1. Возраст. Учреждение можно ориентировать на конкретные возрастные группы, например, на ясельных детей до 3 лет или на собственно детсадовский возраст, то есть с 3 до 7 лет. Кроме того, можно объединить под одной крышей сразу обе группы.
2. Место. Частный сад может быть расположен и в черте города, и за городом. Во втором случае малыши, как правило, находятся в учреждение всю рабочую неделю.
3. Специализация. Здесь выделяют несколько вариантов. Услуги могут быть общей направленности, это самый распространённый случай.
Другой вариант – узкая направленность. Это значит, что большинство занятий посвящено определённой теме, например, иностранным языкам, музыке, рисованию и так далее.
Третий вариант – оздоровительное заведение. Необъемлемой составляющей его работы являются лечебная физкультура, гимнастика, массаж, различные оздоровительные практики. Подходит для часто болеющих детей.
Следующий на очереди – формат компенсирующего вида. Такие учреждения могут работать с малышами, у которых есть серьёзные заболевания.Комбинированный тип предполагает функционирование разных групп, каждая из которых преследует свои цели. Такие учреждения, как правило, инклюзивные: в них учатся и обычные дети, и дети с особенностями здоровья.
4. Время пребывания. Выделяют несколько вариантов, начиная от полного пансиона (круглосуточное пребывание), заканчивая кратковременным несколько часовым нахождением.
5. Программы. Могут использоваться классические методики обучения или альтернативные, а можно разработать авторские материалы.
6. Форма организации. В данном случае речь идёт о привычной структуре по типу отдельного помещения, ориентированного только на детский сад, или же о домашнем детском саде в квартире. Последний вариант с каждым днём становится всё популярнее.
Для некоторых людей работа с детьми — настоящее призвание. Есть мужчины и женщины с прирожденной способностью заниматься с малышами, понимать их потребности и реагировать на них.
При всем при этом для того, чтобы открыть детский сад и управлять им, вышеназванного недостаточно. Открыть учебное учреждение для дошкольников означает взять на себя ответственность за реализацию настоящего образовательного проекта.
Детсад — это не просто место, где оставляют маленьких детей их родители пока они работают: это первый шаг на долгом пути обучения, который будет способствовать правильному психофизическому созреванию и умственному развитию ребенка.
Вот почему несколько лет тому назад был издан специальный свод законов, принимаемый каждой областью Италии, диктующий обязательные требования и структурные стандарты, которым должен удовлетворять частный детский сад/ясли. Поэтому, прежде чем выбрать этот бизнес, желательно тщательно изучить ситуацию и поехать в муниципалитет, чтобы конкретно узнать, что необходимо для открытия детского сада в Италии.
Ввиду деликатности занимаемой должности воспитатель частного детского сада должен обладать определенной квалификацией. Отдельные регионы регулируют этот аспект по-разному, но, в принципе, можно назвать подходящие дипломы:
Если владелец бизнеса не имеет ни одного из этих дипломов, он должен нанять квалифицированный персонал для преподавания в учебном учреждении.
С бюрократической точки зрения отличительный элемент процедуры заключается в аккредитации в муниципалитете.
Детский сад должен быть расположен в безопасном помещении, что подтверждено необходимыми сертификатами и лицензиями, в первую очередь, санитарным разрешением, выданным компетентным ASL.
Помещение должно соответствовать следующим требованиям:
Как только вы понимаете, что все требования закона соблюдены и помещение для размещения ясель найдено, Вы должны подать запрос на получение разрешения начать работу в Единое бюро субъектов производственной деятельности муниципалитета по месту расположения детсада.
Муниципалитет после соответствующих проверок стандартов, требуемых законодательством, по запросу руководителей частных детских садов также проводит аккредитацию, то есть признание качества предлагаемых услуг.
Муниципальный орган, после проверки соответствия детского сада существующим структурным и санитарным стандартам, предоставляет по запросу заинтересованных сторон признание и включение структуры в перечень учебных учреждений, предназначенных для детей младшего возраста.
Аккредитация позволяет частному детскому саду заключать конкретные соглашения с муниципалитетом о приеме детей, которые помещены в список ожидания государственных детских садов. За каждого принятого в сад ребенка муниципалитет будет выплачивать владельцам частного детсада компенсацию, которая будет добавлена к оплате, выплачиваемой семьей ребенка.
Затем разрешение выдается Единым бюро. Срок действия разрешения составляет 3 года и оно может быть отозвано в любое время, если отсутствуют требования, удостоверенные на момент выдачи, или в случае нарушения обязательств по отношению к детям/персоналу.
Организовать детский сад, по структуре сравнимый с государственным учебным учреждением для дошкольников, требует зачастую непомерно высоких затрат для частного лица, особенно в начале деятельности. Поэтому рекомендуется начать с создания небольшого детского сада, состоящего из одной аудитории для ограниченного числа детей. Впоследствии, когда бизнес будет запущен и детский сад приобретет известность, можно подумать о его расширении.
На этом первом этапе можно инвестировать в бизнес 20 000 — 30 000 евро, учитывая, что, помимо того, что помещения должны быть приятными и привлекательными для детей, они должны соответствовать строгим стандартам безопасности и гигиены.
Особенность рассматриваемой деятельности заставляет многих полагаться на свои собственные силы. Это может привести к ошибкам, которые невозможно исправить, что поставит под сомнение репутацию учебного заведения.
Чтобы не совершать ошибок и безопасно двигаться в направлении успеха, лучше всего полагаться на опытные компании, работающие в секторе, готовые помогать новым предпринимателям в приобретении практических навыков, необходимых для управления детским садом. Именно это предлагают своим франчайзи многие крупные компании.
При небольших начальных затратах (есть партнерские предложения от 5000 евро), в дополнение к поддержке крупной компании, начинающий бизнесмен получает доступ к ряду важных ресурсов, в первую очередь, к обучению, доступному через семинары — все это позволяет получить за короткое время результаты, которые в одиночку могут быть достигнуты только с годами практического опыта.
Техническая, бюрократическая, фискальная и профессиональная помощь — ничего не пропущено: от процедуры открытия до определения действующих местных нормативных актов и консультаций по действительным путям обучения с гарантированными результатами.
Abrakadabra Lingue per bambini — языковые школы для детей
Начальные инвестиции — от € 3,900
Уникальный формат европейской школы с инновационным методом обучения, доступным на 4 разных языках.
Little Heidi School — детские сады с языковым уклоном
Начальные инвестиции — от € 5,000
Ясли и детские сады с языковым уклоном, качественные образовательные услуги, предназначенные для детей.
La Maisonnette — детские сады с языковым уклоном
Начальные инвестиции — € 15,000
Ясли и детские сады с языковым уклоном, компания работает в образовательной сфере с 1980 года
Marsupio Asili
Начальные инвестиции — € 39,900
Многофункциональные развивающие детские центры для детей от нуля до десяти лет.
Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.
Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.
От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.
Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.
Какую персональную информацию мы собираем:
Как мы используем вашу персональную информацию:
Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.
Исключения:
Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.
Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.
Внутренняя миграция последних лет привела к увеличению числа городских жителей, что не могло не сказаться и на сфере дошкольного образования. Многие работающие родители уже столкнулись со сложностями устройства своего «чада» в детский сад. Дефицит мест в ДС способствовал резкому интересу к «детсадовскому бизнесу» — интересному, и в то же время непростому направлению предпринимательской деятельности. Какие организационные особенности его открытия и что следует учитывать при создании частного детского сада?
Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.
Сразу отметим, что законодательство не предусматривает термина «детский сад», официально именуя их «дошкольными учебными заведениями». Зато допускается наряду с государственными или коммунальными ДС также существование и частных. Впрочем, некоторая часть таких заведений по различным причинам пытаются работать «в тени», действуя на свой страх и риск. Советуем сразу отказаться от такого пути. Во-первых, это незаконно, а во-вторых, работа с детьми требует повышенной ответственности, соблюдения определенных норм и правил, нарушение которых может привести к непредсказуемым, а порой и трагическим последствиям.
А вот официальный частный ДС — это абсолютно легальный бизнес, оформленный в соответствии с законодательством и с соблюдением всех его требований. Чтобы его открыть, необходимо осуществить легализацию: зарегистрировать юрлицо (ЧП, ООО), или зарегистрироваться как физическое лицо-предприниматель (ФЛП). Сегодня это можно сделать двумя путями: самому через электронные сервисы Минюста, Портал госуслуг, посетив ближайший ЦАУ, или обратившись к услугам специализированных юридических фирм. После госрегистрации еще придется стать на учет в местном отделении ГФС и выбрать форму налогообложения, а также определиться со способом ведения бухгалтерского учета (самостоятельно или с привлечением специалистов).
Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход — консультация специалиста.
На этом общие организационные вопросы заканчиваются, и начинаются специфические, непосредственно связанные с работой частного ДС. Прежде всего, в помещение, в котором будет располагаться ДС, следует пригласить представителей СЭС для обследования на предмет соответствия санитарным нормам. В случае благоприятного исхода, будет выдано разрешение на деятельность частного ДС в этом помещении.
