Форма собственности учреждения: Форма собственности бюджетного учреждения \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

Форма собственности учреждения: Форма собственности бюджетного учреждения \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

Особенности создания некоммерческой организации в организационно-правовой форме частного учреждения — Гарант-Инфо

Частное учреждение является наиболее распространенной формой учреждений, поскольку может быть учреждено частными лицами и организациями. Создание и регистрация частного учреждения представляет собой последовательность действий и мероприятий, направленных на внесение в Единый государственный реестр юридических лиц (далее — ЕГРЮЛ) сведений об открытии новой некоммерческой организации в форме частного учреждения. Учреждение считается созданным как самостоятельное юридическое лицо с момента внесения сведений о его государственной регистрации в ЕГРЮЛ. После внесения сведений в ЕГРЮЛ частное учреждение может осуществлять деятельность, в целях достижения которой оно было создано.

Инициатором создания частного учреждения может выступить как физическое, так и юридическое лицо. Частное учреждение создаётся с целью осуществления социально-культурных, управленческих или иных функций.

У частного учреждения – только один учредитель. Сведения об учредителе вносятся в ЕГРЮЛ единожды в соответствии с решением о создании, представленным в уполномоченный орган для государственной регистрации некоммерческой организации, и в последующем изменению не подлежит. Учредитель после принятия решения о создании учреждения приобретает статус его собственника, который осуществляет соответствующие функции по управлению учреждением.

Выход лица из учреждения или его вход осуществляется посредством изменения собственника имущества, закрепленного за учреждением на праве оперативного управления. Переход права собственности на имущество урегулирован Гражданским кодексом Российской Федерации (далее – ГК РФ). Таким образом, при изменении собственника учреждения требуется документальное подтверждение перехода собственности на имущество, закрепленное за учреждением на праве оперативного управления.

Необходимость включения сведений об учредителе и собственнике учреждения действующим законодательством Российской Федерации не предусмотрена. Исключение составляют образовательные организации.

Высшим органом управления частного учреждения принято считать учредителя, который также имеет законное право взять на себя функции единоличного исполнительного органа. В некоммерческой образовательной организации обязательно должны быть и коллегиальные органы управления, такие как: педагогический или учёный совет; общее собрание сотрудников; также могут быть созданы совещательные и контрольные органы, например, попечительский совет, наблюдательный совет, родительский совет.

Порядок управления, структура, компетенция, порядок формирования и срок полномочий органов управления, порядок принятия ими решений и выступления от имени частного учреждения устанавливаются учредительными документами некоммерческой организации в соответствии с пунктом 4 статьи 52 ГК РФ и пункта 1 статьи 28

Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», а для учреждений, являющихся образовательными организациями, пунктом 2 статьи 25 и пунктом 5 статьи 26 Федерального закона от 29. 12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

Кроме того, согласно статье 14 Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» устав некоммерческой организации должен предусматривать порядок внесения изменений в него. В случае если высшим органом управления учреждения является собственник, решение об утверждении новой редакции устава учреждения принимается собственником учреждения, если собственник учреждения изменился – новым его собственником, при отсутствии собственника, являющегося одновременно высшим органом управления – решением суда.

В учредительных документах учреждения должны быть исчерпывающе определены цель и предмет деятельности (виды деятельности, посредством осуществления которых будет достигаться указанная цель), в том числе виды приносящей доход деятельности (если возможность осуществления данного рода деятельности предусмотрена уставом), а также наименование, отражающее характер деятельности учреждения, предусмотренный его целями и видами деятельности.

Наличие в уставе учреждения формулировок «иные цели», «иные виды деятельности», «основные виды деятельности» без указания на перечень дополнительных видов деятельности и иных аналогичных формулировок, предполагающий открытый перечень целей и видов деятельности, недопустимо.

При создании частного учреждения собственник наделяет его имуществом или выделяет денежные средства на приобретение имущества для осуществления целей частного учреждения. Имущество, переданное собственником частному учреждению, должно быть закреплено за частным учреждением на праве оперативного управления. Частное учреждение не имеет права на отчуждение движимого и недвижимого имущества, которое находится у него на праве оперативного управления.

