Формы реорганизации юр лица: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование

Содержание

Реорганизация и ликвидация юридического лица

Существует несколько способов закрыть бизнес. Один из видов – это добровольная ликвидация компании. Второй метод – это реорганизация бизнеса, путем его слияния, поглощения или присоединения. Так, средние по размеру компании часто становятся частью крупных концернов или бывают выкуплены брендами. И, наконец, третий метод – это банкротство. Об этом мы подробно говорили в нашей предыдущей статье. Сегодня же мы рассмотрим термин «ликвидация» и «реорганизация» более детально.

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ – ДОБРОВОЛЬНО ИЛИ ПРИНУДИТЕЛЬНО?

Ликвидация юридического лица может быть произведена по инициативе самого учредителя (или группы учредителей). Причины для этого могут быть самые разные:

достижения цели открытия компании,
устаревание бизнес-процессов,
личные обстоятельства.

Для добровольной ликвидации необходимо собрать пакет документов, подтверждающих, что у компании нет каких-либо долгов перед государством или сотрудниками.

Данный пакет документов подается в налоговый орган по месту регистрации.

Принудительная ликвидация возможна только по решению суда. Проще говоря, это банкротство, которое было инициировано контрагентами или государством. Подобная ликвидация проходит в несколько этапов и слабо контролируется учредителями бизнеса. Принудительная ликвидация также возможна в случае, если коммерческая деятельность не лицензировалась, либо велась незаконно.

РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ – СЛИЯНИЕ, ПОГЛОЩЕНИЕ, ВЫДЕЛЕНИЕ

Реорганизация – это, по сути, один из методов ликвидации юридического лица. То есть компания перестает существовать в своем первоначальном облике, но на ее месте появляется новая фирма. Права и обязанности переходят от одного учредителя к другому (за исключением, пожалуй, выделения) и фирма продолжает функционировать в составе другой компании, либо в другой форме.

Существует пять форм реорганизации бизнеса: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.

Давайте рассмотрим каждую из этих форм подробнее.

Из названия уже понятно, что при слиянии объединяются две компании. Права из обязанности каждой компании объединяются и переходят к вновь возникшему юридическому лицу.

При присоединении, права и обязанности одного юридического лица переходят к другой компании, которая является главенствующей. Старая фирма перестает существовать.

Иногда и крупная компания может распасться на две более мелкие, данная форма реорганизация называется разделением. Права и обязанности вновь созданных юридических лиц распределяются в соответствии с разделительным балансом.

Если компания не распадается, но одна ветвь ее деятельности выделяется в отдельную фирму, то такой процесс называется выделением. Разделение прав и обязанностей проходит в соответствии с разделительным балансом.

Ну, и наконец, при преобразовании меняется организационно-правовая форма ведения хозяйственной деятельности. Например, ОАО меняется в ООО.

ПОМОЩЬ В РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ

Несомненно, реорганизация и ликвидация юридического лица требует определенных юридических знаний, поэтому для проведения подобных операций нужно подобрать юридическую компанию, которая может помочь провести данные процедуры максимально эффективно, грамотно и быстро.

ФОРМЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ ПО ГРАЖДАНСКОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

%PDF-1.6 % 1 0 obj > endobj 6 0 obj /CreationDate (D:20171027093437+03’00’) /Creator (Adobe Acrobat 11.0.2) /ModDate (D:20171027093821+03’00’) /Producer (Adobe Acrobat Pro 11.0.2 Paper Capture Plug-in) /Title >> endobj 2 0 obj > stream 2017-10-27T09:38:21+03:002017-10-27T09:34:37+03:002017-10-27T09:38:21+03:00Adobe Acrobat 11.0.2application/pdf

ФОРМЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ ПО ГРАЖДАНСКОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

БЕРЕЗИНА Юлия Георгиевна

uuid:2e2f18ba-391f-4cae-a1ca-335fdc06544buuid:a7d3f0cb-ec21-45ac-a297-b6da5a328401Adobe Acrobat Pro 11.

