Дополнительная зп это: Дополнительная заработная плата — что это такое и какие выплаты включает? — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Дополнительная зп это: Дополнительная заработная плата — что это такое и какие выплаты включает?

Содержание

что это такое, какие выплаты включает, как рассчитать

Обновлено: Январь, 2021 года

Понятие заработной платы ассоциируется у многих с начислениями физлицу за фактически выполненный объем работ. На практике же полученные работником суммы не всегда напрямую увязаны с проработанным временем или произведенным продуктом, а зависят от качества выполнения обязанностей, неблагоприятных внешних условий, климатическими особенностями места выполнения работ, достижением какого-либо фиксированного показателя. В результате возникает как основная, так и дополнительная заработная плата.

Характеристики основной и дополнительной заработной платы

Все начисления, производимые в пользу сотрудника, условно можно разбить на произведенные за выполнение трудовых обязанностей и полагающиеся ему по иным основаниям. В результате заработок любого работника делится на:

Основной:
- Оклад за фактически отработанное время;
- Тарифная ставка за фактически отработанные часы;
- Сдельная расценка за выпущенный объем продукции или выполненные работы.
Дополнительный.

Если расчет основного заработка путем умножения тарифов за единицу объема или на количество часов, выпущенной продукции, то дополнительные начисления осуществляются по разнообразным схемам. Часть из них прописана на законодательном уровне, а часть регулируется потребностями компании и разрабатывается ими самостоятельно. В итоге основная и дополнительная заработная плата формируют совокупный доход работника.

Структура и порядок расчета дополнительных выплат

Для того чтобы, быстро получить ответы на свои вопросы, обращайтесь за юридической консультацией в онлайн-чат справа или звоните по телефону: 8 (800) 350-24-85

В отличие от основной заработной платы дополнительная часть состоит из большего количества элементов и характеризуется разнообразием алгоритмов расчета. Для компенсационных выплат порядок расчета в большинстве случаев регламентирован законодательно, стимулирующие выплаты находятся в ведении нанимателя, кроме того, часть доплат ограничиваются нормативными актами только в минимальном размере, но практически никак не лимитируются по максимальной сумме.

Обойтись без дополнительных выплат в любом случае не получится, поскольку даже если фирма решит отказаться от стимулирования сотрудников, ей придется выплачивать утвержденные законом компенсации.

Из-за большого разнообразия всевозможных дополнительных начислений они имеют разветвленную структуру, на изучение которой придется затратить определенное время. В общем виде в состав дополнительной заработной платы входят:

Стимулирующие выплаты: премии, бонусы, доплаты;
Компенсационные начисления, осуществляемые в целях возмещения работнику неудобств или понесенных в ходе выполнения работ затрат;
Выплаты за время освобождения от должностных обязанностей с сохранением заработка: донорские, отпускные, ученические;

Иные начисления по инициативе и с ведома работодателя не связанные с фактически выполненными работами.

Для понимания механизмов расчета и порядка выплаты каждый из указанных элементов нужно рассмотреть подробнее.

Что такое стимулирующие выплаты и как они определяются?

Мотивировать персонал трудиться продуктивнее можно различными методами, с применением как материальных, так и нематериальных стимулов. Заработная плата часто выступает инструментом материального воздействия на работника, подталкивающем его на выполнение своей работы быстрее, качественней и с большей ответственностью. Во всяком случае многие работодатели полагают, что, дополнительно поощряя самоотверженный труд сотрудников, они могут добиться сохранения нужного им поведения на протяжении длительного времени.

К числу стимулирующих выплат относят:

Доплаты;
Премии, бонусы;
Иные суммы поощрения.

Подобные выплаты никак максимально не ограничены законодательно и устанавливаются компанией по своему усмотрению в ее локальных актах.

По сути, объем стимулирующих начислений ограничен только финансовыми возможностями компании и тем, сколько ее руководство готово на них потратить.

Виды стимулирующих доплат и порядок их расчета

Перечень подобных выплат ничем не ограничен, поэтому составить исчерпывающий список практически невозможно. В связи с этим выделим наиболее часто встречающиеся из них в формате таблицы.

Наименование доплаты	Формат начисления	Порядок расчета
За профессиональное мастерство и высокую квалификацию	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы	Тарифная часть за период × % выплаты или Фиксированная сумма × Фактическое время / Нормативное время
За стаж работы в компании	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы	При достижении определенного стажа: Тарифная часть × % утвержденный или просто выплата твердой суммы
За наставничество	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы за каждого наставника	Тарифная часть за период × % выплаты × количество наставников или Фиксированная сумма × количество наставников
За ученую степень	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы	Тарифная часть за период × % выплаты или Фиксированная сумма × Фактическое время / Нормативное время

Все параметры и алгоритмы расчета надбавок устанавливаются коллективным договором, положениями по оплате труда или иными локальными актами компании.

Отдельно можно выделить доплаты, которые осуществляются по требованию законодательства:

За работу в выходные и праздничные дни по положениям ст. 153 ТК РФ;
За работу сверхурочно согласно ст. 152 ТК РФ.

Указанные доначисления не могут быть проведены в размере ниже, чем закреплено в приведенных статьях. Так за работу в выходной или праздник следует доплачивать еще одну тарифную ставку, часть оклада за каждый час работы или дополнительную сдельную расценку за каждую произведенную единицу. Сверхурочные часы оплачиваются за первые 2 часа не мене чем в 1,5, а за последующие часы не менее чем в 2 размере.

Какие премии и бонусы могут быть

Премии — это выплаты, прямо поощряющие достижение каких-то производственных результатов либо лояльность сотрудника к фирме. Классифицировать премии можно по самым разнообразным признакам:

По показателям начисления:
- За трудовые показатели;
- Не связанные с выполняемой работой;
По периоду начисления:
- Разовые;
- Месячные;
- Квартальные;
- Годовые.
По охвату получателей:
- Коллективные, групповые, бригадные;
- Индивидуальные.

Что касается бонусов, то они характерны для руководящих работников и, по сути, представляют собой предоставление дополнительных материальных благ таким сотрудникам. Зачастую бонусы никак не связаны с результатами работы конкретного человека. Они в большей степени характеризуют статус и уровень ответственности сотрудника, а не его конкретные достижения.

Процедуры расчета, перечень показателей, сроки выплат премий регулируются только локальными актами компании.

Наименование премий	Формат начислений	Порядок расчета
За достижение определенного показателя	Фиксированная сумма	Результат достигнут — премия выплачивается, результат не достигнут — премия не выплачивается
За перевыполнение плана, отдельного показателя или их группы	Фиксированная сумма или процент от тарифной части	Зависит от степени перевыполнения выбранного показателя, исходя из этого варьируется соответствующая сумма или процент
За эффективную работу	Фиксированная сумма или процент от тарифной части	Не зависит от отработанного времени и выплачивается либо общей суммой, либо как произведение процента на тарифную часть
За рационализаторские предложения	Фиксированная сумма	Начисляется разово в твердой сумме

Какие компенсации могут быть установлены

Компенсационные выплаты призваны возместить работнику затраты понесенные им в ходе реализации своих трудовых функций.

Большинство из них установлены на законодательном уровне, для них как в большинстве случаев зафиксирован минимальный размер выплаты и довольно часто порядок расчета. Большинство компенсаций установлено в ст. 165 ТК РФ:

За понесенные в командировке расходы;
За переезд на новое место работы в другой регион или населенный пункт;
В случае выполнения гособязанностей;
На период совмещения учебы с работой;
За период простоя по вине компании;
На время отпуска;
В случае расторжения трудового договора на определенных основаниях;
За работу во вредных и опасных условиях труда;
За работу в ночное время;
За работу на Крайнем Севере.

Их выплата не является правом организации, а относится к ее прямым обязанностям.

Больничные выплаты – также часть дополнительной зарплаты

Надоело читать? Позвоните юристу и он быстро вас проконсультирует по любым вопросам (бесплатный звонок по всей России):
8 (800) 350-24-85

Хотя большая часть пособия по временной нетрудоспособности выплачивается за счет ФСС РФ, законодательство обязывает работодателя профинансировать из собственных средств первые 3 дня болезни. Выплачиваемые за этот период суммы также входят в состав дополнительной заработной платы. Расчет больничных осуществляется исходя из суммы среднего заработка за день и продолжительности больничного в днях. Средний заработок определяется путем суммирования доходов, облагаемых взносами в ФСС за 2 года предшествующих году наступления больничного и последующего деления полученного результата на 730.

Подведем итоги

Дорогие читатели! Если у вас возникли вопросы, обратитесь за консультацией к дежурному юристу в онлайн-чат справа или звоните по телефону (звонок бесплатный): 8 (800) 350-24-85

Как видно, дополнительные выплаты к заработной плате разнородны и в большинстве случаев требуют индивидуального подхода к их расчету. Их задержка будет воспринята сотрудником, как прямое ущемление его трудовых прав, поэтому к определению причитающихся каждому допвыплат нужно относится крайне серьезно.

Была ли эта информация полезной?

Главный юрист – эксперт сайта

Профиль в ЯндексУслуги

Юрист. Общий трудовой стаж 10 лет. Член Ассоциации юристов России.

