Что с альфа банком: Ошибка 404 — РИА Новости — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Что с альфа банком: Ошибка 404 — РИА Новости

Содержание

«Билайн» и Альфа-Банк объявили о стратегическом партнерстве

«Билайн» и Альфа-Банк объявляют о партнерстве с глубокой технологической интеграцией, в рамках которого стартовала серия кобрендовых банковских карт.

Новая линейка включает кредитную карту «Билайн 100 дней без %» и дебетовую карту с кэшбэком и бесплатным обслуживанием «Кэшбэк 1-5-25».

Среди основных отличительных признаков кобрендовых продуктов Билайн и Альфа-Банка: уникальный для рынка подход к определению индивидуального комфортного лимита по кредитной карте; бесплатное обслуживание дебетовой карты; повышенный кэшбек в рублях для пользователей дебетовой карты за привычные платежи – оплату связи и покупки в популярных супермаркетах рядом с домом– который можно потратить на что угодно.

Генеральный директор Билайн Александр Торбахов: «Плотная технологическая интеграция на каждом этапе работы над продуктами позволяет Билайн и Альфа-Банку иначе подходить к созданию продуктов и делать их, ориентируясь на конкретные потребности клиентов. Наш опыт в области работы с данными в совокупности со знаниями и практиками наших партнеров могут помочь нашим клиентам сэкономить: обслуживание новой кобрендовой дебетовой карты бесплатно, а кэшбек предоставляется в рублях, а не в баллах. В нашем фокусе сейчас – обеспечить для пользователей лучший клиентский опыт, и новый продукт был разработан в соответствии с этим подходом. Мы планируем расширять сотрудничество с Альфа-Банком, предлагая пользователям новые востребованные решения с учетом их потребностей».

Главный управляющий директор Альфа-Банка Владимир Верхошинский: «Мы активно разрабатываем направления, в которых наши ресурсы и компетенции могут дать синергетический эффект. Работа в таком формате позволит выйти на новый уровень понимания клиента и предложить лучшие на рынке банковские и телеком-услуги. Так, первая наша кобрендовая кредитная карта уникальна тем, что новый клиент сразу получает кредитный лимит, комфортный как для него, так и для банка.

За этим стоит очень масштабный проект в области обработки больших данных».

ФАС России | «Альфа-банк» исполнил предупреждение ФАС России

«Альфа-банк» исполнил предупреждение ФАС России

Банк раскрыл необходимые сведения и прекратил необоснованное использование утверждений, указывающих на превосходство продуктов банка

Напомним, 7 августа 2020 года ФАС России выдала АО «АЛЬФА-БАНК» предупреждение о необходимости прекращения действий, которые содержали признаки нарушения антимонопольного законодательства .

На своем официальном сайте кредитная организация при описании премиальных услуг использовала фразу «Лучшее премиальное обслуживание в России по данным агентства Frank Research Group», услуг ипотеки — утверждение «Лучшая ипотека в России по версии международного журнала Global Finance», а при описании карт употребила фразу «Лучшая зарплатная карта» без указаний надлежащих оснований.

В соответствии с выданным предупреждением банку следовало прекратить использование соответствующих фраз без одновременного раскрытия информации об объективных характеристиках сравнения и источниках, подтверждающих достоверность соответствующих «званий».

В установленные сроки АО «АЛЬФА-БАНК» представило в ФАС России сведения об исполнении предупреждения.

«Банк прекратил использовать фразы, не подкрепленные объективными данными, а отдельные утверждения, в свою очередь, были дополнены или изменены банком в соответствии с предупреждением», – уточнила начальник Управления контроля финансовых рынков ФАС России Ольга Сергеева.

Так, на официальном сайте банка в разделе «Премиум», где банк отмечал «Лучшее премиальное обслуживание в России по данным агентства Frank Research Group», одновременно с указанной фразой на странице была добавлена информация, содержащая более точные формулировки, а именно что «Альфа-Банк признан банком с лучшей программой премиального обслуживания по результатам исследования «Premium Banking в России» агентства Frank RG в 2019 году».

В разделе «Ипотека» фразу «Лучшая ипотека в России» банк заменил на «Лучший ипотечный банк Восточной Европы 2019 по версии журнала Global Finance, в рамках премии Best Consumer Digital Bank Awards».

Таким образом банк указал необходимые характеристики и параметры проведения сравнения, в частности, период исследования, а также сведения о номинациях, на основании которых продукты кредитной организации были признаны обладающими соответствующими преимуществами.

«В подразделе «Зарплатные карты» раздела «Карты» банк прекратил использовать фразу «Лучшая зарплатная карта». Вместо нее банк сделал акцент на отдельных преимуществах своего продукта. Информацию о прекращении использования соответствующих утверждений банк довел до сведения клиентов путем размещения пресс-релизов на официальном сайте АО «АЛЬФА-БАНК», – пояснила Ольга Сергеева.

Также кредитная организация издала распоряжение о порядке подготовки и размещения информации на официальной странице банка в сети Интернет.

В документе банк закрепил запрет на использование некорректного сравнения банка или его услуг с другими хозяйствующими субъектами-конкурентами путем использования слов «лучший», «самый», «первый», «номер один» и «только», а также путем необоснованной негативной оценки конкурентов.

«Кроме того, соответствующее распоряжение закрепляет необходимость раскрытия при использовании сравнительных оборотов сведений об источниках, проводивших исследования, по результатам которых соответствующие «звания» были присвоены. Также следует указывать временной период проведения исследования и конкретные номинации», — добавила заместитель начальника Управления контроля финансовых рынков ФАС России Александра Нестерова.

В связи с исполнением АО «АЛЬФА-БАНК» предупреждения в полном объеме основания для возбуждения дела о нарушении антимонопольного законодательства и применения мер административной ответственности к банку в настоящее время у ФАС России отсутствуют.

