Теги:
SMM
Фолловинг (от англ. «follow» — «следовать») — это подписка пользователем социальной сети или сервиса микроблогинга на микроблоги или страницы в социальных сетях других пользователей.
Термин «фолловеры» используют не всегда. Изначально он был связан с социальными сетями Twitter и Instagram. В то время как, например, YouTube или Вконтакте применяют другое понятие — «Подписчики» или «Subscribers». По сути, эти термины являются синонимами, а единственное отличие — принадлежность к разным социальным сетям.
Можно выделить два варианта фолловинга:
В первом случае (взаимный фолловинг) пользователи подписываются на публикации друг друга ради поддержки собственных страниц в социальных сетях.
Размер базы подписчиков зачастую является показателем размера аудитории и популярности контента. Чем больше фолловеров, тем больше потенциальных покупателей, которые могут быть заинтересованы в товарах или услугах, предлагаемых компанией. Поэтому путем размещения рекламы в постах можно хорошо заработать. Размер прибыли зависит от объема целевой аудитории — количества фолловеров.
Фолловинг используют:
См. также
Анфолловинг
Лидеры мнений
Promoted accounts
UGC (user generated content)
В рамках данной заметки, я расскажу вам кто такие фолловеры и что такое фолловинг, а так же про некоторые особенности.
Нередко, когда речь заходит о социальных сетях, таких как ВКонтакте, Фейсбук, Твиттер и прочих, можно услышать слова «фолловинг» и «фолловеры». И если активным пользователям интернета они вполне привычны, то у остальных часто вызывают вопросы.
Поэтому далее рассмотрим эти термины более подробно.
Суть в следующем. Допустим, некоторый человек публикует в своем профиле нечто интересное вам. И чтобы бы не приходилось каждый раз открывать его страничку, вы нажимаете некую кнопку в профиле интересного вам аккаунта, это еще называют фолловить, после чего его публичная активность начинает отображаться у вас в общем информационном блоке (например, в общей ленте сообщений).
Фолловер — это, соответственно, человек, который осуществляет фолловинг профиля.
Массфолловинг — это массовый фоловинг аккаунтов с целью получения обратных фолловеров. Простыми словами, суть в следующем. Допустим, вы подписались на 100 человек. Каждый из них посмотрел ваш профиль (или только часть из них — не особо важно). И если их заинтересовала публикуемая вами информация, то вы получите активных и реальных пользователей, которые будут фолловить ваш аккаунт, репостить ваши сообщения, оставлять лайки, писать комментарии и прочее.
Стоит знать, что изначально данная терминология появилась в Твиттере, а затем и в Инстаграмм. Однако, как не сложно догадаться, это вполне привычные аналоги таким терминам, как «Подписаться» и «Подписчик», характерные для многих русскоязычных социальных сетей. Более того, подобный метод удержания внимания пользователей существовал еще и до их появления. Например, подписка на рассылку обзоров через электронную почту.
В чем смысл фолловинга? По большому счету, это возможность быстрого доступа к актуальной информации из множества источников. Иными словами, если интересных сайтов у вас может быть десяток-другой и худо бедно, но их можно и вручную открывать (хоть с помощью тех же закладок в браузере), то вот конкретных страниц пользователей существенно больше (десятки, сотни, тысячи…). Ни для кого не секрет, что это так же полезно и самим социальным сетям, ведь, чем больше поводов для активности, тем известнее их сайт.
Для чего нужны фолловеры? Число фолловеров определяет степень известности и популярности аккаунта, а так же место в поиске внутри социальных сетей. Так, например, если вас фолловят миллионы пользователей, то при открытии хэштегов, ваши сообщения, скорее всего, будут в первых строчках.
Но, вообще, целей может быть несколько, вот например три из них:
1. Реклама. Если ваша страничка раскручена и десятки тысяч пользователей ее ежедневно просматривают, то такой профиль может быть привлекательным для размещения рекламы, особенно если тематика специфична. Например, если вы пишите про финансы, то это означает, что ваши пользователи с большей вероятностью заинтересованы в товарах и услугах, связанных с финансами.
2. Имидж. Механизм фолловинга социальных сетей позволяет поддерживать и укреплять имидж, так как информация быстро распространяется.
3. Поддержание интереса. Пример для понимания. Допустим, вы пишите книгу. Это может занять дни, недели, месяцы и даже года. В течение этого времени, люди могут обсудить сотни и тысячи различных тем. Поэтому, если не «подогревать» интерес время от времени небольшими сообщениями вида «дописал 10-ю главу, осталось 2, книга просто шикарна», то к моменту ее выпуска заинтересованных людей может быть не так уж и много, даже если, как говорится, в первые дни о книге говорил каждый второй.
Но, тут важно понимать, что кроме количества фолловеров, важна так же их активность. Например, если у вас тысячи фолловеров, но никто из них не проявляет никакой активности, то вряд ли ваш профиль будет кому-то действительно интересен.
