Если вы пользуетесь банковской картой внутри страны, то в принципе вам все равно, к какой платежной системе она подключена. Это может быть VISA, может быть MasterCard, а может быть какая-либо локальная система. Разницы вы не почувствуете, когда снимаете деньги в банкомате своего города или рассчитываетесь в местном супермаркете.
Но стоит вам выехать за границу страны, платежная система, к которой подключена ваша карта, начинает становиться значимым фактором. На чем же остановить свой выбор? Поговорим об этом подробно.
Битва за право быть мировой главной платежной системой идет между VISA и MasterCard с момента появления электронных денег. Приведем несколько фактов:
У VISA во всем мире больше банкоматов, а значит, существует больше возможностей снять деньги или провести любую другую операцию. И это значительное преимущество.
Обе платежные системы дают возможность оплатить покупку в интернете, причем сделать это безопасно, не опасаясь действий мошенников. В этом смысле для среднестатистического путешественника или россиянина, выезжающего за границу на учебу или лечение, особой разницы нет. Значит, выбор надо делать на основании других критериев. Вот о них и поговорим.
Оно заключается в основной валюте платежной системы. У VISA это доллар США, у MasterCard — доллар и евро. Это не значит, что вы не сможете расплатиться VISA в Германии или Франции, — это означает, что в этом случае у вас будет две транзакции, и каждая будет списывать свою, пусть небольшую банковскую комиссию (до 1 % от суммы операции).
Смотрите, что получается. Допустим, у вас есть банковская карта MasterCard и ее основная валюта — рубль. Вам надо расплатиться в местном супермаркете. Вы предоставляете эту карту, основная валюта платежной системы MasterCard совпадает с валютой расчетов, имеет место одна транзакция (RUB-EUR) и одна комиссия. Если у вас банковская карта VISA, то для оплаты покупки в немецком магазине нужны будут две транзакции: RUB-USD и USD-EUR. А где две транзакции, там две комиссии. Значит, тут лучше подойдет карта, принадлежащая MasterCard.
Теперь допустим, что у вас долларовая карта и вы приехали в США, поужинали в Нью-Йорке и хотите расплатиться. В этом случае комиссии не будет ни в одном случае: и VISA выберет USD как единственно возможную, и MasterCard сделает выбор в пользу этой валюты. Так что никакой комиссии не будет ни в одном случае.
Вот почему знающие люди советуют в Европе пользоваться MasterCard, а в США, Канаду, Латинскую Америку или Таиланд предпочтительнее брать VISA, однако по другим причинам — из-за дополнительных преимуществ.
VISA в России имеет порядка полсотни компаний-партнеров. С этой картой можно получить большую скидку (5—10 % в зависимости от приобретаемого товара) или увеличенный кешбэк. Владельцы карт премиум-класса могут пользоваться VIP-залами в аэропортах, а скидки на такси ведущих сетей (например, UBER) могут достигать 50 %.
MasterCard пошел другим путем: расплачиваясь картой, ее держатель получает бонусные баллы, которые может потом обменять на призы из каталога, выпускаемого MasterCard в России (всего порядка 200 предложений). А вот скидочных программ у владельцев карт этой платежной системы не так много.
Ну и еще один момент, на который стоит обращать внимание, делая свой выбор в сторону той или иной платежной системы, — это банк, который ее выпускает. Со своей стороны, финансовое учреждение может предлагать различные акции и начислять бонусы, что нельзя не учитывать при выборе карты.
Для сотрудников организаций и предприятий, заключивших с банком договор об обслуживании зарплатного проекта.
Получайте Вашу заработную плату с комфортом — бесплатно в любых банкоматах всех банков Украины в удобное для Вас время. К Вашим услугам зарплатные карты Mastercard и Visa от Сбербанка.
Преимущества для Клиента:
Выберите Пакет продуктов и услуг зависимо от желаемого уровня сервисов зарплатной карты.
Пакет «Зарплатный»
Пакет «Зарплатный+»
Информация для организаций: узнайте о преимуществах перехода на зарплатный проект в Сбербанк здесь.
Пакет документов
Онлайн заказ
Платежный портал
до 5% на «Онлайн-игры» | |
до 5% на «Образование» |
Подключить категорию вы можете в личном кабинете или в мобильном приложении.
Предложение действует с 10.12.2019
Предложение действительно на базе Программы «СберСпасибо» (Программа) для Участников Программы – Держателей молодежных карт Банка: MasterCard Standard Молодежная, Maestro Молодежная, Visa Classic Молодежная, а также Mastercard Сберкарта, Visa Сберкарта, МИР Сберкарта, выпущенные для лиц в возрасте от 14 до 21 года включительно (Подробнее о картах на www.sberbank.ru) в рамках Акции «Специальные Категории для владельцев пенсионных и молодежных карт» (действует с 10.12.2019г. и не ограничена сроком действия) (далее – Акция) Организатора – ПАО Сбербанк. Размер Поощрения в рамках подключенной Участником Специальной категории ограничен и не может превышать 600 Бонусов в течение срока действия Специальной категории. Информацию о принадлежности ТСП к категории можно получить у ТСП или Организатора Программы по тел. 900 по факту совершения расходной операции в ТСП.
Что лучше Visa или MasterCard? Этим важным вопросом задается большинство граждан, которые собираются заказать оформление пластика в учреждении банка.
Содержание:
Количество банковских карточек, которые находятся в пользовании среди граждан Беларуси, постоянно увеличивается. Сегодня практически все предприятия выплачивают заработную плату своим сотрудникам на карты, банки переводят на них кредитные средства, ведь такой подход отличается удобством и безопасностью.
В последнее время люди все чаще оплачивают покупки не наличными деньгами, а посредством пластика. Поэтому при заказе кредитной, накопительной или дебетовой карточки перед человеком неизменно встает вопрос, какой именно из двух самых популярнейших платежных систем отдать предпочтение?
На беглый взгляд понять, что лучше Виза или МастерКард в Беларуси, довольно сложно. Многим пользователям кажется, что значительной разницы не существует. Эти глобальные платежные системы представлены в большинстве государств мира, поэтому придется сильно постараться, чтобы найти точку, где не принимают данные виды карт.
При разборе технической стороны вопроса карта Виза или МастерКард – что лучше, значительной разницы тоже можно не заметить. Они не отличаются уровнем сервисного обслуживания, оперативностью проведения операций, степенью защиты.
Однако разница между Виза и МастерКард все-таки имеется, и она заключается в нескольких моментах.
Различие Visa и MasterCard основано на том, к какому именно классу сервисного обслуживания относится пластик:
Так, среди предложений Visa Gold:
Для карт Visa Platinum доступны также такие программы, как защита покупок и продление гарантии.
Не так давно Виза начала предлагать клиентам карточку Visa Infinite. Кроме указанных выше услуг, она позволяет получить скидку при страховании (включая и членов семьи владельца пластика), при организации переездов, предоставление данных о ресторанах, поддержка службы доставки и прочие приятные бонусы.
Премиальные карточки MasterCard также поддерживают ряд программ, но по умолчанию для них используются всего лишь такие, как лояльность от банков-партнеров и скорая поддержка при утере пластика. Другие программы подключаются за оплату. В этой связи, оформляя карточку, следует узнать в банке о тех услугах, которые можно использовать.
Из всего сказанного напрашивается вывод, что, отвечая на вопрос: «чем отличается карта Виза от Мастеркард?», при общей схожести в стандартном и начальном уровне, в премиум-классе преимущество за Visa.
