ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ОТКРОЙ СВОЙ UFC GYM
Присоединяйся к $87-миллиардной индустрии фитнеса – стань частью сообщества франчайзи UFC GYM
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
ПОЧЕМУ UFC GYM?
Глобальное признание
UFC – это престижный мировой спортивный бренд, который насчитывает более 284 миллионов поклонников по всему миру. ММА – это самый быстроразвивающийся вид спорта с трансляциями по всему миру. Сила бренда UFC дает исключительную возможность роста для нашей франшизы.
Несколько источников дохода
С каждым форматом клубов мы предлагаем возможность получать доход из нескольких источников. От стандартного членства клиентов клубов и персональных тренировок до продажи товаров под брендом UFC GYM. Это позволит вашему бизнесу расти каждый год.
Широкая аудитория
UFC GYM предлагает полный спектр групповых занятий: функциональные, кардио и силовые классы для любого возраста, а так же семейные тренировки. Персональный тренинг и секции по всем направлениям.
Бизнес-модель для каждого инвестора
Выберите один из наших трех форматов клубов по франчайзингу, в зависимости от того что лучше соответствует вашему бюджету и бизнес-целям: от бутик-студии до фитнес-центра премиум-класса, наш опыт в фитнес-индустрии позволит вам эффективно работать на любом региональном рынке.
Экспертиза мирового уровня
Бренд UFC GYM на российском рынке представляет Русская Фитнес Группа. Это крупнейшая фитнес-корпорация в России и странах СНГ, управляющая 50 собственными и 60 франчайзинговыми клубами World Class, World Class Lite и Физкульт в 37 городах и девяти странах (России, Казахстане, Киргизии, Грузии, Турции, Белоруссии, Австралии, Швейцарии и Монако).
Консалтинг 360
Мы не просто продаем франшизу, а проходим все этапы открытия бизнеса вместе с вами. Анализируем трафик локации, помогаем с подбором персонала, выезжаем с обучением к вашим сотрудникам. После открытия вашего UFC GYM, мы остаемся с вами и поддерживаем вас во всех возникающих вопросах.
Клубы UFC Gym Открыты в 24 странах
UFC GYM продолжает расширяться, принося успех нашего подхода Train Different фитнес-сообществам по всему миру.
UFC GYM
По всему миру
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ ДО ОТКРЫТИЯ
РАУНД 1РАУНД 2РАУНД 3РАУНД 4РАУНД 5РАУНД 6РАУНД 7РАУНД 8
Оценка потенциала клиентской базы
Оценка потенциала клиентской базы – заключается в детальном анализе локации будущего клуба, какой уровень населения проживает в маркетинговой зоне, какая плотность, а также конкурентное поле. Также мы используем косвенные маркеры для оценки локаций: уровень и сегмент магазинов, ресторанов, развлекательных заведений, наличие точек притяжения для населения (близость к торговым центрам, бизнес-центрам или метро).
Заполни анкету и получи подробную консультацию специалиста отдела франчайзинга
Открыть клуб по франшизе |
ВЫБЕРИ СВОЙ UFC GYM
Мы предлагаем 3 формата фитнес-клубов, которые можно открыть по франшизе в твоем городе. Ты можешь открыть новый клуб или сделать ребрендинг своего текущего клуба.
от 1500 кв.м. и более
UFC GYM
SIGNATURE
Клуб премиум-класса, с залами групповых программ, расширенным оборудованием и дополнительным сервисом.
О формате клуба SIGNATURE |
от 600 до 1499 кв. м.
UFC GYM
CORE
Премиальный клуб с полным перечнем фитнес-направлений и тренировок.
О формате клуба CORE |
от 300 до 599 кв. м.
UFC GYM
CLASS
Ориентирован на результат, групповые форматы тренировок. Легкий вход на рынок, сниженные операционные расходы.
О формате клуба CLASS |
Кейс по созданию структурированной базы знаний, внутреннего обучения, панели контроля задач, а также последовательного ведения будущих франчайзи от привлечения инвестиций до открытия собственной студии внутри единого сервиса
156 просмотров
Всем привет! Меня зовут Алексей, я занимаюсь внедрением инструментов управленческого контроля в бизнес, таких как организующая схема, база знаний, введение в должность и т.д. Другими словами занимаюсь систематизацией бизнеса.
