Европа – признанный лидер по количеству креативных идей для нового бизнеса. Специфика жизни, менталитет способствуют возникновению и последующей реализации нестандартных проектов. Онибыстро получают широкое распространение и впечатляющие доходы. Успешные на Западе стартапы вполне могут стать прибыльным бизнесом – как в России, так и в других странах. Рассмотренные ниже новинки 2019 года могут стать источником вдохновения для поиска удачного вложения средств и усилий.
Редкий мужчина любит многочасовые походы по торговым центрам в поисках необходимой вещи. Проблема с визуальным выбором модели и подходящего размера. Настоящей находкой для представителей мужского пола стал магазин джинсов «Hointer». Простое и функциональное расположение товара, современные технологии и отсутствие навязчивого обслуживания притягивают мужчин, как магнит. Джинсы не сложены в аккуратные стопки, а развешаны лицевой стороной к покупателю, каждые в единственном экземпляре. По QR-коду на этикетках легко узнать, в какой из примерочных уже находится нужная модель подходящего размера. Понравившиеся после примерки джинсы забираются на кассу, не подошедшие отправляются в специальное отверстие.Плюс такого магазина – в существенной экономии на квадратных метрах и сотрудниках.
Актуальной услугой для городов, где есть аэропорт, станет доставка продуктов после онлайн-заказа к месту прилета. Уставшие пассажиры будут благодарны возможности отправиться домой, минуя очереди в супермаркетах. Идею реализовала сеть магазинов Woolworths в Мельбурне (Австралия).
Компания Bulk Barn предлагает развесной, а главное, дешёвый товар:крупы, орехи, чаи, выпечку, сухофрукты и многое другое в больших автоматах с прозрачными стенками. Отсутствие упаковки сильно влияет на цену. С момента появления компания расширилась до 200 филиалов и увеличила линейку продуктов до 4000 наименований.
Модная тенденция на красивое спортивное тело сделала идею открытия ресторана, где можно рассчитать свой ужин относительно количества калорий, по-настоящему «золотой».Такую услугу успешно предлагает ресторан Hitzberger (Швейцария).
Бар Logbar в Японии дает своим посетителям возможность самостоятельно составить рецепт желаемого коктейля на IPad. Бармен смешает ингредиенты, а посетитель насладится вкусом своего изобретения. Напитку можно придумать название и сохранить его в карте бара. Если другой посетитель выберет изобретенный коктейль, автору начислят 50 иен за каждый новый заказ.
Здоровый образ жизни, стремление помочь экологии ежегодно увеличивают количество велосипедов в городах. Люди стали часто пересаживаться с автомобиля на двухколесный транспорт, при этом инфраструктура городов хорошо развита для первых, но обходит вниманием вторых. В Цюрихе огромной популярностью пользуется кафе, где можно перекусить, не слезая с седла. Для парковки предназначены специальные столики, за которыми и происходит прием пищи. Удобство и доступность привлекает не только водителей велосипедов, но и автомобилистов и пешеходов.
Как и в случае с идеей велокафе, на предложение влияет современный образ жизни. Для тех, у кого нет возможности купить велосипед, вместо такси и общественного транспорта будет пользоваться спросом услуга проката. Пункты выдачи автоматизированы и доведены до совершенства. Любой желающий может взять транспорт за несколько секунд, оплатив его наличными или картой, и сдать в аналогичный прокат, не утруждая себя дорогой обратно.
Дорогостоящие абонементы становятся преградой посещению спортзала всем желающим. Чем выгодно открытие бесплатного спортзала? Огромный поток клиентов и возможность получать крупные доходы от продажи сопутствующих товаров и рекламных мест.
Пицца в обычном ее виде – затратная еда по времени изготовления и неудобная в качестве «перекуса на ходу». Выход из ситуации придумали итальянцы. Тесто заранее изготавливается и сворачивается в рожок, который при заказе наполняется начинкой и доводится до готовности в печке. Компактная по размерам, удобная для быстрого перекуса, хрустящая и бесконечно вкусная,PizzaCono набирает популярность во всех городах мира. Идея станет отличным стартапом в городе, где она еще не появилась.
Полотенца, зонты, солнечные очки, зубная паста и другие незаменимые в любой поездке вещи часто забываются дома. В Германии придумали устанавливать Berlinomat Design Automat, снабжающий путешественников всем необходимым на вокзалах и в аэропортах.
Отличный выход для родителей, которым не с кем оставить ребенка на время мероприятия или поездки. Отель – доступный в любое время года лагерь, где за малышом проследят опытные воспитатели, займут аниматоры, присмотрят врачи и вкусно накормят повара. С учетом занятости современных родителей идея получила широкое распространение на Западе.
Потрясающее изобретение для детей возникло у компании Feldhues (Германия). Было предложено делать колбасу так, что при срезе получались кусочки с рисунками: медвежата, зайцы, дельфины и другие милые картинки. Со временем появился ассортимент для взрослых и услуга по изготовлению индивидуального дизайна. Результатом успешного коммерческого предложения стало расширение маленького магазина до трех комбинатов с широкой линейкой продуктов.
Широким спросом начинают пользоваться услуги для людей с ограниченными возможностями. В процессе подготовки поездок для людей с ослабленным зрением или его отсутствием набираются группы, наполовину состоящие из хорошо видящих туристов, которые помогают первым насладиться поездкой и ощутить красоту окружающих мест.
Европейская мода на психотерапевтов, тренинги и прочие вещи, помогающие восстановить эмоциональное здоровье, перешла на новый уровень. Популярность стала набирать бизнес-идея в виде размещения на улице автоматов для выпуска негативных эмоций. Например, автомат выдаст посуду, которую можно и нужно разбить. После чего специальный сотрудник все аккуратно и быстро уберет. Услуга пользуется спросом среди молодежи и подростков, которые выплескивают энергию и развлекаются с помощью силы.
Идея подойдет как гурманам, так и занятым на работе людям, которые не хотят долго искать нужные продукты по стеллажам магазинов. Примером успешной реализации стала сеть магазинов Kochhaus. Все товары внутри находятся на отдельных столах, на которых расположены фото блюд с описанием и подобраны необходимые ингредиенты в нужной пропорции. Скоропортящиеся продукты помещены в холодильники рядом со столами.
Важная, ценная для многих информация остается навсегда в наших компьютерах и смартфонах. Компания Tx.to предложила уникальную возможность распечатывать и сохранять все ценные переписки на память. Сервис дает возможность заархивировать переписки с любых мессенджеров (viber, whatssapp, и прочие).
Для тех, кто не приемлет кредитные карты и не дружит с интернет-банкингом, разработана система, позволяющая при покупке в интернете распечатать квитанцию со штрих-кодом и оплатить ее в любом удобном магазине (который является партнеромBarzahlen) на кассе, после чего продавец онлайн-магазина тут же отправит товар.
Успешным сатрапом стала идея Михаэль Франке – страховщика из Германии. Предприниматель помогает коллегам разобраться с нюансами страховых предложений, выявить подводные камни, составляет и публикует рейтинги компаний.
У каждого второго европейца из развитых стран на телефонах установлено приложение, позволяющее оплатить проезд прямо в телефоне. Идея подходит для инициативных предпринимателей, способных взять на себя сложные организационные вопросы.
Компания «Babolat Play» (Франция) предложила теннисную ракетку, способную онлайн следить за игрой и анализировать ее показатели, что дает возможность вовремя скорректировать игру теннисиста. Идея актуальна и для других сфер жизни. Внедрение подобных технологий облегчает жизнь людей и делает уровень выше.
Новинка из Голландии – реклама на окнах зданий. Владельцы помещений регистрируются в проекте «Add My Window», система оценивает расположение и их бизнес. После оценки менеджеры компании присылают рекламные перфорированные наклейки, хорошо пропускающие свет и не влияющие на внутреннее освещение помещений. Ежемесячная плата арендодателям – 150 евро.
Отель компании «Whitbread» — «Scandic To Go» останавливается там, где пожелает постоялец. Поля, луга, придорожные территории: любое доступное для вагончика место. Услуга становится все более востребованной из-за возрастающего среди туристов желания уединенного отдыха с комфортом. За ночь, проведенную в передвижной гостинице, придется заплатить 328 долларов.
Отель под названием «SolWave» предлагает коммуникабельным туристам отдых с услугами «твиттера». Постояльцы могут пообщаться в общем чате, познакомиться, участвовать в конкурсах и розыгрышах, разговаривать в приватных комнатах на четверых. Для заказа напитков достаточно оставить сообщение с хэштегом #FillMyFridge. В условиях популярности социальных сетей актуальная идея в любой стране.
Удачным стартапом, получившим быструю популярность и хороший доход, можно считать компанию «Silvercar». Особенность в том, что компания сдает машину только одной марки и модели –AudiA4. Клиентам не приходится привыкать каждый раз к новым машинам, а компании выгодно обслуживать похожие модели. В панель управления автомобилем интегрированы все необходимые данные по городской навигации, а заказать машину можно со смартфона через приложение.
Идея реализована во Франции дизайнером Эльзой Ламбина. Покупателю предлагается на выбор молочный, белый и темный шоколад в виде квадратиков, на которые обычно делится шоколадная плитка. Начинку можно выбрать любую и вставить самостоятельно в специальные отверстия. Сверху есть углубления для декоративных элементов. Такой шоколад, сделанный своими руками, пользуется небывалым спросом в качестве подарков дорогим людям.
Свободное пространство для общения или работы. Современная альтернатива кафе, ресторанам, библиотекам и прочим местам, где принято проводить свободное время. Оплата происходит только за часы, проведенные внутри такого центра.
Для путешественников, отправляющихся в дальнюю дорогу, тех, кто задумал делать ремонт или имеет другие причины надолго оставить цветы без ухода, появилась и успешно себя показала идея растительной гостиницы.
LiveLike VR – проект, который с помощью виртуальной реальности позволяет болельщикам «присутствовать» на стадионе, где проходит матч любимой команды, в режиме реального времени.
Лаки для ногтей обычно имеют резкий неприятный запах. Решение проблемы, очень обрадовавшее модниц,предложила компания Revlon. Бренд выпустил серию покрытий Parfumerie. Вся линейка имеет приятные нежные запахи, сохраняющиеся на протяжении 3-х суток.
