Франшиза фасоль стоимость: цены, отзывы и условия открытия продуктового магазина в вашем городе

Франшиза фасоль стоимость: цены, отзывы и условия открытия продуктового магазина в вашем городе

Содержание

Франшиза Фасоль, Продукты питания, стоимость франчайзинга : цена, условия, преимущества

«Фасоль» — это продуктовые магазины разных форматов.

Магазины современного формата являются франчайзинговым проектом компании METRO, которая на данный момент объединяет под единым брендом более 1 700 магазинов независимых предпринимателей по всей России.

Франчайзинговый проект «Фасоль» — это уникальное предложение от команды профессионалов для малого, среднего бизнеса и начинающих предпринимателей.

Франшиза Фасоль — это узнаваемый бренд и статус партнера Метро

  • Более 1 700 успешных магазинов по всей России;
  • Поддержка от METRO до и после открытия;
  • Прозрачные условия партнерства;
  • Специальные условия от банков и поставщиков;
  • Мультиформатные решения.

Франчайзинговый проект «Фасоль» – это уникальное предложение от команды профессионалов для малого, среднего бизнеса и начинающих предпринимателей.

Программа «ФАСОЛЬ» от компании METRO позволяет без потери коммерческой независимости получить множество преимуществ для бизнеса: от современного оформления, планировки магазина и готовых решений по оборудованию и IT до рекомендаций по мерчандайзингу.

Всем партнерам франшизы ФАСОЛЬ оказывается эффективная маркетинговая поддержка, которая поможет повысить конкурентоспособность относительно других розничных сетей и обеспечить постоянный рост продаж.

Преимущества франшизы:

— Готовый концепт:

  • Магазин, отвечающий требованиям покупателей
  • Открытие под ключ за 8 недель
  • Бизнес-модель, адаптируемая под вашу задачу
  • Категорийный мерчандайзинг

— Спецпредложения только для партнеров «Фасоль»:

  • Геоаналитические исследования
  • Выгодные условия для оснащения магазина
  • Специальная ставка на эквайринг

— Поддержка от METRO:

  • Магазиностроение
  • Удобное мобильное приложение
  • Обучение и семинары
  • Централизованный маркетинг и реклама

— Сопровождение:

  • Выделенный менеджер на всех этапах открытия магазина
  • Бизнес консультант для развития ваших продаж
  • Клиентский менеджер

Что входит во франшизу?

— Прозрачные условия партнерства;

— Специальные условия от банков и поставщиков;

— Поддержка от METRO до п после открытия;

— Работа в команде профессионалов розничного бизнеса;

— Мультиформатные решение;

— Единое IT-решение;

— Обязательный курс адаптации для новых партнеров;

— Регулярное обучение для владельцев бизнеса и их персонала;

— Обучение и поддержка: обязательный курс адаптации для новых партнеров; регулярное обучение для владельцев бизнеса и их персонала; лекции, семинары, конференции с участием бизнес-партнеров.

Мнение: Ольга Чернега — Как Metro заново собирала «Фасоль»

Главная → Мнение

Следующая новость →

Как Metro заново собирала «Фасоль» Как Metro заново собирала «Фасоль» Наталья Модель 2022-02-09 http://marketmedia.ru/upload/resize_cache/iblock/1a2/2560_1200_1/1a2d211201e78248566d11eb3be4b1f0.jpg

Ольга Чернега руководитель направления франчайзинга METRO

Ольга Чернега, руководитель направления франчайзинга в Metro о том, что компания изменила в новой версии своего проекта сети магазинов «Фасоль», чего партнерам не хватало в старой франшизе и как они будут конкурировать с гигантами розничного рынка.

Первые магазины «Фасоль» открылись 8 лет назад. За это время в торговле очень многое изменилось, фактически, одна эпоха сменила другую. Если, в то время у крупных торговых центров был невероятный успех, а малый формат не отличался высоким качеством и большим ассортиментом, то сейчас, когда основная торговля перетекает в онлайн, магазины у дома получили «второе дыхание» и не могут оставаться в стороне от изменений.