О проекте:
Франшиза фитнес-студий Total Body, у которой на момент обращения клиента ко мне было уже порядка 10 студий по всей стране. На конец работы открылось еще 3
Исходные данные:
Папка на гугл-диске со всеми чеклистами, регламентами и бизнес-процессами. Материалов очень много, есть что-то похожее на логику хранения папок, но в целом достаточно хаотично.
Скрин части папок на гугл диске
Какой запрос:
Клиент находился в поиске системы, которая могла бы решить следующие вопросы (далее идут цитаты со слов клиента с минимальными правками):
То есть нужно — систематизировать хаос, продумать логику базы знаний и внутренней академии, оптимизировать процессы ввода в должность и знакомства с нововведениями.
А также создать рабочее пространство контроля постановки и выполнения задач.
Реализация
1. Старт работы
Любая работа по систематизации начинается с понимания всего бизнес-процесса и формирования структуры компании. В данном конкретном случае не было необходимости в формировании большой вариации организующей схемы с 7ю отделами по Хаббарду. Все сводилось к тому, что есть управляющая компания с несколькими ее отделами и есть фитнес-студии разных городов в которых есть 4 должности (управляющий, администратор, тренер, клининг-менеджер).
Вкратце вся система работы управляющей компании и открытия студии по франшизе была выяснена за 15 минут на созвоне. Дальнейшее выяснение всей информации было бессмысленно, так как уже есть огромное количество материалов с описанными процессами, которые как раз и нужно было собрать в единую логичную систему.
Свойства папки говорят о 662 объектах в папке с материалами на гугл-диске
2. Выбор необходимого сервиса для работы
На момент обращения клиент уже использовал несколько сервисов для работы компании. В частности был подключен Impulse CRM для учета клиентов студий, amoCRM для входящего потока заявок, Power BI для аналитики.
Но для организации внутреннего рабочего пространства ничего не было . Клиент был в поиске. Рассматривались кандидатуры GetCourse и Битрикс24, но они не подходили для решения описанных выше задач
По моему опыту, для решения таких задач отлично подходит Platrum. Ранее я уже работал несколько раз с этим сервисом и разобрался с функционалом достаточно хорошо, чтобы рекомендовать его.
Блок с сайта Platrum
Основной инструментарий сервиса перечислен на картинке выше. Добавлю что сервис постоянно развивается, дорабатывает существующий инструментарий, а также добавляет новый. В частности скоро будут добавлены внутренние чаты и бизнес-процессы (Upd. БП выпущены сегодня в день публикации)
В свете всех событий еще несомненным плюсом будет, что сервис наш отечественный (от создателя Roistat) и с ним не будет никаких проблем с оплатами или с его внезапной блокировкой в стране.
3. Перенос информации в базу знаний Platrum
Весь функционал сервиса построен на орг. структуре компании. То есть сперва создается структура, далее добавляются сотрудники на заранее созданные отделы и должности, затем все доступы к инструментам сервиса выдаются именно должностям, а не конкретному сотруднику. То есть убрав сотрудника с какой-либо должности на структуре, он тут же потеряет все доступы к инструментам в Platrum для этой должности. И наоборот.
Интерфейс сервиса и часть структуры из демо-данных
Чтобы не зарыться в рутинных процессах, для убыстрения процесса, клиентом был выделен свой личный помощник для помощи в переносе информации в сервис.
Была выстроена первая версия орг. структуры без учета городов студий франшиз. На основании проанализированных материалов была создана первая версия логики базы знаний с разделами и папками каждого отдела. В несколько итераций, с моими уточнениями у клиента (что к чему из документов должно относиться), база знаний была наполнена материалами.
Следующим этапом необходимо было навести порядок уже в каждой папке. Разобрать все вплоть до последнего документа, чтобы каждый из них был на своем месте. Без этой работы сформировывать курсы было бы очень сложно, да и порядком это трудно было бы назвать.
Сейчас я понимаю, что изначальное наведение порядка на гугл-диске сократило бы работу в плане переноса информации. Но с другой стороны был риск все сломать (существующие доступы, например) на первоисточнике и остановить весь процесс работы вообще. Так что лучше несколько потраченных дополнительных часов работы (моей и ассистента) чем приостановка всей работы или случайная утрата нужных документов.
Интерфейс базы знаний и структура одного из созданных разделов
4. Выстраивание логики обучения по открытию франшизы
Далее сосредоточились на обучении по открытию студий в своем городе по франшизе. Данное обучение включало в себя два этапа. На первом этапе кандидат ищет средства. На втором открывает студию.