Делая заключение, Виза или МастерКард – что лучше, нужно понимать, что наилучший выбор зависит от того, где планируется использовать карту. Так, выезжая в страны Евросоюза, выгоднее иметь MasterCard, и желательно, чтобы счет был открыт в евро. Если планируется путешествие в США, государства Латинской Америки, Таиланд, Канаду или Австралию, т.е. там, где основной валютой является доллар, то нужно владеть картой Visa. Что касается Беларуси, то если счет открыт в белорусских рублях, то отличий не наблюдается.
Глава Сбербанка Герман Греф усомнился, что стартовавшая 16 августа 2021 года инициатива Wildberries, связанная с фактическим снижением розничных цен при оплате с помощью российских платежных систем за счет более низких эквайринговых комиссий, чем взимаются по картам международных платежных систем, окажется долгосрочной.
На Восточном экономическом форуме, который прошел 2–4 сентября 2021 года, Герман Греф напомнил, что похожие попытки были у лоукостера «Победа», но эти инициативы закончились неудачно и продержались всего лишь год.
«Вы знаете, уже были попытки введения вот этой дифференцированной комиссии, но, насколько я помню, «Победа» продержалась примерно год. Эту всю историю, на мой взгляд, тяжело удержать.
Нужно разговаривать со всеми игроками. Правила дифференциации нужно проводить по каким-то другим критериям, чтобы никто не подвергался дискриминации», — сказал Греф.
Напомним, 16 августа Wildberries объявила о начале инициативы, которая вылилась в фактическое снижение цен на товары маркетплейса при оплате картами «Мир» или с помощью SberPay и СБП, объяснив это тем, что разница в цене достигается за счет более низкой комиссии за эквайринг у отечественных систем.
Visa и Mastercard раскритиковали такое решение, расценив его как нарушение своих правил, и обратились к российским банкам, обслуживающим Wildberries, с письмами о расследовании и устранении нарушений.
Маркетплейс Wildberries опроверг обвинения, подчеркнув, что компания не вводила каких-либо дополнительных комиссий, а отдельно выделила для пользователей тариф платежных систем, объяснив это заботой о покупателях и заявив, что «несправедливо, что покупатели не могли раньше сэкономить, просто выбрав другую платежную систему».
Как недавно отметил в своем комментарии порталу PLUSworld.ru Президент АКИТ Артем Соколов, «маркетплейс раскрыл этот тариф по эквайрингу для своих клиентов, они видят, как складывается стоимость товара и по сути, могут решить по какой цене его покупать».
По материалам PLUSworld.ru
Apple Pay работает со многими основными кредитными и дебетовыми картами ведущих банков. Просто добавьте поддерживаемые карты и продолжайте получать все награды, преимущества и безопасность своих карт.
Мы работаем с большим количеством банков для поддержки Apple Pay. Если вы не видите свой банк ниже, повторите попытку позже.
Некоторые карты банков-участников могут не поддерживаться в Apple Pay. Свяжитесь с вашим банком для получения дополнительной информации.
* Гренландия и Фарерские острова также поддерживают Apple Pay.
* Сан-Марино и Ватикан также поддерживают Apple Pay.
* Острова Мэн, Гернси и Джерси также поддерживают Apple Pay.
Дата публикации:
Центральный банк России, как сообщается, предупредил ведущие финансовые учреждения по всей стране, что они могут вскоре быть отключены от глобальных платежных систем кредитными картами Visa и MasterCard из-за U.С. санкции.
Руководители центробанков России, похоже, обеспокоены положениями Закона о противодействии противникам Америки посредством санкций (CAATSA), которые нацелены на банки, участвующие в «крупных сделках» с российскими предприятиями, связанными с московской армией и спецслужбами.
Ожидается, что законодатели, вернувшиеся на Капитолийский холм в январе, возобновят рассмотрение законопроектов о санкциях, в том числе CAATSA, подписанного президентом Трампом в августе 2017 года. письма с рекомендациями ведущим кредиторам страны принять превентивные меры в случае, если зарубежные банки-партнеры отключат доступ к платежным системам Visa и MasterCard.
В список целевых российских банков входят Платежный центр РНКО; Уралсиб; Второй по величине банк России ВТБ; Росбанк, российский филиал международной финансовой группы Societe Generale; и частный Промсвязьбанк.
Американские аналитики предположили, что российские официальные лица готовятся к новым действиям на Капитолийском холме и готовятся к наихудшему сценарию.
«Действия администрации по противодействию злонамеренным действиям России неуклонно усиливаются, и они должны и дальше расти, несмотря на продолжающееся дестабилизирующее поведение Кремля», — сказал Борис Зильберман, аналитик по России из Фонда защиты демократий, Вашингтон. аналитический центр.
«Однако, — добавил он, — эти действия, хотя и имели в некоторых случаях ощутимое воздействие, но еще не привели к изменениям в поведении Кремля».
Некоторые аналитики утверждают, что Кремль маневрирует в ожидании еще более жестких санкций США, включая возможность штрафов, обсуждавшихся прошлым летом в двухпартийном законопроекте Сената, который соавтор сенатора Линдси Грэм, республиканец из Южной Каролины, назвал «законопроектом о санкциях от ад.»
Это предложение может продлить существующие санкции в отношении России в дополнение к введению новых, включая штрафы, ограничивающие инвестиции в российские государственные облигации.
Эксперты отметили, что отключение российских банков от систем Visa и MasterCard сделает российские банковские карты недействительными за рубежом, но не повлияет на платежи внутри страны.
По данным российских финансовых СМИ, недавно обеспокоенность по поводу CAATSA выразил крупнейший банк России — Сбербанк.
Во время встречи в начале этого месяца генеральный директор Сбербанка Герман Греф предупредил состоятельных клиентов о том, что банковский сектор России может оказаться в тяжелом положении.
«Что будет к марту-апрелю, когда [американцы] пообещают рассмотреть этот вопрос, одному Богу известно», — сказал г-н.Сообщается, что сказал Греф.
Российские банки и раньше сталкивались с запретами на платежную систему кредитными картами. В 2014 и 2015 годах Visa и MasterCard заблокировали предоставление услуг некоторым учреждениям из-за санкций США, связанных с аннексией Крыма Россией.
Когда банк «Россия» объявил о введении санкций, президент России Владимир Путин в ответ заявил, что это учреждение не имеет никакого отношения к событиям в Крыму, и пообещал перевести туда ему зарплату.
МОСКВА, 27 марта (Рейтер). Visa все еще требуется один или два месяца, чтобы передать обработку транзакций, проводимых по ее кредитным картам в России, в банк. местная платежная система, но Mastercard сделает обязательный крайний срок до 1 апреля, сказал глава платежной системы.
Кредитные карты MasterCard и VISA видны на этой иллюстративной фотографии, сделанной в Гонконге 8 декабря 2010 года. REUTERS / Bobby Yip
Российские власти приказали иностранным компаниям, работающим с кредитными картами, перенести обработку своих транзакций в России на недавно созданную местную платежную систему. 1 апреля или внесите солидный залог.
Новые правила были введены после того, как Visa и Mastercard прекратили предоставлять услуги некоторым российским банкам, которые попали под санкции из-за роли Москвы в украинском кризисе.
«С Mastercard проект завершен, все банки зарегистрированы. С Visa есть полноценный проект, который согласован. Процесс регистрации и сертификации банков продолжается », — сообщил журналистам
Владимир Комлев в комментариях, согласованных к публикации в пятницу.
«Существует понимание временных рамок (для Visa) для завершения проекта, примерно от одного до двух месяцев».
