18 мая 2020 Тромбач Бэла Геннадьевна 2
Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Сменный график работы – это график труда, согласно которому рабочее время работника предприятия в разные дни может различаться. Введение такого режима труда целесообразно, когда производственный процесс является непрерывным и требует постоянного управления и контроля со стороны работников. О сути, особенностях и порядке введения сменного графика работы можно узнать в данной статье.
Вам помогут документы и бланки:
Сменный режим труда регламентирует ст. 103 Трудового кодекса РФ. Согласно данной статье сменный режим труда (работа в 2, 3 или 4 смены) устанавливается в учреждениях, где производственный процесс превышает допустимую стандартную длительность ежедневной работы, а также с целью максимально эффективного использования техники и оборудования, увеличения объема производимой продукции, товаров (оказываемых услуг).
Сменный график труда предусматривает разделение всех работников на определенные группы, каждая из которых обязана производить работу в течение утвержденной продолжительности трудового времени в соответствии с расписанием сменности.
Так как расписание сменности является приложением (дополнением) к коллективному договору и прямо затрагивает интересы работников, то во время его составления работодатель обязан учитывать позицию и мнение представительного органа сотрудников, которым, как правило, является профсоюзная организация. Порядок достижения консенсуса между работодателем и представительным органом установлен ст. 372 ТК РФ.
Работодатель обязан надлежащим образом ознакомить сотрудников с утвержденным расписанием сменности не позднее одного месяца до начала его введения в производственный процесс.
Сменный график работы устанавливается в учреждениях, где производственный процесс превышает стандартную допустимую длительность рабочего дня, а также в целях максимально эффективного использования техники и оборудования, увеличения объема производимой продукции, товара (оказываемых услуг). Выделяют работу в 2, 3, 4 смены.
Потребность во внедрении именно такой организации работы возникает, когда учреждение по своей природе или общественной необходимости должно работать непрерывно, или же с небольшими перерывами. Работники в таком случае разбиваются на определенные группы (бригады), которые последовательно выполняют работу для исключения перерывов или остановок в производственном (технологическом) процессе.
Трудовое законодательство не регламентирует и не истолковывает понятие «группа работников», однако не запрещается устанавливать сменный график и для группы из 2 сотрудников. Главное правило, чтобы сотрудники не работали по 2 и более смены подряд, что строжайше запрещено ч. 5 ст. 103 ТК РФ.
В соответствии с содержанием ст. 96 ТК РФ ночной сменой считается реализация работником своих трудовых функций в период с 22 до 6 часов. Длительность такой смены уменьшается на 1 час без дальнейшей отработки.
Также в данной статье перечислены работники, которых приобщать к работе в ночную смену запрещено. К ним относятся:
К лицам, которых можно привлекать к работе в ночном режиме по их предварительному письменному согласию, относят:
Ст. 103 ТК РФ прямо определяет, что сменный режим труда может устанавливаться только на тех предприятиях (в учреждениях), где производственный процесс является непрерывным и требует постоянного управления и контроля со стороны работников. Это:
График сменности создается и разрабатывается работодателем. Для этого он должен проанализировать и определить особенности технологического и производственного процесса определенного предприятия, правильно и целесообразно сформировать группы (бригады) сотрудников, которые будут работать в отдельных сменах.
Работодатель должен помнить, что полноценный и правильный распорядок сменности должен включать такие данные:
Как правило, распорядок сменности является дополнением к коллективному соглашению, однако не на каждом предприятии утвержден коллективный договор. Трудовое законодательство в таких случаях позволяет работодателям сделать график сменности дополнением к правилам внутреннего распорядка или же отдельным локальным актом.
Несмотря на природу и порядок оформления графика сменности, он обязательно должен быть согласован с профсоюзом соответствующей организации. Если на предприятии не действует профсоюзный орган, согласование не требуется, поскольку ст. 371 ТК РФ предусматривает возможность (и обязанность) согласования исключительно с профсоюзом.
Граждане, работающие по сменному графику работы, обладают всеми гарантированными трудовым законодательством правами. И работодателю, и сотруднику нужно помнить, что:
***
Сменный режим труда является специфическим видом организации рабочего времени и регулируется ст. 94, 103 ТК РФ. При сменной системе работы каждая бригада (группа) работников должна работать в течение назначенной длительности рабочего времени в соответствии с расписанием сменности. Такая организация рабочего времени позволяет предприятию осуществлять непрерывную деятельность, выпускать максимально возможное количество продукции, экономнее и рациональнее использовать оборудование и помещения.
