Что нужно знать чтобы открыть свой бизнес: Что нужно знать перед открытием своего дела (малого бизнеса)?

Что нужно знать чтобы открыть свой бизнес: Что нужно знать перед открытием своего дела (малого бизнеса)?

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

Хотя на рынок каждый год выходит около 13 тыс. новых товаров, за 5 лет на нем остается только 40% из них. Чтобы новый бизнес «выстрелил», недостаточно придумать продукт и определить цену на него. Важно также хорошо подготовить почву.

Кроме хорошей бизнес-идеи, качественного продукта и оптимальной цены, есть еще масса важных вещей, которые очень легко упустить из вида, особенно если вы новичок в мире бизнеса.

Вот 10 советов от успешных предпринимателей, которые помогут вам начать свое дело грамотно. 

1. Найдите толкового бухгалтера или отдайте ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг 

Ведения грамотных расчетов, законодательной и налоговая базы — в этой информации вам самим придется разбираться годами. Профессионал своего дела быстро придаст порядка вашим бумагам, поэтому потраченные на бухгалтерские услуги деньги уж точно не будут выкинуты впустую.  

2. Изучите целевой рынок

Чтобы убедиться, что вы приносите людям то, чего хотят они, а не вы сами, проведите опрос фокус-группы из целевой аудитории продукта или услуги. Это можно сделать самостоятельно и без привлечения серьезных средств. Такое мини-исследование даст представление о вашем клиенте, а еще сэкономит много впустую истраченных на последующие эксперименты средств.

3. Получите юридическую консультацию

Профилактическая  юридическая поддержка может быть самым лучшим способом закрепить за своим бизнесом  долгосрочный успех. Ведь если вы звоните юристу уже после того, как столкнулись с проблемой,  может быть слишком поздно что-то предпринимать. А это, в свою очередь, может критически сказаться на бизнесе как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 

4. Заранее продумайте будущее бизнеса 

При запуске бизнеса важно видеть пути развития дела после даты его запуска. То есть, нужно спланировать, как вы собираетесь получать прибыль в течение хотя бы двух-трех лет. Определите худшие и лучшие сценарии развития бизнеса, основанные на прогнозах продаж и доходов. А еще очень важно иметь такой план для того, чтобы убедить нужных вам людей, что работать с вами безопасно.

5. Пообщайтесь с другими предпринимателями

Перед тем, как открыть свой бизнес, и даже после этого, невероятно важно иметь ряд своего рода менторов, то есть  профессионалов, которые на этом деле уже съели дюжину слонов, и охотно поделятся секретами. Советы, наставничество и коммуникация являются неотъемлемой частью запуска нового проекта. Конечно, вы не сможете узнать все и сразу, но хороший сенсей в этой сфере, безусловно, поможет. 

6. Создайте приличный сайт

Часто начинающий предприниматель не обращает внимания на планирование ведения веб-сайта и других платформ. Как правило, в начале запускается простенький сайт, а потом приходится совершать массивный и трудоемкий переход на другие платформу и хостинг. Но если начинать делать все правильно с самого начала, можно добиться успеха намного раньше.

7. Накопите достаточно денег

Бывает так, что начинающие предприниматели не имеют достаточного денег, чтобы работая на них некоторое время, стать прибыльным. Поэтому успешные бизнесмены рекомендуют иметь годовой запас на операционные расходы в банке уже в день торжественного открытия вашей компании. Это также подразумевает, что солидный бизнес-план и стратегический план роста у вас также имеется уже с первого дня.

8. Знайте свои налоговые обязательства

Вы должны четко знать все требующиеся от вас налоги и сборы, а также быть очень организованными в плане их погашения. Посчитайте, сколько денег будет уходить на своевременную оплату налоговых платежей. Также выясните, какие налоги существуют в другом бизнесе, в иных городах, областях и странах. Задержки могут очень быстро перерасти в пеню, что потянет за собой новые траты.

9. Подумайте о стратегии выхода из бизнеса

Важно, чтобы кроме веры и упорства, у вас была еще одна стратегия выхода. Независимо от того, сработает ли главная бизнес-идея, вы должны быть уверенны,что сможете продать, бизнес и не потерять при этом весь капитал.  Зная, что у вас есть вариант выхода, который не окажется очень болезненным, будет достаточно легко продолжать  идти вперед полным ходом. 

10. Спросите себя «почему?»

Кажется, простой вопрос, но неизбежно настанет время, когда дела пойдут не так, как хотелось, надежда на улучшение будет все более уменьшатся, и вам будет необходимо напомнить себе, почему вы в этом бизнесе. Для предпринимателя  развитие и рост являются процессами, которые никогда полностью не заканчиваются. Поэтому очень важно сформулировать миссию. Такой подход позволяет постоянно сохранять фокус на цели проекта, а также помнить о личных ожиданиях от бизнеса.

Для успеха бизнеса важно иметь хорошую идею, упорство и знания. А эти 10 советов увеличат ваши шансы на долгосрочный успех при запуске нового бизнеса.

_{По материалам Business News Daily}

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик.

Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

---

Материалы по теме:

О чем нужно знать начинающему предпринимателю

Создание своего бизнеса это очень серьезная и долговременная работа, требующая от начинающего предпринимателя много сил и времени.

В процессе управления своим бизнесом предприниматель сталкивается со множеством вопросов и проблем. Ему приходится многому учиться и многое пробовать делать первый раз в своей жизни. Тех, кто не испугается этого, в будущем ждет вознаграждение и моральное, и материальное. Однако прежде чем начать строить свой малый бизнес, и чтобы дальнейшее его развитие было более динамичным, предприниматель должен еще на стадии разработки идеи бизнеса и планирования, выполнить несколько главных действий, которые в будущем станут надежным фундаментом на пути построения прибыльного малого бизнеса.

Наилучшим вариантом здесь будет формулирование четкого и осознанного ответа на вопрос: «Что я буду делать?» И ответ должен быть не просто: «Я буду продавать что-то», нет, это не ответ. Ответ должен быть развернутым:  что продавать, кому продавать, по какой цене, почему это будет востребовано. Ответ на этот вопрос может занять не один день, но это время необходимо для четкого понимания того, что начинающий предприниматель собирается делать.

Первое — изучить рынок. Анализ рынка первостепенный вопрос, который поможет начинающему предпринимателю в дальнейшем четко понимать: кто является потенциальным потребителем, т.е. целевой аудиторией, какие конкуренты присутствуют на рынке, какие у них позиции, трудно ли с ними будет вести конкуренцию, какие товары или услуги наиболее востребованы. Решение этого вопроса также может помочь определить нишу бизнеса, в которой будет легче начать строить свой бизнес.

Приняв решение создать собственный бизнес, начинающий предприниматель обязательно должен понимать, что необходимо для того, чтобы запустить задуманный им бизнес. Здесь он  должен не просто определиться с необходимым количеством денежных средств, нужных ему для запуска бизнеса, он обязан хорошо понимать, что еще ему нужно. Возможно, ему будут необходимы дополнительные знания и навыки, наличие знакомств и связей, наличие достаточного  времени, человеческих и других ресурсов.

В этом вопросе Вам помогут сервисы Бизнес-навигатора АО «Корпорация «МСП»» и обучение в центре «Мой бизнес» Коми.

Второе – позаботиться об источниках финансирования начала бизнеса. Начало бизнеса естественно требует денежного вложения. И вопрос поиска источников денежных средств стоит решить еще до начала создания своего дела. Приоритет лучше всего отдавать своим собственным средствам, либо средствам близких родственников, хотя здесь есть риск испортить отношения с ними. Крайним вариантом будет обращение в кредитную организацию. Если все-таки принимается решение получить кредит в банке на открытие или развитие бизнеса, то заранее все просчитайте.

И тут у предпринимателя, зарегистрированного и действующего на территории Республики Коми, есть возможность обратиться в АО «Микрокредитная компания Республики Коми» за микрозаймом и в АО «Гарантийный фонд Республики Коми» при возникновении трудностей с залоговой базой. 

Третье – рассмотреть все варианты имущественной поддержки по размещению своего бизнеса. Для этого необходимо изучить список предлагаемого имущества передаваемого субъектам МСП в аренду.  Министерство Республики Коми имущественных и земельных отношений предоставляет начинающим субъектам малого предпринимательства, осуществляющим свою деятельность не более трех лет с момента государственной регистрации, в аренду нежилые помещения, расположенные на 4 этаже корпуса № 2 по адресу: г. Сыктывкар, Ухтинское шоссе, 2 (помещения бизнес-инкубатора).

Также на сайте Министерства Республики Коми имущественных и земельных отношений размещен перечень государственного имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), в целях предоставления его на долгосрочной основе во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организация, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе по льготным ставкам арендной платы), аналогичная информация размещается и на официальных сайтах администраций муниципальных образований региона.

Четвертое — подготовить маркетинговый план. Определить стратегию рекламы и продвижения бизнеса еще на стадии изучения рынка и целевой аудитории. К моменту запуска бизнеса предприниматель должен уже иметь план маркетинга и четко понимать, какими инструментами для рекламы ему лучше всего пользоваться. Часто рекламные компании запускаются за некоторое время до официального открытия бизнеса, дабы подогреть интерес потенциальных потребителей.

Пятое — начинающий предприниматель должен для себя четко решить, что создаваемый им бизнес строится надолго. Это не просто увлечение или хобби, это полноценная работа, даже более трудоемкая и требующая больше времени, чем просто наемная деятельность  за зарплату.

Выполнение этих главных действий перед началом своего дела, позволит начинающему предпринимателю быстрее запустить намеченный бизнес, позволит также больше времени уделять текущим вопросам ведения и управления бизнесом, не отвлекаясь на фундаментальные вопросы.

А также:

Какую правовую форму выбрать для своего бизнеса

Какой режим налогообложения подойдет именно вашему бизнесу

что нужно знать о проекте для начинающих предпринимателей / Новости города / Сайт Москвы

Сервис для предпринимателей ГБУ «Малый бизнес Москвы» начал регистрацию на новую образовательную программу «Открой свой бизнес!». Каждый блок программы включает серию семинаров, посвященных разных темам, среди которых здравоохранение, общественное питание и индустрия красоты.

«Национальный проект “Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы” предполагает значительный рост числа компаний малого бизнеса в ближайшие годы. Правительство Москвы ведет активную работу, чтобы упростить для жителей столицы первые шаги в предпринимательстве. Образовательные программы позволяют начинающим бизнесменам Москвы избежать типичных ошибок на старте своего проекта и повысить эффективность его развития», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. 

Новый образовательный проект предназначен для предпринимателей, которые открыли свой бизнес или еще только планируют это сделать. Каждый курс включает четыре — пять занятий длительностью по четыре часа каждое. Он содержит теоретическую и практическую части. Спикерами выступают бизнес-эксперты и действующие предприниматели с многолетним опытом в своем сегменте рынка.

Первый курс программы, посвященный бизнесу в сфере здравоохранения, стартовал в апреле. С теми, кто открыл свою аптеку или консультационный кабинет, опытные специалисты обсуждают возможные варианты предпринимательской деятельности, выбор формы налогообложения, повышение инвестиционной привлекательности. Слушатели также учатся разрабатывать маркетинговую стратегию и знакомятся с секретами стабильного роста компании.

Занятия второго блока пройдут 13, 16, 20 и 27 мая в центре услуг для бизнеса САО. Они будут посвящены индустрии красоты. В июне на образовательных мероприятиях для предпринимателей поговорят о сфере общественного питания.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно на официальном сайте.

Упрощенная схема и онлайн-режим: сервис для подготовки налоговой декларации становится все популярнее у предпринимателей Бизнес онлайн: предприниматели назвали сервисы, которые помогают им в работе

ГБУ «Малый бизнес Москвы» (подведомственная организация столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития) информирует предпринимателей о городских мерах поддержки, проводит семинары, мастер-классы и тренинги. Получить бесплатную консультацию можно по телефону, в одном из 15 центров услуг для бизнеса, а также онлайн. 

Кроме того, на сайте можно воспользоваться сервисами, позволяющими подобрать налоговый режим, подготовить документы для регистрации индивидуального предпринимателя, подыскать подходящее помещение, сформировать налоговую декларацию, подать заявку на поручительство в Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

Как открыть свой бизнес: памятка начинающему предпринимателю

В ВУЗах не учат предпринимательству и тому, как открыть свой бизнес. А ведь перед человеком, который хочет открыть свое дело, стоит множество вопросов: где найти идею для бизнеса и стартовый капитал, как привлечь клиентов, как грамотно организовать бизнес-процесс и другие.

Настрой

Древнекитайский философ Лао Цзы сказал: «Путь в тысячу ли начинается с одного шага». С психологического настроя на успех и готовности к неоднократным поражениям в нашем случае. Своё дело – это всегда большой риск, но, к сожалению, не всегда успех. Причем, чем прибыльнее проект, тем больше риск.

Жестокая статистика показывает, что в первый год работы закрываются две трети компаний, а за следующий год – еще две трети из тех, кто остался. Спустя два года на рынке остается лишь 10% фирм. Поэтому, надо быть готовым к тому, что, прежде чем удастся открыть действительно прибыльное дело, начинать заново придется пять-семь раз.

Идея

Раздумывая над идеей, помните, что Ваш бизнес должен лежать в той области, которая Вам знакома и, что еще важнее, любима. Также не стоит зацикливаться на поиске супер-иди, особенно, если она не приходит Вам в голову. Прибыль и удовольствие может принести и самая обычная бухгалтерская фирма или компьютерный магазин. Пищу для размышлений можно найти в интернете, открыв любой каталог бизнес-идей. Стоит помнить о том, что даже золотую идею можно запороть, а бездарную – превратить в золотой источник.

Теперь ответьте на вопрос – на кого будет рассчитан Ваш продукт? Кто целевая аудитория? Нужно определить пол и возраст покупателей, их социальное положение и средний уровень дохода. Подумайте, за какую цену они будут согласны купить ваш товар, и почему он им нужен?

Ваше предложение или Ваши услуги должны выгодно отличаться от предложений конкурентов ассортиментом, бонусами, более удобным расположением, сроками реализации заказа, гарантиями… И не обязательно это будут низкие цены. Полезно изучить бизнес в других городах или странах, поскольку почти все новое – это хорошо забытое или малоизвестное старое. То, что где-то уже давно применяется, может стать инновацией в вашем городе.

Бизнес план

Решение задачи «как открыть свой бизнес» начинается с бизнес-плана. На этом этапе идея превращается в четкий план с цифрами. В процессе работы в него будут вноситься корректировки. Вы можете попробовать продумать и просчитать риски, но не обольщайтесь, предвидеть все невозможно.

Организация бизнес-процесса

Кто бы что ни говорил, стартовый капитал Вам все равно понадобится. Другой вопрос, в каком объеме. Деньги нужны хотя бы для аренды офиса и рекламы в СМИ. Бизнес в интернете тоже требует затрат — нужно оплачивать доступ к самому интернету, доменные имена и хостинг. Но все это минимальные финансовые вложения, упор на вкладываемые усилия. Примерами могут стать всемирно известны компании: Coca-Cola, Google, Kodak, Microsoft, — они стартовали буквально с копеек. Правильный бизнес уже через два-три месяца начинает кормить сам себя. В любом случае, спустя пару месяцев будет ясно, перспективно Ваше дело или его нужно закрывать.