Иностранные карточные компании, чьи местные транзакции не обрабатываются в России, должны с 1 апреля внести залог, связанный со средним дневным оборотом по их картам, в центральный банк, чтобы гарантировать, что российские клиенты не пострадают, если они прекратят обслуживание в стране.
Комлев отказался комментировать, придется ли Visa вносить залог, а Visa отказалась комментировать этот вопрос.
В пятницу Visa заявила, что ее карты будут продолжать нормально функционировать до тех пор, пока полностью не перенесет обработку транзакций, совершаемых по ее картам в России, в местную систему.
Сбербанк, ведущий российский кредитор, заявил, что транзакции по выпущенным им картам Mastercard с понедельника будут обрабатываться Национальной системой платежных карт России, принадлежащей центральному банку.
Ростислав Яныкин, руководитель отдела банковских карт Сбербанка, сказал, что не знает ни одного банка, которому удалось передать процессинг карт Visa в местную платежную систему.
«Visa немного сложнее, чем Mastercard, — сказал он. «У них есть протокол обмена для операций с банкоматом, который намного сложнее».
Комлев, глава платежной системы России, также сказал, что, по его мнению, система, которую он возглавляет, поможет жителям Крыма. Visa и Mastercard в конце прошлого года прекратили поддержку банковских карт, используемых на полуострове, который Россия аннексировала у Украины.
«Мы видим реальное решение проблемы Крыма и Севастополя в том, чтобы дать крымчанам доступ к Национальной системе платежных карт», — сказал он.
Платежная система России планирует начать выпуск собственных карт к концу 2015 года.
Дополнительная отчетность и письмо Александра Виннинга; Редактирование; Хью Лоусон
У России больше возможностей для роста числа платежных карт, чем у любой другой страны Восточной Европы.Что нужно сделать, чтобы карточная индустрия России выполнила свои обещания?
Хотя российский рынок платежных карт быстро расширился за последние два года, он остается существенно недоразвитым как по сравнению с бывшими странами-сателлитами, так и тем более по сравнению с Европейским союзом.
В конце 2001 года в России было меньше карт международных брендов, чем в Чешской Республике, где проживает одна пятнадцатая часть населения России — всего 4,4 миллиона карт в России против 4.5 миллионов в Чехии. Хотя в 2002 году российские карты обогнали Чехию, сравнение показывает медленное развитие карточного бизнеса в России.
Одна из причин — низкий уровень участия иностранных банков. В Чехии, согласно анализу HVB Bank Austria-Creditanstalt, иностранные банки контролировали 78% всех банковских активов. Для сравнения: в России — 5%. Хотя такие игроки, как Citibank, австрийский Raiffeisen и французский Soci? T? В России присутствуют обыкновенно, их влияние с точки зрения модернизации технологий и внедрения ноу-хау было гораздо более ограниченным, чем в Восточной Европе.
Модернизация Сбербанка, государственного сберегательного банка, станет одним из ключей к расширению карточного бизнеса в России. На его долю приходится около 35% карточного рынка и около 70% рублевых вкладов физических лиц. Имея 21 000 филиалов и агентств в 10 часовых поясах, а также более 200 000 сотрудников, он имеет самую большую физическую сеть в мире.
На основе 1,5 миллионов карт Maestro, 500 000 Visa Electron и более 2 миллионов собственных межрегиональных чиповых карт Сбербанк к августу 2002 года выпустил 4 миллиона карт, и сейчас их количество составляет около 5 миллионов.Сбербанк отражает примерно 50% -ное соотношение между программами международных и собственных карт в России.
Ни один другой банк не имеет более 150 отделений и пока ни один из них не выпустил более 1 миллиона карт, — говорит Лу Наумовски, региональный генеральный менеджер Visa по России и СНГ. «Но другие демонстрируют лидерство в новых продуктах и дают Сбербанку возможность поторопиться».
Социальная карта Москвы, в рамках которой Visa сотрудничает с Банком Москвы и властями Москвы, является примером, говорит Наумовский.
«К концу 2003 года количество карт достигнет 1 миллиона, а в ближайшие несколько лет — 3,5 миллиона карт», — говорит он.
Сбербанк организован по федеральному принципу и включает 17 региональных банков, наиболее важными из которых являются Сбербанк России, расположенный в Москве, и Северо-Западный берег, расположенный в Санкт-Петербурге. Центральный банк Российской Федерации (ЦБ РФ) владеет 60% акций Сбербанка.
Группа Сбербанка пытается модернизировать свою технологическую базу на фоне нехватки средств и, до недавнего времени, отсутствия официального поощрения розничного банкинга.В феврале компания установила новую систему обработки от OpenWay, поставщика программного обеспечения из Брюсселя и Санкт-Петербурга, которая будет поддерживать обработку в реальном времени для всех 17 устройств.
В центре внимания дебетовые
Как и большинство других российских банков, Сбербанк сосредоточился на дебетовых картах, выпущенных в рамках так называемых зарплатных проектов, когда компания выплачивает зарплату сотрудникам напрямую на карточный счет. На программы зарплатных карт приходится от 80% до 90% выпущенных международных карт и почти всех карт, выпущенных в рамках внутренних проектов.
Вне этих проектов большинство россиян предпочитают вести банковские операции через традиционные сберегательные книжки, вводимые вручную, а спонтанный спрос на личные дебетовые карты невелик. Таким образом, развитие массового рынка сейчас зависит от способности банков участвовать в новых зарплатных проектах.
«В России по-прежнему сохраняется высокий уровень использования наличных средств из-за большого количества людей, не охваченных банковскими услугами, и недоверия к банкам после финансового коллапса 1998 года», — говорит Игорь Гайдаржи, менеджер по страновой поддержке московского офиса Visa International.Он добавляет, что плохие каналы связи, недостаточная капитализация многих банков и низкий общий уровень проникновения торговцев — это другие проблемы.
Медленное развитие российских платежных карт — и, в более широком смысле, розничного банкинга в целом — продолжает отражать банковский кризис августа 1998 года, ключевое событие в посткоммунистической финансовой истории страны. Когда разразился кризис, Europay и Visa временно приостановили действие лицензий нескольких банков и заблокировали их коды банковских идентификационных номеров.
На фоне широко распространенного негативного освещения в СМИ держатели карт во многих случаях не могли получить доступ к своим счетам.Сообщая о последствиях кризиса, московский аналитик Олег Смородинов писал: «Пройдет много времени, прежде чем люди« с улицы »захотят зайти в офис банка и попросить карту».
Даже сегодня данные ЦБ РФ показывают 887 «кредитных организаций, ликвидированных в результате отзыва лицензии» по причинам, в том числе «нарушением банковского законодательства и нормативных актов Банка России», а также слиянием или реорганизацией. Имея 1200 банков, имеющих лицензию на прием вкладов физических лиц, банковская система для физических лиц, помимо Сбербанка, чрезвычайно фрагментирована.
В период с 1998 по 2000 год в карточном бизнесе наблюдалась стагнация, при этом количество выпущенных карт к концу 2000 года практически не изменилось, поскольку остальная часть региона списывала деньги вперед (таблица, стр. 50). Только в 2001 и 2002 годах бизнес снова начал стремительно расти.
При наличии чуть менее 8 миллионов карт под международным брендом на население 145 миллионов, однако, предстоит пройти долгий путь, прежде чем достичь уровня ЕС почти по одной карте на жителя. Наблюдатели говорят, что прогресс в лучшем случае будет устойчивым, а не впечатляющим.