На первом этапе было очень важно выстроить обучение по такой механике, что пока кандидат не пройдет свое задание, он не получит доступ к следующему. А также пока не пройден первый этап, он не получит доступ к курсам второго этапа обучения.
Для реализации данной механики был сделан специальный отдел на орг. структуре, чтобы кандидат, находящийся на данном отделе, не мог видеть никакие материалы базы знаний, пока не пройдет путь до церемонии открытия собственной студии. Вся информация на данный момент должна выдаваться только в обучении. Самое главное было не допустить здесь утечек информации, ведь кандидат может и не пройти данное обучение
Пока проверяющий не примет ответ, кандидат не сможет продвинуться дальше
На втором этапе, после нахождения средств и подписания договора, кандидат должен выполнить некоторое количество действий для подготовки к открытию. Это поиск и ремонт помещения, заказ оборудования, установка необходимого ПО для старта работы и много чего еще.
Важно было сохранить элемент пошаговых действий. Но при этом сделать так, чтобы кандидат не испугался огромного количества обрушившейся сразу информации, ведь предстояло делать много одновременных процессов, при этом какие-то из них требовали проверки отдела сопровождения, а какие-то были уже под ответственностью самого кандидата.
Придумали логику прохождения всех материалов и для данной ситуации. Сделали несколько одновременных курсов для прохождения, а клиент со своей стороны разработал диаграмму Ганта в какой последовательности эти все курсы проходить и сколько дней должен занимать тот или иной этап.
Страница с курсами в инструменте «академия»
5. Выстраивание логики курса сотрудников студии
Настало время разобраться с сотрудниками студий и управляющей компании.
Чтобы было проще работать с инструментом «академия», сервис дает возможность добавить в курс материалы сразу всей папки. В том числе и поэтому было важно привести структуру каждой папки в такой вид, чтобы потом было удобно работать с академией.
В процессе приведения всех папок в порядок было удалено множество задублированных и устаревших файлов. Также пришло понимание, каких документов не хватает в работе того или иного сотрудника и какие еще предстоит создать.
Механика добавления материалов в курсы академии
6. Приведение к порядку системы обучения
Также решили поработать и над подачей материала, чтобы изучающий на следующем этапе получал не только сухой документ с бизнес-процессом и инструкцией, но и поясняющее видео перед этим — для чего нужен тот или иной документ с которым сейчас нужно будет ознакомиться. Клиент записал порядка 50 таких коротких видео.
Также были продуманы новые бизнес-процессы для отдела запуска и отдела сопровождения на предмет того как им самим пользоваться созданной системой. Была продумана логика и записаны видео как работать с базой знаний, как проверять отчетность, в каких случаях переносить кандидатов во франчайзи на орг. структуре и т.д.
Чтобы не обделить вниманием и эти два отдела — были созданы курсы с этими материалами и для них. Ведь когда-то будут сменяться сотрудники на этих должностях, а бизнес-процессы и обучение останутся. Всего было создано порядка 30 обучающих курсов для всех должностей.
Раздел с аналитикой прохождения курсов
7. Создание рабочих папок каждой студии
Чуть ранее была создана логика орг. структуры каждой студии. Так как уже была выстроена вся последовательность обучения и сделана удобная база хранения документов, решено было отказаться от нагромождения на структуре.
Убраны были дополнительные описания в виде основных функций работы и ЦКП (ценный конечный продукт) каждого сотрудника. К тому же состав каждой студии повторялся и с повторениями ЦКП или описаний это выглядело бы неэстетично.
В базе знаний был создан отдельный раздел для каждого города согласно орг. схемы. В них управляющие своих городов уже будут непосредственно работать. Создавать документы и предоставлять еженедельную отчетность по задачам, финансам, сотрудникам.
Есть вероятность что структура будет полностью скрыта от всех сотрудников франчайзи, так как она в данном случае выполняет больше роль «технической опоры» для других инструментов, но никак не поможет в работе управляющих студий и их сотрудников на данном этапе развития франшизы в том виде в каком она есть
Часть структуры студий пока что без заведенных сотрудников
Рабочая папка управляющего в базе знаний Platrum
8. Настройка доступов и тестирование
Для каждого инструмента в системе, т.ч. базы знаний и академии, можно выставить доступы на работу в разных режимах. Почти во всех инструментах системы доступы выдаются должности, а не конкретному сотруднику. Также одной кнопкой можно выдать доступ к какому-либо инструменту, не только конкретной должности, но и всем подчиненным по вертикали структуры.
