Бизнес с авито: Доступ временно заблокирован
Avito заинтересовался покупкой ЦИАН :: Бизнес :: РБК
Если сделка получит одобрение ФАС и будет исполнена, доля Avito на рынке объявлений о недвижимости может увеличиться в полтора раза
Фото: Максим Стулов / Ведомости / ТАСС
Сайт частных объявлений Avito ведет переговоры о покупке сервиса недвижимости ЦИАН, сообщает Forbes со ссылкой на источник, близкий к Федеральной антимонопольной службе (ФАС), и источник на интернет-рынке.
О том, что Avito интересуется покупкой сервиса, говорил и источник РБК на венчурном рынке.
Как рассказал близкий к ФАС источник издания, сейчас сделка находится на согласовании антимонопольного органа. Avito направил ходатайство о покупке ЦИАН еще летом этого года. Источник на интернет-рынке подтвердил, что в ФАС «уже несколько месяцев» лежат документы по сделке между сервисами. Avito рассчитывает приобрести весь бизнес ЦИАН, но не исключает варианта приобретения части бизнеса в городах-миллионниках, рассказал собеседник Forbes.
Если ФАС одобрит сделку, доля Avito в сегменте объявлений о недвижимости увеличится с 40 до 62,2%, сообщил Forbes.
Один из основных акционеров ЦИАН говорил в январе, что компания может выйти на биржу США в 2022 году, а ее оценка может достичь $1 млрд.
Бизнес на Авито. Миллион в 20 лет. Товарный бизне…
Бизнес на Авито. Миллион в 20 лет. Товарный бизнес на Avito создатель Александр Смолин1.
Проверить спрос на товар1.1. Мы выбрали товар. При выборе товара ориентируемся на сезон (весна/лето/зима/осень). Смотрим/думаем на что сейчас есть спрос.
1.2. Теперь проверяем есть ли на выбранный товар спрос. Используем сервис wordstat.yandex.ru
1.3. Проверяем есть ли спрос на выбранный нами товар на Авито
1.3.1. Заходим на сайт Avito. Выбираем город, который нас интересует.
1.3.2. Вводим в поиск ключевые запросы по выбранному товару (например гироскутер).
1.3.3. Смотрим сколько есть объявлений с выбранным нами товаром. Если объявлений много, то значит есть конкуренция. А конкуренция это спрос. Значит мы на правильном пути.
1.3.3.1. Смотрим сколько просмотров у этих объявлений. По количеству объявлений и по количеству просмотров мы определяем есть ли спрос.
2. Каким должно быть наше объявление на Авито
2.1. Объявления на Авито состоит и 4 частей.
2.1.1. Заголовок
2.1.1.1. Заголовок на Авито имеет самую важную роль.
2.1.1.2. Заголовок должен быть максимально релевантным запросу человека. Например, если мы продаем гироскутер, то и заголовок у объявления должен быть — «гироскутер»(одним словом, без лишней информации). Тогда наше объявление будет максимально в топе.
2.1.2. Фотография
2.1.2.1. Первая фотография, которую видит человек в выдаче должна быть продающей. Она должна привлечь внимание человека.
2.1.2.2. Фотографии с девушками очень сильно привлекают внимание. Например, девушка стоит на гироскутере.
2.1.2.3. Внутри объявления размещаем большое количество фотографий товара с разных сторон.
2.1.3. Цена
2.1.3.1. Нужно прозвонить всех конкурентов и определить среднюю цену на выбранный нами товар. Смотрим реальные цены (на сколько они готовы сбросить цену).
2.1.4. Описание
2.1.4.1. Не нужно размещать очень много текста. Убрать всю лишнюю информацию о товаре.
2.1.4.2. Первая строчка в описание к объявлению должна дублировать заголовок.
2.
1.4.3. Очень важно в описание НЕ указывать номер, ссылок на сайты, соц сети. Это приводит к блокировки!!!
2.1.4.4. Чем больше в тексте укажем ключевых слов (ключевое слово — это наш заголовок), тем выше будет наше объявление в выдачи Авито.
2.1.5. Авторская фишка
2.1.5.1. Очень сильно влияет на количество заявок и продаж видео в объявлениях. Снимаем видео обзор на товар, заливаем видео на ютуб и вставляем ссылку в объявления.
3. Защита от бана на Авито
3.1. Каждому объявлению в описание к товару мы прописываем артикульный номер (например артикул 001, 002 и т.д). Прописываем артикул в конце описание товара.
