Что такое аутсорсинг простыми словами в бухгалтерии: виды, плюсы и минусы, стоимость услуг бухгалтерского аутсорсинга

Бухгалтерский аутсорсинг — что это и зачем он нужен? — Юридическая Компания Туров и Побойкина — Сибирь

Мы ответим на следующие вопросы —
ЧТО ТАКОЕ БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ ОРГАНИЗАЦИИ?
ЧЕМ ВЫГОДЕН БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ?
КАК ПРОВОДИТСЯ БУХГАЛТЕРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НА АУТСОРСИНГЕ?
КАК ВЫБРАТЬ ФИРМУ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ?

ЧТО ТАКОЕ БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ ОРГАНИЗАЦИИ?

     Законом предусмотрено, что для ведения бухгалтерского учета компания может использовать собственного главного бухгалтера, другого сотрудника компании или заключить договор на ведение учета с иным лицом (ч. 3 ст. 7 Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ»О бухгалтерском учете»).

     Хорошо, если у компании есть свой главный бухгалтер, который выполняет все возложенные на него обязанности, помогает бизнесу снижать налоги и страховые взносы, обладает должной квалификацией и ответственностью. Но, не всем удается найти такого сотрудника, и у этого есть две основные причины:

1. Сложно найти бухгалтера с достаточной квалификацией, опытом и высоким уровнем личной ответственности, способного отстаивать интересы компании и делать все для ее выгоды. Помимо этого, главный бухгалтер должен еще и руководить остальными бухгалтерами (если они есть в штате компании).
2. Профессиональный сотрудник такого уровня в штате — это высокий уровень затрат на его зарплату, не каждой компании выгодно держать главного бухгалтера на постоянной основе.
   

      По своей сути, это — услуга, которую выполняют специалисты-бухгалтеры для конкретной компании. В нее входят все те действия, которые обычно выполняет бухгалтерский отдел (подробнее об этом ниже). То есть, бизнесмен просто нанимает профессиональных сотрудников на стороне на определенное время и для выполнения определенных действий по бухгалтерскому обслуживанию.

     Целями бухгалтерского аутсорсинга являются:

• приведение в порядок и грамотное ведение всей бухгалтерской документации;
• отчетность перед ФНС и другими гос. органами;
• контроль и оптимизация процесса работы бухгалтерии с максимальной выгодой для компании.
  

ЧЕМ ВЫГОДЕН БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ?

В России процент предпринимателей, предпочитающих аутсорсинг, растет с каждым годом. Основные преимущества аутсорсинга:

• Гарантированное качество и сниженные финансовые риски. Услуги по внешнему ведению бухгалтерии являются договорными, следовательно, фирма на аутсорсинге несет ответственность за невыполнение и некачественное выполнение своих обязанностей. Образец договора можно скачать здесь.
• Выгода. Нет необходимости создавать рабочие места, начислять з/п, выплачивать отпускные.
• Квалификация.  В аутсорсинговых компаниях работают более квалифицированные бухгалтера, которые имеют большой опыт работы в разных сферах бизнеса.
• Специалисты по бух. учету на аутсорсинге стремятся не просто выполнить стандартные функции бухгалтера, но и найти пути оптимизации налогов, что выгодно для компании.
• Широкий выбор функций — бухгалтеров на аутсорсинге можно нанять для разных действий: от регулярного бух. обслуживания до консультирования или контроля над внутренним бухгалтерским отделом.
• Конфиденциальность — компании имеют договорные отношения и являются партнерами, между бухгалтерской компанией и клиентом заключается соглашение о неразглашении информации, полученной во время оказания услуг.
  
  

ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ?

     Удаленное бухгалтерское обслуживание может включает в себя целый комплекс действий. Какие именно задачи будут поставлены перед исполнителем, решается по договоренности с клиентом. Самыми распространенными услугами являются:

• Оперативное отражение хозяйственных операций на счетах бухгалтерского и налогового учета;
• Формирование кассовых документов, авансовых отчетов, кадровых документов;
• Ежемесячный расчет заработной платы;
• Учет и амортизация основных средств и нематериальных активов;
• Расчет и перечисление налогов и страховых взносов;
• Составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности в ИФНС, внебюджетные фонды и органы статистики;
• Оптимизация налогообложения: как меньше платить налогов законными способами;
• Сопровождение компании при проведении камеральных и выездных проверок;
• Восстановление бухгалтерского и налогового учета за прошедшие периоды;
• Исправление ошибок, совершенных главным бухгалтером в прошлом;
• Также, к общему обслуживанию может добавляться услуга по возмещению НДС.
  

• работу с отчетностью в ИФНС, фонды, органы статистики в качестве главного бухгалтера;
• тестирование бухгалтеров на профессиональные и личностные качества;
• оптимизацию работы финансового отдела, бухгалтерии;
• определение уровней ответственности работников в штате;
• контроль штатных бухгалтеров.
  

Если в компании нет квалифицированного главного бухгалтера, то далеко не каждая фирма может самостоятельно справиться с такими задачами. Также, мы часто сталкиваемся с ситуаций, когда главный бухгалтер безответственно подходит к своим обязанностям, а собственник (руководитель) не понимает как его контролировать. В результате, учет приходит «в упадок». Затем бизнесменам приходится восстанавливать бухгалтерский и налоговый учет, терпя дополнительные затраты.

КАК ВЫБРАТЬ ФИРМУ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ?

     К выбору компании, которая будет осуществлять бухгалтерское обслуживание на аутсорсинге, нужно подходить с умом. В первую очередь, следует обратить внимание на несколько важных факторов:

1. Период существование компании, ее репутация в бизнес-среде и отзывы. Так можно сразу отсеять некачественных, неопытных и ненадежных партнеров.
2. Понятные и прозрачные цены. Разумеется, бухгалтерский учет и обслуживание — сложная услуга, поэтому ее цена может складываться из многих составляющих. Если компания знает, что делает, то она сразу может указать начальную цену и дополнительные условия, влияющие на нее. Большим преимуществом будет наличие «калькулятора цен» на сайте компании. Так вы заранее рассчитаете стоимость услуги. Пример такого калькулятора вы можете посмотреть здесь.
3. Возможность оказания сопутствующих услуг. Если в компании, помимо бухгалтеров, есть юристы, специалисты по персоналу и налогообложению, вы всегда сможете получить консультацию по смежным вопросам. Узнайте о возможности проведения аудита, защиты ваших интересов в случае возникновения налоговых споров и оптимизации налогов. Все эти услуги связаны с бухгалтерским обслуживанием и могут потребоваться в любой момент.
4. Наличие офиса, куда вы можете приехать для ознакомительной беседы, и сайта с информацией об услуге говорит о серьезном подходе к делу. Следует обратить внимание и на проект договора, который пришлет вам компания — все ли учтено в нем, каковы ваши права и обязанности исполнителя услуг.
   

