Бизнес планы для начинающих: Как открыть бизнес в сфере домашнего декора Бизнес-идея┃Блог Альтера Инвест

Следующим шагом будет составление успешного маркетингового плана, чтобы вы действительно смогли заявить о своем бизнесе.

В своем бизнес-плане вы уже изучили своих конкурентов и целевой рынок, которые являются основными компонентами хорошей маркетинговой стратегии. Вы должны знать, кому вы продаете, и вы хотите делать это лучше, чем ваши конкуренты.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Редактировать и загрузить

На этой странице или в этом разделе вашего бизнес-плана вам необходимо сосредоточиться на выбранных вами маркетинговых каналах и типах маркетингового контента, который вы планируете создавать.

Начните с изучения каналов, на которых транслируются ваши конкуренты, и убедитесь, что у вас есть хорошее представление о демографических характеристиках каждого канала. Вы не хотите тратить время на маркетинговый канал, который не использует ваша целевая аудитория.

Затем создайте список всех запланированных маркетинговых направлений. Это может выглядеть примерно так:

• Социальные сети (Facebook, Instagram, Pinterest)
• Блог
• Информационный бюллетень по электронной почте
• Цифровая реклама
• Видео

В зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, этот список может немного измениться — и это нормально. Не существует единой маркетинговой стратегии, подходящей для всех, и вам нужно найти ту, которая привлечет наибольшее количество потенциальных клиентов.

Последний раздел будет посвящен вашему лидерству и членам управленческой команды. Демонстрация того, что у вас есть сильная команда с самого начала, может заставить потенциальных инвесторов чувствовать себя лучше при финансировании вашего предприятия.

Вы можете легко составить организационную схему, подобную приведенной ниже, с основателем/генеральным директором наверху и каждым из руководителей вашей команды внизу рядом с отделом, за который они отвечают.

Настройте этот шаблон инфографики и сделайте его своим! Редактировать и загрузить

Просто добавьте подобную организационную диаграмму в качестве страницы в свой общий бизнес-план и убедитесь, что она соответствует остальной части вашего дизайна, чтобы создать связный документ.

Если вы хотите создать хороший бизнес-план, который обеспечит успех вашего нового бизнеса и привлечет новых инвесторов, рекомендуется начать с шаблона.

У нас есть 14 вариантов ниже из множества различных отраслей на ваш выбор. Вы можете настроить каждый аспект каждого шаблона в соответствии с предпочтениями вашего бренда и дизайна.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Отредактируйте и загрузите

Этот женственный и минималистичный шаблон бизнес-плана идеально подходит для начала любого творческого бизнеса. Используйте этот шаблон, чтобы наметить пошаговый процесс реализации вашей новой бизнес-идеи.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Редактировать и загрузить

Ищете более современный дизайн бизнес-плана? Этот шаблон идеально подходит для простого изложения каждого из ваших бизнес-планов в простом для понимания формате. Настройте красные акценты в соответствии с цветами вашего бизнеса, чтобы персонализировать этот шаблон.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! Вам нужно заявить о себе, чтобы увеличить пожертвования и осведомленность о вашем деле.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Если ваш бизнес-план должен в значительной степени полагаться на демонстрацию фотографий ваших продуктов (например, продуктов питания), этот шаблон идеально подходит для вас. Получите у потенциальных инвесторов слюноотделение при виде вашего бизнес-плана, и они обязательно предоставят вам необходимый капитал.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! Редактируйте и загрузите

Засечки. Используйте этот шаблон с потрясающими засечками в качестве всех заголовков, чтобы создать современный и модный бизнес-план дизайн, который подходит для вашего бизнеса. Настройте цвета в соответствии с вашим брендом и легко вводите собственный контент.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Редактировать и загрузить

Создаете бизнес, более дружелюбный к детям или играющий? Этот шаблон бизнес-плана имеет смелые цвета и элементы дизайна, которые идеально представят ваш бизнес и его миссию.

