Аутплейсмент (англ. outplacement) — 1)консультации по трудоустройству сокращаемых сотрудников за счет бывшего работодателя.
2)услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала.
3)услуга по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом,форма расторжения трудовых отношений между компанией и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания помощи в трудоустройстве уволенным сотрудникам.
Аутплейсмент, как вид HR-консалтинга, оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. Потребность в нём возникает в случаях реорганизации компании, необходимости сокращения персонала. Суть услуги сводится к тому, что компания вынуждена расстаться с компетентным и квалифицированным сотрудником, для которого в новых условиях нет места в компании. Аутплейсмент (или как ещё называют Консультирование и Помощь в Развитии Карьеры) позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке и таким образом, кроме помощи в дальнейшем трудоустройстве, сохраняет позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников.
Содержание
|
Программа аутплейсмента применяется в тех случаях, когда увольнение не является следствием невыполнения работником своих обязанностей, а связано с процессом реорганизации, сокращения штата или ликвидации предприятия. Аутплейсмент НЕ касается юридической стороны вопроса. Заказчиком этой услуги являются юридические лица, компании, коммерческие организации.
Аутплейсмент состоит из следующих частей:
1. Проведение анализа профессионализма работника;
2. Обучение работника написанию резюме, сопроводительного письма, прохождению собеседования;
3. Консультирование руководителя фирмы и работника по бесконфликтному увольнению;
4. Оказание помощи работнику в составлении стратегии поиска новой работы, а именно описание последовательности действий, методов поиска работы и др.;
5. Советы работнику по прохождению испытательного срока на новом месте работы.
Более детально процесс включает в себя следующие пакеты услуг:
Информационный пакет
• Консультации по рынку труда, анализ ситуации на рынке труда
• Консультации по вопросам Трудового законодательства
• Составление списка ведущих кадровых агентств, служб занятости, потенциальных компаний работодателей
Программа «продвижения» кандидата на рынке труда
• Подготовка рекомендательных писем, характеристик
• Обучение эффективным приемам поиска работы и борьбе со стрессами
• Разработка и профессиональное составление резюме
• Рассылка резюме в ведущие кадровые агентства; размещение резюме на интернет порталах по трудоустройству; рассылка прямым потенциальным работодателям
• Тренинг по прохождению собеседования при приеме на работу, включая речь, мимику, жесты
• Отработка приемов телефонного общения
Психологический пакет
• Оценка профиля личности, определение потенциала кандидата
• Разработка индивидуальных планов поиска работы
• Психологическая поддержка на любой стадии этапа трудоустройства и адаптации
Технический пакет
• Обеспечивает доступ в Интернет для поиска вакансий
• Обеспечение возможностью пользоваться электронной почтой и факсом для рассылки резюме прямым работодателям и ведущим кадровым агентствам
Основные преимущества аутплейсмента:
• Применение аутплейсмента при увольнении помогает избежать многих судебных разбирательств и других проблем, связанных с увольнением.
• Иногда бывший работник компании может ей помочь в каком-то вопросе, и только от того, как произошло увольнение, зависит его решение о помощи.
• В период кризиса и вынужденного сокращения штатов особенно аккуратно необходимо подойти к процессу увольнения, ведь придёт то время, когда потребуется снова нанимать специалистов, а «выращенные» компанией, но впоследствии уволенные работники, не захотят возвращаться в компанию.
• Применение аутплейсмента важно и для поддержания хорошего отношения работников компании к руководству, лояльного их отношения к кадровой политике предприятия.
• При увольнении сотрудника с помощью применения аутплейсмента, руководитель может быть уверен в сохранении сотрудником коммерческой тайны, информации о компании, которую не должны знать конкуренты.
• Эффективный аутплэйсмент позволяет компании избежать лишних социальных выплат.
• Мягкое увольнение позволяет избежать стресса, психологического расстройства сотрудника, которого сократили.
