Навигация по сайту
Департамент
Деятельность
Пресс-центр
Документы
Вакансии
Контакты
ТО ГКУ «ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ» В Г.САКИ И САКСКОМ РАЙОНЕ
Адрес: ул. Новоселовское шоссе, 3, г. Саки, 296500;
Сайт: czrk.ru (официальный сайт ГКУ РК Центр занятости населения)
E-mail: [email protected]
Режим работы: Пн-Чт: 8:00-17:00 (об.13:00-13:45), Пт: 8:00-15:45 (об.13:00-13:45)
Фамилия, имя, отчество |
Занимаемая должность |
№ телефона |
ВОЛОХОВА Светлана Алексеевна |
Директор | 30 011 |
МИТРОФАНОВА Надежда Федеровна |
Заместитель директора | 30 022 (тел/факс) |
Ведущий юрисконсульт | 21 952 | |
Отдел организации трудоустройства населения | ||
Начальник отдела | 24 252 | |
Отдел активной поддержки безработных | ||
АБИБУЛЛАЕВА Ленера Наимовна |
начальник отдела | |
Отдел оказания услуг работодателям | ||
ПЛЕТНЕВА Елена Викторовна |
начальник отдела | 31 411 |
Отдел начисления социальных выплат | ||
ПЕРШИК Светлана Николаевна |
начальник отдела | 24 252 30 011 |
работодателям:
населению:
+7 (36563) 30022 — заместитель директора
+7 (36563) 21952 — ведущий юрисконсульт
+7 (36563) 24252 — отдел организации трудоустройства населения
+7 (36563) 22021 — отдел активной поддержки безработных
+7 (36563) 31411 — отдел оказания услуг работодателям
+7 (36563) 24252 — отдел начисления социальных выплат и бухгалтерского учета
Федеральная служба по труду и занятости информирует о функционировании информационно-аналитической системы Общероссийская база вакансий «Работа в России» —www.trudvsem.ru
Информационная база охватывает вакансии центров занятости всех регионов России по всем отраслям, специальностям и регионам. Соискатели могут найти работу в наиболее привлекательном для себя регионе. На портале представлена подробная актуальная информация о социальном и экономическом положениях субъектов Российской Федерации.
Каждый работодатель и вакансии в цзн Саки в проходят строгую проверку, что позволяет полностью исключить случаи мошенничества и несоблюдения трудового законодательства.
Общероссийская база вакансий — это:
Вверх
Нет. Прогнозы BLS предполагают, что рынок труда находится в равновесии, т. е. когда общее предложение рабочей силы соответствует спросу на рабочую силу, за исключением некоторой степени фрикционной безработицы. Для обсуждения базовой методологии прогнозирования см. Справочник по методам BLS.
Кроме того, попытки приписать нехватку или излишек прогнозам BLS основаны на неправильном сравнении прогнозов общей занятости и общей рабочей силы, двух отдельных и принципиально разных показателей. Прогноз общей занятости — это количество рабочих мест, а прогноз рабочей силы — это количество людей. Пользователи этих данных не должны предполагать, что разница между прогнозируемым увеличением рабочей силы и прогнозируемым увеличением занятости подразумевает нехватку или избыток рабочей силы. Обсуждение нехватки рабочей силы в контексте моделей долгосрочного прогнозирования см. на стр. 10 «Прогнозы занятости до 2012 г.: концепции и контекст», Майкла У. Хорригана, февраль 2004 г. Ежемесячный обзор трудовых ресурсов .
Прогнозы экономики, занятости и рабочей силы обновляются ежегодно; самые последние прогнозы относятся к 2021–2031 годам и были опубликованы на веб-сайте BLS 8 сентября 2022 года. Прогнозы также опубликованы в Ежемесячном обзоре труда .
Прогнозы рассчитаны на 10 лет. Текущие прогнозы охватывают десятилетие 2021–2031 годов.
Нет, BLS готовит прогнозы только на 10 лет. Большинство штатов готовят как долгосрочные, так и краткосрочные прогнозы для своих штатов и местных территорий. Прогнозы состояния доступны на http://www.projectionscentral.org.
Самые быстрорастущие профессии можно найти в этой таблице, и они отражают рабочие места с наибольшим уровнем изменений в процентах.
В этой таблице можно найти профессии, добавляющие наибольшее количество рабочих мест.
Отрасли с самыми высокими темпами роста можно найти в этой таблице, и они отражают отрасли с самыми большими годовыми темпами изменений в процентах.
Прогнозы доступны только на последний год.
BLS готовит прогнозы только для страны в целом. Прогнозы промышленности и занятости готовятся каждым штатом с использованием данных национальных прогнозов BLS. Контактная информация государственных органов информации о рынке труда доступна по адресу https://www.bls.gov/bls/ofolist.htm.
