Чем отличается учредитель от генерального директора: Может ли учредитель быть генеральным директором ООО
Может ли учредитель быть генеральным директором ООО
Генеральный директор ООО является единоличным исполнительным органом общества. При создании организации руководитель назначается учредителями. Может ли участник ООО быть его генеральным директором? Ответ на этот вопрос вы найдете в нашем материале.
Кто может стать генеральным директором ООО
Гендиректором общества в том числе может быть назначен человек, не принимавший участия в его создании, то есть нанятый со стороны. Отметим также, что полномочия единоличного исполнительного органа иногда передаются управляющей компании.
Физическое лицо может быть лишено права занимать должность руководителя предприятия на срок от шести месяцев до трех лет. В этом случае его данные вносятся в список дисквалифицированных лиц. Такая санкция применяется зачастую по инициативе налоговиков к руководителям нескольких фирм в случае их уклонения от сдачи отчетности и уплаты налогов.
Может ли генеральным директором быть учредитель
Генеральный директор может быть избран из числа учредителей ООО, в том числе быть его единственным учредителем (ч. 2 ст. 88 ГК РФ). Отметим, что в последнем случае управление компанией, хотя и осуществляется одним лицом, не сводится к одному уровню. Главным органом общества остается общее собрание участников (ОСУ), которое принимает решения по самым важным вопросам функционирования предприятия, в том числе о назначении руководителя. Единственный участник выносит вердикт ОСУ единолично. В этом случае не применяются положения ст. 34, 35, 36, 37, 38 и 43 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ, но должно соблюдаться требование о письменном оформлении решения.
С генеральным директором необходимо заключить трудовой договор. Отношения ООО с руководителем — единственным учредителем оформляются с некоторыми особенностями. Так, согласно части 2. ст. 273 ТК на них не распространяются положения специальной главы 43 кодекса.
Главная сложность ситуации, в которой гендиректор и единственный учредитель — одно лицо, заключается в подписании трудового договора. Юристы расходятся во мнении, может ли в данном случае соглашение быть подписано с двух сторон одним и тем же человеком. Считается, что возложение обязанностей по руководству происходит в специальном порядке.
Так, в письме от 20.11.2019 № 03-12-13/89698 Минфин РФ указывает, что для трудоустройства руководителя — единственного учредителя заключать трудовой договор необязательно. Чиновники подкрепляют свою позицию судебной практикой.
Правоприменительная практика
Вопросы совмещения одним лицом функций единственного учредителя и руководителя общества рассмотрены ВАС РФ в Определении от 05.06.2009 № ВАС-6362/09. Арбитры со ссылкой на ст. 39 закона об ООО указали, что, поскольку директор назначается решением единственного учредителя, отношения с ним как с работником оформляются не трудовым договором, а соответствующим решением о назначении.
Эту позицию подтверждают более поздние примеры судебной практики.
ФАС Северо-Западного округа в Постановлении от 10.06.2010 № А21-8374/2009 указал, что в соответствии со ст. 16 ТК РФ трудовые отношения, возникающие как результат избрания на должность, характеризуются аналогично отношениям, основанным на трудовом договоре. В Постановлении ФАС Западно-Сибирского округа от 06.08.2008 № Ф04-4841/2008(9485-А45-41) суд подчеркнул, что исходя из ст. 11 и 273 ТК РФ лицо, назначенное директором общества, является его работником. Отношения с ним регулируются ТК РФ, а их наличие подтверждает выполнение руководителем своих трудовых обязанностей.
В Определении ВС РФ от 28.02.2014 № 41-КГ13-37 арбитры сделали важный вывод о том, что такие трудовые отношения регулируются общими положениями ТК. Напомним, что нормы главы 43 ТК РФ их не регулирует. Эта позиция нашла подтверждение в п. 1 Постановления ВАС от 02.06.2015 № 21.
Автор: Елена Чапис
В чем разница между основателем и генеральным директором?
Легко запутаться в корпоративном жаргоне.