0.2 Paper Capture Plug-in endstream endobj 3 0 obj > endobj 4 0 obj > endobj 5 0 obj > endobj 7 0 obj > endobj 8 0 obj > endobj 9 0 obj > endobj 10 0 obj > endobj 11 0 obj > endobj 12 0 obj > endobj 13 0 obj > endobj 14 0 obj > endobj 15 0 obj > endobj 16 0 obj > endobj 17 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page /Annots [64 0 R] >> endobj 18 0 obj > endobj 19 0 obj > endobj 20 0 obj > endobj 21 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 22 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 23 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 24 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 25 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 26 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 27 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 28 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 29 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 30 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 31 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 32 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 33 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 34 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 35 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 36 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 37 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 38 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 39 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 40 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 41 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 42 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 43 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 44 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 45 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 46 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 47 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 48 0 obj > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 49 0 obj > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 50 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB] /XObject > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 51 0 obj > >> /Rotate 0 /Type /Page >> endobj 52 0 obj > endobj 53 0 obj > stream 2017-10-27T09:34:20+03:002017-10-27T09:34:20+03:002017-10-27T09:34:20+03:00Adobe Acrobat 11.

_̯%Anvɛ0{|}Oˏn`%»+

7 видов корпоративной реорганизации | Малый бизнес

Корпорации реорганизуются и реструктурируются по разным причинам и разными способами. Итог обычно таков, ну, в общем, итог. Компании реорганизуются для увеличения прибыли и повышения эффективности. Реорганизация компании обычно затрагивает компонент эффективности в попытке увеличить прибыль. Корпорация нередко реорганизуется вслед за изменениями в руководстве. Новый генеральный директор часто видит в реорганизации лекарство от болезней компании, и компании иногда нанимают нового лидера, основываясь именно на его видении реорганизации.

Возможные причины реорганизации

Корпоративная реорганизация обычно происходит после новых приобретений, выкупов, поглощений, других форм новой собственности или угрозы или подачи заявления о банкротстве, согласно веб-сайту Thinking Managers. Веб-сайт VC Experts сообщает, что реорганизация включает в себя серьезные изменения в акционерном капитале корпорации, такие как конвертация находящихся в обращении акций в обыкновенные акции или обратное дробление — объединение находящихся в обращении акций компании на меньшее количество акций. Реорганизация часто происходит, когда компании уже пытались привлечь новое венчурное финансирование, но не смогли увеличить стоимость компании.

Тип A: Слияния и консолидации

Раздел 368 Налогового кодекса определяет семь типов корпоративных реорганизаций. Как сообщает Налоговый альманах, первым признанным видом реорганизации является слияние или поглощение в установленном законом порядке. По данным фирмы Greenstein, Rogoff, Olsen & Co., LLP, как слияния, так и консолидации основаны на приобретении активов корпорации другой компанией.

Тип B: Приобретение – дочерняя компания целевой корпорации

Реорганизация типа B – это приобретение акций одной компании другой корпорацией, при этом приобретенная компания становится дочерней компанией приобретающей корпорации. План приобретения должен быть выполнен в течение короткого периода времени, например, 12 месяцев, и приобретение должно быть только одним из серии шагов, составляющих более крупный план по получению контроля. Сделка также должна быть совершена исключительно с целью приобретения голосующих акций.

Тип C: Приобретение – Ликвидация целевой корпорации

Если IRS не отменяет требование, целевая корпорация должна быть ликвидирована в качестве условия плана приобретения типа C, а акционеры целевой корпорации становятся акционерами приобретающей компании. Положения о реорганизации диктуют налоговые последствия, а не правила ликвидации, содержащиеся в разделах 336 и 337 Налогового кодекса. расщепления. Например, если Корпорация А содержит активы бывшей Корпорации Б и Корпорации А, Корпорация Б прекращает свою деятельность, а бывшие акционеры Корпорации Б контролируют Корпорацию А.

Тип E: Рекапитализация и реконфигурация

Операция рекапитализации включает обмен акций и ценных бумаг на новые акции, ценные бумаги или и то, и другое акционерами корпорации. Этот шаг касается только одной компании и реконфигурации структуры капитала компании. Возможные сценарии включают план рекапитализации «акции за акции», «облигации за облигации» и сделку «акции за облигации».

Тип F: Изменение личности

План реорганизации типа F определяется в Налоговом кодексе как «простое изменение личности, формы или места организации одной корпорации, однако (а) затронутое». Правила реорганизации F обычно применяются к корпорации, которая меняет свое название, штат, в котором она ведет бизнес, или если она вносит изменения в корпоративный устав компании, и в этом случае считается, что передача произошла от предыдущей корпорации к новой компании.