Альфа-банк объяснил массовую блокировку дебетовых карт клиентов

Фото: Сергей Коньков

Альфа-банк начал блокировку дебетовых карт своих клиентов после того, как получил данные о «возможной компрометации номеров некоторых карт», сообщили в пресс-службе банка. О блокировке карт пользователи банка сообщили в соцсетях утром 7 марта.

Данные более 44 тыс. клиентов «Альфа-Кредита» оказались в открытом доступе Банки

Данные более 44 тыс. клиентов «Альфа-Кредита» оказались в открытом доступе

«Но убедившись, что угрозы для средств клиентов в данный момент нет, блокировку карт остановили, а уже заблокированные разблокируем. Для полной безопасности в ближайшее время все такие карты будут бесплатно перевыпущены», — пояснили РБК в банке. Там не уточнили число временно заблокированных карт клиентов.

По сообщениям клиентов «Альфа-банка» в соцсетях, карты начали блокировать 7 марта. «Удалили без уведомления дебетовую карту. У моих знакомых тоже», — написал пользователь «ВКонтакте» в комментарии к посту в официальной группе банка. «Ночью карту засаспендили одну, по линии приоритетного обслуживания время ожидания больше 10 минут, в чате не отвечают», — сообщил другой клиент банка в Twitter.

«Давайте вместе решим задачу. Через два часа мне надо быть в аэропорту. Ночью у меня из приложения просто исчезла моя основная карта. Причем никакого уведомления не было, я узнал об этом только потому, что телефон начал ругаться на привязанную к Apple Pay карту», — отметила пользователь Evgeniy. «Спасибо за подарок на 8 марта от @alfabank — прислали посреди ночи смс о блокировке моей карты, дозвониться нереально, в чате не отвечают», — пишет Nana.

Последний крупный сбой с картами банка произошел в конце декабря 2019 года. Пользователи жаловались на невозможность совершить платеж со счета, проблемы со входом в онлайн-банк, проблемы со снятием денег со счета. В банке заявили, что из-за сбоя не прошли около 10% операций. В феврале в Сеть попали данные более 44 тыс. клиентов кредитного брокера «Альфа-Кредит»

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Чистая прибыль Альфа-банка по МСФО за 2019 год снизилась почти в 2 раза

МОСКВА, 20 фев — ПРАЙМ. Чистая прибыль банковской группы «Альфа-банк» по МСФО в 2019 году упала в 1,9 раза по сравнению с 2018 годом и составила 704 миллиона долларов, следует из отчета кредитной организации.

Общий совокупный доход (включая чистую прибыть и прочий совокупный доход) вырос более чем в 1,5 раза, до 1,03 миллиарда долларов, чистые процентные доходы выросли на 15,5%, до уровня в 2,2 миллиарда долларов.

Чистый комиссионный доход увеличился на 10,2%, до 1,044 миллиарда долларов. Капитал группы увеличился на 13,9%, до 8,1 миллиарда долларов.

Активы за год выросли на 26%, до уровня в 59,5 миллиарда долларов, обязательства — на 28,3%, до 51,3 миллиарда долларов.

Комментируя результат банковской группы, главный финансовый директор, зампредседателя правления Альфа-банка Алексей Чухлов отметил, что для банка и акционеров важна не только чистая прибыль, а общий совокупный доход, который учитывает прибыль и прочий совокупный доход, образовавшийся за счет валютной переоценки.

«Переоценка возникла в результате существенного укрепления рубля (более чем на 7,5 рубля за доллар в течение года), так как функциональной валютой отчетности является доллар США. Общий совокупный доход вырос более чем в 1,5 раза до 1,03 миллиарда долларов благодаря росту на 324 миллиона долларов прочего совокупного дохода. В результате, благодаря наращиванию бизнеса и росту общего совокупного дохода, акционерный капитал банковской группы вырос за год с 7,2 миллиарда до 8,1 миллиарда долларов», — пояснил Чухлов.

«Когда рубль укрепляется, это оказывает положительное влияние на консолидированный капитал группы, когда рубль ослабевает – отрицательное. Таким образом, в 2018 году в общем совокупном доходе банк принес акционерам 700 миллионов долларов, а в 2019 году — более 1 миллиарда долларов дохода», — добавил он.

Альфа-банк основан в 1990 году, является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, факторинг и торговое финансирование.

Как живет Альфа-Банк в период изменений и что нам удалось сделать при объединении IT-разработки и Альфа-Лаборатории

Привет!

Меня зовут Даша Русланова, я директор Департамента цифровых решений в Альфа-Банке. Сегодня я расскажу вам, как мы живем во время довольно значимых изменений, каких результатов в процессе этого переформатирования смогли достигнуть за год в плане скорости, и зачем нам solution-архитекторы.

Для команды IT 2018 год стал большим вызовом в части организационных изменений, процессов, проникновения инженерной культуры в бизнес. И, конечно же, масштабирования производственного процесса и снятия напряженной ситуации вокруг конфликтов в разработке фронтальных систем.

Чтобы нарастить скорость, нам потребовалось не только перестроить процессы, связанные с наймом сотрудников и работой с вендорами, но и привнести существенные инновации в уже имеющиеся процессы: поточную технологию релизов, так называемый release train – еженедельный максимально автоматизированный процесс поставки ценностей в мобильное приложение. На данный момент над ним трудится более 20 команд. В начале каждой недели автоматически собирается релиз-кандидат и запускается релизный pipeline.

К чему мы стремились прийти: автоматизировать сборку приложений и составление описания изменений — соединить «тикеты» изменений, сделанных разработчиком в Git, и описание user story с командной доски в jira, а также к полной прозрачности для клиентов и стейкхолдеров. В дальнейших планах сделать все стадии, кроме ручного приемочного тестирования, автоматическими, чтобы релизный цикл стал меньше недели.

Кстати, насчет прозрачности — мы активно внедряем практику «бизнес-партнера», идея тут в том, что коллеги работают в IT, при этом представляют интересы бизнеса, соблюдая интересы друг друга, условно — 50/50. Конечно, это идеальная ситуация и эталонный баланс, на практике все немного иначе, и перевешивает то одна, то другая сторона, но мы стремимся к ней. В такой ситуации получается, что коллеги следят и за адекватным наполнением команд, и за их синхронизацией; наблюдают как за качеством решения задач, так и за бюджетом.

