Что значит квотируемое рабочее место для инвалидов: Полная информация для работы бухгалтера
Размер квоты для приема на работу инвалидов, квотирование рабочих мест для инвалидов, квотирование определяется органами местного самоуправления
Финансовые советы
В нашей стране действует закон, в котором прописаны специальные рабочие места для трудоустройства инвалидов и незащищенных слоев населения, или квоты для приема на работу инвалидов. Поскольку данная категория испытывает проблемы с оформлением на работу, каждый работодатель может использовать выделяемую квоту. Что такое квоты для инвалидов для приема на работу, вы узнаете ниже.
Что такое рабочая квотаПонятие “квотируемое рабочее место” (КРМ) означает минимальное количество вакансий для людей с ограниченными возможностями. И не только. А размер квоты – это разрешение государства на официальное оформление представителей данной категории.
Компании обязаны брать на работу граждан с инвалидностью. Это положение поддерживает закон о квотировании рабочих мест №181-Ф3 “О социальной защите инвалидов в Российской Федерации”. Согласно документу, рекрутер обязан трудоустроить таких граждан. Их количество на предприятии регулируется законодательно. Размер выделяемых КРМ рассчитывается из общего числа лиц, работающих в компании. А именно:
- до 35 человек – квота не предоставляется;
- от 35 до 100 – до 3% рабочих мест;
- более 100 сотрудников – от 2 до 4% рабочих мест.
На кворируемое рабочее место могут рассчитывать следующие категории граждан.
- Лица с инвалидностью 1-й и 2-й групп. Для них специально установлен сокращенный рабочий день. Ткже нельзя брать на работу инвалида в ночные смены.
- Квота для инвалидов 3-й группы доступна в том случае, если остались КРМ, закрепленные за лицами, имеющими первоочередное право.
- Несовершеннолетние. Официально в России могут брать на работу с 14 лет, после получения паспорта. При этом работодатель не имеет право брать подростка на тяжелую работу, полный рабочий день. Также запрещены ночные смены.
- Родители, в одиночку воспитывающие детей. Поскольку им важно иметь постоянную работу.
- Лица, окончившие учебные заведения: молодые специалисты и выпускники школ.
- Ликвидаторы аварии на ЧАЭС либо переселенцы из зоны отчуждения.
- Бывшие заключенные, прибывшие после отбытия наказания к месту регистрации.
Большинство предприятий имеют квотируемые рабочие места. Их количество напрямую зависит от числа сотрудников. Так, фирма со штатом до 35 человек, квоты не выделяются. В остальных случаях, согласно Закону, работодатель имеет право делить количество КРМ между теми, кто имеет на них право. В этом случае распределение происходит следующим образом: если на компанию выделяется 4% РМ, 2% могут быть предоставлены гражданам с инвалидностью, а 2% другим льготным категориям.
Владелец компании или частного предприятия обязан встать на учет в Центре по квотированию мест для трудоустройства на работу. Даже небольшие организации обязаны соблюдать правила, ведь со временем возможен рост количества сотрудников.
У местного самоуправления тоже есть право менять квотирование рабочих мест для инвалидов, но только в положительную сторону.
Документы
mlns=»http://www.w3.org/1999/xhtml»>
ДокументыДепартамент труда и занятости населения Вологодской области
Главная
Документы
Методические материалы
Работодателям
|
|
труда РФ от 7.10.2013 №530н
р. и женщин 1964 г.р.), не являющихся пенсионерами.Сайт использует Cookies.
Запретить обработку Cookies можно в настройках Вашего браузера.
Что означает квотное рабочее место: определение, особенности и характеристики
Популярные
Для многих взрослых и совершенно здоровых людей вопрос трудоустройства становится очередным вызовом. Что приходится преодолевать тем, кто не имеет стопроцентного здоровья или не достиг совершеннолетия?
Такие группы населения вынуждены либо соглашаться на менее престижные и низкооплачиваемые должности, либо вообще не находят применения своим способностям. Учитывая потребности таких людей, правительство ввело понятие «квота рабочих мест». Что это значит, кому выдаются квоты, чем это оборачивается для работодателя, будет подробно рассмотрено ниже.
