Эйч энд эм переработка одежды: H&M будет перерабатывать одежду в России

Эйч энд эм переработка одежды: H&M будет перерабатывать одежду в России

H&M будет перерабатывать одежду в России

Ретейлер H&M перезапускает программу по переработке одежды, будет это делать в России, говорится в сообщении компании.

H&M Россия запускает обновленную программу по сбору ненужной одежды. Проанализировав ежегодный рост объемов собираемого в России текстиля, а также связанные с этим сложности контроля и логистики для компании I:Collect, H&M Россия приняли решение о полном пересмотре системы и запуска обновлённой программы Garment Collecting, в рамках которой все процессы будут переведены на локальный рынок. Теперь программа по сбору ненужной одежды в России будет осуществляться при помощи локального подрядчика, без участия компании I:Collect – глобального партнера H&M Group.

Основная цель изменений – локализовать процессы, сделать их максимально прозрачными, а также иметь возможность оперативно влиять на изменения и принятие решений. Обновление программы Garment Collecting и перенос всех процессов на локальный рынок – важный шаг в стремлении H&M катализировать перемены на уровне бизнеса и способствовать развитию индустрии в России.

Перевод всех процессов Garment Collecting на локальный рынок, а также сотрудничество с новым партнером Laut Recycling изменили логистику программы. В соответствии с новой схемой все принятые от покупателей вещи хранятся на внутренних складах магазинов в герметичной упаковке и регулярно отгружаются в логистический центр H&M в Подмосковье. По достижению крупных объемов (свыше 10 тонн) текстиль отправляется на предприятие Laut Recycling.

По прибытию в сортировочный цех, одежда и текстиль проходит процесс ручной сортировки по различным категориям:

— вещи в хорошем состоянии попадают в категорию «секонд хэнд»,

— вещи с пятнами и незначительными дефектами идут на производство обтирочной ветоши,

— мелкие текстильные изделия, а также вещи в плохом состоянии направляются на переработку и разволокнение для последующего производства новых товаров — технических салфеток для уборки, перчаток, набивки для мебели и носков. В будущем технологии можно будет масштабировать для производства других предметов гардероба.

Для большей прозрачности, а также для удобства покупателей на сайте бренда размещен информационный ролик, наглядно иллюстрирующий путь одежды, собранной в магазинах H&M.

Обновленная программа по сбору ненужной одежды запускается в России 25 марта 2021 года. По условиям программы текстильные изделия, любого бренда и в любом состоянии по-прежнему можно сдать во всех магазинах H&M Group в России. Взамен покупатели получают скидку на следующую покупку.

С 25 марта программа по сбору одежды станет частью программы лояльности H&M, условия акции изменятся. Подробная информацию о новых правилах и изменениях в рамках программы Garment Collecting станет доступна 25 марта на сайте hm.com.

H&M, Hennes & Mauritz, один из наиболее крупных модных ритейлеров, известный тем, что предлагает моду и качество по оптимальной цене с заботой о человеке и окружающей среде. Устойчивое развитие лежит в основе бизнес-модели H&M Group.

Главная амбиция H&M — быть лидером перемен на пути к экологичному будущему моды и использовать свой масштаб и возможности для того, чтобы изменить fashion-индустрию к лучшему. H&M ставит перед собой амбициозные цели, одна из которых стать на 100 проц цикличной и климатически позитивной компанией к 2040 году. Глобальная программа по сбору ненужной одежды и текстиля Garment Collecting – важнейший шаг на пути к этой цели и одна из самых узнаваемых экологичных инициатив бренда.

Ранее в H&M признали, что собранные в магазинах бренда вещи не доходят до переработки. Согласно регламенту, на складе компании «Астекс» в Лыткарине одежда должна была проходить стадию пресортировки, а потом — экспортироваться на завод в Германию или ОАЭ, однако этого не происходило в связи с возросшими объемами одежды, которую покупатели хотели отправить на переработку. Компания I:Collect, которая занималась логистикой и сотрудничала с «Астексом», взяла вину за это на себя.

