Бонусы спасибо в пятерочке от какой суммы: как потратить бонусы от Сбербанка

Бонусы спасибо в пятерочке от какой суммы: как потратить бонусы от Сбербанка

Содержание

Спасибо от Сбербанка в Пятерочке: как расплатиться бонусными баллами

Программа Спасибо от Сбербанка позволяет накапливать бонусные баллы за совершение привычных покупок, большая часть которых, как правило, приходится на товары повседневного спроса – продукты питания и хозяйственные товары. Магазин Пятерочка – представитель одной из крупнейших сети супермаркетов, который является партнером Сбербанка по программе Спасибо.

Как работает бонусная программа

За любую покупку в магазинах сети Пятерочка могут начисляться баллы. Для этого достаточно получить карту в любом отделении банка, зарегистрироваться в бонусной программе, а затем совершать покупки, выбирая безналичный способ оплаты. На покупки в Пятерочке начисляется 0,5% от суммы в чеке, на социальные банковские карты кэшбэк начисляется в большем размере – 2%.

Для получения повышенного кэшбэка достаточно иметь карту Маэстро, МИР, Про 100 или MasterCard Standard бесконтактная. Последняя также должна иметь статус социальной. При этом не имеет значения, персонифицирована используемая карта или нет – баллы можно списать как с именной карты, так и с моментальной.

Как расплатиться бонусными баллами в Пятерочке

Приобретая товары в магазинах сети Пятерочка, можно не только накапливать бонусы, но и потратить Спасибо, при этом этот магазин позволяет оплачивать бонусными баллами до 99% от совершаемой покупки. Однако необходимо соответствовать определенным условиям:

  1. На счету должно быть не менее 100 баллов;
  2. Баллы зачисляются только в счет оплаты продуктов питания;
  3. Выбранный магазин должен поддерживать списание баллов.

Несмотря на широкий ассортимент хозяйственных товаров, чтобы воспользоваться бонусными баллами для оплаты покупки, их придется сложить отдельно, в чеке должны присутствовать только продукты питания – это одно из основных условий списания Спасибо.

В данный момент ограниченное количество магазинов данной торговой сети принимает Спасибо. Большинство из них находится в больших городах – Москве, Челябинске, Казани, Санкт-Петербурге, однако список регулярно увеличивается, отследить информацию можно на официальном сайте банка. Как использовать Спасибо от Сбербанка в Пятерочке описано ниже.

Как воспользоваться бонусными баллами

Как списать Спасибо от Сбербанка в Пятерочке? Если все условия для оплаты товаров бонусными баллами выполнены, чтобы расплатиться ими за покупку, достаточно:

  1. Выбрать продукты питания;
  2. Подойти к кассиру и сообщить о своем намерении потратить бонусные баллы;
  3. Предоставить банковскую карту, с которой будут списываться баллы.

Клиенту не требуется дополнительно подтверждать оплату бонусными баллами, все действия по списанию произведет сотрудник магазина. При этом оплату оставшейся части покупки производят исключительно безналичным способом с той же карты, поэтому следует заранее удостовериться о наличии необходимой суммы на карте. После завершения оплаты кассир может озвучить количество оставшихся баллов на карте по просьбе клиента.

Благодаря партнерству Сбербанка и сети супермаркетов Пятерочка бонусы Спасибо стало проще копить. Потратить их можно в ограниченном количестве магазинов данной сети, однако их список растет с каждым днем. Учитывая значительный процент бонусов, который можно использовать для списания, покупки за счет баллов Спасибо товаров повседневного спроса, действительно выгодны.

Также полезные статьи:

  1. Сбербанк онлайн мои бонусы: узнать количество баллов;
  2. Расплачиваемся картой Сбербанка в магазинах-партнерах программы;
  3. SMS команды мобильного банка на номер 900.

Клиенты могут получить до 100% стоимости покупки в «Пятерочке» бонусами СПАСИБО при оплате картой Visa Сбербанка. Заголовок. Ярославский бизнес портал

Сбербанк проводит масштабную акцию «Счастливая покупка» совместно с торговой сетью «Пятерочка» и платежной системой Visa для новых и текущих клиентов – держателей карт Visa Electron, Momentum, Classic и Gold.

В рамках акции клиенты с самыми популярными картами Сбербанка могут получить до 100% компенсации своей покупки бонусами СПАСИБО. Чтобы присоединиться к акции, достаточно в период ее проведения оплачивать свои покупки в магазинах «Пятерочка» и быть зарегистрированным в программе лояльности «Спасибо от Сбербанка». Новые клиенты могут оформить карту на сайте Сбербанка и тоже участвовать в акции.

Специальной регистрации в акции не требуется. В случае получения бонусов после покупки клиенту на телефон придет СМС с зачисленной суммой бонусов. Чем больше покупок, тем выше шансы вернуть полную стоимость покупки бонусами СПАСИБО.

Дмитрий Малых, управляющий директор дивизиона «Эквайринг и банковские карты» Сбербанка:

«Акция «Счастливая покупка» – наша крупнейшая кампания, в которой могут одновременно участвовать миллионы клиентов Сбербанка по всей России. Ее условия очень просты: оплачивайте покупки картой Visa Сбербанка в ««Пятерочке»» и получайте до 100% от суммы покупки бонусами СПАСИБО. Уверен, что в каждом уголке нашей страны будет много счастливых победителей».

Бонусы можно потратить у партнеров, в одной из продуктовых категорий (такси, рестораны, аптеки, АЗС и т.д.) или на сайтах программы «Спасибо от Сбербанка», купив билеты на мероприятия, купоны на скидку или оплатив подписки на самые популярные музыкальные сервисы и онлайн-кинотеатры.

* Акция проходит с 10 марта по 30 апреля 2019 года.

Реклама. ПАО «СБЕРБАНК». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481. Подробные условия акции «Счастливая покупка» на сайте.

Клиенты СберСпасибо смогут оплатить заказы в Delivery Club бонусами

СберСпасибо и Delivery Club анонсировали один из самых ожидаемых сервисов по применению бонусов при оплате заказов.

Крупнейший сервис доставки еды в России Delivery Club продолжает развивать сотрудничество с программой лояльности «СберСпасибо». Теперь клиенты Сбера могут оплатить до 50% от стоимости блюд бонусами в приложении Delivery Club.

Для этого в качестве способа оплаты заказа пользователи должны выбрать «Бонусы СберСпасибо». Один бонус эквивалентен одному российскому рублю. После списания бонусов приложение предложит оплатить остальную сумму картой Сбера.

На первом этапе услуга будет доступна только пользователям Delivery Club в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Екатеринбурге и Перми. В будущем возможность оплатить заказ бонусами получат пользователи во всех городах присутствия Delivery Club.

При использовании промокодов оплата бонусами применяться не будет.