Мы пошли дальше и создали систему «Ритм нашего производства», она позволяет посмотреть текущую производительность команд, увидеть узкие места на этапах оценки и реализации, статус подбора и прогнозной загрузки, и все это в режиме онлайн

Немного цифр

В период с 2014 по 2017 мы заканчивали год примерно с 900 решенными задачами. 2018 уже закончили с отметкой в 940 задач. Сейчас в месяц на платформах Банка мы проводим порядка 1500 изменений (то есть раз в сутки меняется примерно 50 факторов). Такая скорость возможна только при наличии гибкой и эволюционной архитектуры.

Как было в Альфа-Лаборатории

В 2016 у нас одновременно существовали два подхода к реализации банковских продуктов — «лабовский» и подход классического IT. Лабовский заключался в легализации архитектуры уже по факту реализации, причем часто уже при согласовании внедрения. Из-за этого временами возникали проблемы в процессе интеграции всего этого с приложениями, которые для Альфа-Лаборатории были непрофильными.

Классическое IT работало по стандартному процессу:

Подготовка бизнес-требований.
Подготовка и согласование архитектуры.
Реализация.

Выглядит неплохо, но при изменении требований этот процесс становился очень долгим и неэффективным.

Поэтому мы решили объединить подходы, взяв лучшее из каждого. В итоге появилась служба solution-архитекторов.

Эти ребята работают на основе концепций, устоявшихся в банке, и в тесном контакте и с командами, и с бизнес-подразделениями. Это дает возможность уже на старте проекта предлагать решения, сочетающие в себе как полную согласованность с архитектурой банка в целом, так и эффективность при реализации. Благодаря этому согласование архитектуры и оценка проекта у нас теперь занимают около 1 недели вместо 1 месяца по старой схеме.

Почему все это так важно

Гонку технологий никто не отменял — каждые два года на рынке происходит довольно значительное обновление технологического стека, и это требует от IT-менеджмента постоянной синхронизации с внешним рынком. Нужно уметь быстро внедрять новый стек, готовить новых специалистов, оперативно проводить онбординг новых членов команды.

Поэтому мы сейчас строим поддерживающую среду как для работы, так и для синхронизации команд, стараясь максимально переиспользовать компоненты. И это тоже во многом заслуга solution-архитекторов. Даже при отсутствии специального бюджета на вывод legacy-систем, их работа позволила нам превысить ожидания главного архитектора по этому показателю на 20%.

Люди и культура

Здесь я отмечу те главные вещи, которым продолжаю сама постоянно учиться у своей команды.

Признание результатов. Это важная часть, результаты должны признаваться на уровне бизнеса, это дарит не только ощущение маленького праздника и того, что ты все сделал правильно, но и дополнительную синхронизацию: стейкхолдер ожидал от команды разработки чего-то конкретного — и она это выполнила в полном объеме. Потому что в разработке работают люди, для которых довольно важно развиваться профессионально и работать именно на результат. А это сложно делать, если результат видишь только ты, и он не очень признаётся где-то еще.

Fail fast, разбор ошибок. Ошибки — штука, которую надо быстро идентифицировать и обязательно обсуждать. На уровне руководителя стрима или вообще — бизнеса. Без прикрас говорить, что случилось, что каждый об этом думает, и идти дальше. Конечно, иногда бывают конфликты на этой почве, которые затягиваются, но за год мы научились слышать друг друга и отталкиваться все же от ценности общего дела, нежели от эмоций каждого из нас.

Итого — мы продолжаем расширять команду, прямо сейчас у нас открыто более 30 вакансий для разработчиков и архитекторов. Нам удалось взять лучшие практики Альфа-Лаборатории, в том числе связанные со скоростью поставок обновлений, и безболезненно интегрировать их в банковское IT, сведя на нет возможные конфликты между коллегами в процессах согласования тех или иных решений.

Кроме этого, мы продолжаем проводить митапы для разработчиков, дизайнеров и тестировщиков (следить за новостями можно вот тут).

А уже послезавтра наши ребята проведут в Екатеринбурге митап для любителей Atlassian.

МКБ стал первым российским банком, разработавшим публичную политику интегрированной системы менеджмента в рамках реализации ESG дорожной карты . АРБ: Ассоциация российских банков

Наблюдательный совет Московского кредитного банка (МКБ) утвердил в качестве одного из приоритетных направлений работы банка на 2021 год разработку и внедрение интегрированной системы менеджмента (ИСМ) в области охраны окружающей и социальной среды, здоровья и безопасности, энергоэффективности и энергосбережения.

ИСМ представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов организации для разработки политик и целей, а также процессов для достижения этих целей. Внедрение ИСМ предполагает реинжиниринг текущих бизнес-процессов банка с разработкой ряда процедур, регламентов и других документов, которые направлены на управление прямым и косвенным (через продукты и услуги) воздействием банка, оценку нефинансовых рисков, анализ эффективности деятельности банка в области устойчивого развития и постоянное улучшение результативности.

Разработка и внедрение ИСМ осуществляется в соответствии с международными стандартами ISO 14001:2015, ISO 50001:2018, ISO 45001:2018 c привлечением внутренней экспертизы сформированного в МКБ в ноябре прошлого года управления устойчивого развития.

Первым документом в рамках ИСМ стала политика интегрированной системы менеджмента в области охраны окружающей и социальной среды, здоровья и безопасности, энергоэффективности и энергосбережения. Политика ИСМ представляет намерения и направления деятельности МКБ в области устойчивого развития, официально сформированные высшим руководством, соответствует стратегическому направлению развития и контексту банка, обеспечивает основу для постановки ежегодных целей и задач банка в области охраны окружающей и социальной среды, здоровья и безопасности, энергоэффективности и энергосбережения и учитывается при разработке программ перспективного развития МКБ. Ответственность за реализацию, мониторинг и обновление политики возложена на председателя правления.