Три года назад мы в Metro поняли, что «Фасоль» надо срочно менять. Почему? Магазины перестали отвечать современным требованиям покупателей. Так в 2020 году появилась новая концепция магазинов «Фасоль» 2.0. Новая концепция – это не только дизайн, который создает современное, эргономичное пространство, но и новый подход к проектированию, подбору ассортимента и мерчандайзинга.

Когда сформировалась общая идея обновленного магазина, встала задача – как это реализовать на большом количестве самых разных магазинов и донести идеи до франчайзи. Мы решили пойти в сторону обучения и консультирования.

Продуктовая франшиза – очень сложный бизнес, детальный и очень нервный (тут же люди инвестируют свои деньги, отвечают за бизнес и вникают во все процессы без исключения).


Часто собственники или управляющие магазинов говорят, что они очень опытные и им ничего не нужно, но в реальности допускают большое количество ошибок в ведении бизнеса и теряют его. Мы поняли, что успех франчайзи, а значит и наш, в заботе и поддержке, за партнерами нужно ухаживать и «выращивать» в буквальном смысле слова.

Как Coffee Like провела ребрендинг, имея больше 300 франчайзи?

Одна из наиболее частых проблем, с которой мы сталкивались при анализе наших партнеров – это некорректная выкладка товара. Исправить ситуацию мы решили, создав специальные пособия, практически, полноценные учебники – брендбук (о планировке, оборудовании и рекламном оформлении), операционные книги «До и После» (о рекомендациях по работе магазина, в том числе и юридические аспекты), книгу мерчандайзинга (о выкладке товаров и инструментах продаж).

Этот же подход мы применили и в формировании базового ассортимента для партнёров, который теперь включает в себя более 3 тыс. артикулов и представляет собой сбалансированную матрицу, которая подходит не только в случае открытия магазина, но и при стабилизации уже имеющегося бизнеса.

Проведя опрос партнеров, мы выявили их болезненные места по поводу ведения бизнеса. В результате было запущено обучение по следующим направлениям: операционная деятельность, эффективное управление ассортиментом, работа с персоналом, практические инструменты по увеличению продаж в магазине. Иногда владельцам магазинов не хватало самых базовых знаний. И да, нехватка квалицированных кадров – это тоже одна из сложностей. Поэтому обучать приходится не только основам бизнеса, но и HR-аспектам — от профессиональных вебинаров для управляющих до вебинара «мотивации персонала» для владельца бизнеса.

Каждый из 1700 магазинов «Фасоль», которые уже открыты в России, выполняет ряд обязательных требований, но владелец самостоятельно наполняет магазин товарами, подстраивая ассортимент под потребности своих покупателей. Вводит те решения, которые, по его мнению, будут успешными именно в его магазине. Например, в мегаполисах «Фасоль» может быть оптимальным решением для офисных сотрудников с кофемашиной и большим количеством готовых блюд, а вот в спальном районе – это акцент на свежие продукты, хлеб, десерты, бакалею. Иногда наличие микроволновки в магазине в свободном доступе может сделать его самым популярным местом, особенно если рядом много людей, которые работают на свежем воздухе и им нужна горячая еда.

За прошлый год было открыто 242 магазина «Фасоль» по всей России в новом концепте. У нас получилось расширить географию: первые магазины появились в Якутске и Хабаровске. Некоторые из уже существующих партнеров целенаправленно открывают новые магазины в концепции 2.0, несмотря на то, что это дороже на примерно 15%. Также есть те, кто готов сделать ремоделлинг, который может быть, как полным, так и частичным, используя уже существующее оборудование.

Сегодня, в нашей новой реальности, партнеров больше всего пугает не сколько эпидемиологическая обстановка, она то как раз способствует росту спроса на маленькие магазины, а рост цен на оборудование и стройматериалы. За последний год стоимость материалов на открытие магазина выросла более чем на 10%.

Что касается ассортимента, то мы не заставляем партнеров делать закупки только в Metro, по факту эта доля составляет около 25%. Также мы делаем рекомендации по ассортименту, который должен быть у партнеров на полке в каждом регионе, чтобы магазин был сбалансированным.

Именно гибкость в ассортименте дает «Фасоли» преимущество. Партнер может поставить на полку то, чего нет у крупных ретейлеров и быстро реагировать на запросы клиентов.