Определение термина
Квота на определенное количество рабочих мест является своеобразным резервированием вакансий на предприятии. Их могут занимать лица с ограниченными возможностями (инвалиды), студенты без опыта работы или люди из других категорий, нуждающиеся в социальной поддержке.
Кто может рассчитывать на получение места
Законодательство предоставляет региональным органам власти перечень социальных групп, для которых организуются квотные рабочие места. Однако в перечень каждого региона обязательно входят две категории:
- Инвалиды. Работодатели обязаны обеспечить места для инвалидов первой и второй групп. При этом их рабочий день должен быть короче, чем у других работников, они имеют право на льготы, и таких людей нельзя привлекать к работе в ночное время. Кроме того, закон не запрещает прием на работу инвалидов третьей группы.
- Несовершеннолетние. Трудоустройство подростков от 14 до 18 лет строго регулируется законодательством, им предоставляются льготы и более комфортные условия труда. По этой причине работодатели не торопятся брать их на предприятия. Но что такое квота для подростка? Это возможность для многих семей получить дополнительный источник дохода.
Региональные квоты
В зависимости от специфики и ситуации в каждом регионе могут быть предоставлены квоты:
- Выпускники детских домов, которым сложно ориентироваться в обществе.
- Отбывшие наказание, чья судимость не позволяет найти работу.
- Молодые выпускники различных учебных заведений (в возрасте до 20 лет). Таким специалистам непросто найти работу из-за отсутствия опыта.
- Дети, семья которых считается неполной. Часто они вынуждены рано приступать к работе, чтобы обеспечить достойный уровень доходов семьи.
- Дети из многодетных семей. Они также довольно рано идут на работу, часто не имея хорошего образования.
- Пенсионеры на пенсии. Многие работодатели относятся к ним с предубеждением и не хотят их нанимать.
- Участникам Чернобыльской аварии.
- Матерей-одиночек, вынужденных обеспечивать собственных детей.
Основной или дополнительный доход, который необходим для достойного уровня жизни, и есть квота рабочих мест для всех этих людей. Зачастую только предоставление квоты помогает им найти свое место в обществе, так как они не в состоянии на равных конкурировать с другими претендентами.
Что значит «квотное рабочее место», как рассчитывается количество таких рабочих мест
Обязанность по резервированию рабочих мест распространяется не на все предприятия. Только относительно крупные организации должны иметь квоту рабочих мест. Что это означает? Есть алгоритм расчета квоты:
- Собственник предприятия, на котором занято небольшое количество людей (до 35 человек), не обязан принимать работников по квоте.
- Для организаций, в которых работает 35 и более человек, квоты и резервирование рабочих мест становятся обязательными в размере 3%. Таким образом, при штате в 35 человек один из них должен работать по квоте, в коллективе из 70 сотрудников – уже два человека.
- Для крупных предприятий со штатом 100 человек процент квоты увеличивается до 4%. Это соотношение сохраняется даже для очень крупных компаний со штатом в несколько тысяч сотрудников.
Что такое квота рабочих мест: нюансы для работодателя
Собственник предприятия должен присоединиться к социальной программе в самом начале своей деятельности.
В течение первого месяца после регистрации предпринимателя или предприятия он регистрируется в Центре квотных рабочих мест. Этот орган регулирует данную сферу и следит за соблюдением законодательства. Если предприниматель пропустил время регистрации или не сделал ее вообще, на него накладывают штрафы и еще обязывают соблюдать закон.
Работники Центра объясняют понятие (что такое квота рабочего места) и принимают пакет документов, который включает:
- Копия свидетельства о государственной регистрации.
- Копия учредительных документов.
- Копия свидетельства о постановке на учет в налоговой инспекции.
- Документ, подтверждающий регистрацию в органе типа ЕГРЮЛ (письмо).
- Информация о том, сколько сотрудников будет в штате.
Даже если на момент образования организации численность работников будет меньше 35, все равно необходимо будет зарегистрироваться, так как впоследствии предприятие может расшириться.
Предоставив все документы, предприниматель становится обладателем регистрационного номера.
С этого момента его ежеквартальная отчетность в Центр становится такой же регулярной, как и в налоговые органы.