«В ближайшем будущем оплатить свои заказы бонусами смогут жители более чем 200 городов России. Delivery Club активно расширяет свою географию, и скоро таких клиентов станет еще больше. Введение нового способа оплаты заказа не только даст возможность клиентам Сбера сэкономить, но и привлечет в приложение Delivery Club новых пользователей», — комментирует

Олег Хаустов, директор по маркетингу Delivery Club

«Партнёрство с крупнейшей компанией по доставке еды Delivery Club – важный этап в развитии нашей программы лояльности. А исходя из обратной связи от клиентов – это один из самых ожидаемых сервисов по применению бонусов при оплате заказов. Здорово, что нашим участникам теперь станет вкуснее и сытнее вместе с Delivery Club и «СберСпасибо»», — комментирует Андрей Писарев, генеральный директор программы «СберСпасибо».

Читайте также: Delivery Club и «Все аптеки» запустили доставку лекарств

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail

Ак Барс Банк предлагает новые возможности Программы лояльности

В Программе лояльности Ак Барс Банка доступны три новые возможности для клиентов: программа расширяет свое действие на держателей карт Visa, появились «Универсальные мили», а также упрощен вход на сайт программы лояльности через мобильное приложение Ак Барс Онлайн 3. 0.

Держатели карт Visa Platinum Evolution и Visa Platinum, выдаваемых в рамках пакета «Премиум», теперь тоже могут воспользоваться преимуществами Программы лояльности Ак Барс Банка. Она позволяет выбирать и привязывать к карте бонусные программы и копить баллы у партнеров банка, среди которых сеть магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «М-видео», авиакомпания «S7», страховая компания «Альфа-страхование», аптеки «36,6» и «Горздрав» и социальная сеть «Одноклассники». Список программ постоянно расширяется.

Также совместно с сервисом для путешественников OneTwoTrip Ак Барс Банк запустил собственную бонусную программу — «Универсальные мили». Пользователи карт Visa могут подключиться к программе и накапливать до 2% от суммы покупок по карте вместо стандартных до 1,25% по кэшбэку. Использовать универсальные мили можно для оплаты авиа- и ж/д билетов и бронирования гостиниц на сайте программы. Если имеющихся универсальных миль будет недостаточно для покупки, то можно воспользоваться собственными средствами на банковской карте.

Войти на сайт Программы лояльности стало проще. Если при входе через web-браузер клиент забыл логин и пароль от личного кабинета Ак Барс Онлайн, то можно воспользоваться реквизитами банковской карты. Также вход в программу лояльности доступен через мобильное приложение Ак Барс Онлайн 3.0 в разделе «Ещё» — «Акции» без дополнительного ввода логина и пароля.

Подключиться к программе лояльности Ак Барс Банка можно на сайте. Бонусы или мили по программе начисляются ежемесячно, не позднее 20 числа месяца после совершения покупок по карте. Ограничений по максимальному количеству полученных бонусов или миль нет. Новым пользователям программы лояльности после совершения первой операции по карте начисляются приветственные бонусы/мили.

Спасибо от Сбербанка, где потратить накопленные баллы

В каких магазинах можно потратить бонусы Спасибо от Сбербанка

Где потратить накопленные баллы можно увидеть на на странице банка. Процедура списания баллов выглядит так:

  1. Выбрать товар.
  2. Сообщить продавцу, что часть покупки будет оплачиваться бонусами.
  3. Кассир спишет обозначенный процент баллов «Спасибо» со счёта.
  4. Остаток сумму оплачивается деньгами.

Один бонус эквивалентен одному рублю. Максимум можно оплачивать баллами 99% от стоимости покупки.Покупка в виртуальном магазине с использованием «Спасибо» выглядит так:

  • выбранный товар отправляется в «корзину»;
  • для оплаты услуг выбирается способ «Оплата Спасибо»;
  • указывается часть суммы, которая будет списываться в виде баллов;
  • осуществится списание бонусов и оставшейся суммы денег.

Практический опыт использования программы заставил Сбербанк внести ряд поправок. Максимальное количество накопленных баллов — 20 тысяч

Если в течении трёх лет баллы так и не потратятся, произойдёт автоматическая аннуляция, после чего накопительный процесс восстановится.Важно знать, когда баллы сгорают автоматически:

  1. Если баллы не задействованы в течении одного года.
  2. Если закрывается счёт.
  3. Если возвращается товар, за который начислялись бонусы.
  4. Если магазин вышел из списка партнёров или остановил свою деятельность.
  5. Если бонусы поступили на счёт в результате технических сбоев программы.

Список магазинов, которые принимают бонусы Спасибо от Сбербанка

в пятерочке на ул растопчина г владимир не принимают бонусы спасибо для оплаты покупок а зачисляют? Точно в Пяторочки не списывают и даже не знают , как это делается!! В иваново на ул Дзержинского тоже отказываются принять оплату бонусами В пятёрочке В г. Богданович по ул. Октябрьской в Пятёрочке не принимают Причём говорят вообще пока до Богдановича это дойдёт!!!!! И в Пятерочке где Купец был и на Партизанской и Октябрьской ни где не принимают бонусы! Нужно в Екб ехать, там реально бонусами расплатиться В Воронеже на ул Средне-Московской тоже не принимают но зачисляют Баллы спасибо не списывают в пятерочке лишь по той причине что программа в кассы не установленна.