Интересный вариант аутплейсмента — это так называемое «конфиденциальное» или «закрытое» увольнение. «Закрытый» аутплейсмент — это увольнение высокопоставленного сотрудника, который ничего об этом не подозревает. То есть если топ-менеджер компании по каким-то причинам не сошёлся с руководством и от него хотят избавиться, то увольнять напрямую часто опасно. Он может навредить компании, уйдя к конкурентам, или запросить значительную компенсацию, а в данном случае суммы обычно немалые. Стараясь избежать возможных неприятных последствий, фирма «заказывает» работника кадровому агентству, и для кандидата готовится несколько интересных предложений, от которых он не сможет отказаться. В итоге сотрудник сам с радостью уходит из компании на новую интересную работу.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Что такое аутплейсмент. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент – искусство увольнять. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент (англ. outplacement) — 1)консультации по трудоустройству сокращаемых сотрудников за счет бывшего работодателя.
2)услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала.
3)услуга по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом,форма расторжения трудовых отношений между компанией и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания помощи в трудоустройстве уволенным сотрудникам.
Аутплейсмент, как вид HR-консалтинга, оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. Потребность в нём возникает в случаях реорганизации компании, необходимости сокращения персонала. Суть услуги сводится к тому, что компания вынуждена расстаться с компетентным и квалифицированным сотрудником, для которого в новых условиях нет места в компании. Аутплейсмент (или как ещё называют Консультирование и Помощь в Развитии Карьеры) позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке и таким образом, кроме помощи в дальнейшем трудоустройстве, сохраняет позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников. Позитивный имидж оказывает влияние и на тех, кто продолжает работу в компании.
Содержание
|
Программа аутплейсмента применяется в тех случаях, когда увольнение не является следствием невыполнения работником своих обязанностей, а связано с процессом реорганизации, сокращения штата или ликвидации предприятия. Аутплейсмент НЕ касается юридической стороны вопроса. Заказчиком этой услуги являются юридические лица, компании, коммерческие организации.
Аутплейсмент состоит из следующих частей:
1. Проведение анализа профессионализма работника;
2. Обучение работника написанию резюме, сопроводительного письма, прохождению собеседования;
3. Консультирование руководителя фирмы и работника по бесконфликтному увольнению;
4. Оказание помощи работнику в составлении стратегии поиска новой работы, а именно описание последовательности действий, методов поиска работы и др.;
5. Советы работнику по прохождению испытательного срока на новом месте работы.
Более детально процесс включает в себя следующие пакеты услуг:
Информационный пакет
• Консультации по рынку труда, анализ ситуации на рынке труда
• Консультации по вопросам Трудового законодательства
• Составление списка ведущих кадровых агентств, служб занятости, потенциальных компаний работодателей
Программа «продвижения» кандидата на рынке труда
• Подготовка рекомендательных писем, характеристик
• Обучение эффективным приемам поиска работы и борьбе со стрессами
• Разработка и профессиональное составление резюме
• Рассылка резюме в ведущие кадровые агентства; размещение резюме на интернет порталах по трудоустройству; рассылка прямым потенциальным работодателям
• Тренинг по прохождению собеседования при приеме на работу, включая речь, мимику, жесты
• Отработка приемов телефонного общения
Психологический пакет
• Оценка профиля личности, определение потенциала кандидата
• Разработка индивидуальных планов поиска работы
• Психологическая поддержка на любой стадии этапа трудоустройства и адаптации
Технический пакет
• Обеспечивает доступ в Интернет для поиска вакансий
• Обеспечение возможностью пользоваться электронной почтой и факсом для рассылки резюме прямым работодателям и ведущим кадровым агентствам
Основные преимущества аутплейсмента:
• Применение аутплейсмента при увольнении помогает избежать многих судебных разбирательств и других проблем, связанных с увольнением.
• Иногда бывший работник компании может ей помочь в каком-то вопросе, и только от того, как произошло увольнение, зависит его решение о помощи.
• В период кризиса и вынужденного сокращения штатов особенно аккуратно необходимо подойти к процессу увольнения, ведь придёт то время, когда потребуется снова нанимать специалистов, а «выращенные» компанией, но впоследствии уволенные работники, не захотят возвращаться в компанию.
• Применение аутплейсмента важно и для поддержания хорошего отношения работников компании к руководству, лояльного их отношения к кадровой политике предприятия.