Фото: H&M

Как устроена система H&M по переработке текстиля после скандала

Скандал вокруг программы сбора и переработки текстиля H&M случился год назад. 21 марта экоблогер Елена Володина опубликовала видео «Где я нашла вещи, которые люди сдают в H&M», в котором рассказала, что обнаружила текстиль в фирменных пакетах шведского масс-маркета на Avito, где его продавали оптом. Позвонив по объявлению, Володина получила адрес склада в Лыткарино. Приехала, купила пакеты и увидела на них маркировку I: Collect, партнера H&M по переработке. Когда активистка сама сдала вещи в H&M, спрятав вместе с ними GPS-маячки, то поняла, что они прибыли на тот же склад. Принадлежал он компании ООО «Астекс Рус», подрядчику I: Collect.

Официально суть программы звучала так: H&M собирает у покупателей ненужные вещи, которые передает компании I: Collect, а она, в свою очередь, сортирует их и отправляет на заводы SOEX в Германию, которые и занимаются переработкой. Но часть вещей из Лыткарино, согласно видео, не то что не доходила до Германии — даже не сортировалась. Пакеты на Avito продавались нетронутыми, прямо из магазинов. В них были хорошие вещи, которые действительно могут отправиться в секонд-хенды, и потрепанные, которые обычно идут на переработку. Покупатель с Avito потрепанные вещи обычно выбрасывает. И весь смысл программы переработки теряется.

Реклама на РБК www. adv.rbc.ru

В контексте слов H&M о важности заботы об окружающей среде расследование Володиной произвело эффект разорвавшейся бомбы — люди почувствовали себя обманутыми. Вопросов у них возникло много. Как давно это происходит? Может, программа никогда и не работала? Почему схема непрозрачна и об участии в цепочке других компаний помимо I: Collect стало известно только сейчас? Почему вещи должны отправляться в Германию или, как выяснилось после видео, и вовсе в ОАЭ? Почему H&M не работает с локальными компаниями? Одни моменты представители местного офиса разъяснили в течение недели после выхода видео, информации о других пришлось ждать целый год.

Склад

Огромные железные клетки стоят друг на друге, как игрушечные кубики. Верхушки этих башен уходят под самый потолок ангара. Каждый «кубик» под завязку забит пакетами. В каждом пакете одежда, и ее так много, что пестрые башни, выстроившиеся в целую крепость, не охватить взглядом. Меня — человека, не привыкшего к таким объемам, — это пугает. Сразу вспоминается книга Маргареты Магнуссон, которую прозвали шведской Мари Кондо. Главный тезис: «Оглянитесь вокруг. Что останется после вас, если завтра вы умрете?» Я оглядываюсь и вижу только вещи. Очень много вещей. В одном «кубике» их около тонны. Каждый день таких привозят сюда как минимум десять. Собирают по всей России, где есть магазины H&M. Пакеты, которыми забиты клетки, приносят туда люди как раз по программе Garment Collecting.

Я нахожусь в сортировочном цехе российской компании «Лаут Ресайклинг», нового партнера H&M по этой программе. Не в Германии или ОАЭ, а в Иваново. С начала 2021 года весь собранный текстиль сортируется здесь. Как объясняют мне представители H&M, c компанией I: Collect, обслуживающей программы переработки во многих странах, они не работают с конца 2020 года. На вопрос, почему не закончили сотрудничество сразу после мартовского скандала, отвечают: через неделю после выхода видео магазины закрылись на карантин, и было важно, чтобы после снятия ограничений работа программы не прекратилась. В это время H&M уже принял решение о переходе на работу с местным партнером, которого долго искал: исследовал рынок, проводил тендер. Компаний, которые занимаются сбором текстиля, в России достаточно — многие на слуху, названия звучали даже в комментариях под тем самым расследованием. Однако далеко не все из них готовы к объемам, с которыми работает H&M.