Если средств катастрофически не хватает, можно обратиться к программам поддержки предпринимателей, к бизнес-ангелам или взять кредит.

Юридическое лицо: ООО, ЗАО или ИП

ИП – индивидуальный предприниматель — наиболее простая и дешевая форма предпринимательства. В этом случае за свои долги Вы расплачиваетесь своим имуществом. Но зато проще вести бухгалтерию и не нужно делить капитал компании.

ООО — общество с ограниченной ответственностью – самая популярная в малом бизнесе правовая форма. В данном случае уставный капитал делится между хозяевами.

ЗАО — закрытое акционерное общество – компания, которая может выпускать акции; они будут ее уставным капиталом, когда компания вырастит.

Название компании

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Название должно быть оригинальным. Перед регистрацией его стоит проверить по специальной базе запатентованных торговых марок, не совпадает ли придуманное название с чьим-нибудь еще.

Приступаем к работе

После регистрации не спишите арендовать офис. Может Ваш бизнес позволяет проводить встречи с клиентами просто в городе. Если помещение все- таки нужно, заранее предусмотрите расходы на аренду и риэлтерские комиссионные. Старайтесь экономить на всём, где это уместно. Торгуйтесь с поставщиками. Ищите выгодные решения.

При наборе персонала, внимательно набирайте людей. На начальном этапе сотрудники особенно сильно влияют на эффективность бизнеса. Эффективность управления персоналом заключается в четком формулировании целей и задач, в постоянном и планомерном контролем их выполнения, и в том, каким образом Вы будете их мотивировать. Как правило, деньги сами по себе не имеют большого значения. Поощрения и корпоративные мероприятия позволят поднять и укрепить командный дух, положительно повлияют на результаты работы.

Вместо заключения

Предприниматель сам придумывает себе работу. Ее объем зависит от возможностей и желания. Многие бизнесы начинались постепенно, в свободное от работы время, по вечерам и по выходным. С разрастанием клиентской базы можно полностью начинать работать на себя, уходя с основного места работы. Теперь можно открывать свое дело, свою IT-компанию или студию дизайна, например. Медленно, но надежно. Так открылось много компаний малого бизнеса.

Ни один предприниматель не расскажет Вам «секрет успеха», да универсального правила и нет. Многие бизнесмены говорят, что начать свой бизнес с нуля у них получилось случайно, никто не строил планов стать миллионером, все происходило само собой. Значит, дело в личностных качествах человека. Личность предпринимателя – основной фактор успеха.

7 Вещи, которые вам нужно знать

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по продаже футболок, ознакомьтесь с этим руководством. Это, безусловно, укажет вам правильное направление! Неудивительно, что 63% людей в своих 20 хотят начать свой собственный бизнес. Свобода, которая приходит с тем, чтобы быть вашим собственным боссом, фантастическая — не говоря уже о потенциальном заработке, также довольно заманчиво. Это лишь некоторые из преимуществ, которые заставили бы любого пересмотреть традиционные девять к пяти.

Итак, почему не больше людей перестань мечтать стать предпринимателем и просто ладить с этим?

Ну, для многих это не недостаток страсти. Это ноу-хау.

Так что, если вы не знаете, как начать свой собственный онлайн-бизнес, продажа футболок в Интернете может быть только билетом.

Почему?

Ответ: Вы можете привести колеса в движение довольно быстро, и это стоит почти без денег.

Звучит неплохо? Давайте погрузимся во все, что вам нужно знать, чтобы ответить на вопрос; как начать бизнес футболок?

Шаг 1: Как начать бизнес по продаже футболок — выберите торговую платформу

Краткий ответ: Shopify.

Shopify является одной из самых простых и доступных платформ для запуска бизнеса по продаже футболок (читайте наш полный Shopify отзывы Вот).

Не говоря уже о том, что они также предлагают пользователям множество интеграций. Здесь, в магазине приложений, вы подключитесь к drop shipping компания по вашему выбору. Вскоре эта услуга станет источником жизненной силы вашего предприятия, потому что они распечатают и отправят все ваши нестандартные рубашки вашим клиентам.

Enter, Printful.

Интегрируя Printfulприложение с вашим Shopify магазин довольно легко, что является бонусом.

Кроме того, Printful также предлагает широкий выбор рубашек на выбор по разумной цене. Кроме того, если вы хотите расширить свою продуктовую линейку, вы можете предоставить клиентам отпечатки на холсте и сумки — как это здорово ?!

Тем не менее, сделать НЕ Подписаться на ShopifyАвтора 14-дневная бесплатная пробная версия пока вы не закончили свои проекты.

Стоит ли рассматривать другие торговые платформы?

Если по какой-то причине вы не фанат ShopifyЕсть множество другие продающие платформы выбирать из.

Однако, прежде чем бросить полотенце, ознакомьтесь с нашим — 10 должен прочитать Shopify Советы и ресурсы. (В основном) для начинающих, Это обязательно укажет вам правильное направление.

В качестве альтернативы вы можете испытать желание использовать Teespring; За последние несколько лет эта платформа становится все более популярной.

Тем не менее, такие варианты, как Teespring, не очень хороши ни с точки зрения цифрового маркетинга, ни с точки зрения брендинга.

‘Зачем?’ мы слышим ваш вопрос.

Ну, когда вы используете платформу, как Teespring Ваш магазин футболок находится исключительно на их платформе. Таким образом, вы не владеете им! Это означает, что владельцы бизнеса не имеют одинаковых возможностей для бренда.

У вас также нет доступа к той же аналитике данных. Эти цифры важны для цифровых маркетологов, иначе они никогда не справятся со своей целевой аудиторией. Опять же, ваши возможности настройки для оформления витрины магазина несколько ограничены, что усложняет максимизацию конверсий.

Ключ на вынос: Если вы серьезно относитесь к этому предприятию, вам необходимо иметь собственный интернет-магазин. Это не обязательно означает Shopify (хотя мы полностью рекомендуем их).

почему Printful?

Есть несколько вещей, которые следует учитывать при выборе принтера или грузоотправителя:

• Выбор футболок, которые они могут вам предложить,
• Цена за единицу,
• Стоимость печати,
• Транспортные сборы,
• Качество печати,
• Качество самой футболки,

Большинство принтеров и грузоотправителей предлагают разные футболки с различными стандартами качества. Это означает, что цена за единицу может варьироваться в зависимости от выбранной вами рубашки. Итак, хорошая новость в том, что существует множество вариантов.

По нашему мнению, Printful ставки довольно хорошо на все факторы, перечисленные выше.

Is Printful лучшее?

Короче говоря, да.

Широко распространено мнение, что американская одежда также предоставляет высококачественные футболки для печати на.

Неудивительно, что это отнимает у вас немалые деньги, которые, к сожалению, съедят значительную часть вашей прибыли.

В целом, как правило, лучше всего носить футболку «середины пути» как по качеству, так и по цене.

Step 2: Как начать бизнес на футболках — выберите нишу

Если вы хотите, чтобы это имело успех, вам нужно выбрать нишу и придерживаться ее. Период.

Это единственный способ добиться успеха в отрасли, которая уже достаточно насыщена, потому что вы можете использовать свою нишу для позиционирования ваш бренд, чтобы он выделялся от ваших конкурентов.

Когда мы говорим «ниша», мы имеем в виду, что нужно быть действительно конкретными с тем, что вы продаете. Недостаточно продавать футболки с милыми животными на них. Вместо этого вам нужно нацелиться на более узкую демографию — например, на владельцев мопсов с забавными лозунгами на них, относящихся к этой конкретной породе.

Не говоря уже о том, что если вы решите показывать платную рекламу на Facebook, узкая ниша облегчает таргетинг на вашу идеальную аудиторию.

Шаг 3: Как начать бизнес футболок — начните проектировать

Нам не нужно говорить вам, дизайн, намазанный на ваших футболках, должен выглядеть лучше.

Это не значит, что вам нужно создавать сложные графический дизайн (на самом деле, простые изображения и текст, как правило, работают лучше). Это также не должно стоить земли. Так что вы можете вздохнуть с облегчением!

Самое главное, вы должны избегать, чтобы дизайн вашей рубашки выглядел как копия чего-то другого.

Как тебе это удается?

Дизайн вашей футболки должен находить отклик у вашей аудитории. Для этого вам необходимо изучить целевую аудиторию, чтобы понять, что им смешно, что их интересует и с какими проблемами они сталкиваются.

С этой информацией у вас гораздо больше шансов создать что-то выдающееся.

Где я могу получить вдохновение?

Если дизайн не приходит естественно, не волнуйтесь. Есть много мест, где можно получить вдохновение, чтобы питать свои собственные проекты.

Во-первых, взгляните на то, что сейчас хорошо продается. В конце концов, если это не сломано, не исправляйте это, правильно?

Однако не поддавайтесь искушению скопировать эти проекты. Помните, что мы только что сказали — это должно быть оригинально. Эти проекты должны использоваться только для того, чтобы влиять на вашу креативность — и не более того.

Так что, как говорится, просмотрите популярные рынки футболок и посмотрите на их страницы бестселлеров.

Например:

• Teeview
• Skreened Trending Shirts
• Snorg Bestsellers
• Zazzle Бестселлеры и Zazzle Популярные
• Redbubble Популярные
• Кикстартер Кампании Футболки

Это должно дать вам лучшее представление о различных нишах и возможностях дизайна.

Если вам все еще нужно вдохновение, используйте программное обеспечение, такое как Google Trends и Google Hot Searches. Это программное обеспечение также дает вам лучшее представление о том, что люди заинтересованы в покупке.

Что если я не очень хорош в графическом дизайне?

Это не проблема — вам не нужно быть опытным графическим дизайнером; вам просто нужна идея убийцы.

Легко нанять кого-нибудь, чтобы воплотить в жизнь ваше видение (и это, вероятно, не будет стоить вам столько, сколько вы думаете).

Вашей отправной точкой для поиска дизайнера должны быть сообщества онлайн-дизайна.

Мы любим Dribbble. Это фантастическое дизайнерское сообщество — оно полно талантов. Просто найдите тип футболки, которую вы хотите создать, и отправьте сообщение дизайнерам, которых вы заинтересованы в найме.

Если вам не повезло с Dribble, попробуйте Behance. Это еще одно первоклассное дизайнерское сообщество. Так что есть большая вероятность, что вы найдете кого-то, кто создаст ваш дизайн на одной из этих двух платформ.

А как насчет сетей фрилансеров?

Мы не могли бы написать статью о том, как начать производство футболок, не затрагивая эту тему.

Вы, наверное, раньше сталкивались с внештатными сетями. Ты знаешь; Fiverr, Freelancer, Upwork и т. Д. Лучшее в этих платформах то, что они работают в системе рейтингов, поэтому тратить свои деньги обычно не является большим риском.

Кроме того, цена услуг в этих сетях, как правило, невероятно разумна — беспроигрышный вариант!

Как мне макет моих проектов?

На этом этапе у вас будет хотя бы один финальный дизайн для работы.

Теперь пришло время создать несколько макетов с вашими рисунками на футболках. В конце концов, ваши клиенты нередко хотят видеть, как выглядят ваши красивые рисунки на настоящей футболке.

Итак, как ты это делаешь?

У вас есть два основных варианта:

1. Вы можете заказать образцы своей футболки и сфотографироваться самостоятельно (или с помощью профессионала)
2. Вы можете использовать один из сотен шаблонов футболок онлайн и создать цифровой макет.

Шаблоны макетов для вашего дизайна рубашки можно найти здесь:

Adobe Photoshop

Если у вас еще нет этого программного обеспечения и у вас нет на него бюджета, вы можете просто воспользоваться его бесплатной пробной версией.

После того, как вы создали аккаунт, ищите шаблоны футболок. Большинство из них имеют несколько слоев, которые позволяют дизайнеру изменять цвет и вставлять свой дизайн. Это программное обеспечение обеспечивает печать дополняет контуры рубашки.

Если вы не можете разбираться в Photoshop, вы можете попробовать использовать Shopifyбесплатный генератор макетов футболок. Это еще одна удобная опция для создания цифровых макетов.

Кроме того, существует множество торговых площадок графического дизайна, таких как Creative Market, где вы также можете создавать цифровые макеты. Как и в Photoshop, существует множество «шаблонов футболок», которые вы можете использовать. Однако некоторые из этих шаблонов стоят несколько долларов — так что учтите это в своем бюджете!

Неважно, какое программное обеспечение вы используете; Вы можете вручную применить свои дизайны к желаемым шаблонам футболок, сохранить файлы и загрузить их на свой Shopify хранения.

В качестве альтернативы, если у вас действительно нет времени или навыков для выполнения этой задачи, отправляйтесь в одну из независимых сетей, о которых мы только что говорили. Есть много дизайнеров, которые берут за это всего $ 5!

Проверьте свои проекты

Теперь у вас есть макет; Вы готовы проверить свой потенциальный дизайн.

Проверка вашего дизайна особенно важна, если вы покупаете пустые тройники оптом у оптовика.

Последнее, что вы хотите сделать, это выложить кучу денег за дизайн, который не превращается в продажи.

Все очень хорошо, вам нравится ваш дизайн, но вам нужно посмотреть, есть ли спрос на него.

Есть много способов проверить свою потенциальную футболку:

Социальные сети

Существует большая вероятность, что вы будете использовать различные учетные записи в социальных сетях. Если так, загрузите свои проекты и попросите обратную связь.

Верхний Совет: Если вы используете личные профили, не спрашивайте мнение друзей. Есть хороший шанс, что они будут немного предвзятыми.

Reddit.

Существуют сотни субреддитов, поэтому невероятно легко найти целевую аудиторию и узнать их мнение.

Шаг 4: Как начать бизнес футболки — используйте высококачественные футболки

Помимо дизайна печати, следующая важная вещь — это качество ваших пустых футболок.

Последнее, что вы хотите, — это ваш шаблон, чтобы треснуть или исчезнуть после нескольких стирок. Излишне говорить, что это не поможет вам установить лояльных последователей.

Обратите внимание: постоянные клиенты более ценны для вашей прибыли (в долгосрочной перспективе) по сравнению с любой экономией, которую вы будете делать, продавая футболки низкого качества.

Что делает футболку «качественной»?

Качество рубашки можно определить, изучив следующее:

• Комфорт подгонки,
• Точность калибровки,
• Ощущение материала,
• Вес,
• Качество сшивания,

Используйте приведенные выше критерии, чтобы создать короткий список возможных пустых тройников для печати. Затем закажите один из них, чтобы вы сами убедились, с чем именно работаете. Только так вы сможете принять обоснованное решение о покупке.

Шаг 5: Как начать бизнес футболки — Установите Printful Shopify Приложение

Теперь вы готовы настроить Shopify сохранить и скачать Printful приложение

Во-первых, вам нужно создать страницы продукта на вашем Shopify хранить. Как только вы это сделаете, Printful Плагин должен автоматически вытягивать все ваши продукты.

Все, что осталось сделать, это загрузить файл дизайна для каждого из ваших продуктов на Printfulи выберите рубашку, на которой хотите распечатать.

