Вопрос использования доверенностей на получение или выдачу товарно-материальных ценностей (ТМЦ) заслуживает серьезного рассмотрения. Если ТМЦ будут переданы ненадлежащему лицу, то факт получения товара, возможно, придется устанавливать в судебном порядке. Кроме этого, продавец рискует не получить деньги, причитающиеся за товар. Но как правильно заполнить данную доверенность и каков порядок ее оформления знают не все.
СКАЧАТЬ БЛАНК ТИПОВОЙ ФОРМЫ № М-2
1. Доверенность на получение ТМЦ должна быть оформлена на бланке типовой формы № М-2, либо в произвольной форме, но с обязательным указанием следующих реквизитов:
• Наименование организации, выдавшей доверенность и ее реквизиты (ИНН, юр. адрес, расчетный счет, наименование банка)
• Порядковый номер доверенности
• Дата выдачи доверенности
• Срок действия доверенности
2. Доверенность должна быть заполнена полностью и иметь образец подписи лица, на имя которого она выписана. При этом необходимо иметь в виду, что в доверенности должны быть перечислены:
• Если в доверенности указано, что ТМЦ отпускаются по договору, то их перечень обязательно должен быть заполнен.
• Если в доверенности указан номер счета, то перечень товара может быть не указан.
3. Доверенность должна быть подписана руководителем и главным бухгалтером организации, или лицами, ими на то уполномоченными (в этом случае должен быть приказ) и заверена печатью этой организации. Факсимильные подписи на доверенности не допускаются.
4. Срок действия доверенности должен быть актуален на момент получения ТМЦ.
5. В отдельных случаях отпуск ТМЦ может осуществляться без доверенности. В этом случае, Покупатель обязан сообщить ФИО ответственного лица и образец печати. При получении ТМЦ материально ответственное лицо Покупателя ставит свою подпись о получении ТМЦ на экземпляре, остающегося у поставщика и скрепляет ее печатью Покупателя.
Если Покупателем является физическое лицо (гражданин, в том числе занимающейся предпринимательской деятельностью), то его личность устанавливается по паспорту.
1. Если предъявленый документ, удостоверяющий личность и документ указанный в доверенности различаются
2. Если доверенность полностью или частично не заполнена
3. Если отсутствуют подписи руководителя и главного бухгалтера
4. Если стоит факсимильная подпись руководителя и главного бухгалтера
5. Если нет печати организации
6. Если доверенность имеет исправления (зачеркивания, вставки между словами пропущенных букв)
7. Окончания срока, на который выдана доверенность
8. Если допущена ошибка в написании названия поставщика (ООО «ТПК «Белтимпэкс»)
С 1 января 2013 года в связи со вступлением в силу Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ формы первичных учетных документов, содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, не являются обязательными к применению. Вместе с тем обязательными к применению продолжают оставаться формы документов, используемых в качестве первичных учетных документов, установленные уполномоченными органами в соответствии и на основании других федеральных законов (например, кассовые документы) (Информация Минфина России N ПЗ-10/2012).
Доверенность (Типовая межотраслевая форма N М-2) (ОКУД 0315001)
Применяется — с 1 ноября 1997 года
Утверждена — Постановлением Госкомстата РФ от 30. 10.1997 N 71а
Скачать форму доверенности (Типовая межотраслевая форма N М-2):
— в MS-Word
— в MS-Excel
Образец заполнения доверенности (Типовая межотраслевая форма N М-2) >>>
Материалы по заполнению доверенности (Типовая межотраслевая форма N М-2):
— Постановление Госкомстата РФ от 30.10.1997 N 71а
— «Строительство» (2-е издание, переработанное и дополненное) (Семенихин В.В.) («ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2019)
— Статья: Учет материалов (Берг О.) («Российский бухгалтер», 2014, N 7)
— Статья: Порядок заполнения доверенности на получение товарно-материальных ценностей (Селеменева Е.Г.) («Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании», 2012, N 3)
— Статья: Доверенность: какие реквизиты докажут полномочия представителя контрагента (Дербенцев П.Г.) («Российский налоговый курьер», 2011, N 19)
— Статья: Посреднические услуги по доверенности (Рыжков В.) («Российский бухгалтер», 2011, N 8)
— Статья: Круг доверенных лиц на получение ТМЦ (Привольнова О. ) («Информационный бюллетень «Экспресс-бухгалтерия», 2011, N 30)
— Статья: Получение ТМЦ по доверенности. Новый подход? (Фирсова О.) («Практический бухгалтерский учет. Официальные материалы и комментарии», 2011, N 8)
— Статья: Доверенность в отделе кадров (Пустозерова В.) («Кадровик. Кадровое делопроизводство», 2011, N 3)
— Статья: Правила выдачи доверенностей (Зобова Е.П.) («Упрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложение», 2010, N 8)
— Статья: Доверенность на получение ТМЦ (Емельянова Е.В.) («Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет и налогообложение», 2010, N 7)
— Статья: Кому и зачем нужна доверенность (Масленникова Л.А.) («Упрощенка», 2010, N 7)
— Статья: Деньги под отчет: оформляем выдачу (Овчинникова О.С.) («Зарплата», 2010, N 6)
— Статья: Доверенность на получение ТМЦ (Емельянова Е.В.) («Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение», 2010, N 2)
— Статья: Оформляем доверенности (Капкова Е.) («Новая бухгалтерия», 2006, N 2)
— Статья: Составляем доверенность на получение товарно-материальных ценностей (Чернышева Е. Б.) («Главбух», 2004, N 18)
—————————————-
Комиссия по вопросам права и старения выпустила брошюру, предлагающую простую долгосрочную доверенность на медицинское обслуживание, разработанную в соответствии с требованиями законодательства почти во всех штатах.
Предоставление кому-либо доверенности на ваше медицинское обслуживание: Руководство с простой в использовании формой для нескольких штатов для всех взрослых можно охарактеризовать как «голый костяк», поскольку в нем не содержатся конкретные инструкции о лечении, как и большинство стандартизированных форм предварительных распоряжений о медицинском обслуживании. Вместо этого он предусматривает исключительно назначение представителя по вопросам здравоохранения с широкими полномочиями по принятию решений в области здравоохранения. Разработка буклета и формы стала возможной благодаря грантам Archstone Foundation и California HealthCare Foundation.
Исследования, проведенные за последние 30 лет, показали, что инструкции относительно выбора лечения в конце жизни, которые дают относительно здоровые взрослые задолго до того, как они столкнутся с серьезной болезнью, часто устарели и слишком расплывчаты, чтобы их можно было использовать при принятии трудных решений.
Буклет и форма посвящены единственной наиболее важной юридической задаче — назначению представителя по вопросам здравоохранения.
Руководство, которое человек дает агенту более эффективно, основано на целенаправленных беседах с агентом и его близкими в течение долгого времени. Растет число доступных руководств о том, как проводить эти обсуждения и прояснять свои ценности и цели лечения, которые, на самом деле, будут меняться со временем по мере изменения здоровья и уровня функционирования. Комиссия ABA предоставляет список ресурсов многих из этих руководств.
Уточнение своих ценностей и целей лечения, чтобы медицинский агент, а также поставщики медицинских услуг претворили их в жизнь, когда придет время, не является юридической задачей, по сути, это коммуникативное упражнение. В то время как большинство штатов предоставляют стандартные юридические формы для выражения определенных пожеланий о лечении, эти формы являются просто вспомогательными средствами, созданными законодательными органами. Кроме того, стандартизированный язык и варианты отметок, предусмотренные во многих из этих форм, не всегда хорошо служат коммуникативным целям.
К сожалению, общепринятое мнение в некоторых штатах гласит, что общественность всегда должна использовать официальную форму, которая была опубликована в законе штата или утверждена коллегией адвокатов штата или медицинским обществом штата. Такие официальные формы удобно иметь в наличии, но они часто ошибочно воспринимаются де-факто.
Уникальной особенностью новой формы является то, что она соответствует требованиям законодательства штатов к действующей доверенности на здравоохранение почти в каждом штате. Только в четырех штатах законы настолько негибкие и громоздкие, что голая власть не сработает: Нью-Гемпшир, Огайо, Техас и Висконсин.
Достижение почти универсальности потребовало серьезных исследований и помощи юристов со всей страны. Пользователи формы заметят, что инструкции о том, кто может выступать в качестве агента по вопросам здравоохранения и кто должен засвидетельствовать документ, довольно подробные и обширные. Это связано с тем, что требования законодательства штатов значительно различаются, поэтому объединение всех этих требований в одну форму приводит к более длинному списку требований, чем существует в каком-либо одном штате. Положительным результатом является то, что пользователи почти везде могут использовать единую действующую форму. Только еще одна предварительная директива о здравоохранении, распространяемая на национальном уровне, была направлена на соблюдение правовых требований во всех или в большинстве штатов.
Предварительная директива «Пять желаний», разработанная организацией «Старение с достоинством», составлена таким образом, чтобы предоставить подробные рекомендации по широкому кругу вопросов, связанных со здоровьем и личным здоровьем в конце жизни.Эти две формы представляют собой два конца континуума форм предварительных указаний, от «голых костей» до подробных инструкций.
Предоставление таких контрастных форм является одной из целей Комиссии ABA. Каждый взрослый по-своему подходит к принятию решений в области здравоохранения, поэтому жизненно важно иметь несколько вариантов.