Между основателем, генеральным директором, а иногда и вице-президентом, управляющим директором, техническим директором и финансовым директором есть что раскрыть.
Вам нужно понимать эти профессии, чтобы организовать структуру вашей компании, особенно если вы стартап.
Однако фразы «основатель» и «генеральный директор» не взаимозаменяемы. Часто они могут быть одним и тем же человеком в организации, но это также могут быть два разных человека.
В этой статье мы рассмотрим определения этих двух терминов, а также то, как эти две позиции различаются.
Кто учредитель?Учредитель — это человек, открывающий собственное дело. Именно они придумали бизнес-концепцию и воплотили ее в жизнь.
Например, Джефф Безос из Amazon, несомненно, первое, что приходит на ум. Amazon сейчас доставляет товары по всему миру, но изначально это был только книжный магазин в гараже.
Учредитель должен собирать средства, ресурсы и продвигать компанию. В отличие от генерального директора, основатель бизнеса всегда будет одним и тем же, даже если он или она уйдет.
Когда учредителей много, их называют соучредителями. В большинстве случаев основателя стартапа также называют предпринимателем.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Топ-10 самых высокооплачиваемых руководителей в мире
Характеристики учредителяВот некоторые из качеств, которыми должен обладать хороший основатель стартапа:
- Это фантастический инструмент для построения отношений.
- Оптимистичный взгляд
- Умение обращать внимание на обратную связь
- Быстро получить новую информацию
- Честность Амбиции
Идея компании генерируется основателем, который затем действует в соответствии с ней. Он предоставляет ресурсы, формирует команду, ищет новых потребителей, обеспечивает финансирование и, помимо прочего, концентрируется на правильных товарах и услугах, выводимых на рынок.
Основатель закатывает рукава и выполняет свою работу, чего бы это ни стоило.
Кто такой генеральный директор?Главный исполнительный директор (CEO) — высший руководитель компании.
Обычно они сотрудничают с основателем для реализации стратегии и видения компании.
Делегирование работы, общение с членами совета директоров и взаимодействие с инвесторами — все это действия, которые должен выполнять генеральный директор.
Несмотря на то, что это связано с множеством обязанностей, звание генерального директора очень важно, поскольку оно позволяет вам быть на вершине компании и пожинать плоды.
Некоторые из основателей компании также являются исполнительными директорами. Стив Джобс, например, был не только соучредителем Apple, но и ее генеральным директором.
Тим Кук был назначен на должность генерального директора после его смерти.
Хотя у каждого бизнеса должен быть учредитель, не каждый учредитель также должен быть генеральным директором.
Характеристики генерального директораВот некоторые из качеств, которыми должен обладать хороший генеральный директор стартапа:
- Сильные коммуникативные навыки и желание учиться
- Оптимистический реализм
- Развивающиеся отношения
- Умение слушать и разумно рисковать
- Адаптация к различным стилям лидерства
Это лишь некоторые из качеств, которыми должен обладать генеральный директор, чтобы быть успешным лидером.
Поскольку генеральный директор имеет возможность принимать окончательные бизнес-решения и несет ответственность за общую производительность компании, очень важно, чтобы человек, выбранный на эту роль, обладал этими и другими качествами хорошего лидера.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Как стать генеральным директором
Обязанности учредителя и генерального директораОставаться доступным для сотрудников — одна из самых важных ролей основателя и генерального директора. Это также одна из самых сложных проблем, потому что большинство основателей и генеральных директоров…
- В любое время дня и ночи, на ключевых встречах
- Всегда хожу куда-нибудь для встречи.
- В процессе подготовки к следующей большой встрече.
Короче говоря, они заняты.
Итак, как они могут оставаться доступными для своих команд и дать сотрудникам ощущение, что они могут обсудить любые проблемы или трудности со своим генеральным директором?
Это традиционно называется политикой «открытых дверей».
Однако, когда динамика рабочих мест меняется, и все больше работников в крупных компаниях работают удаленно, как те, кто контролирует, могут гарантировать свою защиту?