«Через пять лет мы ожидаем 10 миллионов карт, и это консервативно», — говорит Андрей Королев, генеральный менеджер российского представительства MasterCard Europe в Москве, имея в виду только карты под брендами MasterCard и Maestro. Подавляющее большинство из них будут дебетовыми, хотя Королев отмечает некоторый интерес к кредитным картам, в том числе к программам, недавно запущенным местным монополистическим эмитентом «Русский стандарт».
«Есть вещи, которые мы не можем контролировать, но за последние три года у нас был феноменальный рост», — говорит Наумовски из Visa.«Наша доля на рынке будет продолжать расти, и мы ожидаем, что к (концу года) 2003 года будет 9 миллионов карт. Через пять лет она может составить от 25 до 35 миллионов».
Если взять Москву и Санкт-Петербург вместе, то бизнес платежных карт в России более развит, чем предполагают данные по стране в целом. Наумовски говорит, что в этих двух городах проживает 20 миллионов человек — около 13% населения, но 75% их выдачи и приема.
Исходя из этого, в Санкт-Петербурге на душу населения приходится примерно 0,3 карты.По словам Наумовского, в Петербурге и Москве «примерно столько же, сколько в средней восточноевропейской стране».
Впрочем, из этого следует, что другие регионы России практически не развиты — около 2 миллионов международных карт на 125 миллионов человек.
Для полноты картины, по данным ЦБ РФ, международные карты составляют чуть более половины рынка платежных карт в России. На конец 2002 года насчитывалось 15,4 миллиона платежных карт, из которых международный элемент составлял чуть менее 8 миллионов.
Цифры CBRF также показывают преобладание транзакций банкоматов над транзакциями в точках продаж. Снятие наличных средств составило 93% от общего объема транзакций в 2001 и 2002 годах. Если исходить из курса примерно 30 рублей за один евро, общие объемы составили около 22 миллиардов евро в 2002 году, а в четвертом квартале — 7 миллиардов евро.
Другие банки также расширяются в масштабах страны, включая Альфа-Банк и Банк Москвы. Как отмечает Гайдарджи из Visa, сильные региональные игроки также есть на Урале, Волге и в некоторых частях Сибири.
«Наша новая стратегия — сосредоточиться на регионах за пределами Санкт-Петербурга и Москвы, где потенциал роста наиболее высок», — говорит он. «Мы хотим, чтобы российские потребители воспринимали Visa как локальный бренд с глобальным охватом».
Королев отмечает, что кроме Санкт-Петербурга и Москвы есть 11 городов с населением более 1 миллиона человек. Но он отмечает, что «в Санкт-Петербурге и Москве еще есть куда расти. Уровень доходов выше, крупные розничные сети более развиты, и T&E в основном присутствует.Таким образом, если вы взвесите это, Санкт-Петербург и Москва стоят 50% ваших усилий ».
Законодательные изменения все больше встряхивают российский банковский рынок и вынуждают его становиться более конкурентоспособным. После кризиса августа 1998 года Сбербанк увеличил долю рынка, поскольку единственный банк, которому разрешено предлагать государственную гарантию по депозитам до 95 000 рублей (3150 евро). В течение примерно 18 месяцев эта привилегия будет распространена на другие российские банки в соответствии с предлагаемым законом о гарантиях вкладов. приватизировать Сбербанк, но представители ЦБ РФ говорят, что это просто передаст полумонополию из государственных в частные руки.Они ожидают, что приватизация состоится через несколько лет, когда рыночная доля Сбербанка, вероятно, упадет из-за значительного расширения розничных банков.
Правители страны также признали, что карты могут способствовать росту за счет повышения ликвидности экономики. «Зарплатные проекты в России станут обязательными — пока они добровольные», — говорит Андрей Гамольский, генеральный менеджер подразделения карточных платежей Росбанка.
Многие зарплатные проекты предназначены для отдельных заводов, которые в России часто являются крупными предприятиями.Москва Всемирный банк входит в десятку крупнейших эмитентов страны, выпустив 180 000 карт. «Мы управляем шестью крупными зарплатными проектами, такими как металлургические заводы, с 5 000 — 10 000 карт», — говорит Александр Дубовик, заместитель начальника отдела платежных систем.
Еще более существенными являются зарплатные проекты в «закрытых городах» России, которые выполняли стратегические функции, такие как производство вооружений в советские времена. Норильск, арктический комплекс по добыче никеля и платины, является примером одного из крупнейших закрытых городов с 80 000 сотрудников.
По словам Гамольского, компаниям нравятся карточные зарплатные проекты, «потому что они могут закрыть кассы, сэкономить на доставке наличных и сократить время ожидания сотрудников в очереди».
В партнерстве с «Норильским никелем» Росбанк запустил зарплатный проект наряду с существующей собственной системой Duet на основе смарт-карт от BGS Smartcard Systems.
«Нам пришлось встретиться с Советом бригадиров, и их отношение было враждебным — они хотели денег», — говорит Гамольский. «Но они поддерживают семьи в других частях России и СНГ, поэтому им нужна система денежных переводов.Мы выдаем вторую карту члену семьи, который может получить доступ к зарплатному счету из любой точки мира. Теперь люди просят карты добровольно — они есть у их друзей, и дополнительные карты популярны ». Раньше норильчанам приходилось переводить средства через Сбербанк за определенную плату.
Еще одна особенность карточной программы — то, что она предлагает норильчанам эквивалент кредита. вдвое больше их месячной зарплаты, выплачиваемой в течение двух месяцев с годовой процентной ставкой 12%. Карты Visa Electron в настоящее время имеют магнитные полосы, и, как предполагается, было выпущено около 8000 карт.Пилотный проект со смарт-картами VSDC находится в стадии реализации.
Система Duet работает уже девять лет и насчитывает 50 000 электронных ваучеров на питание и 40 000 карт для выплаты заработной платы.
«После многих лет успешной работы, из-за корпоративных политических соображений в пользу Visa, Росбанк решил заменить 40 000 зарплатных карт Duet международными онлайн-картами Visa», — говорит Юрий Демидович, исполнительный вице-президент BGS по развитию бизнеса в регионе СНГ.
«Норильский никель», Росбанк и UCS, крупнейший российский эквайер иностранных карт, принадлежат одной финансовой группе, «таким образом Росбанк получил сильное политическое влияние на Норильский комбинат», — добавляет он.«Будущее системы Duet в Норильске остается неопределенным, но по прошествии девяти довольно исключительных лет новая система все еще должна доказать свою осуществимость, рентабельность и надежность».
Наумовски добавляет: «По нашим оценкам, существует 70 миллионов« карточных »людей в возрасте от 14 до 60 лет. (Текущие) 15 миллионов карт — это низкий уровень проникновения, и он будет расти вместе с предпочтением международных карт — настоящие проигравшие. будут местными платежными брендами «.
Как и рынок карт в целом, сети банкоматов и точек продаж в России в настоящее время развиты недостаточно, даже по сравнению с бывшими сателлитами, такими как Чехия и Польша.Российским банкам потребуется установить около 100 000 банкоматов и 2 миллиона POS-терминалов — задача, которая, вероятно, потребует от 10 до 15 лет, — чтобы достичь уровня ЕС.
Не в последнюю очередь, сети должны быть связаны и управляться в самой сложной и широко распространенной физической географии мира. Какую бы модель ни избрали русские, задача претворения в жизнь ее, как говорила «Правда», — не для малодушных.