Далее следует получение лицензии в соответствии с Лицензионными условиями осуществления образовательной деятельности учреждений образования. Для этого в управление образования местной госадминистрации нужно предоставить соответствующий пакет документов. Помимо разрешения от СЭС это должны быть документы, подтверждающие право собственности или аренды помещения, образовательный уровень руководителя ДС, педагогов, учебный план, сведения о материально-технической и методологической базе и т.д. В процессе лицензирования устанавливается способность вашего ДС осуществлять деятельность в соответствии с указанными Лицензионными условиями. Перед подачей документов стоит проверить их полноту и правильность оформления.
До 2016 года требования к помещениям для ДС были достаточно жесткими, что исключало их размещение в квартирах. С принятием нового Санитарного регламента для дошкольных учебных заведений, правила стали более либеральными. Теперь их можно размещать в любом пригодном помещении, главное — должны соблюдаться предусмотренные указанным документом строительные и санитарно-гигиенические нормы и правила. Конечно, идеальным вариантом для помещения под частный ДС была бы аренда нескольких комнат в действующем коммунальном ДС, детском клубе или дворце творчества. В этих учреждениях все нормы уже соблюдены, и визиты СЭС вам не страшны, по крайней мере, за их соблюдение будет болеть голова у арендодателя.
Выбор системы налогообложения — один из ключевых моментов. Грамотная консультация — вот, что вам нужно. И это бесплатно.
Также обязательным условием является наличие необходимой мебели и оборудования. Для полноценного функционирования ДС потребуются детские шкафчики, столики, кроватки и т.п. Кроме этого нужно иметь одеяла, подушки комплекты постельного белья. А еще игрушки, канцтовары, посуда, холодильник, и, возможно, плита и стиральная машина. Впрочем, последние две позиции будут нужны, если вы планируете сами организовывать питание и стирку. Отметим, Санитарный регламент позволяет, при отсутствии в ДС собственного пищеблока, поставку готовой продукции операторами рынка пищевых продуктов. При этом должны быть соблюдены требования законодательства о безопасности и качеству пищевых продуктов. А если нет условий для организации прачечной, допускается использование любых прачечных, за исключением тех, которые обслуживают инфекционные учреждения здравоохранения, объекты химической или другой опасной промышленности.
Не менее важным шагом станет подбор персонала. Кроме воспитателей, потребуются няни, охранник, уборщица и, возможно, повар. Не исключено, что по инициативе родителей придется приглашать учителей иностранного языка или пения. Поскольку работа с детьми требует повышенной безопасности, обязательно следует продумать вопрос медпомощи. Не обязательно держать штатного медика, достаточно будет договора с ближайшей клиникой или с практикующим врачом, приходящим пару раз в неделю для профилактического осмотра. Конечно, в экстренных и безотлагательных случаях придется прибегать к услугам «скорой помощи».
Наличие очередей на ДС отнюдь не говорит о том, что этом бизнесе слабая конкуренция. Следует учесть, что современные родители уже не довольствуются ролью ДС как некоего «банка хранения детей» на время из работы. Чтобы привлечь больше детей, многие ДС, и не только частные, предоставляют сопутствующие услуги: стоматкабинеты, лечебную физкультуру, изучение иностранных языков, развозку детей и т.д. Некоторые частные ДС в качестве «изюминок» предлагают различные авторские образовательные программы. В любом случае, следует иметь интересную концепцию развития детей, которая выделяла бы именно ваш ДС среди массы других таких же. Тогда можно рассчитывать на успех дела, и, соответственно, неплохую прибыль. Ну и не стоит забывать о том, что хорошая реклама — двигатель, в том числе и подобных услуг.
Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет — лучшее место для старта.
Вместе с тем, в «детсадовском» бизнесе есть некоторые моменты, к которым следует быт заранее готовым. Помимо вопросов безопасности и внимания контролирующих органов (особенно из органов образования) следует понимать, что этот бизнес чувствителен к сезонным колебаниям. Так, летом вполне возможны падения количества детей — отпуск, бабушки в селе и т.д. Но здесь важно минимизировать потери и не закрываться на лето, ведь есть и такие родители, кто будет проводить лето на работе. Потерять хорошего клиента легко, а вот привлечь опять — уже непросто.
Но не будем поддаваться сомнениям: если вы чувствуете в себе силы и привязанность к детям, вас не пугают возможные трудности — не сомневайтесь и открывайте свой маленький (а может и большой) ДС и зарабатывайте деньги, принося при этом пользу и другим.
Как открыть частный детский сад, бизнес-план которого зависит от амбиций, первоначальных средств и организаторских возможностей? Этот вид бизнеса трудно отнести к высокодоходным, не для каждой местности он подойдет из-за дороговизны оказываемых услуг. При этом сам проект не способен принести его владельцу сверхприбыль, ежемесячный доход ограничивается 100-150 т.р.
Частный детский сад лучше всего размещать в отдельном доме, в котором можно предусмотреть все необходимые игровые площадки для детей. Сделать это в квартире сложно, поскольку дворы современных домов слабо оснащены детскими площадками, в них постоянно находится много автотранспорта, представляющего угрозу для жизни и здоровья детей.
В некоторых случаях идут на переоборудование квартир под частные детские сады. В таких вариантах необходимо предусмотреть отдельную игровую комнату и спальню, кухню и столовую. В помещении должен быть оборудован спортивный уголок, в котором будут турники, шведские стенки, гимнастические мячи, а на полу должны быть маты.
Учитывайте, что родители за каждого ребенка будут платить от 10 до 25 т.р. в месяц. Это немалые деньги, и родители захотят убедиться, что отдают их не за облезлые стены и бедненькую обстановку. В помещении должен быть хороший ремонт.
Основная ценность такого заведения — программа развития ребенка. Родители постоянно будут сравнивать развитие своих детей с другими, которые посещают государственные или другие частные детсады. Поэтому основным критерием оценки будет служить развитие детей, их способности и навыки. Упор нужно делать на развитии навыков чтения, счета, изобразительного искусства. С другой стороны, небольшое количество детей позволяет воспитателям объективно больше внимания уделять детям, что непременно сказывается на повышении их уровня развития даже при обычных программах обучения.
Пусть высокая стоимость услуг не вводит в заблуждение. Группы в таких садах небольшие — 10-15 человек. Количество групп — 1-2, не больше. И доход предприятия в основном уходит на оплату аренды, фонд оплаты труда, питание для детей. Чтобы увеличить доход такого предприятия, необходимо либо строить (арендовать) большое помещение, в котором могут одновременно находиться 5 групп и больше, либо развивать проект посредством открытия филиалов по всему городу.
Важный момент! Такие заведения не пользуются успехом в регионах, где средняя зарплата ниже общего уровня по стране. Если семья при двух работающих родителях зарабатывает 35-40 т.р. или меньше, то отдавать 15-20 т.р. за частный детский сад им будет накладно.
Если частный детский сад не собираетесь маскировать под центр развития, тогда его деятельность осуществляется в соответствии с законом «Об образовании». Это означает, что любое юридическое лицо, которое осуществляет образовательную деятельность, обязано оформить на это лицензию. Она оформляется в Государственном органе управления образования конкретного субъекта России. Обращаться придется в соответствующий орган образования региона — министерство, комитет или департамент.
В этот орган нужно предоставить следующие документы:
Но чаще всего идут другим путем. Хорошая новость заключается в том, что нет необходимости получать лицензию на развивающую и воспитательную деятельность. Не требуется лицензий на организацию досуга. Это означает, что не придется согласовывать выбранное помещение с представителем госорганов. Для этого нужно частный детский сад назвать развивающим центром. В этом случае придется иметь дело только с представителями СЭС и пожарными, которые периодически будут приходить с проверкой. Только организаторам развивающего центра придется объяснять проверяющим, для чего детям, которые находятся в центре неполный день, нужны кроватки.
Вскользь уже упоминалось о помещении, которого требует открытие частного детского сада, но следует остановиться на этом вопросе подробнее. Такие помещения не должны находиться ближе 50 м к стоянкам для автомобилей, гаражам, заправкам, автострадам и каким-либо вредным экологичным объектам. Потолок в помещении должен быть не менее 3 м высотой, а подоконники должны располагаться на высоте не меньше 60 см от пола. Основные окна должны выходить на юг и восток.
Не должно быть никаких бетонных полов. У них обязательно должна быть утепленная основа. Смотрите, чтобы стены помещений обладали устойчивостью к влаге. На одного ребенка положено 6 м2 — из этого и нужно исходить при формировании группы. 15 детей уже потребуют 90 м2. Для детского садика закон в обязательном порядке требует наличия и игровой комнаты, и спальни, и раздевалки со столовой.
В случае строгого следования закону получить лицензию на помещение, которое переделано из квартиры, не получится.
Детские сады можно организовывать только в помещениях нежилого фонда.
Переводить квартиру из жилого фонда в нежилой очень проблематично. Лучше всего снять частный дом, аренда которого обойдется в месяц от 20 т.р. У такого дома уже есть собственный дворик, который и можно использовать для детской площадки.