Аутсорсинг – что это такое?

Слово «аутсорсинг» пришло к нам из английского языка – outsourcing; происходит от слияния сразу трёх слов «outer-source-using», что переводится как «использование внешнего ресурса».

Аутсорсинг – это передача фирмой некоторых видов своей деятельности другой компании, которая специализируется именно на этих видах деятельности. Договор заключается не менее чем на год, что отличает аутсорсинг от схожих услуг, имеющих разовый или эпизодический характер. Аутсорсинг помогает сделать деятельность предприятия более эффективной и позволяет использовать свои освободившиеся ресурсы, включая человеческие, на развитие новых направлений или концентрации усилий на текущих направлениях деятельности.

Говоря простыми словами, аутсорсинг – это наём сторонней компании для выполнения каких-либо задач на год или более.

В России на сегодняшний день на аутсорсинг часто передают: бухгалтерский учёт, клининг (уборку помещений), организацию питания, услуги переводчиков, транспортные услуги, рекламные услуги, обеспечение безопасности и т.п.

Рассмотрим пример:

Небольшая компания, которая занимается разработкой программного обеспечения (программисты). Они полностью сосредоточены на своей работе, хотят качественного обслуживания, но не желают расширять компанию за счёт профессиональных клинеров, поваров, бухгалтеров и т.п. Что они могут сделать? Нанять сторонние компании, которые будут выполнять эти функции – заниматься уборкой помещения, готовкой (на своей кухне) и доставкой обедов в офис, бухгалтерским учётом и т.п.

Аутсорсинг – это не наём не просто сторонней компании, а настоящих профессионалов. При этом, аутсорсинг зачастую помогает сэкономить деньги – если исполнять возложенные функции нужно не полный рабочий день.

Аутсорсинг по сферам деятельности можно разделить на:

1. Производственный аутсорсинг. Крупным компаниям не обязательно выполнять весь производственный цикл самостоятельно – некоторые этапы можно отдать сторонним компаниям, которые профессионально решают конкретно эти задачи.
2. Аутсорсинг бухгалтерских услуг. К такому виду аутсорсинга зачастую прибегают небольшие компании, которым нужен бухгалтерский учёт, но без ведения разветвлённой бухгалтерии.
3. IT-аутсорсинг. Используется и крупными и мелкими фирмами. Дело в том, что услуги действительно хороших программистов в наши дни стоят солидных денег, а постоянно загружать их работой выходит далеко не у всех. В итоге нередко деньги платятся лишь за наличие программиста, готового в любой момент выполнить свои функции. Аутсорсинг может стать хорошим решением.
4. Аутсорсинг юридических услуг. Договор с юридической фирмой с оплатой услуг по факту их оказания или наём отдела юристов на постоянную зарплату? Практически всегда первый вариант выгоднее. Второй оправдывает себя только в том случае, если постоянно требуется судиться, составлять новые договоры, проверять текущие и т.п., то есть пользоваться юридическими услугами.
5. Аутсорсинг персонала (аутстаффинг). Кадровый аутсорсинг, который позволяет получить в распоряжение сотрудника, найденного и нанятого специально для Вас, но при этом официально работающего на аутсорсинговую компанию.
6. Аутсорсинг логистики. Перевозка грузов и доставка товаров часто передаётся на аутсорсинг, так как далеко не всегда экономически целесообразно закупать и обслуживать транспорт, нанимать и обучать персонал, заниматься разработкой схем поставок и перевозок.

Стоит также отметить, что иногда аутсорсинг путают с фрилансом. Узнать о том, что такое фриланс, Вы можете здесь: https://proslo.ru/chto-takoe-frilans/

что это такое? Разновидности, поиск услуг аутсорсинга

Аутсорсинг – передача производственных работ другим организациям для улучшения качества работы и освобождения от непрофильных функций. Простыми словами, фирма использует другие фирмы или подрядчиков для выполнения задач, на которых не специализируется.

Разберем примеры для понимания

Ситуация 1. Интернет-магазин завел страницу в Инстаграм, но менеджер страницы не справляется сразу с работой контент-мейкера, копирайтера, SMM-специалиста и таргетолога.

Это большие объемы работ разной специализации, не относящиеся к продажам – основной деятельности магазина. Поэтому, чтобы не учить продавца всем основам маркетинга, копирайтинга и таргетированной рекламы, необходимо нанять специалистов своего дела, они наладят процесс и сделают его быстрым и эффективным.

Ситуация 2. Фирма имеет штат постоянных сотрудников, но для выполнения финансовых отчетов и вычисления заработных плат нанимает приходящего бухгалтера. Это случай аутсорсинга, так как данная отрасль не является основной.

Ситуация 3. Корпорация ищет новых сотрудников, но главы отделов заняты своей работой и у них нет свободного времени для проведения собеседований и рассмотрения резюме. В таких случаях, подбор персонала отдается на аутсорсинг специализированным агентствам. Необходимо лишь назвать критерии и должность соискателя, агентство само займется всеми процессами и предоставит лучших специалистов.

Аутсорсинг – это не единоразовое делегирование работы вольнонаемного человеку, а долгосрочное сотрудничество для выполнения непрофильной работы.

Обязательные характеристики аутсорсинга:

• между сторонами составляется договор о передаче обязанностей и функций, где прописано, что туда входит и каковы условия сделки;
• передаются лишь дела, не относящиеся к основной деятельности компании, то есть бухгалтерский учет, подбор персонала, решение IT-задач, логистика, перевозка грузов и др.;
• срок договора должен быть не менее одного года.

Использование аутсорсинга увеличивает прибыль, улучшает качество работы и ускоряет процесс выполнения задач. Мировые компании давно научились делегировать сторонние функции, чтобы больше сил и энергии вкладывать в основную деятельность.