Онлайн-сервис, оповещающий владельцев смартфонов о предстоящих концертах и мероприятиях. Через приложение можно купить напитки, алкоголь, закуски в режиме реального времени и, минуя очередь к кассе, забрать товар в пункте выдаче на мероприятии.
Европа ежегодно пополняется все новыми интересными, прибыльными идеями. Мониторинг успешных проектов, своевременная обработка доступной информации и вывод адаптированного бизнеса в другой стране могут гарантировать успех для начинающего бизнесмена.
Сегодня много успешных бизнес-проектов имеют иностранные корни. Придумать кардинально новое дело, при этом успешное, довольно сложно. Поэтому многие предприниматели используют зарубежные бизнес-идеи, адаптируя под реалии своей страны. Но планируя применять даже самые лучшие мировые проекты, не забывайте о социальных и культурных различиях. То, что востребовано заграницей, может не «прижиться» в России.
В данном разделе представлены бизнес-идеи из-за рубежа, которые показали хороший результат в нашей стране. Мы собрали перспективные направления и варианты открытия своего дела с нуля со всего мира, которые могут принести финансовую выгоду.
Перспектива развиваться не только в пределах своей родины все чаще привлекает наших предпринимателей открыть какой-нибудь бизнес за границей.
К тому же многие страны только рады привлечению иностранных инвестиций.
Конечно, придется столкнуться с рядом сложностей — изучением законодательства, генерированием актуальной бизнес-идеи, поиском средств, языковым барьером.
Но при высоком уровне мотивации и правильном настрое на работу все получится.
Сегодня мы поговорим об особенностях предпринимательства за рубежом на примере различных государств, а также о факторах, на которые нужно обратить свое внимание при их выборе.
Чтобы организовать бизнес за границей, необходимо в первую очередь изучить законодательство государства, где вы собрались покорять новые горизонты.
Стратегия ведения дел должна строиться на таких моментах:
Следующий момент, на который необходимо обратить внимание при желании иметь бизнес за рубежом, — это изучение рынка.
Подобрав несколько идей, необходимо оценить их востребованность в том или ином государстве и подумать, как можно будет рекламировать свой бизнес.
Начать бизнес за рубежом не получится без личного посещения страны.
Во-первых, так есть шанс поближе узнать менталитет, во-вторых, так проще и лучше вести переговоры с поставщиками и клиентами.
Ведь различным государствам присущи свои особенности — политическая и экономическая обстановка, курс валют, налогообложение.
Поэтому каждый случай рассматривается отдельно.
Есть ряд факторов, определяющих выбор страны, в которой будет вестись предпринимательская деятельность:
Политическая обстановка.
Она должна быть стабильной, и правительство не должно менять законы каждый год.
На первом месте стоят многие европейские страны, США, Канада, Австралия и Новая Зеландия.
Уровень преступности.
Вас должны интересовать именно экономическая преступность в государстве, которая заключается в коррумпированности чиновников, наличии рейдерских захватов.
Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев.
Здесь стоит рассмотреть, на сколько правительство лояльно к нерезидетнам, которые хотят начать предпринимательскую деятельность за рубежом — требуется ли получение вида на жительство или можно ограничиться долгосрочной визой, нужно ли постоянно находиться на территории страны, какие размер и доля иностранца в уставном капитале предприятия, как получать лицензии или патенты на ведение деятельности.
Система налогообложения и размер минимальных инвестиций.
Выбирая государство для ведения бизнеса за границей, необходимо изучить налоговое законодательство, и сделать оценку предполагаемого дела.
При высоких ставках налогов и крупной сумме уставного капитала, возможно, нужно присмотреться к другим регионам, где эти показатели значительно ниже.
Культура и менталитет.
Различия в культуре и менталитете могут быть серьезным барьером в ведении бизнеса за рубежом, ведь без сотрудничества с представителями страны невозможно построить свое дело.
Поэтому рекомендуем тщательно изучить такие моменты — дресс-код, кухню, приветствия, отношение к опозданиям, ведение переговоров.
Вы должны осознавать, что ведение предпринимательской деятельности — это не курорт.
Вам придется создавать новые рабочие места, платить налоги, заказывать материалы и заниматься реализацией товаров или предоставлением своих услуг.
Итак, чтобы открыть бизнес за границей, нужно предпринять такие шаги:
Генерация нескольких бизнес-идей.
Придумайте несколько идей, опираясь на собственные знания и желания, а также на то, что понадобится для их воплощения за границей.
Выбор стран.
В зависимости от придуманных идей поищите страны, в которых они будут актуальны.
Для начала рассмотрите те, в которых вы бывали или которые близки вам по духу.
Также поищите информацию о том, насколько в них занят рынок того, что вы хотите реализовать.
Если идея новаторская, то подумайте, где ее воспримут с радостью и интересом, а где точно не оценят.
Сужение своего выбора.
После поверхностного изучения уже станет понятным, какие идеи и в каких регионах можно реализовать.
Выберите максимум три направления бизнеса за границей, в которых вы готовы работать и начните более тщательно их изучать.
Обращение в юридическую консультацию.
Во многих крупных городах можно найти фирмы, которые предоставляют консультации по поводу открытия бизнеса за рубежом.
Там вы сможете получить информацию о необходимых документах, разрешениях, сроках открытия и системе налогообложения для иностранцев.
Поиск адвоката.
После того, как вы определились с бизнес-идеей и государством, найдите адвоката, который займется вопросами регистрации.
Он составит и соберет все необходимые документы, поможет в заключении договоров с контрагентами.
Услуги такого человека довольно дорогие, но без них вряд получится самостоятельно руководить всем процессом.
Каждое из них будет иметь свои особенности, попробуем кратко рассмотреть основные из них.
США — это одно из лучших и продвинутых государств, где можно начать свой бизнес за границей.
Что касается ведения предпринимательской деятельности нерезидентами страны, то на самом деле все довольно просто.
Основной сложностью будет получение визы.
Процедура регистрации компаний схожа с нашей — выбор организационно-правовой формы, составление уникального названия, аренда помещения, набор штата, получение разрешений и лицензий, постановка на учет в налоговой службе, открытие счета в банке.
Обязательным является страхование от убытков и форс-мажоров.
«Человек, которому повезло, — это человек, который сделал то, что другие только собирались сделать.»
Жюль Ренар
Если вы хотите начать бизнес за рубежом, то присмотритесь к Канаде.
Правительство страны поддерживает предпринимателей.
К примеру там есть программа помощи иммигрантам, которые хотят открыть свое дело — The Canada Immigrant Investor Prоgram.
Кроме того здесь можно получить кредит на выгодных условиях по программе поддержки молодых предпринимателей, возраст которых не достиг 29 лет.
Чтобы открыть бизнес в Канаде, вы должны соответствовать одному из трех требований:
И ярким ее представителем является Бразилия.
Несмотря на то, что правительство страны поощряет иностранных инвесторов, не так как то просто здесь обосноваться.
Вам понадобится как минимум 50 000 долларов, которые дадут вам «пропуск» и даже возможность получить вид на жительство.
Если вы сможете убедить Совет по иммиграции в значимости своего бизнеса, то эта сумма сможет быть уменьшена.
Но все же готовьтесь к большим тратам.
К примеру, чтобы получить юридический адрес за границей, понадобится заплатить более 10 000 долларов.
К тому же Бразилия — это страна с высоким уровнем коррупции и сложной системой налогообложения.
Быстрая и простая регистрация, сравнительно небольшие вложения и доброжелательное отношение к иностранцам — все это делает Аргентину привлекательной для тех, кто хочет открыть бизнес за границей.
Основные особенности присущие открытию и ведению бизнеса в Аргентине:
Раньше ее редко выбирали те, кто хотел начать вести бизнес за рубежом.
Это было связано с тем, что до 2012 года нужно было инвестировать минимум 250 000 евро и предоставить работу пятерым людям.
Теперь же от предпринимателя необходим качественный бизнес-план и разрешения от властей той земли, где будет функционировать бизнес.
Но будьте готовы к тому, что скорее всего вам придется нанимать адвокатов или посредников, которые будут давать консультации по поводу открытия и ведения бизнеса за границей.
Важной особенностью и привлекательной чертой Италии является то, что предприниматели — граждане и иностранцы имеют равные права в ведении бизнеса.
Также от нерезидента не требуется доказывать значимость и важность открываемого дела.
Правительству даже не важно, будете вы получать прибыль или нет, им достаточно получать от вас налоги в полном объеме и в определенные сроки.
Поэтому если в поисках региона, где можно вести бизнес за рубежом, не ожидая получения ВНЖ, то Италия — подходящий вариант.
К тому же, чтобы зарегистрироваться не понадобится прибегать к услугам посредников, достаточно собрать все необходимые документы и подать их в соответствующие службы.
И уже в течение одних суток, вы станете предпринимателем на Апеннинском полуострове.
Только в этом случае можно рассчитывать на то, что бизнес за границей, а именно в этом государстве будет приносить вам большую прибыль.
Все ведь знают, что Поднебесная славится недорогими товарами, поэтому организовывать малый бизнес с небольшими оборотом совсем не выгодно.
Компании, у которых четверть уставного капитала принадлежит иностранцам, называются Foreign Invested Enterprise, а те в которых нерезидент является единственным владельцем — Wholly Foreign Owned Entity.
Размер уставного капитала предприятия будет зависеть от того, на территории какой провинции вы ходите начать свое дело.
Также в Китае есть ряд направлений, куда не пускают иностранцев, поэтому учитывайте и это.
Многие ошибочно полагают, что Япония не подойдет для того, чтобы открыть дело за границей.
Но на самом деле правительство страны не создает никаких барьеров для иностранцев.
В любом случае придется получать туристическую или рабочую визу, которая даст право на заверение печати компании, необходимой для регистрационной процедуры.
Также дается 5 лет на то, чтобы полностью внести уставный капитал предприятия.
Чтобы процесс открытия и ведения бизнеса в Японии прошел успешно, рекомендуем обратиться к фирмам, занимающимся этим вопросом.
Бизнес в Таиланде: 5 идей и пошаговое открытие
Но чтобы заняться здесь предпринимательством, необходимо соответствовать таким требованиям:
Как открыть свой бизнес в Австралии тем, кто едет в рамках студенческой «иммиграции в Австралию»,
подробно рассказано в видеоролике:
Как вы могли заметить, бизнес за границей — это возможно, но только для тех, кто готов работать.