Еще лучше, если получится арендовать помещения в самих детских садах. Они уже сделаны с учетом всех требований, а аренда в них обходится в 1,5-2 раза дешевле. Но найти пустующие помещения действующих детсадов проблематично. Рассчитывать на удачу можно лишь в старых районах, в которых раньше строили много дошкольных образовательных учреждений. Чтобы не искать напрасно, обратитесь в районную Госадминистрацию, в отдел, который занимается коммунальным имуществом. В нем можно узнать, какие именно помещения, пригодные для детсадов, сейчас простаивают. Дополнительно в этом отделе можно узнать и про действующие нормативы, и про инстанции, в которые необходимо обратиться.
Выше указывалось, что детский сад не принесет больших доходов. Как это выглядит в цифрах? Само помещение еще нужно подготовить под детский сад. В бизнес-план частного детского сада нужно включить такие расходы:
Итого, расходы на подготовку помещения составят 315 т.р. Какие расходы необходимо предусмотреть для предприятия в месяц? Если детский садик или центр рассчитан на 15 детей, то необходимо нанять двух воспитателей и одну няню, поэтому ФОТ составит 60 т.р.
На аренду помещения, как указано выше, уйдет от 20 т.р. На питание придется тратить 35 т.р. Коммунальные услуги обойдутся в 7 т.р. Непредвиденные расходы — 10 т.р. Общая сумма, которая будет уходить ежемесячно, составляет 112 т.р.
Оплата за предоставляемые услуги на одного ребенка составляет 15 т.р. Всего детей 15, значит, доход предприятия составит 225 т.р. Отнимаем ежемесячные расходы и налоги, остается 106 т.р. чистой прибыли. Нельзя сказать, что доход предприятия низкий. А если помещение позволяет содержать 2 группы по 15 человек, то доход уже превысит 200 т.р. в месяц.
Но необходимо учитывать, что аренда может быть в два раза выше, стоимость услуги дешевле, а на ФОТ потребуется больше денег. К тому же наполняемость групп составляет 60-80%, что еще больше снижает прибыльность предприятия.
Основной продукт, который предоставляется клиентам, — это подготовка ребенка к школе, его общее развитие. Если для заведения оформлялась лицензия, то программа образования корректируется в соответствии с требованиями Министерства образования РФ. Это не означает, что нельзя вводить собственные методики, которые будут эффективнее готовить детей и развивать их. Но минимальные требования, которые выдвигаются к лицензиату, придется выполнять.
В программу должны в обязательном порядке включаться посещения театров и музеев, парков и памятников архитектуры. Планируйте торжественные события в виде дней рождений детей, спортивные занятия.
Чтобы выделиться каким-то преимуществом перед другими аналогичными частными и государственными заведениями, сделайте акцент на какой-то выгоде. Это может быть английский язык начального уровня или развитие памяти. Если дети начнут демонстрировать высокие показатели, не будет отбоя от клиентов, которые готовы платить большие деньги за предоставляемые услуги. Это и будет являться сигналом, что нужно расширять бизнес, создавать отдельные филиалы.
На базе такого садика можно предоставлять другие услуги. Например, почасовые занятия с детьми, которые проходят только обучение. Такой подход может стать альтернативой детскому саду, потому что не требует больших издержек и затрат. Организовать такой проект можно и в квартире, и в офисе. При этом доход предприятия будет не меньше, чем в частном детском саду.
Места в частных садиках очень востребованы. Следует отметить, что процесс организации такого учреждения не из простых, подбор кадров должен осуществляться очень тщательно, но в случае правильного выполнения всех законодательно установленных требований, такой бизнес может стать очень прибыльным.
Бизнес-план для частного детского садика составить самостоятельно очень сложно, поскольку здесь важно ориентироваться во всех юридических аспектах данной деятельности и ничего не упустить из вида. Для этого желательно обратиться к профессионалам, а после получения готового плана тщательно обсудить все его пункты с юристом.
Огромное количество подводных камней предполагает наличие у собственника такого бизнеса опыта работы в детских учреждениях. Если у вас такой опыт отсутствует, на роль директора или управляющего следует подобрать высококвалифицированного специалиста, имеющего соответствующее образование и стаж работы.
Помимо опыта общения с детьми, вам понадобится огромное терпение в общении с родителями, которые в вопросах, касающихся воспитания и здоровья их детей, зачастую теряют здравый смысл.
Если уладить возникший конфликт никак не удается, в ваших интересах вернуть деньги и распрощаться с одним из клиентов, нежели отстаивать свою правоту во всех возможных инстанциях. Помните, что вы всеми силами должны стараться не допускать конфликтных ситуаций, поэтому предлагаемые вами услуги должны быть безупречны.
Если вы планируете начать деятельность в крупном городе, вряд ли вы сможете ощутить нехватку в клиентах. Зачастую частные садики не могут принять всех желающих. Можно смело размещать детсад и в бизнес-районе и родители будут оставлять вам деток на время рабочего дня. Спальные районы и пригород также подойдут — родители будут заводить к вам малышей по пути на работу.
Основной задачей при выборе помещения выступает соблюдение всех требований санитарной и гигиенической документации. Размеры здания или помещения также четко регламентированы в зависимости от численности маленьких посетителей. Категорически запрещено размещение детсадов в подвальных помещениях и на цокольных этажах.
Кроме требований к помещению, обязательным условием является наличие в непосредственной близости оборудованной детской площадки или парковой зоны для прогулок с детьми. Важна удаленность от промышленных объектов и оживленных магистралей.
Для каждой комнаты в детском саду необходим обширный перечень оборудования, мебели и инвентаря. Расходы на его приобретения должны быть в обязательном порядке включены в бизнес-план.
При выполнении ремонтных работ нужно постараться сделать помещение как можно более уютным, что поможет в адаптации детей к новым условиям. Индивидуальных подход к каждому ребенку, использование новейших современных методик развития.
Рекламу нового учреждения можно начинать за несколько недель до предполагаемого открытия детского сада. При полном соответствии помещения выдвигаемым требованиям и высоком профессионализме кадров, подтвержденных соответствующими дипломами и курсами повышения квалификации, постоянным набор клиентов с избытком вам обеспечен, что послужит гарантией прибыльности такого бизнеса.
Идея об открытии собственного детского садика, как правило, приходит в голову молодым мамам, которые по той или иной причине не хотели бы отдавать свое чадо в уже существующие бюджетные или же частные садики.
Надо отметить, что сегодня данный бизнес является достаточно актуальным, и при правильном подходе к делу можно создать пусть и не большой, но пользующийся спросом детский садик. Об основных важных аспектах и нюансах этого дела, и о том, что нужно для открытия успешного детского сада мы расскажем далее.
Содержание статьи:
В случае если вы не располагаете достаточным стартовым капиталом для открытия подобного учреждения, можно попробовать подыскать инвестора или же взять кредит в банке.
Разумеется, подобными обязательствами имеет смысл связывать себя только, если вы на 100% уверены в успехе предприятия.
Если же вы не располагаете достаточными финансовыми средствами и при этом не хотите брать деньги в долг, то отличным вариантом является открытие садика на дому, в квартире.
Однако в этом случае при попытках зарегистрировать свой бизнес вы можете столкнуться с массой бюрократических препонов. В связи с этим, очень часто такие садики работают неофициально.
В случае же, если приходит налоговая проверка, хозяева говорят, что услуги по заботе о детях они предоставляют безвозмездно, соответственно прибыли никакой у них нет, и налоги платить не с чего.
Существует и другой вариант. Если зарегистрировать свое учреждение не в качестве детского садика, а как развлекательный центр, то здесь требований будет значительно меньше.
Однако в случае, если опять же нагрянет проверка, вам придется каким-то образом правдоподобно объяснить, зачем в развивающем детском учреждении нужны кроватки.
Огромное значение при открытии собственного садика является определение его главной концепции. Ведь на сегодняшний день существует целая масса разнообразных методик и принципов воспитания.
Поэтому важно выбрать основное направление: это может быть, к примеру, углубленное изучение иностранного языка, развитие творческих способностей детей, использование восточных методик или что-то другое.
Эти методики сейчас очень актуальны, и родители предпочтут отдать ребёнка в детский сад, в котором больше различных методик, чем в обычный. Наибольшим спросом пользуются: языки (английский, китайский), творчество в частности — музыка, развитие креативного мышления и т. п.
Но, также не стоит забывать и о стандартном наборе, который должен иметь место в любом садике (игры и прогулки на свежем воздухе, питание несколько раз в день, сон, проведение различных праздников и экскурсий и т. д.).
При разработке бизнес-плана детского садика следует задуматься и об оказании дополнительных услуг, которые, соответственно, позволят увеличить ваш доход.
К примеру, имеет смысл создать возможность для родителей оставлять своих малышей в садике не на целый день, а на несколько часов.
Также спросом будут пользоваться дополнительные кружки по различным направлениям развития ребенка, развозка малышей, а также вечерние и ночные группы (для родителей, работающих в ночную смену).