Дополнительная заработная плата: расчёт, кому положена

Фонд заработной платы сотрудников является одной из основных статей расходов. Что такое дополнительная заработная плата и кому она полагается? Рассмотрим нормативы выплаты и расчета надбавки, а также то, как ее нужно учитывать в документах предприятия.

Кто может получить надбавку к зарплате

Получить дополнительные начисления к своей заработной плате сотрудник может в ряде случаев, установленных Трудовым кодексом РФ:

1. Дополнительные выплаты положены человеку, который работает при вредных и опасных условиях труда. Согласно ст. 147 ТК РФ ему предусмотрено повышение зарплаты на 4% от оклада.

2. Особые климатические условия, например работа на Крайнем Севере, тоже требуют надбавки к зарплате. Такое правило прописано в ст. 148 ТК РФ. Процент увеличения выплат в данном случае зависит от районных коэффициентов – так прописано в п. 2.2 путеводителя по кадровым вопросам.

3. Выполнение функций отсутствующего работника, увеличение должностных полномочий, совмещение профессий. Размер такой оплаты оговаривается индивидуально. Об этом сказано в ст. 151 ТК РФ.

4. Согласно ст. 152 ТК РФ, дополнительная оплата труда причитается и тем, кто работает на предприятии сверхурочно. Первые 2 часа переработки должны оплачиваться не менее, чем в 1,5 раза больше повседневной часовой ставки, последующие часы – не менее двукратного размера этой ставки. Процент надбавки за дополнительное отработанное время прописывается в трудовом договоре, а также может быть обозначен в распоряжении руководителя.

5. Работа сотрудников в выходные и праздничные дни также дополнительно оплачивается. Норматив такой оплаты – двойная ставка, согласно ст. 153 ТК РФ. Сотрудник по своему желанию вместо двойной оплаты может получить одинарную и дополнительный отгул.

Работа сотрудников в выходные и праздничные дни также дополнительно оплачивается. Норматив – двойная ставка.

6. Если часы работы сотрудника приходятся на период с 22 часов вечера до 6 часов утра, считается, что он работает в ночное время, согласно ст. 96 ТК РФ. Оплата в эти часы осуществляется не менее, чем на 20% больше стандартных дневных часов. Этот норматив регламентируется постановлением РФ №554.

Все эти доплаты являются дополнительными для сотрудников, но включаются в основной фонд заработной платы для исчисления себестоимости продукции.

Влияние дополнительной зарплаты на стоимость товара

Зарплата сотрудников в статьях калькуляции затрат предприятия бывает основной и дополнительной. Обе составляющие учитываются при расчете себестоимости товаров, работ или услуг. Под дополнительной заработной платой в данном случае подразумевается оплата того времени, когда сотрудники отсутствовали на рабочем месте по уважительной причине, установленной трудовым договором либо обстоятельствами.

Дополнительная часть фонда заработной платы (ФЗП) включает следующие выплаты:

оплату ежегодных, дополнительных и социальных отпусков, а также компенсацию за неиспользованный отпуск;
за время, когда сотрудник был на выполнении государственных или общественно важных дел;
оплату льготных часов работников, которым еще нет 18 лет;
перерывы для кормящих матерей;
за время, проведенное на обязательных медицинских обследованиях или осмотрах, тренингах или семинарах, в командировках;
оплату за аренду жилья для отдельных сотрудников, коммунальные услуги корпоративных помещений.

Существует такое понятие, как норматив дополнительной заработной платы, который рассчитывается на основании данных прошлого года. Чтобы его рассчитать, необходимо общую сумму дополнительной заработной платы отчетного периода разделить на общую сумму основной заработной платы того же периода. Полученное значение умножается на 100, тем самым приводя норматив в процентный вид. Если предприятие новое и не имеет базисных значений для расчета, посчитать значение норматива можно по плановым показателям.

Калькуляция себестоимости отдельной единицы товара или услуги проводится с учетом рассчитанной на будущий период дополнительной заработной платы. Для ее получения необходимо плановый показатель основной заработной платы, приходящейся на единицу товара или услуги, умножить на посчитанный норматив дополнительной заработной платы.

Если предприятие не имеет базисных значений для расчета норматива дополнительной ЗП – посчитать значение можно по плановым показателям.

Есть ряд выплат, которые включаются в дополнительную часть ФЗП, но не входят в себестоимость продукции. Такие выплаты являются инициативой самого работодателя, осуществляются за счет прибыли и прописываются в коллективном договоре. К ним относятся надбавки к пенсиям, ссуды и займы для сотрудников, компенсация питания.

Дополнительная заработная плата имеет двоякое значение. С одной стороны, это платежи сотрудникам за особые условия труда или переработки, а с другой, часть себестоимости товаров. Ее необходимо правильно рассчитывать для проведения грамотной ценовой политики предприятия, чтобы в дальнейшем можно было повысить экономические показатели деятельности и оптимизировать бизнес.

Дополнительная заработная плата — производственная рабочая

Cтраница 1

Дополнительная заработная плата производственных рабочих включает выплаты, предусмотренные законодательством о труде и положением об оплате труда, принятым на предприятии, за недоработанное на производстве ( неявочное) время: оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата времени, связанного с выполнением государственных обязанностей, оплата учебных отпусков, а также выплаты вознаграждений за выслугу лет ( стаж работы) и другие выплаты, предусмотренные законодательством. Так как указанные выплаты распределяются по нормативу ( процент к основной заработной плате производственных рабочих), на изменение дополнительной заработной платы производственных рабочих в себестоимости отдельного изделия оказывают влияние те же факторы, что и на изменение основной заработной платы. [2]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих определяется в процентах от основной и устанавливается дипломником по месту прохождения практики. [3]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих распределяется между отдельными видами изделий пропорционально основной их зарплате. [4]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих распределяется пропорционально основной заработной плате. Отчисления на социальное страхование включаются в себестоимость продукции по установленной норме в процентах к сумме основной и дополнительной заработной платы. [5]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих может ориентировочно приниматься в размере аДОп7 5 -: — 10 % от основной зарплаты, а отчисления на социальное страхование — в размере ас. [6]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих может ориентировочно приниматься в размере фдоп 7 5 — 10 % от основной зарплаты, а отчисления на социальное страхование — в размере фотч 6 6 % от суммы заработной платы. [7]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих формируется, из сумм, резервируемых для оплаты очередных отпусков производственных рабочих, оплаты льготных часов кормящих матерей и подростков, оплаты по среднему заработку за время выполнения государственных и общественных обязанностей, за нахождение на военных сборах и других видов оплаты за время отсутствия на работе. [8]

Дополнительная заработная плата производственных рабочих и отчисления на социальное страхование, расходы на охрану труда и технику безопасности, расходы по жилищно-коммунальным услугам и износ малоценных и быстроизнашивающихся инструмента и инвентаря распределяются между строительными работами, работами по монтажу металлоконструкций, работами по монтажу оборудования, подсобными и вспомогательными производствами пропорционально основной заработной плате рабочих этих производств. Все остальные накладные расходы относятся только на строительно-монтажные работы и распределяются между ними пропорционально основной заработной плате рабочих; накладные расходы подсобных производств, не выделенных на отдельный баланс, но территориально обособленных от строительства ( карьеров, лесозаготовок и других), относятся на эти производства по прямому признаку. [9]

Дополнительную заработную плату производственных рабочих и отчисления на социальные нужды с заработной платы производственных рабочих распределяют между видами продукции пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. [10]

Дополнительную заработную плату производственных рабочих распределяют между видами продукции пропорционально основной заработной плате. [11]

Аналогично дополнительной заработной плате производственных рабочих между отдельными объектами калькулирования распределяют и отчисления на социальное страхование. [13]

Статья Дополнительная заработная плата производственных рабочих учитывает выплаты, предусмотренные законодательством о труде или коллективными договорами за непроработанное время: оплату очередных и дополнительных отпусков, компенсацию за неиспользованный отпуск, оплату льготных часов подростков, оплату времени, связанного с выполнением государственных и общественных обязанностей, выплату вознаграждений за выслугу лет. [14]

К дополнительной заработной плате производственных рабочих относятся выплаты, рассмотренные в гл. [15]

Страницы: 1 2 3 4

Дополнительная заработная плата — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Дополнительная заработная плата

Cтраница 2

Дополнительная заработная плата с начислениями на социальное страхование ( статьи 8 и 9), расходы по охране труда ( часть статьи 10) должны быть распределены пропорционально отнесенной на каждый вид перевозок основной заработной плате производственных рабочих. Затраты на текущий ремонт и содержание, амортизацию устройств службы движения ( статьи 5 и 7) могут распределяться пропорционально объему перевозок. Другие статьи и группы расходов службы следует распределять пропорционально суммам, ранее отнесенным на каждый вид перевозок. [16]

Дополнительная заработная плата С2 равна 10 % от основной зарплаты. [17]

Дополнительная заработная плата относится в дебет тех же счетов, что и основная заработная плата, и отражается в тех же регистрах. [18]

Дополнительная заработная плата устанавливается в основном из расчета плановой продолжительности отпусков. В условиях технического проектирования дополнительная заработная плата определяется в известном проценте к плановой. [19]

Дополнительная заработная плата — это заработная плата, которая выплачивается работнику за неотработанное время в соответствии с действующим законодательством. [20]

Дополнительная заработная плата включается в эту статью лишь в сумме, относящейся к основной заработной плате производственных рабочих. [21]

