Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.
Новичку, как правило, тяжело разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, целая группа специалистов.
Разработка бизнес плана — это задача, которую стоит доверить сплоченной команде профессионалов, у которых есть опыт составления успешно реализованных бизнес-планов в таких сеткорах как: промышленность, сельское хозяйство, торговля, сфера услуг, коммерческая и жилая недвижимости.
Хорошо разработанный бизнес-план – это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. А для этого бизнес-план должен отвечать общепринятым международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Разработчики бизнес планов могут предложить разработать бизнес план с нуля либо предложить купить готовый бизнес-план, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.
Специалисты InVenture помогут Вам разработать бизнес план для начала или расширения любого бизнеса
Разработка бизнес-плана – это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации. Бизнес-план дает возможность уже на ранней стадии оценить результаты внедрения в жизнь Вашей идеи. При этом учитывается ситуация в экономике в целом и в конкретной отрасли в частности, как сложившаяся в настоящее время, так прогнозируемая в будущем. Это необходимо для того, чтобы оценить прибыльность и рентабельность будущего бизнеса на этапе, когда в него еще не вложены крупные средства, что позволит вовремя скорректировать проект, а то и отказаться от неперспективной идеи и избежать финансовых потерь. В случае, если расчеты покажут перспективность задуманного предприятия, бизнес-план даст возможность рассчитать наиболее эффективную стратегию вложения инвестиций и обеспечить максимальную отдачу от них в возможно кратчайший срок.
Составлению бизнес-плана всегда предшествует тщательный анализ рынка, на который планируется вывести новое предприятие. Исследуются тенденции и динамика его развития, баланс текущего и прогнозируемого спроса и предложения. Ведь каждая отрасль экономики – это сложная система, на которую действует множество внешних и внутренних факторов, и некоторые из них скрыты от поверхностного взгляда. Прояснить картину может только аналитик занимающийся мониторингом рынка на протяжении долгого периода времени. Главной задачей аналитиков при разработки бизнес плана на данном этапе является выявление наличия или отсутствие свободной ниши, которую новый бизнес может занять и в которой он будет развиваться.
На следующей стадии написания бизнес-плана производится детальная разработка концепции проекта. Ведь товар или услуга, которые будут производить будущий бизнес, ничего не значат сами по себе. Их ценность определяется нужностью определенному кругу потребителей. Чем шире этот круг и выше его покупательная способность, тем большую прибыль будет получать предприниматель. Осознать и сконструировать механизм ее получения и позволяет процесс разработки концепции. Для ее создания всесторонне анализируются сильные и слабые стороны предлагаемого товара или услуги, их востребованность на рынке, по какой цене и в каких объемах их можно будет продавать, кому и каким способом.
В случае привлечения внешнего финансирования, необходимо будет убедить в ликвидности данного вида продукции стороннего инвестора. Для этого в бизнес-плане делается как можно более полное описание товара, включающее: назначение и область его применения; конкурентоспособность по сравнению с другими, удовлетворяющими те же потребности; необходимость лицензирования; наличие защищенных авторских прав и патентов и многое другое. Также дается подробное описание рынка сбыта, в том числе характеристика основных потребителей, предъявляемых ими требований и используемых маркетинговых технологий привлечения их внимания к данному товару.
Только после создания концепции, в бизнес-плане начинается проработка вопросов практической реализации проекта. Происходит формирование системы, которая после своего воплощения и будет производить описанный выше товар или услугу. Нельзя создать эффективное производство в неприспособленном для этого месте, при отсутствии персонала необходимой квалификации, дефиците сырья и ресурсов. Поэтому и рассчитываются все потребности предприятия, начиная от наиболее выгодного географического положения, учитывая расположение поставщиков, потребителей, источников ресурсов и развитие связывающей их транспортной инфраструктуры. Далее анализируется потребность предприятия в оборудовании, материалах и сырье и намечаются конкретные источники приобретения всего этого. Ну и конечно, еще не обойтись без наемных работников, от качества которых будут во многом зависеть производственные показатели. Привлечь нужный персонал трудно без анализа рынка труда, изучения преобладающей мотивации работников различных уровней, а от уровня заплат и других выплат будет зависеть рентабельность производства. По результатам данного этапа работы составляется общий бюджет необходимых для реализации бизнес-плана финансовых средств и определяются источники их поступления.