Часто перед открытием магазина у партнера возникает страх, как он сможет справиться с конкурентами.

В любом бизнесе есть гиганты. Один владелец «Фасоли» в Уфе встал на трафик двух крупнейших национальных игроков и при этом раскачал свой бизнес до очень хороших показателей. Нужно не боятся, нужно работать и настраивать все механизмы внутри магазина, чтобы отстраиваться от гигантов своим уникальным предложением.

Новая концепция «Фасоли» – это непростой этап как для нас, так и для наших партнёров. Зачем он нужен? Потому что мы в Metro хотим трансформировать традиционный ретейл в новый вид кооперации под нашей франшизой. Каждый год доля небольших сетей и отдельных магазинов сокращается: по прогноз к 2030 году это будет всего 9% от общего оборота продуктового ретейла. Наша задача – дать возможность малому бизнесу выжить и преуспеть.

Интервью с генеральным директором Metro Cash & Carry в России


#Франшиза #Франчайзинг #Ретейл #Торговля #Магазины #Магазин #Мнение

Поделиться:

Запуск франшизы The Human Bean, расходы и сборы 2022 г.

Все отрасли—————-АвтомобилестроениеВозможности для бизнесаБизнес-услугиДетская уборка и техническое обслуживаниеКомпьютеры и ИнтернетУстойчивость к COVIDОбразованиеПитаниеКонсалтинг по франшизеФинансирование франшизыЗдоровье и фитнесЗдравоохранение и уход за престарелымиВысокий капиталДомашний бизнесДомашние услугиНизкая стоимостьМобильная мобильная связьМногоквартирный и территориальный отделПерсонал и персоналРозничная торговля домашними животнымиОдобрено SBAМалый бизнесСпорт и ОтдыхПутешествия, круизы и отелиVeteran’sЖенский

AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingCanada

All InvestmentsUnder $10,000Under $20,000Under $30,000Under $40,000Under $50,000Under $60,000Under $70,000Under $80,000Under $90 000 по 1,00 000 долл.

США в размере 150 000 долл. США в размере 200 000 долл. США в размере 250 000 долл. США по 300 000 долл. США в размере 350 000 долл. США в размере 400 000 долл. США в размере 450 000 долл. США по 500 000 долл. США 550 000 долл. США 600 000 долл. США 650 000 долл. США 700 000 долл. США по 750 000 долл. США 1 000 000 долл. США 9 0003 долл. США.

Сколько стоит франшиза The Human Bean?

Чтобы купить франшизу с The Human Bean, вам потребуется не менее $200 000 ликвидного капитала . Франчайзи могут рассчитывать на общих инвестиций в размере от 346 825 до 835 225 долларов США 9.0012 . The Human Bean взимает плату за франшизу в размере 30 000 долларов США . Они также предлагают финансирование через третью сторону, а также скидку для ветеранов (5000 долларов США от платы за франшизу).

*

Требования

Финансовые требования для этой франшизы:

Ликвидный капитал: $200 000
Что означает ликвидный капитал?
Плата за франшизу: $30 000
Что означает плата за франшизу?
Всего инвестиций: $346 825 — $835 225
Что означает общая сумма инвестиций?

Опции

Варианты, доступные франчайзи:

Финансирование: Через третье лицо
Обучение: В наличии
Скидка для ветеранов: Скидка 5000 долларов на франшизу

Информация о франчайзи

Факты о франшизе:

Год основания: 1998
Франчайзинг С: 2002

* Эта информация могла измениться с момента ее первой публикации. Мы рекомендуем вам всегда сверять сборы, суммы инвестиций и предложения с бизнес-возможностями непосредственно перед принятием решения об инвестировании.

Вот несколько других предложений в той же категории, которую вы выбрали

Феникс Эком

Мы создаем и масштабируем магазины Amazon для наших клиентов, помогая автоматизировать все задачи управления запасами, от мониторинга состояния аккаунта до круглосуточной поддержки клиентов. Узнайте больше сейчас

Минимум 40 000 наличных

Торговый центр Healthy YOU

Профессиональная компания с 23-летним опытом предлагает инвесторам возможность построить бизнес в расширяющейся, полезной и уважаемой сфере предложений здоровья и хорошего самочувствия. HealthyYOU Торговые смеси и…

Минимум 60 тысяч наличными

Health Atlast

ЛЮБОЙ человек может владеть клиникой Health Atlast. Вам НЕ нужно быть лицензированным врачом. Интегрированная франшиза в области здравоохранения, сочетающая в себе медицину, хиропрактику, физиотерапию и массаж, питание, иглоукалывание и многое другое.