Используйте нужные страницы и удалите ненужные. Вы также можете дублировать страницы и перемещать элементы, чтобы добавить еще больше контента в свой бизнес-план.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! Редактируйте и загрузите

Этот классический шаблон бизнес-плана идеально подходит для консалтинговой компании, которая хочет использовать потрясающий визуальный дизайн, чтобы говорить о его услуги.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! Отредактируйте и загрузите

Настройте этот шаблон бизнес-плана кофейни, чтобы он соответствовал вашей собственной бизнес-идее. Настройте цвета в соответствии с вашим брендом или отраслью, замените фотографии собственными фотографиями или стоковыми фотографиями, которые представляют ваш бизнес, и вставьте свой собственный логотип, шрифты и цвета повсюду.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! Редактируйте и загрузите

Компании SaaS или сервисной компании также нужен надежный бизнес-план, в котором указаны ее финансовые показатели и список услуг. , целевой рынок и многое другое. Этот шаблон является идеальной отправной точкой.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Редактировать и загрузить

Каждый стартап или малый бизнес должен начинать с четкого бизнес-плана, чтобы начать правильно ногу и настроить себя на успех. Этот шаблон является отличной отправной точкой для любого малого бизнеса.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! сайт, который вы планируете использовать для настройки своего магазина, будь то WordPress, Shopify, Wix или что-то еще.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Это еще один общий шаблон бизнес-плана для любого типа стартапа, который можно настроить. Измените содержимое, шрифты и цвета, чтобы они соответствовали брендингу вашего стартапа и повышали ценность бренда.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим! весь план? Этот одностраничный шаблон идеально подходит для тех, кто только начинает реализовывать новую бизнес-идею.

Настройте этот шаблон и сделайте его своим собственным! актуальное содержание. Вы можете использовать дизайн как есть или оставить его в качестве основы для своих собственных элементов дизайна.

Готовы написать свой бизнес-план? После того, как вы создали все наиболее важные разделы, начните работу с шаблона бизнес-плана, чтобы действительно удивить своих инвесторов и организовать свой план запуска.

Бизнес-планы для читфэт-блока Dummies

BY: Пол Тиффани и Стивен Д. Петерсон и

Обновлено: 02-14-2022

Из книги: Бизнес-планы для пилоты, 3-й Edition

12.

Изучить книгу Купить на Amazon

Основные финансовые отчеты для вашего бизнес-плана

Вот четыре наиболее важных финансовых отчета, которые вам необходимо знать для планирования и ведения вашего бизнеса:

• Отчет о прибылях и убытках: Итог ― вычитание затрат из выручки для получения чистой прибыли
• Бухгалтерский баланс: Финансовый снимок, показывающий, чем вы владеете, сколько вы должны и сколько стоит ваша компания
• Отчет о движении денежных средств: Монитор денежных средств, который отслеживает движение денежных средств в вашей компании и из нее
• Бюджет: Ваш финансовый прогноз, который указывает, где вы планируете зарабатывать и тратить деньги

Как составить бизнес-план: клиенты, конкуренты и вы

Посмотрите на следующие три набора вопросов и выводов; они дают вам быстрый доступ к тому, что наиболее важно знать о вас и вашем бизнес-плане.

Рассмотрим следующие три вопроса клиента:

• Кто мой настоящий клиент — кто покупатель?
• Почему они покупают?
• Как они покупают?

Подумайте о следующих трех вопросах конкурентов:

• Кто мои реальные конкуренты — другие мои клиенты рассматривают перед покупкой у меня (или нет)?
• Чем эти настоящие конкуренты отличаются от меня?
• Что эти конкуренты пытаются сделать и делают со мной?

Помните о следующих трех способах выиграть:

• Постоянно внедряйте инновации.
• Предложите что-то уникальное.
• Сосредоточьтесь на своем ключевом клиентском сегменте и выстройте с ним железные отношения.

Что заставляет бизнес-план работать?