Тип G: передача активов

Реорганизация типа G включает банкротство, разрешая передачу всех или части активов обанкротившейся компании новой корпорации. Одно предостережение заключается в том, что акции и ценные бумаги контролируемой корпорации распределяются среди акционеров предыдущей компании по типу D — реорганизация с передачей — правила распределения.

Значение, тип, почему компании проводят реорганизацию?

Реорганизация относится к юридическому процессу изменения, слияния или приобретения компании и ее активов. Обычно предпринимаемые для решения проблемы низкой прибыли, причины модернизации варьируются в зависимости от потребностей фирмы. Например, в 2017 году Wall Street Journal объявил о крупной редакционной реорганизации, чтобы помочь 128-летней газете адаптироваться к требованиям цифровых новостей.

Вы можете использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторство. Как указать авторство? Ссылка на статью должна быть гиперссылкой
Например:
Источник: Реорганизация (wallstreetmojo.com)

Реорганизация Значение
Как работает реорганизация?
Почему компании идут на реорганизацию?
Пример
Реорганизация и реструктуризация
Рекомендуемые статьи

Реорганизация – это юридический процесс изменения существующей структуры компании или ее части с целью срочного повышения ее эффективности. Это может включать в себя изменение, слияние или приобретение компании и ее активов, чтобы спасти ее от банкротства или низкой прибыли. . Он определяется как отношение суммы сгенерированной прибыли к сумме сгенерированного дохода. читать далее.
Правовая методология внесения таких изменений четко определена и изложена в налоговом кодексе IRS. Наиболее важным является обработка и передача долей активов от одной компании к другой во время слияния и поглощенияСлияния и поглощенияСлияния и поглощения (M&A) — это сотрудничество между двумя или более фирмами. В результате слияния две или более компаний, функционирующих на одном уровне, объединяются, чтобы создать новый хозяйствующий субъект. При поглощении более крупная организация покупает меньшую хозяйственную единицу для расширения.Подробнее.

Компания предпринимает различные меры для обеспечения продолжения своей деятельности. Он фокусируется на максимизации прибыли, получении преимущества над конкурентами и достижении прочного положения на рынке. Реорганизация — это одна из таких мер, которую компании применяют, чтобы сохранить свою деятельность. Это также может стать спасением, когда компания должна пойти на ликвидацию из-за банкротства.

Например, если фирма имеет большие долги и не может выплачивать проценты, зарплату, расходы или основную сумму, она может изменить свою структуру, чтобы увеличить размер капитала. Увольнения, слияния, корпоративные выкупы, рекапитализацияРекапитализацияРекапитализация – это метод реструктуризации коэффициентов различных способов формирования капитала, таких как заемные средства, акционерный капитал и привилегированные акции, на основе WACC и других требований компании, таких как желаемый уровень контроля.читать больше или изменение существующей бизнес-структуры являются способами достижения реорганизации. Это может быть сложной задачей как для сотрудников, так и для работодателей, независимо от того, происходит ли реструктуризация в хороших или плохих условиях.

Реорганизация является юридическим процессом. Суды и юристы часто появляются, особенно в случае банкротства и слияний. По данным Harvard Business Review, по крайней мере две трети таких изменений мотивированы на то, чтобы обеспечить хотя бы некоторое улучшение производительности. Reorg и реорганизация используются взаимозаменяемо.

Существует множество причин, по которым компания вступает в процесс реорганизации. Самая распространенная причина – прибыль. Расширение бизнес-операций, клиентской базы и оперативного охвата — все это преимущества реорганизации.

Другие причины более четко видны в разных типах реорганизаций, так как процесс носит субъективный характер, и каждая компания может создать свою собственную. Налоговое управление США (раздел 368) признает семь типов реорганизации. Некоторыми из них являются слияния, приобретение дочерними компаниями акций, передача акций или разделение. При выделении акции дочерней компании распределяются между всеми акционерами. Напротив, при разделении заинтересованные стороны должны отказаться от пакета акций своей материнской компании для получения акций дочерней компании. подробнее и т. д.