3.2. Нельзя загружать одинаковые фотографии в разные объявления.
3.2.1. Чтобы это обойти, можно обрезать фотографии с разных сторон. Другими словами изменяем их размер.
4. Расчет трафика
4.1. Измерьте разницу во времени выкладки последнего и первого объявления на первой странице за сегодня
4.2. Пример: первое объявление в 7:30 и последнее в 15:30 = разница 8 часов
4.
3. 8 часов * 60 минут = 480 минут4.4. 480 минут / 50 (количество объявлений на 1 странице) = 10 минут
4.5. То есть раз в 10 минут выставляется 1 объявления вашими конкурентами
4.6. Чтобы занять 20% размещения трафика достаточно выкладывать 1 раз 40-50 минут
4.7. Чаще объявления = больше охват
Новым директором по продукту Авито стал топ-менеджер Amazon
Новым директором по продукту Авито стал топ-менеджер Amazon
В ноябре в должность директора по продукту (СРО) Авито вступает Амит Пурохит – топ-менеджер с многолетним опытом работы в e-commerce, последние 12 лет занимавший руководящие должности в офисах Amazon в нескольких странах мира. Ключевыми задачами Амита на посту CPO Авито станут активное развитие одной из сильнейших продуктовых команд в стране и создание инновационных продуктов для российского рынка.
«Авито – одна из самых быстроразвивающихся IT-компаний в стране. Я вижу огромный потенциал в развитии российского бизнеса в сегменте онлайн-продаж и искренне рад возможности одновременно учиться и делиться с командой Авито своей экспертизой и опытом, накопленными за годы работы на международном рынке.
В новой роли я планирую создавать полезные решения, помогающие людям и компаниям в России еще более эффективно, быстро и удобно решать свои личные и бизнес-задачи на платформе Авито», – комментирует Амит Пурохит.
Амит Пурохит имеет 20-летний опыт работы на рынке электронной коммерции, большую часть этого времени он провел в крупнейшей в мире e-commerce компании Amazon. На протяжении последних 12 лет он возглавлял продуктовые, технические и бизнес-команды Amazon в США, Китае, Европе и Турции, в том числе руководил работой по улучшению клиентского опыта и запуском сервиса экспресс-доставки Amazon Prime на международном уровне. До Amazon Амит Пурохит в команде занимался запуском e-commerce-платформы в команде ведущего американского производителя офисных товаров Оffice Depot.
Назначение прокомментировал CEO Авито Владимир Правдивый: «Я рад приветствовать в команде Авито еще одного профессионала с богатым опытом развития технологических продуктов. Мы надеемся, что экспертиза и опыт Амита поможет еще больше усилить продукты, разрабатываемые командами бизнес-юнитов и платформы одной из основных e-commerce-компаний в стране».
Источник: Авито
Если Вы ищете сотрудника на Avito |
Автор Сергей Воронцов На чтение 4 мин. Опубликовано
Очень часто предприниматели сталкиваются с тем, что несмотря на огромные базы резюме на специальных интернет-ресурсах, поиск нужного сотрудника становится настоящей проблемой. Особенно если нужно быстро найти рабочий персонал: механика, водителя, или промоутера-студента. Раздел Avito Работа как раз «вырос» именно на таких категориях соискателей. Сейчас ресурс активно развивается и может достойно конкурировать с гигантами типа HeadHunter или Superjob. Так что в вопросе поиска сотрудника смело задействуйте Avito.
Кто ищет работу на Avito?
Сейчас на сайте более 669 тысяч резюме. Больше всего соискателей как раз в «рабочих» категориях и сфере торговли.
Avito отличается тем, что здесь много тех, кто ищет подработку, а также желающих работать «сдельно».
Они размещают резюме, но указывают разовую оплату за свои услуги. Поэтому, если вам нужно найти маляра, чтобы покрасить офис, или бухгалтера на аутсорсинг, Avito – вполне подходящая для этого площадка. Соискателей привлекает и то, что можно «продвигать» свое резюме, как и все другие объявления: выделять, поднимать в поиске, помещать в VIP блоке. Этот момент косвенно показывает работодателю, насколько человек заинтересован в работе.
Как разместить вакансию на Avito?
С августа 2015 года размещение объявлений о вакансиях на Avito стало платным во всех регионах. Это было сделано для сокращения числа повторяющихся, несуществующих вакансий и мошеннических объявлений. Плата определяется для каждого региона и формируется, по словам специалистов Avito, на основании благосостояния региона.