Эко-контейнер в магазине H&M

© АЛЕКСЕЙ КАЛАБИН

Россия — лидер по количеству собираемых вещей среди стран, где действует программа Garment Collecting. В 2018 году мы занимали четвертое место, уступая Испании, Германии и США, а в 2019-м обогнали всех, дойдя до объема 3 тыс. т в год. Маленькая компания под таким грузом попросту захлебнется. Именно резкое увеличение объемов и привело к прошлогодним событиям: в какой-то момент I: Collect не смогла контролировать всех своих подрядчиков, в частности ООО «Астекс Рус».

«Лаут Ресайклинг» тоже был подрядчиком I: Collect, но, выиграв тендер, стал работать полноценно и уже напрямую с российским H&M. На склад в Иваново я пришла с генеральным директором Евгением Садовским, который рассказывает, что компания работает с текстильными отходами и секонд-хендом с 1999 года. Все началось в гараже по возвращении из армии: первую партию текстиля в количестве 3 т Садовский с другом рассортировали собственными руками. Пытались и сами собирать ненужные вещи: ездили по городу, призывали жителей сдавать, а не выбрасывать ненужное. Но так как в 2012 году понятие sustainability еще ни о чем не говорило, сборы были небольшими. Работать с крупными поставщиками оказалось более рациональным.

H&M не единственный крупный клиент «Лаут Ресайклинг», хотя с началом работы со шведским масс-маркетом обороты компании значительно выросли. За январь и февраль, первые месяцы работы без посредничества I: Collect, «Лаут Ресайклинг» приняла от H&M более 500 т текстиля.

Сортировка

Сортировочный цех, вдоль стен которого громоздятся железные клетки, — это первое место, куда попадают вещи из магазинов или логистического центра H&M в Подмосковье. Из клеток вещи сгружаются на огромный стол, где их вручную разбирают сотрудницы. Бывает, что они находят в карманах документы, карты и другие забытые предметы. Было бы здорово услышать романтическую историю о потерянном обручальном кольце, но таких, говорят, пока не происходило. И за забытыми документами не приезжали. В случае подобных находок о них сообщают в полицию — и, если владелец не объявляется, вскоре утилизируют.

В смене работает около 20 человек, которые за день сортируют по 15 т текстиля. Это не рекорд, а средний показатель. Я округляю глаза: получается, что это 15–16 тех огромных «кубиков», что стоят при входе на склад. Мое удивление вызывает недоумение сотрудников: дневная норма для каждого из них — 840 кг в смену, и многие без особых усилий ее не то что выполняют, а перевыполняют. При этом недовольным таким положением дел никто не выглядит.

Именно здесь решается, какой текстиль отправится в секонд-хенды, получив шанс на новую жизнь, а какой — на переработку. Для первого варианта вещь должна быть чистой, целой и товарного вида, но таких на одну поставку приходится в среднем 8–20%. Причем среди столичных поставок этот показатель выше, чем среди региональных.

Иерархия ветоши

Главная специализация «Лаут Ресайклинг» — это работа со второй категорией, ветошью. Так называют лоскуты тканей, которые используют на предприятиях для обтирки, и нужны они во всех промышленных отраслях. Например, в РЖД, куда компания за день может продать 50 т ветоши. Интересно, что в эту категорию тоже попадает далеко не каждая вещь: слишком маленькие не подходят, как и текстиль с отделкой, которую нелегко срезать (например, блуза с пайетками).

Как рассказывает Евгений Садовский, внутри ветошной группы есть иерархия. Вещи делятся на классы, исходя из материала и, как ни странно, цвета. Самая ценная категория — белая сорочечная ткань, которой можно протирать тонкие механизмы, поскольку она не оставляет ворса. Ее любят в типографиях. Разобранную на подобные группы ветошь далее пакуют в блоки и отправляют в резочный цех. Здесь ее готовят к продаже: убирают молнии и пуговицы, обрезают по стандартным лекалам. Со стоящей рядом тележки свисают пестрые галстуки и пояски, попавшие в цех по ошибке. Такие вещи отправляются в другое место, куда отправляюсь и я, — на фабрику «Красная ветка» в соседней Кинешме.