% PDF-1.6 % 481 0 объект > эндобдж xref 481 94 0000000016 00000 н. 0000003437 00000 н. 0000003565 00000 н. 0000003601 00000 п. 0000004717 00000 н. 0000004840 00000 н. 0000004978 00000 н. 0000005116 00000 п. 0000005255 00000 н. 0000005393 00000 п. 0000005531 00000 н. 0000005667 00000 н. 0000005804 00000 н. 0000005940 00000 н. 0000006076 00000 н. 0000006212 00000 н. 0000006348 00000 п. 0000006484 00000 н. 0000006623 00000 н. 0000007292 00000 н. 0000007900 00000 н. 0000008492 00000 н. 0000009054 00000 н. 0000009664 00000 н. 0000009761 00000 н. 0000010383 00000 п. 0000010495 00000 п. 0000010609 00000 п. 0000011395 00000 п. 0000011878 00000 п. 0000012026 00000 п. 0000012053 00000 п. 0000012918 00000 п. 0000013803 00000 п. 0000014179 00000 п. 0000014516 00000 п. 0000014804 00000 п. 0000015187 00000 п. 0000015479 00000 п. 0000016070 00000 п. 0000016500 00000 н. 0000016795 00000 п. 0000017359 00000 п. 0000017918 00000 п. 0000018532 00000 п. 0000019007 00000 п. 0000019289 00000 п. 0000019882 00000 п. 0000020609 00000 п. 0000034854 00000 п. 0000035249 00000 п. 0000035509 00000 п. 0000043485 00000 п. 0000060231 00000 п. 0000076473 00000 п. 0000076543 00000 п. 0000076639 00000 п. 0000085122 00000 п. 0000085424 00000 п. 0000085814 00000 п. 0000099816 00000 н. 0000105037 00000 н. 0000106608 00000 н. 0000106914 00000 п. 0000107399 00000 н. 0000343474 00000 н. 0000343513 00000 н. 0000353933 00000 н. 0000353968 00000 н. 0000354046 00000 н. 0000359639 00000 н. 0000359955 00000 н. 0000360021 00000 н. 0000360137 00000 п. 0000360751 00000 п. 0000361141 00000 н. 0000361219 00000 н. 0000361344 00000 н. 0000361594 00000 н. 0000362425 00000 н. 0000362481 00000 н. 0000362537 00000 н. 0000362593 00000 н. 0000362649 00000 н. 0000362705 00000 н. 0000362761 00000 н. 0000362817 00000 н. 0000362873 00000 н. 0000362929 00000 н. 0000362985 00000 н. 0000363041 00000 н. 0000363097 00000 н. 0000363171 00000 н. 0000002176 00000 п. трейлер ] / Назад 2159659 >> startxref 0 %% EOF 574 0 объект > поток h ބ T} Pe; D; k.dp
НЬЮ-ЙОРК, 12 июля 2017 г. / PRNewswire / —
Резюме
Наличные деньги являются предпочтительным платежным инструментом в России, на их долю приходилось 60,3% от общего объема транзакций в 2016 году. Но, несмотря на экономические потрясения, российский рынок платежных карт существенно вырос как по объему, так и по стоимости в течение рассматриваемого периода (2012 г. -16). Внедрение электронных платежей можно объяснить, главным образом, государственными инициативами, такими как программы финансовой доступности, правила, ограничивающие выплаты наличными, и введение Национальной системы платежных карт (NPCS).В октябре 2013 года Министерство финансов России приняло постановление, согласно которому розничные торговцы с годовым объемом продаж более 1,0 млн долларов (60 млн рублей) должны устанавливать POS-терминалы для приема платежей по картам. Кроме того, в 2015 году ограничение на оплату наличными было снижено с 9 793,30 долларов США (600 000 рублей) до 4 896,70 долларов США (300 000 рублей) в 2015 году.
Дебетовые карты доминировали на рынке платежных карт с точки зрения объема и стоимости транзакций в течение рассматриваемого периода. Рост был поддержан увеличением числа обслуживаемых банков, осведомленностью потребителей о преимуществах дебетовых карт, улучшенной банковской инфраструктурой и растущей осведомленностью о контроле за долгом.Программы расчета заработной платы являются ведущим способом выпуска карт и привели к повсеместному выпуску дебетовых карт. Все крупные банки страны — Сбербанк, ВТБ24, ОТП Банк, Райффайзен Банк — предлагают зарплатные карты.
Потребители в России в основном выбирают традиционные платежи, такие как платежные карты, для оплаты покупок в Интернете. Чтобы еще больше увеличить объем транзакций электронной коммерции с помощью платежных карт, банки предлагают виртуальные карты, а при наличии альтернативных платежных решений, таких как PayPal, Яндекс.Цифровые кошельки Money, Masterpass и MTS Money Wallet постепенно набирают популярность среди российских потребителей. Что касается стоимости транзакций электронной торговли, доля цифровых кошельков незначительно увеличилась с 25,5% в 2012 году до 26,7% в 2016 году.
Стоимость транзакций электронной торговли в России быстро выросла с 11,9 млрд долларов США (730,5 млрд рублей). в 2012 г. до $ 23,5 млрд (1,4 трлн руб.) в 2016 г. (среднегодовой темп роста 18,5%). Ожидается, что значение будет увеличиваться в среднем на прогнозируемый период (2016-20f) на уровне 7.9%, чтобы достичь 31,9 млрд долларов (2,0 трлн руб.) К 2020 году. Увеличение числа пользователей Интернета в России, растущее предпочтение потребителей в отношении покупок в Интернете и доступность веб-сайтов способствовали росту электронной коммерции. Цифровые кошельки набирают популярность среди российских потребителей, на их долю приходится 26,7% от общей стоимости транзакций электронной коммерции в 2016 году.
Ожидается, что бесконтактные технологии станут все более популярными среди российских потребителей. Практически все крупные банки, включая Сбербанк, Альфа-банк, МТС Банк, Банк Русский Стандарт, Тинькофф Банк, Газпромбанк и Райффайзен Банк, выпускают в стране бесконтактные карты.Согласно опросу Visa, проведенному в сентябре 2016 года, 41% российских потребителей имеют бесконтактные платежные карты, из которых 38% используют их. Российское правительство и поставщики схем активно участвуют в продвижении бесконтактных технологий, особенно в сфере общественного транспорта. Например, в 2015 году Mastercard совместно с правительством Санкт-Петербурга внедрила бесконтактные платежи через технологию Mastercard PayPass в метро Санкт-Петербурга.
Отчет «Индустрия карт и платежей в России: новые тенденции и возможности до 2020 года» содержит анализ рынка на высшем уровне, информацию и аналитическую информацию о российской индустрии карт и платежей.
Подробно в этом отчете представлены следующие —
— Текущие и прогнозируемые значения для каждого рынка российской индустрии карт и платежей, включая дебетовые и кредитные карты.
— Подробная информация о платежных инструментах, включая кредитные переводы, наличные деньги, чеки, прямой дебет и платежные карты. Он также включает обзор основных альтернативных платежных инструментов страны.
— Анализ рынка электронной коммерции и способы оплаты.
— Анализ различных рыночных факторов и правил, регулирующих российскую индустрию карт и платежей.
— Подробный анализ стратегий, принятых банками и другими учреждениями для вывода на рынок дебетовых и кредитных карт.
Компании, упомянутые в данном отчете: Сбербанк, ВТБ24, Райффайзен Банк, Банк Русский Стандарт, ОТП Банк, Тинькофф Банк, Альфа-Банк, Global Payments, Газпромбанк, Кредит Европа Банк, Visa, Mastercard, Золотая Корона, American Express.