Винны кассира или администрации здесь нет . Они и не слышали об этой функции У нас в малаховке тоже не принимают. Московская обл. Люберецкий район Быковское шоссе. Продавцы не знают как это работает. Система не подключена бессмысленные бонусы!!! В Чебоксарах магазинах Пятёрочка тоже не списывают , в чём проблема????? А я в ВАОН на бонусы покупала кофточку. Спасибо — спасибо сбербанка. В дочках-сыночках оплатила бонусами детский мотоцикл за 3250. Пришлось доплатить только 49 руб . Почему нельзя расплатиться бонуссами спасибо от сбербанка магазинах Пятёрочка в перми В пятерочках списываются балы только с социальной карты В пятерочках только от 500 спасибо, в чеке не должно быть аукционных(жёлтых) цен Пятёрочка отстой!!!! Не ходите тогда если отстой.Хаете магазин и потом же идёте все равно!Как свинья под дубом!! Очень мало партнёров на списание бонусов, бред какой то в Теньков лучше перейти там бонусы можно на АЗС даже списывать!!! В Москве в пятерочке тоже низконапорный не списывают! Очень жаль, что в самых популярных магазинах таких как, » Окей» , «Командор» , «Красный Яр» не принимают бонусы. Ведь не каждый день мы ходим в обувные и за косметикой! в калуге на пл. Мира в пятерочке бонусы не принимают В Пятерочке, почему то, баллы только начисляют, а расплатиться баллами не дают. Почему? В Галицино Московская область магазин Пятёрочка балы не принемают такое ощущение что это вообще липа. В кари в г. Черногорские бонусы не принимают. Хорошо,в г.елабуга в пятёрочка не отваривают по бонусам спасибо,вот вамединая система,ТУФТА. В Орле в Кари перестали принимать оплату бонусами! Уфе р.Башкортостан тоже пятерочках не принимают оплаты бонусы от сбербанка Принимают! В Тюмени в аптеке бонусы не работают!!! Еще и отвечают так, как будто я попрошайка и бесплатно прошу дать мне лекарства))). В торговом центре Остров в аптеке Ригла я всегда 50% оплачиваю баллами спасибо! В читай- городе не принимают бонусы спасибо, просто развод, другое дело в ВТБ коллекция, все по честному, выбрал что нужно, привезли на дом. 16 декабря зашли в 2 магазина пятерочка и в кари сервис «срвсибо» недоступен В Нижегородской обл.р.п.Бутурлино в Пятёрочкене принимают бонусы спасибо В г. Шахты Ростовской области в Пятерочках не принимают и не начисляют бонусы спасибо. Бесполезная акция. Лучше бы прописали пункт, что б коммуналку оплатить. Полезнее было бы. Отличное предложение! Вполне согласна с Вами! В обувных магазинах » Zenden» мне пояснили, что сбербанк отказался от сотрудничества, банку не выгодно. Ни пятёрочка, ни аптека нео-фарм, ни теремок не прииимают бонусы. Развод полный! г.Грязи Липецкая обл. Как и везде Пятерочка АМНО БАЛЫ НЕ БЕРЕТ, только начисляет.УЗНАВАЙТЕ МАГАЗИНЫ где принемают. Не звоните по бесплатным номерам (900;88005555550)лучше в офис (одни нервы) Иди в тц Феникс, в магазин Санги Стиль, там списывают. В Айсберге Кари на 2м этаже тоже 50% списывают. В пятерочке в Москве ул амурская , купил продуктов на 2340 за бонусы спасибо , Все работает А в другой пятёрочки набрал на 2000 еды сначала не хотели принимать бонусы , я их уговорил и Коля Ты наверное не с Колей был, а с Валерой))Настало твоё время, Валера! ;))) Шаман ты красава. Юмор! Г. Тавда Свердл..обл в Пятёрочке тоже не принимают бонусы «спасибо»…(((

Бонусная выплата

: что это такое?

Бонусная выплата - это компенсация в дополнение к сумме оплаты, указанной в качестве базовой заработной платы или почасовой ставки оплаты труда.

Узнайте больше о том, когда работодатели раздают бонусные выплаты и какие правила применяются.

Что такое бонусная выплата?

Бонусная выплата - это дополнительная оплата, выплачиваемая сотруднику сверх его обычного заработка; он используется многими организациями в качестве благодарности сотрудникам или команде, которая достигает важных целей. Бонусная выплата также предлагается для повышения морального духа, мотивации и производительности сотрудников.Когда компания связывает бонусы с производительностью, это может побудить сотрудников к достижению своих целей, что, в свою очередь, помогает компании достичь своих целей.

  • Альтернативное имя : Бонус, бонусная выплата

Как работает бонусная выплата?

Бонусы могут быть дискреционными или недискреционными; Другими словами, они могут выплачиваться, когда компания сочтет это целесообразным, или они могут быть указаны в трудовом договоре или другой документации.

Дискреционные бонусы: Работодатель может распределять премиальные выплаты по своему усмотрению, например, в качестве вознаграждения за высокую производительность, за программу «Сотрудник месяца» или за успешное направление нового сотрудника.Дополнительные бонусы не выплачиваются, размер бонуса зависит от работодателя.

Например, многие компании выплачивают бонусы в конце года или к праздникам. Если они не являются частью контракта или не обещаны иным образом, они являются дискреционными бонусами.

Недискреционные бонусы: Недискреционные бонусы известны и ожидаются сотрудником. Они могут быть основаны на заранее определенной формуле или на таких факторах, как посещаемость. Как правило, они включаются в обычную ставку оплаты труда, которая указывается в предложении сотрудника, в личном деле сотрудника или в контракте.

Скажем, например, работодатель предоставляет план поощрительных выплат для сотрудников, которые достигают определенных показателей производительности. Поскольку сотрудник знает, что от него требуется для получения бонуса, это будет недискреционным бонусом.

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) гласит, что вся компенсация сотрудников включается в базовую ставку оплаты труда, которая используется для определения оплаты сверхурочных, но что некоторые бонусы могут быть исключены при соблюдении определенных критериев:

  • Работодатель может решить, выплачивать ли бонус.
  • Работодатель может определить размер бонуса.
  • Бонус не выплачивается в соответствии с каким-либо соглашением или иным образом не ожидается его выплаты.

FLSA также объясняет, что некоторые сотрудники освобождаются от его правил сверхурочной работы, если они:

  • Получают фиксированную заработную плату, которая не меняется в зависимости от времени и усилий
  • Минимальная выплачиваемая еженедельная сумма в размере 684 долларов США
  • Выполнять в основном «исполнительные, административные или профессиональные обязанности»

Освобожденным от налогообложения сотрудникам может выплачиваться до 10% от их заработной платы в виде недискреционных премий и поощрений для выполнения требований к заработной плате FLSA.

Виды бонусных выплат

Есть несколько разных случаев, когда компания может выплачивать бонусные выплаты.

Контрактные бонусные выплаты

Руководители, особенно на руководящих должностях, могут иметь контракты, по которым компания должна выплачивать бонусы. Эти бонусы часто зависят от достижения компанией определенных целей по доходам. Работодатель может также основывать их на различных критериях, таких как продажи, удержание сотрудников или достижение целей роста.

Премиальные выплаты руководству не всегда привязаны к результатам работы. Бонусные выплаты по контракту не распространены за пределами исполнительного пакета.

Выплата бонусов за результат

Некоторые компании предлагают бонусы и людям ниже руководящего звена. Эти бонусы могут быть основаны на множестве различных факторов.

  • Персональная эффективность: Сотрудники оцениваются на основе того, насколько они достигли или превзошли цели, поставленные их руководством. Этот тип бонуса также может поощрять мягкие навыки, которые повлияли на производительность организации, такие как лидерство, эффективное общение, решение проблем и сотрудничество.
  • Цели компании: Сотрудник получит премию в зависимости от того, насколько хорошо работает компания в целом. Если у сотрудника был выдающийся год, но компания в целом не преуспела, сотрудник не получил бы премию. Но если компания превзойдет свои цели, возможно, бонус может быть выше.
  • Уровень оплаты: Обычно, если вам платят больше денег, вы имеете право на более высокий бонус. Например, компания может платить одному сотруднику 50 000 долларов в год и давать ему право на 5% бонус, если цели будут достигнуты, но платить другому сотруднику 100 000 долларов в год с возможным 10% бонусом.Премии, основанные на уровне заработной платы, признают, что старший сотрудник может иметь более значительное влияние на результаты деятельности компании.