Переработка

«Красная ветка» берет на себя процесс переработки, которой не занимается «Лаут Ресайклинг». На фабрику я еду час-полтора на микроавтобусе в компании Дмитрия, представителя «Красной ветки». О своей работе он рассказывает увлеченно, хотя в текстильную промышленность пришел не по зову сердца, а потому что «так вышло». Увлекся уже потом. «Вот, например, отходы», — жизнерадостно говорит он с заднего сидения, протягивая мне конверт и поглаживая его, как котенка. В конверте — листы из плотного материала, похожего на рыхлый темный войлок. Это регенерированное волокно, результат процесса переработки. Галстуки и пояски не единственное, из чего оно может получиться. На переработку попадают и другие вещи, не подошедшие ни в одну из прошлых категорий: слишком потрепанные, слишком мелкие.

Изначальное сырье влияет на вид и особое качество регенерированного волокна. С разными типами сырья работают разные машины, но процесс выглядит в любом случае похоже. С одной стороны, в машину загружают вещи, а с другой, как из мясорубки пластами выходит текстильная каша, которая на ощупь напоминает вату. Чем белее каша, тем она престижнее. По крайней мере, светлые цвета кажутся более привлекательными покупателю, когда дело доходит до продажи готового продукта. Так что яркие шарфы, ожидающие загрузки в машину, — далеко не элита в иерархии отходов.

На следующем этапе каша превращается в волокно, а волокно — в пряжу. Большая часть идет на производство половых тряпок. Их, как рассказывает Дмитрий, здесь каждый месяц делают в количестве 1,2 млн погонных метров. Слышать, как кто-то говорит о тряпках с такой гордостью, поначалу странно. Но как оказалось, у них в этой истории особая роль.

Именно с тряпок у «Красной ветки» начался интерес к переработке. Раньше их производили из прядильных отходов, но прядильных производств в России становилось все меньше. Собственная организация переработки других текстильных остатков стала самым рациональным выходом из ситуации. Причем не только для «Красной ветки». Перерабатывающих компаний в Ивановской области много. Звучит это не так романтично, как любимые глянцем платья из апельсинового жмыха или косухи из ананасовой кожуры. Зато со спросом проблем нет.

Еще один важный продукт «Красной ветки» из регенерированного текстиля — рабочие перчатки. Каждой стадии в их производстве отведено по этажу. В одном месте готовят волокно, а в другое оно прибывает по воздушным трубам и там превращается в пряжу. Тонкие нити мотаются на катушки, которые, в свою очередь, отправляются на следующий этаж. Здесь магия: в огромном зале машины без человеческого вмешательства (хотя за их работой следит, не вмешиваясь, оператор) что-то вяжут. Ездят туда-сюда железные детали, катушки крутятся — и вдруг в корзину падает перчатка. Чуть поодаль стоит машина конвейерного типа. По кругу едут плоские модели рук, на которые девушки-сотрудницы надевают промежуточный результат производства. Секунда — перчатка надета и едет дальше, чтобы машина отпечатала на ней рисунок из ПВХ-точек. Лица девушек при этом сосредоточены.

Популяризация осознанности

Пока сложно сказать, будет ли программа по переработке H&M работать в России так же четко и эффективно, как и конвейерные машины за «Красной ветке» в Кинешме. Что будет с ней в случае, если объемы снова вырастут? По ощущениям, команда «H&M Россия» к реорганизации своей системы подошла внимательно. Тем более что в нашей стране переработкой одежды в таких масштабах занимаются немногие не только среди модных брендов.