• При увольнении сотрудника с помощью применения аутплейсмента, руководитель может быть уверен в сохранении сотрудником коммерческой тайны, информации о компании, которую не должны знать конкуренты.
• Эффективный аутплэйсмент позволяет компании избежать лишних социальных выплат.
• Мягкое увольнение позволяет избежать стресса, психологического расстройства сотрудника, которого сократили.
Интересный вариант аутплейсмента — это так называемое «конфиденциальное» или «закрытое» увольнение. «Закрытый» аутплейсмент — это увольнение высокопоставленного сотрудника, который ничего об этом не подозревает. То есть если топ-менеджер компании по каким-то причинам не сошёлся с руководством и от него хотят избавиться, то увольнять напрямую часто опасно. Он может навредить компании, уйдя к конкурентам, или запросить значительную компенсацию, а в данном случае суммы обычно немалые. Стараясь избежать возможных неприятных последствий, фирма «заказывает» работника кадровому агентству, и для кандидата готовится несколько интересных предложений, от которых он не сможет отказаться. В итоге сотрудник сам с радостью уходит из компании на новую интересную работу.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Что такое аутплейсмент. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент – искусство увольнять. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Аутплейсмент. Архивировано из первоисточника 13 марта 2012. Проверено 25 сентября 2010.
Увольнения и увольнения являются стрессовыми ситуациями как для сотрудников, так и для работодателей, но аутплейсмент — услуга поддержки карьеры, которая помогает увольняющимся работникам найти новую работу, может облегчить переход. Предприятия, которые предлагают это, могут также обнаружить, что это улучшает их репутацию и снижает стоимость заявок на пособие по безработице.
Аутплейсмент — это пособие, спонсируемое работодателем, которое обычно предоставляется как часть выходного пособия, чтобы помочь уволенным или уволенным работникам перейти на другую работу или карьеру. Услуги сосредоточены на улучшении навыков, необходимых для повторного трудоустройства, таких как написание резюме и сопроводительных писем, навигация по доскам объявлений, проведение собеседований, создание сетей и ведение переговоров о заработной плате.
Хотя аутплейсмент может быть обеспечен собственными силами, предприятия чаще сотрудничают со сторонней организацией, которая специализируется на услугах по трудоустройству и карьерному переходу. Бывшие сотрудники, воспользовавшиеся программой, могут общаться со своим тренером один на один, в составе группы, лично, онлайн или по телефону. Конкретное расположение обычно зависит от объема программы.
Плата за аутплейсмент варьируется в зависимости от количества зарегистрированных сотрудников и типов предоставляемых услуг, что означает, что обычно есть вариант для любого бюджета. Высококачественные программы могут проводиться лично и один на один, в то время как более дешевые, как правило, проводятся онлайн или в групповых условиях. Цены, как правило, также устанавливаются в расчете на одного работника, независимо от того, сколько времени требуется человеку, чтобы найти работу.
Коучи по трудоустройству на аутплейсменте являются экспертами в помощи людям в улучшении их личного бренда, но они не рекрутеры. Они не нанимают сотрудников напрямую, не находят вакансии и не обращаются к ним от чьего-либо имени.
В прошлом услуги аутплейсмента предоставлялись физически, чтобы лица, не имевшие доступа к личному телефону или компьютеру, могли легко работать над своим резюме и откликаться на вакансии. Однако достижения в области технологий сделали эту бизнес-модель в значительной степени устаревшей. Хотя сегодня коучинг иногда все еще доступен лично, большая часть аутплейсмента проводится удаленно с помощью онлайн-инструкций, видеоконференций и текстовых сообщений.
Поскольку деньги тратятся на людей, покидающих организацию, аутплейсмент может показаться ненужным расходом. Тем не менее, услуги по переходу на другую работу часто так же выгодны для работодателей, как и для сотрудников, и стоят дополнительных инвестиций. Предприятия, предлагающие их, могут:
Люди могут конкурировать со сверстниками в своей программе аутплейсмента за одни и те же рабочие места. Если служба использует стандартные шаблоны резюме и групповой коучинг вместо индивидуального индивидуального обучения, людям может быть сложно выделиться на рынке труда. Кроме того, некоторые профессионалы с большим опытом работы могут счесть бесполезным все, кроме персонализированного аутплейсмента.