Однако установление графика сменности требует от работодателя соблюдения общих и специальных трудовых норм, обеспечения интересов производства и работников.Еще больше материалов по теме — в рубрике «Работа».
Источники:
Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Предыдущий материал
Следующий материал
ТК РФ определяет сменную работу как работу в 2, 3 или 4 смены. Сменная работа применяется на непрерывных производствах, а также в торговых точках, заведениях общепита и транспортной сфере.
Как бы ни была организована работа, сотрудники должны отдыхать не менее 42 часов подряд. Исключение — вахтовый метод, при котором допускается 1 выходной в неделю.
Рабочее время сотрудника не может превышать 40 часов в неделю.
Прежде чем принимать сотрудника на работу, настройте сменный график работ с поденным или суммированным учетом рабочего времени.
Создайте и заполните документ приема.
При суммированном учете рабочего времени стоимость часа рассчитывается, исходя из настроек зарплаты, для поденного — в зависимости от плановых часов из настроек графика работ.
Если стоимость часа рассчитывается из плана смен, зарплата за не полностью отработанный месяц будет считаться так: оклад / плановые часы * фактические часы.
Например, норма для женщин сельской местности — 36 часов. Но в вашей организации они работают по общему графику наравне с мужчинами, для которых установлена норма времени 40 часов. Укажите женщинам норму 36 часов, чтобы 4 часа сверх нормы оплачивались как переработка.
Если учетный период в графике месяц, то для сотрудников на неполной ставке укажите, как будут оплачиваться переработки: по настройкам зарплаты или по меткам табеля.
При выборе «по меткам табеля» укажите, какой меткой будет отмечена переработка в табеле сотрудника. От этого зависит коэффициент оплаты переработки.
Лицензия, права и роли
Управление персоналом
Кадровый учет
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.
9-to-5 — это сокращение от рабочего дня (Спасибо, Долли Партон!), но это не совсем точное описание того, когда люди выполняют работу. Во многих отраслях требуется круглосуточное дежурство. Решение известно как сменная работа: сотрудники работают в разное время в течение дня (и ночи).
Кажется очевидным решением, не так ли? Может быть, но если вы новичок в HR, термины, используемые для описания общих смен, могут сбивать с толку. А когда дело доходит до Планирование работы по сменам , чтобы все были довольны, может быть сложной задачей даже для опытных специалистов.
Вот краткая информация о различных типах рабочих смен, графиках и часах работы.
Прежде чем вы сможете понять типы смен, полезно знать различные категории сотрудников, чьи графики вы будете устанавливать.
Имея такое представление о типах категорий, которые может заполнять работник, вы можете затем выяснить, как наилучшим образом использовать их для удовлетворения потребностей вашей компании.
Какие существуют типы рабочих смен?Работодатели, как правило, используют разные графики смен для:
Неудивительно, что универсальной «самой здоровой смены» на работу не существует. Каждая рабочая смена имеет свои преимущества и недостатки, но они больше всего ощущаются на уровне отдельных работников. Например, одно исследование в медицинском журнале Ergonomics обнаружило корреляцию между возрастом и переносимостью сменной работы.
Ваша обязанность как работодателя состоит в том, чтобы оценить способности, физические и умственные потребности каждого работника и использовать эти знания, чтобы направить их в соответствующую рабочую смену. Например, может быть трудно приспособиться к работе по ночам, поэтому сотрудникам рекомендуется заранее узнавать о своих будущих сменах, чтобы у них было время соответствующим образом сократить свой график сна.
Большой вопрос для работодателей заключается в том, следует ли создать один регулярный график и заставить сотрудников придерживаться его или предоставить сотрудникам больше свободы в выборе собственного графика. Что мы знаем наверняка, так это то, что чем раньше будут опубликованы расписания, тем лучше. Обратите внимание, что это также может быть проблемой соблюдения: в некоторых юрисдикциях действуют законы о прогнозируемом графике работы, которые наказывают компании за изменение графика в последнюю минуту.