Что чаще всего передается на аутсорсинг

Распространенные задачи, передающиеся сторонним подрядчикам:

• процессы, связанные с производством и обеспечением: транспортные перевозки, логистические процессы, производство деталей, энергетическое хозяйство, ремонтные работы;
• бизнес-задачи, направленные на развитие компании, но требующие дополнительного оборудования или навыков: маркетинг, реклама, услуги бухгалтера и юриста, IT-сфера, подбор персонала;
• работа, не связанная напрямую с компанией, но требующаяся для поддержания рабочего процесса: услуги клининга помещений, курьеры, внесение объемов информации в базы данных, ручной труд.

Какие известные компании используют аутсорсинг

Опрос американских фирм показал, что 80% компаний уже передали свои административные функции на аутсорсинг, 20% — делегировали финансовые вопросы.

1. Автомобильная компания Ford производит лишь 30% автозапчастей, остальное передано сторонним подрядчикам. Это снимает траты на обслуживание всех направлений и оптимизирует рабочий процесс.
2. ИКЕА тоже шагнула в будущее и имеет постоянные связи с 2500 поставщиками. Бизнес-инфраструктура и логистика полностью перенесены на аутсорсинг, чтобы компания сосредоточилась на розничном направлении своего бизнеса.
3. Фирма Kodak решила, что ей не нужно лидерство в IT-сегменте и передала обязанности по этому направлению компании IBM, как раз претендующей на завоевание IT-направления этой сферы. Так получилось взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.
4. Чтобы снизить издержки и повысить показатели продуктивности компании, Nokia передала техническое обслуживание и услуги call-центра сторонним подрядчикам.
5. Спортивный бренд Nike тоже пользуется услугами аутсорсинга, чтобы сосредоточиться на основной деятельности – разработке дизайна спортивной одежды, обуви и атрибутов. Они передали все производственные функции и обязанности другим фирмам.
6. Все автомобильные компании взяли пример с Генри Форда и тоже делегировали большую часть производств и другие работы, не относящиеся к разработке автомобилей, специализированным организациям.

Практика аутсорсинга набирает обороты, и все мировые лидеры отраслей уже им пользуются.

Виды

Привлечение сторонних организаций помогает сосредоточиться на основной деятельности компании и эффективно вести бизнес. Различают три вида аутсорсинга: производственный, управленческий и процессуальный.

Разберем каждый из них.

Производственный

Для этой разновидности характерно делегирование производственных дел внешним источникам. К ним относятся: изготовление продукции под брендом заказчика, производство комплектующих запчастей, технологический процесс, делегирование отдельных функций для обеспечения производства. Распространенная практика среди производителей электроники и автомобилей. Позволяет сэкономить и не заниматься нерентабельным собственным производством, отвлекаясь от основных задач.

Управленческий

Этот вид включает в себя различные бизнес-решения, тесно связанные с анализом информации и получением статистических данных для дальнейшего использования в развитии компании. На основе полученных исследований принимаются инвестиционные и административные решения, ведется разработка стратегии.

Процессуальный

Разновидность, включающая в себя широкий спектр услуг и являющаяся самой распространенной среди компаний и фирм. Процессуальный аутсорсинг подразумевает делегирование сопутствующих рабочих процессов различного характера.

Он делится на категории:

• Логистический – отвечает за поставки сырья и других ресурсов, разработку лучших маршрутов, предоставляет площадь эксплуатационного предприятия, занимается отслеживанием товаров и использует систему трекинга.
• Финансовый – сюда входит бухгалтерские услуги, аудит, банковские процедуры, расчет заработной платы для сотрудников, подготовка документации для налоговой.
• IT-аутсорсинг – занимается обслуживанием компьютерного обеспечения и систем, ремонтирует в случае поломок, контролирует исправность работы интернет-ресурсов и разрабатывает/устанавливает программное обеспечение.
• Юридический – занимается подготовкой документации и оформлением их в соответствующем виде, представляет компанию в судах, проверяет потенциальных бизнес-партнеров.
• Маркетинговый – исследует рынок, прогнозирует лучшие способы продвижения, занимается планировкой и организацией рекламных кампаний.
• Технический – ремонтирует и обслуживает технического оборудование организации и ее систем коммуникаций.
• Охранный – занимается обеспечением безопасности фирмы.
• Клининговый – занимается уборкой помещений (торговых, промышленных, рабочих, складских) и отвечает за чистоту.
• Кадровый – обеспечивает подбор персонала, анализирует продуктивность сотрудников и их личную эффективность, помогает адаптироваться на рабочем месте.
• Сервисный – помогает наладить работу call-центров, отвечает за техническую поддержку.
• Узкоспециализированный – предполагает привлечение к сотрудничеству специалистов узкого профиля (дизайнеров, переводчиков).

Существует также аутстаффинг, он тоже относится к процессуальному аутсорсингу. Его суть заключается в лизинге сотрудников. Компания не нанимает сотрудников напрямую, а «занимает» их у другой организации. Простыми словами, работники документально оформлены на аутсорсинговую компанию, но работают на заказчика. Это избавляет от подбора персонала, налогов, увольнений, сопутствующей документации.

Но такой вид услуг имеет ряд ограничений на территории Российской Федерации, потому что не всегда используется добросовестно.

Аутсорсинг по геополитическим критериям

Кроме вышеперечисленных видов, аутсорсинг делится на несколько разновидностей, в зависимости от геополитических параметров:

• международный – подразумевается передача обязанностей компании, находящейся в другой стране/части света, так как внутренний рынок не может предоставить аналогичный вид услуг;
• оффшорный – относится к международному, но отличается привлечением дешевой рабочей силы и промышленных средств, наиболее распространенные страны для этого вида аутсорсинга: Китай, Филиппины, Египет, Румыния, Украина, Россия, Бангладеш, Пакистан, Индия.
• внутренний – передача обязанностей внешним ресурсам происходит внутри страны на отечественном рынке.

Аутсорсинг по объему выполняемых работ

В зависимости от количества делегируемых услуг различают несколько видов аутсорсинга:

• частичный – стороннему подрядчику передается только часть работы без доступа ко всему предприятию;
• промежуточный – означает передачу штатных специалистов под крыло аутсорсинговой компании;
• совместный – на аутсорсинг делегируется часть обязанностей одной сферы по субдоговорам, к примеру, фирма может отдать налоговые декларации на рассмотрение одной организации, а расчет заработных плат – другой;
• полный – такой вид подразумевает полную передачу обязанностей и информации нанятой организации в определённой отрасли.