Например, самый простой способ решить эту проблему — обычно использовать хорошую коммуникационную платформу.
Это устраняет коммуникационный барьер, который может быть у некоторых руководителей и их команд, независимо от того, насколько большая или разрозненная команда.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ:100 лучших бизнес-идей для женщин | 2022 г.
В чем разница между основателем и генеральным директоромТехническая разница между основателем и генеральным директором проста: основатель — это тот, кто начинает или запускает компанию, а генеральный директор масштабирует ее.
В любой организации генеральный директор — это высшая руководящая должность.
Проще говоря, основатели работают над созданием своей компании, а генеральные директора работают над улучшением повседневных операций и выводом их на новый уровень.
Это различие становится все более важным по мере роста компании. Многие учредители либо могут стать генеральным директором, либо нет, в зависимости от того, как они развивались и совершенствовались вместе с компанией.
Однако ключевые различия между должностями основателя и генерального директора — это связь с историей компании, а также конкретные задачи, которые влечет за собой каждое звание.
Например, термин «основатель» используется для описания связи создателя с историей компании.
Термин генеральный директор, с другой стороны, относится к текущему положению человека в иерархии организации.
Учредители всегда будут учредителями компании. Хотя некоторые учредители могут стать руководителями, это не та роль, которую они будут выполнять бесконечно.
Роли генерального директора и основателя варьируются в зависимости от требований фирмы.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 21 прибыльная бизнес-идея для подростков в 2022 году
Может ли основатель быть генеральным директором?Хотя у каждого бизнеса есть основатель, не каждый основатель становится генеральным директором компании.
Основатель имеет возможность стать генеральным директором компании или назначить на эту должность кого-то другого. Хотя многие учредители также являются первыми исполнительными директорами своих компаний, для открытия и управления фирмой требуются два очень разных набора навыков.
Основатели — провидцы, которые придумали оригинальную концепцию, больше озабочены своим продуктом, чем ведением бизнеса, и ориентированы на будущее.
Например, основатели Google Пейдж и Брин всегда останутся основателями, но не генеральным директором.
Генеральный директор — это интегратор, стремящийся навести порядок в хаосе. Для этого он постепенно расширяет компанию, уделяя пристальное внимание мельчайшим деталям организационных операций.
Название «генеральный директор» относится к вашей текущей должности в иерархии организации.
Иногда учредители выступают в качестве генеральных директоров, но только на короткое время.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 16 самых высокооплачиваемых членов совета директоров в мире | 2022 г.
Из всего вышесказанного я в заключение скажу, что термин «основатель» или «генеральный директор» относится к вашей связи с историей компании.
Какую бы должность вы ни выбрали, просто убедитесь, что вы приносите пользу компании или организации.
Тем не менее, это неплохая идея, если на визитных карточках будет присутствовать «основатель».
Рекомендации- Ringcentral.com — Основатель vs генеральный директор: в чем разница?
- smallbizdaily.com — Основатель против генерального директора: в чем разница?
Основатель и генеральный директор: в чем разница?
В чем разница между генеральным директором и учредителем?
В этой статье вы узнаете все о том, когда учредитель должен заменить себя, почему некоторые венчурные капиталистические фирмы предпочитают генеральных директоров-основателей, а другие предпочитают профессиональных генеральных директоров, а также о некоторых других вещах.
Что такое учредитель?
В отличие от генерального директора, который действует в качестве главы уже существующей компании, учредитель — это человек, который начал или запустил бизнес в первую очередь.
Основатели, как правило, придумывают идею для компании, создают ее и продвигают более широкое видение целей компании. Они часто отвечают за общую картину, отвечая за создание основной команды и ресурсов, необходимых им для достижения успеха.
Хотя некоторые основатели также могут стать генеральными директорами, наборы навыков, необходимые для того, чтобы быть генеральным директором или основателем, часто сильно различаются.