После того, как определен механизм работы предприятия и просчитаны сумы вложений в его создание и функционирование, появляется возможность произвести оценку экономической эффективности проекта. Этот раздел бизнес-плана включает анализ его прибыльности, инвестиционной привлекательности и рентабельности при различных сценариях, в том числе и неблагоприятных. Исследованию всевозможных рисков и угроз посвящена одна из заключительных частей бизнес-плана. При ее написании определяются источники этих угроз и прорабатываются варианты действий по их нейтрализации или минимизации отрицательных последствий.
Итогом всей описанной выше кропотливой работы является целостный комплексный документ — бизнес-план — дорожная карта создания конкретного бизнеса. Вся квинтэссенция проделанной работы излагается в резюме – части бизнес-плана, которая содержит ответы на все вопросы, волнующие потенциальных инвесторов и кредиторов, главные из которых: объем необходимых финансов, срок и гарантии их возврата.
Для того, чтобы аргументированно ответить на поставленные выше вопросы только описательной части недостаточно. В процессе разработки бизнес-плана необходимо проведение множества расчетов, на основании которых составляется финансовая модель проекта. Данная модель призвана наглядно показывать заказчику, как вложенные в предприятие деньги на входе будут превращаться в его доход на выходе. Она предоставляется заказчику в удобном для чтения и редактирования виде таблиц формата Exel. В них в открытом виде содержатся все используемые для расчетов формулы, что позволяет применять данные таблицы даже после завершения проекта и корректировать формулы в соответствии с изменившимися условиями.
Таким образом в составе бизнес-плана Вам будут даны инструменты для всесторонней оценки эффективности бизнеса, включающие калькуляцию себестоимости производства, план продаж, прогнозные отчеты о прибылях и убытках, расчет амортизационных отчислений и другие. Всего получится порядка полутора десятка приложений с помесячной либо поквартальной разбивкой и годовыми итогами.
Все показатели расчетного блока будут определены исходя из нескольких возможных сценариев развития бизнеса. Это очень важно для правильного вычисления финансовой отдачи проекта в различных экономических условиях. Данный элемент финансовой модели становится ключевым при привлечении внешнего источника средств, так как определяет инвестиционную привлекательность планируемого предприятия.
В вопросе привлечения инвестиций для бизнеса, имея бизнес план, Вы можете положиться на богатый опыт команды InVenture. Мы не только готовы написать бизнес-план по международным стандартам, но и можем поработать над уже имеющимся у Вас бизнес-планом. В этом случае проводится всесторонний аудит документа и, при необходимости, его доработка. Несмотря на то, писали ли мы бизнес-план сами либо доводили уже готовый документ, в любом случае, мы будем осуществлять его сопровождение на всех этапах.
Мы заинтересованы в том, чтобы Украина стала богатой, экономически независимой страной, а этого невозможно достичь без развития малого и среднего предпринимательства. Именно он является фундаментом благополучия среднего класса и способен формировать львиную долю валового национального продукта. Одним из тормозов развития малого и среднего бизнеса является неумение автора стартапа правильно разработать бизнес-план и убедить потенциального инвестора в прибыльности своего проекта.
Мы также не обделяем мы своим вниманием и инвесторов. Экономическая ситуация в современной Украине обладает такой динамикой, что в ней иногда трудно понять в какую отрасль стоит вкладывать деньги, а в какую нет. На случай отсутствия собственных проектов и наличия свободных финансовых средств, у нас имеются в наличии готовые бизнес-планы в пока свободных экономических нишах. Они созданы на основании многолетнего мониторинга различных секторов украинского рынка и обладают высокими показателями инвестиционной привлекательности.