Комиссия за продажу

Если вы являетесь сотрудником отдела продаж (внутри или снаружи), комиссионные обычно составляют значительную часть вашей заработной платы. Их также часто называют бонусами, но они отличаются от других бонусов тем, что напрямую связаны с вашими продажами, а не с чем-либо еще. Некоторые компании ограничивают общий бонус с продаж, который может получить отдельный сотрудник.

Одна из структур бонусных выплат, часто встречающаяся в торговых организациях, заключается в вознаграждении за результаты продаж на определенных уровнях сверх комиссии. Некоторые торговые организации награждают сотрудников бонусами без комиссии.

В других организациях вместо индивидуальных целей ставятся командные цели продаж. Как член команды, вы будете зарабатывать столько же, сколько зарабатывают другие члены команды, часть объединенных комиссий и бонусы, если таковые имеются.

Ключевые выводы

  • Премиальная выплата - это дополнительная оплата сверх обычного заработка сотрудника.
  • Выплата бонуса может быть дискреционной или недискреционной, в зависимости от того, соответствует ли она определенным критериям.
  • Боссы
  • раздают бонусные выплаты по разным причинам, в том числе в качестве награды за достижение индивидуальных или корпоративных целей.
Еще

компаний предлагают бонусы в конце года

Чтобы вознаградить сотрудников, которые справились с годичными деловыми и личными трудностями из-за пандемии COVID-19, все больше компаний предоставляют своим сотрудникам праздничные бонусы в этом году, показывают новые данные опроса .

В этом году чуть более 33 процентов компаний сообщили По данным октябрьского опроса 189 американских компаний, они будут предлагать всем сотрудникам премию в конце года в виде наличных или подарочной карты по сравнению с 30 процентами, которые применялись в прошлом году.

Эти цифры не включают отдельные вознаграждения в рамках планов поощрительной оплаты по результатам, которые также предлагаются примерно четвертью опрошенных работодателей, как и в прошлом году.

«Работодатели, которые смогли сохранить свою рабочую силу и до сих пор переживают пандемию, осознают важность поощрения своих команд, несмотря на то, что не могут точно предсказать, что произойдет в следующем году», - сказал Эндрю Челленджер, старший вице-президент. спонсора опроса Challenger, Grey & Christmas, международной аутплейсмент-фирмы и коучинга для руководителей.

Праздничное настроение

Праздники в конце года - это популярное время для работодателей, когда они награждают бонусов и других подарков, чтобы поблагодарить сотрудников за их работу в течение года. Эти праздничные награды носят дискреционный характер и должны отличаться от переменной компенсации, получаемой в рамках официальной программы поощрительных выплат, основанной на результатах, которая связывает выплаты, обычно выплачиваемые в первом квартале нового года, с достижением индивидуальных и организационных целей.

Работодатели, у которых отсутствует программа переменной оплаты труда, в частности, могут использовать дискреционные праздничные бонусы для вознаграждения сотрудников за результаты деятельности организации.В этом случае работодатели должны четко сообщить, что это решение компании предоставлять эти вознаграждения, чтобы сотрудники не поверили, что бонус будет выплачиваться каждый год, советуют консультанты по зарплате.

В последние годы Премии, присуждаемые работникам в качестве праздничного подарка в конце года, стали реже, в то время как планы с переменной оплатой стали более популярными. Однако оба типа «бонусов» играют роль в повышении вовлеченности сотрудников и удовлетворенности работой.

Пример Amazon

Amazon входит в число компаний, которые значительно активизировали свои бонусные программы в этом году, отметив, что ее складские сотрудники работали во время пандемии и были более загружены, чем когда-либо, поскольку онлайн-покупки заменили покупки в магазине.

Те, кто работал в онлайн-магазине на полную ставку в течение 2020 г. будут претендовать на премию «особого признания» в размере 300 долларов, в то время как сотрудники, занятые неполный рабочий день, получат 150 долларов, написал в блоге Дэйв Кларк, старший вице-президент компании по международным операциям, 26 ноября.

«Я был в Amazon 22 праздничных сезона, и этот определенно уникальный, мягко говоря», - сказал Кларк. «Я благодарен нашим командам, которые продолжают играть жизненно важную роль в служении своим сообществам».

Amazon предложил аналогичный бонус в июне для рабочих, которые продолжали работать во время пандемии.Компания также «ввела временное повышение заработной платы и двойную оплату сверхурочных в разгар пандемии, но оба этих стимула закончились в июне ", - сообщает CNBC.

Бонусы Walmart

3 декабря Walmart объявил, что 24 декабря своим почасовым сотрудникам в США будут выплачиваться специальные денежные бонусы в знак признания их неизменной приверженности клиентам во время пандемии. Как и в случае с Amazon, сотрудники Walmart, работающие неполный рабочий день и временно почасовые, получат 150 долларов, а сотрудники с почасовой оплатой - 300 долларов.Более 60 процентов почасовых сотрудников Walmart работают полный рабочий день.

Это будет четвертый специальный денежный бонус Walmart, выплачиваемый сотрудникам США с начала пандемии. Рабочие также получали ежеквартальные бонусы в счет заработной платы 25 ноября, основанные на высоких показателях деловой активности в третьем квартале.

Джон Фурнер, президент и главный исполнительный директор Walmart в США, похвалил сотрудников за то, что они «сделали шаг вперед, чтобы служить нашим клиентам, сообществам и друг другу, когда это было действительно необходимо».

Деньги предпочтительнее подарков

В другом опросе, когда их спросили, чего они больше всего хотят от своего работодателя в этот праздничный сезон, подарки (6 процентов), а также личные и виртуальные вечеринки (1 процент) оказались далеко позади бонусов ( 37 процентов), гарантии занятости (35 процентов) и ежегодное повышение заслуг (21 процент).

Кроме того, 38 процентов сотрудников ожидали, что в этом году в праздничные дни будут брать меньше оплачиваемого рабочего времени (PTO), чем в предыдущие годы, по данным компании Isolved, компании по разработке программного обеспечения для управления персоналом и расчета заработной платы.

Фирма Праздники 2020: Отчет об опыте сотрудников на конец года основан на ответах 300 штатных сотрудников в США, опрошенных в октябре.

Пятьдесят четыре процента сотрудников сообщили, что пандемия негативно повлияла на их работу. Основными причинами были сокращение заработной платы (15 процентов), за которым последовало сокращение часов (14 процентов).