Об этом говорят и сами представители компании: «На момент запуска программы в России не существовало отлаженных и надежных логистических решений. Их создавал с нуля глобальный партнер, команда I: Collect. Именно благодаря этому сотрудничеству у миллионов россиян появилась возможность избавиться от ненужных вещей, не выбрасывая их, а отдавая на переработку. Командой «H&M Россия» была проделана основательная работа, чтобы этот процесс был локализованным, максимально прозрачным и надежным».

Кроме того, «H&M Россия» отмечает свою роль в росте интереса к теме устойчивого развития в стране благодаря «многочисленным экологичным проектам и инициативам». В частности, компания планирует запустить на российском сайте страницу с описанием каждого шага программы Garment Collecting со всеми данными, хотя обычно H&M не дает локальным сайтам отдельной статистики по странам.

Обвинять шведский масс-маркет в том, что он одной рукой собирает старые вещи, а другой подталкивает людей к покупке новых, станет сложнее. Награда, которой компания поощряет людей за сдачу текстиля на переработку, изменится: привычные скидки перейдут в другой формат. В H&M считают, что этап, когда людей нужно было заманивать в программу, закончился. Многие и сами теперь хотят быть осознанными. Главное, чтобы бренды были к этой осознанности и ее массовости готовы. 

Сбор, рециркуляция и переработка — H&M Group

Сбор, сортировка, повторное использование и переработка продлевают срок службы текстильных изделий, материалов и волокон, а также сохраняют используемые ресурсы.

В настоящее время менее одного процента материала, используемого для изготовления одежды, перерабатывается в новую одежду. ¹ Это должно измениться. Нам нужно начать больше использовать существующую одежду и текстиль, ремонтируя, повторно используя и переделывая их, а также повышая уровень переработки текстиля в конце срока его службы.

Вы хотите сдать свою любимую одежду и текстиль на переработку?

Найдите местный пункт переработки

Переработка и экономика замкнутого цикла

В индустрии моды замкнутого цикла переработка — это только последний цикл, а не полное решение. В H&M Group мы меняем способ разработки наших продуктов и внедряем новые циклические бизнес-модели, чтобы продлить срок службы наших продуктов и материалов. Мы всегда выступаем за то, чтобы больше использовать текстиль, ремонтируя, повторно используя и переделывая его перед переработкой.

Полезные определения от Ellen MacArthur Foundation: 

Ремонт: Операция, посредством которой неисправный или сломанный продукт или компонент возвращается в пригодное для использования состояние для выполнения его предполагаемого использования.

Повторное использование: Повторное использование продукта или компонента по назначению без существенной модификации.

Восстановление: Модернизация продуктов и компонентов до состояния новых с тем же или улучшенным уровнем производительности, что и у вновь изготовленных.

Переработка: Преобразование продукта или компонента в его основные материалы или вещества и их переработка в новые материалы.

Чтобы максимально использовать ресурсы и энергию, заложенные в существующих продуктах, мы предлагаем нашим клиентам услуги по сбору одежды почти во всех наших магазинах. После того, как мы получили товары, мы передаем их одному из наших партнеров. Затем они сортируют и отправляют вещи в оборот в соответствии с их состоянием:

• Повторное использование – одежда, которую можно носить снова, будет продаваться как подержанная.
• Перепрофилирование — старая одежда и текстиль, которые нельзя перепродать, будут превращены в другие товары, например, в тряпки для уборки.
• Переработка — все остальные предметы измельчаются в текстильные волокна и используются для изготовления, например, изоляционных материалов.

С тех пор, как мы начали нашу программу сбора одежды, мы получили более 155 000 тонн текстиля. ² Вот несколько примеров того, как мы переделываем ткани, собранные в наших магазинах и коллекциях:

ARKET использовал бывшие в употреблении джинсы для создания уникальных вещей. Восстановленные предметы одежды были разрезаны на лоскуты и сшиты вместе, чтобы сформировать большие листы ткани неправильной формы, которые затем использовались вместо рулонов ткани.

