Достоинства и недостатки товарищества: 3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Достоинства и недостатки товарищества: 3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

3. Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом.  Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).

Критерий	ПТ	ТВ
определение	В (ПТ) участники в соответствии с заключением между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам ПТ всем принадлежащим им имуществом, т. е. это товарищество с полной ответственностью. ПТ — юр. лицо.	ТВ представляет собой объединение участников, несущих полную ответственность (полных товарищей), и участников-вкладчиков (коммандитистов), несущих риск убытков в пределах своих вкладов и не принимающих участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. ТВ –юр.лицо
Учредит. документы	ПТ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами	ТВ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами. Участники-вкладчики не вправе подписывать учредительный договор
Фор-ние имущества	Имущество ПТ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей.	Имущество ТВ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей и участников-вкладчиков.
Органы управления	Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос.	Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Ведение дел может быть поручено одному или нескольким полным товарищам (исполнительному органу управления).
Распре-ние прибыли и ответственность	Прибыль и убытки ПТ распределяются между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ПТ несет ответственность всем своим имуществом.	Прибыль и убытки ТВ распределяются между полными товарищами и участниками-вкладчиками пропорционально их доле складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ТВ несет ответственность всем своим имуществом.

Достоинства.

Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.

Больше финансовых ресурсов. Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Совместное управление. Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

Недостатки товариществ.

Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Разногласия между членами. Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.

Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.

Ограниченность финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.

что такое, виды, описание, преимущества и недостатки / Справочник :: Бингоскул

Товарищество: что такое, виды, описание, преимущества и недостатки

добавить в закладки удалить из закладок

Содержание:

Товарищество — это в экономике коммерческая организация, которую достаточно просто основать в Российской Федерации. Она позволяет нескольким партнерам по бизнесу объединиться в коалицию, с целью привлечения дополнительных финансовых ресурсов на реализацию бизнес-проекта или идеи. В большинстве случаев такой бизнес имеет ограниченный капитал. Многим товариществам недостаточно материальной и ресурсной базы для полноценного развития. Часто проблемы возникают в связи с непониманием всеми учредителями конечной цели создания объединения.

Собственник товарищества сталкивается с неограниченной ответственностью, что значительно усложняет его работу. А выделить долю каждого члена общества в прибыли или издержках достаточно сложно. Товарищество – это характерная форма для организации аудиторских, брокерских компаний, предприятий в сфере услуг и других секторах. 

Что такое товарищество: преимущества и недостатки 

Понятие товарищества регламентируется Гражданским кодексом России, шестьдесят шестой статьей. Это коммерческая, корпоративная организация, основанная на базе разделенного на части уставного капитала, принадлежащего учредителям. Такая форма уставного капитала называется складочной. Доля каждого участника – вклад. Главная цель, которую преследует каждый партнер, получить финансовую выгоду. Внести свой вклад и стать членом товарищества может только коммерческая организация или индивидуальный предприниматель. Согласно кодексу РФ, различают коммандитные и полные организации. Каковы основные преимущества товарищеских объединений:

• Принимать участие может большое количество людей, что позволяет в целом расширить специализацию, собрать квалифицированную группу экспертов.


• Теория и практика подтверждает значительный материальный, финансовый, трудовой и организационный потенциал.


• Простая процедура организации не требует сбора множества документов, посещения нотариальных контор, длительного ожидания. Достаточно заключить договор между учредителями.


• Нет необходимости публиковать финансовую отчетность, что позволяет оставлять данную информацию закрытой.


• Ведение бизнеса облегчается возможностью распределения ответственности между всеми членами, это касается и принятия стратегических решений.


• Опытные участники работают в коалиции с молодыми сотрудниками, что позволяет разрабатывать перспективные идеи на базе знаний и инновационных технологий.


• Если партнер хочет выйти из состава товарищества, другие учредители имеют право на выкуп его части.


• Специализированная управленческая методика позволяет каждому человеку взять на себя определенные права и обязанности.


• За счет большого количества учредителей удается собрать довольно крупную сумму в рамках начального капитала.