Изучите свою идею, которую хотите реализовать за рубежом, до малейших подробностей, составьте грамотный бизнес-план, найдите профессионалов, и заручившись их поддержкой начните действовать.
Помните, что успех не приходит к тем, кто ничего не делает.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Начать свой бизнес за рубежом кажется чем-то далеким и нереальным для многих предпринимателей из стран СНГ. На самом деле, секрет успеха скрывается за правильно подобранной бизнес-идеей. Конечно, вам может показаться, что все работающие идеи уже давно воплощены и заняты, но это не так. Ежедневно мы общаемся со многими бизнесменами из России, Украины и Казахстана, и благодаря работе в разных сферах бизнеса, мы четко понимаем, что происходит на международном рынке. Проанализировав разные направления, мы выбрали лучшие бизнес-идеи 2020 года, которые можно реализовать как за границей, так и адаптировать внутри своей страны. Также, мы приведем примеры наших клиентов из стран СНГ, которые смогли открыть прибыльный бизнес за границей.
Твердая бизнес-идея требует творчества, планирования и самоконтроля. Если вы желаете исключить типичные ошибки многих предпринимателей и выбрать дело по душе, рекомендуем использовать 3 простых правила.
Поверьте, самые смелые идеи не требуют от вас быть экспертом в определенной сфере. Известный путеводитель по ресторанам Zagat был создан в 1979 году, двумя юристами, Тимом и Ниной Загат, которые просто любили обедать в ресторанах. Все начиналось с обычной емейл-рассылки, в которой они просили своих друзей оценить кухню и дизайн определенного заведения.
Поскольку информационный бюллетень с каждым годом становился все больше, они начали брать деньги за свою работу. В 2011 году компанию купил Google. Неплохо как для новостной рассылки, не правда ли? Проведите инвентаризацию своих увлечений и попробуйте их монетизировать.
Начало бизнеса — большой риск, который требует не только 100% денежных вложений, но и ваших личных ресурсов, времени и знаний. Если вы чувствуете, что ваших знаний и навыков на каком-то этапе недостаточно, заручитесь поддержкой партнера или профессионала.
Прежде чем приступить к реализации идеи, протестируйте ее. Проанализируйте достаточный ли спрос будет на ваш продукт или услугу? Обязательно изучите конкурентов и определите для себя основные критерии, которые будут выделять вас на рынке.
Переезд за границу или расширение бизнеса — ответственный шаг. Для многих это шанс начать новый жизненный путь. Какими бы ни были ваши причины для переезда или продвижения личного бренда, мы подготовили несколько бизнес идей, которые помогут вам начать развивать бизнес за границей.
Существует широкий спектр услуг в графическом дизайне, начиная от простого баннера и заканчивая созданием логотипа. Многим международным компаниям нужны опытные дизайнеры, для создания сложной графики. И это действительно отличная бизнес-идея для выхода на международный рынок.
Например, наши клиенты, дизайнеры из Украины, в 2017 году создали свой стартап и за один год вышли на американский рынок. На сегодняшний день компания создает уникальные логотипы, меню, баннеры, листовки для крупных ресторанных сетей Америки. За 2 года команда из 3-х человек выросла до 15.
Казалось бы, банальная идея для бизнеса за границей. Но, поверьте, если правильно исследовать именно эту нишу и в итоге объединить кофейню и бар в одно целое заведение, это может привлечь большой поток клиентов. Один наш клиент, предприниматель из России в 2008 году проанализировал кофейный рынок Польши и пришел к тому, что необходимо начать свой бизнес по продаже кофейных зерен.
В течение месяца он нашел местную жаровню, чтобы обжаривать кофейные зерна, закупил эко-пакеты и самостоятельно упаковал их. Через 3 года, он создал целую комбинацию розничной и оптовой торговли, которая была куплена другой крупной компанией. Эта компания до сих пор занимает высокие позиции.
Поскольку все больше людей переходят на онлайн-покупки, сейчас самое подходящее время для запуска интернет-магазина. А благодаря доступным платформам, вы без проблем сможете создать профессиональный сайт для продажи товаров. Вы можете продавать все что угодно: натуральную косметику, детскую одежду, игрушки ручной работы, аксессуары или бижутерию. Главное, исследуйте рынок и разработайте стратегию.
Продумайте заранее как зарегистрировать компанию, как найти поставщиков, как настроить валютные платежи, как открыть счет в платежной системе, как выводить деньги со счета. Кстати, наши специалисты ежедневно помогают предпринимателям решать финансовые вопросы, если вы желаете получить бесплатную консультацию, свяжитесь с нами по адресу: [email protected]. Помните, четкая и правильная стратегия обеспечит быстрый старт бизнеса и увеличит конверсию продаж.
Если вы опытный повар и любите угощать других, вы можете создать свой собственный ресторанный бизнес за границей. Рекомендуем заранее определить нишу на рынке и начать специализироваться на конкретном типе продуктов питания. Наиболее очевидным является придерживаться блюд своей страны и предлагать услуги общественного питания для этого типа кухни.
Безусловно, эта идея сложная и предполагает большую конкуренцию, но, если все грамотно спланировать, поверьте, у вас не будет конкурентов. Один наш клиент, предприниматель из России решил открыть ресторан в Турции. Основной акцент был сделан на русскую кухню с турецким фьюженом. Секрет его успеха основан на правильно подобранном сочетании блюд, профессиональной команде и четкой стратегии локального маркетинга.
Если вы эмигрант в Средиземноморском регионе, фермерство может быть отличной бизнес-идеей. Теплая погода и богатство почвы делают регион исключительно хорошим для выращивания фруктов, овощей или винограда. Любители вина могут захотеть заняться виноградарством.
Вы можете купить виноградники во Франции или Италии, вырастить оливковые деревья в Испании и Греции или побаловать себя цитрусовыми на Кипре. Если правильно организовать деятельность и проанализировать местный рынок, вы сможете продавать свои продукты в местные кафе или бары.
Бизнес-модель франшизы может быть гораздо выгоднее при запуске собственного бизнеса, чем при запуске независимого проекта. Франшиза дает начинающему предпринимателю ряд существенных преимуществ: быстрый старт, проверенная бизнес-модель и готовый бренд. Риск убыточности такого дела гораздо ниже, потому что владелец бренда также оценивает целесообразность окупаемости проекта в выбранном вами месте.
Имейте в виду, что мир франчайзинга меняется. 20 лет назад наиболее популярными направлениями были фаст-фуд и хостел. Обе тенденции все еще остаются сильными (франшизы на фаст-фуд в 2016 году составили 221 млрд евро), но есть и новые возможности в области здравоохранения и фитнеса. Также, растут предприятия в сфере экологически чистой энергии. Проанализируйте нишу, например, на Мальте эко энергия не пользуется популярностью, а в Европе эко энергия — тренд.
Образовательные платформы и курсы — одна из прибыльных бизнес-идей 2020 года. Качественное образование — лучшая инвестиция в современном мире. Человек с нужными навыками и знаниями всегда найдет новые возможности для развития и самореализации. В настоящее время объем информации в интернете растет настолько быстро, что не у всех даже есть время, чтобы правильно ее отфильтровать.
В таких условиях учебные курсы начинают играть особую роль. Персонал является наиболее важной составляющей, от которой зависит успех этого бизнеса, так как этому рынку нужны профессиональные преподаватели, знающие свой предмет. Способность всесторонне объяснять сложные темы также имеет первостепенное значение. Кроме того, вам необходимо позаботиться о методологии учебного процесса, и не превращать свои курсы в простой набор мастер-классов.
Наиболее популярными направлениями в обучении 2019 года: финансы, маркетинг, IT, иностранные языки и косметология. Так, например, в 2016 году небольшая школа из Казахстана открыла онлайн-курс по обучению интернет-маркетингу. Благодаря четко выстроенной стратегии и сильной команде, в 2019 году небольшой стартап из Казахстана переехал в Грецию и превратился в сертифицированную европейскую онлайн-школу.
Как видите, все вышеописанные идеи абсолютно реальны. Правильный бизнес — это всегда адекватная оценка рисков. Начинать бизнес за рубежом следует с оценки ваших сил, возможностей, ресурсов и интереса.
Компания Offshore Pro Group уже более 10 лет помогает предпринимателям из России, Украины и Казахстана разрабатывать структуру бизнеса. Если вы желаете открыть бизнес за границей и воплотить самую смелую идею, запишитесь к нам на бесплатную консультацию или свяжитесь по адресу: [email protected].
Начинать свой бизнес в чужой стране всегда сложно. Особенно, если вы открываете фирму с
Автор статьи — В. Паул, PhD, Trans Finance Solutions В 2017 году классические офшоры,
Словения – страна с одним из самых выгодных положений в Центральной Европе, имеет выход
Иметь свой бизнес в Европе хотят многие. У тех, кто финансово и морально готов
Австрия неизменно является одной из самых перспективных и привлекательных стран в Европе для ведения
На днях мы писали о том, как организовать поставку товаров из Китая. Однако, если
Не для кого не будет неожиданностью, что очень много вещей, которыми мы пользуемся каждый
Мы продолжаем нашу серию статей об открытии бизнеса в разных странах мира. На этот
В Англии можно начать быстро зарабатывать неплохие деньги. До 1970-х годов малый бизнес в
Всё больше отечественных предпринимателей берут курс на Европу. Начать свой бизнес в ЕС хотят
Франчайзинг в России уже достаточно сильно развился, индустрия приобрела понятные очертания, появилось множество сервисов для франчайзеров – от компаний, которые правильно могут упаковать франшизу до тех, кто решает юридические споры.
И хотя на законодательном уровне пока всё ещё есть вопросы, благодаря франчайзингу бизнес развивается не только в рамках страны, но и выходит за её пределы. И если отечественных предпринимателей, которые смогли вывести свою фирму на мировой рынок ещё не очень много, то вот франшиз из других стран, которые проникли и на наш рынок – предостаточно – от мировых брендов фаст-фуда до азиатской косметики.