Необычный пример Amazon
Одним из примеров революционного основателя, ставшего генеральным директором, является глава Amazon Джефф Безос.
Как и все основатели, Безос обеспечил финансирование, нашел ресурсы и активно продвигал свой бренд, чтобы добиться того, что он имеет сегодня. Хотя он недавно ушел с поста генерального директора, он остается основателем Amazon и по-прежнему будет работать на этой основе в компании, обеспечивая общий бизнес, в то время как генеральный директор работает изо дня в день.
Кто такой генеральный директор?
Главный исполнительный директор (CEO) является высшим руководителем в организации.
Он работает с основателем для достижения долгосрочных целей компании. Для этого генеральный директор осуществляет надзор за стратегическим управлением компании и имеет надзорные полномочия над всеми остальными сотрудниками.
Организация может иметь совет директоров. Если это так, генеральный директор отвечает на этой доске. Совет дает стратегические советы компании, но повседневные операции остаются на усмотрение генерального директора.
Некоммерческие организации используют звание исполнительного директора для своего высшего должностного лица вместо генерального директора.
В чем разница между учредителем и генеральным директором?
Хотя у каждой компании есть основатель, не каждый основатель становится генеральным директором.
Основатель может стать генеральным директором или делегировать эту ответственность кому-то другому.
Хотя многие основатели являются первыми генеральными директорами своих организаций, для создания компании и ведения бизнеса требуются два совершенно разных набора навыков.
Основатели — это провидцы, которые придумали оригинальную идею, больше думают о своем продукте, чем об управлении своей компанией, и ориентированы на будущее.
Генеральный директор — это интегратор, преуспевающий в преобразовании хаоса в порядок. Для этого он медленно строит компанию, уделяя внимание мелочам организационных операций.
Предположим, у компании есть планы агрессивного расширения. В этом случае он может захотеть нанять более опытного генерального директора для реализации своих амбициозных планов.
Тем не менее, профессиональные руководители могут быть несколько близорукими, сосредотачиваясь на краткосрочных целях, а не на захватывающем видении, которое в первую очередь принесло компании оглушительный успех.
Почему некоторые инвестиционные фирмы предпочитают генеральных директоров-основателей
Здравый смысл подсказывает, что стартап нанимает профессионального генерального директора, как только компания достигает зрелости.
Однако некоторые фирмы венчурного капитала предпочитают, чтобы стартапы, в которые они инвестируют, имели генерального директора-основателя. Поскольку они направили свою предпринимательскую энергию на создание своей компании, основатели воплощают в себе душу бизнеса. Это лишь одна из многих причин, по которой некоторые венчурные капиталисты предпочитают работать с организациями, которыми до сих пор руководит их основатель, а не профессиональный генеральный директор.
Именно поэтому так много компаний просят своих основателей вернуться, когда бизнес сталкивается с трудностями.
Еще одна причина такого предпочтения заключается в том, что генеральные директора-основатели постоянно превосходят профессиональных генеральных директоров по всем показателям. К ним относятся эффективность капитала (объем привлеченного финансирования), время до выхода, оценка выхода и возврат инвестиций.
Инновационные и технологические компании
Руководители-основатели особенно нравятся венчурным капиталистам, когда они контролируют технологические компании.
Это потому, что большинство технологических компаний добиваются успеха благодаря своей способности активно внедрять инновации. Кажется, это то, что генеральные директора-основатели делают в тысячу раз лучше, чем профессиональные генеральные директора.
Инновации — это самая сложная основная компетенция для компании. Организации также считают это рискованным по своей сути, потому что внедрение инноваций может привести к финансовым катастрофам, если что-то пойдет не так.
Тем не менее, большинство основателей по своей природе склонны к риску, у них хватает мужества бесконечно вводить новшества, несмотря на финансовые риски или армию скептиков, критикующих каждый их шаг.
Всеобъемлющие знания
В то время как профессиональный генеральный директор может иметь более подробный опыт того, как поддерживать стартап в рабочем состоянии, генеральный директор-основатель может сочетать свои собственные знания с рвением, которое приходит при управлении компанией, которую он основал.