Минимум 100 000 наличных

Blue Ring AI

После более чем 14 лет владения маркетинговым агентством мы поняли, что что-то должно измениться, конкуренция со стороны новых людей, которые не знали, что они делают, продолжала расти. рынок, и наши расходы продолжали расти.

Минимум 25 тысяч наличными

Real Estate Sales LLC — Flip Cheap Houses

COVID и надвигающаяся рецессия = примерно 11 миллионов домов выставлены на продажу за копейки за доллар! Сейчас самое подходящее время для инвестиций после жилищного краха 2008 года, в результате которого появилось больше миллионеров, чем когда-либо в…

Минимум 30 000 наличных денег

Медицинская клиника по снижению веса (для неврачей)

Диета и потеря веса индустрия поистине огромна — индустрия с оборотом в 200 миллиардов долларов в год затмевает даже ресторанную индустрию с оборотом в 80 миллиардов долларов. Наша тщательно протестированная система «под ключ» со временем доказала свою эффективность и помогла…

Минимум 100 000 наличных

Ecom Abundance

Наша цель — партнерство с серьезными клиентами, которые стремятся использовать наш опыт и проверенный опыт для достижения успеха. Мы делаем это посредством создания, маркетинга и финансирования полнофункциональных магазинов Shopify. Узнайте…

Минимум 150 000 наличных

Домашнее место

Готовы к уникальному подходу к быстрорастущей отрасли? A Place At Home предлагает уход, ориентированный на пожилых людей, множественные потоки доходов и сверхмасштабируемую модель, устойчивую к пандемии, с большими территориями, которые все еще доступны!

Минимум 70k Требуемая наличность

ClaimTek Systems

ClaimTek лидирует в индустрии выставления счетов, и она процветает! Врачи и стоматологи нуждаются в помощи сейчас больше, чем когда-либо, чтобы максимизировать доход и повысить эффективность работы из-за ужесточения правил и норм: Нет опыта…

20 000 минимальных требуемых наличных денег

Benjamin Franklin Plumbing

В Benjamin Franklin Plumbing наш успех обусловлен тем, что о нашей приверженности правильному обращению с нашими клиентами и оказании поддержки, которая необходима нашим владельцам франшизы для роста. Один из лучших способов показать, как работает наша сантехника…

Минимум 75 000 наличных

Создайте свой бренд

Знаете ли вы, что вы можете сотрудничать с компанией, чтобы построить весь свой магазин электронной коммерции, от исследования продуктов до приобретения запасов и маркетинга? Ага! Вы можете легко получить шести-семизначный пассивный доход, когда мы создадим ваш…

Минимум 30 тысяч наличных денег

Кредитная сеть

Владеть национальным бизнесом по кредитованию и финансовым услугам. Только серьезные запросы: мы принимаем только лиц, которые имеют не менее 20 000 долларов США наличными для инвестирования (обратите внимание, мы не предоставляем кредиты или гранты) и готовы получить…

Минимум 20k Требуемая наличность

Мы просим ваш номер телефона, чтобы компании, у которых вы запросили дополнительную информацию, могли позвонить или написать вам, чтобы поговорить с вами о своих возможностях. Мы не передаем ваш номер телефона никому, кроме конкретных компаний, о которых вы хотите узнать больше.