Когда у вас есть Shopify сохранить и запустить, включить проверку и запустить тестовый заказ. Вы не хотите начинать отправлять клиентов в свой магазин, чтобы потом понять, что они ничего не могут купить!

Step 6: как начать бизнес по продаже футболок

Маркетинг вашего Shopify Магазин необходим для привлечения трафика на ваш сайт и обеспечения первых продаж. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать:

Будьте в курсе текущих событий

Повлияли ли какие-либо события или вехи на целевую демографическую группу, которую вы продаете? Если есть, обратитесь к людям по электронной почте или через LinkedIn, чтобы узнать, заинтересованы ли они в том, чтобы представить ваш магазин в социальных сетях или блоге.

Этот метод идет рука об руку с маркетингом влиятельных лиц. Проведите небольшое исследование и посмотрите, кто ключевые игроки в вашей отрасли. Затем свяжитесь с ними, чтобы узнать, будут ли они счастливы рассказать о ваших продуктах.

Вы должны отметить: есть хороший шанс, что это будет стоить. Так что будьте готовы расстаться с некоторыми из ваших с трудом заработанных денег.

Facebook Объявления

Facebook может похвастаться невероятно разнообразной базой пользователей, так что есть большая вероятность, что ваш целевой рынок будет здесь!

Одна из лучших вещей в рекламе на Facebook — это то, что вы можете нацелить своего идеального клиента с помощью лазера:

• Возраст,
• Пол,
• Названия должностей,
• Место нахождения,
• Интересы,

Вы поняли!

Из всего вышеперечисленного именно «интересы» позволяют маркетологам показывать свою рекламу нужным людям. Например, вы можете использовать понравившиеся людям страницы Facebook, чтобы помочь вам охватить нужную аудиторию.

Итак, если у вас есть четкое представление о том, кто является вашей целевой аудиторией, Facebook — это путь.

Возьмем, к примеру, этот сценарий; Если вы продаете футболки с забавными надписями, предназначенные для плотников, вы можете ориентироваться на тех, кто имеет должность «плотник» (или на жен и подруг плотников, которые хотят купить вашу футболку в подарок!).

Сопряжение ваших объявлений на Facebook с инструментом управления рекламой, таким как HubSpot сделает ваши рекламные кампании еще более мощными. HubSpot свяжет потенциальных клиентов с вашей CRM, чтобы вы могли отслеживать и точно измерять, какое влияние ваша реклама оказала на ваши продажи.

Pinterest

Если вы не в свадебной индустрии, Pinterest сильно не используется.

Я не понимаю, почему это так, потому что Pinterest имеет довольно определенную базу пользователей. А именно женщины с располагаемым доходом. Так что, если эта демография дополняет тип футболок, которые вы продаете, вы были бы глупы не использовать Pinterest!

Instagram

Если ваши идеальные клиенты — миллениалы, Instagram — это то, что вам нужно.

У вас есть два варианта:

1. Влиятельный маркетинг (как мы уже обсуждали)
2. Органический охват

Под органической досягаемостью мы подразумеваем публикацию изображений, демонстрирующих ваши красиво оформленные вещи, которые должны сопровождать их.

Если качество вашего изображения достаточно хорошее и вы используете правильные хэштеги, его будет относительно легко достучаться до целевой аудитории.

Объявления Google

Для тех из вас, кто не знает, что такое реклама Google, это текстовые объявления, которые появляются в верхней части результатов поисковой системы Google. Кроме того, вы можете приобрести одно из их рекламных объявлений о покупках, которое, в отличие от текстового объявления, показывает фотографию товара и цену.

Чтобы получить максимальную отдачу от рекламы Google, вам нужно провести исследование ключевых слов. Когда вы сделаете это, вы захотите почувствовать объем поиска по каждой ключевой фразе, которую ищут ваши клиенты. То же самое относится и к цене, и к конкурентоспособности. Отсюда вы можете определить, стоит ли запускать рекламу с таргетингом на эту конкретную ключевую фразу.

 

7: Как начать бизнес по продаже футболок

В мире электронной коммерции брендинг никогда не был так важен. Без сильного бренда вам будет сложно привлечь внимание потенциальных клиентов и превратить их в постоянных клиентов.

Итак, что такое бренд?

Проще говоря; это то, как клиенты воспринимают ваш бизнес, когда и где бы он ни вступал с ним в контакт.

Capiche?

Это тогда поднимает следующий вопрос; Как вы влияете на то, как клиенты воспринимают вас?

К счастью, есть множество вещей, которые вы можете сделать, но прежде всего вам необходимо провести обширные исследования как вашей целевой аудитории, так и ваших конкурентов. Таким образом, вы получите лучшее представление о том, как маркировать себя, чтобы резонировать с вашими идеальными клиентами.

Верхний Совет: Используйте ту же информацию, которую вы нашли, когда вы впервые провели исследование клиентов, чтобы подпитывать ваши первоначальные проекты. Это отличная основа для работы!

Вот еще несколько ресурсов, которые помогут вам получить более полное представление о целевой демонстрации:

• Посмотрите на subreddits, относящиеся к вашей нише и посмотрите, что хотят ваши клиенты!
• Используйте знания аудитории Facebook и перечислите их интересы, образцы для подражания, хобби и т. Д.
• Посмотрите на аккаунты вашего конкурента в социальных сетях, чтобы узнать, как он себя позиционирует. Запишите, что у них получается хорошо, и, что более важно … то, что у них не работает.

После того, как вы получите всю эту информацию, вы сможете лучше написать девиз вашей компании, определиться с тонами своего веб-сайта и выбрать визуальные элементы вашего бренда (цветовую палитру, шрифты и логотипы).

После того, как вы создали бренд, все, что осталось сделать, это сохранить его последовательным.

Как начать бизнес-видео футболки

У вас теперь есть лучшее представление о том, как начать бизнес по продаже футболок?

Мы надеемся, что это руководство предоставит вам все ответы на вопрос; как начать бизнес футболки?

Пожалуйста, не стесняйтесь возвращаться к этой статье столько раз, сколько вам нужно, чтобы приступить к запуску своего бренда футболки.

У вас есть какой-нибудь другой совет для всех начинающих предпринимателей, читающих это? Если это так, оставьте комментарий в поле ниже и сообщите нам свои мысли о том, как начать производство футболок.

Мы хотели бы услышать все жемчужины мудрости, которые вы можете предложить.

Скоро поговорим!

Популярные изображения by MarkFly

Рози Гривз — профессиональная контент-стратег, специализирующаяся на цифровом маркетинге, B2B и стиле жизни. В дополнение к платформам электронной коммерции вы можете найти ее опубликованную в Reader’s Digest, G2 и Judicious Inc. Блог с Рози чтобы получить больше информации.

Реферат на тему «С чего начать свой бизнес»

С чего начать свой бизнес.

 

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. У предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то, о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно вы, и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.

Например, бизнес в сфере услуг имеет ряд преимуществ перед другими бизнес-проектами, его можно быстро начать. Каждый человек обладает какими то знаниями и умениями, которые могут потребоваться другим людям. Кто-то знает английский, а кто-то разбирается в сантехнических работах, кто-то умеет делать сайты, а кто-то умеет ремонтировать телефоны и так далее. Все мы что-то умеем, чем можем помочь другим и на этом можно заработать. Вы можете не уметь ничего из вышеперечисленного, но вы можете организовать деятельность и найти клиентов, значит найдите людей с нужными вам умениями и работайте с ними за процент!

После выбора бизнес-идеи нужно проанализировать рынок, узнать, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Далее вы составляете бизнес-план для себя и в нем прописываете все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определяете цены на свои товары и услуги, точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове. Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!!

 

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это бывает очень редко и результатов приходится ждать долго. В бизнес-плане вы должны посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.

Когда сумма вам известна, нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что категорически не рекомендуется стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не стоит. Самые выгодные варианты это занять у родных и близких, заработать самому. В крайнем случае можно взять кредит или кредитную карту!

Далее бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО (общество с ограниченной ответственностью) или ИП (индивидуальный предприниматель). Все зависит от вашей деятельности.

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу. Вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Читайте статьи рубрики «Бухгалтерия и налоги», потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Теперь вам нужно быстро протестировать идею — «проверка боем». На свои деньги дать минимальную рекламу продукту, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Одна из ошибок начинающих предпринимателей заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее «стартануть», чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки, и все начнет получаться!

После того, как тесты проведены, план скорректирован, и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта.

После того, как у вас стали шире склады, мощнее оборудование, есть свой сайт, большее количество сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно выстрелила в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить «в замен» что-то из вашего магазина.

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить, насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

—  Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит, ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги.

—  Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

— Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

— Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

 

Ну и главное, бизнес должен, как минимум, нравится. Некоторые начинающие предприниматели задают вопросы: «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Однозначного ответа нет, и не может быть. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме».

100 вещей, которые нужно знать, чтобы начать бизнес (никто не говорит)

Это маркированный FAQ о том, как начать бизнес. Не шутка.

Если вы можете придумать, что добавить, пожалуйста, сделайте это в комментариях ниже. Я могу чего-то упустить. Если хочешь со мной поспорить, это тоже круто. Я могу ошибаться по любому из пунктов ниже.

Есть много видов бизнеса. В зависимости от вашего бизнеса некоторые из них не применимы. Все эти вопросы возникают из вопросов, которые мне задавали.

(И это только начало. У меня тоже есть 100 правил, как быть предпринимателем.)

Бонус: Хотите начать бизнес, но не имеете идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете реализовать в эти выходные. Получите свою копию сейчас.

1) Сколько времени нужно, чтобы собрать деньги?

В ВЕЛИКОЛЕПНОМ бизнесе шесть месяцев. В посредственном бизнесе — бесконечность.

2 ) Я должен вести блог?

Да.Вы должны. Блог обо всем, что идет не так в вашей отрасли. Пишите в блоге личные истории, которые, по вашему мнению, отпугнут клиентов. Они этого не сделают. Покупателей привлекает честность.

3) Стоит ли мне вкладывать деньги в венчурный капитал?

Нет, найди покупателя. Я никогда не начинал успешный бизнес, который начинался бы без клиента.

«А как насчет Google?» кто-то может спросить.

Перестань спрашивать.

Сначала найдите клиента. Затем создайте продукт.Тогда посмотрите на «3а»:

3a) Следует ли мне заняться венчурным капиталом, а затем уволиться с работы?

Нет, оказывается, многие успешные предприятия были открыты людьми, которые не бросили работу быстро.

Начало бизнеса — это не риск. Речь идет о 100% снижении рисков.

Не рискуйте своим заработком. Ларри Пейдж проучился в аспирантуре около года после того, как основал Google.

Стив Возняк остался в Hewlett-Packard, потому что не хотел отказываться от своей безопасной работы.

Я не Ларри Пейдж или Стив Возняк, но мой первый успешный бизнес продан за 15 миллионов долларов. Я проработал на постоянной работе 18 месяцев, прежде чем уйти в свой бизнес.

К тому времени, когда я присоединился к собственному бизнесу на постоянной основе, у нас было около 12 сотрудников, и мы полностью финансировались за счет прибыли.

Вот тогда вы можете начать думать о сборе денег.

Но сначала деньги друзей и семьи, затем деньги ангельских инвесторов, затем деньги венчурного капитала.

Не будь любителем.

4) Когда мне следует отказаться от своей идеи?

Когда вы не можете генерировать прибыль, клиентов или проценты в течение двух месяцев .

5) Какую долю капитала я должен дать партнеру?

Разделите вещи на следующие категории: управляет компанией; собирает деньги; была идея; приносит доход; построил продукт (или выполняет услуги). Разделите на равные части.

6) Следует ли мне уволиться с работы?

№Только в том случае, если у вас есть зарплата, по которой вы сможете выплатить шесть месяцев при запуске вашего стартапа. Стремитесь бросить работу, но не бросайте работу.

7) Как мне получить новых клиентов?

Лучшие новые клиенты — старые клиенты. Всегда предлагайте новые услуги. Каждый день думайте о новых услугах, которые нужно предлагать старым клиентам.

8) Что лучше всего сделать для нового клиента?

Превышение доставки в течение первых 100 дней. Тогда вы их никогда не потеряете.

9) Стоит ли мне когда-нибудь сосредоточиться на SEO?

№

10) Стоит ли мне заниматься маркетингом в социальных сетях?

№

11) Какие приметы на любителя?

• Запрос NDA.
• Попытка собрать венчурные деньги раньше продукта или клиентов.
• Ссоры с партнерами в первый год. Увольте их или расколите, прежде чем что-нибудь выйдет из-под контроля.
• Беспокойство о разбавлении.
• Попытка убедить Марка Кубана инвестировать, потому что «это было бы здорово для Dallas Mavericks.”
• Попросить людей, которых вы едва знаете, познакомить вас с Марком Кьюбаном.
• Просить у людей пять минут их времени. Это никогда не бывает пяти минут, поэтому вы утверждаете, что вы лжец.
• У меня есть PowerPoint, который не показывает мне арбитраж. Мне нужно знать, что есть небольшая вероятность того, что деньги вернутся в 100 раз.
• Уловка 22: Показывать людям небольшой шанс 100-кратного возврата их денег. Секрет умения продавать — пройти через Catch 22.
• Отклонение денежного предложения для вашей компании, когда у вас почти нет доходов. Привет Friendster и Foursquare.

12) Какие признаки профессионала?

• Переход от бессмысленного продукта к услугам к продукту к продукту SaaS. (Следствие: обратное — любительский час.)
• Снижение затрат каждый день.
• Продажа каждый день, каждую минуту.
• Когда у вас доход в миллиард, оставайтесь сосредоточенными. Когда у вас нулевой доход, вы не сосредотачиваетесь и каждый день придумываете новые идеи.
• Сказать «нет» очевидным неудачникам.
• Сказать «да» любой встрече с очевидным победителем.
• Знание, как отличить победителей от проигравших (это тема целого другого поста, но, как вы понимаете, в вашей интуиции — поверьте мне).

13) Какой должна быть зарплата генерального директора?

Не более чем в 2 раза меньше вашего самого низшего сотрудника, если вы не приносите прибыли. Это даже при условии, что вы получили финансирование. Если у вас нет финансирования, ваша зарплата должна быть нулевой до тех пор, пока ваши доходы не смогут выплатить вашу зарплату в последний раз.

Важное правило: зарплата генерального директора — это последний расход в любом бизнесе.

14) Когда мне следует заняться сексом с сотрудником?

Когда ты ее любишь и это чувство взаимно.

15) Стоит ли мне когда-нибудь беспокоиться о новостях или экономике?

Абсолютно нет. Лучшие предприятия открываются в ужасных экономических условиях.

16) Что случилось со всеми моими друзьями?

У вас больше нет друзей.

17) Должен ли я выделить эту несвязанную идею в отдельный бизнес?

Нет. Сделай один бизнес отличный . Бросьте туда все. У администраторов баз данных выявить разные идеи.

18) Я ошибся. Я должен сказать клиенту?

Да. Расскажи ему обо всем, что произошло. Ты его партнер. Не тот парень, который что-то скрывает, а потом лжет о них.