Как привлечь фолловеров? Вообще, самый надежный метод — это уникальный и качественный контент, который будет интересен людям. Конечно, это не самая быстрая возможность, но зато вряд ли вызовет проблемы со стороны социальных сетей. Следующий метод — это реклама странички в популярных местах, хоть даже в иных аккаунтах (ведь, фолловер может подписаться на несколько аккаунтов). Остальное — это уже ручное продвижение собственными силами (в чем-то по аналогии с тем, как увеличить посещаемость сайта).
Крайне не рекомендуется использовать «накрутки». Причин, как минимум, две. Во-первых, чаще всего это неактивная аудитория. И если раньше на это мало обращали внимание, то в нынешнее время это нередкое явление, поэтому активность проверяют в первую очередь.
Теперь, вы знаете кто такие фолловеры и что означает фолловить, а так же некоторые нюансы.
☕ Понравился обзор? Поделитесь с друзьями!
Реклама
Продолжить чтение основного материала
Общественный редактор
The Times отмечает Пулитцеровскую премию иностранного корреспондента Алиссы Дж. Рубин в качестве исполнительного редактора Дина Баке и новостного отдела за апрель прошлого года .Credit… Анхель Франко/The New York Times ТОЛЬКО двое из более чем 20 репортеров, освещавших президентскую кампанию для The New York Times, были чернокожими. Ни один из них не был латиноамериканцем или азиатом. Это меньше разнообразия, чем вы найдете в кабинете Дональда Трампа до сих пор. Из недавно созданной команды The Times в Белом доме все шестеро белые, как и почти все в вашингтонском бюро.
Путешествуя по другим отделам, Metro имеет только трех латиноамериканцев среди своих 42 репортеров в городе со вторым по величине латиноамериканским населением в стране. Среди 21 репортера , Sports есть один мужчина азиатского происхождения, два латиноамериканца и ни одного афроамериканца, однако среди освещаемых ими команд и аудитории, которую они обслуживают, много чернокожих. В разделе «Стили» все писатели белые, а американская культура совсем не такая.
Ответственный редактор Дин Баке — афроамериканец. Остальные редакторы на его шапке белые. Самый разнообразный персонал? Помощники по новостям, которые в основном выполняют административную работу и получают меньше всего.
The Times может безжалостно ставить под сомнение разнообразие в других учреждениях; он писал о белых рядах технологического сектора, государственных школах, полицейских управлениях, номинантах на Оскар, юридических фирмах, законодательных органах, высших лигах и Лиге плюща. Исправить собственные проблемы дается труднее.
Ослепительная белизна отдела новостей поразила меня, когда я вошел в дверь шесть месяцев назад. Вряд ли это новая проблема, но она сохраняется, несмотря на то, что страна становится все более разнообразной, а «Таймс» становится все более глобальной. Глава этой глобальной экспансии Лидия Полгрин была одним из самых высокопоставленных афроамериканских редакторов The Times, пока на прошлой неделе не уволилась, чтобы возглавить The Huffington Post. Ее уход сильно ударил по всему отделу новостей, но особенно по многим здешним журналистам, представляющим меньшинства.
За последние три месяца я брал интервью у людей в отделе новостей по вопросам расы (и в некоторой степени пола, о чем я расскажу в следующей колонке). Я разговаривал с журналистами всех рас и национальностей, занимающих высокие и низкие должности: с белыми мужчинами и чернокожими женщинами, с редакторами и репортерами, руководителями отделов и помощниками по новостям. Это заставило меня поверить в то, что существует уровень разочарования, граничащий с гневом, и было бы безрассудно с институциональной точки зрения не реагировать на него.
Многие журналисты надеялись, что новая эра началась два с половиной года назад, когда Баке стал первым афроамериканцем, возглавившим редакцию. Но какой бы прогресс ни был достигнут, он только начинает отражаться в оценочной карточке. В целом, разнообразие отделов новостей составляет 22 процента, что немного выше, но ниже отделов новостей в большинстве крупных мегаполисов. А из тех, кто возглавляет здесь отделы, только трое цветные.
Я спросил Баке, что, по его мнению, скажут представители меньшинств в отделе новостей о стремлении его руководства к разнообразию.
— Думаю, они скажут, что у нас проблемы, — сказал он. «Мы недостаточно разнообразны. Но я думаю, они скажут, что у меня есть приверженность этому и что за последний год ситуация стала лучше». Он добавил: «Мои усилия по диверсификации были интенсивными и настойчивыми».
Под этим Баке имеет в виду горстку видных чернокожих журналистов, которых он помог привлечь или продвинуть, таких звезд, как Николь Ханна-Джонс, Уэсли Моррис и Дженна Уортэм, которых жаждали конкуренты «Таймс».
Их стиль письма предлагает освежающий перерыв от довольно институционального голоса The Times, который, как сказал мне один чернокожий редактор, старше, белый, мужчина, член Лиги плюща и авторитетен. «Вот кто The Times на званом ужине», — сказала она.
