«Фасоль» — это продуктовые магазины разных форматов.
Магазины современного формата являются франчайзинговым проектом компании METRO, которая на данный момент объединяет под единым брендом более 1 700 магазинов независимых предпринимателей по всей России.
Франчайзинговый проект «Фасоль» — это уникальное предложение от команды профессионалов для малого, среднего бизнеса и начинающих предпринимателей.
Франшиза Фасоль — это узнаваемый бренд и статус партнера Метро
Франчайзинговый проект «Фасоль» – это уникальное предложение от команды профессионалов для малого, среднего бизнеса и начинающих предпринимателей.
Программа «ФАСОЛЬ» от компании METRO позволяет без потери коммерческой независимости получить множество преимуществ для бизнеса: от современного оформления, планировки магазина и готовых решений по оборудованию и IT до рекомендаций по мерчандайзингу.
Всем партнерам франшизы ФАСОЛЬ оказывается эффективная маркетинговая поддержка, которая поможет повысить конкурентоспособность относительно других розничных сетей и обеспечить постоянный рост продаж.
Преимущества франшизы:
— Готовый концепт:
— Спецпредложения только для партнеров «Фасоль»:
— Поддержка от METRO:
— Сопровождение:
Что входит во франшизу?
— Прозрачные условия партнерства;
— Специальные условия от банков и поставщиков;
— Поддержка от METRO до п после открытия;
— Работа в команде профессионалов розничного бизнеса;
— Мультиформатные решение;
— Единое IT-решение;
— Обязательный курс адаптации для новых партнеров;
— Регулярное обучение для владельцев бизнеса и их персонала;
— Обучение и поддержка: обязательный курс адаптации для новых партнеров; регулярное обучение для владельцев бизнеса и их персонала; лекции, семинары, конференции с участием бизнес-партнеров.
Главная → Мнение
Следующая новость →
Как Metro заново собирала «Фасоль» Как Metro заново собирала «Фасоль» Наталья Модель 2022-02-09 http://marketmedia.ru/upload/resize_cache/iblock/1a2/2560_1200_1/1a2d211201e78248566d11eb3be4b1f0.jpgОльга Чернега руководитель направления франчайзинга METRO
Первые магазины «Фасоль» открылись 8 лет назад. За это время в торговле очень многое изменилось, фактически, одна эпоха сменила другую. Если, в то время у крупных торговых центров был невероятный успех, а малый формат не отличался высоким качеством и большим ассортиментом, то сейчас, когда основная торговля перетекает в онлайн, магазины у дома получили «второе дыхание» и не могут оставаться в стороне от изменений.
Когда сформировалась общая идея обновленного магазина, встала задача – как это реализовать на большом количестве самых разных магазинов и донести идеи до франчайзи. Мы решили пойти в сторону обучения и консультирования.
Продуктовая франшиза – очень сложный бизнес, детальный и очень нервный (тут же люди инвестируют свои деньги, отвечают за бизнес и вникают во все процессы без исключения).
Часто собственники или управляющие магазинов говорят, что они очень опытные и им ничего не нужно, но в реальности допускают большое количество ошибок в ведении бизнеса и теряют его. Мы поняли, что успех франчайзи, а значит и наш, в заботе и поддержке, за партнерами нужно ухаживать и «выращивать» в буквальном смысле слова.
Как Coffee Like провела ребрендинг, имея больше 300 франчайзи?
Одна из наиболее частых проблем, с которой мы сталкивались при анализе наших партнеров – это некорректная выкладка товара. Исправить ситуацию мы решили, создав специальные пособия, практически, полноценные учебники – брендбук (о планировке, оборудовании и рекламном оформлении), операционные книги «До и После» (о рекомендациях по работе магазина, в том числе и юридические аспекты), книгу мерчандайзинга (о выкладке товаров и инструментах продаж).
Этот же подход мы применили и в формировании базового ассортимента для партнёров, который теперь включает в себя более 3 тыс. артикулов и представляет собой сбалансированную матрицу, которая подходит не только в случае открытия магазина, но и при стабилизации уже имеющегося бизнеса.
Проведя опрос партнеров, мы выявили их болезненные места по поводу ведения бизнеса. В результате было запущено обучение по следующим направлениям: операционная деятельность, эффективное управление ассортиментом, работа с персоналом, практические инструменты по увеличению продаж в магазине. Иногда владельцам магазинов не хватало самых базовых знаний. И да, нехватка квалицированных кадров – это тоже одна из сложностей. Поэтому обучать приходится не только основам бизнеса, но и HR-аспектам — от профессиональных вебинаров для управляющих до вебинара «мотивации персонала» для владельца бизнеса.