МКБ стал первым российским банком, заявившим о начале разработки и внедрения ИСМ и разработавшим публичную политику интегрированной системы менеджмента в области охраны окружающей и социальной среды, здоровья и безопасности, энергоэффективности и энергосбережения.

«Практика внедрения ИСМ в соответствии со стандартами ISO уже давно распространена среди ответственных международных и российских производственных компаний. Мы считаем, что банковскому сектору пора перенять этот полезный опыт. Внедрение ИСМ способствует повышению согласованности и прозрачности управленческих процессов, формирует достаточный уровень регламентации и системный подход, а также приводит к сокращению трудозатрат. Для нас это не только служит знаком качества, повышает инвестиционную привлекательность и укрепляет доверие со стороны инвесторов и клиентов, но и означает эффективный путь к повышению устойчивости нашего бизнеса», – прокомментировал председатель правления МКБ Владимир Чубарь.

Американцам выдадут по $1400. До 50% средств потратят акции

15 Марта, 2021, 06:30

Конгресс США одобрил новую программу помощи гражданам страны. Тем, у кого годовой доход ниже $75 000 (преобладающая часть населения страны), выдадут по $1400 единоразовой помощи. Согласно опросу Deutsche Bank, молодые люди, которые получат пособие, планируют потратить его на акции.

Банк проводил опрос среди тех, кто уже так или иначе использует различные онлайн-платформы для торговли. В опросе приняло участие несколько сотен человек.
Молодые люди в возрасте от 25 до 34 лет говорят, что планируют инвестировать до 50% полученных средств.
Люди в возрасте от 18 до 25 и от 35 до 54 лет уверяют, что потратят на акции от 30% до 40%. Меньше всего вкладывать будут люди старшего возраста.
В предыдущие разы, когда государство делало выплаты жителям страны, 8% получателей тратили деньги на инвестиции — это практически каждый десятый.
Многие уверяли, что именно «бесплатные деньги» стали причиной роста рынка акций в целом, а также конкретно Tesla, оценка которой недалеко от $1 трлн. Свободные средства также повлияли и на ситуацию с GameStop.
Кроме того, показательным стал рост группы инвесторов на Reddit: за последние два месяца число участников выросло в 5 раз — там уже почти 10 млн пользователей.
В целом правительство США позитивно оценивает помощь гражданам. Около 40% из полученных средств уходит на еду, был и тд, еще 30% — на погашение долгов.

Alpha Bank продаст портфель 10,8 млрд евро Дэвидсону Кемпнеру

ATHENS (Reuters) — греческий Alpha Bank продаст портфель обесцененных кредитов на 10,8 млрд евро ($ 13,09 млрд) и 80% поставщика кредитных услуг Cepal Holdings американскому фонду Davidson Kempner в соответствии с окончательным соглашением об этом было объявлено в понедельник.

Люди выстраиваются в очередь у банкомата у отделения Альфа-банка в Афинах, Греция, 15 июля 2015 года. Греческие банки будут закрыты до четверга, сообщило министерство финансов перед парламентским голосованием по поводу жестких мер экономии, которые потребовали взамен кредиторы Греции. для третьего катапультирования.REUTERS / Yiannis Kourtoglou

Продажа портфеля, известного как Galaxy, станет второй по величине рейтинговой секьюритизацией неработающих кредитов (NPE) в Европе после Сиенского проекта Монте-дей-Паши, говорится в сообщении.

Ожидается, что сделка снизит коэффициенты NPE и NPL Альфа-банка в Греции до 24% и 13% соответственно с 43% и 29% в сентябре 2020 года.

Reuters эксклюзивно сообщило, что Альфа-банк выбрал Дэвидсона Кемпнера в качестве предпочтительного участника торгов в ноябре прошлого года.

Сделка предполагает продажу «Альфа» 51% мезонинных и младших секьюритизационных облигаций портфеля NPE на 10,8 млрд евро вместе с 80% дочерней компании по обслуживанию кредитов Cepal Holdings.

«Это поворотный момент для нашего банка, поскольку мы делаем решающий шаг в окончательном решении унаследованных проблем с качеством активов из-за длительной рецессии в Греции», — говорится в заявлении генерального директора Alpha Василиса Псалтиса.

«Несмотря на беспрецедентные условия, с которыми мы столкнулись из-за COVID-19, мы гордимся тем, что смогли подписать такую сложную сделку всего за восемь месяцев с момента запуска», — сказал он.

В результате сделки стоимость предприятия Cepal оценивается в 267 миллионов евро, при этом Alpha имеет дополнительный потенциал роста за счет прибыли до 68 миллионов, связанных с достижением определенных целей, сообщил банк.

В нем говорится, что мезонинные и младшие секьюритизационные облигации будут проданы компании, управляемой и рекомендованной Дэвидсоном Кемпнером, за наличные при совокупной оценке 100% этих облигаций в размере 40 миллионов евро.

Общая выручка Альфа-банка, включая старшие векселя и цену продажи мезонинных и младших нот, составляет около 35% от общей валовой балансовой стоимости портфеля.

Ожидается, что продажа будет завершена во втором квартале при условии получения одобрения регулирующих органов. Deutsche Bank был ведущим финансовым консультантом Alpha Bank.

(1 доллар = 0,8252 евро)

Отчет Джорджа Георгиопулоса; редактирование Джейсона Нили

Alpha Bank — История клиентов Veeam

Бизнес-вызов

Альфа Банк всегда был пионером в внедрении современных и инновационных практики в греческой банковской системе. Это был первый банк, предлагающий мобильные банковские отделения, банкоматы, транзакционные карты и электронные кошельки для бесконтактных платежи.Он также разработал интегрированную цифровую экосистему для веб-банкинга.