Многие из тех, с кем я разговаривал, в том числе латиноамериканцы и азиаты, сказали, что прибытие нескольких звезд может отвлечь внимание от реальной проблемы внесения и сохранения разнообразия в зале. Другими словами, несмотря на то, что громкие имена прославляются по праву, они могут создавать впечатление большего разнообразия, чем есть на самом деле.
Более того, если у руля находится афроамериканец, это не значит, что в отделе новостей, которым он руководит, все хорошо. «Мы не можем смотреть на Дина как на доказательство того, что все в порядке, и мы также не можем полагаться исключительно на него в поисках решений», — сказал Никита Стюарт, штатный репортер Metro.
Когда вы спрашиваете менеджеров о проблеме в индивидуальном порядке, кажется, что всех это действительно волнует. Однако в совокупности мало что меняется.
Они начинают с того, что говорят, что это проблема всей отрасли, а не только проблема New York Times. Это правда, бесспорно. С другой стороны, верно и то, что данные Американского общества редакторов новостей показывают, что Times менее разнообразна, чем такие крупные газеты, как The Washington Post (31%), The Los Angeles Times (34%) и The Miami Herald (41%). процент). The Times более разнообразна, чем The Boston Globe (17%) и The Philadelphia Inquirer (14%).
Учитывая амбиции The Times в отношении мировых культур и языков, может показаться, что вместо того, чтобы отставать, она будет настаивать на том, чтобы быть лидером — и сделать это явной целью. Я не вижу признаков того, что это происходит. У меня также не сложилось впечатления от многих цветных журналистов, с которыми я разговаривал, что они верят в то, что прогресс не за горами.
«Всегда есть причина для такого небольшого разнообразия в отделах новостей. С течением времени причины всегда меняются, но недопредставленность никогда не меняется», — сказала Ханна-Джонс, пишущая для журнала Times Magazine, одного из немногих заметно разношерстных сотрудников в здании.
Эрнесто Лондоньо, член редакционной коллегии «Таймс» и сотрудника «Мнения», лишенного как гендерного, так и расового разнообразия, считает, что проблема заключается в неспособности редакторов выйти за пределы круга «белых-знающих-белых». «Нужны согласованные усилия, чтобы избавиться от этой привычки и использовать более разнообразные таланты», — сказал Лондоньо.
Это означает, что чем белее будет отдел новостей, тем белее он останется, если шаблон не сломается.
Марк Томпсон, главный исполнительный директор The Times, прошлой весной сообщил группе высших руководителей корпоративных и новостных отделов, что менеджеры могут быть уволены, если им не удастся диверсифицировать свой штат. Баке, присутствовавший на встрече, в нашем разговоре не звучал так воинственно, сказав, что его редакторы испытывают наибольшее давление из-за строгого ожидания, что на каждую вакансию будет представлен разнообразный пул соискателей. По его словам, никто не наказан.
Я могу сказать, что разнообразие здесь не является приоритетом, глядя на то, что есть. Подумайте о цифровом переходе, глобальной экспансии, росте числа подписчиков или визуальных инновациях. Это мандаты, которые действительно запускают двигатели. Разнообразие не на том уровне, по крайней мере пока.
Этот вопрос стал вызовом почти для всех менеджеров отдела новостей, включая меня. Редакция новостей, из которой я пришел, The Washington Post, довольно разнообразна, но ее руководство в основном состоит из белых и мужчин. С другой стороны, в «Таймс» цветные люди, кажется, лишены всех видов желанных должностей: ведущих цифровых стратегов, топ-менеджеров, драгоценных рангов культурных критиков, пресс-корпуса Белого дома, обозревателей общественного мнения, национальных политические рабочие места — все преимущественно белые.
Это можно изменить. Но «Таймс» потребуется больше смирения, самоанализа и открытости, чем это было в ее привычке в прошлом.
Примечание. В этой колонке исследуется кризис многообразия The Times, в первую очередь из-за расы. Будущие колонки будут посвящены борьбе за решение этой проблемы, освещению в новостях, увеличению гендерного разрыва и ограниченному географическому, религиозному и идеологическому разнообразию. Следите за обновлениями.
Рынки
Ларри Сведро
/ MoneyWatch
Стив Форбс
По данным Bloomberg, Goldman Sachs получал прибыль от торговли и каждый день в первом квартале. Однако у тех, кто последовал совету, дела обстояли не так хорошо. Семь из девяти «рекомендованных лучших сделок на 2010 год» инвестиционного банка оказались убыточными. (Хотя, справедливости ради, девять из 11 рекомендаций Goldman в 2009 г.сделал деньги.) В этом году:
На торговые результаты Goldman повлияли два фактора:
И Уолл-Стрит, и финансовые средства массовой информации нуждаются в том, чтобы вы настраивались, чтобы торговать и платить большие сборы за инвестиционные советы, основанные на том, что академическое исследование показало, что это эквивалентно астрологии.
Об авторе