Чтобы разместить вакансию, нужно подать объявление и выбрать категорию Работа/Вакансии. После указания сферы деятельности, вы увидите форму описания вакансии и стоимость разового размещения в вашем регионе.
После прохождения модерации, ваше объявление будет размещено на Avito в течение 30 дней.
Если вы зарегистрированы на Avito как юридическое лицо, у вас есть возможность самостоятельно формировать счета на оплату размещения вакансий. Для этого нужно пополнить Кошелек банковским переводом.
После проверки всех реквизитов, нажмите «Скачать счет»
Вы получите два экземпляра счета: один будет разделе История операций в вашем Кошельке, а второй будет отправлен на адрес электронной почты, который вы указывали при регистрации. Также вы можете сформировать все закрывающие документы по итогам месяца в разделе Кошелек/Документы.
Доступ к контактам резюме
Вы можете не размещать вакансию, а заняться поиском сотрудника, используя базу резюме. Как и в любом hr интернет-ресурсе, размещение для соискателей на Avito бесплатное, но для работодателей контакты интересующего кандидата доступны только после оплаты. На странице выбранного резюме, нажмите «Показать телефон» или «Написать соискателю», система предложит вам оплатить доступ к контактам и переместит вас в Личный кабинет, раздел Кошелек.
Там вы сможете выбрать однократный просмотр контактов или пакет на 30 дней: Базовый (50 контактов), Средний (100), Максимальный (150). Обратите внимание, что срок действия пакета отсчитывается с момента первого просмотра контакта, а после окончания действия пакета неиспользованное количество просмотров «сгорает».
Оплатить услугу можно любым удобным способом. После этого вы получите доступ к контактам соискателей, а просмотренные резюме автоматически переместятся во вкладку «Резюме» раздела Избранное.
Подписывайтесь на канал, рассказываем о том как эффективнее и быстрее продавать на Авито
ВСЕ ПРО АВИТО И ЮЛУ
Наш канал про авито — Авитопросто. Вся самая свежая информация каждый день здесь. Вступай. Скидки, акции, лайфхаки авито ждут тебя.
Источник:
Avito.ru
Как увеличить эффективность мобильной рекламы с помощью конструктора видеокреативов: кейс Avito и Arena
Онлайн-сервис Avito и диджитал-юнит Hard агентства Arena (группа АДВ ) поделились опытом шаблонизации процесса производства динамического креатива.
Как рассказали участники проекта Sostav, новый подход в рамках имиджевой кампании позволил достичь показателей CPI, сопоставимых с перформанс-размещениями.
Задача
Avito — крупнейший онлайн-сервис объявлений в России по версии SimilarWeb. Компания входит в топ самых посещаемых интернет-ресурсов страны наряду с ресурсами «Яндекс», Google и Mail.ru. Ежемесячная аудитория Avito превышает 44 млн человек. При этом 54% всех пользователей — это мобильная аудитория, а количество сделок с мобильных устройств уже составляет 65%.
Кинематографические ролики бренда показывают высокую эффективность на YouTube. Но они не приносили такого же перформанс-эффекта в мобильной рекламе, направленной на рост установок приложения. Перед рекламным агентством стояла задача найти новый для Avito подход к созданию Universal App Campaigns, который увеличит эффективность мобильной рекламы и снизит стоимость установки приложения (CPI).
Подход: разбиваем видеокреатив на блоки
Вместо создания нескольких разных имиджевых роликов мы разработали технологический продукт C.
A.T. (Creative Adaptability Template). Он основан на шаблонизации производства любого динамического креатива под необходимые параметры.
Идея продукта — структурировать и разделять на смысловые блоки любую единицу контента. Затем из этих кирпичиков по шаблону создаются ролики.
Для задач Avito был разработан универсальный шаблон из семи смысловых блоков. Каждый из них имеет свое наполнение, цель, задачу и определенный хронометраж.
Например, блок «Проблема» должен захватить внимание и установить контакт со зрителем. Здесь презентуются бренд, логотип и продукт. Формулируется конкретная проблема пользователя (например, покупка «чистого» авто или автозапчастей). Установленный хронометраж блока — 5 сек.