Действительно использует волокна и пыль от вторичной переработки для изготовления текстильных панелей. Мы используем эти панели в интерьерах наших магазинов и ящиках для сбора одежды.

Renewcell использует бывшие в употреблении ткани из нескольких источников для производства новых материалов, включая нашу программу сбора одежды. В 2021 году мы использовали Circulose® в нескольких стилях наших брендов и коллекций.

В начале 2023 года мы создали Looper Textile Co., совместное предприятие с нашим партнером по сбору одежды Remondis. Компания будет собирать и сортировать бывшие в употреблении и ненужные текстильные изделия для перепродажи и переработки. Looper объединяет обширные знания H&M Group в области текстиля и опыт Remondis в области вторичной переработки. Первоначально компания будет работать в Европе.

Переработка до потребления

При производстве одежды и текстиля образуются обрезки и обрезки, которые представляют собой ценные ресурсы, но сегодня обычно считаются отходами. Эти материалы могут быть восстановлены, повторно использованы и, в конечном итоге, переработаны в новые продукты для создания замкнутой цепочки поставок. Мы хотим изменить мышление индустрии моды, чтобы относиться к этим отходам как к ценному ресурсу.

Мы тесно сотрудничаем с нашими поставщиками, чтобы максимально эффективно использовать ресурсы нашей цепочки поставок. Наше руководство по ответственному обращению с отходами помогает нашим поставщикам лучше управлять своими ресурсами и восстанавливать ценность, заложенную в отходах.

Работая с компанией Reverse Resources, лауреатом премии Global Change Award, мы использовали цифровой инструмент для отслеживания образования отходов в нашей цепочке поставок, чтобы их можно было использовать в качестве ресурса для нашей продукции. В 2022 году около 1,4 тыс. тонн текстильных отходов было собрано с наших швейных фабрик и отправлено в сеть назначенных переработчиков. ³  

Вторичная переработка и материалы

В 2022 г. 24 % материалов, используемых в наших продуктах, были переработаны, и к 2025 г. мы планируем довести этот показатель до 30 %. ⁴ Увеличение мощностей по переработке текстиля и дальнейшее развитие региональной инфраструктуры для сбора и сортировки жизненно важны для достижения этих целей.

В рамках нашей работы по повышению доступности и качества сырья для вторичного сырья мы опросили более 20 компаний по сортировке и переработке, чтобы выяснить, какие технологии будут экономически и технически возможными для масштабирования в ближайшие три года. Мы использовали результаты для разработки нашего нового подхода к проектированию цикличности.

Вот несколько примеров того, как мы работаем с переработанными материалами:

Компания Infinited Fiber производит регенерированное целлюлозное волокно из отходов хлопка. Infinna™ была впервые использована компанией Weekday, и наше инвестиционное подразделение H&M Group Ventures инвестировало в компанию, чтобы помочь им приблизиться к коммерческим объемам.

При поддержке H&M Group Ventures компания Renewcell разработала регенерированное целлюлозное волокно, изготовленное из переработанных хлопковых отходов. H&M выпустила первое платье из Circulose® в 2020 году.

Зеленая машина полностью разделяет и перерабатывает смеси хлопка и полиэстера в больших масштабах. Монки создал первую коллекцию, используя переработанные волокна из машины. Он был разработан HKRITA в сотрудничестве с H&M Foundation.

Становление круговым в линейном мире

Успешный переход к круговой модели требует изменения системы. На протяжении десятилетий наша отрасль работала линейно. Это означает, что текущая политика, законодательство и инфраструктура не созданы для кругового мира.

Наряду с увеличением использования существующих предметов одежды и текстиля нам необходимо улучшить переработку текстиля путем:

• Увеличить скорость сбора и сортировки текстиля для переработки.
• Разработка технологии автоматической сортировки, которая распознает различные волокна, смеси, способы обработки и процессы и соответственно сортирует.
• Расширение местного текстиля до технологии вторичной переработки текстиля, обеспечивающей высокие показатели рекуперации.