19) Я занижал цену. Что мне с этим делать?

Ничего.Зарядите следующего клиента больше.

20) У меня много трафика, но нет доходов. Что я должен делать?

Продайте свой бизнес. Есть только один Google. (Ну, есть два или три Google Googles: Facebook, Twitter и т. Д., Но ни один из них не вы.)

21) Я занимаюсь бизнесом уже шесть лет, и, похоже, мой бизнес не растет. Он даже замедляется. Что я должен делать?

Придумывайте 10 идей в день о новых услугах, которые может предложить ваш бизнес.Старайтесь заводить покупателя на каждую новую услугу.

Я знаю одну компанию в этой ситуации, которая отказывается это делать, потому что их венчурные капиталисты советуют им сосредоточиться больше. Иначе ты уйдешь из бизнеса.

22) Как продвигать свое приложение на рынке?

Друзья, а затем молва.

23) Слушаю ли я венчурных капиталистов?

Да, конечно. Они дали вам деньги. Но тогда не делайте того, о чем вас просят.

24) Стоит ли мне заботиться о наценках?

№Заботьтесь о доходах.

25) Когда мне следует нанимать людей на полную ставку?

Когда у вас есть доходы.

26) C Corp или S Corp или LLC?

C-Corp, если вы когда-нибудь захотите привлечь инвесторов или продать другой компании.

27) В каком штате я должен зарегистрироваться?

Делавэр.

28) Следует ли основателям расплачиваться?

Да, в течение четырех лет. При любой смене управления наделение ускоряется.

29) Следует ли запатентовать свою идею?

Привлекайте клиентов в первую очередь. Патент позже. Не разговаривайте с юристами до последнего момента.

30) Должен ли я требовать от венчурных капиталистов подписания соглашений о неразглашении?

Нет. Никто не собирается украсть вашу идею.

31) Должен ли я иметь технического соучредителя, если я не технический специалист?

Нет. Если у вас еще нет технического соучредителя, вы всегда можете передать технологию на аутсорсинг и не отказываться от собственного капитала.

32) Стоит ли обменивать акции на услуги?

Нет. Вы получаете то, за что платите.

33) Стоит ли создавать продукт?

Может быть. Но сначала посмотрите, работает ли ваш продукт вручную. Тогда подумайте о том, чтобы предоставить это как услугу. Затем создайте наиболее часто используемые услуги. Слишком много людей делают это наоборот, а потом терпят неудачу.

34) Какое разбавление означает слишком большое разбавление?

Если кто-то хочет дать вам деньги, то берите.Старая поговорка: «100 процентов ничего не стоит меньше 1 процента чего-то».

Бонус: Хотите начать бизнес, но не имеете идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете реализовать в эти выходные. Получите свою копию сейчас.

35) Что делать, если кажется, что никто не покупает мой товар?

Затем переключитесь на услугу и делайте все, что готовы платить за использование навыков, которые вы приобрели при создании продукта.

36) Если клиент хочет, чтобы я нанял его друга, или он не даст мне бизнес (например, как взятку), что мне делать?

Всегда соблюдайте этику: наймите друга и займитесь делом клиента.

37) Что мне делать, если клиент отвергает меня в бизнесе B2B?

Оставайтесь на связи раз в месяц. Никогда не сердись.

38) В бизнесе B2C?

Выпустить быстро. Добавляйте новые функции каждую неделю.

39) Что делать, если мой клиент просит меня сделать что-то, чего нет в моем бизнес-плане?

Сделайте это или найдите кого-нибудь, кто сможет это сделать, даже если это конкурент.

40) Стоит ли мне когда-либо говорить плохо о партнере или сотруднике, даже если они ужасны?

Никогда не сплетничайте. Всегда будьте откровенны с виновником.

41) У меня много идей. Как выбрать подходящий?

Сделайте как можно больше идей. Правильная идея выберет вас.

42) Должен ли я получить офис?

Нет, если у вас нет доходов.

43) Стоит ли мне проводить маркетинговые исследования?

Да.Найдите одного клиента, который ОБЯЗАТЕЛЬНО — без сомнения — купит у вас услугу. Обратите внимание: я не говорю покупать ваш продукт, потому что ваш первоначальный продукт всегда не то, что хотел покупатель.

44) Стоит ли платить налоги?

Нет. Вы всегда должны реинвестировать свои деньги и работать в убыток.

45) Стоит ли выплачивать дивиденды?

См. Выше.

46) Когда мне следует увольнять сотрудников?

Когда у вас меньше шести месяцев в банке и вы не получаете достаточно быстрого роста доходов.

47) По каким еще причинам следует увольнять сотрудника?

• Когда сплетничают.
• Когда они не перестают перевыпускать.
• Когда они просят о повышении зарплаты, потому что думают, что их зарплата ниже отраслевых стандартов.
• Когда плохо говорят о клиенте.
• Когда у них есть отношение.

48) Когда мне следует повышать ставку?

Редко.

49) Насколько большим должен быть пул опционов для сотрудников?

от 15 до 20 процентов.

50) Сколько получают советники?

Четвертая часть 1 процента. Советники бесполезны. Нет даже консультативного совета.

51) Сколько получают члены правления?

Ничего. Все они должны быть инвесторами. Если они не инвестор, то полпроцента.

52) Что делать, если почти все мои доходы приносит один клиент?

Обращайтесь с ними очень хорошо. Не забудьте про рождественскую подарочную корзину.

53) Как лучше всего что-то продать?

Показать арбитраж: если они платят X, теперь они покупают что-то стоящее X * Y.Это ЕДИНСТВЕННЫЙ способ продать.

54) Как лучше всего что-то продать?

Часть II: страх и волнение.

Бойтесь их: Мир рушится!

Тогда возбуди их: Это единственный способ остановить это.

55) Как лучше всего рассказать о моем конкурсе на встрече?

Используйте «неоднозначность выбора» (погуглите). Скажите: «Все мои конкуренты великолепны. Я бы даже не знал, как выбрать среди них.”

56) Как лучше всего оценить компанию?

Спросите себя (без BS): Сколько будет стоить воссоздание технологий, услуг, бренда и клиентов, которых вы уже создали. Затем увеличьте его в четыре раза и посмотрите, сколько люди будут платить.

57) Как мне взимать дополнительную плату за свои услуги?

Детализируйте детали как можно точнее и взимайте плату за каждый предмет.

58) Взимается ли плата за час, за проект или за месяц?

Сначала на проект, затем на ежемесячное обслуживание.

59) Как подготовиться к встрече?

Знайте о клиентах все. Их конкуренция, сотрудники, промышленность. Перечитайте все.

---

60) Каков единственный эффективный электронный маркетинг?

Целенаправленный электронный маркетинг, составленный профессиональными копирайтерами, и список адресов электронной почты, состоящий из людей, которые покупали аналогичные услуги в течение последних шести месяцев.

60a) Следствие: если у вас нулевые навыки копирайтера, то все, что вы пишете, будет скучным.

61) Раздавать вещи бесплатно?

Может быть. Но не ждите, что свободные клиенты превратятся в платежеспособных. Ваши бесплатные клиенты на самом деле ненавидят вас и хотят от вас всего за бесценок, поэтому вам лучше использовать другую бизнес-модель.

62) Стоит ли шваг?

№

63) Стоит ли переходить на SXSW?

№

64) Стоит ли мне ходить на отраслевые вечеринки и встречи?

№

65) Следует ли мне нанимать людей, потому что я могу путешествовать с ними на семичасовом самолете?

Не будь идиотом. Во всяком случае, наймите людей, противоположных вам. Или еще кому вы делегируете полномочия?

66) Когда я должен сказать клиенту «нет»?

Когда они подходят к вам.

67) Когда нужно сказать клиенту «да»?

Каждый второй разговор с ними после первого «нет».

68) Стоит ли заниматься сексом с сотрудником?

Перестань спрашивать.

69) Следует ли мне договариваться о лучших условиях с венчурным капиталом?

Нет. Выберите ВК, который вам нравится. В какой-то момент наступят тяжелые времена, и вам нужно иметь возможность поговорить с ними по душам.

70 ) Стоит ли вообще начинать бизнес?

Нет. Зарабатывай. Строить дерьмо. Тогда начни свой бизнес.

Бонус: Хотите начать бизнес, но не имеете идеи? Мы составили обширный список из 30 успешных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете реализовать в эти выходные.Получите свою копию сейчас.

71) Следует ли давать сотрудникам премии за хорошо выполненную работу?

Нет. Дари им подарки, но не бонусы.

72) Что мне делать на Рождество?

Отправьте всем своим знакомым подарочную корзину.

73) Если мой клиент развелся, что я ему скажу?

«Я могу познакомить вас со многими мужчинами и женщинами».

74) Почему венчурный инвестор или клиент не перезвонили после того, как мы встретились вчера, и это было здорово?

Они ненавидят тебя.

75) Почему нам не перезвонили после вчерашней встречи, и это было здорово?

«Вчера» для них было как долю секунды назад, а для вас — целую жизнь. Есть закон предпринимательской относительности. Выясните, что это значит, и живите этим.

76) Должен ли я нанять профессионального генерального директора?

Нет. Никогда.

77) Стоит ли нанимать руководителя отдела продаж?

Нет. Учредитель — руководитель отдела продаж до не менее 10 миллионов продаж.

78) Мой клиент позвонил в 3 часа ночи. Следует ли мне сказать ему, чтобы он уважал границы?

Нет. У вас больше нет границ.

79) Мои инвесторы хотят, чтобы я сосредоточился.

Стоит ли их слушать? Нет. Диверсифицируйтесь всеми возможными способами.

80) Мне лично деньги нужны. Должен ли я занимать у бизнеса?

Только если бизнес сможет выжить еще полгода, несмотря ни на что.

81) Я только что купил две компании.Должен ли я поместить их под одну крышу и начать объединяться?

Нет. Не менее двух лет.

82) Что мне делать, если у меня есть сомнения?

Спросите своих клиентов, заслуживают ли доверия ваши сомнения.

83) У меня слишком большая конкуренция. Что я должен делать?

Конкуренция хорошая. Это показывает, что у вас есть достойная бизнес-модель. Теперь просто превзойдите их.

84) Моя жена / муж думает, что я трачу слишком много времени на свой стартап.

Разводитесь с ними или закройте свой бизнес.

85) Я начинаю свой бизнес, но у меня проблемы во взаимоотношениях. Что я должен делать?

Избавьтесь от ваших отношений.

86) Следует ли мне как можно быстрее расширяться географически?

Нет. Сделайте все возможное в своем районе. Путешествие обходится слишком дорого с точки зрения времени.

87) Как мне заставить клиентов не кричать на меня?

Построчно документируйте каждую встречу и отправляйте свой документ клиенту сразу после встречи.

88) У меня есть идея для приложения, но я не знаю, как ее реализовать. Что я должен делать?

Нарисуйте каждый экран и каждую функцию. Затем поручите кому-нибудь придать рисункам вид, будто они взяты из настоящего приложения. Затем передайте разработку приложения на аутсорсинг.

Получите конкретное расписание. Микроуправляйте расписанием.

89) Я хочу купить франшизу в X. Это хорошая идея?

Покупайте франшизу только в том случае, если она неэффективна и вы видите, как ее улучшить.Не покупайтесь на надежды на будущее; покупайте только на прошлых ошибках.

90) Я хочу купить франшизу в X. Это хорошая идея?

Положитесь на три аспекта: смерть, долг, развод.

Когда кто-то умирает, наследники продадут бизнес дешево.

Когда кто-то в долгах, он продаст бизнес дешево.

Когда кто-то разводится, паре обычно приходится дешево продать бизнес.

ВАЖНО: Даже если тенденции в отрасли в вашу пользу, вы НЕ МОЖЕТЕ предсказать будущее.Но вы можете использовать прошлое, чтобы заключить сделку. Всегда заключайте сделку.

91) У меня нет трафика. Как получить трафик?

Закройте свой бизнес.

92) Стоит ли нанимать PR-фирму?

Нет. Занимайтесь партизанским маркетингом. Прочтите «Newsjacking» и «Поверь мне, я лгу».

PR-фирмы лажают от начала до конца. В первый раз, когда я нанял PR-фирму, вместо того, чтобы прислать мне свой контракт, они случайно прислали мне свой контракт на «Терри Брэдшоу.«Он платил 12 000 долларов в месяц. Стоило ли оно того для него?

93) Мои конкуренты лучше меня по всем параметрам. Что я должен делать?

Не бойтесь немедленно закрыть свой бизнес и начать все сначала, если вы не можете его продать. Ужасно терять время.

94) Неэтично ли вести свой бизнес со стороны, оставаясь на работе?

Не знаю. Бог сказал вам это во сне?

95) Мой покупатель позвонил мне в 5 р.м. в пятницу и сказал: «Нам нужно поговорить». А теперь я не могу поговорить с ним до понедельника. Что это значит?

Значит, тебя уволили.

96) XYZ продан за 100 миллионов долларов. Стоит ли меня при этом ценить? Я лучше!

Нет, ты должен заткнуться.

97) Инвесторы хотят встретиться со мной, а клиенты хотят встретиться со мной. С кем я встречусь, если мне понадобятся деньги?

Вы уже должны знать ответ на этот вопрос.

98) Если покупатель спросит меня, почему я хочу продать, что я должен сказать?

Вы чувствуете, что вам будет легче расти в контексте более крупной компании, которая испытала трудности роста, через которые вы только начинаете проходить.Это 1 + 1 = 45.

99) Я только начал свой бизнес. Что я должен делать?

Продайте как можно быстрее (применяется в 99% случаев). Продать за наличные.

100) Я могу изменить мир с помощью своих технологий.

Нет, не можешь.

100a) Следствие: не курите крэк.

101) Если ты такой умный, почему ты не миллиардер?

Потому что я продал свой бизнес рано, потерял все, открыл новый бизнес, продал его, и то и дело мне везло.

101a) Следствие: эти правила применяются не всегда. Но, как сказал Курт Воннегут: «Если вы хотите нарушить правила грамматики, сначала изучите правила грамматики».

ПРАВИЛО #infinity: Вы создаете удачу, будучи здоровым, не сожалея о прошлом и не беспокоясь о будущем.

Не забывайте: если у вас есть что добавить или с чем не согласен, дайте мне знать в комментариях.

Как открыть бизнес за 20 шагов

От написания бизнес-плана до создания веб-сайта новое бизнес-предприятие может перейти от концепции к открытию со списком дел. — Rawpixel / Getty Images

По мере того, как мир вновь открывается, появляется множество возможностей для открытия нового предприятия. Многие считают, что мировое экономическое будущее безоблачно: положительный постпандемический импульс набирает обороты, поэтому сейчас самое время подумать о том, чтобы серьезно отнестись к своей последней бизнес-идее.

Если у вас есть отличная идея, но вы не знаете, как ее реализовать, начните с этого контрольного списка из 20 пунктов. Вот как сделать все, от проверки концепции до открытия бизнеса.

1. Проверьте свою концепцию.

Прежде чем приступить к делу, проверьте свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что она соответствует действующим рыночным потребностям. Проведите конкурентный анализ, чтобы убедиться, что вашего продукта или услуги еще не существует. Узнайте, есть ли солидная клиентская база, которая захочет то, что вы предлагаете.

2. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план необходим, когда вы подаете заявку на финансирование, а также для руководства вашей деятельностью. Согласно Администрации малого бизнеса, цель вашего бизнес-плана:

• помочь найти финансирование,
• показать, что вы проверили рынок, а
• полностью детализировать вашу стратегию выполнения.

[Подробнее: Полное руководство по написанию бизнес-плана для стартапа]

3. Работайте над своим коммерческим предложением.

Определите, что отличает ваш бизнес от других. Когда вы только начинаете, вы должны разработать презентацию для лифта, в которой четко сформулировано, что отличает вас от других и почему инвесторы и клиенты должны заботиться об этом. Хорошая коммерческая презентация объяснит, что вы делаете или продаете, кому и почему, в двух-трех предложениях.

4. Найдите финансирование.

Есть много источников финансирования для нового бизнеса. Некоторые варианты финансирования бизнеса включают:

Многие предприниматели также запускают свое предприятие, используя свои личные финансы или просят своих друзей и семью о начальном капитале. Используйте свой бизнес-план, чтобы решить, какой вариант подходит вам.

5. Определитесь со структурой бизнеса.

Индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или некоммерческая организация: способ, которым вы структурируете свой бизнес, имеет последствия для налогов и обязательств.Независимо от того, какую бизнес-структуру вы выберете, если она сложнее, чем индивидуальное предпринимательство, вам понадобится юрист, который поможет ее правильно настроить. Проконсультируйтесь с экспертом с самого начала, чтобы избежать налоговых осложнений в будущем.

6. Получите необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям, например ресторанам и кафе, требуются специальные лицензии для работы. В зависимости от того, где вы работаете и в какой отрасли, вам может потребоваться несколько разрешений и лицензий. Проверьте этот список в SBA, чтобы узнать, что вам нужно приобрести, если таковые имеются.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Даже когда вы создаете индивидуальное предприятие, очень важно разделять ваш бизнес и личные финансы. Откройте отдельный банковский счет для вашей новой организации, чтобы ваши денежные потоки были организованы и отслеживались, когда придет время платить налоги.

[Подробнее: 5 бизнес-идей, которые легко начать]

8. Организуйте свой бухгалтерский учет.

Спрогнозируйте налоговое время и настройте свою систему бухгалтерского учета, чтобы сделать апрель менее напряженным.Организуйте свои расходы и доходы по трем категориям: доход от бизнеса, затраты на товарно-материальные запасы и другие расходы (например, заработная плата, аренда и другие накладные расходы). Найдите и наймите внешнего бухгалтера или купите бухгалтерский инструмент, который поможет вам оставаться организованным в процессе развития вашего бизнеса.

9. Развивайте свой продукт.

Ваша бизнес-идея вращается вокруг нового продукта? Некоторым предпринимателям нужна помощь в превращении их концепции в физический прототип. Работайте с партнером, который может взять вашу первоначальную идею, поработать над дизайном и изготовить его для распространения через партнера или интернет-магазин.

10. Зарегистрируйте авторское право или патент.

Если у вас есть надежный план для вашего продукта или услуги, защитите свою интеллектуальную собственность авторским правом или товарным знаком. Вы можете подать заявку, чтобы защитить права на название, логотип, контент, креативные идеи или оригинальные разработки вашей компании, а также на дизайн продукта или предложение услуг.

Создайте корпоративный веб-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге.

11. Решите, где продавать.

Есть много компаний, которые запускают онлайн, прежде чем перейти в физическое торговое пространство. Warby Parker, Glossier, Casper и Everlane — все компании, которые были основаны как розничные торговцы в первую очередь онлайн. Запуск онлайн может быть хорошим способом снизить затраты, но наличие обычного местоположения дает некоторые серьезные преимущества.

12. Заключить договор аренды.

Если вы решите открыть магазин, вам нужно будет найти недвижимость.Обычно это означает заключение договора об аренде предприятия. Убедитесь, что вы знаете, сколько места вам нужно, внимательно осмотрите окрестности и внимательно прочитайте договор перед подписанием.

13. Получите правильные страховые полисы.

Необходимые вам страховые полисы будут зависеть от размера вашей компании (т. Е. От того, сколько сотрудников вы нанимаете), а также от ваших активов и обязательств. Вот несколько политик, которые могут вам понадобиться:

14. Создайте веб-сайт.

Ваш веб-сайт имеет решающее значение, чтобы помочь клиентам узнать больше о вашем бренде.Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге. Даже предпринимателям, которые не собираются продавать в Интернете, нужен как минимум веб-сайт с часами работы, местонахождением и номером телефона.

15. Зарегистрируйте свой бизнес.

Новым предприятиям может потребоваться регистрация в правительстве своего штата, федеральном правительстве или может не потребоваться регистрация вообще. Вообще говоря, если вы хотите подать заявку на защиту товарного знака или если вам нужен федеральный налоговый идентификатор, вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве.

16. Найдите подходящие инструменты.

Когда вы только начинаете, вам не нужно много модных технологий, чтобы начать продавать. Но вам нужны некоторые основы, такие как POS-система, беспроводной Интернет и телефонная связь.

17. Настройте свои каналы в социальных сетях.

Социальные сети — это то, сколько клиентов открывают для себя новые бренды. Создайте профили в Facebook, Instagram и Twitter для своего бизнеса. На этих платформах вы можете делиться новостями о предстоящем торжественном открытии, запускать свои продукты и создавать ажиотаж.

18. Наймите сотрудника.

Если у вас есть бюджет, пора привлечь сотрудника. Найдите кого-нибудь, кому вы можете доверять, чтобы делегировать часть повседневных операций, чтобы вы могли и дальше сосредотачиваться на общей картине. Это может быть менеджер, партнер или ваш первый работник с почасовой оплатой, который может наблюдать за магазином.

19. Рекламируйте свое торжественное открытие.

Готовы встретить своих первых клиентов? Убедитесь, что они знают, что вы собираетесь открывать бизнес. Рекламируйте свое торжественное открытие в социальных сетях и местных СМИ, например в городской газете.Вы можете организовать скидку в день открытия или рекламную акцию, чтобы улучшить посещаемость, или поработать с влиятельным лицом, которое сможет быстро распространить информацию о вашем бренде.

20. Откройте свои двери для бизнеса.

Поздравляю, вы готовы к работе. Удачи в продаже

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Опубликовано 5 апреля 2021 г.

Открытие бизнеса в Мичигане

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Мичигане

Если вы выберете формальную бизнес-структуру, независимо от того, какую из них, вы можете рассчитывать на несколько вещей в процессе формирования, включая название вашего бизнеса, выбор агента-резидента, подачу документов о формировании и получение идентификационного номера работодателя (EIN).В дополнение к этому, у каждой бизнес-структуры будут свои уникальные требования. Вот шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать LLC, корпорацию или некоммерческую организацию в Мичигане:

Создать ООО

ООО

— это самая простая в формировании и поддержании бизнес-структура, требующая небольшого количества документов и пяти простых шагов, которые вы можете сделать самостоятельно или с помощью профессиональных услуг. Просто не забудьте отправить свой Устав компании LLC в Мичигане онлайн, по почте или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 50 долларов.

Вот как создать ООО в Мичигане:

1. Назовите свой штат Мичиган LLC
2. Выберите резидента-агента
3. Подайте заявку на регистрацию LLC в штат
4. Создание операционного соглашения с ООО
5. Получите EIN

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Мичигане, или получите профессиональные услуги по созданию LLC для вас.

Образовать корпорацию

Создание корпорации немного сложнее, чем с другими бизнес-структурами, такими как ООО.Однако для предприятий, которые хорошо подходят для этой бизнес-структуры, выгоды огромны. Если вы готовы создать корпорацию, подайте свой учредительный договор для корпорации в Мичигане через Интернет, по почте, факсу или лично. Существует фиксированная плата в размере 10 долларов США, а размер регистрационного сбора зависит от количества объявленных акций корпорации.

Вот четыре шага для создания корпорации в Мичигане:

1. Создайте имя для своей Мичиганской корпорации
2. Выберите агента-резидента Мичигана
3. Выберите первых директоров Michigan Corporation
4. Заявить о регистрации компании

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Мичигане.

Создать некоммерческую организацию

Наконец, создание некоммерческой организации требует больше усилий, чем корпорации или ООО, включая разработку устава, выбор членов совета директоров и (если вы решите это сделать) подачу заявления на освобождение от налогов. После этого отправьте учредительный договор некоммерческой организации в Мичигане через Интернет, по почте или лично. Плата за регистрацию составляет 20 долларов.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать некоммерческую организацию в Мичигане:

1. Назовите свою некоммерческую организацию в Мичигане
2. Назначить постоянного агента
3. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
4. Подать документы о регистрации в штате Мичиган
5. Проект Устава и Политики в отношении конфликта интересов
6. Проведение организационного собрания
7. Получите EIN
8. Подать заявку на освобождение от федеральных (статус 501 (c) (3)) и государственных налогов

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Мичигане, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

• Разрешение на охрану труда: Может потребоваться разрешение или проверка местной пожарной службы, а в некоторых городах осуществляется мониторинг загрязнения воздуха и воды; обратитесь в местное отделение EPA.

• Разрешение на подпись: Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, требуется ли в вашем городе разрешение на размещение указателей компании.

• Разрешение на строительство: Проконсультируйтесь с местным отделом планирования, прежде чем начинать какие-либо строительные работы на вашем участке из-за вашего нового малого бизнеса, если требуется разрешение.

• Ограничения Ассоциации домовладельцев: Некоторые жилые районы или комплексы могут ограничивать виды предприятий, которые разрешены в вашем доме, поэтому посоветуйтесь, прежде чем слишком углубляться в процесс планирования вашего домашнего бизнеса.

5. Изучите налоговое законодательство для домашнего бизнеса

Порядок налогообложения малого бизнеса зависит от бизнес-структуры, которую вы создали для своей компании. Однако управление вашей компанией вне дома дает вам право на дополнительные налоговые вычеты.Хотя вам разрешено вычесть все те же расходы, что и любая компания, наличие малого бизнеса дома также дает вам вычеты в размере:

• Прямые деловые расходы: Сюда входят расходные материалы, материалы, образцы продукции, обеды и развлечения. .

• Эксплуатационные расходы: Если ваш дом является вашим основным местом работы, IRS позволяет вам требовать некоторых расходов на ведение вашего малого бизнеса. Чтобы определить, что вы можете списать, рассчитайте процент вашего дома, посвященного вашей работе (разделив квадратные метры домашнего офиса на пригодные для жизни квадратные метры всего вашего дома), а затем примените этот процент к расходам, таким как ипотека. проценты, налоги на имущество, коммунальные услуги, ремонт и техническое обслуживание.

• Расходы на транспортное средство: Вы можете вычесть часть расходов на транспортное средство, умножив норму миль IRS (58 центов в 2019 году по сравнению с 54,5 цента в 2018 году) на общее количество миль, которые вы проезжаете за год для бизнеса.

Изучите налоговое законодательство заранее, чтобы вас не застали врасплох в налоговый сезон. Но также проконсультируйтесь со специалистом, так как ваш бухгалтер может подтвердить, что вы получаете максимально допустимые вычеты для домашнего бизнеса.

6. Тщательно относитесь к своей работе и своему графику

После того, как вы пройдете подготовительный процесс к открытию малого бизнеса дома — от создания бизнес-плана и открытия банковского счета до набора команды и продвижения своей компании — это пора на работу!

Установите график работы, которому вы будете следовать. Можно легко отвлечься, работая из дома — делая домашние дела, проводя время с семьей, поспав немного позже и так далее.Но ваша трудовая этика является ключом к вашему существованию, а соблюдение строгого графика рабочего дня поможет вам и вашему бизнесу оставаться впереди. Будьте предельно внимательны, составляя свой ежедневный список дел. Достижение ежедневных целей позволяет вам достичь своих целей через три, шесть и 12 месяцев.

С другой стороны, не работают круглосуточно. Если бы вы приходили в офис каждый день, у вас был бы ограниченный рабочий день. Однако, работая из дома, легко попасться в ловушку работы круглые сутки днем ​​и ночью, потому что технически вы всегда находитесь в офисе.Пока ваша компания находится на стадии развития, вы можете работать от восьми до двенадцати часов в день, но как только вы привыкнете работать из дома, вам следует стремиться к более разумному рабочему дню, чтобы избежать Выгореть. Частью радости самозанятости и ведения малого бизнеса из дома является гибкость в вашем распорядке дня, поэтому просто убедитесь, что вы максимально увеличиваете свой график, получайте максимум от своего дня, а также находите время для восстановления сил между творческими сессиями. .Если вы выполните эти шаги, ваш домашний бизнес будет процветать в кратчайшие сроки.

Полное руководство из 15 шагов

Этот пост последний раз обновлялся 8 июня 2021 г.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вы должны научиться ориентироваться в экосистеме многоуровневых задач с замечательными точность. От формирования идеи до создания веб-сайта и продвижения вашего бренда есть несколько важных шагов для запуска вашего предприятия.

Хотя это может показаться сложным, заблаговременное изложение вашей стратегии поможет вам решать проблемы по мере их появления и плавно продвигаться к вашим целям.По этой причине я собрал исчерпывающее руководство по всему, что вам нужно знать о том, как начать бизнес, чтобы помочь вам начать этот преобразующий опыт.

Как начать бизнес

1. Проведите мозговой штурм и уточните свою бизнес-идею

2. Выберите название компании

3. Создайте профессиональный веб-сайт

4. Проведите исследование рынка Написать

бизнес-план

5. Создайте презентацию

6. Выберите юридическую структуру

7. Надежный капитал и денежный поток

8. Узнайте о конкурентах

9. Создайте свой бизнес

10. Сделайте свой бизнес официальным

11. Подайте заявку на получение налоговых идентификаторов, лицензий и разрешений

12. Создайте систему бухгалтерского учета

13. Создайте сильную команду

14. Продвигайте свой бизнес

Готовы ли вы начать бизнес?

Прежде чем начать свой бизнес, найдите время и убедитесь, что вы полностью готовы начать этот процесс.

На протяжении всей жизни вы, возможно, уже флиртовали с идеей стать предпринимателем, будь то в молодости, испытывающей раннюю бизнес-идею, или в качестве нынешней ступеньки, ведущей к следующему уровню. Начать бизнес привлекательно, потому что это означает достижение профессионального роста, достижение долгожданных целей, развитие новых навыков и преодоление трудностей.

Хотя открытие бизнеса дает множество преимуществ, вам также необходимо быть готовым к реалиям, которые могут последовать за этим.Даже ведущие мировые лидеры отрасли переживают тяжелые времена, становясь ценными уроками для всех нас. Вот почему я хочу, чтобы вы по-настоящему почувствовали себя подготовленными, прежде чем приступить к предпринимательству.

Вот шесть признаков того, что вы готовы:

Подобно любви, которая движет романтическими отношениями, увлеченность своим делом означает одно: всестороннее желание добиться успеха. Убедитесь, что вы в восторге от своей новой идеи, так как это поможет вам преодолеть любые препятствия на пути.