Аутплейсмент не всегда разрабатывается только для бывших сотрудников. Консультационные услуги также могут быть доступны для работодателей и специалистов по персоналу. Некоторые поставщики аутплейсмента помогут разработать стратегии сокращения штата, сообщить об увольнениях сотрудникам и внедрить меры поддержки, чтобы сохранить продуктивность удержанных сотрудников.
Когда на карту поставлены репутация бренда и отношения с сотрудниками, подойдет не любая служба аутплейсмента. Тщательная оценка поставщиков обычно состоит из следующих шагов:
Пособия по аутплейсменту — это услуги, оплачиваемые работодателем как часть выходного пособия, которые помогают уволенным и уволенным работникам перейти на новую работу в другом месте.
Консультации по трудоустройству — это еще одно название коучинга по трудоустройству, которое помогает кандидатам оценить свои навыки и продать себя потенциальным работодателям. Он может предоставляться индивидуально или в групповой обстановке.
Outplacement Assistance — это программа карьерного роста для уволенных и уволенных сотрудников, которая помогает им писать резюме, готовиться к собеседованиям, налаживать связи, ориентироваться на досках объявлений и применять другие приемы, необходимые для получения работы.
Несмотря на то, что помощь по трудоустройству увеличивает стоимость пакетов льгот, работодатели предлагают ее, потому что это может помочь улучшить репутацию их компании и снизить некоторые риски, связанные с увольнениями и увольнениями.
Это руководство предназначено для использования в качестве отправной точки при анализе аутплейсмента и не является исчерпывающим источником требований. Он предлагает практическую информацию по предмету и предоставляется с пониманием того, что ADP не предоставляет юридические или налоговые консультации или другие профессиональные услуги.
Услуги по трудоустройству могут предоставляться во многих формах, хотя все они направлены на один и тот же результат: вернуть увольняющихся сотрудников к работе как можно быстрее.
Чтобы помочь вам лучше ориентироваться в мире услуг по аутплейсменту, мы составили этот простой для понимания список, в котором объясняется, почему аутплейсмент важен и на что следует обращать внимание при совершении покупок.
Начнем.
Вы занимаетесь закупками? Если вы изучаете RPF, перейдите по ссылке ниже, чтобы узнать, чего ожидать в 2021 году, или ознакомьтесь с подробной страницей часто задаваемых вопросов здесь!
Проще говоря, аутплейсмент — это услуга, которую отдел кадров может предложить своим увольняющимся сотрудникам, уволенным в связи с сокращением штата или единичным увольнением.
Итак, как работает аутплейсмент? Служба работает с увольняющимися сотрудниками, чтобы помочь им с оценкой карьеры, написанием сопроводительного письма и резюме, подготовкой к собеседованию, а также помогает им узнать о текущем рынке труда, создать учетные записи в социальных сетях, таких как LinkedIn, а затем побудить их пройти собеседования, чтобы получить новую работу. значимую работу за пределами организации, чтобы они могли продолжить свою карьеру. Партнер по аутплейсменту также может помочь работодателям сэкономить деньги на заявлениях по безработице и предложить экспертную консультацию по юридическим вопросам, таким как судебные иски о неправомерном увольнении, среди других преимуществ.
Что такое услуги по трудоустройству?Помощь при аутплейсменте — это когда отдел кадров использует стороннего поставщика, чтобы помочь им справляться с сокращениями во время этого важного организационного изменения. Аутплейсмент используется для поиска новых ролей увольняемых сотрудников путем получения новой работы или перехода к новой карьере во сторонних организациях, что сводит к минимуму негативное влияние увольнений на бизнес. |
Причина, по которой вашей компании следует обратиться к поставщику этой услуги, заключается в том, что увольнения — одна из самых стрессовых ситуаций, с которыми приходится сталкиваться HR-специалистам, а также одно из самых тяжелых периодов для репутации бренда компании. Вот почему услуги аутплейсмента того стоят.
Защита вашей репутации во время увольнения имеет первостепенное значение, при этом большое значение придается тому, как относятся к вашим переходящим сотрудникам и как это влияет на их карьеру. Мы рекомендуем планировать весь этот процесс от начала до конца. Первый шаг — убедиться, что ваши менеджеры по персоналу обучены передовым методам увольнения и имеют под рукой сценарий увольнения, чтобы собрание по уведомлению прошло без сучка и задоринки.