Чтобы это стало возможным, нам нужно изменить политику. Мы выпустили документ с изложением позиции по отходам как ресурсу, призывающий к созданию рынка вторичного сырья для текстиля в Европейском союзе (ЕС). Мы считаем, что это может быть достигнуто за счет:

• Установление согласованной расширенной ответственности производителя на территории ЕС для обеспечения эффективного сбора, сортировки и переработки на территории ЕС.
• Определение бывших в употреблении тканей как ресурсов.
• Упрощение свободного перемещения текстильных ресурсов в ЕС и во всем мире.
• Увеличение мощностей по переработке и стандартизация инфраструктуры сортировки, сбора и переработки в ЕС.

Где сдать на переработку любимую одежду и текстиль

Знаете ли вы, что самая ценная одежда уже есть в вашем гардеробе? В период с 2000 по 2015 год производство одежды удвоилось, но количество раз, когда предмет одежды надевали перед тем, как выбросить, сократилось более чем на треть (Фонд Эллен Макартур, Круговые бизнес-модели, Новое определение роста для процветающей индустрии моды, 2021).

Прежде чем оставить свои любимые вещи в наших магазинах, вы думали об обмене одеждой с друзьями, ремонте или даже перепродаже своей одежды?

Вот несколько идей от наших брендов о том, как продлить жизнь вашему нынешнему гардеробу:

• Наши друзья из Monki поделились множеством идей о том, как персонализировать и модифицировать ваши джинсы.
• Найдите множество полезных советов о том, как отремонтировать и продлить срок службы вашей одежды с помощью H&M Take Care.
• Мы расширяем несколько различных проектов для перепродажи и сдачи в аренду. Узнайте, доступны ли они в вашей стране, здесь.

Практически все наши магазины имеют пункты приема одежды и принимают текстиль любых марок в любом состоянии, даже дырявые носки! Вот список того, что вы можете отправить на рециркуляцию и переработку и куда:

Найдите местный пункт утилизации H&M
H&M принимает все виды одежды и текстиля. Узнайте больше здесь и найдите свой местный магазин здесь.

Найти местный пункт утилизации &Other Stories
&Other Stories принимает любимую одежду и текстиль всех брендов. Также принимает косметическую упаковку. Узнайте больше здесь и найдите свой местный магазин здесь.

Найдите местный пункт переработки Arket
Arket принимает все текстильные изделия, одежду и обувь, а также упаковку продукции ARKET. Узнайте больше здесь и найдите свой местный магазин здесь.

Найдите ближайший пункт утилизации Monki
Monki принимает бывшую в употреблении одежду и домашний текстиль. Узнайте больше здесь и найдите ближайший магазин здесь .

Найдите местный пункт утилизации Weekday
Weekday принимает бывшую в употреблении одежду и домашний текстиль. Узнайте больше здесь и найдите свой местный магазин здесь.

Найти пункты утилизации COS
Принимает одежду COS только в рамках пилотного проекта в нескольких европейских странах. Узнайте больше здесь и найдите магазины здесь.

¹  Фонд Эллен Макартур, Новая экономика текстиля, Переосмысление будущего моды, 2017 г. Для получения дополнительной информации о о том, что мы делаем для увеличения объема вторичной переработки в нашей цепочке поставок, см. в раскрытии информации об устойчивом развитии, стр. 49.
⁴ Для получения дополнительной информации о наших целях и достигнутом нами прогрессе см. , страницы 20-21.

Мы ежегодно публикуем раскрытие информации об устойчивом развитии. В этом документе мы изложили наши цели и прогресс, которого мы достигли в предыдущем году. Найдите последнюю версию здесь. Более актуальную информацию можно разместить на этой странице.

Похожие

Зеленая инициатива H&M — это мошенничество. За последние несколько лет H&M… | by Mia Otte

Чтение на 4 мин.