Но то, что видит российский пользователь – лишь очень малая часть всего мирового рынка франчайзинга. Ведь если франшизу удалось вывести на мировую арену, это не значит, что она будет представлена сразу по всем странам. Многие начинают развитие с ближайших рынков. Такая ситуация, например, характерна для европейских стран. И если обратиться к примерам их франшиз, то можно увидеть много интересного, в том числе и того, что на нашем рынке ещё не представлено.
Мы уже писали про интересные предложения от франчайзеров из Германии. А сейчас посмотрим, какие есть варианты в других европейских странах.
Испанская компания в индустрии организации праздников. На данный момент фирма успешно действует на территории 11 стран.
Суть бизнеса – продажа всевозможных товаров для праздников. Чтобы вы понимали, Party Fiesta – это не просто небольшой магазин воздушных шариков и украшений для праздников. Компания поставляет действительно всё необходимое, чтобы можно было сделать интересную вечеринку, детские утренники, дни рождения как для детей, так и для взрослых. Party Fiesta объединила в себе и кейтеринговый сервис и поставщика подарков, украшений, аксессуаров – можно найти всё для организации тематических вечеринок под конкретные праздники типа хэллоуина или рождества, можно купить пиньяты, заказать воздушные шары в виде цифр, посуду, скатерти с принтами, найти костюмы популярных героев, маски, одежду, подарочные упаковки и многое другое. Организовать с помощью Party Fiesta можно практически всё – свадьбы, дни рождения, карнавалы, празднования Пасхи, Рождества, Нового года, дня Святого Валентина и так далее.
То есть это не просто магазин аксессуаров, это полноценный сервис поставки всего необходимого для организации праздников. Возможно благодаря этому и вышло, что компания быстро и успешно развилась на рынке, а с помощью инструментов франчайзинга распространилась на рынки соседних стран.
Компания развивается с 1994 года и за это время успела обзавестись приличным опытом взаимодействия с партнёрами. Поэтому каждый будущий франчайзи может рассчитывать не только на поставки профильного товара по выгодной цене, на которую можно ставить хорошую наценку, но и на полную поддержку со стороны компании – товарную, маркетинговую, технологическую, управленческую.
На данный момент инвестиции в открытие своего филиала Party Fiesta требуется около 62 000 английских фунтов инвестиций.
Франшиза здоровой пищи без глютена. Ориентированность магазина Food Senza на вполне определённую аудиторию сделала своё дело и фирма быстро набрала популярность, развивая именно этот формат и предлагая покупателям здоровую пищу.
Ниша на данный момент перспективная. Потому что, во-первых, индустрия здорового питания продолжает расти, а во-вторых, мода на пищу без глютена – популярное в ней направление. Ну и в третьих, есть категория людей, которая не употребляет продукты с глютеном не только потому, что о вреде глютена говорят в интернете, а потому что у них индивидуальная непереносимость. И в этом контексте, Food Senza распространяет действительно крайне полезный для своей аудитории формат.
На данный момент фирма открыла более 12 точек у себя в Италии, и ещё более 18 франчайзинговых отделений в других странах, в том числе – и в США. То есть популярность не местечковая, а такая, которая действительно помогла освоить мировой рынок франчайзинга.
Своё дело делает и богатый ассортимент магазинов Food Senza. Они продают как свежие продукты, так сушеные и замороженные. А к употреблению они рекомендуются всем, кто страдает как просто непереносимостью глютена, так и различными заболеваниями желудочно-кишечного тракта и пищевыми аллергиями.
Франчайзер предлагает своим будущим партнёрам поставки продукции на выгодных условиях, а также эксклюзивные права на распространения по территории с населением от 100 тысяч человек.
Также предусмотрено несколько вариантов сотрудничества по размеру торговой площади, а также наличии производственного цеха. Также франчайзер поставляет оборудование для успешной организации бизнеса – начиная от мебели и морозильной камеры, заканчивая кассовыми аппаратами. И сопровождает франчайзи на всех этапах развития бизнеса.
Чтобы открыть магазин по франшизе Food Senza требуется как минимум 5 900 евро без учёта покупки мебели, ремонта, отделки.
Франшиза «Музыкальный автобус» — мобильная музыкальная школа и клуб для детей и подростков.
Интересный представитель детских франшиз, который предлагает необычный формат. Music Bus – небольшие автобусы, оборудованные музыкальными инструментами, оборудованием и всем, что необходимо для обучения детей музыке.
Но было бы не так интересно, если бы в таких автобусах просто проводилось обучение. Потому что формат, который предлагает фирма — это стык музыкального обучения и аналога детского клуба, где происходит общение, развитие, проводятся постоянные мероприятия.
Отдельно стоит выделить и то, что обучение проводится не только тому, как играть на музыкальных инструментах, но и тому, как создавать музыку.
Music Bus – это уже сформированный бизнес, а не стартап. Фирма работает на рынке уже более 17 лет и понимает, что нужно клиентам, а также как правильно строить взаимодействие с партнёрами, чтобы у них получалось новое дело.
Как заявляет сам франчайзер, партнёры получают клиентов с первого дня работы потому, что во-первых, это интересный и уже проверенный формат, а во-вторых, уже есть множество музыкальных школ, которые заинтересованы в программе фирмы Music Bus и готовы сотрудничать.
Франчайзи при этом не обязательно самому обладать умениями, связанными с музыкой. Так, есть партнёры, которым просто очень нравится маркетинговая составляющая и они готовы покупать франшизу, чтобы развивать направление, а для осуществления непосредственной деятельности нанимают профессиональных учителей.
Франчайзи получает в своё распоряжение возможность делиться новыми идеями со всеми франчайзи, предлагать варианты развития, поддержку от головного офиса, бренд, узнаваемый уже в нескольких странах, обучение на начальном этапе и текущее повышение навыков.
Минимальные инвестиции на европейском рынке – 2 000 евро.
Аэросъёмка с беспилотников. Сама по себе технология использования беспилотных дронов развилась настолько быстро во всём мире, что наличие на рынке франчайзинга компании, которая продаёт бизнес по фотосъёмке с дронов, не рассматривается как нечто удивительное.
Однако как минимум индустрия ещё молодая и нельзя сказать, что таких компаний много. А вот потенциал у них очень большой, потому что аудитория клиентов больше, чем может показаться. Ведь услуга подходит для многих сфер – начиная от свадебной индустрии, заканчивая съёмкой объектов для строительных компаний.
К тому же большим является сам потенциал заработка. Как заявляет франчайзер, с одного выполненного заказа можно получить от 150 до 2 000 фунтов.
На данный момент SkyCam успешно действует на территории Великобритании и активно развивает франчайзинг. Уже открыто более 50 магазинов.
Что интересно, к будущим партнёрам нет каких-либо жёстких требований в плане опыта работы с дронами или фототехникой. То есть предпринимателю для успешного бизнеса не нужно иметь за плечами проведённые фотосессии. Франчайзер сам всему обучает – как работе с аппаратурой, так и управлению беспилотниками, что крайне важно для начинающих предпринимателей, с индустрией не знакомых.
Возможностей применить подобную технику в профессиональном плане действительно много. Такие аппараты умеют делать снимки и видео в высоком качестве с разных ракурсов, что очень полезно в строительном бизнесе, такие аппараты используются в промышленности. Частные лица, организуя торжества переходят к услугам фотографов и видеооператоров, которые используют дроны и делают с помощью них такие качественные фотосессии и видеоролики, которые невозможно снять с помощью обычной аппаратуры.
Франчайзер предоставляет помимо собственно оборудования и обучения возможность пользоваться профессиональным сайтом, маркетинговыми материалами, эксклюзивными дорогими визитными карточками, аккаунтами в социальных сетях. Франчайзи имеет доступ к получению так называемой Civil Aviation Authority – лицензии для управления беспилотниками, курс на которую стоит порядка 1 500 фунтов.
Также предоставляется специальный курс от SkyCam обучающий заработку на беспилотных дронах.
Минимальные инвестиции в бизнес – 4 900 фунтов.
Швейцарский представитель индустрии автомобильных моек с огромным опытом и разноплановым предложением.
Что нужно знать сразу – компания действительно опытная. Существует она с 1973 года, а франчайзинг был запущен в 1987 году. С тех пор компания сильно разрослась. Сейчас открыто более 720 франчайзинговых отделений в Европе. И фирма не собирается останавливаться. В планах – развитие на многие другие рынки, в том числе и российский.
Формат франшизы интересен тем, что есть несколько вариантов, которые предлагает фирма Elephant bleu. От простой компактной автоматической мойки до полнофункционального автоматического центра. Соответственно, уровень инвестиций также разный.
Более того, компания работает не только с теми, кто хочет открыть автомойку с нуля, но и с теми, кто уже имеет собственный бизнес в данной индустрии. К тому же, если у вас есть действующая автомойка, Elephant bleu может предложить не только сотрудничество в формате обновления бизнеса, когда вы сможете переоборудовать точку под новый формат.
Швейцарцы предлагают сотрудничество и тем, кто хочет отойти от своего бизнеса в индустрии автомобильных моек. Фирма использует свою базу франчайзи и рекламные инструменты, чтобы найти покупателей на продаваемые автомоечные зоны. То есть по факту может выступать как посредник в продаже вашего бизнеса.
Франчайзи получает полное сопровождение экспертами Elephant blue – разработчиками, техниками, руководителями по регионам, начиная с самого старта и до окончания действия договора.
Доступ к каталогу запчастей для быстрого и эффективного устранения неисправностей, участие в совещаниях по регионам, брендингу и развитию всей сети.
Благодаря такому качественному и всестороннему подходу, компании удалось занять высокие места на европейском рынке, достичь хорошей узнаваемости своего бренда и с помощью инструментов франчайзинга распространиться по рынкам других стран.
Инвестиции для организации своего бизнеса по франшизе – от 150 до 250 000 евро.
Смесь автодрома и автошколы для детей.
Компания Jumicar совместила популярное развлечение для взрослых и детей с социально полезным и востребованным направлением. Во-первых, обучение правилам дорожного движения даётся в форме игры, дети получают удовольствие. Во-вторых, обучение проходит в большей степени на практике. То есть, в отличие от обычных взрослых автошкол, материал дети усваивают не из теории, а из практики.
Машинки компания использует экологически чистые, без каких-либо выхлопов, но тем не менее автомобили оборудованы и газом, и тормозом, поэтому отлично имитируют настоящие автомобили.