Товарищество — это кратко описанная форма организации бизнеса, которая обладает не только преимуществами, но и недостатками. Среди них стоит отметить:

• Товарищества зачастую сталкиваются с тем, что за ведение деятельности организации ответственность неограниченная. Если речь идет о полной форме, то все компаньоны равнозначно отвечают по задолженностям бизнеса.


• Интересы управленцев могут не совпадать, возникают конфликтные ситуации. Вместо решительных шагов учредители начинают доказывать каждый свою правоту. Варианты решения насущных вопросов различаются, формируется критическая обстановка, требующая немедленного реагирования.


• Каждый участник должен отвечать не только за свои решения, но и за решения соучредителей, принятые ими на основании собственных принципов.


• Трудности формируются при разделении прибыли и издержек. Достаточно сложно найти компромисс при разделении доходов, это часто становится предметом споров.


• Развитие любого дела требует много усилий и вложений. Не всегда удается полностью добиться цели из-за нехватки финансовых ресурсов.


• Несогласованность действий участников, различные взгляды на перспективы и принцип работы товарищества могут привести к разорению и банкротству.

Что такое товарищество, определение, виды товарищества в экономике

Товариществом в предпринимательской деятельности принято называть коалицию из двух и более человек, которые имеют право заниматься бизнесом. В основе – доверительные отношения между соучредителями. Членом объединения может выступать   индивидуальный предприниматель или юридическое лицо, физическое лицо. Какие существуют виды товариществ:

1. Полные товарищества. В основе создания организации лежит учредительское соглашение, которое заключают между собой все участники. Оно должно быть заверено юристом. Имущественная база объединения обособлена от базы учредителей. Они имеют возможность внести различные вклады в счет общего капитала. При оформлении и заключении сделок с ресурсами организации, требуется единое согласие всех членов товарищества. Полное товарищество обладает специальным управленческим органом, состоящим из учредителей. Если участник не относится к группе учредителей, он все равно несет идентичную ответственность. Члены полных товариществ не могут входить в состав других объединений.


2. Простые товарищества. Основной для организации является соглашение про совместную деятельность. Численность членов неограниченная. Управленческие органы или структуры отсутствуют. Все учредители могут самостоятельно высказывать свои пожелания на рынке, указывая только свое имя. При этом нет необходимости информировать о своей деятельности остальных участников, если нет такого желания. Ответственность всех членов не ограничивается, но главным ответственным лицом является человек, заключающий сделку.


3. Коммандитные товарищества. В составе объединения присутствуют учредители, называемые полными товарищами, это основные участники. Их ответственность не ограничивается. Также может быть некоторое количество вкладчиков, которые отвечают исключительно по суммам своих инвестиций. Заниматься бизнесом, работать со сторонними дельцами могут только основные члены товарищества. Для участников менеджмент недоступен, они не могут спорить с действиями основных членов, их управленческой и бизнес методикой. Основное достоинство этой формы заключается в больших шансах на привлечение дополнительных средств.  

Товарищества — глобальные цели, что значит товарищество

В каждом хозяйственном обществе присутствует глобальная цель. Это достижение определенных значений, показателей и результатов. Все общество совместно разрабатывает стратегии и подходы для того, чтобы достигнуть желаемого результата. Глобальные цели товарищества:

• Могут относиться к рыночным, организационным, производственным, научным.


• Указываются в учредительной документации хозяйственной организации. Здесь также должны быть внесены все ближайшие и долгосрочные планы.


• Не исключают главного. Основной задачей организаторов по-прежнему остается получение материальной выгоды.


• Разделяются на группу ближайших, среднесрочных и долгосрочных целей.


• Определяются до того, как общество начинает функционировать.

Товарищество — преимущества и недостатки, таблица

Товарищество в экономике – это распространенная организационно-правовая форма, которая пользуется спросом среди современных бизнесменов и предпринимателей в Российской Федерации. Она обладает как положительными, так и отрицательными характеристиками. Подробно изучить достоинства и недостатки товарищества можно, изучив таблицу.