Чтобы ваш бизнес стал успешным и не прогорел, в бизнес-плане подробно всё распишите. Особое внимание уделите разделу маркетинг, в котором вы запишите все методы и способы эффективного продвижения своего бизнеса.
Не скупитесь на хорошую рекламу. Вложенные в рекламу деньги вам вернутся в многократном размере.
Также, особое внимание необходимо уделить финансовой части бизнес-плана, чтобы ваши деньги неожиданно не закончились в процессе создания бизнеса.
Это один из важнейших пунктов. Нужны грамотные и толковые специалисты. Но самое главное — они должны любить детей и то, чем занимаются.
Если вы планируете обучать детей, например китайскому языку, то наймите русскоговорящего носителя языка. Тоже самое с английским языком.
Помещение должно быть светлым и просторным (желательно соответствие СанПин-у 2.4.1.3049-13). Обязательно позаботьтесь о пожарной безопасности. Приобретите несколько качественных огнетушителей.
Постарайтесь, чтобы были оптимальные температурных условия – 22-24 °C и минимальная влажность.
Что касается самого помещения, то открыть детский садик можно и в трёх комнатной квартире (2 комнаты под детей).
Желательно открывать такой бизнес в спальном районе города, где проживает много молодёжи.
Узнайте востребован ли в вашем городе частный детский сад и насколько. Какова очередь в муниципальный детский сад (сколько лет).
Подобную информацию можно узнать в муниципалитете, либо у застройщиков вашего района города.
Предположим, что группа вашего садика состоит из 20 малышей (на первых порах деток, конечно же, будет меньше). При этом если за каждого ребенка родители ежемесячно будут платить порядка 300 долларов, то ежемесячно вы получите 6 тысяч долларов.
Из этой суммы следует вычесть затраты на питание (порядка 1.5 тысяч), хоз. расходы (500 долларов), зарплату воспитателям и преподавателям (около 1 тысячи) и арендную плату (1 тысячу долларов).
Таким образом, ваш чистый доход составит около 2 тысяч долларов в месяц. Таким образом, мы видим, что в случае с небольшим детским садиком не идет речи о высокорентабельном бизнесе.
Однако, со временем вы сможете развивать свое учреждение, открывая дополнительные группы, развивающие программы, кружки и т. д.
Также, ваш успешный бизнес можно легко масштабировать когда у вас уже есть опыт. Можно открыть ещё 2-3 садика и тогда ваш совокупный доход будет в разы больше, чем с одного детского сада.
Принятие решения об открытии частного детского сада — непростая задача, однако она очень выгодна по многим причинам. Дети были и всегда были величайшим источником творчества, и работа с ними может быть поистине вдохновляющим опытом. Это может быть правильным решением, если вы хорошо общаетесь с детьми — они действительно могут узнать ваш добрый дух и теплое сердце. Если вы хотите открыть частный детский сад, вот несколько важных советов.Проверь их.
После того, как вы определили, какая школа нужна местному рынку, вы должны определить свою нишу (K-8, Монтессори, дневная и т. Д.). У родителей и учителей следует спросить их мнение, и вы даже можете нанять маркетинговую компанию для проведения исследования. Когда это будет сделано и результаты будут проанализированы, следует принять решение о количестве оценок. Всегда рекомендуется начинать с маленькой школы, а затем со временем добавлять старшие. Это обеспечит постепенный и здоровый рост.
Комитет по планированию должен разработать базовую структуру для вашего будущего детского сада, а также сформулировать миссию, которая включает в себя направленность учебной программы и цели, которые необходимо достичь. В его состав должны входить преподаватели, консалтинговые фирмы, потенциальные доноры и, конечно же, родители с юридическим, финансовым, строительным и управленческим опытом. Создание частной школы — очень сложный процесс, и наличие таких людей в вашей команде, безусловно, значительно облегчит вам задачу.
Бизнес-план должен быть планом деятельности школы на первые пять лет. Это также означает, что вам следует разработать бюджет на этот период, который требует детального анализа расходов и доходов. Если вы не можете справиться со всем этим в одиночку, обратитесь за советом к специалисту. Чрезвычайно важно разработать два бюджета — капитальный и операционный. Первый предназначен, например, для художественного учреждения или игровой площадки за пределами вашего детского сада, а второй предназначен для покрытия, например, расходов на социальное обеспечение.
Следующим шагом в этом процессе является поиск подходящего помещения для вашего будущего детского сада, а также поиск ключевых сотрудников. Первое, что вы должны иметь в виду при выборе идеального места, — это безопасность, которая особенно важна, когда вы думаете о приобретении старых зданий. Когда дело доходит до персонала, определение руководителя школы и бизнес-менеджера является основным, поэтому вам следует проводить исследования как можно шире.Написание должностных инструкций для этих двух должностей, а также всех остальных — это первый шаг. Конечно, для людей, которые любят начинать что-то с нуля, это будет очень желательно.
Продвигайте новый детский сад с помощью различных презентаций в местных общественных группах. Создайте веб-сайт и составьте список рассылки, который позволит вам поддерживать связь с потенциальными донорами и заинтересованными родителями. Маркетинг должен осуществляться последовательно, и один из лучших способов рассказать о своей школе — это раздавать красочные рекламные зонтики с ее уникальным логотипом.Когда дело доходит до работы с детьми, очень важно, чтобы все было живым, красочным и полным энергии. Ваш новый объект обязательно будет замечен и признан таковым.
Как видите, открытие собственного частного детского сада — очень сложная и довольно утомительная задача, однако все усилия того стоят. Работа с детьми — одно из величайших благ в мире, поскольку они являются безграничным источником творчества, воображения и фантастической энергии.
Если решились на такой шаг — дерзайте! Вы не пожалеете.
Открытие частной школы во Флориде
Частным школам, работающим во Флориде, разрешено в соответствии с разделом 1002.01 (2) Закона Флориды организовываться как коммерческие, так и некоммерческие организации. Лица, открывающие частную начальную или среднюю школу во Флориде, должны выполнить два основных шага: (1) открыть частную школу; и (2) зарегистрировать существование частной школы после ее основания в Департаменте образования.
Шаг 1. Создание частной школы
Шаг 2: Зарегистрируйте частную школу в Департаменте образования
Что вы делаете, когда являетесь учителем с предпринимательским духом? Откройте собственное заведение.Познакомьтесь с пятью учителями, которые это сделали.
У вас есть собственное видение того, какой может быть школа? Хотите чего-нибудь получше для студентов? По этим и другим причинам многие учителя, вдохновленные своим энтузиазмом, школьным опытом и предпринимательским энтузиазмом, открывают собственные школы. Учитывая потребности детей, определяющие каждое их решение, учителя могут создавать успешные школы, в которых учащиеся преуспевают. Здесь учителя, основавшие свои собственные школы — от государственных чартерных до частных предприятий — делятся проблеском своих путешествий.
Кевин Свед, соучредитель и содиректор, The Accelerated School, Лос-Анджелес
Еще в начале 1990-х, когда они преподавали в начальной школе на юге центральной части Лос-Анджелеса, Кевин Свед и Джонатан Уильямс вместе в конце дня подошли к своим машинам, чтобы поговорить о проблемах, с которыми сталкивается их школа. А их было много: классы были переполнены, в здании душно. Не было преемственности между оценками или подотчетностью учителей. Часто эти двое мужчин разговаривали на заброшенной автостоянке спустя много времени после того, как их коллеги уехали.
Со временем Свед и Уильямс поняли, что у них есть общее видение перемен. Итак, в 1993 году, когда Калифорния приняла закон, разрешающий чартерные школы, эти двое обрисовали в общих чертах, каким местом они хотели бы видеть свою школу, ускоренную школу на 99-й улице. Когда это не сработало, Свед и Уильямс решили действовать самостоятельно. «Мы оба были идеалистами и в значительной степени остаемся ими — но не такими наивными», — говорит Свед.
Чтобы открыть свою новую чартерную школу, Свед и Уильямс собрали деньги, арендовали место в церкви и наняли 50 детей с детского сада до четвертого класса.Проходя от двери к двери по кварталу, люди не знали, что о них думать, потому что они не были полицейскими и у них не было Библии, вспоминает Свед. «Было рискованно ходить ночью в рубашке и галстуке», — говорит он. «Но были родители, которые хотели, чтобы их дети учились в школе, которая их воспитывала, и они не видели этого в государственных школах».
Осенью 1994 года Свед и Уильямс открыли ускоренную школу. Сегодня новый и расширенный кампус обслуживает 1300 студентов PreK через среднюю школу.«Работа учителями помогла им основать школу», — говорит Свед. «У вас есть понимание самой важной работы на территории школы», — говорит он. «В конце концов, я хочу вернуться в класс. Для меня это то место, где происходит вся магия ».
Рон Кларк, соучредитель Академии Рона Кларка, Атланта
Когда этой осенью откроется Академия Рона Кларка, каждый ученик и учитель уменьшат 20-футовую внутреннюю электрическую синюю горку. «В первый день мы спускаемся по слайду, чтобы показать, что мы осмеливаемся отличаться от других, быть новаторскими и мыслить нестандартно», — говорит Рон Кларк, Учитель года Disney 2000 года.