Ездить на таких машинках предлагается на специально оборудованном корте со светофорами и знаками дорожного движения. Дети пристёгиваются ремнями безопасности и снабжаются защитными шлемами. А за всем следит специально обученный персонал.
Как итог – дети и получают удовольствие от вождения и развлечения, и становятся более приспособленными для дорожного городского движения, начинают понимать по каким принципам организовано движение в настоящей жизни.
Идея была разработана ещё в 1989 году в Гамбурге. И с тех пор активно развивается.
Девиз компании – «Живое учение, а не старая теория». Компания обосновывает такой подход тем, что очень много транспортных происшествий происходит во всём мире с детьми. И не только потому что дети не знают правил дорожного движения, но и потому что родители ими часто принебрегают. Школа Jumicar ставит задачу уменьшить этот показатель в несколько раз с помощью простого привития и объяснения правил детям в формате игры.
Jumicar является зарегистрированным товарным знаком и долгое время развивается в формате франчайзинга и уже давно вышел за пределы своей страны. Предприниматель может сделать запрос на мастер-франшизу, если она ещё в его страну не продана.
Инвестиции в открытие франшизы начинаются от 24 000 евро, включая НДС. Роялти – 1 200 евро в год.
Доход франчайзи получает как с собственно продажи билетов на обучение, так и с организации всевозможных развлекательных мероприятиях. А также можно размещать на машинах рекламу других фирм, зарабатывая дополнительно, ведь её будут видеть ваши посетители.
Английская франшиза декора живыми растениями.
Интересный представитель индустрии домашнего и офисного декора. Компания Inleaf предоставляет возможность поставки живых растений в качестве декоративного инструмента для любого помещения.
Аудитория подобного бизнеса – большая. Это фактически любое помещение, которое посещают люди. Начиная от простых жилых домов, офисов, заканчивая шоурумами, коммерческими помещениями, гостиницами и заводами.
Специалисты компании Inleaf не только помогут правильно подобрать растения для достижения нужного результата в дизайне, но и доставят их, установят, а также смогут обеспечить полноценный уход или инструкцию по нему.
Ассортимент не ограничивается растениями в горшках. Inleaf поставляет множество вариантов услуг, объединяя в себе несколько бизнес-сфер. Так, среди их товара можно найти живые зелёные стены – модное сейчас направление в декоре офисных помещений для крупных и небольших компаний.
Помимо живых растений, поставляются также и искусственные варианты, которые не требуют столь пристального внимания и ухода, однако благодаря качеству обеспечивают нужный уровень дизайна.
Также компания предлагает сезонные решения, например специальные украшения из той же сферы на Новый год.
Компания развивается с помощью инструментов франчайзинга и предлагает полную поддержку своим партнёрам: обучение специалистов, в том числе по продажам и по маркетингу. Предусматривается ведение новой франшизы куратором и коучем в течение шести месяцев после старта для достижения нужных результатов.
У компании есть собственное ПО, которым обеспечивается вся сеть. Также партнёрам предоставляются маркетинговые материалы для эффективного ведения бизнеса.
Всем сотрудникам выдаётся профессиональная форма, которая помогает формировать в сознании потенциальной аудитории восприятие бренда.
Инвестиции в старт по франшизе Inleaf начинаются с 15 000 фунтов. Средний объём инвестиций – 30 000 фунтов.
Предлагаем также узнать, какие интересные франшизы можно найти в Японии, Китае, Южной Корее и США.
Открытие компании в стране, которая не является родиной основателя проекта, больше не является несбыточной мечтой, поскольку за последние 10-15 лет открытость большинства правительств мира, по отношению к иностранным инвесторам, существенно возросла. Вот почему открытие бизнеса за рубежом теперь может иметь больше преимуществ, чем создание компании в родном городе.
Более того, если вы нацелены на большую целевую аудиторию, которая потенциально будет заинтересована в вашем продукте или услуге, то нет других вариантов, кроме как протестировать это. А как это сделать без зарубежной компании? Практически невозможно. Особенно помня о валютном регулировании в некоторых странах.
Например, создание финтех-компании в Великобритании являлось целью многих иностранных предпринимателей на протяжении многих лет, благодаря развитому там финансовому сектору, который является уникальным на европейском уровне. Однако есть и другие страны, в которых предприниматели могут открыть компании, которые не будут связаны со странами происхождения своих учредителей. Например, Люксембург или Сингапур, в десятые годы предоставляют очень много преимуществ для финтех стартапов.
Давайте рассмотрим подробнее, зачем стоит открыть компанию за рубежом, а не в своей стране? Вначале рассмотрим новый бизнес.
Одним из первых и наиболее важных аспектов открытия бизнеса является начальная стоимость и первые годы работы, которые, в некоторых случаях, могут быть дешевле за рубежом, даже если инвестор должен будет переехать туда и жить там.
Сборы и налоги, связанные с регистрацией компании, лицензионные сборы и начальный капитал, могут быть значительно ниже по сравнению с родной страной. Особенно, если речь идет о финтехе или иной лицензируемой деятельности.
Если мы возьмем пример Венгрии, которая является одной из стран, переживающих важные экономические изменения и в которых правительство сократило различные сборы, связанные с регистрацией бизнеса.
Любой иностранный предприниматель может посчитать, что это очень дешевая страна для открытия компании. Тем не менее, прежде чем предпринимать какие-либо действия, желательно обратиться за юридической поддержкой к юридической компании, которая имеет опыт работы с международными стартапами в этой стране.
Есть много стран, которые предусматривают очень низкие корпоративные налоги или вообще никаких налогов. Последнее применяется в богатых странах Ближнего Востока, таких как ОАЭ и Катар, однако тем, кто заинтересован в открытии бизнеса в Катаре, следует обратить внимание на другие факты, такие как полное иностранное владение, которое допускается при особых обстоятельствах.
Например, ставка налога на прибыль в Венгрии, всего 9%. А компании, зарегистрированные на Мадейре (которые имеют также статус Португальских компаний), платят вообще 5%-ый налог на прибыль, что делает их самыми выгодными, с точки зрения налогообложения в Евросоюзе.
Более подробно об этих странах читайте в наших следующих статьях:
“Венгрия — Европейский выбор бизнес прагматиков”;
“Мадейра: лучшее место в Европе для международных предпринимателей”.
Одной из самых серьезных причин создания компании за рубежом остаются стимулы, предоставляемые правительствами. Эти стимулы начали распространяться в большинстве стран мира, поскольку правительства последовали примеру тех же оффшорных юрисдикций, которым, в свое время, удалось заработать значительные суммы денег для экономики путем предоставления таких стимулов. Речь идет обычно не только о налоговых льготах, но и финансовой политике с низкими ставками кредитования, низкими социальными отчислениями и пр мерами поддержки частного предпринимательства.
Например, согласно отчету Бюджетного управления Конгресса США (CBO) за 2017 год, корпорации в Великобритании платят среднюю ставку корпоративного налога в размере 10% (!). И это при объявленной официальной ставке корпоративного налога на прибыль в Великобритании, действующей в тот год, 20%.
Многие страны предлагают другие стимулы для привлечения малого бизнеса, такие как федеральный портал Малайзии, который сам помогает бизнес-инвесторам найти способы сэкономить деньги.
В Новой Зеландии компании могут зарегистрировать свой бизнес всего за один день и зарегистрировать недвижимость за два дня.
Суть в том, чтобы изучить все возможные правительственные стимулы и налоговые льготы при переезде в другую страну, чтобы узнать, подходят ли эти условия вам.
В последние несколько лет инфраструктура стала одной из важнейших причин, по которой иностранные предприниматели открывают компании за рубежом. Действительно, хорошая IT-инфраструктура, обеспечивающая более быстрое соединение с остальным миром, может стать хорошим конкурентным преимуществом для создания бизнеса в другой стране, чем собственное государство. Особенно с учетом мер, предпринимаемых некоторыми недальновидными правительствами в отношении ограничения свободны в интернет-пространстве, что невозможно без ухудшения IT-возможностей. В таких местах будут очень плохо работать любые проекты, в основе которых лежит крипто шифрование данных и/или блокчейн.
“Гонконг – идеальное место для финтех компаний”
Рынок, налогообложение, налоговые стимулы и инфраструктура — это лишь некоторые из причин, которые могут помочь инвестору начать бизнес в другой юрисдикции. Однако в большинстве случаев решение об открытии компании за границей обычно является субъективным решением, основанным на исследованиях и исследованиях в выбранной стране.
Не все стартапы могут найти финансирование на старте. Особенно в таких специфичных странах, как Россия, не имеющая инфраструктуры венчурного инвестирования, но обладающая большими свободными средствами у крупного бизнеса и государственных компаний. Такие места, как силиконовая долина и линия Торонто-Ватерлу, могут помочь для стартаперов высокотехнологичных проектов. Мы писали о преимуществах регистрации стартапа в Канаде, где шла речь именно об этом: “Как привлечь инвестиции в бизнес через регистрацию компании в Канаде”.
Поэтому, если вы не знаете где найти инвестиции для вашей бизнес-идеи, то отправляйтесь к зарубежным акселераторам. Они для этого и существуют.
Всё это касалось новых бизнес-проектов. А что будет, если посмотреть на регистрацию иностранной компании со стороны уже действующего бизнеса? Вот что мы по этому поводу думаем.
Нужно забыть обо всем, что, по вашему мнению, вы знаете о переводе бизнеса за границу. Сегодня, это не только возможно для, практически, любой сферы, но и для компании любого размера. Это отнюдь не только для среднего или крупного бизнеса, и это не заставит вас грабить банк.
На самом деле, масштабирование уже состоявшегося бизнеса через открытие новой компании за рубежом в 2020 году — это умный и впечатляющий экономически эффективный способ выйти на новые уровни в своей нише.
Выход из скорлупы своего региона, страны может позволить предпринимателям выйти на неиспользованные их товарами и услугами рынки Европы, Азии, обеих Америк, что позволит развить их бизнес новыми способами, которые были бы невозможны в пределах национальных границ.
Прежде чем отказаться от идеи выхода на международный уровень, рассмотрите все преимущества, которые это может принести вашей компании.