Чтобы развить инновационные идеи, которые подпитывали первый этап роста организации, основатель должен иметь широкое представление о технологии, которая изначально создала компанию. Также стоит понимать конкурентное поле и рынок во всех его проявлениях.
Это ментальная база данных, которую профессиональным руководителям может быть трудно получить.
Способность отказаться от фундаментальных предположений
Инновации часто требуют отказа от основополагающих предположений. Поскольку основатель был тем, кто сделал эти предположения в первую очередь, ему легче отказаться от них.
Одним из примеров этого является Netflix, основанный Ридом Хастингсом и Марком Рэндольфом.
Рид Хастингс отказался от архаичного предположения, что клиенты заинтересованы только в потреблении видеоконтента, получая старомодные DVD по почте на дом. Гастингс смог сделать это, потому что увидел, что у потокового мультимедиа огромный потенциал в будущем.
Как основатель Netflix, Гастингс имел возможность изменить эти предположения.
Это то, что профессиональному генеральному директору может быть труднее делать.
Когда основателю следует заменить самого себя
На ранних стадиях стартапа создание компании может быть невероятно захватывающим для основателя.
Есть небольшая, увлеченная команда, с которой он связан, свобода небольшого (если вообще есть) внешнего капитала, захватывающие новые технологии и первое испытание нестандартных стратегий. Из-за того, сколько энергии владелец вкладывает в создание своей компании, он часто эмоционально привязывается к предприятию.
Со временем эта здоровая привязанность может стать нездоровой. Когда основателю приходит время нанять себе замену, ему может быть трудно его отпустить.
Он сможет остаться на борту, если научится так же страстно относиться к мельчайшим деталям управления компанией, как и к тому, чтобы сдвинуть ее с мертвой точки.
Это означает обучение основным обязанностям, таким как организационные процессы, лидерство и управление армией сотрудников.
Если он не сможет научиться любить эти вещи, он не сможет должным образом масштабировать бизнес.
С другой стороны, руководители-основатели могут быть слишком близки к компании, чтобы быть полностью объективными в отношении того, что ей нужно. Вот почему некоторые венчурные капиталисты не будут инвестировать в компанию, которая слишком зависит от одного человека. Чтобы уменьшить этот предполагаемый риск, они могут попросить основателя нанять внешнего генерального директора.
Хотите занять руководящую должность? Ознакомьтесь с описанием работы директора по доходам: что делает CRO?
Лучший способ создать свой кадровый резерв
Допустим, вам нужно создать кадровый резерв, который обеспечит вас высококлассными кандидатами на руководящие должности.
В этом случае вам необходимо найти рекрутинговую фирму с глобальной реферальной сетью, передовыми запатентованными технологиями и возможностью управлять каждой частью процесса найма за вас.
В Hunt Club есть все это и многое другое.
Мы специализируемся на одном и только на одном: поиске лучших специалистов, которые помогут компаниям сохранить свои конкурентные преимущества.
Если вам нужны таланты мирового уровня, позвоните в Hunt Club сегодня!
Подготовьтесь к будущему найму с помощью списка лучших кандидатов.
Обсуждаемые темы
- Исполнительный поиск
- Описание вакансии
Основатель и генеральный директор: в чем разница?
Деловая терминология может быть немного сложной. Между основателем, генеральным директором, вице-президентом, управляющим директором, техническим директором и финансовым директором есть что распаковать.
Особенно для стартапов вам необходимо понимать эти позиции, чтобы организовать иерархию вашей компании.
Вам также необходимо установить, когда и как они работают. Например, будете ли вы арендовать офисную базу или все будут работать из дома в составе распределенной команды? Если последнее, вам нужно подумать, как — в качестве генерального директора или основателя — вы можете оставаться доступным для своей команды.
Позже мы расскажем, как использовать правильные инструменты, которые помогут вам в этом. В этом посте мы рассмотрим:
- Что такое учредитель?
