Развлекательные заведения — это вполне современный вид бизнеса. Дело в том, что подобные места для проведения отдыха стали особенно популярными в последние несколько лет. Особенностью такого спроса среди посетителей является то, что в клубе можно не только танцевать и весело проводить время, но и устраивать различные концерты приезжих звезд и ди-джеев, как российских, так и зарубежных, устраивать шоу программы барменов и другое.
Поэтому, ночной клуб — это очень перспективное дело, которое позволяет действительно хорошо заработать, а также приобрести авторитет в определенных кругах молодежи. Но бизнес это далеко не простой. Прежде всего, следует самим быть в «теме», как работает и функционирует данный вид заведений. Желательно иметь опыт работы барменом, ди-джеем, охранником или управляющим в ночном клубе, прежде чем стартовать в этой нише.
Важность опыта работы в клубе объясняется не только спецификой данной деятельности.
Хотите запустить бизнес более классического варианта? Тогда почитайте нашу статью о том как открыть ресторан с нуля и начать получать стальную прибыль. Это тяжелый, затратный, но весьма интересный и прибыльный бизнес.
Открыть ночной клуб невозможно без больших денежных вложений. Но вот как раз они являются не самым важным. Сейчас не составит труда взять выгодный кредит на открытие собственного дела или привлечь партнеров. Одной из главных проблем является помещение, в выгодном месте и собственно концепция заведения в целом.
Место желательнее всего найти недалеко от университетов, так как именно такие клубы пользуются наибольшей популярностью в любое время года. Вторая проблема состоит в том, что следует понять, основную фишку вашего заведения. Это может быть направление в музыке, сотрудничество с известными музыкантами и ди-джеями, шоу программы, яркое название и много другого. Анализ рынка стоит делать путем посещения заведений конкурентов и определения их слабых сторон. Только имея на руках четкий бизнес-план ночного клуба с прописанной концепцией, финансовыми вопросами, месторасположением и прочими организационными моментами, вы сможете привлечь инвесторов в свое дело.Содержание статьи
Такие развлекательные заведения можно подразделить на несколько групп.
Первая группа — это ночные клубы для молодежи. Здесь надо платить за вход, но стоимость всех напитков и еды довольно невелика. Основная публика – это студенты. Заработок за счет небольшого ценника заключается в количестве посетителей и грамотно продуманной маркетинговой стратегии.
Второй тип — элитарные заведения. Они созданы для тех, кто действительно обладает «толстым кошельком» и готов платить за свой комфорт. Вход в эти клубы дорогой, и стоимость напитков и блюд достаточно высока, что делает их недоступными для простых обывателей. На входе обычно есть фейс контроль и регламент касательно одежды.
Третий вариант — это специализированные клубы по музыкальным интересам. В них особое место отводится исполнению различных видов музыки, такой как джаз, рок или регги. Они заточены лишь под определенную группу посетителей и сами. Однако, именно они — наиболее редкий, а значит, и перспективный вид ночных заведений. Сами ночные клубы такого формата маленькие и рассчитаны на небольшую аудиторию, но в то же время у них хорошая база постоянных клиентов.
Четвертый вариант — это сезонные заведения. В основном, они работают только летом (клуб на пляже, или под открытым небом) или зимой (клуб — каток). Они приносят большой доход, но непостоянны и зависят от времени года.
Всегда после рассмотрения всех возможных вариантов, определитесь с вашей возможной целевой аудиторией. Оценка целевой аудитории даст четкий вектор построения концепции вашего заведения. «Смешанные клубы» — это далеко не самый удачный вариант, так как комбинация различных направлений музыки очень отрицательно скажется на общем качестве предоставляемых услуг.
Для ведения официальной деятельности, вам нужно будет в первую очередь оформить все документы.
Среди того, что вам будет нужно:
Вы вкладываете в это заведение большие деньги, поэтому мы рекомендуем все же с этими вопросами обратиться к опытному юристу, чтобы обезопасить себя от крупных штрафов в будущем.
Если говорить о местоположении, то важно понимать, что если речь идет об открытии ночного клуба именно в маленьком городе, то ориентироваться стоит на помещения в центре города, так как именно там сконцентрированы все развлекательные заведения. В небольшом городе можно подбирать варианты с меньшей площадью. От 300 кв.м. и выше.
Если говорить о крупном городе, то нужно отталкиваться от зданий и общежитий университетов и искать что-то вблизи них. Площадь таких заведений должна быть уже от 500 кв.м.
Само помещение должно быть очень просторным. Желательно построить здание под клуб заново, однако, если у вас нет денег на строительство с нуля, можно его арендовать. Правда, в таком случае следует брать помещение, в котором до минимума будут сокращены любые конфликты с соседями. Также, немаловажным является и то, что танцевальная площадка в вашем клубе должна быть большой и вмещать не менее 100 — 150 человек за один вечер. Желательно, чтобы танцпол был приподнят над всей остальной площадью клуба, дабы отделять зону бара от танцевальной области.
Отличным маркетинговым ходом будет открытие у себя в клубе кислородного бара с различными напитками, это может быть той фишкой, которая выделит вас среди других конкурентов. Детальнее об этом здесь — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkryt-kislorodnyj-bar.html.
После выбора помещения, следует заняться дизайном. И здесь вы сможете изрядно сэкономить. Все дело в том, что клуб — работает в ночное время, а также там приглушенный свет, поэтому на качестве внешней отделки можно и нужно экономить, ну, по крайней мере, в первое время! Дизайн клуба нужно проработать так, чтобы в помещении чувствовался индивидуальный стиль, но в то же время было комфортно. Если на качестве обоев и покраски можно сэкономить, то на количестве и яркости подсветки не следует скупиться. И ещё одно очень важное но: в процессе строительно-отделочных работ надо нанимать тех рабочих, которые уже имеют опыт работ по ремонту развлекательных заведений. Дело в том, что комплекс мероприятий в подобных заведениях существенно отличается от того, что проводят в обычных офисах или квартирах.
Старайтесь грамотно продумать систему пожарной безопасности, вентиляции и отопления. Окна, кстати, желательно в клубе исключить, равно как и часы. А вот от зеркал отказываться не следует, правда размещать их следует так, чтобы никто их ненароком не разбили. Такая организация интерьера поможет погрузить всех клиентов в атмосферу клуба, веселья и отдыха.Саму площадь клуба нужно будет сегментировать на несколько помещений:
Если выше мы говорили о том, что на ремонте самого помещения можно сэкономить, то на покупке оборудования этого делать, совсем не стоит. Качественный звук и свет – это ключевая составляющая любого успешного заведения в этой нише.
Давайте рассмотрим, что же вам будет нужно, чтобы открыть свой ночной клуб:
Полный список оборудования вы сможете составить при разработке своего бизнес плана.
Еще одним организационным моментом является составление режима работы вашего заведения.
Обычно он имеет следующий формат, особенно если клуб находиться в небольшом городе:
Это наиболее подходящий формат работы заведения. Но в больших городах, возможно сделать всего один или 2 выходных в будние дни.
Перейдем к персоналу. В самом начале вашей деятельности, не забудьте подобрать опытного финансиста и юриста. Первый сможет составить смету расходов/доходов и выяснить, сколько и за что следует платить. Юрист же урегулирует все спорные правовые вопросы и утрясет все не состыковки с положениями нормативно-правовой базы. Также, в случае проблем с различными органами по контролю (пожарная инспекция, милиция) юрист поможет грамотно выйти из сложившихся трудных ситуаций.
Нанимая себе работников, не забудьте и про то, что в вашей команде обязан быть специалист по настройке звука и светотехник. Оба этих сотрудника будут заниматься отладкой и регулировкой всех неполадок и поломок, которые возникают с системами вывода звука/света. Свет должен быть таким, чтобы не резать глаза, но, в то же время, создавать ощущение освещенности и яркости. Звуковая аппаратура должна давать музыку такого качества, чтобы насыщенный и приятный звук был по всему залу, и был слышен даже в туалете. Этих специалистов можно нанять на сдельную оплату труда, и при необходимости их привлекать.
Ещё один очень важный элемент открытия бизнеса в формате ночного клуба — бар и еда. Если с напитками все более-менее ясно, то тогда к вопросу еды нужно подойти особо внимательно. В меню должны быть легкие закуски, салаты и несколько основных блюд. Львиную долю заказов все же будут делать на различные закуски к выпивке и коктейли. Нанимайте только профессиональных барменов и шеф-поваров. Можете поразить ваших посетителей профессиональным шоу с готовкой еды и бармен-шоу — это представление, которое заключает в себе жонглирование и фигурную подачу напитков перед посетителями. Кулинарное представление — это виртуозное приготовление еды перед посетителями вашего заведения.
Самое главное в ночном клубе — это грамотно организованная шоу-программа. Дело в том, что люди идут в ночной клуб не только для знакомств и за выпивкой, но и за развлечением и настоящим представлением. Поэтому, важно правильно разработать программу, которую вы будете предлагать вашим клиентам. Для написания шоу-программы может понадобиться талантливый организатор праздников, но если вы сами обладаете незаурядной фантазией, то можете обойтись без такого специалиста.
Конечно же, многие клубы не просто устраивают представления, но и приглашают заезжих звезд эстрады и ди-джеев. Причем, знаменитости могут быть не только российскими, но и заграничными. Таким исполнителям надо обеспечить комфортное проживание, и соответствующие условия работы. Но ведь и билеты на подобные представления продают по завышенной цене, поэтому, прибыль от таких концертов будет высокой, даже при значительных вложениях. Не забудьте, что если ваш клуб специализируется на каком-то одном музыкальном направлении, то тогда ваш долг — следить за всеми возможными гастролями звезд в этом направлении музыки как отечественных, так и иностранных и приглашать их к себе в заведение.
Еще один важный момент — это организовать тыловые работы в таком заведении. Не забудьте про охрану — они не только помогут уладить любые конфликты, но и вывести тех, кто «перебрал лишнего» в клубе. Охранники должны быть физически сильными. Желательно также организовать систему вызова патрульной службы при помощи кнопки вызова. Снабдите вашу охрану хорошими рациями – это поможет им быстрее реагировать на возникшие проблемы.
Не забудьте и про уборщиц, гардеробщиц. Все эти люди, казалось бы, серые мышки в мире клубного отдыха, занимаются очень важным делом — поддержанием чистоты и порядка работы клуба. Не ленитесь и не скупитесь на достойную оплату труда таким сотрудникам. Именно они обеспечивают надежное прикрытие вашей работы и бесперебойное предоставление услуг вашим клиентам ,а также формируют его репутацию.
Естественно, поддерживайте хорошую атмосферу в коллективе и старайтесь мирно решать любые конфликты или проблемные ситуации. Старайтесь создать такое положение в коллективе, чтобы люди шли в клуб на работу, как на праздник, а не на каторгу. Не секрет, что многие клубы полнятся слухами и сплетнями, столь сильно нарушающими работу и единство коллектива, от бармена до бухгалтера, от уборщицы до охранника.