Хотя разбить расписание на смены достаточно просто, совсем другое дело — знать наилучшую стратегию распределения сотрудников. Самый простой способ — создать фиксированные смены, когда одни сотрудники работают в одни и те же дни в неделю, а другие всегда работают по ночам; однако у вас может не хватить квалифицированного персонала, который всегда готов работать по ночам. В этом случае можно использовать чередующиеся смены.
Правильная программа для составления расписания изменит все. Мало того, что автоматизированное решение позволяет вам создавать и публиковать расписания быстрее, чем когда-либо, вы также можете сами назначать роли (чтобы обеспечить правильное распределение навыков и стажа работы), а затем создавать открытые смены, которые могут взять оставшиеся сотрудники.
Программное обеспечение для планированиятакже может предоставить сотрудникам несколько гибкие графики работы, поскольку оно позволяет им обмениваться сменами с другими сотрудниками, при этом менеджеры не должны выступать в качестве посредника, экономя драгоценное время и избегая неявок. Имея больший контроль над своим графиком и множество заблаговременных предупреждений, посменные работники могут легче достичь баланса между работой и личной жизнью, что значительно повышает вовлеченность сотрудников.
Вот пять вещей, которые следует учитывать при выборе программного обеспечения для планирования.
Paycor Scheduling помогает предприятиям оптимизировать свои графики работы, управлять затратами на рабочую силу и облегчает жизнь как менеджерам, так и сотрудникам.
Если ваш бизнес открыт более 10 часов в день, скорее всего, вам понадобится график сменной работы.
Но что такое посменная работа? В каких отраслях используется? И как вы можете настроить сменное расписание для вашего бизнеса? Эксперты по управлению Sling ответят на эти и другие вопросы в этой статье.
Сменная работа осуществляется в часы, превышающие традиционные с 9:00 до 17:00. расписание. Сменная работа может включать утреннюю работу (например, с 6:00 до 14:00), ночную работу (например, с 14:00 до 22:00) или сменный график, включающий и то, и другое.
В самом сложном случае посменная работа — это круглосуточная работа (три восьмичасовых блока), которая поддерживает ваш бизнес в рабочем состоянии все время. Но это не значит, что вы не можете создать свой собственный тип сменной работы, чтобы лучше соответствовать потребностям вашего бизнеса.
Возможно, вам нужны две смены по 10 часов, три смены по четыре часа или четыре смены по шесть часов. Все зависит от того, что лучше всего работает для ваших сотрудников и вашего бизнеса.
Вот наиболее распространенные типы смен для покрытия рабочего дня:
Важно помнить, что это общие рекомендации. Если вы хотите, чтобы ваша смена начиналась в 7:30 утра и продолжалась, например, до 15:30, это тоже нормально.
Большинство компаний строят свои традиционные смены (т. е. первую, вторую и третью) на основе работы полный рабочий день. Но что такое «полный рабочий день»?
Попросите любого дать определение работе на полный рабочий день, и вы получите простой ответ: «40 часов в неделю». Однако это число является произвольным.
40-часовая рабочая неделя не появлялась в обыденном лексиконе до 1940 года, когда Конгресс внес поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA), ограничив обычный график до 40 часов.
Нигде не указано, что 40 часов равны полной занятости. Фактически, Бюро трудовой статистики определяет «полный рабочий день» как 35 или более часов в неделю. Закон о доступном медицинском обслуживании определяет его в среднем как 30 часов в неделю.
Итак, как видите, закон не требует, чтобы ваши сотрудники работали 40 часов в неделю, чтобы вы могли считать их полным рабочим днем. Единственным официально зарегистрированным законом является поправка к FLSA 1940 года, которая ограничивает количество часов обычной работы до 40. Все, что превышает это число, считается сверхурочной работой и должно оплачиваться как таковое.
Как это влияет на вас как на владельца бизнеса или менеджера? Это означает, что у вас есть значительная свобода выбора того, что означает полный рабочий день для вашего уникального бизнеса.
Некоторые предприятия выбирают стандартные 40 часов в неделю, в то время как другие работают более эффективно при 35, 32 или даже 30 часах в неделю. Все зависит от того, что нужно вам, вашим сотрудникам и вашему бизнесу.
Тем не менее, вам не нужно переводить всех на полный рабочий день, чтобы создать эффективные смены. Вы также можете строить смены вокруг часов неполного рабочего дня и сотрудников.