Недостатки товарищества	Товарищество — преимущества
Партнеры не имеют ограничений по ответственности.	Организовать товарищеское общество достаточно просто.
Существует ряд преград, которые не дают расширить производственный процесс до желаемых масштабов.	Товарищество позволяет объединяться людям с различными навыками, умениями, чтобы добиваться совместного успеха.
Сложности в управленческом процессе зачастую связаны с разногласиями между членами товарищества. Это сказывается на общем состоянии дел.	Основатели могут сами распоряжаться денежными доходами по своему усмотрению.
	В сравнении с частными предприятиями, у товариществ есть больше шансов привлечь инвесторов и дополнительный капитал.
	Выплата налогов является обязанностью партнеров, а не самого товарищества.

 

---

 

Смотри также: Индивидуальное предпринимательство: что такое, как характеризуется

Поделитесь в социальных сетях:

26 сентября 2021, 20:16

Обществознание

Could not load xLike class!

Преимущества и недостатки партнерского бизнеса

Партнерский бизнес является одной из наиболее распространенных форм ведения бизнеса в Великобритании, в настоящее время существует несколько сотен партнерств. Наиболее распространенными альтернативами являются индивидуальный предприниматель и компания с ограниченной ответственностью.

При положительном рассмотрении модель делового партнерства позволяет вам начать бизнес с кем-то еще без воспринимаемой формальности компании с ограниченной ответственностью. С менее позитивной точки зрения, с партнерским бизнесом вы теряете контроль над направлением своего бизнеса, не обеспечив адекватной защиты.

Рассмотрим по очереди преимущества и недостатки коммерческого товарищества:

А как насчет общества с ограниченной ответственностью?

Если вы сравниваете бизнес-структуры , вы также должны знать о преимуществах, которые может предоставить компания с ограниченной ответственностью .

Узнать больше

Создать компанию | Войти

Преимущества делового партнерства

Деловое партнерство предлагает множество преимуществ тем, кто решит им воспользоваться.

1 Менее формальный с меньшим количеством юридических обязательств

Одним из основных преимуществ бизнеса с товариществом является отсутствие формальностей по сравнению с управлением компанией с ограниченной ответственностью.

Процесс бухгалтерского учета для товариществ, как правило, проще, чем для компаний с ограниченной ответственностью. Партнерскому бизнесу не нужно заполнять налоговую декларацию корпорации, но вам все равно нужно будет вести учет доходов и расходов.

Налоговая декларация партнерства должна быть представлена ​​в HMRC, и каждый партнер должен будет подать свою собственную налоговую декларацию, включая сведения о своей прибыли от партнерства (а также о любом другом доходе).

В отличие от компании с ограниченной ответственностью, вам не нужно заполнять заявление о подтверждении, и множество других возможных форм Регистрационной палаты, которые может потребоваться представить компании с ограниченной ответственностью, никогда не потребуются для партнерства. Также необходимо вести меньше записей: в частности, деловому партнерству не нужно вести набор уставных книг, как компании с ограниченной ответственностью.

Если не заключено официальное соглашение о партнерстве, партнерский бизнес может быть легко распущен в любое время: это дает каждому партнеру свободу выбора выхода, если он того пожелает.

2 Легко начать

Партнеры могут договориться о создании партнерства в устной или письменной форме. Нет необходимости регистрироваться в Регистрационной палате, а зарегистрировать деловое партнерство для налогообложения в HMRC довольно просто. Партнеры также должны будут индивидуально зарегистрироваться для самооценки, которую они могут сделать онлайн.

Хотя это займет больше времени и потребует дополнительных затрат, обычно имеет смысл заключить партнерское соглашение. Это документирует, как будет работать партнерство, права и обязанности партнеров и что произойдет в различных возможных ситуациях, в том числе, если партнеры в корне не согласны или кто-то захочет уйти.

3 Разделение бремени

По сравнению с работой в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя, работая в деловом партнерстве, вы можете воспользоваться дружескими отношениями и взаимной поддержкой. Начинать бизнес и управлять им в одиночку может быть сложно и пугающе, особенно если вы не делали этого раньше. В партнерстве вы вместе.

4 Доступ к знаниям, навыкам, опыту и контактам

Каждый партнер привнесет в бизнес свои знания, навыки, опыт и контакты, что потенциально даст ему больше шансов на успех, чем любой из партнеров, торгующих по отдельности.

Партнеры могут делиться заданиями, каждый из которых специализируется на областях, в которых они лучше всего разбираются и которым они больше всего нравятся. Таким образом, если у одного партнера есть финансовый опыт, он может сосредоточиться на ведении бухгалтерского учета компании, в то время как другой, возможно, ранее много работал в сфере продаж и, следовательно, взял на себя ответственность за эту сторону бизнеса. В отличие от индивидуального предпринимателя, вам придется делать все это самостоятельно (или поручить кому-то, кого вы нанимаете, чтобы сделать часть этого).

5 Лучшее принятие решений

По сравнению с работой в одиночку, в партнерстве бизнес выигрывает от уникальной точки зрения каждого партнера. В бизнесе очень часто две головы действительно лучше, чем одна, и совместное обсуждение ситуации намного лучше, чем то, чего каждый партнер мог бы достичь по отдельности.

6 Конфиденциальность

По сравнению с компанией с ограниченной ответственностью, партнеры могут сохранять конфиденциальность дел товарищества. Напротив, в компании с ограниченной ответственностью определенные документы доступны для публичного ознакомления в Регистрационной палате, и акционеры компании могут выбрать для проверки различные реестры и другие документы, которые компания обязана хранить.

7 Право собственности и контроль объединены

В компании с ограниченной ответственностью право собственности и повседневное управление бизнесом разделено между акционерами и директорами (хотя часто это одни и те же люди). Это может означать, что директора ограничены предпочтениями акционеров в преследовании того, что они считают наилучшими интересами бизнеса.

В отличие от делового партнерства, партнеры владеют бизнесом и контролируют его. Пока партнеры могут договориться о том, как работать и продвигать партнерство, они свободны в этом без вмешательства со стороны каких-либо акционеров. Это может сделать партнерский бизнес потенциально более гибким, чем компания с ограниченной ответственностью, с возможностью быстрее адаптироваться к меняющимся обстоятельствам.

8 Больше партнеров, больше капитала

Чем больше партнеров, тем больше денег может быть доступно из их объединенных ресурсов для инвестирования в бизнес, что может способствовать росту. В совокупности их кредитоспособность также, вероятно, будет выше.

9 Потенциальные партнеры

В качестве индивидуального предпринимателя, хотя вы можете нанять персонал, на самом деле невозможно привлечь кого-то на борт, чтобы управлять бизнесом вместе с вами. Сотрудники всегда будут верить, что вы будете руководить бизнесом, а хорошие люди могут быть демотивированы, если они чувствуют, что в отношении их собственной карьеры им «некуда идти».

В отличие от этого, обычно можно принять нового партнера в полное товарищество. Хорошие сотрудники могут быть привлечены к бизнесу тем стимулом, что они могут стать партнером либо при присоединении, либо в какой-то момент в будущем.

10 Легкий доступ к прибыли

В деловом партнерстве прибыль от бизнеса делится между партнерами. Они поступают непосредственно в личные налоговые декларации партнеров, а не изначально сохраняются в партнерстве. В компании с ограниченной ответственностью, напротив, прибыль остается за компанией до выплаты, будь то в виде заработной платы в соответствии с PAYE или, с одобрения акционеров, в виде дивидендов.

Недостатки делового партнерства

Несмотря на множество преимуществ партнерства, эта модель также имеет ряд важных недостатков.

1 Бизнес не имеет самостоятельного юридического статуса

Хозяйственное товарищество не имеет самостоятельной юридической формы, отличной от партнеров. По умолчанию, если партнерское соглашение с альтернативными положениями не будет заключено, оно будет расторгнуто в случае отставки или смерти одного из партнеров. Эта возможность может вызвать неуверенность и нестабильность, отвлечь внимание от развития бизнеса и часто не будет предпочтительным результатом для оставшихся партнеров.

Даже при наличии соглашения о партнерстве оставшиеся партнеры могут оказаться не в состоянии приобрести долю уходящего партнера в бизнесе. В этом случае бизнес, вероятно, все равно придется ликвидировать.