Бывают моменты, когда кажется, что никто другой не понимает, насколько на самом деле важна ваша бизнес-идея. Но вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы продолжать и не позволять ничему и никому сдерживать вас.

По данным Фундеры, около 20% малых предприятий терпят крах в течение первого года. Это более позитивная статистика, чем можно себе представить, так как 80% продолжат свой второй год.Тем не менее, наличие плана для вашего бизнеса — один из лучших способов преодолеть риск неудачи.

Начать бизнес — это неплохо, если подумать о том, как вы наконец-то станете самим себе боссом. Но если вы станете привратником всего предприятия, это не должно помешать вам снова узнать что-то новое. Скорее, вы увидите, что всегда есть что сделать, поэтому потратьте время на изучение и изучение всех аспектов вашей отрасли.

Независимо от того, ожидали ли вы и скопили ли вы деньги на этот переломный момент или имеете право на получение ссуды для малого бизнеса, самая большая часть долгосрочного ведения бизнеса — это обеспечение денежного потока.Имея надежный финансовый план, вы можете достичь звезд. Возможно, вы захотите назначить бесплатную консультацию с местным финансовым консультантом для получения дополнительной информации. Поиск экспертов, которые помогут вам на этом этапе, имеет решающее значение.

Когда ты начинаешь свой бизнес, тебе приходится носить много шляп. При всей многозадачности, которую вам приходится выполнять, может показаться, что в сутках не хватает часов, чтобы на самом деле все сделать. Планирование своей недели вперед поможет вам лучше организовать свою работу, а с этими советами по тайм-менеджменту вы значительно упростите процесс открытия бизнеса.

01. Проведите мозговой штурм и усовершенствуйте свою бизнес-идею

Наличие отличной бизнес-идеи — это причина, по которой вы решили начать самостоятельно и начать свой бизнес. Эффект эврики дает нам адреналин и заставляет нас чувствовать, что мы можем быть частью чего-то большего, чем мы сами.

Тем не менее, имейте в виду, что большинство идей требуют денег, времени и даже могут быть сопряжены с потенциальным риском. Вам нужно будет доработать и проверить свою идею, чтобы убедиться, что это жизнеспособный вариант. Если вас беспокоят деньги, изучите эти примеры малобюджетных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать прямо сейчас.

Примеры бизнес-идей

Открыть дропшиппинг бизнес

Если вы думаете, как начать бизнес с ограниченным бюджетом, дропшиппинг — отличный способ. Это потому, что это тип розничной торговли, который позволяет вам продавать товары без необходимости управлять собственными запасами. Другими словами, ваша основная работа будет заключаться в продвижении продуктов и продажах. Об остальном позаботятся сторонние поставщики.Если вы заинтересованы в бизнесе прямой поставки, начните с установления связи с поставщиками прямой поставки и выбора вашей продукции. Затем добавьте эти товары в свой интернет-магазин, чтобы клиенты могли покупать в Интернете. После проверки вы отправите информацию о покупке поставщику, который затем отправит и выполнит заказ. При дропшиппинге важнее всего понять, что продавать. Есть люди, которые могут посоветовать вам продавать то, что вы знаете, но я считаю, что секрет успеха продаж — это продавать товары, которые вам нравятся.Это приведет к тому, что и вы, и ваши клиенты будут позитивно вовлечены в ваш бизнес.

Продам печать по запросу шт. Начало бизнеса печати по запросу предполагает работу с поставщиком, который возьмет ваши собственные дизайны, напечатает их на пустых предметах, таких как футболки и кружки, и отправит заказы. Это отличный способ придать индивидуальный вид повседневным товарам и продавать их в Интернете. Для художников и дизайнеров это отличный способ начать монетизировать свое творчество.

Вы также можете использовать печать по запросу для расширения существующих бизнес-идей. Например, если вы начинаете онлайн-бизнес, вы можете продавать корпоративное оборудование с собственным логотипом рядом с основными продуктами. Это еще одна идея для заработка в Интернете, которая может помочь вам укрепить идентичность вашего бренда.

Предлагать профессиональные услуги

У одной деловой монеты есть две стороны — продукты и услуги. Если вы решите начать бизнес по оказанию услуг, а не продавать продукты, вы, по сути, монетизируете свои таланты и опыт.

Начните с выбора бизнес-идеи в сфере услуг — это может быть тренер по фитнесу, копирайтер, личный тренер или плотник — а затем создайте сервисный веб-сайт для продажи своих предложений. Вы даже можете позволить клиентам бронировать прямо через ваш сайт, используя программное обеспечение для онлайн-планирования.

Определите свою цель

Вдохновляет ли вас эти примеры? Я предлагаю вам сделать шаг назад, чтобы сделать паузу и подумать о мотивации вашего выбора. Хотя всегда полезно знать, что вы хотите запустить и для кого, не менее важно спросить себя, зачем вам это нужно.

Для начала вот вопрос, на который вы должны ответить: «Служит ли ваша идея личной или рыночной цели?» Хотя важно выбрать идею, которая соответствует вашим увлечениям, также важно наличие рыночного спроса на ваш продукт или услугу. Чтобы ваша бизнес-идея процветала, вы должны думать о ней с точки зрения масштабируемости и долгосрочной потребности в ней со стороны тех, кто находится на вашем целевом рынке.

Протестируйте

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вам нужно проверить ее, опробовав в реальном мире.Это может включать все, что угодно, от фокус-групп до опросов по сбору информации и интервью.

Другая стратегия — создать целевую страницу для вашей целевой аудитории и посмотреть, получаете ли вы какие-либо клики. Это не только дешево, но также может помочь вам измерить потребительский спрос на вашем рынке и вызвать интерес к идее вашего продукта.

Если вы обнаружите, что ваша идея не вызывает интереса у потенциальных клиентов, пора пересмотреть другие варианты. Подумайте, как вы можете усовершенствовать и обновить свою идею, чтобы внести в нее что-то новое, или как вы можете адаптировать ее для более непосредственного удовлетворения потребностей потребителей.

02. Выберите название компании

Вы удовлетворены своей бизнес-идеей? Следующий шаг — придумать название компании.

Это один из наиболее важных и потенциально сложных шагов при открытии бизнеса. Во-первых, название вашей компании будет отображаться везде, где бы вы ни находились, что повлияет на ваши маркетинговые и маркетинговые усилия в будущем. Во-вторых, правильное имя произведет более сильное первое впечатление на потенциальных клиентов.

Теперь, когда я повысил важность правильного названия компании, я также хотел бы помочь вам с помощью этих проверенных и проверенных методов найти ваше:

Используйте генератор названий компаний

Генератор названия компании может помочь вам придумать несколько первоначальных идей.Придумайте пару слов, которые лучше всего описывают ваше предприятие, а затем введите их в инструмент. На этом этапе я советую вам использовать описательные термины, которые передают то, что вы хотите представить в своем бизнесе, например, «быстрый», «яркий» или «инновационный».

После этого вы можете сузить выбор, выполнив небольшое исследование рынка и посмотрев, что называют себя конкуренты. Это поможет вам оценить общую индивидуальность и тональность других брендов в вашей отрасли. Вы можете ознакомиться с этими названиями лучших компаний для дальнейшего понимания.

Сделайте это незабываемым

«Незабываемый, вот кто ты…» — пел великий Нат Кинг Коул. Я бы сказал, что эта мощная новинка также может вдохновить начинающих предпринимателей на создание названия, которое оставит неизгладимый отпечаток в сознании. Главное — сделать его коротким и простым, чтобы клиенты не забыли, кто вы, и запомнили, как вас найти.

Выберите масштабируемое имя

Я не верю в предсказателей судьбы, но есть способ выбрать имя, которое действительно может расти вместе с вашим бизнесом.Вам необходимо рассмотреть все возможные пути развития вашего бизнеса в ближайшем будущем. Это может означать изменение географического положения, ниши или предложения продукта. Затем вы можете понять, что наименование вашего бизнеса в соответствии с местом, спецификой или типом продукта может потенциально ограничить вас, когда вы захотите расширяться. Хотя ваше имя должно быть достаточно конкретным, чтобы отражать ваш бренд, оно не должно быть настолько конкретным, чтобы ограничивать ваше предложение.

Расскажите свою историю

Истории выражают универсальные идеи, которые могут быть связаны с другими, помогая формировать связи между людьми.Точно так же включение истории вашего бренда в название вашей компании может вызвать определенные эмоции в вашей аудитории, тем самым привлекая клиентов. Знаменитое мыло-дезодорант Irish Spring, например, имеет фирменное название, которое напоминает идиллическую ирландскую деревню или лес. Хотя компания была первоначально запущена в Германии, ее название и история, которую оно вызывает, вдохновляют потребителей на покупку продукта.

Убедитесь, что оно доступно.

Владельцам бизнеса необходимо подумать о юридических вопросах, связанных с названием своей компании.Вам необходимо убедиться, что никто другой не зарегистрировал желаемое название вашей компании, что вы можете проверить, выполнив быстрый поиск в Системе электронного поиска по товарным знакам США. Этот шаг позволит вам увидеть, был ли уже зарегистрирован какой-либо товарный знак для другого бизнеса или связанных продуктов или услуг.

Есть еще один момент, который следует учитывать при проверке доступности названия вашей компании: в конечном итоге вы захотите создать веб-сайт для своей компании. Поскольку ваше доменное имя (также известное как ваш интернет-адрес), скорее всего, будет совпадать с названием вашей компании, вам необходимо убедиться, что оно доступно.Чтобы проверить доступность домена для названия вашей компании, выполните поиск по доменному имени. Для получения дополнительной информации о создании веб-сайта и выборе доменного имени прочтите раздел ниже.

03. Создайте профессиональный веб-сайт

Сейчас, когда в сети работает больше людей, чем когда-либо прежде, наличие сильного веб-сайта абсолютно необходимо для начала бизнеса. Точно так же потенциальные клиенты, инвесторы и партнеры будут проверять ваш веб-сайт, так что это возможность создать сильное первое впечатление о вашем бренде.Имея это в виду, взгляните на эти советы по дизайну веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вам:

Найдите шаблон бизнес-сайта

Начните создавать свой сайт, выбрав профессионально разработанный шаблон бизнес-сайта и настроив его в соответствии с вашими потребностями. клиенты. От технологий и недвижимости до финансов и права — просмотрите различные категории шаблонов для вашего бизнеса. Подумайте, что вы хотите выразить на своем веб-сайте и как его макет будет соответствовать целям вашего бизнеса.Для вдохновения ознакомьтесь с лучшими бизнес-сайтами за последний год.

Выберите веб-хостинг и доменное имя

После того, как вы настроили и настроили свой шаблон, вы готовы перейти к следующему шагу: нажмите переключатель на своем веб-сайте, чтобы он стал видимым для всех. Это двоякий процесс.

Во-первых, вам нужно выбрать провайдера веб-хостинга. По сути, это просто инструмент, который хранит файлы вашего сайта, чтобы их можно было просматривать в Интернете.Wix — это ведущая платформа веб-хостинга для малого бизнеса, которая предлагает бесплатный защищенный и надежный хостинг, с круглосуточным мониторингом безопасности и встроенными сертификатами SSL для обеспечения безопасности ваших пользователей.

После того, как вы выбрали веб-хостинг, вам необходимо подключить зарегистрированный домен к хост-серверу. Это займет несколько минут, но будьте уверены, что, купив домен своего веб-сайта с Wix, вы также получите доступ к безопасности домена и полной поддержке клиентов.

Оптимизация для SEO

Когда дело доходит до открытия бизнеса в Интернете, важно иметь некоторые базовые знания в области SEO. Эта практика, также известная как поисковая оптимизация, необходима для увеличения посещаемости вашего сайта. Вот почему, согласно недавнему отчету, компании выделяют в среднем 41% своего маркетингового бюджета на SEO.

Прежде чем мы сможем охватить основы построения эффективной стратегии SEO для вашего бизнеса, давайте вспомним, что такое SEO на самом деле.Это процесс оптимизации веб-содержания для повышения рейтинга вашего сайта при поиске по определенным ключевым словам. Например, если вы продаете товары для детей из органических продуктов, вы хотите добавить в контент своего сайта точные фразы, такие как «экологический ребенок» и «натуральный ребенок». Это увеличивает ваши шансы появиться в Google, когда люди вводят эти фразы в строку поиска.

Хотя вам следует использовать свой отраслевой лексикон для поиска идей или работать с инструментом исследования ключевых слов, чтобы поисковые термины включались в ваш веб-контент, вы также должны включить эти элементы в свою стратегию SEO:

Скорость : скорость загрузки страницы фактор ранжирования.Это напрямую влияет на позицию вашего сайта в результатах поиска. Страницы вашего сайта должны полностью загрузиться или отобразиться в считанные секунды. Вы также можете повысить скорость своего веб-сайта, оптимизируя размеры изображений и не перегружая веб-страницы слишком большим объемом контента для загрузки.

Метаописание : Это краткое описание вашего сайта, которое отображается под вашим URL-адресом в результатах поиска. Вы захотите оптимизировать свое метаописание с помощью ключевых слов, как вы это делаете для текста своего веб-сайта.В свою очередь, это может улучшить рейтинг кликов вашего веб-сайта и повысить ваши шансы на более высокий рейтинг в результатах поисковых систем.

Как только вы лучше поймете свой веб-трафик, вы сможете принимать оптимальные решения по содержанию своего веб-сайта для малого бизнеса.

04. Проведите исследование рынка

Данные показали, что 42% предприятий терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности. Чтобы этого не произошло, вам нужно иметь четкое представление о том, как и где ваша бизнес-идея подходит на рынке.

Это начинается с тщательного исследования рынка всего, от потенциальных клиентов до отраслевой статистики и отчетов. По сути, это специализированное исследование объединяет поведение потребителей и рыночные тенденции. Есть два набора исследований: первичный и вторичный.

Первичное исследование — это прямое изучение вашего целевого рынка путем изучения его из первых рук, например, путем проведения интервью с пользователями или проведения фокус-групп. Вам нужно определить, кто ваши клиенты, и дополнительно сегментировать свой рынок по возрасту, местоположению, языку, покупательной способности или даже стадии жизни (например, студенты колледжа, молодожены или пенсионеры).Это поможет вам определить и проанализировать характеристики вашей клиентской базы для разработки общей бизнес-стратегии.

Вторичное исследование состоит из сбора информации из внешних источников. Проведение онлайн-поиска или обращение к публичным документам и коммерческим исследовательским агентствам, таким как Бюро статистики труда США, являются хорошей отправной точкой. В дальнейшем вы также можете найти внутренние данные не менее полезными. Вы можете обратиться к своим собственным отчетам о продажах и увидеть, какие тенденции взлетели прямо у вас под носом.

05. Составьте бизнес-план

Еще одним важным шагом при открытии бизнеса является разработка организованного плана. По своей сути бизнес-план — это документ, который служит дорожной картой для структурирования, работы и управления вашим новым предприятием. Это также помогает привлечь потенциальных партнеров, инвесторов и банки. Использование шаблона бизнес-плана — это эффективный способ систематизировать и упорядочить ваши идеи на бумаге. Вот некоторые важные компоненты, которые необходимо включить:

• Краткое содержание : Это общий обзор вашего бизнес-предложения или концепции.Если бы вы произнесли профессиональную презентацию в лифте (примерно через минуту объяснив свой бизнес), вы бы произнесли это вслух.