Теперь рассмотрим финансовую часть бизнес плана ночного клуба. Ведь только расписав все статьи расходов, вы сможете определить, сколько стоит открытие такого заведения, а прогнозирование прибыли поможет определиться с примерными сроками возврата инвестиций.
Стартовые вложения:
Ежемесячные вложения:
Вы будете прорабатывать этот список под свои требования и сможете либо расширить, либо укоротить его. Но это базовые вещи, которые нужно учесть. Это затраты на открытие небольшого клуба.
Для того чтобы прикинуть средний заработок в клубе важно учесть много моментов: платный ход, организация мероприятий, бар и кухня прочее.
Средняя стоимость билета для входа в клуб в маленьком городе – $3 — $4, но и затраты там намного меньше.
В крупных городах ценник – от $5 — $6. Средняя вместительность клубов 150 – 200 человек.
Наценка на напитки и кухню составляет – от 100% и выше.
Окупаемость бизнеса от 2-х лет.
Выводы. Любой бизнес — это проблематично. Да, такое дело, как открытие собственного ночного клуба — сложная задача, которая требует больших капиталовложений. Но надо понимать, что по-настоящему целеустремленный человек никогда не остановится перед мелкими препятствиями. Главное — поставить перед собой конкретную цель и делать все, для её достижения поэтапно. Не бойтесь проблем и первых неудач — все, что нас не убивает, нас делает сильнее.
Есть опыт работы в этой нише? Ждем отзывов в комментариях ниже.
Ночной клуб – любимое место досуга современной молодежи, которой в условиях постоянного стресса и повседневной рутины хочется развлечься, расслабиться и отдаться во власть музыки и танцев. Вот почему такой бизнес, как ночной клуб, будет успешным и посещаемым там, где живет целевая аудитория – молодые люди в возрасте 18-35 лет.
В Москве, СПб и других мегаполисах ночные клубы уже давно не являются диковинкой. Потому собираясь открыть свое дело, важно продумать концепцию заведения до мельчайших деталей и грамотно «отстроиться» от конкурентов. Чтобы завоевать и удержать аудиторию, необходимо регулярно проводить акции и постоянно менять шоу-программы. Открыть ночной клуб в небольшом городе проще, ведь жители этих населенных пунктов не избалованы интересными современными развлечениями. Потому практически любое заведение с оригинальной развлекательной программой будет популярным и посещаемым.
Чтобы открыть ночной клуб, понадобятся значительные инвестиции, в особенности, если речь идет о Москве и других мегаполисах. Кроме того, владельцу бизнеса нужно постоянно быть в курсе актуальных трендов развлекательной индустрии и обладать неутомимой энергией.
Запуск ночного клуба – масштабная и многоплановая задача. Начать проект нужно с разработки бизнес плана и анализа конкурентов. Подробный бизнес план ночного клуба с расчетами позволит оценить объемы необходимых капиталовложений и рентабельность заведения. Следующий важный этап – подбор помещения. Кроме того, потребуется качественная световая и звуковая техника, хорошая система вентиляции, охранное оборудование.
Главные критерии выбора помещения под ночной клуб:
От сотрудников ночного клуба требуется исполнительность, вежливость и коммуникабельность. Найти подходящий персонал непросто, но от этого зависит успех бизнеса.
Эффективно и быстро запустить проект с нуля поможет компания «Стартап под ключ». Поручите нам выполнение всего комплекса задач – от создания концепции и регистрации компании до разработки дизайна интерьера и поиска персонала. Результатом станет готовый бизнес, который не будет похож на конкурентов, и быстро начнет приносить доход.
«Стартап под ключ» предоставляет услуги по открытию ночного клуба в Москве и во всех регионах РФ, причем сделает это все своими руками, экономя ваше время и финансы, ведь мы на практике освоили нюансы построения бизнеса в развлекательном сегменте бизнеса под ключ от первого до последнего этапа. Мы точно знаем, как сделать так, чтобы ночной клуб приносил доход с первых дней функционирования, и работаем не за процент от бюджета, а берем фиксированное вознаграждение.
Нельзя однозначно ответить на вопрос, какова цена открытия ночного клуба. Все зависит от масштабов бизнеса и концепции заведения.
Хотите с минимальными вложениями открыть ночной клуб с нуля? Стоимость проекта можно уменьшить, обратившись к профессионалам. Узнать, как снизить затраты на запуск ночного клуба вы можете, отправив заявку через сайт или по телефону.
Каждый владелец успешного ночного клуба знает, что главное в подобном бизнесе – это концепция. Без оригинальной идеи даже самое дорогое оборудование и удачное расположение не приведет бизнес на вершину успеха. Именно разработке концепции стоит уделить наибольшее внимание, но другими нюансами тоже не стоит пренебрегать. Если вы хотите открыть такое заведение с нуля, то вам нужно будет раздобыть готовый бизнес план ночного клуба.
Инвестиции в подобный бизнес следующие. В заведение среднего уровня придется вложить сумму до 1,5 миллиона долларов. Если в планах открытие модного ночного клуба с качественным дорогим оборудованием, то сумма вложений может достичь 3 миллионов долларов. Пятая часть этой суммы уйдет на рекламную кампанию, примерно столько же на строительные и ремонтные работы + внутреннее оформление.
Если на внутренней отделке еще можно сэкономить некоторую сумму (ночные клубы работают в полумраке, поэтому никто не будет рассматривать стены), то на оборудовании экономить не рекомендуется.
От хорошего звука и света зависит многое. В какое оборудование стоит вложить средства, читайте ниже.
Создать рентабельный клубный бизнес возможно только через разработку и воплощение в жизнь оригинальной концепции. Концепция – это, можно сказать, представление о том, каким должен быть будущий ночной клуб. Разрабатывая ее, обратите внимание на такие пункты:
Наиболее удачное место для такого заведения – это многолюдные улицы с удобной транспортной развязкой. Клуб, который расположен в глубине переулков, вряд ли привлечет посетителей. Разумней открыть ночной клуб там, где подобных заведений очень мало или вовсе нет.
Место должно быть просторным – один только танцпол займет до 250 квадратных метров. Помещение можно купить или арендовать, однако нужно учесть, что окупаемость таких заведений составляет примерно 1-1,5 года (если за этот период инвестиции не окупились, стоит задуматься о закрытии заведения или его кардинальном изменении).
Отнеситесь с осторожностью к аренде помещения в жилых домах, так как могут возникнуть неприятности с жалобами жильцов.
Установить звуковое и световое оборудование самому почти невозможно, нужны специалисты, которые в этом хорошо разбираются. Наймите специалистов, которые установят и протестируют всё оборудование на его корректную работу. Понадобятся:
Экономить на световом и звуковом оборудовании не стоит, так как от него зависит общая атмосфера в вашем заведении. Сейчас существует немало фирм, которые занимаются поставкой и установкой данного оборудования.
Ключевое лицо – это директор. Он занимаемся наймом сотрудников и контролирует весь персонал. Лицо ночного клуба – это его администратор, который решает возможные конфликты клиентов и сотрудников (например, официантов), участвует в переговорах с партнерами.
Заведению нужен бухгалтер, в лучшем случае, юрист, на плечи которого возлагается оформление всей документации.
Штат сотрудников включает официантов, барменов, ди-джеев, охранников, танцовщиц, персонал кухни (повара). Организация кухни ночного клуба более проста в сравнении с рестораном, ведь в первом не будет широкого ассортимента блюд (однако, это всё же зависит от концепции). Но несложные салаты, десерты и другие легкие блюда в меню заведения должны быть.
Организацией мероприятий и переговорами со звездами-шоу бизнеса занимается арт-директор клуба. Для повышения профессионализма персонала стоит проводить с ним различные тренинги и семинары.
Ночной клуб может быть нацелен на разные категории посетителей: на студентов (не располагающих большими средствами), на людей более обеспеченных, взрослых, на «золотую» молодежь. Но по статистике, самая выгодная аудитория таких заведений – это молодые люди в возрасте от 18 до 25 лет. Это самая активная возрастная категория, ведь почти 90% людей входящих в нее являются постоянными посетителями ночных клубов.
Если ориентироваться на аудиторию возрастом от 25 лет, то стоит понимать ее плюсы и минусы. Преимущество в том, что люди этого возраста, как правило, уже состоятельны и в перспективе могут оставить в кассе бара определенную сумму. Но заведению придется побороться за данную возрастную аудиторию. Обычно прирост этой аудитории происходит намного медленнее, чем более молодых посетителей.
Фейс-контроль поможет проследить за тем, чтобы в заведение не попали люди, которые не подходят под вашу концепцию. Если к вам пришла отдохнуть компания состоятельных людей 28-39 лет, занимающихся своим бизнесом, то они хотят видеть там посетителей такого же возраста и статуса, а никак не 18-летних студентов. То же самое касается других критериев аудитории.
Приходя в ночной клуб, люди хотят не просто потанцевать и попробовать вкусные коктейли, но и посмотреть шоу. Мероприятия могут быть как мелкого масштаба (например, тематические вечеринки каждую пятницу), так и крупного.
Каждое уважающее себя заведение должно устраивать крупные мероприятия как минимум 2-3 раза в год. Организация концертов звезд мировой величины и известных ди-джеев привлечет к вам гораздо больше посетителей, чем в обычные рабочие дни.
Служба безопасности – очень важный момент, когда речь идет о ночном клубе. Специфика этого бизнеса такова, что он сосредотачивает вокруг себя наркодиллеров. Это потенциальная опасность, которая чревата как потерей репутации, так и экономическими убытками. Этого можно избежать, только организовав надежную систему охраны, которая будет препятствовать проникновению внутрь заведения наркоторговцев и воров.
Охрана должна находиться не только на входе, но и внутри заведения, рассредоточившись по всей площади. Секьюрити должны хорошо понимать, как ведут себя потенциально опасные для заведения личности, и уметь их вычислять. Помимо этого, также необходимо установить охранное оборудование: видеонаблюдение и металлоискатели.
Добавлено в закладки: 0
В общепринятой практике выдачи кредитов для помощи в развитии малому бизнесу является подробное рассмотрение бизнес-плана, ведь в нем бизнес проект описывается шаг за шагом, делаются расчеты его окупаемости и рентабельности.
Так как большее количество бизнес-планов делаются по шаблонам, глобальная сеть интернет помогает начинающим предпринимателям в поисках необходимой релевантной информации.
Площадь ночного клуба в купленном помещении должна быть примерно 1000 м2. Из них на танцевальный зал будет отводиться 250 м2, остальное для зон отдыха и подсобных помещений 50 на 50. Помещение можно приобрести и на окраине, главное предусмотреть наличие достаточного количества парковочных мест. Кроме покупки недвижимости, примерно 20% от суммы уйдет для разработки дизайна и концепции, и еще столько же – на монтаж оборудования и его закупку.
Заведения такого плана можно разделить на три группы:
Демократичные ночные клубы делают основную выручку на плате за вход. Такой ночной клуб предъявляет больше требований к меблировке, обслуживанию, ассортименту и дизайну. Промоутер в клубе обеспечивает значительный трафик молодежи, чтобы привлечь наиболее платежеспособных посетителей. У элитных ночных заведений специфика уникальна, и единой схемы по их организации просто нет. Здесь всю роль играет удачный маркетинг.