«Традиционно в это время года многие компании устраивают корпоративные праздничные торжества», - сказала Эми Мошер, главный специалист по персоналу компании Isolved. «Из-за пандемии последний рубеж нормальности либо не происходит вообще, либо происходит практически в некоторой степени».

Бонусы имеют значение

Декабрьские бонусы «могут помочь сотрудникам почувствовать, что они изменили мир к лучшему», - сказал Нирит Пелед Мунц, директор по персоналу Hibob, компании, занимающейся HR-технологиями. По мере того, как 2020 год подходит к концу, «многие компании думают о бонусах в конце года просто из-за трудностей этого года», - отметила она.

«Огромные последствия пандемии и тот факт, что многие люди преодолели сложные личные обстоятельства и все же достигли или даже превзошли свои рабочие цели, заслуживают вознаграждения, и компании делают все возможное, чтобы найти способы признать тяжелый труд», - сказал Мунц. .

Но бонус в конце года - это только начало, добавила она. «Выгорание из-за работы на дому становится все более распространенным явлением, и вместе с этим компании также чаще выплачивают бонусы для поддержания высокого морального духа, имея тенденцию к ежеквартальным выплатам бонусов, а не только к выплатам в конце года», - отметил Мунц. .

Бонусные программы «становятся менее формальными и более спонтанными, иногда полностью отходя от годовой или квартальной структуры», - пояснила она. «Точечные бонусы за исключительную производительность или действия также являются хорошим подходом для компаний. Предоставляя мгновенные вознаграждения, желаемое или позитивное поведение подкрепляется».

Посоветовал Мунцу: «Удостоверьтесь, что вы награждаете сильных исполнителей за их упорный труд». В этом году она отметила «повышенное внимание к эффективности отдельных сотрудников, поэтому бонусы чаще связаны с конкретными результатами и достижениями каждого человека в отдельности», а не с бонусами, распределяемыми поровну между членами команды.


Отгул на праздники

«Даже в не очень благоприятный для путешествий год, такой как 2020, оплачиваемый отпуск часто считается одним из самых ценных преимуществ на рабочем месте», - сказала Джули Стич, вице-президент по контенту в International Фонд льготных планов сотрудникам (IFEBP), ассоциация спонсоров льготных планов.

Признавая, что в этом году у сотрудников было меньше возможностей для отпуска, «некоторые работодатели позволяют работникам переносить больше дней, чем обычно, до 2021 года или платят им за неиспользованный отпуск», - сказал Стич.«Другие работодатели признают важность перерыва в работе для психического здоровья и обязывают сотрудников брать отпуск в пределах определенных параметров или предоставлять дополнительный оплачиваемый отпуск для использования по любой причине».

Согласно IFEBP Опрос о льготах сотрудников: результаты 2020 года Отчет , основанный на ответах 752 специалистов по персоналу и льготам в компаниях США:

  • Почти все работодатели (95 процентов) предлагают Рождество как оплачиваемый праздник, и чуть более половины (54 процента) включают Рождественский сочельник.
  • Для празднования Нового года 97 процентов рабочих мест предлагают Новый год как оплачиваемый праздник, а 33 процента предлагают канун Нового года.
  • 8 процентов организаций также предлагают полную неделю между Рождеством и Новым годом в качестве оплачиваемого отпуска.

Кроме того, для обеспечения гибкости и инклюзивности 53 процента работодателей предлагают оплачиваемый плавающий отпуск - чаще всего один или два дня - чтобы дать сотрудникам дополнительное свободное время в день по их выбору.


Связанный Артикул SHRM:

В 2021 году меньшее количество работников получит повышение заработной платы; Бонусы увеличиваются, SHRM Online , ноябрь 2020 г.

Работодатели дарят сотрудникам время, SHRM Online , ноябрь 2020 г.

Руководство по подаркам для ваших сотрудников, SHRM Online , ноябрь 2020 г.

Вот как побудить сотрудников взять на себя PTO, SHRM Online , ноябрь 2020 г.

Планы с переменной оплатой отменяют праздничные бонусы, SHRM Онлайн , октябрь 2017 г.

Настало время усовершенствовать политику в отношении подарков и бонусов, SHRM Online , декабрь 2016 г.

5 советов по получению праздничных бонусов

«Настала пора праздничных бонусов!

Может быть, ваша организация не может позволить себе распределять праздничные бонусы в размере 100000 долларов, как Hilcorp, но это все же прекрасное время года, чтобы ваши сотрудники знали, насколько вы цените их тяжелый труд (и насколько вы бы хотели, чтобы они остались, особенно в конкурентной войне за экономику талантов). Но есть тонкая грань; Инициатива, направленная на воспитание доброй воли, может быстро превратиться в оскорбление, если ее не использовать осторожно.

Прочтите, чтобы узнать о праздничных бонусах и пяти способах правильного представления их своим работникам.

Что такое праздничный бонус?

Праздничные бонусы варьируются от небольших подарков - наличные деньги, бутылки вина - до месячной зарплаты. Сумма обычно определяется традиционной практикой организации в предыдущие годы или ростом компании в течение года.

Праздничный бонус обычно не зависит от бонуса в конце года. Бонус в конце года обычно включает в себя «долю прибыли», когда часть прибыли компании откладывается, а затем равномерно распределяется между сотрудниками. Во избежание недоразумений многие компании раздают праздничный бонус в конце декабря, а бонус в конце года - в январе следующего года.

1) Помните о финансовых ограничениях

Праздничные бонусы - это хорошо, но что, если ваша компания не может себе позволить их дать?

  • Если ваша компания предоставляла праздничные бонусы в предыдущие годы, но не сможет сделать это в этом году, постарайтесь как можно скорее сообщить об этом сотрудникам.Многие сотрудники рассчитывают на этот бонусный чек и могут учитывать его в своем бюджете на праздничные покупки.
  • В некоторых случаях компании, испытывающие финансовые затруднения, могут найти другие способы вознаградить своих сотрудников безналичными бонусами, такими как больший оплачиваемый отпуск, бутылки вина, подарочные карты, небольшая праздничная вечеринка или внутренние скидки на продукты. Если вы можете справиться, приложите красивую рукописную заметку; такое персонализированное «спасибо» может окупиться с большим успехом!
  • Но будь осторожен и не будь Гринчем.Если сотрудники стали свидетелями роста компании в этом году и получили мизерные бонусы, это может вызвать недовольство и потенциальный риск бегства!