Блок «Решение» демонстрирует возможности приложения Avito в отношении конкретной проблемы. Внимание сосредоточено на продукте, хронометраж 3−5 сек. И так по каждому блоку: от демонстрации фишек — до призыва к действию.
15-секундная версия с соотношением сторон 1х1
По шаблону можно создать любой динамический креатив: ролики для TV и OLV, баннеры разных форматов.
Какие выгоды это даёт?
- Можно оперативно поменять один или несколько смысловых блоков и их последовательность.
- Можно изменять хронометраж, удаляя блоки или сокращая их содержание без затрат на дополнительные съемки.
- Можно готовить полный набор креативов для размещения, уже соответствующих техническим требованиям площадок и форматов. Необходимые соотношения сторон и хронометраж закладываются на этапе производства.
- Можно оптимизировать временные затраты на творческий процесс.
Как меняется подход к созданию креатива
Шаблон — это не самоцель и не упрощение ради упрощения. Он позволяет систематизировать и структурировать элементы динамического креатива. Но рассказывать о разных брендах все равно необходимо по-разному. Именно позиционирование бренда, его характер определяют последовательность и содержание блоков в шаблоне.
Агентство Arena в своей методологии использует восемь нарративов. Выбор зависит от миссии бренда, его ценностей, роли в жизни потребителя и способа взаимодействия с ним.
Наиболее подходящим позиционированию Avito был нарратив Experience-бренда. Это значит, что в коммуникации нужно фокусироваться на решении задач пользователя за счет уникального преимущества продукта. Так, среди фич Avito — рейтинги продавцов и отзывы покупателей. С их помощью можно оценить качество товара и честность продавца.
Соответственно, развитие сюжета шло по схеме: заявить проблему, затем продемонстрировать фишки продукта в качестве решения, дать пошаговую инструкцию по использованию и эмоциональную реакцию на результат. Кроме того, использовать дополнительные RTB (Reasons to Believe — факторы, влияющие на доверие к бренду), приводя информацию об Avito как площадке. Наконец, закончить ролик понятным и кратким призывом к действию.
Всего было разработано 36 роликов: четыре стилистики в трех хронометражах и трех размерах в зависимости от соотношения сторон (4×3×3=36).
Форматы закладываются исходя из последующего использования. Для Avito ролики готовились с соотношениями сторон: 16×9, 2×3 и 1×771
Результат: имиджевая кампания с показателями перформанс-форматов
Кампания, в рамках которой создавались «шаблонизированные» ролики, преследовала имиджевые цели.
Было необходимо показать преимущества площадки (отзывы и рейтинг продавца), последовательный путь пользователя (дать понятный туториал) и укрепить доверие. Тем не менее в каждом ролике содержался ясный призыв к действию: скачайте приложение и выбирайте товары на Avito. В рамках имиджевой кампании за счет использования шаблонизированного подхода к разработке креативов агентство и клиент получили результаты, сопоставимые с перформанс-размещениями.
- На 34% снизили среднюю стоимость производства креативных материалов (мастер, ресайзы и хронометражи).
- На 10−29% снизили стоимость установки приложения (CPI) в зависимости от формата.
- Добились с имиджевыми креативами таких результатов, которые обычно показывают конверсионные UAC-ролики с ценовыми предложениями (скидками на покупку, бесплатными доставками и прочими бонусами, которые закладываются в стоимость размещения). Проще говоря, CPI имиджевых роликов оказался на 30% ниже бенчмарков для «скидочных» роликов.
- Шаблонизация позволила сделать множество форматов и по итогам тестирования выбрать самые эффективные.
Лучшим с точки зрения эффективности в Admob стал 15-секундный ролик с соотношением сторон 2×3. Это подтвердило гипотезу об оптимальной длительности таких роликов. Они должны быть не слишком короткими для построения знания и не слишком затянутыми для просмотра.
Лучшим с точки зрения эффективности в Admob стал 15-секундный ролик с соотношением сторон 2×3. Это подтвердило гипотезу об оптимальной длительности таких роликов. Они должны быть не слишком короткими для построения знания и не слишком затянутыми для просмотра.Ролик-чемпион по количеству и дешевизне установок: 15 сек., формат 2х3
Тимофей Бутырин, креативный директор Avito:
Диджитал-инструменты позволяют не только максимально детально оценивать эффективность рекламных размещений, но и создавать креатив, который соответствует запросу конкретного пользователя. В случае с видео это не всегда простая задача, так как разработать несколько десятков разных форматов для одного рекламного запуска — зачастую очень дорого. И давайте будем честны, далеко не всегда нам необходимо кинематографическое качество с миллионными бюджетами на съемки и монтаж, как это принято в случае с классической телевизионной рекламой. Сейчас более важную роль играет автоматизация производства рекламных форматов, которые эффективно работают на разных площадках и влияют на перформанс-результаты кампаний.