- Что такое генеральный директор?
- Основатель и генеральный директор: чем они отличаются?
- Характеристики основателя и генерального директора
- Как основателям и генеральным директорам оставаться доступными для команды
Однако сначала давайте подробно рассмотрим разницу между «основателем и генеральным директором», чтобы вы лучше поняли, как структурировать стартап.
🤝 Насколько эффективно сотрудничает команда вашего технологического стартапа? На что следует обратить внимание, прежде чем приступить к серьезному масштабированию?
👀 Получите этот бесплатный контрольный список, чтобы оценить, подходит ли вам текущий подход вашего стартапа.
Наслаждайтесь!
Кто такой учредитель?
Чтобы понять разницу между основателем и генеральным директором, давайте сначала рассмотрим определение каждого из них.
Учредителем является лицо, которое создает собственную компанию. Именно они придумали бизнес-идею и реализовали ее. Например, Джефф Безос из Amazon, пожалуй, самый первый из основателей, который приходит на ум. Amazon распространяет товары по всему миру, но когда-то это был книжный магазин, работающий в гараже.
В случаях, когда учредителей несколько, они являются соучредителями. И, как правило, основателя стартапа также называют предпринимателем.
Каковы 4 ключевых компонента успешного стартапа?
Научитесь внедрять успех в ДНК своего стартапа
Счастливый запуск!
Кто такой генеральный директор?
Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом в бизнесе.
Как правило, они работают с основателем, чтобы реализовать стратегию и видение бизнеса.
Генеральный директор должен делегировать задачи, общаться с членами правления и поддерживать связь с инвесторами. Несмотря на то, что это сопряжено с большой ответственностью, звание генерального директора часто является желанным, потому что они занимают высшую позицию в бизнесе и пожинают плоды.
Некоторые учредители также являются генеральными директорами. Например, Стив Джобс был соучредителем Apple, а также генеральным директором. Теперь, после его ухода, на должность генерального директора назначен Тим Кук.
Однако, несмотря на то, что у каждого бизнеса есть основатель, не каждый учредитель должен быть еще и генеральным директором.
Основатель и генеральный директор: чем они отличаются?
Хотя ключевые роли в великой компании, основатель и генеральный директор — не одно и то же. Основатель — это создатель бизнеса, который впоследствии может нанять генерального директора.
Одно из основных различий между должностями основателя и генерального директора заключается в их обязанностях. Когда владелец бизнеса начинает создавать планы для своей компании, одной из первых вещей, которые ему нужно решить, является то, какое звание дать себе и любым другим сотрудникам. Им также необходимо создать бизнес-план и установить цели. С другой стороны, генеральный директор должен управлять кадровым резервом сотрудников и помогать масштабировать бизнес.
Вот некоторые другие основные обязанности, которые вы найдете в должностной инструкции основателя и генерального директора:
Обязанности учредителя- Начало бизнеса
- Определение видения компании
- Определение концепции компании
- Управление финансами вместе с финансовым директором
- Собираем сильную команду
- Поддерживать хорошие отношения с советом директоров
- Принятие окончательного решения
- Внедрение бизнес-модели компании
- Тренировать команду
- Помощь в масштабировании бизнеса
- Связь с внутренними и внешними сторонами
- Установить корпоративную культуру
Характеристики основателя и генерального директора
От Билла Гейтса до Марка Цукерберга есть определенные характеристики, связанные с основателями и руководителями.
На самом деле, многие считают, что все руководители должны обладать одинаковыми качествами.
- Предпринимательство
- Готов работать не покладая рук, чтобы осуществить свою мечту
- Сильные сетевые навыки
- Мужество идти на просчитанный риск
- Амбициозный
- Желание учиться
- Хорошие навыки управления командой
- Сильные коммуникативные навыки
- Хороший слушатель
Как основателям и генеральным директорам оставаться доступными для команды
Одна из самых больших обязанностей как основателя, так и генерального директора — оставаться доступным для своей команды. Это также одна из самых больших проблем, потому что основатели и генеральные директора, как правило,…
- На важных встречах в любое время дня и ночи
- Путешествие куда-нибудь на важные встречи
- Углубленный план работы для следующей важной встречи
В общем, они заняты.
