным сторонам, что будет содержать бизнес-план. Бесплатный шаблон HubSpot предлагает несколько советов о том, как его написать, как я сделал ниже:

Важно предоставить резюме, чтобы инвестор или руководитель, у которого нет времени читать ваш полный план, могли быстро увидеть наиболее важные моменты вашего бизнеса.

2. Перечислите и опишите свой бизнес.

Это раздел, в котором требуется больше всего подробностей, потому что он подчеркивает то, что вы продаете. Для начала сделайте обзор вашего продукта или услуги. Например, фотографическая компания, вероятно, перечислит свои пакеты фотографий, упорядоченные по цене и услугам, как я сделал ниже:

Шаблон

HubSpot также дает указания о том, как описать цель вашей компании и разбить ценности. Он также рекомендует компаниям включать структуру команды, если это применимо. Ниже вы должны подробно рассказать о своих продуктах и ​​услугах.

3. Провести анализ рынка.

Для анализа рынка предоставьте операционный климат отрасли, в которой вы работаете. Чтобы проиллюстрировать на этом этапе, фотографической компании необходимо проанализировать свое положение в мире конкурирующих компаний, таких как Adobe или онлайн-сервисов, таких как Canva. Ниже я провел быстрый анализ конкурентов, доступный в шаблоне:

Скачать этот шаблон

Используя указания в шаблоне в качестве руководства, я смог придумать больше преимуществ компании и ее отличий от конкурентов.

Заполнение раздела бизнес-плана, посвященного анализу рынка, помогает составить основу для будущих кампаний. Вы можете определить свой целевой рынок и идеального клиента. Обратитесь к моему примеру ниже, чтобы узнать, как структурировать этот анализ в вашем плане электронной торговли.

Скачать этот шаблон

Хороший анализ рынка включает в себя вашу целевую аудиторию, прогнозы целей вашей компании, а также разбивку целей и слабых мест конкурентов для контрапункта того, как ваш бизнес преодолевает эти недостатки.

Для полного руководства по созданию анализа рынка у нас есть одно здесь.

4. Краткое изложение юридических примечаний и финансовых соображений.

В следующих двух разделах вашего бизнес-плана опишите юридические и финансовые структуры. Фотокомпания должна предоставить подробную информацию о юридических аспектах, таких как правила безопасности в Интернете и правила электронной коммерции. Далее расходы компании.

Законность листинга и все затраты, необходимые для начала электронной коммерции, являются важной информацией для инвесторов и заинтересованных сторон.В этом разделе важно быть честным и тщательным, чтобы дать партнерам реалистичное представление о том, как внести свой вклад.

Выполните следующие действия и создайте прочную основу для своего бизнеса в сфере электронной коммерции. Еще один совет, который нужно иметь в виду? Предоставьте оглавление и приложение. Эти несколько дополнений улучшат профессиональный вид вашего бизнес-плана и сделают его удобным для презентации. Для получения дополнительной информации об электронной коммерции ознакомьтесь с нашим полным руководством.

Как сделать презентацию бизнес-плана с помощью редактируемых шаблонов

Неспособность спланировать — значит потерпеть неудачу.

Вот почему бизнес-план так важен для вашего бизнеса. Если вы хотите убедиться, что перспективная бизнес-идея в вашей голове осуществима, вам нужно начать с бизнес-плана.

Визуальные эффекты упрощают понимание всего. Вот почему включение их в презентацию бизнес-плана — это надежный способ убедиться, что аудитория легко ее воспримет и усвоит.

Этот шаблон бизнес-плана ни в коем случае не ограничивается презентациями; вы также можете включить эти диаграммы в документы бизнес-плана, чтобы сделать их более удобочитаемыми.

Ниже представлены загружаемые шаблоны простых бизнес-планов
Шаблон бизнес-плана PDF
Шаблон бизнес-плана Word
Шаблон бизнес-плана PowerPoint

Что такое бизнес-план?

Начнем с уточнения определения бизнес-плана.

Бизнес-план — это документ, в котором описывается ваш бизнес с точки зрения того, чем он занимается, продуктов и услуг, которые он предлагает, вашей бизнес-стратегии и бизнес-целей, а также вашего плана действий с изложением того, как вы планируете достичь своих целей и зарабатывать деньги.

Основными целями бизнес-плана являются

Покажите владельцам и инвесторам будущие финансовые показатели компании и ее экономическую ситуацию
Помогите определить риски, которые могут повлиять на рост компании, и предложите стратегии их преодоления
Помогите сделать прогнозы относительно рыночных тенденций, поведения конкурентов, требований клиентов и определять и расставлять приоритеты для ключевых бизнес-целей
Служить ключевым ресурсом для разработки бюджетов

Как создать презентацию бизнес-плана — ключевые элементы

Краткое содержание

Хотя это идет первым, разумнее написать его в конце.Краткое изложение вашего бизнес-плана должно объяснять, что хорошего в вашей бизнес-модели и ее продуктах или услугах.

Оно должно быть кратким и привлекательным для читателя. И после того, как вы заполнили остальную часть плана, будет легче написать содержательное резюме.

Профиль компании

Профиль вашей компании должен содержать подробную информацию о,

• История компании
• Обзор компании
• Заявление о миссии
• Ключевые ресурсы
• Контактная информация для бизнеса
• Продукты или услуги
• Сведения о местонахождении
• Рынок, который вы обслуживаете
• Ваши ключевые клиенты
• Проблема клиента, который вы ищете для решения

Все эти детали могут быть представлены намного лучше с помощью инфографики, подобной приведенной ниже.Его легче читать и понимать, он компактнее и понятнее, чем подробные абзацы.

Шаблон профиля компании (нажмите на шаблон, чтобы редактировать его в Интернете)

Анализ рынка

С помощью анализа рынка вы можете найти достаточно деталей, чтобы определить свой целевой рынок, его размер, сегменты клиентов и их потребности.

Ваш рыночный анализ должен также включать анализ конкурентов, в ходе которого вы будете изучать своих основных конкурентов с точки зрения их влияния на рынке, их сильных и слабых сторон, угроз, которые они представляют для вас, их продуктов и услуг, их тарифных планов, их маркетинга. стратегии и т. д.

Некоторые визуальные приемы, которые вы можете использовать в этом разделе для представления своих данных:

Профили клиентов

Они точно суммируют все ваши выводы о ваших клиентах, такие как их демографические данные, должности, обязанности, потребности, проблемы и т. Д.

Шаблон профиля клиента (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Карта восприятия

Этот инструмент помогает вам изобразить и проанализировать, как ваш (потенциальный) целевой покупатель воспринимает бренды или продукты ваших конкурентов.Это поможет вам понять конкурентоспособность вашего продукта или услуги на основе имеющихся у вас данных опроса.

Пять сил Портера

Этот инструмент используется для оценки конкурентоспособности вашего бизнеса и его позиции по сравнению с конкурентами. С его помощью вы сможете понять, выгоден ли вам новый продукт или услуга.

Шаблон Porters Five Forces (Щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

SWOT-анализ

SWOT-анализ

— отличный способ определить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, а также возможности и угрозы, которые они несут вам в отрасли.Вы также можете использовать его для оценки возможностей вашей собственной компании.

Шаблон SWOT-анализа (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Подробнее о SWOT-анализе: что, почему и как их эффективно использовать

Анализ PEST

PEST означает политические, экономические, социокультурные и технологические факторы. Это отличный способ изучить, как внешние силы на вашем рынке могут повлиять на вашу компанию. Это также поможет вам сформировать свою маркетинговую стратегию и разработать план управления рисками.

Пример анализа PEST (Щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Посмотреть другие инструменты анализа PEST

Профиль конкурента

Здесь можно организовать всю собранную вами информацию о ваших конкурентах, такую ​​как их объемы продаж, стратегии, партнеры, поставщики и т. Д. Это отличный способ подготовить данные анализа конкурентов для добавления в презентацию бизнес-плана.

Шаблон профиля конкурента (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Дополнительные инструменты анализа конкурентов

Интеллектуальная карта конкурентной разведки

Или вы можете передать эти данные в интеллект-карте.Вы можете использовать Creately Viewer, чтобы добавить это в свои онлайн-документы, веб-сайты, интранет, Wiki или презентации бизнес-планов. Таким образом, вы можете просматривать любые ссылки, включенные в интеллект-карту, и легко перемещаться по ней.

Шаблон интеллектуальной карты разведки конкурентов

Более подробно вы можете узнать, как использовать эти инструменты вместе с другими полезными методами в;

Посмотреть другие инструменты планирования рыночной стратегии

Стратегии маркетинга и продаж

Здесь вы описываете, как вы планируете продвигать и продавать свой продукт.Это проще сделать сейчас, поскольку у вас есть обширные знания о своем рынке, целевом клиенте и ваших конкурентах.

В своей маркетинговой стратегии вы должны учитывать такие факторы, как ваш маркетинг или каналы связи, маркетинговые цели, маркетинговые бюджеты, ресурсы и т. Д.

В плане продаж обратите внимание на цели продаж, инструменты продаж, ресурсы и т. Д.

Вы можете использовать интеллект-карты, чтобы визуализировать все эти данные для вашей аудитории. Вы можете использовать две интеллектуальные карты, чтобы по отдельности обрисовать свои стратегии продаж и маркетинга, или одну интеллектуальную карту, чтобы продемонстрировать и то, и другое.

Шаблон плана маркетинга и продаж

Шаблон плана маркетинга и продаж (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Если вы хотите разделить маркетинговый план и план продаж, ознакомьтесь с шаблонами ниже,

Шаблон маркетингового плана для презентации бизнес-плана

Шаблон плана продаж для презентации бизнес-плана

Организационная структура и управление

Кто ключевой персонал, задействованный в вашей организации? Перечислите их в этом разделе вместе с их опытом.

Используйте организационную диаграмму, чтобы представить свою команду, ее роли и навыки. Это также может помочь вам выделить иерархию вашей организационной структуры.

Организационная структура (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Услуги и продукты

В этом разделе рассказывается о ваших услугах или продуктах и ​​о том, как они могут принести пользу клиентам. Вот несколько визуализаций, которые вы можете использовать, чтобы сделать этот раздел более интересным для вашей аудитории.

Канва с продуктом

Холст продукта — это инструмент, используемый для отображения, разработки и описания вашей продуктовой стратегии.Он принимает во внимание вашу целевую аудиторию, важные особенности вашего продукта (определяемые раскадровкой, эпосами, дизайнерскими эскизами, макетами) и задачи, которые вам необходимо выполнить для создания продукта.

Шаблон Product Canvas (Щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Подробнее об этом можно узнать здесь.

Канва для ценностного предложения

Это инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что ваш продукт или услуга соответствует требованиям вашего клиента. Это поможет вам заглянуть в

• Ценность, которую вы можете предоставить клиенту с помощью вашего продукта или услуги
• Какие проблемы клиента вы пытаетесь решить
• Какую работу ваш продукт помогает клиенту выполнить
• Какие потребности клиентов вы удовлетворяете
• Какие различные продукты вы предлагаете каждому клиентскому сегменту

Основа ценностного предложения (Щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Финансовый план

Это раздел, в котором вы предоставляете всю финансовую информацию, касающуюся вашего бизнеса.Этот раздел необходим, если вы представляете свой бизнес-план инвесторам.

Он будет включать как исторические данные, такие как отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о прибылях и убытках и т. Д., Так и финансовые прогнозы, основанные на влиянии вашего нового продукта.

Если вы предлагаете инвесторам новый продукт, вы также можете указать свои требования к финансированию.

Для презентации бизнес-плана вы можете использовать цифровую базу данных вашей финансовой информации с простой интеллект-картой Creately.Вы можете связать все свои финансовые отчеты на своей интеллект-карте.

Таким образом, любой, кто обращается к интеллект-карте, может легко получить доступ к связанным ресурсам из одного места.

Шаблон финансового плана (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его в Интернете)

Хотите расширить руководство по созданию презентации бизнес-плана

В этом посте мы пошагово объяснили, как создать презентацию бизнес-плана. Используйте предоставленные шаблоны, чтобы сделать вашу презентацию более привлекательной и простой для понимания.

Вот еще несколько советов, как сделать вашу презентацию хитом.

Сделайте вашу презентацию ярче: 6 способов положить конец уродливым диаграммам и графикам

Как не испортить бизнес-презентацию

Присоединяйтесь к более чем тысячам организаций, которые используют Creately для мозгового штурма, планирования, анализа и успешного выполнения своих проектов.

Начните здесь

Бизнес-план для более продаваемой электронной коммерции (шаблон, руководство и примеры)

Итак, у вас есть идея, продукт для продажи и стимул для начала.У вас может возникнуть соблазн сразу же начать строить свой бизнес без официального бизнес-плана. Не надо.

Мы занимаемся электронной коммерцией 20 лет, и мы видели, как тысячи интернет-магазинов приходят и уходят. Ошибка номер один, которую совершают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план до начала работы. Если вы серьезно настроены начать бизнес в Интернете или в настоящее время ведете бизнес без плана, вам будет полезен бизнес-план.

Ошибка номер один, которую делают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план.Компании без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

По своей сути бизнес-планы электронной коммерции заставляют вас критически относиться ко всем основным компонентам вашего интернет-магазина, позволяя выявлять и избегать серьезных проблем, прежде чем начать. Ваш бизнес-план станет краеугольным камнем того, как вы составляете бюджет, как вы тратите, какие продукты вы продаете и кому вы их продаете, как вы говорите о своем бизнесе и многое другое. Откровенно говоря, предприятий без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

Нужен ли бизнес-план моему интернет-магазину?

Да. Каждая компания, занимающаяся электронной коммерцией, может извлечь выгоду из надежного бизнес-плана. Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

Если вы только начинаете: Бизнес-план поможет вам поставить четкие цели и создать план действий по их достижению. Это также поможет вам реалистично оценить и сметить расходы на ваш новый бизнес.
Если вы ищете стороннее финансирование: Бизнес-план — это стандартный способ показать потенциальным инвесторам, почему стоит делать ставку на ваш бизнес.Для большинства вариантов финансирования требуется бизнес-план, прежде чем двигаться дальше.
Если вы собираетесь пойти ва-банк: Если вы планируете сделать свой бизнес в сфере электронной коммерции постоянной работой, бизнес-план может помочь вам определить, является ли это жизнеспособным вариантом.

Если у вас уже есть бизнес-план, отлично! Используйте информацию ниже, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, и при необходимости пересмотрите свою стратегию. Если у вас его еще нет, здесь вы можете узнать все, что вам нужно знать, чтобы заложить прочную основу для своего интернет-магазина.Вот пример бизнес-плана, который мы составили для интернет-магазина, чтобы дать вам представление о том, над чем вы работаете:

Пример бизнес-плана электронной торговли

Ниже приведен пример бизнес-плана, который мы написали для вымышленного предприятия по производству посуды. Вы можете увидеть, как он разбивает наиболее важные части бизнеса — общую бизнес-модель, конкурентные преимущества, рекомендации по обмену сообщениями, целевую аудиторию, бюджеты, ключевой персонал — в подробном и доступном формате.