Переход в нишу, которая еще менее развита в другой стране, до того, как туда попадут ваши конкуренты, может дать вам возможность стать брендом, которому доверяет эта страна. В последующем, вы сможете это использовать для проникновения на рынки соседних стран. К тому времени, когда ваши конкуренты завоевывают популярность, вы уже станете признанным поставщиком товаров или услуг, что даст вам конкурентное преимущество.
Проведите соответствующее исследование рынка, чтобы увидеть, какая страна может вам подойти, а также текущий климат для ваших продуктов или услуг в данной стране.
Не думайте о том, что это дорого или невозможно. Думайте о потенциале вашего бизнеса. Можете сделать данное исследование сами, либо заказать его у маркетингового агентства, которому безоговорочно доверяете, но эта задача является того типа, которые нужно сделать, чтобы впоследствии не жалеть о том, что вы упустили когда-то свой шанс стать первым и лучшим. Это крайне важно для тех амбициозных предпринимателей, которые мечтают делать действительно большой бизнес, не зависящий от политики властей в области добычи и освоения природных ресурсов своей страны.
В Китае, например, некоторые из самых популярных рынков сейчас включают в себя моду, ювелирные изделия, косметические аксессуары, биодобавки и новые модные закуски. Здесь, например, считается, что в России много экологически чистого пищевого сырья для их промышленности. Почему бы это не использовать в своих планах, если вы работаете в области сельского хозяйства, пищевой промышленности или ритейла.
Взвесьте риски и выгоды от входа на новый зарубежный рынок, прежде чем сделать шаг. Например, регистрация компании в Гонконге может стать отличным вариантом для проникновения на внутренний рынок Китая и всех азиатских стран.
“Гонконг – место, где легко вести торговый бизнес”
Многие владельцы малого бизнеса считают, что переезд за границу является слишком экстремальным или просто невыполнимым для бюджета малого бизнеса. Ни один из этих страхов не подтвержден, если у вас есть команда и вы нацелены на верную аудиторию.
Любой основатель цифрового бизнеса, работающий за границей, знает о снижении затрат на рабочую силу и о том, как это может помочь увеличить прибыль. Это вдохновило тысячи американских владельцев бизнеса перевести свои штаб-квартиры или заводы в другие страны. Полагаем, что вам известны примеры с Apple и Google.
Несмотря на то, что в среднем на создание бизнеса за рубежом может потребоваться больше времени, оно может стоить усилий, направленных на снижение затрат и улучшение результатов, с течением времени.
Снижение затрат на производство и зарплату персонала за счет аутсорсинга или расширения за рубежом может принести вам доход, необходимый для выхода на еще большее число рынков, производства новых продуктов или масштабирования вашей компании.
Этот алгоритм поможет вдохнуть новую жизнь в бизнес. Благодаря законам, дружественным к бизнесу, в таких странах, как Гонконг, Португалия, Сингапур и им подобным, в настоящее время вести бизнес во многих странах стало проще. Между продвинутыми правительствами идет конкурентная борьба за лучших предпринимателей и бизнес-проекты. Очень жаль, что не все главы государств это понимают.
Если вы не достигли успеха, о котором вы мечтали в начале вашего предпринимательского пути, или вы просто хотели бы всё изменить в своей нынешней компании, подумайте об открытии представительства в виде вновь зарегистрированной компании в тех странах, которые мы указали выше.
Налоговые льготы и потенциальное увеличение выручки, по крайней мере, могут вдохнуть новую жизнь в ваш бизнес-процесс, который, возможно, несколько застоялся. Это может даже дать вам новую страсть к работе, которую вы делаете. Это также может быть движением, которое приведет к десятилетию будущего успеха для вашего бренда. Вы не узнаете этого, пока не попробуете. Так почему же не предпринять то, что просится предпринять. Смелее, мы поможем.
На самом деле, не так много. Алгоритм прост:
— перевод паспорта, заверенного нотариально,
— выписка с банковского счета с платежами за вашу недвижимость,
— рекомендация из вашего местного банка.
Далее можно претворять свои планы в жизнь с помощью совершенно новых для вас бизнес возможностей, которые представляет иностранная компания.
Что мы можем сделать для вас бесплатно?
Данная услуга платная, но её стоимость будет вычтена из стоимости услуги по открытию счета в зарубежном банке.
На все эти услуги можно записаться, отправив короткий запрос на email: [email protected] или связавшись с нашими консультантами любым удобным вам способом, указанным на этой странице.
Мы настоятельно рекомендуем рассмотреть вопрос открытия бизнеса у другой стране в 2020 году. Мы обязательно вам поможем со всеми вопросами работы на мировых рынках. Напишите нам сегодня.
Infragistics — пионер 21-го века. Средний размер Нью-Джерси разработчик программного обеспечения построил свой бизнес, расширившись в развивающиеся рынки — везде, где это можно найти потенциал продаж и выдающийся талант разработки программного обеспечения. «Если есть стратегический бизнес возможность, если это будет кошерно, мы пойдем туда », сказал Крис Роджерс, CPA, Финансовый директор Infragistics, который был основан в 1989 году и на сегодняшний день насчитывает около 350 сотрудники на пяти континентах.
В недалеком прошлом многонациональная компания была синоним того, чтобы быть большой компанией.Корпоративные гиганты, такие как Магазины Wal-Mart, United Parcel Service, Дженерал Электрик, и International Paper — транснациональные корпорации, которые имеют десятки тысяч сотрудники; миллиарды годового дохода; и ценность поколений опыт продаж, создания офисов и организации производства операции за границей — приобрели большую популярность среди компаний США, которые Собственный капитал в иностранном предприятии.
Что изменилось, так это то, что более мелкие и средние компании такие как Infragistics выходят за границу в поисках таланта и передовые технологии по более низкой цене, чем в странах с развитой экономикой в Северная Америка или Европа и создание опоры на рынках с развивающийся средний класс.
То, с чем они сталкиваются в Азии, Латинской Америке, на Ближнем Востоке, а в Африке незнакомые обычаи и законы, с которыми если не обращаться осторожно, может представлять значительный риск.
«Как только вы перемещаете товары или услуги через границы, игра действительно меняется », — сказал Шон Лагер, CPA, партнер по бухгалтерскому учету в Атланте фирма Frazier & Deeter, которая консультирует компании, заинтересованные в получении международный опорный пункт.
Infragistics это хорошо знает. Компания начала создавать свои международный след около десятилетия назад.В то время компания боролся в финансовом отношении.
До 11 сентября 2001 года террористические акты, большинство из наличные пошли на создание новых технологий. Когда экономика США замедлилась и бизнес компании резко упал после 11 сентября, Финансовое положение Infragistics ухудшилось, что привело к баланс, сказал Роджерс.
Чтобы вернуться на правильный путь, компания реструктурировалась и посмотрела за границу.
«Международные операции предоставили нам доступ к иностранной рабочей силе рынки по сниженной стоимости, а также позволяет нам строить в зоне поддержка нашей глобальной клиентской базы », — сказал Роджерс.
В декабре 2011 года Infragistics купила стартап с дюжиной разработчики программного обеспечения в Уругвае, приобретение, которое помогло компании ускоренная разработка программного обеспечения для продуктов Apple. Компания также имеет научно-исследовательские центры в Японии, Болгарии и США и офисы продаж и маркетинга в Германии, Индии и Австралии.
С каждым расширением компания сталкивалась с новыми налоговыми законами; репатриация денежных средств; кража интеллектуальной собственности (ИС); валюта колебания; и трудовое право и вопросы регулирования.
Среди множества вопросов, которые необходимо решить, три — налоги, мошенничество и талант — неоднократно появлялись на развивающихся рынках, в соответствии с CPAs, которые работают для транснациональных корпораций и консультантов, которые консультировать компании, ведущие бизнес на международном уровне. Роджерс и несколько другие предложили советы и уроки по каждому из трех вопросов от ведения бизнеса на развивающихся рынках.
ПОИСК ТАЛАНТА
Поиск лучших бухгалтерских, финансовых и ИТ-специалистов на развивающихся рынках может быть сложнее, чем в Соединенных Штатах, сказал Стив Саа, директор службы постоянного трудоустройства в профессиональной кадровой фирме Офис Роберта Хаф в Вашингтоне.
Всемирный экономический форум сообщил, что во всем мире около 10 миллион рабочих мест в производстве не может быть заполнен из-за растущего разрыв навыков. В последние годы дефицит был наиболее острым в странах Азиатско-Тихоокеанского год, по данным глобального опроса Deloitte более 350 старших руководители компаний с объемом продаж не менее 500 миллионов долларов.
американских компаний, впервые работающих за рубежом часто борются с трудовым законодательством, деловым этикетом и Культура, с которой они сталкиваются на новых рынках, сказал Тони Чербак, главный операционный директор Ресурсы Global Professionals, Ирвин, Калифорния.профессионал Услуги консультантов, которые помогают клиентам набирать сотрудников за рубежом.
Например, американская компания, которая используется для покрытия расходов, которые увеличивают От 25% до 30% от заработной платы работника в Соединенных Штатах Чербак сказал, что стоимость пособий в Бразилии удваивается. И уволить бразильского сотрудника намного сложнее и дороже, чем отпустить сотрудника США.
Разработка плана игры и посещение страны — важные шаги чтобы избежать сожалений о наборе персонала.При рассмотрении начальных операций в Уругвай, Infragistics узнал о тонкостях страны трудовые законы.
«Дешевый работник в Уругвае не займет много времени, чтобы не быть более дешевым решением », — сказал Роджерс. Его решение? Наймите их в качестве консультантов.
«Если [консультант] является дипломированным профессионалом, вы нанимаете его как однопользовательская консалтинговая компания, и они выставляют вам счет с НДС, который исправлено против правительства », — сказал Роджерс.
Выясните, какие функции должны быть в возникающих рынок. Во-первых, финансовый директор и его или ее команда должны оценить размер бухгалтерской и финансовой инфраструктуры, которая необходима в новый рынок и как зарубежные функции должны отчитываться перед Американская материнская компания. Кадровый резерв в стране, которую планирует компания Расширение и отрасль, в которой находится компания, будут влиять на эту оценку.
Кроме того, аренда большого офиса для большого количества сотрудников в конкретном Чербак сказал, что это может быть дороже, чем ожидалось. Офисное помещение в Бразилия, Китай и Индия не обязательно дешевы.«Мумбаи так же, как дорогой, как Нью-Йорк », — сказал он.