Дополнительная заработная плата распределяется по конкретным видам продукции путем установления коэффициента дополнительной заработной платы. Для определения этого коэффициента делят общую сумму дополнительной заработной платы на сумму основной заработной платы и находят удельный, вес дополнительной заработной платы в общей сумме основной заработной платы. Затем, умножая этот коэффициент на величину основной заработной платы производственных рабочих на единицу продукции, рассчитанную прямым путем, получают искомое значение дополнительной заработной платы производственных рабочих на единицу продукции, конкретного изделия. [22]

Дополнительная заработная плата ДЗ составляет 8 — 10 % прямой заработной платы. [23]

Дополнительная заработная плата шоферов определяется в процентном отношении к основной зарплате. [24]

Дополнительная заработная плата производственного персонала содержит начисляемую к основной заработной плате операторов, рабочих — ( механиков) и рабочих ОКМП сумму резерва на оплату отпусков, основных и дополнительных, оплату за время выполнения государственных общественных обязанностей, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков и другие разрешенные законом оплаты рабочим ( операторам, механикам) ОКМП. Начисления производятся в процентах, установленных планом по труду, к основной заработной плате рабочих данной категории. [25]

Дополнительная заработная плата вспомогательных рабочих составляет 7 %, а начисление — 14 % основного фонда их заработной платы. [26]

Дополнительной заработной платы и расхода на премии эксплоатацион-ному и ремонтному персоналу, которые определяются в процентном отношении от основной заработной платы. [27]

Дополнительную заработную плату ( оплата за непроработанное время) планируют в размере 7 5 % от основной. [28]

Дополнительную заработную плату, учитывающую выплаты, предусмотренные законодательством о труде и коллективными договорами ( оплата очередных и дополнительных отпусков, льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей), которая начисляется в процентах к основной заработной плате по сравниваемым вариантам; процент дополнительной заработной платы устанавливается дифференцированно по цехам предприятия отделом труда и заработной платы. [29]

Дополнительную заработную плату 3t рабочих сварочных цехов при укрупненных расчетах принимают 10 — 12 % от основной заработной платы 7, а отчисления на социальное страхование — 6 — 8 % от суммы основной и дополнительной запаботной платы. [30]

Страницы: 1 2 3 4

что это такое, какие выплаты включает, как рассчитать

Последние изменения: Январь 2020

Должностной оклад и заработная плата зачастую отождествляются гражданами и воспринимаются как синонимы. Оба термина – составляющие фонда оплаты труда, а приравнивание в количественном выражении в определённых случаях чревато наложением штрафных санкций проверками инспекций по труду. Договорные правоотношения, заключаемые между руководством и наёмным персоналом, определяются понятиями: оклад и зарплата, в чём разница и к чему способно привести непонимание различия?

Характеристики основной и дополнительной заработной платы

Основной: Оклад за фактически отработанное время;
Тарифная ставка за фактически отработанные часы;
Сдельная расценка за выпущенный объем продукции или выполненные работы.

Дополнительный.

Отличия оклада

Несмотря на то что фиксированный оклад – это гарантированная выплата сотруднику за отработанный месяц, он существенно влияет на размер заработной платы. То есть работодатель может уменьшить зарплату или его увеличить за один календарный месяц, например, вычесть сумму штрафа за нарушение трудового распорядка или порчу имущества. А также увеличить за отработанные сверхурочные часы, подработку по совместительству на другой должности и прочее трудовые достижения.

Кстати, обратите внимание, что оплата сверхурочных часов обговаривается индивидуально между работником и работодателем, что должно быть зафиксировано в письменном виде.

Таким образом, должностной оклад – это размер выплаты, которая соответствует занимаемой сотрудникам должности, но совершенно не говорит о том, что заработная плата всех работников на аналогичной должности может быть одинаковый, хотя бы по той причине, что у каждого может различаться количество по факту отработанного времени.

Структура и порядок расчета дополнительных выплат

Обойтись без дополнительных выплат в любом случае не получится, поскольку даже если фирма решит отказаться от стимулирования сотрудников, ей придется выплачивать утвержденные законом компенсации.

Стимулирующие выплаты: премии, бонусы, доплаты;
Компенсационные начисления, осуществляемые в целях возмещения работнику неудобств или понесенных в ходе выполнения работ затрат;
Выплаты за время освобождения от должностных обязанностей с сохранением заработка: донорские, отпускные, ученические;
Иные начисления по инициативе и с ведома работодателя не связанные с фактически выполненными работами.

Что такое стимулирующие выплаты и как они определяются?

К числу стимулирующих выплат относят:

Доплаты;
Премии, бонусы;
Иные суммы поощрения.

Подобные выплаты никак максимально не ограничены законодательно и устанавливаются компанией по своему усмотрению в ее локальных актах.

Виды стимулирующих доплат и порядок их расчета

Наименование доплаты	Формат начисления	Порядок расчета
За профессиональное мастерство и высокую квалификацию	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы	Тарифная часть за период × % выплаты или Фиксированная сумма × Фактическое время / Нормативное время
За стаж работы в компании	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы	При достижении определенного стажа: Тарифная часть × % утвержденный или просто выплата твердой суммы
За наставничество	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы за каждого наставника	Тарифная часть за период × % выплаты × количество наставников или Фиксированная сумма × количество наставников
За ученую степень	Процентом от тарифной части или в виде фиксированной суммы	Тарифная часть за период × % выплаты или Фиксированная сумма × Фактическое время / Нормативное время

Все параметры и алгоритмы расчета надбавок устанавливаются коллективным договором, положениями по оплате труда или иными локальными актами компании. Отдельно можно выделить доплаты, которые осуществляются по требованию законодательства:

За работу в выходные и праздничные дни по положениям ст. 153 ТК РФ;
За работу сверхурочно согласно ст. 152 ТК РФ.

Какие премии и бонусы могут быть

По показателям начисления: За трудовые показатели;
Не связанные с выполняемой работой;

По периоду начисления:

Месячные;

Квартальные;

Годовые.

По охвату получателей:

Коллективные, групповые, бригадные;

Индивидуальные.

Наименование премий	Формат начислений	Порядок расчета
За достижение определенного показателя	Фиксированная сумма	Результат достигнут — премия выплачивается, результат не достигнут — премия не выплачивается
За перевыполнение плана, отдельного показателя или их группы	Фиксированная сумма или процент от тарифной части	Зависит от степени перевыполнения выбранного показателя, исходя из этого варьируется соответствующая сумма или процент
За эффективную работу	Фиксированная сумма или процент от тарифной части	Не зависит от отработанного времени и выплачивается либо общей суммой, либо как произведение процента на тарифную часть
За рационализаторские предложения	Фиксированная сумма	Начисляется разово в твердой сумме

Какие компенсации могут быть установлены

Компенсационные выплаты призваны возместить работнику затраты понесенные им в ходе реализации своих трудовых функций. Большинство из них установлены на законодательном уровне, для них как в большинстве случаев зафиксирован минимальный размер выплаты и довольно часто порядок расчета. Большинство компенсаций установлено в ст. 165 ТК РФ:

За понесенные в командировке расходы;
За переезд на новое место работы в другой регион или населенный пункт;
В случае выполнения гособязанностей;
На период совмещения учебы с работой;
За период простоя по вине компании;
На время отпуска;
В случае расторжения трудового договора на определенных основаниях;
За работу во вредных и опасных условиях труда;
За работу в ночное время;
За работу на Крайнем Севере.

Их выплата не является правом организации, а относится к ее прямым обязанностям.

Сферы применения

Должностной оклад — это понятие, которое напрямую ассоциируется с государством, настолько данное словосочетание похоже на канцеляризм. И все верно, в первую очередь подобная схема оплаты труда применяется у бюджетников. К данной категории относятся медики, педагоги, госслужащие, военные и т. д. В этом случае подобная форма расчетов между работодателем и сотрудником крайне удобна и предсказуема. Для большего удобства даже разрабатываются штатные расписания и тарифные сетки, показывающие вилку зарплат для людей тех или иных профессий с различной квалификацией.

Кроме того, частично схема с окладом может применяться в сфере продаж. Помимо небольшой, но постоянной части заработка, сотрудник получает надбавки в зависимости от результативности своей деятельности. Например, работодатель выплачивает ему процент от совершенных сделок и заключенных контрактов.

Стоит также помнить, что оклад — это сумма заработка до удержания налогов. Так что необходимо при подписании трудового договора учесть, что прописанная в нем цифра в любом случае не отражает количество денег, которые могут быть получены по итогам работы.

Больничные выплаты – также часть дополнительной зарплаты

Временной характер начислений, образующих фонд зарплаты

ФЗП, используемый в статотчетности, складывается из сумм, оказавшихся реально начисленными за отчетный период (месяц, квартал, год или период, отсчитываемый от начала года помесячно или поквартально). То есть данные для него всегда берутся из бухгалтерских учетных данных.

Между тем для целей планирования (прогнозирования) представляет интерес аналогичный показатель, сформированный из плановых цифр платы за труд. Основу таких цифр, как правило, составляют данные о зарплате, вошедшие в штатное расписание. Однако при необходимости их можно разбивать на составные части, ориентируясь на состав ФЗП.

Из чего состоит?