А школа будет другой . В академии, предназначенной для детей с нереализованным потенциалом с пятого по восьмой класс, будет студия звукозаписи и органический сад. Он также послужит образцом для динамического обучения. Около 3000 учителей уже записались на посещение школы.
Кларк начал добиваться создания академии на постоянной основе примерно два года назад вместе с Ким Бирден, еще одним отмеченным наградами учителем. «Если бы я подумал, что по шкале от одного до 100 уровень сложности будет равен 100, то это был бы миллион!» — смеется Рон.«Мне всегда было интересно, почему все больше людей не пошли в школу, и теперь я знаю».
Роялти за его книгу The Essential 55 (Hyperion, 2004), одобренную Опрой Уинфри, дали Кларку начальный капитал. Затем он полагался на сети и настойчивость, чтобы убедить известных бизнесменов Атланты оказать финансовую поддержку школе. Как частное некоммерческое предприятие, обслуживающее малоимущих, школа предоставит стипендии 57 из 60 своих учеников в этом году.
После всей тяжелой работы Кларк наконец встретил своих учеников и почувствовал прилив сил.«На строительство такой школы нужно так много усилий, и долгое время вы не видите лица ребенка», — говорит Кларк. «Когда мы встретились и взяли интервью у наших студентов, мы снова обрадовались».
Mercedes Ricon, основатель Killian Oaks Academy, Майами
Mercedes Ricon считает, что все студенты заслуживают льготных мест. Итак, в ее школе ученики — не более 10 в классе — сидят полукругом с учителем в центре. В такой обстановке учитель может внимательно следить за работой учеников, давать обратную связь и пересматривать навыки, с которыми ученики могут бороться.
Индивидуальный подход — вот что побудило Рикон открыть собственную школу. В начале своей карьеры, которая началась в Нью-Йорке в 1978 году, Рикон обнаружила, что если она изменит свое обучение, все ее ученики смогут по-настоящему учиться. «Когда ребенок плохо справлялся с тестом, это показывало, что моей презентации было недостаточно для того, чтобы он усвоил материал», — говорит она.
Ricon хотел разработать программу, ориентированную на дифференцированное обучение, преемственность между классами и воспитание чувства собственного достоинства.В результате учителя в Академии Киллиан Окс, которая открылась в 1994 году с 40 учениками с первого по шестой классы, начинают каждый день с преподавания таких ценностей, как сострадание или уважение. Структура инструкции также одинакова от класса к классу. «Благодаря сильному шаблону ученики знают, что получат обратную связь от учителя, и верят, что их потребности удовлетворяются», — говорит Рикон.
Сегодня школа расширилась и теперь обслуживает 130 учеников PreK, средней и старшей школы.«У меня есть страсть к тому, что я делаю, и четкое видение и понимание образовательной модели, которая действительно работает», — говорит Рикон. «Если учитель делает что-то настолько новаторское в классе, это должно вдохновить ее начать свою собственную программу. Если у вас есть что-то действительно уникальное, вы можете изменить жизнь детей ».
Аллен Блау, основатель Barnstable Academy, Sage Day Schools и Cornerstone Day School, Нью-Джерси
В 65 лет Аллан Блау не думает о получении чека социального обеспечения.Вместо этого он хочет открыть свою четвертую школу. Новая школа будет обслуживать детей с особыми потребностями, как и его предыдущие предприятия (Barnstable Academy, Sage Day School и Cornerstone Day School), но эта школа будет ориентирована на детей с серьезными психическими проблемами в классах с первого по пятый.
«Когда вы готовы пойти в большую школу в небе, вы хотите почувствовать, что добились успеха», — говорит Блау. Он знает это, когда встречает бывших студентов, которые назвали своих детей в его честь или пригласили его на свою свадьбу.«В каком-то смысле вы действительно спасаете жизнь. Я хотел бы сказать, что я альтруист, но это не так. Это один из самых эгоистичных поступков, которые я делаю, потому что это так приятно.
”Блау начинал как учитель рисования и вскоре стал недоволен школьной бюрократией, которая, по его мнению, стояла на пути помощи детям. В 1978 году он использовал все свои сбережения, обналичил свою страховку жизни и взял вторую ипотеку на свой дом, чтобы открыть свою первую школу, Barnstable Academy, среднюю и среднюю школу в Окленде, штат Нью-Джерси.С тех пор он продал частную школу, в которой учились 160 учеников.
В 1997 году Блау увидел необходимость в специализированной школе для функциональных, но эмоционально уязвимых подростков и основал дневную школу мудрецов. В настоящее время школа состоит из трех кампусов и 200 студентов. Блау описывает свою третью школу, Cornerstone Day School, как свой шедевр, в котором учатся 40 учеников с серьезными психическими проблемами с 9 по 12 классы.
Блау говорит, что мыслить как родитель и работать с родителями способствуют успеху его школ.«Я всегда считал, что никто не знает ребенка так же хорошо, как его родители», — говорит Блау. «Вы должны слушать, и родители могут дать вам ключи, чтобы помочь ребенку».
Джош Зоя, директор, Академия KIPP, Линн, Массачусетс
Как и основатели KIPP Майк Файнберг и Дэвид Левин, Джош Зоя попал в класс через программу «Обучение для Америки». Назначенный в школу в Бронксе, Зоя знала, что его ждет тяжелая поездка, когда в первый день в него швырнули стулом. Хотя он чувствовал, что и дальше вносит свой вклад в это дело, он понимал, что после того, как его ученики покинут его класс, нет никаких гарантий, что их следующий учитель будет заботиться так же глубоко, как он.
В соседней Академии KIPP он обнаружил сообщество учителей-единомышленников, которые работали по выходным и раздавали студентам номера своих домашних телефонов. «Меня окружало совершенство», — вспоминает он. «Учителя строили прочные отношения с детьми».
После четырех лет преподавания в KIPP в Нью-Йорке Зоя получила годичную стипендию для прохождения основной подготовки. Затем он основал свою собственную Академию KIPP в Линне, Массачусетс, недалеко от того места, где он вырос. «Это маленький город с проблемами большого города, — говорит Зоя.Сначала властная структура сообщества не хотела новой чартерной школы. «Было много негатива», — говорит Зоя. «Мы вошли, и они сопротивлялись».
Но некоторые общественные группы и студенты проявили интерес, и Зоя продолжала со слепой верой. Несмотря на закон, наложивший мораторий на чартерные школы, на который наложил вето губернатор, осенью 2004 года открылась Академия KIPP с 80 учениками пятого класса. Сейчас в школе до седьмого класса обучается 230 учеников. В следующем году школа добавит восьмой класс и выйдет на полную мощность с 320 учениками.Между тем студенты добиваются успехов в учебе и получают признание в обществе.
«Все, что я делаю, каждое решение, которое я принимаю, касается учеников — что лучше для детей», — говорит Зоя. «Работа учителем дает мне элемент доверия и доверия, потому что я понимаю, что происходит в классе. [Но] У меня нет больших дарований, как у большинства других учителей. У меня просто есть решимость и воля ».
Открытие частной школы — длительный и сложный процесс.К счастью, многие люди делали это до вас, и их примеры содержат много вдохновения и практических советов.
Фактически, просмотр раздела истории на веб-сайте любой известной частной школы может оказаться чрезвычайно полезным. Некоторые из этих историй вдохновят вас. Другие напомнят вам, что открытие школы требует много времени, денег и поддержки. Ниже приведен график задач, связанных с открытием собственной частной школы.
Прежде чем приступить к открытию собственной частной школы, важно отметить экономический климат в секторе частных школ.
В отчете Bellwether Education Partners за 2019 год, национальной образовательной некоммерческой организации, отмечается, что в предыдущие десятилетия тысячи католических школ закрывались, а во многих других частных школах посещаемость была ниже. Они сообщили, что это было вызвано увеличением платы за обучение, которую многие семьи со средним и низким доходом больше не могли себе позволить.
Фактически, Ассоциация школ-интернатов (TABS) опубликовала стратегический план на 2013–2017 годы, в котором обязалась активизировать усилия по «помощи школам в выявлении и найме квалифицированных семей в Северной Америке.«Это обязательство привело к созданию Североамериканской инициативы по интернатам для решения проблемы снижения приема в частные школы-интернаты. Этот отрывок взят с их веб-сайта:
Опять же, перед нами серьезная проблема с зачислением. Количество учащихся в интернатах внутри страны снижалось постепенно, но неуклонно на протяжении более десяти лет. Это тенденция, которая не показывает никаких признаков того, что она обратится вспять. Более того, многочисленные опросы подтвердили, что львиная доля руководителей школ-интернатов считают домашние интернаты своей самой неотложной стратегической задачей.Сообществу школ пора еще раз предпринять решительные действия.
По состоянию на 2019 год статистические данные, представленные в отчете Independent School Facts для TABS, показывают, что фактическое количество абитуриентов за предыдущие пять лет либо оставалось стабильным, либо медленно росло. Аналогичным образом создавались все новые и новые частные школы, что, вероятно, также объясняет этот рост.