Объем
— Альтернативные платежи приобретают все большее значение в России с запуском глобальных платежных решений, включая Apple Pay, Android Pay, Samsung Pay и Masterpass.Google запустил Android Pay в России в мае 2017 года. Это решение позволяет пользователям совершать платежи в приложениях, магазинах и онлайн, сохраняя дебетовые, кредитные, бонусные и подарочные карты в кошельке. Решение сейчас поддерживают 15 банков. Apple и Samsung ранее запустили свои платежные решения Apple Pay и Samsung Pay в стране в октябре 2016 года. А в 2014 году Mastercard запустила цифровой кошелек Masterpass в России. Пользователи Masterpass могут делать покупки в Интернете, не предоставляя информацию об оплате и доставке при каждой покупке.Эта услуга позволяет продавцам быстрее и проще обрабатывать платежи и помогает снизить процент отказов от оформления заказа.
— Чтобы подорвать рынок дебетовых карт, на котором в настоящее время доминируют международные поставщики схем Visa и Mastercard, в декабре 2015 года правительство России запустило национальную платежную карту «Мир» в рамках NPCS. 376 банков (включая все крупнейшие банки страны) присоединились к системе и начали выпуск этих карт. По состоянию на апрель 2017 года в стране уже эмитировано более 5 миллионов национальных платежных карт «Мир».Ожидается, что растущее количество карт «Мир» в долгосрочной перспективе составит серьезную конкуренцию Visa и Mastercard.
— Для обеспечения приема международных карт в России отечественные торговые эквайеры заключили соглашения с международными схемами. Например, в мае 2017 года ведущий российский эквайер Сбербанк заключил партнерство с китайской схемой UnionPay International, что позволило туристам из Азиатско-Тихоокеанского региона и Китая совершать платежи с помощью карт UnionPay в торговой сети Сбербанка в России.В том же месяце Сбербанк заключил аналогичное соглашение с JCB International, чтобы позволить продавцам принимать платежи с помощью карт JCB к 2018 году.
Причины покупки
— Принимайте стратегические бизнес-решения, используя исторические и прогнозируемые рыночные данные верхнего уровня , связанных с российской индустрией карт и платежей и каждым рынком в ней.
— Узнайте об основных рыночных тенденциях и возможностях роста российской индустрии карт и платежей.
— Оценить динамику конкуренции в российской индустрии карт и платежей.
— Изучите маркетинговые стратегии, используемые для различных типов карт в России.
— Узнайте о ключевых нормах, регулирующих российскую индустрию платежей и карт.
Прочтите полный отчет: http://www.reportlinker.com/p03854075/The-Cards-and-Payments-Industry-in-Russia-Emerging-Trends-and-Opportunities-to.html
О Reportlinker
ReportLinker is отмеченное наградами решение для исследования рынка. Reportlinker находит и систематизирует самые свежие отраслевые данные, чтобы вы могли мгновенно получать все необходимые исследования рынка в одном месте.
http://www.reportlinker.com
__________________________
Связаться с Клэр: [электронная почта защищена]
США: (339) -368-6001
Международный: +1 339-368-6001
ИСТОЧНИК Reportlinker
http://www.reportlinker.com
Ольга Скоробогатова, первый заместитель председателя Центрального банка России
Центральный банк России — один из самых активных в мире с точки зрения цифровых инноваций.За последние шесть лет он запустил серию крупных инфраструктурных проектов, включая национальные системы быстрых платежей и биометрические системы, а также нормативную песочницу, ассоциацию финансовых технологий и платформу блокчейн.
Движущей силой всех этих проектов является Ольга Скоробогатова, первый заместитель председателя Центрального банка России (ЦБ РФ) и руководитель цифровых технологий.
Необычно для руководителя центрального банка бывшего Советского Союза, Скоробогатова имеет солидный опыт работы в коммерческих банках.Она перешла в ЦБ РФ в 2014 году после 11 лет работы в Росбанке, российском дочернем предприятии Societe Generale, где она начала работу в качестве директора по развитию розничных продаж, кассового обслуживания и удаленного обслуживания. Она вошла в состав правления в 2007 году в качестве главы комитета по банковскому делу и информационным технологиям.
В этой роли она отвечала за создание единой ИТ-платформы для многочисленных операций Societe Generale в России, а также за создание отдела по проектам и организации процессов.
Призыв присоединиться к ЦБ РФ прозвучал вскоре после аннексии Крыма Россией. После того, как в марте 2014 года было объявлено о первом раунде западных санкций, Visa и Mastercard ограничили обслуживание некоторых банков и клиентов в России, что вызвало опасения, что страна может быть отрезана от международных платежных систем.
В ответ президент России Владимир Путин объявил, что Россия разработает собственную систему карточных платежей, возложив эту задачу на ЦБР.
Я пришел в центральный банк, будучи глубоко убежденным, что мы можем все.Цитируя Марка Твена: «Они не знали, что это невозможно, поэтому сделали это». — Ольга Скоробогатова, CBR
Скоробогатова была привлечена к руководству инициативой и присоединилась к центральному банку в июле 2014 года. В том же месяце Национальная система платежных карт (НСПК) была зарегистрирована как компания. К концу года платежная платформа была создана, и первые карты «Мир» были выпущены в конце 2015 года.
«Создание НСПК было достаточно сложной и амбициозной задачей, — говорит Скоробогатова.«Обычно для создания компании такого масштаба требуется от трех до пяти лет, в то время как нам нужно было сделать это за семь месяцев».
К декабрю 2019 года было выпущено около 70 миллионов карт «Мир», и на систему приходилось почти 25% всех платежей в России. Эта цифра была увеличена за счет введения в январе 2018 года закона, требующего, чтобы все государственные пособия и пенсионные выплаты производились через НСПК.
Скоробогатова подчеркивает, что эта система предназначена не только для государственных платежей.
«Это полноценный бизнес-инструмент, который мы предоставляем и участникам рынка», — говорит она.
Однако она признает, что дальнейшее увеличение охвата системы, на которое нацелены российские власти, будет сложной задачей.
«Каждый следующий 1% рынка труднее обеспечить, чем предыдущий», — говорит она.
С самого начала было много разговоров о развертывании системы на международном уровне. Однако до сих пор участие ограничивалось в основном членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) России — Арменией, Беларусью, Казахстаном и Кыргызстаном.
ЦБ РФ пытается убедить ведущие российские туристические направления принять карты «Мир», но с некоторым успехом. Вьетнам и Кипр подписались на испытания, а Турция и Болгария выразили заинтересованность в присоединении к системе.
Скоробогатова признает трудности международной экспансии.
«Очевидно, что реализация такого проекта требует интенсивного сотрудничества не только в политическом, но и в еще большей степени на технологическом и финансовом уровне», — говорит она.
Однако вернувшись на свой внутренний рынок, ЦБ РФ смог продвинуть вперед ряд амбициозных проектов цифрового банкинга. В прошлом году он запустил систему быстрых платежей (FPS), национальную платформу, которая обеспечивает дешевые одноранговые (P2P) платежи для клиентов российских розничных банков.
Инициатива была разработана для устранения дисбалансов в российской банковской системе, в первую очередь из-за того, что уровни банковских услуг в разных регионах сильно различаются, а также доминируют крупные кредиторы, контролируемые государством.
Хотя в России всего около 450 банков, треть активов сектора и половина розничных клиентов принадлежит лидеру рынка Сбербанку. На сопутствующие госбанки ВТБ и Газпромбанк приходится еще 24% рынка по размеру активов.
Ситуация усугубляется тем, что Скоробогатова называет «зарплатным рабством», когда сотрудники обязаны получать свою заработную плату на счета в банках, с которыми их работодатели поддерживают корпоративные банковские отношения.