Насколько длинным и подробным должен быть мой бизнес-план?

По большей части бизнес-план вашего интернет-магазина будет очень похож на бизнес-план, который вы бы видели для обычного магазина, ресторана или даже крупной компании.Уровень детализации каждого основного пункта может быть разным, и это нормально; для одних бизнес-планы — это книги на 100 страниц, охватывающие все возможные детали или обстоятельства, а для других десяти страниц достаточно, чтобы дать волю творчеству и установить базовую рубрику или руководство, которому нужно следовать.

Бизнес-планы

должны казаться управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

Если вы подаете заявку на ссуду для бизнеса или ищете финансирование у инвестора, U.S. Small Business Administration рекомендует план на 30-50 страниц. Если вы не ищете внешнего финансирования, мы предлагаем начать с малого, с целью выделить несколько абзацев на каждый пункт. Вы всегда можете расширяться по своему усмотрению. Бизнес-планы должны казаться управляемыми, полезными и творческими, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

По мере продвижения по предлагаемой схеме помните, что, если не указано иное, вы можете начать с любого раздела, который вам нравится. Хотя есть смысл двигаться линейно, если вы больше всего увлечены маркетинговой составляющей вашего бизнеса или являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и хотите начать с того, что знаете лучше всего, дерзайте! Если вы начнете с той части, которая вас больше всего волнует, это даст вам уверенность и импульс для завершения остальной части бизнес-плана.

В большинстве случаев бизнес-план электронной коммерции должен содержать как минимум следующие элементы.

Шаблон бизнес-плана для электронной торговли

Мы создали шаблон бизнес-плана электронной коммерции, разработанный специально для онлайн-продавцов, и заполнили его примером бизнес-плана, который поможет вам начать работу. Мы рекомендуем вам создать копию шаблона бизнес-плана для вашего собственного магазина и следовать приведенному ниже пошаговому руководству.

Создание собственного бизнес-плана для электронной торговли

Теперь, когда у вас есть представление о масштабах и содержании бизнес-плана, вот как написать его для вашего собственного магазина электронной коммерции.Мы начнем с самых широких аспектов вашего бизнеса, а затем сосредоточимся на важных деталях. Мы настоятельно рекомендуем вам использовать шаблон бизнес-плана для электронной коммерции и следовать приведенному ниже пошаговому руководству, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

1. Описание компании

Начните с основ. Описание вашей компании — это обзор вашего бизнеса, содержащий общие цели и подробное описание того, что движет вашей компанией. Описание вашей компании может включать:

Собственность бизнеса

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана поможет вам разобраться, кто чем занимается и почему они имеют право это делать.

• Перечислите владельцев вашего бизнеса электронной коммерции. Если у компании несколько владельцев, перечислите их отдельно. Запишите уровень собственности каждого владельца и обязанности, которые они согласились взять на себя.
• Перечислите основателей вашего бизнеса в сфере электронной коммерции и то, что в первую очередь побудило их начать бизнес.
• Перечислите людей, ответственных за ведение вашего бизнеса (если это не владельцы).
• Перечислите личную и профессиональную квалификацию, качества и опыт, которые делают ваших бизнес-операторов подходящими для ведения бизнеса.(Например, профессиональные сертификаты, «50 лет совокупного опыта», «гид по рафтингу» — все, что придает вам убедительности!) Также неплохо составить список квалификаций, которые вы хотели бы иметь, но не имеете, и составить краткие планы. о том, как их приобрести.
• Укажите свою бизнес-модель — вы продаете напрямую клиентам или используете модель «бизнес для бизнеса» (B2B)?
• Укажите свой вид бизнеса — например, ИП, товарищество, ООО

2. Продукция

А теперь самое время для самого интересного: опишите, что вы на самом деле продаете! Начните с общего обзора продуктов, которые вы продаете в настоящее время, а также продуктов, которые вы планируете продавать в будущем, уделяя особое внимание их характеристикам и преимуществам.Если вы еще не сделали собственную копию [шаблона бизнес-плана электронной коммерции], мы рекомендуем сделать это сейчас — он понадобится вам, чтобы перечислить ваши продукты и поставщиков. (Кроме того, это совершенно бесплатно и не требует никакой личной информации!)

• Основные линейки продуктов: Обобщите ваши основные линейки продуктов — какие виды товаров продает ваш магазин? Не перечисляйте каждый продукт в своем каталоге, постарайтесь ограничить его широкими категориями, такими как «футболки с графическим принтом». Подчеркните преимущества или конкурентные преимущества вашей линейки продуктов: вы не просто продаете платья, вы продаете причудливые или необычные платья.Вы также можете добавить немного «человеческого» фактора в то, почему вы выбрали эти продукты и что делает их такими особенными для вас. Затем перейдите к более подробным сведениям со следующей информацией:
• Отличительные черты: Есть много необычных платьев, так что же отличает ваше от других? Возможно, каждое платье сделано вручную (или изготовлено вручную) и имеет полную подкладку, что является огромным отличием в сегодняшней атмосфере «быстрой моды» или одноразовой одежды. Если они высокого качества, возможно, вы продаете их по цене ниже, чем обычная цена на платья такого калибра.Возможно, вы пользуетесь услугами только дизайнеров и производителей из США. Возможно, вы вручную создаете оригинальную ткань, которую больше никто не продает. Попробуйте использовать формат «в мире», чтобы упростить этот раздел: «В мире X мой продукт делает Y».
• Источник продукта: Как вы приобретете каждый из перечисленных вами продуктов? Перечислите различные источники продуктов, места хранения и включите данные о том, как связаться с вашими поставщиками.
• Затраты: Это не обязательно должно быть полным финансовым истощением (мы вернемся к этому позже), но вместо этого должно быть предоставлено общее представление о том, сколько в среднем будут стоить ваши продукты, чтобы их приобрести, и как много они будут стоить для клиентов.В этом разделе можно сослаться на конкурентов, чтобы убедиться, что ваши цены соответствуют стандартам вашей отрасли или даже лучше.
• Жизненный цикл: Как долго служат ваши продукты? Если они сезонные, когда и как вы приобретете новые акции и что вы будете делать со старыми? Как часто ваш целевой рынок будет ожидать появления новинок? Например, с платьями люди могут часто возвращаться, чтобы проверить, что нового, особенно по мере приближения событий или смены сезонов.

3.Операции

Это относится к логистике и «движущимся частям» вашего бизнеса — как вы доставляете свою продукцию от производителя к клиентам. Пока не беспокойтесь о затратах — мы расскажем об этом позже.

• Где будет работать ваш бизнес? Перечислите все физические местоположения, связанные с бизнес-операциями. Это может быть ваш домашний офис, арендуемое помещение, новая штаб-квартира и т. Д.
• Укажите свой персонал и команду менеджеров
• Перечислите поставщиков вашей продукции или то, как вы будете создавать / приобретать то, что продаете.
• Перечислите поставщиков упаковки
• Укажите места для хранения
• Укажите поставщиков услуг доставки
• Перечислить сторонних поставщиков услуг (например, поставщика услуг электронной торговли, инструменты на основе подписки и т. Д.).
• Создайте краткие описания процессов выполнения, доставки и сбора платежей.
  Теперь немного о мелочах. Ваш рабочий план может показаться «скучной» частью бизнес-плана, но он важен — и даст вашему творческому мозгу ненадолго передышку.

4. Анализ рынка

Анализ рынка подскажет, будут ли люди покупать то, что вы продаете.
Он разбит на три основных раздела:

• Сегментация аудитории Какие ключевые демографические группы вы собираетесь обслуживать? Где они живут, сколько им лет, сколько денег они зарабатывают и что они ценят? Когда вы думаете о своей целевой аудитории, полезно создать «Персонажи покупателя», которые представляют собой отдельные персонажи, представляющие ваши различные демографические группы.Если вы уже продали свой продукт, обсудите, кто и что купил.
• Отраслевой анализ: Как выглядит рынок вашей отрасли в целом? Он вырос или изменился с годами? Ожидаете ли вы, что это изменится в будущем? Есть ли факторы, которые могут повлиять на его рост? Вам почти наверняка придется провести небольшое исследование для этой части. К счастью, практически по любой отрасли имеется множество технических документов и исследований, а также бесплатных инструментов, таких как Google Trends.Скорее всего, это будет одна из самых сложных частей вашего бизнес-плана, поэтому ознакомьтесь с примерами в [шаблоне бизнес-плана].
• Конкурентный анализ: Предоставьте обзор того, кто является вашим основным конкурентом в общем смысле (например, «магазины электронной торговли, которые продают новинки платьев с принтом, и отдельные продавцы Etsy, которые шьют платья на заказ»), а затем перечислите несколько конкурентов. Определите ключевые сильные и слабые стороны ваших конкурентов, уделяя особое внимание тому, где вы можете затмить конкурентов или повысить ценность предложения.Вы также можете быстро погрузиться в их присутствие в Интернете: их эффективность SEO звездная? У них огромное количество подписчиков в социальных сетях? Они пренебрегают своей рекламой PPC? Этот раздел хорошо переходит в раздел вашей маркетинговой стратегии.

5. Маркетинговая стратегия

Перед тем, как запустить свой магазин, важно продумать свою маркетинговую стратегию. Это расскажет, как вы привлекаете, конвертируете и удерживаете клиентов с помощью различных каналов и платформ (например, обычного поиска или рекламы в социальных сетях), и является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана.В конце концов, все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов в свой магазин.

Все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов.

Маркетинговая стратегия — важная часть вашего бизнес-плана электронной коммерции. В вашей маркетинговой стратегии будет обсуждаться следующее:

• Стратегия содержания: Хотя ваши планы содержания, возможно, будут частью вашей стратегии SEO, мы выделим это в отдельный пункт, потому что ваш контент может формировать вашу маркетинговую стратегию в целом.Какой «голос» или сообщения вы будете использовать в своей копии? Будет ли у вас блог, и если да, то что сделает его «целевым» блогом в вашей отрасли? Будет ли у вас на сайте раздел «Ресурсы» с советами и практическими рекомендациями? Будете ли вы разрабатывать контентную кампанию, создаваемую пользователями, используя социальные сети и истории клиентов? Кто будет писать ваш контент и как часто?
• SEO: Органическая видимость имеет решающее значение для успеха многих магазинов электронной коммерции. Как будет выглядеть ваша стратегия SEO? Вы сделаете это сами или передадите на аутсорсинг профессионалу? Если вы оставите его дома, какие инструменты вы будете использовать и как вы будете учиться? Как будет выглядеть ваша стратегия использования ключевых слов? Предоставьте некоторую информацию о тактике, которую вы будете использовать для SEO на сайте (исследование ключевых слов, метаданные, контент, оптимизация категорий и продуктов, а также технические элементы) и SEO вне сайта.Вы можете сделать свой внешний SEO-раздел относительно кратким, так как в разделе PR будет обсуждаться большинство конкретных тактик, которые вы будете использовать во время вашей сторонней SEO-кампании.
• PR: Как вы расскажете о своем веб-сайте и товарах? Будете ли вы предлагать продукты для обзора блоггерам или будете писать гостевые посты? Будете ли вы проводить какие-либо «знаменательные» кампании или акции? В этом разделе также перечислите несколько блогов, которые были бы вашей идеальной целевой аудиторией.
• Платный поиск: Если вы планируете показывать рекламу PPC (с оплатой за клик), каков ваш бюджет? На какие соревнования вы будете смотреть? Собираетесь ли вы также запустить кампанию в торговых фидах? А как насчет ретаргетинга или баннерной рекламы? Если вы будете посвящать ресурсы платной рекламе, объясните, почему она хорошо подходит для вашего бизнеса.
• Социальные сети: Какие платформы чаще всего использует ваша целевая аудитория? Обсудите каждый из них подробно, включая информацию о том, как вы планируете привлечь свою аудиторию на этой платформе. Примером может быть: «Моя целевая аудитория любит делиться одеждой и необычными товарами на Pinterest. Я встречу их на этой платформе, курируя несколько досок, которые удовлетворят их потребности, работая над своими платьями. Я также буду любить, подписываться и иным образом взаимодействовать с пользователями, которые соответствуют моей целевой демографической группе.”
• Электронный маркетинг: Для многих интернет-магазинов электронный маркетинг является краеугольным камнем; это почти так же своевременно, как и в социальных сетях, но пользователям не нужно переходить на вашу страницу в социальных сетях или видеть рекламу, чтобы получить информацию. Как часто вы будете информировать своих новых или постоянных клиентов о том, что ждет вас в магазине? Какую дополнительную копию вы приложите, чтобы побудить их прочитать письмо? Как вы в первую очередь будете поощрять подписку по электронной почте? Как вы будете сегментировать свой список рассылки по электронной почте, чтобы каждая группа получала наиболее релевантные для них письма?
• Акции: Как часто вы будете проводить акции и какого типа они будут? Будете ли вы проводить какие-либо соревнования в социальных сетях? Укажите один из них в качестве примера или поделитесь своим рекламным календарем целиком.Как вы расскажете об этих акциях?
• Лояльность клиентов: Как вы будете поощрять постоянных покупателей? Будете ли вы рассылать информационный бюллетень, создавать ретаргетинговую рекламу или настраивать программу вознаграждений? Будете ли вы предлагать акции людям, которые могут заставить друга покупать ваши продукты? Есть ли эксклюзивные предложения для «знающих людей»? Лояльность клиентов может быть ключевым компонентом в поддержании устойчивости вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, а наличие лояльных подписчиков напомнит вам, почему вы вообще занимаетесь этим бизнесом!

6.Финансовый план

Ах, ужасный Финансовый план. Для многих это самая сложная часть бизнес-плана и, откровенно говоря, наименее интересная. Однако это чрезвычайно важно. Фактически, если вы вообще не хотите писать бизнес-план, вам все равно нужно будет выполнить эту часть. Если вы ищете внешнее финансирование, это та часть, которая должна содержать самую высокую степень детализации — инвесторы заботятся о том, куда уходят их деньги, и должны быть уверены в возможной окупаемости своих инвестиций (или о том, что вы не по умолчанию ваш заем).

Финансовое планирование может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.