В нашем случае это была мобильная реклама с KPI на установку приложения.
Константин Кириллов, Digital Creative Director Arena:
Контента очень много, а времени становится все меньше. Это требует ускорения, шаблонизации и десакрализации творческого процесса. Креатив необходимо структурировать, четко понимая, какую задачу выполняет каждый элемент. При этом именно динамический креатив — любая единица нестатичного контента — привносит сторителлинг, помогает построить диалог с потребителем.
С.A.T. позволяет гарантированно получить весь необходимый набор креативов для запуска кампаний. В перспективе он будет становиться все более автономным и автоматизированным, требуя все меньшего участия человека.
От лицензий до блокчейна: как технологии создавали новые бизнес-модели
Бесплатный бизнес
Когда программное обеспечение только появилось на рынке, первой моделью взаимодействия между IT-компаниями и клиентами стало лицензирование.
Индивидуальных пользователей и корпорации «подсаживали» на лицензионные платежи: вы либо покупали диск с программой за определенную сумму, либо отдельно приобретали код активации.
Лицензионные платежи были абсолютной доминантой в мире программного обеспечения до момента, пока не появилась модель подписки — сначала в розничном программном обеспечении, затем в ПО для корпораций: вы платите не всю сумму сразу, но оплачиваете право на использование продукта. На первый взгляд, такая модель менее выгодна для корпораций, которые могут спокойно потратить, скажем, $1000 и купить лицензию на Windows 3.11 или Microsoft Office. Однако подписка обеспечила гибкий доступ к программным продуктам — в том объеме, в каком они вам нужны. Продавец, на самом деле, тоже только выигрывал. Подписка позволила расширять и поддерживать клиентскую базу.
Модель завоевала мир — теперь и телефон, и автомобиль можно купить по подписке. Есть стартапы, которые развивают покупку домов по подписке, в общем сейчас таким способом можно приобрести почти любой актив.
Реклама на Forbes
Затем, из-за конкуренции на рынке подписок, появился формат Freemium, когда часть услуги или продукта вы получаете бесплатно, можете этим довольно долго пользоваться, а потом подписываетесь только на платные сервисы. На рынке программного обеспечения это тоже уже очень развитая модель.
Следующей на сцену вышла модель открытого ПО или Open source. В этом случае программный продукт или IP (Intellectual property — интеллектуальная собственность. —
Модель стала фантастически популярна среди программистов, а сейчас захватывает и «аппаратную» часть IT-сообщества. Можно привести пример сообщества разработчиков микрочипов RISC-V. Основа производства чипов — это IP. Если вам нужен процессор, вы идете либо в IBM, либо в Intel или ARM.
Они владеют правами на интеллектуальную собственность, без которой нельзя создать процессоры для ваших смартфонов. Вы можете купить у ARM лицензию за $20-30 млн и на ее основе разрабатывать свои коды. Или пойти на RISC-V и получить доступ к бесплатной архитектуре процессора. Сейчас в мире Open source используется на самых разных направлениях, в автомобилестроении, авиапроме, телекоммуникациях. Я думаю, что на очереди биотехнологии, медицина, образование и строительство.
Еще одно новое явление — превращение пользователя в продукт. Facebook, Google и прочие площадки продают вас рекламодателям. Такие модели тоже сначала появились в ПО, а теперь проникают и в другие миры — вы можете быть продуктом в такси, на улице, в магазине, ведь вы источник очень важных для любого бизнеса данных. Даже страничка в Linkedin — тоже своеобразная «продажа» вас для бизнеса.
Рыночные модели
Огромные возможности дало развитие бизнес-модели агрегированных сервисов. Раньше Яндекс.Маркет (до сих пор так делает «Авито») находил для вас поставщика или клиента, а затем навсегда вас терял, ведь в следующий раз вы приходили уже не на сервис, а в тот магазин или к тому специалисту, который вам понравился.
Чтобы избежать потери клиента, компании стали предоставлять вам сервис от А до Я. Пионером в этой модели был Uber — когда вы вызываете такси, к вам приезжает не какой-нибудь водитель, а компания. Она же устанавливает цену на услугу и обеспечивает сервис.