Найм фрилансера – аутсорсинг?

Зачастую понятие аутсорсинга неверно толкуют и путают с наймом фрилансеров на пару заказов. Фрилансер – свободный работник, частное лицо, берущееся выполнять определённый объем заданий. Может работать в единоразовом формате или постоянном.

Да, фрилансер может выступать в роли аутсорсера, если будет заключен договор с прописанным перечнем обязанностей и сроком более чем на год. Когда специалист нанимается на пару заказов без долгосрочного договора, он не является аутсорсером.

Следует различать эти два понятия:

• Фриланс означает свободный формат работы, определяемый самим частным лицом;
• Аутсорсинг – тип трудовых взаимоотношений, включающих в себя сроки выполнения, оговоренные объемы работ, фиксированный уровень оплаты, срок действия договора.

Преимущества и недостатки

Как и любой вид работы, аутсорсинг обладает своими плюсами и минусами, которые следует изучить заранее перед привлечением внешних ресурсов для делегирования обязанностей.

Основные преимущества:

1. Освобождение ресурсов и времени для смещения фокуса внимания на основную деятельность, без отвлечения на вспомогательные процессы, не имеющие отношение к главной цели.
2. Возможность получить профессиональные услуги. Так как на определенную сферу нанимается соответствующая аутсорсинговая компания, то обязанности выполняют профильные специалисты.
3. Уменьшение налоговых выплат. Расходы на сотрудников нанимаемой компании не относятся к заказчику, поэтому и налоговые выплаты за них, как за штатных работников, платить не требуется.
4. Гарантия результата. Так как заключается договор с четко обусловленными сроками и критериями работы, то невыполнения обязанностей строго наказывается в виде штрафа или судебного разбирательства.
5. Экономия в плане заработной платы. Заказчик платит аутсорсинговой фирме за объемы работ, а не за работу каждого сотрудника.
6. Защита от больничных и отпускных. Компания-аутсорсер обязана сама решать проблемы с персоналом и предоставлять замену ушедшего сотрудника.
7. Рост прибыли и эффективности работы. Когда есть время и силы заниматься основной деятельностью, а остальные функции доверить узкоспециализированным компаниям, то продуктивность фирмы растет, как и ее прибыль.

Возможные недостатки:

• Строгие рамки контракта лишают возможности изменять обязанности, возлагать больший перечень услуг, так как придется делать перерасчет с  учетом тарифа за объем работы.
• Также придется раскрыть внутренние данные компании сторонним источникам, что повышает риск кражи ценных данных и продажи их конкурентам.
• Могут возникнуть недопонимания и конфликтные ситуации между штатными сотрудниками и аутсорсерами.
• Нанятая организация может не оправдать ожиданий и подвести, при этом возникнут простои, несущие за собой убытки.

Где найти услуги

Передать непрофильные обязанности другой организации довольно просто. Достаточно вбить в интернет-поисковике «Аутсорсинг (определённых) услуг» и ресурс выдаст тысячи подходящих вариантов. Останется просмотреть страницы фирм, оценить результаты их прошлых работ, связаться и заключить договор.

Если требуется одиночный подрядчик – узкоспециализированный специалист, то они обитают на биржах фриланса. Там можно найти веб-мастеров, дельцов сайтов, дизайнеров различных областей, копирайтеров, переводчиков. Но следует сразу обозначить свои намерения на долгосрочное сотрудничество и установить четкие критерии работы, чтобы это подходило под понятие аутсорсинга.

Советы

Строгого образца договора при его заключении о передаче обязанностей сторонней организации не существует.

Но при оформлении рекомендуется придерживаться следующих правил:

1. Четко обозначьте перечень услуг, которые вы ждете от аутсорсинговой компании;
2. Укажите желаемую квалификацию и опыт работы сотрудников;
3. Не забудьте вписать ограниченный срок выполнения;
4. Распишите требуемый объем;
5. Установите тарифный план и оплату, как она будет выплачиваться, через какой промежуток времени;
6. Укажите штрафы и санкции за невыполнение оговоренной работы;
7. Потребуйте подписать договор о неразглашении конфиденциальных данных;
8. Обозначьте время действия контракта и условия возможного расторжения до его истечения.

Вывод

Передавать обязанности на аутсорсинг или нет – решать вам. Этот формат работы способствует эффективности и рациональной трате ресурсов и времени, но требует контроля и грамотного управления. Возможны первые неудачи в начале экспериментов с различными фирмами, но не стоит отчаиваться. Делегировать непрофильные функции необходимо, чтобы сосредоточиться на основных задачах, просто придется поискать квалифицированных специалистов, с которыми вы на одной волне.

Разберитесь: какую сферу вы хотите передать на аутсорсинг, какой объем работы и за какую стоимость, поищите компании с хорошими отзывами и впечатляющими кейсами, придерживайтесь указанных выше советов. При грамотном управлении и выборе подходящей фирмы аутсорсинг сделает вашу работу проще и результативнее.

Вам уже приходилось пользоваться услугами аутсорсинга? Если да, делитесь своим опытом в комментариях и не забудьте оценить статью.

Оцените статью:

Фрилансер. Увлекаюсь в свободное время бизнесом.

Что такое бухгалтерский аутсорсинг? (с изображением)

Бухгалтерский аутсорсинг — это бизнес-стратегия передачи на аутсорсинг части или всех бухгалтерских функций, необходимых для поддержания работоспособности бизнеса. Хотя концепция аутсорсинга часто ассоциируется с малым и средним бизнесом, крупные корпорации могут также передать свои бухгалтерские потребности надежной бухгалтерской службе. Существует ряд причин, по которым компания может рассмотреть вопрос об аутсорсинге бухгалтерского учета, большинство из которых сосредоточено на том, чтобы наилучшим образом использовать ресурсы, доступные для бизнеса.

Для малых предприятий вопрос, почему они могут передать бухгалтерские функции на аутсорсинг, часто связан с ограниченными ресурсами.Вместо того, чтобы нанимать штатных сотрудников для выполнения таких функций, как управление дебиторской и кредиторской задолженностью, обработка платежных ведомостей или расчет и уплата федеральных и других применимых налогов, владелец малого бизнеса может выбрать услуги надежной бухгалтерской фирмы. В результате у компании будет меньше зарплат, которые нужно покрывать, и меньше льгот, которые нужно выплачивать, и не нужно беспокоиться о прогулах, которые могут задержать отправку платежей или своевременное получение платежной ведомости.Имея эти функции в руках надежного поставщика услуг бухгалтерского учета, малый бизнес может использовать свои ресурсы для решения других важных задач, таких как улучшение производственного процесса или реализация стратегий по увеличению продаж.