Как в случае с госслужащими, так и в коммерческих организациях под окладом понимают примерно одно и то же. И эта часть заработка включает в себя только сумму, установленную работодателем. Еще несколько лет назад оклад не мог быть ниже МРОТ, но действующее законодательство это допускает — в случае если месячная зарплата все-таки превышает это значение. Для того чтобы это достичь, применяются различные надбавки, коэффициенты, премии и т. д.

Если речь идет о работниках бюджетной сферы, то учитываются квалификация, стаж, район, особые условия и многие другие факторы, а не только должность. И тогда мизерная, казалось бы, сумма заработка может вырасти в несколько раз. Сам оклад тоже может быть в некоторых случаях выплачен не полностью, например, если работник ушел в отпуск или на больничный. Но в любом случае сумма начисленного заработка по итогам месяца должна быть по закону выше МРОТ.

То же самое касается и коммерческих структур. Проценты от продаж и сделок, премии по итогам месяца и прочие надбавки призваны сделать труд по факту более высокооплачиваемым. Изначально же оклад это все не включает.

Правильно определяйте состав заработной платы работников

Как правильно определить состав заработной платы и почему это так важно? Что входит в состав заработной платы? Вроде бы простой вопрос с очевидным ответом: зарплата – это то, что сотрудник получает от работодателя. Не торопитесь с выводами.

Почему возникают ошибки в выплате зарплаты?

Комментирует Юлия Бусыгина, ведущая онлайн-курса Контур.Школы «Расчеты с персоналом по оплате труда»:

«Часто ошибки возникают из-за того, что бухгалтер отнес к зарплате «незарплатные» компенсационные выплаты. Например, работодатель возместил сотруднику расходы на оплату сотовой связи или за использование личного транспорта. Такая компенсация не является составляющей зарплаты. Ведь это не выплата за труд, а просто возмещение работнику расходов на связь. Такие суммы нельзя включить в средний заработок»

Три составляющие зарплаты

Вознаграждение за труд

Компенсационные выплаты

Стимулирующие выплаты

Работник получит то, что «наработал».

Это зависит от его квалификации, сложности, количества, качества и условий работы

Доплаты и надбавки за работу:

В условиях, отклоняющихся от нормальных (например, за работу в ночное время)
В особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению
Иные выплаты компенсационного характера

К ним относят:

Доплаты и надбавки стимулирующего характера
Премии (рекомендуем запись вебинара о том, как правильно выплачивать премии)
Иные поощрительные выплаты

Что и почему нельзя включить в зарплату

Что?

Почему?

Компенсации, которые возмещают работникам за то, что они потратили в служебных целях

Пример: возмещение расходов при использовании личного транспорта, средств мобильной связи и т. д. к зарплате не относят

Такие компенсации не являются выплатой за труд, за работу

Премии непроизводственного характера

Такие премии не связаны с выполнением трудовых функций

Когда премия — это зарплата, а когда нет

Мы уже разобрались, что премии относят к выплатам стимулирующего характера. Но ошибочно полагать, что любая выплаченная сотруднику премия является его заработной платой.

Премии можно отнести к заработной плате, если они выплачены за работу (труд), которую сотрудник выполняет в соответствии со своими должностными обязанностями. Такие премии надо отразить в трудовом договоре с сотрудником, в локальных нормативных актах компании.

Некоторые виды премий, например к юбилейной дате, к зарплате относить нельзя. Согласитесь, абсурдно считать зарплатой деньги, полученные на юбилей. И не важно, что такие выплаты в локальных нормативных актах компании, договорах нарекаются «премиями».

Памятка бухгалтера

Расчеты с персоналом по оплате труда

Повышение квалификации 136 ак.часов. Зарплата. Средний заработок. Пособия. Отпуска. Командировки и др.

Программа

Относите премию к зарплате, если она выплачена за работу или труд, выполненный в соответствии с должностными обязанностями.
Премию, которая не является заработной платой, нельзя включить в расходы на оплату труда при определении базы по налогу на прибыль.
Проверяйте состав заработной платы, чтобы избежать ошибок при расчете среднего заработка и при определении налогооблагаемой базы по «зарплатным» налогам.

Средняя зарплата: как вы выплату назовете, это… никого не волнует

Изменения в Порядок № 100, который определяет механизм расчета отпускной средней зарплаты и средней зарплаты за 2 месяца, продолжают волновать бухгалтеров.

Слухами полнится земля, что если какую-то выплату работнику назвать в приказе премией, например премией к юбилею, то она должна включаться в расчет средней согласно Порядку № 100.

А вот если работнику начислили вознаграждение (вознаграждение за квартал или год), то ему нет места в расчете.

Почему так? Обоснование звучит следующее: «потому что премия — это зарплата, а вознаграждение — нет. А согласно п. 3 Порядка № 100 при исчислении средней зарплаты учитывают все суммы начисленной зарплаты, кроме указанных в п. 4 этого Порядка».

Но на самом ли деле это так? На самом ли деле вознаграждение — это не зарплата?

Ищем истину

Начнем с Порядка № 100. Он не дает определения заработной платы. Поэтому ищем его в Законе «Об оплате труда». И что находим? Что зарплата — это основная зарплата + дополнительная зарплата + другие поощрительные и компенсационные выплаты.

Причем заработная плата — это вознаграждение, которое по трудовому договору работодатель выплачивает работнику за выполненную им работу.

Поэтому формулировка в приказе «вознаграждение по итогам работы в I квартале», а не «премия по итогам работы в I квартале», не лишает выплату зарплатного статуса.

На что же обращать внимание при определении видов выплат, которые (не) участвуют в расчете средней зарплаты?

Первое — если зарплатная выплата не указана в п. 4 Порядка № 100 как такая, что не принимает участие в исчислении средней, то ей открыт путь к расчету.

Второе — при определении видов выплат, которые (не) участвуют в расчете средней зарплаты, следует обращать внимание на СУТЬ выплаты и на то, в связи с каким событием (на каком основании) она начислена.

Вывод

Независимо от того, как будет звучать в приказе работодателя название выплаты в связи с юбилеем работника: премия или вознаграждение, она не учитывается при расчете средней зарплаты согласно Порядку № 100. Ведь является разовой и прямо указана в п.п. «и» п. 4 Порядка № 100.

Аналогичного подхода придерживаемся и в случае с премиями (вознаграждениями) по итогам работы за квартал и/или год.

В соответствии с абзацами первым и третьим п. 3 Порядка № 100 в расчет средней зарплаты включаются премии и другие выплаты, начисленные за 2 месяца или более длительный период, если, конечно, они не являются разовыми выплатами и не указаны в п. 4 этого Порядка.

На этом основании премии и другие выплаты (вознаграждения) по итогам работы за 2 — 12 месяцев, которые начисляются с периодичностью, установленной коллективным договором или другим внутренним нормативным актом работодателя (положениями об оплате труда или о премировании), например, вознаграждения (премии) за квартал, полугодие, 9 месяцев, год, включаются в расчет средней зарплаты согласно Порядку № 100.

Кстати, такого же мнения придерживаются и специалисты Минэкономики, ведомства, которое наделено правом разъяснять положения Порядка № 100. С этим разъяснением вы сможете ознакомиться в журнале «Налоги & бухучет», 2021, № 15, с. 23.

Дополнительная зарплата

Версия
Github
Обсуждать

Вступление
- Вступление
- Нужна ли мне ERP?
- Открытый исходный код
- Начало работы с ERPследующий
- Чемпион
- Стратегия реализации
- Блок-схема транзакций в ERPследующий
- Понятия и термины
- Настройка
  - Базовая настройка
    - Настройка компании
    - Настройка налогов
    - Установка цели продаж компании
    - Глобальные настройки по умолчанию
    - Системные настройки
    - Заголовок письма
    - Импорт данных
      - Управление данными
      - Инструмент импорта данных
      - Экспорт данных
      - План счетов импортера
      - Скачивание резервных копий
      - Пользователи и разрешения
        Добавление пользователей
        Пользователи и разрешения
        Роль и профиль ролей
        Разрешения на основе ролей
        Разрешения пользователя
        Разрешение роли для страницы и отчета
        Совместное использование
        Ограниченный пользователь
        Администратор
        Печать
        Печать и брендинг
        Параметры печати
        Формат печати
        Построитель формата печати
        Стиль печати
        Печатать заголовки
        Шаблон адреса
        Условия и положения
        Проверить шаблон печати
        Индивидуальные переводы
        Сырая печать
        Рабочие процессы
        Рабочие процессы
        Действия рабочего процесса
        Состояние рабочего процесса
        Правило присвоения
        Электронное письмо
        Электронное письмо
        Электронный домен
        Адрес электронной почты
        Почтовый ящик
        Шаблон электронного письма
        Отправка электронной почты из любого документа
        Связывание писем с документами
        Электронный дайджест
        Автоматические отчеты по электронной почте
        Настройки SMS
        Уведомление
        Документ следовать
        Электронная почта Dropbox
        Конфигурация системы
        Настройки
        Показать или скрыть модули
        Именование серии
        Настройки сеанса по умолчанию
        Массовое переименование записей
        Массовое обновление
        Отслеживание вех
        Автоповтор
        Настройки домена
        Система очков энергии
        Конфиденциальность данных
        Загрузка личных данных
        Удаление личных данных
        Статьи
        Изменить пароль пользователя
        Редактировать отправленный документ
        Удалить отправленный документ
        Переименовать пользователя
        Разница между пользователем системы и пользователем веб-сайта
        Управление фирменным бланком