• Заявление о миссии : Это краткое описание цели вашей компании, включая ее основные ценности и цели. Важно отметить, что эффективное заявление о миссии должно отличать вашу компанию от конкурентов. Просто взгляните на эти известные примеры заявлений о миссии, в которых эффективность каждого из них обусловлена ​​его способностью выделяться на фоне остальных.

• Анализ отрасли: Этот раздел состоит из исследований вашей отрасли, таких как тенденции и рост малого бизнеса. При написании этого раздела подумайте о том, насколько велика ваша отрасль и как она будет развиваться. Вам также следует подумать о том, кто ваши конкуренты, и отметить их сильные и слабые стороны.

• Анализ клиентов: Затем сосредоточьтесь на своей целевой аудитории и спросите себя, как вы планируете их охватить.Четко сформулируйте потребности ваших клиентов и укажите, как ваш продукт или услуга будут им соответствовать.

• Финансовые прогнозы: В этой части вашего бизнес-плана будет отслеживаться, сколько денег будет поступать и уходить в будущем. Инвесторы хотят видеть точные цифры, чтобы оправдать свой риск. Включите прогноз продаж (основанный на отраслевых и рыночных тенденциях), расходы, предполагаемый денежный поток (полученный из вашего прогноза продаж и расходов), а также ожидаемую прибыль или убытки.

• Операционный план: Наконец, завершите свой план действиями.Если у вас есть команда, запишите, как каждый член будет способствовать достижению целей и задач SMART вашей компании. Ответьте на такие вопросы, как . Есть ли график? и Какие вехи вы хотите достичь? И то, и другое, мыслим годами и кварталами.

06. Создайте презентационную колоду

Питч-колода — это краткая презентация, которая помогает потенциальным инвесторам больше узнать о вашем бизнесе и о том, «что, почему и как» это влечет за собой.Это важная стратегия, которую следует адаптировать для любого, кто начинает бизнес, поскольку в среднем инвесторы тратят 3 минуты и 44 секунды на любую презентацию, которую они получают, согласно исследованиям стартапов и сбору средств.

Лучший способ добиться успеха — создать убедительный контент — как письменный, так и визуальный, — чтобы каждый бит информации был четким и понятным. Оптимизируйте свою презентацию, используя эти советы:

• Проявите страсть к своему делу :. Начните с рассказа интересной истории, которая показывает вашу приверженность делу, продиктованному вашей бизнес-идеей.Затем расскажите им, как ваша страсть не только помогла вам прийти к этой идее, но и что, когда вы вкладываете во что-то свое сердце, она проявляется насквозь.

• Решите одну проблему: Объясните, как ваш продукт или услуга восполнят пробелы или устранят проблему на текущем рынке. Убедите потенциальных инвесторов в том, что ваш бизнес со временем будет приносить пользу клиентам.

• Используйте контент, управляемый данными: Это поможет вам завоевать доверие и покажет, что вы создаете свой продукт или услугу с глубоким пониманием потребностей своего рынка.

• Будьте совместимы с размером шрифта, цветом и макетом: Ваши слайды должны выглядеть профессионально, отражать ваш фирменный стиль и быть тщательно спланированными.

07. Выберите юридическую структуру

Пришло время поговорить о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса. В зависимости от географического положения лучше всего начать с рассмотрения вариантов в разбивке бизнес-структуры Управления малого бизнеса США. Если вы находитесь в Европейском Союзе, вам следует прочитать о создании европейской компании.

Наиболее распространенные виды бизнеса как в США, так и за рубежом включают:

• Индивидуальное предпринимательство — это относится к бизнесу, принадлежащему одному физическому лицу, которое берет на себя всю его юридическую ответственность.

• Партнерство — официальное соглашение между двумя или более партнерами, которые работают вместе для достижения общей цели.

• Корпорации — организация, которая юридически считается действующей как единое целое. Некоторые примеры включают Amazon, Apple и IBM.Обратите внимание, что существуют разные типы корпораций с различными правовыми последствиями, включая корпус C, корпус S, корпус B, закрытые корпорации и кооперативы.

• Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — гибрид корпорации и товарищества. В этом типе бизнеса владельцы несут ограниченную ответственность, но также являются сквозными структурами, такими как партнерства.

Хотя существуют разные виды юридических структур, выбор того, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям, зависит от множества факторов, таких как размер личной ответственности, налоговые расходы и требования к регистрации бизнеса.Например, индивидуальное предпринимательство легче всего подать, но оно несет наибольшую личную ответственность. LLC освобождают вас от многих личных обязательств, но требуют дорогих налоговых платежей.

Проведите исследование, сравните и сопоставьте преимущества и недостатки различных бизнес-структур, чтобы найти то, что вам подходит. И помните, что юрист тоже может помочь в процессе.

08. Обеспечение безопасности капитала и денежных потоков

На этом этапе игры вы должны более подробно рассказать о том, как привлечь деньги для своего бизнеса.Вам понадобится как достаточный капитал, так и надежный денежный поток, чтобы начать развитие вашего бизнеса.

От подачи заявки на гранты и ссуды до связи с бизнес-ангелом или организации кампании по сбору средств — здесь есть много разных стратегий. Вот несколько хороших способов собрать деньги:

• Подача заявки на грант для малого бизнеса . Самым большим преимуществом использования грантовых денег является то, что вам не придется их возвращать. Хорошее место для начала поиска грантов и соответствия критериям — это государственная программа грантов SBA.Кроме того, вы можете посетить частные учреждения, которые предлагают гранты для малого бизнеса, в том числе FedEx, премию Street Shares Veteran Award и конкурс грантов Nav.

• Настройка краудфандинговой кампании. Это быстрый и простой способ поделиться своими идеями в широком масштабе, получить отзывы и в то же время собрать деньги. Выбирая один из множества краудфандинговых сайтов, учитывайте размер комиссии, условия каждого из них, а также тип аудитории, которую они обычно привлекают.

• Самостоятельная загрузка. В некоторых случаях вложение собственных денег может перевесить трудности, связанные с зависимостью от посторонних. Чтобы сократить свои собственные расходы и финансовые риски, вам нужно свести к минимуму внешние ресурсы и сократить их везде, где это возможно.

• Получение кредита. Малые предприятия могут обращаться за кредитами в банки и другие финансовые учреждения. Но сначала вы должны знать, сколько вам нужно, и иметь для этого веские причины. Используя финансовые прогнозы вашего бизнес-плана, вы можете оценить сумму и узнать, какой тип ссуды вам нужен.

• Поиск ангела-инвестора. Часто бизнес-ангелов находят через взаимные контакты и даже через семью. Тем не менее, есть сотни других активных состоятельных людей, которые создают стартапы своими личными деньгами, особенно на их ранних стадиях. Вы можете посетить AngelList, Golden Seeds LLC (Нью-Йорк), Investor’s Circle (Сан-Франциско) или Tech Coast Angels (Лос-Анджелес) — это лишь некоторые примеры фирм, занимающихся бизнес-ангелами в Интернете.

09.Ознакомьтесь с конкурентами

Начиная свой бизнес, вам также необходимо проанализировать свою конкуренцию. Проведение конкурентных исследований поможет вам узнать больше о рынке, улучшить охват потенциальных клиентов, понять, что предлагают другие, и спрогнозировать отраслевые тенденции. Это также поможет вам предсказать, как другие воспримут вас, и даже внести улучшения в ваше собственное предприятие. Самое главное, вы узнаете, что другие компании сделали правильно, а каких ошибок следует избегать.

Начните с SWOT-анализа, который является мощным способом измерения и оценки общей эффективности ваших конкурентов.Для этого создайте таблицу с четырьмя квадрантами, в которой вы ранжируете свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы ваших конкурентов.

• Сильные стороны: Определите области, в которых ваш бизнес преуспевает. Затем обратитесь к своим конкурентам и спросите себя: «Как я могу делать то, что они делают, но лучше?» Посмотрите на предлагаемые ими функции, которые помогут вам понять, что привлекает их клиентов, и используйте это как вдохновение для улучшения своей собственной бизнес-стратегии.

• Слабые стороны: Будьте честны с собой здесь.Ответьте на этот вопрос как можно прямо: «На что клиенты часто жалуются или не любят?» Это позволит вам сосредоточиться на одной теме за раз, вместо того, чтобы заниматься чем-то абстрактным, например: «Что не так в моей компании?»

• Возможности: Думайте о своем бизнесе с точки зрения роста. Подумайте о различных способах освоения новых пространств, таких как проведение сезонных мероприятий, экологические инициативы и тестирование тенденций.

• Угрозы: Остерегайтесь любых внешних факторов, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.Он может варьироваться от колебаний рынка до потребителей, которые больше не проявляют интереса к вашим предложениям.

10. Создайте бренд для своего бизнеса

Создание бренда для вашего стартапа — такая важная часть начала бизнеса. Вкратце, брендинг — это создание единообразного голоса, идентичности и ценностей для вашей компании и всего, что в нее входит, например, логотипов, веб-сайтов, продуктов или услуг и т. Д. Это поможет вашему бизнесу выделиться на насыщенном рынке и повысит узнаваемость вашей целевой аудитории.

Вот некоторые из наиболее важных брендов, которые следует учитывать:

Business logo

Ваш логотип станет одной из самых запоминающихся частей вашего бизнеса. Как лицо вашей компании, она должна действительно представлять вас и ваши ценности. Когда вы создаете свой собственный логотип, сделайте его уникальным, узнаваемым и используйте изображения и цвета, которые передают правильное сообщение или чувство вашей аудитории.

Визитная карточка

Почему в эпоху цифровых технологий все еще нужны визитки? Что ж, еще быстрее передать кому-нибудь визитку, чем отправить по электронной почте свои данные.Простота, мобильность и доступность, с которыми вы можете передавать ценную информацию на бумаге, — это вариант, который вам нужен в любом сценарии.

Создавая визитку с помощью маркера для визиток, вы также получаете все необходимое для дальнейшего развития собственного бренда. Вы можете настроить шрифт, цвета и изображения, что дает вам полный контроль над дизайном визитной карточки.

Деловая электронная почта

Деловая электронная почта является убедительным сигналом для ваших онлайн-клиентов о том, что вы являетесь признанным брендом.Когда они видят вашу деловую электронную почту, они также могут легко идентифицировать вашу компанию, тем самым повышая ваш авторитет и узнаваемость бренда.

Создание деловой электронной почты требует всего нескольких шагов. После того, как вы настроитесь, каждый информационный бюллетень или электронное письмо с подтверждением покупки, которое вы отправляете клиентам, будет способствовать повышению вашей репутации как профессионального субъекта.

11. Сделайте свой бизнес официальным

Перед тем, как начать свой бизнес в мире, вам также необходимо заполнить все юридические и формальные документы.Если вы открываете бизнес в США, ваше местоположение и структура бизнеса будут определять шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы зарегистрировать название компании.

Имейте в виду, что преимущества регистрации вашего бизнеса включают защиту личной ответственности, правовую защиту и защиту товарных знаков, а также налоговые льготы — все это имеет решающее значение для процветания и расширения любой предпринимательской деятельности.

Между тем, для тех, кто хочет открыть бизнес в Великобритании или ЕС, важно ознакомиться с различными требованиями и правилами регистрации бизнеса, соответствующими сертификатами и НДС.

12. Подайте заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика, лицензий и разрешений

Как зарегистрированный в США бизнес, вам необходимо получить свой федеральный налоговый номер и идентификационный номер налогоплательщика штата, известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Так правительство признает ваш бизнес, когда речь идет об уплате налогов как на уровне штата, так и на федеральном уровне. Кроме того, вам понадобится идентификационный номер налогоплательщика, чтобы нанять сотрудников, открыть банковский счет и подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений.

Подача заявки на EIN бесплатна, и вы можете сделать это с помощью вспомогательного инструмента IRS, который поможет вам ответить на все вопросы.Налоги различаются в зависимости от штата, поэтому посетите веб-сайт своего штата, чтобы проверить, нужно ли вам получить идентификационный номер налогоплательщика штата для уплаты налогов.

Также важно проверить сайт местного органа власти, чтобы узнать, на какие типы лицензий и разрешений вам может потребоваться подать заявку. Если деятельность вашей компании регулируется федеральным агентством, например, если вы продаете алкогольные напитки или вещаете на общественной радиостанции, вам необходимо подписаться на нее. Вы можете просмотреть этот список бизнес-требований для получения федеральных лицензий и разрешений для получения дополнительной информации.

13. Настройте систему бухгалтерского учета

Наличие системы бухгалтерского учета поможет вам организовать и вести тщательный учет того, чем вы владеете и что должны. Имея банковский счет, вы сможете принимать платежи и расплачиваться с кредиторами. В зависимости от типа выбранной вами бизнес-структуры вам может потребоваться открыть коммерческий банковский счет, отдельный от вашего личного.

Вам также необходимо будет регулировать свои финансы посредством составления бюджета и управлять своими доходами и расходами, чтобы уплачивать обязательные налоги.Чтобы узнать, как это сделать, обратитесь к этому руководству по бухгалтерскому учету для малого бизнеса, которое включает в себя все, от создания финансовой отчетности до настройки служб расчета заработной платы.

14. Создание команды

Если вы не планируете работать в команде из одного человека, вы, скорее всего, захотите привлечь делового партнера. В конце концов, если вам поможет другой человек, от которого можно отчитаться. Ищите партнера с сильными сторонами, которые дополняют ваши, чтобы заполнить недостающие части головоломки.

То же самое можно применить и к сотрудникам. Если у вас нет очень малого бизнеса и вы не хотите быть индивидуальным предпринимателем, вам будет довольно сложно играть несколько ролей. К ним относятся бухгалтерский учет, руководитель отдела маркетинга, инженер-программист и многие другие важные должности. Даже если вы решите не нанимать штат, вам может потребоваться дополнительная помощь со стороны фрилансера или независимого подрядчика.

Когда вы начинаете процесс приема на работу, важно учитывать ваш бюджет, потребности и культуру компании, которую вы хотите изобразить.Формулировка четко сформулированного видения и заблаговременное определение бизнес-целей поможет вам нанять нужных людей для их выполнения.

15. Продвигайте свой бизнес

После того, как вы запустили свой бизнес и опубликовали свой веб-сайт, вы можете приступить к созданию маркетинговой стратегии малого бизнеса, которая будет стимулировать рост. Внедрение сильного маркетингового плана позволит вам привлечь потенциальных клиентов, привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Вот некоторые из наиболее распространенных маркетинговых стратегий, которые следует учитывать:

Маркетинг в социальных сетях : Сегодня, когда в социальных сетях так много потребителей, вопрос даже не в том, стоит ли прыгать на борт самого себя.Маркетинг в социальных сетях привлекает внимание самых разных групп людей. От Facebook и Instagram до Twitter и LinkedIn — просто выберите платформу, на которой активна ваша целевая аудитория и которая отвечает потребностям вашего бизнеса.