Как написать бизнес-план и составить финансовую модель. Примеры бизнес планов на 2020 и 2021 год. Структура бизнес плана, готовые образцы и шаблоны бизнес-планов по разным направлениям бизнеса. Как правильно разработать бизнес-план предприятия. Разработка бизнес плана и создание бизнес-плана согласно международным стандартам. Новые бизнес-планы 2021 — шаблон бизнес плана.
Бизнес план доставки еды. Бизнес план бара. Бизнес план пирожковой. Бизнес план шашлычной. Бизнес план кондитерской. Бизнес-план детского кафе. Бизнес план пекарни. Бизнес план кофейни. Бизнес план ресторана. Бизнес план школы иностранных языков. Бизнес план караоке бара. Бизнес план паба. Бизнес план массажного салона. Бизнес плани доставки пиццы. Бизнес план кафе. Бизнес-план суши-бара. Бизнес-план ветеринарной клиники. Бизнес-план автостоянки. Бизнес-план на птицефермы. Бизнес-план аптеки. Бизнес-план парикмахерской. Бизнес план салона красоты. Бизнес-план фитнес-клуба.Бизнес-план турфирмы. Бизнес план турагентства. Бизнес-план фермерского хозяйства. Бизнес план агрокомпании. Бизнес-план бильярдного клуба. Бизнес план ночного клуба. Бизнес-план фотосалона и фотостудии. бизнес план интренте магазина. Бизнес-план прачечной. Бизнес план химчистки. Бизнес план массажного кабинета. Бизнес план производства. Бизнес план сауны. Бизнес план медицинской клиники. Бизнес план службы доставки. Бизнес план агентства недвижимости. Бизнес план гостиницы или отеля, хостела. Бизнес план кинотеатра. Бизнес план транспортной компании. Бизнес план производства мебели. Бизнес план теплицы. Бизнес план ивент агентства. Бизнес план ювелирного салона. Бизнес план швейного производства. Бизнес-план глэмпинга. Бизнес-план пивного бара. Бизнес план производства пеллет. Бизнес-план рыбного магазина. Бизнес план блинной. Бизнес план проката автомобилей (авто). Бизнес-план интернет-магазина одежды. Бизнес-план фуд-трака. Бизнес-план барбершопа. Бизнес-план бургерной. Бизнес план вегетарианского кафе. Бизнес план управляющей компании ЖКХ / ОСББ. Бизнес план кулинарии. Бизнес план мобильной кофейни. Бизнес план детского лагеря. Бизнес план производства бутилированной воды. Бизнес план придорожного кафе. Бизнес план кофе-автоматов. Бизнес план вендинг. Бизнес план ледового катка. Бизнес план сервисного центра / ремонт. Бизнес план хозяйственного магазина. Бизнес план производства грибов вешенок и шампиньонов. Бизнес план пассажирских перевозок. Бизнес план швейной мастерской. Бизнес план игрового клуба PS-4, клуб VR. Бизнес план магазина текстиля / текстильного магазина. Бизнес план копировального центра. Бизнес план гинекологического кабинета. Бизнес план стоматологии. Бизнес план производства памятников / ритуальных услуг. Бизнес план магазина бижутерии.
Бизнес план производства дверей. Бизнес план спортивного магазина. Бизнес план супермаркета. Бизнес поан минимаркета. Бизнес план лесопилки / деревообработки. Бизнес план бетонного завода. Бизнес план маслозавода. Бизнес план молокозавода. Бизнес план мельницы. Бизнес план канцелярского магазина. Бизнес план микрофинансовой организации. Бизнес план проката велосипедов, авто, техники. Бизнес план веб-студии.
Бизнес план охранной компании. Бизнес план оптового склада. Бизнес план бизнес-центра. Бизнес план магазина детского питания. Бизнес план батутного центра. Бизнес план магазина нижнего белья. Бизнес план модельного агентства. Бизнес план плавательного бассейна. Бизнес план йога-студии. Бизнес план магазина бытовой химии. Бизнес план осетровой фермы. Бизнес план репетиторского центра. Бизнес план магазина чая и кофе. Бизнес план салона оптики. Бизнес план производства поддонов. Бизнес план производства пеноблоков. Бизнес план тира.