Как мы объяснили выше, полный рабочий день является произвольным, и большинство компаний устанавливают планку где-то между 30 и 40 часами в неделю. Таким образом, неполный рабочий день — это повторяющийся график, при котором работник работает меньше часов, чем требуется для полного рабочего дня.
Если ваш бизнес определяет полный рабочий день как 40 часов в неделю, неполный рабочий день — это любое количество часов меньше этого. Если ваш бизнес определяет полный рабочий день как 30 часов в неделю, неполный рабочий день — это любое количество часов меньше этого.
Какой график — неполный рабочий день, полный рабочий день или сочетание того и другого — подходит для вашего бизнеса? Все зависит от вашей организационной стратегии и уникальных потребностей вашего бизнеса.
Многие компании успешно работают только с частично занятыми сотрудниками. Другие считают полезным нанимать сотрудников как на неполный, так и на полный рабочий день. Тем не менее, другие компании нанимают только сотрудников, которые могут работать полный рабочий день.
Чтобы подробно ознакомиться с преимуществами и недостатками работы неполный и полный рабочий день, потратьте несколько минут на прочтение нашей статьи Неполный рабочий день против. График работы полный рабочий день | Какая разница?
Когда вы поймете, что можете установить свое собственное определение типичной рабочей недели — будь то 40 часов в неделю, 30 часов в неделю, неполный рабочий день, полный рабочий день или их комбинация из двух — вы открываете дверь целому ряду новых подходов к сменной работе.
Вот некоторые из уникальных способов организации рабочего графика.
Рабочий график 9/80 состоит из:
работать по 80 часов в течение девяти рабочих дней. Это предполагает, конечно, что вы определяете полный рабочий день как 40 часов в неделю.
Одной из уникальных частей сменного графика 9/80 является то, что сотрудники работают четыре девятичасовых дня с понедельника по четверг (36 часов), а затем один восьмичасовой рабочий день в пятницу. Для целей расчета заработной платы вы применяете первые четыре часа в пятницу к текущей рабочей неделе. Затем вы применяете вторые четыре часа в пятницу к следующей рабочей неделе.
После обычных выходных (суббота и воскресенье) сотрудники возвращаются и работают четыре девятичасовых дня с понедельника по четверг (всего 40 часов за четыре с половиной рабочих дня). Затем у них выходной в пятницу.
Flextime — это особый режим, при котором сотрудники могут менять начало и конец своей смены, если они работают определенное количество часов каждый день и присутствуют в течение определенного основного времени.
Например, вы можете установить правила гибкого графика смены:
Это позволит сотруднику работать с 5 утра до 13 дня. и по-прежнему присутствовать в течение основных часов с 10:00 до 13:00.
Гибкое расписание смен позволяет сотрудникам учитывать переменные, такие как личные обязанности, рабочие привычки и поездки на работу, чтобы адаптировать свой рабочий день для достижения наилучших результатов.
Разделенная смена — это тип рабочего графика, при котором рабочий день сотрудника делится на две или более отдельных частей, разделенных двумя или более часами.
Один из примеров разделенной смены:
Во время четырехчасового перерыва сотрудники могут и должны покинуть помещение. Они могут идти домой, выполнять поручения или заниматься личными делами, например, забирать детей из школы или ухаживать за больным членом семьи.
Для сотрудников разделенные смены позволяют лучше сбалансировать работу и личную жизнь и дают сотрудникам, работающим неполный рабочий день, возможность увеличить свое рабочее время, не затрагивая часы других сотрудников.
Для самого бизнеса разделение по сменам помогает контролировать затраты на рабочую силу и повышать производительность ваших сотрудников.
Чтобы получить помощь в ответе на вопрос, подходит ли для вашего бизнеса дробная смена, прочитайте нашу статью Дробные смены: что это такое и стоит ли их использовать?
Одна из многих полезных особенностей сменной работы заключается в том, что вы можете адаптировать ее в соответствии с потребностями вашего бизнеса и ваших сотрудников.
Если вам нравится идея сменного графика 9/80, но вы не хотите, чтобы каждые две недели у вас был полный выходной, ваши сотрудники могут работать по 9 часов в день с понедельника по четверг и один 4-часовой рабочий день в пятницу.