Средние предприятия также могут посчитать аутсорсинг бухгалтерского учета хорошим вариантом по многим из тех же причин.Аутсорсинг означает, что бизнес имеет преимущество в виде обученных специалистов по бухгалтерскому учету без необходимости предоставлять зарплату и пакеты льгот и может перенаправлять свои ресурсы на другие проекты. В то же время представители среднего бизнеса могут обнаружить, что выбор передачи функций бухгалтерского учета на аутсорсинг также существенно сокращает расходы на канцелярские товары, что, в свою очередь, помогает ежемесячно увеличивать чистую прибыль для бизнеса.

Корпорации иногда считают, что бухгалтерский аутсорсинг полезен, когда речь идет о поддержании высоких темпов работы, характерных для многих крупных предприятий.Привлечение внешних служб для выполнения бухгалтерских функций означает, что нет необходимости тратить время и деньги на найм, а затем на обучение квалифицированного персонала. В качестве бонуса, поскольку бухгалтерские записи хранятся удаленно и обычно могут быть доступны авторизованному персоналу, когда и по мере необходимости, аутсорсинг означает, что сотрудники и другие лица могут быстро получить необходимые им финансовые данные, даже если они находятся в поездке. Преимущества этого типа хорошо работают в корпорации, где люди постоянно работают в многозадачном режиме и нуждаются в обновлении информации как можно быстрее.

Плата за бухгалтерский аутсорсинг варьируется в зависимости от потребностей клиента. Многие службы предлагают бухгалтерские пакеты с фиксированной оплатой, которые охватывают определенный тип и количество бухгалтерских операций, а также график сборов за дополнительные функции, которые могут потребоваться время от времени.Другие позволяют клиентам создавать индивидуальные пакеты, включая только те функции, которые им действительно нужны, взимая с клиента плату только за выбранные функции. Индивидуальные пакеты часто заслуживают рассмотрения малыми предприятиями или средними предприятиями, которые хотят оставить некоторые функции дома, а остальные передать на аутсорсинг партнеру-поставщику.

Является ли аутсорсинг этической практикой? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 16 июля 2020 г.

Аутсорсинг — это практика найма сторонней фирмы или физического лица для выполнения работы по контракту в качестве альтернативы оплате работникам за ее выполнение. Многие компании используют аутсорсинг, основываясь на опыте и преимуществах с точки зрения затрат на рабочую силу. Как и в случае с другими этическими областями, обсуждение этики аутсорсинга охватывает множество серых областей. Глобализация способствует дебатам.

Аутсорсинг и проамериканские настроения

По мнению Университета Нью-Мексико, простое произнесение слова «аутсорсинг» иногда вызывает споры.Некоторые люди считают, что моральное обязательство компаний — прежде всего защищать рабочие места американцев. Аутсорсинг часто становится главной темой дебатов во время президентских выборов, поскольку обе стороны предполагают, что их кандидат лучше подготовлен для сохранения рабочих мест в США и увеличения занятости внутри страны.

Компании иногда используют рекламу, чтобы указать, когда конкуренты нанимают значительное количество иностранных рабочих. Цель состоит в том, чтобы вызвать проамериканские настроения и нанести удар по имиджу целевого бизнеса.

На поверхности

Простая практика передачи определенных элементов бизнес-операции на аутсорсинг вписывается в систему свободного предприятия. В рамках стратегического конкурентного планирования компании должны найти баланс между процессами качества и доступностью. Аутсорсинг — не всегда глобальный шаг. Например, некоторые малые предприятия передают транспорт и логистику на аутсорсинг внутри страны. В целом, аутсорсинг просто означает, что вам выгоднее передавать задачи по контракту, чем нанимать штатных сотрудников, что, похоже, не ставит под угрозу этику компании.

Проблема «потного цеха»

Одним из основных негативных последствий аутсорсинга является то, что некоторые люди сразу же недовольны аутсорсингом. Первое, что они ассоциируют с этой практикой, — потовые цеха — сленговое выражение, используемое для описания производственных мощностей в зарубежных странах. где сотрудники получают несправедливую заработную плату и работают в плохих условиях по сравнению с американскими законами и этическими стандартами.

По данным Unleashed, компании, которые закупают продукцию у этих иностранных фирм, часто становятся центром общественных связей.Как известно, Nike пришлось преодолевать проблемы с имиджем в конце 1990-х, когда она сначала отстранилась от критики со стороны «потного цеха», но затем выступила за более высокие стандарты, когда массовые публичные бойкоты нанесли компании ущерб.

Прочие последствия

В периоды высокой безработицы некоторые компании сталкиваются с пристальным вниманием средств массовой информации и общественности, независимо от того, используют ли они аутсорсинг внутри страны или за рубежом. Справедливо или нет, но это давление на этические вопросы аутсорсинга проистекает из точки зрения некоторых граждан, что бизнес должен способствовать занятости, а не выбирать более дешевые отношения с подрядчиками.

То, как компания обращается со своими партнерами по аутсорсингу, также имеет этические соображения. В целом ваша деловая практика отражается на ваших сотрудниках, а также на имидже вашей компании. Плюсы и минусы аутсорсинга заставляют ваш бизнес отслеживать и поддерживать высокие стандарты качества, если вы хотите, чтобы клиенты воспринимали вас как ведущего поставщика.

10 шагов к успешному аутсорсингу вашего онлайн-бизнеса

Вы чувствуете стресс и подавленность? Ваш бизнес страдает из-за вашей занятости или отсутствия внимания? Вы хотите расширить то, что вы делаете сейчас, на более высокий уровень? Тогда рекомендую попробовать аутсорсинг!

Есть бесчисленные преимущества аутсорсинга, начиная от большей личной свободы и заканчивая большей прибылью, а в некоторых случаях и простой необходимостью.Я опущу детали преимуществ аутсорсинга и сразу перейду к сути: как это сделать на самом деле.

Приведенный ниже план составлен таким образом, что вы можете дословно следовать ему, чтобы получить отличные результаты с помощью аутсорсинга, даже если вы никогда не пробовали его раньше и не знаете, с чего начать.