Каждый из 1700 магазинов «Фасоль», которые уже открыты в России, выполняет ряд обязательных требований, но владелец самостоятельно наполняет магазин товарами, подстраивая ассортимент под потребности своих покупателей. Вводит те решения, которые, по его мнению, будут успешными именно в его магазине. Например, в мегаполисах «Фасоль» может быть оптимальным решением для офисных сотрудников с кофемашиной и большим количеством готовых блюд, а вот в спальном районе – это акцент на свежие продукты, хлеб, десерты, бакалею. Иногда наличие микроволновки в магазине в свободном доступе может сделать его самым популярным местом, особенно если рядом много людей, которые работают на свежем воздухе и им нужна горячая еда.
За прошлый год было открыто 242 магазина «Фасоль» по всей России в новом концепте. У нас получилось расширить географию: первые магазины появились в Якутске и Хабаровске. Некоторые из уже существующих партнеров целенаправленно открывают новые магазины в концепции 2.0, несмотря на то, что это дороже на примерно 15%. Также есть те, кто готов сделать ремоделлинг, который может быть, как полным, так и частичным, используя уже существующее оборудование.
Сегодня, в нашей новой реальности, партнеров больше всего пугает не сколько эпидемиологическая обстановка, она то как раз способствует росту спроса на маленькие магазины, а рост цен на оборудование и стройматериалы. За последний год стоимость материалов на открытие магазина выросла более чем на 10%.
Что касается ассортимента, то мы не заставляем партнеров делать закупки только в Metro, по факту эта доля составляет около 25%. Также мы делаем рекомендации по ассортименту, который должен быть у партнеров на полке в каждом регионе, чтобы магазин был сбалансированным.
Именно гибкость в ассортименте дает «Фасоли» преимущество. Партнер может поставить на полку то, чего нет у крупных ретейлеров и быстро реагировать на запросы клиентов.
Часто перед открытием магазина у партнера возникает страх, как он сможет справиться с конкурентами.
В любом бизнесе есть гиганты. Один владелец «Фасоли» в Уфе встал на трафик двух крупнейших национальных игроков и при этом раскачал свой бизнес до очень хороших показателей. Нужно не боятся, нужно работать и настраивать все механизмы внутри магазина, чтобы отстраиваться от гигантов своим уникальным предложением.
Новая концепция «Фасоли» – это непростой этап как для нас, так и для наших партнёров. Зачем он нужен? Потому что мы в Metro хотим трансформировать традиционный ретейл в новый вид кооперации под нашей франшизой. Каждый год доля небольших сетей и отдельных магазинов сокращается: по прогноз к 2030 году это будет всего 9% от общего оборота продуктового ретейла. Наша задача – дать возможность малому бизнесу выжить и преуспеть.
Интервью с генеральным директором Metro Cash & Carry в России
#Франшиза #Франчайзинг #Ретейл #Торговля #Магазины #Магазин #Мнение
Поделиться:
Все отрасли—————-АвтомобилестроениеВозможности для бизнесаБизнес-услугиДетская уборка и техническое обслуживаниеКомпьютеры и ИнтернетУстойчивость к COVIDОбразованиеПитаниеКонсалтинг по франшизеФинансирование франшизыЗдоровье и фитнесЗдравоохранение и уход за престарелымиВысокий капиталДомашний бизнесДомашние услугиНизкая стоимостьМобильная мобильная связьМногоквартирный и территориальный отделПерсонал и персоналРозничная торговля домашними животнымиОдобрено SBAМалый бизнесСпорт и ОтдыхПутешествия, круизы и отелиVeteran’sЖенский
AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingCanada
All InvestmentsUnder $10,000Under $20,000Under $30,000Under $40,000Under $50,000Under $60,000Under $70,000Under $80,000Under $90 000 по 1,00 000 долл.
Чтобы купить франшизу с The Human Bean, вам потребуется не менее $200 000 ликвидного капитала . Франчайзи могут рассчитывать на общих инвестиций в размере от 346 825 до 835 225 долларов США 9.0012 . The Human Bean взимает плату за франшизу в размере 30 000 долларов США . Они также предлагают финансирование через третью сторону, а также скидку для ветеранов (5000 долларов США от платы за франшизу). *
Ликвидный капитал: | $200 000 Что означает ликвидный капитал? |
---|---|
Плата за франшизу: | $30 000 Что означает плата за франшизу? |
Всего инвестиций: | $346 825 — $835 225 Что означает общая сумма инвестиций? |
Финансирование: | Через третье лицо |
---|---|
Обучение: | В наличии |
Скидка для ветеранов: | Скидка 5000 долларов на франшизу |
Год основания: | 1998 |
---|---|
Франчайзинг С: | 2002 |
* Эта информация могла измениться с момента ее первой публикации. Мы рекомендуем вам всегда сверять сборы, суммы инвестиций и предложения с бизнес-возможностями непосредственно перед принятием решения об инвестировании.