Права, которыми может пользоваться работодатель
В соответствии с законодательством предприятие может рассчитывать на информационную поддержку со стороны Центра занятости или Центра квот. После подачи соответствующего запроса эти органы обязаны ответить на любой вопрос и предоставить информацию для полного соблюдения законодательства.
Изучая вопрос о том, что означает квота рабочего места, нельзя не отметить одну особенность: человек, которого организация принимает на работу по квоте, должен хорошо выполнять свою работу. То есть, если работодателя не устраивает подрядчик, он может не иметь возможности его нанять. Правда, ему нужно будет предоставить отчет с перечислением причин отказа.
Что должен делать работодатель
Существуют действия, связанные с квотами, обязательные для выполнения всеми предприятиями:
- Чтобы оборудовать подходящие рабочие места для льготников, у предпринимателя есть три месяца после создания организации.
- Регулярная отчетность включает информацию о выполнении квоты (прием, увольнение сотрудников), а также об изменении количества квотируемых мест.
- При рассмотрении вопроса о том, что означает квота рабочего места для инвалидов, работодателю следует обратить внимание на то, какое оборудование требуется для таких рабочих мест. Требования продиктованы техническими и санитарными нормами и программой реабилитации сотрудников.
За несоблюдение законодательства в области квотирования компания оштрафована. Их величина напрямую зависит от тяжести проступка и формы собственности организации (для физических лиц сумма значительно меньше, чем для юридических).
Особенности приема на работу инвалидов
В целях создания достойных условий труда для инвалидов работодатель должен тщательно изучить их потребности, а также все нюансы относительно того, что означает квота рабочего места. инвалиды, могут быть приняты на работу в организацию.
Все эти люди должны быть в состоянии полностью выполнять свои рабочие обязанности.
В обязанности работодателя входит установка пандусов и поручней на территории предприятия, забота об альтернативных способах связи для немых, а также дублирование всей необходимой информации надписями (чтобы глухие работники могли их прочитать).
При необходимости за работниками с ограниченными интеллектуальными возможностями должен быть закреплен помощник.
- 0
- 0
- Деловые статьи
Поделись этим:
Читайте также
- Могут ли работать инвалиды 2 группы? Обязан ли инвалид 2 группы работать?
- Интегральный показатель уровня качества — определение, особенности расчета и характеристики
- Экономически неактивное население: определение, характеристика и признаки
- Квота на лечение: что это такое и как ее получить? Квота на операцию: очередь и квитанция
- Люди с ограниченными возможностями. Помощь людям с ограниченными возможностями
- Коворкинг — что это? Коворкинг-центры в Москве: обзор, список
- Полная и неполная занятость и безработица. Полный рабочий день — это…
Помощь людям с ограниченными возможностямиНовости партнеров
Что, почему и как
Перейти к разделу
Что такое инклюзия инвалидов?
Что на самом деле означает вовлечение людей с ограниченными возможностями на рабочем месте?
Почему вовлечение людей с ограниченными возможностями является важной частью современного бизнеса?
Каковы преимущества хорошей политики интеграции людей с ограниченными возможностями?
Включение разнообразия и инклюзивности
6 инициатив, направленных на повышение инклюзивности
Примите разнообразие — не терпите его
Несмотря на то, что почти все организации называют разнообразие главной ценностью, люди с ограниченными возможностями часто игнорируются или получают недостаточную поддержку.
Очень немногие организации включают инициативы по найму людей с ограниченными возможностями. И многие не задумываются о том, не усложняют ли их политика и практика полноценное участие людей с ограниченными возможностями.
В результате они упускают отличный источник талантов, а мы все упускаем весь потенциал людей, чьи способности каким-то образом выводят их за рамки «стандартного соответствия» нашим рабочим местам.
Хорошие политики интеграции людей с ограниченными возможностями — это не просто правильно. Это хорошо для всех, на всех уровнях вашей компании.
Что такое включение инвалидов?