дополнительных выплат и льгот в дополнение к заработной плате — синонимы и родственные слова

Связанные слова

выгода

дополнительные деньги или другие преимущества, которые вы получаете в дополнение к своей зарплате от вашего работодателя в рамках вашей работы

комиссионные

дополнительная сумма денег, которую вы зарабатываете на своей работе каждый раз, когда продаете продукт или получаете нового клиента

служебный автомобиль

автомобиль, принадлежащий вашему работодателю, который вы используете, пока вы работаете на него

двойное время

двойная сумма, которую вы обычно зарабатываете, выплачиваемая, когда вы работаете в дни или в периоды, когда большинство людей не работает

счет расходов

система, которая позволяет вам вернуть от вашего работодателя любые ваши собственные деньги, которые вы потратили во время работы

расходы

деньги, которые вы тратите в рамках своей работы, которые ваш работодатель позже возвращает вам

дополнительное пособие

то, что вы получаете в дополнение к вашей зарплате, например, автомобиль

frontload

, чтобы вложить больше затрат по сделке, проекту или контракту на раннюю часть процесса

чаевые

формальныйБританский большой объем m дается кому-то, когда он увольняется с работы, например, в армии

пробег

деньги, выплачиваемые кому-то за мили, которые он проехал на работе

сверхурочные

деньги, которые кому-то платят за сверхурочные часы что они работают

пакет

деньги и другие льготы, например, автомобиль, который кто-то получает от своего работодателя

выплата

последний платеж, который вы делаете кому-то, когда он прекращает работать на вас

привилегия

дополнительная оплата или льгота, которую вы получаете на своей работе

привилегия

формальная привилегия (= дополнительная выгода), которую вы получаете от своей работы

повторные выплаты

деньги, которые кто-то, например, актер, писатель, или музыкант зарабатывает каждый раз, когда его работа транслируется. оу, когда вы хотите их

роялти

платеж, который кто-либо, например писатель или музыкант, получает каждый раз, когда его работа продается или выполняется

выходное пособие

деньги, которые компания выплачивает работнику, который вынужден уволиться потому что они больше не нужны.Британское слово — пособие по увольнению.

пособие по болезни

деньги, которые вам дает работодатель или правительство, когда вы больны и не можете работать

полтора раза

полтора раза больше обычных денег, которые вы зарабатываете

чаевые

небольшая сумма денег, которую вы отдаете кому-то в дополнение к тому, что вы должны за услуги

компенсация работнику

в США, деньги, которые компания должна выплатить работнику, который заболел или получил травму из-за своей работы

Англоязычная версия тезауруса надбавок и надбавок к заработной плате

Что такое зарплата vs.Полная компенсация?

Заработная плата, которую вы получаете за выполненную работу, называется вашей зарплатой. Важно понимать разницу между заработной платой и общей компенсацией, предлагаемой для конкретной должности. В вашу общую компенсацию входят различные компоненты, которые не обязательно включаются в зарплату. В этой статье мы обсудим разницу между зарплатой и полной компенсацией.

Что такое базовая зарплата?

Базовая заработная плата — это деньги, выплачиваемые освобожденному от налогообложения работнику за выполнение своей работы.Сотрудник, освобожденный от уплаты налогов, — это тот, кто получает определенную сумму денег, как правило, ежегодно, а не получает почасовую оплату. Чтобы претендовать на базовый оклад, сотрудник обычно должен занимать должность, которая позволяет ему выносить независимые суждения о выполняемой работе. Они могут определять приоритеты критических задач и работать без непосредственного контроля. Базовый оклад этого типа сотрудника выражается в виде валового дохода до удержания любых налогов.

Чтобы квалифицироваться как освобожденный сотрудник, физическое лицо должно соответствовать определенным критериям, установленным федеральным правительством.Министерство труда США установило минимальную базовую зарплату для освобожденного от уплаты налогов сотрудника, который не имеет права на сверхурочную оплату. Если работник не зарабатывает больше суммы, установленной пороговым значением, его, вероятно, придется реклассифицировать как не освобожденного от уплаты налога и получить сверхурочную оплату за любые часы, отработанные сверх 40 часов в неделю.

Связано: Валовая заработная плата по сравнению с чистой оплатой: определения и примеры

Что такое общая компенсация?

Общая компенсация выражается так же, как и базовый оклад, который выражается в виде валового дохода на годовой основе.Однако сюда входят не только деньги, выплачиваемые сотруднику. Общая компенсация включает базовый оклад, но также включает стоимость любых пособий, полученных в дополнение к вашей зарплате. Некоторые из льгот, которые чаще всего предоставляются в рамках общего пакета компенсации, включают:

Бонусы
Комиссионные
Оплачиваемый отпуск (дни отпуска, больничные и праздничные дни)
Распределение прибыли
Страхование (медицинское, стоматологическое , инвалидность и / или жизнь)
Помощь в оплате обучения
Помощь по уходу за детьми
Пенсионные планы
Программы помощи сотрудникам, которые предлагают юридические консультации, консультации и другие услуги
Членство в спортзале

Когда компания предоставляет какие-либо льготы в дополнение к базовый оклад, он может генерировать годовые отчеты о совокупном вознаграждении, в которых указывается общая сумма, выплачиваемая сотрудникам.Сотрудник часто знает, что ему платят как базовый оклад, но может не знать долларовую стоимость полученных дополнительных вознаграждений. Предоставление такого отчета может помочь сотруднику понять, что он получает в общей сумме вознаграждения.

Некоторые компании используют заявления о совокупном вознаграждении в качестве инструментов удержания, чтобы помочь сотрудникам понять свою ценность и почувствовать, что их ценят. Сотрудник, который может искать работу в другом месте, может основывать свои сравнения заработной платы только на базовом окладе, не осознавая, сколько дополнительных льгот он получает, и ценность этих льгот.При сравнении должностей важно сравнивать общий компенсационный пакет, а не только базовый оклад.

Связано: Заработная плата и почасовая оплата: в чем разница?

Заработная плата против общей компенсации

Заработная плата сотрудника обычно включает только деньги, которые ему платят за работу, которую он выполняет на должности. Обычно это выражается в виде годовой суммы, а не почасовой ставки, и не отражает никаких налогов, которые должны удерживаться, или любых других удержаний.Общая компенсация отличается тем, что включает любые выплаты, полностью или частично оплаченные работодателем. Сюда также входят любые необлагаемые налогом предметы, предоставляемые сотрудникам, такие как определенные виды страхового покрытия, помощь в оплате обучения и большая часть средств, выделяемых сотрудникам на оплату поездок на работу.

Элементы, включенные в общую компенсацию, часто называют неденежными пособиями, хотя некоторые из них могут выплачиваться наличными. Например, годовой бонус или комиссия будут включены в вашу общую компенсацию, но не могут быть отражены в вашей базовой заработной плате.Любые средства, выплачиваемые вашим работодателем в счет пенсионного плана или полиса страхования жизни, также будут включены в вашу общую компенсацию. Многие льготы не выплачиваются наличными, включая страхование, оплачиваемый отпуск и любые дополнительные льготы.

Связано: Базовая зарплата и ваш пакет льгот

Как определить общую компенсацию

Чтобы определить вашу общую компенсацию, вы можете выполнить ряд шагов, чтобы точно выяснить, что ваш работодатель предоставляет вам взамен за выполняемую работу:

1.Начните с вашего базового оклада

Первым шагом в вычислении вашей полной компенсации является знание вашего базового оклада. Вы можете определить это, просмотрев квитанцию о заработной плате, так как она покажет, сколько вы зарабатываете. Если общая годовая заработная плата не указана в вашей квитанции о заработной плате, просто рассчитайте общую сумму по количеству периодов выплаты заработной платы, и вы получите сумму своей валовой базовой заработной платы.

2. Добавьте выходные пособия

Большинство работодателей предоставляют своим сотрудникам выходные пособия.Это может быть предложено в различных вариантах, таких как больничный, отпуск и / или отпускные, или это может быть единовременно оплачиваемое время. Чтобы рассчитать вашу общую компенсацию, вам нужно будет оценить стоимость оплачиваемого отпуска, который вы получаете в течение года. Умножьте количество имеющихся у вас выходных дней по всем периодам оплачиваемого свободного времени на сумму денег, которую вам платят за рабочий день, чтобы получить эту сумму.

3. Подсчитайте расходы на страхование

Работники, занятые полный рабочий день, обычно имеют право на получение страховых выплат через своих работодателей.Страхование на самом деле является требованием для работодателей с определенным количеством сотрудников. Оплачиваемая работодателем часть любых предоставленных вам страховых выплат также должна быть включена в общую оценку вашей компенсации. Чтобы получить общую сумму, вам нужно будет добавить стоимость здоровья, зубов, зрения, жизни, инвалидности, компенсации работнику, безработицы и любых дополнительных страховых полисов.

4. Рассчитайте применимые комиссии и / или бонусы

Некоторым сотрудникам выплачиваются комиссионные, которые представляют собой дополнительные средства, выплачиваемые в зависимости от результатов работы.Сотрудник отдела продаж может получать комиссионные, если достигнет определенных целей. Комиссионные особенно распространены на торговых позициях, поскольку их обязанности наиболее тесно связаны с целями дохода. Однако другие, которые могут получать комиссионные, включают рекрутеров, менеджеров по работе с клиентами и специалистов по недвижимости.