Бизнес план аренды спецтехники. Бизнес план кондитерского производства. Бизнес план форелевого хозяйства. Бизнес план кредитной организации, банка, кредитного союза. Бизнес план комиссионного магазина. Бизнес план ломбарда. Бизнес план картинг центра. Бизнес план логистического центра. Бизнес план реабилитационного центра. Бизнес план дома престарелых. Бизнес план спа-салона. Бизнес план производства удобрений. Бизнес план типографии. Бизнес план рыболовного магазина. Бизнес план колл-центра. Бизнес план вендинговых аппаратов. Бизнес план производства кирпича. Бизнес план футбольного клуба. Бизнес план производства сыра.
Бизнес план кейтеринга. Бизнес план перепелиной фермы. Бизнес план по выращиванию картофеля. Бизнес план магазина рукоделия. Бизнес план производства туалетной бумаги. Бизнес план СМИ, издания, газеты. Бизнес план бани. Бизнес план бумажного производства. Бизнес план производства тротуарной плитки. Бизнес план кадрового агентства. Бизнес план студии ландшафтного дизайна. Бизнес план центра занятости. Бизнес план маникюрного кабинета. Бизнес план молочной фермы. Бизнес план выращивание клубники, голубики, малины. Бизнес план страховой компании. Бизнес план ювелирного магазина. Бизнес план пейнтбольного клуба. Бизнес план булочной.
Бизнес план мебельного магазина. Бизнес план магазина автозапчастей. Бизнес план секонд-хенда. Бизнес план бухгалтерских услуг. Бизнес план пивоварни. Бизнес план производства пакетов. Бизнес план переработки шин. Бизнес план склада. Бизнес план магазина обуви. Бизнес план строительства жилого дома. Бизнес план магазина косметики.
Бизнес план автосалона и СТО. Бизнес план АЗС. Бизнес план журнала. Бизнес план производства окон. Бизнес план тату салона. Бизнес план такси. Бизнес план спортивного зала. Бизнес план юридической фирмы. Бизнес план мясной лавки. Бизнес план кислородного бара. Бизнес план страусиной фермы. Бизнес план частной школы. Бизнес план учебного центра. Бизнес план сельскохозяйственного предприятия. Бизнес план свинофермы. Бизнес план аквапарка. Бизнес план тренажерного зала. Бизнес план пилорамы. Бизнес план компьютерного клуба. Бизнес план строительной компании. Бизнес план химчистки. Бизнес план электронной торговой площадки. Бизнес план букмекерской конторы. Бизнес план свадебного салона. Бизнес план суши-бара. Бизнес план книжного магазина. Бизнес план детской игровой комнаты. Бизнес план хлебопекарни. Бизнес план клининговой компании. Бизнес план зоомагазина. Бизнес план фермы по разведению кроликов. Бизнес план школы иностранных языков. Бизнес план автосервиса. Бизнес план гостиницы для животных. Бизнес план автомойки самообслуживания.
Бизнес план рекламного агентства. Бизнес план квест-комнаты. Бизнес план цветочного магазина. Бизнес план детского развивающего центра. Бизнес план школы танцев. Бизнес план шиномонтажа. Бизнес план дизайн студии. Бизнес план кальянной. Бизнес план пивного магазина. Бизнес план доставки еды. Бизнес план организации праздников. Бизнес план интернет сайта.
Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября
Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот
Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год
Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!
Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября
Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот
Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год
Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!
Вернуться к Страница образцов
Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны. Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане есть:
1. 0 Резюме
Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов США для развития магазина канцелярских товаров, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые и операционные показатели в течение следующих трех лет. Stationery Store, Inc. («Компания») — корпорация со штаб-квартирой в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по продаже канцелярских принадлежностей и печати приглашений клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2008 году Джоном Доу.