Ближе к концу собрания по уведомлению вы просмотрите выходное пособие сотрудника.
Вот тут и приходит на помощь аутплейсмент.Предоставление вашим будущим бывшим сотрудникам услуг по аутплейсменту показывает, что вы заботитесь об их будущем и надеетесь, что они преуспеют в другой организации. Это не только помогает защитить вашу компанию и бренд работодателя в сегодняшнюю эпоху Glassdoor, но и является правильным решением.
То, как будет развиваться процесс аутплейсмента, во многом зависит от того, в какую фирму вы решите обратиться.
Есть из чего выбирать, и может показаться, что все они предлагают одну и ту же услугу.
Нет.
Многие фирмы по-прежнему очень традиционны в своем подходе к услугам по трудоустройству. Обычно они сотрудничают с вашим сотрудником с тренером по трудоустройству, который затем встречается с ним в физическом месте, чтобы обсудить, что сотрудник должен покрыть, чтобы он нашел новую работу с помощью коучинга по переходу на другую работу.
Это проблематично. Технологии радикально изменили HR-ландшафт за последнее десятилетие, сделав визиты в офис устаревшими.
В Careerminds мы используем онлайн-платформу в сочетании с индивидуальным коучингом, чтобы гарантировать, что мы можем предоставить современные программы аутплейсмента любому человеку в любой точке США, что является большой разницей, поскольку некоторые сотрудники живут в сельских городах, которые могут не иметь доступ к крупным мегаполисам, где работают типичные фирмы по аутплейсменту.
Используя виртуальные методы, вы также можете быть уверены, что фирма, предоставляющая решения по аутплейсменту, технически подкована. В современном мире поиск работы осуществляется онлайн. Большинство вакансий размещены на LinkedIn, досках объявлений или объявлениях на веб-сайтах компаний. Если фирма не может понять, как использовать возможности Интернета для обеспечения карьерного коучинга, зачем доверять им использовать его для поиска работы?
Таким образом, технологии играют большую роль в процессе аутплейсмента и должны быть решающим фактором для всех, кто их ищет.
Это большое дело.
Помимо Careerminds, все другие фирмы по трудоустройству используют ограничения по срокам для своих услуг.
Что это значит? Ну, как и многие другие службы, фирмы дают своим клиентам определенное количество времени, чтобы найти новую работу. Если они не сделают этого в это окно возможностей, услуга будет отменена, а это означает, что нет никакой гарантии, что ваш увольняющийся сотрудник найдет работу.
В Careerminds наша специальная команда работает с увольняющимися сотрудниками, чтобы предоставить им помощь в трудоустройстве до тех пор, пока они не будут трудоустроены. Это означает, что если кто-то находит работу в течение трех месяцев — обычный срок, предлагаемый другими фирмами, — отлично. Если нет, мы будем работать над ними, даже если это займет год или больше.
Потребности у всех разные, и установление временных рамок для услуги значительно снижает шансы человека найти новую работу.
Ограничения по срокам также показывают, что провайдер не уверен, что сможет устроить вашего сотрудника, и откажется от него, если дела пойдут плохо. Зачем платить за услугу, на которую нет гарантии, особенно если она так важна лично для вашего сотрудника?
Другим важным фактором является то, будет ли фирма в будущем стратегическим активом.
Аутплейсмент — одна из тех вещей, которые могут возникать время от времени, потому что увольнения могут быть вызваны экономическим климатом и многими другими факторами.
Хорошей новостью является то, что многие фирмы разрешат вашей организации поставить их на удержание, чтобы вы могли использовать их, когда они вам понадобятся.
Тем не менее, в большинстве случаев фирмы взимают за это определенную плату, которая со временем может увеличиться в несколько раз.
Одна из самых странных особенностей этих комиссий заключается в том, что одни и те же компании, которые взимают их, используют ограничения по сроку действия, а это означает, что вы платите компании за то, чтобы их услуги были доступны, а затем вы должны платить больше за своего исходящего клиента.
Об авторе