В некоторых случаях комиссионные выплачиваются в дополнение к базовому окладу, тогда как на других должностях они составляют большую часть выплачиваемой компенсации. Любые комиссионные, которые вы получаете, должны быть рассчитаны и включены в вашу общую компенсацию.Структура расчета комиссионных зависит от ваших индивидуальных настроек.

Например, если ваша зарплата составляет 100 000 долларов и 50% этой зарплаты зависит от результатов работы, вы гарантированно заработаете 50 000 долларов в год и потенциально можете заработать еще 50 000 долларов. Ваша общая сумма компенсации должна также включать любые бонусы, которые вы имеете право получить.

5. Оцените любые другие получаемые вами пособия

Большинство работодателей предоставляют пенсионные пособия определенного типа, которые позволяют сотрудникам вносить средства на счет пенсионных накоплений, чтобы подготовиться к этому этапу своей жизни.Если ваш работодатель совпадает с вашими взносами или вкладывает какие-либо средства в вашу пенсию, эта сумма должна быть включена в вашу общую компенсацию. Дополнительные льготы могут включать в себя оплату обучения, абонемент в тренажерный зал, парковку или поездку на работу, а также помощь по уходу за ребенком.

Ожидается, что рост бюджета заработной платы в 2020 году составит чуть более 3%

обновлено 17 сентября 2019 г.

Недавние исследования прогнозов заработной платы в целом согласны с тем, что повышение заработной платы в 2020 году в среднем будет лишь минимально выше, чем сотрудники, положенные в карман в этом году.

Бюджеты повышения заработной платы для работодателей США, по прогнозам, вырастут в следующем году всего на 0,1 процента по сравнению с фактическим средним увеличением бюджета на 2019 год, подтверждая, что рост заработной платы не сильно ускоряется, несмотря на рекордно низкий уровень безработицы, показывает WorldatWork’s 2019-2020 Salary Обзор бюджета: результаты верхнего уровня.

Бюджеты заработной платы в США, по прогнозам, вырастут в среднем (в среднем) на 3,3 процента в 2020 году по сравнению с фактическим увеличением на 3,2 процента в годовом исчислении в 2019 и 3 годах.1 процент в 2018 году, согласно данным опроса WorldatWork, собранного в мае 2019 года из более чем 6000 ответов, в том числе от компаний, не производящих корректировки заработной платы.

В таблице ниже среднее — это математическое среднее, а медиана — это среднее значение после перечисления ожидаемого увеличения бюджета в последовательном порядке. Выбросы или экстремальные значения на верхнем или нижнем конце имеют большее влияние на среднее значение и меньшее — на медианное.

Всего U.S. Увеличение бюджета заработной платы

Категория сотрудников	Прогнозируемое среднее значение на 2020 год	Прогнозируемая медиана на 2020 год	Фактическое значение 2019 Среднее значение	Фактическое значение за 2019 год Медиана
Неиспользованный почасовой тариф, без объединения	3,3%	3,0%	3,2%	3,0%
Неоплачиваемая зарплата	3.1% %	3,3%	3,0%
Все	3,3%	3,0%	3,2%	3.0%

Источник: Исследование бюджета заработной платы WorldatWork на 2019-2020 годы: результаты высшего уровня.

WorldatWork, ассоциация специалистов по полному вознаграждению, также сообщает, что:

В 2019 году общая корректировка структуры средней заработной платы составила 2,2 процента, что представляет собой сдвиг в сторону увеличения с 2 процентов в 2018 году. Прогноз на 2020 год остается неизменным. 2,2 процента.

Для сотрудников, получающих повышение по службе, размер среднего повышения базовой заработной платы увеличился до 8.9 процентов, по сравнению с 8,7 процента годом ранее.

«Компании должны осознавать, что, хотя увеличение бюджета заработной платы относительно невелико, в текущем рабочем ландшафте заработная плата является лишь одним из компонентов компенсационного пакета», — сказала Элисон Авалос, директор WorldatWork. «Другой Недавние исследования показывают, что, помимо заработной платы, сотрудники высоко ценят преимущества общего вознаграждения, которые обеспечивают отличный опыт работы и большой жизненный опыт, и компании удовлетворяют эти потребности, чтобы оставаться конкурентоспособными.»

Salary.com, который предоставляет данные о компенсациях и аналитику, аналогично прогнозирует, что бюджеты увеличения заработной платы в 2020 году снова будет отмечен средний рост на 3% по всем категориям сотрудников. Компания ожидает следующего среднего увеличения заработной платы в бюджете на 2020 год:

Руководители: , рост на 3,2 процента, без изменений по сравнению с 2019 годом.
Другие менеджеры: рост на 3,3 процента по сравнению с 3,1 процента.
освобожденных сотрудников: a 3.Повышение на 3 процента по сравнению с 3,2 процента.
сотрудников, не освобожденных от ответственности: , рост на 3,3%, не изменился по сравнению с 2019 годом.

В работе приняли участие более 1600 специалистов по персоналу из различных отраслей. Обзор национального бюджета зарплат в США и Канаде на 2019-2020 годы, который закрылся в июне.

«В сегодняшней войне за таланты рыночные ставки заработной платы для многих рабочих мест намного превышают годовые бюджеты на повышение заработной платы», — сказал Крис Фуско, старший вице-президент Salary.com по компенсациям.«Учитывая, что средний прирост оставался неизменным на уровне 3% в течение девяти лет подряд, организации, конкурирующие за таланты на сегодняшнем рынке, должны по-другому думать о том, как распределять приросты между лучшими исполнителями, сотрудниками с горячей работой и навыками, а также сотрудниками с высоким потенциалом».

Консалтинговая компания Willis Towers Watson. Общее обследование бюджета заработной платы в отрасли за 2019 год в США, проведенное в конце апреля — начале июля 2019 года с ответами 858 организаций, аналогичным образом показало, что среди компаний, предоставляющих повышение заработной платы, прогнозируется повышение средней базовой заработной платы в 2020 году следующим образом:

Руководители: 3.2 процента по сравнению с 3,1 процента в 2019 году.
Менеджмент, без учета руководителей: 3,2%, без изменений.
Неуправляемые сотрудники, освобожденные от уплаты налога: 3,2 процента по сравнению с 3,1 процента.
Неуплачиваемых сотрудников: 3,1%, без изменений.
Неуплаченные почасовые сотрудники: 3,1 процента, по сравнению с 3,0 процента.

Даже при низком уровне безработицы «некоторые клиенты не уверены в том, что рынок выдержит в 2020 году, и поэтому по-прежнему выбирают, куда они тратят свои компенсационные доллары», — сказала Кэтрин Хартманн, руководитель North America Rewards в Уиллис Тауэрс Уотсон.Например, «некоторые работодатели создают пулы увеличения для своих высокопотенциальных и наиболее эффективных сотрудников, откладывая надбавки за высоко ценимые навыки, учитывая рыночные корректировки для критических сегментов и обеспечивая более частое увеличение за пределами годового цикла для востребованных. рабочие места «.

Больше того же

Менее одной четверти (21 процент) работодателей США увеличивают бюджеты повышения заслуг на 2020 год, при этом большинство предпочитает оставить бюджеты на повышение заслуг на том же уровне, по данным HR-консалтинговой компании. Исследование Mercer по планированию вознаграждений в США на 2019/2020 гг., Которое также предполагает увеличение бюджетов заработной платы на 2020 г. 3.0 процентов по сравнению с 2,9 процента в 2019 году. Опрос Mercer включает ответы более 1300 средних и крупных работодателей из США.

«Работодатели придерживаются более целостного взгляда на« опыт сотрудников », когда речь идет об инвестициях в рабочую силу, но ежегодный бюджет увеличения заслуг — это статья, которая, похоже, не очень подвижна », — сказала Мэри Энн Сардон, руководитель отдела кадровых решений Mercer в США. «Инвестиции в другие программы, связанные с благополучием, карьерным ростом и технологиями, привлекают внимание работодателей, стремясь лучше удовлетворять потребности своих сотрудников.»

Консультационная фирма по компенсациям Empsight’s Август 2019 Отчет об исследовании политики, практики и заслуг.

______________

Бюджет прогнозируемого увеличения заслуг на 2020 год

Участвующих компаний попросили указать прогнозируемый бюджет увеличения заслуг на 2020 год, если он известен.

	Среднее	25-й процентиль	Медиана	75-й процентиль
Общий прогнозируемый бюджет увеличения заслуг	2,93%	3,00%	3,00%	3,00%
Executive	2,95%	3.00%	3,00%	3,00%
Менеджмент	2,95%	3,00%	3,00%	3,00%
Профессионалы%	2,94%	3,00%
Поддержка / без исключения	2,92%	3,00%	3,00%	3,00%

Источник: Empsight, Отчет об исследовании политики, практики и заслуг .