Шучу… в общем.

А теперь самое серьезное!

Ниже я шаг за шагом излагаю для вас свою точную формулу аутсорсинга.

Как и формула DEAL Тима Ферриса в «Четырехчасовой рабочей неделе», она начинается с определения и заканчивается Liberation !

1. Определите, что вы хотите передать на аутсорсинг

Первый шаг состоит в том, чтобы понять, что именно вы делаете, что вы хотите делать, чего не хотите и, в конечном итоге, что вы можете и должны делегировать. Возьмите лист бумаги (или таблицу) и разбейте его на четыре столбца:

• Чем я занимаюсь,
• Что я делаю, чего не люблю или Я не очень хорош,
• Что я хочу делать,
• Что я могу делегировать.

Начните слева и двигайтесь вправо. Перед заполнением столбца делегата удалите. Вычеркните материал из 2-го столбца, если можете. Это может быть отличным упражнением, чтобы перестать заниматься наименее продуктивными и ненужными делами… особенно перед тем, как вы пойдете и заплатите кому-то еще за их выполнение!

Вот фрагмент (не весь) моего списка , когда я начал этот процесс несколько месяцев назад, чтобы дать вам какое-то направление в вашем собственном списке:

Как вы можете видеть, когда я начинал, был огромный разрыв между тем, что я делал в настоящее время, и тем, что я ХОТЕЛ делать.С тех пор все существенно изменилось и все еще меняется в правильном направлении. Это требует времени, но этот первый шаг абсолютно необходим, чтобы понять, где вы находитесь, где вы хотите быть и что вас сдерживает.

Я все еще работаю над аутсорсингом некоторых из них, но за последние пару месяцев я смог увеличить свой доход и многое сделал за счет аутсорсинга, а также освободил свой ум, чтобы сосредоточиться на больших и лучших вещах. Через несколько месяцев этот список будет расширяться, и ваш — тоже.Чем больше вы проходите через этот процесс, тем легче становится аутсорсинг и тем больше свободы вы получаете.

Не будь консерватором в списке «делегатов». Если вы думаете, что можете делегировать полномочия, делайте это независимо от того, сколько вы думаете, «но для этого нужны мои знания / навыки / доступ». Просто положите его туда и выясните детали позже.

2. Определите, что в первую очередь требует аутсорсинга

Возьмите свой список «делегатов» сверху и определите 2 или 3 основных пункта, которые вам нужно сделать больше всего, по крайней мере, один из которых вы чувствуете себя вполне комфортно, делегируя его немедленно.

Напишите, что именно вы делаете или что вам нужно сделать по этим вопросам. Обозначьте это в действиях, которые вы будете выполнять, чтобы это сделать. Затем разбейте эти действия так, чтобы они были максимально простыми, и опытный специалист мог бы их выполнить.

Однако, если у вас есть техническое задание, которое вы хотите передать на аутсорсинг из списка «Вещи, которые я не умею или не люблю делать», не тратьте много времени на план. Просто определите, что вам нужно, и напишите сценарии, в которых вам это может понадобиться.

Я сделал это с большим количеством задач, в которых я был действительно некомпетентен…

Например, поскольку я управляю агентством веб-дизайна, большая часть моих потребностей в аутсорсинге связана с веб-дизайном и разработкой. Сначала я искал кодировщика, потому что у меня самого это не получалось. Затем, когда мой бизнес расширился, я нанял больше людей, чтобы они делали то, что я хорошо знал в WordPress и Photoshop, но наличие этих сотрудников с такими высокими темпами позволяет уделять больше времени на построение отношений, консультирование и работать напрямую с клиентами … не говоря уже обо всем остальном, что я действительно люблю делать в личной и предпринимательской деловой жизни.

Я определил, что мне нужно сделать в первую очередь, и какие работы необходимы для каких клиентских сайтов. В этом конкретном случае я не обрисовал в общих чертах все шаги, поскольку люди, которых я нанимаю, знают их лучше меня, но я очень четко определил свои потребности, вплоть до уровня опыта, необходимого для каждого языка программирования и программного обеспечения.

3. Определите своего идеального кандидата

Следующий шаг — составить профиль вашего идеального сотрудника. Чем конкретнее вы здесь, тем больше у вас будет квалифицированных кандидатов и тем проще будут следующие шаги.Четкое понимание того, чего вы хотите, больше похоже на то, чтобы … ну, получить то, что вы хотите.

Кроме того, чем точнее вы определите своего идеального кандидата, тем легче будет пройти собеседование (шаг 7).

Вы должны решить:

• Какие области навыков вам нужны
• Какой уровень навыков вам необходим в этих областях (по шкале от 1 до 10)
• Примерно сколько часов в неделю вам нужно работать (лучше переоценить, чем меньше) и какое рабочее время вы предпочитаете
• Уровень владения английским языком
• Уровень таких качеств, как независимость, решение проблем, творческое мышление, общение и т. Д.
• Определите, каков ваш бюджет для этого. Насколько для вас стоит избавиться от этого лично или сделать это в целом?

Обозначьте все эти и другие области в своем профиле идеального кандидата, прежде чем приступать к набору персонала!

4. Разместите свою вакансию на стороне

После того, как вы определились с вашими потребностями, наметили самые насущные задачи / рабочие места и составили профиль идеального кандидата, пора переходить на доски объявлений.

Начните с размещения вакансии.Создайте документ из описанных выше шагов, определив, что вы ищете с точки зрения навыков и качества. Лучший способ — создать отдельный адрес электронной почты для ваших кандидатов, чтобы вы могли легко просматривать их всех сразу и уменьшить количество спама.

Соберите контактную информацию, резюме и портфолио ваших кандидатов, если это необходимо.

Я рекомендую НЕ сообщать свой Skype ID, номер телефона или другую контактную информацию для вопросов. Просто укажите этот уникальный адрес электронной почты и запросите их Skype ID для собеседований.За исключением случаев приема на работу в вашей стране, номер телефона обычно не нужен.

В этом посте я описываю свой собственный процесс и рекомендую использовать аутсорсинг в первую очередь на Филиппинах. У меня был опыт работы как с Филиппинами, так и с Индией, и я обнаружил, что Филиппины обеспечивают лучшие общие результаты за меньшие деньги. Есть много других конкретных причин, по которым я рекомендую Филиппины в качестве основного места для аутсорсинга, но в конечном итоге это то, что лучше всего подходит для вас и вашей конкретной ситуации.