Так как же они могут оставаться доступными для своих команд и заставить сотрудников чувствовать, что они могут поговорить со своим генеральным директором о любых проблемах или проблемах?
Традиционно это часто называют политикой «открытых дверей». Но по мере того, как меняется динамика рабочих мест и все больше людей в крупных компаниях работают удаленно, как ответственные лица могут поддерживать тот же уровень общения? Конечно, инвестируя в интеллектуальное программное обеспечение.
Хорошая коммуникационная платформа, например, почти всегда лучший способ решить эту проблему. Это устраняет коммуникационный барьер, с которым могут столкнуться некоторые руководители и их команда, независимо от того, насколько большая или распределенная команда.
Например, настольное и мобильное приложение RingCentral представляет собой комплексное решение, включающее HD-видео, обмен сообщениями и телефонные звонки — все в одном интерфейсе:
youtube.com/embed/9xaL89hYeFs?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»> Позже в этом разделе мы обсудим, что это значит для бизнеса.
Использование такой платформы, как RingCentral, является ключом к тому, чтобы упростить адаптацию бизнеса к современной рабочей среде. Как?
Должен ли генеральный директор / учредитель делать телефонные звонки или телефонные конференции с инвестором или советом директоров? ✅
Нужно ли им лично встречаться со своим высшим руководством? ✅
Что, если им просто нужен быстрый и простой способ быть в курсе событий с сотрудниками в групповых чатах и дать сотрудникам возможность отправлять им сообщения с мыслями? ✅
В RingCentral все эти функции — встроенные телефонные звонки, видеоконференции и обмен сообщениями — собраны в одном удобном месте. Это означает, что генеральный директор может поддерживать связь с менеджерами и остальными членами исполнительной команды практически по любому каналу связи, который он предпочитает.
Нужно сделать объявление или обновление для всей компании? С RingCentral вы можете отправить приглашение на видеоконференцию прямо на адреса электронной почты сотрудников благодаря интеграции с календарем Gmail и Outlook, чтобы сообщить им время и место встречи.
Во время встречи вы также можете отправлять файлы и демонстрацию экрана:
Виртуальная открытая дверьОснащая всех членов команды таким программным обеспечением для связи, вы также даете им понять, что они могут связаться с вами, когда им это нужно. Сегодня виртуальные открытые двери вполне возможны, где бы вы ни работали.
Менеджеры могут отправить сообщение генеральному директору и руководителям всего несколькими щелчками мыши или принять вызов одним касанием. Вам больше не нужно находиться в офисе, чтобы иметь возможность эффективно общаться.
Более того, для основателей и генеральных директоров, которые заботятся о бюджете, это отличный способ сократить расходы, используя всего одну эффективную часть программного обеспечения.
Универсальные приложения, которые могут хорошо выполнять несколько задач, особенно важны для небольших компаний и стартапов.
Например, RingCentral интегрируется с такими приложениями, как Gmail и Salesforce, что позволяет вашей команде беспрепятственно работать с существующими инструментами:
И, имея все в одном месте, вы оптимизируете свой технический стек, помогаете команде оставаться продуктивной и экономите их время, потому что им не нужно переключаться между таким количеством приложений.
Основатель против генерального директора или основатель и генеральный директор?
Хотя бизнес-структуры различаются, всегда есть основатель или соучредители. Оттуда бизнес-иерархия может измениться, поскольку новые названия должностей вступают в игру по мере роста бизнеса.
Теперь, когда вы знаете все тонкости отношений между основателем и генеральным директором, вам решать, считаете ли вы, что для вашего малого бизнеса крайне важно иметь отдельные роли на этом раннем этапе, или вы считаете, что можете взять на себя и то, и другое.
Об авторе