Была продумана логика доступов каждой папки базы знаний и академии. Опять же из вопросов безопасности. Например, управляющий в разделе фитнес-студий видел все документы раздела, а администратор видел только те материалы, которые ему положено было видеть.
Для проверки, что все работает как нужно, я создал и завел в систему тестовый аккаунт. Переставляя свой второй аккаунт на орг. структуре на разные должности я сразу проверял какие папки в базе знаний мне доступны и какие курсы мне необходимо пройти. В результате тестирования косяков выявлено не было 🙂
Механика выставления доступов в системе
9. Проверочные вопросы в документах
В конце каждой статьи в базе знаний система предлагает задать их. Это те самые вопросы из которых формируются тесты в инструменте «академия». Они могут быть с одним или несколькими вариантами ответа, а также с открытым вариантом ответа, как это было показано ранее.
На момент написания этой статьи клиент доделывает вопросы. Эту работу можно проделать и в самом конце после выстроенной логики в курсах академии. Тесты сами добавятся автоматически на нужное место после соответствующей статьи.
Есть несколько вариантов строгости проверки ответов при закрытых вопросах
Еще пару слов о возможностях академии. Обращу внимание на две механики.
Во-первых — система позволяет выставить такую настройку, что при определенном изменении документа, система не даст сохранить документ без добавления проверочного вопроса. Добавление проверочного вопроса, в свою очередь, обновит статистику курса — тем кто проходил его придет уведомление что курс обновлен. И можно также выставить настройку что если курс не будет пройден в течение какого-то количества времени — рабочий стол сотрудника будет заблокирован. Тем самым сотрудник обязательно ознакомится с нововведениями в документах
Во-вторых можно сделать автоматический контроль проверки знаний. Система раз в месяц (например) будет формировать несколько случайных вопросов среди тех, что сотрудник уже проходил ранее. Такая механика будет поддерживать в тонусе знания, а еще она не требует человеческого фактора. Все будет происходить автоматически.
Настройки контроля напоминаний изменений в регламенте и строгости прохождения курса в академии
10. Что еще?
На самом старте работ, силами привлеченного технического специалиста (из дружественного агентства CRM-маркетинга Fukuruma) была выполнена задача по переносу воронок в amoCRM в один основной аккаунт.
Ранее все студии работали каждый в своем аккаунте и дополнительного контроля за работой с заявками не было. Было решено все перенести на основной аккаунт.
Как партнер amoCRM, я взял на себя задачи по общению с тех.поддержкой и решением всех организационных моментов (возможность такого переноса, сохранение средств старых аккаунтов и т.п.). А коллега из агентства занимался уже всей технической частью.
Воронки были перенесены. Доступы были проставлены так, чтобы каждая студия видела и могла работать только в своей воронке. Были записаны необходимые мануалы для отдела сопровождения для самостоятельной настройки в будущем.
Пользователи в общем аккаунте amoCRM
В данный момент система презентована управляющим и далее планируется заведение остальных сотрудников всех студий (около 50 человек в сумме) в систему, чтобы они уже начали работать с базой знаний и академией.
Сделан дизайн обложек для курсов академии, чтобы все выглядело не так пусто 🙂
Ассистент клиента уже научился тонкостям самостоятельной работы с базой знаний для поддержания системы после окончания работ.
Также сейчас ведется работа над инструментом «задачи», чтобы был контроль постановки и выполнения всех задач также в одном месте.
Возможно, после, внедрим еще какие-то инструменты. Например, метрики или финучет/финплан. А может интеграцию Platrum и amoCRM. Но это уже темы для следующих статей 🙂
Интерфейс одного из экранов инструмента «задачи»
Страница со всеми курсами уже с обложками 🙂
Результаты работы
Подобные результаты можно повторить для любой ниши. Не только для франшизы. Абсолютно любой бизнес нуждается в наведении порядка у себя.
Главное — понимать, что без вовлеченности собственника в систематизацию своей компании хорошего результата не достичь. Необходимо выделять хотя бы 2-4 часа в неделю.
Время для отзыва 🙂
Обращайтесь 🙂
Если вам нужно упаковать вашу франшизу в подобную систему, либо же просто навести порядок в вашей компании — буду рад сотрудничеству! Пишите мне в личные сообщения в ВК или в телеграм.