2 Неограниченная ответственность

Опять же, поскольку бизнес не имеет отдельного юридического лица, партнеры несут личную ответственность за долги и понесенные убытки. Поэтому, если у бизнеса возникнут проблемы, ваши личные активы могут оказаться под угрозой конфискации кредиторами, чего, как правило, не было бы, если бы бизнес был компанией с ограниченной ответственностью.

Партнеры несут солидарную ответственность. Поскольку один партнер может связать партнерство, вы можете эффективно оплачивать действия других партнеров. Если ваши партнеры не могут погасить долги, вы будете нести ответственность за это. В крайнем случае, когда вы владеете только 10% товарищества, если у ваших партнеров нет активов, вам может потребоваться урегулировать 100% долгов товарищества и продать свое имущество, чтобы сделать это.

3 Ощущение отсутствия престижа

Подобно индивидуальному предпринимателю, бизнес-модели партнерства часто не хватает чувства престижа, более характерного для компании с ограниченной ответственностью. Особенно учитывая отсутствие у них независимого существования отдельно от самих партнеров, партнерства могут казаться временными предприятиями, хотя многие партнерства на самом деле очень долговечны.

Эта видимость непостоянства и тот факт, что финансовые показатели товарищества не могут быть независимо проверены в Регистрационной палате, могут представлять больший риск. Из-за этого некоторые клиенты (в большей степени в определенных отраслях) предпочитают иметь дело с компанией с ограниченной ответственностью и даже отказываются заключать сделки с партнерским бизнесом.

4 Ограниченный доступ к капиталу

Хотя объединение партнеров, вероятно, сможет внести больший капитал, чем индивидуальный предприниматель, товариществу все же будет труднее привлечь деньги, чем компании с ограниченной ответственностью.

Банки могут предпочесть большую прозрачность бухгалтерского учета, отдельную правосубъектность и чувство постоянства, которые обеспечивает компания с ограниченной ответственностью. В той мере, в какой партнерский бизнес считается более рискованным, банк либо не захочет кредитовать, либо будет делать это только на менее щедрых условиях.

Некоторые другие формы долгосрочного финансирования недоступны для партнерств. Самое главное, они не могут выпускать акции или другие ценные бумаги в обмен на инвестиции, как это может делать компания с ограниченной ответственностью.

5 Возможность разногласий и конфликтов

Занимаясь бизнесом в качестве полного товарищества, а не индивидуального предпринимателя, вы теряете свою автономию. Вероятно, вы не всегда будете добиваться своего, и каждому партнеру потребуется продемонстрировать гибкость и умение идти на компромисс.

Возможны разногласия, большие или маленькие, с другими партнерами. Они могут относиться к:

• Стратегическому направлению, в котором должен развиваться бизнес (или как его достичь)
• Как решать любое количество дискретных деловых вопросов, которые могут возникнуть
• Различные взгляды на то, как партнеры должны быть вознаграждены, когда они вложить в бизнес разное количество времени, навыков и уровня инвестиций
• Амбиции. Некоторые могут захотеть посвятить каждую свободную минуту росту и развитию бизнеса, в то время как другие могут хотеть более спокойной жизни

Различия могут быть заметны не сразу. Со временем предпочтения партнеров, личные ситуации и ожидания могут измениться, поэтому тот факт, что они совпадают в начале, далеко не гарантирует, что трещины не появятся позже.

Разногласия и споры могут не только навредить бизнесу, но и повредить отношениям между вовлеченными лицами. Конфликт может сильно отвлекать, поглощая время, энергию и деньги партнеров.

Поэтому, как правило, рекомендуется составить договор о партнерстве (иногда его называют договором о товариществе) при формировании хозяйственного товарищества. Этот документ обеспечивает закрепление соответствующих прав и обязанностей партнеров, а также наличие общего понимания процедур, которым необходимо следовать в случае возникновения споров. Если партнерство необходимо распустить, в соглашении о партнерстве также будет подробно описано, что тогда произойдет.

6 Более медленное и сложное принятие решений

По сравнению с ведением бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя принятие решений может быть медленнее, поскольку вам нужно будет консультироваться и обсуждать вопросы со своими партнерами. Если вы не согласны, будет потрачено время на переговоры для достижения согласия или консенсуса. Иногда это может означать, что возможности упущены. Чаще это расстраивает партнера, который привык принимать все решения за свой бизнес.

7 Прибыль необходимо разделить

На базовом уровне, в то время как индивидуальный предприниматель получает всю прибыль от своего бизнеса, прибыль товарищества распределяется между партнерами. По умолчанию в соответствии с Законом о партнерстве 1890 года прибыль делится поровну, хотя это положение может быть изменено соглашением о партнерстве.

При справедливом распределении прибыли могут возникнуть сложные вопросы. Как вы оцениваете соответствующие навыки разных партнеров? Что происходит, когда видно, что один партнер тратит меньше времени и усилий на партнерство, но при этом получает свою долю прибыли? Легко обидеться, если кажется, что нет справедливого баланса между усилиями и вознаграждением.

8 Лично требовательный

Хотя есть по крайней мере еще один человек, с которым можно разделить беспокойство и рабочую нагрузку, в партнерском бизнесе партнеры по-прежнему являются бизнесом. Это может отнять много времени и энергии и нарушить ваш баланс между работой и личной жизнью, особенно если вы в конечном итоге будете прикрывать других партнеров, у которых нет такой сильной трудовой этики. Напротив, в компании с ограниченной ответственностью владельцам бизнеса — ее акционерам — легче назначать директоров для управления бизнесом, по крайней мере, на повседневной основе.

9 Налогообложение

Исторически сложилось так, что если бизнес приносил больше определенного уровня прибыли, физические лица могли платить меньший налог, выводя комбинацию заработной платы и дивидендов в рамках компании с ограниченной ответственностью, чем они могли бы получать через партнерства. Но после изменений в налогообложении дивидендов эта разница стала гораздо менее заметной.

Однако компания с ограниченной ответственностью по-прежнему часто предоставляет больше возможностей для налогового планирования, чем бизнес-партнерство. Поскольку прибыль, полученная партнерством, переводится в доход отдельных партнеров, они облагаются подоходным налогом в том финансовом году, в котором они были получены. Прибыль не может оставаться в товариществе для использования в качестве дохода в более позднем году, когда доход партнера (и, возможно, его предельная налоговая ставка) может быть ниже.

Налоговая эффективность различных бизнес-структур зависит от ваших личных обстоятельств. Вам всегда следует консультироваться со специалистом по налогам, который может дать совет, исходя из ваших личных обстоятельств.

10 Ограничения на развитие бизнеса

Несколько других рассмотренных нами недостатков в совокупности сдерживают рост большинства партнерств. Это не будет беспокоить многие предприятия со скромными ожиданиями расширения. Но для любого бизнеса, стремящегося к массовому росту, сочетание неограниченной ответственности, отсутствия возможностей финансирования и отсутствия коммерческого статуса в глазах всего мира вряд ли является идеальным рецептом успеха.

Здесь также становится важным отсутствие правосубъектности. Без этого бизнес не может владеть собственностью, заключать контракты или брать взаймы по собственному праву, трудности, с которыми будет все труднее справиться по мере роста бизнеса.

Варианты выхода партнеров из бизнеса и получения прибыли от него могут быть сложными, особенно если уход одного из партнеров в более ранний срок может привести к разрушению бизнеса. Хотя один или несколько партнеров могут продать свою долю в партнерском бизнесе, стратегиями выхода может быть легче управлять в рамках структуры компании с ограниченной ответственностью.

Перейти в категорию блога Выберите категориюИнформация Прямые новостиЗаписи компанииСотрудники компанииАкции и акционерыПодтверждающие заявленияФормирование компанииНовости и мненияУправление бизнесомФинансы бизнесаГодовая прибыль

Преимущества и недостатки делового партнерства

by Marcus Business Team

Партнерские отношения в бизнесе могут принести большие преимущества, как и в жизни. Когда единомышленники разделяют общую цель, они могут использовать свои разнообразные знания и опыт, чтобы повысить вероятность успеха. По словам Маркуса Лемониса, прочные партнерские отношения бывают самых разных форм и размеров, за годы существования которых у него сложились десятки отношений с семейными предприятиями.

«Когда вы пожимаете кому-то руку, это должно что-то значить», — говорит Маркус, подчеркивая важность составления письменного соглашения между партнерами. «Я не большой поклонник брачных контрактов в отношениях, но я большой поклонник брачных контрактов в партнерских отношениях».

Партнерство в бизнесе обычно решает фундаментальные вопросы, такие как право собственности, роли и обязанности каждого партнера. Например, по соглашению между двумя партнерами доля собственности может быть разделена от 51 до 49 процентов, при этом мажоритарный партнер будет вести бизнес. В соглашении также могут быть указаны финансовые взносы каждого партнера при создании бизнеса или позже, когда потребуется дополнительный капитал.

Семейный ресторан-барбекю в Южной Каролине — отличный пример того, как хорошо структурированные партнерские отношения в бизнесе могут приносить отличные результаты. Муж и жена открыли ресторан в 1996 году, назвав его в честь отца мужа и их сына, носящих одно и то же имя. Благодаря их семейному рецепту барбекю и домашнему печенью ресторан стал популярным среди местных жителей. Когда Маркус посетил ресторан, он определил несколько способов сократить расходы и расширить бизнес, в том числе добавить универсальный магазин и соорудить террасу с сидячими местами на открытом воздухе. Наряду с тем, что он поделился своими знаниями в области бизнеса, Маркус предложил соглашение о партнерстве, по которому он внесет 500 000 долларов в оборотный капитал за 40-процентную долю собственности и где он будет 100% ответственным. Когда дополнения были завершены, владельцы семьи и Маркус отпраздновали свое партнерство, подняв гигантский американский флаг как настоящий символ успеха.

Типы партнерских отношений

Хорошо составленное партнерское соглашение должно защитить партнеров от личной ответственности, если что-то пойдет не так. Он также должен содержать положения о том, как разрешать потенциальные споры между партнерами, а также стратегию выхода, если один или несколько партнеров решат выйти из бизнеса.

Поскольку в бизнесе существует несколько различных типов партнерства, вам следует поговорить со своим адвокатом и бухгалтером, чтобы составить соглашение, наиболее подходящее для вашей ситуации. Обратите внимание, что законы и правила о партнерстве могут различаться в зависимости от штата, поэтому разумно нанять адвоката в вашем сообществе. Вот основные партнерские структуры.

• Полное товарищество
  Это одна из наиболее распространенных структур партнерства в бизнесе. Он формируется между двумя или более владельцами, которые оба хотят играть активную роль.

Хотя право собственности может быть разделено поровну, например, в партнерстве 50/50 между двумя партнерами или в отношении трех партнеров, во многих случаях лучше, чтобы один партнер имел контрольный пакет акций. Это может помочь в более быстром принятии решений и меньшем количестве споров между партнерами.

В товариществе с полной ответственностью владельцы делят как прибыль, так и убытки в соответствии со своей долей в бизнесе. Они также берут на себя ответственность за деловые долги и обязательства. Служба внутренних доходов (IRS) не рассматривает полное товарищество как отдельную организацию. Таким образом, любая прибыль облагается налогом по индивидуальному доходу каждого владельца.

Одно из преимуществ товарищества с полной ответственностью заключается в том, что его относительно легко создать и оно требует меньших текущих расходов, чем другие структуры, поскольку не нужно подавать ежегодную налоговую декларацию. Однако активы каждого партнера могут быть подвержены риску, и совладельцы несут ответственность за деятельность друг друга.

• Товарищество с ограниченной ответственностью
  Эта структура хорошо подходит для бизнеса с одним ведущим владельцем, называемым генеральным партнером, и несколькими совладельцами, такими как инвесторы, которые предпочитают играть более пассивную роль в бизнесе. Хотя партнеры с ограниченной ответственностью имеют долю в результатах бизнеса, они не имеют права принимать решения. Эта ответственность лежит на генеральном партнере, который часто является президентом или главным исполнительным директором компании.