2) Будьте последовательны в распределении

Есть две точки зрения на распределение праздничных бонусов. Ваша организация должна решить, что наиболее целесообразно:

  • Сохраняйте справедливость: при определении суммы бонусов думайте о «справедливом и равноправном распределении», чтобы ни один работник не чувствовал себя обделенным несправедливо.Во многих случаях компании распределяют фиксированные праздничные бонусы: распределяются в равных количествах среди всех сотрудников, распределяемых равномерно и на беспристрастной основе. Аналогичным образом, процентная надбавка к зарплате гарантирует, что каждый сотрудник получает около 2% от своей годовой зарплаты. Обычно это дает зарплату за 4 недели и поэтому иногда называют «13 месячный оклад». С этим бонусом каждый имеет четкое представление о том, почему он получил свою сумму. (Однако, если сотрудник, сидящий рядом с ними, получает больше, это может вызвать более широкий разговор о расхождениях в заработной плате.)
  • Вознаграждение лучших исполнителей: если все работники получают одинаковую сумму праздничных бонусов, что это говорит о лучшем исполнителе, который тратит дополнительные часы и прилагает большие усилия? Справедливо ли для этого человека получить такой же бонус, что и плохой исполнитель, который находится на грани увольнения? Если вы хотите сохранить лучших сотрудников, дайте им почувствовать себя ценными с помощью бонуса, основанного на результатах, даже если это означает несправедливое разделение денежной массы между всеми сотрудниками. В некоторых случаях надбавки за производительность выполняются в виде процентов, от 1 до 5%, в зависимости от оценки сотрудника.Таким образом, если сотрудник получит 5 баллов по обзору, он получит бонус в размере 5% и так далее.

Независимо от того, какой метод выберет ваша компания, необходимо каждый год следить за тем, чтобы ваша компания соответствовала стратегии. Если в прошлом году ваши праздничные бонусы были основаны на результатах, они должны следовать той же тенденции в этом году.

3) Включительно

Независимо от того, назначаете ли вы бонусы на основе производительности или равномерно распределяете пул между работниками, все сотрудники должны быть включены. Не позволяйте своему четырехмесячному стажеру, сотруднику, работающему неполный рабочий день, по контракту или временному персоналу, чувствовать себя обделенным только потому, что они не работают на постоянной основе. Если вы в конечном итоге захотите нанять их в будущем, они могут быть менее склонны присоединиться к вашей компании из-за такого несправедливого обращения.

4) Будьте лучше

Выплата одной и той же суммы премии год за годом, особенно если компания переживает рост, может быть оскорбительной для работников. Сделайте все возможное, чтобы продолжать ежегодно увеличивать размер премий для рабочих; для них это простой способ почувствовать себя более ценным.

5) Будьте прозрачны

Воспользуйтесь преимуществами прозрачности оплаты, проведя собрание компании (в идеале в начале декабря), на котором расскажут о методике выплаты праздничных бонусов вашей компании. Не забудьте устно поблагодарить своих сотрудников за их тяжелую работу в этом году.

Amazon дает рядовым работникам бонус в размере 500 долларов в связи с коронавирусом

Рабочий загружает заказы клиентов в ожидающий тягач на территории распределительного склада Amazon площадью миллион квадратных футов, который открылся прошлой осенью в Фолл-Ривер, штат Массачусетс.23, 2017.

Джон Тлумацки | Бостон Глоуб | Getty Images

Компания Amazon объявила в понедельник, что Amazon предоставляет рядовым сотрудникам единовременную премию, чтобы «выразить признательность» сотрудникам, которые продолжают приходить на работу во время пандемии коронавируса.

В служебной записке для сотрудников Дэйв Кларк, старший вице-президент Amazon по розничным операциям, сказал, что компания выплатит постоянным сотрудникам склада, Whole Foods и доставщиков премию в размере 500 долларов. Работники, занятые неполный рабочий день, получат бонус в размере 250 долларов, а водители Flex, доставляющие посылки для Amazon, получат 150 долларов, если в июне они проработали более 10 часов. Менеджеры магазинов Whole Foods получат бонус в размере 1000 долларов, а владельцы сторонних служб доставки Amazon получат бонус в размере 3000 долларов.

«Моя благодарность и признательность за поистине замечательную приверженность клиентам, которую вы проявляли на протяжении всего этого путешествия», - написал Кларк в служебной записке. «Я никогда так не гордился нашими командами».

Бонус распространяется на сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, которые работали в Amazon в течение июня, а также на команды в США и Канаде.

В марте Amazon объявила, что обеспечит работников складов, служб доставки и Whole Foods надбавкой на 2 доллара в час, в то время как работникам складов также будет выплачена двойная оплата сверхурочных.Повышение заработной платы и двойная сверхурочная работа закончились в июне.

С тех пор рабочие выражают разочарование тем, что им урезают оплату за работу в опасных условиях, несмотря на то, что пандемия продолжается, и они по-прежнему сталкиваются с угрозами своей безопасности и здоровью. Назвав ситуацию «жизнью или смертью», группа сотрудников Amazon из Калифорнии распространила петицию с требованием, среди прочего, восстановления выплаты за работу в опасных условиях, оплачиваемого отпуска по болезни и выплаты пособия по уходу за ребенком.

Amazon защищал свое решение прекратить повышение заработной платы и удвоить сверхурочную работу, заявив, что эти надбавки к оплате были объявлены, чтобы «помочь удовлетворить возросший спрос» на онлайн-заказы, который с тех пор стабилизировался.

Напряженность между Amazon и складскими работниками по всей стране растет, и сотрудники утверждают, что компания недостаточно сделала для их защиты от коронавируса. Amazon ранее заявляла, что приложила «большие усилия», чтобы содержать помещения в чистоте и следить за тем, чтобы сотрудники соблюдали необходимые меры безопасности, такие как ношение маски, использование дезинфицирующего средства для рук, практика социального дистанцирования и другие меры.

Amazon предоставляет сотрудникам бонусы на сумму более 500 миллионов долларов

  • Amazon раздает более 500 миллионов долларов в виде бонусов «Спасибо» сотрудникам, которые работали в июне.
  • Рядовые сотрудники Amazon и Whole Foods, работающие полный рабочий день, а также водители партнеров службы доставки компании получат бонус в размере 500 долларов США. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, получат премию в размере 250 долларов США.
  • В конце мая Amazon прекратил увеличение заработной платы на 2 доллара, которое дебютировало в марте.
  • Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Amazon раздает бонусы на сумму более 500 миллионов долларов для сотрудников, проработавших в июне.

В понедельник компания сообщила всем сотрудникам, что все рядовые сотрудники, работавшие в Amazon с 1 по 30 июня, получат бонус.

Штатные сотрудники Amazon и Whole Foods, а также водители партнеров службы доставки получат бонус в размере 500 долларов, говорится в сообщении в блоге компании. Сотрудники Amazon и Whole Foods, работающие неполный рабочий день, а также водители партнеров службы доставки получат бонус в размере 250 долларов США.

Amazon также объявила, что все лидеры Amazon и Whole Foods получат бонусы в размере 1000 долларов США.Владельцы партнеров службы доставки получат 3000 долларов, а каждый водитель Amazon Flex, проработавший в июне более 10 часов, получит 150 долларов.