Поторопитесь, все таки на данный момент идет формат личной работы и потяну одновременно не более 4-х проектов 🙂
P.S. Даже если решите самостоятельно внедрить систему себе на базе Platrum — обратитесь сначала ко мне. Проконсультирую вас как лучше всего сможет Platrum решить именно ваши задачи . Поверьте это будет намного быстрее чем разбираться самостоятельно. И возможно еще удасться выиграть и в финансовом плане, подключив Platrum через мой партнерский аккаунт.
Причина этого кроется в том, что бутик-фитнес — это, прежде всего, групповая тренировка, проводимая в классе. Эту концепцию легче перенести в онлайн-среду, и она лучше подходит как часть гибридного предложения. Неудивительно, что франшизы фитнес-бутиков, такие как Barry’s Bootcamp, были одними из первых, кто вышел в интернет, когда в 2020 году разразилась пандемия Covid-19. Возможность инвестирования в франшизу фитнес-бутиков по-прежнему привлекательна сейчас, особенно сейчас, когда все только начинается. открыться всему миру.
В бутиках фитнеса цена абонемента обычно находится на более высоком уровне и находится в полярной противоположности недорогой модели других типов тренажерных залов с минимальными обязательствами. Премиум-членство может означать большую прибыль, но только если вы усердно работаете, чтобы обеспечить ценность, которую заслуживает эта цена. Крайне важно, что вам также необходимо следовать руководству по франшизе, которое дает вам франчайзер.
Инвестируя в правильную концепцию бутика в растущей нише, вы можете приобрести многообещающий бизнес с огромным потенциалом для расширения. Такие ниши, как езда на велосипеде в помещении и HIIT, по-прежнему остаются огромными. В этой статье мы рассмотрим текущее состояние рынка франшизы бутик-фитнеса и девять возможностей, в которые стоит инвестировать в этом году.
Перейти к
Бутик-фитнес-центр, как правило, меньше стандартного тренажерного зала. Он имеет тенденцию специализироваться в одной или двух областях фитнеса. Вместо того, чтобы охватывать все области фитнеса, такие как тренажерный зал с большим количеством различного оборудования, бутик-фитнес обычно специализируется на одной области. Например, гребля в помещении, езда на велосипеде, высокоинтенсивные интервальные тренировки, йога и бокс считаются эксклюзивными фитнес-нишами.
За последние несколько лет сети бутиков увеличили количество магазинов и быстро разрослись. Фитнес в бутике интимный, социальный, веселый, и вы чувствуете, что сделали все возможное. Бутик-студия выглядит первоклассно, занятия по фитнесу ведут замечательные инструкторы, и вы платите за то, чтобы заниматься теми упражнениями, которые вам нравятся.
Как и в случае с любым фитнес-центром, близость местоположения играет большую роль в том, кто посещает вашу студию. Фитнес-бутики, как правило, меньше, чем традиционный тренажерный зал, что позволяет им появляться практически в любом месте. Вы можете продолжать отличаться от конкурентов на рынке, потому что вы можете занять нишу и предложить что-то особенное и уникальное.
Франшиза фитнес-бутика дает владельцам бизнеса возможность быстро расширяться без вложения собственного капитала в дополнительные помещения. Теперь у вас есть много захватывающих глобальных франчайзинговых возможностей для выхода на рынок франшизы бутик-фитнеса. Фитнес-бренды продолжают предлагать свои варианты тренировок и продуктов. Это означает, что у франчайзи есть широкий выбор вариантов, куда можно инвестировать свое время и деньги.0023
Пандемия стала самой большой проблемой, с которой столкнулась индустрия. Учебные заведения временно закрываются, занятия проходят онлайн, а клубы здоровья работают с ограниченной вместимостью. Это был тяжелый год. События прошлого года поставили перед всеми отраслями проблемы. В фитнес-пространстве предприятиям пришлось адаптироваться к цифровому фитнесу, социальному дистанцированию и усиленным процессам безопасности и гигиены.
Ключевым выводом пандемии является необходимость физических упражнений, чтобы оставаться в форме и быть здоровым. По мере того, как популярность домашнего фитнеса как удобного и доступного способа занятий спортом продолжает расти, бутик-фитнес развивается. Крупные игроки отрасли, такие как Barry’s Bootcamp, Xponential и Equinox, продолжают вводить новшества и расширяться быстрыми темпами. Существует огромная возможность попасть в этот сектор с целевой аудиторией, которая вновь сосредоточилась на здоровье и фитнесе, продвигая отрасль вперед.