·

2 января 2019 г.

Последние несколько лет H&M рекламировала свою программу утилизации одежды с помощью своей острой кампании «Принеси». Один рекламный ролик рассказывает женщина с хриплым голосом, которая, затаив дыхание, поэтично перечисляет типы нежелательной одежды, которую они принимают. Монтаж молодых людей в супервеселом (но разрушающем одежду) хаосе повседневной жизни снят в неглубоком фокусе, ненасыщенном стиле сильно отфильтрованного поста в Instagram. Отношение к ценностям миллениума, таким как признание гендерной изменчивости, переживания вещей и принятие расового и культурного разнообразия, дополняют картину.

Сообщение этого объявления? Призывает нас сдавать старую одежду на переработку в обмен на купон на скидку 15% от H&M. Но не будем так легко обманываться. Не забывайте, что H&M — это розничный продавец одежды. Цель этой кампании и их программы утилизации в целом состоит не в том, чтобы найти решение невероятной расточительности швейной промышленности, а в том, чтобы дать покупателям возможность чувствовать себя морально праведными, покупая больше, чем им нужно, и обращаясь с одеждой как с одноразовой. .

Усилия H&M по устойчивому развитию несколько ироничны, учитывая, что их бизнес-модель в настоящее время не просто неустойчива: она расточительна по замыслу . Это ДНК H&M. То же самое можно сказать о Zara, Forever 21 и других компаниях, продающих то, что Джон Оливер блестяще назвал «подозрительно дешевой одеждой». Бизнес-модель — большие объемы, быстрые сроки выполнения, низкие цены — требует дешевого, неэтичного труда и приводит к низкому качеству.

Ничто из этого не изменится благодаря деньгам, которые H&M вкладывает в свои экологические кампании и исследования экологически безопасных решений для текстильных отходов. Если основной смысл существования H&M и их собратьев в области быстрой моды не превратится в нечто иное, чем модная одноразовая одежда, любые усилия по обеспечению устойчивости будут не чем иным, как тонкой завесой из объятий деревьев, чтобы скрыть их истинную природу.

H&M выделяется из этой группы, потому что они позиционируют себя как лидеров отрасли, когда речь идет об устойчивом развитии. Они вложили миллионы рекламных долларов в свои усилия по обеспечению устойчивого развития. Хотя усилия по обеспечению устойчивости могут быть благородными, H&M столкнулась с серьезной критикой за свою бизнес-модель одноразовой одежды. Это пиар-кризис, с которым они справились, как поступила бы любая компания: переждать негативную реакцию, а затем решить проблему настолько, чтобы общественность поверила, что вы искупали свои грехи.

Несколько лет назад отношения с клиентами H&M были на пути к тому, чтобы выглядеть примерно так, как показано на диаграмме ниже. Потеря клиентов приводит к потере денег, поэтому им пришлось исправить моменты в процессе, когда клиенты испытывают негативные чувства, чтобы эти клиенты возвращались.

Они могли бы улучшить качество, чтобы решить основную проблему разваливающихся предметов, но это привело бы к повышению цен. Итак, как улучшить настроение клиентов, не улучшая то, что вы продаете? Заставьте их чувствовать хорошее о покупке дешевого товара. Они перестроили отношения:

Есть веский аргумент, что если отзывы клиентов приводят к тому, что компания делает что-то хорошее для мира, то это положительный результат. Но неясно, действительно ли эта программа приносит пользу миру. H&M’s говорит (часто), что все, что вы пожертвуете, не будет потрачено впустую. Они имеют в виду, что напрямую ничего не выбрасывают на свалку, что не одно и то же.

Есть три основных способа использования того, что они собирают: 60% того, что пожертвовано, все еще пригодно для носки и передается благотворительным организациям по подержанной одежде, большая часть того, что осталось, превращается в отходы ткани, такие как тряпки для уборки. У этих выходов для огромного потока одежды есть свои недостатки.