Таким образом, частное учреждение отличается от всех прочих некоммерческих организаций. Основное отличие – частное учреждение не является полноправным владельцем закреплённого за ним имущества. Оно распоряжается имеющимися активами с согласия собственника, который чаще всего является его учредителем.

Консультации по вопросам государственной регистрации некоммерческих организаций в организационно-правовой форме частного учреждения можно получить в Управлении Минюста России по Ивановской области, в отделе по делам некоммерческих организаций по адресу: 153000, г. Иваново, ул. Багаева, д. 27, каб. № № 310, 313.

Контактные телефоны: 30-43-49, 30-17-46

Паспорт ДОУ

муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида №15» Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан

                                                                                           МАДОУ «Детский сад ощеразвивающего вида №15» НМР РТ

Общая информация
Название дошкольного образовательного учреждения	муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида №15» Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан (МАДОУ «Детский сад общеразвивающего вида № 15» НМР РТ)
Место нахождение образовательной организации	423578, Республика Татарстан, город Нижнекамск, улица Юности, 19А
Тип	Дошкольное учреждение
Вид ДОУ	Детский сад общеразвивающего вида
Организационно-правовая форма	муниципальное автономное учреждение
Форма собственности	Муниципальная
Учредитель	муниципальное бюджетное учреждение «Управление дошкольного образования» исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района РТ Начальник: Андрианова Светлана Анатольевна
Дата создания образовательной организации	15 июня 1972 года
Основное направление	Социально-личностное
Общая характеристика здания	2-х этажное,  кирпичное, общая площадь здания = 3048,5 кв. м; общая площадь территории= 10277 кв.м. Здание соответствует санитарным и гигиеническим нормам, обеспечивающим охрану здоровья воспитанников и персонала
Режим работы ДОУ	С 6.00 до 18.00
Телефон	8(8555) 39-64-86
e-mail	doу[email protected]
Фамилия, имя, отчество руководителя	Гимранова Лилия Шарипяновна
Банковские реквизиты	ИНН  1651028270,   ОРГН  1021602503196,  КПП  165101001, БИК  049205001,  р/с 40701810092053000030     в ГРКЦ НБ РТ банка России г. Казань                                                                                                 ЛАВ 310740189 — ДС 15
Сведения о регистрации	Свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ серия 16 № 006408201 от 20.12.2011г.  выдано  Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №  по России
Сведения о постановке на учет	Свидетельство о постановке на учет Росийской организации в налоговом органе по месту ее нахождения серия 16 № 007383172 от 13.12.2000г. выдано  Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №11 по Республике Татарстан
Свидетельство на здание	Выписка из единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним №16/094/201/2016-5163 от 12. 10.2016 г.
Свидетельство на земельный участок	Выписка из единого государственного реестра прав на недвижмое имущество и сделок с ним № 16/094/201/2016-5162
Лицензия на образовательную деятельность	Выдано Министерством образования и науки Республики         Татарстан серия  16Л01  № 0005242  от 06.12.2016 г.    с приложением  № 1  серия  16П01  № 0008345
Лицензия на медицинскую деятельность:	Выдано Министерством здравоохранения  Республики Татарстан  ЛО-16-01-005610 от 08 декабря 2016 г. с приложением №1 к лицензии ЛО-16-01-005610 от 08.12.2016 г.
Аккредитация:	Свидетельство о государственной аккредитации выдано Министерством образования и науки РТ серия АА №106685 от 30.01. 2008 г.
Язык, на котором осуществляется образование и воспитание	Татарский и русский.
Характеристика микрорайона ДОУ	Микрорайон № 5, где расположены    Дворец детского творчества,      Нижнекамский педагогический колледж,    Средняя общеобразовательная школа № 6,    юношеская спортивная школа,  городской аттракцион
Структура управления ДОУ
Формы самоуправления	Совет МАДОУ,  Педагогический совет
Формы государственно-общественного управления	Общее обрание работников ДОУ
Материально-техническое обеспечение  и ресурсы ДОУ
Материально-техническая база оснащена всем необходимым. Групповые помещения и кабинеты обеспечены функциональной мебелью и игровым оборудованием в соответствии с требованиями СанПиНа. Расстановка мебели, игрового и дидактического материала в групповых комнатах согласовывается с принципами развивающего обучения, индивидуального подхода, дифференцированного воспитания.
Предметно-развивающая среда организована в соответствии с возрастными особенностями, интересами, интеллектуальным развитием детей, что способствует развитию познавательной сферы и укреплению психофизического здоровья ребенка дошкольного возраста. Предметно-развивающая среда способствует гармоничному развитию деятельности детей: в обучающей деятельности; для организации совместной деятельности воспитателя с детьми; для самостоятельной деятельности.
Залы	Музыкальный зал  площадью 66,5 кв. м,  физ­культурный зал  площадью 67,0 кв.м
Кабинеты	Кабинет педагога-психолога  площадью 16,2 кв.м, кабинет татарского языка  площадью 14,3 кв.м, кабинет театральной деятельности  площадью 8,3 кв.м
Групповые	11 групп: игровые, сальные комнаты, раздевальные, умывальные с туалетными комнатами
Зонирование пред­метно-игровой среды	Зоны: игровая,  учебная,  музыкальная, спортивная