Прогнозы занятости за предыдущие годы доступны в выпусках прогнозов Monthly Labor Review и в архивных выпусках новостей. Файлы данных для ограниченного числа предыдущих прогнозов доступны по запросу. Однако прогнозы за предыдущие периоды не всегда сопоставимы с последними прогнозами из-за изменений в отраслевых и профессиональных классификациях, пересмотра исторических данных и изменений в процедурах прогнозирования.
Исторические данные в Национальной матрице занятости программы «Прогнозы занятости» объединяют данные о занятости из нескольких разных источников. Данные по отраслям поступают в основном из программы Current Employment Statistics (CES). Эта занятость распределяется по профессиям с использованием структуры штатного расписания из обследования статистики занятости и заработной платы (OEWS). Кроме того, в матрицу включены данные по отраслям, не охваченным CES и OES – сельскому хозяйству и частным домохозяйствам – из Текущего обследования населения (CPS), а также данные о занятости самозанятых работников. Более подробное описание источников данных доступно по адресу https://www.bls.gov/emp/documentation/projections-methods.htm.
BLS регулярно оценивает свои прогнозы и публикует эти оценки здесь. Оценки до 2012 года доступны в Ежемесячном обзоре трудовых ресурсов .
Анализ, лежащий в основе прогнозов занятости BLS, фокусируется на долгосрочных структурных изменениях и росте и предполагает экономику с полной занятостью в целевом году. В той мере, в какой рецессии могут вызвать долгосрочные структурные изменения, они могут повлиять на прогнозы. Однако BLS не прогнозирует рецессии.
В прогнозах BLS не делается различий между работой с полной и неполной занятостью, поскольку источники данных – Текущая статистика занятости (CES), Статистика занятости и заработной платы (OEWS) и Квартальная перепись занятости и заработной платы (QCEW) — не различайте эти две рабочие характеристики.
Новые технологии могут повлиять на прогнозируемую занятость по двум каналам. Во-первых, через прогнозы занятости в отрасли. BLS прогнозирует как выпуск отрасли, так и занятость в отрасли. Новые технологии могут сделать работников более производительными, что сократит количество рабочих, необходимых для производства данного уровня продукции. В зависимости от того, насколько быстро прогнозируется рост производства, это может привести либо к замедлению темпов роста занятости в отрасли, либо к сокращению занятости в отрасли.
Второй способ, с помощью которого новые технологии могут повлиять на занятость, — это изменения в кадровых структурах. Кадровые модели описывают типы работников, необходимых для производства продукции отрасли. Ожидается, что некоторые технологии повлияют на определенные типы работников больше, чем на другие, поэтому их внедрение может привести к снижению относительного спроса на один тип работников в пользу спроса на другие типы работников. Это приводит к различным темпам роста профессий в отрасли.
BLS проводит исследования новых технологий и других факторов, которые, как ожидается, повлияют на прогнозы. Иногда эти технологии уже влияют на занятость, и в этом случае BLS исследует, ожидается ли увеличение воздействия (по мере того, как технология получает более широкое распространение), останется постоянным или уменьшится (по мере того, как преимущества технологии будут полностью реализованы). Другие технологии еще не начали влиять на занятость, и в этом случае BLS делает предположения о том, каким будет их потенциальное влияние в течение прогнозируемого периода.
В исследованиях BLS о влиянии новых технологий используются как количественные, так и качественные подходы. Исторически сложилось так, что влияние технологических изменений проявляется в данных о производительности в отраслях и в меняющихся моделях данных о занятости по профессиям. Эти воздействия, видимые в исторических данных, отражают совокупный эффект всех происходящих технологических изменений. Качественные оценки воздействия технологических изменений в прошлом, потенциального воздействия в будущем и потенциального воздействия новых появляющихся технологий синтезируются с количественными методами для разработки прогнозов занятости. Прогнозы BLS отражают влияние всех факторов и не могут использоваться для выделения воздействия одного фактора или технологии.
Не нашли ответ на свой вопрос? Затем нажмите здесь, чтобы отправить нам вопрос .
Дата последнего изменения: 8 сентября 2022 г.
Стефани Фергюсон
Директор, Глобальная политика занятости и специальные инициативы, Торговая палата США
Опубликовано
19 января 2023 г.
Каждый день мы слышим от наших компаний-членов — любого размера и отрасли, почти из каждого штата — что они сталкиваются с беспрецедентными проблемами, пытаясь найти достаточное количество работников для заполнения открытых вакансий. На данный момент последние данные показывают, что у нас есть более 10 миллионов вакансий в США, но только 5,7 миллиона безработных.
У нас много рабочих мест, но не хватает работников, чтобы их заполнить. Если бы каждый безработный в стране нашел работу, у нас все еще было бы 4 миллиона открытых рабочих мест.