В то же время Национальная ассоциация независимых школ отмечает, что даже несмотря на то, что около 40% частных школ потеряли учеников в период с 2006 по 2014 год, школы в регионах с экономическим ростом, таких как Нью-Йорк или западные штаты, продолжали расти.
В наши дни это действительно требует тщательного рассмотрения и планирования, чтобы определить, уместно ли создание еще одной частной школы на текущем рынке. Эта оценка будет сильно различаться по ряду факторов, включая, среди прочего, численность местных школ, количество и качество школ-конкурентов, географический регион и потребности сообщества.
Например, сельский город на Среднем Западе, в котором нет хороших вариантов государственной школы, может извлечь выгоду из частной школы или, в зависимости от местоположения, частная школа может не вызвать там достаточного интереса.Однако в такой области, как Новая Англия, где уже находится более 150 независимых школ, открытие нового учебного заведения может оказаться столь же успешным, а может и не оказаться.
Определите, какая школа нужна местному рынку — K-8, 9-12, дневная, пансион, Монтессори и т. Д. Спросите местных родителей и учителей об их мнении, и, если вы можете себе это позволить, наймите маркетинговую компанию для проведения опроса . Это поможет вам сосредоточить свои усилия и убедиться, что вы принимаете правильное бизнес-решение.
После того, как вы определите, какую школу вы будете открывать, решите, со скольких классов вы действительно пойдете. В ваших долгосрочных планах может потребоваться школа K-12, но имеет смысл начать с малого и стабильно расти. Как правило, вы устанавливаете первичный отдел и со временем добавляете высшие оценки, если позволяют ваши ресурсы.
Сформируйте небольшой комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу.Включите родителей или других видных членов вашего сообщества, имеющих финансовый, юридический, управленческий и строительный опыт. Просите и получите от каждого участника выделение времени и финансовой поддержки.
Вы выполняете важную работу по планированию, которая потребует много времени и энергии, и эти люди могут стать ядром вашего первого совета директоров. Воспользуйтесь дополнительными оплачиваемыми талантами, если вы можете себе это позволить, чтобы они помогли вам справиться с различными проблемами, с которыми вы неизбежно столкнетесь.
Найдите помещение для школы или разработайте план здания, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля. Только имейте в виду, что строительство вашей школы будет намного дороже и трудоемким процессом, чем работа с уже существующим зданием. Ваш архитектор и члены комитета подрядчика должны возглавить это задание.
В то же время хорошенько подумайте, прежде чем броситься к приобретению того чудесного старинного особняка или пустующего офиса.Школам необходимо хорошее расположение по многим причинам, не в последнюю очередь из-за безопасности. Старые постройки могут быть денежными ямами. Вместо этого исследуйте модульные здания, которые также будут более экологичными.
Подайте регистрационные документы своему государственному секретарю. Юрист из вашего комитета должен справиться с этим за вас. С подачей документов связаны расходы, но, будучи членом комитета, ваш адвокат в идеале пожертвовал бы свои юридические услуги делу.
Это важный шаг в вашем долгосрочном сборе средств. Люди с большей готовностью отдадут деньги юридическому лицу или учреждению, чем физическому лицу. Если вы уже решили создать свою собственную школу, вы будете сами по себе, когда дело доходит до сбора денег.
Разработайте бизнес-план. Это должен быть план того, как школа будет работать в течение первых пяти лет.Всегда будьте консервативны в своих прогнозах и не пытайтесь делать все в первые годы, если только вам не посчастливилось найти донора для финансирования программы в целом. Убедитесь, что ваш план твердый, так как это еще больше привлечет доноров к вашему делу.
Разработать бюджет на 5 лет; это подробный взгляд на доходы и расходы. Финансовый человек в вашем комитете должен нести ответственность за разработку этого важного документа.Как всегда, проецируйте свои предположения консервативно и учитывайте некоторую свободу действий, если что-то пойдет не так.
Вам необходимо разработать два бюджета: операционный бюджет и капитальный бюджет. Например, плавательный бассейн или художественный объект будет относиться к капиталу, а планирование расходов на социальное обеспечение будет расходом текущего бюджета. Обратитесь за советом к специалисту.
Подайте заявку на получение статуса освобожденного от налогов 501 (c) (3) в IRS.Опять же, ваш адвокат может обработать это заявление. Отправьте его как можно раньше, чтобы вы могли начать требовать отчисления, не подлежащие налогообложению. Люди и компании определенно будут смотреть на ваши усилия по сбору средств гораздо более благосклонно, если вы являетесь признанной организацией, освобожденной от налогов.
Статус освобождения от уплаты налогов также может помочь с местными налогами, хотя рекомендуется платить местные налоги, когда и где это возможно, в качестве жеста доброй воли.
Определите своего директора школы и своего бизнес-менеджера.Для этого проведите поиск как можно шире. Напишите должностные инструкции для этих и всех других ваших сотрудников и преподавателей. Вы будете искать начинающих, которым нравится создавать что-то с нуля.
После получения одобрения IRS наймите руководителя и бизнес-менеджера. Вы должны будете обеспечить им стабильность и сосредоточенность на постоянной работе, чтобы ваша школа открылась; им нужно будет поделиться своим опытом, чтобы вовремя открыться.
Обеспечьте свое первоначальное финансирование — доноров и подписки. Тщательно спланируйте свою кампанию, чтобы набрать обороты, но при этом не отставать от реальных потребностей в финансировании. Назначьте динамичного лидера из своей группы планирования, чтобы обеспечить успех этих первоначальных усилий.
Продажа выпечки и мойка автомобилей не принесут вам большого капитала, который вам понадобится. С другой стороны, хорошо спланированные обращения в фонды и местных благотворителей окупятся.Если вы можете себе это позволить, наймите профессионала, который поможет вам написать предложения и найти доноров.
Очень важно привлечь квалифицированный преподавательский состав. Сделайте это, согласившись на конкурентоспособную компенсацию. Продайте вашим будущим сотрудникам видение вашей новой школы; шанс придать форму чему-то всегда привлекателен. Хотя до открытия еще больше года, соберите как можно больше преподавателей.Не оставляйте эту важную работу до последней минуты.
Рекламируйте для студентов. Продвигайте новую школу через презентации клубов обслуживания и другие общественные группы. Разработайте веб-сайт и настройте список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры всегда были в курсе ваших успехов. Маркетинг вашей школы — это то, что нужно делать последовательно, надлежащим образом и эффективно. Если вы можете себе это позволить, наймите специалиста для выполнения этой важной работы.
Откройте офис школы и начните собеседование при поступлении и экскурсии по вашим учреждениям. Январь перед осенним открытием — последнее, что вы можете сделать. Заказ учебных материалов, планирование учебных программ и составление основного расписания — вот лишь некоторые из задач, которые предстоит решить вашим профессионалам.
Подготовьте преподавателей для подготовки школы к открытию.Первый год в новой школе требует от преподавателей бесконечных встреч и занятий по планированию. Приведите учителей на работу не позднее 1 августа, чтобы подготовиться к дню открытия.
В зависимости от того, насколько вам повезло с привлечением квалифицированных учителей, вы можете быть заняты этим аспектом проекта. Потратьте время, чтобы рассказать своим новым учителям о видении школы. Им нужно поверить в это, чтобы в вашей школе была благоприятная атмосфера.
Сделайте это мягким началом, на котором вы поприветствуете своих учеников и всех заинтересованных родителей на коротком собрании. Потом на занятия. Преподавание — это то, чем будет известна ваша школа. Это должно начаться как можно быстрее в первый день.
Официальная церемония открытия должна быть праздничным событием. Запланируйте это на несколько недель после мягкого открытия. К тому времени преподаватели и студенты разберутся. Таким образом, будет очевидным чувство общности, и общественное впечатление, которое ваша новая школа произведет, будет положительным.Обязательно пригласите местных, региональных и государственных руководителей.
Присоединяйтесь к национальным и государственным ассоциациям частных школ. Вы найдете несравненные ресурсы. Сетевые возможности для вас и ваших сотрудников практически безграничны. Планируйте посещение конференций ассоциации в первый год обучения, чтобы ваша школа была заметна. Это обеспечит множество заявлений на вакантные должности в следующем учебном году.
Начать школу может быть непросто.Когда группа учредителей решает открыть школу, им необходимо убедиться, что их решение основано на достоверных данных и что у них есть разумное понимание затрат и стратегий, необходимых для успешного открытия школы. На сегодняшнем сложном рынке критически важно работать умнее и быть готовым ко дню открытия. Никогда не бывает второго шанса произвести первое впечатление. При правильном планировании учредители могут быть готовы начать школу своей мечты и эффективно управлять расходами и развитием проекта, создавая школу для будущих поколений.Вот наши проверенные временем правила для открытия школы.