 

• Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP)
  Эти партнерства в бизнесе предназначены для защиты совладельцев от личной ответственности за деловые долги или действия других партнеров.

При такой структуре относительно легко добавлять новых партнеров или исключать существующих. Правила, касающиеся LLP, значительно различаются от штата к штату, поэтому сделайте домашнее задание, прежде чем выбрать этот вариант.

• Товарищество с ограниченной ответственностью (ООО)
  Как и ТОО, это партнерство может защитить личные активы совладельцев в случае судебного иска против бизнеса. Партнерство с ООО также может быть сформировано самим бизнесом, что делает эту структуру привлекательной при запуске инициативы роста с внешним партнером.

 

• Корпорации
  Партнеры также могут принять решение о регистрации нового предприятия и получении долей участия в бизнесе. Одним из преимуществ является более высокий уровень защиты активов и ответственности владельцев. Хотя юридически это не считается «партнерством», юридическое лицо может подходить для более крупного бизнеса с несколькими акционерами.

Обратите внимание, что существует несколько различных типов корпоративных структур, таких как C- или S-корпорация, которые имеют различные налоговые требования и требования к отчетности.

Преимущества и недостатки партнерства в бизнесе

Возможно, вы устали от того, что являетесь индивидуальным предпринимателем, единственным лицом, имеющим долю в вашем бизнесе. Может быть, вы хотите привлечь партнеров с дополнительным набором навыков или приток капитала от инвесторов, чтобы выжить или процветать. Какой бы ни была причина, вы должны тщательно взвесить преимущества и недостатки партнерства, прежде чем принимать решение.

При правильной структуре полное товарищество может предложить ряд потенциальных преимуществ, в том числе:

1. Разделение ответственности, поэтому одному владельцу не нужно делать все
2. Более широкая база навыков, знаний и опыта
3. Снижение начальных затрат для каждого партнера
4. Дополнительный капитал для развития бизнеса
5. Большая способность занимать деньги в банке или другом кредиторе
6. Самые эффективные сотрудники могут быть вознаграждены, получив статус партнеров

Вы также можете изменить партнерство и зарегистрировать бизнес в какой-то момент в будущем.

В корпоративном мире есть множество примеров взаимовыгодного партнерства в бизнесе. Например, Visa и MasterCard имеют десятки альянсов с розничными торговцами и поставщиками услуг, а также с банками-участниками. Компании-эмитенты кредитных карт могут предлагать потребителям скидки, делая их карты более привлекательными. В свою очередь, розничные продавцы готовы снижать цены в обмен на большую открытость и больший объем заказов, которые они получают. Это может быть беспроигрышной ситуацией для всех сторон.

Но у партнерства в бизнесе есть и недостатки, в том числе:

1. Неограниченная ответственность за вашу долю долгов бизнеса
2. Возможные разногласия и споры между партнерами и руководством
3. Поиск справедливой и равноправной стратегии распределения, если один или несколько партнеров покидают бизнес

Одним из примеров проблем, которые могут возникнуть в результате споров между партнерами, является компания по производству индивидуальных трейлеров во Флориде, основанная в 2001 году деловыми партнерами, которые в то время также были мужем и женой. После скандального развода их личная динамика поставила под угрозу будущее их бизнеса. В надежде найти решение они обратились к Маркусу, который выявил ряд операционных проблем. Желая решить проблемы с продуктом и процессом, Маркус в конечном итоге ушел из-за глубокой неприязни между двумя партнерами.

Поиск подходящего партнера

Независимо от того, начинаете ли вы новое предприятие или ведете действующий бизнес, требуется время и усилия, чтобы определить подходящего партнера, а также наилучшую юридическую и налоговую структуру. В семейном бизнесе два супруга могут быть партнерами или делить собственность со своими детьми и внуками.

Вот совет для малого бизнеса

выбор подходящего партнера требует времени и размышлений

Это придает бизнесу сложный набор эмоциональных и личных качеств. С другой стороны, у совершенно незнакомого человека могут быть деньги и желание участвовать в вашем бизнесе, но он не подходит для вашей организации.

Поэтому лучше всего сначала подумать о своих целях, своих навыках и финансовых возможностях.