Определение и объяснение институциональной собственности

К

Уилл Кентон

Полная биография

Уилл Кентон — эксперт в области экономики и инвестиционного законодательства. Ранее он занимал руководящие должности редактора в Investopedia и Kapitall Wire, имеет степень магистра экономики Новой школы социальных исследований и степень доктора философии по английской литературе Нью-Йоркского университета.

Узнайте о нашем редакционная политика

Обновлено 27 мая 2021 г.

Факт проверен

Катрина Муньелло

Факт проверен Катрина Мюнхеньелло

Полная биография

Катрина Авила Мунихелло — опытный редактор, писатель, проверяющий факты и корректор с более чем четырнадцатилетним опытом работы с печатными и онлайн-изданиями.

Узнайте о нашем редакционная политика

Что такое институциональная собственность?

Институциональная собственность — это количество доступных акций компании, принадлежащих взаимным или пенсионным фондам, страховым компаниям, инвестиционным фирмам, частным фондам, пожертвованиям или другим крупным организациям, которые управляют средствами от имени других.

Институциональные инвесторы

Понимание институциональной собственности

Акции с большим объемом институциональной собственности часто рассматриваются благосклонно. Крупные компании часто нанимают группу аналитиков для проведения подробных и дорогостоящих финансовых исследований, прежде чем группа приобретет крупный пакет акций компании. Это делает их решения влиятельными в глазах других потенциальных инвесторов.

Ключевые выводы

• Институциональная собственность — это количество акций, принадлежащих крупным организациям, которые управляют средствами от имени других.
• Репутация институциональной собственности может влиять на интерес к акциям.

Как институциональная собственность может влиять на стоимость ценных бумаг

Из-за инвестиций, сделанных в исследования, институты не торопятся продавать свои позиции. Однако когда они это делают, это можно рассматривать как суждение о стоимости акций и снижение их цены.

Учитывая то, как учреждения обычно подходят к владению акциями, тратя время на накопление количества акций, желаемого для их позиции, они также могут коллективно реагировать на важные новости. Мало того, что за торговой активностью будут следить розничные инвесторы, но и другие институциональные инвесторы могут также массово отказаться от акций, если будут обнаружены серьезные проблемы. Такой шаг может спровоцировать распродажу, поскольку отсутствие доверия институциональных инвесторов ослабляет ценность ценной бумаги.

Учреждения также могут работать над повышением цены акций, когда они владеют акциями. Выступления на телевидении, статьи в авторитетных изданиях и презентации на конференциях инвесторов помогают двигать акции выше, увеличивая стоимость позиции.

Репутация институциональных владельцев также может влиять на то, заинтересованы ли аналитики и управляющие фондами в других организациях в покупке этих акций. Например, если фирма известна как импульсный инвестор, некоторые управляющие фондами могут уклоняться от покупки акций, в значительной степени принадлежащих этой организации. Однако, если фирма имеет репутацию компании, выбирающей акции, которые хорошо работают в долгосрочной перспективе, управляющие фондами могут с большей вероятностью покупать акции, в которые эта фирма вложила значительные средства.