Если вы не ищете внешнего финансирования, этот раздел по-прежнему важен, и чем больше вы вкладываете в него, тем больше вы получите от него. Планирование ваших финансов может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.Как минимум, ваш финансовый план должен включать:

• Необработанные операционные затраты: Это означает стоимость каждого отдельного компонента вашего бизнеса. Не беспокойтесь о том, чтобы здесь слишком много внимания уделялось деталям; если вы хотите упомянуть этот рулон ленты, сделайте это. Также упомяните:
  • Аренда офиса или склада
  • Все расходы, связанные с приобретением продукта, включая исходную стоимость продуктов, доставку и то, сколько вам потребуется на складе в любой момент времени.
  • Заработная плата сотрудников — если это только вы, и вы не платите себе зарплату, все же важно отметить это, а также некоторую информацию о том, как долго вы можете рассчитывать, чтобы это продолжалось.
  • Стоимость веб-хостинга
  • Комиссия за обработку платежей
  • Стоимость доставки
  • Стоимость любых работ по индивидуальному дизайну, маркетинговых услуг или чего-либо еще, что вы планируете передать на аутсорсинг
  • Фотооборудование (если вы планируете использовать качественную камеру для фотосъемки продуктов)
  • Компьютерные программы, такие как Adobe Creative Suite или программное обеспечение для редактирования видео; если вам нужно обновить свой компьютер для работы с этими программами, добавьте и эту стоимость
  • Маркетинговые инструменты (Hootsuite, Mailchimp и т. Д.)
  • Канцелярские товары и повседневные рабочие расходы
  • Дорожные расходы, если требуется командировка
  • Транспортные принадлежности
  • Рекламный бюджет

Многие люди разделяют этот раздел на «Постоянные расходы» и «Переменные расходы».«К фиксированным расходам относятся такие вещи, как аренда, зарплата сотрудников, плата за хостинг и другие вещи, которые не меняются ежемесячно. Переменные расходы включают плату за оплату, доставку и другие вещи, размер которых может меняться.

Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом, включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.

• Оборотные активы: Убедитесь, что у вас достаточно средств для покрытия хотя бы постоянных затрат, если не переменных затрат.Если вы ведете свой бизнес на постоянной основе, вам также потребуется достаточно средств, чтобы учесть тот факт, что у вас не будет зарплаты какое-то время. Выложите достаточно денег, чтобы покрыть расходы на себя (и / или вашу семью) от шести месяцев до года.
• Прогнозируемые прибыли и убытки: Это часть вашего финансового раздела, если не весь бизнес-план, «мясо и картошка». Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом (вы можете усреднить это или разбить на отдельные продукты), включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.Затем добавьте ожидаемый доход (при условии, что вы указали свои расходы как отрицательное число). Теперь у вас есть приблизительная ожидаемая прибыль от каждого продукта, и пора начать полагаться на исследования, цели и рыночные предположения для определения долгосрочной прибыли. Вы можете поиграть с числами, используя пару сценариев в качестве отправных точек и изменив такие элементы, как цена продукта или стоимость привлечения клиента. Вы также захотите учесть такие переменные, как продажи, рекламные акции («бесплатная доставка при заказе от 50 долларов США») и вероятность того, что вы вообще не сможете продать конкретный продукт.
• Стоимость привлечения клиентов: С учетом всех ваших данных, сколько вы можете позволить себе потратить на привлечение каждого клиента? Если каждый покупатель тратит в вашем магазине в среднем 75 долларов, а вы тратите 500 долларов на их приобретение, пора пересмотреть свою стратегию привлечения клиентов. Тем не менее, многие маркетинговые тактики, естественно, будут дороже, чем прибыль, которую вы получите, но со временем они уравновесятся, когда благодаря вашим усилиям появится большая база поклонников.
• Точка безубыточности: Используя отчет о прибылях и убытках, определите, сколько вам нужно продать, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности — и теперь мы также включаем необработанные операционные расходы.Это разумное число? Как вы думаете, сколько времени потребуется для достижения этой цели?
• Масштабируемость: Как вы будете увеличивать масштаб по мере привлечения новых клиентов?

7. Основные этапы развития

Теперь, когда мы закончили с нашим финансовым разделом, мы можем вернуться к интересным вещам: вехам! Контрольные точки — это важные показатели, с помощью которых можно измерить ваш прогресс и внести изменения, если что-то не получается. Они также очень мотивируют и заслуживают празднования по достижении.Установите столько вех, сколько хотите, от первой продажи до безубыточности. Подумайте о добавлении таких вещей, как:

• Первая продажа
• Первые 100/500/1000 «лайков» или подписок на выбранной вами социальной платформе
• Первый положительный отзыв
• Первое сообщение в блоге или в прессе
• Первая продажа с органического / социального / платного трафика
• Первые продажи 50/500/1000
• Безубыточность!
• Первый неполный / полный рабочий день
• Переезд в большой офис

Составьте список ваших вех и поместите их так, чтобы вы могли видеть их каждый день.Проявите творческий подход, если хотите, создав «игровую доску» или другое визуальное изображение и явно вычеркивая или продвигаясь через каждую веху. Помните о своих более крупных целях, но не бойтесь отмечать даже самые маленькие достижения. Это тяжелая работа, и вы заслуживаете признательности и признательности за каждый успех.

8. Краткое содержание

Краткое изложение — это последняя часть, которую вы напишете, но она образует весь ваш бизнес-план. Думайте об этом как о «обложке книги» вашего бизнеса, в которой представлены ключевые элементы и вы разделяете вашу страсть к тому, что вы делаете.Даже если вы думаете, что хорошо разбираетесь в своем бизнесе с самого начала, все равно рекомендуется писать это в последнюю очередь; он, вероятно, будет более организованным и привлечет больше информации, когда вы составите остальную часть вашего бизнес-плана. Кроме того, в процессе написания плана может появиться особенно заметный момент или важное преимущество, и вы должны включить его сюда!

Чем больше целей вы поставите, тем лучше у вас будет направление, но при этом все цели должны быть направлены на достижение единственной цели, изложенной в формулировке вашей миссии.

Помимо заявления о миссии и целей, остальная часть вашего резюме более подробно рассматривается в других частях вашего бизнес-плана.

Дополнительно: написание запроса на финансирование

Если вы пишете бизнес-план электронной коммерции для получения внешнего финансирования, то в этой заключительной части вы и спрашиваете. Как можно более конкретно укажите свои финансовые потребности, на что вы потратите деньги и когда вернете их. Включите график, если можете.Если вы ищете инвесторов, оговорите условия вложения. Наконец, убедитесь, что план хорошо представлен и визуально привлекателен. Это включает в себя его правильное форматирование, проверку орфографии и грамматики, включая титульный лист и оглавление, и сохранение его в формате PDF для правильной печати на компьютерах. Мы включили раздел, который поможет вам спланировать будущие запросы на финансирование в шаблоне бизнес-плана электронной коммерции, который включает следующие элементы:

• Назначение
• Заявление о необходимости
• Оценка и управление фондами
• Цели
• Метрики успеха

Составьте собственный бизнес-план

Если вы зашли так далеко, поздравляем.Создать собственный бизнес-план будет непросто, но успех приходит к тем, кто готов поработать. Создание бизнес-плана позволит вам выявлять и избегать распространенных проблем, а также дает вам быстрый и легкий источник для просмотра наиболее важной информации о том, чем является ваш бизнес и как он работает. Вам следует часто обращаться к нему при создании своего веб-сайта, социальных профилей и настройки маркетинговой кампании — это живой документ, поэтому не стесняйтесь вносить изменения по мере развития вашего магазина. Или, если вы чувствуете себя не в своей тарелке, не думайте, что вам нужно все делать самостоятельно — есть эксперты, которые могут помочь вам спланировать свой бизнес.Самое главное, чтобы вы продолжали двигаться вперед и работать над улучшением своего бизнеса — успех придет со временем.

У вас есть вопросы по написанию бизнес-плана, или вы уже написали тот, который сработал для вашего магазина? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Как создать презентацию бизнес-плана [Plus Templates]

Создание презентации бизнес-плана вау — это миф. Либо это? По правде говоря, пока ваша бизнес-идея находится в вашей голове, она безупречна.Но он отменяется, как только вы пытаетесь перевести его в презентацию.

Мы поняли. Мы все были там.

Но это не должно помешать вам создать идеальную презентацию бизнес-плана, о которой вы мечтали. Ведь мечты сделать сбываются. И чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о создании успешной бизнес-презентации, мы создали это руководство для вас.

Мы расскажем обо всем, что вы задумали, в том числе о том, сколько слайдов нужно для презентации вашей бизнес-идеи, что входит в эти слайды и как создать презентацию бизнес-плана с помощью Visme.

Попутно мы также покажем вам серию готовых к использованию шаблонов презентаций бизнес-планов, которые вы можете настроить для использования в качестве собственных. Видеть? Мы действительно сказали, что создание презентации — это не ракетостроение.

Готовы научиться создавать бизнес-презентации?

Давай уже приступим.

Что такое презентация бизнес-плана?

Мы знаем бизнес-план как официальный документ, который включает в себя ваши бизнес-цели, миссию, стратегию и все остальное, что нужно для начала бизнеса.

Презентация бизнес-плана — это все, что требует дополнительного давления, поскольку вы должны передать всю информацию на слайдах — ясно и кратко.

Другими словами, у вас нет многословных документов для передачи ваших идей. Вместо этого вам нужно четко понимать, как продавать свою идею инвесторам, рассказывая обо всех важных деталях в увлекательной и сжатой форме.

Сколько слайдов нужно для бизнес-презентации?

В идеале лучше всего от 10 до 12 слайдов.Планируя содержание презентации и необходимые для этого слайды, помните о следующих двух правилах.

Во-первых, правило 10-20-30 Гая Кавасаки. Вот о чем это.

• 10 слайдов (или около 10 слайдов при необходимости)
• 20 минут (чем дольше ваша презентация, тем больше вы рискуете потерять внимание аудитории)
• 30 размер шрифта (важно, о чем мы поговорим в следующем разделе)

Во-вторых, правило 9 минут.Хотя этот предназначен для продавцов, он также помогает докладчикам. Короткие и убедительные сообщения производят гораздо более глубокое впечатление, чем длинная бессвязная презентация. Кроме того, вы тоже привлекаете внимание своей аудитории.

Итак, убедитесь, что вы доставляете 2-3 слайда в минуту, или попробуйте более близкую версию.

Но подождите.

Что делать, если вам нужно больше слайдов? Скажем, более 12 слайдов.

Более 12 слайдов — запретная зона. Вы можете пойти на 13, но если больше, то в конечном итоге вы забьете аудиторию большим количеством информации.Что-то называется информационной перегрузкой, и вам не следует этого делать. Так что уменьшайте масштаб.

Основы создания бизнес-плана презентации

В конце концов, давайте поговорим об основах подготовки бизнес-презентации, которые вы должны держать в центре внимания при планировании.

Ваше сообщение должно быть четким и кратким.

Это суть любой успешной презентации — та, которая делает ее победителем. Чтобы ваше сообщение было последовательным, объясните себе свою бизнес-идею.

Чем сильнее вы ухватитесь за свою идею, тем лучше вы сможете объяснить ее в нескольких предложениях или, самое большее, в абзацах.

Другими словами, убедитесь, что вы можете обобщить свои планы в виде лифтовой речи. Кроме того, не забывайте говорить простым языком — сможет ли ребенок понять вашу бизнес-идею? Если да, то вы в правильном направлении.

Слайды презентации должны быть удобными для чтения и понимания.

Если ясное сообщение — это суть презентации, получившей приз (читай: выигравшей для инвесторов), то хорошая читаемость и легкость понимания — это легкие, которые работают над тем, чтобы ваша презентация оставалась живой и дышащей.

Теперь вопрос в том, как вы подойдете к созданию удобоваримых слайдов? Вот пара вещей, которые могут помочь.

Выберите один или два шрифта, которые легко читать.

Garamond, Helvetica и Gill Sans — одни из лучших шрифтов для использования в презентации.

И пока вы работаете, выберите удобочитаемый размер шрифта. 30 баллов — хороший размер для теста, о котором следует помнить, как мы обсуждали выше.

Посмотрите, насколько хорошо настроен размер шрифта в этом шаблоне.Изменение размера шрифта также создает визуальный поток, который направляет внимание зрителей.

Выберите приятный для глаз цветовой контраст.

Знаете те яркие цвета, которые режут глаз и на которые трудно смотреть? Держитесь подальше от них. Тонкая цветовая комбинация лучше всего работает, как в шаблоне презентации Visme ниже.

Используйте минимум текста.

Для этого внимательно прочтите каждое слово и спросите себя: могу ли я обойтись без этого слова? Если вы ответите утвердительно на этот вопрос, удалите это слово.Короче говоря, заставьте каждое слово заслужить свою поддержку.

Вот шаблон, в котором используется столько слов, сколько необходимо для передачи сообщения.

Обратите внимание на визуальные элементы на каждом слайде.

Цель проста: вы должны грамотно использовать элементы дизайна, но не переусердствовать. Конечно, вы слышали, что картинка стоит тысячи слов, но для того, чтобы добавить визуальные компоненты в вашу презентацию, могут потребоваться определенные усилия.

Другими словами, речь не идет о том, чтобы добавить к каждому слайду кучу миниатюр и значков и прервать его работу.Вместо этого нужно вдумчиво добавить их, чтобы они были эффективными, а не лишним багажом.

Ознакомьтесь с этим шаблоном от Visme, чтобы понять, о чем мы здесь говорим.

В целом, стремитесь создать презентацию бизнес-плана, которая будет удобочитаемой, понятной и свободной от лишних деталей.

10 слайдов, которые вам понадобятся в презентации бизнес-плана

Теперь, когда вы знаете, как должны выглядеть ваши слайды, давайте поговорим о другом важном моменте — слайдах вашей презентации и о том, о чем они должны говорить.

Минимум слайдов, которые вам понадобятся, — 10. Помните, что на каждом слайде должен быть освещен только один деловой аспект. Вот о чем должны быть слайды.

Слайд 1: Титульный слайд

Это не требует объяснений — это ваша вводная страница, на которой должно быть указано название вашей компании, любой слоган, который у вас может быть, а также логотип (если он готов). Не забудьте указать свое имя на слайде.

Поскольку это первый слайд, он должен быть слепком. Один из способов создать такой слайд — это использовать мощное изображение, демонстрирующее вашу бизнес-идею.

Возьмем, к примеру, этот шаблон презентации от Visme. Это в значительной степени говорит само за себя: бизнес-идея связана с планированием работы в социальных сетях.

Ищете идеальное изображение для презентации? Возьмите одно из более чем 700 бесплатных изображений для презентаций.

Слайд 2: Проблема, которую решает ваш бизнес

Посвятите второй слайд погружению в болевую точку, которую решает ваш бизнес. Вы можете использовать факты, чтобы убедить вас. Но нет ничего лучше хорошей истории.

Вот замечательный пример презентации бизнес-плана, который делает именно это.