Системы P2Pочень быстро стали очень популярными в России.Однако, чтобы получить доступ к инновационным услугам, клиентам приходилось открывать счета в крупнейшем банке или его ближайшем конкуренте, что отрезало остальные банки от рынка — Ольга Скоробогатова
В 2011 году Сбербанк перешел на цифровой банкинг, запустив онлайн-платформу для потребителей; в течение пяти лет около 80% всех россиян, осуществляющих онлайн- или мобильные банковские операции, стали клиентами.
Опасения по поводу того, что Сбербанк может использовать свое доминирующее положение на рынке, глубокие карманы и технологическое совершенство, чтобы получить монополию в розничном цифровом банкинге, усилились, когда в 2018 году кредитор запустил сервис мобильных P2P-платежей совместно с более мелким конкурентом Тинькофф Банком.
Продукт быстро завоевал популярность.
«Системы P2P очень быстро стали очень популярными в России, — говорит Скоробогатова. «Однако, чтобы получить доступ к инновационным услугам, клиентам приходилось открывать счета в крупнейшем банке или его ближайшем конкуренте, что отрезало остальные банки от рынка.
«Хуже того, доминирующие банки использовали свою власть, чтобы неуклонно повышать свои тарифы. Мы считаем, что такие операции должны быть естественной частью повседневной жизни и должны быть доступны каждому.”
Однако надежды убедить российские банки последовать примеру своих шведских коллег и сотрудничать в создании универсальной платформы для быстрых платежей быстро рухнули.
«Они сказали:« Это хорошая идея, но мы не готовы инвестировать в то, что принесет пользу нашим конкурентам », — говорит Скоробогатова.
Поэтому ЦБ решил взять дело в свои руки. Разработанная в рамках НСПК система ускоренных платежей (FSP) была запущена в январе 2019 года.В настоящее время он позволяет осуществлять мгновенные платежи P2P через мобильные устройства для розничных клиентов, а также осуществлять платежи предприятиям с помощью QR-кодов.
Планируется дальнейшее расширение для охвата всего спектра платежей между потребителями, предприятиями и организациями государственного сектора.
Платформа доступна для всех банков России, а к концу прошлого года к ней подключился 31 банк. Однако Сбербанк опоздал на вечеринку и получил штраф от ЦБ за невыполнение требования о подключении системных кредиторов к началу октября.
«Некоторые монополисты явно недовольны введением ФПС, но отзывы большинства банков были очень положительными, — говорит Скоробогатова.
Содействие конкуренции и создание равных условий для российских банков также явилось основной движущей силой решения ЦБ РФ о создании национальной платформы цифровой биометрической идентификации.
«Биометрия — очень дорогая технология для внедрения», — говорит Скоробогатова.«Большинство банков в России не могут себе позволить инвестировать в это.
«Но если на рынке представлено несколько биометрических систем, клиенты просто никогда не перейдут из одной организации в другую, потому что их биометрические образцы будут разными из-за разных требований. Российскому рынку нужна была единая, безопасная и качественная платформа ».
Платформа ЦБ РФ, запущенная в середине 2018 года, позволяет банкам удаленно открывать счета, осуществлять денежные переводы и предоставлять ссуды розничным клиентам. Около 200 банков в России сейчас собирают биометрические данные в более чем 11 000 отделений.
Однако внедрение этой услуги было медленным. К середине декабря количество пользователей, зарегистрированных в единой биометрической системе ЦБ РФ, составило немногим более 100 000 человек.
«Потребуется время, чтобы биометрия стала популярной среди широких слоев населения, потому что это новая концепция для большинства людей», — говорит Скоробогатова. «Тем не менее, мы абсолютно уверены, что это правильный путь вперед.
«Сегодня платформа работает для физических лиц, но мы также хотим сделать ее доступной для юридических лиц, чтобы они могли открывать счета и проводить операции удобным и доступным способом.Я считаю, что потребуется еще два-три года, прежде чем мы доведем эту систему до уровня, которым мы были бы удовлетворены ».
ЦБ РФ также активно развивает платформу цифрового профиля. По словам Скоробогатовой, это позволит обеспечить безопасный и быстрый обмен данными между гражданами, государством и компаниями в режиме онлайн через единый интерфейс.
«Это также предоставит гражданам возможность управлять своими данными в Интернете — передавать их по запросу или отзывать», — добавляет она.
Пилотный проект с участием 20 банков, четырех страховщиков и государственных органов, включая налоговую службу и государственный пенсионный фонд, был запущен в декабре.
Все эти крупные инфраструктурные проекты были включены в первую цифровую стратегию ЦБ РФ, которая была обнародована в 2017 году. Однако еще до этого Скоробогатова дала волю финансовым технологиям, запустив нормативную песочницу.
Первоначально ЦБ РФ проявил осторожный подход к этой концепции, отказавшись от «полностью открытой» модели, принятой в Великобритании и Швейцарии, в пользу более ограниченного механизма, в котором предприятия представляют инновации в центральный банк для тестирования.
«Полностью открытые песочницы показали лучшие результаты, но мы придерживались модели тестовой песочницы, чтобы минимизировать риски», — говорит Скоробогатова. «Настоящая песочница с реальными клиентами и реальными операциями требует значительных человеческих и организационных ресурсов, чтобы держать все под контролем.
«Мы собираемся перейти на реальную модель песочницы, когда проект тестовой песочницы выполнит свои задачи. Мы уделяем пристальное внимание швейцарскому опыту, который считаем наиболее актуальным для нас.”
Заявки в текущую песочницу оценивают два комитета, один из которых состоит из представителей ключевых государственных ведомств, включая министерства финансов, цифровизации и экономики, а второй — из участников рынка.
ЦБ РФ проверяет технологии, которые считаются достаточно инновационными и имеют широкую рыночную привлекательность. На сегодняшний день поступило 46 заявок, из которых 10 успешно протестированы. Они охватывают такие области, как электронные подписи, криптоактивы, страховые технологии (insurtech), цифровой банкинг и платежи.
Многие российские банки являются высоко инновационными, потому что они молоды и амбициозны, а российский финансовый рынок по-прежнему высокодоходен по сравнению с развитыми рынками — Ольга Скоробогатова
Удивительно, но, учитывая репутацию России как страны с развитой технологией и быстрорастущего сектора финансовых технологий, большинство приложений для песочницы поступило от банков. Скоробогатова говорит, что это отражает уникальную структуру российского банковского рынка.
«В Европе и США появилось множество финтех-компаний, чтобы заполнить пробелы в финансовых услугах, которые оставались недоступными для традиционных банков», — говорит она.
«Россия другая. Многие российские банки обладают высокой инновационностью, потому что они молоды и амбициозны, а российский финансовый рынок по-прежнему высокодоходен по сравнению с развитыми рынками. Модели этих банков ближе либо к крупным технологическим компаниям, либо к стартапам, в зависимости от их размера ».
Теоретически ЦБ РФ работает над стимулированием развития местного финтех-сектора.В январе 2017 года она учредила Российскую ассоциацию финансовых технологий, однако в этой организации также доминируют крупные кредиторы, такие как Сбербанк, ВТБ и Альфа-банк. Технологический сектор представлен платежными сервисами Qiwi.
Однако ассоциация предоставила полезный фокус для сотрудничества между своими членами и ЦБ РФ по цифровым проектам.
Обе стороны уже три года работают вместе над Masterchain, первой российской блокчейн-платформой, подходящей для использования на финансовом рынке.Он уже используется для электронного учета ипотечных кредитов, и есть планы расширить его, чтобы охватить функции торгового финансирования.