Еще одним преимуществом новой формы является то, что более крупная аудитория может быть изменена для предварительного планирования ухода. Многих взрослых удерживает от планирования решений в области здравоохранения из-за юридического языка, который сбивает с толку и пугает. Новая форма сводит юридические составляющие к одной задаче — назначению доверенного лица. Более того, многие взрослые, особенно молодые люди, почти или совсем не желают называть имя медицинского работника, но совсем не готовы участвовать в размышлениях о конце жизни.
Национальные предварительные распоряжения недействительны в Нью-Гемпшире, Огайо, Техасе или Висконсине, если они не включают подробное заявление об обязательном раскрытии информации, уникальное для каждого из штатов, приложенное к форме. Кроме того, штат Нью-Гэмпшир требует, чтобы пользователь подписал подтверждение получения заявления о раскрытии информации.
Эти заявления обобщают характер и действие формы, права и обязанности сторон, а также содержание формы. Чтобы соответствовать требованиям, любая национальная форма должна содержать указание пользователям распечатать, прикрепить и, в одном штате, поставить подпись и дату на форме раскрытия информации штата.
Весь контент ABA защищен авторским правом и может быть перепечатан и/или воспроизведен только с разрешения. В некоторых случаях может взиматься комиссия. Чтобы защитить целостность работы наших авторов, мы требуем, чтобы статьи полностью перепечатывались без редактирования. Чтобы запросить разрешение на перепечатку или воспроизведение любого контента ABA, перейдите к онлайн-форме запроса на перепечатку/воспроизведение.
С тех пор, как наша фирма была основана почти четверть века назад, мы были известны как Юридические бюро Пуллано — в честь нашего основателя Рика Пуллано, «выпускника» прокуратуры округа Кук и фирмы ведущих адвокат истца Роберт Клиффорд.
Но за годы, прошедшие с тех пор, как Мэт Сипорин присоединился к нашей фирме сразу после окончания юридического факультета в 2005 году, он вырос из подопечного Рика в его партнера и более равного с ним коллегу. Чтобы отразить эту эволюцию, мы рады объявить, что мы будем называться Pullano & Siporin, поскольку наш недавно переименованный веб-сайт выставляется на всеобщее обозрение.
С самого начала их профессиональных отношений Рик возлагал большие надежды на Мэта как на судебного адвоката, потому что Рик быстро увидел железную честность Мэта, его неутомимую трудовую этику и чуткое отношение к клиентам. «Наши клиенты переживают очень трудные и страшные времена в своей жизни из-за травм, медицинских осложнений и финансовых последствий, вытекающих из этих травмирующих событий», — сказал Рик. «Когда я увидел уровень подготовки, который Мэт применяет к каждому делу, количество чтения, которое он читает, чтобы отточить свои судебные навыки, а затем увидел, как эти навыки применяются во время нескольких успешных процессов присяжных, Мэт намного превзошел мои прежние ожидания».
Мэт впервые заинтересовался работой истца из-за желания помогать людям, и с самого раннего возраста он знал, что хочет стать судебным адвокатом. «Независимо от того, были ли мы волонтерами в местном приюте для бездомных PADS, которым управляла моя мама в Либертивилле, или я наблюдал, как моя крестная вела дела о гражданских правах для Министерства юстиции в детстве, — говорит он, — я вырос с мыслью, что мы должны использовать нашу привилегию, чтобы помогать другим».
Мэт остался в фирме, в том числе потому, что он ценил наставничество, которое Рик оказывал ему в первые годы. «Когда мне посчастливилось взять интервью у Рика Пуллано, 25-летнего молодого человека, Рик сказал мне, что он чувствовал, что его «гражданская и профессиональная обязанность» — наставлять меня, поскольку у него были такие замечательные наставники», — говорит он. .
«Я сразу понял, что должен быть здесь, и с тех пор Рик остался верен своему слову». Теперь Мэт должен заплатить вперед, наставляя сына Рика, Майкла, когда он присоединился к фирме.
Смена названия на Pullano & Siporin представляет собой кульминацию совместной работы пары в течение 17 лет. «Что делает нас уникальными, так это командная атмосфера, которую мы здесь создали», — говорит Мэт. «Такой командный менталитет приносит пользу не только каждому из нас в отдельности, но и нашим клиентам. И это очень полезный способ заниматься юридической практикой».
Одна из тем, которая все время проходит через работу нашей фирмы и прививается Майклу, — это важность того, чтобы сесть за семейный кухонный стол и узнать о них все, что возможно, что имеет отношение к делу, и, в частности, как их медицинские проблемы повлияли на их повседневную деятельность, карьеру и отношения.
Об авторе