13 Значительные сборы, о которых должен знать каждый франчайзи Human Bean

Подробная информация о первоначальном взносе за франшизу Human Bean, роялти + 11 других сборов (пункты 5 и 6, FDD 2022)

)

  • Первоначальный взнос за франшизу составляет 30 000 долларов США. Первоначальный взнос за франшизу в размере 30 000 долларов США включает невозмещаемый сбор за анализ сайта в размере 5 000 долларов США.
  • После того, как вы оплатили сбор за анализ сайта, подписали соглашение об анализе сайта и предоставили всю необходимую информацию о предлагаемом(ых) сайте(ах), The Human Bean оценит до 10 предложенных сайтов.
  • Вы не можете подписывать соглашение о франшизе с The Human Bean до тех пор, пока она не одобрит место для вашего проезда (если вы не являетесь территориальным застройщиком). Если The Human Bean не одобрит какой-либо из предложенных вами сайтов, она удержит Плату за анализ сайта для покрытия своих расходов на анализ предложенных сайтов.
  • Если вы и The Human Bean договоритесь о сайте, Human Bean применит Плату за анализ сайта к первоначальному взносу за франшизу, а оставшаяся часть в размере 25 000 долларов США будет уплачена в полном объеме, только единовременно, когда Вы подписываете договор франшизы.
  • Вы должны подписать Соглашение о франшизе в течение 90 дней с момента получения одобрения предложенных вами сайтов, в противном случае вы утратите свое право применять сбор за анализ сайта к первоначальному взносу за франшизу.
  • Если в течение 18 месяцев после подписания Соглашения о франшизе вы не откроете магазин по какой-либо причине, включая неспособность удовлетворительно завершить программу обучения или арендовать, купить или иным образом получить одобренное помещение для вашего автомобиля, Human Bean будет иметь право расторгнуть Соглашение о франшизе. Если The Human Bean расторгнет Соглашение о франшизе, потому что вы не открыли автомобиль, The Human Bean удержит 10 000 долларов США от первоначального взноса за франшизу и вернет вам оставшуюся часть.

2. Плата за развитие:   10 000 долларов США за каждый дополнительный магазин Human Bean (после первого), который будет открыт на территории застройки

  • франчайзинговая точка будет открыта на территории застройки, но оплата будет распределена по времени следующим образом:
  • Первоначальный взнос за франшизу в размере 30 000 долларов США за открытие первой торговой точки The Human Bean, плюс 10 000 долларов США за каждую дополнительную торговую точку The Human Bean, которая будет открыта на территории застройки («Плата за разработку»), уплачиваемая в момент открытия Района. Соглашение о разработке подписано.
  • Плата за анализ объекта не взимается с территориальных застройщиков, и территориальные застройщики не обязаны иметь первый участок, одобренный The Human Bean, до подписания Соглашения о франшизе.
  • Плата за разработку зачисляется в будущую Первоначальную плату за франшизу для каждой последующей франчайзинговой точки, которая открывается, при этом остаток каждой дополнительной Начальной платы за франшизу (20 000 долларов США) подлежит уплате после заключения Соглашения о франшизе для каждой новой торговой точки.
  • Хотя Первоначальный взнос за франшизу подлежит возврату, как указано выше, Плата за разработку не возвращается ни при каких обстоятельствах. Сборы за разработку и первоначальные сборы за франшизу взимаются единообразно.

3. Плата за перевод:   4000 долларов США

  • Если вы приобрели магазин The Human Bean, купив франшизу у одного из существующих франчайзи The Human Bean, то вы или существующий франчайзи, который продает вам франшизу, должны заплатить Human Bean комиссию за перевод в размере 4000 долларов США («Комиссию за перевод») вместо Платы за франшизу.
  • Плата за перевод подлежит оплате сразу после утверждения перевода.
  • Плата за перевод полностью возвращается, если запрос на перевод отозван до каких-либо действий со стороны The Human Bean.
  • Любая предложенная вами передача франшизы должна быть одобрена The Human Bean.
  • Если вы станете застройщиком, ваши права на застройку в соответствии с Соглашением о развитии территории не подлежат передаче, за исключением случаев смерти или недееспособности.

4. Плата за обучение:   4000 долларов США

  • Кроме того, если вы получаете франшизу от одного из существующих франчайзи The Human Bean, по разумному суждению The Human Bean, вам может потребоваться пройти обучение у него и оплатить обучение в размере 4000 долларов США («Плата за обучение») плюс любые связанные с этим расходы на проезд, проживание и питание.