Определите квалифицированные местные таланты. компания должна изучить все варианты поиска и выяснить, что является наиболее экономически эффективным — будь то найм вербовщика или временный кадровая фирма, проводящая день открытых дверей или размещающая рекламу в местном газета, сказал Саа.
Сверстники и местные продавцы могут быть хорошими ресурсами для проверки кандидатов на работу, добавил он.
Глобальная консалтинговая фирма Booz & Co.рекомендует в жанре отчет руководства о том, что компании сотрудничают с другими компаниями, даже конкуренты, для создания талантов на основе партнерских отношений между университетами; использовать нетрадиционные источники талантов, такие как краудсорсинг; и обнять местные нормы, поведение, образ мыслей и обязательства на зарубежных рынках.
Предотвращение плохого найма. Время, чтобы узнать кандидат в обширном собеседовании — хороший способ избежать плохого нанимает, сказал Чербак.
Кандидат на работу, который на бумаге выглядел как хорошо подходит для должность управляющего директора Resources Global Professionals Шанхайский офис сначала должен был пройти собеседование с сотрудники в Китае и примерно через две недели вылетели в У.С. штаб-квартира в течение дня интервью с горсткой людей в Ирвин, Калифорния, сказал Чербак. Кандидат был в конечном итоге нанят и был с фирмой около двух лет.
По словам Роджерса,Infragistics также следует за процессом группового собеседования. «Чем выше вы идете по цепочке, тем больше затягивается процесс обычно есть. ”
МОШЕННИЧЕСТВО МОЖЕТ БЫТЬ ПИТАЛОМ
Обычная деловая практика в некоторых странах может вступать в противоречие с США. законы, такие как Закон о коррупции за рубежом (FCPA).Другие риски включают в себя интернет-мошенничество, кражу IP, самозванцы и даже деньги Отмывание. Недавние исследования подчеркивают тенденцию:
Защита ИС может быть слабее в других странах, чем в
Соединенные Штаты подвергают такие компании, как Infragistics, краже IP. «Какой
мы стараемся сделать так, чтобы инновации выходили на рынок так быстро, как
возможно с качеством, так что мы можем получать прибыль от
инновации, пока конкурент не «разработает» эту функцию, а также », сказал Роджерс.
Многонациональные гиганты обычно установили протоколы и выделенные ресурсы для выявления мошенничества, сказал Дэвид Стулб, глобальный руководитель отдела по расследованию и расследованию случаев мошенничества в Ernst & Young.Но малые и средние компании, как правило, находятся в невыгодном положении. потому что они работают с меньшими бюджетами и меньшим количеством людей.
Наличие высшего руководства с опытом работы в бизнесе и культурный климат зарубежных рынков является важным активом для малых и компании среднего бизнеса, сказал Лагер из Frazier & Deeter.
Кроме того, в отчете CGMA по управлению рисками мошенничества рекомендуется, например, установление горячей линии для осведомителей, обучение сотрудников закупки и финансы для обнаружения предупреждающих знаков и введения мошенничества и заявления этики политики.
«Вероятность получить ожог на рынке, которого вы не знаете, высокий », сказал Найджел Айер, эксперт по мошенничеству и бывший бухгалтер в Великобритании, который работает с CIMA.
Но обнаружение ранних красных флагов мошенничества может быть менее пугающим, чем это выглядит.
Включи свой профессиональный скептицизм. Айер рекомендует компании делают свою домашнюю работу. Проверьте личности, адреса и телефон количество потенциальных клиентов, поставщиков, консультантов и партнеров.Реестры и телефонные справочники публичных компаний доступны во многих развивающиеся рынки.
«Со здоровым цинизмом у вас больше шансов найти красные флаги» сказал. Но «внимание к деталям является ключевым».
Например, сказал Айер, он недавно сталкивался с индийским поставщиком и деловой партнер с хорошим офисом и многолетней историей на его интернет сайт. Но фактическая компания была зарегистрирована как бизнес просто двумя месяцами ранее, сказал он. Все, что нужно, чтобы выяснить это, было По словам Айера, проверка регистрации компании на веб-сайте министерства.Иногда требуется телефонный звонок в региональный реестр, чтобы найти Имя компании.
Оффшорный счет или адрес компании в налоговой гавани, который не Соответствие местоположению компании также может быть красным флагом, сказал он.
В своих исследованиях Айер сталкивался с оффшорными счетами, которые были использованы для предоставления корпоративных слякоть средств на взятки, чтобы тайно платить бонусы к зарплате топ-менеджерам, а также к счетам и переоценке поставщиков.
«Не обманывайтесь недостатком международных черных списков» Вы, возможно, слышали об этом », — написал Айер в соавторстве с другим экспертом по мошенничеству. Сеть налогового правосудия.«Международное сообщество (и органы, такие как ОЭСР [Организация экономического сотрудничества и развития]) по понятным причинам сосредоточены на таких аспектах, как наркотики, диктаторы и террористы, но не, по нашему мнению, о типичных мошенничествах ».
Пнуть шины чуть сложнее. Должная осмотрительность должна включить анализ нескольких лет финансовых и надежных Интервью с игроками по приобретению и группами сверстников, сказал Штульб.
Кроме того, профессиональные организации, торговые палаты и даже Посольства могут помочь найти доверенных местных партнеров для U.С. компании.
Поезд и аудит. Как только компания находится в стадии становления Рынок, обучение и регулярные проверки имеют решающее значение для предотвращения мошенничества.
Штульб рекомендовал, по крайней мере, один ежегодный визит внутреннего аудита кто-то независимый от местной организации. Но ревизии могут быть он бросил вызов тому, кто не знаком с рынком, сказал он. «Это трудно для кого-то привыкшего к американским обзорам, чтобы посадить его на самолет в Индонезию. ”
Горячие линиитакже считаются эффективными для обнаружения мошенничества.А 2012 В отчете Ассоциации сертифицированных экспертов по борьбе с мошенничеством установлено, что мошенничество чаще всего выявляется с помощью советов сотрудников и организации, которые имеют антифрод-тренинги для сотрудников, менеджеры и руководители несут менее дорогостоящие потери и меньше случаи мошенничества.
респондентов из бизнеса и промышленности в опросе AICPA, Между тем, сказал, что они используют общий внутренний контроль, скрининг новые сотрудники, разделение обязанностей, надлежащий надзор, физический контроль и компьютерный контроль для предотвращения мошенничества.
В Infragistics Роджерс сказал, что он полагается на хорошо функционирующий внутренний
контролирует и нанимает сотрудников, потому что они умные и способные. В
в некоторых местах, по его словам, он научился быть творческим, чтобы отделить
обязанности и возложить на нефинансовых работников ответственность за некоторые финансовые функции.
ПЛАН НАЛОГОВ ПЕРВЫЙ
Налоговые вопросы, от двусторонних налоговых договоров до косвенных налогов, определяют, как зарубежные операции компании должны быть созданы, как компания продукты должны быть оценены, и как компания может управлять своими денежными средствами.
Список налоговых вопросов, которые компания должна решить, слишком длинный — слишком длинный чтобы войти во все из них здесь. Но некоторые на подъеме на международном уровне, согласно исследованию, проведенному Taxand в 2012 году, глобальная организация, которая консультирует компании по вопросам налогообложения. Опрос финансовых директоров крупных транснациональных компаний примерно в 30 странах рост споров о трансфертном ценообразовании и рост налогов на добавленную стоимость (VATs). Более десятка стран созданы, увеличены или запланированы повысить ставки НДС в 2012 году, согласно данным, собранным TMF Группа.
Другие вопросы налогообложения являются основополагающими:
Планируйте входить и выходить на новый рынок. Планирование операционная структура международного расширения бизнеса должна включать в себя возможность того, что расширение за рубежом создает убытки, будут переданы в рамках реструктуризации внутри компании, или будут быть проданным, сказал Блейк Викерс, CPA, CGMA, международный налоговый менеджер в KBR, базирующаяся в Хьюстоне глобальная инжиниринговая компания. Налоговые соглашения между страны играют важную роль в стратегиях выхода, сказал Виккерс, который также является членом Международной налоговой службы AICPA Ресурсная панель.
Американская компания, планирующая дочернюю компанию в Индии, например, может захотеть инвестировать через дочернюю компанию в Сингапуре, а не напрямую в Индия, сказал он. Если дочерняя компания продается или передается в реструктуризация внутри компании, материнская компания США должна нет налогов на прирост капитала в Индии из-за нынешнего двустороннего соглашение между Индией и Сингапуром и отсутствие Сингапура налог на прирост капитала, сказал Викерс.
В сценарии Виккерса стратегия выхода будет определять Операционная структура зарубежного дочернего предприятия перед дочерним предприятием даже открывается.
В Infragistics Роджерс сказал, что справляется с этим, нанимая хорошего местная налоговая фирма подготовит комплексный налоговый учебник на основе Настройка бизнеса Infragistics.
Понять валютный контроль. Зная, как репатриация денежных средств, полученных за рубежом, имеет важное значение для управление денежными средствами компании. У большинства развивающихся стран есть некоторый тип регулирование трансфертного ценообразования, сказал Эрнесто Перес, управляющий директор Нью-йоркские консультанты Alvarez & Marsal Taxand и U.С. компании, заинтересованные в ведении бизнеса в этих странах, должны понять правила и исполнение.
В некоторых странах также есть валютный контроль, который еще больше напрягает управление денежными средствами компании. Китай, например, ограничивает дивиденды платежи в год, сказал Перес. Это может привести к наличности в ловушку в Китае и вопросы сроков управления денежными средствами.
Но есть способы обойти ежегодную выплату дивидендов, он сказал. Например, американская компания может поручить свою деятельность в Китае роялти или плата за управленческие услуги.
Помните о риске изменения толкований налоговых правил в развивающиеся рынки. Хотя законодательство может изменить налоговые правила в США и Европа, компании обычно могут рассчитывать на налог Виккерс, чтобы обеспечить соблюдение правил беспристрастным образом сказал.
В развивающихся странах, особенно со слабыми или нестабильными правительства — сами налоговые законы не могут измениться, но Виккерс сказал, что интерпретация и правоприменение часто выполняются. Например, оформление документов, которые не требовались один год, без предупреждения требуется в следующем году, или налоговые начисления могут не облагаемый налогом доход, сказал он.В странах, которые нестабильны или развиваются, Налоговые органы могут быть произвольными.