Ниже приведен список ключевых компонентов, которые вам необходимо освоить, чтобы ваш бизнес-план работал:

• Планы: Миссия компании, видение, цели и задачи, которые работают вместе и согласованы
• Организация: Структура вашей компании, которая имеет смысл
• Процедуры: Эффективные и действенные способы ведения дел
• Лидерство: Способность влиять на окружающих и поощрять их
• Навыки: Таланты и опыт, необходимые вашим людям для достижения успеха
• Культура: Убеждения и взгляды, ведущие к правильным поступкам, несмотря ни на что

Основные части бизнес-плана

Когда вы составляете бизнес-план, разделите его на следующие основные разделы, которые должны быть в каждом качественном бизнес-плане:

• Резюме: Этот раздел представляет собой очень краткий обзор того, что представляет собой ваш бизнес-план; это должно побудить читателя увидеть больше.
• Обзор компании: Это описание того, чем ваша организация хочет заниматься — бизнес, в котором она будет конкурировать, ваше видение и миссия, основные продукты/услуги, которые она будет предлагать, и основные действующие лица, которые будут задействованы.
• Бизнес-среда: В этом разделе описывается рынок (рынки), на который вы выйдете, текущие тенденции, определяющие рынок (рынки), и конкуренция, с которой вы там столкнетесь.
• Описание компании: Здесь вы представляете свои сильные и слабые стороны, используя диаграмму SWOT-анализа.
• Стратегия компании: В этом разделе вы рассказываете читателю, как вы собираетесь преуспеть в достижении своих целей и задач.
• Финансовый обзор: Здесь вы предоставляете финансовые отчеты, включая отчет о прибылях и убытках (P&L), баланс и отчет о движении денежных средств; они должны быть историческими, а также прогнозами на будущие периоды.
• План действий: Наконец, вы представляете поэтапную дорожную карту для продвижения вперед к достижению целей и задач вашего бизнес-плана — конкретные шаги, которые вы предпримете, чтобы план работал.

Контрольный список основных вопросов бизнес-планирования

Перед написанием бизнес-плана вам необходимо выполнить ряд важных задач. Четкое представление о ваших целях и о том, как их достичь, лежит в основе, но примите во внимание и другие факторы из этого списка основных элементов бизнес-планирования:

• Привлекайте всех к постановке целей и задач и поощряйте их.
• Узнайте как можно больше о своих клиентах.
• Поймите, кто ваши конкуренты.
• Определите свои сильные и слабые стороны по отношению к возможностям и угрозам.
• Определите, какие способности вам абсолютно необходимы для успеха.
• Знайте, что повышает ценность вашей организации.
• Сделай домашнее задание по финансам.
• Определите самое худшее, что может случиться с вашей организацией, и что вы будете делать, если это произойдет (ваш план Б).

Причины, по которым новые и устоявшиеся предприятия терпят неудачу

Вы не потерпите неудачу со своим бизнес-планом, если внимательно изучите каждую из следующих причин и избежите ошибок (первый набор для стартапов, второй для уже существующих фирм) .

Начинающий бизнес может потерпеть неудачу по следующим причинам:

• Закончились деньги и нет резервного источника финансирования
• Не может установить четкие цели и задачи
• Непонимание того, чего хотят клиенты
• Недооценивает конкурентов
• С трудом справляется с людьми
• Имеет неэффективные процедуры и системы
• Не имеет критических деловых навыков
• Основатель/владелец не отпускает и все контролирует
• Основатели не могут быстро изменить ситуацию, если первоначальный бизнес-план терпит неудачу

Налаженный бизнес может потерпеть неудачу по следующим причинам:

• Невозможно измениться — лидеры становятся толстыми, немыми и счастливыми (синдром ФДГ)
• Высшее руководство живет прошлым и не может привлекать новые таланты
• Невозможно быстро преобразовать из-за слишком большого количества фиксированных затрат, которые больше не являются полезными
• Менеджмент слишком много думает и действует в краткосрочной перспективе
• Игнорирует угрозы от прорывных новых участников отрасли
• Не занимается серьезным долгосрочным стратегическим планированием, занимается только годовым бюджетированием
• Не занимается планированием преемственности

Об этой статье

Эта статья взята из книги:

• Business Plans For Dummies, 3rd Edition,

Об авторах книги:

Пол Тиффани, доктор философии, профессор менеджмента в Школе бизнеса Haas Калифорнийского университета в Беркли и адъюнкт-профессор Уортонской школы Пенсильванского университета.