5. Оборудование:   от 95 000 до 98 000 долларов США

  • Определенные виды оборудования, используемого в вашем автосервисе, необходимо приобретать у The Human Bean или у одного из ее утвержденных поставщиков. Стоимость покупки оборудования варьируется от $9от 5 000 до 98 000 долларов США и варьируются в зависимости от размера и потребностей предлагаемой торговой точки. Стоимость оборудования не возвращается.

6. Первоначальный инвентарь: от 24 000 до 25 000 долларов США

  • Кофейные зерна и некоторые другие материалы должны быть приобретены у The Human Bean или Portland Coffee Roasters, LLC. Другой инвентарь должен быть приобретен у одного из назначенных поставщиков The Human Bean.
  • Первоначальная стоимость запасов варьируется от 24 000 до 25 000 долларов США и зависит от размера предполагаемой торговой точки. Стоимость первоначального инвентаря не возвращается.
  • The Human Bean не взимает роялти. Бизнес-модель компании требует, чтобы она получала постоянный поток доходов, прямо или косвенно, от франчайзи за счет продажи кофейных зерен и некоторых других материалов вам ею или ее назначенными поставщиками.

7. Плата за продление: 2000 долларов США

  • Срок оплаты:  До подписания последующих договоров франшизы.
  • Применимо, если вы продлеваете свою франшизу.

8.  Расходы, связанные с Human Bean, и гонорары адвокатов за нарушение:   будут варьироваться

  • Срок оплаты:   При возникновении.
  • Вы должны оплатить The Human Bean ее расходы и гонорары адвокатов, связанные с получением судебного запрета или иной правовой защиты, если вы нарушаете (нарушаете) какие-либо положения Соглашения о франшизе, и, если Соглашение о франшизе дает вам время для устранения нарушения, вы не устранить нарушение в отведенное время.

9. Плата за аудит:   Стоимость аудита

  • Срок оплаты:  При возникновении.
  • Если результаты аудита показывают, что вы не ведёте и не предоставляете записи в соответствии с требованиями Соглашения о франшизе или занижаете данные о продажах или покупках более чем на 2 процента в течение периода, охватываемого аудитом, вы должны возместить The Human Bean стоимость аудит и уплачивать проценты на любую применимую выручку по ставке 18 процентов в год или по максимальной ставке, разрешенной законом, в зависимости от того, что меньше.

10.  Плата за бренд:   1% от валового дохода без учета налогов, рекламных скидок и сборов за доставку (может увеличиться до 2%)

  • Срок оплаты:   Ежемесячно, электронным переводом.
  • Плата за бренд составляет 1% от вашего валового дохода от продаж и выплачивается ежемесячно посредством электронного перевода средств.
  • Валовая выручка от продаж представляет собой совокупность всех продаж фирменных продуктов и продуктов третьих сторон, а также всех доходов от услуг, оказанных в связи с работой каждой точки проезда, включая продажи, осуществленные в помещении или вне его, будь то за наличные или кредит, но исключая все налоги, взимаемые с клиентов и уплачиваемые соответствующему органу.
  • The Human Bean не будет увеличивать вознаграждение за бренд до более чем 2% от валового дохода от продаж.

11.  Дополнительное обучение перед открытием:   50 долларов США в час

  • Срок оплаты:   При возникновении.
  • Если вы не пройдете обучение, описанное в пункте 11, The Human Bean может потребовать от вас пройти дополнительное обучение с почасовой оплатой.

12. Дополнительная помощь на месте после открытия:  500 долларов США в день

  • Срок оплаты:   При возникновении.
  • Если вы запросите дополнительную помощь на месте после открытия, The Human Bean предоставит ее по дневной ставке плюс разумные расходы на проезд, проживание и питание.

13. Плата за программное обеспечение и систему POS:   От 350 до 450 долларов США, плюс комиссия за транзакции при покупках по карте

  • Срок оплаты:   Ежемесячно.
  • Ежемесячная плата за программное обеспечение выплачивается утвержденным поставщикам The Human Bean и варьируется от 325 долларов США за одну кассовую станцию ​​до 425 долларов США за две станции. Франчайзи также будут платить комиссию, основанную на проценте от каждого безналичного платежа, сделанного с использованием системы точек продаж или систем хранения стоимости, и могут платить дополнительную плату за поддержку утвержденным поставщикам.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