Электронный маркетинг и CRM : Высокоэффективная тактика, электронный маркетинг может продвигать ваш бренд и способствовать вовлечению. Используя этот метод, вы можете напрямую связаться с клиентами и настроить сообщения в соответствии с их индивидуальными интересами.Ваши электронные письма могут быть в форме информационных бюллетеней, рассылок по электронной почте и автоматических ответов на заранее определенные действия пользователя.

Контент-маркетинг : Это включает создание и распространение ценного и актуального контента для привлечения вашей целевой аудитории. Это можно сделать разными способами, включая публикацию и ведение блога, создание подкаста или канала YouTube.

Используйте любую из этих точек, чтобы делиться бизнес-обновлениями, распространять актуальные отраслевые новости и налаживать связи с потенциальными клиентами.Сегодня люди хотят, чтобы бизнес был интересным и с которым они могли бы активно взаимодействовать на регулярной основе.

Независимо от типа бизнеса, который вы собираетесь открыть, основы его создания — написание бизнес-плана, сбор денег, выбор юридической структуры и многое другое, показанные выше, — закладывают основу для успеха в бизнесе. К счастью, вы повысили свои шансы, ознакомившись с каждым ключевым шагом, отмеченным в этом полном руководстве по бизнесу, и готовы штурмовать рынок.

Автор: Сесилия Лаззаро Бласбалг

Эксперт и писатель по малому бизнесу

Восемь вещей, которые нужно знать, прежде чем начинать свой бизнес

Правильное начало бизнеса требует огромных затрат денег, времени, энтузиазма и энергии. Помимо знаний о вашем продукте или услуге, вам необходимо обладать достаточным количеством деловых ноу-хау, чтобы воплотить свои мечты в реальность. Вот восемь самых важных:

1.Знайте числа. Каждый может мечтать об открытии своего дела, но в какой-то момент нужно проснуться и почувствовать реальность. Лучший способ узнать, действительно ли ваша идея принесет прибыль, — это подготовить комплексный бизнес-план. Это потребует много времени, но это абсолютно необходимо. Вам нужно будет представить бизнес-план в свой банк, чтобы подать заявку на финансирование, но даже если вы планируете финансировать бизнес за счет имеющихся средств, изложение всего на бумаге даст вам четкое представление о целесообразности вашего предлагаемого бизнеса.Хороший бизнес-план содержит множество деталей, в том числе ваш план финансирования компании, начальные затраты, ежемесячные операционные расходы, ожидаемые доходы, то, как вы собираетесь продавать свой продукт или услугу, сколько сотрудников вам понадобится (и какие расходы на заработную плату будут) и т. д. Вам может потребоваться некоторое время, чтобы начать генерировать продажи, поэтому будьте консервативны в своих прогнозах доходов. Какой сценарий наихудший? Если это произойдет, сможете ли вы продолжить бизнес? У SBA есть онлайн-инструмент, который поможет вам составить бизнес-план.

2. Знайте то, чего вы не знаете. Прежде чем совершить прыжок, соберите команду экспертов, обладающих знаниями и опытом, которых у вас еще нет. Покажите им свой бизнес-план, получите их отзывы, а затем внимательно прислушайтесь к их советам. Как минимум, ваша команда должна состоять из юриста, CPA, бизнес-банкира, страхового агента и эксперта по корпоративным структурам. Вы также можете связаться с местным отделением SCORE, некоммерческого партнера по ресурсам из США.Администрация малого бизнеса. SCORE предоставляет бесплатные услуги наставничества предпринимателям и владельцам малого бизнеса, проводит бизнес-семинары и семинары, а также может помочь в составлении вашего бизнес-плана.

3. Знайте свой рынок. Начать бизнес, не зная своего рынка, все равно что ехать по оживленной улице с завязанными глазами. Инвестируйте в некоторые исследования, чтобы узнать о своих конкурентах, пуле возможных клиентов, перспективах местной экономики и т. Д.Существует множество источников информации, включая федеральные, государственные и местные органы власти и агентства экономического развития. У SBA есть бесплатный онлайн-инструмент под названием SizeUp, который может помочь владельцам малого бизнеса сравнить свою компанию с конкурентами, сопоставить своих клиентов, конкурентов и поставщиков и найти лучшие места для рекламы. Знание своих потенциальных клиентов может помочь вам принять решение о том, как им продавать. Например, если вы ориентируетесь на миллениалов, вы можете подумать об использовании мобильного маркетинга, чтобы охватить их с их вездесущих цифровых устройств.

4. Знайте свою ценовую стратегию. После того, как вы составите свой бизнес-план, вы узнаете свои фиксированные накладные расходы, и затем сможете добавить затраты, связанные с производством, маркетингом и распространением каждой единицы вашего продукта. Их сложение даст вам точку безубыточности. Поскольку вы занимаетесь бизнесом не для обеспечения безубыточности, вам также необходимо добавить маржу прибыли. Итоговая цена должна быть достаточно низкой, чтобы выгодно отличаться от конкурентов, а также обеспечивать вам необходимый доход.Если это не так, вам нужно пересмотреть свой бизнес-план.

5. Знайте, какое предприятие лучше всего подойдет вам. Корпорация, ООО или какое-либо другое юридическое лицо может помочь отделить ваши личные активы от активов компании в случае, если ваш бизнес столкнется с финансовыми или юридическими проблемами. Проконсультируйтесь с экспертом, который знает законы вашей местности и может посоветовать вам лучший бизнес-объект для вашей новой компании.

6. Знайте свою команду. Выбор правильной управленческой команды и сотрудников жизненно важен для вашего успеха.Прежде чем заключить партнерство или нанять человека, убедитесь, что они подходят вам. Хорошая команда состоит из людей с разными сильными и слабыми сторонами, которые дополняют друг друга, составляя сильную единицу. Например, если вы провидец, представляющий общую картину, который не уделяет особого внимания повседневным деталям, вам может понадобиться человек, ориентированный на детали, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

7. Знайте, как защитить себя. Вы не открыли бы бизнес без страховой защиты, но также важно защитить себя от мошенничества и кражи личных данных.Сотрудники и субподрядчики могут найти способы съесть вашу прибыль путем присвоения или прямого воровства. Щелкните здесь, чтобы прочитать статью о защите от внутреннего мошенничества. Компьютерные хакеры и похитители личных данных также нацелены на бизнес, ища способы украсть деньги и информацию, и каждый день появляются новые виды мошенничества. Получите информацию о мошенничестве и мошенничестве, чтобы подготовиться к борьбе с ними.

8. Знайте, что делать в случае аварии. Единственное, что можно предсказать в бизнесе, — это то, что неожиданное обязательно произойдет, и это не всегда может быть хорошо.Прежде чем открывать двери, составьте план, который поможет вам подготовиться к чрезвычайным ситуациям, будь то стихийные бедствия, такие как наводнения или пожары, или созданные человеком, например ограбление или взлом компьютеров. Вот две статьи от Incorp с ресурсами, которые помогут вам лучше подготовиться: Готов ли мой бизнес к стихийным бедствиям? и Когда случаются бедствия, часть 2: Неестественные и антропогенные катастрофы.

Получив необходимую информацию, вы будете на правильном пути к открытию дверей вашего нового бизнеса.

6 вопросов, которые следует задать перед тем, как начать бизнес

Если вы собираетесь открыть собственное дело, вы не одиноки. В период с 2018 по 2019 год в США было основано более 774 000 новых предприятий.

У предпринимателя есть много преимуществ, таких как установление своего рабочего времени, гибкость в выборе места работы и удовлетворение от создания чего-то с нуля. Тем не менее, есть и некоторые недостатки — не в последнюю очередь тот факт, что половина всех стартапов терпят неудачу в течение пяти лет после регистрации.

Предпринимательство — это поиск возможностей за пределами контролируемых в настоящее время ресурсов. Когда вы слышите слово «предприниматель», вы можете вспомнить Стива Джобса из Apple, Билла Гейтса из Microsoft или Опру Уинфри из OWN, каждая из которых увидела потребность на рынке и заполнила ее оригинальным продуктом или системой доставки. Их соответствующие предприятия не только достигли успеха, но и изменили ландшафт их соответствующих областей — от персональной электроники до цифровых носителей. Каждый пошел на риск и получил огромное вознаграждение, но не всем предпринимателям так повезло.

Итак, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? В онлайн-курсе «Основы предпринимательства» профессор Гарвардской школы бизнеса Уильям Салман предостерегает от возврата к стереотипам, отмечая, что великие предприниматели могут происходить из самых разных демографических групп.

Хотя не существует единой характеристики, которая делает идеального предпринимателя, некоторые общие черты успешных предпринимателей включают любопытство, приспособляемость, решительность и новаторство.

Начать бизнес — правильный выбор для вас? Вот шесть вопросов, которые следует задать себе перед тем, как это сделать.

---

Бесплатная электронная книга:
Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Вопросы, которые следует задать при открытии бизнеса

1. Подходящее время для открытия бизнеса?

Ваша идея может никогда не воплотиться в жизнь, если вы попытаетесь начать свой бизнес в неподходящее время. Можете ли вы в настоящее время заниматься предпринимательством? Подумайте о своих отношениях, финансовом благополучии и физическом здоровье.Например, если вы недавно поприветствовали ребенка в семье, у вас может не хватить времени и энергии, чтобы посвятить себя развитию вашего бизнеса.

С другой стороны, возможно, вас недавно уволили с работы в сфере корпоративных финансов. Такой поворот событий может вызвать амбиции, которые можно вложить в создание нового предприятия, подкрепленного вашим профессиональным опытом.

Также важно учитывать, подходит ли время для более широкой экономики и конкретного рынка, на который вы хотите выйти.Вы должны убедиться, что ваше предложение соответствует текущим потребностям.

Например, возьмите пандемию коронавируса (COVID-19) и подготовку к повторному открытию офисов. Эти уникальные обстоятельства вызвали у компаний потребность предотвращать распространение микробов и обеспечивать социальное дистанцирование, позволяя сотрудникам работать вместе друг с другом. Это подходящее время для тех, кто, например, хочет производить и продавать прозрачные перегородки для перегородок, потому что этот продукт удовлетворяет потребности рынка.

2.У вас есть бизнес-идея и есть ли возможность?

Начиная свой бизнес, вы должны знать, что вы планируете продавать. Если вы еще не конкретизировали эти детали, проведите мозговой штурм, используя следующие подсказки:

• Почему ____ так долго?
• Почему ____ так дорого стоит?
• Могу ли я предоставить ____ с помощью новой бизнес-модели?
• Что я могу изменить в ____, чтобы улучшить его?

Ваша идея не обязательно должна быть новым изобретением — она ​​просто должна удовлетворить неудовлетворенную потребность.Если у вас есть идея оригинального продукта, это прекрасно, но улучшение стоимости, производства, функциональности или доступности существующего продукта может иметь большое значение. Возьмем, к примеру, Uber: Uber не изобрел идею совместного использования пассажиров (такси существует с 1897 года), но он предоставляет услуги новым, инновационным способом.

Вы также должны определить, является ли ваша бизнес-идея возможностью.

В Entrepreneurship Essentials возможность определяется как «предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и операционные расходы.Другими словами, люди должны быть готовы платить за ваше предложение больше, чем вы потратите на его создание.

Чтобы выяснить, является ли ваша идея возможностью, сначала выдвиньте гипотезу. Например: «Я предполагаю, что предприятия будут готовы платить 150 долларов за прозрачную перегородку кабины».

Затем проверьте свою гипотезу, проведя исследование рынка. Сальман рекомендует обращаться к незнакомцам из вашего целевого сегмента рынка, а не к друзьям, семье и коллегам, которые могут петь ложные похвалы.Полученная вами обратная связь может сообщить, верна ли ваша гипотеза или вам нужно проверить другие гипотезы.

3. Готовы ли вы к повороту и адаптации?

Предпринимательство — это итеративный процесс. Если вы знаете, что адаптация к новой информации и повороты, когда оригинальные идеи терпят неудачу, не являются вашими сильными сторонами, развивайте эти способности, прежде чем стать предпринимателем.

Принимая во внимание вашу предыдущую гипотезу, предположим, что ваше исследование показывает, что 75 процентов опрошенных вами людей не готовы платить 150 долларов за прозрачную перегородку кабины.Учитывая эту информацию, вам нужно адаптироваться.

Вы проверяете дальнейшие гипотезы и обнаруживаете, что большая часть вашего целевого сегмента готова заплатить первоначальные 150 долларов, если прозрачные перегородки кабины будут одновременно высококачественными и простыми в установке и удалении. Это приводит к разработке нового прототипа, переоценке стоимости производства и еще одному раунду проверки гипотез.

Очень важно умение адаптироваться и часто менять направление, особенно на ранних этапах вашего бизнеса.

Связано: Советы по расширению бизнеса

4. У вас есть сильная команда или способность сформировать ее?

Ни один успешный предприниматель не добился своего.

«Во всех великих компаниях, даже в тех, в которых есть знаменитые предприниматели, было много других людей, которые были вовлечены, и без которых компания, возможно, не добилась бы такого большого успеха», — говорит Салман.

В Entrepreneurship Essentials Apple используется в качестве примера, чтобы продемонстрировать силу команды в растущем бизнесе.

«Стив Возняк был инженером-гением, стоящим за первыми продуктами компании, — говорит Салман.

Вскоре после того, как компания была зарегистрирована, Майк Марккула и Майк Скотт присоединились к ней в качестве опытных руководителей, которые доказали, что играют важную роль в росте компании. Стив Джобс, который ранее был вынужден уйти из компании, вернулся в Apple, когда она была на грани краха, и обновил свои продукты. Без каждого из них и бесчисленного множества других в их командах Apple не была бы там, где она есть сегодня.

Если вы решили начать бизнес, помните, что успешные владельцы бизнеса знают, когда обращаться за помощью и делегировать задачи. Означает ли это начало вашего бизнеса с одним или двумя партнерами, создание сильной команды по мере вашего роста или просто принятие любой помощи и совета, которые вы можете, знайте, что ваш потенциальный успех зависит от силы окружающих вас людей.

Связано: 10 советов, которые помогут вам повысить производительность команды

5. Готовы ли вы к возможности неудачи?

Предприниматели должны быть готовы к возможности неудач при открытии бизнеса.В книге «Основы предпринимательства» Салман отмечает, что 70 процентов предприятий выживают в течение двух лет, 50 процентов — в последние пять лет и только 25 процентов выживают в течение 15 лет.

«Хотя каждый предприниматель воображает успех, он должен действовать, полностью осознавая, что шансы против него», — говорит Сальман.

Очень реальная возможность того, что ваш бизнес может не выжить, — это то, с чем вам нужно смириться, прежде чем заниматься предпринимательством, и у вас должен быть план на этот сценарий.

6. Почему вы хотите начать бизнес?

Размышляя о начале своего дела, постоянно возвращайтесь к самому основному вопросу: Почему?

Хотя только вы можете ответить на этот вопрос, понимание взаимосвязи между риском и вознаграждением может помочь пролить свет на вашу мотивацию.

Это та точка, где потенциал вознаграждения — будь то преследование вашей страсти, становление следующим крупным брендом или удовлетворение потребностей рынка — перевешивает страх перед риском, с которым начинается ваше предпринимательское путешествие.