Многие определения «инклюзивности людей с ограниченными возможностями» являются разновидностью «включая людей с ограниченными возможностями во всех аспектах повседневной жизни». Это определение ужасно недальновидно. Людям с ограниченными возможностями не хватает вовлеченности или жизненной энергии, и они, конечно же, не сидят в стороне, ожидая, когда их пригласят на танец.
По данным Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), 25% взрослых — то есть каждый четвертый — живут с когнитивными, физическими или эмоциональными нарушениями. И многие из них являются одними из самых талантливых участников во всех отраслях. У Стивена Хокинга было заболевание двигательных нейронов. Робин Уильямс страдал болезнью Паркинсона и большой депрессией. Хелен Келлер в детстве потеряла зрение и слух. У Тони Брэкстон волчанка.
Таким образом, инклюзивность не побуждает людей с ограниченными возможностями делать больше. Они живут полной жизнью, прокладывая путь в своей карьере. Работа меняет среду, в которую мы их приглашаем. Мы можем проектировать нашу физическую среду, события, веб-сайты и даже наш язык таким образом, чтобы людям с ограниченными возможностями было легче жить и раскрывать свой потенциал. Проблема не в них. Это связано с системами, которые не созданы с учетом инклюзивности и доступа.
Что на самом деле означает вовлечение людей с ограниченными возможностями на рабочем месте?
Как и в случае с другими формами разнообразия, включение людей с ограниченными возможностями выходит далеко за рамки простого соблюдения квоты.
Инклюзия людей с ограниченными возможностями — это создание инклюзивного рабочего места, где люди чувствуют себя желанными и удобными, где их видят, ценят и ценят за то, что они приносят к столу. Не вопреки их различиям, а включая их различий. Никто не хочет, чтобы его терпели или жалели на работе. Люди с инвалидностью, как и люди без инвалидности, хотят признания своих талантов и достижений.
Большинство организаций никогда не подвергают кого-либо преднамеренному остракизму. Но отсутствие намерения причинить кому-то вред не делает это упущение менее вредным. Это потому, что, как объясняют Сандра Робинсон и Кира Шабрам в Harvard Business Review , даже непреднамеренное упущение «сигнализирует о том, что мы социально бесполезны и плохо подходим для того самого сообщества, от которого мы зависим».
Исключение инвалидности исходит из приземленных, даже благонамеренных источников. Многие оплошности, такие как проведение командного мероприятия в недоступном для людей ресторане или расчет на то, что люди на собрании быстро прочитают крошечный текст со слайда презентации, происходят как из-за невнимательности, так и из-за непонимания потенциальных проблем других людей.
Исключение из других видов инвалидности, например отказ от кандидатов, нуждающихся в приспособлениях, или выбор членов команды, соответствующих определенному образцу, может быть вызвано предубеждением, а также дискомфортом и даже страхом. На самом деле менеджеры могут чувствовать себя неуверенно и не готовы работать с кем-то с инвалидностью и могут вообще избегать этой ситуации, опасаясь сделать что-то неправильно.
Включение людей с ограниченными возможностями на рабочем месте означает понимание и устранение причин всех этих типов исключения.
Эффективные и смелые разговоры об интеграции людей с ограниченными возможностями могут быть неудобными и новыми. Требуется чуткость и осторожность — плюс здоровая доза прозрачности — чтобы отучиться от неявных предубеждений и стать более осознанным.
Требуется поддержка менеджеров, чтобы они были более уверенными и чуткими, поскольку они создают среду, учитывающую инвалидность. Это требует поддержки людей с инвалидностью, чтобы они не были единственными защитниками и знаменосцами в борьбе за инклюзивность.
Почему вовлечение людей с ограниченными возможностями является важной частью современного бизнеса?
На рабочем месте это означает проявлять особую осторожность, чтобы не ставить определенных лиц в невыгодное положение. Среда на рабочем месте может быть изначально смещена в сторону людей без инвалидности. Это означает, что, учитывая, что каждый четвертый человек имеет инвалидность (видимую или невидимую), значительная часть вашей рабочей силы выигрывает от стратегий инклюзивности.
Волновой эффект выходит далеко за рамки людей, которые могут жить с видимой инвалидностью. Поскольку 96 % тяжелых форм инвалидности неочевидны, для планирования доступности требуется сострадание и дальновидность. Демонстрация приверженности доступности, особенно несколькими способами, показывает людям, что их различия принимаются, приветствуются и ценятся.