Молодежь от 16-ти до 26-ти лет – ядро аудитории. Люди данного возраста в подавляющем большинстве посещают ночные клубы. Каждый год наблюдается регулярная ротация – треть посетителей перестают посещать ночные клубы, или выбирают другие.
Наиболее интересная аудитория для клуба – лица старше целевой аудитории, и за них идет основная конкуренция. На таких людей действует «флирт-фактор» заведения, и они оставляют существенные чеки на баре.
Бизнес план обязан правильно дифференцировать аудиторию, и для каждой группы предложить свои развлечения, характер обслуживания и интерьер. В этом помогает стоящий на входе «фейс-контроль», если в концепцию заведения он вписывается. Программа лояльности (продажа или выдача накопительных дисконтных карт) для выбора ядра аудитории является отличным рычагом.
Ночные клубы регулярно закрываются и открываются. По статистике, 20% заведений за год закрываются. Это объясняется огромной текучкой аудитории, которая тянется ко всему новому. Но новым заведениям этот факт работает на руку, а удержание аудитории – это правильный маркетинг и дело рук владельца ночного клуба. При отсутствии промоутера у ночного клуба, риск обанкротиться велик. Успех клуба больше чем наполовину зависит именно от правильно выбранного промоутера. Качественная интересная программа, расположение клуба и концепция заведения важны для успешного продвижения бизнеса.
Чтобы рассчитать затраты, в этом бизнес-плане используются усредненные цифры:
Бизнес план по организации ночного клуба, в рамках дизайна и концепции, должен точно и подробно описывать набор и характер необходимого оборудования.
На помещение, которое подробно описано в данном бизнес плане, 30 человек – это будет более чем достаточно. Стоит также учесть, что из них более 90% будут обслуживающим персоналом, а остальных нужно мотивировать процентом от прибыли данного заведения.
Большая часть выручки, несомненно, приходит от бара. Постоянные посетители приносят примерно 70% дохода для ночного клуба. Помимо сложности открытия и дороговизны, есть специфика угасания интереса к такого рода заведениям.
Очень часто, через несколько лет после открытия, нужно продавать помещение и открывать клуб в другом месте, или закрывать его на фиктивный ремонт. Не смотря на это, данный бизнес является очень прибыльным в своем абсолютном выражении и часто привлекает самых разнообразных инвесторов.
На видео: Как заработать на открытии ночного клуба
youtube.com/embed/iTNaBJgqbeM» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/>
К началу нового дела следует подходить с большой долей ответственности. Залог успеха любого бизнес-проекта основан на грамотном планировании, которое дает возможность определить пути развития бизнеса и четко рассчитать все необходимые вложения. В нашей компании опытные и профессиональные юристы и экономисты дадут необходимые рекомендации и помогут со стартапом. Воспользоваться помощью нашей компанией spm-consult.ru/.
В бизнес-плане такого развлекательного заведения, как ночной клуб, самое пристальное внимание следует уделить маркетингу сложившегося рынка и, исходя из этого определить основную концепцию развития клуба. Поскольку, конкуренция среди подобных развлекательных заведений достаточно велика, необходимо с самого начала сделать ставку на свою целевую аудиторию (будет ли это закрытый клуб или вполне демократический).
Наша компания может предложить бизнес-проект, в котором представит всю необходимую информацию.
Бизнес-план, это ничто иное, как нормативный документ, придерживаясь которого вы сможете получать максимальную прибыль.
Начиная бизнес в индустрии развлечения, нужно четко понимать, что без серьезных инвестиций здесь не обойтись.
Какие вложения потребуются в первую очередь?
Из перечисленного списка половина, это разовые вложения. Например, оборудование для танцпола и бара, услуги дизайнера, наружная реклама, покупка помещения. Мы поможем вам составить такой бизнес-план, следуя которому вы в довольно короткий промежуток времени начнете получать чистую прибыль.
Открытие ночного клуба становится сегодня одним из популярнейших вариантов начала нового бизнеса. Развлекательное заведение этого типа способно приносить своему владельцу существенную прибыль. Однако и затраты, связанные с его содержанием, являются довольно значительными. В связи с этим большое значение имеет грамотно составленный бизнес-план ночного клуба. Такой документ, учитывающий целый комплекс разнонаправленных параметров, способен стать одним из важнейших залогов успеха нового начинания.
Любой ночной клуб является очень специфичным заведением, успешная работа которого зависит от множества специфических факторов, характерных именно для этого конкретного случая. Причем, многие из этих факторов нельзя рассматривать с позиции точных наук. Поэтому в большинстве случаев бывает недостаточно взять и готовый бизнес-план для ночного клуба, а потом с его помощью строить работу заведения. Такой шаблон может только служить своеобразным скелетом для формирования полноценного бизнес-плана.
Разберем немного подробнее, какие моменты должны быть учтены при планировании деятельности ночного клуба.
Любое развлекательное заведение в рамках большого города испытывает жесткую конкуренцию. Это, естественно, касается и клубов: в любом мегаполисе они представлены в большом разнообразии. Поэтому самое главное — это определиться с его концепцией, которая ляжет в основу бизнес-плана клуба.
Концепция включает в себя ряд составляющих, но основными можно назвать следующие:
Причем, необходимо понимать, что разделы, описывающие концепцию, не являются только лишь теоретической частью бизнес-плана. В значительной степени именно на их основании строятся конкретные расчеты. Они позволяют с максимальной достоверностью спрогнозировать возможную доходность будущей деятельности. Кроме этого, выбор концепции позволяет определить уровень будущих затрат.
Важнейшим условием составления качественного бизнес-плана открытия ночного клуба является тщательный анализ конкурентной среды. При этом в интересующем нас регионе необходимо изучить имеющиеся заведения на предмет:
Таким образом, мы определим оптимальную для развития нового клуба нишу.
Как свидетельствует практика, около 70 % доходов ночному клубу приносят постоянные посетители. Поэтому определение необходимой целевой аудитории — это ключевой фактор для правильного выбора концепции и, как следствие, составление успешного бизнес-плана. Нужно учитывать, что основной аудиторией ночных клубов являются люди до 35 лет. Но делить посетителей исключительно по возрастному фактору неправильно. Чтобы оценить целевую аудиторию, необходимо учитывать следующие ключевые параметры:
Исходя из этих данных, целевую аудиторию всех ночных клубов на 3 категории:
Таким образом, выбор аудитории дает возможность максимально точно разработать концепцию заведения и определиться с составом предоставляемых услуг.
Главным предметом, интересующего любого предпринимателя, открывающего бизнес, является прибыль, которая в значительной степени определяется уровнем доходов. Поэтому готовый бизнес-план обязательно должен давать развернутый и обоснованный ответ на вопрос, сколько дохода может приносить заведение с разбивкой по дням и месяцам.
Чтобы оценить возможный уровень дохода, нужно изучить следующие факторы:
Составляя бизнес-план, важно определить структуру будущих доходов. Другими словами, в общей массе необходимо выделить такие составляющие, как:
Тщательный анализ этих составляющих зачастую дает возможность изыскать потенциальные источники дополнительных доходов ночного клуба.
Необходимо запланировать объем затрат на разработку, изготовление и распространение рекламных материалов. Кроме этого, в бизнес-плане должна быть отражена стратегия и концепция кампании, способная заинтересовать максимальное количество потенциальных посетителей. При создании рекламной кампании должны учитываться особенности целевой аудитории, музыкальная направленность заведения. А также и другие факторы, позволяющие разработать эффективные рекламные мероприятия.
Одним из ключевых этапов составления бизнес-плана можно назвать обоснование выбора и описание помещения, в котором будет располагаться заведение. Расходы на оформление, подготовку и содержание помещения занимают значительное место в структуре затрат. Поэтому данный пункт в значительной степени позволит ответить на вопрос, сколько стоит открыть ночной клуб.
Место расположения клуба должно анализироваться с точки зрения удобства доступа, в том числе в отношении наличия удобных подъездов, близости к метро, наличие парковки или возможность ее устройства и т. п. Также бизнес-план клуба обязательно должен содержать перечень основных требований к внутренним помещениям, в том числе:
Также обязательным пунктом этой части бизнес-плана является информация о всей разрешительной документации, которую должен иметь клуб, согласно действующего законодательства.
На основании предыдущих пунктов можно оценить уровень предполагаемых расходов на открытие клуба и ведение его деятельности. К стартовым затратам, которые рассматривают в бизнес-плане относят:
Основными статьями текущих расходов можно назвать следующие затраты:
Соотнесение планируемых расходов с доходами позволяет оценить прибыльность и рентабельность будущего ночного клуба. Также рассчитывается срок окупаемости заведения и другие важные экономические показатели.
В основу открытия хорошего ночного клуба ложится в первую очередь его развлекательная программа. Чтобы удержать клиентов надо постоянно работать над программой ночного клуба. Что понимается под программой ночного клуба?
Это услуги разных видов призванные завлекать клиентов в ваш клуб.
Идей для программы ночного клуба великое множество. Вы должны расписать деятельность клуба на год вперед. Вы должны приглашать на выступления местных популярных певцов, артистов, танцевальные группы. А также приглашать звезд эстрады с других стран. Разумеется чтобы приглашать звезд эстрады нужны большие деньги, но и маленькому клубу можно развиваться успешно на местном рынке.
Во-первых есть несколько разновидностей клубов. Есть большие клубы где постоянными посетителями являются студенты, недорого можно сделать все услуги в этом случае. Доход будет большой — так как много молодежи будет приходить в ваш клуб. Основная ставка — бесплатный вход и дешёвое меню. Есть также клубы где пропускают по фейс контролю, отсеивая клиентов у которых нет денег. А также есть клубы в которых пускают только элиту — богатых людей. Какой же вид выбрать? Всё зависит от региона где вы хотите открывать свой клуб. Если в вашем городе много богатых людей, то несомненно они придут в Ваш дорогой клуб при условии, что в нём всё сделано по самым высоким требованиям.
Во-вторых есть также клубы которые делятся по направлениям музыки. Одни делают ставке на рок, другие на RnB и им везет весьма хорошо. Как и в любом деле тут нужна изюминка. Приглашайте певцов, диджеев по тематическим направлениям в ваш клуб и успех будет вам гарантирован.
В-третьих обычно клуб не открывают без кафе или ресторана внутри или же наоборот. Кафе или ресторан в таком случае приносит основную массу дохода. Также в клубы можно установить игровые автоматы — это увеличит прибыль на 20-30%. Еще можно установить боулинг, бильярд и другие забавы. Ну и стоит упомянуть о стриптиз-шоу. Это сладкая конфета для ваших посетителей.
Одним словом чтобы открыть доходный ночной клуб — надо сделать так, чтобы посетителям вашего заведения не было скучно. Если им наскучит ваш клуб они скорее всего не будут посещать его 2-3 месяца. Люди разные, и не все любят танцевать, кому то по душе дружеская партия в бильярд или боулинг. Тут нужен креативный подход. Наймите человека который разбирается в этом деле, если сами не можете.