Подкаст Fitness Founders рассказывает о текущем состоянии франчайзинговой индустрии фитнес-бутиков вместе с Деброй Строуго и Эриком фон Фролихом, основателями Row House. Пара рассказывает о превращении Row House в успешную фитнес-франшизу и о том, как выглядит будущее компании и отрасли в целом.
Если вы рассматриваете возможность франчайзинга, инвестирование во франшизу фитнес-бутика — отличный вариант. Вот три причины, по которым вам следует инвестировать в франшизу фитнес-бутика.
Бутик-фитнес — это опыт участников. Благодаря первоклассным удобствам, отличным инструкторам и чувству общности, бутик-фитнес выходит за рамки физических упражнений. Опыт участников состоит из всех различных точек соприкосновения и взаимодействий. В то время, когда многие люди чувствуют себя изолированными, востребованы общественные и социальные аспекты фитнеса. Это стимулирует спрос на полный опыт, который удовлетворяет потребности ваших участников.
Адам Цейцифф, президент и главный исполнительный директор Intelivideo, рассказывает о том, как операторы фитнес-клубов могут создать выигрышный гибридный опыт, в эпизоде подкаста Fitness Founders Podcast. Он рассказывает о том, как франшизы могут расширить возможности франчайзи с помощью гибридной бизнес-модели и использовать гипер-персонализацию, чтобы опередить конкурентов.
Фитнес-бренды бутиков продолжают внедрять инновации в фитнес-секторе. Часто они используют комбинацию проверенных тренировок, науки и технологий, чтобы получить невероятный опыт. Это нововведение подогревает интерес. Потребители ищут способы облегчить занятия фитнесом и добиться результатов. Вы можете увидеть это в том, как Orangetheory Fitness использует мониторы сердечного ритма, чтобы участники могли эффективно тренироваться и видеть результаты. Бренды бутик-фитнеса берут традиционные виды фитнеса и упражнений и дополняют их. По мере того, как они продолжают вводить новшества и оптимизировать фитнес, интерес растет.
Пандемия пролила свет на важность здоровья. Регулярные физические упражнения и здоровый вес обычно означают, что у вас хорошие показатели здоровья. Ваши шансы на сердечные заболевания, ожирение и диабет естественным образом снижаются, если вы регулярно двигаетесь, поддерживаете здоровый вес и соблюдаете здоровую диету. Поскольку в прошлом году правительственные сообщения подчеркивали важность здоровья, потребители прислушиваются. Здоровье является приоритетом, и люди ищут способы оставаться здоровыми больше, чем когда-либо. Будь то подписка на цифровую подписку на фитнес или поход в ближайшую студию йоги, психическое и физическое здоровье находятся в центре внимания.
Энди Пит, директор по продуктам Lift Brands Inc., имеет интересную точку зрения на то, как франчайзинговые компании ориентируются в преобразованной фитнес-индустрии. Энди рассказывает о восхождении на вершину крупной франшизы и о том, как SNAP Fitness и 9Round справились с закрытием во время кризиса с коронавирусом.
Если вы планируете инвестировать во франшизу фитнес-бутика, у вас есть широкий выбор ниш и брендов, о которых стоит подумать. Каждая франшиза имеет различные требования и сборы. С различной стоимостью вы можете найти бренд, который соответствует вашему бюджету, увлечению и навыкам. Вот девять лучших франшиз фитнес-бутиков, к которым присоединятся в 2021 году.
TRIBE3 фокусируется на том, чтобы дать людям уникальный и запоминающийся опыт с сильным сообществом и моделью групповых тренировок HIIT. Бутик-концепция фитнеса предлагает тренировки HIIT в роскошной индустриальной обстановке. В нем используются самые современные системы, проверенная фитнес-модель бутика и брендинг мирового класса. Международный бренд уже имеет представительства в Великобритании, Испании, России и Финляндии, и вскоре ожидается дальнейшее международное расширение.