1.1 Продукты и услуги
Как указано выше, основным источником дохода для магазина канцелярских товаров будет обычная продажа канцелярских принадлежностей, включая специальную бумагу, распечатанные приглашения, поздравительные открытки, ручки и другие различные канцелярские товары и небольшие канцелярские принадлежности. Бизнес будет иметь возможность специализироваться на заказе любого типа канцелярских товаров от имени клиентов, включая фирменные бланки и визитные карточки. В дополнение к прямым розничным операциям Магазина канцелярских товаров, Компания также будет предоставлять услуги печати приглашений на крупномасштабные мероприятия. Это важный центр доходов для бизнеса, поскольку он обеспечит весьма предсказуемые потоки доходов от постоянной продажи приглашений на крупные мероприятия. Этот аспект бизнеса имеет некоторую изоляцию от негативных изменений в экономике. В третьем разделе бизнес-плана будут подробно описаны услуги, предлагаемые магазином канцелярских товаров.
1.2 Финансирование
Мистер Доу пытается получить 100 000 долларов в виде банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.
1.3 Программное заявление
Миссия магазина канцелярских товаров состоит в том, чтобы предоставить клиентам выдающийся ассортимент канцелярских товаров, одновременно предлагая широкий спектр услуг по индивидуальной настройке канцелярских принадлежностей для мероприятий и предприятий на целевом рынке.
1.4 Группа управления
Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления розничной торговлей. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на прибыльность в течение первого года работы.
1.5 Прогнозы продаж
Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале операций. Ниже представлены ожидаемые финансовые показатели на следующие три года.
1.6 План расширения
Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, нацеленные на отдельных лиц на целевом рынке.
2.0 Сводка о компании и финансировании
2.1 Зарегистрированное имя и корпоративная структура
Stationery Store, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.
2.2 Требуемые средства
В настоящее время магазин канцелярских товаров требует 100 000 долларов долга. Ниже приводится разбивка того, как будут использоваться эти средства:
2.3 Собственный капитал инвестора
В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций у третьих лиц.
2.4 Управленческий капитал
Джон Доу владеет 100% акций Stationery Store, Inc.
2.5 Стратегия выхода
Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне со значительным мультипликатором прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Магазина канцелярских товаров. Основываясь на исторических данных, бизнес может получить надбавку от продаж до 4 раз больше прибыли.
3.0 Продукты и услуги
Ниже представлено описание товаров и услуг, предлагаемых магазином канцелярских товаров.
3.1 Канцелярские товары и печать на заказ
Компания предложит широкий ассортимент канцелярских товаров для продажи. Аспект бизнеса магазина канцелярских товаров также будет предоставлять персонализированные канцелярские принадлежности для писем, визитных карточек, бумаги и конвертов. Все коммерческие полиграфические услуги будут переданы стороннему поставщику. Руководство ожидает, что 70% его доходов будет поступать от прямой розничной продажи канцелярских товаров и канцелярских товаров, изготовленных по индивидуальному заказу.
3.2 Продажа приглашений
Stationery Store, Inc. также предоставит индивидуальные приглашения на свадьбы, бар-/бат-мицвы, вечеринки «сладких шестнадцати», корпоративные мероприятия и другие крупные мероприятия. В настоящее время г-н Доу закупает несколько местных принтеров для приглашений, которые Компания может использовать для крупномасштабных потребностей своих клиентов в приглашениях. Руководство не планирует расширять возможности печати собственными силами, поскольку оборудование, необходимое для этого вида услуг, очень дорогое.
4.0 Стратегический и рыночный анализ
4.1 Экономический прогноз
В этом разделе анализа будут подробно описаны экономический климат, отрасль канцелярских товаров, профиль клиентов и конкуренция, с которой столкнется бизнес по мере продвижения своей коммерческой деятельности. В настоящее время экономическое состояние рынка в Соединенных Штатах является умеренным. Крах рынка субстандартной ипотеки в сочетании с ростом цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге экономического спада. Это замедление экономики также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые упали до исторического минимума.
4.2 Анализ отрасли
В Соединенных Штатах насчитывается около 7000 компаний, которые управляют одним или несколькими точками розничной торговли, продающими канцелярские товары, приглашения и другие канцелярские товары для бизнеса и широкой публики. Среди этих предприятий совокупный годовой доход превышает 34 миллиарда долларов в год. Канцелярская промышленность обеспечивает работой более 115 000 американцев, а совокупный фонд заработной платы достигает 3,6 миллиарда долларов в год. Это зрелая отрасль, и руководство ожидает, что будущий рост будет соответствовать росту экономики в целом.