В каждом городе много клубов, ресторанов и кафе. И в этой битве выиграет тот — кто предоставит большое число развлечений и услуг. И напоследок совет. Основная жизнь клуба это ночь, а чтобы днём здание просто так не простаивало — можно сдавать его в аренду для проведения свадеб, юбилеев или просто сделать кафе и ресторан. Так доход будет покрывать ваши расходы.
Создание бизнес-плана ночного клуба — неотъемлемая часть начала любого ночного клуба. Это поможет вам наметить шаги, которые необходимо предпринять, чтобы добиться успеха. Однако бывает сложно понять, что именно включить. Эта статья представляет собой образец бизнес-плана ночного клуба, который вы можете использовать в качестве вдохновения для своего собственного. Он фокусируется на вымышленном месте под названием The Edge.
The Edge — новый ночной клуб в растущем центре города.
В последние годы в этом районе открылось несколько баров и музыкальных заведений, и это становится популярным местом для прогулок. Однако в городе пока нет ночного клуба. Это означает, что у The Edge есть возможность заполнить рыночный пробел.
Ночной клуб рассчитан на 500 посетителей. Он будет специализироваться на электронной музыке и проводить клубные вечера со среды по пятницу. В клубе также будут проводиться after-party концертов и других мероприятий в городе.
Edge будет зарабатывать деньги через плату за дверь и напитки.Цена входа будет варьироваться в зависимости от ночи. Мы предложим скидки тем, кто приедет пораньше или запишется в список гостей, чтобы помочь собрать аудиторию. Мы также будем запускать схему лояльности клиентов, чтобы создать специализированную базовую клиентуру.
Другие маркетинговые идеи, которые мы рассмотрим, включают активность в социальных сетях, создание списка адресов электронной почты и сотрудничество с неконкурентными предприятиями в этой области.
В ночном клубе будет два больших бара, в которых можно будет заказать спиртные напитки, миксеры и пиво.У нас также будут более дорогие напитки, такие как бутылки премиального спиртного и шампанское для VIP-клиентов.
The Edge будет стоить 275 000 долларов США. В первые три года мы ожидаем, что общий доход составит 511 200 долларов США, 616 000 долларов США и 732 700 долларов США. Это приведет к чистой прибыли в размере 62 040 долларов, 8750 долларов и 62 040 долларов.
Edge будет партнером Jordan Craft и Анны Пенн. Оба владельца имеют значительный опыт работы в клубах и будут разделять управленческие обязанности.
Ночной клуб разместится в старом офисном здании на Второй улице. Это центральное место в нескольких минутах ходьбы от нескольких самых популярных баров района. До него также легко добраться на общественном транспорте из других частей города.
Два владельца уже получили разрешение от соответствующих властей на открытие ночного клуба в этом районе. Место хорошо подходит для использования в качестве клуба, но потребует ремонта, например, звукоизоляции, создания бара и танцевальной зоны и добавления других приспособлений.
Основные преимущества The Edge:
The Edge стремится предоставить безопасное и инклюзивное пространство для тех, кто хочет потанцевать и хорошо провести время до поздней ночи. На нем будут представлены передовые музыкальные тенденции и будут работать талантливые ди-джеи. Это поможет сделать его одним из лучших музыкальных заведений не только в местном масштабе, но и во всем городе.
Джордан и Анна вложат по 150 000 долларов в The Edge. Это покроет начальные затраты в размере 275 000 долларов. Ниже приводится разбивка этих затрат.
Начальные затраты | |
Канцелярские товары | 1 000,00 долл. США |
Страхование | 3000,00 долл. США |
Освещение | 4 000,00 долл. США |
Юридическая информация | 5000 долларов.00 |
Аренда / Залог | 5 000,00 долл. США |
Маркетинг | 5000,00 долл. США |
Пошлины / разрешения | 7 000,00 долл. США |
Аудио | 15 000,00 долл. США |
Аренда оборудования | 20 000,00 долл. США |
Бухгалтерский учет / банковское дело | 20 000,00 долл. США |
Модернизация зданий | 20 000,00 долл. США |
Ремонт и ремонт | 70 000 долл. США.00 |
Покупка недвижимости | 100 000,00 долл. США |
Итого начальные расходы | 275 000,00 долл. США |
Популярность электронной танцевальной музыки (EDM) в США из года в год росла. Кроме того, увеличился общий доход в индустрии баров и ночных клубов.
Рост выручки совпал с небольшим уменьшением количества заведений.Однако рост продаж говорит о том, что у нашего бизнеса есть возможности для успеха.
Кроме того, за последние пять лет ночная жизнь в этом районе выросла, и несколько новых заведений открылись и успешно работают. Бары поблизости очень загружены, особенно по выходным, и многим из них приходится отказывать клиентам в напряженные ночи. Мы считаем, что в этом шоу есть место для The Edge.
Нам известно о нескольких проблемах в отрасли.
Существуют инструкции по употреблению алкоголя, которые предлагают ограничения на количество алкоголя, которое люди должны употреблять.Кроме того, последние данные показывают, что молодые люди пьют меньше, чем в предыдущие годы. Как место, которое будет зарабатывать деньги на продаже алкоголя, это вызывает беспокойство.
Для решения этой проблемы мы разработаем несколько политик. Во-первых, мы продаем в баре разнообразные безалкогольные напитки. Мы особенно рады тенденции к безалкогольному или слабоалкогольному пиву.
Кроме того, привлекая сильных местных и национальных ди-джеев, мы надеемся создать мероприятия, которые привлекают внимание музыкой, а не просто возможностью выпить алкоголь.Взяв плату за вход на эти мероприятия, мы сможем монетизировать клиентов, которые не покупают напитки.
Еще одна проблема — это вероятность того, что поблизости откроются другие клубы. Однако в настоящее время нет заявок на строительство другого клуба в этом районе. Хотя это может измениться, мы считаем, что, став первыми, мы сможем укрепить нашу репутацию высококачественного заведения.
Мы считаем, что Edge будет успешным по нескольким причинам.
Причина № 1: Владельцы
Джордан и Анна уже несколько лет вовлечены в ночную жизнь этого района. У них есть опыт открытия и ведения успешной ночной жизни.
У них также есть опыт в продвижении и они знают, что делает мероприятие отличным. Их опыт означает, что у них обширная сеть и множество связей в отрасли, включая владельцев заведений, ди-джеев, промоутеров и поставщиков.
Причина № 2: Местоположение
Клуб расположен в многообещающем районе с оживленной ночной жизнью.Хотя вокруг есть и другие бары, других клубов поблизости нет, что означает отсутствие прямой конкуренции. Хотя конкуренты могут открыться в будущем, быть первыми — это фантастическая возможность укрепить репутацию The Edge как качественного заведения.
Причина № 3: Само место проведения
У клуба прекрасное расположение рядом с другими заведениями, но он выделяется тем, что намного больше и имеет место для танцев. Раньше это место не использовалось как клуб, поэтому потребуется капитальный ремонт — это прекрасная возможность для Джордана и Анны создать специализированное музыкальное заведение.
Хотя в этом районе нет клубов, есть восемь других баров, а также два концертных зала. Есть также несколько ресторанов.
Основное преимущество The Edge перед этим бизнесом состоит в том, что это будет место специально для танцев. Мы откроемся позже, и наши конкуренты просто не предоставляют подобную услугу.
По всему городу есть еще шесть клубов, которые мы считаем конкурентами. Население города означает, что для другого места есть много места.Мы считаем, что можем предоставить лучший опыт, чем в большинстве существующих клубов.
В этом районе высок процент молодых специалистов, которым нравится ночная жизнь и есть деньги, которые можно на нее тратить, о чем свидетельствует рост ночной жизни в этом районе.
Кроме того, поблизости строятся несколько новых жилых домов и офисов, что означает, что численность населения, скорее всего, только увеличится.
Мы опросили 1000 членов местного сообщества в возрасте от 21 до 30 лет, и они восприняли идею клуба.85% заявили, что если бы один из них открылся, они были бы заинтересованы в его посещении, а 68% заявили, что они, скорее всего, будут посещать его хотя бы раз в месяц.
Мы можем привлекать студентов или специалистов старшего возраста на специальные вечера, но мы ожидаем, что большинство из нас будут молодыми специалистами. Таким образом, именно здесь мы сосредоточим свой маркетинг.
Мы будем получать доход как от продаж, так и от напитков. Мы предполагаем установить плату за дверь в размере от 5 до 15 долларов, в зависимости от ночи.В менее загруженные ночи в течение недели входная плата не взимается.
Мы ожидаем, что среднее покрытие составит 10 долларов.
Напиткибудут продаваться по цене от 2 до 6 долларов. В нашем VIP-разделе люди смогут покупать полные бутылки спиртных напитков или шампанского. Средняя стоимость напитка составит 4 доллара.
У нас также продаются закуски в конце ночи. В среднем они будут стоить 8,50 долларов.
Основываясь на этих цифрах, мы ожидаем, что в первый год мы принесем 511 200 долларов США. Это вырастет до 616 500 долларов во второй год и 732 700 долларов в третий год.
За вычетом себестоимости продаж это приведет к валовой прибыли в размере 428 560 долларов, 516 150 долларов и 610 940 долларов.
– | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Штучные продажи | |||
Крышка | 21300 | 25600 | 30100 |
Напитки | 53300 | 64000 | 75200 |
Еда | 10000 | 12300 | 15400 |
Цены за единицу | |||
Крышка | 10 долларов США.00 | $ 10,00 | $ 10,00 |
Напитки | $ 4,00 | $ 4,00 | $ 4,00 |
Еда | $ 8,50 | $ 8,50 | $ 8,50 |
Продажи | |||
Крышка | 213 000,00 долл. США | 256 000 долл. США.00 | 301 000,00 долл. США |
Напитки | 213 200,00 долл. США | 256 000,00 долл. США | 300 800,00 долл. США |
Еда | 85 000,00 долл. США | 104 550,00 долларов США | 130 900,00 долл. США |
Общий объем продаж | 511 200,00 долл. США | 616 550,00 долл. США | 732 700,00 долл. США |
Прямая себестоимость единицы | |||
Крышка | $ — | $ — | $ — |
Напитки | 0 руб.80 | $ 0,80 | $ 0,80 |
Еда | $ 4,00 | $ 4,00 | $ 4,00 |
Прямая себестоимость продаж | |||
Крышка | 0 | 0 | 0 |
Напитки | 42 640,00 долл. США | 51 200,00 долл. США | 60 160 долл. США.00 |
Еда | 40 000,00 долл. США | 49 200,00 долл. США | 61 600,00 долл. США |
Общая прямая себестоимость продаж | 82 640,00 долл. США | 100 400,00 долл. США | 121 760 долларов США |
Выручка | 511 200,00 долл. США | 616 550,00 долл. США | 732 700,00 долл. США |
Прямая стоимость | -82 640 долларов.00 | -100 400,00 $ | -21 760,00 $ |
Валовая прибыль | 428 560,00 долл. США | 516 150,00 долларов США | 610 940,00 долл. США |
Мы будем продвигать The Edge, используя различные стратегии. Мы уже поговорили с несколькими местными барами, и они, кажется, открыты для сотрудничества. В настоящее время рассматриваются идеи, предусматривающие предоставление скидок на вход в клуб людям, которые могут предъявить квитанции на напитки из этих баров.