«За последние несколько месяцев наши оперативные группы проделали невероятный путь, и мы хотим выразить нашу признательность специальным одноразовым бонусом« Спасибо »на общую сумму более 500 миллионов долларов», - сказал Дэйв Кларк, старший вице-президент Amazon операции по всему миру, говорится в сообщении в блоге.

Amazon прекратил увеличение заработной платы на 2 доллара, которое дебютировало в марте, в ответ на пандемию коронавируса в конце мая. В то время некоторые работники заявили, что Amazon преждевременно прекращает повышение зарплаты.

Amazon не сразу ответила на запрос Business Insider о комментарии по поводу бонуса.

Некоторые сотрудники Amazon отметили бонус в социальных сетях в понедельник.

—TRE. (@CasseLayGo) 29 июня 2020 г.
—blake (@ BBills96) 29 июня 2020 г.
—kinzi (@kinzid) 29 июня 2020 г.

Работники Walmart получили аналогичный бонус на прошлой неделе в связи с третьим раундом пандемии в розничном магазине. связанные бонусы.25 июня штатные сотрудники Walmart получили бонус в размере 300 долларов, а почасовые и временные сотрудники, работающие неполный рабочий день, получили бонус в размере 150 долларов.

Loading Что-то загружается.

Преимущества предоставления сотрудникам бонуса на конец года

Премия на конец года может стать мощным инструментом для напоминания вашим сотрудникам о том, что их упорный труд и приверженность, а также общий рост и успех компании тесно взаимосвязаны. Согласно новому исследованию Роберта Халфа, 54% сотрудников ожидают выплаты в конце года.

Предоставление сотрудникам финансового вознаграждения - будь то признание индивидуального, ведомственного или общекорпоративного успеха - может помочь удержать сотрудников и даже помочь с набором персонала. Это также может быть мотивационным инструментом для повышения производительности и вовлеченности команды в предстоящем году.

Премия в конце года может помочь сотрудникам почувствовать, что они имеют значение на работе. Это также может иметь прямое и положительное влияние на их личную жизнь. Итак, если вы ищете способ показать своим сотрудникам, насколько высоко ценят их вклад, еще есть время подумать о предоставлении им бонуса в конце года. Вот три совета по использованию финансовых стимулов и других вознаграждений, чтобы ценить и мотивировать членов вашей команды:

1. Четко объясните «почему» премиальные выплаты сотрудникам

Независимо от того, что вы решите относительно того, «когда» и «сколько» давать сотрудникам, вам также необходимо четко указать, «почему» вы назначаете дополнительную оплату. И ответ на этот вопрос будет зависеть от типа бонуса.

Бонусы в конце года, предоставляемые всему персоналу и не привязанные к показателям производительности, легко объяснить: они призваны укрепить доброжелательность в отношениях с сотрудниками, а также способствовать формированию позитивной корпоративной культуры.Это праздничная награда, приносящая пользу каждому.

Работодатели также могут предлагать единовременные бонусы в конце года в качестве стимула для отдельных лиц или групп, работающих над конкретным проектом или целью. Например, компания может планировать в ближайшие месяцы новую амбициозную инициативу или проект, который потребует значительного времени или приверженности со стороны персонала. Эти бонусы также часто структурированы с использованием определенных показателей и этапов.

Бонус за результативность, который фирмы часто выплачивают сотрудникам после обзора результатов работы в конце года, также привязан к конкретным показателям и целям.Метрики относятся не только к тому, что от сотрудника ожидается в своей роли, но и к ценности, которую эти действия приносят бизнесу.

Показатели должны четко сообщаться, а затем отслеживаться - сотрудником и их руководителем - в течение года. И, конечно же, когда работник превосходит ожидания, эти усилия следует учитывать при определении общей стимулирующей компенсации этого члена команды за год.

2. Внимательно относитесь к тому, как вы сообщаете новости

Если все штатные сотрудники должны получить аналогичный тип или сумму бонуса в конце года, то групповое объявление является нормальным для распространения новостей. Но если вы распространяете поощрительные предложения, такие как надбавка за производительность, только избранным сотрудникам, вам захочется поговорить с ними один на один.

Некоторые передовые практики для этого процесса включают:

  • Назначение встречи с сотрудником - отдельно от проверки эффективности - для обсуждения причины выплаты бонуса.
  • Объяснение того, как была определена сумма платежа и когда сотрудник может рассчитывать на ее получение. Если вы ранее установили показатели, которые должен достичь член команды, и вы отслеживали и обсуждали прогресс этого человека в достижении этих целей в течение года, этот разговор будет простым.Это подтверждение того, что вы и ваш сотрудник уже поняли.
  • Выражая искреннюю признательность сотруднику за его вклад. (Да, бонусный чек - это хорошо, но это и обнадеживающие слова босса.)

3. Имейте твердый план Б, когда бонусы сотрудникам недоступны

Если в настоящее время ваша компания не может предоставить бонусы на конец года всем (или любым) членам команды, можно рассмотреть альтернативные варианты вознаграждения.

Было бы более целесообразно, например, предложить стипендии или компенсацию за модернизацию домашнего офиса.Фактически, 29% удаленных профессионалов, опрошенных Робертом Халфом, заявили, что этот тип предложения в наибольшей степени улучшит их работу из дома.

Льготы сотрудников, такие как гибкий график или дополнительные выходные дни, также, вероятно, будут оценены вашими сотрудниками. И, наконец, никогда не стоит недооценивать силу персонализированного и искреннего благодарственного письма.

Что бы вы ни решили сделать в отношении бонусов сотрудникам, убедитесь, что ваши сотрудники знают, чего ожидать. Будьте прозрачны и своевременны в своем сообщении о том, будет ли компания награждать их, и о том, как они будут решены.И хотя компенсация всегда важна для найма и удержания квалифицированных специалистов, это не единственный фактор. Одна из лучших наград, которую вы можете дать своим сотрудникам, - это поддержка и признательность в течение года.

Чувствуешь себя щедрым? Не позволяйте своим праздничным или годовым бонусам оказаться в горячей воде

Прежде чем назначать сотрудникам праздничные или выходные премии, не забывайте соблюдать закон и справедливость.

Гетти

В 2018 году 38% владельцев малого бизнеса планировали выплатить своим сотрудникам праздничные бонусы.Если вы подпадете под эту статистику, ваши сотрудники будут вам за это благодарны.

Но если ваше исполнение воняет, ваш бизнес не будет таким благодарным.

Совершено законно и честно, бонусы в конце года или к праздникам - отличный способ удержать лучших сотрудников и выразить свою признательность. Если сделать неправильно, бонусы могут привести к штрафам и недовольству рабочих.

Не позволяйте своей щедрости испортиться - узнайте, как давать бонусы.