4.3 Профиль клиента
В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого хотите привлечь. Эти черты включают размер дохода, тип бизнеса/занятия; насколько далеко ваш бизнес находится от вашего клиента и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая численность населения, демографические данные по доходам, уровень образования и т. д.
4.4 Конкурентный анализ
Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключ к написанию серьезного конкурентного анализа заключается в том, что вы должны изучить местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных «Желтых страницах». Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваша компания будет предоставлять клиентам услуги/продукты более высокого качества. или дешевле, чем у конкурентов.
5.0 Маркетинговый план
Магазин канцелярских товаров намерен провести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Компании.
5.1 Маркетинговые цели
• Установите отношения с организаторами свадеб и мероприятий на местном рынке.
• Проведите местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, объявлений в местных газетах и рекламы из уст в уста.
• Развивать присутствие в Интернете, разработав веб-сайт и разместив название и контактную информацию Компании в онлайн-каталогах.
5.2 Маркетинговые стратегии
Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят магазину канцелярских товаров легко ориентироваться на людей на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как бизнес намерен продавать свои услуги широкой публике. Магазин канцелярских товаров также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди ищут местных розничных продавцов, таких как магазины канцелярских товаров, в настоящее время в Интернете для проведения предварительных поисков. Г-н Доу зарегистрирует магазин канцелярских товаров на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до компании. Компания также разработает свой собственный веб-сайт в Интернете, на котором будут представлены канцелярские товары и полиграфические услуги, предлагаемые Компанией, в дополнение к соответствующей контактной информации и информации о часах работы. Г-н Доу также будет развивать отношения с организаторами свадеб и мероприятий, чтобы бизнес мог эффективно развивать постоянный поток рекомендаций среди людей, которые проводят крупномасштабные мероприятия или свадьбы и нуждаются в специализированных услугах печати приглашений.
5.3 Цены
В этом разделе опишите цены на ваши услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни товаров, сократите список товаров по категориям. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.
6.0 Организационный план и резюме персонала
6.1 Корпоративная организация
6.2 Организационный бюджет
6.3 Биографии руководителей
В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого владельца или ключевой сотрудник, в этом разделе необходимо предоставить краткую биографию.
7.0 Финансовый план
7.1 Основные предположения
• Магазин канцелярских товаров будет иметь годовой темп роста выручки 16% в год.
• Владелец получит $100 000 заемных средств для развития бизнеса.
• Кредит предоставляется сроком на 10 лет с процентной ставкой 9%.
7.2 Анализ чувствительности
В случае экономического спада доходы бизнеса могут снизиться. Тем не менее, канцелярские товары, как правило, необходимы предприятиям в любом экономическом климате. Кроме того, люди будут продолжать проводить крупномасштабные мероприятия (особенно свадьбы), и, таким образом, Stationery Store, Inc. будет генерировать весьма предсказуемые потоки доходов от продажи полиграфических услуг.
7.3 Источник средств
7.4 Общие предположения
7.5 Отчеты о прибылях и убытках
7.6 Анализ денежных потоков
7.7 Бухгалтерский баланс
7.8 Общие предположения
7. 9 Деловые показатели
Расширенный отчет о прибылях и убытках
Расширенный анализ денежных потоков
Начать канцелярский бизнес может быть очень выгодно. При правильном планировании, исполнении и усердной работе можно добиться больших успехов. Ниже вы узнаете, как запустить успешный канцелярский бизнес.
Важно отметить, что важным шагом в открытии канцелярского бизнеса является составление вашего бизнес-плана. Чтобы помочь вам, вы должны скачать Ultimate Business Plan Template здесь.
1. Выберите название для своего бизнеса канцелярских товаров
Первый шаг к открытию бизнеса по продаже канцелярских товаров — выбрать название вашего бизнеса.