Проблемы с институциональной собственностью

Когда учреждения представляют большинство владельцев данной ценной бумаги, может возникнуть ряд проблем. Имея ресурсы, доступные учреждениям, можно было бы приобрести и контролировать почти все находящиеся в обращении акции ценных бумаг, включая заимствованные акции, которые продавцы коротких позиций использовали для ставок против акций. Такая концентрация собственности может привести к пику собственности, когда мало места для новых розничных инвесторов или какой-либо значительной торговой деятельности.

Кроме того, пиковое владение может означать, что учреждения не будут в дальнейшем вкладывать значительные средства в ценные бумаги, что может привести к уменьшению потенциала роста акций. Могут обсуждаться ценности ценной бумаги в зависимости от деятельности ассоциированной компании. Поскольку значительная часть акций находится в институциональной собственности, возможностей для дальнейших инвестиций может быть мало.

Институциональная собственность: плюсы и минусы

Поскольку такие учреждения, как взаимные фонды, пенсионные фонды, хедж-фонды и частные инвестиционные компании, имеют в своем распоряжении большие суммы денег, их участие в большинстве акций обычно приветствуется с распростертыми объятиями. Часто их открыто выраженные интересы совпадают с интересами более мелких акционеров. Однако участие учреждений не всегда хорошо, особенно когда учреждения продают.

В рамках исследовательского процесса индивидуальные инвесторы должны просмотреть документы SEC Form 13-D (доступные на веб-сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам) и другие источники, чтобы увидеть размер институциональных активов в фирме, а также недавние покупки и продажи. Читайте дальше о некоторых плюсах и минусах, связанных с институциональной собственностью, и о которых должны знать розничные инвесторы.

Ключевые выводы

• Организации, которые контролируют большие суммы денег — взаимные фонды, пенсионные фонды или страховые компании — которые покупают ценные бумаги, называются институциональными инвесторами.
• Эти финансовые учреждения владеют акциями от имени своих клиентов и, как правило, считаются главной движущей силой спроса и предложения на рынке.
• Вопрос о том, является ли большая степень институциональной собственности на акции положительной или отрицательной, остается предметом дискуссий. Здесь мы более подробно рассмотрим последствия институционального инвестирования.

Умные деньги институциональной собственности

Одним из основных преимуществ институционального владения ценными бумагами является то, что их участие рассматривается как «умные деньги». Менеджеры портфелей часто имеют в своем распоряжении команды аналитиков, а также доступ к множеству корпоративных и рыночных данных, о которых большинство розничных инвесторов могут только мечтать. Они используют эти ресурсы для проведения углубленного анализа возможностей.

Гарантирует ли это, что они заработают на акциях? Конечно, нет, но это значительно повышает вероятность того, что они получат прибыль. Это также ставит их в потенциально более выгодное положение, чем у большинства индивидуальных инвесторов.

Учреждения и отдел продаж

После того, как некоторые учреждения (например, взаимные фонды и хедж-фонды) откроют позицию по акциям, их следующий шаг — рекламировать достоинства компании продавцу. Почему? Ответ заключается в повышении интереса к акциям и повышении их стоимости.

На самом деле, именно поэтому вы видите, как первоклассные управляющие портфелями и хедж-фондами рекламируют акции по телевидению, радио или на инвестиционных конференциях. Конечно, финансовые специалисты любят обучать людей, но они также любят зарабатывать деньги, и они могут делать это, рекламируя свои позиции, подобно тому, как розничный торговец рекламирует свои товары.

Как только институциональный инвестор открывает крупную позицию, его следующим мотивом обычно является поиск способов повысить ее стоимость. Короче говоря, инвесторы, которые вступают в процесс покупки институциональных инвесторов или почти в самом начале, могут заработать много денег.

Учреждения в качестве граждан-акционеров

Институциональный оборот большинства акций довольно низок. Это потому, что требуется много времени и денег, чтобы изучить компанию и создать в ней позицию. Когда фонды действительно накапливают большие позиции, они делают все возможное, чтобы эти инвестиции не пошли наперекосяк. С этой целью они часто поддерживают диалог с советом директоров компании и стремятся приобрести акции, которые другие фирмы могут захотеть продать, прежде чем они выйдут на открытый рынок.

В то время как хедж-фонды получили львиную долю внимания, когда дело доходит до того, чтобы их считали «активистами», многие взаимные фонды также усилили давление на советы директоров. Например, Olstein Financial вызвала много шума в прессе, особенно в конце 2005 – начале 2006 года, из-за того, что посыпала несколько компаний, в том числе Jo-Ann Stores, множеством предложений по повышению акционерной стоимости, например предложение нанять нового генерального директора.