Источник изображения

Кроме того, убедитесь, что ваш дизайн говорит сам за себя. Например, в этом шаблоне презентации используется несколько слов и они сочетаются со значками, объясняющими факты.

Слайд 3. Решение для вашего бизнеса

Теперь, когда вы представили проблему, дайте решение.

Это та часть, где ваша история подходит к своему счастливому концу. А какой счастливый конец? Ваша бизнес-идея.

Опять же, убедитесь, что ваш слайд с предложениями решения не многословен, но удобоварим. Попробуйте схему или эскиз, чтобы объяснить свою идею, как здесь.

Слайд 4: Ваш тарифный план

Итак, инвесторы знают, что у вас отличная идея, которую вы представили в еще более широком формате истории. Они впечатлены. Что дальше? Ваша структура ценообразования.

Расскажите, кто ваши клиенты, каковы будут ваши источники дохода и сколько вы ожидаете, что клиенты будут платить за ваш продукт / услугу?

Но вместо того, чтобы писать все это, представьте свои тарифные планы в простой для понимания таблице.

Вот что я имею в виду.

Слайд 5: Информация о бизнес-операциях

Пришло время познакомить аудиторию с основными принципами работы вашего бизнеса.

Где будет находиться штаб-квартира вашего бизнеса? А как насчет сотрудников, которые проводят шоу на заднем плане? Какое оборудование вам понадобится? Ответьте на все это на этом слайде.

Просто убедитесь, что вы представили всю эту информацию в виде диаграммы или диаграммы.

Слайд 6: Ваш маркетинговый план

Затем расскажите аудитории, как вы планируете продвигать свой бизнес.

Неа, «ТВ и реклама» не правильный ответ. Вместо этого поделитесь своим маркетинговым планом, включая каналы, которые вы будете использовать, и то, как вы планируете это делать.

Планируете сделать отдельную маркетинговую презентацию? Изучите это руководство, чтобы создать его с бесплатными шаблонами.

Слайд 7: Обзор отрасли

Другими словами, этот слайд предназначен для анализа конкурентов. Убедитесь, что вы держите его в обрез и используете позитивный подход.

Клевета или ругань конкурентов не помогут.Что будет иметь значение в вашу пользу, так это то, насколько хорошо вы объясните свое уникальное торговое предложение или то, что делает ваш бизнес выигрышным.

Поделитесь этой информацией в сравнительной таблице или выделите ключевые указатели, используя маркеры, как в этом шаблоне ниже.

Слайд 8: Финансовые прогнозы

Пора вытащить хрустальный шар, который показывает будущее!

Ответьте на следующем слайде: какие у вас финансовые прогнозы на следующие 3 года и 5 лет вперед.Затем объясните, как вы достигли этих цифр.

Слайд 9: Ваша команда

Вот часть, когда вы говорите о ключевых игроках, которые помогут вам построить ваш бизнес.

Посмотрите, как этот шаблон представляет товарищей по команде.

Слайд 10: Заключительный слайд

Это ваш последний слайд. Лучше завершить презентацию, указав свои контактные данные (см. Слайд ниже, чтобы получить представление) и ощущение срочности.

Но почему срочность, спросите вы? Потому что вы хотите сказать своей аудитории, что сейчас подходящее время для выхода вашего бизнеса на рынок.

Как создать презентацию бизнес-плана с помощью Visme

Итак, вы узнали много теории о создании бизнес-плана. Пришло время применить все это и многое другое на практике.

Начните с написания вашего содержания. А теперь переходите к созданию слайдов.

С Visme у вас есть два способа создать презентацию: начать с шаблона или работать с нуля.

Вы уже начали делать презентацию в PowerPoint, но только что открыли для себя Visme? Не стоит беспокоиться! Никто не попросит вас начать все сначала.

Вместо этого просто следуйте инструкциям здесь, чтобы импортировать презентацию PowerPoint в Visme. Или посмотрите это видео, чтобы понять, как это сделать.

А теперь приступим к проектированию.

Создание презентации бизнес-плана с использованием шаблона Visme

1. Выберите шаблон

Visme предлагает шаблоны в различных категориях, поэтому вы обязательно найдете шаблон, соответствующий вашей бизнес-идее.

Например, вот шаблон бизнес-презентации.

Вот кое-что для тех из вас, у кого есть идеи в финансовом секторе.

Plus, шаблон идеи продукта.

Каждый из доступных шаблонов можно редактировать, а это значит, что если вы хотите что-то изменить в нем, вы можете легко это сделать.

Ищете что-то, что выводит творчество на совершенно новый уровень? Выберите один из наших шаблонов анимированных презентаций.

2. Отрегулируйте ползуны

Выбрав шаблон, нажмите Добавить новый слайд , чтобы добавить в презентацию другие слайды из шаблона.Выберите и выберите все слайды, которые вам нужно использовать в презентации бизнес-плана.

Вы также можете добавить слайды, которые вы ранее сохранили в своей библиотеке слайдов, чтобы сделать вашу презентацию еще более индивидуальной.

3. Настройте шаблон

Наконец, настройте шрифт и цвет вашего шаблона.

Если вы еще не определились с цветами вашего бренда, погрузитесь в психологию цвета, чтобы выбрать цвета для своей презентации, вызывающие доверие.

В качестве альтернативы вы можете создать свою презентацию с нуля.Как так?

Давайте покажем вам шаги, которые вам необходимо предпринять.

Создание презентации из тематического холста в Visme

1. Войдите в Visme и выберите свою тему

Сначала войдите в свою учетную запись Visme и откройте пустой холст, щелкнув Создать слева на панели инструментов.

Выберите вашу тему дальше. Не забудьте подумать над этим, а не выбирать тему, которая вам нравится. Спросите себя, какая тема отражает вашу бизнес-идею, а какая лучше всего подойдет вашей аудитории?

2.Добавить детали к титульному слайду

После этого приступайте к работе над титульным слайдом. У вас уже есть выделенное место для заголовка и подзаголовка, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, чтобы их правильно выровнять.

Если вам нужно добавить еще одну строку к первому слайду, щелкните Заголовок и текст слева. Это покажет вам множество вариантов, с которыми можно поиграть.

Вот заглянем.

3. Украшайте иконками, иллюстрациями или изображениями

Чтобы заменить значок, щелкните его и нажмите Заменить значок в верхней части доски для рисования.Это покажет вам множество значков — выберите те, которые лучше всего соответствуют вашим целям.

Вы также можете отменить параметры значка, чтобы увидеть другие элементы, которые нужно добавить. Это могут быть Shapes , Arrows & Lines и (барабанная дробь, пожалуйста) Animated Graphics , включая анимированные иллюстрации, жесты, персонажей и многое другое.

Если вы планируете наполнить свой первый слайд изображениями, выберите Фото в крайнем левом углу, и вы получите возможность выбрать изображения из библиотеки Visme или загрузить собственное изображение.

4. Добавьте больше слайдов

Переходим к следующему слайду. Найдите опцию Добавить новый слайд в правой части панели инструментов. Это даст вам следующий экран.

Допустим, вам сейчас нужен вводный слайд. Нажмите на нее, и вы получите множество вступительных слайдов по выбранной вами теме.

Перейдите к созданию вступительного слайда. Затем таким же образом работайте над другими слайдами.

Если вы планируете создать анимированную презентацию, не забудьте ознакомиться с этими быстрыми советами по анимации презентации.

Как сделать презентацию вашего бизнес-плана запоминающейся

Прежде чем мы подведем итоги, дадим вам несколько бонусных советов, которые сделают вашу презентацию незабываемой. Таким образом, инвесторы с большей вероятностью скажут «да» вашей идее.

Создание интерактивной презентации

Несомненно, интерактивность вдыхает жизнь в вашу бизнес-идею, помогая вам выделиться. Заинтересованы в создании интерактивной бизнес-презентации?

Вот 17 советов, которые помогут вам начать работу.Вы также можете посмотреть, как создать интерактивную викторину в своей презентации ниже.

Обратите внимание на дизайн вашей презентации

Не только визуальный дизайн является важным компонентом любой презентации, но и тем, что привлекает вашу аудиторию. Вашей аудитории требуется около 50 миллисекунд, чтобы оценить визуальную привлекательность дизайна. Итак, лучше всего стремиться к тому, чтобы произвести визуальное впечатление.

Используйте мощное изображение, подобное этому шаблону.

Или попробуйте дизайн на основе цвета, такой как в шаблоне презентации ниже (не буду играть в фаворитах, но это один из моих любимых шаблонов презентаций Visme).

Визуализировать данные

По возможности используйте линейные диаграммы, диаграммы Венна, круговые диаграммы и любые другие типы диаграмм, имеющиеся в вашем распоряжении.

Но почему вы должны использовать диаграммы для обмена данными? Просто: визуализация данных позволяет легко понять скучные числа с первого взгляда. Кроме того, чтобы на них было интересно смотреть.

Вот, например, кольцевой график в презентации.

И построенный график.

Вы также можете добавить в свои презентации инфографику, чтобы вывести их на совершенно новый уровень.

Создайте презентацию бизнес-плана, которая привлечет инвесторов

Создание презентации бизнес-плана — непростая задача. Считайте, что половина вашей работы сделана, если вы на 100% понимаете свою бизнес-идею. Таким образом, содержание вашей презентации будет для вас проще.

Что до дизайна? Оставьте это Visme. Зарегистрируйтесь сегодня бесплатно и приступайте к созданию четкой и лаконичной бизнес-презентации, которая произведет сильное впечатление на вашу аудиторию.

шагов для создания (лучшего) бизнес-плана электронной торговли

Вы смотрите на часы, а сейчас всего два часа дня. Вероятно, пройдет еще семь часов, прежде чем вы наконец сможете бросить курить. В данных обстоятельствах неплохо было бы выпить еще одну чашку кофе. Удаленная работа может быть необходима прямо сейчас, но она довольно постоянна, и ваша зарплата с каждым днем ​​кажется все менее адекватной.

Прошлой ночью ваш партнер задал вам вопрос за ужином.

«Вы так много знаете о розничной торговле.Почему бы тебе не начать свой бизнес? »

Вы не получили ответа сразу. Конечно, вы обдумывали это раньше, но не чувствовали себя готовыми взять на себя ответственность.

«Возможно, сейчас самое подходящее время».

Добавляя сливки в свой американо, вы вспоминаете, какие чувства вы испытывали при этом заявлении. В восторге; запуганный; перегруженный. Вы не знали, с чего начать. Неужели люди действительно просыпаются однажды и решают начать бизнес в сфере электронной коммерции?

Вообще-то да, есть.Однако есть одна загвоздка: около половины всех предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Каждый месяц в США вылетают около 550 000 новых компаний. Около 80% из них живут около 12 месяцев, а 70% — 24 месяца и более. Примерно 50% предприятий делают это полдесятилетия, а примерно треть выживает десять лет.

Итак, почему бизнес рушится и горит? Ответ находится в начале пути. Многие провалившиеся предприятия не начинают с твердой стратегии. У успешных компаний есть одно общее семя — отличный бизнес-план.

Эта статья представляет собой практическое и логичное руководство по бизнес-планированию. К тому времени, как вы дойдете до последнего абзаца, вы будете знать, как составить собственный бизнес-план и как использовать его, чтобы помочь своей компании добиться успеха. Готовы, шкипер? Поехали.

Что такое бизнес-план электронной торговли?

Отличные бизнес-планы помогают компаниям сосредоточиться на заранее определенном наборе целей. Они также помогают владельцам компаний представить свой бизнес кредиторам и инвесторам. Если ваш бизнес — это онлайн-средство передвижения, ваш бизнес-план электронной коммерции — это дорожная карта.Сначала определите свой бизнес — свой автомобиль — а затем опишите, куда вы хотите направить свой бизнес и как вы туда доберетесь.

Лучшие бизнес-планы читаются как маршруты путешествий. Они включают в себя планы роста, прогнозируемые сроки и финансовые цели. Как и обычные планировщики маршрутов, они выявляют потенциальные препятствия и намечают стратегии на случай непредвиденных обстоятельств. Они подробно разъясняют такие темы, как движение денежных средств, расходы, маркетинговые инструменты и каналы распространения. По сути, ваш бизнес-план — это основа для вашего предприятия.

Почему у вашего интернет-магазина должен быть бизнес-план?

Бизнес-план электронной коммерции — самый важный стратегический документ, который вы когда-либо создавали для своей компании. Написание его поможет вам заранее прояснить свои цели и выявить проблемы. При создании бизнес-плана вы:

1. Получите более глубокое понимание своего бизнеса.

Может быть, однажды ваша бизнес-концепция неожиданно поразила вас в душе; возможно, вы размышляли годами, прежде чем сделать решительный шаг.В любом случае составление бизнес-плана поможет вам лучше узнать своего ребенка. Вы, вероятно, подумаете о вещах, о которых раньше не думали, и проясните те хорошие идеи, которые у вас уже есть.

Многие предприниматели начинают с краткого списка на небольшом листе бумаги и затем расширяют свои планы. Если вы столкнетесь с темами, о которых мало знаете (налоговые вопросы, вопросы цепочки поставок, потребности в складском помещении, варианты льгот для сотрудников и т. Д.), Внесите их в отдельный список и изучите их позже.

На этом этапе вы стремитесь составить краткий обзор вашего окончательного бизнес-плана. В процессе письма постарайтесь ответить на следующие вопросы:

• Планируете ли вы продавать физические, цифровые продукты или услуги?
• Кто ваш покупатель?
• Вам понадобится внешний сайт или вы можете работать из дома?

2. Определите ресурсы, необходимые для ведения вашего бизнеса.

У вас есть первоклассная бизнес-идея. Теперь вам нужно собрать ресурсы, чтобы это произошло.Практически всем законным предприятиям требуются денежные вложения в той или иной форме, но на этом список поставок не заканчивается. Давайте посмотрим на три категории ресурсов: финансовые, физические и человеческие.

Финансовые ресурсы

Большинство владельцев малого бизнеса начинают с относительно ограниченными средствами и наращивают капитал по мере развития. Если вы можете позволить себе покупать оборудование и инвентарь на свои сбережения, это прекрасно. Если вы не можете, у вас есть четыре основных варианта:

• Бизнес-кредит.
• Партнер финансовых средств.
• Ангел-инвестор.
• Краудфандинговая кампания на Kickstarter (или аналогичная).

Физические ресурсы

Подумайте, какие технологии вам понадобятся для вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, например (по крайней мере) один надежный компьютер, приличная камера для фотографирования продуктов, принтер и расходные материалы для доставки. Если вы планируете производить собственные продукты, вам понадобится сырье или ингредиенты. И не забывайте о крупных предметах, которые могут вам понадобиться, например, о служебных помещениях, транспортных средствах и механизмах.