Создайте свое видение и формулировку миссии, руководствуясь основными ценностями и философией образования для вашей школы. Это будет стимулировать принятие решений и станет вашим маяком. Определите, какая школа нужна вашему рынку и будет поддерживать ее, а также то, что вы хотите, как родители. Спросите их мнение у родителей и лидеров сообщества. Не торопитесь, собирая это вместе, потому что он будет направлять все, что вы делаете, от директора школы и персонала, которого вы нанимаете, до объектов, которые вы строите.Даже пойти и посетить другие школы, чтобы проанализировать их программы и здания. Если возможно, выполните технико-экономическое обоснование, чтобы поддержать процесс определения статистической потребности, по уровням и т. Д.
Сформируйте небольшой рабочий комитет из способных коллег для выполнения первоначальной работы, включая родителей и уважаемых заинтересованных лиц с опытом в области финансов, права, лидерства, недвижимости, бухгалтерского учета и строительства. Очень важно убедиться, что каждый участник находится на одной и той же странице в отношении видения, как публично, так и в частном порядке.В конце концов, эти же члены могут стать вашим советом, поэтому следите за эффективным процессом управления советом. Используйте стратегический план, который вы разработаете позже, для создания комитетов поддержки.
Подайте документы о регистрации / обществе в соответствующее агентство провинции или штата. Этим займется юрист вашего Руководящего комитета. Создание компании ограничит ответственность в случае судебных исков, создаст стабильный имидж, продлит жизнь школы за пределами ее учредителей и предоставит застрахованное лицо.Ваша школа должна будет подать заявление на получение статуса освобожденного от уплаты налогов в соответствии с федеральным законом 501 (c) (3), используя форму IRS 1023. Следует проконсультироваться со сторонним юристом. Подайте заявку на освобождение от уплаты налогов в соответствующие органы, чтобы получить статус некоммерческой организации. Затем вы можете начать сбор пожертвований, не облагаемых налогом.
Разработайте свой стратегический план с самого начала, что приведет к последующему развитию вашего бизнеса и маркетинговых планов. Это будет ваш план того, как ваша школа будет открываться и работать в течение следующих 5 лет.Не пытайтесь делать все в течение первых 5 лет, если вам не посчастливилось найти спонсора для финансирования всего проекта. Это ваш шанс шаг за шагом изложить процесс развития школы. Вы определите количество учащихся и финансовые прогнозы, расставите приоритеты в отношении персонала, программ и помещений методическим и измеримым образом. Вы также будете держать свой Руководящий комитет в рабочем состоянии и сосредоточиться.
Разработайте свой формат и пятилетний бюджет на основе целей Стратегического плана и ответа на ваше технико-экономическое обоснование.Финансовый эксперт из вашего Руководящего комитета должен взять на себя ответственность за это. Как всегда, проецируйте свои предположения консервативно. Вы также должны наметить процедуры бухгалтерского учета в школе: ведение записей, подписание чеков, выплаты, мелкие денежные средства, банковские счета, ведение документации, сверка банковских счетов и аудиторский комитет.
Разбивка вашего общего бюджета в% может выглядеть следующим образом:
Вам необходимо тщательно спланировать кампанию по сбору средств.Разрабатывайте свою капитальную кампанию и изложение дела методически, а затем систематически внедряйте. Вам следует разработать предварительное исследование потенциала, чтобы определить:
Пусть ваш комитет по развитию возглавит это и привлечет отдел маркетинга. Эксперты говорят, что вы должны собрать не менее 50% средств, прежде чем даже объявить кампанию. Ваш стратегический план важен на этом этапе, поскольку он предоставляет потенциальным донорам конкретные доказательства вашего видения и того, где донор может его разместить, а также ваших финансовых приоритетов.
Найдите свое временное или постоянное учебное заведение и либо купите, либо арендуйте, либо разработайте планы здания, если вы строите собственное здание с нуля.Строительный комитет возглавит это задание. Проверьте требования зонирования здания, размер класса, пожарные и строительные нормы, соотношение учителей и учеников и т. Д. Вы также должны принять во внимание вашу миссию-видение-философию и учебные ресурсы. Вы также можете инвестировать в устойчивое развитие, чтобы построить зеленую школу.
Арендуемое место для классной комнаты можно получить в неиспользуемых школах, церквях, парковых зданиях, общественных центрах, жилых комплексах и усадьбах.При аренде учитывайте наличие дополнительных площадей для расширения и получение аренды с уведомлением об отмене не менее чем за год, с возможностью изменения здания и некоторой защитой от крупных капитальных затрат и долгосрочным соглашением с указанными уровнями арендной платы.
С помощью процесса поиска, определяемого подробным профилем должности, основанным на вашем видении миссии, выберите своего директора школы и других старших сотрудников. Проведите поиск как можно шире.Не нанимайте просто тех, кого вы знаете.
Напишите описания должностных обязанностей, досье персонала, льготы и шкалу заработной платы для своих сотрудников, преподавателей и администрации. Ваш руководитель будет управлять кампанией по зачислению и маркетингом, а также первоначальными решениями в отношении ресурсов и персонала. При приеме на работу убедитесь, что они понимают миссию и объем работы, необходимой для открытия школы. Бесценно привлечь выдающийся преподавательский состав; в конце концов, это персонал, который сделает школу или сломает ее. Чтобы привлечь отличных сотрудников, вам необходимо убедиться, что у вас есть конкурентоспособный компенсационный пакет.
Перед тем, как начать работу в школе, вы должны, по крайней мере, нанять директора школы и регистратора, чтобы начать маркетинг и прием. В зависимости от вашего стартового капитала вы также можете нанять бизнес-менеджера, директора по приему, директора по развитию, директора по маркетингу и руководителей отделов.
Вам нужно будет продвигать студентов, это ваша кровь. Члены комитета по маркетингу и руководитель должны разработать маркетинговый план для продвижения школы.Это включает в себя все, от социальных сетей и SEO до того, как вы будете взаимодействовать с местным сообществом. Вам нужно будет разработать свое сообщение на основе вашего видения миссии. Вам нужно будет разработать свою собственную брошюру, информационные материалы, веб-сайт и создать список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры были в курсе прогресса.
Помимо найма сотрудников, которые с самого начала разделяют ваше видение, вам нужно рассчитывать на то, что ваш новый персонал поможет в развитии образовательных программ и культуры школы.Вовлечение преподавателей в процесс вызовет чувство приверженности успеху школы. Это включает в себя разработку учебной программы, кодекса поведения, дисциплины, дресс-кода, церемоний, традиций, системы чести, отчетности, внеклассных программ, расписания и т. Д. Проще говоря … включение ведет к собственности, коллективному коллективному преподаванию, ориентированному на команду , и доверие.
Ваш руководитель школы и старшие сотрудники соберут воедино важнейшие внутренние элементы успешной школы: страхование, образовательные и внеклассные программы, униформу, расписание, справочники, контракты, системы управления учениками, отчетность, политику, традиции и т. Д.Не откладывайте важные дела на последнюю минуту. Установите свою структуру в первый же день. На этом этапе вам также следует начать процесс аккредитации вашей школы в национальной ассоциации.
Настал вернисаж. Приветствуйте своих новых родителей и учеников и начните свои традиции. Начните с чего-нибудь запоминающегося, пригласите высокопоставленных гостей или приготовьте семейное барбекю. Начните создавать членство в национальных, провинциальных и государственных ассоциациях частных школ.Когда ваша школа заработает, вы каждый день будете сталкиваться с НОВЫМИ проблемами. Вы обнаружите пробелы в своем стратегическом плане, своих операциях и системах (например, приемной, маркетинговой, финансовой, кадровой, образовательной, студенческой, родительской). В каждой новой школе не все будет правильно … но вам нужно следить за тем, где вы сейчас находитесь и где хотите быть, и продолжать развивать свой план и свой список дел . Если вы основатель или генеральный директор, не попадайтесь в ловушку, делая все самостоятельно.Убедитесь, что вы собрали сплоченную команду, которой можно делегировать полномочия, чтобы вы могли следить за «общей картиной».
Статья отредактировала Стейси Ягодовски
Решение открыть частный детский сад — непростая задача. Это проект, который потребует тщательного планирования, большого количества капитала и, возможно, нескольких лет вложенного времени, прежде чем вы сможете открыть двери своей школы. Вам также необходимо будет изучить государственные нормативные акты и процедуры лицензирования, что может занять много времени.Однако при правильном мышлении и большой решимости можно открыть собственный детский сад.
Катрин Йулет / iStock / Getty Images
Сформируйте комитет по планированию. Он должен состоять из педагогов, заинтересованных родителей, консультационной фирмы частной школы и потенциальных спонсоров. Комитет по планированию должен разработать базовую структуру детского сада, включая разработку заявления о миссии, определение ваших целей для школы и обсуждение того, как вы можете достичь своих целей.Он должен заложить фундамент детского сада, превратив нематериальные идеи в намеченный план действий.