CycleBar – одна из лучших фитнес-франшиз с велотренажером в помещении. Это для всех возрастов и телосложений. Бренд создает первоклассный опыт езды на велосипеде в помещении с инструкторами или CycleStars, которые будут мотивировать, вдохновлять и улучшать ваши результаты, чтобы вы могли достичь своих целей. Представьте, что ночной клуб сочетается с ездой на велосипеде в помещении. CycleBar уделяет особое внимание сообществу, чтобы расширить возможности райдеров как внутри студии, так и за ее пределами. Бренд имеет более 250 открытых студий с растущим числом преданных поклонников. Вам нужны первоначальные инвестиции в размере от $ 346,910 — 487 910 долларов.
Барный метод — это barre-студия, которая обеспечивает комплексную тренировку всего тела. Он предназначен для укрепления и скульптурирования с использованием движений с низким воздействием. Барный метод уникален тем, что он был разработан физиотерапевтами. Таким образом, он эффективен для широкого круга учащихся, в том числе с травмами. Чтобы владеть франшизой, первоначальная стоимость варьируется в зависимости от местоположения и размера студии. Обычно открытие собственной студии Bar Method стоит от 218 964 до 427 405 долларов.
STRIDE Fitness – это концепция интервальных тренировок на беговой дорожке, поддерживаемая ведущим производителем фитнес-бутиков Xponential Fitness. Бренд предлагает тренировку для всего тела, предназначенную для любого уровня физической подготовки, стремясь создать инклюзивное пространство, в котором каждый может стать частью сообщества, независимо от того, насколько вы «бегун». Увлекательная программа, проводимая под руководством сертифицированных тренеров и использующая технологию мониторинга сердечного ритма, STRIDE предлагает три фирменных формата занятий, включая интервальные тренировки, тренировки на выносливость и силовые тренировки. В настоящее время франшиза работает в 10 штатах с почти 100 точками и продолжает расти. Общая стоимость инвестиций – от 372 412 до 533 512 долларов США.
The Row House предлагает тренировку всего тела с низким воздействием, основанную исключительно на гребле в помещении. Все дело в создании захватывающего опыта с приглушенным светом и громкой музыкой. Все гребут синхронно друг с другом для веселого и сплоченного группового опыта. Вы можете записывать свои результаты каждой тренировки и использовать приложение Row House, чтобы не отставать от графика. Премиальный бутик-бренд, занимающийся греблей в закрытых помещениях, имеет более 300 лицензий в 24 штатах. Вам нужны первоначальные инвестиции в размере от 247 116 до 483 316 долларов США 9.0003
9Round погружается в нишу кикбоксинга в мире бутик-фитнеса. Это создает уникальный и веселый опыт для участников с проверенными результатами. Программа, вдохновленная кикбоксингом, сочетает в себе круговые, кардио, интервальные и функциональные тренировки. Они приветствуют все способности и поощряют чувство общности. 9Round использует технологию сердечного ритма, чтобы помочь участникам стать сильнее и получить максимальную отдачу от каждой тренировки. Что отличается от 9Round, так это то, что здесь нет занятий. Вы просто приходите, и тренер приветствует вас и показывает, что делать. Есть девять станций, которые нужно пройти за 30 минут. Средняя сумма инвестиций колеблется от 79 долларов.от 175 до 163 275 долларов.
Orangetheory Fitness – известное имя в мире фитнеса. Бутик-фитнес-студия была основана в 2010 году. Бренд использует Splat Points, чтобы участники могли достичь оптимального сжигания калорий даже после окончания тренировки. В настоящее время у него более 1300 точек по всему миру. Orangetheory продолжает доминировать на рынке бутик-фитнеса с растущей и лояльной базой последователей. Это создает невероятный опыт для участников, используя технологии и высокоинтенсивные тренировки. Orangetheory требует общих инвестиций от 488 405 до 9 долларов. 94 360.
Если вы планируете инвестировать в фитнес-франшизу, фитнес-бутик предлагает фантастическую возможность. Инновационные фитнес-бренды создают уникальный и захватывающий способ выхода на рынок фитнеса. От гребли в помещении до тренировок HIIT и тренировок, вдохновленных кикбоксингом, есть несколько эксклюзивных брендов, которые придают фитнесу уникальное значение.
Поскольку интерес к здоровью и фитнесу продолжает расти, предприниматели могут извлечь выгоду, инвестируя в одну из лучших фитнес-франшиз. Важно, чтобы вы согласовывали свои навыки и интересы с концепцией фитнес-франшизы, которая развивается и адаптируется к изменяющимся запросам и потребностям потребителей.
Прокрутите влево и вправо, чтобы увидеть дополнительную информацию
Об авторе