Управление персоналом

Некоторые предприниматели предпочитают работать в одиночку, а другие создают товарищества. Партнерские отношения имеют несколько преимуществ перед полетом в одиночку: например, вы можете объединить идеи, а также финансовые или физические ресурсы.

Человеческие ресурсы также включают сотрудников, субподрядчиков, на которых вы полагаетесь при выполнении важных задач (курьеры, фрилансеры и т. Д.), И людей в вашей цепочке поставок. Вам нужны талантливые и целеустремленные люди в вашей команде — и вам нужно будет платить им соответственно, чтобы они остались.

3. Постройте дорожную карту на будущее.

Где вы хотите быть через пять лет? 10 лет? Планируете ли вы построить глобальную империю электронной коммерции? Собираетесь ли вы сделать свою компанию публичной? Вы хотите создать рабочие места в своем городе или помочь людям процветать в развивающихся странах — или и то, и другое?

Этот документ — ваш план на успех. В нем вы опишете свои стратегии расширения, свои цели продаж и свои личные амбиции. Вы придумаете вехи и определите ключевые показатели эффективности (KPI).

4. Оцените, что делают ваши конкуренты.

Многие начинающие предприниматели проводят бесчисленные часы, беспокоясь о том, уникальны ли их бизнес-идеи. Хотите узнать секрет? Ничего страшного, если ваша концепция не уникальна. Важно то, насколько хорошо вы справляетесь со своими конкурентами.

«В бою, если вы заставляете противника вздрогнуть, вы уже выиграли». — Миямото Мусаси

Имея это в виду, найдите время, чтобы оценить своих конкурентов.Что они продают? В чем их сильные и слабые стороны? Можете ли вы учиться на их ошибках? Можете ли вы найти или создать продукты, такие же или лучшие, чем те, которые предлагают ваши конкуренты, но без недостатков? В этом случае вы выиграете на рынке электронной коммерции.

5. Найдите возможности.

Возможности есть везде — просто нужно знать, где искать. Возможно, вам удастся наладить маркетинговое партнерство с компаниями, продукция которых дополняет вашу.Вы продаете кроссовки; они продают спорт. Вы продаете чай; они продают кружки.

Не сбрасывайте со счетов силу влиятельных лиц. Партнерство с популярными фигурами в Instagram, YouTube и Facebook может принести значительные дивиденды. Поскольку их последователи считают их достойными доверия, поддержка продуктов влиятельными лицами быстро приводит к доходу. Некоторые влиятельные лица предоставляют маркетинговые услуги в обмен на бесплатные продукты, в то время как другие действуют больше как фрилансеры.

Кому нужен бизнес-план для электронной торговли?

Проще говоря, почти все предприниматели извлекают выгоду из надежных бизнес-планов электронной коммерции.Итак, любителям, продающим шляпы на Etsy, возможно, не понадобится 10-страничное инвестиционное предложение, но им следует хотя бы написать список долгосрочных целей.

1. Вы только начинаете.

Давайте представим, что вы только прикоснулись к своей деловой карьере. На данный момент общая сумма вашей компании состоит в том, что вы сидите на кухне и смотрите на прототип продукта. Вы хотите продать 20 000 таких вещей к следующей осени, но у вас еще нет цепочки поставок или дистрибьюторской сети.Вам нужен бизнес-план, чтобы помочь вам:

• Ставьте четкие цели.
• Создайте стратегию успеха.

2. Вы ищите инвесторов.

Вы на подъеме. Три месяца назад вы заказали мелкосерийное производство у производителя во Вьетнаме; товар прибыл вчера, и выглядит хорошо. Вы хотите разместить более крупный заказ, но у вас нет средств, чтобы сделать это самостоятельно. Вам нужен бизнес-план, чтобы помочь вам:

• Убедите инвесторов, что ваш бизнес — хорошая ставка, или.
• Создайте эффективную краудфандинговую кампанию.

3. Вы готовы постоянно расширять свой бизнес.

У вас небольшой интернет-магазин, и вы хотите перейти на более крупный и лучший. Вы готовы бросить свою повседневную работу и вывести свой онлайн-бизнес на новый уровень. Вы хотите инвестировать в более широкий ассортимент продукции и нанять дополнительных сотрудников. Вам нужен бизнес-план, чтобы помочь вам:

• Получите крупный бизнес-кредит в своем банке.
• Определите ключевые показатели эффективности, вехи и возможности партнерства.

Начало работы с бизнес-планом электронной торговли

Полномасштабные бизнес-планы — это довольно сложные документы. Прежде чем начать всерьез писать, просмотрите несколько шаблонов бизнес-планов и прочтите несколько образцов бизнес-планов. Затем рассмотрите следующие три вопроса и используйте свои ответы, чтобы составить стратегический план.

1. Что вы продаете?

Компании электронной коммерции продают три различных типа продуктов: товары, услуги и цифровые продукты.Вы должны рассказать своим читателям, что вы собираетесь продавать и почему. Можно писать в общих чертах, если вы предлагаете широкий ассортимент товаров; Если вы продаете один товар или у вас ограниченный ассортимент, будьте более конкретными.

Если вы планируете продавать цифровые продукты, четко определите, что они из себя представляют и как клиенты получают к ним доступ. Будут ли потребители скачивать с вашего сайта программное обеспечение, музыку или обучающие видео? Вы предложите стриминговый сервис? А как насчет лицензионных требований?

Если вы поставщик услуг, расскажите своим читателям, чем именно вы занимаетесь и где.Вы строго местные? Вы путешествуете на большие расстояния? Будете ли вы сотрудничать с поставщиками аналогичных услуг в других областях? Планируете ли вы в какой-то момент расширить свою сервисную компанию по всей стране?

2. Кто ваш целевой клиент?

Многие предприятия электронной коммерции продают свои продукты напрямую потребителям. Если вы работаете в сфере B2C, попробуйте придумать профиль потребителя и использовать его для создания стратегии интернет-маркетинга для своего продукта. Вы пытаетесь продать оцинкованные поилки для воды молочным фермерам или французские заколки для волос ручной работы модницам?

Некоторые интернет-магазины и поставщики услуг используют модель B2B.В эту категорию попадают производители, которые продают сырые ингредиенты пищевым корпорациям или компоненты производителям электроники.

Независимо от того, являетесь ли вы B2C или B2B, вам нужно попытаться выяснить, что движет вашим клиентом. Что они ищут, когда посещают ваш сайт? Практичны и экономны, или у них есть лишний располагаемый доход? Хотят ли они покупать пластиковые гранулы оптом или хотят инвестировать в искусство?

3. Как вы закупаете свою продукцию?

Некоторые компании электронной коммерции производят свою продукцию собственными силами.Возможно, вы сделаете на заказ мебель или удочки; возможно, вы создаете приложения для iPhone или бухгалтерское программное обеспечение. В этом случае все, что вам нужно сделать, это купить расходные материалы или настроить службу загрузки, и все готово.

Однако большинство розничных продавцов электронной коммерции зависят от той или иной цепочки поставок. LARQ, например, разработал прототип бутылки с водой и использовал краудфандинговые деньги для заказа своего первого производственного цикла. Если вы планируете использовать стороннего производителя, постарайтесь установить хорошие рабочие отношения задолго до даты запуска.

Другие варианты поиска продуктов включают:

• Прямая поставка: Партнер с услугой прямой поставки; продукты производятся за пределами предприятия и отправляются для вас.
• Опт: Покупайте сразу большое количество товаров, храните их на месте и отправляйте по мере поступления заказов.

7 частей плана электронной торговли

Все бизнес-планы немного отличаются, но большинство содержат семь ключевых элементов. Вы можете добавить дополнительные темы при составлении собственного плана, но если вы начнете со следующих заголовков, у вас будет хорошее начало.

1. Резюме.
2. Обзор компании.
3. Анализ рынка.
4. Товары и услуги.
5. Маркетинговый план.
6. План логистики и операций.
7. Финансовый план.

Краткое содержание

Идеально подходит для рецензентов, ограниченных во времени, краткое изложение превращает вашу бизнес-идею в четкую и убедительную одностраничную схему. Краткое изложение относится к началу вашего бизнес-плана, но вы можете добавить это руководство в закладки и прочитать его позже.Почему? Потому что вы напишете свое резюме в последнюю очередь. Опять же, почему? Потому что по мере создания остальной части бизнес-плана вы разовьете более глубокое понимание своего предприятия и своего клиента.

Для этой статьи представим, что у нас есть молодой бизнес под названием Candy Inc. В отличие от розничного продавца Bon Bon Bon, Candy Inc. является компанией B2B, поэтому она продает сладости только другим компаниям. Candy Inc. недавно перешла с Shopify на BigCommerce. Давайте проанализируем резюме и приведем примеры, основанные на Candy Inc.:

1. Чем занимается ваш бизнес?

Кратко опишите, чем занимается ваша компания. Сделайте это убедительным и легко усваиваемым. Вы занимаетесь B2B или B2C? Вы продаете товары или услуги? В какой отрасли вы работаете?

Примеры предложений:

Candy Inc. является оптовым продавцом конфет B2B с современными складскими помещениями в Сиэтле. Мы продаем большие партии высококачественных конфет американского производства другим предприятиям.

2. Каких целей хочет достичь ваш бизнес?

Напишите о своем видении вашей компании. Чего ты хочешь достичь? Чем вы лучше конкурентов?

Примеры предложений:

Товары, которые мы продаем, производятся в США на семейных предприятиях с многолетним опытом традиционного производства конфет. Мы хотим поддержать этих домотканых шоколатье и кондитеров, установив партнерские отношения с как можно большим количеством американских и международных кондитерских.

3. Какие товары вы продаете?

Предоставьте краткий, но насыщенный информацией обзор продуктов, которые вы продаете. Если вы продаете много товаров, можно говорить в общих чертах. Если вы считаете, что ваша продукция лучше аналогичной продукции других компаний, скажите об этом.

Примеры предложений:

В нашем ассортименте есть ириски с натуральными ароматизаторами, леденцы с добавлением лаванды, мяты и лимонной вербены, а также шоколад, изготовленный мастерами из разных поколений на Среднем Западе.Также мы предлагаем услуги персонализации конфет, в том числе корпоративную упаковку.

4. Кто ваша аудитория?

Напишите здесь о своей целевой аудитории. Если вы планируете продавать свою продукцию различным потребителям, расскажите своим читателям, кто они.

Примеры предложений:

Нашими основными клиентами являются небольшие и средние частные кондитерские по всей Северной Америке. Мы также продаем конфеты ограниченным тиражом универмагам и крупным розничным корпорациям, таким как Target, которые извлекают выгоду из нишевых рынков во время курортного сезона.Наконец, мы предлагаем услуги по упаковке конфет для масштабных корпоративных мероприятий.

5. Где вы собираетесь продавать свою продукцию?

Если у вас есть физический магазин или веб-сайт, упомяните об этом здесь. Если вы строго являетесь продавцом электронной коммерции, у вас может быть несколько каналов продаж в Интернете: веб-сайт компании, eBay, Amazon, Etsy и т. Д.

Примеры предложений:

Веб-сайт Candy Inc. интуитивно понятен, современен, хорошо организован и имеет высокоэффективную встроенную функцию поиска для посетителей.Мы используем методы SEO-маркетинга для повышения рейтинга в поисковых системах, а также размещаем рекламные баннеры на сайтах предприятий общественного питания и оптовых продавцов продуктов, чтобы привлечь внимание к нашей компании.

6. Какова ваша стратегия монетизации?

Предложите здесь краткое изложение вашей стратегии монетизации. Будете ли вы работать с оптовыми компаниями? Будете ли вы формировать партнерские отношения с влиятельными лицами, выберете аффилированный или электронный маркетинг? Будете ли вы производить частные товары или товары с белой этикеткой?

Примеры предложений:

Candy Inc.в настоящее время работает с 50 небольшими и средними кондитерскими в Америке, Мексике и Канаде. Мы работаем с другими, более мелкими оптовыми торговцами конфет и налаживаем партнерские отношения с влиятельными лицами в социальных сетях, ориентированными на оптовую торговлю. Наши услуги по производству конфет под частной торговой маркой имеют 70% прибыли по сравнению с расходами на кондитерские изделия, упаковку и печать.

Обзор компании

Теперь вам нужно предоставить читателям исчерпывающий обзор вашего бизнеса. К тому времени, когда они закончат читать описание вашей компании, рецензенты будут знать, какой у вас бизнес, чем вы планируете заниматься и что делает ваше предприятие особенным.

Эта часть вашего бизнес-плана краткая, но жизненно важная. Начните с краткого вступительного абзаца, а затем углубитесь в следующие темы:

1. Торговая марка.

Перечислите свою основную торговую марку или название вашей компании и связанные с ней торговые марки. Лучшие торговые марки запоминаются и легко ассоциируются с отраслями их материнской компании. Возьмем, к примеру, Burrow, это простое прозвище, состоящее из одного слова, и оно подразумевает, что диваны Burrow — удобное место, где можно свернуться калачиком.

2. Бизнес-структура.

Напишите здесь о юридической структуре вашей компании. Вы индивидуальный предприниматель, ООО, S-корпорация, C-корпорация или партнерство? Поговорите с бухгалтером, если вы не знаете, как объяснить свою организацию.

3. Доменное имя.

Если у вас его еще нет, сейчас самое время зарегистрировать запоминающееся и актуальное доменное имя для вашего бизнеса. Сделайте его как можно короче и убедитесь, что он включает название вашего бренда для целей SEO.

Пример отличного доменного имени:

Доменное имя Solo Stove, SoloStove.com , идеально. Оно короткое, соответствует названию бренда, и его легко запомнить.

4. Миссия.

Ваша миссия — часть вашей стратегии брендинга. В одном или двух предложениях он должен передать , почему вы вообще занимаетесь бизнесом. Что вами движет? Какая у вас страсть? Почему вы вообще пришли к этой бизнес-идее?

Пример заявления о миссии:

LARQ имеет потрясающую миссию : «Вы то, что пьете.Так что пей блестяще ».

5. Видение.

Расскажите своим читателям о своих заветных мечтах, связанных с бизнесом. Куда вы хотите направить свою компанию? Как ты туда доберешься? Как ваши клиенты могут путешествовать с вами?

Пример заявления о видении:

Заявление о видении компании Camelbak одновременно занимательно и вдохновляет. Вот фрагмент:

«Наше видение — наша БИХАГ-Большая Волосатая дерзкая цель.Это предполагаемое состояние будущего, и если мы реализуем наше видение, мы окажем положительное влияние на мир. Вместе давайте откажемся от одноразовых пластиковых бутылок ».

6. Справочная информация.

Все любят автобиографии. Это ваш шанс предоставить его вашему бизнесу. Когда вы впервые пришли в голову? Как с тех пор вырос и изменился ваш бизнес? Если у вас есть какая-то история о богатстве из грязи, напишите ее здесь, но не делайте ее краткой.