Торговая палата США фиксирует тенденции открытия вакансий, участия в рабочей силе, показателей увольнений и т. д. для быстрого понимания состояния рабочей силы в нашем центре обработки данных America Works.
Читайте дальше для анализа состояния рабочей силы на национальном уровне. Интерактивная карта, отслеживающая нехватку рабочих по всему штату, находится здесь. Углубленный взгляд на то, как нехватка рабочих мест влияет на различные отрасли, находится здесь.
В разгар пандемии более 120 000 предприятий временно закрылись, а более 30 миллионов американских рабочих остались без работы. С тех пор количество вакансий неуклонно росло с января 2020 года, а безработица медленно снижалась.
В целом, в 2022 году работодатели создали беспрецедентные 4,5 миллиона рабочих мест. Но в то же время миллионы американцев покидают рынок труда еще до пандемии. Фактически, сегодня у нас почти на три миллиона меньше американцев, участвующих в рабочей силе, по сравнению с февралем 2020 года.
Прямо сейчас уровень участия в рабочей силе составляет 62,2% по сравнению с 63,3% в феврале 2020 года. Понятно, что способные работники игнорируются или сидят в стороне. Но есть не одна причина, по которой работники сидят без дела, а несколько факторов, которые объединились, чтобы вызвать постоянную нехватку.
Палата США опросила безработных, потерявших работу во время пандемии, на предмет того, что мешает им вернуться на работу. Двадцать семь процентов указали, что необходимость быть дома и заботиться о детях или других членах семьи делает возвращение на работу трудным или невозможным. Более четверти (28%) указали, что они болели, и их здоровье важнее поиска работы.
В дополнение к факторам, изложенным ниже, опрос также показал, что некоторые все еще обеспокоены COVID-19 на работе, указывают на слишком низкую заработную плату или больше сосредоточены на приобретении новых навыков и образовании перед повторным выходом на рынок труда.
Факторы, способствующие нехватке рабочей силыУвеличение сбережений
Увеличенные пособия по безработице, стимулирующие чеки и невозможность выходить на улицу и тратить деньги во время блокировки — все это способствовало тому, что американцы в совокупности добавили 4 триллиона долларов на свои сберегательные счета с начала 2020 года. Дополнительные несколько сотен долларов в неделю от увеличенных пособий по безработице (которые закончились в сентябре 2021 г.), в частности, привело к тому, что 68% заявителей зарабатывали больше по безработице, чем во время работы.
В опросе Палаты, проведенном в ноябре 2022 года, 23% женщин указали, что другие члены семьи зарабатывают достаточно денег, поэтому работа на полный рабочий день не так важна, как причина, по которой они не вернулись на работу. Более высокие доходы и сбережения укрепили экономическую стабильность людей, позволив им продолжать оставаться вне рынка труда.
Досрочный выход на пенсию
По состоянию на октябрь 2021 года из-за пандемии более 3 миллионов взрослых вышли на досрочную пенсию. В целом, число взрослых в возрасте 55 лет и старше, уволенных с работы в связи с выходом на пенсию, выросло с 48,1% в третьем квартале 2019 года. до 50,3% в третьем квартале 2021 года.
Отсутствие доступа к услугам по уходу за детьми
Еще до пандемии отсутствие доступа к высококачественным и доступным услугам по уходу за детьми было проблемой. Исследование, проведенное Фондом торговой палаты США, показало, что из-за сбоев в системе ухода за детьми опрошенные штаты (Аляска, Арканзас, Аризона, Миссури и Техас) недополучали в среднем 2,7 миллиарда долларов в год для своей экономики.
Недавний отчет Фонда торговой палаты США и Образовательного фонда показывает, что пандемия создала порочный круг для отрасли; чтобы вернуться на работу, работники нуждаются в надежном уходе за детьми, но сами воспитатели сталкиваются с огромными проблемами. Пандемия вынудила многих поставщиков услуг по уходу за детьми закрыться или сократиться: с февраля по апрель 2020 года отрасль потеряла 370 600 рабочих мест — 95% из которых принадлежали женщинам. К сожалению, восстановление не было быстрым; еще в сентябре 2021 года занятость в сфере ухода за детьми оставалась на 10 процентов ниже, чем до пандемии.
Кроме того, доля женщин в рабочей силе самая низкая с 1970-х годов. Весной 2020 года 3,5 миллиона матерей уволились с работы, в результате чего уровень участия работающих матерей в рабочей силе увеличился примерно с 70% до 55%. Это число улучшается, но не полностью восстановилось.
Начало нового бизнеса
В духе предпринимательства некоторые сотрудники либо ушли с работы, либо остались без работы, чтобы открыть собственное дело. За последние два года было подано почти 10 миллионов новых бизнес-заявок, и только в 2020 году было начато более 4 миллионов новых бизнесов.
Между тем среди рабочих произошла «большая перестановка».
Об авторе