Ориентация

Альфа-банка на обеспечение исключительного качества обслуживания клиентов был отмечен рынком несколькими престижными наградами за лет, в том числе Лучший банк в Греции на 2020 год по версии международных финансовых публикация Euromoney и Best Private Bank в Греции из двух изданий: Professional Wealth Management и The Banker (часть Financial Times Группа). Альфа-банк также получил признание за свою цифровую трансформацию. стратегия, которая пошла на пользу розничной торговле и привлечению новых клиентов.

Надежная современная ИТ-инфраструктура поддерживает банковские продукты и сервисов, поэтому, когда устаревшее решение резервного копирования вызывало проблемы с производительностью в инфраструктуре банка ИТ-команда искала замену.

Команда столкнулась с двумя проблемами производительности. Устаревшее решение не интегрировало с системой хранения Hewlett Packard Enterprise (HPE), поэтому резервное копирование, репликация и скорость восстановления снижалась, что создавало нагрузку на бизнес банка стратегия непрерывности и аварийного восстановления (BCDR). ИТ-команда знала, что интеграция моментальных снимков была ключом к защите критически важных ИТ-систем, включая недавно установленные серверы Microsoft Exchange.

Вторая проблема производительности заключалась в недостаточной видимости VMware. Среда vSphere. Мониторинг и отчетность были ограничены, что ИТ-отделу сложно соблюдать соглашения об уровне обслуживания (SLA) с аффилированных банковских партнеров и демонстрируют соблюдение Общих Положение о защите данных (GDPR).

«Из-за этих проблем с производительностью, а также из-за технических проблем бизнес-услуги и ежедневные операции банка подвержены риску », — говорит Эфтимиос Бекас, Помощник менеджера, Альфа-Банк, Подразделение ИТ-систем.«Нет толерантности по этому поводу либо с точки зрения ИТ, либо с точки зрения бизнеса ».

Бекас сказал, что защита данных и управление данными стали медленными и сложно, подвергая риску критически важные ИТ-системы.

«Наши системы должны быть доступны постоянно, чтобы мы могли удовлетворить потребности клиентов» банковские нужды », — сказал он. «Если они недоступны, мы рискуем удовлетворение, которое может нанести ущерб репутации банка, вызвать нормативные штрафы и даже потеря дохода ».

Решение Veeam

Alpha Bank заменил устаревшее решение на Veeam® Availability Suite ™ для поддержки повседневных банковских операций и повышения качества обслуживания клиентов.

Благодаря интеграции с HPE Storage и VMware vSphere Veeam увеличивает скорость резервного копирования, репликации и восстановления на 99% для поддержки стратегия банка BCDR. Расширенный мониторинг и отчетность с Veeam обеспечить видимость виртуальной среды для выполнения соглашений об уровне обслуживания с аффилированными лицами банковские партнеры и демонстрируют соответствие GDPR. Veeam также соответствует цели Банка по снижению совокупной стоимости владения (TCO) за счет экономии 30% на хранение и 20% на программное обеспечение. Veeam улучшает данные коэффициент дублирования до 22: 1 и предлагает доступные варианты лицензирования.

«Veeam поддерживает наши главные бизнес-приоритеты — защиту данных, BC и DR, соответствие нормативным требованиям и совокупная стоимость владения — на высшем уровне с минимальными усилиями », — сказал Бекас. «Были проведены исчерпывающие испытания качества и производительности. до того, как мы внедрили Veeam в нашу ИТ-инфраструктуру, доказав, почему Veeam считается одним из лучших решений на рынке и оптимальным решение для Альфа-банка ».

Veeam выполняет резервное копирование и репликацию 9,2 ПБ данных в локальной среде из HPE 3PAR Снимки состояния StoreServ для более чем 7500 виртуальных серверов VMware vSphere машины в HPE StoreOnce.Veeam также интегрируется с HPE Nimble и HPE Primera (далее будут развернуты решения для хранения данных Alpha Bank).

«Veeam обеспечивает интеграцию производительности, которой не хватало нашей устаревшее решение », — сказал Бекас. «В дополнение к моментальному снимку на основе хранилища интеграции, Veeam предоставляет революционные функции, поддерживающие цифровые операции, включая Instant VM Recovery®, протокол катализатора, репликацию, BC и DR. Veeam защищает данные сейчас и в будущем ».

Когда возникла вспышка COVID-19, Альфа-Банк уже полностью развернули Veeam и быстро отреагировали на кризисные ситуации. о планировании BC.В течение первых пяти дней изоляции 75% сотрудники банка работали удаленно через инфраструктуру Citrix. Veeam защищал инфраструктуру Citrix и поддерживал адаптацию рекордного числа новых клиентов электронного банкинга.

«Veeam сыграла важную роль в поддержке банковских услуг, сотрудников. и клиентов », — сказал Бекас. «Мы понятия не имели, какое решение мы выбрали замена устаревшего резервного копирования не только поддержит наши главные бизнес-приоритеты но также поддержите нас во время пандемии.Veeam обеспечивает производительность, безопасность и душевное спокойствие ».

Результаты

Интегрируется с HPE Storage и VMware vSphere для защиты и поддержки банковские услуги
«Veeam не зря занимает первое место по удовлетворенности клиентов, — сказал Бекас. «Внимательно прислушиваясь к мнению клиентов, Veeam предоставляет именно то, что они нужны, в том числе интеграция. Если у клиентов возникнут проблемы, Служба технической поддержки Veeam, а также онлайн-база знаний, помогите исправить все быстро.Это действительно замечательный продукт ».
Увеличивает скорость резервного копирования, репликации и восстановления на 99% для поддержки Стратегия банка BCDR
«Veeam упрощает защиту данных», — заявил Бекас. «Скорость восстановления снизилась. от часов до секунд, потому что Veeam интуитивно понятен и быстро восстанавливается ».
Обеспечивает расширенный мониторинг и отчетность для соблюдения соглашений об уровне обслуживания с аффилированными лицами. банковских партнеров и соблюдают GDPR
«Veeam обеспечивает такой уровень прозрачности, который позволяет управлять данными и соблюдение требований намного проще », — сказал Бекас.