Перед открытием мы свяжемся с местными новостными агентствами и местными ночными клубами, чтобы получить освещение в прессе. Мы сосредоточимся на нашем УТП — быть первым клубом в этом районе, а также на прочной связи владельцев с этой сценой.
Как только мы откроемся, мы будем работать над созданием подписчиков в Facebook, Twitter и Instagram, которые мы будем использовать для продвижения наших клубных вечеров. Мы также разработаем список адресов электронной почты, предоставив скидки людям, которые сообщают нам свой адрес электронной почты при входе в клуб.
Мы будем использовать эти платформы для создания предвкушения и продвижения событий, а также для работы со списком гостей. В будущем мы можем продавать билеты онлайн на особые случаи, такие как Новый год, или если мы приглашаем известных ди-джеев для выступления.
Для нас важно создать сообщество и базу постоянных клиентов. Мы увеличим шансы на то, что это произойдет, запустив схему лояльности VIP на основе приложений, которая позволит постоянным клиентам получать такие преимущества, как приоритетный вход и скидки на напитки.
Владельцы, Джордан и Анна, будут управлять повседневной работой клуба. Помимо опыта работы в отрасли, Анна изучала менеджмент во время учебы в бакалавриате, а Джордан проводил время в качестве гастролирующего ди-джея.
The Edge потребуется шесть сотрудников бара в напряженные ночи и три сотрудника бара в течение недели. В каждой смене будет один старший сотрудник, который будет контролировать команду. Для ночей с платой за дверь мы наймем кого-нибудь для получения платежей.
Мы также будем нанимать домашнего ди-джея, а также других специальных ди-джеев для мероприятий. Мы планируем нанять трех сотрудников службы безопасности, которые будут открывать дверь и обеспечивать безопасность внутри.
Джордан и Анна будут платить себе по 25 000 долларов в год в первый год, с увеличением в последующие годы. Персоналу бара, охране и другой помощи будет выплачиваться 12 долларов в час, при этом средняя смена длится с 21:00 до 5:00 по выходным или с 21:00 до 3:00 в будние дни. Это включает время подготовки и процессы после закрытия.
Общие ожидаемые расходы на персонал в течение первых трех лет указаны ниже.
Персонал | |||
Менеджеры | 50 000,00 долл. США | 55 000,00 долл. США | 57 500,00 долл. США |
Бармены | 80 000,00 долл. США | 80 000,00 долл. США | 100 000,00 долл. США |
DJ | 20 000,00 долл. США | 20 000,00 долл. США | 22 000,00 долл. США |
Повара | 60 000 долл. США.00 | 60 000,00 долл. США | 60 000,00 долл. США |
Очистка | 40 000,00 долл. США | 40 000,00 долл. США | 40 000,00 долл. США |
Обслуживающий персонал | 40 000,00 долл. США | 40 000,00 долл. США | 40 000,00 долл. США |
обслуживающий персонал | 15 000,00 долл. США | 17 000,00 долл. США | 17 000,00 долл. США |
Промоутеры | 5000,00 долл. США | 10 000,00 долл. США | 10 000 долл. США.00 |
Дверь и охрана | 60 000,00 долл. США | 60 000,00 долл. США | 80 000,00 долл. США |
Общая заработная плата | 370 000,00 долл. США | 382 000,00 долл. США | 426 500,00 долл. США |
Мы включили подробные финансовые прогнозы для The Edge в таблицу ниже.
Счета | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |||
Доход | ||||||
Продажи | 511 200 долл. США.00 | 616 550,00 долл. США | 732 700,00 долл. США | |||
Общий доход | 511 200,00 долл. США | 616 550,00 долл. США | 732 700,00 долл. США | |||
за вычетом себестоимости реализации | ||||||
Прямые расходы | 82640 долларов.00 | 100 400,00 долл. США | 121 760 долларов США | |||
Себестоимость реализации | 82 640,00 долл. США | 100 400,00 долл. США | 121 760 долларов США | |||
Валовая прибыль | 428 560,00 долл. США | 516 150 долл. США.00 | 610 940,00 | |||
Меньше накладных расходов | ||||||
Заработная плата | 370 000,00 долл. США | 382 000,00 долл. США | 426 500,00 долл. США | |||
Продажи и маркетинг | 20000 долларов.00 | 23 000,00 долл. США | 27 000,00 долл. США | |||
Арендованное оборудование | 30 000,00 долл. США | 32 000,00 долл. США | 35 000,00 долл. США | |||
Коммунальные услуги | 4 000,00 долл. США | 4 000,00 долл. США | 4 000,00 долл. США | |||
Страхование | 15 000,00 долл. США | 15 000,00 долл. США | 15 000 долл. США.00 | |||
Аренда | 50 000,00 долл. США | 50 000,00 долл. США | 40 000,00 долл. США | |||
Лицензия | 600,00 $ | 400,00 | 400,00 | |||
Техническое обслуживание | 1 000,00 долл. США | 1 000,00 долл. США | 1 000,00 долл. США | |||
Итого накладные расходы | 490 600 долл. США.00 | 507 400,00 долл. США | 548 900,00 долл. США | |||
Чистая прибыль | -62 040,00 $ | 8 750,00 долл. США | 62 040,00 долл. США |
Если вы планируете открыть ночной клуб и заинтересованы в создании приложения для поощрения лояльности клиентов, свяжитесь с AppInstitute сегодня.
Получите собственную систему онлайн-заказов и начните принимать заказы через мобильный телефон уже сегодня.
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию ночного клуба.Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Если вы начинаете с ограниченным бюджетом, лучший способ начать работу — это заключить сделку с существующим ночным клубом в качестве «промоутера», который даст вам определенную ночь в месяц (или в неделю, если она станет популярной), чтобы провести специальное мероприятие в клубе. Клуб может взимать минимальную плату за бар, которую вы должны заплатить за ночь, поэтому вы можете потерять деньги, если никто не появится, но это скромный способ проверить, сможете ли вы привлечь толпу для своих идей для вечеринок.
Если вы не можете привлечь толпу на одну ночь в существующем клубе, возможно, вам придется переосмыслить свою способность заниматься этим бизнесом.
Второй лучший способ — купить уже успешный клуб. За эту возможность вы заплатите как минимум 10-кратную годовую прибыль, чтобы купить клуб, не считая затрат на недвижимость, если она включена.
Если вы собираетесь основать новый клуб, затраты сильно варьируются в зависимости от того, где он находится. Скромный клуб по соседству может стоить около 100000 долларов на приспособления, принадлежности и оборудование, необходимые для начала работы.Открытие других клубов, таких как самые большие в Нью-Йорке, обходится в десятки миллионов долларов.
Необходимое основное оборудование:
Прочтите наше руководство по покупке ночного клуба, чтобы узнать о материалах и оборудовании, которые вам понадобятся для открытия ночного клуба, о том, сколько стоит бюджет и где делать покупки.
Текущие расходы включают затраты на рабочую силу, питание (если предлагается еда), расходы на напитки, аренду, коммунальные услуги, маркетинг и страхование.
Лучшие клиенты — это те, у кого много денег и которые не прочь потратить их на безумную ночь. Горстка таких крупных спонсоров может сделать клуб очень прибыльным. Привлечь известных людей — это очень хорошо, потому что они привлекают других.
Продажа напитков, возможно, еды, плата за вход и, где это возможно, за специальные места и / или специальные услуги, предлагаемые клиентам.Эти специальные услуги могут быть чем угодно, от «танцев на коленях» в стриптиз-клубах до обслуживания бутылок (клиенты покупают полную бутылку спиртного, чтобы подавать им эксклюзивную цену) за VIP-столиками в лучших местах рядом с развлекательными заведениями.
Напитки продаются по самым низким ценам: 1 доллар за бокал дешевого пива или рюмку дешевого ликера до сотен долларов за бутылку хорошего вина, дорогое шампанское и алкоголь высшего качества.В крупных городах Америки средняя распродажа напитков составляет 2,50 доллара за пиво и 5 долларов за крепкие напитки. Смешанные напитки продаются примерно по 10 долларов за штуку.
Ключ к управлению «ПК», который обозначает процент стоимости. Чем ниже ПК, тем больше прибыль для клуба. Типичные ПК по данным nightclub.com: 17% для спиртных напитков, от 23% до 25% для пива в бутылках, от 21% до 22% для разливного пива, 30% для вина и от 6% до 8% для газированных напитков. Средний ПК — 21%. В среднем, если клиент платит 3 доллара за напиток, 21% ПК означает, что содержимое для приготовления этого напитка должно стоить 0 долларов.63 или меньше, чтобы работа ночного клуба обычно приносила прибыль.
Плата за вход в клуб может составлять от 5 до 10 долларов на человека, причем эти деньги идут на оплату групп и / или ди-джея. Он может быть намного выше для специальных клубов, таких как стриптиз-клубы, которые взимают плату за вход в размере 25+ долларов, и даже выше для специальных мероприятий с живой музыкой / выступлениями, которые распродаются из-за ограниченного количества мест / вместимости.
Типичный клуб меньшего размера приносит своему владельцу от 1000 до 5000 долларов в неделю (от 50 до 250 000 долларов в год).Крупный столичный клуб может заработать 50 000 долларов за одну ночь.
Сделайте его более популярным и проведите множество мероприятий, а также займитесь некоторыми дополнительными делами, связанными с клубом, например:
Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен для ночных клубов
.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробовать бесплатно
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае предъявления иска к вашему ночному клубу.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingИЩИ СЕЙЧАС
Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Для работы ночного клуба потребуется несколько государственных и местных лицензий.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.
Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:
Чтобы играть музыку в ночном клубе, необходимо получить разрешение от композитора или держателя лицензии. Как правило, можно получить «общую» лицензию, позволяющую компаниям воспроизводить музыку, принадлежащую большому каталогу артистов и студий звукозаписи. Такие лицензии можно получить в организациях по защите прав на исполнение, таких как ASCAP и BMI.
Если вы продаете продукты питания, вам потребуется лицензия от местного департамента здравоохранения, которая потребует от вашего бизнеса прохождения медицинской инспекции.
Кроме того, заведения общественного питания регулярно проверяются местным департаментом здравоохранения. Эти инспекции будут проверять соблюдение местных законов о здравоохранении, обычно связанных с предотвращением загрязнения пищевых продуктов.
Для продажи алкоголя в баре потребуется лицензия на продажу спиртных напитков. Тип лицензии, которую необходимо получить, будет зависеть от типа спиртных напитков, которые вы собираетесь подавать, от того, собираетесь ли вы продавать еду, от процента ваших продаж, связанных с алкоголем, по сравнению седы, среднего количества людей, которые будут обслужены за ночь, времени закрытия бара и того, разрешат ли потребители брать с собой алкоголь. Лицензии также будут различаться в зависимости от штата, и в процессе подачи заявки необходимо ссылаться на отдельные страницы штата.