Вот несколько отличных источников для размещения объявлений о вакансиях на Филиппинах:

EasyOutsource.com
craigslist.com.ph — одни города лучше других подходят для выполнения различных задач
rentalfilipino.com
onlinejobs.ph

Есть и другие варианты, и вы можете найти немало через Google. Я лично добился наибольшего успеха с EasyOutsource.com

Если вы решите разместить свою вакансию в Индии или других странах, вы можете найти аналогичные источники для этих стран или использовать местный Craigslist для публикации вакансий или «концертов», а также поиска через другие сети вакансий / аутсорсинга.

Вы также можете выбрать несколько аутсорсинговых агентств. Преимущества агентства, в котором есть много потенциальных сотрудников, готовых для вас, включают в себя то, что включенный сотрудник обучен, доступен по определенному графику, всегда имеет подключение к Интернету и питание и может быть быстро заменен, если они уволятся или будут уволены, или не соответствуют вашим потребностям. Однако агентство обычно намного дороже.

Например, я нашел качественных работников в своей отрасли всего за 2,50 доллара в час для некоторых задач WordPress, в то время как агентство начнёт с минимум из 8 долларов в час, а затем пошло бы дальше.

Конечно, вы также можете попробовать найти фрилансера, что также является формой аутсорсинга, на одном из следующих сайтов:

Freelancer.com

Fiverr

Специальное примечание: Если вы планируете использовать аутсорсинг (или даже если вы этого не сделаете), вам нужно будет инвестировать в программное обеспечение для облачного учета. Это хороший обзор доступных ведущих брендов бухгалтерского программного обеспечения. [Мы используем Xero и обнаружили, что он хорошо работает с нашим бизнесом в сфере электронной коммерции.]

5.Найдите лучших кандидатов на должность аутсорсера

После того, как вы разместили свою вакансию и ждете ответов, вам нужно пойти и начать активный поиск кандидатов. Помните о критериях из шага 3 и используйте те же сайты, указанные выше, для поиска сообщений.

У вас должно быть готовое письмо для отправки любому, чья почта вас интересует. Вы можете основывать это письмо почти полностью на предыдущих шагах и объявлении о вакансии, за исключением того, что здесь вы можете предоставить немного больше информации о себе или своей компании, а также свою контактную информацию и попросить, когда вам удастся установить Skype. чат для интервью.Всегда предлагайте 2–3 варианта, которые работают для вас — нетерпеливый и преданный кандидат обычно заставляет один из этих вариантов работать, а вы избегаете постоянных расписаний. См. Дополнительную информацию об инструментах для планирования и проведения собеседований на шаге 7.

6. Просмотрите и отсортируйте всех претендентов

Теперь, когда вы разместили вакансию и отправили несколько исходящих запросов, вы начнете получать ряд заявок, которые нужно проанализировать. В зависимости от того, сколько вы наберете, сузьте круг до 5-7 кандидатов на основе вашего профиля и решите назначить собеседование с этими кандидатами.

Вот некоторые вещи, которые я обычно вижу в приложении:

• Резюме с прошлым трудоустройством и образованием
• Ссылки на предыдущие проекты (так как я занимаюсь веб-дизайном)
• Их ответы на мои запросы о вакансии в виде списка или в формате «сопроводительного письма».
• Возьмите само приложение как инструмент оценки. Посмотрите, насколько он полон и какой язык — в зависимости от ваших требований, это может иметь большое значение само по себе.

Тогда конечно оцените технические детали приложения. Выберите 5–7 ваших любимых приложений и переходите к следующему этапу сортировки: интервью.

7. Собеседование квалифицированных кандидатов

Следующим шагом будет собеседование с вашими подходящими кандидатами.

Это та часть, где многие люди ошибаются, когда начинают. Я знаю, что сделал. Я был так взволнован, когда впервые начал набирать кандидатов, что начал нанимать не тех людей. Моя самая большая проблема? Я не прошел должным образом.

Итак, как правильно проводить собеседование?

Вот несколько советов:

• Задайте вопросы для собеседования заранее на основе вашего профиля идеального кандидата
• Задавайте конкретные вопросы. Например, я спрашиваю: «Насколько хорошо вы владеете php по шкале от 1 до 10?»
• Если вы нанимаете что-то, для чего требуется портфолио, спросите о роли кандидата в каждом проекте. То, что они размещают ссылку на веб-сайт в своем портфолио, не означает, что они создали весь сайт. Возможно, они просто сделали несколько рисунков или закодировали форму подписки.Спросите подробности, чтобы лучше понять набор навыков.
• Спросите их немного об их предыдущем опыте работы, с чем они боролись и где они хорошо проявили себя.
• Если есть возможность, проверьте свои знания на месте. Подготовьте несколько технических вопросов, на которые они ответят, как только они скажут вам свой уровень навыков в этой области.
• По возможности проводите аудиоинтервью после первого чата в Skype. Если у кандидата нет микрофона, это уже может быть достаточно серьезной проблемой, чтобы оправдать отклонение заявки.Для вас очень важно иметь возможность время от времени подключаться к телефону для демонстрации экрана Skype и для общего объяснения некоторых концепций и задач. Также важно пройти голосовое интервью, чтобы лучше оценить коммуникативные навыки и характер.
• Будьте конкретными, но не пугающими. Вы хотите построить хорошие отношения с самого начала. Филиппинцев особенно легко запугать агрессивным языком, поэтому выбирайте слова более тщательно, чем если бы вы разговаривали с кем-то из своей собственной культуры (хотя у них вообще хорошее чувство юмора!)
• Даже если кандидат вам очень нравится, не берите его сразу после собеседования.Скажите им, что вам нравится то, что вы уже видели, и вы очень скоро ответите им. Чтобы перейти к следующему этапу, у вас должно быть 2-4 кандидата, которые вам нравятся после собеседования.
• Однако, если вы знаете сразу из собеседования, что не будете их нанимать, скажите им об этом: «Извините, прямо сейчас вы не отвечаете нашим требованиям. Я ценю ваше время и желаю удачи ». Если вы думаете, что они могут вам понадобиться в будущем, добавьте «но не стесняйтесь оставаться на связи по мере развития ваших навыков».