7.Ваша команда и ключевые люди.

Укажите здесь всех основных игроков вашей компании. Вам не нужно записывать всех 300 сотрудников вашего склада, но вам нужно указать ключевой персонал. Вот несколько примеров:

• Владелец компании — это, наверное, вы.
• CEO — это, наверное, тоже вы.
• Партнеры.
• Менеджер по работе с клиентами.
• Менеджер по логистике.
• Специалист по связям с общественностью и социальными сетями.
• Менеджер по рекламе.
• SEO менеджер.
• Копирайтеров.

Анализ рынка

Чтобы выиграть в мире электронной коммерции, вы должны знать свой целевой рынок. Когда вы будете писать этот раздел своего бизнес-плана, вы узнаете о своем секторе и долгосрочных перспективах конкретной отрасли. Вы узнаете о своих конкурентах, рыночном потенциале компании и демографических данных о потребителях. К тому времени, когда вы закончите анализ рынка, вы станете экспертом в своей нише.

1.Возможности рынка.

Чтобы создать прогнозы продаж, вы должны оценить базовый уровень интереса к вашему продукту или услуге. Астрономические прибыли забавно представить, но вам нужны надежные независимые данные, а не фантазия, чтобы придумать законный набор KPI. Убедитесь, что вы знаете как можно больше о следующих двух факторах:

• Поведение клиентов: Вы должны знать, кто ваши клиенты и чего они хотят. Каковы их психографические характеристики? Каковы их демографические данные? Что намазывают на тост каждое утро? Чем больше вы знаете о своей потребительской базе, тем лучше сможете создавать убедительные сообщения.
• Тенденции и рост отрасли: Представьте, что вы продаете продукт, предназначенный для выпускников колледжей. Сколько человек планируют получить степень бакалавра или магистра в ближайшие пять лет? На что выпускники колледжей обычно тратят деньги? Чем больше у вас данных, тем лучше.

Проведите SWOT-анализ вашей компании: чтобы добиться успеха, вы должны решить проблемы, прежде чем они подорвут вашу работу. SWOT-анализ исследует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

• Сильные стороны: Перечислите лучшие качества вашей компании.
• Слабые стороны: Будьте честны. Есть над чем поработать?
• Opportunities: Можете ли вы превратить отраслевые задачи в прекрасные возможности?
• Угрозы: Какие внешние угрозы вам необходимо устранить, чтобы добиться успеха?

2. Конкурентный анализ.

Если вы не понимаете своих конкурентов, вы не сможете одержать верх. Проведение конкурентного анализа может помочь вам опередить толпу. Во-первых, попытайтесь определить лидеров рынка в вашей отрасли; затем определите своих прямых и косвенных конкурентов.Выровняйте их и перечислите каждую компанию:

• Бизнес-модель.
• Заявление о миссии.
• Доменное имя.
• Ежемесячная посещаемость сайта.
• Основные характеристики продукта.
• Стратегия ценообразования на продукцию.

Выберите несколько реальных претендентов и проведите углубленное исследование рынка, чтобы выяснить, что делает каждый из них привлекательным. Есть ли у них потенциал для улучшения? Есть ли на рынке пробелы, которые вы можете заполнить? Можете ли вы предоставить лучшие продукты или услуги, чем ваши конкуренты?

Когда вы узнаете, что предлагают ваши конкуренты, вы сможете позиционировать свою компанию как лучшую альтернативу.Для этого есть три основных способа:

• Дифференциация: Если вы предлагаете совершенно уникальный продукт или значительно лучшую версию продукта вашего конкурента, вы выделитесь.
• Сегментация потребителей: Некоторые компании концентрируются на очень конкретном целевом рынке и создают в этой нише последователей, прежде чем выйти на основной рынок.
• Лидерство в затратах: Проще говоря, вы продвигаете свою компанию как лидера по ценам в отрасли — деньги говорят, а скидки — значит.

Товары и услуги

Вы дали краткий обзор ваших продуктов или услуг в своем резюме. Пришло время расширить это описание. Если вы торгуете нишевым продуктом или услугой, подробно расскажите об этом; если вы продаете ряд товаров или предоставляете ряд различных услуг, выделите общие характеристики и преимущества (качество, цена, уникальность и т. д.).

Сделайте свой раздел продуктов и услуг легким для восприятия: делайте абзацы короткими, придерживайтесь нетехнического языка и используйте маркеры для демонстрации характеристик продукта.Сохраняйте позитивный настрой, сосредоточьтесь на опыте вашей компании в отрасли и продемонстрируйте свой собственный опыт. Если у вас есть отзывы от тестировщиков продукта перед запуском, включите их в эту часть вашего бизнес-плана.

Маркетинговый план

Ваша бизнес-идея потрясающая, и вы занимаетесь постоянно растущей нишей. Теперь вам нужно привлечь трафик на свой сайт электронной коммерции и убедить посетителей покупать ваши продукты. Короче говоря, вам нужен эффективный маркетинговый план.

Во-первых, вам нужно определить бюджет вашей маркетинговой кампании.Если у вас нет неограниченных средств, вам нужно будет найти способ представить свой продукт потенциальным клиентам, не тратя целое состояние. Позвольте называть вашего покупателя миссис Джонс. Где миссис Джонс ищет вдохновения? Где она сейчас делает покупки? Вам нужно найти миссис Джонс и показать ей свой сказочный товар.

Не знаете, с чего начать? Ознакомьтесь с маркетинговым комплексом Нила Бордена и используйте 4 принципа, чтобы написать отличный план:

• Продукт: Что делает ваш продукт или услугу уникальными? Как он удовлетворяет потребительский спрос?
• Цена: Сколько стоит производство или предоставление вашего продукта или услуги? Сколько будут платить ваши клиенты?
• Место: Где потенциальные покупатели будут искать ваш товар? Где вашему продукту будет уделяться больше всего внимания?
• Продвижение: Какие маркетинговые каналы вы будете использовать для продвижения своего продукта?

Концепция «4 Ps», впервые получившая распространение в 1950-х годах, до сих пор работает в эпоху электронной коммерции.Тем не менее, большинство современных гуру маркетинга добавляют еще три P для создания расширенного маркетингового комплекса из 7 P:

• Упаковка: Отличается ли ваша упаковка качеством? Если вы оказываете услугу, вы выглядите профессионально на месте?
• Позиционирование: Ваш брендинг на высоте? Поддерживаете ли вы высокие показатели удовлетворенности клиентов?
• Люди: Есть ли у вас в штате нужные люди? Хорошо ли они работают друг с другом?

Маркетинговые каналы

Исключительные маркетинговые стратегии повышают коэффициент конверсии.Вопрос в том, какие каналы соответствуют вашей потребительской демографии? Тусуются ли ваши потенциальные клиенты в Instagram или они предпочитают читать статьи WikiHow? Шаг первый: выясните, где ваши будущие клиенты сейчас . Шаг второй: создайте привлекательные маркетинговые стратегии и поставьте их перед своей потребительской базой.

1. Платные каналы сбыта.

Большинство компаний в той или иной степени используют платные маркетинговые каналы, потому что они относительно быстро дают измеримые результаты.Примеры включают:

• Плата за клик (PPC) рекламы: Вы платите издателю, например Google, каждый раз, когда кто-то нажимает на продвигаемую ссылку.
• Партнерский маркетинг: Веб-сайты и блоги продают ваш продукт за процент от прибыли.
• Реклама в социальных сетях: Вы платите за рекламу своего продукта в Facebook или Twitter.
• Маркетинг влияния: Вы нанимаете влиятельного лица в социальных сетях для продвижения своего продукта.

2.Органические маркетинговые каналы.

Органические маркетинговые каналы привлекают трафик на ваш сайт в течение более длительного периода времени. Тактика органического маркетинга помогает создать ваш бренд. Примеры включают:

• Поисковая оптимизация (SEO) : Вы включаете релевантные ключевые слова и фразы в содержание вашего веб-сайта; поисковые системы замечают это, и рейтинг вашего сайта улучшается.
• Страницы в социальных сетях: Вы взаимодействуете с подписчиками и постоянно присутствуете в Facebook, Instagram и Twitter.
• Сети Blogger: Внешние блоги привлекают трафик на ваш сайт через стратегически размещенные ссылки.
• Контент-маркетинг: Рекламные материалы, статьи и сообщения в блогах на сайте привлекают трафик на страницы категорий и продуктов.

План логистики и операций

Что вам нужно физически, чтобы управлять своей компанией электронной коммерции? Раздел вашего бизнес-плана, касающийся логистики и операций, охватывает все, от технических требований (компьютеры, принтеры, камеры) до складского хранения.Написание этого сегмента вашего плана поможет вам понять реалии управления компанией электронной коммерции. Если вам нужны инвесторы, здесь вы перечисляете повседневные потребности вашего бизнеса в капитале и расходах.

Ваш план логистики и операций должен включать следующее:

• Поставщики: Откуда ваше сырье или продукция? Ваши поставщики требуют предоплаты? Если да, то сколько?
• Производство: Будете ли вы создавать собственные продукты или использовать стороннюю производственную компанию или компанию прямой поставки? Как долго ваше время выполнения заказа? Как вы справитесь со всплеском спроса?
• Отгрузка и выполнение: Если возможно, как долго вы планируете оптовую отгрузку? Сколько времени у вас уйдет на упаковку и отгрузку продукции покупателям? Будете ли вы использовать стороннего грузоотправителя? Вы отправите товар за границу?
• Инвентарь: Сколько инвентаря вы будете держать под рукой и куда вы его положите? Как вы будете отслеживать входящие и исходящие запасы? Вам нужно складское место для хранения?

Финансовый план

Практически все предприятия нуждаются в определенном капитале для работы.Некоторые предприниматели сами берут на себя начальные расходы, в то время как другие заключают союзы с более состоятельными партнерами. Тем не менее, другие ищут инвесторов-ангелов, проводят краудфандинговые кампании или берут бизнес-ссуды.

Прежде чем приступить к написанию финансового плана, подумайте о своей аудитории и целях. Вы отнесете свой план к руководству банка? Покажете ли вы свой план ряду потенциальных инвесторов? Было бы разумно включить финансовые прогнозы? Может быть, вы просто хотите разобраться с денежным потоком или рассчитать потенциальную рентабельность инвестиций (ROI).

Большинство финансовых планов включают следующие три экономических анализа:

1. Отчет о прибылях и убытках.

В вашем отчете о прибылях и убытках приводится разбивка ваших источников дохода и расходов за определенный период времени — месяц, квартал или год. Если вы вычтите расходы из источников дохода, вы получите чистую прибыль (прибыль или убыток). Вы можете спрогнозировать эти цифры на основе аналогичных предприятий, если вы еще не начали свой бизнес.

2.Бухгалтерский баланс.

Предприниматели используют балансы, чтобы подсчитать, сколько капитала они имеют в своем бизнесе. Все ваши активы (машины, инвентарь, коммерческие помещения, автомобили и т. Д.) Помещаются в столбец слева; Ваши обязательства (счета и задолженность по заработной плате, погашение бизнес-кредита, платежи по бизнес-кредитной карте, налоги и т. д.) указываются в столбце справа. Если вы вычтите свои обязательства из своих активов, вы получите акционерный капитал вашего бизнеса.

3. Отчет о движении денежных средств.

Отчеты о движении денежных средств похожи на отчеты о прибылях и убытках в реальном времени.Вместо перечисления расходов и доходов за квартал или год в отчетах о движении денежных средств указывается , когда расходы и выручка уходят и приходят. Если у вас больше денег приходит, чем уходит, у вас положительный денежный поток; если у вас выходит больше денег, чем приходит, у вас отрицательный денежный поток. Если вы прогнозируете денежный поток, вы можете изменить способ ведения бизнеса, чтобы сохранить платежеспособность своей компании.

Заключение

Великолепный бизнес-план электронной коммерции обеспечивает прочную основу для успеха.Изучая и составляя план, вы узнаете о важных темах, таких как маркетинг, анализ рынка и финансовое планирование. Все эти дополнительные знания дадут вам силы, когда вы начнете свой предпринимательский путь.

Уолт Дисней однажды сказал: «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать».

Идите и возьмите эту ручку. Ты можешь сделать это. Пойдем.

Бизнес-план

Clothing Line — Бесплатный шаблон для розничного магазина одежды

Продавайте самые модные тенденции и моду в собственном розничном магазине одежды или модном бутике.Используйте этот бизнес-план бесплатной линии одежды, чтобы начать свой бизнес, в том числе открыть интернет-магазин одежды.

Загрузите этот бизнес-план одежды бесплатно для удобного редактирования в Microsoft Word:

---

1.0 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

1.1 КОМПАНИЯ

Booming Boutique — это начинающий магазин розничной торговли, который будет продавать модную одежду женщинам поколения бэби-бума. Мы разместим бутик Booming Boutique в центре города Плезантвилл, штат Флорида, который является популярным местом отдыха и туризма.В то время как наша первоначальная цель — открыть один бутик, в планы расширения входит потенциально франчайзинг нашего розничного магазина и / или создание хорошо узнаваемого бренда. В свою очередь, мы надеемся проникнуть в значительную часть рынка онлайн-торговли.

1.2 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Индустрия моды и розничной торговли, как правило, чрезмерно ориентирована на молодежь. Однако, внимательно следя за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов, мы адаптируем наш инвентарь к конкретным потребностям наших клиентов.Мы сосредоточимся исключительно на наших стилях, цветах и ​​фасонах, чтобы удовлетворить потребности леди Бэби-бумер / Удовлетворение потребностей ее фигуры будет нашей специализацией.

1.3 АНАЛИЗ РЫНКА

Общий объем продаж в розничной торговле США в 2007 году (включая общественное питание и автомобили) превысил 4 триллиона долларов. Насчитывается около 75 миллионов бэби-бумеров, половина из которых — женщины. В Плезантвилле нынешнее население составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента от общей численности населения составляют женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Средний доход составляет 48 600 долларов. Сначала мы будем искать клиентов на местном уровне, но по мере развития бренда и защиты нашего имиджа мы будем расширять охват.

1.4 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

Booming Boutique осознает важность маркетинга. С этой целью мы планируем продвигать наш розничный бизнес с помощью амбициозной целевой маркетинговой кампании, которая будет включать торжественное открытие, освещение в местных СМИ, печатную рекламу и рассылку товаров по почте. Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж, и мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города.