Видео: вопросы и ответы с Брэдом Харди, старшим вице-президентом Уэллса Фарго, о том, как подготовиться к ведению бизнеса на развивающихся рынках. Нажмите здесь, чтобы посмотреть.
РЕЗЮМЕ
Малые и средние компании все больше рискуют за границей в поисках квалифицированных талантов и передовых технологии по более низкой цене, чем в странах с развитой экономикой и опоре на рынках с развивающимся средним классом.
Самые большие риски ведения бизнеса в развивающихся странах Рынки включают налоги, мошенничество и набор талантов.
Знакомство с развивающимся рынком, его законами, обычаями, и культура так же важна, как и расчет затрат, доход и прибыль от запланированного расширения.
Внутренний контроль, независимый аудит и осведомитель Горячая линия является мощным средством противодействия мошенничеству, но так же профессионально скепсис.Американские компании, ведущие бизнес за рубежом, также должны проявлять бдительность о распространенной практике на развивающихся рынках, которые могут столкнуться с Закон о коррупции за рубежом.
Чтобы найти местных талантов на развивающихся рынках, малых и компании среднего бизнеса могут восполнить недостаток ресурсов, нажав коллеги и местные поставщики, партнерские отношения с университетами или краудсорсинг.
Сабина Воллмер — старший редактор JofA . к
прокомментировать эту статью или предложить идею для другой статьи,
связаться с ней по svollmer @ aicpa.орг или 919-402-2304.
AICPA RESOURCES
JofA статьи
Журнал CGMA
статьи
Публикации
CPE самообучения
Для получения дополнительной информации или для совершения покупки перейдите на cpa2biz.ком или позвоните в институт
на 888-777-7077.
Отчет CGMA
Управление рисками мошенничества: руководство по эффективной практике
| Питер Иббетсон |
Исследование рекомендуется |
Решение собраться и переехать за границу, чтобы начать свой собственный бизнес, вероятно, является одним из самых важных решений, которые вы когда-либо будете принимать.
Вам нужно будет не только учитывать личные аспекты переезда за границу, такие как образование, здравоохранение и покупка дома, но вам также придется исследовать и планировать создание бизнеса в незнакомой обстановке.
Хотя многие из факторов, которые вам необходимо учитывать при создании бизнеса за рубежом, будут такими же, как в Великобритании, очень важно заранее изучить и спланировать свой переход.
Это также поможет, если вы уже создали малый бизнес в Великобритании и знаете о проблемах, связанных с этим самостоятельно.
Планирование — это ключ к успеху
Я бы порекомендовал вам несколько раз посетить район, в который вы хотите переехать.
Очень важно, чтобы вы исследовали свою клиентскую базу, даже если вы много лет торговали в Великобритании с одним и тем же продуктом или концепцией.Это также позволит вам оценить местную конкуренцию и сеть с потенциальными деловыми контактами.
Если вы проявляете гибкость в отношении страны, в которую вы переезжаете, возможно, стоит попробовать начать там, где не хватает ваших навыков или пробела на рынке для вашего конкретного продукта.
Будьте готовы к культурным изменениям
Исследование, проведенное NatWest / Британской ассоциацией франчайзинга, показало, что самым серьезным сдерживающим фактором для предприятий, которые думают о запуске за рубежом, является языковой барьер.
Эту проблему можно легко решить, изучая язык перед отъездом или наняв многоязычного сотрудника.
Способ ведения бизнеса варьируется в каждой стране.Простые вещи, такие как часы работы людей и праздничные дни, должны быть приняты во внимание.
Также важно, чтобы вы исследовали местные обычаи с посольствами Великобритании в этих странах.
В Италии, например, холодные звонки редко бывают успешными, поэтому большинство знакомств с новыми контактами происходит через третьих лиц.
В то время как в некоторых частях Азии от всех гостей ожидается строгая пунктуальность, и опоздание на встречу вызовет серьезное оскорбление.
Mind красная лента
Вы столкнетесь с правительственными постановлениями и волокитой в выбранной вами стране.
Поэтому важно, чтобы вы нанимали адвоката и бухгалтера с глубоким знанием выбранной вами страны.
Список их можно получить в любом посольстве в Великобритании.
Ваша налоговая позиция также изменится, и это может быть сложно оценить |
Однако, будет какое-то национальное законодательство, которого вы должны придерживаться.
Ваша налоговая позиция также изменится, и это может быть сложно оценить.
Это зависит от количества дней, которые вы проводите в Великобритании. Налоговое управление сможет подтвердить вашу позицию по этому вопросу.
Однако основным препятствием для тех людей, которые решают открыть бизнес в новой стране, является получение разрешения на это, и процесс получения визы / разрешения на работу может быть длительным, который варьируется от страны к стране.
Например, в США те, кто планирует открыть бизнес, могут иметь право на получение инвестиционной визы, а в Австралии владельцы бизнеса могут подать заявление на получение визы для деловых навыков.
Встать на ноги с финансами
Важно оценить и подтвердить ваши финансовые требования, прежде чем совершать какие-либо действия в выбранной вами стране.
Как и все британские банки, иностранные банки могут потребовать личных инвестиций и безопасности.
Ваш британский банк сможет упростить эту задачу, предоставив список банков-корреспондентов в вашей новой стране проживания, который распознает рекомендательное письмо от вашего британского банка.
Вы можете сохранить свой банковский счет в Великобритании, однако, если вы будете принимать платежи в местной валюте, обычно выгодно открыть счет в местном банке.
Наконец, и, возможно, самое главное, постарайтесь не беспокоиться.
Переезд за границу и создание собственного бизнеса будет захватывающим и полезным опытом — максимально используйте его.
Вы открыли бизнес за границей? Каким был ваш опыт? С какими проблемами вы столкнулись? Был ли это простой парус или полный кошмар?
Напишите нам ваш совет.
Отказ от ответственности: BBC может редактировать ваши комментарии и не может гарантировать, что все электронные письма будут опубликованы.
Экспаты, которые хотят открыть бизнес за границей, часто сталкиваются со строгими правилами и положениями. В зависимости от выбранной страны, уровня бюрократии и характера вашего бизнеса, вам, возможно, придется прыгнуть через несколько обручей, прежде чем осуществить свою мечту. Для тех, кто надеялся на лучшую и более легкую жизнь за границей, это часто приводит в уныние.
Дополнительные активы, знание местного делового мира и знание местного языка часто являются необходимостью.Но не позволяйте всему этому пугать вас. С небольшой помощью друзей, финансовыми активами и желанием следовать, вы все равно можете сделать это в своей стране.
Марселла (34 года) столкнулась с гораздо большим количеством правил и законов, чем она ожидала, когда она переехала в Шанхай, чтобы открыть итальянский ресторан, обслуживающий значительное городское сообщество экспатов. Прежде всего, ей понадобилось много времени, чтобы решить, какую юридическую форму должен иметь ресторан.
«Будучи иностранцем в Китае, вы можете открыть только представительство, совместное предприятие или полностью находящуюся в иностранной собственности компанию», — объясняет она.По иронии судьбы, Марселле нужно было иметь юридически сформированный бизнес в другом месте, чтобы выступать в качестве инвестора для ее собственного шанхайского бизнеса. «Во время подготовки я думал, что сойду с ума. Я не знал, как бороться с китайской бюрократией. Мой мандарин не был достаточно хорош. Я не был уверен, выяснил ли я цепочку поставок для местной ресторанной сцены, какие лицензии и страховые полисы мне могут понадобиться после открытия ресторана, и как все работает в Китае ».Марселла наконец нашла китайского делового партнера, которому она могла бы доверять.Она и Мэй Мин (31) теперь вместе управляют рестораном. «Когда я решил сделать это, у меня никогда не было совместного предприятия. Но Мэй Мин помог мне преодолеть все бюрократические барьеры. Я бы никогда не смог сделать это самостоятельно ».
Когда вы решите открыть свой собственный бизнес за рубежом, например, Marcella, помните, что бизнес-структуры, доступные в выбранной вами стране, могут отличаться от той, что существует в вашей стране. Важно, чтобы вы выяснили, какие структуры вы можете использовать для своего бизнеса, и знаете ли вы ограничения каждого из них.В некоторых случаях вы не можете свободно выбирать между всеми ними. Вместо этого сама природа и размер вашего бизнеса за границей может ограничить вас только одним вариантом.
Вы всегда должны помнить, что финансы, налоги и банковские процедуры обрабатываются по-разному во всем мире. Даже если налоги относительно низкие по сравнению с вашей родной страной, может потребоваться много документов. Получение информации об этих вопросах имеет ключевое значение — в идеале вы должны попытаться получить хорошее представление о том, что может вас ожидать в плане налогов в вашей новой стране, прежде чем вы даже уедете.Наш обзор налогов на экспатов может стать отличной отправной точкой для вашей подготовки.
Когда Анна (42 года) покинула Австрию, чтобы открыть B & B в Ирландии, ей пришлось столкнуться с гораздо большим количеством вышеупомянутых документов, чем она ожидала. «Прежде всего, я подумал, что не будет проблем с регистрацией в целях налогообложения, когда мой отель будет в порядке. Хотелось бы мне знать раньше, как бороться с бюрократизмом, потому что это избавило бы меня от многих проблем ».
Нужен европейский банковский счет? N26 предлагает вам бесплатный мобильный банкинг, который прост, безопасен и дает вам полный контроль над приложением.Откройте свой аккаунт всего за 8 минут!
,Ведение бизнеса за границей зависит от знания местной культуры и обычаев — она может заключать или нарушать деловую сделку. Несмотря на то, что они работают в взаимосвязанной «глобальной деревне», понимание культурных нюансов помогает международному бизнесмену проявлять уважение и не вмешиваться в него и разрушать деловые отношения. Итак, вот руководство, которое поможет вам разобраться, как вести себя на собраниях, как приветствовать людей и быть успешным в основах делового этикета во всем мире.
Если у вас есть вопросы, объясните свой ответ! 1. В какой стране самые разные культуры и обычаи, откуда вы родом? 2. Какая была самая удивительная информация, которую вы прочитали выше? 3. Как звучит лучшее или худшее место для ведения бизнеса?
Об авторе