Такие управляемые маркетплейсы стали появляться во всех областях: Ozon, Яндекс.Маркет, «Беру». В них встраиваются нативные сервисы, например, финансовые (не зря Ozon недавно объявил о покупке банка). Сами маркетплейсы, теперь занимают деньги на рынке и сами выдают пользователям кредиты, потому что они до кончиков пальцев знают своих клиентов — прежде всего, конечно, продавцов.
Следующая большая история — сервисы «Покупай сейчас — плати потом» (Buy now, pay later). И здесь тоже большие маркетплейсы будут создавать свои продукты, которые можно получить сейчас, а заплатить за них потом. Зачем отдавать клиента на сторону?
Наконец, последнее слово в бизнесе маркетплейсов — это децентрализованные маркетплейсы или DeFi (decentralized finance).
Технология блокчейн позволяет продавцам и покупателям находить друг друга без посредников — это еще больше отодвигает внешних игроков (банки и платежные системы) от маркетплейсов.
Бизнес-модели эволюционируют. Сначала были лицензии: пошел в магазин и купил рубашку — она твоя. Потом подписка, когда взял поносить: код, программу, а потом — самокат, велосипед, платье, что угодно. За ней приходит конкурентная модель — Freemium, когда «все бесплатно, кроме этого». Наконец, Open source, когда все бесплатно. Все это сначала развивалось энтузиастами программного обеспечения, а потом распространялось на самые разные рынки.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
| Андрей Кучеренков Менеджер по стратегии | ❅❅❅❅@avito. +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Посетить профиль | |
| Юлия Трусова Lead QA Engineer (Mobile) | ❅❅❅❅@avito.ru | Посетите профиль | |
| Дмитрий Ходаков | Team Lead | ❅❅❅ @ avito.ru | Посетите профиль |
| Дмитрий Кунин Руководитель отдела доверия и безопасности | ❅❅❅❅@avito. | Посетите профиль | |
| Личный помощник Анны Макаровой Генеральный директор | ❅❅❅❅@avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Посетить профиль | |
| Вячеслав Крюков Разработчик серверной части | ❅❅❅❅ @ avito.ru | Посетите профиль | |
| Анна Величко Бизнес-центр White Gardens | ❅❅❅❅@avito. | Посетите профиль | |
| Персональный помощник Анны Дорофеева Генеральный директор | ❅❅❅❅@avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Профиль | |
| Виолетта Шматкова UX Editor | Профиль | ||
| Екатерина Харитонова Финансовый директор | ❅❅❅❅ @ avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Посетить профиль | |
| Валерия Пасынкова Менеджер проектов, Avito Jobs | ❅❅❅❅@avito. +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Профиль | |
| Анастасия Фомина Юридический отдел | ❅❅❅❅@avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Профиль посещения | |
| Людмила Волкова Директор по персоналу | +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅ | Посетите профиль |
ru
ru
ruНовости
AVITO.ru, крупнейший сайт онлайн-объявлений в России, объявил сегодня о получении 75 миллионов долларов нового финансирования от Baring Vostok Private Equity Fund IV, Accel Partners и существующих инвесторов Kinnevik и Northzone.
Новые средства будут использованы для дальнейшего роста компании по всей России и для дальнейшего привлечения талантов мирового уровня.
«Avito опережает и без того уверенный рост российского интернет-рынка, пятого по величине в мире», — сказал Йонас Нордландер, генеральный директор и соучредитель AVITO.ru », Avito — безусловный лидер среди сайтов общей тематики. Сайт был запущен в октябре 2008 года, и, согласно данным исследования TNS Index, 40% российских интернет-пользователей посещают его каждый месяц, что помещает его в десятку крупнейших онлайн-отелей страны ».
«Avito заняла лидирующие позиции в качестве инновационной торговой площадки, которая позволяет как потребителям, так и предприятиям открывать для себя и совершать сделки друг с другом», — сказала Сонали де Рикер, партнер Accel. «Компания набирает обороты и особенно имеет возможности стать одним из самых важных бизнесов в российском Интернете.Мы надеемся поддержать команду менеджеров в их амбициозных планах роста ».