Более подробную информацию о получении лицензии на продажу спиртных напитков можно найти здесь
Ночной клуб всегда находится вне физического расположения. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO).СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация
— или —
Используйте средство создания логотипов премиум-класса
Лучшее продвижение — молва.Удачных мероприятий в ночном клубе, и каждый расскажет своим друзьям. Местная реклама умеренно эффективна, например, развешивание листовок. Интернет-маркетинг работает для некоторых клубов в туристических зонах. Раздача карточек и поручение другим делать это очень эффективно. Эти карты предлагают скидки, бесплатные напитки, бесплатный ранний вход, специальные предложения «два по цене одного», VIP-обслуживание (без очереди) и другие стимулы для людей, желающих посетить клуб.
Например, улица Лас-Вегаса забита людьми, раздающими карты проезжающим мимо туристам.В Лас-Вегасе этот тип маркетинговых усилий перенасыщен, но на других рынках эти пригласительные билеты работают очень хорошо.
Покрытие может быть скромным в обычные ночи, и оно не может начаться до определенного времени, например, после 22:00. Это означает, что клиенты, пришедшие достаточно рано, входят бесплатно. Проведение специальных мероприятий с участием известных групп — способ привлечь внимание. Хорошо иметь клуб, расположенный в районе музыкальной сцены города, например, в районах Атланты, на сцене живой музыки в Остине, штат Техас, или в Нэшвилле, штат Теннесси.
Удержание клиентов — это обращение с людьми настолько особенными, что они всегда чувствуют себя VIP-персонами и будут возвращаться снова и снова. Важно хорошо относиться к постоянным клиентам, помнить их имена, если они возвращаются, и, если они возвращаются часто, оказывать им VIP-обслуживание. Этим особым обращением могут быть бесплатные напитки и приглашения в эксклюзивные частные зоны клуба, в которые не допускается вход широкой публике.
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошел огромный прогресс, который значительно упростил жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
Если вы — сова, любите хорошие вечеринки и поклонник ночных клубов, то открытие собственного ночного клуба может быть естественным стремлением к карьере.Создание ночного клуба требует значительных первоначальных вложений, но это бизнес-предприятие также может быть очень прибыльным. Если у вас есть уникальная идея о ночном клубе, который может стать самым популярным местом в городе, читайте дальше, чтобы узнать больше о том, что нужно сделать, чтобы воплотить вашу идею в жизнь.
Ночные клубы предлагают посетителям социальную среду, где они могут насладиться едой, напитками, танцами и развлечениями. В клубах часто проводятся живые выступления ди-джеев и музыкальных групп.Во многих клубах есть специальные гости и организаторы вечеринок, чтобы привлечь посетителей и создать уникальные впечатления. Клубы часто используют определенную тему, которая отражается в их декоре, еде и напитках, что способствует созданию уникального опыта и атмосферы, которую они предлагают посетителям.
По данным IBIS World, индустрия баров и ночных клубов в Соединенных Штатах продемонстрировала рост на 2,4% с 2015 по 2020 годы. Этот рост в значительной степени был обусловлен увеличением расходов на алкоголь на душу населения и общим увеличением потребительских расходов.Хотя рост был особенно сильным в период с 2015 по 2019 год, пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на отрасль, и в 2020 году прогнозируется снижение доходов отрасли на 9%.
По прогнозам IBIS World, когда ограничения социального дистанцирования будут сняты, рост отрасли продолжится. Согласно прогнозам, доход на душу населения, располагаемый доход и потребительские расходы будут продолжать расти, и вполне вероятно, что в результате мы увидим рост доходов индустрии баров и ночных клубов.
По состоянию на 2020 год действовало 62 931 бар и ночной клуб.В отрасли было 28 миллиардов долларов, на ней работало 387 386 человек.
Многие тенденции вносят некоторые изменения в работу ночных клубов. Glimpse сообщает, что ночные клубы должны реагировать на возросший спрос на более здоровые напитки. Эта тенденция в значительной степени обусловлена тысячелетиями и привела к увеличению продаж слабоалкогольных вин, низкокалорийных крепких зельтеров и слабоалкогольного пива. Переход к более здоровым напиткам также отражается в повышенном спросе на безалкогольные смешанные напитки.В ответ на этот спрос открылось множество безалкогольных баров. Многие посетители ночных клубов также просят миксеры премиум-класса, в которых нет калорий. Ночные клубы могут принять эту тенденцию к низкокалорийным напиткам, обучая барменов употреблению этих более полезных напитков и предлагая чайный гриб и аналогичные варианты.
Также возрос интерес к пиву местного производства. С увеличением потребления крафтового пива выросли и микропивоварни. Ночные клубы могут использовать этот спрос на местное пиво, покупая его в местных мини-пивоварнях и предлагая пиво с настоящим местным вкусом.
Как и в большинстве других отраслей, в индустрии ночных клубов больше внимания уделяется устойчивости. Помимо основных изменений, заключающихся в использовании большего количества органических ингредиентов и отказе от одноразовых пластиковых предметов, таких как соломинки, ночные клубы все чаще ищут другие экологически безопасные варианты. Бары могут искать поставщиков и производителей оборудования, которые разделяют их веру в устойчивость.
Технологии также играют важную роль в современных тенденциях в сфере ночных клубов. Некоторые ночные клубы и бары начали предлагать автоматы по продаже пива и алкоголя.Эти варианты самообслуживания помогают сократить время ожидания, которое клиенты могут испытывать при заказе у бармена. Не нужно стоять в очереди у бара. Установка этой технологии может быть дорогостоящей, но она дает преимущества для крупных предприятий.
Рынок ночных клубов для посетителей в возрасте от 21 года, хотя конкретный целевой рынок будет варьироваться в зависимости от специализации ночного клуба. Некоторые клубы будут предлагать клиентам определенные виды музыки, а некоторые — клиентам определенного возраста.Типы мероприятий, тематических вечеров и развлечений, которые предлагает ночной клуб, также могут помочь определить его целевой рынок. Предлагая 18+ ночей, ночные клубы могут расширить свои рынки для более молодой аудитории, повысить лояльность клиентов и превратить этих постоянных клиентов в более высокооплачиваемых клиентов, когда они станут пьющими.
Для открытия ночного клуба не требуется бизнес-образование, но определенные навыки и опыт могут помочь клубу добиться успеха.
Опыт работы в ночном клубе. Предыдущий опыт работы в индустрии ночных клубов поможет подготовить владельцев ночных клубов к трудностям и нюансам управления клубом. Этот опыт также может помочь владельцу клуба построить ценные связи, на которые он сможет положиться, когда станет владельцем собственного клуба.
Знание алкоголя и барменов. Владелец ночного клуба должен иметь практические знания в области алкоголя и работы барменом. Эти знания важны для разработки меню клуба, а также для выявления и найма талантливых барменов.
Знание развлекательных талантов. Владелец ночного клуба должен уметь определять таланты в сфере развлечений, а также нанимать и планировать выступления. Предыдущий опыт в этой области будет преимуществом в этой отрасли.
Осведомленность о тенденциях отрасли. Многие тенденции формируют индустрию ночных клубов. Владелец клуба, осведомленный об этих тенденциях, может гарантировать, что клуб будет развиваться и оставаться конкурентоспособным в отрасли.
Навыки обслуживания клиентов. Обслуживание клиентов очень важно при создании репутации клуба.Владелец ночного клуба, у которого есть сильные навыки обслуживания клиентов и хорошие отношения с клиентами, может развить лояльность клиентов.
Управленческий опыт. Предыдущий опыт найма, обучения и управления персоналом важен и позволит владельцу клуба хорошо подготовиться к этим аспектам управления ночным клубом.
Стоимость открытия ночного клуба значительно варьируется в зависимости от размера клуба, его аренды или строительства, расположения ночного клуба и т. Д.Планируйте потратить не менее 80 000 долларов в общих начальных затратах на небольшое заведение, у которого не хватит арендованной площади. Строительство большего клуба может стоить 400 000 долларов или больше.
Некоторые из более дорогих товаров включают:
После того, как идея возникла, следующим шагом в начале вашего бизнеса должно быть написание бизнес-плана. Банк не только потребует от вас наличия бизнес-плана, но и многочисленные исследования показали, что бизнес-план помогает увеличить шансы на начало успешного бизнеса.
Связанный:
Как написать бизнес-план
Бесплатные образцы бизнес-планов
Хозяйственная единица относится к юридической организации деятельности предприятия.На выбор предлагается четыре основных хозяйствующих субъекта, в том числе индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО). У каждого типа организации есть свои плюсы и минусы, такие как размер ответственности, затраты и административные требования.
Связанный: Сравнение хозяйствующих субъектов
Шаг 3: Назовите компаниюНайти идеальное название для бизнеса может быть непросто. Название должно не только находить отклик у ваших клиентов, но и быть доступным для использования.
По теме: Советы и идеи для наименования
Шаг 4: Выберите свое местоположениеСтоимость места будет варьироваться в зависимости от размера, местоположения и удобств ночного клуба. Стоимость аренды клубов в местах с высокой посещаемостью будет выше, но удачно расположенное место может создать ценный поток посетителей и повысить осведомленность общественности о бизнесе.
Связанный: Выбор местонахождения предприятия
Шаг 5: Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешенийВладельцу ночного клуба необходимо получить определенные бизнес-лицензии и разрешения.Эти разрешения и лицензии могут различаться в зависимости от штата и города, в котором расположен бизнес.
Чтобы подавать алкоголь, ночной клуб должен получить лицензию на продажу спиртных напитков. Требования к лицензии на продажу спиртных напитков и стоимость зависят от штата. По словам Фундеры, лицензия на продажу спиртных напитков может стоить от 300 до 14 000 долларов, причем в Калифорнии самые высокие лицензионные сборы.
Если в ночном клубе подают еду, ему также необходимо получить лицензию на обслуживание общественного питания. По данным 2nd Kitchen, эти лицензии стоят от 100 до 1000 долларов.Клуб должен будет соблюдать требования округа и штата по лицензированию, которые могут различаться. После подачи заявки на лицензию бар также должен будет пройти медицинский осмотр.
Некоторые из наиболее распространенных местных, государственных и федеральных регистраций ночного клуба должны включать, среди прочего, разрешение на налог с продаж, идентификационный номер работодателя и разрешение на проживание.
Связано: Общие коммерческие лицензии, разрешения и регистрации государством
Шаг 6: Поиск финансированияПридумывать хорошую бизнес-идею и иметь навыки для ее реализации — это одно, а получение финансирования для открытия ночного клуба — другое.Чтобы получить ссуду, заемщик (и) должен иметь хороший кредит и иметь возможность лично инвестировать 15-25% от общих начальных затрат.
Связанный: Поиск денег для открытия бизнеса
Шаг 7: Откройте счет в коммерческом банкеХранение ваших деловых и личных финансов на отдельных счетах в банке и кредитных картах упрощает отслеживание доходов и расходов бизнеса.
Шаг 8: Получите свой маркетинговый план на местеМаркетинг необходим для создания первоначального ажиотажа вокруг ночного клуба и привлечения посетителей в клуб и на специальные мероприятия.Обычная маркетинговая деятельность включает маркетинг в социальных сетях на Facebook, Instagram и Pinterest, интернет-рекламу и рекламу в печати.