Monkey Business Images Ltd / Monkey Business / Getty Images
Встреча для обсуждения логистики детского сада. Это отличается от первого шага тем, что на нем вы работаете над тем, чтобы превратить детский сад из этапов планирования в реальность, а на этом этапе вы прорабатываете более мелкие детали и повседневные операции детского сада. Некоторые темы, которые вам следует затронуть, — это то, где будет размещаться детский сад, как вы будете покрывать расходы и какие юридические аспекты будут задействованы.Частные школы не обязаны придерживаться государственных программ обучения, но могут, если хотят. Эти руководящие принципы можно найти на веб-сайте образовательного учреждения вашего штата, и их обычно называют «Кодексом образования». Вы также должны иметь в виду, что в большинстве штатов дети не обязаны посещать детский сад по закону, поэтому учебная программа должна быть привлекательной и вдохновлять родителей отдавать своих детей.
Catherine Yeulet / iStock / Getty Images
Изучите другие детские сады, чтобы получить советы и узнать, что работает, а что нет.Изучите все, от того, как они проводятся, до уроков, которые преподаются в классе, чтобы вы могли сформировать свои собственные методы и стили.
Huntstock / Huntstock / Getty Images
Обратитесь в департамент образования штата, чтобы узнать, какие разрешения вам необходимо получить и какую страховку вы должны иметь. Убедитесь, что вы выполняете все его требования и правила, прежде чем рекламировать свой детский сад для широкой публики.
Jacob Ammentorp Lund / iStock / Getty Images
Просите средства, которые позволят вам открыть свои двери.Средства можно получить из различных источников, таких как государственные гранты, местные организации, которые верят в ваше дело, и частные доноры. Как только вы определитесь с миссией своего детского сада, исследуйте организации, которые разделяют аналогичную миссию, и обращайтесь к ним за пожертвованиями.
Ltd / Wavebreak Media / Getty Images
Наймите сотрудников для вашего детского сада, таких как учителя, помощники учителей, секретарь, финансовый менеджер и бригада уборщиков. Решите со своим комитетом по планированию или школьным советом, сколько вы будете платить своим сотрудникам и как вы сможете это себе позволить, прежде чем заключать какие-либо контракты с вашим персоналом.Бухгалтер или консалтинговая фирма частной школы, если вы ее наняли, могут помочь в определении того, что является разумным.
Comstock Images / Stockbyte / Getty Images
Найдите здание для детского сада и снабдите его принадлежностями и мебелью.
Кай Чианг / iStock / Getty Images
Продвигайте свой детский сад для широкой публики, размещая рекламу в местах, подходящих для детей, таких как местная библиотека и игровые площадки, а также устраивая дни открытых дверей, которые позволяют будущим родителям и ученикам встретиться с персоналом и осмотрите здание.
Вы когда-нибудь думали об открытии собственной частной школы? Есть несколько причин, по которым вы можете задуматься о крупномасштабном проекте, таком как открытие частной школы. Возможно, вас обескураживает отсутствие возможностей получения образования в вашем районе и вы хотите что-то с этим сделать. Возможно, у вас есть опережающее видение и философия образования. Рудольф Штайнер и Мария Монтессори — примеры педагогов, которые основали целые движения, основанные на своих учениях и философии.Или, возможно, ни одна школа в вашем районе не занимается тем, что, как вам кажется, является необходимым и полезным для молодежи. Многие целеустремленные люди основали частные школы, потому что они хотят иметь возможность включить религиозное обучение в свои учебные программы. Это лишь некоторые из причин, по которым частные школы берут свое начало.
Отделение церкви от государства
Исторически это было одной из основных причин создания частных школ.Государственные школы по закону не могут преподавать религию, основанную на вере. Поэтому, если вы являетесь набожным последователем своей религии, вы, вероятно, захотите, чтобы ваши дети имели основательное основание в своей вере. Вот почему 22 731 частная школа связана с какой-либо религией, согласно данным, полученным в результате исследования вселенной частных школ Национального центра образовательной статистики. Если рассматривать это количество школ в контексте, PSS показывает, что в Соединенных Штатах насчитывалось 33 366 частных школ. Согласно этой статистике, частные религиозные школы составляют 68% от общего числа частных школ.Наибольшее количество религиозных школ — римско-католические: 22 731 школа. На втором месте находятся христианские (внеконфессиональные) школы с 4 602 учреждениями в этой группе. Итак, как вы можете видеть из данных, родители хотят, чтобы их дети воспитывались в соответствии с их религиозными убеждениями, традициями и учениями. Единственный способ сделать это — отправить их в частную религиозную школу по их выбору.
Вот краткий обзор средней школы иезуитов.
С чего начинаются частные религиозные школы? Большинство из них начинаются как просветительская программа, спонсируемая местной церковью или синагогой. В результате учебной программы этих приходских школ, как и практически всего остального, предписывается и контролируется властями местного собрания.
На другом конце спектра религиозных частных школ находятся частные школы, связанные с церковью. Эти школы принадлежат и управляются независимым попечительским советом.Примеры включают такие школы, как Kent School в Коннектикуте и Sidwell Friends в Вашингтоне, округ Колумбия. Кент связан с Епископальной церковью, которая, кстати, заявляет, что под ее эгидой находится 381 школа. Сидвелл, президент школы и дочери г-жи Обамы, которую посещает, является членом Религиозного общества друзей, которое чаще называют квакерами.Опять же, учебная программа и все вопросы, касающиеся управления этими школами, контролируются попечительским советом.Большинство этих школ созданы как освобожденные от налогов корпорации в соответствии с разделом 501 (c) (3) налогового кодекса. Это позволяет им принимать пожертвования, не облагаемые налогом.
Философия образования
Философия образования — еще одна причина создания частных школ. Некоторые родители, твердо придерживающиеся мнения о том, как они хотят учить своих детей, откроют школу, соответствующую их требованиям. Наиболее известные примеры — школы, которые следуют подходу Монтессори.Доктор Мария Монтессори стала пионером того, что в свое время было революционным способом обучения очень маленьких детей — малышей через то, что сегодня мы бы назвали детьми среднего школьного возраста. Ее идеи быстро прижились во всем мире. В результате, согласно опросу PSS, в США насчитывается около 2700 школ Монтессори. Вальдорфские школы и школы, которые следуют принципам Реджо-Эмилии, занимают этот сегмент дошкольного образования вместе со школами Монтессори.
Это короткое видео знакомит с концепциями Монтессори.
Другие типы частных школ, которые были созданы, потому что их основатели хотели следовать определенной образовательной философии, включают прогрессивные школы. Прогрессивные школы, такие как лабораторные, обычно связаны с крупным университетом. Примеры включают полностью независимые учреждения, такие как The Putney School в Вермонте и Dalton School в Нью-Йорке.
Выбор
Многие независимые школы начали свое существование в пригородах, потому что родители хотели программ и мероприятий, которые просто не были доступны в их местности.Расширенные учебные программы, внеклассные мероприятия и спортивные программы требуют больших затрат на предложение и администрирование. Во многих случаях местный школьный округ не предлагал ничего, кроме базового. Другой фактор — размер класса. Большинство родителей хотят, чтобы их дети проводили как можно больше времени со своими учителями. Частные школы позволяют проводить эту важную часть обучения. Примеры школ в этой категории включают сельские дневные школы, такие как Rye Country Day School в Rye и Savannah Country Day School в Джорджии.Добавьте сюда спортивные программы и внеклассные мероприятия, которые государственные школы все чаще вынуждены сокращать, и вы поймете, в чем причина создания частной школы в пригороде. Многие из этих школ начинаются как начальная школа с классами от PK до 6. Затем они добавляют оценку за раз, пока не предложат полный PK в рамках учебной программы 12-го класса. В старших классах обучение обходится дороже, так как для них требуются лаборатории и учителя-специалисты. Так что есть смысл строить школу за пять или шесть лет.Тем не менее, другие частные школы с самого начала ориентируются на старшие классы. Многое зависит от местоположения школы, рыночных условий и финансирования. Когда все эти факторы совпадают, школа получит хороший старт.Специальные программы
Исторически частные школы создавались для того, чтобы предлагать специальные программы, которые обычно не доступны в государственном секторе. Важную роль в образовании играют частные школы, специализирующиеся на обучении учащихся с различиями в обучении.Эти школы предлагают высококвалифицированных, квалифицированных учителей, которые работают один на один или с очень небольшими группами учеников для улучшения результатов. Другие школы с особым упором включают военные училища. Большинство военных училищ — это школы-интернаты. Совсем недавно на сцене появились школы Cristo del Rey, которые обеспечивают недорогое высококачественное образование с компонентом работы и учебы. Школы Cristo del Rey — это независимые школы, входящие в сеть Cristo del Rey. Подробнее об этих чудесных школах в этом видео.В разделе «Начало частной школы» я описываю шаги, которые необходимо предпринять, чтобы открыть частную школу. Как вы можете себе представить, это крупный проект, но его стоит задуматься. У меня был замечательный опыт, когда я пошел в школу много лет назад. Это действительно был один из самых приятных моментов в моей карьере. Если вы колеблетесь по поводу того, стоит ли продолжать, сделайте это. Вы будете очень рады, что сделали.
Вопросы? Свяжитесь с нами через Facebook. @privateschoolreview
.
Об авторе