Альфа-Банк продаст портфель на 10,8 млрд евро компании Davidson Kempner

Греческий Alpha Bank продаст портфель обесцененных кредитов на 10,8 млрд евро и 80% поставщика кредитных услуг Cepal Holdings американскому фонду Davidson Kempner в соответствии с окончательным соглашением, о котором он объявил в понедельник.

Продажа портфеля, известного как Galaxy, станет второй по величине рейтинговой секьюритизацией проблемных кредитов (NPE) в Европе после проекта Сиенны Монте-деи-Паши, говорится в сообщении.

Reuters эксклюзивно сообщило, что Alpha Bank выбрал Davidson Kempner своим предпочтительным участником торгов в ноябре прошлого года.

Сделка включает продажу «Альфа» 51% мезонинных и младших облигаций секьюритизации портфеля NPE на 10,8 млрд евро вместе с 80% дочерней компании Cepal Holdings, обслуживающей ссуды.

«Это поворотный момент для нашего банка, поскольку мы делаем решительный шаг в окончательном решении унаследованных проблем с качеством активов из-за длительной рецессии в Греции», — говорится в заявлении генерального директора Alpha Василиса Псалтиса.

В нем говорится, что мезонинные и младшие секьюритизационные ноты будут проданы компании, управляемой и рекомендованной Дэвидсоном Кемпнером, за наличные при совокупной оценке 100% этих облигаций в 40 миллионов евро.

[Reuters]

АЛЬФА БАНК РУМЫНИЯ АКЦИОНЕРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

Расположение:

Румыния

Номер проекта:

3415

Сфера деятельности:

Депозитарный кредит (банки)

Тип уведомления:

Частное

Экологическая категория:

Дата утверждения:

11 февраля 1997 г.

Статус:

Завершен

Раскрытие PSD:

10 января 1997

Описание проекта

Первоначальный проект состоял из инвестиций в акционерный капитал Банка Бухареста в размере 4 миллионов долларов США, что составляет 20 процентов акционерного капитала.В августе 1999 года ЕБРР продал половину своего участия основному акционеру, Альфа Кредит Банку, сохранив за собой пакет в 10 процентов акций.

Цели проекта:

Поддержка развивающегося частного финансового учреждения, ориентированного на местный рынок, и расширение его операций по срочному кредитованию в инвестиционных целях;
Развитие финансового посредничества.

Влияние перехода

Кредит будет поддерживать рост, развитие и укрепление качественного учреждения частного сектора и частного сектора в целом путем предоставления срочных средств, необходимых для развития частных предприятий в Румынии.

Клиент

Bank of Bucharest — один из ведущих банков частного сектора, обслуживающих корпоративный и розничный секторы в Румынии. По состоянию на конец 1998 года его чистая стоимость составляла 25,01 миллиона долларов США, а общие активы — 111,5 миллиона долларов США.

ЕБРР Финанс

Участие ЕБРР в акционерном капитале сыграло важную роль в продвижении одной из первых новых инвестиций в банковский сектор Румынии.

Стоимость проекта

20 миллионов долларов США (эквивалент 8 миллионов евро).

Воздействие на окружающую среду

С / 0: Проект не требует экологического анализа или экологического аудита. Суб-проекты будут финансироваться в соответствии с экологическими процедурами ЕБРР для финансовых посредников. Банк Бухареста ежегодно отчитывается перед ЕБРР об экологических проблемах, связанных с предоставлением кредита.

Техническое сотрудничество

Нет

Контактная информация компании

Возможности для бизнеса

Чтобы узнать о возможностях бизнеса или закупках, свяжитесь с компанией-клиентом.

Информацию о проектах в государственном секторе можно найти на сайте закупок ЕБРР: тел .: +44 20 7338 6794
. Эл. Почта: [email protected]

Общие вопросы

Запросы ЕБРР по проектам, не связанным с закупками:
Тел .: +44 20 7338 7168
Эл. Почта: [email protected]

Политика общественной информации (PIP)

ПГИ определяет, как ЕБРР раскрывает информацию и консультируется со своими заинтересованными сторонами, чтобы способствовать лучшему пониманию и пониманию его стратегий, политики и операций.Посетите страницу Политики общественной информации ниже, чтобы узнать, как запросить отчет Совета государственного сектора.
Текст ПИП

Alpha Bank — Private Banking

Об Альфа Банке

Alpha Bank — частный банк со штаб-квартирой в Лондоне. Он является частью более широкой группы Alpha Bank, которая предлагает финансовые услуги по всей Европе. Alpha Bank фокусируется на предоставлении высококачественных частных банковских услуг клиентам в Великобритании через свое подразделение Private Banking.Кроме того, у Alpha Bank есть специальная служба инвестирования в недвижимость, которая обеспечивает оптимизированный и эффективный метод получения крупных ипотечных кредитов для состоятельных частных лиц.

Международные корни Альфа Банка

В то время как многие из крупных банков уходят корнями в традиционные финансовые центры, такие как Нью-Йорк, Париж, Женева, Лондон или Берлин, Alpha Bank был создан в Греции в 1879 году. Начав свою жизнь как небольшой банк в Каламате, он значительно вырос за первое полугодие. 20-го века, а в 1925 году была зарегистрирована на Афинской фондовой бирже.В 2000 году банк получил название Alpha Bank.

В начале 2010-х годов, после финансового кризиса в Греции, Alpha Bank помог укрепить финансовую систему Греции, купив обанкротившиеся банки. В результате Alpha Bank полностью приобрел Emporiki Bank, а также принял депозиты кооперативных банков Додеканеса, Эвии и Западной Македонии. В 2014 году он также приобрел отделения Ситибанка в Греции.