Это очень важный выбор, так как название вашей компании является вашим брендом и будет действовать в течение всего срока существования вашего бизнеса. В идеале вы должны выбрать имя, которое является значащим и запоминающимся. Вот несколько советов по выбору названия для собственного магазина канцелярских товаров:
2. Разработайте свой бизнес-план канцелярских товаров
Одним из наиболее важных шагов в открытии канцелярского бизнеса является разработка вашего бизнес-плана. Процесс создания вашего плана гарантирует, что вы полностью понимаете свой рынок и свою бизнес-стратегию. План также предоставляет вам дорожную карту, которой вы должны следовать, и при необходимости представить ее источникам финансирования для привлечения капитала для вашего бизнеса.
Ваш бизнес-план должен включать следующие разделы:
Затем вам необходимо выбрать юридическую форму для вашего канцелярского бизнеса и зарегистрировать ее и название вашей компании у государственного секретаря в каждом штате, где вы ведете свой бизнес.
Ниже приведены пять наиболее распространенных организационно-правовых форм:
1) Индивидуальное предприятиеИндивидуальное предприятие представляет собой коммерческую единицу, в которой владельцем канцелярского бизнеса и бизнеса является одно и то же юридическое лицо. Владелец индивидуального предприятия несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса. Для создания индивидуального предприятия не требуется никаких формальностей, и его легко настроить и использовать. Основным преимуществом индивидуального предприятия является то, что его просто и недорого создать. Главный недостаток заключается в том, что владелец несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.
2) ТовариществаПартнерство — это юридическая структура, популярная среди малого бизнеса. Это соглашение между двумя или более людьми, которые хотят вместе начать канцелярский бизнес. Партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса.
Преимущества партнерства заключаются в том, что его легко создать, и партнеры разделяют прибыль и убытки от бизнеса. Недостатки партнерства заключаются в том, что партнеры несут солидарную ответственность по долгам бизнеса, и разногласия между партнерами могут быть трудноразрешимыми.
3) Общество с ограниченной ответственностью (ООО)Общество с ограниченной ответственностью или ООО — это тип юридического лица, которое предоставляет своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы ООО не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Преимущества ООО для канцелярского бизнеса включают гибкость в управлении, сквозное налогообложение (избегает двойного налогообложения, как описано ниже) и ограниченную личную ответственность. К недостаткам LLC можно отнести отсутствие в некоторых штатах и налоги на самозанятость.
4) Корпорация CКорпорация C — это коммерческая организация, независимая от своих владельцев. Он имеет свой собственный налоговый идентификатор и может иметь акционеров. Основное преимущество C Corporation для канцелярского бизнеса заключается в том, что она предлагает своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Недостатком является то, что корпорации C подлежат двойному налогообложению. Это означает, что корпорация платит налоги на свою прибыль, а акционеры также платят налоги на свои дивиденды.
5) Корпорация SКорпорация S — это тип корпорации, которая предоставляет своим владельцам защиту с ограниченной ответственностью и позволяет им включать свой доход от бизнеса в свои налоговые декларации, что позволяет избежать двойного налогообложения. Существует несколько ограничений для S-корпораций, в том числе количество акционеров, которые они могут иметь.
После того, как вы зарегистрируете свой канцелярский бизнес, ваш штат вышлет вам ваш официальный «Устав». Вам это понадобится среди других документов при открытии банковского счета (см. ниже). Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, чтобы определить, какая правовая форма лучше всего подходит для вашей компании.
4. Обеспечьте стартовое финансирование для вашего бизнеса по продаже канцелярских товаров (при необходимости)
При разработке бизнес-плана по продаже канцелярских товаров вы, возможно, определили, что вам необходимо привлечь финансирование для запуска вашего бизнеса.
Если да, то основными источниками финансирования для канцелярской компании являются личные сбережения, семья и друзья, кредитные карты, банковские кредиты, краудфандинг и бизнес-ангелы. Инвесторы-ангелы — это люди, которые вкладывают капитал в бизнес на ранней стадии. Бизнес-ангелы обычно вкладывают средства в канцелярский бизнес, который, по их мнению, имеет высокий потенциал роста.