Avito привлекает около 30 миллионов уникальных пользователей в месяц, которые просматривают в общей сложности более 2 миллиардов страниц и проводят на сайте в среднем один час в месяц. Более 6 миллионов новые товары добавляются каждый месяц более 3 миллионов пользователей. В целом, более 10 миллионов человек выставили на продажу товары на AVITO.ru. Ожидается, что совокупная стоимость товаров, торгуемых на сайте в этом году, превысит 3% российских ВВП.
«Благодаря дополнительным средствам у Avito теперь есть больше ресурсов для поддержки малого и среднего бизнеса, использующего наши услуги, помимо обслуживания частных лиц», — сказал Филип Энгельберт, исполнительный директор и соучредитель AVITO.RU. «Более 2500 предпринимателей уже платят клиентам Avito.ru, и мы добавляем сотни каждый месяц. Мы считаем, что эти предприниматели поняли возможности, которые предоставляют десятки миллионов посетителей Avito. Avito помогает малым и средним предприятиям увеличивать объем продаж очень экономичным способом.
Фирмы, представленные на Avito, — это традиционные розничные торговцы, а также агентства недвижимости и автосалоны ».
Accel Partners и Baring Vostok Private Equity Fund IV добавят поддержку для будущего роста Avito, предоставив отраслевые знания, глубокий опыт работы в Интернете и обширную сеть контактов в рамках своей глобальной инвестиционной деятельности.Фонды прямых инвестиций Бэринг Восток инвестировали в некоторые ведущие российские компании, включая Ozon, Яндекс, СТС Медиа, Голден Телеком, 1С и ЦФТ. Accel Partners инвестировала в мировых лидеров Интернет-пространства, таких как Facebook, Groupon, Kayak, Wonga, Spotify, Angry Birds (Rovio) и Dropbox, а также инвестировала в Kupivip и Ostrovok в России.
________________________________________Об АВИТО.ру
AVITO.ru — ведущая служба объявлений в России, которая делает общение между покупателями и продавцами быстрее и проще.Благодаря этому ресурсу миллионы пользователей по всей России имеют возможность при зарабатывании денег дарить ненужные в доме вещи.
Плата за размещение рекламы не взимается. Пользователи, желающие платить за дополнительные функции, такие как расширенный поиск, выделение рекламы и т. Д. Avito также предлагает специальную услугу для малого и среднего бизнеса под названием «Интернет-магазин AVITO.ru».
О Accel
Основанная в 1983 году компания Accel Partners имеет долгую историю партнерских отношений с выдающимися предпринимателями и управленческими командами для создания предприятий мирового уровня.Сегодня Accel осуществляет глобальные инвестиции, используя специализированные команды и рыночные стратегии для местных регионов, с офисами в Пало-Альто, Калифорния, Нью-Йорк, Лондоне и Бангалоре, а также в Китае в рамках партнерства с IDG-Accel. Accel помог предпринимателям создать более 300 успешных компаний, многие из которых определили свои категории, включая Angry Birds (Rovio), ComScore, Facebook, Groupon, Kayak, Playfish, QlikTech, Spotify и Wonga. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Accel Partners www.
accl.com или найдите нас в Facebook по адресу www.facebook.com/accel.
О компании Kinnevik
Investment AB Kinnevik была основана в 1936 году и, таким образом, олицетворяет семидесятипятилетнюю предпринимательскую деятельность одной и той же группы основных владельцев. Цель Kinnevik — увеличить акционерную стоимость, прежде всего за счет роста стоимости чистых активов. Холдинги растущих компаний сосредоточены вокруг семи всеобъемлющих секторов бизнеса; Бумага и упаковка, Телекоммуникации и услуги, СМИ, Интернет, Микрофинансирование и возобновляемые источники энергии.Kinnevik имеет долгую историю инвестирования в развивающиеся рынки, что привело к значительной зависимости от потребительских секторов на этих рынках. Kinnevik играет активную роль в советах директоров своих холдингов. За последние 30 лет акции Kinnevik приносили среднюю эффективную доходность в 20 процентов в год за счет более высоких цен на акции и дивидендов, а также стоимости предложения о подписке на акции.
О Северной зоне
Northzone была основана в 1996 году и имеет офисы в Копенгагене, Осло, Стокгольме и Лондоне.С момента своего создания Northzone собрала шесть фондов (500 миллионов евро), инвестированных примерно в 75 компаний. Известные инвестиции включают Lastminute.com, Pricerunner, Spotify, Nextgentel, Funcom, Stepstone, Nimsoft, EPiServer, Avito и Mamut.
Об авторе