Маркетинговые мероприятия по случаю торжественного открытия обычно включают конкурсы, розыгрыши призов и работу с местными радиостанциями для создания сарафанного радио. Маркетинговые расходы будут варьироваться в зависимости от типа и объема выполняемой деятельности.
Если вы можете себе это позволить, привлечение знаменитостей или известных ди-джеев может стать отличным способом привлечь толпу.
Связанный: Недорогие идеи для продвижения нового бизнеса
Шаг 9: Оформите страхование бизнесаНочному клубу для полного покрытия необходимо несколько видов страхования:
Стоимость страхового полиса зависит от многих факторов, поэтому лучше всего запросить расценки у нескольких страховых компаний, чтобы получить наиболее точное представление о том, сколько нужно внести в бюджет. Сравнивая котировки, обращайте внимание не только на то, как складываются премии. Вместо этого рассмотрите также различия между исключениями из плана, ограничениями покрытия и франшизами.
По теме: Общие виды страхового бизнеса могут понадобиться
Шаг 10: Нанять сотрудниковРабота ночного клуба будет зависеть от нескольких сотрудников. Согласно PayScale, средние годовые зарплаты для этих распространенных должностей в ночном клубе составляют:
Заработная плата сотрудников — это только часть расходов, которые ночной клуб должен будет учесть в бюджете.Клубу также может потребоваться оплатить компенсацию работнику, страхование от безработицы, оплачиваемый отпуск и время отпуска для каждого работника.
Помимо этих сотрудников, большинство клубов нанимают развлекательные группы, такие как группы и ди-джеев, на основе независимого подрядчика. Согласно Thumbtack, ди-джеи могут стоить от 750 до 1500 долларов за выступление. Цены на группы сильно различаются, но обычно начинаются от 100 до 200 долларов за музыканта в час.
Связанный: Наем первого сотрудника
Шаг 11: Настройка системы учетаНастройка системы бухгалтерского учета имеет решающее значение для долгосрочного успеха вашего бизнеса.
Уплата налогов не только избавляет бизнес от проблем с государством, но и позволяет отслеживать тенденции и денежные потоки в бизнесе, а также получать максимальную прибыль.
По теме: Настройка бухгалтерии для вашего бизнеса
Хотя открытие ночного клуба требует значительных вложений, это тоже может быть прибыльным бизнесом. NightClubBiz сообщает, что ночной клуб площадью 3000 квадратных футов может заработать от 1500 до 10000 долларов за ночь, в среднем около 5200 долларов за ночь.Модные клубы в таких желанных местах, как Лас-Вегас и Майами, могут принести от 25 000 до 80 000 долларов за одну ночь, но эти клубы далеко не средние.
Прибыль клубабудет зависеть от многих факторов, в том числе от размера клуба, предложения еды и напитков и размера прибыли, а также от специальных мероприятий, которые он использует для повышения посещаемости. Креативная специальность может помочь сделать клуб очень желанным и заполнить пространство каждую ночь, в свою очередь увеличивая прибыль.
Когда вы открываете ночной клуб, может возникнуть соблазн вложить деньги в большой объект с мыслью о том, что клуб сможет вместить больше людей и будет более успешным.Однако этот план может иметь неприятные последствия, особенно с учетом того, что люди не хотят посещать полупустой клуб. Вместо этого держите размер своего клуба под контролем и открывайте только тот клуб, который, как вы уверены, сможете заполнить всю ночь напролет.
Также важно иметь представление о местных соревнованиях и попытаться сделать что-то по-другому. Уникальные блюда и напитки будут привлекать посетителей, которые обычно ходят в другие местные клубы. Вместо этого подумайте, как вы можете предложить действительно уникальный опыт, будь то создание уникальной темы или предложение мероприятий, с которыми другие клубы не могут конкурировать.
Ресурсы:
Американская ассоциация ночной жизни
Профессиональная ассоциация ди-джеев ночного клуба для взрослых
Если вы планируете начать новый бизнес в ночном клубе, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим образцом Tom’s Nightclub — Nightclub Business Plan , созданным с использованием программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.
Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для нового ночного клуба, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с развлечениями.
Чтение образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.
Мы создали этот образец Tom’s Nightclub — Nightclub Business Plan , чтобы получить хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план ночного клуба и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.
Ознакомьтесь с нашим образцом Tom’s Nightclub — Nightclub Business Plan и используйте этот бизнес-план, чтобы начать писать свой собственный бизнес-план. С Upmetrics это просто и весело.
Этот стандартный план бизнес-плана ночного клуба будет охватывать все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.
После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план ночного клуба в формате pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.
Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.
Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
построен с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics
Приступим к бизнес-планированию!
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.
Поздравляем: вы решили открыть бар. Принятие этого решения — увлекательный первый шаг, но прежде чем идти дальше, вам нужно написать бизнес-план.
Не знаете, что это должно включать? Мы вас прикрыли.
Мы с вами от первого квадрата до следующего.
Для начала напишите краткое изложение, чтобы обозначить ключевой момент вашего бизнес-плана. Это поможет читателям понять, что вы будете выделять на протяжении всего плана.
Начните с вашего видения планки. Вы представляете себе спорт-бар, наполненный завсегдатаями во время большой игры, или заведение с авторскими коктейлями? Каждый бар обслуживает разную клиентуру — будьте очень точны в отношении своей.
Затем сформулируйте миссию и включите ключевые факторы успеха вашего бара. Ваша миссия — это краткое изложение ценностей вашей компании, которое подчеркивает, чем ваш бар отличается от конкурентов.
Это заявление пронизывает все аспекты вашего бизнеса и может повлиять на то, кто решит вести с вами бизнес. Ваша миссия также может помочь вам четко определить, на чем вам нужно сосредоточиться, чтобы привлечь клиентов и победить конкурентов.
Думайте о описании вашей компании как о «кто, что, когда, где и почему» вашего бизнеса.Включите наиболее важные аспекты вашего бара, включая тему или концепцию, местоположение и ваш целевой рынок. Если у вас есть инвесторы или заинтересованные стороны, эта статья должна дать им наиболее важные детали вашего бизнеса.
Не забудьте подробно рассказать о расположении и дизайне вашего бара. Есть ли поблизости парковка? Или место для совместного проезда или общественный транспорт? (Вы хотите, чтобы ваш бар был легкодоступным.) Дизайн должен создавать впечатление, которое привлекает клиентов и поощряет лояльность с течением времени.
Чтобы привлечь инвесторов, вы хотите показать, что вы разбираетесь в отрасли и на рынке. Итак, вам нужен анализ рынка, который объединяет отраслевые идеи, информацию о клиентах и анализ конкурентов и помогает определить, как выглядит успех.
Начните с анализа сферы услуг, а затем углубитесь в сегментацию вашей отрасли. Если у вас спорт-бар, коктейль-бар, винный бар или ночной клуб, вам следует сравнить прогнозы и тенденции на вашем рынке.
Затем опишите сегментацию вашего рынка и целевых клиентов, а также почему ваш бар им понравится. Создание профиля клиента (описание вашего идеального клиента) может помочь вам в дальнейшем, когда вам понадобится разработать маркетинговый план. Это не означает, что вы исключаете людей из посещения, но это помогает вам сосредоточить свои маркетинговые усилия.
Затем проанализируйте своих конкурентов. Сколько еще местных баров и как они складываются? Есть ли бары большего размера, которые могли бы увести от вас клиентов?
Наконец, напишите SWOT-анализ для своего бара.Обсудите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашего бара. Выполнив SWOT-анализ, вы сможете узнать, какие преимущества у вас есть перед конкурентами, и спланировать использование этих возможностей.
То, что вы предлагаете в своем меню, может привлечь клиентов (и инвесторов). Составьте список всего в своем меню с описанием, от коктейлей и ликеров до миксеров, гарниров и других дополнений.
Многие решения о покупке основаны на эмоциях, поэтому наименование напитков и включение правильного описания меню является важным компонентом вашего маркетингового плана.Не торопитесь, напишите эти описания, чтобы донести до клиентов правильное сообщение.
Затем поговорите об источниках продукции и о том, откуда все берется. Для некоторых баров реклама 100+ разливных сортов пива является предметом гордости, поэтому обязательно определите, чем вы будете претендовать на славу. Кроме того, подумайте о местных источниках, так как это может быть привлекательно для определенных групп клиентов.
После того, как вы решите, что использовать, расскажите, как вы будете управлять своими продуктами и ингредиентами. Разработка системы управления запасами для бара важна для оптимизации повседневных операций и сокращения расходов.
Наконец, опишите свое конкурентное сравнение с другими барами в этом районе. Вы предлагаете такой же выбор пива, как и все остальные в вашем квартале? Вы единственный, кто подает авторские коктейли? Отслеживание ваших конкурентов позволяет вам разнообразить и использовать свое меню в качестве конкурентного преимущества.
Маркетинговая стратегия — это раздел вашего бизнес-плана, в котором излагается ваша общая стратегия поиска, привлечения и удержания клиентов.В этом разделе вам понадобится:
Укажите тип юридического лица, которое вы выберете для панели, например индивидуальное предпринимательство, партнерство или ООО.Это важно при подаче налоговой декларации, поэтому обязательно поговорите с юридическим консультантом при выборе подходящего для вас предприятия.
Индивидуальное предприятие позволяет вам быть самим себе боссом, но вы также несете ответственность по всем долгам компании. Партнерство помогает облегчить всю работу по открытию бара. Обратной стороной партнерства является то, что партнеры несут юридическую ответственность как за свои действия, так и за действия своих партнеров. Наконец, ООО ограждает вас от личной ответственности, но компания никогда не может стать публичной.
Затем вам нужно разложить строительные блоки вашей организационной структуры. Кто входит в вашу управленческую команду и каков ваш кадровый план? Сколько барменов, барменов и другого персонала вам нужно для начала? Это важно включить, чтобы получить представление о расходах на заработную плату.
Наконец, опишите, какая технология вам нужна для работы вашего бара. Торговая точка позволяет принимать платежи и контролировать свои повседневные операции. В идеале вам нужна система, которая позволяет вам держать вкладки открытыми, включать чаевые и вести отчетность о продажах, чтобы вы могли выявить неэффективность и улучшить работу своего бара.
Наконец, поговорим о финансовых показателях. Финансовый план важен для определения того, какими должны быть продажи для успеха бизнеса. Раздел финансового плана включает затраты на запуск бара и анализ безубыточности.
Затраты на открытие бара — это затраты, понесенные в процессе открытия вашего бизнеса. Затраты на запуск зависят от типа бара. Для дайв-баров наибольшие затраты — это сидячие места и недвижимость (или размер). Для коктейль-бара ваши самые большие стартовые затраты — это правильный дизайн интерьера.
Иногда бывает сложно найти финансирование для бара, поэтому важно продумать варианты и составить план. Самофинансируется? Вы ищете инвесторов? Можете ли вы взять ссуду для малого бизнеса? Существуют различные варианты финансирования, которые следует оценить, когда вы только начинаете.