Инвалидность может включать нарушения развития, физические недостатки или психические расстройства. Принятие широкого взгляда на инвалидность как на что-то, что может быть невидимым, важно для активизации усилий по интеграции на рабочем месте.
Каковы преимущества хорошей политики интеграции людей с ограниченными возможностями?
Преимущества надлежащей политики интеграции людей с ограниченными возможностями можно ощутить на любом рабочем месте. Многие недостатки не видны, и работники не обязаны сообщать о них своему работодателю. Это создает неприятный парадокс: люди со скрытыми нарушениями имеют больше контроля над тем, раскрывать их или нет, но они не могут выступать за приспособления, если они этого не делают.
Хотя работодатели не обязаны предоставлять приспособления, если их об этом не просят, разумно использовать статистику, чтобы предположить, что хорошая политика имеет значение для значительной части вашей рабочей силы. Даже если вы не знаете, какие изменения внести, создание среды, открытой и благоприятной для всех людей, имеет следующие преимущества:
1. Ваша компания стала более гостеприимной.
Ненавязчивое использование языка или правил, которые «другие» люди могут заставить некоторые из ваших лучших специалистов уйти, не сказав ни слова.
Проверьте свои маркетинговые материалы, веб-сайты и описания вакансий, чтобы увидеть, используете ли вы термины, которые не учитывают некоторых людей.
2. Нанимать и удерживать лучшие таланты
Уровень безработицы среди людей с ограниченными возможностями в два раза выше, чем среди людей без инвалидности, несмотря на то, что они хотят работать. Предоставление продуманных политик вовлечения позволяет привлекать людей, которые могут привлечь к столу малоиспользуемые таланты. Это также помогает увеличить удержание в масштабах всей компании.
3. Избегайте судебных исков и плохого пиара
Скажем прямо — закон защищает людей с ограниченными возможностями. Компании обязаны соблюдать Закон об американцах-инвалидах (ADA), который защищает права людей с ограниченными возможностями. С моральной и юридической точек зрения неприемлемо отстранение людей, нуждающихся в разумных приспособлениях, от работы, на которую они имеют право. И вы не хотите быть компанией в новостях из-за того, что попробовали это.
Поймите, что права инвалидов — это права человека.
4. Обращение к различным стилям обучения
Диагноз, с технической точки зрения, представляет собой условное обозначение группы характеристик. Это означает, что некоторые люди без инвалидности могут иметь опыт, который совпадает с инвалидностью. Например, человеку с нормальным зрением может понравиться более крупный шрифт или возможность прослушать брифинг, а не читать его. Творчество в том, как вы представляете информацию и позволяете своим сотрудникам работать, принесет пользу гораздо большему количеству людей, чем только вашей целевой аудитории.
5. Повышение производительности и инноваций
Подумайте об иерархии Маслоу. Чем больше удовлетворены наши основные потребности, тем свободнее мы можем делать свою лучшую, самую активную и творческую работу. Когда люди чувствуют, что о них заботятся, они проводят меньше времени в режиме выживания и могут больше дать. И чем изобретательнее вы подходите к тому, чтобы дать своей команде возможность выполнять свою работу наилучшим образом, тем более изобретательно они будут подходить к решению повседневных проблем.
6. Укрепляйте дух товарищества
Культура вашей компании заключается не только в том, как вы относитесь к своим сотрудникам. Это задаст тон тому, как они относятся друг к другу. Превращение людей в ценность компании — как в действии, так и в письменной форме — укрепит и будет способствовать инклюзивному поведению в ваших рядах.
Интеграция разнообразия и инвалидности
С момента создания организаций по интеграции разнообразия, таких как Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC), компании несут ответственность за свои усилия по сокращению барьеров для входа на работу для талантов из недостаточно представленных слоев общества. Эти усилия в основном были сосредоточены на найме людей из самых разных этнических групп и расширились до усилий по найму женщин. Тем не менее, в то время как 90 % компаний называют многообразие своим приоритетом, только 4 % компаний считают, что наем людей с ограниченными возможностями является частью этой инициативы.