5. Обезопасьте место для своего бизнеса
При поиске места для вашего канцелярского бизнеса необходимо учитывать несколько моментов. Вам понадобится доступное и видимое для клиентов офисное помещение, в котором достаточно места для хранения вашего инвентаря. Кроме того, вам необходимо убедиться, что это место доступно по цене и имеет достаточно парковочных мест для ваших клиентов.
6. Зарегистрируйте свой канцелярский бизнес в IRS
Затем вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в Службе внутренних доходов (IRS), в результате чего IRS выдаст вам идентификационный номер работодателя (EIN).
Большинство банков требуют, чтобы у вас был EIN, чтобы открыть счет. Кроме того, для найма сотрудников вам понадобится EIN, поскольку именно так IRS отслеживает ваши налоговые платежи по заработной плате.
Обратите внимание, что если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников, вам, как правило, не нужно получать EIN. Вместо этого вы должны использовать свой номер социального страхования (вместо вашего EIN) в качестве идентификационного номера налогоплательщика.
7. Откройте банковский счет для бизнеса
Важно открыть банковский счет на имя вашего предприятия по продаже канцелярских товаров. Этот процесс довольно прост и включает следующие шаги:
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой бизнес-план и финансовую модель за несколько часов.
8. Получите бизнес-кредитную картуВы должны получить бизнес-кредитную карту для вашего канцелярского бизнеса, чтобы помочь вам разделить личные и деловые расходы.
Вы можете либо подать заявку на кредитную карту для бизнеса через свой банк, либо подать заявку на ее через компанию, выпускающую кредитные карты.
Когда вы подаете заявку на бизнес-кредитную карту, вам необходимо предоставить некоторую информацию о вашем бизнесе. Это включает в себя название вашей компании, адрес вашей компании и тип бизнеса, которым вы занимаетесь. Вам также потребуется предоставить некоторую информацию о себе, включая ваше имя, номер социального страхования и дату рождения.
После того, как ваша бизнес-кредитная карта будет одобрена, вы сможете использовать ее для совершения покупок для вашего бизнеса. Вы также можете использовать его для создания своей кредитной истории, которая может быть очень важна для получения кредитов и получения кредитных линий для вашего бизнеса в будущем.
9. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
Чтобы начать канцелярский бизнес, вам нужна бизнес-лицензия и разрешение на уплату налога с продаж. Вам также может понадобиться разрешение на зонирование, в зависимости от местоположения вашего бизнеса. Обратитесь в местное правительство, чтобы узнать, какие разрешения и лицензии требуются в вашем регионе.
10. Получите страховку для бизнеса по продаже канцелярских товаров
Существует несколько видов страхования, которые вам понадобятся для ведения бизнеса по продаже канцелярских товаров.
Некоторые полисы страхования бизнеса, которые вы должны рассмотреть для своего бизнеса по продаже канцелярских товаров, включают:
Найдите страхового агента, расскажите ему о своем бизнесе и его потребностях, и он порекомендует полисы, соответствующие этим потребностям.
11. Право покупки или аренды Магазин канцелярских товаров Оборудование
Для ведения бизнеса по продаже канцелярских товаров вам потребуется базовое оборудование. Это включает в себя компьютер, принтер и сканер. Вам также нужно будет инвестировать в некоторые канцелярские товары, такие как бумажные изделия, ручки и конверты. Наконец, вам нужно будет приобрести некоторые рекламные и маркетинговые материалы для продвижения вашего бизнеса.
12. Развивайте свои Канцелярский бизнес Маркетинговые материалы
Маркетинговые материалы потребуются для привлечения и удержания клиентов в вашем канцелярском бизнесе.
Основные маркетинговые материалы, которые вам понадобятся, следующие:
13. Приобретите и установите программное обеспечение, необходимое для работы вашего Магазин канцелярских товаров
Чтобы начать бизнес по продаже канцелярских товаров, вам потребуется программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для выставления счетов и система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Вам также может понадобиться программное обеспечение для графического дизайна для создания маркетинговых материалов и конструктор веб-сайтов для создания веб-сайта вашего бизнеса.
Об авторе