______________

Прогнозируемый общий бюджет увеличения на 2020 год

Участвующие компании попросили предоставить прогнозируемый общий процентный бюджет увеличения заработной платы (заслуги + рекламные + специальные конкурентные корректировки) на 2020 год

	Среднее	25-й процентиль	Медиана	75-я Процентиль
Прогнозируемое общее увеличение бюджета	3.2,8%	3,00%	3,50%
Профессионалы	3,22%	3,00%	3,00%	3,50%
Поддержка / без исключения
00%	3,00%	3,50%

Источник: Empsight, Отчет об исследовании политики, практики и заслуг .

В опросе Mercer также приводятся данные об общем увеличении бюджета как сочетание повышения качества обслуживания, корректировок стоимости жизни, повсеместного увеличения, рекламных бюджетов увеличения и дополнительных или других увеличений бюджетов. Mercer прогнозирует общее увеличение бюджетов на 3,6 процента в 2020 году по сравнению с 3,5 процента в 2019 году и 3,3 процента в 2018 году.

«Это свидетельствует о том, что компании видят необходимость в повышении заработной платы помимо повышения на основе заслуг для корректировки рынка и справедливости оплаты труда с учетом сегодняшнего гиперконкурентного рынка труда», — сказал Сардоне.

Опрос Mercer также показал, что:

54% организаций выделяют отдельный бюджет на рекламные увеличения, что на больше, чем 51% в прошлом году. Средний рекламный бюджет составлял 1,0% от фонда заработной платы в 2019 году, немного снизившись на 0,2% по сравнению с2018.

Во всех группах сотрудников по сравнению с прошлым годом увеличилось количество рекламных акций. Среднее повышение по службе, полученное сотрудником, составило 9,3 процента, увеличившись на 1,5 процента по сравнению с прошлым годом.

Бюро статистики труда обнаружило умеренный рост заработной платы

Согласно выводам, аналогичным результатам опросов, упомянутых выше, заработная плата работников частного сектора увеличился 3.0 процентов за 12-месячный период, заканчивающийся в июне 2019 года, по сравнению с ежегодным увеличением на 2,9 процента в июне 2018 года, сообщило 31 июля Бюро статистики труда США (BLS) в своем квартальном индексе стоимости занятости.

Обновление : В августе средняя почасовая оплата для всех сотрудников, занятых в несельскохозяйственном секторе, выросла на 11 центов до 28,11 доллара после роста на 9 центов как в июне, так и в июле, сообщило BLS 6 сентября в своем отчете о ситуации в сфере занятости. За последние 12 месяцев средняя почасовая оплата увеличилась на 3.2 процента.

[Практическое руководство только для членов SHRM: Как установить диапазон заработной платы ]

Восемь вещей, которые могут повысить вашу зарплату
Знаете ли вы, что работодатели иногда платят надбавку за правильное образование и опыт? Или что вы могли бы заработать больше, выполняя ту же работу в более крупной компании? Фактически, это могут быть одни из ваших самых сильных сторон в переговорах при следующей проверке эффективности, собеседовании при приеме на работу или запросе о повышении по службе.
Работодатели обычно корректируют свои рыночные данные при определении того, сколько платить конкретному сотруднику за выполнение работы. Другими словами, они оценивают «пространство» — позицию в организации — до того, как оценивают «лицо» или человека, выполняющего эту работу. После того, как они определяют ценность должности путем исследования данных о практике оплаты сопоставимых должностей в сопоставимых компаниях, они корректируют данные, чтобы отразить биографию и опыт сотрудника.
Сотрудники теперь имеют доступ к данным того же уровня, что и отделы кадров, включая данные, которые отражают секреты заработной платы, такие как восемь факторов, которые могут повысить вашу зарплату.
Поиск лучших данных
Данные в мастере зарплаты — отличная отправная точка для определения того, сколько работодатели платят за конкретную работу в определенном месте. Заработная плата представляет собой средние показатели по стране, к которым была применена корректировка с учетом широких географических различий в оплате труда.
Следующий шаг — углубиться в цифры. Помимо географии, на размер оплачиваемой работы влияют и другие факторы, в том числе размер организации и отрасль, в которой работодатель ведет бизнес.География, размер компании и отрасль — все это влияет на ценность, которую работодатель придает «пространству». Отчет о личной заработной плате предоставляет данные, относящиеся к должностям в определенной комбинации отрасли, географии и размера компании.
Восемь вещей, которые могут повысить вашу зарплату
Ценность «лица» — человека, выполняющего работу, — это стоимость «места» с поправкой на характеристики, которые, как известно, влияют на заработную плату человека. Salary.com называет эти «личные переменные» с поправкой на восемь личных переменных в отчете о личной заработной плате.
К ним относятся следующие:
Многолетний опыт

Как правило, чем больше опыта, тем выше заработная плата — до определенной степени. Точно так же, если должность требует кого-то с 10-летним опытом работы в определенной профессии, а вы не отвечаете этим требованиям, вы можете оказаться в нижней части шкалы заработной платы.
Совет по ведению переговоров: подчеркните свой многолетний опыт, если у вас немного больше, чем требуется; если у вас слишком много опыта, вы можете быть слишком квалифицированными.
Образование
Совпадение вашего образования с тем, что обычно требуется для работы, обычно влияет на вашу заработную плату. Плюс качество образования может сказаться на заработной плате. Получение степени по лучшей программе обычно положительно влияет на заработную плату, в то время как получение степени в школе, которая считается слабой в определенной области, может снизить ваш потенциал заработка.
Совет для переговоров: подчеркните свое образование, если оно больше, чем требуется в работе — и это актуально.
Анализ производительности
Поскольку большинство работодателей основывают свои решения о заработной плате, по крайней мере частично, на индивидуальной производительности, это важная переменная при рассмотрении вопроса о повышении заработной платы или продвижении по службе. Даже при подаче заявления на новую работу эта информация может быть важной для вашего потенциального работодателя, поскольку она дает более полное представление о ваших способностях.
Совет по ведению переговоров: производительность оказывает значительное влияние на оплату труда, особенно поощрительную оплату.
Начальник
Чем больше у вас свободы действий и свободы действий в отношении успеха вашей компании, тем в большей степени ваши решения и действия повлияют на чистую прибыль — и вашу собственную. А если ваш босс занимает более высокое положение в корпоративной иерархии, его или ее рекомендации относительно вашей заработной платы имеют меньше шансов быть отвергнутыми в циклах проверки.
Совет для переговоров: в процессе собеседования выясните, кому подчиняется должность, а также о ее потенциале для роста.
Количество отчетов
Чем большим количеством сотрудников вы руководите, тем выше ваша зарплата на определенных должностях. Конечно, ваш уровень успеха также зависит от эффективности сотрудников, которыми вы управляете.
Совет для переговоров: подчеркните успехи тех, кто подчиняется вам или кто подчиняется вам на вашей предыдущей должности.
Профессиональные ассоциации и сертификаты
Сертификаты и членство в профессиональных организациях или торговых ассоциациях могут положительно сказаться на оплате труда.Однако, если работа требует сертификации, которой у вас нет, вы можете не получить работу или ваша заработная плата может быть установлена на нижнем пределе диапазона. Некоторые работодатели требуют, чтобы сотрудники работали на них без сертификатов.
Совет для переговоров: , если у вас есть сертификация, которая является необязательной, но считается плюсом, это означает, что вы можете рассчитывать на нее заработать немного больше.
Дифференциалы смен
На определенных работах можно ожидать, что рабочие будут выполнять задания в менее благоприятное время смены.Этим сотрудникам обычно выплачивается надбавка из-за более высоких социальных и физических затрат, связанных с работой вне «обычного рабочего дня». На работах, которые обычно выполняются не более чем в одну смену, разница незначительна и обычно учитывается только тогда, когда неоплачиваемый сотрудник работает сверхурочно или над специальным проектом.
Совет по ведению переговоров: вы можете рассчитывать немного дополнительно заработать за работу во вторую или третью смену.
Опасные условия труда
Предполагается, что на определенных работах рабочие будут выполнять работы в опасных условиях труда.К опасным условиям труда можно отнести все, что угодно, от обращения с опасными химическими веществами в исследовательском центре до прохождения полицейского избиения в опасном районе города. Работа, которая попадает в эту категорию, обычно регулируется внешними органами, включая профсоюзы и правительство.
Совет для переговоров: попросите выплату за работу в опасных условиях, если вас назначили на временную работу в опасном месте.
7 причин попросить повышение
Итак, вы хотите прибавки? Большой! Но заслуживаете ли вы повышения? Достаточно ли вы продемонстрировали свою ценность для компании? Или вы верите, что можете легко получить повышение, потому что прошел год? Прежде чем пойти и попросить прибавку, важно убедиться, что у вас достаточно денег.
Вот семь причин попросить прибавку.
1) Позитивное отношение
Не стоит недооценивать симпатию.
Имеют ли значение результаты? Абсолютно. Тем не менее, позитивный настрой имеет огромное значение для вашего дела. Это не значит, что вы должны быть лучшими друзьями со своим боссом (на самом деле, это недопустимо), но хорошее отношение — это не то же самое, что хлюпать носом или целоваться. Это означает, что вы принимаете новые вызовы и открыты для новых идей. Даже когда вы обдумываете возможные препятствия, вы все равно находите способ оставаться позитивным и проактивным, а не негативным и реакционным.Что-то о ловле мух медом, а не уксусом.
Или, проще говоря, люди обычно более склонны повышать зарплату тем, кто им нравится. Сотрудничество, дальновидность и доброжелательность очень помогает вашему делу.
2) Все выше и выше
Одна из самых больших ошибок, которую делают люди, прося прибавки, — это хвастаться ничем.
Вы выполняли свою работу и были обычным сотрудником? Если так, то это не совсем точный аргумент в пользу продажи.Для этого вас наняли и этого от вас ждут. По этой причине повышение просто означает, что вы говорите: «Ну, я не ужасен, и я делаю минимум, поэтому, пожалуйста, дайте мне больше денег». Повышение означает, что вы делаете больше, поэтому покажите, что вы вышли за рамки своих должностных обязанностей. Проявление инициативы и дополнительные усилия — вот то, что хочет видеть ваше начальство.
3) Всегда расти и совершенствоваться
Вы все еще делаете ту же работу, что и три года назад? Наверное, это нехорошо.
Работодатели ценят универсальность и стремление учиться. Вы просили о новых должностных обязанностях? Вы пытались найти новые проекты или интересовались дополнительными возможностями? Проходили ли вы какое-либо дополнительное обучение, которое сделало бы вас более ценным сотрудником в долгосрочной перспективе? Если вы проявите интерес и вкладываете деньги в будущее, чтобы помочь компании, у вас гораздо больше шансов получить повышение, когда вы попросите.
4) Неизменно надежный
Вы — парень / девушка в вашей компании?
Нет ничего более головокружительного для работодателя, чем знание того, что он может передать что-то важное сотруднику, который, как они уверены, выполнит.Вот почему невероятно важно последовательно выполнять качественную работу, регулярно соблюдать сроки и завоевать репутацию человека, который всегда работает. Потому что, если начальник всегда может на вас положиться, гораздо более вероятно, что вы будете подсчитывать несколько дополнительных долларов в повышение зарплаты после положительных отзывов о вашей работе.
5) Отношение к команде
Великие спортсмены — это великолепные игроки. Но самые лучшие звезды не только улучшают свою игру, но и делают лучше всех окружающих.
Хотя вы, вероятно, не можете сделать данк или сделать хоумран, вы можете применить этот образ мышления к рабочему миру и получить прибавку. Если вы сможете показать, как ваши действия и индивидуальные усилия привели к успеху вашей команды, то повышение, вероятно, последует сразу за вами. Если вы были наставником для кого-то, кто преуспел, не забудьте упомянуть и об этом, потому что это показывает, что вы заинтересованы не только в себе, но и в улучшении людей вокруг вас, а также компании в целом.
6) Уверенность и готовность
Уверенность — ключ к успеху.Всегда был, всегда будет.
Каким бы простым это ни казалось, многие боссы очень уважают простой акт вопроса. Потому что, хотя некоторые счастливчики получают прибавку, даже не обращаясь к ней, большинство из нас никогда не увидят ни копейки, если мы не попросим ее. Но уверенность всегда следует сочетать с готовностью к максимальному воздействию. Это означает, что вы не только спрашиваете, но и заранее собираете все свои тезисы, чтобы вы могли обращаться к ним во время разговора со своим начальником.
7) Взгляд в будущее
Когда компания решает вложить в вас больше денег на длительный срок, она вкладывает деньги в будущее.Вот почему, если вы просите о повышении, не забудьте выложить новые идеи, проекты и планы как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу. Это позволяет вашему работодателю знать, что вы работаете в настоящем, но всегда смотрите в будущее. Это говорит им, что в вас безопаснее инвестировать, потому что вы уже думаете о будущем.
Не совсем готовы просить о повышении, но заинтересованы в планировании своей карьеры? Вот несколько инструментов, которые помогут вам на этом пути:
Работодателю
Индивидуализируйте оплату труда сотрудников на основе уникальных требований к должности и личной квалификации.
Получите последние рыночные цены на эталонные вакансии и рабочие места в вашей отрасли.
Сотрудникам
Проанализируйте рынок и свою квалификацию, чтобы с уверенностью договариваться о зарплате.
Найдите тысячи открытых вакансий, чтобы найти следующую возможность.
Оплата труда: заработная плата, льготы и комиссионные
Время чтения: 3 минуты