Этот «оптический» подход к разнообразию и инклюзивности лишает как работодателей, так и сотрудников истинных преимуществ разнообразия. Наем людей из недостаточно представленных слоев общества — независимо от того, видны ли эти различия или нет — не зависит от того, что подумают другие, когда войдут в ваш офис. Речь идет о создании среды, в которой разнообразие мыслей, а также разнообразие опыта ценятся, приветствуются и используются. Как говорится: «То же мышление, которое привело вас сюда, не приведет вас туда».
Им не выгодно работать с людьми, отличными от вас. Это одолжение для людей, которые работают с творческими мыслителями, уникальными взглядами и разным опытом. Организация, которая отдает приоритет разнообразию и принимает его, бросает вызов устаревшему мышлению и остается на шаг впереди.
6 инициатив, направленных на повышение инклюзивности
1. Создание безопасных пространств
Ресурсные группы сотрудников, или ERG, — это группы, возглавляемые сотрудниками, которые поддерживают и расширяют возможности людей из недостаточно представленных слоев общества.
Наличие этих групп на работе способствует чувству принадлежности и включенности. Они помогают создавать сообщество и предоставляют безопасные пространства для общения и знакомства с другими членами сообщества. ERG помогают улучшить психическое здоровье и улучшить опыт сотрудников.
2. Просмотрите свои материалы
Найдите время, чтобы свежим взглядом просмотреть свои тексты, веб-сайт и маркетинговые материалы. Будьте осторожны с языком, который может исключать людей, даже если вы думаете, что смысл ясен. Не называйте людей с инвалидностью «физически неполноценными», «инвалидами» или «особыми потребностями». Никогда не используйте слово «нормальный» для описания людей без инвалидности.
3. Наймите эксперта
Когда дело доходит до инвалидности и инклюзивности, вам не обязательно знать все. Вы просто должны быть готовы учиться. Не стесняйтесь нанимать профессионала, который знаком с законами и условиями, о которых вы, возможно, не знаете.
Они могут помочь вам создать ERG, спланировать беседы с руководством и определить приоритеты изменений на рабочем месте.
Они могут помочь вам определить другие возможности, о которых вы, возможно, не знали, например, использование в своих материалах языка, ориентированного на людей. Они также могут предоставить ресурсы для практических решений с учетом интересов людей с ограниченными возможностями, таких как субтитры, шрифт Брайля или сурдоперевод.
4. Поговорите со своими людьми
В какой-то момент вам нужно будет связаться со своей командой и выяснить, что им нужно. В то время как люди будут благодарны вам за то, что вы идете на компромисс от их имени, не допускать их к процессу принятия решений — это оскорбительно. Это также может привести к разочарованию, поскольку вы делаете благонамеренные изменения, которые на самом деле никому не нужны. Включение людей с ограниченными возможностями в процесс принятия решений необходимо.
Хотя начало разговора о приспособлениях может показаться нервным (тем более, что мы привыкли притворяться, будто нарушений не существует), об этом стоит поговорить.
Многие люди боятся говорить за себя и могут быть чрезвычайно благодарны за открытие.
5. Способствуйте разнообразию на всех уровнях
Разнообразие заключается не только в том, чтобы нанимать людей, которые выглядят соответствующе. Чтобы иметь действительно разнообразную среду, компании должны выйти за пределы поверхности. Есть много различных видов разнообразия. Физические и когнитивные способности, образовательный и экономический фон, нейроразнообразие и иммиграционный статус — вот лишь некоторые из них, которые приходят на ум. Признайте, что эти люди делают больше, чем просто «отмечают». Каждый из них привносит уникальный опыт, глубину и нюансы в свои роли и в компанию в целом.
6. Будьте прозрачными
Этого недостаточно — инклюзия инвалидов — это не разговор, в котором один человек дает все ответы. Это путешествие. Компании и лидеры должны показать, что их усилия по созданию более инклюзивной среды являются постоянным приоритетом, а не проектом. Позвольте вашим руководителям и сотрудникам открыто рассказывать о своих проблемах, ошибках, победах и даже о своих недостатках.
Об авторе