Экспансия в остальную Европу произошла во второй половине 20-го века, при этом Alpha Bank постепенно расширялся в Юго-Восточную Европу.Альфа-банк приобрел Лондонский коммерческий банк в 1994 году, который затем стал лондонским филиалом Альфа-банка. Сегодня в лондонском отделении Альфа-банка размещается подразделение частного банковского обслуживания, а также подразделение финансирования недвижимости. Это позволяет Alpha Bank предлагать узкоспециализированные местные услуги частного банковского обслуживания как в Великобритании, так и по всей Европе.

Решения Alpha Bank для частного банковского обслуживания в Великобритании

Предоставляя специализированный частный банк в Великобритании, Alpha Bank имеет хорошие возможности для предоставления целевых частных банковских услуг.Подразделение частного банковского обслуживания Alpha Bank состоит из высококвалифицированных специалистов по частному банковскому обслуживанию, которые могут решать многие проблемы, с которыми сегодня сталкиваются состоятельные частные лица.

Услуги частного банковского обслуживания

Работа с частным банковским подразделением Alpha Bank обеспечивает доступ к набору мощных финансовых инструментов. К ним относятся инвестиционные возможности, которые предоставляют клиентам простой способ управлять и расширять свои портфели в любой точке мира. Услуги по счету в частном банке и ряд вариантов кредитования дополняют предложения Alpha Bank, предлагая гибкие инструменты для повседневного и пожизненного управления капиталом.

Услуги отдела финансирования недвижимости

Недвижимость

в Великобритании очень привлекательна для иностранных инвесторов, а частный банк Alpha Bank облегчает иностранным инвесторам получение более крупных ипотечных кредитов. Точно так же команда Alpha Bank может способствовать инвестициям в зарубежную недвижимость, используя свою сеть европейских отделений.

Частный банкинг в Альфа-банке

Немногие современные частные банки могут похвастаться широким спектром услуг по инвестированию в недвижимость наряду с индивидуальными решениями для частного банковского обслуживания.Состоятельные люди, живущие в Великобритании или за границей, обнаружат, что Alpha Bank предлагает решения проблем, с которыми они сталкиваются каждый день.

Payment Gateway — Alpha Bank для WooCommerce — плагин WordPress

Этот плагин добавляет платежный центр Alpha Bank в качестве платежного шлюза для WooCommerce.
Договор между вами и Банком должен быть подписан заранее.
Он использует метод перенаправления, и SSL не требуется. Плагин
соответствует новым спецификациям EMV 3D Secure.

Характеристики

Обеспечивает транзакции до авторизации и бесплатную рассрочку (либо с учетом общей суммы заказа, либо без нее).

Просто следуйте стандартной процедуре установки плагина WordPress.

Добавьте имя пользователя и пароль, предоставленные банком.

Чтобы активировать MasterPass, вам необходимо перейти в раздел Способы оплаты Woocommerce и включить способ оплаты «Alpha Bank Masterpass»

Работает?: Есть
Как я могу активировать MasterPass?: Чтобы активировать MasterPass, вам необходимо перейти в раздел Способы оплаты Woocommerce и включить способ оплаты «Alpha Bank Masterpass»

«Платежный шлюз — Альфа-банк для WooCommerce» — это программное обеспечение с открытым исходным кодом.Следующие люди внесли свой вклад в этот плагин.

авторов

1,3,5

Совместимость с Woocommerce 5.0
Добавьте текст для опции «без установки»

1.3.4

Изменить тестовый URL для masterpass environemt

1.3.3

Исключить информацию о состоянии биллинга для 3DS, если страна Греция

1.3.2

Изменить тестовый URL для запросов на публикацию

1.3.1

Обновленные тексты и совместимость с Woocommerce 4.6,1

1.3.0

Обновление совместимости с новыми техническими характеристиками Alpha Bank
Обновление совместимости с WooCommerce 4.4.0
Для загружаемых продуктов не помечайте автоматически заказ как выполненный, если только все продукты не загружаются

1.2.1

Обновление совместимости с WooCommerce 4.1.0

1.2.0

Исправить проблему с сеансом wc и идентификатором заказа

1.1.2

Обновить переводы

1.1.1

Исправить проблему с предварительно авторизованными транзакциями

1.

1,0

Добавлена возможность отображать или не отображать логотип Альфа-банка на странице оформления заказа.
Добавлена возможность включить или отключить MasterPass как отдельный метод оплаты.

1.0.0

Первый выпуск

ALPHA BANK ALBANIA SHA — FIAA Albania

Kavaja Street, G-Kam Business Center, Тирана, Албания
Тел .: +355 4 2278500
Факс: +355 4 2237221
Веб: www.alphabank.al

Профиль компании

Alpha Bank Albania начал свою деятельность в стране в январе 1998 года как филиал Alpha Bank A.E., один из крупнейших банков Греции, основанный в 1879 году, помимо Греции, банк ведет бизнес в странах Юго-Восточной Европы, Великобритании и на Кипре. Первоначально филиал назывался Alpha Credit Bank — Tirana Branch. В 2012 году Alpha Bank Albania был преобразован из филиала иностранного банка в дочерний банк с названием ALPHA BANK ALBANIA SHA и торговым наименованием ALPHA BANK.

Альфа Банк — один из крупнейших банков страны со значительной долей на рынке оптовой и розничной торговли.Целью Альфа-банка является поддержание прочной капитальной базы для поддержки развития банка и сохранения доверия вкладчиков, рынков и деловых партнеров. Акционерный капитал банка составляет 79 миллионов евро, и он является одним из самых капитализированных банков в Албании. Основным источником увеличения капитала были а) капитализация прибыли Альфа-банка Албания за 1998-2009 гг. Б) постоянный вклад Альфа-банка в Афинах. Банк поддерживает высокие коэффициенты ликвидности. Кроме того, на протяжении многих лет Альфа-Банк является самофинансирующимся банком с положительным разрывом между депозитами и кредитами по каждой валюте и по всем валютам.