8. Попробуйте сами

Теперь, когда у вас есть 2–4 квалифицированных кандидата, проверьте их! Составьте образец задачи на основе ваших схем на шаге 2 и дайте своему кандидату инструкции.

Обратите внимание, насколько хорошо соискатель выполняет работу, сколько времени на это требуется, сколько вопросов он задает, насколько комфортно он себя чувствует в работе и т. Д. Имейте в виду, что это их первая работа с вами, но будьте достаточно критичны, чтобы убедиться, что вы найти нужного человека.

Вы должны быть уверены, что на основании заявления, собеседования и этого примерного задания, этот кандидат хорошо подходит для работы. Если первые несколько шагов оказались удачными, но примерное задание было провальным, вам либо нужно дать более точные инструкции, либо ваш кандидат недостаточно квалифицирован и в конечном итоге перепродает вас при подаче заявки и собеседовании.

Если у вас есть несколько отличных перспектив, используйте на этом этапе последний и часто лучший инструмент: вашу интуицию. На этом этапе не медлите слишком долго, примите решение, наймите нужного человека и дайте ему обучение и работу!

После того, как вы наняли кого-то, убедитесь, что вы платите другим кандидатам по согласованной почасовой ставке, поблагодарите их за потраченное время и попросите их оставаться на связи, если они вам нравятся. Если они зашли так далеко, есть большая вероятность, что вы можете нанять их в будущем или порекомендовать кому-то другому, ищущему хорошего сотрудника в той же области.

9. Обучайте и организуйте своих новых привлеченных специалистов

После того, как вы наняли нового сотрудника, привлеченного на аутсорсинг, максимально эффективно используйте свое и их время, обеспечив надлежащее обучение и организацию.

Несколько советов по обучению и организации:

• Используйте электронную таблицу Документов Google для входа в систему. Измените свои пароли на такие, которыми вам удобно делиться, и которые отличаются от ваших наиболее важных безопасных учетных записей (личная электронная почта, банк, Facebook и т. Д., Если вы не передаете на аутсорсинг что-либо, имеющее отношение к этому).В электронную таблицу включите столбцы для: Учетная запись, URL-адрес для входа, Имя пользователя, Пароль, Примечания.
• Установите стандартные системы связи и придерживайтесь их. Если у вас есть система управления проектами, такая как Basecamp, поместите туда свои задачи и проекты и назначьте их, избегая лишних писем. Используйте Skype для обмена мгновенными сообщениями и голосовых разговоров, но старайтесь не полагаться на него при планировании задач в течение недели.
• Если вы все же решите использовать в основном электронную почту для общения со своим новым сотрудником (опять же, не рекомендуется, особенно если вы нанимаете более одного), убедитесь, что ваши электронные письма хорошо структурированы со всеми инструкциями и некоторыми сценариями «что, если», чтобы уменьшить и далее и информационные узкие места.
• Используйте Jing (бесплатный инструмент) для решения визуальных задач. Вы можете сделать снимок экрана, нарисовать и написать прямо на снимке экрана и загрузить прямо по ссылке, которая будет скопирована на вашу панель управления — и все это в течение нескольких секунд. Вы также можете записывать 5-минутные видео для мгновенной загрузки. Только этот инструмент коммуникации может изменить вашу жизнь.
• Если вы назначаете долгосрочную задачу, как для отчетов о проделанной работе, в идеале в конце каждого дня. Это позволит вам скорректировать курс, если необходимо, и лучше оценить будущие сроки проекта и необходимые инвестиции.
• Используйте систему для вашего нового сотрудника, чтобы отслеживать часы. Таблицы Google Docs могут быть хорошим началом, но многие системы управления проектами и системы бухгалтерского учета имеют для этого функцию. В настоящее время я использую свою бухгалтерскую программу QuickBooks, чтобы отслеживать все мои te

Виды аутсорсинговых услуг | nibusinessinfo.co.uk

Согласно недавнему глобальному исследованию, подрывной аутсорсинг — во главе с облаком и автоматизацией — коренным образом трансформирует традиционные модели аутсорсинга.

В прошлом компании обычно отдавали на аутсорсинг свою нестратегическую деятельность или операции бэк-офиса, как правило, для снижения затрат и повышения производительности. В настоящее время компании все чаще ищут аутсорсинговые решения для повышения своего конкурентного преимущества .

Прорывные аутсорсинговые решения

Последние разработки в области аутсорсинга часто включают некоторые технологии Индустрии 4.0, в том числе:

• облачные технологии
• когнитивную автоматизацию
• автоматизация роботизированных процессов

Эти новые технологии революционизируют способ работы компаний. Они позволяют повысить эффективность, ускорить рост, сократить время выхода на рынок, повысить производительность и конкурентоспособность.

Узнайте больше о прорывном аутсорсинге в глобальном опросе Deloitte по аутсорсингу за 2018 год.

Примеры аутсорсинга

Общие процессы и виды деятельности аутсорсинга включают следующее:

• ИТ-функции — вы можете передать на аутсорсинг большинство ИТ-функций, от управления сетью до работы над проектами, разработки веб-сайтов и хранения данных. Вы можете воспользоваться новейшими технологиями и обновлениями программного обеспечения без необходимости вкладывать средства в дорогие системы или идти в ногу с отраслевыми тенденциями.
• Бизнес-процессы и HR — аутсорсинговые операции, такие как подбор персонала, расчет заработной платы и секретарские услуги, дает вам доступ к специальным навыкам, но вы платите только тогда, когда вам нужно их использовать.
• Финансы — вы уже передаете аудит на аутсорсинг, так почему бы не сделать то же самое со всей вашей бухгалтерской функцией, включая бухгалтерский учет, налоговое управление и выставление счетов?
• Продажи и маркетинг — многие организации используют консультантов или агентства для проведения маркетинговых коммуникаций. Небольшие предприятия или предприятия, работающие на специализированных рынках, также могут передать продажи специализированным агентствам.
• Здоровье и безопасность — есть консультанты, которые специализируются на задачах соблюдения требований охраны труда и техники безопасности.Они могут гарантировать, что вы выполните все требования, в том числе в отношении сложных рисков, с меньшими затратами, чем вы.
• Операционный аутсорсинг — это часто включает уборку, кейтеринг, управление помещениями, доставку, установку, ремонт и послепродажное обслуживание.

Прочтите о преимуществах и недостатках аутсорсинга.