1.5 УПРАВЛЕНИЕ

Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен являются совладельцами и будут совместно управлять Booming Boutique. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, в том числе четыре года в качестве менеджера магазина антикварной мебели. Она получила степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Дженсен имеет опыт работы в индустрии моды. Она работала с дизайнерами, оптовиками и розничными торговцами около 20 лет. Дженсен получил степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

1.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наша компания будет получать доход от покупок наших продуктов нашими клиентами. Отчет о прибылях и убытках Booming Boutique за первый год показывает, что маржа прибыли составляет не менее пятидесяти двух процентов, а чистая прибыль после уплаты налогов составляет 44 075 долларов в месяц. Наконец, мы определили, что наша точка безубыточности будет составлять не менее 15 500 долларов США в ежемесячных продажах. Мы прогнозируем, что к третьему году наша годовая прибыль достигнет 380 000 долларов.

Наша компания будет получать доход от розничной продажи одежды и других товаров.Прогнозируемые продажи в первый год составят 285 000 долларов, а к концу третьего года мы ожидаем, что они превысят 525 000 долларов. Мы добьемся ежемесячной рентабельности в течение первого года.

1,7 ИСТОЧНИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Для успешного запуска

Booming Boutique требуется $ 282 000. Мы уже собрали 62 000 долларов за счет личных инвестиций и небольшого гранта сообщества.

В настоящее время мы ищем дополнительное финансирование от внешних бизнес-ангелов и бизнес-займов. Стартовые средства будут использованы для ремонта, инвентаризации и операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги и фонд заработной платы.

Кроме того, большая часть наших первоначальных инвестиций будет также использована для покупки розничного оборудования и программного обеспечения для инвентаризации — все это принесет компании будущие выгоды.

Небольшая часть наших инвестиций пойдет на создание интернет-магазина одежды. Существуют недорогие инструменты электронной коммерции, которые предоставляют очень простой способ создать интернет-магазин, где мы можем продавать нашу одежду по всему миру.

2.0 КОМПАНИЯ

2.1 КОМПАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Booming Boutique будет расположен в центре города Плезантвилл, штат Флорида.Наша компания занимается розничной продажей модной женской одежды подающим надежды пенсионерам эпохи бэби-бумеров. Наш бизнес работает в сфере розничной торговли и классифицируется под кодом НАИКС 448120 — магазины женской одежды.

2.2 ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО И СОБСТВЕННОСТЬ

Booming Boutique — это корпорация с ограниченной ответственностью, состоящая из нескольких членов и официально учрежденная во Флориде. Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен — основные владельцы компании. Мы владеем равными долями собственности в компании.

2.3 ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ДО

Компания — это новый бизнес, целью которого является предоставление женщинам поколения бэби-бума стильной одежды для покупки и ношения. Как основатели компании и мы сами как представители поколения бэби-бумеров, мы обнаружили, что нынешний рынок бумерской одежды Флориды не соответствует требованиям.

Фактически, большинство магазинов одежды для комплекта 55+ по-прежнему продают одежду, которую носили бы наши бабушки. По мере того, как наше местное население стареет, и все больше бэби-бумеров достигают пенсионного возраста и мигрируют во Флориду, мы осознаем потребность в магазине, который обслуживает модное и модное поколение бэби-бумеров, которые хотят выглядеть и чувствовать себя молодыми.

2.4 ОБЪЕКТЫ

В настоящее время у Booming Boutique нет строения из кирпича. Тем не менее, мы определили идеальное место в центре города Плезантвиль. Великолепный район включает в себя множество ресторанов, картинную галерею, кофейню, кондитерскую и живописный парк на городской площади. Мы подписали трехлетний договор аренды здания площадью 1700 квадратных футов по цене 18 долларов за квадратный фут. Сопоставимые объекты сдаются в аренду за 17-24 швейцарских франка в год.

Работая с владельцем собственности и Комитетом по реконструкции центра города Плезантвилля, мы получили грант в размере 2000 долларов на украшение фасада здания, включая покраску, вывески и новый навес.Нам потребуется лишь минимальный внутренний ремонт — установка гардеробных и декоративных элементов.

При рассмотрении вопроса о добавлении настенных креплений для товаров, многоуровневых демонстраций одежды, а также при творческой планировке этажей, этот объект достаточно велик, чтобы поддерживать рост в будущем. Кроме того, мы сможем вести все аспекты нашего бизнеса из этого места, поскольку у него есть доступ к погрузочной платформе и бэк-офису для менеджеров. Сюда входят поставки и отгрузки, управление запасами и административные обязанности, такие как финансы, закупки и маркетинг.

2.5 ОСНОВНЫЕ АКТИВЫ

Нашими ключевыми активами являются наши совладельцы Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, которые привносят в этот бизнес огромный опыт и отношения.

Как только мы запустим Booming Boutique, нашим основным активом станет наш бренд, который будет отражать стиль, качество и отличные впечатления от покупок. В долгосрочной перспективе именно этот бренд будет отделять Booming Boutique от других розничных сетей как на местном, так и на национальном уровне.

3.0 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

3.1 ОПИСАНИЕ

В бутике

Booming Boutique будут продаваться как широко известные бренды, так и линии одежды от избранных модельеров. Мы будем внимательно следить за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов. Более того, мы адаптируем наш инвентарь к потребностям наших «бумерских» клиентов. Мы специализируемся исключительно на стилях, цветах и ​​кроях, которые подчеркивают фигуру женщины-бэби-бумеры. В то время как одежда, такая как деловая одежда, повседневная одежда, джинсы и формальная одежда, будет нашим основным продуктом, мы также предложим некоторые аксессуары, такие как ремни, шарфы и шляпы.

Мы будем получать прибыль, продавая наши товары. Наша структура ценообразования останется гибкой, поскольку мы будем внедрять предлагаемые розничные цены на распространенные бренды, а также стандартную практику определения цен. Кроме того, мы будем использовать структуру ценообразования, основанную на ценности, которая измеряет ценность наших продуктов для наших клиентов, такую ​​как легкий доступ, качество, обслуживание клиентов и стиль, который льстит нашему целевому потребителю. Мы будем внедрять распродажи в конце сезона, праздничные распродажи и распродажи с избыточным запасом, скидку на несколько покупок и рекламные купоны со стратегическими интервалами.

3.2 ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Одной из ключевых особенностей, которая отличает Booming Boutique от всех других местных бутиков и сетевых универмагов в этом районе, является наше стремление предоставлять женщинам поколения бэби-бума стильную и качественную одежду. Поскольку нашей основной задачей является обеспечение того, чтобы наши потребители были довольны посадкой и стилем своих покупок, мы будем предлагать товары, подходящие для всех форм и размеров женщин. Кроме того, мы приложим все усилия, чтобы в наличии были версии наших товаров для миниатюрных и больших размеров.Если их нет в наличии, заказать их будет легко, дешево и эффективно.

Кроме того, Booming Boutique будет не просто магазином одежды. Наши клиенты получат выгоду от опытных, знающих продавцов. Наша цель — внедрить превосходную систему обслуживания клиентов. Помимо радушного приема и гостеприимной атмосферы, Booming Boutique также предложит покупателям информацию и советы о моде. Наш обученный персонал даст советы, которые женщины просто не смогут найти в других магазинах одежды.Услуга подобна косметологу, который советует, какие прически лучше всего подходят к лицу его / ее клиентки. Наш модный и квалифицированный опыт в индустрии моды гарантирует, что наши клиенты получат идеальную одежду.

3.3 СОРЕВНОВАНИЯ

В Плезантвилле нет прямых конкурентов, предлагающих наши уникальные услуги или специально ориентированных на бэби-бумеров. В деловом районе города, наиболее близко конкурирующие с Booming Boutique, являются следующие магазины:

• EcoWise Boutique, ориентированный на молодежь и специализирующийся на одежде из натуральных волокон.Они также продают предметы искусства и украшения местного производства.
• Caddy Corner Kids, ориентированная на родителей, делающих покупки для детей, специализируется на детской одежде, аксессуарах и игрушках.
• Kati Kouture, ориентированная на молодых женщин, специализируется на выпуске одежды в стиле индустриальный шик с «классическими линиями и элементами панк-готики».
• Marjorie Joe’s Fashion & Gifts ориентирована на пожилых женщин из нашей целевой аудитории, но специализируется на одежде в более домашнем старомодном стиле.
Бутик
• Petal Place также нацелен на женщин из нашей целевой аудитории, но они специализируются на доступной по цене народной одежде, включая шали ручной работы и комплекты вышитых рубашек.
• Second Time Around нацелен на женщин и может немного перекрывать нашу целевую демографическую группу. Однако они специализируются на консигнационной одежде.

В радиусе 60 миль от Плезантвилля есть один супермаркет. Магазин похож на Walmart в том, что он продает товары невысокого качества по более низкой цене. Но есть два сетевых универмага. Они продают мужскую, женскую и детскую одежду, а также аксессуары для дома, электронику и бытовую технику. Знакомство с товарами успокаивает, но отраслевые исследования указывают на растущее недовольство низким качеством, некачественным обслуживанием клиентов и огромным количеством супермаркетов.Не говоря уже о некомпетентных продавцах и недостатке выбора, которые часто встречаются в универмагах.

3.4 КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО / БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВСТУПЛЕНИЯ

На сегодняшний день нашим основным конкурентным преимуществом является отсутствие магазина, подобного нашему, в районе Плезантвилля. Кроме того, совладелец компании Джоанна Йенсен проработала в индустрии моды более 20 лет. Ее опыт включает работу с розничными торговцами одеждой, оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и модельерами.Она разбирается в индустрии моды и умеет распознавать последние тенденции.

Хотя нет гарантии, что конкурент будет располагаться в нашем регионе, мы не сомневаемся в нашем чувстве моды, превосходном обслуживании клиентов и качественной продукции. В свою очередь, мы быстро создадим бутик Booming Boutique, который станет местом для покупок леди бэби-бумеров.

Кроме того, мы будем единственным розничным магазином модной одежды для модных пожилых женщин. В то время как другие магазины предлагают некоторые эквиваленты стиля, они не ориентированы исключительно на поколение бэби-бумеров.У нас есть явное конкурентное преимущество в нашей нише.

Наши отношения с поставщиками и эксклюзивные предложения продуктов не позволят будущим конкурентам выйти на рынок в качестве конкурентов. Кроме того, для создания розничного магазина требуется время, и к тому времени, когда конкурент попытается конкурировать с нами напрямую, у нас уже будет сформирована прочная клиентская база.

3.5 РАЗРАБОТКА

По мере роста нашей компании и получения положительной репутации бутика перед нами откроется ряд возможностей.И некоторые варианты мы уже рассматриваем. Если мы решим остаться небольшим местным бутиком, мы будем развивать и расширять нашу компанию за счет увеличения существующих линий одежды и расширения нашего ассортимента за счет дополнительных товаров, таких как купальные костюмы, нижнее белье или спортивная одежда. В течение пяти лет мы оценим потенциал франчайзинга наших магазинов в избранных местах.

Кроме того, по мере развития нашего бизнеса мы планируем одновременно развивать интернет-магазин одежды для Booming Boutique.Мощь и простота интернет-магазина очевидны для нас, и мы планируем разработать ее быстро и эффективно. Мы также видим потенциал для региональной и / или национальной экспансии в какой-то момент.

Наш интернет-магазин одежды поможет распространить информацию о нашей линейке продуктов и бренде среди более широкого сообщества.

4.0 АНАЛИЗ РЫНКА

4.1 ЦЕЛЕВОЙ ЗАКАЗЧИК

Booming Boutique — это розничная компания, работающая в сфере розничной торговли. Женщины-бэби-бумеры — наши очевидные целевые клиенты.Однако мы понимаем, что, вероятно, привлечем некоторых молодых женщин нашими периферийными товарами (сумками, шарфами и т. Д.). Более того, мы ожидаем, что часть нашей продукции понравится молодому поколению. Важно, чтобы мы не предлагали товары, предназначенные исключительно для пожилой аудитории.

При этом в настоящее время в Соединенных Штатах проживает около 75 миллионов бэби-бумеров. Бумеры лучше охарактеризовать как поколение, родившееся между 1946 и 1964 годами. Около половины этого населения составляют женщины.

В то время как родившиеся в 1940-х годах все еще немного более консервативны, рожденные в 1950-х и 60-х годах были первопроходцами и законодателями моды. В частности, это будут женщины, на которых мы активно нацелены с помощью нашего маркетинга и предложений. Возраст этих женщин колеблется от 40 до 50 лет. Они ценят уникальность, удобство, сервис и качество. Когда они выходят на пенсию, цена становится фактором принятия решений. В то же время они всегда были поколением философии «покупай сейчас — плати потом».

4.2 РАЗМЕР РЫНКА

Плезантвиль — это место с развитым розничным рынком. В то время как автомобильные представительства, бакалейные лавки и магазины товаров для дома составляют значительную часть розничного рынка, основным местным торговым районом является центр города. Торговый район в центре города с усаженными деревьями улицами и причудливыми магазинами и ресторанами является социальным и торговым центром сообщества. В настоящее время население Плезантвилля составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента — женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Их средний доход выше среднего по стране и составляет 48 600 долларов. Кроме того, по данным National News, Плезантвиль входит в число 6 лучших городов для выхода на пенсию среди бэби-бумеров в 2008 году. Многие из этих пенсионеров хотят уединиться на воде в уютном, но процветающем сообществе.

Помимо местных потребителей, мы также выиграем от туристического потока. Плезантвилл расположен всего в 48 км от белых песчаных пляжей Санкт-Петербурга и Клируотера. Он также находится в непосредственной близости от многих достопримечательностей Тампы и Орландо.Наш город может похвастаться здоровой и устойчивой к рецессии индустрией туризма. Кроме того, в Плезантвилле ежегодно проводится несколько мероприятий по ремеслу и гольфу, которые ежегодно привлекают несколько тысяч наших целевых потребителей.

4.3 ТЕНДЕНЦИИ

Индустрия розничной торговли модной одеждой — это прочный бизнес с постоянно меняющимися стилями и постоянным потребительским спросом. В то время как суперцентры и мегамагазины правили последние два десятилетия, все больше и больше потребителей ждут перемен. Они ищут более спокойных и удобных покупок.Это особенно актуально для тех, кто приближается к пенсионному возрасту. На самом деле, по мере того, как число бэби-бумеров сокращается, будет меньше людей старшего поколения, которым можно будет продавать их. Однако этого падения рынка не произойдет, по крайней мере, через двадцать лет. Даже тогда одежда всегда будет пользоваться большим спросом. Индустрия моды в Америке процветает с момента появления движущихся картинок.