Alpha Bank исторически был сконцентрирован на финансировании компаний, которые в течение многих лет считались основным игроком в экономике Албании. За два последних десятилетия Альфа-Банк предоставил крупнейший кредит частной компании, он был одним из основных участников крупнейшего в стране синдицированного кредита частной компании; он профинансировал крупнейшие инфраструктурные проекты в Албании: международный аэропорт Тираны, телекоммуникационную промышленность и т. д .; и в сотрудничестве с международными финансовыми учреждениями профинансировал многие другие важные частные проекты.Кроме того, Alpha Bank был первым местным банком, предоставившим крупнейший синдицированный кредит правительству Албании.

Сегодня Альфа-Банк предоставляет качественные услуги более чем 210 тысячам клиентов через 42 отделения по всей стране и другие альтернативные каналы: 58 банкоматов, WEB-банкинг, 1072 POS-терминала.

Банк является лидером карточного бизнеса, предлагая кредитные карты под торговыми марками American Express и VISA. Банк является эксклюзивным эмитентом и эквайером карт American Express, предоставляя список привилегий и преимуществ держателям карт, которые используют этот платежный инструмент по всему миру.Альфа-банк был первым банком на местном рынке, выпустившим совместную кредитную карту (карта Vodafone American Express от Alpha Bank), предоставляя существенные льготы со скидкой общим клиентам Alpha Bank и Vodafone. Дебетовая карта VISA electronic обеспечивает доступ к счетам клиентов без каких-либо затрат на транзакции, проводимые в сети банкоматов Альфа Банка.

Широкий спектр депозитных и инвестиционных продуктов предлагается индивидуальным клиентам, предлагая индивидуальные решения для всех их потребностей и сочетающих прибыльность за счет конкурентоспособных процентных ставок и гибкости за счет доступа к средствам в соответствии с предпочтениями.Сегодня Банк насчитывает около 15 различных депозитных продуктов, разделенных на срочные и бессрочные вклады, которые полностью покрывают потребности клиента в этих продуктах и вознаграждают их в соответствии с выбранной схемой инвестирования.

Что касается розничного кредитования, Банк сохраняет высокие позиции по розничному кредитованию, уделяя особое внимание жилищным кредитам. Конкурентные условия, такие как благоприятный срок и низкие ежемесячные платежи, сделали наши продукты розничного кредитования весьма привлекательными на местном рынке, в то время как существующие клиенты могут гибко комбинировать периоды фиксированной и переменной процентной ставки, пересматривать условия кредита в случае платежа. сложности, а также вспомогательная услуга SMS-оповещения о выплате кредита.Кредитование малого бизнеса является основным направлением усилий банка по развитию бизнеса, поскольку оно обеспечивает этот очень важный сегмент ликвидностью, необходимой для поддержания и роста, и представляет собой прочную основу для других дополнительных банковских услуг и продуктов для малых и средних предприятий.

Банковские операции поддерживаются современными технологиями и системами управленческой информации, обученным персоналом с международным банковским опытом и ноу-хау, ответственными менеджерами, ориентированными на потребности рынка и соблюдением лучших стандартов этики и профессионального поведения.

Веха Группы Альфа-Банк

В соответствии с соглашением о приобретении от 16 октября 2012 г. в отношении продажи Emporiki Bank SA от Crédit Agricole SA к Alpha Bank AE, а также с одобрения центральных банков Греции и Кипра и антимонопольных органов, весь акционерный капитал компании Emporiki была передана Alpha Bank компанией Crédit Agricole.

Сделка представляет собой важный шаг в реструктуризации греческого банковского сектора и позиционирует Альфа-банк как лидера рынка с условной рыночной долей в размере около 2 000 евро.20% в депозитах и 24% в кредитах соответственно. Сильная ориентация как Alpha Bank, так и Emporiki на корпоративный банкинг, сделает расширенную группу центром греческого банковского сектора

Деятельность в области корпоративной социальной ответственности в 2012 году

Корпоративная социальная ответственность — это часть корпоративного управления и корпоративной культуры, развиваемая через систему ценностей, целей и действий.

Каждый человек и уважение человеческих ценностей являются абсолютным приоритетом для Альфа Банка.

Вместе с эффективным управлением финансовыми ресурсами и модернизацией технологий они составляют руководство для каждой транзакции или общения с персоналом, клиентами и акционерами.

Alpha Bank Albania через диверсифицированную спонсорскую программу активно инвестирует в ключевые социальные, культурные, спортивные, экономические и экологические проекты.

Некоторые из основных проектов, которые Alpha Bank Albania поддерживал в 2012 году:

Донорство крови : 22 июня ^и более 50 сотрудников Банка сдали кровь для детей, страдающих талассемией, через Красный Крест Албании.

Международный марафон в Тиране: Alpha Bank Albania был одним из основных спонсоров первого международного марафона в Тиране, который состоялся 21 октября 2012 года.

Присуждение стипендий: 26 ноября 2012 года Альфа Банк выделил две стипендии двум студентам колледжа Арсакейо с выдающимися успехами в учебе и уникальными личностями.

6-й эллинско-албанский бизнес-форум: 26 ноября ^-го,, был организован 6-й ^{-й греко-албанский бизнес-форум} под лозунгом «Много идей, один голос».Форум был организован Греческой бизнес-ассоциацией Албании, а посольство Греции и Alpha Bank поддерживали этот форум 6 года подряд.

The World Vision Silent Auction: Генеральный директор Alpha Bank Albania г-н Периклис Дроугкас принял участие в Silent Auction, организованном World Vision 5 декабря 2012 года, и выиграл две фотографии, сделанные детьми и описывающие, как они видят Мир. Деньги, полученные от картин, пойдут на проекты, которые этот фонд реализует для детей.

Благотворительная деятельность на конец года: В соответствии с целями банков в области корпоративной социальной ответственности, Правление Alpha Bank Albania решило не печатать карточки с пожеланиями, а вместо этого использовать бюджет для поддержки учреждений, где это пожертвование принесет некоторые радостные моменты.

Этот фонд был передан в дар Дому старейшин Фиера для снабжения его необходимой системой отопления.

Что с альфа банком: Ошибка 404 — РИА Новости