Урок, который необходимо усвоить отдельным инвесторам, заключается в том, что бывают случаи, когда учреждения и управленческие команды могут и работают вместе для повышения общей акционерной стоимости.

Проверка институциональной собственности

Инвесторы должны понимать, что, хотя взаимные фонды должны сосредоточить свои усилия на создании активов своих клиентов в долгосрочной перспективе, отдельные менеджеры портфелей часто оцениваются по результатам их работы ежеквартально. Это связано с растущей тенденцией сравнивать фонды (и их доходность) с фондами основных рыночных индексов, таких как S&P 500.

Этот процесс оценки весьма чреват, поскольку управляющий портфелем, который пережил неудачный квартал, может почувствовать давление, чтобы избавиться от неэффективных позиций (и купить компании, которые имеют динамику торговли) в надежде достичь паритета с основными индексами в следующем квартале. Это может привести к увеличению торговых издержек, возникновению налоговых ситуаций и вероятности того, что фонд продаст хотя бы часть этих акций в неподходящее время.

Хедж-фонды печально известны ежеквартальными требованиями к своим менеджерам и трейдерам. Хотя это связано не столько с бенчмаркингом, сколько с тем фактом, что многие менеджеры хедж-фондов получают 20% прибыли, которую они получают, давление на этих менеджеров и вытекающая из этого непостоянство могут привести к крайней волатильности некоторых акций; это также может навредить отдельному инвестору, который оказался не на той стороне данной сделки.

Давление со стороны институционального владельца Продажа

Поскольку институциональные инвесторы могут владеть сотнями тысяч или даже миллионами акций, когда учреждение принимает решение о продаже, акции часто продаются, что влияет на многих отдельных акционеров.

Показательный пример: когда известный активист-акционер Карл Икан продал долю в Mylan Labs в 2004 году, его акции потеряли почти 5% стоимости в день продажи, поскольку рынок работал над их поглощением.

Конечно, вряд ли можно связать общий объем падения акций с продажами институциональных инвесторов. Сроки продаж и одновременное снижение соответствующих цен на акции должны дать инвесторам понимание того, что крупные институциональные продажи не способствуют росту акций. Благодаря доступу и опыту, которыми пользуются эти учреждения (помните, что у всех у них есть аналитики), продажи часто являются предвестниками грядущих событий.

Большой урок здесь заключается в том, что институциональные продажи могут отправить акции в нисходящий поток независимо от основных принципов компании.

Битвы за доверенных лиц наносят ущерб отдельным инвесторам

Как упоминалось выше, институциональные активисты обычно покупают большое количество акций, а затем используют свое владение акциями в качестве рычага, что позволяет им получить место в совете директоров и проводить в жизнь свои планы. Однако, хотя такой переворот может быть благом для обычного акционера, к сожалению, многие споры о доверенности обычно представляют собой затяжные процессы, которые могут быть плохими как для базовой акции , так и для отдельного акционера, инвестировавшего в нее.

Возьмем, к примеру, то, что произошло в The Topps Company в 2005 году. Два хедж-фонда, Pembridge Capital Management и Crescendo Partners, каждый из которых владел акциями, попытались провести голосование по новому списку директоров. Хотя битва в конце концов была улажена, обыкновенные акции потеряли около 12% своей стоимости за три месяца споров между сторонами.

Опять же, хотя всю вину за снижение цены акций нельзя возлагать на этот инцидент, эти события не способствуют росту цен на акции, потому что создают негативную репутацию в прессе и обычно заставляют руководителей сосредоточиться на битве, а не на компания.

Инвесторы должны знать, что, хотя фонд может вложиться в акции с намерением в конечном итоге сделать что-то хорошее, путь вперед может быть трудным, а цена акций может и часто снижается до тех пор, пока результат не станет более определенным.

Практический результат

Индивидуальные инвесторы должны не только знать, какие фирмы владеют данными акциями; они также должны быть в состоянии оценить потенциал приобретения акций другими фирмами, понимая при этом причины, по которым нынешний владелец может ликвидировать свою позицию.