5 советов по начислению бонусов сотрудникам

«Это время веселья и щедрости.Независимо от того, даете ли вы своим работникам отпуск или премию в конце года, ваши обязанности работодателя практически одинаковы.

Бонус - это единовременная выплата, которую компания выплачивает своим сотрудникам в дополнение к их обычной заработной плате. Это разновидность доплаты. Работодатели могут решить, давать ли бонусы некоторым или всем своим сотрудникам (т. Е. Бонусы, связанные с производительностью).

Если вы не обещаете бонусы сотрудникам, известные как недискретные бонусы, вы не обязаны их выдавать.Но опять же, большое количество работодателей все же решают выплачивать сотрудникам бонусы к концу года.

Если вы хотите осыпать своих сотрудников кое-чем в этом году, воспользуйтесь пятью советами, приведенными ниже, чтобы сохранить справедливость.

1. Придумайте систему

Большинство предприятий не принимают решения о выплате бонусов своим сотрудникам спонтанно. Многие компании планируют бонусы в начале года (или в конце прошлого года).

Точно так же вам нужно придумать систему, прежде чем раздавать бонусы волей-неволей.В противном случае один простой подарок может испортить ваш бюджет и привести к отрицательному денежному потоку.

Прежде чем награждать сотрудников премией в конце года, подумайте о таких вещах, как:

  • Кто получит бонусы
  • Будут ли бонусы в конце года основаны на заслугах или стандартных
  • Как определить, какие сотрудники какие суммы получают
  • Если у вас запланированы бонусы или они являются спонтанными жестами

Без системы вы можете потерять из виду, каким сотрудникам вы отдаете, что составляет.Хотя бонусы назначаются по усмотрению, не давайте некоторым сотрудникам больше, чем другим, потому что вам так хочется. В противном случае вы можете столкнуться с разочарованием сотрудников.

Всегда ведите четкий учет своей системы и документируйте процесс предоставления бонусов.

2. Решите, какой будет бонус

Денежные бонусы (например, наличные или подарочные карты) - это здорово, и это то, чего хочет большинство сотрудников. Но это не единственные виды бонусов, которые вы можете дать.

Согласно статье SHRM, самые желанные бонусы после денег - это оплачиваемый отпуск, гибкий график и дополнительное свободное время.

Если у вас мало денег или вы хотите выразить сотрудникам свою признательность нетрадиционным бонусом, выберите одну из вышеперечисленных альтернатив.

Вы можете решить предоставить одним сотрудникам один вид бонуса, а другим - другой. Что бы вы ни решили подарить, ваши сотрудники, скорее всего, будут вам благодарны.

3. Убедитесь, что вы можете себе это позволить

Бонус - это вложение. Когда вы инвестируете в своих сотрудников, вы можете увидеть высокую рентабельность инвестиций (ROI), а именно в форме вовлеченности, производительности и удержания.

Но когда дело доходит до инвестиций, мы все знаем одну загвоздку - у вас сначала должны быть деньги для инвестиций.

Прежде чем давать своим сотрудникам премии в конце года, которых они заслуживают, убедитесь, что вы можете себе это позволить. В противном случае вы могли бы отложить свой бизнес, и никто не хочет, чтобы это происходило в новом году.

Опять же, большинство предприятий учитывают бонусы в своих бюджетах. Если да, посмотрите свой годовой бюджет, чтобы убедиться, что вы все в правильном порядке и можете себе позволить их перечислить.Если у вас нет, посмотрите в своем отчете о движении денежных средств, чтобы определить, достаточно ли у вас средств для щедрости.

4. Соблюдайте законность

Как и обычная заработная плата, бонусы не облагаются налогом. Раздача бонусов без удержания налогов - незаконна.

Если вы не хотите, чтобы ваш добрый поступок превратился в кучу юридических проблем, сделайте себе одолжение и удержите проклятые налоги.

Премиальные выплаты облагаются теми же налогами, что и обычная заработная плата, в том числе:

  • Федеральный подоходный налог
  • Налог на социальное обеспечение
  • Налог на бесплатную медицинскую помощь
  • Государственный подоходный налог (если применимо)
  • Местный подоходный налог (если применимо)

Как вы помните, я упоминал ранее, что премиальные выплаты известны как дополнительная заработная плата.В отличие от обычной заработной платы, у вас есть два варианта удержания федерального подоходного налога с бонусов.

Вы можете либо удержать подоходный налог с премиальных выплат по фиксированной ставке дополнительной заработной платы в размере 22%, либо добавить их к обычной заработной плате работника и удержать, используя новую налоговую категорию.

Достаточно просто, правда? Верно! Особенно, если у вас есть хорошее программное обеспечение для расчета заработной платы, которое сможет легко рассчитать дополнительные налоги на бонусные выплаты.

Хотите избежать выплаты нечетных бонусных сумм? Сделайте налог до

К настоящему моменту вы, вероятно, знаете, что указанная цена на зарплату сотрудника - это не то, с чем они идут домой.Налоги могут испортить и ваш идеальный небольшой бонусный пакет.

Хотите дать бонус в 500 долларов? Это будет составлять 351,75 доллара после вычета федерального подоходного налога, налогов на социальное обеспечение и бесплатную медицинскую помощь (22% дополнительного налога и 7,65% совокупного налога на социальное обеспечение и медицинское обслуживание). Вот тебе бонус в размере 351,75 доллара, Чарли. А если вы дадите денежный бонус, будет немного странно давать случайные суммы сдачи вашим сотрудникам.

Я, как и многие другие компании, занимаюсь суммой бонусов до вычета налогов. При пересчете налогов сумма бонуса увеличивается на до налогов, так что она составляет желаемую сумму после налогов.Таким образом, сумма бонуса до вычета налогов является случайным числом, но оно получается аккуратным небольшим числом после того, как вы удерживаете налоги.

5. Сообщите о бонусах в форме W-2

Удержание налогов с бонусных выплат - это лишь часть уравнения. IRS тоже хочет знать об этом. Не забудьте указать суммы бонусов в Форме W-2 каждого сотрудника.

Добавьте бонусы к общей заработной плате сотрудника и запишите это значение в графе 1 (Заработная плата, чаевые и другие компенсации) формы W-2.

Но вот одно небольшое предостережение: не забудьте включить премиальную выплату в год, когда они были выплачены сотруднику.

В отличие от праздничных бонусов, многие бонусы на конец года не выплачиваются сотрудникам до января следующего года. Если вы дадите своим сотрудникам премию в конце года в январе, не включайте ее в форму W-2 за предыдущий год.

Итог

Я оставлю вам три последних момента, которые нужно помнить о бонусах:

  • Соблюдайте закон
  • Будьте умны
  • Храните в своих книгах

Счастливых подарков, владельцы малого бизнеса!

.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