Читать основные моменты
Компенсационная стратегия должна быть доступной, структурированной и конкурентоспособной.
Оплата труда работников может быть разделена на заработную плату, льготы и поощрения.
Стартапы часто не могут конкурировать с крупными компаниями по заработной плате, но такие варианты, как гибкая среда, могут привлечь / удержать таланты.
В стартапах стимулы (бонусы, распределение прибыли, опционы на акции) являются сильнейшими факторами привлечения / удержания лучших сотрудников.

Компенсация описывает денежное вознаграждение, выплачиваемое сотрудникам в обмен на предоставляемые ими услуги.Он может включать базовый оклад, заработную плату, льготы и / или комиссионные. Полная компенсация включает денежные вознаграждения, а также любые другие льготы компании.
Компенсационная стратегия
Определение стратегии вознаграждения — важное занятие для всех компаний, включая стартапы. Стратегия вознаграждения должна быть доступной, структурированной и достаточно конкурентоспособной.

Ваша стратегия вознаграждения должна быть построена таким образом, чтобы наилучшим образом соответствовать вашим уникальным деловым условиям. Как стартап, возможно, вы не сможете конкурировать с крупными компаниями по зарплате.Поэтому вам следует рассмотреть комбинацию вариантов для привлечения и удержания ключевых сотрудников.
Не стоит недооценивать ценность преимуществ или преимуществ, которые может предложить ваша компания, которые могут быть недоступны в более крупных компаниях, — возможности для интересной работы, отсутствие иерархии, гибкая среда и т. Д.
Некоторых людей мотивирует желание быть на переднем крае научных или технологических достижений. Они могут платить меньше за работу в стартапе, если верят в его будущее и работу, которую он может предложить.
Заработная плата
Заработная плата (или заработная плата) — это фиксированная сумма , выплачиваемая в обмен на услуги сотрудника. Законодательство о стандартах занятости Онтарио дает большинству сотрудников право на получение «минимальной заработной платы» в обмен на работу, которую они выполняют для компании.
Для сотрудников, работающих полный рабочий день, зарплата обычно указывается в годовой, ежемесячной, двухнедельной или недельной сумме. Для сотрудников, работающих неполный рабочий день, это обычно определяется как почасовая оплата.
Чтобы определить подходящий оклад и / или диапазон окладов, которые ваша компания готова платить за должность, вы должны:
Определите ценность должности в соответствии с требованиями вашей организации
Понять, сколько рынок платит за аналогичную позицию
Стимулы: Факторы привлечения лучших сотрудников
Вознаграждение можно разделить на зарплату, льготы и поощрения. Хотя зарплата и льготы должны быть конкурентоспособными, стимулы являются наиболее вероятными факторами привлечения и удержания лучших сотрудников в стартапах.
Существует три основных типа стимулов: бонусы, участие в прибыли и опционы на акции.
Бонусы
Физические лица вознаграждаются в зависимости от достижения целей, основанных на производительности (индивидуальные, командные и / или корпоративные).
Цели должны быть реалистичными и точно соответствовать бизнесу и вовлеченным людям.
Потенциал выплаты должен быть достаточно большим, чтобы быть значимым для человека.
Бонусы
могут быть настроены для непосредственного стимулирования и поддержки потребностей компании (например, прибыльности, годовых результатов, успешного завершения проектов и / или важных этапов проекта).
Участие в прибыли
Платеж привязан к прибыли компании.
Заранее определенный процент прибыли распределяется между всеми сотрудниками.
Бонусы от участия в прибыли обычно выплачиваются один раз в год наличными или на отсроченной основе.
Наличие на складе
Физическое лицо получает возможность купить акции компании по установленной цене в течение определенного периода времени.
Опцион может быть исполнен физическим лицом в любое время в течение согласованного срока и в соответствии с любым графиком перехода прав.
Опционы на акции часто являются частью вознаграждения руководства, но могут предлагаться ключевым сотрудникам вместо более высокой заработной платы, особенно если бизнес еще не является прибыльным и / или денежный поток ограничен.
Если бизнес идет хорошо и акции компании растут, держатели опционов разделяют финансовые выгоды.
В целом, если компания разрешает длительный период от даты выдачи до последней даты для исполнения опциона, это побудит сотрудника остаться в компании и полностью посвятить себя ее успеху.
Комиссионные
Комиссионные — это распространенный способ вознаграждения сотрудников (продавцов) за обеспечение продажи продукта или услуги.Цель состоит в том, чтобы создать для человека сильный стимул вкладывать максимум усилий в свою работу. Комиссионные обычно рассчитываются как процент от продажи продукта или услуги (например, 5% от розничной продажной цены компьютерного компонента).
Выплата может быть либо прямой комиссией, (без базового оклада), либо комбинацией базовой заработной платы и комиссии. В целом, структура комиссионных основывается на достижении конкретных целей или квот, которые были предварительно согласованы между руководством и сотрудником.Эти целевые показатели или квоты обычно привязаны к выручке от продаж, продажам за единицу продукции или какой-либо другой метрике, основанной на объеме.
Читать далее: Управление талантами: определение стратегии и плана вознаграждения
Резюме: Стратегия вознаграждения (заработная плата, льготы и стимулы) должна быть доступной и конкурентоспособной — в стартапах стимулы являются наиболее сильными факторами для привлечения / удержания лучших сотрудников.
.