Затем посмотрите, какой доход требуется, чтобы окупиться — чтобы покрыть все постоянные и переменные затраты, связанные с запуском и функционированием вашего бара. Наконец, обсудите свой прогноз прибылей и убытков, какой тип денежного потока вам нужен и как вы будете управлять балансом.Включите анализ убытков, который представляет собой финансовый отчет, в котором суммируются доходы, затраты и расходы, понесенные в течение определенного периода времени (обычно финансового квартала или года).
Внесение всех этих технических и финансовых вопросов в бизнес-план бара поможет вам обеспечить успех вашего бара. Конечно, если у вас нет опыта в проведении такого рода анализа, вы можете обратиться к профессиональному финансовому, налоговому и / или юридическому специалисту, чтобы протянуть вам руку помощи.
Управление бизнесом — нелегкая задача, но Square здесь, чтобы помочь.У нас есть все инструменты, необходимые для начала, ведения и развития вашего бизнеса, независимо от того, продаете ли вы лично, через Интернет или и то, и другое. И мы объединили все наши инструменты в единую систему, что позволяет сэкономить время и деньги и упростить принятие решений. Так вы сможете вернуться к любимой работе и сосредоточиться на том, что будет дальше. Посмотрите, как работает Square .
Вот какие преимущества эта система принесет вам:
* Узнайте, как разработать бизнес-план, который заставит банкиров, потенциальных партнеров и инвесторов выстроиться в очередь к вашим дверям.
* Это поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и не даст вам потерять рубашку из-за бизнес-идеи с собаками.
* Инсайдерские секреты привлечения инвесторов, как лучше всего составить свое предложение, типичные ошибки и ловушки, которых следует избегать, и многое другое.
* Этот шаблон был успешно протестирован на практике с многочисленными предпринимателями, банками и инвесторами.
Независимо от того, только ли вы начинаете или на пути к вершине, это может быть самое важное вложение, которое вы сделаете в свой бизнес! Шаблон бизнес-плана может окупить себя во много раз при первом использовании — и он обязательно избавит вас от множества дорогостоящих ошибок на каждом этапе.
Бесплатный подарок # 1: версия Word Doc шаблона бизнес-плана
Вы получаете версию шаблона бизнес-плана для документов, так что вы можете легко редактировать и изменять его в соответствии со своими потребностями (совместим с большинством текстовых редакторов).
Бесплатный подарок №2: Обширный общий шаблон бизнес-плана в формате MS Word
Это высококачественный полноформатный шаблон бизнес-плана с подробными инструкциями и всеми соответствующими электронными таблицами.Позволяет подготовить профессиональный бизнес-план для любого бизнеса.
Бесплатный подарок № 3: набор из 23 электронных таблиц и таблиц Excel
Используйте его для создания финансовых прогнозов, графиков и таблиц, необходимых для бизнес-плана. Сюда входят: начальные расходы, анализ рынка, прогноз продаж, план персонала, финансовые прогнозы и многое другое.
Бесплатный подарок # 4: Система бизнес-технико-экономического обоснования
Заполните бланки шаблонной системы бизнес-технико-экономического обоснования.Включает важные вещи, которые вы должны учитывать, прежде чем начнете вкладывать свои кровно заработанные деньги, и доказано, что убережет вас от дорогостоящих ошибок при запуске или расширении бизнеса.
Бесплатный подарок № 5: Business Financial Planner
Это многофункциональная, полностью работающая программа на базе Excel. Это программа финансового управления, которая поможет вам подготовить бюджеты, прогнозы движения денежных средств, прогнозируемые отчеты о доходах, спланировать и проанализировать ваши начальные расходы и продажи и многое другое.
Бесплатный подарок № 6: Как улучшить свои навыки лидерства и управления (электронная книга)
Как вести людей и управлять ими; откройте для себя действенные советы и стратегии, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее. Будьте боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов.
Бесплатный подарок № 7: Управление малым бизнесом: основные ингредиенты успеха (электронная книга)
Откройте для себя множество уловок, секретов и ярлыков управления бизнесом. Эта программа не только передает знания, но и побуждает к действию.
Бесплатный подарок № 8: Как создать бизнес-план, учебный курс (онлайн-видео)
В этом учебном курсе обсуждается создание бизнес-плана, что позволяет вам разработать очень хороший бизнес-план.
Бесплатный подарок № 9: Как найти и привлечь инвесторов, учебный курс (онлайн-видео)
Это видео для самостоятельного обучения покажет вам, как найти и привлечь инвесторов.
Бесплатный подарок № 10: Шаблон PowerPoint для создания презентации для вашего бизнес-плана
Представьте свой бизнес-план с чутьем.
Вернуться в Страница с образцами
Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:
1.0 Краткое содержание
Цель этого бизнес-плана — собрать 125 000 долларов на развитие ночного клуба, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Nightclub, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая предоставит захватывающее танцевальное и музыкальное заведение, которое также будет предлагать алкогольные напитки своим клиентам на целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.
1.1 Товары и услуги
Руководство стремится превратить ночной клуб в лучшее место для ночных развлечений. В дополнение к музыкальным развлечениям здесь будут представлены услуги по предоставлению алкогольных напитков. Другие услуги, предлагаемые ночным клубом, включают: • Полный комплекс услуг по питанию и напиткам • Музыка (ди-джей и живая музыка) • Услуги по планированию мероприятий В третьем разделе бизнес-плана будут более подробно описаны услуги, предлагаемые ночным клубом.
1.2 Финансирование
Г-н Доу хочет получить 125 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.
1.3 Заявление о миссии
Задача руководства заключается в том, чтобы ночной клуб стал одним из лучших мест для ночных развлечений на целевом рынке.
1.4 Управленческая группа
Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии ночных клубов. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.
1.5 Прогнозы продаж
Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности.Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.
1.6 План расширения
Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке.
2.0 Сводка по компании и финансам
2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура
Nightclub, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.
2.2 Необходимые средства
На данный момент Ночной клуб требует 125 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:
2.3 Капитал инвестора
В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.
2.4 Управленческий капитал
Джон Доу владеет 100% акций Nightclub, Inc.
2.5 Стратегия выхода
Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Ночного клуба. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.
3.0 Продукты и услуги
Ниже приводится описание развлекательных услуг, предлагаемых ночным клубом.
3.1 Место проведения и продажа алкоголя
Компания стремится создать настоящую клубную атмосферу.Клуб будет включать в себя такие удобства, как: • Большой телевизор с плоским экраном, по которому транслируются различные каналы. • Бильярдные столы • Покровители дартс-клуба могут испытать приятные особенности клуба, в том числе, но не ограничиваясь: • Создание уникальной, новаторской, развлекательной атмосферы, которая будет отличать нас от конкурентов. • Нанимать лучших из имеющихся людей, обучать, мотивировать и поощрять их и, таким образом, сохранять максимально дружелюбный и эффективный персонал. • Провести успешную рекламную и маркетинговую кампанию для информирования существующих клиентов и общественности об имидже ночного клуба.• Воспользуйтесь услугами авторитетного бармена. Существенная часть доходов бизнеса (примерно 85%) будет поступать от прямой продажи алкогольных напитков. Г-н Доу намерен нанять нескольких вышибал и швейцаров, чтобы гарантировать, что только людям старше 21 года будет разрешено входить в клуб. Для входа на место всем потребуется удостоверение личности, выданное штатом или федеральным правительством.
3.2 Покрытие сборов
Компания также будет получать второстепенные доходы за счет покрытия расходов по ночам в загруженные выходные или когда популярный диджей / артист находится на месте.Это важный вторичный источник дохода для бизнеса, так как он покрывает расходы по найму известного ди-джея или артиста для выступления на вечере.
4.0 Стратегический и рыночный анализ
4.1 Экономический прогноз
В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия ночных клубов, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности.В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2010 года, после чего в экономике начнется длительный период восстановления.
4.2 Анализ отрасли
В Соединенных Штатах есть несколько ночных клубов и развлекательных заведений.Согласно отчету экономической переписи населения США, в стране насчитывается более 53000 индивидуальных заведений. Ожидается, что это число будет и дальше, поскольку ночные клубы остаются популярным развлечением среди людей младше 40 лет. Ежегодно отрасль приносит доход более 12 миллиардов долларов, а валовая годовая прибыль составляет 3 миллиарда долларов. В отрасли также работает более 250 000 человек по всей стране. Поскольку эта тенденция сохраняется, руководство ожидает, что бизнес может столкнуться с ценовой войной между соседними ночными клубами.Тем не менее, атмосфера клуба будет ориентирована на клиентов более высокого уровня, которые готовы потратить дополнительные деньги, чтобы пользоваться многими дополнительными удобствами с добавленной стоимостью на объекте.
4.3 Профиль клиента
Среднестатистическим клиентом ночного клуба будет человек со средним доходом в возрасте от 21 до 40 лет, проживающий на целевом рынке компании. Общие черты клиентов включают: • Годовой семейный доход, превышающий 30 000 долларов США • Живет или работает не более чем в 15 милях от местонахождения Компании.• Потратит 25 долларов за посещение ночного клуба.
4.4 Конкурентный анализ
Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.
5.0 Маркетинговый план
Ночной клуб намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей ночного клуба.
5.1 Маркетинговые цели
• Установите отношения с промоутерами клубов на целевом рынке.
• Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и сарафанного радио.
• Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.
5.2 Маркетинговые стратегии
Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят ночному клубу легко ориентироваться на молодых мужчин и женщин на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике.Ночной клуб также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как ночные клубы, теперь ищут в Интернете свои предварительные поиски. Г-н Доу зарегистрирует ночной клуб на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с бизнесом. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения ночных развлечений, которые Компания продает.Наконец, г-н Доу намерен сотрудничать с местными промоутерами клубов, которые будут получать деньги за каждого человека, которого они привлекают на место проведения. Они будут раздавать купоны на скидку потенциальным посетителям, которые можно будет обменять на бесплатный вход или скидки на напитки. Затем эти купоны будут подсчитаны, и местному промоутеру будет выплачена комиссия (в зависимости от количества собранных купонов).
5.3 Цена
В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты.Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.
6.0 Организационный план и резюме персонала
6.1 Корпоративная организация
6.2 Организационный бюджет
6.3 Биографии руководителей
В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.
7.0 Финансовый план
7.1 Основные допущения
• Годовой рост доходов ночного клуба составит 16% в год.
• Владелец получит заемные средства на сумму 125 000 долларов США для развития бизнеса.
• Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.
7.2 Анализ чувствительности
В случае экономического спада доход компании может снизиться.Однако ночные развлекательные заведения, такие как ночные клубы, остаются популярным и относительно дорогим видом развлечений. Таким образом, только серьезный экономический спад может привести к снижению выручки компании.
7.3 Источник средств
7.4 Общие предположения
7.5 Отчет о прибылях и убытках
7.6 Анализ денежных потоков
7.7 Бухгалтерский баланс
.7.8 Общие предположения
7.9 Деловые показатели
Расширенный отчет о прибылях и убытках
Расширенный анализ денежных потоков
.
Об авторе