Мы создаем и масштабируем магазины Amazon для наших клиентов, помогая автоматизировать все задачи управления запасами, от мониторинга состояния аккаунта до круглосуточной поддержки клиентов. Узнайте больше сейчас
Профессиональная компания с 23-летним опытом предлагает инвесторам возможность построить бизнес в расширяющейся, полезной и уважаемой сфере предложений здоровья и хорошего самочувствия. HealthyYOU Торговые смеси и…
ЛЮБОЙ человек может владеть клиникой Health Atlast. Вам НЕ нужно быть лицензированным врачом. Интегрированная франшиза в области здравоохранения, сочетающая в себе медицину, хиропрактику, физиотерапию и массаж, питание, иглоукалывание и многое другое.
После более чем 14 лет владения маркетинговым агентством мы поняли, что что-то должно измениться, конкуренция со стороны новых людей, которые не знали, что они делают, продолжала расти. рынок, и наши расходы продолжали расти.
COVID и надвигающаяся рецессия = примерно 11 миллионов домов выставлены на продажу за копейки за доллар! Сейчас самое подходящее время для инвестиций после жилищного краха 2008 года, в результате которого появилось больше миллионеров, чем когда-либо в…
Диета и потеря веса индустрия поистине огромна — индустрия с оборотом в 200 миллиардов долларов в год затмевает даже ресторанную индустрию с оборотом в 80 миллиардов долларов. Наша тщательно протестированная система «под ключ» со временем доказала свою эффективность и помогла…
Наша цель — партнерство с серьезными клиентами, которые стремятся использовать наш опыт и проверенный опыт для достижения успеха. Мы делаем это посредством создания, маркетинга и финансирования полнофункциональных магазинов Shopify. Узнайте…
Готовы к уникальному подходу к быстрорастущей отрасли? A Place At Home предлагает уход, ориентированный на пожилых людей, множественные потоки доходов и сверхмасштабируемую модель, устойчивую к пандемии, с большими территориями, которые все еще доступны!
ClaimTek лидирует в индустрии выставления счетов, и она процветает! Врачи и стоматологи нуждаются в помощи сейчас больше, чем когда-либо, чтобы максимизировать доход и повысить эффективность работы из-за ужесточения правил и норм: Нет опыта…
В Benjamin Franklin Plumbing наш успех обусловлен тем, что о нашей приверженности правильному обращению с нашими клиентами и оказании поддержки, которая необходима нашим владельцам франшизы для роста. Один из лучших способов показать, как работает наша сантехника…
Знаете ли вы, что вы можете сотрудничать с компанией, чтобы построить весь свой магазин электронной коммерции, от исследования продуктов до приобретения запасов и маркетинга? Ага! Вы можете легко получить шести-семизначный пассивный доход, когда мы создадим ваш…
Владеть национальным бизнесом по кредитованию и финансовым услугам. Только серьезные запросы: мы принимаем только лиц, которые имеют не менее 20 000 долларов США наличными для инвестирования (обратите внимание, мы не предоставляем кредиты или гранты) и готовы получить…
Мы просим ваш номер телефона, чтобы компании, у которых вы запросили дополнительную информацию, могли позвонить или написать вам, чтобы поговорить с вами о своих возможностях. Мы не передаем ваш номер телефона никому, кроме конкретных компаний, о которых вы хотите узнать больше.
)
2. Плата за развитие: 10 000 долларов США за каждый дополнительный магазин Human Bean (после первого), который будет открыт на территории застройки
3. Плата за перевод: 4000 долларов США
4. Плата за обучение: 4000 долларов США
5. Оборудование: от 95 000 до 98 000 долларов США
6. Первоначальный инвентарь: от 24 000 до 25 000 долларов США
7. Плата за продление: 2000 долларов США
8. Расходы, связанные с Human Bean, и гонорары адвокатов за нарушение: будут варьироваться
9. Плата за аудит: Стоимость аудита
10. Плата за бренд: 1% от валового дохода без учета налогов, рекламных скидок и сборов за доставку (может увеличиться до 2%)
11. Дополнительное обучение перед открытием: 50 долларов США в час
12. Дополнительная помощь на месте после открытия: 500 долларов США в день
13. Плата за программное обеспечение и систему POS: От 350 до 450 долларов США, плюс комиссия за транзакции при покупках по карте
Об авторе