«Блокчейн отлично подходит для таких вещей, как аккредитивы и гарантии, потому что это, по сути, технология доверия», — говорит Скоробогатова.
Однако она хорошо осведомлена о его ограничениях.
«Блокчейн — не универсальное решение, как многие считали его пять лет назад», — говорит она. «Помню, как мне тогда говорили некоторые технологические компании:« Ольга, через пять лет все будет работать на блокчейне, других технологий не будет.’
«Я ответил, что эта технология будет работать в тех случаях, когда она создаст дополнительную ценность, но не заменит все. Время доказало, что я прав ».
Скоробогатова и ее коллеги из ЦБ РФ особенно скептически относятся к криптовалютам.
«Мы не верим в них как в средство платежа», — говорит она. «Они создают серьезные риски для клиентов из-за их высокой волатильности, отсутствия гарантий сбережений, широкого использования для отмывания денег и финансирования терроризма и других аспектов.”
ЦБ РФ с самого начала занял жесткую позицию. Однако другие части российского правительства были менее последовательны. Законопроект, запрещавший криптовалюты, был отменен в начале 2017 года, поскольку первоначальные предложения монет стали горячей темой.
Три года спустя закон о блокчейне, смарт-контрактах и криптоактивах еще не прошел в парламент. Когда это произойдет, он, вероятно, теперь также будет охватывать стейблкоины, такие как Libra и Gram от Facebook.
Скоробогатова более позитивно относится к стейблкоинам, чем к криптовалютам.
«Мы считаем их более надежным типом криптоактивов, — говорит она, — поскольку они обеспечены реальными активами и предоставляют определенные гарантии для физических и юридических лиц».
Тем не менее, она убеждена, что эффективное регулирование сектора на глобальном уровне имеет важное значение для защиты потребителей.
«Мы активно взаимодействуем с другими регуляторами по вопросам глобальных стейблкоинов», — говорит она. «На данный момент они видят больше вопросов, чем ответов в таких инициативах, как Libra.”
Между тем, как и многие его коллеги из центральных банков, ЦБ РФ обдумывает создание национальной цифровой валюты. Опять же, Скоробогатова осторожна.
«Для меня большой вопрос заключается в том, есть ли какая-либо добавленная стоимость от использования цифровых валют центральных банков (CBDC) — для экономики, для частных лиц и для бизнеса», — говорит она. «Очевидно, что людям нужны быстрые цифровые платежи, но это может быть реализовано с помощью национальной платформы быстрых платежей.
«Что могут предложить CBDC? Пока что никто в России или где-либо еще не смог дать убедительный ответ или хотя бы объяснить разницу между электронными платежами и CBDC.”
Будет ли национальная цифровая валюта включена в цифровую стратегию ЦБ РФ на 2021–2023 годы, которая будет опубликована позднее в этом году, еще неизвестно. Сферы, которые, вероятно, будут занимать видное место, включают открытый банкинг, облачные технологии, безопасность и экосистемы.
ЦБ РФ уже начал работу с российскими банками и другими финансовыми учреждениями по установлению стандартов для открытых интерфейсов прикладного программирования (API).
«Мы анализируем опыт таких стран, как Канада, Сингапур и Великобритания», — говорит Скоробогатова.
«Мы еще не решили, какие стандарты должны быть обязательными, а какие — рекомендовать, но основная идея состоит в том, что должна быть стандартизированная структура, иначе участники рынка не смогут общаться друг с другом. Мы надеялись, что рынок разработает такие стандарты, но, к сожалению, этого не произошло ».
Что касается облачных технологий, Скоробогатова увлечена этой концепцией — ЦБ РФ уже использует ее для внутренних целей, — но опасается проблем, связанных с защитой и безопасностью данных.
«Это одна из ключевых тем для регулирующих органов сегодня, потому что это фантастическая технология, но она также требует надлежащего управления», — говорит она.
«Очевидно, что многие компании передают свои потребности в облачных технологиях на аутсорсинг, потому что они не могут позволить себе собственные облачные хранилища, поэтому нам нужно подумать о том, как это повлияет на их безопасность. Думаю, пока не ясно, как это лучше всего сделать ».
В более широком смысле, добавляет Скоробогатова, защита данных является приоритетом для ЦБ РФ.
«Технологии, используемые в новых продуктах и услугах, развиваются невероятно быстро, и защита данных должна не отставать», — говорит она.
«У компаний есть своя собственная политика, но пока мы видим, что этого недостаточно. В нашей стране было несколько случаев неудовлетворительного управления данными. Совершенно очевидно, что только регулирующие органы и правительства могут устанавливать стандарты для всей отрасли ».
ЦБ РФ особенно обеспокоен последствиями для безопасности и конкуренции быстрого роста экосистем в России, предлагающих все более широкий спектр как финансовых, так и нефинансовых продуктов.
В отличие от Азии, где разработка концепции возглавлялась крупными технологиями, в России ее движут такие банки, как Сбербанк и Тинькофф. ВТБ также недавно вступил в борьбу в рамках масштабной дигитализации, запустив в феврале онлайн-рынок автомобилей.
Некоторые ставят под сомнение жизнеспособность экосистемы «огороженного сада» в России, но Скоробогатова убеждена, что она будет успешной.
«Люди готовы к комплексным цифровым услугам, потому что сейчас самое ценное — это время», — говорит она.«Но на этом рынке должна быть конкуренция, которая не только гарантирует качество продукции, но и предоставляет потребителям множество вариантов выбора и обеспечивает более выгодные цены.
«Конкуренция также необходима для технологического развития, потому что любая монополия рано или поздно становится препятствием для прогресса».
Однако, как отмечает Скоробогатова, банковские экосистемы представляют собой уникальные проблемы для регулирующих органов.
«Они не вписываются в существующую модель регулирования финансового рынка, потому что сочетают в себе финансовые и нефинансовые услуги», — говорит она.«Это слепое пятно в регулировании может нести значительные риски для финансовой стабильности стран и даже для мировой экономики».
Поэтому ЦБ РФ обдумывает отход от традиционной модели регулирования, основанной на лицензионных учреждениях, в пользу регулирования конкретных финансовых операций.
«Развитие экосистем действительно заставляет нас сосредотачиваться на деятельности организаций, а не на их названиях», — говорит Скоробогатова.
Тем временем центральный банк стал участвовать в развитии рынка финансовых услуг.Цифровая торговая площадка — еще одна инициатива, направленная на усиление конкуренции в банковском секторе, которая позволит российским финансовым учреждениям любого размера охватить широкий спектр клиентов.
«Многие мелкие и средние финансовые учреждения не могут предлагать свои продукты и услуги на национальном уровне, особенно в регионах, где присутствуют только доминирующие игроки», — говорит Скоробогатова. «Но цифровое пространство выравнивает игровое поле».
Цифровая торговая площадка, которая сейчас входит в пилотную фазу, была разработана Московской биржей при поддержке ЦБ РФ.Первоначально он будет предлагать только депозиты, но планируется расширить его, включив в него полный спектр финансовых продуктов и услуг.
Опять же, Скоробогатова была движущей силой проекта в ЦБ РФ, добавив к и без того длинному списку достижений с момента своего прихода в ЦБ.
Она говорит, что ее успех частично объясняется ее опытом работы в коммерческих банках.
«В принципе, я не думаю, что что-то невозможно: мой разум просто игнорирует препятствия», — говорит она.«Я пришел в центральный банк, будучи глубоко убежденным, что мы можем все. Цитируя Марка Твена: «Они не знали, что это невозможно, поэтому сделали это».
Об авторе