Или вы можете изменить его еще больше и заставить членов вашей команды работать три 10-часовых дня с понедельника по среду и два 5-часовых дня с четверга по пятницу.
Возможности безграничны, так что проявите творческий подход и найдите то, что лучше всего подходит для всех участников.
Большинство сменных работ приходится на сферу услуг и обрабатывающую промышленность, но сменная работа может быть на любой работе. Вот наиболее распространенные профессии, в которых используется сменная работа:
Действительно, каждое предприятие может включить сменную работу в свой график, но иногда это просто экономически невыгодно.
Например, если ваш бизнес расположен в маленьком городке, держать круглосуточный магазин открытым нелогично, потому что вы теряете деньги в эту ночную смену, когда никто ничего не покупает.
Преимущества и недостатки сменной работы варьируются от отрасли к отрасли. Мы рассмотрим эти плюсы и минусы на простом примере кофейни.
Для нашей гипотетической кофейни сменная работа дает всем вашим сотрудникам возможность работать в загруженную смену (например, в утренний пик) и в медленную смену (например, после обеда). Ваши сотрудники не разочаровываются, потому что им всегда не хватает активности и волнения в загруженной смене.
Это поможет вашим сотрудникам быть вовлеченными и научиться работать в часы пик.
Еще одним преимуществом сменной работы в нашей гипотетической кофейне является то, что появляется время для обучения всех сотрудников, не отвлекая их в часы пик клиентов. После этого утреннего пика будет некоторое время простоя, во время которого вы сможете поговорить со своими сотрудниками или обучить их новой процедуре.
Основным недостатком сменной работы в нашей гипотетической кофейне является то, что сотрудникам может потребоваться более постоянный график. Когда рабочие дни меняются от недели к неделе, вашим сотрудникам может быть сложно планировать свою жизнь.
Вы можете преодолеть этот недостаток, составляя свое расписание заблаговременно и всегда принимая во внимание запросы на отгулы.
Вторым недостатком сменной работы является то, что она может негативно сказаться на физическом здоровье ваших сотрудников. Некоторые люди плохо реагируют на работу поздно ночью или рано утром. Они сделают это, если вы их попросите, но это может привести к лишению сна, проблемам с желудком и даже к сердечно-сосудистым заболеваниям.
Эти проблемы могут сильно повлиять на их жизнь и, как следствие, на ваш бизнес.
Если ваш бизнес работает в две или три смены, и одни и те же сотрудники работают в эти смены постоянно, планирование довольно простое. Но если ваш бизнес работает в две смены по 16-20 часов (например, в ресторане), а разные сотрудники работают в разные смены в зависимости от дня, ваше расписание может стать довольно сложным.
В этом разделе мы покажем вам, как составить расписание, учитывающее этот уникальный тип сменной работы. В частности, мы рассмотрим график смен 2–2/3–2/2–3 (2 рабочих, 2 выходных; 3 рабочих, 2 выходных и т. д.) для кофейни. Затем вы можете адаптировать пример, чтобы он лучше подходил для вашего бизнеса.
В этом примере мы будем использовать четырех сотрудников: Джима, Джека, Кейт и Пенни. Символы в нашем расписании означают:
Вот как можно все это сложить.
По сути, у всех одинаковая схема смены дней, ночей и выходных. Однако, как вы можете видеть, все они начинаются в разное время, так что охвачены все часы.
Если вам нужно запланировать свою команду на разные смены, вы можете масштабировать этот метод для работы с группами любого размера. Например, вы можете запланировать Лию, Ребекку и Дэйва для работы с Джимом в первой группе смен. Затем вы можете назначить Райана, Элиз и Ким работать с Джеком во вторую смену и так далее.
Этот тип сменной работы — отличный способ гарантировать, что никому из ваших сотрудников не придется постоянно задерживаться или приходить рано.
Если этот тип сменной работы кажется трудным для планирования, не волнуйтесь, это не так — если вы используете правильные инструменты. Программное обеспечение для планирования, такое как Sling , упрощает даже самые сложные смены, чтобы вы могли сесть, составить расписание и перейти к более насущным делам.
Все облачные функции Sling — от создания расписания до учета рабочего времени и расчета заработной платы — упрощают составление наилучшего расписания, его легкое распространение, внесение изменений и обработку запросов на отгулы.
Об авторе