4.4 SWOT-АНАЛИЗ

Сильные стороны

• Опыт и понимание индустрии моды
• Уникальный опыт покупок и исключительное обслуживание клиентов
• Отличное расположение в центре города
• Большая и растущая потребительская база

Слабые стороны

• Непроверенный рынок в Плезантвилле
• Хотя рынок большой, это нишевый рынок (бэби-бумеры)

Возможности

• Превосходный покупательский опыт приведет к повторному ведению бизнеса
• Растущий интернет-магазин одежды Booming Boutique
• Создание линии одежды Booming Boutique

Угрозы

• Стоимость и эффективность маркетинга для женщин «бэби-бумеров»
• Новые розничные магазины, которые могут открыться или не открыться в будущем

5.0 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

5.1 ФИЛОСОФИЯ

Основная бизнес-стратегия нашей компании заключается в сочетании исключительного и квалифицированного обслуживания клиентов с качественными стильными товарами. И, в свою очередь, мы сделаем покупки приятными для наших клиентов. Миссия Booming Boutique — предлагать женщинам поколения бэби-бума широкий выбор модной, подчеркивающей фигуру одежды. Наша цель — сделать нашу компанию пионером в этой индустрии, одержимой молодежью, и создать бутик-бренд, который станет синонимом революции в индустрии моды.

5.2 РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ

В настоящее время мы работаем с несколькими оптовиками одежды, производителями одежды и двумя внештатными модельерами, чтобы собрать наш инвентарь. Мы также работаем с городскими чиновниками, отвечающими за экономическое развитие, чтобы получить все необходимые разрешения и лицензиатов на профессию. Как только мы получим финансирование, мы продолжим ремонт фасада, который оплатим через PDRC. Мы также будем использовать финансирование для покупки инвентаря, розничных дисплеев и канцелярских товаров.

Перед торжественным открытием Booming Boutique мы запланировали мероприятие с Торгово-промышленной палатой и начнем наши рекламные акции с рекламных листовок, рекламы и дополнительных маркетинговых мероприятий.

5.3 ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИЯ

Поскольку Интернет стал основным продуктом американской жизни и розничной торговли, Booming Boutique создаст веб-сайт, на котором мы будем продавать и нашу продукцию. Мы получили доменное имя BoomingBoutique.com и начнем разработку сайта с помощью Shopify или Wix.Эти платформы позволяют нам быстро создать онлайн-магазин и управлять всеми его аспектами, включая создание этикеток для доставки, прием платежей и мониторинг запасов. Клиенты также смогут создавать списки желаний для товаров, которые они хотят приобрести позже.

Наличие такого онлайн-присутствия позволит нам составить наш список рассылки по электронной почте и регулярно рассылать клиентам рекламные акции с объявлениями о новых продуктах, скидками, специальными предложениями, купонами на день рождения и модными идеями.

Прежде всего, мы намерены продемонстрировать наш бренд, нашу одежду и предоставить покупателям возможность покупать товары в Интернете.По мере развития сайта мы будем включать такие функции, как советы по моде, интервью с дизайнерами, информационные бюллетени и специальные предложения только в Интернете. В конце концов, мы надеемся создать и развивать социальное онлайн-сообщество, где женщины смогут собираться и обсуждать темы дня, общаться и делиться секретами одежды.

5.4 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

У нас обоих большой опыт работы в маркетинге, и мы осознаем важность эффективного маркетинга. Мы ожидаем, что наша стратегия с самого начала будет привлекать потребителей в Booming Boutique.Кроме того, мы наймем местную PR-фирму, которая поможет нам разработать и реализовать стратегический маркетинговый план и направить наши рекламные усилия экономически эффективным образом. Наше маркетинговое сообщение, логотип и слоганы будут строиться вокруг идеи поколения бэби-бума как революционеров и законодателей моды. Женщины-бумеры сейчас в расцвете сил. Наш магазин признает их силой в модной индустрии.

Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж.Мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города. У нас уже есть связи во всех необходимых местах. Эти стратегические партнерства позволят нам использовать рекламу местных мероприятий, если они относятся к нашей целевой аудитории. Первоначальные маркетинговые усилия Booming Boutique будут оставаться локальными по мере того, как мы укрепляем свое присутствие в нашем сообществе. Они будут во многом полагаться на освещение в местных печатных и радиовещательных СМИ, традиционную рекламу, вывески, кампанию прямого почтового маркетинга и создание сетей.Изначально мы выделим значительную часть нашего рекламного бюджета печатным и вещательным СМИ, чтобы донести информацию до нас.

Конечно, мы будем с нетерпением ждать и восхищаться новым бутиком перед его торжественным открытием. Работая совместно с Торгово-промышленной палатой, мы уже говорим о торжественном открытии вечера. Это будет включать в себя закуски, подаренные бистро через улицу, и тихий аукцион коллекции картин местного художника. Коллекция в настоящее время выставлена ​​в галерее Downtown Art League.

Мы также проведем розыгрыш шоппинга за 100 долларов и модную консультацию. Сбор заявок начнется с торжественного открытия и будет продолжаться в течение недели. Мы будем использовать эти имена и контактную информацию для последующих маркетинговых инициатив. Торговая палата и Ассоциация торговцев центра будут продвигать мероприятие в местных газетах и ​​в рекламе на радио. Всесторонняя реклама и полугодовые кампании прямого почтового маркетинга последуют за торжественным открытием. Мы также будем использовать недорогие рекламные мероприятия, такие как размещение листовок о распродажах на досках объявлений сообщества и в Интернете.

5.5 СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

Booming Boutique планирует увеличить продажи за счет стратегических маркетинговых усилий. Эти сконцентрированные усилия будут нацелены на новых и постоянных клиентов, а также на туристов, приезжающих за один раз. Мы также реализуем реферальную программу, по которой клиенты, направляющие новых клиентов, получают купоны на скидку. После нашего торжественного открытия мы проведем кампанию по рассылке товаров по почте целевым потребителям, которых мы подписали через нашу программу рассылки в магазине. Прямые рассылки будут состоять из 5 000 рассылок полноцветных открыток.Каждый будет включать купон 10%. Мы будем предлагать рекламные скидки, сезонные распродажи и распродажи в течение всего года.

Booming Boutique принимает наличные и оплату с помощью основных кредитных и дебетовых карт. Планы отсрочки наличных также будут разрешены. Возврат и обмен должны быть произведены в течение 30 дней с момента покупки, квитанции являются обязательными.

В наш торговый персонал будут входить как совладельцы, так и 2–3 торговых представителя, занятых неполный рабочий день. Вместе Дженсен и Мэтьюз имеют почти 30-летний опыт работы в индустрии моды и розничной торговли.Мы проведем комплексное обучение каждого продавца. Это будет включать в себя, как продавать товары, а также как давать покупателям советы по моде. Наш отдел продаж будет зарабатывать почасовую ставку плюс щедрый процент комиссионных с каждой продажи.

5.6 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ

Booming Boutique планирует присоединиться к Торговой палате Плезантвилля, а также к Ассоциации торговцев центра города Плезантвилля. Эти организации занимаются продвижением местного бизнеса в нашем сообществе и ежегодно спонсируют несколько мероприятий в центре города.Будучи членом этих организаций, Booming Boutique получит широкую известность, установит деловые контакты и получит выгоду от рекламы Палаты и Ассоциации, рекламных акций и мероприятий на веб-сайтах.

5.7 ОПЕРАЦИИ

Как розничное заведение Booming Boutique будет работать семь дней в неделю с 10:00 до 18:00. С понедельника по четверг с 10:00 до 20:00. Пятница и суббота, 12 часов вечера. до 18:00 в воскресенье. В праздничные сезоны и во время особых мероприятий мы продлим часы работы магазинов.На этом этапе розничному магазину потребуется примерно 2/3 доступной площади здания. Оставшееся место мы будем использовать для складских и административных целей. Помимо двух совладельцев, работающих полный рабочий день, мы наймем трех сотрудников, работающих неполный рабочий день, для обслуживания клиентов.

Наша компания обеспечит поставки товаров от местных производителей с выставочными залами в Орландо и Майами. У нас также будет доступ к Florida Apparel Market, который является крупнейшим оптовым товарным складом в штате.Покупая в FAM, покупатели получают дисплеи продуктов и рекламные материалы при покупке. Кроме того, мы будем тесно сотрудничать с нашим региональным торговым представителем. Также будем присутствовать на соответствующих предсезонных модных показах.

Для контроля затрат, отслеживания запасов и управления уровнями запасов мы внедрим систему управления запасами. Это будет включать стандартный штрих-код с соответствующим оборудованием и программным обеспечением. Персонал будет проводить ежегодную инвентаризацию и при необходимости нанимать внешних аудиторов.Мы будем вести всю бухгалтерию и финансы с помощью Quickbooks онлайн.

5,8 ЦЕЛИ

Ниже приводится список бизнес-целей и этапов, которые мы намерены выполнить в первый год нашей деятельности.

• Полный ремонт, складирование, найм и первичный маркетинг.
• Проведите успешное торжественное открытие.
• Проникнуть и повысить осведомленность на 60% нашего целевого потребительского рынка.
• Добейтесь 50-процентной прибыли.
• Создайте прочную клиентскую базу и список рассылки.
• Обеспечивает повторные и реферальные продажи.
• Станьте прибыльным бизнесом с потенциалом расширения.
• Создайте прочную репутацию качественного предприятия розничной торговли.

Нашими первыми важными вехами станут привлечение средств и открытие бизнеса. Это наша главная цель прямо сейчас. Через пять лет мы надеемся наладить розничный бизнес в обществе и в нашей отрасли. Кроме того, как совладельцы, мы хотели бы видеть рост нашего магазина с увеличением линейки продуктов, дальнейшее проникновение на национальный рынок с помощью онлайн-продаж и, при правильном стечении обстоятельств, открытие франчайзинговых бутиков Booming Boutiques в стратегически важных регионах. локации.

5.9 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

Совладельцы намерены запустить и развивать Booming Boutique на долгие годы вперед. В случае, если наши инвесторы потребуют погашения своих первоначальных инвестиций, а также большой доход от их вложений, мы будем искать партнера для выкупа акций инвесторов. Другой альтернативой является выкуп менеджментом, который будет согласован заранее.

В долгосрочной перспективе мы будем позиционировать Booming Boutique как прибыльный бизнес, который станет привлекательным приобретением для любого количества розничных сетей.

6.0 УПРАВЛЕНИЕ

6.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Как малый бизнес, у нас будет небольшой штат. Оба совладельца возьмут на себя руководящие роли в компании и будут нести ответственность за повседневные операции, надзор за маркетинговыми усилиями, закупку товаров и управление запасами, а также за все другие административные обязанности. Небольшой торговый персонал будет помогать совладельцам в обеспечении продаж, помощи клиентам и общему содержанию запасов на складе.

6.2 РУКОВОДСТВО

Совладельцы, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, разработали бизнес-план этого бутика.Оба будут совместно управлять Booming Boutique. Однако повседневные обязанности будут отличаться.

Робин Мэтьюз будет управлять повседневными операциями, включая надзор за персоналом, ведение инвентаря и бухгалтерский учет. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, включая четыре года менеджером магазина антикварной мебели. Мэтьюз получил степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Джоанна Дженсен будет следить за покупкой товаров для магазина, а также внимательно следить за тенденциями в отрасли.Она также будет работать с нашей фирмой по связям с общественностью, чтобы обеспечить наличие и реализацию превосходных маркетинговых планов. Дженсен работал в индустрии моды на различных должностях, работая с дизайнерами, оптовыми и розничными торговцами в течение 20 лет. Она получила степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

6.3 СОТРУДНИКИ

В

Booming Boutique будет работать торговый персонал из 3-х сотрудников, работающих неполный рабочий день. Эти должности еще предстоит заполнить. Однако мы считаем, что кадровый резерв таков, что найти квалифицированных сотрудников не составит труда.Нашим торговым партнерам будет выплачиваться почасовая оплата плюс комиссионные. Мы будем предоставлять бонусы в виде стимулов к продажам и проводить ежегодный обзор, чтобы стимулировать удержание сотрудников.

7.0 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1 ТРЕБОВАНИЯ

Booming Boutique потребуется 282 000 долларов, чтобы наш бизнес заработал. В настоящее время мы ищем финансирование от внешних инвесторов и бизнес-займы.

На данный момент мы привлекли 50 000 долларов США в виде уставного капитала и дополнительно 12 000 долларов США на грант на конкретное использование.Оба совладельца, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, вложили по 25000 долларов каждый в Booming Boutique. Мы ищем инвесторов для дополнительных 170 000 долларов в виде инвестиций в акционерный капитал и 50 000 долларов в виде займов.

7.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Мы будем использовать средства, полученные от инвестиций в этот бизнес-план бутика, для оплаты ремонта, в том числе внешнего фасада (оплачивается грантом PDRC), строительства примерочных, стойки продаж, покраски, коврового покрытия, освещения, декора и выставочные приспособления.Мы также закупим инвентарь, кассовый аппарат, компьютерную технику и систему управления запасами. Оставшуюся часть стартовых средств мы будем использовать для покрытия операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги, заработная плата и маркетинг для увеличения розничных продаж.

7.3 ПРОГНОЗ ОТЧЕТА О ДОХОДАХ

Основываясь на наших маркетинговых планах, местонахождении, размере магазина и предлагаемой продукции, мы ожидаем, что годовой объем продаж составит 285 000 долларов в первый год, 375 000 долларов во второй год и 525 000 долларов в третий год.

Наша средняя себестоимость проданных товаров составит 40%, что дает нам валовую прибыль в размере 60%.Наши минимальные ежемесячные фиксированные затраты составляют 15 500 долларов в месяц, поэтому нам нужно будет генерировать продажи в размере 25 833 долларов в месяц, чтобы достичь безубыточности. Мы будем ежемесячно получать прибыль до конца первого года.

На третий год мы получим чистую прибыль в размере 105 000 долларов. Прилагаемый отчет о прибылях и убытках демонстрирует прибыльность нашей компании.

7.4 ПРОЕКЦИЯ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Наш бизнес будет получать платежи от клиентов незамедлительно, поэтому наш отчет о движении денежных средств будет практически аналогичен нашему отчету о прибылях и убытках.Наш отчет о движении денежных средств ясно демонстрирует нашу способность покрыть все счета.

7,5 БАЛАНС

Booming Boutique будет запущен с 220 000 долларов США в виде уставного капитала и 50 000 долларов США в виде кредитов. Суммы кредита и условия поставщика для запасов будут отображаться в нашем балансе как краткосрочные обязательства. Мы не будем регистрировать партии ювелирных изделий от продавцов в нашем балансе и будем учитывать эти предметы по мере их продажи. Подробная информация представлена ​​в нашем прилагаемом балансе.

7.6 ДОПУЩЕНИЯ

Мы основываем наши прогнозы на предположении, что экономика, привычки потребителей и рост населения в Плезантвилле сохранятся в обозримом будущем.

Мы также должны исходить из того, что наши нынешние и будущие поставщики будут продолжать продавать нам запасы по ценам, которые позволяют нам поддерживать нашу текущую маржу. Также важно, что у нас есть возможность нанимать надежных сотрудников с разумной заработной платой.