Другой причиной является слияниеСлияниеСлияние относится к стратегическому процессу, посредством которого две или более компании взаимно образуют новое единое юридическое предприятие. Например, в 2015 году производитель кетчупа H.J. Heinz Co и Kraft Foods Group Inc объединили свой бизнес и стали Kraft Heinz Company, ведущей мировой компанией по производству продуктов питания и напитков.Подробнее. Два отдельных юридических лица решают двигаться вперед как одно во время слияния. Консолидация активов является обычным явлением при слиянии, но у каждой компании свой процесс. Это в основном зависит от условий, на которые соглашаются обе стороны.
Когда одна компания приобретает другую компанию целиком или большую часть ее акций для создания контрольного пакета акций, происходит реорганизация. При поглощении компания по-прежнему может сохранить свое имя и юридическое существование. Важно отметить, что при приобретении учитывается отношение к активам приобретаемой компании. Компания-покупатель имеет законное право принимать решения без голосования акционеров приобретаемой компании.
Реорганизация также происходит при ликвидацииЛиквидацияЛиквидация — это процесс ликвидации бизнеса или сегмента бизнеса путем продажи его активов. Сумма, полученная при этом, используется для погашения кредиторов и всех других обязательств бизнеса в определенном порядке. Читать далее, или банкротство фирмы, утопающей в долгах. Банкротство – это юридический процесс. Таким образом, ликвидация активов компании, особенно в отношении иерархии акционеров, должна осуществляться определенным образом.
Точно так же рекапитализация сама по себе является еще одной важной причиной. Если компания имеет слишком большой вес в облигациях и считает, что она имеет чрезмерную долю заемных средств, решение заключается в рекапитализации и перевыпуске новых акций для восстановления баланса.

В 2000 году они объединились в компанию J.P. Morgan Chase & Co., при этом Чейз приобрел J.P. Morgan. Сообщалось, что слияние объединило активы на 660 миллиардов долларов, а объединенный банк занял третье место как крупнейший банковский холдинг в стране.
J.P. Morgan Chase & Co. никогда не оглядывалась назад с тех пор, как вытекает из рыночной капитализации. Рыночная капитализация. Рыночная капитализация — это рыночная стоимость акций компании, находящихся в обращении. Он рассчитывается как произведение общего количества акций в обращении и цены каждой акции. Подробнее, когда розничные депозиты объединялись с институциональными инвестициями.

Важно отметить, что оба эти термина по существу означают одно и то же и часто используются взаимозаменяемо, особенно в Интернете. Четкое различие заключается в том, что реорганизация — это юридический процесс, требующий подачи юридических документов в IRS, а реструктуризация — нет.
Реорганизация может включать роспуск, банкротство, поглощениеПриобретениеПриобретение относится к стратегическому шагу одной компании, покупающей другую компанию путем приобретения крупных пакетов акций фирмы. Обычно компании приобретают существующий бизнес, чтобы поделиться своей клиентской базой, операциями и присутствием на рынке. Это один из популярных способов расширения бизнеса, а также слияния компаний. РеструктуризацияРеструктуризацияРеструктуризация определяется как действия, которые организация предпринимает, когда сталкивается с трудностями из-за неправильных управленческих решений или изменений в демографических условиях. Таким образом, пытается привести свой бизнес в соответствие с текущей прибыльной тенденцией путем а) реструктуризации своих финансов путем выпуска/закрытия долговых обязательств, выпуска новых акций, продажи активов или б) организационной реструктуризации, которая включает изменение местоположения, увольнения и т. д. сделать существующую компанию более эффективной. Это делается множеством способов, и у каждой компании свой процесс.
При этом реорганизация — это форма реструктуризации — человек перестраивает основную работу своей компании. Реструктуризация часто может описывать организационные изменения на уровне управления (тогда как реорганизация относится к юридическим изменениям на корпоративном уровне). Примеры таких изменений включают изменения в управленческом персонале и C-SuiteC-SuiteC-Suite, иногда называемый C-Level, представляет класс высокопоставленных руководителей или должностных лиц корпорации. Эти высшие руководители высшего звена демонстрируют деловую компетентность, лидерские качества и способность принимать решения, что делает их самыми влиятельными людьми в организации. читать дальше руководителей.
Изменения в бизнес-группах и командах по продажам или в командах по маркетингу также распространены при реструктуризации. Эффективность производства лежит в основе реструктуризации, и в зависимости от того, чего не хватает, меняется компания.

Формы реорганизации юр лица: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование